企業(yè)公示報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)公示報(bào)告范文

一、公司簡(jiǎn)介：

惠生(南京)清潔能源股份有限公司是由惠生控股(集團(tuán))有限公司(WISON GROUP HOLDING LIMITED)在江蘇南京化學(xué)工業(yè)園區(qū)投資設(shè)立的中外合資股份制企業(yè)，注冊(cè)資本9億元人民幣?；萆?南京)清潔能源股份有限公司主要從事大型煤化工系列產(chǎn)品及其衍生物的生產(chǎn)和銷售，同時(shí)提供相應(yīng)的配套服務(wù)。目前已經(jīng)建立了兩套化工裝置，產(chǎn)品長(zhǎng)期穩(wěn)定供應(yīng)給全球知名的化工企業(yè)，當(dāng)前正在積極推進(jìn)三期規(guī)劃。未來將成為擁有領(lǐng)先煤氣化技術(shù)、安全、環(huán)保的新型清潔煤化工企業(yè)，并為惠生煤化工生產(chǎn)技術(shù)與工藝的研發(fā)平臺(tái)提供有力支持與保障。 現(xiàn)在公司準(zhǔn)備進(jìn)行上市，將來會(huì)更加輝煌。

二、生產(chǎn)實(shí)習(xí)的目的和意義：

1、生產(chǎn)實(shí)習(xí)是非常重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是理論教學(xué)的完善和補(bǔ)充。

2、生產(chǎn)實(shí)習(xí)讓學(xué)生親身了解到企業(yè)、生產(chǎn)線的運(yùn)作流程，使學(xué)生更好的加理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)際應(yīng)用聯(lián)系起來。

3、豐富學(xué)生對(duì)實(shí)際應(yīng)用的探索基礎(chǔ)，使學(xué)生學(xué)有所用，學(xué)有所成。

三、 入廠前安全教育：

在進(jìn)廠現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)前，南京惠生清潔能源有限公司安全科的主任給我們進(jìn)行安全教育課和考試，讓我們熟悉了廠里的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

1、外來人員必須按公司的有關(guān)規(guī)定，履行安全教育手續(xù)后，方可進(jìn)入操作崗位或裝置區(qū)域。

2、入場(chǎng)人員必須對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁亂動(dòng)裝置區(qū)域的設(shè)備。

3、嚴(yán)禁帶火柴、打火機(jī)置區(qū)公用通道。

5、嚴(yán)禁裝置區(qū)內(nèi)使用汽油等易揮發(fā)性溶劑擦洗設(shè)備、工具、衣服 。

6、“三不傷害”不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。

7、必須按國(guó)家安全生產(chǎn)方針實(shí)施：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

8、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。

9、接到違反安全規(guī)程或違章指揮的命令時(shí)，應(yīng)拒絕執(zhí)行。

四、學(xué)習(xí)內(nèi)容：

經(jīng)過安全培訓(xùn)后，按照公司的培訓(xùn)計(jì)劃我們首先進(jìn)入低溫甲醇洗工段進(jìn)行學(xué)習(xí)。凈化工段相對(duì)來說還是比較干凈的，但是卻是知識(shí)和圖紙最多，第一次接觸化工廠不知道改怎么去學(xué)習(xí)，甚至連圖紙都看不懂，在領(lǐng)隊(duì)和師傅的指導(dǎo)下，自己才慢慢地懂得怎樣去學(xué)習(xí)。

低溫甲醇洗工段的主要任務(wù)是用甲醇脫除工藝氣中甲醇合成所不需要的二氧化碳集所有硫化物，一氧化碳生產(chǎn)所不需要的全部二氧化碳集硫化物，使工藝氣成分達(dá)到甲醇合成和一氧化碳生產(chǎn)要求。

惠生年產(chǎn)30萬噸CO和年產(chǎn)20萬噸甲醇。

未變換原料氣在壓力5.6MPa，溫度為40℃，流量83700Nm3/h進(jìn)入甲醇洗裝置。原料氣中噴入甲醇(400kg/h)防止工藝氣中的水結(jié)冰，未變換原料氣在未變換原料氣冷卻器E3007中分別與已經(jīng)凈化的原料氣、尾氣換熱冷卻到-4℃，冷卻后的原料氣進(jìn)入未變換原料氣深冷器E3008中與制冷劑丙烯換熱冷卻到-15℃，然后進(jìn)入未變換原料氣分離罐V3002進(jìn)行氣液分離。分離出液體后的未變換原料氣(95000Nm3/h.-15℃.5.505MPa)進(jìn)入未變換原料氣甲醇洗滌塔T3002底部，從塔頂來的低溫甲醇(-43℃.5.4MPa.185Nm3/h)進(jìn)行洗滌。從V3002分離出的甲醇水混合物(0.643M3/h)經(jīng)過E3024由-15℃加熱到75℃，壓力由5.5MPa減壓到0.55Ma進(jìn)入甲醇/甲醇水分離塔T3006中部進(jìn)行精餾。

五、主要流程簡(jiǎn)介：

1、未變換氣原料氣甲醇洗滌塔T3002分為上塔和下塔，上塔共分2段。 來自貧甲醇泵P3005的貧甲醇(9.1MPa.47℃.170t/h)經(jīng)過水冷卻器E3018(與水換熱)、甲醇/甲醇換熱E3017、甲醇/甲醇換熱E3016(與T3003底部經(jīng)P3004泵加壓后的富硫化氫甲醇液換熱)、貧甲醇深冷器E3015(與丙烯換熱)和貧甲醇冷卻器E3014(與來自硫化氫濃縮塔T3003上塔底部甲醇換熱)分別被冷卻到

8.5℃、-33.5℃、-35℃-43.5℃，其中185M3/h送到未變換氣甲醇洗滌塔T3002的上塔上段頂部吸收CO2，使出T3002塔頂?shù)脑蠚庵械腃O2含量低于10PPM 、CH3OH含量小于150ppm、H2S小于0.1ppm凈化氣然后送往分子篩脫除其中的甲醇及二氧化碳后返回甲醇洗工段，經(jīng)過原料氣甲醇換熱器E3011，原料氣冷卻器E3007，由-43℃ 分別復(fù)熱到-22℃、30.5℃后進(jìn)入冷箱。

2、吸收CO2后的甲醇溶液溫度上升，這是由于CO2溶解熱造成的。這部分溶解熱一部分通過冷流體冷卻移走。當(dāng)甲醇溶液溫度上升到-23.5℃后從上塔上段抽出，經(jīng)過循環(huán)甲醇冷卻器E3009和甲醇深冷器E3010與從E3014來的甲醇和冷卻器丙烯冷卻劑冷卻到-30℃和-35℃，然后返回上塔下段再次吸收CO2。這次抽出冷卻的目的就是將吸收劑甲醇的溫度冷卻到最佳吸收溫度，以保證CO2的充分吸收。另一部分溶解熱經(jīng)T3002上塔下段底部富CO2甲醇液(5.445MPa,-17℃.220m3/h)帶出，這股溶液分為兩部分：一部分經(jīng)過半貧甲醇泵P3001加壓到6.3MPa,經(jīng)過尾氣/甲醇換熱器E3012、半貧液甲醇深冷器E3013分別冷卻到-23℃，-35℃進(jìn)入變換氣甲醇洗滌塔T3001上塔上段第63塊塔板繼續(xù)作為吸收液使用，另一部分進(jìn)入T3002下塔頂部。下塔主要是吸收H2S、COS，由于H2S的溶解度大于CO2的溶解度，而且H2S的溶解速度遠(yuǎn)大于CO2的溶解速度，且硫組分在氣體中的含量遠(yuǎn)小于CO2的含量，因此進(jìn)入下塔的吸收了CO2的甲醇只需一部分作為吸收劑吸收H2S和COS，使進(jìn)入上塔的總硫含量低于1PPM。

3、凈化后的原料氣部分不經(jīng)過分子篩，此股氣流經(jīng)過原料氣/甲醇換熱器E3028和原料氣冷卻器E3007，由-40℃分別復(fù)熱到-20℃，30.5℃送甲醇合成。

4、富硫化氫甲醇液膨脹閃蒸。

從T3002塔底來的富硫化氫甲醇液(-12℃.5.505MPa.88N3/h),在原料氣/甲醇換熱器E3028(如果只生產(chǎn)CO，則無工藝氣通過)和原料氣/甲醇換熱器E3011中與凈化后低溫原料氣換熱，由-12℃冷卻到-22℃，通過減壓閥LIC30009從

5.505MPa減壓到1.6MPa進(jìn)入循環(huán)氣閃蒸罐V3004，使溶解的大部分H2和CO閃蒸解析出來。閃蒸汽(989Nm3/h,-22℃,1.6MPa)進(jìn)入循環(huán)氣閃蒸罐V3005，與V3005閃蒸氣混合進(jìn)入循環(huán)壓縮機(jī)二段。甲醇液經(jīng)過減壓閥LIC30023減壓 到0.65MPa進(jìn)入循環(huán)氣閃蒸罐V3007中閃蒸，使溶解的H2和CO再次閃蒸解析，降低從尾氣中排放到大氣的CO。閃蒸汽(654.5Nm3/h.0.815MPa,-24 ℃)進(jìn)入循環(huán)氣閃蒸罐V3009，甲醇液經(jīng)過減壓閥LIC30026減壓到0.245MPa進(jìn)入甲醇閃蒸罐V3006繼續(xù)進(jìn)行閃蒸。

5、甲醇洗工段用于生產(chǎn)甲醇，對(duì)變換后的原料氣凈化處理。變換后的原料氣(5.6MPa,40℃，35000Nm3/h)進(jìn)入甲醇洗裝置。

6、NH3的脫除和原料氣冷卻

原料氣中設(shè)計(jì)的氨含量小于10ppm ,對(duì)甲醇洗裝置影響不大。但若原料氣中帶入的氨含量增加，對(duì)低溫甲醇洗的影響不可忽視，主要影響如下：? 由原料氣帶入的氨首先在洗滌塔中被甲醇吸收，然后在甲醇再生過程中生成(NH4)2S，而(NH4)2S則隨循環(huán)甲醇又回到了洗滌塔，分解為NH3 和H2S，使無硫甲醇受到污染，最后在解析塔解析時(shí)進(jìn)入CO2氣體中，導(dǎo)致CO2氣體中H2S含量升高;隨著裝置運(yùn)行時(shí)間的增長(zhǎng)，循環(huán)甲醇中的氨會(huì)積累，甲醇再生過程中解析出來的NH3和CO2會(huì)在冷卻過程中生成碳酸氫銨結(jié)晶而堵塞換熱器E3020。

