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新產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告精選(九篇)

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新產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

第1篇:新產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文

關(guān)鍵詞:調(diào)研目標(biāo);調(diào)研方法;渠道

中圖分類號(hào):F423

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1672-3198(2009)09-0262-02

截止2008年11月中旬,各主要品種下跌高達(dá)2000-3000元/噸。由于近兩年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,市場(chǎng)市場(chǎng)出現(xiàn)了幾次急劇的漲跌行情,一些鋼鐵企業(yè)由于對(duì)市場(chǎng)變化缺乏足夠的認(rèn)識(shí),往往采取一些不理智的競(jìng)爭(zhēng)行為,加速了市場(chǎng)的惡化,而且使自身受損,產(chǎn)品庫存增大,資金壓力陡增。部分企業(yè)面臨巨大的生存壓力。所以如何認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、把握市場(chǎng)的變化趨勢(shì),并預(yù)先做出判斷,這其中企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研就顯得尤為重要。

現(xiàn)在大多數(shù)鋼鐵企業(yè)都有自己的市場(chǎng)營銷調(diào)研部門,他們每天定期向營銷管理層提供最新的鋼鐵市場(chǎng)變化、營銷分析和一些非經(jīng)常性的調(diào)研報(bào)告。但是決策管理層對(duì)其提供的信息,常常感到不滿意,覺得可供利用的信息太少,而不能利用的信息太多,或者重要的信息來得太遲。使?fàn)I銷決策者很難判斷信息的準(zhǔn)確性、可靠性,往往錯(cuò)失良好的市場(chǎng)時(shí)機(jī),失去贏得市場(chǎng)的大好機(jī)會(huì)。在國家宏觀調(diào)控下,鋼鐵企業(yè)受到前所未有的挑戰(zhàn),擁有一支精明、能干的調(diào)研隊(duì)伍,能夠快速、準(zhǔn)確地把握鋼鐵市場(chǎng)信息,能使?fàn)I銷決策者超過他的競(jìng)爭(zhēng)者,可以更好地選擇和利用他的目標(biāo)市場(chǎng),開發(fā)出適合鋼鐵市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品,拓寬營銷渠道,占領(lǐng)新市場(chǎng),以及可以更好地制定履行營銷計(jì)劃。

1 確定鋼鐵市場(chǎng)調(diào)研問題,找準(zhǔn)市場(chǎng)調(diào)研目標(biāo)

營銷決策層對(duì)調(diào)研的問題往往是根據(jù)市場(chǎng)狀況、供求關(guān)系和企業(yè)自身需要來確定的。經(jīng)常是市場(chǎng)上熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,調(diào)研人員根據(jù)決策層的意愿確定調(diào)研問題,有時(shí)也可根據(jù)調(diào)研人員需要。調(diào)研問題確定后,準(zhǔn)備決定立項(xiàng)和專題調(diào)研,找準(zhǔn)市場(chǎng)調(diào)研目標(biāo)。2根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研目標(biāo)。制定詳細(xì)地調(diào)研計(jì)劃

市場(chǎng)調(diào)研的第二階段是要求制定一個(gè)收集所需信息的最有效計(jì)劃。作為一名調(diào)研者,在設(shè)計(jì)調(diào)研計(jì)劃時(shí)要考慮本企業(yè)的成本,不能花費(fèi)太多的時(shí)間和金錢,以最少的時(shí)間和金錢獲取最大效果。調(diào)研計(jì)劃主要對(duì)鋼鐵市場(chǎng)的資料來源、調(diào)研方法、調(diào)研工具制定詳細(xì)地調(diào)研計(jì)劃。

2.1 資料來源

調(diào)研計(jì)劃一般要求收集第一手資料和第二手資料,調(diào)研人員首先收集第二手資料,通過媒體網(wǎng)絡(luò)對(duì)調(diào)研的問題有個(gè)初步了解。根據(jù)收集的第二手資料和調(diào)研問題,分析、判斷第二手資料欠缺和準(zhǔn)確程度,再?zèng)Q定收集第一手資料。收集第一手資料需要制定一個(gè)正式的調(diào)研方法,去實(shí)地調(diào)查。

2.2 調(diào)研方法

收集第一手資料的方法大致有兩種:實(shí)地考察和小組座談。

2.2.1 實(shí)地考察

派調(diào)研人員到當(dāng)?shù)劁摬氖袌?chǎng)收集最新的市場(chǎng)變動(dòng)情況、相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格變動(dòng)、社會(huì)庫存等。與有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)銷商分析、預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化,采取什么營銷策略應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)變化等。根據(jù)實(shí)際情況需要和市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,到當(dāng)?shù)赜袑?shí)力生產(chǎn)相同或相關(guān)鋼鐵企業(yè)調(diào)研,交流市場(chǎng)信息,保持友好關(guān)系,經(jīng)過多次交流后決定可否作為市場(chǎng)信息的采集點(diǎn)。

2.2.2 小組座談

經(jīng)常有選擇性地邀請(qǐng)對(duì)鋼鐵產(chǎn)品有需求、有經(jīng)驗(yàn)的客戶組織起來,召開小組座談會(huì),分析、討論鋼鐵產(chǎn)品價(jià)格形勢(shì)和需求變化、服務(wù)方式等,認(rèn)真聽取客戶反饋的市場(chǎng)信息、營銷策略等。以書面形式記錄下來。通過對(duì)談話記錄的研究,可以真實(shí)了解客戶對(duì)鋼鐵產(chǎn)品的態(tài)度和行為,使調(diào)研內(nèi)容更加豐富、全面、充實(shí)。

2.3 調(diào)研工具

鋼鐵企業(yè)營銷調(diào)研人員在收集所需信息獲取資料時(shí),最可選擇采用的工具是調(diào)查表。營銷管理部門組織有豐富經(jīng)驗(yàn)的調(diào)研人員,對(duì)本企業(yè)急需解決的問題,經(jīng)過認(rèn)真挑選,反復(fù)思考,通過書面形式發(fā)送給所要調(diào)查的單位。通常我們把調(diào)查表分為簡(jiǎn)單式和復(fù)雜式。簡(jiǎn)單式采用選擇題型,由被調(diào)查者從中選出一個(gè)或多個(gè)答案,這種題型一般解決的問題比較簡(jiǎn)單、快捷,不需要花費(fèi)太多的時(shí)間和精力。復(fù)雜式調(diào)查的問題往往比較復(fù)雜,提出的問題采取逐步深入的方式,有選擇題和問答題,這樣可以了解更多信息,便于解決問題。

3 通過多種渠道。收集有用信息

收集有用信息是鋼鐵企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研中最重要和最容易出錯(cuò)的一環(huán)。在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí),被調(diào)研者敷衍的態(tài)度和不誠實(shí)回答,都會(huì)使收集的信息不真實(shí),喪失可以利用的價(jià)值。我們時(shí)常利用借助走訪客戶,對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行調(diào)查,仔細(xì)詢問其產(chǎn)品的營銷狀況、產(chǎn)品價(jià)格,以及本公司的服務(wù)水平等,達(dá)到收集所需信息的目的。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查,采用同相關(guān)行業(yè)進(jìn)行信息交流的方式,把本單位的基本情況、設(shè)備、產(chǎn)品、價(jià)格等提供給對(duì)方,對(duì)方把本單位的營銷策略、營銷網(wǎng)絡(luò)等提供給自己,得到信息的交流。

同時(shí)要十分關(guān)注鋼鐵產(chǎn)品上、下游產(chǎn)品的市場(chǎng)。對(duì)上游產(chǎn)品主要收集原、燃料的價(jià)格、市場(chǎng)需求和運(yùn)輸成本。對(duì)下游產(chǎn)品重點(diǎn)是需求數(shù)量、需求種類、市場(chǎng)價(jià)格和社會(huì)庫存。當(dāng)上游產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)定時(shí),下游產(chǎn)品社會(huì)庫存相對(duì)大時(shí),下游產(chǎn)品的價(jià)格就要下降,我們生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)格就要下滑。反之亦然。此外,利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段,了解國家的宏觀政策,國際、國內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)行情,以及鋼鐵產(chǎn)品的進(jìn)出口情況、投資、貿(mào)易政策等。

4 根據(jù)調(diào)研來的各種鋼鐵信息進(jìn)行鑒別、分析和判斷

市場(chǎng)調(diào)研者把調(diào)研來的數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行歸納分類,經(jīng)常把被調(diào)研者分為競(jìng)爭(zhēng)者、潛在競(jìng)爭(zhēng)者和客戶三類情況進(jìn)行比較分析。把所有競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品、價(jià)格、材質(zhì)、數(shù)量、地區(qū)、產(chǎn)量、地區(qū)、成本、庫存等情況以表格的形式逐一列舉出來,同本單位相同或相關(guān)產(chǎn)品對(duì)比、分析。對(duì)上、下游產(chǎn)品每月繪制價(jià)格曲線圖,直觀地表現(xiàn)出價(jià)格變化。把客戶反映的市場(chǎng)狀況,結(jié)合調(diào)研來的情況,進(jìn)行鑒別、分析、判斷,去偽存真,剔出不真實(shí)的信息。

第2篇:新產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文

筆者作為總策劃開始進(jìn)行A品牌橄欖油的中國市場(chǎng)策劃和營銷運(yùn)作時(shí),雖然她已是國際市場(chǎng)的著名品牌,但因?yàn)槠湓趪鴥?nèi)市場(chǎng)尚不具備一定的知名度,因此我們?nèi)詫⑵湟曌鲆粋€(gè)剛進(jìn)入市場(chǎng)導(dǎo)入期的新產(chǎn)品,并為此安排了為期兩個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。一方面,這為我們進(jìn)行全國市場(chǎng)的開拓奠定了基礎(chǔ),另一方面,又為我們的加盟專賣店及經(jīng)銷商進(jìn)行了示范,使我們能為其提供有針對(duì)性的指導(dǎo)。

在這兩個(gè)月的調(diào)研活動(dòng)中,科學(xué)、系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)是我們最為關(guān)注的問題。正是本著這種科學(xué)、系統(tǒng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃悸?,我們所做的調(diào)研工作在后面各項(xiàng)營銷決策中發(fā)揮了舉足輕重的作用,最終實(shí)現(xiàn)了“在恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、以恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格、使用恰當(dāng)?shù)拇黉N方式把恰當(dāng)?shù)纳唐焚u給恰當(dāng)?shù)娜恕薄?/p>

那么,企業(yè)在品牌推廣時(shí)該如何有效地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、如何精細(xì)化市場(chǎng)調(diào)研工作呢?我們從品牌的市場(chǎng)運(yùn)作中提煉出 “精細(xì)化市場(chǎng)調(diào)研三步曲”來與康樂氏橄欖油品牌加盟商、經(jīng)銷商及廣大的營銷人士共享。

第一步:細(xì)心規(guī)劃,做調(diào)研活動(dòng)的戰(zhàn)略家

科學(xué)、系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)是企業(yè)進(jìn)行調(diào)研工作的三大關(guān)鍵詞。為了保證整個(gè)調(diào)研活動(dòng)的科學(xué)、系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn),高效達(dá)到調(diào)研目標(biāo),在活動(dòng)正式開展前,企業(yè)應(yīng)當(dāng)首先做好調(diào)研活動(dòng)流程設(shè)計(jì),對(duì)整幅調(diào)研畫卷進(jìn)行整體勾勒。

下面是康樂氏對(duì)整個(gè)調(diào)研活動(dòng)的流程設(shè)計(jì)圖,雖然簡(jiǎn)潔,卻使整個(gè)調(diào)研工作清晰映人眼簾,使整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)整體活動(dòng)有了很好的把握。

同時(shí),我們的調(diào)研項(xiàng)目組在整個(gè)流程設(shè)計(jì)中制訂了嚴(yán)格的時(shí)間表和費(fèi)用控制表,同時(shí)將每個(gè)細(xì)化工作環(huán)節(jié)落實(shí)到人(這部分比較內(nèi)容較多,未在此摘出,詳見《營銷力--A品牌閃電制勝中國市場(chǎng)全程實(shí)錄》),既注重整體又責(zé)任明確,以確保調(diào)研工作的準(zhǔn)時(shí)及有效完成。

第二步:注重流程,濃墨重彩繪調(diào)研

我們的調(diào)研工作共分為定性調(diào)研與定量調(diào)研兩大部分,其中定量調(diào)研中的問卷調(diào)研是企業(yè)收集數(shù)據(jù)、幫助決策的最直接方式,限于篇幅,在此我們只展開此項(xiàng)。

問卷設(shè)計(jì)

