設(shè)計(jì)匯報(bào)材料精選(九篇)

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第1篇：設(shè)計(jì)匯報(bào)材料范文

今年，我會(huì)按照全總和省總“雙亮”要求和市總工會(huì)工作部署，在工會(huì)組織建設(shè)全覆蓋的基礎(chǔ)上，全面打響了

“雙亮”工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一、深刻領(lǐng)悟“雙亮”內(nèi)涵，夯實(shí)工作基礎(chǔ)

市總工會(huì)5月“雙亮”視頻推進(jìn)會(huì)議后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我會(huì)在調(diào)研的基礎(chǔ)上，專門成立了以常務(wù)副主席為組長(zhǎng)，主管副主席為副組長(zhǎng)，組宣部、辦公室、法保部等部室負(fù)責(zé)人為成員的“雙亮”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我會(huì)組宣部，明確了各部室的責(zé)任和職責(zé)分工，為推動(dòng)活動(dòng)的開(kāi)展提供了領(lǐng)導(dǎo)組織保障。隨后，組織召開(kāi)了“雙亮”工作學(xué)習(xí)座談會(huì)，深刻領(lǐng)悟全總“雙亮”活動(dòng)內(nèi)涵，將思想統(tǒng)一到“從最基礎(chǔ)、最現(xiàn)實(shí)、最易行的‘雙亮’環(huán)節(jié)抓起”，重點(diǎn)解決非公企業(yè)工會(huì)影響力不高、工作不到位的情況，循序漸進(jìn)推動(dòng)各級(jí)工會(huì)“亮形象、亮作為”。研究制定了《“雙亮”工作實(shí)施方案》，分解任務(wù)目標(biāo)、明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、責(zé)任主體。針對(duì)非公企業(yè)著重提出要求：一是不搞形式主義，不將活動(dòng)停留在紙面，就活動(dòng)搞活動(dòng)；二是企業(yè)規(guī)模、行業(yè)不同，區(qū)總工會(huì)不做統(tǒng)一要求，但“雙亮”內(nèi)容不打折扣，必須將承諾、職責(zé)、品牌工作等公開(kāi)；三是組建工作與開(kāi)展“雙亮”同步，不搞“兩張皮”。

二、找準(zhǔn)“雙亮”突破口，多措并舉亮起來(lái)

強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)，著力解決“為什么亮”。一是向企業(yè)行政宣傳，解決“害怕亮”的問(wèn)題。針對(duì)部分不了解、不理解工會(huì)，對(duì)“雙亮”有擔(dān)心、有顧慮的企業(yè)，通過(guò)深入基層，主動(dòng)約見(jiàn)企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)面地宣傳中國(guó)工會(huì)的性質(zhì)與任務(wù)，宣講“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會(huì)工作原則，消除企業(yè)顧慮，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“害怕亮”到“支持亮”的轉(zhuǎn)變。二是向工會(huì)干部宣傳，解決“不想亮”的問(wèn)題。針對(duì)部分不愿增加工作負(fù)擔(dān)、不想添麻煩的工會(huì)干部，采取多種方式，切實(shí)增強(qiáng)他們做好工會(huì)工作的信心和服務(wù)職工的責(zé)任感和榮譽(yù)感，幫助落實(shí)各方面待遇，解決后顧之憂，讓工會(huì)干部實(shí)現(xiàn)從“不想亮”到“主動(dòng)亮”的轉(zhuǎn)變。三是向職工群眾宣傳，發(fā)動(dòng)職工“要求亮”。針對(duì)部分會(huì)員意識(shí)不強(qiáng)、參與工會(huì)活動(dòng)不積極的職工，通過(guò)普及會(huì)員證、加強(qiáng)會(huì)籍管理、組織多種形式的會(huì)員活動(dòng)，讓職工知道工會(huì)是“職工之家”，工會(huì)干部是“職工之友”，增強(qiáng)職工的會(huì)員意識(shí)，讓職工實(shí)現(xiàn)從“不關(guān)心亮”到“要求亮”的轉(zhuǎn)變。

強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)，著力解決“怎么亮”。一是制定“雙亮”標(biāo)準(zhǔn)。提出“雙亮”的基本動(dòng)作是工會(huì)組織對(duì)外掛牌、工會(huì)職責(zé)上墻公示以及工會(huì)干部帶身份牌上崗。按照單獨(dú)建會(huì)的企業(yè)，區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)及其涵蓋的小微企業(yè)工會(huì)等不同組織形式，設(shè)計(jì)了涵蓋工會(huì)工作職責(zé)、工會(huì)干部信息、工會(huì)辦公地點(diǎn)以及工會(huì)聯(lián)系方式等內(nèi)容的公示牌模板，為基層工會(huì)實(shí)施“雙亮”工程提供標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)。二是拓展“雙亮”范圍。要求基層工會(huì)在完成規(guī)定動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)初步“雙亮”的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)“工會(huì)牌子”從工會(huì)辦公地點(diǎn)的“內(nèi)亮”拓展到在企業(yè)門口的“外亮”；工會(huì)職責(zé)公示牌從“一處亮”拓展到在企業(yè)宣傳欄、廠務(wù)公開(kāi)欄、工會(huì)會(huì)務(wù)公開(kāi)欄、企業(yè)網(wǎng)站、職工食堂宿舍等醒目位置“多處亮”；從“工會(huì)主席”亮到

“專職干部”，從“工會(huì)委員會(huì)”亮到“工會(huì)小組”，從“聯(lián)合會(huì)本級(jí)”亮到“涵蓋單位”。三是創(chuàng)新“雙亮”形式。鼓勵(lì)基層工會(huì)結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況，積極探索“亮”的形式。充分利用工會(huì)所屬或管理的活動(dòng)室、閱覽室、文體設(shè)施等，創(chuàng)意提升“亮”的形式，不斷豐富“亮”的內(nèi)容，如：公示年度工會(huì)工作安排以及完成情況、上級(jí)監(jiān)督電話等內(nèi)容；鼓勵(lì)工會(huì)干部在工作牌上加注工會(huì)職務(wù)的基礎(chǔ)上，增加設(shè)置桌牌、發(fā)放聯(lián)系卡等方式亮出身份。在勞務(wù)派遣企業(yè)—宣化保安公司工會(huì)組建時(shí)，將“雙亮”內(nèi)容貫徹于工作始終，不僅在辦公地點(diǎn)醒目之處懸掛了工會(huì)組織牌匾，亮出了工會(huì)主席身份，還通過(guò)宣傳欄、聯(lián)系卡等方式公布了辦公電話、手機(jī)號(hào)碼等聯(lián)系方式；同時(shí)，在企業(yè)例會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等眾多場(chǎng)合公布工會(huì)干部的身份，讓職工找工會(huì)干部不再難，讓工會(huì)干部了解職工更方便，往往在會(huì)議之余就可解難事、辦實(shí)事。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，著力推動(dòng)“亮起來(lái)”。一是明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道總工會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)承擔(dān)指導(dǎo)推進(jìn)本地區(qū)、本行業(yè)所屬基層單位開(kāi)展“雙亮”的職責(zé)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道總工會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)在推動(dòng)“雙亮”工作中的主體作用，到目前，“雙亮”活動(dòng)面達(dá)到60%；年底實(shí)現(xiàn)基本全覆蓋；新建工會(huì)組織實(shí)現(xiàn)“建會(huì)”與“雙亮”同步進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)“雙亮”工作的考核，我們已將“雙亮”覆蓋面納入基層工會(huì)建設(shè)評(píng)價(jià)體系，作為考核年度組建工作目標(biāo)任務(wù)以及評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要內(nèi)容。二是明確基層工會(huì)承擔(dān)具體落實(shí)“雙亮”的職責(zé)。要求基層工會(huì)把“雙亮”作為首要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓。規(guī)定未開(kāi)展“雙亮”或“雙亮”不達(dá)標(biāo)的基層工會(huì)及其所在單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)干部不得申報(bào)工會(huì)系統(tǒng)各類先進(jìn)。三是明確區(qū)總工會(huì)承擔(dān)督促、檢查“雙亮”落實(shí)情況的職責(zé)。區(qū)總工會(huì)加強(qiáng)對(duì)“雙亮”工作的檢查，做到“三必須”：到企業(yè)調(diào)研工會(huì)工作必須看“雙亮”；聽(tīng)取基層工會(huì)匯報(bào)工作必須聽(tīng)“雙亮”；考核基層工會(huì)工作必須查“雙亮”。適時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道總工會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)分類實(shí)施、分片推進(jìn)、統(tǒng)一制牌等好做法。我會(huì)結(jié)合今年開(kāi)展的基層建設(shè)年、“三增一做”、“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”等活動(dòng)，組織機(jī)

關(guān)黨員干部深入基層，踐行

“一線工作法”，推動(dòng)“雙亮”工作在基層落實(shí)。張家口金隅水泥公司工會(huì)將“雙亮” 工作和

“面心實(shí)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)開(kāi)展，他們眾多的公共場(chǎng)所都能見(jiàn)到諸如“職工之家”、“工會(huì)園地”等牌匾或展牌，職工手機(jī)上大多存有上至企業(yè)工會(huì)主席下到工會(huì)小組干部的聯(lián)系電話……；該工會(huì)依據(jù)職工的意愿，改善了食堂伙食，為每間單身宿舍配備了電視、電腦桌椅，為考上大學(xué)本、?？频穆毠ぷ优謩e發(fā)放_(tái)_x元和__x元的助學(xué)金，工會(huì)干部第一時(shí)間把慰問(wèn)金（物品）送到患病職工家中……。

三、“雙亮”之后“亮形象”， 全面加強(qiáng)基層工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)

