安全先進(jìn)個人申報(bào)材料精選(九篇)

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第1篇：安全先進(jìn)個人申報(bào)材料范文

一、愛崗敬業(yè)，勇挑重?fù)?dān)

測試隊(duì)建隊(duì)初期，是儀表班的班長，當(dāng)時他的業(yè)務(wù)水平已非常過硬。xx年成立水靜班后把他調(diào)去任班長，當(dāng)時，他的壓力也是很大，自己一天也沒干過測試，能行嗎?而且還承擔(dān)著車輛維修保養(yǎng)工作，他猶豫過，彷徨過，但面對領(lǐng)導(dǎo)的信任，他毅然挑起領(lǐng)導(dǎo)的重托。個人申報(bào)材料在短短的兩個月里他帶領(lǐng)班組成員，，不僅熟悉了測試工作，而且也摸清了車輛維修保養(yǎng)的基本技能。

測試工作，經(jīng)常與油、水打交道，和苦累成伙伴。夏天要忍受炎炎烈日和蚊蟲叮咬，冬天要頂住寒冷的自然環(huán)境，常常一測就是五、六個小時。他能身先士卒，搶先干一些臟活和累活，從來都沒有一句怨言。

記得在年的12月份，4-4-12井作業(yè)后要驗(yàn)封，而工技大隊(duì)急需這口井的資料，當(dāng)時我廠正在推廣755-2型封隔器，他接到任務(wù)后馬上帶領(lǐng)班組成員上井了，由于第一次面對新的封隔器，經(jīng)驗(yàn)不足，儀器輕，盤根緊，儀器下不去，所以他第一個沖上井口，搶先站在防噴管梯子上，當(dāng)時正值嚴(yán)冬臘月，測試的梯子上有冰，再加風(fēng)大，他一手抱著防噴管，另一只手往下一點(diǎn)一點(diǎn)的塞鋼絲，一直塞到400多米，儀器可以自由垂下時，他才下來，此時他的胸部往下的衣服都已經(jīng)濕透了，凜冽的寒風(fēng)無情地穿透衣服，大學(xué)生先進(jìn)個人申報(bào)材料打在冰冷的身上，凍得他哆嗦著連話都說不出來，就這樣，他仍然堅(jiān)持在野外站了兩個多小時，直到這口井準(zhǔn)確及時地錄取完第一資料。

二、踏實(shí)肯干，勇于進(jìn)取

****年，在替偏心班測7-4-162井靜壓時，由于防噴管被高壓油沖掉，油氣流帶著刺耳的聲音呼嘯而出，如果不及時關(guān)上閘門，井場就要變成油海，不僅污染環(huán)境，而且還存在著不安全隱患。這時候他二話沒說說奮不顧身地沖上去搶關(guān)閘門，霎時間，油流從頭傾瀉到腳，他成了一個油人，制止了井噴，他還堅(jiān)持把噴在井場和采油樹上的原油清理干凈，才收工回隊(duì)。

由于水井靜壓測試工作季節(jié)性較強(qiáng)，天氣太冷怕關(guān)井測試時把井凍了，民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個人申報(bào)材料為了完成任務(wù)，在夏秋兩季抓緊時間進(jìn)度，經(jīng)常早出晚歸。去年夏天，他帶領(lǐng)班組主動向領(lǐng)導(dǎo)提出，每天早上3：00打的車來上班，在得到批準(zhǔn)后，他早出晚歸，頂著烈日，戰(zhàn)雨天，在不到二十天的時間就測完了120口井的水井靜壓，一次成功率為100%;合格率為100%，圓滿地完成了上級下達(dá)的下半年計(jì)劃任務(wù)。今年3月份，隊(duì)里為了拿下臨時下達(dá)的80多口井降壓測試任務(wù)，組織全隊(duì)員工會戰(zhàn)，他是第一響應(yīng)號召的，每天都是最先上井的也是最后一個下班的，甚至為了盡早拿下測試任務(wù)測試到天黑為止，及時地完成了80多口井的任務(wù)。查字典

三、刻苦鉆研，不斷提高

對于大部分工人多少都有學(xué)習(xí)無用論的想法，認(rèn)為學(xué)習(xí)不重要，沒有用，還不如在家玩一會兒撲克或打凡圈麻將好，是一個酷愛學(xué)習(xí)的，他在業(yè)余時間不是去玩耍，而是抓緊時間為自己“充電”。對待學(xué)習(xí)特別認(rèn)真，不僅配合隊(duì)里的技術(shù)教育，而且還堅(jiān)持自學(xué)，并且經(jīng)常對照生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行總結(jié)摸索，記錄了大量的筆記，和心得體會。他不僅熱愛學(xué)習(xí)而且?guī)悠渌烁黄饘W(xué)，一起探討問題。

年初，隊(duì)里各班組配備了新型電子流量計(jì)，如何把使用推廣下去成為一個重點(diǎn)，經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子研究，優(yōu)秀個人申報(bào)材料就由他所在班組做現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)，在廠家技術(shù)員的指導(dǎo)下，他用了一上午的時間虛心熟悉該儀器的使用、維護(hù)、保養(yǎng)知識，并且經(jīng)過實(shí)踐，已熟練掌握要領(lǐng)，并對心前使用的機(jī)械106浮子式流量計(jì)向儀器廠家提出4條合理化建議，得到廠家的采納，使儀器更適用于現(xiàn)場實(shí)際。

他注重修舊利廢，測試使有的投撈器的主、副爪是易損部件，這兩部分的螺絲由于投拔水咀時是力的作用點(diǎn)，而螺絲較細(xì)，螺絲經(jīng)常斷，有時還容易造成儀器卡在管柱上的事故。以前遇到

這種情況投撈器就報(bào)廢了，一支投撈器1300多元，他覺得這樣造成的浪費(fèi)很大，因此他主動同技術(shù)員一起繪制了一張螺絲加工圖，又自己聯(lián)系機(jī)廠加工了幾十條螺絲，在他的帶領(lǐng)下，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以前每年用60支投撈器都夠，社會實(shí)踐先進(jìn)個人申報(bào)材料現(xiàn)在每年只用不到30支就可以了，僅此項(xiàng)，每年就可節(jié)約材料費(fèi)達(dá)4萬余元。

在工作中，他能主動幫助其他班組處理疑難和事故，就如恢復(fù)班在測壓時纏井口是常事，他們班3個人，人手不夠，他知道后就帶領(lǐng)本班人員就象給自己班干活一樣去幫助他們轉(zhuǎn)井口，裁閘門，掏鋼絲等等。

第2篇：安全先進(jìn)個人申報(bào)材料范文

材料員工作職責(zé)[文秘站()一站在手，寫作無憂!]