問卷調(diào)查是市場(chǎng)調(diào)研中最有效也是被經(jīng)常使用的一種定量調(diào)查方法,一直被業(yè)內(nèi)人士看作是制勝的法寶。在問卷調(diào)查中,問卷設(shè)計(jì)是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),甚至決定著市調(diào)的成功與否。一份好的問卷需經(jīng)過相當(dāng)審慎而周密的計(jì)劃,因?yàn)椴划?dāng)?shù)膯柧碓O(shè)計(jì)足以毀壞整個(gè)調(diào)研工作,浪費(fèi)企業(yè)大量的時(shí)間、人力和經(jīng)費(fèi)。

為此我們先確定了要研究的目標(biāo)和內(nèi)容,然后對(duì)問卷問題進(jìn)行了縝密設(shè)計(jì),同時(shí)也考慮到后面問卷的錄入、編碼、統(tǒng)計(jì)分析的方便性。具體執(zhí)行中,我們將問卷設(shè)計(jì)歸納為若干個(gè)主要步驟,并制定出下面的流程圖。雖然這項(xiàng)程序?qū)τ谡{(diào)研工作并非唯一和絕對(duì),但依此步驟進(jìn)行,可以在很大程度上提高問卷水平。

預(yù)調(diào)研及反饋

在大量發(fā)放調(diào)查問卷之前,市場(chǎng)預(yù)調(diào)研是一項(xiàng)必不可少的工作。預(yù)調(diào)研往往是在正式調(diào)研之前通過對(duì)一些典型的被訪者的訪問來審核一下問卷是否有錯(cuò)誤。問卷初稿的小范圍發(fā)放過程中,企業(yè)能夠檢查出其中的缺陷,這些問題如不解決,會(huì)直接影響到調(diào)研的質(zhì)量。如果通過試訪后進(jìn)行修訂,就能避免大規(guī)模投放缺陷問卷帶來的人員、時(shí)間和資金的浪費(fèi)。

在預(yù)調(diào)研中,參加的對(duì)象是否典型是十分重要的。預(yù)測(cè)時(shí)通常會(huì)選擇5~10個(gè)被訪者,而調(diào)研人員可以從中發(fā)現(xiàn)一些具有普遍性的問題。例如,如果只有一個(gè)被訪者對(duì)一個(gè)問題提出疑問,調(diào)研者可以不對(duì)其進(jìn)行關(guān)注,但如果有三個(gè)被訪者對(duì)同一問題提出疑問,調(diào)研者就應(yīng)該對(duì)此問題重新考慮。在重新考慮時(shí),調(diào)研者應(yīng)站在被訪者的角度上問自己:“這個(gè)問題的意思表達(dá)得是否清楚”、“這樣的結(jié)構(gòu)是否可以理解”、“短語表達(dá)是否清晰”、“是否帶有傾向性的引導(dǎo)性的詞語”等。

為了有效完成預(yù)調(diào)研工作,我們選擇在某超市發(fā)放了20份預(yù)調(diào)查問卷。預(yù)調(diào)查的對(duì)象選定為進(jìn)入進(jìn)口產(chǎn)品展區(qū)的人群。針對(duì)調(diào)研問題A品牌橄欖油的調(diào)研人員參考了被訪者的意見,對(duì)問卷進(jìn)行了認(rèn)真修改,比如在確保問卷信息完整性的基礎(chǔ)上使問卷的頁數(shù)盡量減少,盡可能減少開放性問題等,這為后面正式訪問的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。由此大家也可發(fā)現(xiàn)試訪問的重要性。

正式調(diào)研及日程安排

在對(duì)訪問員進(jìn)行選拔與培訓(xùn)后,我們依據(jù)各調(diào)研場(chǎng)所的不同情況,對(duì)問卷的數(shù)量做出具體分配,這有利于保證樣本的完整性和代表性。在訪問期間,我們充分考慮到了訪問員上下班的路程和時(shí)間狀況,將訪問人員安排到相應(yīng)的地方開展訪問工作,更好喚起了他們的工作熱情。同時(shí),公司派出專人到各大訪問地點(diǎn)跟蹤檢查調(diào)研員的工作情況,以保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和調(diào)研效果。下表是某次調(diào)研的工作安排:

在明確了調(diào)研的目標(biāo)后,我們將調(diào)研細(xì)化為詳盡的工作流程,調(diào)研的正式執(zhí)行階段選擇了科學(xué)的調(diào)研方法,安排了認(rèn)真的預(yù)調(diào)研,對(duì)訪問員進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)及合理的工作安排。這一切為整個(gè)調(diào)研活動(dòng)的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三步:客觀總結(jié),精描細(xì)勾做報(bào)告

市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告是對(duì)階段性調(diào)研工作的完美總結(jié),這既是專題性營銷調(diào)研的終點(diǎn),也是營銷規(guī)劃工作開始的起點(diǎn)。市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告要以規(guī)范的格式對(duì)調(diào)研過程中所收集的資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并給出結(jié)論和建議,以作為各級(jí)管理者進(jìn)行決策時(shí)的參考。在撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告書的時(shí)候,主要是應(yīng)注意報(bào)告的簡(jiǎn)潔和客觀,避免給閱讀者以任何形式的誤解。

下面摘錄A品牌橄欖油的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告大綱來做具體展示:

1.題目

題目部分主要包括調(diào)查主題、報(bào)告日期、為誰而準(zhǔn)備、撰寫人或報(bào)告者

2.目錄  目錄主要包含了報(bào)告所分章節(jié)及相對(duì)應(yīng)的起始頁碼。報(bào)告中的表格和統(tǒng)計(jì)圖也要相應(yīng)編寫圖表目錄。

3.調(diào)查目的

說明這次調(diào)查活動(dòng)的動(dòng)機(jī)、所要檢定的統(tǒng)計(jì)假設(shè)以及所要了解的問題。

4.研究方法

對(duì)調(diào)研過程中所使用的調(diào)查研究方法、選取的樣板類型與大小、調(diào)研得到的研究結(jié)果等做非技術(shù)性的簡(jiǎn)短說明。

5.結(jié)果和局限性

調(diào)查結(jié)果在A品牌調(diào)研報(bào)告正文中占較大篇幅。這部份報(bào)告是按一定的邏輯順序提出、緊扣調(diào)研目的的一系列項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)的結(jié)果主要用敘述的形式表達(dá),使得項(xiàng)目更為可信,同時(shí)在討論中配進(jìn)了一些總括性的表格和圖像,有效避免了枯燥無味的大塊文字?jǐn)⑹觥?/p>

完善無缺的調(diào)研是難以做到的,在報(bào)告中將成果加以絕對(duì)化、不承認(rèn)它的局限性和應(yīng)用前提是不科學(xué)的調(diào)研態(tài)度。所以在調(diào)研報(bào)告中,撰寫人員沒有忘記指出報(bào)告的局限性,讓經(jīng)理人員在決策時(shí)有所考慮。

6.結(jié)論與建議

這是調(diào)研報(bào)告中最實(shí)質(zhì)性的部分。其中說明了調(diào)研所得的主要結(jié)論,調(diào)研人員針對(duì)結(jié)果所提的建議也包含在這部分。

7.附錄

第3篇:新產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文

隨著行業(yè)“532,461”規(guī)劃的持續(xù)落實(shí)與貫徹,國內(nèi)卷煙品牌的競(jìng)爭(zhēng)日臻激烈,各煙草企業(yè)都在加大產(chǎn)品研發(fā)的力度,這就對(duì)卷煙產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研工作提出了新的要求。以往傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研模式已經(jīng)不能滿足卷煙產(chǎn)品研發(fā)的需求,而隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)調(diào)研逐漸進(jìn)入人們的視野?;ヂ?lián)網(wǎng)為高效開展市場(chǎng)調(diào)研提供了良好的基礎(chǔ)條件。作為煙草企業(yè),如何利用網(wǎng)絡(luò)調(diào)研這一新興市場(chǎng)調(diào)研手段,更好地滿足卷煙產(chǎn)品研發(fā)的需求,贏得更多的卷煙消費(fèi)者?

網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的優(yōu)勢(shì)

在需要收集卷煙消費(fèi)者的反饋信息時(shí),傳統(tǒng)的調(diào)研方式主要有:消費(fèi)者座談會(huì)、電話調(diào)研和街頭攔問等測(cè)試員手工填寫問卷的方式。這些調(diào)研方式所得數(shù)據(jù)不僅凌亂無序不規(guī)范,而且效率低反應(yīng)慢,整理工作量非常大,繼而統(tǒng)計(jì)分析難度也很大,周期很長,最終難以給卷煙產(chǎn)品的維護(hù)、改造以及新產(chǎn)品的研發(fā)提供快速、準(zhǔn)確的分析報(bào)告。與傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研相比,卷煙產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的便捷性

在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,只需通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)就可以實(shí)現(xiàn)調(diào)研問卷的傳遞和修改。反饋的數(shù)據(jù)可以直接形成數(shù)據(jù)庫,便于調(diào)研者整理和分析。

例如,企業(yè)管理人員將調(diào)研問卷到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,測(cè)試員在收到市場(chǎng)調(diào)研的短信后便可以登錄網(wǎng)址填寫調(diào)研問卷,在問卷提交截止日期前可隨時(shí)對(duì)問卷進(jìn)行保存和修改。也就是說即使測(cè)試員臨時(shí)走開也可以先將已經(jīng)填寫的部分問卷保存,方便以后繼續(xù)填寫,避免了重復(fù)填寫的麻煩。如果早期回收回來的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)需要追加一些問題,便可以在系統(tǒng)上做一下修改即可完成。已經(jīng)提交的問卷,系統(tǒng)自動(dòng)將其錄入數(shù)據(jù)庫并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。上述功能大大方便了測(cè)試員對(duì)問卷的填報(bào)以及企業(yè)對(duì)問卷的回收整理。

網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的高效性

網(wǎng)絡(luò)具有傳播速度快、覆蓋面廣的特點(diǎn)。通過互聯(lián)網(wǎng)調(diào)研信息在被訪者與調(diào)研者之間的傳遞速度加快。

例如,通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)調(diào)研問卷,有可能同時(shí)面對(duì)幾百、幾千甚至上萬的調(diào)查樣本。數(shù)據(jù)就通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在測(cè)試員與企業(yè)間快速傳遞,并最終通過數(shù)據(jù)處理技術(shù)得出調(diào)研報(bào)告。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展大大節(jié)省了人工錄入數(shù)據(jù)、整理和分析的時(shí)間,提高了市場(chǎng)調(diào)研工作的效率。

網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的經(jīng)濟(jì)性

網(wǎng)絡(luò)調(diào)研可節(jié)省傳統(tǒng)調(diào)研中所耗費(fèi)的大量人力、物力和財(cái)力,企業(yè)管理人員在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)出電子調(diào)研問卷后,測(cè)試員可以24小時(shí)全天候填寫問卷,不受時(shí)空限制,企業(yè)無須派遣大量的市場(chǎng)調(diào)研人員去異地調(diào)研,大大減少了派遣調(diào)研員異地調(diào)研的差旅成本和時(shí)間成本。

網(wǎng)絡(luò)調(diào)研整個(gè)調(diào)查過程在網(wǎng)上用戶的終端上完成,不需要印刷調(diào)查問卷,從而減少了印刷成本和對(duì)環(huán)境的污染。

網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的互動(dòng)性

在網(wǎng)絡(luò)調(diào)研時(shí),調(diào)研者可以通過豐富的圖片、聲音、視頻等形式向被訪者傳遞產(chǎn)品信息或調(diào)研內(nèi)容。同時(shí),被訪問者可以及時(shí)就問卷相關(guān)的問題提出自己的看法和建議,自由地在網(wǎng)上發(fā)表自己的看法。

在線多媒體日記就是一種互動(dòng)性極強(qiáng)的還原真實(shí)體驗(yàn)的研究方法。測(cè)試員在收到并使用完產(chǎn)品樣品后,及時(shí)將自己的真實(shí)感受在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上記錄下來,可以是純文本,也可以加入圖片、視頻甚至能表達(dá)自身感受的音樂。企業(yè)調(diào)研人員能夠過對(duì)日記內(nèi)容進(jìn)行文本分析或多媒體日記分析,一方面可以獲知消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品本質(zhì)的評(píng)價(jià),另一方面借助在線多媒體日記技術(shù)構(gòu)建產(chǎn)品在消費(fèi)心中的形象或產(chǎn)品的主要功能概念圖,驗(yàn)證實(shí)際產(chǎn)品所體現(xiàn)出來的概念與前期開發(fā)提煉的概念是否一致。最終為產(chǎn)品的上市宣傳提供寶貴信息。在線多媒體日記建立起了企業(yè)調(diào)研人員與測(cè)試員之間良好溝通的橋梁,為獲得更加準(zhǔn)確的調(diào)研數(shù)據(jù)提供了有力支撐。