開(kāi)展“雙亮”工作，為全面加強(qiáng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。但“雙亮”僅僅是推動(dòng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)的初始環(huán)節(jié)，要把基層工會(huì)建設(shè)成為名副其實(shí)的“職工之家”，讓工會(huì)干部成為職工信賴的“職工之友”，必須以此為起點(diǎn)，全面推動(dòng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。為此，我們一邊開(kāi)展“雙亮”工作，一邊堅(jiān)持創(chuàng)建“職工之家”，推動(dòng)基層工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，著力提升工會(huì)干部管“家”的能力和水平，讓基層工會(huì)充滿“家”的溫暖，盡到“家”的責(zé)任。

一是重視和加強(qiáng)基層工會(huì)干部的培訓(xùn)工作。堅(jiān)持基層工會(huì)干部參加市總工會(huì)組織的周末視頻培訓(xùn)，并對(duì)新任工會(huì)主席采取多種培訓(xùn)形式，力求做到上崗就能熟知工會(huì)工作。二是積極探索工會(huì)干部的產(chǎn)生機(jī)制。擴(kuò)大企業(yè)工會(huì)主席直選范圍，建立工會(huì)工作人才庫(kù)，積極向非公企業(yè)推薦工會(huì)主席人選，探索非公企業(yè)工會(huì)主席產(chǎn)生機(jī)制。三是積極推動(dòng)建立工會(huì)干部盡職履責(zé)、奉獻(xiàn)職工的激勵(lì)機(jī)制。健全完善會(huì)員評(píng)家機(jī)制，督促落實(shí)工會(huì)干部政治經(jīng)濟(jì)待遇，評(píng)優(yōu)評(píng)先向非公企業(yè)工會(huì)干部?jī)A斜，激勵(lì)基層工會(huì)特別是非公企業(yè)工會(huì)干部熱心工會(huì)工作，奉獻(xiàn)工運(yùn)事業(yè)。

四、“雙亮”之后“亮作為”，全面提升基層工會(huì)服務(wù)職工服務(wù)發(fā)展的水平

我們?cè)诖罅﹂_(kāi)展“雙亮”工作的同時(shí)，開(kāi)展“亮作為”，著力推動(dòng)基層工會(huì)在服務(wù)職工、服務(wù)發(fā)展上不斷取得新成效。

推動(dòng)基層工會(huì)履行好服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益基本職責(zé)。一是緊緊抓住職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)等企業(yè)民主管理的基本形式，切實(shí)維護(hù)職工民益。全區(qū)95%以上建會(huì)企業(yè)建立了職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)制度。二是緊緊抓住工資集體協(xié)商這一有效途徑，全面推動(dòng)集體合同、工資專項(xiàng)集體合同和女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的簽訂，切實(shí)維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益。全區(qū)95%以上建會(huì)企業(yè)建立了工資集體協(xié)商制度，并在今年10月前實(shí)現(xiàn)工資集體協(xié)商全覆蓋。三是緊緊抓住“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)載體，推動(dòng)企業(yè)不斷完善職工生產(chǎn)生活條件，切實(shí)維護(hù)職工健康權(quán)益。四是緊緊把握企業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)職工文化陣地建設(shè)，開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)職工文化權(quán)益。五是緊緊圍繞職工需求，積極開(kāi)展服務(wù)職工、困難職工幫扶活動(dòng)。發(fā)動(dòng)企業(yè)工會(huì)積極參加上級(jí)工會(huì)開(kāi)展的“兩節(jié)”送溫暖、“金秋助學(xué)”、“職工醫(yī)療互助”等關(guān)愛(ài)職工系列活動(dòng)，把黨和政府的關(guān)懷、工會(huì)組織的溫暖送到職工的心坎上，切實(shí)提升服務(wù)職工的能力和水平。

第2篇：設(shè)計(jì)匯報(bào)材料范文

1.農(nóng)村文化三項(xiàng)活動(dòng)完成情況。第一季度，全縣共開(kāi)展送戲下鄉(xiāng)38場(chǎng)，占全年總?cè)蝿?wù)的41.7%；開(kāi)展農(nóng)村文體活動(dòng)36次，占全年總?cè)蝿?wù)的39.5%；開(kāi)展送電影下鄉(xiāng)945場(chǎng)，占全年總?cè)蝿?wù)的24%。

2.新聞外宣情況。新聞?dòng)酶褰y(tǒng)計(jì)1月份、2月份市里己經(jīng)反饋，3月份還沒(méi)反饋。1月份上省臺(tái)3條，市臺(tái)33條，其中頭條3條，全市排名第二。2月份，上省臺(tái)4條，市臺(tái)25條，頭條3條，全市排名第四。

3.招商工作。3月份深圳華影投資有限公司董中長(zhǎng)到考察，擬投資興建一家集數(shù)碼電影院文化，商業(yè)活動(dòng)為一體的華影時(shí)代電影城，項(xiàng)目總投資1億元?？h委劉書記陪同了考察，并進(jìn)行了初步洽談。

4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站設(shè)施設(shè)備完善工作。18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站主體工程己基本完工。2月份，我們通過(guò)政府采購(gòu)，為9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站采購(gòu)了投影儀、電影、音響、辦公案椅等設(shè)施、設(shè)備，并投入使用。剩余9個(gè)綜合文化站的設(shè)施、設(shè)備采購(gòu)工作擬于第2季度完成。

二、重點(diǎn)項(xiàng)目

文化藝術(shù)中心是今年全縣的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是全市的重點(diǎn)項(xiàng)目。第一季度正在做地質(zhì)勘探，規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作，力爭(zhēng)第二季度完項(xiàng)目前期工作。

三、文化產(chǎn)業(yè)

我縣文化廣播電視新聞出版部門文化產(chǎn)業(yè)2013年主營(yíng)為9197萬(wàn)元，其中文化部門產(chǎn)業(yè)主營(yíng)收入3740萬(wàn)元，廣電部門產(chǎn)業(yè)主營(yíng)收入657萬(wàn)元，新聞出版部門產(chǎn)業(yè)主營(yíng)收入4800萬(wàn)元。今年第一季度全縣文化產(chǎn)業(yè)主營(yíng)收入10116萬(wàn)元，其中文化部門產(chǎn)業(yè)主營(yíng)收入4114萬(wàn)元，廣電部門產(chǎn)業(yè)主營(yíng)收入722萬(wàn)元，新聞出版部門產(chǎn)業(yè)主營(yíng)收入5280萬(wàn)元，第一季度文化產(chǎn)業(yè)增加值為919萬(wàn)元。

四、現(xiàn)階段工作上的困難

因文化體制改革，劇團(tuán)等單位的干部職工人心有些不穩(wěn)定，建議縣委、政府參照市里及兄弟縣市的做法，改革單位向好的方面改，妥善安置好現(xiàn)有人員。

下一步工作打算：

第一、以“三項(xiàng)活動(dòng)”為抓手，推動(dòng)農(nóng)村文化活動(dòng)的繁

榮。完成送戲下鄉(xiāng)演出116場(chǎng)，開(kāi)展綜合文體活動(dòng)90場(chǎng)次，送電影下鄉(xiāng)3975場(chǎng)。

第二、以構(gòu)建文化活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，培植一批農(nóng)民文化

專業(yè)戶。采取資金扶持、藝術(shù)指導(dǎo)以及活動(dòng)培訓(xùn)等多種形式，加大對(duì)業(yè)余文化團(tuán)體和農(nóng)民文化專業(yè)戶的培植力度，力爭(zhēng)每鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展1-2個(gè)業(yè)余文化團(tuán)體和農(nóng)民文化專業(yè)戶。

第三、以重大節(jié)慶日和活動(dòng)為載體，抓好群眾性文化活

動(dòng)。開(kāi)展大型的節(jié)慶文化、廣場(chǎng)文化等活動(dòng)4次以上。

第四、以項(xiàng)目落戶為目標(biāo)，積極抓好招商引資工作

第五、以提高新聞上稿量為目標(biāo)，抓好新聞宣傳報(bào)道工

作。建立新聞宣傳工作例會(huì)制，每月集中分析情況，策劃報(bào)道重點(diǎn)、落實(shí)任務(wù)，力爭(zhēng)上稿量取得大突破。

第六、以實(shí)施重大文化項(xiàng)目帶動(dòng)為戰(zhàn)略，抓好重點(diǎn)工程項(xiàng)目申報(bào)、建設(shè)工作。重點(diǎn)抓好縣文化藝術(shù)中心項(xiàng)目工程建設(shè)工作，積極做好文博等文化項(xiàng)目的申報(bào)工作。

第3篇：設(shè)計(jì)匯報(bào)材料范文

一、杜九村項(xiàng)目進(jìn)展情況。

該村共有9個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè)，完工項(xiàng)目7個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（兩室建設(shè)）。沒(méi)完工項(xiàng)目2個(gè)，村街道硬化和體育健身器材安裝，其原因主要是：今年雨水頻繁，工隊(duì)不能按期施工，再加上預(yù)約工隊(duì)人員不足，一再延時(shí)；健身器材安裝場(chǎng)地用于修路堆料，暫時(shí)占用，待道路修完騰出場(chǎng)地再安裝。兩項(xiàng)工程預(yù)計(jì)9月下旬完工。

二、大管德項(xiàng)目建設(shè)情況。

該村共有9個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè)，完工項(xiàng)目8個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村街道硬化、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、文化資源共享、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（兩室裝修）。沒(méi)完工項(xiàng)目1個(gè)，是安全穩(wěn)定用電。其原因主要是：今年雨水頻繁，施工隊(duì)人員不足，影響了進(jìn)度，目前正在施工，預(yù)計(jì)9月下旬完工。

三、東郭屯項(xiàng)目建設(shè)情況。

該村共有10個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目9個(gè)；完工項(xiàng)目8個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、文化資源共享、危房改造、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（安裝監(jiān)控、路燈）。沒(méi)完工項(xiàng)目1個(gè)，是街道硬化，主要原因是：由于資金問(wèn)題遲遲未能與工隊(duì)簽訂合同，目前施工合同已簽訂，計(jì)劃9月上旬動(dòng)工，9月下旬完工。