1、嚴(yán)格遵守材料管理的有關(guān)規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)本單位材料計(jì)劃的上報(bào)，核定計(jì)劃的準(zhǔn)確性，確保臨時計(jì)劃不超。

3、負(fù)責(zé)材料的審批、領(lǐng)取、發(fā)放、回收、復(fù)用及以舊換新工作。

4、負(fù)責(zé)建立材料管理臺帳，做到帳、卡、物三對照。

5、準(zhǔn)確掌握本單位材料的使用情況，滿足安全生產(chǎn)用料，保證本單位材料不超指標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)班組核算的建帳考核工作。

材料員任用的原則：

1、愛崗敬業(yè)，廉潔自律，誠實(shí)守信，按章辦事。

2、必須遵守規(guī)紀(jì)，熟悉材料管理各種規(guī)定。

3、物管部門負(fù)責(zé)建立材料員檔案，各基層單位材料員更換，要上報(bào)批準(zhǔn)，然后到物管備案。

4、每個單位只能有一名材料員，其他人員不得進(jìn)行材料審批工作。

5、必須具備高中以上文化程度，對現(xiàn)有低于高中文化程度的人員，如果素質(zhì)、業(yè)務(wù)不能勝任目前材料管理需要的，要及時更換。

材料員考核的內(nèi)容：

1、加強(qiáng)計(jì)劃管理，各單位計(jì)劃必須每月日前，根據(jù)本單位安全生產(chǎn)需要，申報(bào)材料計(jì)劃。對不按規(guī)定時間和要求上報(bào)的，對材料員一次罰款元。

2、所報(bào)計(jì)劃因規(guī)格、型號不清，報(bào)錯型號，影響進(jìn)貨或?qū)е逻M(jìn)錯材料，影響生產(chǎn)，造成損失的，視情節(jié)輕重給予元罰款。

3、臨時計(jì)劃不得超過當(dāng)月本隊(duì)實(shí)際消耗量的，每升一個百分點(diǎn)對材料員罰款元。

4、計(jì)劃的兌現(xiàn)率達(dá)，每降一個百分點(diǎn)對材料員罰款元。

5、材料員必須熟悉材料管理的各項(xiàng)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)違規(guī)批料一次罰款元。

6、特殊情況不能正常批料，必須到物管部門開據(jù)正規(guī)借條，所借材料超過三天仍不出帳的，一次對材料員罰款元。

7、認(rèn)真主動填寫《材料供應(yīng)信息反饋表》，每月至少報(bào)物管一份，對不及時上報(bào)或上報(bào)信息不實(shí)的一次罰款元。對不按正規(guī)渠道反饋信息，造成不良影響的，一次罰款元。

8、每月號以前，各基層單位要向物管上報(bào)本單位小倉庫盤點(diǎn)表，由物管對照盤點(diǎn)表！，不定時抽查，發(fā)現(xiàn)上報(bào)不實(shí)，多余材料沒收，并對材料員一次罰款元。

9、租用物資一次使用時間不超過天，超過時間或?qū)ψ庥梦镔Y人為造成損壞或私自調(diào)換的，一次罰款元。

10、材料員要深入現(xiàn)場抓材料管理，井工作現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)存料過多，浪費(fèi)、閑置材料現(xiàn)象的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款元。

11、認(rèn)真開展材料費(fèi)班組核算，各種臺帳報(bào)表要認(rèn)真準(zhǔn)確填寫并及時上報(bào)有關(guān)部門，要有考核結(jié)果，檢查不按要求者一次罰款元。

12、嚴(yán)禁利用單項(xiàng)工程、達(dá)標(biāo)工程，多造計(jì)劃套取材料，挪作它用，每發(fā)現(xiàn)一次對多領(lǐng)材料沒收，除按價值對本單位罰款外，對材料員罰款元，情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分。

13、舊品物資,各單位必須優(yōu)先領(lǐng)用，減少新品投入，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對材料員罰款元。

14、私自到供應(yīng)或供貨廠家要料或變通材料，串通、套取安全生產(chǎn)物資的，撤消材料員資格，情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分。

四、考核方式

1、物管、企管、主管科室每月按以上內(nèi)容對材料員進(jìn)行考核，直接與材料員的經(jīng)濟(jì)利益掛勾。

2、每月上報(bào)的《材料供應(yīng)信息反饋表》中的有價值信息，或提出的合理化建議被采納，節(jié)約材料明顯或避免重大損失的，可給予一次獎勵。

3、全年本單位材料指標(biāo)不超，表現(xiàn)突出，管理到位，對做出突出貢獻(xiàn)的材料員，評出優(yōu)秀材料員，待遇隨先進(jìn)個人標(biāo)準(zhǔn)。

第3篇：安全先進(jìn)個人申報(bào)材料范文

     加強(qiáng)管理   提高效益           

     我叫***，男，現(xiàn)年**歲，大專文化，現(xiàn)任*****農(nóng)村信用社主任。今年以來，在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的共同努力下，牢固樹立了“以社為家、社興我榮、社衰我恥”的主人翁責(zé)任感和使命感，帶領(lǐng)全體員工能經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的方針政策和國家法律法規(guī)。以中央金融工作會議精神為指導(dǎo)，以發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)為中心，以提高職工素質(zhì)為前提，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為己任，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。

    一、以人為本大力抓存款

我自擔(dān)任****信用社主任以來，對近幾年***農(nóng)村信用社的經(jīng)營狀況進(jìn)行了認(rèn)真分析，深刻認(rèn)識到農(nóng)村信用社之所以始終在經(jīng)營困境中排徊不前，其關(guān)健原因就是沒有科學(xué)系統(tǒng)的工作思路，信用社要發(fā)展關(guān)健要解決如下問題：（一）職工信心的問題。歷史包袱、外部環(huán)境、員工等都給職工增加了無形的壓力，有的職工產(chǎn)生了畏難情緒。因此，在工作中我教育職工要正確對待困難，克服畏難情緒，樹立信心，變“讓我發(fā)展”的觀念為“我要發(fā)展”的觀念，農(nóng)村信用社才能走出困境。（二）觀念的問題。牢固樹立“以人為本”的觀念、科技先學(xué)的觀念、貸款興社的觀念。（三）務(wù)實(shí)的問題，務(wù)搶抓機(jī)遇之實(shí)，務(wù)只爭朝夕之實(shí)、務(wù)爭創(chuàng)一流之實(shí)、務(wù)科學(xué)管理之實(shí)，我們經(jīng)常開展思想政治工作，對職工進(jìn)行愛崗勤敬業(yè)，“愛社如家、社興我榮、社哀我恥”的教育，充分調(diào)動職工吸收存款的積極性，人人都站在信用社生存與發(fā)展的高度來認(rèn)識和對待存款工作，不論份內(nèi)份外，班上班下，都把動員和吸收存款做為自己義不容辭的責(zé)任。

    二、樹立“貸款興社”觀念

    存款是基礎(chǔ)，貸款是關(guān)鍵，****信用社信貸資產(chǎn)少，質(zhì)量差，歷史包袱沉重，抗風(fēng)險能力弱。我們加強(qiáng)了信貸責(zé)任機(jī)制建設(shè)，對信貸運(yùn)行過程進(jìn)行管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度和貸款責(zé)任AB制，從根本辦法，把新增貸款收息率和盤活貸款任務(wù)完成情況與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。把每個信貸人員的經(jīng)濟(jì)利益，各種榮譽(yù)、福利待遇同貸款運(yùn)行質(zhì)效的好壞緊密的結(jié)合起來，以增強(qiáng)信貸人員的責(zé)任心、使命感，充分調(diào)動他們管好、放好、收好貸款的積極性，主動性和創(chuàng)造性，從源頭上扼制貸款質(zhì)量的下降，確保信貸資產(chǎn)安全性、流動性、盈利性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在全體員工走村串戶，早出晚歸的共同努力下，2005年不良貸款下降了***萬元，實(shí)行了“包放、包收、包效益”的終身責(zé)任追究制管理辦法，使信貸資金步入一個良性循環(huán)軌道。各項(xiàng)貸款累計(jì)投放***萬元，到期貸款本息收回率達(dá)95%以上。

    三、改變負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低資金成本

    我社在抓好增收的同時，還千法百計(jì)地搞好節(jié)支工作。圍繞扭虧增盈這一中心工作，我社全面落實(shí)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，全社員工把實(shí)現(xiàn)扭虧增盈作為全年的中心工作。調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加大支農(nóng)力度，增加利息收入。同時，針對高息存款比重大，利息支出的情況，要求全社職工在壯大存款規(guī)模的同時，還應(yīng)調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)，大力吸收低成本存款；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，把有限的資金用到刀刃上，堅(jiān)決杜絕了鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣。2005年實(shí)現(xiàn)利息收入***萬元，全年盈余***萬元，完成盈余計(jì)劃***萬元的***%。

