工程管理中的信息管理精選(九篇)

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第1篇：工程管理中的信息管理范文

電信工程管理系統(tǒng)主要包括電信工程項(xiàng)目的基本信息管理、電信工程項(xiàng)目的計(jì)劃信息管理、電信工程項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)信息管理和電信工程管理系統(tǒng)的維護(hù)四個(gè)部分。電信工程項(xiàng)目的基本信息管理是基礎(chǔ)部分，囊括了電信工程項(xiàng)目的基本情況。電信工程項(xiàng)目的計(jì)劃信息管理和電信工程項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)信息管理是電信工程項(xiàng)目調(diào)整的依據(jù)。電信工程管理系統(tǒng)的維護(hù)是要定期對系統(tǒng)的安全和使用進(jìn)行測試和維護(hù)，有效的提高數(shù)據(jù)和信息的安全，保證整個(gè)電信工程管理系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行。

軟件工程在電信工程管理系統(tǒng)中的應(yīng)用是系統(tǒng)的重要特點(diǎn)。因?yàn)榫蛙浖こ瘫旧矶?，它主要研究的是用工程化方法?gòu)建和維護(hù)有效的、實(shí)用的和高質(zhì)量的計(jì)算機(jī)軟件，與電信工程管理系統(tǒng)密切相關(guān)。軟件工程涉及到程序設(shè)計(jì)語言、數(shù)據(jù)庫、軟件開發(fā)工具、系統(tǒng)平臺(tái)、等方面，它的目標(biāo)是：在給定成本、進(jìn)度的情況下，開發(fā)出具有較高適用性、有效性、可調(diào)整性、可靠性、可維護(hù)性、可利用性、可追蹤性、可操作性和滿足需求的軟件產(chǎn)品。因而將軟件工程應(yīng)用于電信工程管理系統(tǒng)中，利用計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品可以將電信工程管理系統(tǒng)的質(zhì)量和開發(fā)效率有效提高，減少系統(tǒng)維護(hù)困難的問題?？偠灾?，軟件工程在電信工程管理系統(tǒng)中應(yīng)用價(jià)值極高。

2電信工程管理系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值

工程管理系統(tǒng)利用軟件工程技術(shù)，將電信工程項(xiàng)目的全部信息和數(shù)據(jù)在開發(fā)的軟件中進(jìn)行處理和分析，使電信工程建設(shè)項(xiàng)目的管理人員得以從難度較大和較為繁重的工作任務(wù)中解放，避免了由于管理人員的失誤造成的損失，將電信工程管理中信息和數(shù)據(jù)的處理和分析的效率大大提高，與此同時(shí)也降低了管理成本，提高了電信工程項(xiàng)目管理工作效率的極大提高。

電信工程管理系統(tǒng)的應(yīng)用不僅發(fā)揮了軟件工程的巨大效用，還逐步推動(dòng)電信工程管理走向規(guī)范化和科學(xué)化，為我國通信事業(yè)的發(fā)展和信息化建設(shè)水平的提高奠定了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？偠灾娦殴こ坦芾硐到y(tǒng)以其的安全性和效用性值得行業(yè)內(nèi)的大力普及和應(yīng)用。

第2篇：工程管理中的信息管理范文

[關(guān)鍵詞]電子信息技術(shù)；建設(shè)工程管理；應(yīng)用研究

文章編號(hào)：2095-4085（2015）07-0114-02

建設(shè)工程管理工作涉及很多工作及部門，對其進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)管理，將電子信息技術(shù)科學(xué)的應(yīng)用到建設(shè)工程管理中可以使繁雜的管理工作變得更為高效有序，同時(shí)，還可為管理層決策工作提供可靠的依據(jù)，利用電子信息技術(shù)開展建設(shè)工程管理可以實(shí)現(xiàn)有效的成本控制，因此，現(xiàn)階段在我國的大多數(shù)建設(shè)單位中已經(jīng)廣泛采用信息化管理系統(tǒng)輔助建設(shè)工程管理并取得了良好的效果。

1.電子信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中存在的問題

經(jīng)過多年的研究和實(shí)踐，現(xiàn)階段電子信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用已經(jīng)取得了長足進(jìn)展，但是，實(shí)際工作中筆者發(fā)現(xiàn)在具體的應(yīng)用過程中仍有一些問題亟待解決，這些問題可大致的歸納為三個(gè)方面：

1.1電子信息技術(shù)的應(yīng)用未覆蓋建設(shè)工程的全過程

現(xiàn)階段，電子信息技術(shù)在建設(shè)工程中的應(yīng)用大都集中在建筑工程的設(shè)計(jì)階段以及建設(shè)工程管理的前期工作階段，例如施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度管理工作中電子信息技術(shù)尚未能真正發(fā)揮其在管理工作中的作用。

1.2對建設(shè)工程管理信息化系統(tǒng)的應(yīng)用重視不夠

現(xiàn)階段，有些單位雖然將電子信息技術(shù)應(yīng)用到建設(shè)工程管理工作中，但大都是應(yīng)用到具體的每個(gè)單環(huán)節(jié)工作階段中，而對于整個(gè)建設(shè)工程管理工作的統(tǒng)一性以及各個(gè)工作階段之間的內(nèi)部聯(lián)系沒有提起足夠的重視，沒有充分發(fā)揮建設(shè)工程信息化管理系統(tǒng)應(yīng)起到的協(xié)調(diào)控制作用。各個(gè)參建單位管理工作缺乏有機(jī)聯(lián)系，各自為政，沒有形成積對信息化管理系統(tǒng)的統(tǒng)一運(yùn)用意識(shí)。

1.3電子信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用程度不高

目前，仍存在大量的建設(shè)企業(yè)采用傳統(tǒng)的粗放式管理方式進(jìn)行工程項(xiàng)目管理，造成建設(shè)工程管理較為混亂，決策無依據(jù)可言，建設(shè)工程中重報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象嚴(yán)重，電子信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用程度仍較低。

2.如何更好的將信息技術(shù)應(yīng)用到建設(shè)工程管理中

2.1構(gòu)建多層次的信息管理平臺(tái)

建設(shè)工程管理涉及到的工作相當(dāng)復(fù)雜，對建設(shè)單位內(nèi)部而言，通常會(huì)涉及合同管理、財(cái)務(wù)管理、現(xiàn)場施工管理、材料設(shè)備管理以及概預(yù)算管理等多個(gè)工作環(huán)節(jié)，對外則通常會(huì)涉及到業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、地方政府以及上級管理機(jī)關(guān)等多方利害關(guān)系人。對于一個(gè)具體的建設(shè)工程項(xiàng)目，不同參與部門以及不同的利害關(guān)系人承擔(dān)的工作內(nèi)容和工作職責(zé)不盡相同，因此，電子信息技術(shù)應(yīng)用過程中應(yīng)將涉及到建設(shè)工程項(xiàng)目的不同參與方的實(shí)際需求充分考慮進(jìn)來，切實(shí)做到搭建一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目多方合作、施工現(xiàn)場管理以及工程遠(yuǎn)程監(jiān)控等具體內(nèi)容的多層次網(wǎng)絡(luò)信息化管理平臺(tái)，這一平臺(tái)可向建設(shè)項(xiàng)目的不同參與方提供符合其需求的數(shù)據(jù)信息，從而切實(shí)提高建設(shè)工程管理工作的信息化水平。

2.2建立以數(shù)據(jù)為中心的管理流程

傳統(tǒng)的建設(shè)工程管理中信息的獲取、傳遞效率低下，并且經(jīng)常出現(xiàn)信息重復(fù)傳遞的問題，嚴(yán)重影響了建設(shè)工程管理的有效性。為了避免信息傳遞出現(xiàn)重復(fù)傳遞及交叉?zhèn)鬟f的問題，切實(shí)提高信息傳遞的質(zhì)量及效率，以信息數(shù)據(jù)為中心的信息化管理系統(tǒng)在建設(shè)工程管理中極為必要。建設(shè)工程全程管理的基礎(chǔ)應(yīng)是各類數(shù)據(jù)信息，先進(jìn)的電子信息技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的一次輸入、多次利用。具體建設(shè)工程的參建方僅需及時(shí)有效的完成自身工作，信息化系統(tǒng)便會(huì)將不同參與方上傳的信息進(jìn)行處理匯總，從而實(shí)現(xiàn)信息的真正共享，使與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)工作可以無縫銜接，提高建設(shè)工程的管理效率。

2.3實(shí)現(xiàn)信息管理系統(tǒng)一體化

建設(shè)工程管理工作包括多個(gè)環(huán)節(jié)，只有將這些分散的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行有效整合才能做到提高工程管理的效率，因此，須將各個(gè)工作環(huán)節(jié)納入一體化的信息管理系統(tǒng)?，F(xiàn)階段，大多建設(shè)單位在使用信息技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)只是單純的在單環(huán)節(jié)中使用一些專業(yè)管理軟件，例如常見的進(jìn)度報(bào)告軟件以及驗(yàn)工計(jì)價(jià)軟件等，各個(gè)單環(huán)節(jié)工作之間缺乏有效的聯(lián)系，而一體化的信息管理系統(tǒng)可以將這些分散的管理軟件進(jìn)行有機(jī)整合，比如合同管理、成本管理、計(jì)劃管理、資金管理、人員管理、安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、設(shè)備管理、物資管理、分包管理、變更設(shè)計(jì)管理以及定額管理等多個(gè)方面的管理工作，從而實(shí)現(xiàn)各個(gè)工作環(huán)節(jié)之間的相互協(xié)調(diào)。

第3篇：工程管理中的信息管理范文

關(guān)鍵詞:建筑工程 管理 信息化 系統(tǒng)

中圖分類號(hào):TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2012)05(a)-0160-01