為了防止變換后的原料氣中的NH3在甲醇回路中聚集，從變換來的原料氣中的NH3在變換原料氣預(yù)洗塔T3008(現(xiàn)在在變換工段安裝)中通過脫鹽水(6.4MPa,40℃,0.7Nm3/h)洗滌除去原料氣中所含的NH3，脫鹽水來自界區(qū)外的脫鹽水泵，含NH3的水(40.02℃，5.5MPa,0.71Nm3/h)送往界區(qū)外，水洗后的原料氣從T3008(在變換工段)塔頂離開進(jìn)入原料氣冷卻器E3001冷卻。原料氣中噴入貧甲醇(170kg/h)防止原料氣中的水結(jié)冰。變換原料氣在變換原料氣冷卻器E3001中分別與已經(jīng)凈化的原料氣、尾氣換熱冷卻到-9℃.冷卻后的原料氣進(jìn)入原料氣分離罐V3001進(jìn)行氣液分離，分離出氣液后的變換原料氣(43627Nm3/h)進(jìn)入變換原料氣甲醇洗滌塔T3001下塔底部，與從E3014來的低溫甲醇(5.4MPa.-43℃,26t/h)和從半貧液甲醇泵P3001送來的經(jīng)降溫后的半貧液甲醇進(jìn)行洗滌。從V3001分離出的甲醇水混合物經(jīng)過E3025由-9℃加熱到90 ℃，壓力由5.5MPa減壓到0.55MPa進(jìn)入T3006中部進(jìn)行精餾。

7、H2S、COS及CO2的脫除及復(fù)熱

變換氣原料氣甲醇洗滌塔分為上塔和下塔，上塔分為上段和下段。

來自貧甲醇泵P3005的貧甲醇(9.1MPa.47℃.170t/h)經(jīng)過水冷卻器E3018(與水換熱)、甲醇/甲醇換熱器3E3017甲醇/甲醇換熱E3016(與T3003底部經(jīng)P3004泵加壓后的富硫化氫甲醇液換熱)、貧甲醇深冷器E3015(與丙烯換熱)和貧甲醇冷卻器E3014(與來自硫化氫濃縮塔T3003上塔底部甲醇換熱)分別被冷卻到8.5℃、-33.5℃、-35℃-43.5℃，其中26t/h送到變換氣甲醇洗滌塔T3001的上塔頂部吸收CO2，其余送入未變換氣甲醇洗滌塔T3002頂部。半貧液甲醇(5.5MPa,-38℃,133Nm3/h)送入變換氣洗滌塔T3001上塔上段第63塊塔板使出T001塔頂?shù)脑蠚庵蠧O2含量為3–5%。凈化氣經(jīng)過原料氣/甲醇換熱器E3004、變換氣原料氣冷卻器E3001，溫度由-28℃分別復(fù)熱到-18℃、30.5℃進(jìn)入甲醇合成。在甲醇洗滌塔T3001中吸收了CO2的甲醇液，溫度升高，這是由于CO2在甲醇中的溶解熱造成的，這部分溶解熱一部分通過冷流體冷卻移走。當(dāng)甲醇溶液溫度上升到-30℃后，從上塔上段底部抽出，經(jīng)過甲醇/甲醇換熱器E3002甲醇深冷器E3002被從E3014來的甲醇和冷卻劑丙烯冷卻到-32℃和-35℃，然后送到上塔下段頂部再次吸收CO2。

另一部分溶解熱經(jīng)T3001上塔下段底部富CO2甲醇液(-22℃，5.56MPa，182Nm3/h)帶出，其中一部分從上塔底送出，在甲醇/甲醇換熱器E3005與從V3006來的經(jīng)過P3002泵加壓的低溫甲醇-36℃換熱，經(jīng)深冷器E3006降溫，進(jìn)入循環(huán)閃蒸罐V3003進(jìn)行閃蒸，另一部分進(jìn)入T3001下塔頂部繼續(xù)吸收硫化氫。

8、下塔主要用來脫硫(H2S、COS)，由于硫化氫的溶解度遠(yuǎn)大于CO2的溶解度，H2S在甲醇中的溶解速度遠(yuǎn)大于CO2的溶解速度，且硫組分在氣體中的含量遠(yuǎn)小于CO2的含量，因此進(jìn)入下塔吸收了CO2甲醇只需一部分(上塔下段流出的50%)作為吸收劑吸收硫化氫和硫氧化碳，使進(jìn)入上塔的總硫含量低于1PPM。

9、甲醇中間膨脹

閃蒸：利用氣體在溶劑中的溶解度隨壓力的降低而減小的原理，通過降低系統(tǒng)的壓力，使溶劑達(dá)到飽和或過飽和狀態(tài)而進(jìn)行簡(jiǎn)單的氣液分離過程。

從T3001下塔底部出來的富硫化氫甲醇液(-12℃,5.65MPa)在原料氣/甲醇換熱器E3004與凈化后的低溫原料氣換熱冷卻到-18℃，在甲醇/甲醇換熱器E3005中與從V3006來的經(jīng)過P3002加壓的低溫甲醇(-36℃)換熱冷卻到-31℃，冷卻后的富硫化氫甲醇溶液經(jīng)減壓閥LIC30030減壓到1.6MPa進(jìn)入循環(huán)閃蒸罐V3005中進(jìn)行閃蒸，閃蒸氣(102Nm3/h，1.6Nm3/h,-35℃)與V3004的閃蒸氣混合成一股氣(-31℃，1.6MPa,2763Nm3/h)進(jìn)入閃蒸氣壓縮機(jī)二段。甲醇液經(jīng)減壓閥LIC30048減壓到0.65MPa進(jìn)入循環(huán)閃蒸罐V3009繼續(xù)閃蒸回收甲醇液中的H2和CO,，降低排放到大氣即尾氣中的CO。從V3009頂部出來的閃蒸氣與從V3007和V3008來的閃蒸氣混合成一股(-32℃0.815MPa,1804Nm3/h)進(jìn)入循環(huán)壓縮機(jī)一段，經(jīng)過壓縮循環(huán)回到已變換原料氣冷卻器E3001上游的原料氣中。甲醇液 經(jīng)減壓閥LIC30049進(jìn)入硫化氫濃縮塔T3003上塔第28塊塔板。

同樣的過程也用于從T3001上塔下段底部來的富甲醇液：

從T3001上塔下段底部來的無硫富CO2甲醇液，在甲醇/甲醇換熱器E3005中與從V3006來的經(jīng)過P3002加壓的低溫甲醇液換熱冷卻到-31℃在富液深冷器E3006中與丙烯換熱到-36℃，經(jīng)減壓閥LIC30032減壓到1.6MPa，進(jìn)入循環(huán)閃蒸罐V3003中進(jìn)行閃蒸，閃蒸汽(1.6MPa,-36℃,1302Nm3/h)進(jìn)入循環(huán)氣閃蒸罐V3005，甲醇液經(jīng)減壓閥LIC30041減壓到0.65MPa進(jìn)入V3008繼續(xù)閃蒸，閃蒸汽(0.65MPa,-35.5℃,649Nm3/h)進(jìn)入循環(huán)閃蒸罐V3009頂部，甲醇液(0.65MPa,-35.5℃,144.6Nm3/h)經(jīng)減壓閥LIC30044減壓進(jìn)入硫化氫濃縮塔T3001上塔頂部。

10、循環(huán)氣壓縮機(jī)C3001

循環(huán)機(jī)壓縮機(jī)就是將兩級(jí)閃蒸的氣體及冷箱閃蒸汽回收再利用。循環(huán)氣壓縮機(jī)C3001分三段壓縮。從循環(huán)氣閃蒸罐V3009低壓閃蒸汽(1804Nm3/h,-32.3℃,0.65MPa)進(jìn)入壓縮機(jī)一段，從循環(huán)氣閃蒸罐V3005來的閃蒸汽(-31℃，2763Nm3/h,1.6MPa)及冷箱來的閃蒸汽(28℃，

1.6MPa,5160Nm3/h)進(jìn)入壓縮機(jī)二段。經(jīng)過壓縮機(jī)二段出來的氣體，經(jīng)E3031冷卻后進(jìn)入壓縮機(jī)三段，然后經(jīng)水冷器E3029冷卻后，閃蒸氣進(jìn)入變換氣原料氣冷卻器中E3001。

11、硫化氫濃縮部分

硫化氫濃縮部分包括硫化氫濃縮塔，CO2氣提塔及其附屬設(shè)備，脫除從甲醇閃蒸罐來的富液甲醇中的CO2。H2S濃縮和CO2氣提塔，氣提：通過破壞原氣液平衡而建立一種新的氣液平衡狀態(tài)，達(dá)到分離物質(zhì)的的物理過程。

硫化氫濃縮塔也叫CO2氣提塔，主要目的是解析甲醇中溶解的CO2，濃縮溶解在甲醇中的硫化氫及硫氧化碳。

從V3008(不含H2S)來的甲醇液(0.65MPa,-35℃,144.6Nm3/h)經(jīng)減壓閥LIC30044減壓到0.18MPa，進(jìn)入硫化氫濃縮塔T3003頂部進(jìn)行閃蒸,解析出的CO2直接進(jìn)入尾氣 ，甲醇液同時(shí)作為回流液由下而上洗滌其他甲醇液在T3003中閃蒸出的閃蒸汽中所含的硫化氫，保證尾氣中的硫化氫達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。

從循環(huán)氣閃蒸罐V3009來的甲醇液經(jīng)減壓閥LIC30049減壓到(0.24MPa,-36℃,32.4Nm3/h)進(jìn)入硫化氫濃縮塔T3003上塔中部第28塊塔板。從甲醇/甲醇換熱器E3005來的富硫化氫甲醇液(-30.5℃，0.28MPa,239Nm3/h)進(jìn)入硫化氫濃縮塔下部第20塊塔板，此外從富H2S餾份分離器V3012來的冷凝液經(jīng)減壓閥減壓進(jìn)入T3003塔底。所有進(jìn)入T3003塔的甲醇液在0.07MPa(a)解析溶解的CO2。