    在今后的工作中，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變理念，更新觀念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)，嚴(yán)格制度，盡快步入信用社發(fā)展的快車道。

                          

第4篇：安全先進(jìn)個人申報(bào)材料范文

本學(xué)年我校以遵循教育局"抓質(zhì)量，保安全，強(qiáng)素質(zhì)，樹形象"的總體思路為指導(dǎo)，以市教科所和學(xué)校工作目標(biāo)為導(dǎo)向，以扎實(shí)的教研與管理工作為基礎(chǔ)，以解決教育教學(xué)工作中的實(shí)際問題為立足點(diǎn)，以理論與實(shí)踐相結(jié)合為生長點(diǎn)，以課堂教學(xué)為切入點(diǎn)，用“學(xué)校教育網(wǎng)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)教科研博客”做園地，用課題研究作指引，加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的研究，努力構(gòu)建課堂教學(xué)新模式和優(yōu)質(zhì)高效的評價體系，以研究促改革，為學(xué)校發(fā)展和教師專業(yè)成長營造良好氛圍。促使教育科研走向過程、走向?qū)嵺`、走向問題、走向合作，全面深化教育科研工作。

二、總體思路

20xx年我校教育科研工作的總體思路：完善實(shí)驗(yàn)小學(xué)網(wǎng)站、實(shí)驗(yàn)小學(xué)教科研博客、小課題博客的管理與運(yùn)行；充分發(fā)揮教科室、小課題主持人的管理與指導(dǎo)職能；做好小課題研究、?？秾?shí)驗(yàn)小學(xué)教科研》的編印、規(guī)劃課題研究、教育科研成果評選，實(shí)現(xiàn)出成果、出人才、出成績的教科研工作目標(biāo)。

三、主要措施

1、加強(qiáng)科研骨干隊(duì)伍建設(shè)，健全教育科研專項(xiàng)工作制度

充分調(diào)動課題主持人、教育科研骨干教師的示范帶動作用，充分發(fā)揮專兼職研究員的引領(lǐng)、指導(dǎo)作用，充分發(fā)揮教導(dǎo)處、教科室、小課題主持人的管理、督導(dǎo)職能，以點(diǎn)帶面，推動我校教育科研工作不斷深化。不斷完善《實(shí)驗(yàn)小學(xué)課題研究管理制度》、《實(shí)驗(yàn)小學(xué)課題研究實(shí)施程序》、《實(shí)驗(yàn)小學(xué)課題研究成果獎勵制度》。

嚴(yán)格執(zhí)行《理論學(xué)習(xí)制度》、《單元集體備課制度》《課題研究專題會議制度》、《教科研檢查指導(dǎo)目標(biāo)考核制度》。按照市教科所下發(fā)的《關(guān)于完善和規(guī)范教育科研專項(xiàng)檔案的通知》要求，對檔案管理進(jìn)一步提出明確要求，對檔案資料的搜集，記錄、打印、裝訂、歸檔等做出具體規(guī)定，明確專人管理，組織專項(xiàng)檢查，切實(shí)規(guī)范我校教育科研工作。完善并實(shí)施學(xué)校課題研究獎勵辦法，以保護(hù)廣大教師參加課題研究和積極性。

完善如下的教科研管理網(wǎng)絡(luò)：“高效課堂研究中心──教科室──學(xué)科組──教師”與“高效課堂研究中心──教導(dǎo)處──年級組──教師”兩線并行的四級教研、科研工作管理網(wǎng)絡(luò)，使我校擁有一支能領(lǐng)導(dǎo)教育科研、管理教育科研、從事教育科研的隊(duì)伍。

完善和落實(shí)教科研工作量化評估細(xì)則。首先，加大課題研究和發(fā)表、獲獎?wù)撐牡莫剟盍Χ龋?/p>

其次，圍繞“高效課堂”這個主題，本學(xué)年舉行一次校級優(yōu)質(zhì)課評選、優(yōu)質(zhì)教學(xué)設(shè)計(jì)評比、一次教師基本功比賽、一次論文評選，促使教師不斷加強(qiáng)教育科研的研究，以此來指導(dǎo)自己的教育實(shí)踐，提高自己的教育教學(xué)能力；

第三，學(xué)年度評選出一批教科研先進(jìn)個人、先進(jìn)課題組，并給予物質(zhì)獎勵和精神上的鼓勵。

2、開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升教師專業(yè)發(fā)展

以課改為龍頭，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，努力構(gòu)建課堂教學(xué)新模式和優(yōu)質(zhì)高效的評價體系，為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和終身發(fā)展以及教師的專業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。以教師培訓(xùn)為保證，加強(qiáng)交流，相互學(xué)習(xí)，努力提高我校教師隊(duì)伍的整體水平，為學(xué)校教科研質(zhì)量再上個新臺階打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（1）督促教師開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

本學(xué)年的教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要圍繞課題研究這個中心：課題組的成員，要履行課題組的一切規(guī)章制度，努力提高科研能力，在課題研究的實(shí)施過程中知道采用哪些研究方法，解決什么問題，對研究成果運(yùn)用何種方式展示出來等等；本學(xué)年要重點(diǎn)抓好幾次比較大的教科研學(xué)習(xí)活動，通過聽講座、談心得、寫感受等形式提高全體教師的科研意識。要求每位教師學(xué)年初制訂個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃、讀書計(jì)劃，鼓勵教師寫摘錄卡、隨筆，并納入學(xué)年教科研考核之中，調(diào)動廣大教師的學(xué)習(xí)積極性。

（2）加強(qiáng)交流，互相學(xué)習(xí)，共同提高。

本學(xué)年我們將繼續(xù)組織實(shí)驗(yàn)小學(xué)每人一節(jié)優(yōu)質(zhì)課活動，定期舉行骨干教師、學(xué)科帶頭人示范課，單元集體備課，定期召開教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會，以先進(jìn)的教學(xué)理念引領(lǐng)，讓優(yōu)質(zhì)的教學(xué)課型帶路。在課題組研究的基礎(chǔ)上，集中全組的智慧，體現(xiàn)課題的思想，促進(jìn)課題組全體成員的成長。

3、大力開展課題研究，積極推廣優(yōu)秀研究成果

認(rèn)真指導(dǎo)好學(xué)校山東省和德州市級課題，特別是禹城市級小課題的研究工作，促進(jìn)各課題組博客良好運(yùn)行，及時積累研究資料和研究心得。召開課題研討專題會議，交流研究經(jīng)驗(yàn)，做好中期總結(jié)，明確深化方向，確保課題研究扎扎實(shí)實(shí)地往前推進(jìn)。

繼續(xù)做好20xx年到期課題的結(jié)題鑒定申報(bào)工作，在課題研究理論、中期研究檢查、結(jié)題報(bào)告撰寫等方面進(jìn)行多方位指導(dǎo)，及時總結(jié)、提升本校典型教育科研經(jīng)驗(yàn)，及時總結(jié)和推廣優(yōu)秀研究成果和先進(jìn)教改經(jīng)驗(yàn)。

以課題研究博客為依托，強(qiáng)化“課題研究”的規(guī)范化、過程化、網(wǎng)絡(luò)化管理，豐厚教師教科研理論底蘊(yùn)，深化學(xué)校教科研工作，進(jìn)一步發(fā)揮“科研先導(dǎo)”作用，為推進(jìn)學(xué)校教育現(xiàn)代化和教育教學(xué)改革作出貢獻(xiàn)。

（1）指導(dǎo)選題。要求課題主持人樹立“問題即課題，行動即研究、解決即成果”的觀念，小課題為解決教育教學(xué)中的問題而研究，為學(xué)校發(fā)展決策服務(wù)，為教師個人成長何提升學(xué)校品味服務(wù)。