第4篇：設(shè)計(jì)匯報(bào)材料范文

一、本季度工作開(kāi)展情況

(一)強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)佳績(jī)

做為基層信用社，我社根據(jù)市辦出臺(tái)的《“客戶滿意在信合”首季開(kāi)門紅競(jìng)賽活動(dòng)方案》，將“強(qiáng)服務(wù)、創(chuàng)佳績(jī)”作為資金組織工作的突破口，推出以“誠(chéng)心攬業(yè)務(wù)，熱心換業(yè)務(wù)，恒心固業(yè)務(wù)，齊心攻業(yè)務(wù)”為吸儲(chǔ)戰(zhàn)略的新舉措，充分發(fā)動(dòng)職工搞好柜臺(tái)服務(wù)。2014年12月10日臨近下班，剛將款箱接走時(shí)，一儲(chǔ)戶急匆匆到我社取要款10000元，聲稱有急事，為解儲(chǔ)戶燃眉之急，我社主任和職工共同為該戶湊足10000元。該儲(chǔ)戶感動(dòng)地說(shuō)，下次存款還到你們社。時(shí)隔不久該儲(chǔ)戶介紹其親友將賣車款10萬(wàn)元存入我社。在我社員工的共同努力，我社圓滿完成了聯(lián)社下達(dá)的存款任務(wù)，截止12月20日，各項(xiàng)存款余額達(dá)20589萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)了2311萬(wàn)元，完成一季度任務(wù)的105%。其中儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)18740萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)了2107萬(wàn)元，完成一季度任務(wù)的115%。

（二）簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，狠抓貸款檔案管理

首先，我們想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，在這春耕生產(chǎn)之際，加大貸款營(yíng)銷力度，由主任帶領(lǐng)外勤人員走村串戶，采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定的形式，將137萬(wàn)元信貸資金及時(shí)發(fā)放到168戶急需貸款的農(nóng)戶手中，解決了廣大農(nóng)民的燃眉之急，受到了廣大農(nóng)民的歡迎和擁護(hù)。在鞏固和發(fā)展“小額農(nóng)戶”貸款業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，今年又大力開(kāi)展“信用商戶”評(píng)定活動(dòng)，并將信貸服務(wù)過(guò)程中涉及到的貸款發(fā)放條件、程序、利率等內(nèi)容公開(kāi)操作，簡(jiǎn)化手續(xù)提高辦事效率，受到了廣大個(gè)體工商戶貸款手續(xù)的歡迎和擁護(hù)，截止12月底，共評(píng)定信用商戶150戶。

其次，狠抓貸款檔案管理。按照“三個(gè)辦法一個(gè)指引”和縣聯(lián)社統(tǒng)一要求，我社及時(shí)制定新的貸款檔案管理規(guī)定，并于今年1月1日起正式實(shí)施，對(duì)所發(fā)放貸款實(shí)行規(guī)范化管理，明確各信貸崗位責(zé)任人，增強(qiáng)貸款各個(gè)環(huán)節(jié)的防范風(fēng)險(xiǎn)，徹底改變了以往貸款檔案管理混亂的狀態(tài)。

（三）加大不良貸款清收力度，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

成立以主任為組長(zhǎng)的清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)組，加大不良貸款清收力度。通過(guò)收集有關(guān)信貸資料、調(diào)查形成不良貸款的原因，正確評(píng)估存在的風(fēng)險(xiǎn)程度，提出具體清收保全措施。通過(guò)以上措施，我社在本季度，成功清收了不良貸款20萬(wàn)元，核銷貸款0.3萬(wàn)元。在加強(qiáng)不良貸款的清理工作的同時(shí)，還認(rèn)真執(zhí)行按月結(jié)息制度和加罰息制度，切實(shí)抓緊落實(shí)收息工作，強(qiáng)化了借款人的誠(chéng)信意識(shí)，加快了資金周轉(zhuǎn)，確保了收入計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

（四）、促進(jìn)中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷

我社在本季度里繼續(xù)借助宣傳資料及現(xiàn)場(chǎng)解答等方式對(duì)“信合通”卡進(jìn)行宣傳。截止2014年12月，共發(fā)行“信合通”卡2830張，“信合通”卡存款余額為1752萬(wàn)元，圓滿完成一季度的任務(wù)。

“安貸?！边@一信貸產(chǎn)品不僅解決農(nóng)民因農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)致貧、還不起貸款的問(wèn)題，降低了農(nóng)業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)，保證了信用社資金安全，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶、信用社的雙贏。我社截止2014年12月共完成“安貸?！?343元。

（六）積極開(kāi)展“案防培訓(xùn)”、“制度落實(shí)年”等活動(dòng)

為了深入貫徹落實(shí)省市銀監(jiān)局、市辦和縣聯(lián)社加強(qiáng)防范操作風(fēng)險(xiǎn)、做好“案防培訓(xùn)”和“制度落實(shí)年”的有關(guān)文件精神和聯(lián)社召開(kāi)“案防培訓(xùn)”和“制度落實(shí)年”工作以后，我社正式開(kāi)展了以落實(shí)制度建設(shè)為主要內(nèi)容的查防案件專項(xiàng)治理工作。其后，按照聯(lián)社關(guān)于加強(qiáng)“案防培訓(xùn)”和“制度落實(shí)年”工作的安排、部署、實(shí)施。截止12月底共接受各級(jí)檢查和自查6次，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)操作方面不規(guī)范問(wèn)題10個(gè)，處理及處罰了相關(guān)責(zé)任人8人次，罰款500余元。共修訂了如對(duì)帳管理制度、大額現(xiàn)金審批制度、印章及密押管理制度等20余項(xiàng)制度。案防工作的開(kāi)展使全社各項(xiàng)工作步入更加健康、快速、穩(wěn)定的發(fā)展軌道。

二、目前所存在的問(wèn)題及解決措施

（一）存款方面所存在的問(wèn)題及解決措施

從本季度各項(xiàng)存款運(yùn)行的趨勢(shì)來(lái)看，雖然本季度活期存款增長(zhǎng)較多，但存款穩(wěn)定性較差。針對(duì)這一問(wèn)題，首先，要解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，克服驕傲自滿情緒，正確樹(shù)立“存款就是經(jīng)營(yíng)、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營(yíng)意識(shí)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為切入點(diǎn)，嚴(yán)格規(guī)范職工的服務(wù)行為，通過(guò)職工服務(wù)出形象，服務(wù)出信譽(yù)從而達(dá)到服務(wù)引存款，服務(wù)出效益。二是夯實(shí)基礎(chǔ)，求真務(wù)實(shí)。堅(jiān)持把任務(wù)落在實(shí)處，對(duì)存款分解到人，內(nèi)外勤互相協(xié)作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，壓力變動(dòng)力，實(shí)打?qū)嵉卮龠M(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。三是加大宣傳力度，樹(shù)立良好形象。以“強(qiáng)服務(wù)、創(chuàng)佳績(jī)”為契機(jī)，積極搶占潛在市場(chǎng)，努力擴(kuò)大宣傳市場(chǎng)覆蓋面。通過(guò)掛橫幅進(jìn)行陣地宣傳和柜臺(tái)宣傳，擴(kuò)大了我社機(jī)構(gòu)的輻射能力，從而為吸引潛在客戶創(chuàng)造了良好的條件。

(二)貸款方面所存在的問(wèn)題及解決措施

我社目前年不良貸款余額占貸款余額很大比例，絕對(duì)額很高，難以在短時(shí)間內(nèi)消化，不良貸款清收盤活局面難有突破，前清后增現(xiàn)象嚴(yán)重。今年小額信用貸款執(zhí)行縣聯(lián)社有關(guān)文件，農(nóng)戶借款人年齡限制在25—52周歲之間，貸款必須為戶主，今年到期貸款中有一些農(nóng)戶是超過(guò)55周歲的農(nóng)戶，還有是單身或者離異不是戶主等原因，清收轉(zhuǎn)化有一定難度。

針對(duì)以上問(wèn)題，首先我社根據(jù)不同清收對(duì)象的情況，制度并出臺(tái)了相應(yīng)的清收措施，做到審時(shí)度勢(shì)，果斷出擊；其次，積極與貸款企業(yè)進(jìn)行協(xié)商溝通，尋找契機(jī)，加大催收清收力度。

總的來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)在促穩(wěn)定，防風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，要積極開(kāi)展組織存款工作，通過(guò)以貸引存，解決后勁不足。在今后的工作中，要積極發(fā)掘優(yōu)質(zhì)客戶，逐步提高放貸質(zhì)量。

第5篇：設(shè)計(jì)匯報(bào)材料范文

一、重視工作，將責(zé)任落到實(shí)處

當(dāng)前勞動(dòng)和社會(huì)保障工作任務(wù)重、覆蓋面大，工作繁雜，就業(yè)和社會(huì)保障成為國(guó)家、省、市極度關(guān)心和重視的熱點(diǎn)問(wèn)題，在這種情況下，__局長(zhǎng)作為勞動(dòng)和社會(huì)保障局工作的主管局長(zhǎng)，把工作當(dāng)作大事來(lái)抓，每年堅(jiān)持召開(kāi)2-3次局工作會(huì)議，對(duì)全年工作提出具體要求，做到部署全局，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)首問(wèn)，定期接待，層層落實(shí)責(zé)任制，對(duì)上訪人員反映的共性部下進(jìn)行探討，給予及時(shí)處理，形成了全局抓，人人參與工作的新局面。