從T3003頂部出來的尾氣(N2+CO2混合物，0.07MPa,-48℃,3198Nm3/h)，實(shí)際上已不含硫，在尾氣/甲醇換熱器E3012中被半貧甲醇液復(fù)熱到-22.7℃，在原料氣冷卻器E3001和E3007中分別被原料氣復(fù)熱到30.5℃后混合進(jìn)入尾氣洗滌塔T3007。為使所有進(jìn)入硫化氫濃縮塔的甲醇液中的CO2進(jìn)一步解析，在硫化氫濃縮塔底部引入(0.5MPa，30℃，4500Nm3/h)的低壓氮?dú)?，用以破壞原系統(tǒng)的氣液平衡，降低二氧化碳和硫化氫的氣相分壓，使溶解的二氧化碳進(jìn)一步解析，而同時(shí)解析下來的硫化氫被回流液洗滌下來。從硫化氫濃縮塔上塔底部經(jīng)富液甲醇泵P3003抽出甲醇液(-50℃,0.3MPa,162Nm3/h)，由于不斷減壓并解析出CO2，甲醇液溫度降為-50℃ (此處溫度最低)。為了回收冷量，送到貧甲醇冷卻器E3014中與貧甲醇換熱溫度升到-39℃分為兩股：一股(57.4Nm3/h)在循環(huán)甲醇冷卻器E3002中與從T3001抽出的甲醇換熱，溫度變?yōu)?37.5℃，進(jìn)入甲醇閃蒸罐V3006。另一股在循環(huán)甲醇冷卻起E3009中與從T3002抽出的甲醇換熱，溫度變?yōu)?34.06℃，送入甲醇閃蒸罐V3006，兩股甲醇液與從V3007來的甲醇液一起在V3006進(jìn)行閃蒸，閃蒸氣體進(jìn)入硫化氫濃縮塔下塔頂部，液體經(jīng)P3002加壓送到甲醇/甲醇換熱器E3005與T3001(底部及中部)來的甲醇換熱，溫度變?yōu)?30.5℃返回硫化氫濃縮塔T3003下塔頂部繼續(xù)進(jìn)行解析。

從T3003塔底來的富硫化氫甲醇液(-39.6℃,0.175MPa,經(jīng)富液甲醇泵P3004加壓到1.8MPa，經(jīng)過濾器M3001過濾，在甲醇/甲醇換熱器E3016喜歡貧甲醇換熱，溫度變?yōu)?℃，在甲醇/甲醇換熱器E3017中與貧甲醇換熱，溫度變?yōu)?4℃，進(jìn)入CO2氣體塔頂部。由于甲醇溫度升高，所溶解的氣體的溶解度下降，因此通壓入低氮?dú)?0.5MPa，30℃，700NM3/h)，對(duì)甲醇液中溶解的CO2更進(jìn)一步的氣提，以增加甲醇中H2S的含量。從T3004頂部出來的CO2和N2的混合物返回到T3003塔下塔第5塊塔板。從T3004底部出來的甲醇液(0.082MPa,35℃)經(jīng)富甲醇泵P3006加壓到1.8MPa，通過甲醇/甲醇換熱器E3019A/D與從甲醇再生塔底來的再生好的甲醇換熱到87℃進(jìn)入甲醇再生塔T3005第28塊塔板。

12、熱再生部分

熱再生部分包括甲醇再生塔T3005及其附屬設(shè)備，主要目的是脫除甲醇中溶解的所有氣體，完成甲醇再生，再生好的甲醇作為貧甲醇循環(huán)使用。從CO2氣提塔T3004來的富H2S、COS甲醇液被來自塔底再沸器E3023及甲醇蒸汽氣提。使硫化氫、二氧化碳及硫氧化碳全部解析。再沸器E3023用低壓蒸汽(0.5MPa,152℃)加熱甲醇，使其氣化，向再生塔T3005提供熱量。再生好的甲醇(100℃)離開T3005左室，其中約57Nm3/h進(jìn)入再沸器，剩余的部分經(jīng)E3019A/D降溫到45℃進(jìn)入甲醇收集罐V3010。從再生塔底右室抽出的甲醇(100℃)經(jīng)甲醇水分離塔回流泵P3008加壓到0.54MPa，經(jīng)過濾器M3002過濾后，一部分(36Nm3/h)送到E3019A/D前回收作為貧甲醇使用，另一部分(6Nm3/h)經(jīng)E3024、E3025冷卻后(82℃)送甲醇水分離塔分離水。從T3005頂部出來的氣體(0.25MPa,91℃)在富H2S組分水冷卻器E3020冷卻到40℃，進(jìn)入H2S組分分離器V3011中進(jìn)行氣液分離，液體經(jīng)熱再生甲醇回流泵P3007加壓到0.6MPa返回到T3005頂部。氣體(40℃，0.25MPa)進(jìn)入富H2S組分換熱器E3021降溫到34.5℃，在進(jìn)入富H2S組分深冷器E3022中與丙烯換熱冷卻到-35℃后進(jìn)入富H2S組分分離器V3012中進(jìn)行氣液分離，氣體經(jīng)富H2S組分換熱器E3021復(fù)熱到34.8℃送硫回收裝置。從富H2S組分分離器V3012分離的甲醇液體進(jìn)入硫化氫濃縮塔塔底進(jìn)行再生。再生好的甲醇經(jīng)過貧甲醇泵P3005加壓后，進(jìn)入水冷卻器E3018冷卻，大部分經(jīng)過換熱器E3017、E3016、E3015、E3014換熱冷卻后，貧甲醇溫度降到約-50℃，進(jìn)入甲醇洗滌塔T3001、T3002作為吸收劑使用。少量的甲醇被送往原料氣冷卻器E3001、E3007上游原料氣中吸收氣體中的水分，降低水的冰點(diǎn)溫度。從變換氣水分離罐V3001來的含水甲醇混合物(-9℃)在回流冷卻器E3025中被P3008來的貧甲醇(100℃)加熱到90℃，從未變換氣水分離罐V3002來的含水甲醇混合物(-15℃)在回流冷卻器E3024至被P3008來的貧甲醇(100℃)加熱到75℃，與從E3025出來的含水甲醇一同進(jìn)入T3006塔中部進(jìn)行精餾，在此甲醇和水通過精餾進(jìn)行分離，甲醇/水分離再沸器E3026的加熱是通過中壓蒸汽(1.35MPa)來提供熱量的，從甲醇/水分離塔塔頂出來的甲醇蒸汽進(jìn)入熱再生塔T3005第17塊塔板，塔底廢水在水/水換熱器E3027中冷卻到43℃后排出界區(qū)。T3006分回流液為從T3005來經(jīng)E3024、E3025冷卻的再生甲醇，進(jìn)入T3006塔頂部。

13、尾氣水洗(脫除尾氣中的甲醇)

從E3001、E3007來的尾氣進(jìn)入水洗塔塔底，通過從塔頂來的脫鹽水洗滌除去甲醇。從塔頂出來的尾氣放空，通過尾氣洗滌塔的氣量根據(jù)氣體成分決定通過T3007的氣量。含有甲醇的水經(jīng)尾氣洗滌塔廢水泵P3009加壓到0.6MPa，經(jīng)水/水換熱器E3027與從甲醇/水分離塔來的廢水換熱，加熱到120℃進(jìn)入甲醇/水分離塔T3006，進(jìn)行精餾，回收甲醇。

在低溫甲醇洗兩個(gè)多月的時(shí)間里不僅僅對(duì)我們的身體有所鍛煉，也使我們明白了很多。體會(huì)到工作的不容易，父母掙錢的辛苦，也明白了工作不是那么的簡(jiǎn)單，不是大學(xué)畢業(yè)就能夠過上的日子，而是要通過自己奮斗和努力換來的。

九月份我們學(xué)習(xí)了硫回收工段，要知道化工廠是污染很嚴(yán)重地方，二氧化硫?qū)Νh(huán)境破壞很大，必須經(jīng)過回收處理得到硫磺。

在實(shí)習(xí)期間我們遇到了許多課本上的知識(shí)，例如：什么叫飽和蒸汽壓，什么叫蒸發(fā)，蒸發(fā)的操作條件有哪些，什么叫泵的汽蝕現(xiàn)象，如何防止汽蝕現(xiàn)象等，通過我們和師傅的交流，自己上網(wǎng)查閱資料，一一解決了這些難題。

六、生產(chǎn)實(shí)習(xí)的收獲：

通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，對(duì)所學(xué)的知識(shí)加深了了解，見識(shí)到了所學(xué)知識(shí)在生產(chǎn)中的應(yīng)用，聯(lián)系實(shí)際引發(fā)我們對(duì)理論知識(shí)更多的思考。這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)使我們對(duì)化工企業(yè)的生產(chǎn)模式有了概括地了解，對(duì)化工生產(chǎn)所需理論知識(shí)有更多了解，參照自身所學(xué)，找到了所學(xué)的不足之處。

總之，這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)使我們開闊了眼界，鞏固了理論知識(shí)，培養(yǎng)了我們理論聯(lián)系實(shí)際思考的能力和興趣。

七、實(shí)習(xí)心得體會(huì)：

在這短短的時(shí)間里，我收獲了很多學(xué)校無法獲得的東西。實(shí)習(xí)基地的老師、工廠的師傅都是通過長(zhǎng)久的實(shí)際工作擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和熟練程度。這是我們大學(xué)生在課本上得不到的?！白呷肷鐣?huì)，應(yīng)該克服眼高手低的毛病，俯下身來、踏踏實(shí)實(shí)的工作，不要只看理論而不去親自操作，不要看不起這里的工人師傅，可能他們沒你學(xué)歷高，但人家的技術(shù)能力你是比不了的。只有在操作中積累自己的經(jīng)驗(yàn)，豐富自己的知識(shí)，才會(huì)得心應(yīng)手的去革新!”這句話是很多師傅說的。

在實(shí)習(xí)時(shí)，同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到社會(huì)是殘酷的，沒有文化、沒有本領(lǐng)、懶惰，就注定你永遠(yuǎn)是社會(huì)的最底層!但同時(shí)社會(huì)又是美好的，只要你肯干、有進(jìn)取心，它就會(huì)給你回報(bào)、讓你得到自己想要的!學(xué)會(huì)思考你獲得的會(huì)更多，善于思考，你才會(huì)擁有創(chuàng)新的才智，在以后的工作學(xué)習(xí)中我們更應(yīng)該多思考，多想現(xiàn)有的技術(shù)還有什么可以改進(jìn)的地方，而不是被書本上的理論知識(shí)所束縛。雖然書本上的知識(shí)都是經(jīng)典，但一些化工流程工藝是隨著技術(shù)更新而不斷改進(jìn)的。只有不斷的改進(jìn)才會(huì)有生產(chǎn)力的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)效益的提升。結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況建設(shè)更高效、更經(jīng)濟(jì)、更環(huán)保、更實(shí)用的化工設(shè)備是我們追求的目標(biāo)。