（2）強(qiáng)化引領(lǐng)。加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，堅(jiān)持專家引領(lǐng)相結(jié)合，對課題方案設(shè)計(jì)、課題研究理論、中期研究檢查、結(jié)題報(bào)告撰寫等方面進(jìn)行多方位指導(dǎo)。

（3）優(yōu)化服務(wù)。一是課題研究知識的指導(dǎo)服務(wù)。通過講座、培訓(xùn)等方式向教師傳授課題研究知識二是指導(dǎo)教師利用課題博客進(jìn)行交流研討，對課題研究人員參與網(wǎng)絡(luò)互動提出了明確要求，努力營造網(wǎng)上課題研究氛圍。三是周密策劃主題研究活動，召開“課題研究主持人培訓(xùn)班”，組織研究人員到其它省、市進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)考察，積極開展交流研討活動。

4、探索校本課題研究

校本課題研究屬于教育科研的范疇，無論在整體設(shè)計(jì)上，還是具體實(shí)施上，都比一般的校本研究要規(guī)范和有效得多。在這方面，本學(xué)期我校要做一些探索，他們把課堂改革當(dāng)做課題來做，既有學(xué)校的整體目標(biāo)（總課題），又有中目標(biāo)和小目標(biāo)（把總課題分解為子課題，再分解為小課題），進(jìn)一步推動高效課堂建設(shè)。

5、做好禹城市教科所和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

四、具體安排

1、1月

總結(jié)上學(xué)年工作，制定新學(xué)年教育科研工作計(jì)劃，提高教育科研工作責(zé)任意識、明確研究方向、提高科研能力、創(chuàng)建優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。

2、2月

召開各級課題主持人、研究成員會議，通報(bào)20xx年課題研究的情況、課題研究博客運(yùn)行情況。明確各級課題研究的進(jìn)程、狀態(tài)，制定各級課題研究的時間表。

3、3月

編輯印發(fā)《實(shí)驗(yàn)小學(xué)教科研》20xx年第1期。召開“課題主持人座談研討會”，總結(jié)交流新鮮經(jīng)驗(yàn)。編印《小課題研究資料匯編（1）》；組織每人一節(jié)優(yōu)質(zhì)課

4、4月

組織每人一節(jié)優(yōu)質(zhì)課，教學(xué)設(shè)計(jì)評比，開展優(yōu)秀教育科研成果評選活動。

5、5月

完善《實(shí)驗(yàn)小學(xué)小課題研究管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范小課題研究工作。爭創(chuàng)“禹城市教育科研重點(diǎn)研究基地?！?/p>

6、6月

自查“德州市教育科研xx規(guī)劃20xx年課題”過程資料積累情況。修訂完善各項(xiàng)教育科研專項(xiàng)制度。編輯印發(fā)《實(shí)驗(yàn)小學(xué)教科研》20xx年第2期。

7、7月

召開校本課題研究培訓(xùn)會議，進(jìn)一步推動高效課堂建設(shè)。迎接教育科研工作學(xué)年檢查。

8、8月

和教導(dǎo)處一起，做好禹城市名教師和禹城百名優(yōu)秀教師評選工作。對已到期的小課題組織結(jié)題鑒定。

9、9月

評選優(yōu)秀小課題研究成果。指導(dǎo)各做好新一輪小課題立項(xiàng)申報(bào)工作。編輯印發(fā)《實(shí)驗(yàn)小學(xué)教科研》20xx年第3期。

10、10月

召開新一輪小課題研究開題及培訓(xùn)會?？偨Y(jié)和推廣我校優(yōu)秀小課題研究成果。迎接教育科研檔案專項(xiàng)檢查活動。

11、11月

開展優(yōu)秀小課題評選，教育科研工作先進(jìn)級部、先進(jìn)個人評選活動。

第5篇：安全先進(jìn)個人申報(bào)材料范文

心血澆開生命花——婦產(chǎn)科創(chuàng)建“青年文明號”申報(bào)材料婦產(chǎn)科，被人們稱為生命之花盛開的地方。這是個平均年齡只有30歲，35歲以下醫(yī)護(hù)人員占65.8，的年輕科室。去年以來，在主任帶領(lǐng)下，全科醫(yī)護(hù)人員將全部精力，全部心血投入到創(chuàng)建“青年文明號”活動之中，收治病人*人次，未發(fā)生一起醫(yī)療事故和糾紛，涌現(xiàn)出了像市“十大杰出女性”**和省級優(yōu)秀護(hù)士***等許多先進(jìn)人物，譜寫了一曲曲生命盛開的優(yōu)美贊歌。

一、真情深似大海真情關(guān)愛，病人第一，是婦產(chǎn)科一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，他們道德圍繞“病人第一”的原則，按照創(chuàng)建“青年文明號”的基本要求并結(jié)合實(shí)際，制定了創(chuàng)建實(shí)施細(xì)則和工作崗位職責(zé)，從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)愛崗敬業(yè)到技術(shù)要求以及作息制度等等都進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定，通過制度將“想病人所想，急病人所急”這個基本醫(yī)德落實(shí)到工作的每個方面。全科先后制定了各種相關(guān)制度和職責(zé)。其實(shí)，科里每個醫(yī)護(hù)人員也確實(shí)將“把病人當(dāng)親人，用真情去關(guān)愛”作為自己的行為準(zhǔn)則。有一次，鄰縣一農(nóng)婦因胎盤大出血引發(fā)早產(chǎn)被送到婦產(chǎn)科，經(jīng)檢查競是三胞胎。10多名醫(yī)護(hù)人員比孕婦家屬更焦急，有做心理安撫的，有做牽引的，經(jīng)一番協(xié)同奮戰(zhàn)，使我市首例三胞胎全部安全降生。由于早產(chǎn)兒體質(zhì)太弱，醫(yī)院的保溫箱不夠，醫(yī)護(hù)人員又連夜趕到縣醫(yī)院借來保溫箱。當(dāng)?shù)弥a(chǎn)婦家經(jīng)濟(jì)困難時，不僅減免了部分醫(yī)療費(fèi)用，而且全科人員還主動捐款2000余元，以及許多衣物，當(dāng)母子4人在醫(yī)護(hù)人員為他們點(diǎn)燃的鞭炮聲中踏上歸程時，3個孩子的母親感慨地說，你們笑得比我還開心，你們比大海還深的情我一輩子都還不了哇！此事在當(dāng)時還引起了國家、省、市級媒體的廣泛關(guān)注。子宮肌瘤是現(xiàn)在婦女的常見病，傳統(tǒng)的治療方法是開刀將肌瘤與子宮一起切除。而婦女失去了子宮就意味著失去了性生活能力和生育能力。醫(yī)護(hù)人員是看在眼里，急在心里，他們獲知有了一種“介入治療”的新技術(shù)，可經(jīng)皮穿刺栓塞子宮動脈消除肌瘤，不僅可保留婦女子宮，而且避免開刀的痛苦以及因開刀引發(fā)的各種并發(fā)癥，就立即建議院領(lǐng)導(dǎo)于去年下半年投資*萬元引進(jìn)這一先進(jìn)設(shè)備，填補(bǔ)了我市一項(xiàng)空白。副主任***刻苦鉆研，僅用三個月就從廣州學(xué)成歸來，能熟練掌握這一新技術(shù)。到現(xiàn)在已順利完成了十余例子宮動脈栓塞術(shù)，挽救了十多名婦女的幸福生活。此后，他們又在全市率先使用了“腹腔鏡”、“無痛人流術(shù)”等高科技，減輕了婦女患者的痛苦。他們就是懷著這種深情和真愛，滿腔熱忱地投入到各自的工作中，有的家屬十分感動地說：“你們真是醫(yī)者父母心??！”