二、落實(shí)責(zé)任制，保證案件落到實(shí)處

劉毅局長(zhǎng)重視工作，狠抓工作的落實(shí)。

一是實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。建立勞動(dòng)接待效率追訪制度，不斷強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí)。區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局制定每周二為局長(zhǎng)接待群眾來(lái)信來(lái)訪工作日，仲裁辦工作人員每周實(shí)行輪崗接待制，并配帶胸卡，對(duì)(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸網(wǎng)絡(luò).com查看)來(lái)局上訪群眾提出的問(wèn)題解答準(zhǔn)確，絕不推拖，做到了對(duì)群眾反映的問(wèn)題接待人員要記錄詳細(xì)，回答問(wèn)題準(zhǔn)確無(wú)誤，始終把“三聲”服務(wù)貫徹于接待文明服務(wù)用語(yǔ)之中，對(duì)當(dāng)時(shí)解決不了的個(gè)案，要及時(shí)登記注明原由，限期辦結(jié)時(shí)間，及時(shí)告知每位上訪人。為了盡快使上訪群眾在第一時(shí)間得到處理問(wèn)題的結(jié)果，我們與被上訪單位在第一時(shí)間溝通，達(dá)成初步解決意向后，用最快時(shí)間通知上訪人，防止了就此事到有關(guān)部門二次上訪。今年1—6月份，勞動(dòng)仲裁辦共接待來(lái)信來(lái)訪16926人次，集體訪40起，8785人次，結(jié)合勞動(dòng)仲裁條件立案的人共301起，規(guī)定時(shí)限內(nèi)應(yīng)結(jié)案283起，已結(jié)案271起，結(jié)案率達(dá)96%，超過(guò)省市要求的95%。在解決個(gè)案處理上，仲裁辦多次受到省、市勞動(dòng)仲裁處的贊譽(yù)，多次被市勞動(dòng)和社會(huì)保障局做為先進(jìn)典型在全市仲裁干部業(yè)務(wù)交流會(huì)中做經(jīng)驗(yàn)介紹，得到了各兄弟區(qū)的贊揚(yáng)，受到局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二是政策引導(dǎo)，分步實(shí)施，宣傳到位。為我區(qū)中小型國(guó)有企業(yè)退出國(guó)有，實(shí)行民有民營(yíng)，__區(qū)是個(gè)老城區(qū)，企業(yè)規(guī)模小，停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)戶數(shù)多，下崗職工人員多，情況比較復(fù)雜。從20__年1月至20__年10月期間，區(qū)(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸網(wǎng)絡(luò).com查看)勞動(dòng)和社會(huì)保障局共接待群眾來(lái)訪26165人（次），接到上訪信72封，集體訪292批次（涉及職工7241人）。近兩年案件的增多，主要原因反映在市政府加快了對(duì)道外舊城區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)力度，使很多國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)面臨拆遷，企業(yè)重組，上崗人員又面臨待崗，企業(yè)與職工解除勞動(dòng)關(guān)系后，由于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金發(fā)放不到位，造成大量職工上訪，形成了很多不穩(wěn)定因素。面對(duì)工作出現(xiàn)的新問(wèn)題、新動(dòng)態(tài)，劉毅局長(zhǎng)帶領(lǐng)局負(fù)責(zé)勞動(dòng)工作的同志認(rèn)真研究、部署、解決上崗人員所反映的問(wèn)題，找出矛盾焦點(diǎn)，分解矛盾成因，特別是對(duì)集體訪，在接待后組成兩個(gè)快速機(jī)動(dòng)行動(dòng)組，每組配備兩名專業(yè)干部，多次走訪被上訪單位。同時(shí)，協(xié)調(diào)上訪單位主管部門，對(duì)拆遷一時(shí)不能還建的企業(yè)，通過(guò)政策宣講，使待崗職工能領(lǐng)到一部分生活費(fèi)，對(duì)雙職工在同一企業(yè)待崗人員勞動(dòng)局領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施包干就業(yè)，仲裁辦干部走訪駐區(qū)大企業(yè)，安排他們盡快就業(yè)，使他們得到一定的生活收入。通過(guò)此舉行動(dòng)，盡兩年來(lái)，在勞動(dòng)和社會(huì)保障局仲裁辦接待過(guò)的上訪人員無(wú)一上省、進(jìn)京上訪，無(wú)纏訪老戶，上訪解決量始終控制在98.9%以上，對(duì)情況復(fù)雜的上訪個(gè)案，仲裁辦接待人員實(shí)行包案責(zé)任制，一包到底，限期結(jié)案。在劉局長(zhǎng)帶動(dòng)下，仲裁干部經(jīng)常全體出動(dòng)，利用雙休日，在__區(qū)靖宇大街同記股份公司對(duì)面廣場(chǎng)、勞動(dòng)力大市場(chǎng)廣場(chǎng)搭建勞動(dòng)政策咨詢臺(tái)，發(fā)宣傳提綱，宣傳勞動(dòng)法律法規(guī)和《條例》。

三、把接待變成連接職工與政府的橋梁與紐帶，同時(shí)作為培養(yǎng)和鍛煉干部的基地和搖籃

第6篇：設(shè)計(jì)匯報(bào)材料范文

一、近幾年生態(tài)環(huán)境建設(shè)成效顯著

20*年我鎮(zhèn)被評(píng)為省級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)。結(jié)合生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建，鎮(zhèn)區(qū)污水處理站工程已建設(shè)完成；垃圾中轉(zhuǎn)站已落實(shí)建設(shè)地塊、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等工作，建設(shè)工作全面啟動(dòng)。近年來(lái)各村新農(nóng)村創(chuàng)建工作順利開(kāi)展，新山村被評(píng)為省級(jí)新農(nóng)村示范村，蘭頭村被評(píng)為市級(jí)新農(nóng)村示范村和市級(jí)生態(tài)示范村；市級(jí)環(huán)境整治村創(chuàng)建工作有序推進(jìn)，已累積創(chuàng)建完成16個(gè)村。在省、市級(jí)示范村和環(huán)境整治村創(chuàng)建工作中，已累積投入近1800萬(wàn)元于村級(jí)辦公樓、村莊綠化、道路硬化、舊村改造等項(xiàng)目建設(shè)。其中新山村投入近700萬(wàn)元實(shí)施了舊村改造、綜合辦公樓建設(shè)、文化廣場(chǎng)、路面硬化及相關(guān)環(huán)境整治等項(xiàng)目；蘭頭村投入300多萬(wàn)元完成了舊村改造、辦公樓建設(shè)、文化廣場(chǎng)、環(huán)境整治等項(xiàng)目，農(nóng)村面貌日新月異。蘭頭、山皇岙和上陳等村已完成村莊規(guī)劃編制。以“兩化”活動(dòng)為抓手，面上村環(huán)境整治力度不斷加大，鎮(zhèn)村面貌進(jìn)一步改善。全面實(shí)施河道治理工程，投資20余萬(wàn)元對(duì)后渡溪東岙段和金溪下段進(jìn)行了全面改造。堅(jiān)持“村收、鎮(zhèn)運(yùn)、縣收集”，不斷推進(jìn)“垃圾網(wǎng)”建設(shè)，逐步將鎮(zhèn)區(qū)附近、公路沿線的31個(gè)村納入垃圾集中清運(yùn)范圍，新建了各村垃圾中轉(zhuǎn)站，組建了56名鎮(zhèn)村衛(wèi)生保潔隊(duì)伍。為加強(qiáng)環(huán)境保潔的長(zhǎng)效性，鼓勵(lì)各村收取衛(wèi)生費(fèi)，目前8個(gè)已在收取。村莊、道路及一些公共場(chǎng)所的綠化取得廣泛共識(shí)，21個(gè)行政村全部完成村莊綠化修編，綠化工作鋪開(kāi)較快。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)已完成河道治理5000余米，拆除簡(jiǎn)易戶廁近400個(gè)，新建水泥路面硬化2萬(wàn)余平方米，綠化投入花木達(dá)數(shù)萬(wàn)余株?！扒嗌桨谆爆F(xiàn)象得到有效治理，整治墳?zāi)?81座1237穴，共建生態(tài)墓10處。村企工作深入開(kāi)展，已有10多家企業(yè)送來(lái)結(jié)對(duì)資金217.5萬(wàn)元，為新農(nóng)村建設(shè)解決了部分資金。

二、今年新農(nóng)村建設(shè)工作全面鋪開(kāi)

今年，我鎮(zhèn)重點(diǎn)抓好3個(gè)市級(jí)環(huán)境整治村、1個(gè)縣級(jí)全面小康建設(shè)示范村和1個(gè)縣級(jí)環(huán)境整治村創(chuàng)建工作，以及落實(shí)一系列措施，積極推進(jìn)成片連線村莊整治工作，鞏固現(xiàn)有的新農(nóng)村建設(shè)成果。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)市級(jí)環(huán)境整治村和縣級(jí)示范村、環(huán)境整治村創(chuàng)建工作。其中，前岙、嶺頭、武岙等三村被列為2009年市級(jí)環(huán)境整治創(chuàng)建村。目前，前岙村30多間的別墅小區(qū)建造正在設(shè)計(jì)規(guī)劃中，投資150多萬(wàn)完成了1.8公里的村邊道路硬化，投資70余萬(wàn)元近1公里的村內(nèi)道路硬化現(xiàn)正在建設(shè)當(dāng)中，村莊綠化工作將在年內(nèi)全面啟動(dòng)；嶺頭村現(xiàn)已完成退宅還耕項(xiàng)目8.5畝，投資60多萬(wàn)完成了800余米的村莊道路硬化，投入10余萬(wàn)元對(duì)村莊道路及公共場(chǎng)所進(jìn)行了綠化，投資5萬(wàn)元完成了2個(gè)村內(nèi)休閑花壇建造，上半年已拆除影響村容村貌的危房4間，拆除豬棚2處，整治露天糞坑4只，另外，該村還每年切出1萬(wàn)元資金作為專職保潔員的工資，用于村內(nèi)保潔工作；武岙村相繼投入10多萬(wàn)元完成河道、水溝的清理，村內(nèi)危房、柴棚基的拆除，露天糞坑的整治等工作，27畝退宅還耕工程現(xiàn)已著手實(shí)施；白歧村被列為縣級(jí)小康建設(shè)示范村創(chuàng)建村，目前已完成退宅還耕項(xiàng)目30畝，投資80余萬(wàn)元完成村級(jí)辦公樓建設(shè)，投資50余萬(wàn)元完成近3公里的村道路硬化，投入10余萬(wàn)元完成近2000平方的村莊綠化，計(jì)劃投入40余萬(wàn)元的村生活污水處理工程，目前已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，正著手實(shí)施招投標(biāo)工作，同時(shí)，該村休閑廣場(chǎng)項(xiàng)目正在籌建規(guī)劃之中；東岙村（東岙王）被列為縣級(jí)環(huán)境整治村創(chuàng)建村，目前已投入8萬(wàn)元實(shí)施了村休閑廣場(chǎng)的平整硬化，有關(guān)舊村拆建工作正在有序開(kāi)展，為豐富群眾生活，已購(gòu)買了4套體育健身器材。