第2篇：企業(yè)公示報(bào)告范文

我所學(xué)習(xí)的是工程管理專業(yè)，在大學(xué)的幾年當(dāng)中我已把理論知識(shí)牢記在心了，為將理論知識(shí)實(shí)踐到工作中，從今年開始，我在某工程公司附屬單位ab公司進(jìn)行了工程管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)的過程中我不斷總結(jié)自己，我將我所獲得的成果寫下了實(shí)習(xí)期自我鑒定。

在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，我展開了自己的工作計(jì)劃。積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工程管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工程管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實(shí)習(xí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)。

我謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)。注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，將所學(xué)的課堂知識(shí)能有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中，認(rèn)真聽取老員工的指導(dǎo)，對(duì)于別人在工作計(jì)劃中提出的建議，可以虛心聽取。表現(xiàn)出較強(qiáng)的求知欲，并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析，靈活運(yùn)用自己的知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。

工作中踏實(shí)肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地獨(dú)立開展工作的思維；

具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計(jì)算領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮，認(rèn)真敬業(yè)，工作責(zé)任心強(qiáng)，工作效率高，執(zhí)行公司指令堅(jiān)決。在時(shí)間緊迫的情況下，加時(shí)加班、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

生活上待人誠(chéng)懇，作風(fēng)樸實(shí)。嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與單位同事和睦相處，交流融洽，善于取長(zhǎng)補(bǔ)短，虛心好學(xué)，注重團(tuán)隊(duì)合作。

實(shí)習(xí)是我步入社會(huì)前的第一課，教會(huì)我怎么待人接物，如何處理各種事情。雖然在短短的一個(gè)月里看到的只能是工作的一個(gè)側(cè)面，學(xué)習(xí)的只能是一些初步的方法，但這些對(duì)于我是非常重要的。

第3篇：企業(yè)公示報(bào)告范文

從今年三月開始，××市安全生產(chǎn)監(jiān)察支隊(duì)先后對(duì)轄區(qū)內(nèi)75家企業(yè)進(jìn)行了安全監(jiān)察，已查出可能引發(fā)安全事故的隱患642個(gè)，平均每個(gè)企業(yè)存在安全隱患8.5個(gè)。根據(jù)歸類分析，排在前8位的分別是：消防設(shè)施缺乏維護(hù)，占12.8%;特種作業(yè)人員未持證上崗，占12%;安全設(shè)備設(shè)施疏于管理，占11.2%;電氣安全管理不到位，占10.7%;危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所未設(shè)置安全警示，占10%;違章使用特種設(shè)備，占9.5%;勞動(dòng)防護(hù)用品配備或使用不符合標(biāo)準(zhǔn)，占9.3%;危險(xiǎn)物品管理缺陷，占8.4%。筆者針對(duì)這8種可能引發(fā)事故的常見隱患作一分析：

1、消防設(shè)施缺乏維護(hù)。主要表現(xiàn)為：消防栓箱內(nèi)堆放雜物、滅火器壓力表損壞或壓力不足、消防器材被雜物阻隔、消防水槍或水帶被挪用或損壞、重點(diǎn)防火區(qū)域未配備消防器材、消防栓壞死不能正常使用等。許多企業(yè)存在消防設(shè)施缺乏維護(hù)的現(xiàn)象，它是由人的不完全行為，造成的物的不安全因素。2004年廣西某市一工廠發(fā)生火災(zāi)，造成300多萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失。該市消防支隊(duì)共出動(dòng)6個(gè)中隊(duì)16輛消防車，134名消防官兵進(jìn)行了4個(gè)小時(shí)的撲救，由于火場(chǎng)周邊的消火栓無法使用，不得不用4輛水罐消防車到火場(chǎng)5公里外運(yùn)水。事后一名現(xiàn)場(chǎng)指揮員說：“如果能保證火場(chǎng)連續(xù)供水，撲救時(shí)間就不會(huì)那么長(zhǎng)，造成的損失也不會(huì)那么大?！薄吨腥A人民共和國(guó)消防法》第十四條規(guī)定：按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢驗(yàn)、維修，確保消防設(shè)施和器材完好、有效。消防安全對(duì)企業(yè)而言，是預(yù)防火災(zāi)事故，減少人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的重要措施，對(duì)化工企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)和易燃易爆作業(yè)場(chǎng)所而言就更加重要，它是一旦發(fā)生火災(zāi)后最直接的應(yīng)急救援手段。

2、特種作業(yè)人員未持證上崗。據(jù)資料分析，75家企業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗率和到期復(fù)審率都在85%左右，特種作業(yè)人員依法培訓(xùn)、持證上崗和按期復(fù)審情況不盡人意。特種作業(yè)人員無證上崗造成的安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生，2006年3月，我市一酒店曾發(fā)生一起重大火災(zāi)事故，經(jīng)調(diào)查：酒店使用無特種作業(yè)操作證的電焊工從事室外裝修工程施工，作業(yè)時(shí)，電焊作業(yè)明火點(diǎn)燃柴油灶油箱內(nèi)的柴油，引起爆炸燃燒，造成現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的4名工人死亡?！吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第二十三條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員屬于特殊工種，依法持證上崗不僅是對(duì)特種作業(yè)人員的自身保證，也是對(duì)他人的安全保護(hù)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理，嚴(yán)把特種作業(yè)人員持證上崗關(guān)和到期復(fù)審關(guān)。

3、安全設(shè)備設(shè)施疏于管理。主要表現(xiàn)為：安全設(shè)備設(shè)施(包括安全附件)未定期檢測(cè)、壓力表超壓運(yùn)行或損壞、機(jī)械傳動(dòng)部位未裝安全防護(hù)罩、乙炔氣瓶未裝阻火器等。安全設(shè)備設(shè)施管理缺陷，主要是企業(yè)管理人員和從業(yè)人員有章不循和違規(guī)操作，直接表現(xiàn)為物的不安全因素，它常常誘發(fā)發(fā)事故的導(dǎo)火線。《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第二十九條規(guī)定：安全設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造和報(bào)廢，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測(cè)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)安全設(shè)備設(shè)施的管理，必須在安裝、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)等各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，建立基礎(chǔ)臺(tái)帳，并加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)備設(shè)施的日常巡查，督促?gòu)臉I(yè)人員規(guī)范操作。

4、電氣安全管理不到位。主要表現(xiàn)為：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電亂拉亂接、配電箱無蓋板或堆放雜物、電器開關(guān)不符合防爆要求、配電房無防小動(dòng)物措施等。這些現(xiàn)象多數(shù)都是違反操作規(guī)程或者安全管理作業(yè)所致。2005年7月，我市某酒店游泳池機(jī)房?jī)?nèi)發(fā)生一起觸電事故，一名在校暑期打工的大學(xué)生死亡。經(jīng)調(diào)查：操作人員在潛水泵連接電源時(shí)，臨時(shí)用電沒有接地線，也沒有任何標(biāo)識(shí)，造成誤操作，導(dǎo)致單相潛水泵通電后脫水空轉(zhuǎn)過熱而漏電?！栋踩a(chǎn)違法行為行政處罰辦法》第四十四條規(guī)定：違反操作規(guī)程或者安全管理作業(yè)的，給予警告，并可以對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或主要負(fù)責(zé)人和其他有關(guān)人員處以罰款。電氣管理和使用涉及從業(yè)人員多、危險(xiǎn)性較大，電氣管理不到位，使用不規(guī)范造成的危害也是人們普遍認(rèn)知的。但是，由于人們對(duì)電氣安全規(guī)范的了解程度有限，習(xí)慣性違章表現(xiàn)十分突出，因此，要不斷加強(qiáng)電氣管理和使用，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查和監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處置，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

5、危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所未設(shè)置安全警示。主要表現(xiàn)為：重點(diǎn)部位(如：配電房、鍋爐房、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等)未設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志、在儲(chǔ)罐區(qū)周圍沒有防護(hù)欄、吊裝現(xiàn)場(chǎng)沒有規(guī)范的安全行走通道、高空作業(yè)出口平臺(tái)無安全護(hù)欄等。危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所采取必要的安全防護(hù)警示措施，有助于提醒人們遠(yuǎn)離危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所，防止發(fā)生人員傷亡事故?！吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第二十八條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。由于安全措施不到位和安全警示不明顯造成的人身傷害在日常生活中時(shí)有發(fā)生，應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的高度關(guān)注。

6、違章使用特種設(shè)備。主要表現(xiàn)為：特種設(shè)備未取得安全使用證或未定期檢測(cè)、壓力管道泄漏、吊裝現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不戴安全帽、氧氣和乙炔氣瓶擺放不符合安全距離、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車超核定人數(shù)違章搭載其他人員等。有一個(gè)案例：2008年5月，江都某企業(yè)一特種車輛(裝載機(jī))在出廠加油的途中違章搭乘其他人員，司機(jī)誤操作，導(dǎo)致車輛翻到馬路下，搭乘人員被事故車輛壓住當(dāng)場(chǎng)死亡，司機(jī)被卡在駕駛倉(cāng)內(nèi)，后因搶救無效死亡?！短胤N設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定：對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員違反特種設(shè)備操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度操作的，由特種設(shè)備使用單位給予批評(píng)教育、處分，觸犯刑律的依法追究刑事責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的使用管理，要堅(jiān)持“三不傷害”原則，不因特種設(shè)備危險(xiǎn)性較大傷害自己，不因違章操作傷害他人，不因缺乏自我防范意識(shí)被他人傷害。

7、勞動(dòng)防護(hù)用品配備或使用不符合標(biāo)準(zhǔn)。主要表現(xiàn)為：勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢等管理制度不健全;購(gòu)買和使用過期或不合格的特種勞動(dòng)防護(hù)用品;從業(yè)人員不能正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品等。從對(duì)企業(yè)的檢查情況看，職工不能正確佩戴和使用特種勞動(dòng)防護(hù)用品的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，由此造成的人員傷害也較多?！秳趧?dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》規(guī)定：對(duì)不配發(fā)或者不按有關(guān)規(guī)定或者標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品的、配發(fā)無安全標(biāo)志的特種勞動(dòng)防護(hù)用品的、配發(fā)不合格或超過使用期限的勞動(dòng)防護(hù)用品的，應(yīng)當(dāng)依法查處。加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的使用管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品是保護(hù)從業(yè)人員生命安全的重要措施，特別是從業(yè)人員要按照不同崗位的要求，科學(xué)使用和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，減少職業(yè)疾病發(fā)生。