二、責(zé)任重于泰山正因?yàn)閼阎鴮Σ∪说恼媲殛P(guān)愛，使他們深感醫(yī)務(wù)工作者責(zé)任的沉重。為了這份責(zé)任，醫(yī)護(hù)人員把掌握過硬的技術(shù)看得比生命還重要。***主任醫(yī)師理論和臨床經(jīng)驗(yàn)已很豐富了，但她還常常利用節(jié)假日翻閱資料、觀摩手術(shù)錄像，有時不惜自費(fèi)到上級醫(yī)院參觀一些難得的手術(shù)。她分別獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)“先進(jìn)個人和競賽標(biāo)兵。過硬的技術(shù)，使她對更好地履行醫(yī)生的責(zé)任樹立了信心。一次，從基層醫(yī)院轉(zhuǎn)來一位大出血并已處于休克狀態(tài)的產(chǎn)婦，當(dāng)?shù)卦\斷為前置胎盤，周主任則判斷為子宮破裂內(nèi)出血，并憑借扎實(shí)的解剖基礎(chǔ)和嫻熟的操作，成功施行了髂內(nèi)動脈結(jié)扎術(shù)，爭取了時間，挽救了病人生命。主任不僅自己刻苦學(xué)，還帶領(lǐng)科室年輕醫(yī)務(wù)人員學(xué)，常常談自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，手把手教大家“實(shí)戰(zhàn)”技術(shù)，還分期安排他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參觀、進(jìn)修。在主任帶領(lǐng)和組織下，醫(yī)護(hù)人員空閑時苦練基本功成了一種風(fēng)氣。靜脈注射一針見血，二快一慢無痛注射，給藥及時準(zhǔn)確等等，都是每個護(hù)士的拿手活，在多次院技術(shù)比武和每次的五種表格檢查中，他們的成績都名列前茅。刻苦的學(xué)習(xí)，使他們一個個在各自的領(lǐng)域成了拔尖的人才。為了醫(yī)務(wù)工作者肩上沉甸甸的責(zé)任，他們把敢于承擔(dān)風(fēng)險作為自己的義務(wù)，把風(fēng)險留給自己，把生的希望和健康的幸福留給病人。在去年“非典”期間，醫(yī)生的責(zé)任感使婦產(chǎn)科在全院第一個寫出了由全體人員簽名的請戰(zhàn)書，有4人寫出了入黨申請書，有一人被批準(zhǔn)入了黨。

三、服務(wù)暖如春風(fēng)婦產(chǎn)工作是“三分治療，七分護(hù)理”，護(hù)理工作更強(qiáng)調(diào)它的服務(wù)性。因此，如何為病人提供一流的服務(wù)，就成了全科工作人員時刻追求的目標(biāo)，每個人在工作中都堅(jiān)持做到“五心具備”，即：對病人有同情心，治療中有責(zé)任心，問病要細(xì)心，態(tài)度要熱心，解釋要耐心。因而很多婦女都感動地說：婦產(chǎn)科的姐妹們真是我們的貼心人。一年的夏天來了一位惡性葡萄胎患者，入院時，病人已神志不清，口腔及角膜都有潰瘍，骶尾骨處已形成褥瘡，全身臟器功能衰竭。病人來自農(nóng)村，經(jīng)濟(jì)困難，衛(wèi)生條件差。她們精心制定護(hù)理計(jì)劃，分工合作。病人沒東西吃，大家從自己家端來肉片湯和營養(yǎng)品；沒衣?lián)Q，大家送來自己的衣服給病換；每天都要為病人進(jìn)行口腔褥瘡護(hù)理。翻身、霧化吸入治療，給予鼻飼、靜脈輸液等等，終于使病人肌體功能開始好轉(zhuǎn)。病人家屬為表示感謝，送來兩個大西瓜，醫(yī)護(hù)人員卻把它切開搗碎，喂給病人吃……為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院婦產(chǎn)科開展了“人性化”服務(wù)模式，在全市首創(chuàng)了陪伴分娩服務(wù)，即產(chǎn)時服務(wù)保健新模式，由病人自己挑選助產(chǎn)士全程陪伴分娩：產(chǎn)前進(jìn)行心理護(hù)理，與病人談心，消除其恐懼心理；產(chǎn)中進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理，吃喝拉撒服務(wù)俱全；產(chǎn)后進(jìn)行身體恢復(fù)指導(dǎo)護(hù)理。護(hù)士***的丈夫在外打工，小孩正讀初三，已到了升高中的關(guān)鍵時期，但她常常在醫(yī)院做全程陪伴分娩工作，有時一陪就是十多個小時，只好白天將小孩委托鄰居照看，晚上就讓他獨(dú)自一人在家。與此同時，他們大在全市率先推出了產(chǎn)后延續(xù)服務(wù)；新生兒游泳撫觸，鍛煉嬰兒肌肉及各器官系統(tǒng)的發(fā)育，最大限度地激發(fā)了新生兒智力和體力潛能，讓孩子贏在生命的起跑線上，使每一朵生命之花盛開得更加鮮美，取得了極好的社會效益。雖然服務(wù)項(xiàng)目增多了，服務(wù)質(zhì)量提高了，但他們都積極把增加服務(wù)成本自行消化掉，盡量不增加病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。在醫(yī)院婦產(chǎn)科，正常分娩費(fèi)用仍是過去的1000元左右，破腹產(chǎn)手術(shù)，其他醫(yī)院的費(fèi)用已增加到4000多元，但他們?nèi)匀痪S持過去的3000元左右。所以，很多孕婦都舍近求遠(yuǎn)，來到這里生產(chǎn)，使他們?nèi)匀粍?chuàng)造了很可觀的經(jīng)濟(jì)效益。去年月均收入*萬元，年收入達(dá)*余萬元，今年1—4月創(chuàng)收入*元，月均收入達(dá)*萬元，比同期提高了*。生命之花一開，就感受到了人間關(guān)愛的溫暖，許多病人及家屬為表示咸謝，給他們送來錢和物，都被他們謝絕。去年以來，他們從沒有接受病人的請吃，共拒絕“紅包”數(shù)十次。病人只好送一份感謝信，送一個花籃，深表謝意。婦產(chǎn)科的桌上擺著感謝信墻上貼著表揚(yáng)信，走廊上擺花籃，人們已經(jīng)習(xí)以為常了……。

第6篇：安全先進(jìn)個人申報(bào)材料范文

華東理工大學(xué)國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心自成立開始，就堅(jiān)持以項(xiàng)目為紐帶，以技術(shù)集成能力建設(shè)為核心，從確定跟蹤服務(wù)的擬轉(zhuǎn)移項(xiàng)目為起點(diǎn)，充分整合資源，發(fā)揮重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心的研發(fā)優(yōu)勢，注重過程研究與工程研究緊密配合，強(qiáng)化技術(shù)集成。中心的經(jīng)營理念是在充分整合校內(nèi)外技術(shù)轉(zhuǎn)移要素的基礎(chǔ)上，依托學(xué)校能源、資源、化工、生物、醫(yī)藥、新材料等領(lǐng)域的綜合優(yōu)勢，面向企業(yè)創(chuàng)新需求，匯聚資源、信息、服務(wù)與聯(lián)盟、共享機(jī)制，構(gòu)建技術(shù)轉(zhuǎn)移創(chuàng)新服務(wù)平臺，提供一門式、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)轉(zhuǎn)移全程服務(wù)，努力成為促進(jìn)能源、資源、化工等領(lǐng)域及區(qū)域間、國際間的知識流動與技術(shù)轉(zhuǎn)移的引領(lǐng)者和帶動者。