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)是通信技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合的交叉技術(shù),隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展,各個(gè)國家都在加速進(jìn)行信息基礎(chǔ)建設(shè),我國的信息化建設(shè)也在逐步深入發(fā)展,隨著全球化進(jìn)程的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)也需要信息技術(shù)的支撐,不過,由于我國建筑行業(yè)主要是勞動(dòng)密集型企業(yè),信息技術(shù)的應(yīng)用相對落后,我們應(yīng)該清醒認(rèn)識(shí)信息技術(shù)的發(fā)展方向,并將其應(yīng)用到工程管理中,使建筑工程管理逐漸進(jìn)入信息化進(jìn)程。

1 信息技術(shù)在建筑工程管理中的作用

信息化的主要特點(diǎn)是準(zhǔn)確和及時(shí),能夠使工程的所有參與方在任何時(shí)間任何地點(diǎn)以自己的身份處理相關(guān)的文件,可以有效提高效率,逐步提高建筑行業(yè)的管理水平。

1.1 加強(qiáng)建筑企業(yè)的管理

由于建筑工程的特點(diǎn),企業(yè)往往項(xiàng)目眾多,分布點(diǎn)多,人員流動(dòng)性強(qiáng),傳統(tǒng)的信息管理方法往往導(dǎo)致企業(yè)的信息流通渠道不暢,橫向與縱向信息混亂,信息的實(shí)時(shí)性不強(qiáng),交流存在滯后現(xiàn)象,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)急需新型的信息管理方法,來改善目前的狀況,而現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)恰恰能夠解救企業(yè)的困境,為企業(yè)搭建共享信息平臺(tái),使企業(yè)能夠突破空間和地域限制,及時(shí)準(zhǔn)確掌握企業(yè)的內(nèi)外部信息,更好的管理所有的工程項(xiàng)目。

1.2 提高施工技術(shù)的水平

傳統(tǒng)的建筑施工往往是勞動(dòng)密集型,使用大量的人力,這不利于企業(yè)提高施工進(jìn)度。如果企業(yè)能夠大量應(yīng)用信息技術(shù),企業(yè)將會(huì)節(jié)省部分勞動(dòng)力,使現(xiàn)場施工的技術(shù)大大提高,改變傳統(tǒng)技術(shù)的不足,改革生產(chǎn)工序,使工程的工期縮短,幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3 降低工程信息的風(fēng)險(xiǎn)性

建筑施工作為一個(gè)工程項(xiàng)目,每天都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息,這些數(shù)據(jù)都需要及時(shí)的解決,有的也需要好幾個(gè)部門的溝通和交流才能處理。這就要求信息必須及時(shí)通過正確的途徑反饋到相關(guān)部門,并得到處理,否則將會(huì)損害企業(yè)的利益,不利于項(xiàng)目的按時(shí)完成。傳統(tǒng)的方法浪費(fèi)時(shí)間,并且需要浪費(fèi)大量的人力物力,不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的要求。然而,信息化管理技術(shù)則能彌補(bǔ)傳統(tǒng)方法的不足,能夠快速反饋信息,促進(jìn)企業(yè)不同部門的信息交流。在項(xiàng)目的運(yùn)作層面上,不同的參與方都能協(xié)同工作,共享信息,能夠保證工程質(zhì)量,使項(xiàng)目順利開展。

1.4 規(guī)范建筑工程的市場行為

由于缺乏一種信息化的動(dòng)態(tài)管理方法,行業(yè)主管部門無法規(guī)范建筑行業(yè)的諸多方面,造成一些不良行為的產(chǎn)生。比如,對于招標(biāo)活動(dòng),由于缺乏監(jiān)管手段,就不能保證招標(biāo)信息的公開透明化,也就不能保證決標(biāo)的公正性,導(dǎo)致部分企業(yè)通過拉關(guān)系來獲得項(xiàng)目,使市場行為不夠規(guī)范,這也促使這建筑工程企業(yè)應(yīng)該應(yīng)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)管理,來監(jiān)督市場行為,使市場充滿公平的競爭氛圍。

2 信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

由于我國建筑工程管理信息化普及時(shí)間較短,現(xiàn)在基本上還處于初級階段。國產(chǎn)工程項(xiàng)目管理軟件與國外相比差距較大,使用起來不夠方便,維護(hù)代價(jià)較高。同時(shí),由于擔(dān)心增加工作量,大部分企業(yè)對于信息化工作存在抵觸心理,造成整體信息化程度較低,雖然企業(yè)的信息化水平在逐漸提高,不過并沒有有效實(shí)現(xiàn)信息的共享與交流,因此,現(xiàn)在大多數(shù)工程項(xiàng)目仍然采用傳統(tǒng)的管理方法,只是部分企業(yè)小規(guī)模的采用了信息技術(shù),這嚴(yán)重影響我國建筑行業(yè)的信息化進(jìn)程。

3 加快建筑工程管理中的信息技術(shù)應(yīng)用

3.1 完善工程管理信息化目標(biāo)

為了更好的推進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用,可以以工程項(xiàng)目的生命周期為對象,將項(xiàng)目的信息實(shí)現(xiàn)無紙化,并能把各個(gè)環(huán)節(jié)的信息實(shí)現(xiàn)共享,企業(yè)的各個(gè)部門要相互配合,共同建立信息管理系統(tǒng)平臺(tái),提供方便的信息化應(yīng)用,使工程信息化真正落到到實(shí)處,幫助企業(yè)完成信息化管理的目標(biāo)。

3.2 完善信息化管理系統(tǒng)

工程項(xiàng)目的內(nèi)容較多,數(shù)據(jù)量大,涉及的國家地區(qū)較多,信息龐雜,作為信息化系統(tǒng),應(yīng)該把這些數(shù)據(jù)納入其中,并以一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸類統(tǒng)一。同時(shí),由于工程項(xiàng)目的環(huán)節(jié)眾多,包括進(jìn)度計(jì)劃、資金規(guī)劃、質(zhì)量安全、物質(zhì)調(diào)配、設(shè)計(jì)變更等等,信息化管理系統(tǒng)應(yīng)該包含所有這些不可或缺的要素,并考慮到不同環(huán)節(jié)對系統(tǒng)的影響。而且,管理系統(tǒng)也應(yīng)該突破某些局限性,將不同的環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合,調(diào)節(jié)不同環(huán)節(jié)的關(guān)系,形成全方位的管理系統(tǒng)。

3.3 完善工程項(xiàng)目管理核心

建筑工程管理信息化的核心就是工程項(xiàng)目的信息化管理,只要將項(xiàng)目管理真正實(shí)現(xiàn)信息化,才能將企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化。工程項(xiàng)目管理能夠考慮到工程項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、安全、目標(biāo)等各環(huán)節(jié),并能有效控制。在信息化推進(jìn)過程中,工程項(xiàng)目的信息化需要將傳統(tǒng)的粗放型管理向先進(jìn)的集約型管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變,并以企業(yè)本身的信息化管理為核心,全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信號(hào)化應(yīng)用。

3.4 完善政府行政職能

為了更快的推進(jìn)信息化進(jìn)程,政府部門應(yīng)該積極的研究并推廣,使企業(yè)能夠更好的接納信息化管理。由于政府的宏觀考慮,能夠有效提升信息化管理的戰(zhàn)略高度,便于進(jìn)行市場行為的統(tǒng)籌化管理。政府同時(shí)應(yīng)該學(xué)習(xí)西方信息化進(jìn)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對若干關(guān)鍵問題進(jìn)行綜合研究,全面推進(jìn)工程管理信息化進(jìn)程,使我國能夠加快信息化應(yīng)用,促進(jìn)信息化管理的變革。

4 結(jié)語

工程管理的信息化應(yīng)用,與其說是技術(shù)的變革,不如說是管理模式的轉(zhuǎn)變。我國的建筑工程管理應(yīng)該以此為契機(jī),通過信息化的逐步推廣應(yīng)用,來提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)在國際化的競爭中更好的發(fā)展。企業(yè)需要信息化管理,社會(huì)也在積極推進(jìn)相應(yīng)的信息化應(yīng)用。我們要站在信息化建設(shè)的宏觀戰(zhàn)略,真正使信息技術(shù)和管理思想相結(jié)合,加快推進(jìn)工程管理的信息化進(jìn)程,促進(jìn)建筑企業(yè)的信息化技術(shù)穩(wěn)步提高,管理模式更加先進(jìn)科學(xué)。

參考文獻(xiàn)

[1] 王要武.工程項(xiàng)目管理百問[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2004.

[2] 李曉東.建設(shè)工程信息管理[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2005.

第4篇：工程管理中的信息管理范文

關(guān)鍵詞：電力工程信息管理系統(tǒng)；信息整合

中圖分類號(hào)：F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2013）23-0077-02

隨著我國電力工業(yè)的發(fā)展，高速增長的社會(huì)需求使得用電量急速增長。國家電網(wǎng)公司“十二.五規(guī)劃”提出建設(shè)智能電網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。在此背景下，我國電力工業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段。根據(jù)“超前規(guī)劃、適度發(fā)展”原則，我國電力企業(yè)更加注重在發(fā)展中的資源優(yōu)化和管理升級，以及能源的高效利用。在此背景下，電力企業(yè)更加注重在繁重的生產(chǎn)任務(wù)下，提升管理集約化水平，使用信息管理技術(shù)來助力企業(yè)發(fā)展，提升電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、降低工程造價(jià)，推動(dòng)電力工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

信息管理系統(tǒng)是一個(gè)由人和計(jì)算機(jī)等組成的能夠提供信息以支持一個(gè)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部的作業(yè)、管理、分析和決策職能的系統(tǒng)，它利用計(jì)算機(jī)的軟硬件、手工規(guī)程、分析、計(jì)劃控制和決策用的模型，以及數(shù)據(jù)庫對信息進(jìn)行收集、傳輸、加工、保存、維護(hù)和使用。信息管理系統(tǒng)在電力工程中得到了廣泛使用，而探索一條符合我國電力企業(yè)特點(diǎn)，能滿足電力企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理需要的電力信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)之路，并加以深入利用無疑具有重要意義。