8、危險(xiǎn)物品管理缺陷。主要表現(xiàn)為：劇毒化學(xué)品或廢棄化學(xué)物品未專庫(kù)存放、化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)未配備應(yīng)急救援器材、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)無安全警示標(biāo)志、易燃危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)未安裝防爆燈或堆放雜物等。危險(xiǎn)物品對(duì)人的危險(xiǎn)較大，管理不到位，可能引發(fā)中毒、火災(zāi)、死亡等事故。1993年8月，廣東某市一危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)發(fā)生特大爆炸事故，爆炸引起大火，事故導(dǎo)致15人死亡，25人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失超過2億元。造成事故的直接原因是強(qiáng)氧化劑和強(qiáng)還原劑混存未單獨(dú)存放，發(fā)生激烈氧化還原反應(yīng)后引起火災(zāi)爆炸?！段ｋU(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》對(duì)危險(xiǎn)物品的管理作出了明確的規(guī)定，并制定了相應(yīng)的處罰條款。對(duì)危險(xiǎn)物品管理缺陷，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要引起高度重視，安全生產(chǎn)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，按照危險(xiǎn)物品管理的相關(guān)程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真履行管理責(zé)任，把好安全關(guān)。

上述所列8種可能引發(fā)事故的常見隱患，主要是依據(jù)對(duì)75家工業(yè)企業(yè)安全監(jiān)察后作出的分析，它們的表現(xiàn)方式也不僅限于所列表現(xiàn)。從這些常見隱患和表現(xiàn)方式可以給我們這樣的啟示：安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，應(yīng)當(dāng)從大處著眼，小處著手，強(qiáng)化管理和監(jiān)督，重在落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”：

一是落實(shí)各級(jí)人民政府安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理責(zé)任。政府的監(jiān)管責(zé)任要從大處著眼，加強(qiáng)政策引導(dǎo)、完善制度體系、強(qiáng)化監(jiān)督管理。首先，要認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確隱患排查治理職責(zé)，健全工作機(jī)制，提供政策支持，加強(qiáng)督促指導(dǎo);其次，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入開展事故隱患排查治理工作，做到排查不留死角，整改不留后患，引導(dǎo)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)的本質(zhì)安全度;第三，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察工作，加大對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的人力、物力和財(cái)力的投入，充分發(fā)揮綜合監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)察在安全生產(chǎn)工作中的作用，強(qiáng)化行政執(zhí)法，依法查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的各種違法違規(guī)行為;第四，要堅(jiān)持安全生產(chǎn)綜合治理的方針，組織和動(dòng)員社會(huì)各方面力量，構(gòu)建安全信息、法律、技術(shù)裝備、宣傳教育、應(yīng)急救援等方面的支撐體系，發(fā)揮新聞媒體的作用，加大對(duì)隱患排查治理工作的宣傳力度，努力創(chuàng)造全社會(huì)共同參與“治理隱患、防范事故”的氛圍

第4篇：企業(yè)公示報(bào)告范文

企業(yè)試用期工作總結(jié)范文一 我是今年2月份進(jìn)入勝利股份公司的，一直在濟(jì)南工業(yè)園提取車間板框崗位工作，到今天就有5個(gè)月的時(shí)間了，我的感受很多也很深刻，學(xué)到的東西也是相當(dāng)?shù)亩唷?/p>

剛到崗位時(shí)看到的是大量的設(shè)備，工人的辛勤勞動(dòng)，而對(duì)此工作我一無所知，但是對(duì)工作的濃厚興趣和熱愛讓我產(chǎn)生可很強(qiáng)的好奇心，第一天我就開始了粉料運(yùn)料的工作。領(lǐng)導(dǎo)和一些老員工對(duì)我們進(jìn)行了詳細(xì)的講解和熱心的幫助，工作起來心情真的很好。

隨著工作的漸漸深入，便接觸了其他大量的設(shè)備，了解了其工作原理，學(xué)會(huì)了正確的使用方法。其中學(xué)習(xí)的過程不是一帆風(fēng)順的，本來就對(duì)生物產(chǎn)品的生產(chǎn)過程就一無所知，當(dāng)看到大量管道時(shí)看都看亂了，我在工作工作之余就順著管道走，來探究其路線，一遍一遍的深入，一遍遍的思考，有時(shí)間就看大量的資料，一遍遍的看，終于經(jīng)過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和指導(dǎo)，我已經(jīng)把板框崗位的工藝流程徹底的了解了，但是生產(chǎn)中具體到的一些細(xì)節(jié)問題還有待在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。

板框崗位的工作分為：接發(fā)酵液，板框的過濾和壓榨，板框的裝卸粉碎和運(yùn)輸，菌絲體的山蒸干燥，浸取和離心，二次渣中甲醇的回收等。其中有些工作是力氣活但大部分還是儀器設(shè)備的操作和控制。

在5月份的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中我積極報(bào)名，利用這一個(gè)機(jī)會(huì)抓緊學(xué)習(xí)，給自己創(chuàng)造一定的壓力，遇到不會(huì)的問題就積極的向其他員工虛心請(qǐng)教。在工作中遇到的一些問題我也會(huì)積極的思考，刻苦鉆研，及時(shí)向代班長(zhǎng)和班長(zhǎng)提出一些自己的建議和看法，并取得了大家的一直好評(píng)，給他們留下了很好的印象。

在工作中我不怕苦不怕臟不怕累，無論什么工作總是沖在前面。我平時(shí)工作積極主動(dòng)，做事雷厲風(fēng)行，不拖拉，具有良好的執(zhí)行力。在工作中不串崗不遲到不早退，不干與工作無關(guān)的事情。我把工作當(dāng)成是一種樂趣而不是負(fù)擔(dān)，因?yàn)橹挥芯哂羞@種心態(tài)才能把工作做好，我的工作理念就是工作快樂，快樂工作。有些時(shí)候一些工作干起來確實(shí)有些累，有時(shí)候衣服全濕透了，但是經(jīng)過這段時(shí)間的鍛煉，我已經(jīng)完全適應(yīng)了板框這個(gè)工作崗位。

經(jīng)過這段時(shí)間的觀察和思考，我對(duì)工作產(chǎn)生了自己的一些想法，把思路整理好并記錄下來司的刊物《視點(diǎn)》并有幸發(fā)表。我主要提出了3條建議：每天的工作安排要有計(jì)劃，要先抓重點(diǎn)工作來做 ;每天的工作量要合適 ;領(lǐng)導(dǎo)在工作中的楷模作用不可忽視。

在勝利股份工作的這段時(shí)間，我深切的體會(huì)到了敢為人先，敢爭(zhēng)第一，敢創(chuàng)大業(yè)，自覺奉獻(xiàn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，感受到了公司濃厚的文化氛圍。在每期的刊物上我都會(huì)學(xué)到許多許多的知識(shí)，在工作上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助，在生活上公司也考慮的很周到：豐盛的伙食，上下班班車接送。公司給我們創(chuàng)在的條件真的很好了，在這樣的環(huán)境中工作是一種幸福，在這樣的環(huán)境中工作我們沒有條件不努力。

在上一次的紅色教育活動(dòng)中看了《鐵人》這部電影，我清楚的記得王進(jìn)喜曾經(jīng)這樣說過有條件要上，創(chuàng)造條件也要上這句話，這句話深深的打動(dòng)了我。鐵人永遠(yuǎn)是我學(xué)習(xí)的榜樣，在那樣物質(zhì)匱乏的年代他們?nèi)〉昧四菢域湴恋某煽?jī)，我們勝利人經(jīng)過自己的努力肯定也可以同樣取得驕人的成績(jī)。

現(xiàn)在我就要成為勝利股份的一名正式員工了，我感到自己是非常的幸福。在公司我一定要好好的努力工作，為勝利股份的騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)試用期工作總結(jié)范文二 時(shí)間匆匆轉(zhuǎn)走，現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了，這或許應(yīng)該是一種慶幸，是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。一個(gè)多月的試用期下來，自己努力了，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。

在各部門的幫助和支持下，我做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，我完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。

做好辦公室工作，有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

工作上我認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，具有工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作。

在Xx上班的日子里，我漸漸喜歡上了這個(gè)地方，喜歡上了這份工作，想在這里慢慢成長(zhǎng)成材，成為一名合格的正式Xx里的職工，一個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作，讓我成長(zhǎng)了很多，今后我會(huì)繼續(xù)努力，一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng)，不斷地完善自己，作出一番成績(jī)。

四年的大學(xué)學(xué)習(xí)，學(xué)到的更多的是專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)再就是一種自學(xué)能力，而實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)則十分匱乏。作為一個(gè)應(yīng)屆 畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。能夠正確面對(duì)挫折，辨證的看待問題。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。

過去的一年，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年，是積極探索、逐步成長(zhǎng)的一年。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免經(jīng)驗(yàn)不足，在業(yè)務(wù)知識(shí)上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，專業(yè)技能也得到了加強(qiáng)。在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知，畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會(huì)才是一所真正的大學(xué)。在今后的工作中，我將努力找準(zhǔn)自己的定位，盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn)，為公司創(chuàng)造真正的財(cái)富，同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步。

2. 當(dāng)你已滿公司規(guī)定的一段時(shí)間的試用期后，當(dāng)你已達(dá)到公司試用期的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，緊接著便是要轉(zhuǎn)正的工作了。這時(shí)給自己最好的總結(jié)就是要進(jìn)行這段時(shí)間的工作自我鑒定。如何寫好工作轉(zhuǎn)正自我鑒定呢?以下是試用期轉(zhuǎn)正自我鑒定范文。

時(shí)間匆匆轉(zhuǎn)走，現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了，這或許應(yīng)該是一種慶幸，是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。一個(gè)多月的試用期下來，自己努力了，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。

企業(yè)試用期工作總結(jié)范文三 我于xx年7月5日成為公司的試用員工，到今天3個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心該怎么與人共處，該如何做好工作;但是在公司寬松融洽的工作氛圍、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的熱心幫助下，加上自己的不懈努力，使我較快的融入了我們聯(lián)滔公司。讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)型。 現(xiàn)將我在試用期的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

起初我們?cè)诋a(chǎn)線實(shí)習(xí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的初步認(rèn)識(shí)，之后在本部門(品保部)學(xué)習(xí)，了解部門的細(xì)部運(yùn)作。再后就去了解其它部門的職能和工作流程。在了解各部門職責(zé)和工作流程期間，我先后在生產(chǎn)部、品管部、企劃部和業(yè)務(wù)部等部門學(xué)習(xí)了一段時(shí)間。這些部門的工作是我以前從未接觸過的，對(duì)它們的了解基本就是個(gè)空白;但在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照及配合、講解、指導(dǎo)、帶領(lǐng)下使我在較短的時(shí)間內(nèi)了解該部門的職能及其工作流程，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)本部門相關(guān)的知識(shí);專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正以及包容。

經(jīng)過這三個(gè)月，我現(xiàn)在基本已經(jīng)能夠獨(dú)立工作。當(dāng)然我還有很多不足，第一，品保對(duì)我而言是一個(gè)全新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，第二，工作效率有待進(jìn)一步提高;第三，自己的理論水平還很低不能適應(yīng)公司工作的要求。 第四處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

因此在工作過程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,所以我決定從一下方面學(xué)起。一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛汲取各種營(yíng)養(yǎng) 二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)比較多,我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向周圍的同事學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;四是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向.