青海鹽湖工業(yè)集團(tuán)有限公司無水氯化鎂工程就是在國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的一站式技術(shù)轉(zhuǎn)移全程服務(wù)下，科技成果成功轉(zhuǎn)化的范例。技術(shù)成果在華東理工大學(xué)實(shí)驗(yàn)室誕生后，國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心立即介入其中工程設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)技術(shù)集成、產(chǎn)業(yè)化設(shè)計(jì)；中試基地對實(shí)驗(yàn)室成果進(jìn)行放大研究；環(huán)境咨詢專業(yè)人士赴青海開展環(huán)境評價、工程安全風(fēng)險分析等等。將“毛坯”的科技成果加工成“半成品”后，科研成果產(chǎn)業(yè)化之路便走得順暢多了。青海鹽湖集團(tuán)年產(chǎn)1500噸的無水氯化鎂項(xiàng)目順利實(shí)施，使我國成為繼挪威之后世界上少數(shù)幾個掌握此項(xiàng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化裝備的國家。

打造服務(wù)聯(lián)盟　積極嘗試創(chuàng)新

近年來，華東理工大學(xué)國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心全方位、多渠道拓展產(chǎn)學(xué)研合作形式。2007年3月轉(zhuǎn)移中心聯(lián)合上海交通大學(xué)國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、中科院上海分院國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心與上海寶山區(qū)科學(xué)技術(shù)委員會共同創(chuàng)建一種新型的產(chǎn)學(xué)研合作模式，即建立長期、穩(wěn)定的區(qū)、院、校共同發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系――“國家技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟寶山科技創(chuàng)新服務(wù)中心”。該中心將充分發(fā)揮高校院所和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合優(yōu)勢，結(jié)合市場需求，提供各種科技信息及可轉(zhuǎn)化的科技成果，進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn)和人才培養(yǎng)，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)寶山區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

與江蘇省丹徒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司共建的“江蘇丹徒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新服務(wù)中心”自2007年6月成立以來，華東理工大學(xué)國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心已組織相關(guān)專家近20人二次前往開發(fā)區(qū)與入住企業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行面對面的深入洽談，已有2個項(xiàng)目在開發(fā)區(qū)內(nèi)實(shí)施。近日，雙方正在組織申報(bào)2008年度江蘇省科技支撐計(jì)劃，并就“化工企業(yè)安全生產(chǎn)，事故防范應(yīng)急處置技術(shù)集成應(yīng)用及示范”編寫申報(bào)材料。

今年3月，“國家技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟吳興工作站”正式入住湖州科技創(chuàng)業(yè)園。該工作站的建立是我校技術(shù)轉(zhuǎn)移體系建設(shè)的又一舉措，是繼上述兩大“服務(wù)中心”之后的又一技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)平臺。它整合了上海高校及科研院所的科技、人才等綜合資源，加大了我校與湖州的合作空間，可以使我校在科技成果轉(zhuǎn)化、人才交流合作、科研載體建設(shè)、決策咨詢服務(wù)等諸方面進(jìn)行全方位、多渠道、多層次、多形式的科技合作。

華東理工大學(xué)國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心不僅與地方政府建立了多種形式、多種內(nèi)容的產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，而且結(jié)合自身特色、積極嘗試創(chuàng)新，努力探索產(chǎn)學(xué)研合作新途徑。國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心近兩年來先后承接了教育部科技成果推廣信息平臺“石油化工頻道”和上海能源化工技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺的建設(shè)。

“石油化工頻道”(syhg.省略)通過組建教育部首個“石油化工技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟”的形式，整合包括十六所石油、化學(xué)、化工重點(diǎn)高校以及地方政府、園區(qū)、企業(yè)在內(nèi)的資源優(yōu)勢，構(gòu)建由政府、高校、企業(yè)緊密結(jié)合的科技成果推廣公共服務(wù)信息平臺。

同時，為服務(wù)技術(shù)轉(zhuǎn)移全過程，實(shí)現(xiàn)最大范圍的資源共享，國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心還重點(diǎn)建設(shè)了上海能源化工技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺(shectt.省略)。該平臺是上海研發(fā)公共服務(wù)平臺的子平臺，是一個面向能源化工技術(shù)研發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)移全過程的集數(shù)據(jù)信息、應(yīng)用系統(tǒng)、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)咨詢?yōu)橐惑w的綜合系統(tǒng)。平臺有別于成熟技術(shù)的推廣頻道建設(shè)，而是注重?cái)M轉(zhuǎn)移項(xiàng)目的協(xié)作和資源共享，與許多技術(shù)成果網(wǎng)站以供需見面和成果交易為主要目標(biāo)不同，上海能源化工技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺以信息技術(shù)和信息化手段支持能源化工技術(shù)開發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)移的全過程為目標(biāo)，面向技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)轉(zhuǎn)移對數(shù)據(jù)信息、專利情報(bào)、專業(yè)技術(shù)服務(wù)和專業(yè)技術(shù)知識的需求，集成數(shù)據(jù)資源、應(yīng)用軟件、服務(wù)機(jī)構(gòu)、專家等各類軟硬資源為一體的服務(wù)系統(tǒng)。

隨著產(chǎn)學(xué)研合作模式的多樣化、網(wǎng)絡(luò)化，將逐步發(fā)展成為匯聚各類資源、輻射長三角的技術(shù)轉(zhuǎn)移新高地。初步形成了一門式、網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù)轉(zhuǎn)移創(chuàng)新服務(wù)運(yùn)營體系。

依托中心工作　助推成果轉(zhuǎn)化

“多噴嘴對置式水煤漿氣化技術(shù)”是在華理學(xué)術(shù)帶頭人于遵宏教授的帶領(lǐng)下，經(jīng)過二十多年的不懈努力，開發(fā)的具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的國際領(lǐng)先技術(shù)。該技術(shù)首先于2006年在兗礦國泰化工有限公司的日處理1150噸煤的商業(yè)化示范裝置上獲得成功。在該項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用推廣過程中，國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心積極介入，推動了該項(xiàng)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

2003年，經(jīng)國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心優(yōu)選、策劃、推薦，該專利技術(shù)獲“第一屆中國技術(shù)市場協(xié)會金橋獎”；2005年，由轉(zhuǎn)移中心重點(diǎn)組織策劃參加上海工博會。獲“中國高?！闭箙^(qū)優(yōu)秀展品特等獎，由轉(zhuǎn)移中心組織推薦到教育部，入選中國高校一大型企業(yè)合作科技創(chuàng)新十大案例；與上海華誼集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，重點(diǎn)在煤的清潔轉(zhuǎn)化、高效利用、煤化工等領(lǐng)域展開戰(zhàn)略合作等，進(jìn)行了一系列的協(xié)同蓄勢準(zhǔn)備。

2005年5月13日，鎮(zhèn)江市黨政代表團(tuán)來上?？疾欤⒃谏虾：鐦蛸e館舉行了上海學(xué)習(xí)考察合作交流洽談會，會上于建國副校長與鎮(zhèn)江市副市長簽署了“鎮(zhèn)江市人民政府一華東理工大學(xué)科技與人才戰(zhàn)略合作協(xié)議”。在此前后，國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心精心組織了一批學(xué)校近期的優(yōu)秀科技成果信息，由鎮(zhèn)江方面在網(wǎng)上予以公布，同時鎮(zhèn)江方面也提供了一批企業(yè)技術(shù)需求信息，轉(zhuǎn)移中心有針對性地組織了專家、教授進(jìn)行認(rèn)真剖析和研討，進(jìn)而雙方逐步就一批科研項(xiàng)目達(dá)成了合作意向。同年6月，在鎮(zhèn)江科技成果洽談會上煤氣化項(xiàng)目“973”首席科學(xué)家王輔臣教授與江蘇索普(集團(tuán))有限公司簽訂了合作意向書，并多次組織了深入的交流研討與針對性現(xiàn)場考察，充分完成了所有的蓄勢準(zhǔn)備。在隨后江蘇索普(集團(tuán))有限公司甲醇裝置的招標(biāo)中，轉(zhuǎn)移中心和科技人員共同為其提供了煤氣化、甲醇合成及其他部分相關(guān)工藝、裝備技術(shù)，在與GE公司的同臺競技中一舉奪標(biāo)，從此打開了“煤氣化技術(shù)”的產(chǎn)業(yè)化實(shí)施推廣之門。至今，“多噴嘴對置式水煤漿氣化技術(shù)”相繼在山東華魯恒升化工股份有限公司、鳳凰化肥有限公司、兗礦魯南化肥廠、江蘇靈谷化工有限公司、浙江半山IGCC發(fā)電示范工程、神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、煙臺萬華聚氨酯股份有限公司、華誼集團(tuán)有限公司等進(jìn)行專利實(shí)施，已有30余臺多噴嘴氣化爐在運(yùn)行或建設(shè)中，將帶動超過150億元的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