網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的客觀性

由于企業(yè)站點(diǎn)的訪問者一般都對(duì)企業(yè)產(chǎn)品有一定的興趣,所以這種基于顧客和潛在顧客的市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果是客觀和真實(shí)的,它在很大程度上反映了消費(fèi)者的消費(fèi)態(tài)度和市場(chǎng)發(fā)展的趨向。網(wǎng)絡(luò)調(diào)研可以避免傳統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)研中因?qū)χ笜?biāo)理解不清或調(diào)查員解釋口徑不一等人為因素導(dǎo)致的調(diào)查結(jié)論的偏差,被訪問者是在完全獨(dú)立思考的環(huán)境中接受調(diào)研的,能最大限度地保證調(diào)研結(jié)果的客觀性。

例如,面對(duì)一些相對(duì)敏感的話題,在傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研中,由于有他人在場(chǎng),被訪者為避免尷尬,可能會(huì)隱瞞一些重要信息,而在網(wǎng)絡(luò)調(diào)研中,這一問題便得到很好的解決,測(cè)試員不受任何拘束自由回答問題,將自己的真實(shí)想法表達(dá)出來。這樣企業(yè)回收回來的數(shù)據(jù)才是客觀真實(shí)的。

卷煙市場(chǎng)調(diào)研的必然趨勢(shì)

卷煙產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研工作在國內(nèi)一般都是委托第三方市場(chǎng)調(diào)研公司來操作,通過借助第三方市場(chǎng)調(diào)研公司的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)或其組建的消費(fèi)者信息庫搜索、甄選消費(fèi)者,然后以座談會(huì)的形式召集符合條件要求的消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品的調(diào)研工作;此外,街頭攔問也是常見的市場(chǎng)調(diào)研方式。

隨著“卷煙上水平”的推進(jìn),產(chǎn)品研發(fā)力度的不斷加強(qiáng),市場(chǎng)規(guī)模的不斷拓展,對(duì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研工作提出了更高的要求,上述的卷煙產(chǎn)品調(diào)研方式逐漸難以滿足新產(chǎn)品研發(fā)及市場(chǎng)開拓的需求。

首先是產(chǎn)品調(diào)研的準(zhǔn)確性和有效性難以保證,由于卷煙產(chǎn)品的測(cè)試要求消費(fèi)者具備一定的感官評(píng)吸能力,由第三方市場(chǎng)調(diào)研公司臨時(shí)組織的受訪消費(fèi)者受其評(píng)吸能力、水平的限制難以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行深入細(xì)致的測(cè)試,街頭攔問更是無法保證調(diào)研質(zhì)量。其次是產(chǎn)品測(cè)試缺乏系統(tǒng)性和持續(xù)性,第三方市場(chǎng)調(diào)研公司的非煙草專業(yè)背景難以構(gòu)建系統(tǒng)的卷煙產(chǎn)品測(cè)試體系,測(cè)試方式也難以實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的長期跟蹤。三是調(diào)研周期長,由于缺乏信息技術(shù)的支持,產(chǎn)品測(cè)試從組織實(shí)地調(diào)研到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析一般耗時(shí)兩到三個(gè)月,期間更要耗費(fèi)大量的人力和物力。

日本英德知市場(chǎng)研究公司2008年在中國進(jìn)行了一次大規(guī)模的對(duì)比研究,將傳統(tǒng)調(diào)研方式中的D2D、CLT和CATI與網(wǎng)絡(luò)調(diào)研進(jìn)行對(duì)比。調(diào)查結(jié)果顯示,同樣的樣本量,網(wǎng)絡(luò)調(diào)研執(zhí)行的時(shí)間為5天,而CATI的執(zhí)行時(shí)間為16天,CLT的執(zhí)行時(shí)間為10天,D2D的執(zhí)行時(shí)間竟長達(dá)29天。在開放題部分,網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的被訪者的回答量多又內(nèi)容豐富。根據(jù)這一調(diào)查結(jié)果可以看出網(wǎng)絡(luò)調(diào)研非常適用于目前卷煙產(chǎn)品研發(fā)的需求。

北京數(shù)字一百市場(chǎng)咨詢有限公司做了一個(gè)關(guān)于在線消費(fèi)者實(shí)驗(yàn)室的研究。分析結(jié)果顯示:傳統(tǒng)的樣本招募一般是通過當(dāng)?shù)氐膱?zhí)行公司來獲得,雖然研究公司對(duì)這一過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,但是這種外包的招募方式仍然無法百分百保證每個(gè)樣本的合格性,在反復(fù)招募、甄選、再招募的過程中花費(fèi)了大量的人力和時(shí)間。

而在線樣本庫可以實(shí)現(xiàn)研究公司親自設(shè)置樣本條件,通過樣本庫的積累,主動(dòng)發(fā)送邀請(qǐng)給合格的被訪者,可以說樣本庫招募將被動(dòng)的等待變成了主動(dòng)出擊。通過問卷系統(tǒng)嚴(yán)格篩選,可以在半天的時(shí)間內(nèi)就找到符合要求的被訪者,然后再經(jīng)過研究人員發(fā)送E-mail、電話確認(rèn),最終獲得參加后續(xù)研究的合格樣本,整個(gè)過程在一天內(nèi)就可以全部解決。

這種招募方式既能降低執(zhí)行公司這一中間環(huán)節(jié)帶來的誤差,又能減少招募的人員成本,大大縮短招募時(shí)間。在確定最終的合格樣本后,將產(chǎn)品郵寄給被訪者。被訪者在每天使用后一段時(shí)間內(nèi)填寫網(wǎng)絡(luò)問卷,企業(yè)研發(fā)人員可以在被訪者問卷提交后看到反饋結(jié)果,同時(shí)可以立即收集、分析數(shù)據(jù),撰寫產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告供研發(fā)人員參考。

由此可見,卷煙產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研工作向體系化、信息化發(fā)展是必然趨勢(shì),而網(wǎng)絡(luò)調(diào)研為卷煙產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研提供了新的調(diào)研方式和調(diào)研思路。

卷煙產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)調(diào)研體系的構(gòu)建

卷煙產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)調(diào)研體系主要由兩大核心要素組成,一是經(jīng)過嚴(yán)格甄選的具有一定感官評(píng)吸能力的產(chǎn)品測(cè)試員網(wǎng)絡(luò)樣本庫,二是數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的信息處理平臺(tái)。經(jīng)過嚴(yán)格甄選的產(chǎn)品測(cè)試員網(wǎng)絡(luò)樣本庫充分保證了測(cè)試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性,相對(duì)固定的市場(chǎng)測(cè)試員群體也更有利于對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行長期的質(zhì)量跟蹤。數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的信息處理平臺(tái)為調(diào)研問卷的發(fā)放、收集以及調(diào)研數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析提供了更為便捷高效的手段。

通過數(shù)字化信息處理技術(shù)為新產(chǎn)品研發(fā)提供多區(qū)域、多角度、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的消費(fèi)者反饋信息,全面了解全國各區(qū)域的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)行為,挖掘潛在消費(fèi)需求,把握消費(fèi)者關(guān)注的品質(zhì)與風(fēng)格要素,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)需求及其變化趨勢(shì)的有效預(yù)測(cè),為產(chǎn)品開發(fā)和維護(hù)提供強(qiáng)有力的支持。產(chǎn)品市場(chǎng)測(cè)試管理系統(tǒng)由如下功能組成。

產(chǎn)品測(cè)試員網(wǎng)絡(luò)樣本庫的構(gòu)建

各卷煙企業(yè)可根據(jù)自身企業(yè)戰(zhàn)略在全國范圍內(nèi)的重點(diǎn)城市和區(qū)域甄選覆蓋各年齡段、消費(fèi)層次,具備一定感官評(píng)吸能力的消費(fèi)者作為產(chǎn)品測(cè)試員。在甄選消費(fèi)者前務(wù)必根據(jù)企業(yè)自身需要預(yù)先設(shè)定好合格測(cè)試員的甄選條件。再依據(jù)年齡、消費(fèi)檔次、主吸品牌等要素組建多維度的、結(jié)構(gòu)合理的產(chǎn)品測(cè)試員網(wǎng)絡(luò)樣本庫。

例如,在市場(chǎng)營銷中心的協(xié)助下,通過煙草公司、廣大的零售戶尋找一定數(shù)量的產(chǎn)品市場(chǎng)測(cè)試員。這些測(cè)試員必須符合25歲至50歲這個(gè)年齡段,熟悉互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)并有充裕的時(shí)間上網(wǎng),要有3年以上的煙齡等基本條件。在通過初選后,再由產(chǎn)品研發(fā)人員進(jìn)行面對(duì)面的訪談,以了解其卷煙感官評(píng)吸的能力等最終確定入選產(chǎn)品市場(chǎng)測(cè)試員數(shù)據(jù)庫的樣本名單。產(chǎn)品研發(fā)人員收集確定外部測(cè)試員名單后,將相關(guān)信息輸入測(cè)試員管理模塊,測(cè)試員信息錄入完畢,系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送電子郵件通知測(cè)試員,通知內(nèi)容包括:登錄賬號(hào)、初始密碼、系統(tǒng)使用幫助(包括訪問地址、使用注意事項(xiàng)等)。測(cè)試員在第一次登錄后必須修改密碼。在業(yè)務(wù)開展過程可以對(duì)測(cè)試員進(jìn)行增刪改等操作,測(cè)試員資料除了管理員可維護(hù)之外,也可以由測(cè)試員在外部網(wǎng)站隨時(shí)對(duì)通訊地址、電子郵件地址、通訊地址、聯(lián)系電話等信息進(jìn)行修改。修改的個(gè)人資料同步到內(nèi)部維護(hù)及統(tǒng)計(jì)分析模塊。

產(chǎn)品測(cè)試員網(wǎng)絡(luò)樣本庫的構(gòu)建并不只是單純的甄選符合條件的消費(fèi)者作為企業(yè)長期的產(chǎn)品測(cè)試員。對(duì)于這些符合要求的產(chǎn)品測(cè)試員,企業(yè)還要對(duì)其定期進(jìn)行考核。制定相應(yīng)的激勵(lì)及懲罰措施,通過優(yōu)勝劣汰的考核機(jī)制確保產(chǎn)品測(cè)試員隊(duì)伍具有較高的感官評(píng)吸能力并不斷提高其積極性及工作責(zé)任心,保障測(cè)試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

例如,管理員可對(duì)測(cè)試員是否參與問卷調(diào)查、填寫問卷的好壞進(jìn)行查詢。如按時(shí)間周期、按專題、按牌號(hào)等進(jìn)行查詢。以列表的方式展現(xiàn)所有測(cè)試員,通過鏈接可以查看測(cè)試員應(yīng)該參與的問卷調(diào)查和已經(jīng)完成的問卷調(diào)查,以及可以展開歷次問卷調(diào)查詳細(xì)信息。對(duì)于每份問卷可以填寫評(píng)價(jià)意見,可以通過選擇優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格,也可以手工填寫意見。對(duì)于不按規(guī)定參與調(diào)查的測(cè)試員,管理員可將其賬號(hào)更改為“刪除”狀態(tài),同時(shí)發(fā)送郵件和短信通知該測(cè)試員。通過一段時(shí)間的運(yùn)作后,形成優(yōu)化的、穩(wěn)定的市場(chǎng)測(cè)試員網(wǎng)絡(luò)。

利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建產(chǎn)品調(diào)研管理平臺(tái)

企業(yè)可利用本企業(yè)外部網(wǎng)站作為產(chǎn)品調(diào)研的管理平臺(tái)。在外網(wǎng)設(shè)立市場(chǎng)調(diào)研模塊。在此平臺(tái)上建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、全面覆蓋的市場(chǎng)調(diào)研問卷庫。市場(chǎng)調(diào)研問卷庫包含了產(chǎn)品感官質(zhì)量、包裝質(zhì)量、消費(fèi)行為、消費(fèi)心理等各種類型的調(diào)研問卷,“問卷問題”實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化之后,具體的市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目可以根據(jù)需要調(diào)用“標(biāo)準(zhǔn)化問卷問題”組成適用的、規(guī)范的調(diào)研問卷。

企業(yè)相關(guān)人員根據(jù)不同的產(chǎn)品定位,在產(chǎn)品測(cè)試員網(wǎng)絡(luò)樣本庫中選擇相應(yīng)的消費(fèi)者作為調(diào)研對(duì)象。被訪者根據(jù)企業(yè)提供的用戶名和密碼在網(wǎng)站登錄并填寫調(diào)研問卷。在提交問卷后企業(yè)相關(guān)管理人員便可通過該平臺(tái)對(duì)單個(gè)及多個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中進(jìn)行關(guān)聯(lián)統(tǒng)計(jì)和分析,并實(shí)現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)變化分析。利用網(wǎng)絡(luò)調(diào)研方式大大縮短了統(tǒng)計(jì)分析的周期,并且所有測(cè)試員都是獨(dú)立完成測(cè)試,不會(huì)受到其他測(cè)試員的干擾,提高了問卷填寫的準(zhǔn)確性。問卷生成流程如下:

第4篇:新產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文

一、市場(chǎng)背景

1、產(chǎn)業(yè)(宏觀)背景

即:基于整個(gè)工業(yè)自動(dòng)化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等背景資料的收集及分析。譬如:

隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化,設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性,以提高效率,降低成本。專業(yè)的自動(dòng)化管理控制系統(tǒng)是 這些行業(yè)所必須的。

我國總體的缺電形勢(shì),使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,其中火電廠的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動(dòng)化控制企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)提供廣闊空間。

國家對(duì)DCS等自動(dòng)化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策。

2、整體市場(chǎng)(中觀)環(huán)境

根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略,為電廠提供“熱工自動(dòng)化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國內(nèi) 競(jìng)爭(zhēng)狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。

3、區(qū)域市場(chǎng)(微觀)環(huán)境

針對(duì)公司近期戰(zhàn)略,計(jì)劃開拓的區(qū)域目標(biāo)市場(chǎng),深入了解該區(qū)域(省市)電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的 微觀環(huán)境。

二、基于調(diào)研報(bào)告的區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析

根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略,針對(duì)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)作更進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)研,主要采取以下幾個(gè)步驟:

1、政府相關(guān)主管部門訪問(了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等)

2、電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪、座談。

3、電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪、座談。

在可能的情況下,也可采取問卷的方式。

(市場(chǎng)環(huán)境分析對(duì)我們更進(jìn)一步了解客戶的需求,制定針對(duì)性的溝通策略具有重要的意義。 在本章節(jié)需基于完整市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上,了解區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)客戶和相關(guān)機(jī)構(gòu)的需求和建議,并依據(jù)這些信息制定目標(biāo)市場(chǎng)推廣策略。)

三、推廣策劃的目標(biāo)

針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),通過系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣,準(zhǔn)確傳播“**”的品牌形 象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì):

首期目標(biāo):整體品牌推廣,讓“****”品牌達(dá)到較廣泛的公眾知曉;(公眾范 圍定位為:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層等)

中期目標(biāo):優(yōu)勢(shì)/賣點(diǎn)推廣,讓“****的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)”達(dá)到目標(biāo)公眾的深 度知曉并關(guān)注;

最終目標(biāo):專家式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通,讓“****的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)”達(dá)到目標(biāo)公眾的 認(rèn)可并產(chǎn)生購買等合作行為。

四、企業(yè)形象設(shè)計(jì)——構(gòu)建全面的企業(yè)形象識(shí)別體系(全 面導(dǎo)入CIS)

CIS戰(zhàn)略長期以來成為企業(yè)的管理、經(jīng)營、宣傳推廣的基礎(chǔ),全面導(dǎo)入CIS是給企業(yè)貼上一個(gè) 獨(dú)特的標(biāo)簽,營造獨(dú)特的個(gè)性。

1、(企業(yè)理念識(shí)別)MI

MI通常被認(rèn)為是企業(yè)的“精神信仰”和“最高憲法”。在宣傳推廣方面主要用于企業(yè)形象的整體 宣傳,告訴公眾“企業(yè)是為什么存在”、“企業(yè)的經(jīng)營目的是什么”等?

2、(企業(yè)行為識(shí)別)BI

BI通常被認(rèn)為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面,一些獨(dú)特 而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會(huì)成為宣傳的亮點(diǎn),告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我 們能提供一些特別的”等。

3、(企業(yè)視覺識(shí)別)VI

VI通常被認(rèn)為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ),他相當(dāng)于人的“衣服”和“行頭”。一個(gè)沒有 VI的企業(yè)相當(dāng)于一個(gè)不會(huì)穿衣服的人,很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的,因此VI是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。告訴公 眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。

三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的CIS,這是我們制定推廣宣傳方案的前題,保證了具體的推廣工作在文 案、設(shè)計(jì)、傳播、溝通等各方面形成獨(dú)特的“**烙印”。

五、策劃宣傳理念及思路

1、品牌推廣的傳播理念

基于本項(xiàng)目的實(shí)際情況,初步考慮應(yīng)該遵循如下三條原則:

科學(xué)、理性、專業(yè)

即:用“科學(xué)”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ);

用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢(shì);

用“專業(yè)”顧問的水平和氣質(zhì)與客戶進(jìn)行溝通。

上述三條原則在整體的品牌宣傳時(shí)可以體現(xiàn)在一句主題廣告或一個(gè)整體的形象中。譬如:“**——電廠自動(dòng)化專家”,一個(gè)專家基本上應(yīng)該融合上述 三個(gè)特點(diǎn)。

(當(dāng)然,推廣傳播理念是品牌推廣的綱領(lǐng),需要集各方面的智慧共同討論。)

2、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)(賣點(diǎn)設(shè)計(jì))

從策劃宣傳的角度講,賣點(diǎn)是需要設(shè)計(jì)的。一般來講,設(shè)計(jì)賣點(diǎn)的原則是少而精。從****的實(shí) 際情況看,本人至少應(yīng)該設(shè)計(jì)如下賣點(diǎn):

(1)****的技術(shù)優(yōu)勢(shì)

(2)****的服務(wù)優(yōu)勢(shì)

(3)特別的增值服務(wù)

賣點(diǎn)設(shè)計(jì)必須遵循“這是客戶最需要的,而又恰是我們具備的”這一準(zhǔn)則。

這些賣點(diǎn)在第二階段的推廣宣傳和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通中會(huì)特別重要,要求簡(jiǎn)潔明快,直指要害。

3、品牌推廣思路

整合各種宣傳手段,用科學(xué)、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點(diǎn)”。注重針對(duì)性,包括群體及區(qū)域 的針對(duì)性,譬如“整體品牌推廣”階段可以重點(diǎn)考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域,機(jī)場(chǎng)、高速公路等;另外,還要品牌推廣的不同階段,作不同的重點(diǎn)宣傳等。

六、區(qū)域市場(chǎng)分階段推廣計(jì)劃

根據(jù)公司的整體營銷戰(zhàn)略,市場(chǎng)推廣策略應(yīng)該與之緊密配合。假設(shè)公司的整體營銷戰(zhàn)略是“區(qū)域市 場(chǎng)逐個(gè)攻堅(jiān)”,那么市場(chǎng)推廣計(jì)劃初步設(shè)想如下:

1、區(qū)域市場(chǎng)整體品牌形象推廣階段

宣傳推廣內(nèi)容:集中宣傳“**”整體優(yōu)勢(shì)和整體形象,宣 傳**的網(wǎng)站等。

宣傳對(duì)象:較廣泛的公眾,包括:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層 等。

宣傳區(qū)域:目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)。

媒體:省級(jí)和重點(diǎn)地市級(jí)媒體(以新聞事件炒作為主)、網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)專業(yè)媒體、大 型戶外廣告牌、電視、電臺(tái)等。

方式:以新聞炒作為主,兼顧硬廣告戶外品牌形象廣告。

通過專家研討會(huì)、評(píng)論、技術(shù)革新等新聞事件制造熱點(diǎn),引起媒體關(guān)注報(bào)道;

并輔以付費(fèi)軟性新聞。

2、區(qū)域市場(chǎng)“優(yōu)勢(shì)/賣點(diǎn)”推 廣階段。

宣傳推廣內(nèi)容:重點(diǎn)宣傳****技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)(同時(shí)兼顧項(xiàng)目整體優(yōu)勢(shì)的宣 傳)

宣傳對(duì)象:行業(yè)公眾,學(xué)者、相關(guān)政府官員。

宣傳區(qū)域:目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)。

媒體:產(chǎn)品宣傳手冊(cè)、服務(wù)手冊(cè)、****通訊等本公司媒體。

省級(jí)或省會(huì)級(jí)大眾媒體新聞炒作等。

網(wǎng)絡(luò)媒體。

重點(diǎn)區(qū)域市縣級(jí)報(bào)刊媒體、電視、電臺(tái)行業(yè)專業(yè)刊物。

高速公路、電廠附近戶外媒體。

方式:硬廣告,輔以新聞炒作。

通過技術(shù)說明會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)/研討等活動(dòng)與目標(biāo)群體進(jìn)行直接溝通。

3、專家式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通

推廣內(nèi)容:全面介紹****的技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)和增值服務(wù)優(yōu)勢(shì),提供前沿技 術(shù)信息的指導(dǎo)和咨詢,爭(zhēng)取促成成交。

推廣對(duì)象:有初步意向的目標(biāo)客戶,包括:企業(yè)客戶的購買決策者、建 議者、使用者等。

媒體:公司一切可對(duì)外的資料,努 力讓目標(biāo)客戶全面了解科運(yùn)的各方面優(yōu)勢(shì)和企業(yè)文化參與競(jìng)標(biāo)的“標(biāo)書”也是溝通的重要媒體。

方式:全面完整的體現(xiàn)“科學(xué)、理性、專業(yè)”三大溝通 原則,以專家的形象全面?zhèn)鞑?***整體優(yōu)勢(shì);

準(zhǔn)確判斷企業(yè)用戶談判小組的角色分工,善于抓住重點(diǎn)。

七、各階段廣告主題及新聞主題(略)

八、媒體計(jì)劃(略)

九、推廣預(yù)算

十、附件

1、CI方案

2、廣告文案

3、新聞通稿

4、**“熱工自動(dòng)化完整解決方案”(“電廠管控一體化完整解決方案”)研討會(huì)方案。

5、各區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。

6、產(chǎn)品說明資料及售后服務(wù)資料、信息反饋資料設(shè)計(jì)制作。

7、各種平面、影視等廣告設(shè)計(jì)。

8、分區(qū)域市場(chǎng)推廣執(zhí)行細(xì)案。

第5篇:新產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文

調(diào)研對(duì)象:食品有限公司

企業(yè)網(wǎng)址:

調(diào)查內(nèi)容:對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提出其存在的問題并給住解決方案

網(wǎng)站只能分析

在該公司的網(wǎng)站上,網(wǎng)絡(luò)營銷的基本職能都有所體現(xiàn)

一、網(wǎng)絡(luò)品牌

網(wǎng)絡(luò)品牌主要指企業(yè)注冊(cè)在通用網(wǎng)址的域名與企業(yè)名稱、商標(biāo)一起構(gòu)成企業(yè)的名牌。

運(yùn)城市食品有限公司在網(wǎng)上建立了自己的網(wǎng)站,在其主頁中,以其企業(yè)的注冊(cè)商標(biāo)作為網(wǎng)站的logo,又以一屆忠臣關(guān)羽作為素材制作了主頁的banner,運(yùn)用關(guān)羽故鄉(xiāng)與企業(yè)所在地的關(guān)系提升了企業(yè)的品牌形象

二、網(wǎng)站推廣

網(wǎng)站推廣就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的,為達(dá)到一定營銷目的的推廣活動(dòng)。使網(wǎng)絡(luò)用戶可以更方便的進(jìn)入和了解你的網(wǎng)站的一種手段。

運(yùn)城市食品有限公司的網(wǎng)站做到了加注搜索引擎,在百度中搜索運(yùn)城鍋巴后,運(yùn)城市食品有限公司的企業(yè)網(wǎng)站位居榜首。在其網(wǎng)站主頁上,設(shè)有友情鏈接欄目,連接了link、百度、網(wǎng)易等一些有價(jià)值的大型網(wǎng)站,對(duì)其企業(yè)網(wǎng)站的推廣有很大的好處。

除了引擎加注和友情鏈接這兩個(gè)方法之外,論壇推廣和軟文推廣也比較適合這家企業(yè)的網(wǎng)站推廣。

三、信息

互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)信息創(chuàng)造了優(yōu)越的條件,不僅可將信息在企業(yè)網(wǎng)站上,還可以利用各種網(wǎng)絡(luò)營銷工具和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的信息渠道向更大的范圍傳播信息。

運(yùn)城市食品有限公司的企業(yè)網(wǎng)站對(duì)信息做的不是特別到位,他的主頁上的信息只有公司簡(jiǎn)介,而且沒有做到及時(shí)更新,只在其導(dǎo)航欄中設(shè)有公司簡(jiǎn)介和誠聘英才的欄目,并且公司簡(jiǎn)介與主頁上的公司簡(jiǎn)介完全相同。我認(rèn)為該企業(yè)浪費(fèi)了一個(gè)好的信息平臺(tái),不應(yīng)該只是將公司簡(jiǎn)介放在首頁上,而是應(yīng)該規(guī)劃一個(gè)小的公司信息的窗口,或重點(diǎn)信息浮動(dòng)窗口。例如,有關(guān)公司新產(chǎn)品的信息,有關(guān)公司進(jìn)來獲得的榮譽(yù)的信息等等。并且應(yīng)該做到定期更新。

四、銷售促進(jìn)