1 電力企業(yè)信息管理系統(tǒng)建設(shè)概況

電力企業(yè)信息管理是指：在電力企業(yè)的實(shí)際工作中，對涉及工作所需的各類信息進(jìn)行收集、加工和輸入、輸出活動(dòng)的總稱，電力企業(yè)的信息管理貫穿了整個(gè)電力項(xiàng)目的全生命周期管理過程。電力企業(yè)信息管理系統(tǒng)由計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用軟件、數(shù)據(jù)管理機(jī)構(gòu)和其維護(hù)人員4個(gè)部分，如圖1所示。

進(jìn)入20世紀(jì)以來，隨著電力工程的飛速發(fā)展，以及信息管理技術(shù)的發(fā)展，信息管理系統(tǒng)逐漸應(yīng)用于電力工程的各個(gè)方面，出現(xiàn)很多對電力工程進(jìn)行管理的產(chǎn)品，獲得了廣泛應(yīng)用，然而，電力工程具有一定的特殊性，不僅規(guī)模大，而且資金運(yùn)用多，涉及面廣，對信息管理系統(tǒng)的要求更高。但是，我國目前內(nèi)容能夠覆蓋電力項(xiàng)目各個(gè)方面的信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品還相對較少，缺少系統(tǒng)性，多為根據(jù)不同的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)來使用不同的信息系統(tǒng)產(chǎn)品，缺少統(tǒng)一的信息平臺(tái)。這就帶來了一系列問題：

①系統(tǒng)分階段建設(shè)。電力企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)對人、財(cái)、物需求較高，受到資金、人力、技術(shù)等方面的限制，很難一次性建成，經(jīng)常需要分階段、分批建設(shè)，這就影響了電力企業(yè)信息管理系統(tǒng)的整體性。系統(tǒng)的分階段建設(shè)可能帶來人力物力的浪費(fèi)，出現(xiàn)重復(fù)勞動(dòng)、信息集成率低等情況，導(dǎo)致本來應(yīng)該整體運(yùn)行的系統(tǒng)孤島運(yùn)行，影響信息管理系統(tǒng)的效率。

②企業(yè)固有生產(chǎn)模式。電力企業(yè)長期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，具有自然壟斷特征，因而受到傳統(tǒng)的管理體制影響較大，生產(chǎn)經(jīng)營和管理模式相對落后，與電力企業(yè)建設(shè)信息管理系統(tǒng)在內(nèi)部和外部環(huán)境存在一定的矛盾和沖突，電力企業(yè)這種固有的生產(chǎn)模式直接影響了信息管理系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用。

③與SCAD/EMS的連接。SCAD/EMS是當(dāng)今電力企業(yè)廣泛應(yīng)用的調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)，SCAD/EMS系統(tǒng)使用的數(shù)據(jù)是電力系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)管理最常用的數(shù)據(jù)源，更加實(shí)時(shí)快速的遠(yuǎn)動(dòng)信息僅供查詢。所以，管理信息系統(tǒng)對遠(yuǎn)動(dòng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)要求和刷新頻率不應(yīng)如SCAD/EMS系統(tǒng)要求那么嚴(yán)格。所以，SCAD/EMS系統(tǒng)接入管理信息系統(tǒng)后，必須保證管理信息系統(tǒng)上的操作不會(huì)對SCAD/EMS系統(tǒng)原有功能造成影響，兩系統(tǒng)間必須有完善的隔離措施。

上述情況的存在，使信息管理系統(tǒng)平臺(tái)也存在不足，集中表現(xiàn)為：缺少系統(tǒng)管理思想、開發(fā)深度不足、利用深度有限等，所以盡管收集了大量信息，但仍不能對各類信息進(jìn)行整合分析，不能有效的為管理者提供決策支持。

2 電力企業(yè)信息管理系統(tǒng)深入利用的途徑

針對上文所述，面對在應(yīng)用中的問題，本文提出了對電力企業(yè)信息管理系統(tǒng)深入開展的總體設(shè)想：

依托電力工程進(jìn)度管理的平臺(tái)，使用信息管理技術(shù)的手段，將進(jìn)度管理數(shù)據(jù)與其他工程信息數(shù)據(jù)結(jié)合，將進(jìn)度計(jì)劃、安全管理、質(zhì)量管理、工程投資、物資管理、檔案管理密切關(guān)聯(lián)，從而消除在電力工程信息管理系統(tǒng)鏈中的“孤島”，將各類工程信息進(jìn)行有效整合，通過各類信息的整合和優(yōu)化，為工程進(jìn)行提供整體途徑，為科學(xué)決策提供依據(jù)。具體體現(xiàn)為以下五點(diǎn)。

2.1 進(jìn)行進(jìn)度管理和安全管理的集成

首先，建立詳細(xì)的系統(tǒng)接口，進(jìn)行進(jìn)度管理和安全管理的集成，將進(jìn)度管理各類信息存入系統(tǒng)，病進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。其次，在電力工程項(xiàng)目開工前，要求實(shí)際工作人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)措施，關(guān)注相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，積極落實(shí)各項(xiàng)政策。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制并入安全臺(tái)帳，隨時(shí)跟蹤、隨時(shí)記錄，對存在的違章現(xiàn)象進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，這樣就實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度管理和安全管理的集成，確保了安全管理工作的科學(xué)有序進(jìn)行，做到了預(yù)防和控制相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了安全管理與實(shí)際工作相融合。

2.2 進(jìn)行進(jìn)度管理和質(zhì)量管理的集成

電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)乎整個(gè)信息工作的成敗，所以，應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度管理和質(zhì)量管理的集成，做好質(zhì)量工作。首先，將項(xiàng)目計(jì)劃的開工和完成時(shí)間存入質(zhì)量管理系統(tǒng)中，并結(jié)合實(shí)際情況，制定合理的質(zhì)量工作計(jì)劃，并在電力工程項(xiàng)目開工時(shí)，提醒相關(guān)工作人員結(jié)合質(zhì)量管理系統(tǒng)的要求來完成相關(guān)工作。其次，在實(shí)際工程實(shí)施中，應(yīng)建立完善的質(zhì)量控制措施，相關(guān)工作人員應(yīng)該將工程行進(jìn)中各類信息詳盡記錄在質(zhì)量管理系統(tǒng)中，并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，并同步完善，進(jìn)而保障質(zhì)量信息的收集和查詢。

2.3 進(jìn)行進(jìn)度管理和投資管理的集成

電力工程的投資管理涵蓋工程決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工及竣工階段的全過程，項(xiàng)目投資的實(shí)施必須依據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，對工程概算、合同執(zhí)行、投資完成、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等進(jìn)行分析并和工程整體實(shí)施計(jì)劃相結(jié)合，從而形成合理的工程投資計(jì)劃。

以工程項(xiàng)目為基礎(chǔ)可以將進(jìn)度管理和投資管理信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)，在投資管理系統(tǒng)中利用橫道圖法、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法、曲線法等來進(jìn)行工程施工階段投資偏差分析，還可以定期將投資進(jìn)展與工程物資、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)對比，直觀的反映出工程進(jìn)展過程中的投資完成情況，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)展中存在的問題，完成進(jìn)度管理和投資管理的集成。

2.4 進(jìn)行進(jìn)度管理和資源管理的集成

在電力工程項(xiàng)目的進(jìn)行中，基于各類工程資源的重要性，還應(yīng)該進(jìn)行進(jìn)度管理和資源管理的集成。將工程所需的設(shè)備、材料和人力等確保到位，為電力工程的實(shí)際實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

首先，應(yīng)在電力工程的進(jìn)度管理中，將工程計(jì)劃的開始和結(jié)束時(shí)間計(jì)入預(yù)算，記錄到資源管理系統(tǒng)，并實(shí)行相關(guān)責(zé)任制，為每項(xiàng)工作確立相關(guān)負(fù)責(zé)人，由相關(guān)責(zé)任人來實(shí)時(shí)跟蹤負(fù)責(zé)相關(guān)工程項(xiàng)目。其次，當(dāng)實(shí)際工程項(xiàng)目開展后，一旦確認(rèn)任務(wù)開始，就由相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行進(jìn)度管理，并實(shí)時(shí)跟蹤，確保電力工程項(xiàng)目的按質(zhì)按量按時(shí)完成，并登記計(jì)入相關(guān)信息管理系統(tǒng)。

2.5 進(jìn)行進(jìn)度管理和檔案管理的集成

電力工程檔案是電力工程項(xiàng)目行進(jìn)的忠實(shí)記錄，對電力工程實(shí)施具有重要作用，信息管理系統(tǒng)中進(jìn)度管理和檔案管理的集成應(yīng)首先將進(jìn)度管理中的相關(guān)信息存入系統(tǒng)，建立完善的工程檔案，再通過“文件包”管理的方式，進(jìn)行科學(xué)的檔案管理。然后，結(jié)合工程實(shí)際情況，在電力工程項(xiàng)目實(shí)際開工后，根據(jù)責(zé)任人負(fù)責(zé)制，結(jié)合工程檔案，進(jìn)行完善的開工資料準(zhǔn)備，并跟蹤項(xiàng)目的相關(guān)信息。在項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)行中，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展，進(jìn)行資料更新，確保工程資料的完整性。工程施工結(jié)束后，進(jìn)行資料整理和歸檔，方便日后查閱和調(diào)用，電力工程項(xiàng)目檔案的收集齊全和歸檔完畢標(biāo)志著責(zé)任人的任務(wù)完成。

3 電力工程信息管理系統(tǒng)深入利用的技術(shù)可行性分析

經(jīng)過上文分析可知，要實(shí)現(xiàn)信息管理系統(tǒng)的功能，建立完善的信息技術(shù)掛接接口是關(guān)鍵。經(jīng)筆者調(diào)研，目前市場上包括P3、Project、夢龍等系統(tǒng)在內(nèi)的各類開放式體系結(jié)構(gòu)，均可以通過各種系統(tǒng)接口技術(shù)與其他企業(yè)數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)掛接。

由此可見，多種接口技術(shù)和方法的應(yīng)用可以在電力工程管理系統(tǒng)和其他工程管理系統(tǒng)之間建立數(shù)據(jù)傳遞的橋梁，完成進(jìn)度管理信息的自動(dòng)導(dǎo)入和導(dǎo)出，從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)度信息與關(guān)聯(lián)信息的分析查詢和整合利用。