由房鼎業(yè)、應(yīng)衛(wèi)勇教授等開發(fā)成功的“管殼外冷－絕熱復(fù)合型甲醇合成反應(yīng)器技術(shù)”，在國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的協(xié)同、助力推動下，與近30家企業(yè)簽訂了“管殼外冷－絕熱復(fù)合式固定床催化反應(yīng)器”專利實(shí)施許可合同，甲醇技術(shù)的國內(nèi)市場占有率在50％以上，累計(jì)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)900萬噸甲醇以上，又是一個已經(jīng)帶動產(chǎn)業(yè)規(guī)模40億元并將帶動200億元以上產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的專利實(shí)施許可范例。經(jīng)國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心積極組織推介，該項(xiàng)技術(shù)在2007年中國國際工業(yè)博覽會上獲得了中國高校展區(qū)優(yōu)秀展品一等獎。同時，該項(xiàng)目與國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心骨干成員一起雙雙榮獲“第三屆中國技術(shù)市場協(xié)會金橋獎”優(yōu)秀項(xiàng)目獎和先進(jìn)個人獎。

第7篇：安全先進(jìn)個人申報(bào)材料范文

對于我來說是不平凡的一年，這一年我從大學(xué)畢業(yè)后非常幸運(yùn)的來到了三環(huán)中化。一開始從事硫酸生產(chǎn)工作，面對新的工作環(huán)境、新的工作崗位，我沒有因?yàn)橛龅嚼щy和考驗(yàn)而退縮，而是在陌生的領(lǐng)域里積極探索并迎難而上。我努力學(xué)習(xí)硫酸專業(yè)知識，在工作中我積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、服從上級分配、聽從指揮，平時與同事們和睦相處，真正做到了工作中是同事，生活中是朋友的和諧局面。我除完成自己的工作外，還積極參加公司和硫酸廠組織的各項(xiàng)活動，我在“共慶祖國60華誕”演講比賽中榮獲三等獎。同時，我非常熱愛團(tuán)隊(duì)工作，通過競選成為硫酸團(tuán)支部宣傳委員，協(xié)助硫酸團(tuán)支部書記做好團(tuán)支部各項(xiàng)工作，為把硫酸團(tuán)支部建成一個團(tuán)結(jié)活潑、充滿朝氣的群體而努力。

從6月份，公司倡導(dǎo)創(chuàng)建“誠信自律”班組活動以來，我與班組人員一同認(rèn)真學(xué)習(xí)公司創(chuàng)建“誠信自律”班組的有關(guān)內(nèi)容。經(jīng)過學(xué)習(xí)和內(nèi)部試運(yùn)行，我認(rèn)真編寫了硫酸廠生產(chǎn)工段一班“誠信自律”班組申報(bào)材料以及班組詳盡的規(guī)章制度，通過一年來不斷的學(xué)習(xí)、改進(jìn)，我們從最開始的“毫無頭緒”到如今大家在工作和生活中都形成了自覺意識。同時我還肩負(fù)著對硫酸廠稿件的審核工作，為提高自己的寫作水平，搞好新聞寫作，我對公司局域網(wǎng)上刊登的文章進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，時刻了解公司工作動態(tài)，保證了硫酸廠新聞稿件的針對性、及時性和真實(shí)性。在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我堅(jiān)持正確的宣傳原則，對在生產(chǎn)崗位中涌現(xiàn)出的典型事跡、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制進(jìn)行了宣傳報(bào)導(dǎo)，鼓舞了員工的士氣。多層次，全方位的展示了硫酸人的精神風(fēng)貌和工作中取得的優(yōu)秀成績，為硫酸廠宣傳報(bào)道盡了一份自己的力量，作為硫酸廠稿件負(fù)責(zé)人，我認(rèn)真排版校對，在自己負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)避免稿件的失誤，因表現(xiàn)突出，我在宣傳報(bào)道中被評為“硫酸廠宣傳報(bào)道先進(jìn)個人”。

7月1日，我通過應(yīng)聘進(jìn)入行政部檔案管理員工作崗位，主要負(fù)責(zé)公司檔案管理方面的工作。我非常珍惜與熱愛這份工作，入職以來，我一直希望呈現(xiàn)給大家一個真誠、理性、執(zhí)著、堅(jiān)毅的我。平時我認(rèn)真做好公司檔案管理、存檔、借閱、復(fù)印等每一項(xiàng)工作。檔案管理工作比較瑣碎，我一直努力希望能在較短的時間內(nèi)熟悉各項(xiàng)檔案管理的工作，在以后的工作中我會明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，盡快令自己能夠順利開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。今后我將努力改正我的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，再接再厲把工作做的更好。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，很多工作還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里，我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平。

最后，誠摯的感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對我的幫助和關(guān)心，我將會在以后的工作中更加努力。發(fā)揮出自己的滿腔熱情,依靠自己的勤學(xué)苦練,在自己平凡的崗位上創(chuàng)造一個個不平凡的奇跡。為公司的再次騰飛貢獻(xiàn)自己的全部智慧和力量。

工廠管理員年度述職報(bào)告(2)

2010年即將過去，在這一年里，我嚴(yán)格按“四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”要求自己，通過“八字”方針提升了自己的業(yè)務(wù)水平及管理能力，我虛心請教，取長補(bǔ)短，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，從草率決定到嚴(yán)謹(jǐn)思維，從事事依賴領(lǐng)導(dǎo)到協(xié)調(diào)各部門獨(dú)立完成任務(wù)，一年來，圓滿完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將2010年來的工作匯報(bào)如下：

一.深入生產(chǎn)一線，認(rèn)真、細(xì)致地收集當(dāng)天的生產(chǎn)動態(tài)數(shù)據(jù)，做好計(jì)劃的編排工作，確保作業(yè)流程的科學(xué)合理性。

準(zhǔn)備車間的生產(chǎn)調(diào)度工作，涉及的各種產(chǎn)品多以及各工序復(fù)雜，且牽涉到的協(xié)作部門廣。由于生產(chǎn)流程的連續(xù)性強(qiáng)，多品種、小批量的特點(diǎn)十分突出，一旦作業(yè)計(jì)劃不合理或者臨時協(xié)調(diào)不到位，小則造成生產(chǎn)被動，大則造成生產(chǎn)中斷，生產(chǎn)計(jì)劃難于完成。

為了確保我所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)計(jì)劃順利完成，我堅(jiān)持每天提前1小時進(jìn)車間，詳細(xì)了解作業(yè)現(xiàn)場的第一手信息，對所有布機(jī)的了機(jī)情況進(jìn)行逐一查證，并做出準(zhǔn)確的評估，從不圖省事，不搞想當(dāng)然的計(jì)劃編排。計(jì)劃下達(dá)后，我堅(jiān)持做到早、中、晚三次檢查落實(shí)計(jì)劃的實(shí)際進(jìn)展的情況，對于常見的易發(fā)生的環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)見性，事先考慮好什么時候，哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。

由于以上工作的到位，2010年我的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度工作已經(jīng)能很好地達(dá)到以下6個目標(biāo)：