銷售促進(jìn),又稱為營業(yè)推廣,它是指企業(yè)運(yùn)用各種短期誘因鼓勵(lì)消費(fèi)者和中間商購買、經(jīng)銷企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的促銷活動(dòng)。

運(yùn)城市食品有限公司的企業(yè)網(wǎng)站的主頁上有產(chǎn)品展示窗口,其導(dǎo)航欄中也設(shè)有產(chǎn)品展示欄目,并以圖文結(jié)合的形式對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行介紹,這樣可以使用戶更方便的看到有關(guān)公司產(chǎn)品的信息介紹,對(duì)產(chǎn)品有更直觀地了解。但是該企業(yè)沒有折扣或回饋老顧客等的促銷信息,我認(rèn)為可以根據(jù)企業(yè)自身情況,制定一些具體的促銷信息,并在主頁上。

五、網(wǎng)上銷售

網(wǎng)上銷售是指,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),使買賣雙方不謀面地進(jìn)行的各種商業(yè)和貿(mào)易活動(dòng),是一種方便快捷的新的銷售模式。

在運(yùn)城市食品有限公司的企業(yè)網(wǎng)站的導(dǎo)航欄中設(shè)有產(chǎn)品訂購和招商加盟兩個(gè)欄目,在產(chǎn)品訂購頁面中,有詳細(xì)的訂單供客戶填寫,在招商加盟頁面中也有簡(jiǎn)單的加盟政策供欲加盟者了解。該公司很好地做到了網(wǎng)上銷售,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上銷售與實(shí)體市場(chǎng)銷售同步進(jìn)行,這樣對(duì)公司的銷售額的提高起到了非常大的作用。

六、網(wǎng)上調(diào)研

網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研具有調(diào)查周期短、成本低的特點(diǎn)。網(wǎng)上調(diào)研不僅為制定網(wǎng)絡(luò)營銷策略提供有效地支持,也是整個(gè)市場(chǎng)研究活動(dòng)的輔助手段之一。

該公司做了網(wǎng)上調(diào)研工作,但并沒有認(rèn)真去做這項(xiàng)調(diào)研工作,只是設(shè)有一個(gè)在線咨詢窗口,經(jīng)過實(shí)驗(yàn),該公司的客服人員基本不在線,總是彈出留言窗口,這樣對(duì)市場(chǎng)調(diào)研很不利,我認(rèn)為該公司應(yīng)該要求瀏覽網(wǎng)站的用戶填寫一些問卷調(diào)查,并應(yīng)該安排專門的客服人員為在線咨詢的問題進(jìn)行及時(shí)解答。

七、顧客關(guān)系

顧客關(guān)系又稱消費(fèi)關(guān)系,是商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中最重要的關(guān)系。只有供應(yīng)商與顧客建立了良好的關(guān)系,整個(gè)銷售鏈才能夠正常運(yùn)行。

該企業(yè)網(wǎng)站并沒有很好地做到與客戶溝通,唯一的與客戶溝通的渠道“在線咨詢”總是無人響應(yīng),彈出留言窗口,這樣的溝通方式很容易讓客戶感到不受尊重,而且不能暢通的與客戶進(jìn)行溝通,使的自身的許多問題都不能被及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和指出,這樣也不利于企業(yè)的發(fā)展。

八、顧客服務(wù)

該企業(yè)的網(wǎng)站上多次出現(xiàn)了企業(yè)地址、電話、業(yè)務(wù)qq、手機(jī)、網(wǎng)址、郵箱等聯(lián)系方式濟(jì)企業(yè)信息,這樣為用戶聯(lián)系和了解該企業(yè)提供了方便,做到了基本的顧客服務(wù)。

第6篇:新產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文

服裝行業(yè)市場(chǎng)需求大,許多人都想加入,那么服裝行業(yè)從業(yè)人員怎么寫個(gè)人簡(jiǎn)介才能脫穎而出呢?下面是小編為大家整理服裝主管個(gè)人求職簡(jiǎn)歷2021模板,希望能幫助到大家!

服裝主管個(gè)人簡(jiǎn)歷1

毛小姐

目前所在:番禺區(qū)年齡:29

戶口所在:河北國籍:中國

婚姻狀況:已婚民族:漢族

身高:165cm

體重:54kg

求職意向

人才類型:普通求職

應(yīng)聘職位:服裝主管

工作年限:8職稱:高級(jí)

求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)

月薪要求:8000~11999元希望工作地區(qū):廣州,廣州,番禺區(qū)

工作經(jīng)歷

__公司起止年月:2011-03~至今

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

擔(dān)任職位:服裝設(shè)計(jì)主管

工作描述:1、根據(jù)公司每季產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃,參與編制各系列設(shè)計(jì)企劃方案。

2、根據(jù)部門內(nèi)所分配的每季研發(fā)任務(wù)量,參與設(shè)計(jì)并指導(dǎo)設(shè)計(jì)師完成款式、圖案設(shè)計(jì)、并在過程中進(jìn)行審板與批板等工作。

3、做好小組內(nèi)工作的統(tǒng)籌性安排,擔(dān)負(fù)起小組內(nèi)工作的跟進(jìn)與落實(shí)。

4、了解行業(yè)信息,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,參與款式、面料、花型選樣。

5、配合完成訂貨會(huì)資料,形象畫冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)推廣所需的相關(guān)性資料。

6、參與策劃訂貨會(huì)產(chǎn)品展示相關(guān)工作及產(chǎn)品解說等工作。

離職原因:

__公司起止年月:2010-09~2011-03

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

擔(dān)任職位:主設(shè)計(jì)師

工作描述:1、完成新產(chǎn)品的開發(fā)工作,提交設(shè)計(jì)方案。

2、并根據(jù)方案帶領(lǐng)設(shè)計(jì)師開發(fā)出品牌所需的系列服裝。

3、指導(dǎo)跟進(jìn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的制作過程和解決制作過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。

4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,參與款式、面料、花型選樣。

5、配合完成訂貨會(huì)資料,形象畫冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)推廣所需的相關(guān)性資料。

6、參與策劃訂貨會(huì)產(chǎn)品展示相關(guān)工作及產(chǎn)品解說等工作。

離職原因:長期出差

__公司起止年月:2009-02~2010-09

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

擔(dān)任職位:主設(shè)計(jì)師

工作描述:1、完成新產(chǎn)品的開發(fā)工作,提交設(shè)計(jì)方案。

2、并根據(jù)方案帶領(lǐng)設(shè)計(jì)師開發(fā)出品牌所需的系列服裝。

3、指導(dǎo)跟進(jìn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的制作過程和解決制作過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。

4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,參與款式、面料、花型選樣。

5、配合完成訂貨會(huì)資料,形象畫冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)推廣所需的相關(guān)性資料。

6、參與策劃訂貨會(huì)產(chǎn)品展示相關(guān)工作及產(chǎn)品解說等工作。

離職原因:公司搬遷

__公司起止年月:2007-06~2009-01

公司性質(zhì):股份制企業(yè)所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

擔(dān)任職位:服裝設(shè)計(jì)師

工作描述:1、主要負(fù)責(zé)完成新產(chǎn)品的開發(fā)工作。

2、根據(jù)設(shè)計(jì)方案開發(fā)出品牌所需的系列服。

3、資料收集、市場(chǎng)考察、跟設(shè)計(jì)板、等工作。

離職原因:更好的發(fā)展

__公司起止年月:2005-08~2007-06

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

擔(dān)任職位:服裝設(shè)計(jì)師

工作描述:1、主要負(fù)責(zé)完成新產(chǎn)品的開發(fā)工作。

2、根據(jù)設(shè)計(jì)方案開發(fā)出品牌所需的系列服。

3、資料收集、市場(chǎng)考察、跟設(shè)計(jì)板、等工作。

離職原因:更好的發(fā)展

教育背景

畢業(yè)院校:福建泉州服裝學(xué)院

學(xué)歷:大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:2005-07

專業(yè)一:服裝設(shè)計(jì)及工藝專業(yè)二:紙樣打板

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)

2002-092005-08福建泉州服裝學(xué)校服裝設(shè)計(jì)及工藝畢業(yè)證書

語言能力

外語:英語一般粵語水平:精通

其它外語能力:

國語水平:精通

工作能力及其他專長

本人設(shè)計(jì)能力強(qiáng),尤其擅長休閑運(yùn)動(dòng)或?qū)I(yè)運(yùn)動(dòng)服裝的設(shè)計(jì)與開發(fā)!

自我評(píng)價(jià)

""拒絕平凡,追求完美!"是我作為一個(gè)服裝從業(yè)人員的首要信念。本人擁有較強(qiáng)的工作能力以及一定的專業(yè)水準(zhǔn),對(duì)服裝有著深刻的了解與實(shí)操能力,能迅速捕捉當(dāng)下最新時(shí)尚咨詢和未來較強(qiáng)的流行元素,準(zhǔn)確把握產(chǎn)品風(fēng)格流行趨勢(shì)。

對(duì)服裝工藝、結(jié)構(gòu)、面料等方面都有較深刻地認(rèn)識(shí),能夠在整體上獨(dú)立主導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)工作。

在服裝領(lǐng)域中有著市場(chǎng)、營銷、策劃、工藝、搭配、整合等等全方位的綜合能力,能夠很好的帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)從全局上把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),找到屬于自己的特色。

操作能力:熟練操作Photoshop、CoreIDRAW、AI等各種設(shè)計(jì)軟件。

服裝主管個(gè)人簡(jiǎn)歷2

個(gè)人信息

性別:女

出生年月:1991年8月26日

畢業(yè)院校:泉州理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院

應(yīng)聘職位:服裝主管

所學(xué)專業(yè):室內(nèi)設(shè)計(jì)

聯(lián)系電話:

E-mail:

通信地址:福建省泉州市

主修課程:

英語水平:能熟練的。進(jìn)行聽、說、讀、寫。并通過國家英語四級(jí)考試。尤其擅長撰寫和回復(fù)英文商業(yè)信函,熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)查閱相關(guān)英文資料并能及時(shí)予以翻譯。

計(jì)算機(jī)水平:國家計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí),熟悉網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)。精通辦公自動(dòng)化,熟練操作Windows98/2k。能獨(dú)立操作并及時(shí)高效的完成日常辦公文檔的編輯工作。

獲獎(jiǎng)情況

大一上學(xué)期二等獎(jiǎng)學(xué)金

大一下學(xué)期三等獎(jiǎng)學(xué)金

大二上學(xué)期二等獎(jiǎng)學(xué)金

實(shí)踐實(shí)習(xí)

2010年6月——2001年3月歐伊裝飾士店面做服務(wù)員工作

個(gè)性特點(diǎn)

我性格比較開朗,看中友情,喜歡結(jié)交朋友。愛好音樂和運(yùn)動(dòng)。

另:善于與人溝通,吸取別人的長處,能夠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,工作認(rèn)真,負(fù)責(zé)。能夠很好完成公司制定的計(jì)劃和任務(wù)。工作中善于思考,找到解決問題的合理方式。

有良好的組織能力和團(tuán)隊(duì)精神。有良好的溝通能力,能靈活運(yùn)用所學(xué)的軟件、善于創(chuàng)新、執(zhí)著、想象力豐富、見識(shí)還算可以。有一定的審美意識(shí)。我十分珍惜大學(xué)三年的學(xué)習(xí),系統(tǒng)掌握了室內(nèi)裝修以及平面設(shè)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí),通過實(shí)踐將理論和應(yīng)用聯(lián)系起來,能夠完成設(shè)計(jì)、效果圖制作、施工圖制作以及工程預(yù)算。

服裝主管個(gè)人簡(jiǎn)歷3

個(gè)人信息

目前住地:廣州民族:漢族

戶籍地:湖北身材:172cm70kg

婚姻狀況:未婚年齡:32

聯(lián)系方式

通訊地址:

聯(lián)系電話:

電子郵件:

求職意向

人才類型:普通求職

應(yīng)聘職位:服裝主管

工作年限:10職稱:高級(jí)

求職類型:全職可到職日期:一個(gè)星期

月薪要求:20000元以上希望工作地區(qū):廣州深圳東莞

工作經(jīng)歷

公司名稱:廣東名豪服飾有限公司起止年月:2009-05~2014-12

公司性質(zhì):民營企業(yè)所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

擔(dān)任職務(wù):設(shè)計(jì)總監(jiān)

工作描述:

1、制定本部門各崗位職責(zé)及工作流程。

2、結(jié)合品牌定位、通過年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營狀況的分析來制定產(chǎn)品發(fā)展策略,確定產(chǎn)品組合、品類計(jì)劃、價(jià)格計(jì)劃及具體產(chǎn)品系列、結(jié)構(gòu)的需求計(jì)劃。

3、綜合分析國內(nèi)外市場(chǎng)潮流及發(fā)展趨勢(shì),分析需求與過往銷售數(shù)據(jù),規(guī)劃每季品牌理念、主題概念、設(shè)計(jì)方向、季節(jié)推廣方案。