4 結(jié) 語

作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，電力工業(yè)近年來的飛速發(fā)展給信息管理在電力工程中的應(yīng)用帶來了廣闊的空間。本文結(jié)合日常工程實(shí)踐，對電力工程管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出了對電力工程進(jìn)度信息進(jìn)行整合并深入利用的設(shè)想，并從多種接口技術(shù)和方法的應(yīng)用驗(yàn)證了該設(shè)想的技術(shù)可行性，希望本文能夠?yàn)閺V大同行提供有益經(jīng)驗(yàn)。

第5篇：工程管理中的信息管理范文

關(guān)鍵字：信息技術(shù)建筑工程管理工藝控制軟件

中圖分類號(hào)： TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

信息技術(shù)廣為推廣應(yīng)用，不但改善了建筑行業(yè)的整體形象，提高了建筑行業(yè)工作的效率、技術(shù)水平和安全水平，使行業(yè)和企業(yè)的整體競爭力得到提升，同時(shí)，也使得企業(yè)生產(chǎn)成本和工作強(qiáng)度有所下降，工程質(zhì)量得到了保障。

一、建筑施工應(yīng)用管理與計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理

用信息化帶動(dòng)企業(yè)是我國21世紀(jì)的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略措施。信息化是以計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)為生產(chǎn)工具，把企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒔?jīng)濟(jì)的一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)過程，它包括基礎(chǔ)設(shè)施的信息收集自動(dòng)控制化、信息儲(chǔ)存自動(dòng)化、信息交換網(wǎng)絡(luò)利用自動(dòng)化、信息檢索工具化、信息管理系統(tǒng)化、信息利用科學(xué)化、信息管理工程系統(tǒng)化等。

信息技術(shù)是企業(yè)利用科學(xué)方法對經(jīng)營管理信息進(jìn)行收集、儲(chǔ)存、加工、處理、并輔助決策的技術(shù)總稱，而計(jì)算機(jī)技術(shù)是信息技術(shù)主要的、不可缺少的手段。顯然，前者包含后者。為避免混淆它們的概念，我們必須對兩者有正確的認(rèn)識(shí)。就施工管理中推廣信息技術(shù)而言，不僅僅是解決是否利用計(jì)算機(jī)技術(shù)的問題，還要解決如何利用的問題。比如說，即使企業(yè)各部門都應(yīng)用了計(jì)算機(jī)，而企業(yè)部門之間、企業(yè)之間、企業(yè)與政府之間的信息交換仍需要紙介質(zhì)來進(jìn)行，這樣，就不能充分利用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息化。

二、施工管理中計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)應(yīng)用

信息技術(shù)應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制與實(shí)施是建立在已知的施工方法基礎(chǔ)之上的，在建筑工程施工管理中，除了要對相應(yīng)的計(jì)劃方法進(jìn)行足夠的了解，施工單位還應(yīng)對工程中相關(guān)的各項(xiàng)工藝與組織進(jìn)行足夠的了解，同時(shí)還要結(jié)合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的性質(zhì)與特點(diǎn)進(jìn)行編制。

計(jì)算機(jī)應(yīng)用范圍：在建筑工程施工管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)及相應(yīng)的工具軟件，能夠有效的提高工程施工效率。具體應(yīng)用范圍見下表

表1 信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用范圍

此外，在很多工程中，施工單位將建筑工程作為一個(gè)整體進(jìn)行考量，通過相應(yīng)的程序?qū)φ麄€(gè)施工過程進(jìn)行更為合理的安排，從而使得施工管理自動(dòng)化程度得到提高，這樣的做法在一些試點(diǎn)工程中都取得了較好的效果。通過實(shí)際施工證明，在建筑工程施工管理中運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行組織管理能夠極大的提高工程質(zhì)量，有效的縮短工期并在一定程度上節(jié)約施工成本。

三、計(jì)算機(jī)信息應(yīng)用中存在的問題

在建筑工程施工中引入網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法，不但是對工程計(jì)劃進(jìn)行編制的一種方案，同時(shí)也是現(xiàn)代工程管理中較為科學(xué)的方法，然而，當(dāng)前我國工程施工管理中，并未大面積的引用這種管理辦法。究其原因，主要有以下幾點(diǎn)：

（一）較為狹窄的信息應(yīng)用范圍

目前，我國建筑行業(yè)的信息化主要集中在建筑工程施工項(xiàng)目的前期，對工程造價(jià)預(yù)算、招投標(biāo)方案及工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案較為重視，反之，對工程施工中的各方面的管理控制卻相對較少，信息化范圍相對狹窄。

1.在建筑工程項(xiàng)目施工管理中，具體的管理辦法仍然依靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)，管理體制相對松懈，沒有達(dá)到信息化要求。

2.當(dāng)前建筑單位計(jì)算機(jī)信息功能局限性較強(qiáng)，許多管理軟件以單機(jī)或臨時(shí)局域網(wǎng)為主，除了利用計(jì)算機(jī)高速運(yùn)算能力以外，對當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)信息資源利用較少，效率低下。

3.信息技術(shù)在當(dāng)前建筑工程施工中的整體應(yīng)用范圍狹窄，很多能夠通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的諸如項(xiàng)目管理、材料采購、信息等功能沒有正式投入使用，導(dǎo)致建筑企業(yè)對電子商務(wù)功能的體驗(yàn)較少，沒有形成正確的評價(jià)觀念。

4.當(dāng)前我國網(wǎng)絡(luò)對工程信息的開發(fā)相對較少，無論何種網(wǎng)站大多以信息為主，而相應(yīng)的工具類軟件以及信息互動(dòng)等功能卻都沒有得到完善，對網(wǎng)絡(luò)信息的開發(fā)利用程度不高，缺乏系統(tǒng)高效的統(tǒng)籌規(guī)劃。

（二）建筑企業(yè)自身素質(zhì)的制約

1.受傳統(tǒng)施工工作方式的制約

傳統(tǒng)施工管理大多依靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，由于對信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)管理方面的認(rèn)識(shí)不足，建筑施工單位往往片面的拒絕運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行工程管理，很多時(shí)候，他們覺得這種管理模式?jīng)]有傳統(tǒng)管理模式那樣得心應(yīng)手。

2.施工管理規(guī)范化程度不足，管理方式較為粗糙

在建筑工程項(xiàng)目施工中，沒有形成制度化的跟蹤檢查，對工程數(shù)據(jù)的收集不夠全面，管理方式過于隨意，沒有做好對整體工程各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析等工作，同時(shí)也缺少專門管理人員。

3.缺少高素質(zhì)的專門管理人才

當(dāng)前，大部分建筑企業(yè)的工程管理人員同時(shí)也是其主要技術(shù)骨干，在管理中往往過于重視工程技藝的要求，而忽略了對工程整體進(jìn)度的管理，對現(xiàn)代信息技術(shù)也不夠了解。

四、規(guī)范當(dāng)前建筑工程施工管理體制，營造良好的環(huán)境

1.規(guī)范工程管理體制

針對當(dāng)前我國建筑工程中存在的問題，要通過信息技術(shù)的運(yùn)用規(guī)范建筑管理體制，就需要加大力度，開發(fā)并建立時(shí)效性與科學(xué)性更高、信息資源共享更為便利的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)信息平臺(tái)。強(qiáng)化建筑工程設(shè)計(jì)管理，制定合理的施工周期，通過對建筑工程施工管理制度的確立，確保建筑工程施工的穩(wěn)定性。

2.完善工程項(xiàng)目及施工現(xiàn)場的監(jiān)理制度

在實(shí)際施工中，施工單位應(yīng)在施工工作開始前現(xiàn)在工程中的各關(guān)鍵位置安裝攝像頭，從而確保監(jiān)理部能夠及時(shí)的掌握施工現(xiàn)場的狀況，并及時(shí)儲(chǔ)存。

3.建立嚴(yán)格的撥付款機(jī)制

在實(shí)際施工中，施工單位可以將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與工程款撥付緊密的結(jié)合起來，這樣不但能夠提高建筑企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用，幫助建筑工程管理樹立進(jìn)行，同時(shí)也能夠使網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制獲得更高的可行性。而要在實(shí)際施工中建立并完善這一機(jī)制，就必須在簽訂施工合同時(shí)建立起相應(yīng)的關(guān)系。

五、大力開發(fā)相應(yīng)的工程管理輔助軟件與工藝控制軟件

使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度管理軟件控制進(jìn)度。根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行資源調(diào)整和時(shí)間優(yōu)化，適應(yīng)施工現(xiàn)場多變的情況，目前這類軟件已較為成熟。在質(zhì)量控制方面，工程質(zhì)量管理是施工管理中重要的一環(huán)，具有信息量大、綜合性強(qiáng)、技術(shù)難度高的特點(diǎn)，利用質(zhì)量管理軟件與人手操作相比，其優(yōu)越性非常突出：處理時(shí)間短，結(jié)果的可靠性高，質(zhì)量管理軟件系統(tǒng)可用于施工過程各階段的質(zhì)量控制和評定，從而為質(zhì)量管理人員對工程質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)控制提供可靠的物質(zhì)保證。在工藝控制軟件方面，應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)用較為廣泛的深基坑設(shè)計(jì)與計(jì)算、建筑施工模板設(shè)計(jì)、工程測量、大體積混凝土施工質(zhì)量控制、大型構(gòu)件吊裝自動(dòng)化控制、管線設(shè)備安裝的三維效果設(shè)計(jì)等應(yīng)用軟件。

第6篇：工程管理中的信息管理范文

【關(guān)鍵詞】 通信工程管理問題及對策

通行工程管理中涉及到方方面面的問題，人才、技術(shù)、設(shè)備、材料、成本、質(zhì)量、工期、安全等問題都需要嚴(yán)格控制管理，從而有效的保證工程項(xiàng)目的有序開展，但是實(shí)際管理中會(huì)存在多方面問題，導(dǎo)致管理效率下滑，管理品質(zhì)沒有保證，要充分總結(jié)分析問題，提升管理的針對性。