二是加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育，不斷提升干部的創(chuàng)建意識(shí)和熱情。為改變村干部“安于現(xiàn)狀”、“固步自封”的思想，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，以“走出一市看一市，尋找差距”的方式，組織全鎮(zhèn)主要村干部到北侖九峰山進(jìn)行為期2天的實(shí)地學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的新農(nóng)村建設(shè)成果?？疾煲院筮€在當(dāng)?shù)貙ｎ}召開(kāi)了新農(nóng)村建設(shè)會(huì)議，并邀請(qǐng)了當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了講座，詳細(xì)介紹了有關(guān)建設(shè)情況，同時(shí)，結(jié)合一市實(shí)際，對(duì)我鎮(zhèn)下步新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了研究探討。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使村干部了解到與先進(jìn)地區(qū)的差距，也使他們了解到新農(nóng)村建設(shè)如何去搞，達(dá)到學(xué)習(xí)交流的目的。

三是加強(qiáng)督查和定期考核，積極推進(jìn)成片連線村莊整治工作，不斷鞏固新農(nóng)村建設(shè)成果。為加快推進(jìn)成片連線村莊整治工作，保持新農(nóng)村建設(shè)成果的長(zhǎng)效性，我們出臺(tái)了一系列的措施和辦法。對(duì)于正在創(chuàng)建的村，我們由分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭，組織生態(tài)辦人員經(jīng)常性到村進(jìn)行創(chuàng)建工作的督查，對(duì)于未按期完成的，我們給予嚴(yán)肅批評(píng)并督促落實(shí)，確實(shí)有困難的，給予政策上的指導(dǎo)與幫助；對(duì)于已創(chuàng)建和未創(chuàng)建的村，我們也定期開(kāi)展檢查，要求保持村莊整潔，同時(shí)樹(shù)立典型，通過(guò)以點(diǎn)帶面，鼓勵(lì)落后村能提前動(dòng)起來(lái)，跟上步伐。另外，為加強(qiáng)村級(jí)保潔隊(duì)伍建設(shè)，保持村莊環(huán)境整潔的長(zhǎng)效性，我們還實(shí)施了村級(jí)保潔員獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法，實(shí)施范圍面向原43個(gè)村，對(duì)于與村簽訂保潔協(xié)議的專職保潔員，定期每月對(duì)該村保潔情況進(jìn)行督查考核，考核合格的安規(guī)定發(fā)放考核獎(jiǎng)。

三、其他新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)工作、項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)

編制完成了《鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃》。近幾年來(lái)，農(nóng)村路網(wǎng)得到進(jìn)一步完善。累計(jì)投資4960萬(wàn)元總里程達(dá)62公里的19條農(nóng)村康莊公路全面建成；完成45個(gè)港灣式?？空窘ㄔO(shè)；城鎮(zhèn)區(qū)塊建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，投資1*0萬(wàn)元，興建占地30畝的里朱移民小區(qū)；農(nóng)村電氣化建設(shè)扎實(shí)開(kāi)展，全鎮(zhèn)9個(gè)村完成達(dá)標(biāo)建設(shè)，并通過(guò)市級(jí)新農(nóng)村電氣鎮(zhèn)驗(yàn)收。農(nóng)村“三拆”工作不斷深入，完成了一市、山下、新山、蘭頭等14個(gè)村退宅還耕項(xiàng)目220余畝。初步完成蛇蟠涂現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)旅游總體規(guī)劃及山下村旅游開(kāi)發(fā)方案。近年來(lái)，共創(chuàng)建市級(jí)文明村、單位2個(gè)，縣級(jí)文明村、單位23個(gè)。鎮(zhèn)文明家庭、學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建全面鋪開(kāi)。積極開(kāi)展“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，破除陋習(xí)、迷信，群眾文化生活日益豐富。以“835”工程建設(shè)為重點(diǎn)，村級(jí)民主管理水平不斷提高。認(rèn)真搞好三年一輪回的村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)，加強(qiáng)村級(jí)集體資產(chǎn)監(jiān)管，已累積完成30個(gè)村社的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。積極開(kāi)展村務(wù)公開(kāi)民主管理規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，創(chuàng)建了2個(gè)市級(jí)村務(wù)公開(kāi)民主管理示范村和7個(gè)縣級(jí)村務(wù)公開(kāi)民主管理達(dá)標(biāo)村。

近年來(lái)，我鎮(zhèn)雖在新農(nóng)村建設(shè)方面工作力度較大，投入資金也很多，取得成效也十分明顯，但與發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，整體上還是比較落后，還存在著不少問(wèn)題:一是農(nóng)村整治建設(shè)的規(guī)劃還需進(jìn)一步完善；二是新農(nóng)村建設(shè)的資金缺口較大；三是農(nóng)民群眾的主體作用還需進(jìn)一步發(fā)揮；四是新農(nóng)村建設(shè)成果鞏固有待進(jìn)一步加強(qiáng)，鄉(xiāng)風(fēng)文明和民主管理意識(shí)需進(jìn)一步提升。

下步打算：

按照科學(xué)發(fā)展觀和新農(nóng)村建設(shè)的要求，堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展的戰(zhàn)略和富民美村、固本強(qiáng)基的方向，推進(jìn)各個(gè)方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。下步主要做好以下工作：

一、加強(qiáng)規(guī)劃指導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作的有效落實(shí)

為保證有關(guān)創(chuàng)建村的工作落到實(shí)處，對(duì)于建設(shè)當(dāng)中在建或擬建項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)規(guī)劃指導(dǎo)，要求量力而行，減少不必要的成本，對(duì)于不切實(shí)際的項(xiàng)目，一律抵制。鼓勵(lì)有條件的村莊應(yīng)立足村莊實(shí)際，委托相關(guān)部門編制村莊規(guī)劃。沒(méi)有條件的村莊應(yīng)征求村民代表意見(jiàn)，制定3-5年村莊整治規(guī)劃。要求村莊規(guī)劃做到兩個(gè)結(jié)合。一是堅(jiān)持高水平規(guī)劃和尊重村民意愿相結(jié)合。二是堅(jiān)持村莊規(guī)劃建設(shè)和現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施相結(jié)合。已制定村莊規(guī)劃的村莊要嚴(yán)格按照規(guī)劃開(kāi)展村莊重大項(xiàng)目，確保規(guī)劃的嚴(yán)肅性、指導(dǎo)性。

二、結(jié)合一市村莊特色，做到一村一品

我鎮(zhèn)各村在建設(shè)新農(nóng)村中，力爭(zhēng)在制定規(guī)劃和建設(shè)中做到因村制宜，探索推行“1+X”建設(shè)模式。如曹家村充分利用枇杷產(chǎn)業(yè)種植優(yōu)勢(shì)，與村莊整治相結(jié)合，正在積極探索枇杷村莊創(chuàng)建；新山、蘭頭等村計(jì)劃發(fā)揮海水養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)，把村莊整治與近海垂釣、農(nóng)家樂(lè)等相結(jié)合；山下村正在充分利用石窟的觀光旅游，探索村莊建設(shè)新模式。

三、調(diào)動(dòng)各方面積極性，共同創(chuàng)建新農(nóng)村

一是要克服部分村干部等、靠、要思想。有創(chuàng)建任務(wù)的村莊要按時(shí)保質(zhì)地完成各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)，各村干部克服過(guò)去的等、靠、要思想，確保工程建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度。

二是要充分發(fā)揮群眾的主體作用。對(duì)示范村、環(huán)境整治村、生活污水村等創(chuàng)建村的確定，實(shí)行“自主申報(bào)，自行創(chuàng)建，擇優(yōu)選擇”的淘汰制。各村創(chuàng)建都充分聽(tīng)取村民意見(jiàn)，定期召開(kāi)村民代表會(huì)議，對(duì)村內(nèi)重大事項(xiàng)進(jìn)行討論。在工程開(kāi)展中，鼓勵(lì)村民投工投勞共同創(chuàng)建新農(nóng)村。

三是積極鼓勵(lì)社會(huì)各界支持。一是動(dòng)員廣大村民投工投勞，積極參與新農(nóng)村建設(shè)；二是鼓勵(lì)一部分先富起來(lái)的村民參與村莊整治建設(shè)；三是積極聯(lián)系相關(guān)結(jié)對(duì)企業(yè)、結(jié)對(duì)部門，動(dòng)員其參與本村的新農(nóng)村建設(shè)工作，積極爭(zhēng)取更多的新農(nóng)村建設(shè)資金。

第7篇：設(shè)計(jì)匯報(bào)材料范文

一、全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

今年全鄉(xiāng)完成民營(yíng)企業(yè)總產(chǎn)值億元，比去年同期增長(zhǎng)，其中完成工業(yè)產(chǎn)值億元，比去年同期增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)增加值億元，比去年同期增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)，規(guī)模以上企業(yè)完成產(chǎn)值2萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)，全年合同利用外資萬(wàn)元，實(shí)際利用外資萬(wàn)元，新上項(xiàng)目個(gè)，新增固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均比去年有所增長(zhǎng)。