4、根據(jù)產(chǎn)品主題做產(chǎn)品開發(fā),引導(dǎo)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師按照正確的思維模式做系列產(chǎn)品的款式設(shè)計(jì)。

5、制定商品企劃案,包括全年的季、波段結(jié)構(gòu),顏色結(jié)構(gòu),價(jià)格結(jié)構(gòu),品類結(jié)構(gòu)等,及時(shí)做出正確的調(diào)整,保證貨品結(jié)構(gòu)的合理性。

6、結(jié)合商品部制定產(chǎn)品的成品售價(jià)、銷售周期,及產(chǎn)品上市計(jì)劃,明確銷售渠道、配置規(guī)則及時(shí)間安排。

7、根據(jù)公司的銷售目標(biāo),結(jié)合銷售的實(shí)際情況制訂各類別的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、庫存結(jié)構(gòu)和貨品計(jì)劃。

8、制定每季(春夏/秋冬)的貨品計(jì)劃,并依據(jù)銷售情況及店鋪特性確定產(chǎn)品資源的分配和周轉(zhuǎn)(包括品牌結(jié)構(gòu)、店鋪分配、款式比例、顏色比例)。

9、進(jìn)行香港、省內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)研,了解市場(chǎng)流行趨勢(shì)(面料,顏色,輔料,細(xì)節(jié),價(jià)格段,貫穿點(diǎn)等),制作市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。

10、選定季度流行面料方向進(jìn)行選推主面料及面輔料規(guī)劃,小看板制作,輔料設(shè)計(jì)。

11、對(duì)各類別設(shè)計(jì)師款式進(jìn)行溝通設(shè)計(jì)及審核。

12、協(xié)助對(duì)當(dāng)季貨品銷售過程的監(jiān)控和調(diào)配,進(jìn)行數(shù)據(jù)核算,適時(shí)、適量地調(diào)節(jié)控制貨品,滿足顧客需求的調(diào)整,避免季末庫存產(chǎn)生的銷售問題等。

離職原因:個(gè)人原因

公司名稱:威爾薩斯(VJC)服飾有限公司起止年月:2007-11~2009-04

公司性質(zhì):民營企業(yè)所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

擔(dān)任職務(wù):設(shè)計(jì)主管

工作描述:經(jīng)營性質(zhì):男裝公司,自主開發(fā)與生產(chǎn),主要為時(shí)尚休閑上衣品牌定位:品牌定位為25——45歲,簡(jiǎn)潔,穩(wěn)重,時(shí)尚休閑風(fēng)格。

1、協(xié)同進(jìn)行每季定貨會(huì)產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃及開發(fā)預(yù)算,確定具體開發(fā)方向。

2、協(xié)同挑選每季貨品新的面料,及各品類款式的設(shè)計(jì)及輔配料的開發(fā)。

3、根據(jù)各品類分類下廠打版及選版,具體跟進(jìn)工廠打版。

4、協(xié)助各部門進(jìn)行定貨會(huì)貨品的挑選、調(diào)整與組合。

5、定貨會(huì)前對(duì)銷售人員進(jìn)行貨品知識(shí)培訓(xùn)及訂貨會(huì)時(shí)與客戶進(jìn)行貨品介紹。

6、下單款式正確款式圖的繪制與貨品知識(shí)手冊(cè)的編寫。

7、協(xié)助終端陳列及產(chǎn)品畫冊(cè)、品牌形象畫冊(cè)的拍攝等。

離職原因:個(gè)人原因

公司名稱:登喜路(國際)服飾有限公司起止年月:2005-08~2007-10

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

擔(dān)任職務(wù):設(shè)計(jì)師

工作描述:階段性地外出走訪市場(chǎng)密切關(guān)注國內(nèi)外的各大知名男裝品牌的相關(guān)信息,并進(jìn)行歸納分析。

1、消化相關(guān)流行趨勢(shì)及色彩預(yù)測(cè)、收集大量有效資訊。

2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的相關(guān)策劃制定與開發(fā),工廠樣板的溝通以及面輔料的搭配,以及設(shè)計(jì)部門的日常工作。

3、與供應(yīng)商/客戶溝通,進(jìn)行樣板開發(fā),跟蹤制版以及衣樣制作,及時(shí)跟蹤樣品的生產(chǎn)進(jìn)度。

4、復(fù)核成品樣衣,對(duì)不足之處進(jìn)行修改,總結(jié)設(shè)計(jì)缺陷,對(duì)所有開發(fā)的成本進(jìn)行核算,將成本控制在預(yù)期的價(jià)格范圍內(nèi),協(xié)助設(shè)計(jì)經(jīng)理進(jìn)行整盤貨品組合搭配,完成產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)。

工作范圍:市場(chǎng)信息收集與分析、款式設(shè)計(jì)、工藝跟進(jìn)、配色、風(fēng)格定位。

離職原因:

教育背景

畢業(yè)院校:武漢科技學(xué)院

學(xué)歷:大專畢業(yè)日期:2005-06-01

所學(xué)專業(yè):服裝設(shè)計(jì)

培訓(xùn)經(jīng)歷:起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)

1999-092002-06黃梅縣第四中高級(jí)中學(xué)藝術(shù)類畢業(yè)證書

2002-092005-06武漢科技學(xué)院藝術(shù)類畢業(yè)證書

語言能力

外語:英語一般

國語水平:精通

粵語水平:良好

工作能力及其他專長

經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的技能學(xué)習(xí),對(duì)服裝結(jié)構(gòu)有深刻的認(rèn)識(shí),并精煉掌握Photoshop、CorelDARW、Illustaor、FreeHabd、CAD等電腦設(shè)計(jì)軟件。

有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),具備著優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念和市場(chǎng)眼光。熟悉各種繡花、印花、洗水等工藝。做過紅棉、白馬及品牌設(shè)計(jì),有豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。能獨(dú)立完成一系列產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)。

詳細(xì)個(gè)人自傳

1、本人自信敏銳、樂于思考、勇于創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、很強(qiáng)的問題解決能力,嚴(yán)于律己,動(dòng)手能力、接受能力、辦事能力、協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等綜合能力強(qiáng)。

2、具備高度的責(zé)任感,認(rèn)真好學(xué),能很好的把握風(fēng)格定位,季節(jié)開發(fā)方案,市場(chǎng)動(dòng)向,吃苦耐勞,很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和集體榮譽(yù)感。

3、在工作中,有著強(qiáng)烈的責(zé)任心,抗壓能力強(qiáng),具有強(qiáng)烈的開拓創(chuàng)新意識(shí),并能保持不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取的精神;有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。

4、優(yōu)勢(shì):經(jīng)過各類專業(yè)及管理方面的培訓(xùn),在實(shí)際操作過程中會(huì)更加得心應(yīng)手。

第7篇:新產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文

始終圍繞天倫公司中心工作和老板提出的重點(diǎn)任務(wù)去做,對(duì)原來的企業(yè)基礎(chǔ)工作采取的方針是:調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高;對(duì)新開辟的工作本著把工作做實(shí)、做細(xì)、做精、節(jié)簡(jiǎn)的指導(dǎo)思想。

二、20xx年工作總結(jié)

企劃部的工作是從20xx年5月8日起步的。5月28日營銷中心成立以后,企劃部的工作圍繞兩條主線進(jìn)行工作的:一是天倫集團(tuán)公司總部;二是大連營銷中心。

(一)完成天倫公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)文字綜合工作

主要有以下幾項(xiàng):

1、關(guān)于天倫公司企業(yè)簡(jiǎn)介的調(diào)整、充實(shí)和完善;已形成兩種方案(精簡(jiǎn)版和詳細(xì)介紹版);(2000余字)

2、擬寫企業(yè)法人創(chuàng)業(yè)歷程和修訂企業(yè)法人簡(jiǎn)介(1800字、圖片);

3、關(guān)于天倫海參基本宣傳資料撰寫,形成宣傳稿;(3500字)

4、關(guān)于天倫公司企業(yè)管理獎(jiǎng)懲制度的起草(1200字);

5、完成天倫公司審報(bào)大連名牌企業(yè)滿意度材料籌備和遞交工作;

6、配合企業(yè)iso9000認(rèn)證工作的有關(guān)材料的起草;(1500字)

7、起草了《大連天倫水產(chǎn)公司海洋生物園項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告》和該項(xiàng)目的《審報(bào)立項(xiàng)申請(qǐng)》(27700字);

8、起草了《大連天倫水產(chǎn)公司雜交海參項(xiàng)目開發(fā)的可行性分析報(bào)告》和該項(xiàng)目的〈申報(bào)立項(xiàng)申請(qǐng)〉;(2700字)

9、關(guān)于天倫商標(biāo)獲遼寧省省級(jí)著名商標(biāo)的評(píng)估報(bào)告;(12200字)

10、起草天倫海參獲得遼寧省用戶滿意產(chǎn)品的審報(bào)文件;(1860字)

11、起草民營企業(yè)創(chuàng)新情況調(diào)查工作中關(guān)于天倫公司的自主創(chuàng)新路程報(bào)送材料;(2900字)

12、申報(bào)大連海參商會(huì)副會(huì)長單位的材料起草和海參商會(huì)成立宣言;(1500字)

13、配合多家新聞單位擬稿:如《大連天倫海洋生物科技園破土動(dòng)工8000萬元助推天倫品牌騰飛》、《天倫首創(chuàng)鹽水海參填補(bǔ)國內(nèi)深加工空白》、《天倫鹽水海參系列宣傳文案》、《與大海結(jié)盟的人》等6篇新聞稿;(13000字)

14、起草董事長在天倫公司“海洋科技園”開工奠禮上的講話稿;(300字)

15、配合產(chǎn)品開發(fā)部門,①完成鹽水海參生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及公司其它系列海參產(chǎn)品生產(chǎn)文號(hào)、產(chǎn)品標(biāo)簽的報(bào)審工作;②完成企業(yè)產(chǎn)品的條形碼報(bào)批工作(1個(gè)主項(xiàng)20個(gè)子項(xiàng));③農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)簽申訂工作;(5200字)

16、對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)、提高和推廣工作:①起草了大連天倫水產(chǎn)有限公司網(wǎng)站改進(jìn)方案;②對(duì)網(wǎng)站域名和中文網(wǎng)址進(jìn)行全面調(diào)整,重新注冊(cè)了網(wǎng)絡(luò)實(shí)名——“長??h海參”和通用網(wǎng)址——“大連海參”;③對(duì)公司網(wǎng)站圖片、文字說明、欄目設(shè)制全面調(diào)整和更換;

二、圍繞公司新產(chǎn)品開發(fā)和營銷工作做好企業(yè)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、廣告宣傳工作

主要有以下幾項(xiàng):

1、公司總部和酒店樓頂大字的設(shè)計(jì)和組織安裝;

2、組織了大連十家廣告公司進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)競(jìng)標(biāo)工作,形成產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和五項(xiàng)產(chǎn)品內(nèi)外設(shè)計(jì)稿和多項(xiàng)包裝小稿、標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì),最后北大廣告公司設(shè)計(jì)的“天倫”方案被采用;

3、天倫吉祥物設(shè)計(jì)與推廣;

4、配合營銷工作搞好市場(chǎng)調(diào)研,形成《調(diào)研報(bào)告》一份;

5、組織印刷包裝公司競(jìng)標(biāo)生產(chǎn)包裝系列

組織大連十二家印刷包裝公司進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品的包裝盒生產(chǎn)制造競(jìng)標(biāo)工作,形成精品盒樣品和簡(jiǎn)裝盒樣品;以及產(chǎn)品包裝產(chǎn)品內(nèi)外多項(xiàng)包裝小稿;采取貨比三家的方法基本確定了生產(chǎn)廠家;具體產(chǎn)品有五項(xiàng):

①干海參(淡干和鹽干)精品盒;

②天倫鹽水海參包裝系列(鹽水紅盒、鹽水藍(lán)盒、大禮包、手提盒);③鹽漬和半干海參包裝(一斤和二斤裝藍(lán)盒);橢圓罐頭瓶貼(藍(lán)色、紅色);

④天倫即食海參(紅盒、小塑料袋);

⑤手提袋系列(紙制大手提袋、紙制普通小手提袋、紙制精品小手提袋、普通手提方便塑料袋);

6、廣告設(shè)計(jì)系列

已完成編寫天倫海參文化和產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品簡(jiǎn)介;結(jié)合大連地方《企業(yè)年鑒》征定工作設(shè)計(jì)企業(yè)和產(chǎn)品對(duì)外宣傳專頁,配合企業(yè)新產(chǎn)品上市和招商及時(shí)推出宣傳單:

①企業(yè)簡(jiǎn)介宣傳樣本;