第5篇：企業(yè)公示報(bào)告范文

在經(jīng)濟(jì)全球化大的背景下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得更加復(fù)雜多變，他們面臨的同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)（全球性的競(jìng)爭(zhēng)）更加激烈，單純的財(cái)務(wù)報(bào)告已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求，于是，基于管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上編制的財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)運(yùn)而生，并且愈發(fā)的得到企業(yè)管理者的重視。管理會(huì)計(jì)報(bào)告不僅彌補(bǔ)了單純的財(cái)務(wù)報(bào)告的缺點(diǎn)，而且添入了更多的信息以及研究數(shù)據(jù)，能夠有效地改善企業(yè)的管理，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。接下來，筆者將從管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編制以及管理會(huì)計(jì)在公路施工企業(yè)的作用兩個(gè)方面進(jìn)行探討分析。

二、管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編制

（一）管理會(huì)計(jì)的定義及其職能

管理會(huì)計(jì)是指通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析整理，幫助企業(yè)管理人員做出決策、規(guī)劃活動(dòng)的信息處理系統(tǒng)。于是，它的定位便決定了它的職能：為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益作出正確決策。

（二）管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編制

1.管理會(huì)計(jì)報(bào)告的主體管理會(huì)計(jì)報(bào)告的主體一般指的是管理會(huì)計(jì)報(bào)告的使用人群。一般來說，報(bào)告的主體分為企業(yè)高層、企業(yè)中層以及企業(yè)基層。根據(jù)使用主體的不同，報(bào)告內(nèi)容也有很大不同。對(duì)于企業(yè)高層來講，他們主要是指揮協(xié)調(diào)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作，需要掌握企業(yè)宏觀的運(yùn)營(yíng)情況，因此針對(duì)企業(yè)高層的管理會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)提供企業(yè)所有部門的匯總信息以及詳情附表。與企業(yè)高層不同的是，企業(yè)中層更加看重的是企業(yè)的營(yíng)運(yùn)控制，于是針對(duì)企業(yè)中層的管理會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)提供匯總性的、例行性的營(yíng)運(yùn)信息?；鶎庸芾碚呤瞧髽I(yè)實(shí)際運(yùn)作的指揮人員，會(huì)計(jì)人員在制定管理會(huì)計(jì)報(bào)告時(shí)應(yīng)是詳略有當(dāng)、通俗易懂的。

2.管理會(huì)計(jì)報(bào)告的目標(biāo)明確目標(biāo)是做事成功的立足點(diǎn)和起點(diǎn)，管理會(huì)計(jì)報(bào)告也不例外。只有明確了管理會(huì)計(jì)報(bào)告的目標(biāo)才能更好地研究分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，才能更準(zhǔn)確的作出決策、提供企業(yè)管理者所需要的信息。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，信息量、數(shù)據(jù)量不斷增多，云時(shí)代已經(jīng)到來。現(xiàn)代企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展需要更多地信息、更多地研究來保駕護(hù)航。然而，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告信息量小的局限性導(dǎo)致其無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求，在這種情況下，能夠提供更多信息的管理會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)運(yùn)而生。不過，與其說是管理會(huì)計(jì)報(bào)告，不如說是基于管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上編制的財(cái)務(wù)報(bào)告更為準(zhǔn)確?，F(xiàn)階段，管理會(huì)計(jì)報(bào)告與財(cái)務(wù)報(bào)告相互依存、相互補(bǔ)充，共同助力企業(yè)的發(fā)展。管理會(huì)計(jì)通過對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行深入研究分析，幫助企業(yè)管理者制定正確策略來優(yōu)化資源使用結(jié)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

三、管理會(huì)計(jì)在公路施工企業(yè)的作用及引發(fā)的思考

（一）我國(guó)公路施工企業(yè)的現(xiàn)狀1.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，利潤(rùn)減少近年來，國(guó)家大力投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，公路建設(shè)作為一項(xiàng)民生建設(shè)，成為重中之重?？粗泄肥┕ろ?xiàng)目利潤(rùn)豐厚的特點(diǎn)，公路施工企業(yè)數(shù)量不斷增多。由于市場(chǎng)份額有限，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，不少企業(yè)為了能夠中標(biāo)，往往采用降低標(biāo)價(jià)、墊付部分資金的方式，排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這樣不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)不僅降低了企業(yè)利潤(rùn)，而且增大了企業(yè)資金壓力，給企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)。2.拖欠工程款現(xiàn)象嚴(yán)重在我國(guó)，無論是政府項(xiàng)目還是民間項(xiàng)目，拖欠工程款現(xiàn)象都普遍存在。由于企業(yè)之前還墊付了部分資金，使得企業(yè)的資金壓力不斷增大，資金積累困難，限制了企業(yè)的發(fā)展壯大。3.管理人員素質(zhì)不高施工建筑行業(yè)的特點(diǎn)決定了其管理人員素質(zhì)不高的特點(diǎn)。雖然他們工作在第一線，有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是，他們沒有受到規(guī)范的系統(tǒng)的教育、缺乏理論學(xué)習(xí)，因此，管理水平有待提高。4.成本管理水平低、觀念淡?。?）公路施工建設(shè)的特點(diǎn)，決定了其對(duì)施工成本的控制缺乏事前和事中的控制。（2）有些公路施工企業(yè)重視進(jìn)度而忽視成本管理；還有的企業(yè)雖然對(duì)成本管理制定相應(yīng)的制度，但視同擺設(shè)，毫無作用。一句話，施工管理者還是未有足夠的意識(shí)來認(rèn)清成本管理的重要性。（3）市場(chǎng)對(duì)成本管理的高要求與部分企業(yè)低管理水平相矛盾，進(jìn)一步制約企業(yè)的發(fā)展。5.管理會(huì)計(jì)師人員不足在現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)這一行業(yè)重視不足，導(dǎo)致學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的人員較少，職業(yè)化的管理會(huì)計(jì)師人員嚴(yán)重不足。另外，公路施工企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)方面的知識(shí)知之甚少，使得管理會(huì)計(jì)在公路施工企業(yè)中未能發(fā)揮足夠的優(yōu)勢(shì)。

（二）管理會(huì)計(jì)在公路施工企業(yè)的作用現(xiàn)階段，一系列基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)的廣泛展開，使得公路施工企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，企業(yè)要學(xué)會(huì)充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)報(bào)告的優(yōu)勢(shì)來指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，防止因決策失誤給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。眾所周知，管理會(huì)計(jì)主要是靠成本控制來為企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為了實(shí)現(xiàn)成本控制，管理會(huì)計(jì)必須對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)研究分析，讓管理者做出正確決策，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)利益的最大化。這就要求了企業(yè)的相關(guān)部門在事前充分做好各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作，讓財(cái)務(wù)部門做好資金的審核工作、調(diào)配好充足的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。

（三）管理會(huì)計(jì)在公路施工企業(yè)中引發(fā)的思考管理會(huì)計(jì)雖然具有十分明顯的優(yōu)勢(shì)，但是公路施工企業(yè)存在的固有弊端限制了其進(jìn)一步的發(fā)展。為此，公路施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極改變，以解決這些弊端。在經(jīng)過筆者的深思熟慮之后，想好以下對(duì)策，望企業(yè)采納：1.管理會(huì)計(jì)報(bào)告需要處理的信息量是很大的，而且工作繁瑣，需交由專職人員來進(jìn)行操作，如果不設(shè)專職人員、任意委派，則會(huì)導(dǎo)致抵觸情緒的產(chǎn)生，使得管理報(bào)告產(chǎn)生不實(shí)信息。此外，專職人員不應(yīng)集中辦公，要分散在各個(gè)部門，這樣才能熟練掌握企業(yè)的實(shí)際情況，寫出符合現(xiàn)狀的管理會(huì)計(jì)報(bào)告，助力企業(yè)的發(fā)展。2.人力資源被公認(rèn)為是公路施工企業(yè)當(dāng)中最豐富的資源。公路施工企業(yè)的特點(diǎn)決定了其大多數(shù)管理人員由基層做起，他們雖有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但缺乏足夠、系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，素質(zhì)不高，這就會(huì)使其對(duì)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的理解產(chǎn)生或多或少的偏差。為此，企業(yè)應(yīng)從全局考慮，積極組織培訓(xùn)，讓他們認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)報(bào)告的重要性并掌握編制方法。此外，還應(yīng)定期考核，對(duì)考核不合格者采取懲罰措施。3.管理會(huì)計(jì)報(bào)告對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用，不能夠讓它像普通的報(bào)告那樣流于形式，這樣對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分不利。為此，企業(yè)應(yīng)建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)全員參與，指出報(bào)告中的不足，群策群力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

四、總結(jié)

第6篇：企業(yè)公示報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！ 時(shí)間對(duì)于我們做工程人來講、總是過的太快太快。所以一直提醒自己必須把握好每一天的時(shí)光。然后告誡自己做好每一天的每一件事情。自去年7月份我任長(zhǎng)沙路面項(xiàng)目部安全總監(jiān)以來，回顧這一年來項(xiàng)目的安全管理工作，感受頗深，并深知肩上的責(zé)任重大。從去年到現(xiàn)在，項(xiàng)目部安全管理工作在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下及各位同事的支持與配合下，按照公司及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的要求，較好地完成了項(xiàng)目部安全管理工作。特別是翻看自己一次次工作總結(jié)的時(shí)候，又一次看到了自己一步一個(gè)腳印的成長(zhǎng)過程，懂得了工作的艱辛和不容易，盡管一年以來項(xiàng)目部未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，杜絕重大安全隱患的發(fā)生，但憑良心講也有不少不盡人意的地方，項(xiàng)目部還是存在著的工作管理上的不足和瑕疵。所以也再此肯定領(lǐng)導(dǎo)能給予指導(dǎo)指正，以便我下一步更好的開展工作。以下是我的述職述廉報(bào)告。