二、以創(chuàng)新發(fā)展理念為先導(dǎo)，夯實(shí)項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想基礎(chǔ)

我鄉(xiāng)積極貫徹市、縣關(guān)于大力發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的部署，使廣大干部群眾普遍認(rèn)識(shí)到，全面建設(shè)小康社會(huì)，項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是主體力量；落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要唱主角。從而在全鄉(xiāng)上下進(jìn)一步形成了關(guān)心、鼓勵(lì)、支持項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的濃厚氛圍，激發(fā)了人民群眾投資創(chuàng)業(yè)的積極性，全鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體上實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是指導(dǎo)思想上由追求數(shù)量為主向追求質(zhì)量效益為主轉(zhuǎn)變；二是發(fā)展方向上由粗放、分散的低水平重復(fù)生產(chǎn)向規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變；三是企業(yè)管理上由傳統(tǒng)的家族式管理向建立現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變。

三、以培育壯大龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，提升項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合競(jìng)爭(zhēng)力

近年來(lái)，我們把培育壯大龍頭企業(yè)放在突出位置來(lái)抓，集中力量重點(diǎn)扶持。把抓大投入、上大項(xiàng)目作為拉動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略舉措，通過(guò)謀劃一批、跑辦一批、開(kāi)工一批、竣工投產(chǎn)一批，確保重大項(xiàng)目不斷檔，投入不停步，全鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。

四、以招商引資為載體，搭建項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新平臺(tái)

項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。為此，我們把招商引資作為項(xiàng)目建設(shè)的“重頭戲”來(lái)唱，在招商引資過(guò)程中，一改過(guò)去坐門等商、被動(dòng)招商的方式，大膽出擊，主動(dòng)尋找大集團(tuán)、大客戶、大老板，不斷提高招商引資的規(guī)模和檔次。一是以資源“引”。我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，我們利用這一優(yōu)勢(shì)引進(jìn)合計(jì)投資1550萬(wàn)元的小王寺面粉廠、王橋面粉廠項(xiàng)目以及數(shù)個(gè)糧食購(gòu)銷企業(yè)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。二是以外商“引”。我們讓在*落戶的外來(lái)客商，通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法，搞以商招商。鞏義楚老板在我鄉(xiāng)投資加油站和新型建材廠嘗到甜頭后，今年他又引來(lái)深圳施老板投入1300萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦新型建材公司。三是以環(huán)境“引”。投資環(huán)境的好壞是招商引資成敗的關(guān)鍵所在。我們加大了投資環(huán)境的整治力度，規(guī)范了部門的收費(fèi)行為，杜絕了“三亂”現(xiàn)象。形成良好的投資環(huán)境，吸引了不少外商前來(lái)*投資。四是以政策“引”。我們?cè)诓徽鄄豢鄣芈鋵?shí)上級(jí)有關(guān)招商引資的各項(xiàng)優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合*實(shí)際，出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，明文規(guī)定在資金、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利，用優(yōu)惠政策吸引投資者。

五、以業(yè)務(wù)工作為基礎(chǔ)，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作健康有序開(kāi)展

一是加強(qiáng)同上級(jí)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)項(xiàng)目月報(bào)，非公有制經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)數(shù)，按要求參加市、縣組織的培訓(xùn)活動(dòng)，大力培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍，完成科學(xué)成果申報(bào)兩項(xiàng)，今年，我鄉(xiāng)有限公司獲得了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。二是強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。鄉(xiāng)政府與每個(gè)企業(yè)簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，定期檢查督導(dǎo)，確保全年無(wú)重特大傷亡事故。

六、以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，激發(fā)項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力

一是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。在全鄉(xiāng)形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，班子成員合力抓”的工作格局。在領(lǐng)導(dǎo)方法上，努力推進(jìn)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，由政府主導(dǎo)向市場(chǎng)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變。在工作指導(dǎo)上，建立健全了各級(jí)各部門“工作抓服務(wù)，環(huán)境抓優(yōu)化，政策抓落實(shí)”的工作機(jī)制，及時(shí)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，在全鄉(xiāng)營(yíng)造了競(jìng)相發(fā)展的濃厚氛圍。二是創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。努力使民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在政治上有榮譽(yù)、社會(huì)上有地位、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠，全面營(yíng)造有利于項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)能人脫穎而出的濃厚氛圍。三是創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。我們下大力治理整頓發(fā)展環(huán)境，從根本上解決手續(xù)多、效率低、辦事難等問(wèn)題；為徹底治理“三亂”問(wèn)題，積極組織企業(yè)參加行風(fēng)評(píng)議、誠(chéng)信評(píng)議活動(dòng)。實(shí)施一系列保護(hù)民營(yíng)企業(yè)的有效措施，全力打造優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，營(yíng)造親商、富商、安商的良好氛圍，有力地推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。

一年來(lái)，我們?cè)诎l(fā)展項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)方面雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但與縣委、縣政府的要求，與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有不小差距。我們決心進(jìn)一步解放思想、強(qiáng)化措施，學(xué)習(xí)借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加快推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的步伐，加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)的扶持和保護(hù)力度，把發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)工作繼續(xù)往深里做，往實(shí)里做，努力推進(jìn)我鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)再上一個(gè)新臺(tái)階。

第8篇：設(shè)計(jì)匯報(bào)材料范文

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)工作效率，根據(jù)區(qū)行政效能建設(shè)考評(píng)方案通知精神，我局把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)工作當(dāng)成一件大事來(lái)抓，成立了××區(qū)旅游工作重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)要求，對(duì)旅游工作進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新，細(xì)化工作目標(biāo)責(zé)任，為我區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的服務(wù)保證，黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)取得了明顯成效。

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

(一)**年，全區(qū)接待旅游人數(shù)345萬(wàn)人次，比上年增長(zhǎng)14%;實(shí)現(xiàn)旅游收入10.80億元，比上年增長(zhǎng)9%，超額完成了全年預(yù)定的考核指標(biāo)任務(wù)。

(二)以創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市為契機(jī)，有效整合旅游資源，充分發(fā)揮優(yōu)秀傳統(tǒng)飲食和文化、地方特色品牌產(chǎn)品、生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，打造旅游新亮點(diǎn)。

工作完成情況：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)精神。按照區(qū)委、區(qū)政府確定的“一山一村”旅游發(fā)展思路，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展全局，提高認(rèn)識(shí)，制定有力措施，加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過(guò)主動(dòng)爭(zhēng)取各相關(guān)方面的幫助支持，形成大聯(lián)合、大協(xié)作的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，2009年，旅游業(yè)雖然受到全球金融危機(jī)和甲型h1n1流感的影響，但我局積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門多次召開(kāi)旅游經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，分析我區(qū)旅游業(yè)現(xiàn)狀，存在問(wèn)題，并制定相應(yīng)的措施，推動(dòng)了我區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，旅游經(jīng)濟(jì)沒(méi)有受到太大的沖擊。

2、按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求，積極推進(jìn)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游發(fā)展。一是開(kāi)展深入細(xì)致的調(diào)研，合理規(guī)劃布局。組織人員對(duì)全區(qū)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游資源、飲食文化資源、農(nóng)民生產(chǎn)生活條件等進(jìn)行調(diào)查研究，并提出鄉(xiāng)村旅游發(fā)展思路和措施。二是區(qū)分公共性項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目。由政府投資建設(shè)公共性基礎(chǔ)設(shè)施，吸引社會(huì)資金和村民投入建設(shè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，盡快形成旅游配套服務(wù)接待設(shè)施，修訂完善了龍樹(shù)地方特色羊肉旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案和高魯山戶外運(yùn)動(dòng)康體旅游線路策劃。三是扶持鄉(xiāng)村旅游示范戶，引導(dǎo)和指導(dǎo)農(nóng)民積極參與和開(kāi)展相應(yīng)的旅游接待服務(wù)，帶動(dòng)地方農(nóng)副產(chǎn)品加工和銷售。配套××工業(yè)旅游，進(jìn)一步規(guī)范完善靈秀鄉(xiāng)村生態(tài)旅游試驗(yàn)區(qū)管理，按照高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次的要求，繼續(xù)扶持發(fā)展庭院式農(nóng)家樂(lè)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品。配合龍樹(shù)李井村地質(zhì)災(zāi)害搬遷，謀劃建設(shè)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游示范村，扶持發(fā)展庭院式農(nóng)家樂(lè)1戶和龍樹(shù)地方特色羊肉農(nóng)家樂(lè)2戶。

3、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加快旅游商品開(kāi)發(fā)。針對(duì)全區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，旅游商品發(fā)展滯后的弱點(diǎn)，我局改進(jìn)工作方式，以政策引導(dǎo)、優(yōu)化服務(wù)入手，營(yíng)造旅游商品發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)旅游企業(yè)依托市場(chǎng)進(jìn)行旅游產(chǎn)品擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。以食品行業(yè)為龍頭帶動(dòng)區(qū)內(nèi)旅游特色商品和紀(jì)念品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)，重點(diǎn)培育了玉溪甜馨食品有限公司的貓多哩系列方便旅游果脯、玉溪鳳凰生態(tài)食品有限公司、玉溪市食品公司的肉類及其腌制品。技改玉溪市調(diào)味品廠擴(kuò)大調(diào)味品系列、醬菜系列傳統(tǒng)旅游食品生產(chǎn)。遷建玉溪××食品廠，擴(kuò)大旅游商品生產(chǎn)。加快靈秀鄉(xiāng)村旅游試驗(yàn)區(qū)墻體文化建設(shè)，籌集補(bǔ)助資金36萬(wàn)元，用以試驗(yàn)區(qū)墻體文化建設(shè)，預(yù)計(jì)2010年上半年完成。