②產(chǎn)品三折頁宣傳單;

③組織產(chǎn)品照系列;

④組織星海會(huì)展產(chǎn)品宣傳展示;

⑤落實(shí)車體廣告(出租車,公共汽車車帖廣告);

⑥《大連晚報(bào)》、《新商報(bào)》報(bào)紙廣告系列;

⑦167個(gè)中高檔小區(qū)戶外廣告宣傳板設(shè)計(jì)與落實(shí)、高速公路收費(fèi)口專遞宣傳冊(cè)廣告兩期;優(yōu)惠卡、貴賓卡、會(huì)員卡設(shè)計(jì)制做;年歷設(shè)計(jì)與制做;

⑧電視臺(tái)廣告片的制做與播出

形成企業(yè)形象廣告5秒和10秒片各一套;天倫海參產(chǎn)地廣告片5秒和10秒各一套;《天倫海參》八分鐘專題片;以上廣告片分別在大連一套天氣預(yù)報(bào);大連四套七點(diǎn)、七點(diǎn)半15秒廣告;大連五套《今天吃什么?》欄目分別播出。

⑨配合天倫各專賣店季節(jié)、節(jié)日活動(dòng)設(shè)計(jì)制做條幅、不干膠、kt板、x展架易拉寶等宣傳品。

7、各專賣店設(shè)計(jì)與裝潢:

①中山家樂福專柜設(shè)計(jì)與裝潢;

②沙區(qū)西安路專賣店設(shè)計(jì)與裝潢;

③西安路麥凱樂專柜設(shè)計(jì)與裝潢;

④西崗樂購專柜設(shè)計(jì)與裝潢;

⑤友誼商城專柜設(shè)計(jì)與裝潢;

⑥潮陽專柜系列設(shè)計(jì);

⑦哈爾濱專柜系列設(shè)計(jì);

三、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

經(jīng)驗(yàn)主要是一條:市場(chǎng)化運(yùn)作是降低成本,提高效率的最佳途經(jīng)。

教訓(xùn)主要有:

第8篇:新產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文

市場(chǎng)部崗位說明書 范例1一、市場(chǎng)部各主要職務(wù)說明

1、產(chǎn)品主管:主要工作是了解同類產(chǎn)品的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及根據(jù)市場(chǎng)信息的變化大膽設(shè)想未來產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)(暢想未來產(chǎn)品,為生產(chǎn)部門提供設(shè)計(jì)思路);

2、市場(chǎng)調(diào)研主管:做好產(chǎn)品售前、售中、售后的所有調(diào)研項(xiàng)目,形成調(diào)研報(bào)告,為市場(chǎng)部經(jīng)理設(shè)計(jì)戰(zhàn)略計(jì)劃提出依據(jù);

3、市場(chǎng)策劃主管:為公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃并書寫所有的大型策劃文案(以整合營銷策劃為主、渠道管理為主)(負(fù)責(zé)公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃以及公司年度、季度、月度的所有市場(chǎng)營銷策劃工作);

4、市場(chǎng)拓展經(jīng)理:公司市場(chǎng)策劃部大型活動(dòng)策劃的實(shí)際實(shí)施與指導(dǎo)工作(負(fù)責(zé)公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃以及公司年度、季度、月度的所有市場(chǎng)營銷策劃的指導(dǎo)實(shí)施工作);

5、促銷主管:書寫促銷計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施促銷計(jì)劃(以節(jié)日促銷,現(xiàn)場(chǎng)終端促銷為主);

6、公關(guān)主管:主持制定與執(zhí)行市場(chǎng)公關(guān)計(jì)劃,監(jiān)督實(shí)施公關(guān)活動(dòng);

7、廣告企劃主管:策劃設(shè)計(jì)廣告、制作廣告以及終端POP美工等。

二、市場(chǎng)部各職務(wù)詳細(xì)崗位職責(zé)描述

1、市場(chǎng)總監(jiān)(CMO)

直接上司:總經(jīng)理

主要工作:根據(jù)市場(chǎng)信息的變化為公司制定長遠(yuǎn)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃以及月度市場(chǎng)推廣計(jì)劃(促銷等手段)并負(fù)責(zé)配合銷售總監(jiān)推廣實(shí)施。

崗位職責(zé):

(1)協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計(jì)劃以及戰(zhàn)略目標(biāo)(銷售目標(biāo)+財(cái)務(wù)目標(biāo));

(2)為公司提供準(zhǔn)確的行業(yè)定位,及時(shí)提供市場(chǎng)信息反饋;

(3)制定和實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃(依據(jù)市場(chǎng)需求的變化,要提出合理化建議);

(4)依據(jù)市場(chǎng)變化要隨時(shí)調(diào)整營銷戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)術(shù)(包括產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整等),并組織相關(guān)人員接受最新產(chǎn)品知識(shí)與市場(chǎng)知識(shí)的培訓(xùn);

(5)制定公司品牌管理與發(fā)展策略,維護(hù)公司品牌;

(6)管理、監(jiān)督和控制公司市場(chǎng)經(jīng)費(fèi)用使用情況。

職位要求:

(市場(chǎng)總監(jiān)不僅策劃能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力強(qiáng)還要具有項(xiàng)目組織實(shí)施的團(tuán)隊(duì)指揮能力)

對(duì)市場(chǎng)營銷工作有深刻認(rèn)知,有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力、敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力;

密切的媒體合作關(guān)系,具備大型活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力;

工作努力,積極進(jìn)取,責(zé)任心強(qiáng);

高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,出色的人際溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、組織開拓能力;

較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。

2、市場(chǎng)經(jīng)理

直接上司:市場(chǎng)總監(jiān)

主要工作:組織部門人員完成市場(chǎng)策劃工作,監(jiān)督管理銷售部門的工作進(jìn)度。

崗位職責(zé):

(1)組織編制公司年、季、月度銷售計(jì)劃及銷售費(fèi)用預(yù)算,并監(jiān)督實(shí)施(為銷售部設(shè)計(jì)指標(biāo));

(2)組織公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售情況的調(diào)查,綜合客戶的反饋意見,組織市場(chǎng)調(diào)查分析,市場(chǎng)機(jī)會(huì)開拓和合作伙伴開發(fā);撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,提交公司管理層;

(3)編制與銷售直接相關(guān)的廣告宣傳計(jì)劃,提交總經(jīng)理辦公室;

(4)制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況;

(5)對(duì)下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核;

(6)組織建立銷售情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,定期報(bào)送財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部。

職位要求:

對(duì)市場(chǎng)營銷工作有較深刻認(rèn)知;

有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力,敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力;

有密切的媒體合作關(guān)系,具備大型活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力;

工作努力,積極進(jìn)取,良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力;

高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。

3、市場(chǎng)策劃主管

直接上司:市場(chǎng)部經(jīng)理

主要工作:為公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃并書寫所有的大型策劃文案(以整合營銷策劃為主、渠道管理為主)、負(fù)責(zé)公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃以及公司年度、季度、月度的所有市場(chǎng)營銷策劃工作

崗位職責(zé):

(1)研究市場(chǎng)的宏觀方面的信息,包含市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)、國家與地方政策變化及趨勢(shì)等,并收集產(chǎn)品與市場(chǎng)信息;

(2)設(shè)計(jì)、建立與維護(hù)公司產(chǎn)品品牌的定位,設(shè)計(jì)與實(shí)施具體市場(chǎng)方案;

(3)組織、編制大型市場(chǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案;

(4)編寫方案設(shè)計(jì)報(bào)告、實(shí)施方案報(bào)告;

(5)獨(dú)立完成廣告策劃案、品牌推廣方案;

(6)指導(dǎo)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說明書、銷售支持材料等。

職位要求:

熟悉公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)行情;

能夠獨(dú)立組織制定市場(chǎng)規(guī)劃、市場(chǎng)銷售策略、產(chǎn)品拓展等工作;

有大型項(xiàng)目的市場(chǎng)拓展和銷售工作經(jīng)驗(yàn)及商務(wù)談判經(jīng)驗(yàn);

熟練操作辦公軟件;

獨(dú)立工作能力和團(tuán)隊(duì)合作精神;

具有較強(qiáng)的表達(dá)、理解與公關(guān)能力;

積極主動(dòng)、性格開朗、講效率、樂于接受挑戰(zhàn)。

4、市場(chǎng)拓展經(jīng)理(主管)

直接上司:市場(chǎng)部經(jīng)理

主要工作:公司市場(chǎng)策劃部大型活動(dòng)策劃的實(shí)際實(shí)施與指導(dǎo)工作(負(fù)責(zé)公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃以及公司年度、季度、月度的所有市場(chǎng)營銷策劃的指導(dǎo)實(shí)施工作)

崗位職責(zé):

(1)規(guī)劃、組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)公司市場(chǎng)策劃及廣告業(yè)務(wù);

(2)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制定產(chǎn)品拓展的整體策略并予以實(shí)施;

(3)組織落實(shí)市場(chǎng)運(yùn)作的年度、月度計(jì)劃;

(4)定期提交市場(chǎng)拓展情況報(bào)告和市場(chǎng)分析報(bào)告;

(5)組織實(shí)施試銷售,建立價(jià)格體系;

(6)協(xié)調(diào)與市場(chǎng)拓展部合作、開展工作的所有公司內(nèi)與公司外的人際關(guān)系。

職位要求:

對(duì)市場(chǎng)營銷工作有較深刻認(rèn)知;

有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力,敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力;

具備業(yè)務(wù)規(guī)劃能力;

熟練操作辦公軟件;

優(yōu)秀的口頭及書面表達(dá)能力。

5、促銷主管

直接上司:市場(chǎng)部經(jīng)理

主要工作:書寫促銷計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施促銷計(jì)劃(以節(jié)日促銷,現(xiàn)場(chǎng)終端促銷為主)

崗位職責(zé):

(1)根據(jù)公司整體規(guī)劃,組織實(shí)施年度、季度、月度以及節(jié)假日的各種促銷活動(dòng);

(2)擬訂各種促銷方案,并監(jiān)督各種促銷方案的實(shí)施與效果評(píng)估;

(3)指導(dǎo)監(jiān)督各區(qū)域市場(chǎng)促銷活動(dòng)計(jì)劃的擬訂和實(shí)施,制定各市場(chǎng)促銷活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申報(bào)細(xì)則以及審批程序,并對(duì)該項(xiàng)程序予以監(jiān)督;

(4)設(shè)計(jì)、發(fā)放、管理促銷用品;

(5)協(xié)調(diào)各區(qū)域進(jìn)行銷量的分析并提出推進(jìn)計(jì)劃;

(6)制定不同時(shí)期,不同促銷活動(dòng)的各項(xiàng)預(yù)算,并依據(jù)預(yù)算控制促銷經(jīng)費(fèi)的使用。

職位要求:

具備良好的客戶意識(shí)以及業(yè)務(wù)拓展能力;

熟悉公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)行情;

熟練操作辦公軟件;

獨(dú)立工作能力強(qiáng),有一定領(lǐng)導(dǎo)能力;

出色的表達(dá)能力和說服力,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

學(xué)習(xí)能力強(qiáng),有責(zé)任心。

6、公關(guān)主管

直接上司:市場(chǎng)部經(jīng)理

主要工作:主持制定與執(zhí)行市場(chǎng)公關(guān)計(jì)劃,監(jiān)督實(shí)施公關(guān)活動(dòng)

崗位職責(zé):

(1)主持制定和執(zhí)行市場(chǎng)公關(guān)計(jì)劃,配合公司項(xiàng)目策劃公司對(duì)外的各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng);

(2)監(jiān)督實(shí)施市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng),與有關(guān)部門企業(yè)進(jìn)行良好的溝通;

(3)定期提交公關(guān)活動(dòng)報(bào)告并對(duì)市場(chǎng)整體策略提供建議;

(4)開展公眾關(guān)系調(diào)查,并及時(shí)調(diào)整公關(guān)宣傳政策;

(5)向外部公眾宣傳解釋公司有關(guān)情況,策劃主持重要的公關(guān)專題活動(dòng),協(xié)調(diào)處理各方面的關(guān)系;

(6)建立和維護(hù)公共關(guān)系數(shù)據(jù)庫、公關(guān)文檔;

(7)參與制定及實(shí)施公司新聞傳播計(jì)劃,實(shí)施新聞宣傳的監(jiān)督和效果評(píng)估;

(8)提供市場(chǎng)開拓及促銷、聯(lián)盟、展會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等方面的公關(guān)支持,協(xié)助接待公司來賓。

職位要求:

對(duì)市場(chǎng)營銷工作有較深刻認(rèn)知;

有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力,有敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力;

較強(qiáng)的語言和文字表達(dá)能力;

熟練操作辦公軟件;

高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力,優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調(diào)能力,極強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)能力。