一、通信工程管理常見問題

1、組織構(gòu)架管理。通信工程管理中的組織管理主要集中在識(shí)別、確定、分派項(xiàng)目所存在的職責(zé)，同時(shí)對其關(guān)系情況做有效報(bào)告。依據(jù)項(xiàng)目自身所需要的人力支持做項(xiàng)目組織構(gòu)架的建立與完善。在其過程中最為重要的是確定項(xiàng)目經(jīng)理。所有的工程項(xiàng)目施工開展等都需要在項(xiàng)目經(jīng)理為主導(dǎo)的管理系統(tǒng)中開展，需要建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理屬于通信項(xiàng)目工程施工中的核心位置，對整體的工程開展負(fù)有全面責(zé)任。但是在項(xiàng)目經(jīng)理的選擇中存多種問題。首先在選任的方式上缺乏科學(xué)合理性，缺乏對項(xiàng)目本身情況的綜合考慮，選擇的項(xiàng)目經(jīng)理與實(shí)際工程開展需求不符。項(xiàng)目經(jīng)理一般為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)導(dǎo)致當(dāng)事人在常規(guī)職能的執(zhí)行缺乏有效性。對于項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的執(zhí)業(yè)資格缺乏嚴(yán)格的控制把關(guān)，甚至選任人員沒有經(jīng)過執(zhí)業(yè)資格考核通過。

2、目標(biāo)控制管理。在管理所需要達(dá)到的目標(biāo)存在不切實(shí)際的狀況。通常情況下，在項(xiàng)目管理中多以內(nèi)部管理考核為管理引導(dǎo)方向，在管理目標(biāo)上沒有科學(xué)規(guī)劃的意識(shí)，管理目標(biāo)往往成為形式化的表現(xiàn)，缺乏實(shí)際的指導(dǎo)意義。在管理目標(biāo)中主要集中在安全與成本效益為主，缺乏對質(zhì)量與工期的足夠重視，在整體的管理工作上缺乏各方面的平衡性。這種現(xiàn)狀在于在內(nèi)部的考核機(jī)制與開放性的商業(yè)競爭所形成對工期與質(zhì)量的忽視狀態(tài)。

3、合同管理。合同管理對目標(biāo)管理、結(jié)算、索賠等情況有直接影響。在結(jié)算進(jìn)度方面表現(xiàn)不理想，結(jié)算不及時(shí)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金周期受到干擾，抑制其他項(xiàng)目投資狀態(tài)，進(jìn)而企業(yè)無法有效運(yùn)營，甚至?xí)绊懝こ踢M(jìn)度與質(zhì)量。在工程前期設(shè)計(jì)準(zhǔn)備與設(shè)計(jì)操作中缺乏管理，相關(guān)技術(shù)不完善就進(jìn)行工程招標(biāo)與施工，進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目本身在建設(shè)中缺乏應(yīng)有的效果保障，質(zhì)量、進(jìn)度與安全性均可能存在一定問題，會(huì)表現(xiàn)為工程成本提升、工期延遲等，而對于相關(guān)問題，施工企業(yè)應(yīng)進(jìn)行索賠，但是在實(shí)際的企業(yè)目標(biāo)管理中卻缺乏應(yīng)有的索賠內(nèi)容，受到社會(huì)整體合作不良環(huán)境的影響。

4、信息管理。對工程項(xiàng)目開展具有價(jià)值的信息沒有得到應(yīng)有的重視與管理，無法發(fā)揮相關(guān)信息提升工程管理的效果。信息管理處于凌亂與必要積極處理的管理狀態(tài)，項(xiàng)目在完成后缺乏對技術(shù)與財(cái)務(wù)相關(guān)信息的有效整理，進(jìn)而導(dǎo)致具有價(jià)值的管理經(jīng)驗(yàn)沒有得到有效積累，當(dāng)以后的管理遭遇類似問題將重蹈覆轍，影響了工程開展效率與質(zhì)量。同時(shí)在施工企業(yè)中缺乏有效溝通，對于優(yōu)質(zhì)資源沒有得到充分利用。有關(guān)經(jīng)理人才缺乏合適的調(diào)用，從而導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)資源無法有效得到發(fā)揮。

二、通信工程管理改良對策

工程監(jiān)管機(jī)制不僅僅局限在監(jiān)理有關(guān)部門的設(shè)置與完善，同時(shí)在設(shè)計(jì)與施工部門上也要積極健全與完善。施工部門應(yīng)該嚴(yán)格的依照設(shè)計(jì)圖做有效施工開展，如果施工單位沒有嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)做具體施工，設(shè)計(jì)單位與部門需要發(fā)揮監(jiān)督作用來要求重新施工處理，同時(shí)建立設(shè)計(jì)部門的監(jiān)管機(jī)制。監(jiān)理部門主要針對施工過程發(fā)生的問題做逐一指導(dǎo)，避免監(jiān)理人員不切實(shí)執(zhí)行職責(zé)的現(xiàn)象。同時(shí)施工單位也具有對設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)部門的反向監(jiān)管，例如在施工圖與現(xiàn)場情況不符合情況下，施工單位有權(quán)利要求設(shè)計(jì)部門到施工現(xiàn)場做有效勘察，同時(shí)在施工現(xiàn)場對監(jiān)理做有關(guān)施工問題了解，如果監(jiān)理無法有效回復(fù)其職責(zé)范圍內(nèi)的問題，所形成的經(jīng)濟(jì)損失需要有監(jiān)理部門全面承擔(dān)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量監(jiān)管，每個(gè)環(huán)節(jié)做好崗位責(zé)任人，提升監(jiān)管審核規(guī)范性。對于信息做有效的監(jiān)管利用，對于工作經(jīng)驗(yàn)要積累反饋，同時(shí)做好經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)指導(dǎo)，擴(kuò)展經(jīng)驗(yàn)的利用率。通過招投標(biāo)的形式做材料選購，避免違規(guī)處理從中牟利，防止由此導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。在招投標(biāo)處理中應(yīng)該保持公正公平，材料要保證質(zhì)量也要有合理的價(jià)格。避免劣質(zhì)產(chǎn)品的運(yùn)用，同時(shí)也避免不符合實(shí)際的超高價(jià)格材料選用。同時(shí)在人力成本的投入上也要充分依照工程情況做對應(yīng)的科學(xué)合理規(guī)劃管理，避免人力閑置浪費(fèi)，同時(shí)也要保證人力資源的達(dá)標(biāo)狀態(tài)。

結(jié)束語：通信工程管理中存在目標(biāo)控制、組織架構(gòu)、合同與信息管理的問題，要充分正視現(xiàn)存問題做針對性管理改善，從而有效的促進(jìn)通行工程管理優(yōu)化提升，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)效益。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 蒙繼豪.淺談通信工程管理的特點(diǎn)和策略[J].電子制作，2013，（16）：286-286.

第7篇：工程管理中的信息管理范文

【關(guān)鍵詞】信息技術(shù)；建筑工程管理；應(yīng)用

前言

隨著我國的信息化建設(shè)逐步深入發(fā)展，信息技術(shù)己經(jīng)為我們生產(chǎn)和生活中一種重要的資源。在建筑工程中，信息技術(shù)同樣重要，它是用計(jì)算機(jī)、通信、自動(dòng)控制等高新技術(shù)對傳統(tǒng)工程技術(shù)及施工方式進(jìn)行改造與提升，通過不斷完善建筑工程技術(shù)與施工手段，使其更加科學(xué)、合理，有利于建筑工程有效地提高效率，降低成本。但是，目前我國建筑工程管理的信息技術(shù)的應(yīng)用還相對落后，因此，研究信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。鑒于此，筆者對信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行了初步探討。

一、信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

目前，信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀不容樂觀，建筑工程管理信息化還存在著諸多亟待解決的問題，這些問題主要表現(xiàn)在信息技術(shù)基礎(chǔ)較薄弱、信息技術(shù)管理水平低、信息技術(shù)軟件不成熟和信息技術(shù)普及率不高四個(gè)方面，其具體內(nèi)容如下：

1.信息技術(shù)基礎(chǔ)較薄弱

建筑工程信息技術(shù)基礎(chǔ)的薄弱，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，一是建筑行業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)存在明顯的局限性，在建筑工程中，信息技術(shù)的應(yīng)用以單機(jī)板軟件為主，使用單機(jī)操作，沒有形成網(wǎng)絡(luò)信息的共享和自動(dòng)傳遞；二是目前建筑業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的應(yīng)用范圍較窄，未能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上材料采購，項(xiàng)目管理，信息交換，信息等；三是施工管理仍然靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)和處理能力，管理方式較為粗放，施工管理中現(xiàn)場跟蹤檢查沒有形成制度化，隨意性大，跟不上建筑工程信息化的管理體制。

2.信息技術(shù)管理水平低

在建筑工程管理中，信息技術(shù)管理水平低，管理手段陳舊和落后，大多數(shù)工程管理混亂，管理模式單一，孤立地使用信息技術(shù)的某一部分，主要表現(xiàn)在大部分施工企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用只停留在編制計(jì)劃上，對監(jiān)督與控制及計(jì)劃調(diào)整缺少有效的管理方法，而施工信息技術(shù)的編制往往只能反映整個(gè)項(xiàng)目中各工作單元之間的相互關(guān)系。編制深度不夠，更談不上信息技術(shù)的優(yōu)化，由此可見，建筑企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的整體水平較低，未能充分利用計(jì)算機(jī)帶來的便利。