1．接到定單及時認(rèn)真登錄到系統(tǒng)。以前訂單生產(chǎn)常有多做或少做、掉缸或掉軸現(xiàn)象，經(jīng)過我對定單系統(tǒng)的改進(jìn)和完善，定單的完成率達(dá)到100%，還能起到監(jiān)督的作用，一旦出現(xiàn)問題自己可及時發(fā)現(xiàn)并加以改正，減少了麻煩和損失。

2．作業(yè)計(jì)劃合理性達(dá)到98%：一年來，能結(jié)合訂單適時調(diào)整當(dāng)日生產(chǎn)，在確保供應(yīng)和交期的前提下多做整經(jīng)大缸，漿紗大軸，減少了回絲和漿料的浪費(fèi)；

3．認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作精神，每月在制品控制在70噸以內(nèi)，確保漿、織軸的儲備量，保證了布機(jī)供應(yīng)不脫節(jié)。

4．多走巡回，在充分了解生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際機(jī)臺情況的前提下，能隨時保持生產(chǎn)用紗量的順暢，最大限度保證布機(jī)開臺效率。2010年，布機(jī)平均開臺效率達(dá)到85%以上。

5．待料作業(yè)的現(xiàn)象基本消除。年，計(jì)劃處老是抱怨我們的待料作業(yè)，2010年，由于自己做好了與倉庫、計(jì)劃部門、開發(fā)辦協(xié)調(diào)工作，把他們的每一個生產(chǎn)需求都弄準(zhǔn)確。確保自己下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃，充分考慮了相關(guān)準(zhǔn)備工序的情況，產(chǎn)品計(jì)劃下達(dá)后，做到了布機(jī)不待料、不停臺，保證訂單的交貨期。而且對3至5天的了機(jī)情況能做出準(zhǔn)確的評估，2010年，待料作業(yè)現(xiàn)象已經(jīng)基本消除。

6．俗話說“不積跬步無以至千里，不積小流難以成江海”。為了能確保每天工作計(jì)劃的順利完成，我每天堅(jiān)持工作12小時以上，在公司業(yè)余時間進(jìn)車間榜上有名，通過業(yè)余時間進(jìn)車間，一是對當(dāng)天的計(jì)劃安排進(jìn)行跟蹤，認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展情況，抓住每一個細(xì)節(jié)，降低不利因素。二是對整、漿、穿各工序的生產(chǎn)能更進(jìn)一步的深入了解，提升自己的業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)信知識在于積累“每天能掌握一點(diǎn)都是一種進(jìn)步”的工作理念。三是對每天安排的工作計(jì)劃做到“日事日清、日清日高”，做到問題不過夜，并拿出有效措施達(dá)到防患于未然。

二.在工作作風(fēng)和思想品質(zhì)上達(dá)到公司的考核要求

我始終認(rèn)為：干好工作重在認(rèn)真，重在務(wù)實(shí)。認(rèn)真表現(xiàn)在工作的過程中，務(wù)實(shí)則反映到工作的結(jié)果上。

日常的生產(chǎn)調(diào)度中不可能沒有問題，但是，在問題面前，我能做到堅(jiān)持原則，事實(shí)求是，將公司的利益放在第一位，以產(chǎn)品的質(zhì)量作為評判標(biāo)準(zhǔn)，態(tài)度端正，作風(fēng)樸實(shí)，是就是，非就是非，決不含糊，對原則性的問題則一抓到底，在執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度和考核辦法時，決不弄虛作假，處理異常問題時，多換位思考，多思考自省，對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、以誠相待，遇到突發(fā)事故，能在最短的時間內(nèi)了解，并著手解決，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映實(shí)際情況，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障作業(yè)計(jì)劃的順利完成。一年下來，定單完成率100%，各方面都達(dá)到了公司所要求的范圍之內(nèi)，并取得了令人滿意的成績。

三：不足之處及2011年的工作打算：

在科學(xué)技術(shù)日新月異，競爭越來越激烈的今天，我個人意識到，不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿足今后工作的需求、適應(yīng)社會的發(fā)展。2010年的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足。這主要表現(xiàn)在以下4個方面：

1、專業(yè)知識學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；

2、工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，求穩(wěn)的表現(xiàn)多于創(chuàng)新的表現(xiàn)；

3．工作效率和工作流程的優(yōu)化還有改進(jìn)的空間；

4．管理水平還有待提高，和有經(jīng)驗(yàn)的同志比較還有一定的差距。

在2011年工作中，我將對以上四個方面作為重點(diǎn)改進(jìn)目標(biāo)，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，對各部門積極溝通交流，內(nèi)強(qiáng)管理、外塑形象、態(tài)度端正、作風(fēng)樸實(shí)，積極熟悉生產(chǎn)調(diào)度工作特點(diǎn)，始終保持一顆平常心來對待工作，努力培養(yǎng)自己語言表達(dá)、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)決策等方面的能力，使自己成長為一名更優(yōu)秀的生產(chǎn)調(diào)度。

工廠管理員年度述職報(bào)告(3)

在緊張忙碌中過去，回顧過去，雖然沒有轟轟烈烈的成績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)?，F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：

一、組織招聘，加強(qiáng)入職培訓(xùn)。在擔(dān)任培訓(xùn)專員職務(wù)，我主要負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)工作。由于物業(yè)公司工資待遇低，工作環(huán)境相對較差，因此安全員和基層員工流動率比較大，為了保證管理處正常運(yùn)作，滿足人力資源需求，人事行政部開拓了多種招聘渠道，包括：參加招聘會，網(wǎng)絡(luò)招聘等。在任培訓(xùn)專員一職，我每天上午參加“才智中南”招聘會，下午網(wǎng)絡(luò)搜索簡歷，并組織面試，為改善公司人力資源不足的狀況做出了貢獻(xiàn)。4—5月份，集中組合新入職安全員培訓(xùn)，通過對新入職安全員的培訓(xùn)，使員工對公司企業(yè)文化有了了解，并且感受到公司科學(xué)的用人機(jī)制，確保了人員的穩(wěn)定和安心工作。

7—8月份就來我司實(shí)習(xí)的大學(xué)生組織系統(tǒng)培訓(xùn)。針對實(shí)學(xué)生的培訓(xùn)，主要是從社會心態(tài)、工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)操守等方面進(jìn)行培訓(xùn)。不僅使他們了解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓(xùn)體系，同時讓他們感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心和愛護(hù)，使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、印章管理、日常報(bào)文、安排外聯(lián)。由于公司人事行政部行政秘書辭職，在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下，我被調(diào)任到此職務(wù)。相對之前培訓(xùn)專員的工作，行政秘書則要求更加細(xì)心、耐心和專心。首先，負(fù)責(zé)每月員工工資和社保的統(tǒng)計(jì)，上報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算工資；其次，每天要把各管理處的公文上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理。報(bào)文工作看似簡單，但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見傳達(dá)到各管理處，又要將下面的意見反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，起到上傳下達(dá)的作用，稍有疏忽，就會造成丟文和漏文的現(xiàn)象。公司印章的管理，也是一件比較復(fù)雜的事情，本人嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定進(jìn)行操作，保證公司印章不丟失。

自由廣場入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全，物業(yè)公司資質(zhì)年審等，雖然只是常規(guī)工作，但由于公司之前相關(guān)資料準(zhǔn)備不齊全，所以期間也付出很多周折，并圓滿完成任務(wù)。

物業(yè)公司取得iso9001—質(zhì)量體系認(rèn)證，是公司接受質(zhì)量體系認(rèn)證的復(fù)評。由于公司現(xiàn)狀是雖然取得認(rèn)證證書，但并沒有真正按照iso標(biāo)準(zhǔn)要求操作。存在著大量記錄未填寫，日常工作操作不規(guī)范等現(xiàn)象。為了通過此次檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我來負(fù)責(zé)組織此事，在與凱悅?cè)A庭管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下，終于順利完成此次檢查。