(三)依托聶耳文化廣嘗出水口公園、××工業(yè)旅游，提升大營(yíng)街旅游產(chǎn)品，推進(jìn)康體休閑度假旅游、會(huì)務(wù)旅游和特色鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，促進(jìn)全區(qū)旅游上新臺(tái)階。

工作完成情況：

1、按照市委、市政府提出的把××生態(tài)園林、20平方公里生態(tài)文化區(qū)和東風(fēng)水庫(kù)路壩合一的建成三大旅游品牌，用三年的時(shí)間，把中心城區(qū)建成全市旅游產(chǎn)業(yè)龍頭的要求，結(jié)合××實(shí)際，完成了全區(qū)旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路調(diào)整，依托生態(tài)城市建設(shè)，立足“三鄉(xiāng)”文化，挖掘水文化，以發(fā)展生態(tài)休閑度假旅游為主體，以聶耳文化旅游、工業(yè)旅游、會(huì)務(wù)旅游和鄉(xiāng)村生態(tài)旅游為補(bǔ)充，形成特色鮮明，多元旅游文化并存的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

2、以旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為平臺(tái)，積極推進(jìn)康體休閑度假旅游建設(shè)。配合相關(guān)部門做好云玉山城旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，云玉山城休閑旅游度假項(xiàng)目將投資30億元，建成集生態(tài)主題公園、生態(tài)主題酒店、產(chǎn)權(quán)式頤養(yǎng)中心、體育培訓(xùn)中心、民間民俗文化展示中心為一體的高端休閑旅游度假城，竭力將其打造成為西部高品質(zhì)的生態(tài)旅游品牌,目前,完成了項(xiàng)目土地規(guī)劃、測(cè)設(shè)和相關(guān)土地使用手續(xù)上報(bào)等工作,項(xiàng)目景區(qū)內(nèi)道路已開(kāi)工建設(shè)。

3、打造會(huì)務(wù)、商務(wù)旅游產(chǎn)品，培育新的旅游經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)過(guò)幾年的努力，我區(qū)會(huì)務(wù)旅游日趨成熟，給全區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)注入了活力。2009年，按照區(qū)委區(qū)政府的要求，我們進(jìn)一步挖掘潛力，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，采取有效措施，通過(guò)各種載體進(jìn)行會(huì)務(wù)旅游宣傳促銷，把旅游產(chǎn)品推向全省，著力吸引會(huì)議、商務(wù)團(tuán)隊(duì)，提升××區(qū)會(huì)務(wù)、商務(wù)旅游知名度。完善會(huì)務(wù)旅游“硬件”設(shè)施建設(shè)，提高“軟件”服務(wù)水平，促進(jìn)了全區(qū)會(huì)務(wù)商務(wù)旅游上新臺(tái)階。引導(dǎo)匯龍集團(tuán)投資750萬(wàn)元，完善內(nèi)部設(shè)施、擴(kuò)大規(guī)模，提升會(huì)務(wù)旅游檔次。2009年全區(qū)接待會(huì)務(wù)旅游者11.47萬(wàn)人次，比上年同期增33%。

(四)深入開(kāi)展旅游從業(yè)人員培訓(xùn)工作，不斷提高旅游從業(yè)人員綜合素質(zhì)。

工作完成情況：

開(kāi)展旅游從業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn)，加快旅游軟件建設(shè)步伐。以創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市為主題，狠抓旅游培訓(xùn)工作。全年，共舉辦旅游服務(wù)技能培訓(xùn)班8期，共培訓(xùn)767人次，是歷年來(lái)規(guī)模最大，層次最高。旅游從業(yè)人員培訓(xùn)邀請(qǐng)?jiān)颇鲜〔惋嬇c美食協(xié)會(huì)的專家以及高星級(jí)酒店資深管理人員和職業(yè)中學(xué)教師授課，分別對(duì)大營(yíng)街4a級(jí)旅游景區(qū)、星級(jí)飯店和與旅游相關(guān)的餐飲企業(yè)管理人員和服務(wù)人員進(jìn)行禮儀和服務(wù)技能培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，全區(qū)餐飲、客房服務(wù)人員的服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，精神面貌有明顯改觀。同時(shí)，采取理論考核和現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)游相結(jié)合的方式,組織區(qū)內(nèi)旅行社、景點(diǎn)景區(qū)導(dǎo)游進(jìn)行了旅游知識(shí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核比賽。通過(guò)以考代培、以賽代培的方式，加強(qiáng)了對(duì)導(dǎo)游隊(duì)伍的監(jiān)督管理，提升了導(dǎo)游人員業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)了全區(qū)“創(chuàng)優(yōu)”工作。

二、依法行政，提高工作效率

為加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把依法行政工作抓緊、抓好、落到實(shí)處。我局結(jié)合國(guó)家《旅游管理?xiàng)l例》、《旅行社條例》、《云南省旅游條例》，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，局辦公室相關(guān)人員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并指派專人負(fù)責(zé)具體工作，及時(shí)完成和落實(shí)區(qū)政府布置的依法行政相關(guān)工作，形成了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的有效工作機(jī)制，確保了依法行政工作有序推進(jìn)。如，2009年，我局按照××區(qū)旅游市場(chǎng)綜合整治工作實(shí)施方案，充分發(fā)揮職能部門的作用，采取聯(lián)合執(zhí)法的方式，組織協(xié)調(diào)公安、工商、社會(huì)保障、交通、廣電局等部門，對(duì)全區(qū)14家旅行社進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，依據(jù)《旅行社條例》向旅行社下發(fā)責(zé)令改正、復(fù)查通知書20份，責(zé)成旅行社及時(shí)整改，規(guī)范旅游市場(chǎng)，維護(hù)了我區(qū)旅游市場(chǎng)秩序。

三、落實(shí)責(zé)任政府和陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度，加強(qiáng)自身建設(shè)

陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度是我局面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化，完善自身建設(shè)體系的重要組成部分，是加強(qiáng)自身建設(shè)的又一項(xiàng)重要舉措。我局按照區(qū)政府辦關(guān)于貫徹落實(shí)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度監(jiān)督檢查實(shí)施意見(jiàn)的要求，認(rèn)真組織，積極推進(jìn)，促進(jìn)了旅游業(yè)健康、快速發(fā)展。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度落到實(shí)處。旅游局作為政府的職能部門，是××區(qū)對(duì)外的形象窗口。為此，我們?cè)诎才挪渴疬@項(xiàng)工作中，做到了“三個(gè)到位”：一是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)到位。成立了貫徹落實(shí)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)陳瑞錫任組長(zhǎng)，全面抓，副局長(zhǎng)馬旭任副組長(zhǎng)，具體抓，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常性工作。二是思想認(rèn)識(shí)到位。在動(dòng)員會(huì)上，我們對(duì)落實(shí)這項(xiàng)制度的內(nèi)容、目的、意義進(jìn)行了學(xué)習(xí)，使全體干職工認(rèn)識(shí)到開(kāi)展這項(xiàng)工作的重要性，著力建設(shè)高效、透明的機(jī)關(guān)。三是工作方案到位。制定并印發(fā)了《××區(qū)旅游局貫徹落實(shí)重大決策聽(tīng)證重要事項(xiàng)公示重點(diǎn)工作通報(bào)政務(wù)信息查詢四項(xiàng)制度實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了落實(shí)四項(xiàng)制度的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)，細(xì)化了工作內(nèi)容、方法步驟、目的要求，并配合落實(shí)四項(xiàng)制度進(jìn)一步完善了《旅游系統(tǒng)工作規(guī)程》等一系列管理制度。

(二)明確職責(zé)分工，制定擬聽(tīng)證、公示、通報(bào)和查詢目錄。明確部門職責(zé)，細(xì)化工作內(nèi)容，各司其職，制定了擬聽(tīng)證事項(xiàng)：1、××區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃;2、旅游工作相關(guān)重大決策事項(xiàng)。擬公示事項(xiàng)：1、旅游資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃;2、旅游行業(yè)管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章其它相關(guān)事項(xiàng)。擬通報(bào)事項(xiàng)：1、《政府工作報(bào)告》確定的重點(diǎn)旅游工作落實(shí)情況;2、季度、年度旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析;3、向社會(huì)公布的旅游工作服務(wù)承諾事項(xiàng);4、旅游行業(yè)管理方面應(yīng)當(dāng)通報(bào)的其它重點(diǎn)工作。擬查詢內(nèi)容：1、部門基本信息;2、××區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃;3、本部門法律法規(guī)、區(qū)政府出臺(tái)的規(guī)范性文件和以本部門名義制定的規(guī)范性文件;4、行政執(zhí)法事項(xiàng)、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法責(zé)任、執(zhí)法程序及執(zhí)法行為;5、××區(qū)旅游局相關(guān)辦事指南及服務(wù)承諾事項(xiàng)。

(三)開(kāi)通了**政務(wù)信息查詢專線電話。專線電話設(shè)置在局辦公室，由鄭衍煜同志兼任政務(wù)信息聯(lián)絡(luò)員。自開(kāi)通以來(lái)，接聽(tīng)了10個(gè)專線電話，所咨詢問(wèn)題屬旅游行業(yè)管理類，接線員當(dāng)場(chǎng)給予咨詢?nèi)罕妶A滿答復(fù)，來(lái)電人非常滿意。我局**政務(wù)信息聯(lián)絡(luò)員按時(shí)參加了區(qū)上組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守云南識(shí)**政務(wù)信息查詢專線建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》的規(guī)定，確保上班時(shí)間在崗，堅(jiān)持使用普通話，熱情有禮、耐心細(xì)致地為公民提供信息查詢服務(wù)。