3.信息技術(shù)軟件不成熟

由于我國建筑工程管理信息化普及時(shí)間較短，建筑工程信息軟件現(xiàn)在基本上還處于初級階段，與國外相比還存在較大的差距。國外軟件又不一定適合國內(nèi)的單位，尤其是國內(nèi)外單位組織結(jié)構(gòu)的不同，因而軟件所運(yùn)用的范圍相應(yīng)也不同，漢化的軟件只不過是將外語翻譯成漢語，而在有效維護(hù)方面仍存在困難，不僅使用起來不夠方便，而且維護(hù)代價(jià)較高，國外軟件大部分的價(jià)格都很昂貴，一般的建筑單位難以接受。因此，現(xiàn)在大多數(shù)工程項(xiàng)目仍然采用傳統(tǒng)的管理方法，只是部分企業(yè)小規(guī)模的采用了信息技術(shù)，這嚴(yán)重影響我國建筑行業(yè)的信息化進(jìn)程。

4.信息技術(shù)普及率不高

在建筑工程管理中，大部分工程管理人員由于對信息化管理的認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為能夠上網(wǎng)和接發(fā)郵件就實(shí)現(xiàn)了信息化管理，對項(xiàng)目信息化的規(guī)范工作流程、實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目、統(tǒng)籌調(diào)度資源等功能沒有概念。我國現(xiàn)有施工企業(yè)，企業(yè)素質(zhì)差別很大，企業(yè)發(fā)展也很不平衡。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，由于受到豐富的信息來源的影響，建筑工程的管理人員對于信息化管理的認(rèn)識(shí)較為深刻，而位于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)或偏遠(yuǎn)地區(qū)的建筑工程管理人員則對于信息化的認(rèn)識(shí)相對偏弱。

二、優(yōu)化建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)的策略

為促進(jìn)建筑工程管理信息化水平的提高，優(yōu)化建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)的策略，可以從完善信息技術(shù)的管理系統(tǒng)、提高信息技術(shù)的管理水平、加大信息技術(shù)的軟件開發(fā)和推進(jìn)信息技術(shù)的有效實(shí)施四個(gè)方面入手，下文將逐一進(jìn)行分析。

1.完善信息技術(shù)的管理系統(tǒng)

工程項(xiàng)目的內(nèi)容較多，數(shù)據(jù)量大，涉及的國家地區(qū)較多，信息龐雜，作為信息化系統(tǒng)，應(yīng)該把這些數(shù)據(jù)納入其中，并以一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸類統(tǒng)一，完善信息技術(shù)的管理系統(tǒng)。同時(shí)，由于工程項(xiàng)目的環(huán)節(jié)眾多，包括進(jìn)度計(jì)劃、資金規(guī)劃、質(zhì)量安全、物質(zhì)調(diào)配、設(shè)計(jì)變更等等，信息化管理系統(tǒng)應(yīng)該包含所有這些不可或缺的要素，并考慮到不同環(huán)節(jié)對系統(tǒng)的影響。而且，管理系統(tǒng)也應(yīng)該突破某些局限性，將不同的環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合，調(diào)節(jié)不同環(huán)節(jié)的關(guān)系，形成全方位的管理系統(tǒng)。

2.提高信息技術(shù)的管理水平

建筑工程管理信息化的核心就是工程項(xiàng)目的信息化管理，只有提高信息技術(shù)的管理水平，將項(xiàng)目管理真正實(shí)現(xiàn)信息化，才能將企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化。在建筑工程管理中，要考慮到工程項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、安全、目標(biāo)等各環(huán)節(jié)，并能有效控制。推進(jìn)工程管理信息化進(jìn)程，需要將傳統(tǒng)的粗放型管理向先進(jìn)的集約型管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變，并以企業(yè)本身的信息化管理為核心，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化應(yīng)用，只有這樣，才能提高建筑工程管理中信息技術(shù)的管理水平。

3.加大信息技術(shù)的軟件開發(fā)

加大建筑工程信息技術(shù)的軟件開發(fā)，在進(jìn)度控制方面，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以顯示關(guān)鍵工作、機(jī)動(dòng)時(shí)間、相互制約關(guān)系的特性，使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度管理軟件來控制進(jìn)度，適應(yīng)施工現(xiàn)場多變的情況，目前這類軟件已較為成熟；在質(zhì)量控制方面，工程質(zhì)量管理是施工管理中重要的一環(huán)，利用質(zhì)量管理軟件與人手操作相比，不但處理時(shí)間短，結(jié)果的可靠性也高；在工藝控制軟件方面，應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)用較為廣泛的深基坑設(shè)計(jì)與計(jì)算、建筑施工模板設(shè)計(jì)、工程測量、大體積混凝土施工質(zhì)量控制、大型構(gòu)件吊裝自動(dòng)化控制、管線設(shè)備安裝的三維效果設(shè)計(jì)等應(yīng)用軟件。

4.推進(jìn)信息技術(shù)的有效實(shí)施

信息化施工管理的特征是信息收集自動(dòng)化、信息存儲(chǔ)自動(dòng)化、信息交換網(wǎng)絡(luò)化、信息檢索工具化、信息技術(shù)集成化、信息利用科學(xué)化、信息管理系統(tǒng)化。所以，企業(yè)應(yīng)根據(jù)信息化的特征，結(jié)合施工管理中的實(shí)際情況，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，逐步建立各類施工管理信息系統(tǒng)。為了推進(jìn)信息技術(shù)的有效實(shí)施，作為工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng)，在研發(fā)和使用過程中必須考慮上述內(nèi)容的影響，在工作流程再造和數(shù)據(jù)中心建立的過程中應(yīng)突破各部門單一應(yīng)用的局限，科學(xué)地將各項(xiàng)內(nèi)容有機(jī)地聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)模塊的聯(lián)合監(jiān)控，并能有效地協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各相關(guān)方的工作關(guān)系，形成一個(gè)全過程、全方位的工作環(huán)境。

三、結(jié)語

總之，建筑工程需要信息化管理，社會(huì)也在積極推進(jìn)相應(yīng)的信息化應(yīng)用。建筑工程管理的信息化應(yīng)用，與其說是技術(shù)的變革，不如說是管理模式的轉(zhuǎn)變，我國的建筑工程管理應(yīng)該以此為契機(jī)，著眼于信息化建設(shè)的宏觀戰(zhàn)略，通過信息化的逐步推廣應(yīng)用，來提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，只有真正使信息技術(shù)和管理思想相結(jié)合，加快推進(jìn)工程管理的信息化進(jìn)程，才能促進(jìn)建筑企業(yè)的信息化水平的提高，進(jìn)而使建筑工程企業(yè)的管理模式更加先進(jìn)科學(xué)。

參考文獻(xiàn)：

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[5]陸萬鵬.信息技術(shù)在建筑施工管理中的運(yùn)用[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）. 2010，（11）.

第8篇：工程管理中的信息管理范文

隨著我國改革開放的深入發(fā)展，為促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，神州大地上掀起一輪又一輪的高等級公路工程的建設(shè)潮，出現(xiàn)了前所未有的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)蓬勃發(fā)展的新局面。

科學(xué)技術(shù)發(fā)展到今天，已經(jīng)有很多日新月異的高新技術(shù)運(yùn)用到公路工程施工管理當(dāng)中，電子信息化是工程管理中不可缺少的組成部分?，F(xiàn)就從公路工程管理中計(jì)量支付信息管理的角度簡要地闡述，電子信息化在工程管理中的必要性、實(shí)用性和科學(xué)性。

工程管理的目的在于規(guī)范工程進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用，更加合理地利用社會(huì)資源；工程信息管理的目的在于及時(shí)為工程管理反映真實(shí)有效的控制信息，為工程管理提供真實(shí)有效的理論論據(jù)，總結(jié)工程經(jīng)驗(yàn)。

從一個(gè)公路工程項(xiàng)目的前期調(diào)研、可行性研究、工程立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、施工到竣工，期間各種數(shù)據(jù)、信息、文件資料的采集、傳輸和整理是一項(xiàng)非常龐大的工作量。目前在高速公路建設(shè)過程中，存在數(shù)據(jù)、文件的收集、處理、查詢方面的不規(guī)范，不及時(shí)；工程信息來源不廣泛、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)簡單，工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)性差是工程信息管理的通病。各種工程管理目標(biāo)是建立在全面具體施工中只能做目標(biāo)性控制；設(shè)計(jì)與施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)渠道不盡相同，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一直沿用保守設(shè)計(jì)，工程質(zhì)量控制難度較大。從小的方面來講，為了尋找一個(gè)數(shù)據(jù)或文件，在左右詢問、翻箱倒柜之后還達(dá)不到目的是常有的事；工程計(jì)量中因?yàn)閿?shù)據(jù)來源單一，數(shù)據(jù)處理工作量大，重復(fù)計(jì)量、超出了設(shè)計(jì)數(shù)量而得不到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和糾正；工程變更管理混亂，相同的變更理由和變更條件在不同的施工單位有不同處理方式；工程施工技術(shù)參差不齊，相同的技術(shù)條件相同的施工工藝生產(chǎn)出來的工程產(chǎn)品差別很大，先進(jìn)的施工工藝和材料不能在施工中同時(shí)大面積推廣和應(yīng)用；工程竣工時(shí)面對大規(guī)模工程所產(chǎn)生的大量的各類數(shù)據(jù)，單靠幾個(gè)人（實(shí)際接觸、整理數(shù)據(jù)的人并不多）來隨時(shí)完成、分析、匯總和計(jì)算的工作本來就是不現(xiàn)實(shí)的，對大量的文件進(jìn)行清理復(fù)查不僅會(huì)增加工作量，人為因素的存在也使工程數(shù)據(jù)不能建立在合理真實(shí)的基礎(chǔ)之上，造成工程經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)根本上的失真，在使用工程數(shù)據(jù)時(shí)造成管理上的被動(dòng)；工程完工后質(zhì)量已經(jīng)合格，卻因?yàn)橘Y料整理不合格不能按時(shí)通過竣工驗(yàn)收。所以信息管理已經(jīng)影響到工程質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度（工期）管理的各個(gè)方面，信息管理的改革迫在眉睫。