一、加強(qiáng)安全教育、把安全管理工作落實(shí)到施工一線

   安全質(zhì)量管理工作，最終還是要落實(shí)到施工一線，所以一線人員的安全管理就顯得特別重要。而我們項(xiàng)目部著重強(qiáng)化一線施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量和文明施工的管理工作，著重加強(qiáng)職工及外協(xié)隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，項(xiàng)目從去年開工到現(xiàn)在，實(shí)行員工每周一安全教育培訓(xùn)的制度，到目前為目共培訓(xùn)勞務(wù)工人550多人，完成各類安全培訓(xùn)300場(chǎng)次，積極組織各部門及外協(xié)隊(duì)伍開展各類安全活動(dòng)，如創(chuàng)建平安工地、安全質(zhì)量月、防火防汛應(yīng)急演練、不定期安全檢查等相關(guān)活動(dòng)。使大家進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，避免因基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、基本制度落實(shí)不到位、微小細(xì)節(jié)釀大禍的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)我們自已也以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、高度的責(zé)任感，審慎對(duì)待每一份交底、每一個(gè)簽字、每一個(gè)數(shù)據(jù)。加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理、嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，把本面目部的安全管理工作真正落到實(shí)處。

二、健全安全質(zhì)量管理體系制度、使管理規(guī)范化

每支外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部都嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)分公司的“四個(gè)必須”文件精神，把“四個(gè)必須”。要求協(xié)作隊(duì)伍必須簽定安全責(zé)任書、上交風(fēng)險(xiǎn)抵抻金，從人員進(jìn)場(chǎng)至工程結(jié)束，每天都實(shí)行班前安全講話制度，使全體員工時(shí)刻樹立安全第一的理念。同時(shí)完善加強(qiáng)項(xiàng)目部規(guī)定及章程、安全五本帳、加強(qiáng)防范與監(jiān)督，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。建立了職工三級(jí)安全教育名冊(cè)等，先后編制了經(jīng)理部《安全管理體系》、《質(zhì)量管理體系》、《項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案》、《施工重點(diǎn)安全防患措施》、《項(xiàng)目部安全管理》、《機(jī)械安全操作規(guī)程》等相關(guān)具有可操作性的管理規(guī)范，為項(xiàng)目的科學(xué)化、精細(xì)化管理提供了有力的保障。

 

三、 安全質(zhì)量管理工作，兩手都要抓、兩手都要硬

安質(zhì)部門在眾多項(xiàng)目當(dāng)中給人最大的概念就是“安全”甚至潛意識(shí)里就已經(jīng)把這個(gè)部門理解為了“安全部”而把那后面的“質(zhì)”字已經(jīng)逐漸淡忘。個(gè)人理解就是“自身定位不夠準(zhǔn)確”所以我個(gè)人認(rèn)為想做好安質(zhì)工作，質(zhì)同樣非常重要，當(dāng)然對(duì)“質(zhì)”的問懂要懂、要有一顆學(xué)習(xí)的心態(tài)。如現(xiàn)場(chǎng)的壓實(shí)度、平整度、松鋪系數(shù)、幾何尺寸等，都要做到心中有數(shù)，才能掌控施工現(xiàn)場(chǎng)。我的拙見就是“安”與“質(zhì)”要緊握手中，像兩匹駿馬一樣并駕齊驅(qū)，然后才能給項(xiàng)目安全管理工作帶來源源不斷的動(dòng)力，這種動(dòng)力配合各現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)整體動(dòng)作起來，以達(dá)到項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理的可控。

四、從思想上充分認(rèn)識(shí)廉潔自律、提高自身修養(yǎng)和素質(zhì)

在千頭萬緒的安全質(zhì)量管理工作中，我時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦。始終把廉潔自律、糾正不正之風(fēng)當(dāng)作大事來抓，從嚴(yán)要求自已，管住自己，及下屬員工嚴(yán)格教育，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理；同進(jìn)我自己也沉下心來廣泛聽取群眾意見和建議，自覺接受群眾監(jiān)督。明確定位好自己，看好自己的門，管好自己的人；明確了作為干部的責(zé)任內(nèi)容和要求；明確了如果知法犯法，貪污受賄就必然受到法律責(zé)任追究。在日常工作中才能做到廉潔自律、勤政廉潔的表率。從思想上構(gòu)筑反腐倡廉、拒腐防變的防線。

第7篇：企業(yè)公示報(bào)告范文

大家好！回顧遠(yuǎn)去的兩年多，在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)大米加工廠的領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工，抓改革、促發(fā)展，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，負(fù)責(zé)原糧的收購(gòu)、加工和銷售，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)跳躍式發(fā)展。主要工作情況如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)新時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的要求

面對(duì)日新月異的新時(shí)代和國(guó)內(nèi)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，包括領(lǐng)導(dǎo)班子在內(nèi)的全體員工都非常注重學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，才能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的客觀需要。堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策，特別是工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面的政策，用好用足政策，一絲不茍地執(zhí)行政策，拓展企業(yè)的生存和發(fā)展空間。學(xué)習(xí)法律知識(shí)、科技知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)以及現(xiàn)代企業(yè)行為規(guī)范，成為博學(xué)、多能、敏銳的合格員工，發(fā)揮每一個(gè)人的充分潛能，為廠適應(yīng)新形勢(shì)、在競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)權(quán)創(chuàng)造人才和隊(duì)伍上的準(zhǔn)備。

二、科技創(chuàng)新，加快企業(yè)的發(fā)展步伐

要以大米加工轉(zhuǎn)化為主業(yè)，深入貫徹執(zhí)行國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策，建立無公害農(nóng)產(chǎn)品基地，走科研基地農(nóng)戶的路子，引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品走向市場(chǎng)，在保證優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)的同時(shí)增加農(nóng)民收入。同時(shí)，以掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目為重點(diǎn)，不斷拉長(zhǎng)企業(yè)鏈條，以面粉加工為主業(yè)，從中間向兩邊延伸，逐步形成包括稻谷種植、面粉加工，以面粉為原料的食品加工在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈條，從而把企業(yè)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁和活力。在此基礎(chǔ)上不斷增加產(chǎn)品的附加值和科技含量，根據(jù)消費(fèi)者的不同需要改進(jìn)產(chǎn)品的包裝和質(zhì)量，提高企業(yè)和品牌的知名度與影響力，通過高水平的管理和營(yíng)銷技巧增加產(chǎn)品的銷量和市場(chǎng)占有率。

三、實(shí)現(xiàn)民主決策，發(fā)揮班子整體優(yōu)勢(shì)

堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究，決策風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目建設(shè)工作勇于負(fù)責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)做好班子表率。對(duì)班子副職分管的工作全力支持，大膽放手使用，讓班子成員切實(shí)感到有用武之地。同時(shí)，我?guī)ьI(lǐng)班子成員嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定，提高反腐倡廉意識(shí)，加強(qiáng)廉潔自律教育，把包括我在內(nèi)的黨員干部言行都置于職工群眾的嚴(yán)格監(jiān)督之中。

四、以人為本，抓好基層黨建和精神文明建設(shè)

第8篇：企業(yè)公示報(bào)告范文

一、施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的概論

財(cái)務(wù)報(bào)表指的是以日常會(huì)計(jì)核算資料為基礎(chǔ)，然后按照一定的格式和方法來確定指標(biāo)，內(nèi)容主要是綜合反映企業(yè)在某個(gè)特定時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及現(xiàn)金流量狀況等。而施工企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告則是指公司專門的財(cái)務(wù)人員制作能夠展現(xiàn)企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)工程施工方面的具體財(cái)務(wù)情況，財(cái)務(wù)報(bào)告使用者提供較為明晰的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展情況。在當(dāng)前的法律框架之下，通過分析施工企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告存在的問題來提高財(cái)務(wù)報(bào)表在實(shí)際使用中的效率，使之能真正為企業(yè)管理者做出正確決策而效力。

施工企業(yè)制作財(cái)務(wù)報(bào)告，主要就是為了分析一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)的資金流向等具體財(cái)務(wù)狀況，以及通過這些報(bào)表數(shù)據(jù)來分析未來的發(fā)展趨勢(shì)，使得使用報(bào)表的人能夠清楚明白地了解整個(gè)發(fā)展和走向。

為了制作好科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)報(bào)告，我們可以通過分析比較法以及因素分解法來分析比較財(cái)務(wù)狀況，制作財(cái)務(wù)報(bào)告。

二、施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的重要性

毫無疑問，施工企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告是極其重要的。對(duì)于施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，財(cái)務(wù)報(bào)告是對(duì)于工程具體實(shí)施過程中一段時(shí)間的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，能夠具有針對(duì)性地對(duì)近期企業(yè)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析。

觀測(cè)資金在工程中的使用和流失，加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)的管理，從而更好地把握在建設(shè)過程中成本的控制制和風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。無論是工程建設(shè)前期的財(cái)政管理和成本把控，還是建設(shè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，后期對(duì)工程的成果建設(shè)和穩(wěn)定過渡，以及對(duì)工程完成后的投資評(píng)判，這些環(huán)節(jié)和財(cái)務(wù)管理緊密相關(guān)。而當(dāng)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)問題時(shí)，會(huì)對(duì)工程產(chǎn)生較大的影響，而財(cái)務(wù)報(bào)告的具體分析有利于對(duì)工程建設(shè)過程中實(shí)際財(cái)務(wù)狀況的掌握，以及發(fā)現(xiàn)過程中存在的偏差和錯(cuò)誤，并加以及時(shí)的糾正。此外，實(shí)施工程施工的財(cái)務(wù)報(bào)告分析還可以加強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)的分析能力，了解資本市場(chǎng)的需求，加強(qiáng)對(duì)資本的反映速度，從而有利于企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。

因此，做好施工企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告十分有必要。我們首先要認(rèn)識(shí)到工程施工財(cái)務(wù)報(bào)告的重要性和必要性，才會(huì)去具體分析其中存在的問題和不足，并針對(duì)具體問題找到解決措施。

三、施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中存在的問題

在工程施工的過程中，由于建設(shè)資金的持續(xù)投入，勢(shì)必得加強(qiáng)對(duì)建設(shè)各個(gè)階段的財(cái)務(wù)管理，做好相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)告。然而在目前，施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告還存在著許多的問題?？赡芤环矫媸俏覈?guó)工程施工這一行業(yè)的發(fā)展歷史較短的限制，工業(yè)往往缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告分析指標(biāo)的整體系統(tǒng)的把握和認(rèn)知。并且，施工過程隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展而越來越具有復(fù)雜性，現(xiàn)實(shí)就是工程施工行業(yè)使用了其他行業(yè)的指標(biāo)體系并沒有形成其自身的標(biāo)準(zhǔn)體系，這也是施工企業(yè)報(bào)告中存在的問題的一個(gè)重要原因。