(四)開(kāi)通了政務(wù)信息網(wǎng)上查詢系統(tǒng)。確定鄭衍煜同志為系統(tǒng)管理員和信息員。同時(shí)，辦好《××區(qū)旅游局政府信息公開(kāi)網(wǎng)站》、設(shè)立首頁(yè)公開(kāi)區(qū)旅游局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及其職能及政務(wù)公開(kāi)、四項(xiàng)制度、陽(yáng)光政府、規(guī)劃總結(jié)、旅游法律法規(guī)、科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、疑難問(wèn)題解答、旅游信息、幫助等十項(xiàng)政務(wù)信息咨詢服務(wù)。截止**年12月30日我局在省政府陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度指定網(wǎng)站上通報(bào)重點(diǎn)工作19項(xiàng)。

(五)“三重一大”執(zhí)行情況。凡涉及我局的重大決策、重要干部任免和獎(jiǎng)懲、重要項(xiàng)目、大額度資金的使用，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”工作制度。1、凡“三重一大”事項(xiàng)都要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)集體內(nèi)部討論決定，討論中報(bào)請(qǐng)紀(jì)檢二組的同志參加，組織落實(shí)過(guò)程中爭(zhēng)取紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督，并在一定范圍內(nèi)公開(kāi)。2、“三重一大”事項(xiàng)集體討論前，由牽頭科室負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備相關(guān)資料報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)在集體會(huì)議上通報(bào)，與會(huì)人員逐一表態(tài)，提出明確意見(jiàn)。3、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體會(huì)議分支部會(huì)議和行政辦公會(huì)議。由黨支部會(huì)議決定的事項(xiàng)，堅(jiān)持民主集中制，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定，會(huì)議記錄由專人負(fù)責(zé);由行政辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)，要經(jīng)過(guò)與會(huì)人員的充分討論研究后做出決定，會(huì)議記錄由辦公室負(fù)責(zé)。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。按時(shí)上報(bào)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的報(bào)表、材料，并向干部職工通報(bào)相關(guān)情況。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳教育工作。有針對(duì)性地對(duì)干部職工進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，增強(qiáng)干部職工廉潔從政、遵紀(jì)守法的意識(shí)。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”制度，堅(jiān)持民主集中制原則，建立和完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策制度，對(duì)重大工作做到民主科學(xué)決策。結(jié)合單位實(shí)際，不斷完善內(nèi)部管理的相關(guān)制度和規(guī)定，切實(shí)做到無(wú)違法違紀(jì)行為發(fā)生。

第9篇：設(shè)計(jì)匯報(bào)材料范文

船形山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站自2019年9月20日開(kāi)業(yè)以來(lái)，至今已營(yíng)業(yè)近三個(gè)月，現(xiàn)將船形山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的基本情況簡(jiǎn)單匯報(bào)如下。

一、基本情況

船形山社區(qū)，始建于2011年，轄區(qū)面積4.06平方公里，目前共有住宅22棟，常住人口2560人。轄區(qū)內(nèi)有北津?qū)W院、金奧湘江公館、和達(dá)濱江花園等高校、小區(qū)。其中北津?qū)W院已經(jīng)開(kāi)學(xué)，今年下半年在校教職工近6000多人，遠(yuǎn)期規(guī)劃教職工17000人。

船形山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，坐落于船形山社區(qū)，建筑面積208.77平方米，使用面積180余平方米，于2019年09月20揭牌，《醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生許可證》已辦理?，F(xiàn)已正式營(yíng)業(yè)，目前船形山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人2名，二人為正式在編人員，人事關(guān)系均掛靠在和平街道衛(wèi)生服務(wù)中心。

二、設(shè)備配備情況

根據(jù)黨工委、管委會(huì)對(duì)全區(qū)衛(wèi)生健康工作的整體布局，船形山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站是按照全國(guó)規(guī)范化衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)計(jì)建設(shè)。區(qū)教育文衛(wèi)局希望以本站的建設(shè)帶動(dòng)一批規(guī)范化衛(wèi)生服務(wù)站的設(shè)立，同時(shí)積極促成九華衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)。秉承這一目標(biāo)，根據(jù)《湖南省城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的要求，規(guī)范化城市衛(wèi)生服務(wù)站的配置要求，船形山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站已具備：

（一）基本功能。為轄區(qū)居民提供相應(yīng)的社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，主要是一般疾病的診療和配合衛(wèi)生服務(wù)中心做好健康教育、慢性病管理工作。

（二）證件要求?！夺t(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》已辦理。部分執(zhí)業(yè)醫(yī)生、護(hù)士、藥師等執(zhí)業(yè)資格證書和注冊(cè)證書已辦理。

（三）科室設(shè)置。設(shè)有全科診室、治療室、處置室、預(yù)防保健室、健康信息管理室。

（四）人員配備。1名全科醫(yī)生、1名中醫(yī)醫(yī)生、1名注冊(cè)護(hù)士。

（五）床位設(shè)置。不設(shè)病床。設(shè)日間觀察床2張。

（六）基本藥物。常用搶救藥品（20種），基本藥物（55種）實(shí)行零差價(jià)銷售。

（七）基本設(shè)備。診斷床、聽(tīng)診器、血壓計(jì)、體溫計(jì)、身高體重計(jì)、出診箱、急救箱、供氧設(shè)備、電冰箱、脈診枕頭、必要的消毒滅菌設(shè)備、藥品柜、檔案柜、電腦及打印設(shè)備、等通訊設(shè)備、健康教育影像設(shè)備。

三、業(yè)務(wù)情況

根據(jù)服務(wù)對(duì)象的需求我站開(kāi)展了基本醫(yī)療、慢病管理、居民健康檔案的管理、健康教育四項(xiàng)基本服務(wù)。其中：

（一）基本醫(yī)療，以北津?qū)W院和吉利職院的學(xué)生為主，三個(gè)月以來(lái)，診療常見(jiàn)?。ㄉ虾粑栏腥?，運(yùn)動(dòng)外傷）患者90例，并對(duì)患者的病情及用藥后的療效進(jìn)行了電話跟蹤回訪，均已取得了滿意的效果。

（二）慢病管理83例，以社區(qū)居民為主。配合北津?qū)W院開(kāi)展健康教育活動(dòng)2次，開(kāi)展社區(qū)居民健康教育知識(shí)講座1次，協(xié)助江麓醫(yī)院婦科專家為社區(qū)婦女開(kāi)展婦科病普查。在不耽誤正常工作的前提下，積極與市醫(yī)保局溝通聯(lián)系開(kāi)通醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)事宜。

四、困難和建議

（一）人員不達(dá)標(biāo)，存在明顯法律風(fēng)險(xiǎn)。

目前社區(qū)衛(wèi)生站實(shí)有人員2人。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)至少缺1名中級(jí)職稱執(zhí)業(yè)醫(yī)生（全科醫(yī)生）、1名執(zhí)業(yè)護(hù)士。同時(shí)還缺少藥學(xué)工作人員、收費(fèi)工作人員、保安人員。

現(xiàn)有2人中，一名執(zhí)業(yè)中醫(yī)，注冊(cè)范圍針灸推拿專業(yè)，一名執(zhí)業(yè)藥師兼執(zhí)業(yè)護(hù)士。而根據(jù)《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》第十四條：醫(yī)師經(jīng)注冊(cè)后，可以在醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)中按照注冊(cè)的執(zhí)業(yè)地點(diǎn)、執(zhí)業(yè)類別、執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè)，從事相應(yīng)的醫(yī)療、預(yù)防、保健業(yè)務(wù)。未經(jīng)注冊(cè)的醫(yī)師、超過(guò)法定允許的地點(diǎn)執(zhí)業(yè)、超越法定執(zhí)業(yè)類別或范圍執(zhí)業(yè)，均屬違法。即根據(jù)法律規(guī)定,現(xiàn)有人員都是超范圍執(zhí)業(yè)，是違法行為，一旦產(chǎn)生醫(yī)療事故，風(fēng)險(xiǎn)不可估量。

建議：通過(guò)基層全科醫(yī)生培訓(xùn)、抽調(diào)和外聘方式解決。

（二）北津?qū)W院缺少專門醫(yī)務(wù)室室，我站無(wú)法代替履行學(xué)校醫(yī)務(wù)室職能。

《國(guó)家學(xué)校體育衛(wèi)生條件試行基本標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：寄宿制學(xué)校必須設(shè)立衛(wèi)生室，寄宿制學(xué)?；?00名學(xué)生以上的非寄宿制學(xué)校應(yīng)配備衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)持有衛(wèi)生專業(yè)執(zhí)業(yè)資格證書。

《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》第二十條：普通高等學(xué)校設(shè)校醫(yī)院或者衛(wèi)生科。校醫(yī)院應(yīng)當(dāng)設(shè)保健科（室），負(fù)責(zé)師生的衛(wèi)生保健工作。

據(jù)高校大學(xué)生非正常死亡原因的調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，自殺占第一位，猝死占第二位。隨著生活節(jié)奏的加快，“猝死事件”發(fā)生頻率在不斷提高，根據(jù)“黃金搶救四分鐘”原則，患者發(fā)生危急情況時(shí)，在四分鐘內(nèi)做出專業(yè)判斷，能為患者爭(zhēng)取最大的存活機(jī)會(huì)。而北津?qū)W院占地達(dá)500畝，從我站到北津?qū)W院最近的入口最少需要12分鐘，到宿舍、教室時(shí)間更長(zhǎng)，從理論上喪失了急救的黃金時(shí)間。

建議：請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)高位協(xié)調(diào)，建議北津?qū)W院設(shè)立醫(yī)務(wù)室并配備一定數(shù)量專職衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。減緩我站壓力，避免意外事件發(fā)生。

三、現(xiàn)有消防設(shè)施不合格，有滅火設(shè)備，無(wú)應(yīng)急燈，安全通道。

建議：盡快安排專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行消防改造，并申請(qǐng)消防驗(yàn)收。