分析高等級公路信息數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，可發(fā)現(xiàn)大量的信息是建立在相同數(shù)據(jù)庫上的，不同的參建的人員對數(shù)據(jù)有不同的要求。建立在有紙辦公的基礎(chǔ)上的相同數(shù)據(jù)的查詢、整理和使用不僅會(huì)造成的大量的人力、物力的浪費(fèi)，還在管理中出現(xiàn)數(shù)據(jù)的更新不能及時(shí)反映到施工當(dāng)中去。如公路工程中的計(jì)量支付，一些數(shù)據(jù)的主要來源是工程計(jì)量中對工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的數(shù)據(jù)“描述”，還隨時(shí)取算各種工程量數(shù)據(jù)書錄指標(biāo)，是工程信息管理的集中體現(xiàn)，計(jì)量數(shù)據(jù)的積累和還是工程信息管理的保證。計(jì)量時(shí)對照合同和工期，完成它對工程投資、進(jìn)度的宏觀調(diào)控功能。但目前人為的講計(jì)量過程效率太低，數(shù)據(jù)緩慢，工程進(jìn)度控制只能停留在宏觀層次上，甚至只是為了達(dá)到支付的目的，同時(shí)人工計(jì)量中監(jiān)理、業(yè)主方?jīng)]有一套完善的“動(dòng)態(tài)造價(jià)”（合同+變更）來配合，建立起數(shù)字上宏觀調(diào)控的體系。當(dāng)然，關(guān)于工作效率和管理手段的其他三個(gè)重要方面：文件、質(zhì)量管理和通訊聯(lián)絡(luò)，相對來講也亟待改善的薄弱環(huán)節(jié)。解決目前管理現(xiàn)狀的有效手段就是建立公路工程現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)管理。

網(wǎng)絡(luò)管理的優(yōu)點(diǎn)已在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的突飛猛進(jìn)發(fā)展的事實(shí)面前得到最有效的證明。網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的使用可以解決在信息管理中存在的問題，管理數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)上同步傳送，實(shí)現(xiàn)真正意義的實(shí)時(shí)性，計(jì)算機(jī)處理的工程數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)，軟件程序控制的管理能夠克服在工程管理過程中人為控制的局限。工程信息的真實(shí)性、完整性、科學(xué)性是通過嚴(yán)格的管理、科學(xué)的組織、規(guī)范的施工建立起來的。組建網(wǎng)絡(luò)工程管理，建立在以計(jì)量支付為基本手段，以質(zhì)量、進(jìn)度保證為基本要求，在管理過程中配合監(jiān)理工程師的管理方式，我們稱之為：電子監(jiān)理系統(tǒng)。用來保證工程管理的各項(xiàng)管理參數(shù)達(dá)到規(guī)范要求，從數(shù)據(jù)源頭控制信息完整、準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范、科學(xué)、合理。

電子監(jiān)理系統(tǒng)首先要求各級單位在電腦中建立統(tǒng)一、完善的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，在管理的最高層次進(jìn)行匯總、管理。管理程序無法在不通過網(wǎng)絡(luò)的情況下獨(dú)立進(jìn)行，這就意味著業(yè)主、監(jiān)理處、承包商三方都要同時(shí)使用一套相同的程序和數(shù)據(jù)庫。在業(yè)主方面為了管理不同承包單位，路基路面、原材料，征地拆遷、交通綠化、開戶銀行等各家關(guān)系，利用不同管理單位在工程上存在的邏輯關(guān)系進(jìn)行工程管理，開闊數(shù)據(jù)來源，多方面監(jiān)控工程質(zhì)量和工程費(fèi)用。業(yè)主（含總監(jiān)辦）具有對工程數(shù)據(jù)進(jìn)行處理的最高權(quán)限，可以獨(dú)立的進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的管理與操作；承包商（含材料承包商）擁有自身范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)，也是工程數(shù)據(jù)的主要來源，并且可以查詢總監(jiān)辦文件，貫徹執(zhí)行總監(jiān)辦決定。同樣的數(shù)據(jù)在高級駐地（監(jiān)理代表處）和業(yè)主的數(shù)據(jù)庫里存在并保持一致，承包商、監(jiān)理單位按照各自的合同職責(zé)在數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行操作，進(jìn)行查詢、匯總、打印等工作時(shí)可以單獨(dú)進(jìn)行，數(shù)據(jù)修改成功后上通過網(wǎng)絡(luò)傳到業(yè)主的數(shù)據(jù)庫中保證了數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性。這種相同的數(shù)據(jù)庫分布在不同的工作單元里的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，在軟件設(shè)計(jì)中稱為“分布式數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)”，它的靈活性、統(tǒng)一性完全能夠滿足工程管理的需要。電子監(jiān)理系統(tǒng)就是通過這種方式來控制信息的合理性。

監(jiān)理工程師進(jìn)行控制管理的核心是通過對已完工程的簽認(rèn)來達(dá)到對工程管理的目的，在電子監(jiān)理系統(tǒng)中可以采用電子證書的方式進(jìn)行工程簽認(rèn)，或著通過密碼和身份確認(rèn)的程序系統(tǒng)對監(jiān)理工程師驗(yàn)明身份。一旦表格在網(wǎng)絡(luò)傳輸中完成了審批的過程（如先有承包商擬變更申請表，傳至監(jiān)理處，監(jiān)理處在其上簽完了“字”）。以同樣的方式傳給業(yè)主，業(yè)主進(jìn)行審批確認(rèn)后，傳給監(jiān)理處和承包人，程序會(huì)自動(dòng)對監(jiān)理處和承包人的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行覆蓋，使三家的數(shù)據(jù)庫保持一致。就可以以一種按業(yè)主（總監(jiān)辦）——監(jiān)理處——承包商的先后優(yōu)先順序?qū)⑺沙绦蜃詣?dòng)納入到三方的數(shù)據(jù)庫中去，也就是說跟隨這張表格中的附加記錄中，如果這份表還沒有被業(yè)主納入到數(shù)據(jù)庫中去，說明監(jiān)理處或者承包人的程序也無權(quán)納入該表，它仍是一份自由表，直到你通過網(wǎng)絡(luò)將它發(fā)送到業(yè)主方之后才可納入，同理，如果在監(jiān)理處納入之前承包商也是無法納入該電子表格的。通過這種用網(wǎng)絡(luò)傳遞模擬實(shí)際傳遞工作的方法（“網(wǎng)絡(luò)模擬交接”）就能天衣無縫地將實(shí)際工作中大量煩瑣的表格數(shù)據(jù)的傳遞工作“搬”到電腦中來，從而真正解決這些表格的不規(guī)范、遺漏和難統(tǒng)計(jì)的問題，正是通過“網(wǎng)絡(luò)模擬交接”的方法，讓我們可以將實(shí)際傳遞工作和枯燥、單調(diào)的數(shù)據(jù)錄入工作這兩者合二為一，一舉兩得，并且還完全避免了數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤的可能。通過這種電子監(jiān)理系統(tǒng)控制了信息數(shù)據(jù)工程管理的規(guī)范性、科學(xué)性。

在設(shè)計(jì)管理程序的時(shí)候還可以通過合同要求由業(yè)主事前或網(wǎng)絡(luò)管理中的最高權(quán)利人員設(shè)置各種數(shù)據(jù)、表格文件在網(wǎng)絡(luò)傳遞中的條件，使控制管理規(guī)范、統(tǒng)一，從而使信息管理真實(shí)有效。在系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中，考慮到工程經(jīng)驗(yàn)的積累，特別設(shè)計(jì)使用的延續(xù)，使系統(tǒng)中不論是程序模塊或是數(shù)據(jù)資料都將作為一種資源對象在每個(gè)工程項(xiàng)目中得到擴(kuò)充，并作為經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用到下一個(gè)工程項(xiàng)目中去。可以說，該系統(tǒng)就象有機(jī)生命體一樣，每經(jīng)過一個(gè)工程項(xiàng)目的應(yīng)用實(shí)踐就長大一次，各界的“知識(shí)”有利于下一工程項(xiàng)目應(yīng)用就可以不斷地得到改進(jìn)和完善，實(shí)現(xiàn)工程信息管理的真正意義。例如：湖南省（湘）潭邵（陽）、邵（陽）懷（化）兩個(gè)高速公路工程建設(shè)項(xiàng)目均采用了同一套公路工程電子信息管理程序，通過這兩個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)用和實(shí)踐以及對該程序不斷的改進(jìn)，目前湖南省正在建設(shè)中的懷（化）新（晃）高速公路建設(shè)項(xiàng)目采用的該套公路工程管理程序已經(jīng)日趨成熟和完善。

第9篇：工程管理中的信息管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程管理信息技術(shù)應(yīng)用

中圖分類號(hào)：R857.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

引言

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)在建筑工程領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛,也越來越受到重視。計(jì)算機(jī)作為一種不斷更新的現(xiàn)代化管理工具，它為建筑工程項(xiàng)目管理，建筑工程造價(jià)管理、施工管理等工作發(fā)揮多大的威力、提供先進(jìn)的處理手段。

1 計(jì)算機(jī)在建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

1.1計(jì)算機(jī)在建筑工程項(xiàng)目管理中的作用

建筑工程項(xiàng)目管理是一類智力勞動(dòng)，主要任務(wù)是按照建筑工程建設(shè)實(shí)踐的規(guī)律，綜合協(xié)調(diào)各有關(guān)方面的需求，將不同種類型的項(xiàng)目資源配置到適當(dāng)?shù)沫h(huán)境和時(shí)段，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以經(jīng)濟(jì)有效的手段達(dá)到預(yù)設(shè)的目標(biāo)。計(jì)算機(jī)在建筑工程項(xiàng)目管理中的作用主要有以下幾個(gè)方面：

1.1.1實(shí)現(xiàn)建筑工程公司范圍的數(shù)據(jù)共享

現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)使用完善的關(guān)系數(shù)據(jù)庫管理數(shù)據(jù)，最大優(yōu)點(diǎn)是保證數(shù)據(jù)共享。數(shù)據(jù)共享意味著有條件做到在建筑工程公司范圍內(nèi)所采用的標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。 現(xiàn)代計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)使用有效的查找算法,使得從幾百萬數(shù)據(jù)中查找特定要求的數(shù)據(jù)僅需幾毫秒到幾秒即可得到，同時(shí)還可實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的組合條件查詢、模糊查詢等。