施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中還存在一個(gè)問題，就是財(cái)務(wù)報(bào)告分析過程其實(shí)是一個(gè)具有很強(qiáng)專業(yè)性的工作，一旦出現(xiàn)分析錯(cuò)誤就會(huì)造成較為嚴(yán)重的后果，也會(huì)導(dǎo)致工程風(fēng)險(xiǎn)的增加。而事實(shí)上，現(xiàn)在很多工程施工公司沒有對(duì)財(cái)務(wù)部門給予足夠的重視，導(dǎo)致從業(yè)的財(cái)務(wù)人員的技術(shù)性不夠強(qiáng)，只能完成簡(jiǎn)單的報(bào)表和財(cái)務(wù)核算活動(dòng)。并且，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的認(rèn)知錯(cuò)誤，認(rèn)為數(shù)量很重要而忽視質(zhì)量也是影響財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)質(zhì)性的原因之一。

四、存在問題的解決措施

針對(duì)以上工程中財(cái)務(wù)報(bào)告存在的種種問題，需要我們思考這些問題該如何解決。

現(xiàn)階段，總體而言，我國(guó)施工企業(yè)最常采用的財(cái)務(wù)報(bào)告分析方法有因素分析法和比較法。由于每個(gè)企業(yè)有不同的企業(yè)文化和背景，財(cái)務(wù)報(bào)告又是基于不同的工程，可以有公路建設(shè)，也有水壩建設(shè)等等，因此我們要做到具體問題具體分析，針對(duì)不同的情況和對(duì)象，采用不同的方法，可以在因素分析法和比較法進(jìn)行取舍，一方面是便于工程的順利進(jìn)行，一方面也是為了公司的發(fā)展前景。所以說，重點(diǎn)不在于哪種方法更具有優(yōu)勢(shì)性，而是要根據(jù)自身特點(diǎn)結(jié)合實(shí)際情況來做更好的選擇和措施。

針對(duì)施工企業(yè)報(bào)告分析缺乏專門的分析體系這個(gè)問題，需要我們從施工企業(yè)整體行業(yè)的特征出發(fā)，不局限于對(duì)數(shù)據(jù)的分析，而是從各個(gè)方面出發(fā)，綜合其中各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，建立起科學(xué)合理的施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系。

此外，由于財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，因此十分有必要提高財(cái)務(wù)報(bào)告分析制作人員的專業(yè)技能。并且在具體分析的過程中要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行充分的理解和分析，而不是單純只注重?cái)?shù)據(jù)分析，更應(yīng)該從財(cái)務(wù)報(bào)告的整體性出發(fā)進(jìn)行具體的分析，運(yùn)用科學(xué)合理的財(cái)務(wù)報(bào)告分析的審計(jì)技術(shù)和方法，跟上新興技術(shù)的發(fā)展，使財(cái)務(wù)報(bào)告的分析制作更簡(jiǎn)單易行也更便于理解。同時(shí)，不能只注重財(cái)務(wù)報(bào)告的數(shù)量而忽視其質(zhì)量，更要認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量”的重要性，讓企業(yè)獲得長(zhǎng)久發(fā)展的能力。同時(shí)，還要切實(shí)提高施工企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告的審計(jì)水平，更新管理觀念，權(quán)責(zé)分明，制定出相對(duì)于的審計(jì)辦法。

五、總結(jié)

綜上所述，對(duì)于施工企業(yè)而言，財(cái)務(wù)報(bào)告分析是十分重要的。然而目前我國(guó)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告還存在很大的不足，缺乏需要的系統(tǒng)性指標(biāo)體系，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容的認(rèn)識(shí)不夠深刻，對(duì)質(zhì)量的忽視以及專業(yè)從事人員的專業(yè)素質(zhì)存在不足等等一系列問題，需要我們通過一系列的手段加以改進(jìn)和完善，從而真正做到高質(zhì)量和專業(yè)性的施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告研究。

參考文獻(xiàn)：

[1]張影.淺談工程建筑的財(cái)務(wù)報(bào)告研究[J]. 中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2014，10：108-109.

第9篇：企業(yè)公示報(bào)告范文

篩選后備上市企業(yè)主要分搜集候選企業(yè)、組織企業(yè)申報(bào)、實(shí)地考查、嚴(yán)格篩選四個(gè)階段。篩選過程主要把握了三條原則:一是有政府和有關(guān)部門的推薦意見，二是企業(yè)有上市意愿，三是基本符合境內(nèi)、境外上市主要條件。同時(shí)，綜合考慮企業(yè)的行業(yè)地位、盈利水平、發(fā)展?jié)摿σ约捌髽I(yè)改組改制情況等因素，從申報(bào)企業(yè)中精選出12家。他們是：××*港務(wù)集團(tuán)有限公司、海灣安全技術(shù)股份有限公司、北戴河置業(yè)股份有限公司、××*華晶玻璃股份有限公司、河北遠(yuǎn)洋運(yùn)輸股份有限公司、中國(guó)一阿拉伯化肥有限公司、××*中南豐滿紙業(yè)有限公司、華夏葡萄酒有限公司、首鋼板材有限公司、南戴河旅游有限公司、河北晨襲科技股份有限公司、北戴河集發(fā)農(nóng)業(yè)開發(fā)股份有限公司。其中擬境外上市的7家：××*港務(wù)集團(tuán)有限公司、××*中南豐滿紙業(yè)有限公司、北戴河置業(yè)股份有限公司、河北晨襲科技股份有限公司、華夏葡萄酒有限公司、首鋼板材有限公[更多精彩文章來自“:/”]司、北戴河集發(fā)農(nóng)業(yè)開發(fā)股份有限公司。這些公司作為今后一個(gè)時(shí)期我市重點(diǎn)培育和推薦的后備上市企業(yè)。在市政府*市長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要中提到的企業(yè)：南戴河旅游有限公司準(zhǔn)備借殼上市；海灣安全技術(shù)股份有限公司、河北遠(yuǎn)洋運(yùn)輸股份有限公司準(zhǔn)備境內(nèi)上市。

二、當(dāng)前我市企業(yè)上市工作中存在的主要問題

通過開展篩選后備上市企業(yè)工作，使我們清楚地看到，當(dāng)前我市企業(yè)上市資源匱乏、資本運(yùn)營(yíng)意識(shí)較差、上市積極性不高的問題仍然十分突出。主要表現(xiàn)是:（一）部分企業(yè)決策者思想觀念不夠解放，改革發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)利用資本市場(chǎng)直接融資存在模糊和片面認(rèn)識(shí)。一些效益較好的企業(yè)，目前從銀行獲得貸款比較容易，對(duì)企業(yè)上市后要接受股東和有關(guān)方面的監(jiān)管制約感到很不習(xí)慣，不能正確認(rèn)識(shí)企業(yè)上市對(duì)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張、加強(qiáng)企業(yè)管理、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用和意義。有的民營(yíng)企業(yè)還沒有擺脫家族管理模式的束縛，不愿意股權(quán)分散和公開自己真實(shí)的資產(chǎn)情況。我市在省內(nèi)同行業(yè)有較大影響的民營(yíng)企業(yè)多數(shù)沒有上市意愿。

（二）進(jìn)入資本市場(chǎng)成本較高，有一定風(fēng)險(xiǎn)，使一些企業(yè)望而卻步。企業(yè)申請(qǐng)?jiān)趪?guó)內(nèi)a股市場(chǎng)上市,一方面要經(jīng)過改制、輔導(dǎo)、申請(qǐng)、審核、發(fā)行等多個(gè)環(huán)節(jié)，審批嚴(yán)，速度慢，時(shí)間長(zhǎng)，有的需要2-3年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，結(jié)果不好預(yù)期，具有一定風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，實(shí)行通道制以來，由于券商追逐通道的最佳效益，不愿意承銷發(fā)行規(guī)模較小的企業(yè)新股，而我市不少擬上市企業(yè)規(guī)模較小。另外，企業(yè)到境外上市，對(duì)市場(chǎng)情況了解較少，選擇中介機(jī)構(gòu)比較麻煩，且境外上市要求較嚴(yán)，成本較高。上述種種原因也影響了一些企業(yè)上市的積極性。

（三）企業(yè)改組改制比較滯后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不大。到目[更多精彩文章來自“:/”]前為止，全市已審批的股份有限公司總數(shù)只有20家，且相當(dāng)一部分公司盈利水平較低，成長(zhǎng)性不強(qiáng)，不具備上市條件。交通、電力、公用事業(yè)等優(yōu)勢(shì)行業(yè)的大量資產(chǎn)還沒有經(jīng)過充分整合和規(guī)范化的公司制改造，不能形成上市主體。傳統(tǒng)工業(yè)行業(yè)中可待挖掘的上市資源不多。高新技術(shù)和新興行業(yè)的企業(yè)大都處在創(chuàng)業(yè)和起始發(fā)展階段，缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力突出、市場(chǎng)影響大的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。此外，我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)層次低、管理粗放的問題比較突出，與沿海發(fā)達(dá)省市相比存在較大差距。

三、推動(dòng)企業(yè)上市工作的幾點(diǎn)建議

（一）要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)上市工作的規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)特色和結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,積極培植優(yōu)勢(shì)企業(yè),積極整合優(yōu)質(zhì)資源,研究制定支持鼓勵(lì)企業(yè)上市的政策措施。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)改制改組工作的指導(dǎo)和管理,規(guī)范企業(yè)改制行為,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,為上市打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要積極幫助擬上市企業(yè)謀劃項(xiàng)目,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高產(chǎn)品科技含量和市場(chǎng)占有率,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,并認(rèn)真協(xié)調(diào)解決、及時(shí)反映企業(yè)上市過程中遇到的實(shí)際問題。

（二）國(guó)資、工商、發(fā)改、房產(chǎn)、國(guó)土、財(cái)政、稅務(wù)、金融等政府部門,在企業(yè)改組改制、分立、輔導(dǎo)和申請(qǐng)發(fā)行過程中,要根據(jù)分工,密切配合,為企業(yè)上市發(fā)揮好職能作用,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

(三)各入選企業(yè)要進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識(shí)，積極創(chuàng)造條件，加快上市工作步伐。著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)和發(fā)展，加快改組改制，構(gòu)建良好的企業(yè)治理機(jī)制，加強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)，充分利用市場(chǎng)資源，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。要從實(shí)際出發(fā)，制定切實(shí)可行的上市規(guī)劃，利用多種渠道，盯住境內(nèi)、境外兩個(gè)市場(chǎng)，爭(zhēng)取早日擇機(jī)上市，把企業(yè)做大做強(qiáng)。