1.1.2保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性

項(xiàng)目數(shù)據(jù)可以動(dòng)態(tài)地以指定的精確度直接提供給項(xiàng)目管理人員,杜絕了人工層層匯總帶來的種種弊端，避免了對情況的錯(cuò)誤判斷和時(shí)間延誤。所有這些，給積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)帶來了很大的困難。計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以使模擬技術(shù)，在幾分鐘內(nèi)將同一項(xiàng)目實(shí)施數(shù)千次，取得的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以輔助項(xiàng)目管理人員進(jìn)行科學(xué)決策。

1.1.3實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)通信

借助計(jì)算機(jī)建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理人員之間的數(shù)據(jù)傳輸和信息，利用INTERNET和公用通訊傳輸手段還可實(shí)現(xiàn)公司本部與施工現(xiàn)場、業(yè)主、供貨商的數(shù)據(jù)交流，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)操縱。

1.2計(jì)算機(jī)建筑工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

從傳統(tǒng)的管理模式轉(zhuǎn)換為計(jì)算機(jī)管理模式，是一項(xiàng)系統(tǒng)建筑工程。不僅僅簡單地購置一些計(jì)算機(jī)裝置,并能夠操作它們。在決定使用計(jì)算機(jī)管理項(xiàng)目時(shí)，必須對它的特點(diǎn)有充分認(rèn)識(shí)，正確解決管理者、管理手段、管理對象以及外部環(huán)境之間的關(guān)系。

1.2.1管理模式、管理制度與計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的匹配

所有的計(jì)算機(jī)建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)都是為滿足特定的管理模式而開發(fā)的。如果采用了一個(gè)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)建筑工程管理系統(tǒng)，而實(shí)際運(yùn)作的管理模式是過時(shí)的、粗放的，或者即使采用了先進(jìn)的管理模式，但是相關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理不配套，或者缺乏合格的管理人員，結(jié)果不僅收不到預(yù)料的效果，反而客觀上可能使人對先進(jìn)的管理系統(tǒng)產(chǎn)生錯(cuò)覺。

1.2.2數(shù)據(jù)的非實(shí)時(shí)性

建筑工程項(xiàng)目計(jì)算管理系統(tǒng)并非一種實(shí)時(shí)系統(tǒng),項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的變化，并不是立即自動(dòng)輸入計(jì)算機(jī)，而是事后定期人工輸入計(jì)算機(jī)。因此,輸入的次序與實(shí)際數(shù)據(jù)發(fā)生的次序可能顛倒。

1.2.3原始數(shù)據(jù)的重要性

除了預(yù)先設(shè)置的數(shù)據(jù)有效性檢查計(jì)算機(jī)對輸入數(shù)據(jù)的一般性錯(cuò)誤無法檢查,對于人為精心制造的假數(shù)據(jù)更無法判斷。因此,必須有健全的原始數(shù)據(jù)采集規(guī)程,建立輸入數(shù)據(jù)的檢查制度。

建筑工程項(xiàng)目本身是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，實(shí)施過程的各個(gè)階段，既密切相關(guān)又有著不同的規(guī)律，要處理大量的信息，以滿足錯(cuò)綜復(fù)雜的目標(biāo)要求。因此，對建筑工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、定量和系統(tǒng)化的管理與控制,必須借助于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來完成。

2 當(dāng)前我國建筑工程管理中網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用存在的問題

2.1網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用范圍較狹窄

2.1.1項(xiàng)目施工管理仍然主要靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)和處理能力,按目前要求是很不科學(xué),跟不上當(dāng)前信息化的管理體制。

2.1.2建筑行業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)主要存在明顯的局限性,以應(yīng)用單機(jī)版軟件為主,單機(jī)操作。僅僅利用了計(jì)算機(jī)計(jì)算速度快的特點(diǎn),沒有形成網(wǎng)絡(luò)信息的共享和自動(dòng)傳遞。所以利用效率較低。

2.1.3目前建筑企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的整體水平較低,未能充分利用計(jì)算機(jī)帶來的便利,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上材料采購,招標(biāo),項(xiàng)目管理,信息交換,信息等。計(jì)算機(jī)信息電子商務(wù)沒有真正開展起來。

2.1.4目前工程信息網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的少,不論政府網(wǎng)站還是商業(yè)網(wǎng)站,大都以信息為主,缺少工程信息工具類網(wǎng)絡(luò)軟件,缺少信息互動(dòng)。軟件開發(fā)利用率不高,缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃。多屬低水平重復(fù)開發(fā)。

2.2網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用普及率不高

我國現(xiàn)有施工企業(yè),企業(yè)素質(zhì)差別很大,企業(yè)發(fā)展也很不平衡。據(jù)統(tǒng)計(jì),中央直屬和省級施工企業(yè),管理水平較高,每年應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工面達(dá)40%左右;地市級施工企業(yè),每年應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工面在15%左右;而縣級及其以下施工企業(yè),技術(shù)管理水平較差,每年應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組織施工面僅為5%左右。

2.3網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用深度不夠

施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制往往只能反映整個(gè)項(xiàng)目中各工作單元之間的相互制約和相互依賴關(guān)系,沒有根據(jù)施工方法確定工作單元中各項(xiàng)工作的相互關(guān)系,編制深度不夠,更談不上網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化。

3 提高我國建筑工程管理信息技術(shù)應(yīng)用水平的對策

3.1規(guī)范建筑管理體制，為應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提供良好的環(huán)境。

加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)管理，合理確定建設(shè)工期。通過建章立制，促進(jìn)工程設(shè)計(jì)和工期確定科學(xué)合理，嚴(yán)禁設(shè)計(jì)的頻繁變更和建設(shè)工期的主觀確定；完善項(xiàng)目監(jiān)理制度。工程監(jiān)理在監(jiān)督工程質(zhì)量的同時(shí)，要對工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)理，保證進(jìn)度控制與質(zhì)量控制、投資控制的一致性和協(xié)調(diào)性建立嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃撥付工程款的機(jī)制。工程款撥付與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃緊密結(jié)合，不僅提高了企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工管理的自覺性，同時(shí)也促使網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制更可行。為了實(shí)現(xiàn)這種結(jié)合，簽定施工合同時(shí)，應(yīng)將進(jìn)度計(jì)劃中的主要工作與工程款撥付建立對應(yīng)關(guān)系。

3.2廣泛應(yīng)用基于局域網(wǎng)、因特網(wǎng)的信息共享平臺(tái)以及網(wǎng)上辦公系統(tǒng)。

現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大，參與單位人員多，而且往往涉及國內(nèi)國外，建設(shè)工程文件多（如信函、通知、圖紙、合同、進(jìn)度報(bào)告、采購定單、檢查申請和批準(zhǔn)、設(shè)計(jì)變更記錄等），信息量大。傳統(tǒng)的項(xiàng)目信息管理是以紙為載體，其傳輸方式是與傳統(tǒng)的金字塔式管理體制相適應(yīng)的經(jīng)向溝通方式，這種方式層次多，效率低，費(fèi)用高，極易因信息交流溝通失誤造成損失。在信息高速膨脹的今天，建筑企業(yè)管理必須充分利用信息技術(shù)。

3.3適應(yīng)科學(xué)管理的需要，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和應(yīng)用研究

3.3.1制定有關(guān)規(guī)程，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。結(jié)合國情和行業(yè)特點(diǎn)，制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制和管理規(guī)程，統(tǒng)一畫法、術(shù)語和各種類型的網(wǎng)絡(luò)模型，便于推廣和應(yīng)用。

3.3.2多途徑培養(yǎng)人才。行業(yè)協(xié)會(huì)和行政主管部門應(yīng)組織編寫實(shí)用的培訓(xùn)教材，舉辦網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)班，對施工企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)；高等學(xué)校要增加現(xiàn)代化管理技術(shù)課程，使學(xué)生畢業(yè)后即能適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。

3.3.3開發(fā)適用的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制軟件。科研機(jī)構(gòu)、高等學(xué)校與施工企業(yè)應(yīng)通力合作，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上結(jié)合工程實(shí)際，開發(fā)實(shí)用的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃與控制的通用軟件，培訓(xùn)使用人員。

3.4繼續(xù)大力推進(jìn)計(jì)算機(jī)輔助施工項(xiàng)目管理和工藝控制軟件的應(yīng)用水平。

當(dāng)前，要大力推進(jìn)施工管理三個(gè)控制過程（進(jìn)度、質(zhì)量、成本）相關(guān)軟件的應(yīng)用。如，在進(jìn)度控制方面，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以顯示關(guān)鍵工作、機(jī)動(dòng)時(shí)間、相互制約關(guān)系的特性，使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度管理軟件控制進(jìn)度，根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行資源調(diào)整和時(shí)間優(yōu)化，適應(yīng)施工現(xiàn)場多變的情況，目前這類軟件已較為成熟；在質(zhì)量控制方面，工程質(zhì)量管理是施工管理中重要的一環(huán)，具有信息量大、綜合性強(qiáng)、技術(shù)難度高的特點(diǎn)，利用質(zhì)量管理軟件與人手操作相比，其優(yōu)越性非常突出：處理時(shí)間短，結(jié)果的可靠性高。質(zhì)量管理軟件系統(tǒng)可用于施工過程各階段的質(zhì)量控制和評定，包括各種質(zhì)量評定報(bào)表的生成，各種質(zhì)量評定曲線的繪制以及根據(jù)各種實(shí)測數(shù)據(jù)對分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級進(jìn)行評定，從而為質(zhì)量管理人員對工程質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)控制提供可靠的物質(zhì)保證。

4 結(jié)語

項(xiàng)目管理科學(xué)化是大勢所趨，不管您愿意不愿意。引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，可以加強(qiáng)我們的施工項(xiàng)目管理，提高工作效率和準(zhǔn)確性，從而提高整個(gè)施工企業(yè)的核心競爭力。那些固守拍腦門決策，拒絕新技術(shù)的人遲早會(huì)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。

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