7、廣告企劃主管

直接上司:市場(chǎng)部經(jīng)理

主要工作:策劃設(shè)計(jì)廣告、制作廣告、CI設(shè)計(jì)實(shí)施以及終端POP美工等

崗位職責(zé):

(1)開發(fā)和維護(hù)公司與政府有關(guān)機(jī)構(gòu)、合作伙伴之間的關(guān)系;

(2)組織企業(yè)各種資格認(rèn)證、技術(shù)鑒定、政府科研基金申請(qǐng)申報(bào)、各種榮譽(yù)申報(bào)等工作;

(3)協(xié)助組織公司市場(chǎng)活動(dòng);

(4)協(xié)助創(chuàng)建企業(yè)品牌,傳播企業(yè)文化;

(5)主持公司媒體公關(guān)活動(dòng),制定并組織執(zhí)行媒體公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃;

(6)負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告信息的搜集、整理,行業(yè)推廣費(fèi)用的分析,主持制定產(chǎn)品不同時(shí)期的廣告策略,制定年、季、月度廣告費(fèi)用計(jì)劃;

(7)正確地選擇廣告公司,督導(dǎo)廣告及制作公司的工作;

(8)進(jìn)行廣告檢測(cè)與統(tǒng)計(jì),及時(shí)進(jìn)行廣告、公關(guān)活動(dòng)的效果評(píng)估。

職位要求:

對(duì)市場(chǎng)營銷工作有較深刻認(rèn)知;

熟悉業(yè)務(wù)策劃活動(dòng)程序;

熟悉企業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)、競(jìng)標(biāo)流程及運(yùn)作者優(yōu)先考慮。

8、產(chǎn)品主管

直接上司:市場(chǎng)部經(jīng)理

主要工作:主要工作是了解同類產(chǎn)品的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及根據(jù)市場(chǎng)信息的變化大膽設(shè)想未來產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)(暢想未來產(chǎn)品,為生產(chǎn)部門提供設(shè)計(jì)思路)

崗位職責(zé):

(1)制定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)信息、公司產(chǎn)品信息等市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,全面展開市場(chǎng)調(diào)研工作;

(2)分析總結(jié)調(diào)研信息,確定調(diào)研結(jié)果,為公司的總體戰(zhàn)略制定提供相關(guān)依據(jù);

(3)策劃、組織市場(chǎng)活動(dòng),安排公司產(chǎn)品宣傳,并反饋總結(jié)所有信息、收集和應(yīng)用產(chǎn)品市場(chǎng)信息;

(4)策劃新品的上市和已有產(chǎn)品的更新?lián)Q代,包括:計(jì)劃的制定、實(shí)施,廣告創(chuàng)意,宣傳文章的撰寫及活動(dòng)的策劃、實(shí)施;

(5)協(xié)助銷售部門的銷售工作,維護(hù)供方關(guān)系。

職位要求:

熟悉所在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的生產(chǎn)過程;

具備宏觀規(guī)劃能力,優(yōu)秀的信息分析能力;

具備較強(qiáng)的口頭及書面溝通能力和商務(wù)洽談能力;

具有較強(qiáng)的英語聽、說、讀、寫能力;

積極主動(dòng)、靈活應(yīng)變、認(rèn)真負(fù)責(zé);

溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng);

工作態(tài)度認(rèn)真,能在較大的壓力下保持良好工作狀態(tài),作風(fēng)踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)。

9、市場(chǎng)調(diào)研主管

直接上司:市場(chǎng)部經(jīng)理

主要工作:制定、實(shí)施各項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃以及市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目,為相關(guān)部門人員提供所需的市場(chǎng)信息支持。

崗位職責(zé):

(1)制定市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,組織策劃市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目;

(2)建立健全營銷信息系統(tǒng),為本部門和其他部門提供信息決策支持;

(3)協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定各項(xiàng)市場(chǎng)營銷計(jì)劃;

(4)組織進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研,對(duì)企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境、消費(fèi)者及用戶調(diào)研;

(5)制作調(diào)研報(bào)告,并向管理層提供建議;

(6)收集各類市場(chǎng)情報(bào)及相關(guān)行業(yè)政策與信息。

職位要求:

熟練掌握調(diào)研方法與分析工具;

熟練使用各種統(tǒng)計(jì)分析軟件;

熟練掌握市場(chǎng)研究項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、管理、研究和客戶服務(wù);

熟練操作辦公軟件;

有敏銳的市場(chǎng)眼光;

具有獨(dú)立的工作能力、良好的人際交往能力與團(tuán)隊(duì)合作精神;

積極主動(dòng)、性格開朗、講求效率、樂于接受挑戰(zhàn)。

溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng);

工作態(tài)度認(rèn)真,能在較大的壓力下保持良好工作狀態(tài),作風(fēng)踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)。

市場(chǎng)部崗位說明書 范例2工作職責(zé)

一、明確管理職能,全面貫徹落實(shí)《市場(chǎng)管理規(guī)范》中各項(xiàng)制度,市場(chǎng)部經(jīng)理崗位說明書。

二、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃的編制和公司重大決策的討論。

三、執(zhí)行公司決策層的決策事項(xiàng),落實(shí)公司既定的任務(wù)和目標(biāo)。

四、制定市場(chǎng)管理制度,規(guī)劃市場(chǎng)長遠(yuǎn)發(fā)展。

五、組織對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營情況的調(diào)研工作,為公司的各種決策體提供依據(jù)。

六、制定市場(chǎng)管理部的年度、季度、月度計(jì)劃,安排市場(chǎng)管理部的日常工作。

七、主持市場(chǎng)部工作會(huì)議。

八、檢查監(jiān)督市場(chǎng)管理部工作人員的工作情況并進(jìn)行考核。

九、依據(jù)公司規(guī)定審核上貨、換貨申請(qǐng),二次裝修申請(qǐng)。

十、對(duì)商戶、導(dǎo)購人員嚴(yán)重的違紀(jì)行為行使處置權(quán)或處置建議權(quán)。

十一、做好員工思想政治工作,創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍。

十二、對(duì)所有的檢查工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),徹底了解。

十三、嚴(yán)格執(zhí)行公司《軟件使用制度》,進(jìn)行電腦信息化辦公;對(duì)信息系統(tǒng)中相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出具統(tǒng)計(jì)報(bào)告和個(gè)人分析意見,自我介紹《市場(chǎng)部經(jīng)理崗位說明書》。

工作權(quán)限

一、依據(jù)公司規(guī)定,行使上貨、換貨申請(qǐng)的審核權(quán)和二次裝修申請(qǐng)的審批權(quán)。

二、對(duì)商戶的嚴(yán)重違紀(jì)行為的處置權(quán)和處置建議權(quán)。

三、依據(jù)市場(chǎng)部工作手冊(cè),對(duì)員工進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲,或提出相應(yīng)的建議。

任職資格

一、富有極強(qiáng)的責(zé)任心,經(jīng)濟(jì)管理、中文、法律等專業(yè)學(xué)士學(xué)位,mba優(yōu)先。

二、三年以上工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上本職務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。

三、人品端正、業(yè)務(wù)精干、工作嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任心強(qiáng)。

職業(yè)發(fā)展

可直接晉升的職位

總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理

可相互轉(zhuǎn)換的職位

副總監(jiān)、總監(jiān)

可升遷至此的職位

部門主管

市場(chǎng)部經(jīng)理崗位工作細(xì)則

一、主持市場(chǎng)部工作,帶領(lǐng)市場(chǎng)部全體員工落實(shí)公司制定的管理目標(biāo)、計(jì)劃;

問題:全年度工作計(jì)劃何時(shí)提出?管理目標(biāo)是什么?

答:應(yīng)當(dāng)于每年的12月15日前出具,并經(jīng)董事長會(huì)議同意后實(shí)施;管理目標(biāo)應(yīng)當(dāng)主要包括以下幾個(gè)方面:服務(wù)質(zhì)量、商品質(zhì)量、市場(chǎng)提升等。

二、市場(chǎng)部經(jīng)理必須有高度的責(zé)任心,耐心,細(xì)心,能面對(duì)強(qiáng)大的工作壓力,能夠高速有效的處理突發(fā)事件,遇到問題要保持冷靜,疑難問題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,要有對(duì)問題的預(yù)知性,前瞻性。

問題:如何對(duì)預(yù)知性、前瞻性進(jìn)行檢查?

答:人事部將通過市場(chǎng)部處理具體事務(wù)、執(zhí)行公司新制度等工作考核其預(yù)知性、前瞻性。

三、制定市場(chǎng)管理制度,規(guī)劃市場(chǎng)長遠(yuǎn)發(fā)展。

問題:如何要求制定市場(chǎng)管理制度?

答:1、通過制定《市場(chǎng)管理規(guī)范》,提出建設(shè)性建議進(jìn)行考核。

2、通過市場(chǎng)部制定的有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行考核;

四、市場(chǎng)部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的日常管理工作,及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)舊的管理制度進(jìn)行補(bǔ)充,不斷完善市場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度。如不能及時(shí)總結(jié)完善的,予以處罰100元;同時(shí)要根據(jù)市場(chǎng)的日常經(jīng)營狀況,對(duì)市場(chǎng)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供一些意見和建議。如能提出合理化建議并被公司采納的,予以獎(jiǎng)勵(lì)100元。

問題:如何判斷是否總結(jié)完善各項(xiàng)制度?如何判斷為市場(chǎng)長遠(yuǎn)發(fā)展提出意見、建議?

答:人事部將根據(jù)市場(chǎng)部處理日常事務(wù)過程中,如發(fā)現(xiàn)多次無據(jù)可依且具有一定不利后果的情況時(shí),視為市場(chǎng)部經(jīng)理未能完成本項(xiàng)職責(zé);為市場(chǎng)長遠(yuǎn)發(fā)展提出意見、建議,以其被公司采納的情況作為依據(jù);

五、市場(chǎng)部經(jīng)理要能及時(shí)地了解市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營狀況,定期(每月一次)對(duì)商戶的商品銷售情況進(jìn)行考核,對(duì)于不符合要求的商戶將責(zé)令整改,如在規(guī)定的期限內(nèi)不能整改完畢,特別是攤位內(nèi)高檔次商品的數(shù)量不足1/2或抄襲他人商品、毫無創(chuàng)新精神的商戶,將根據(jù)具體情況提高租金標(biāo)準(zhǔn)直至清理出場(chǎng)。

在需要的時(shí)候要進(jìn)行經(jīng)營情況的專項(xiàng)調(diào)研,為公司的決策提供依據(jù)。如不能按要求進(jìn)行的,予以罰款100元。

市場(chǎng)部崗位說明書 范例3市場(chǎng)部營銷總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、廣告企劃經(jīng)理、設(shè)計(jì)主任和信息經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)力和職務(wù)要求。

(一)營銷總監(jiān)

1 營銷總監(jiān)的職責(zé)

(1)在總經(jīng)理授權(quán)下,全面管理公司營銷工作并直接向公司總經(jīng)理報(bào)告并接受其領(lǐng)導(dǎo)。

(2)規(guī)劃并組織執(zhí)行公司總體市場(chǎng)和銷售戰(zhàn)略,收集營銷信息,分析市場(chǎng)趨勢(shì),負(fù)責(zé)組織制訂公司的營銷戰(zhàn)略與年度、月度計(jì)劃,保證全面完成公司目標(biāo)任務(wù)。

(3)組織擬訂營銷中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案,提高管理效率。

(4)協(xié)調(diào)營銷中心與公司其他部門的工作關(guān)系,制訂營銷資金使用計(jì)劃、產(chǎn)品供應(yīng)計(jì)劃,降低營銷成本,提高存貨周轉(zhuǎn)率,加速資金流轉(zhuǎn)。

(5)結(jié)合營銷實(shí)際情況,對(duì)營銷人員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高營銷人員素質(zhì),建設(shè)一支過硬的營銷隊(duì)伍。

(6)負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告營銷工作開展情況,聽取意見并接受監(jiān)督。

(7)負(fù)責(zé)考核營銷中心各部門負(fù)責(zé)人以及各駐外辦事處負(fù)責(zé)人的工作績(jī)效和工作能力。

(8)執(zhí)行公司關(guān)于營銷工作的決策。

2 營銷總監(jiān)的日常營銷管理工作

(1)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織制訂公司營銷計(jì)劃和具體的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)措施,并在總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)實(shí)施,對(duì)各期營銷計(jì)劃及利潤目標(biāo)的完成負(fù)直接責(zé)任。

(2)負(fù)責(zé)按公司的營銷任務(wù)向下屬各部門進(jìn)行任務(wù)的分解,并經(jīng)常進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控和調(diào)整,為下屬解決工作中的困難,確保營銷各項(xiàng)計(jì)劃的完成。

(3)及時(shí)掌握目標(biāo)市場(chǎng)的信息,定期進(jìn)行市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)的分析及目標(biāo)消費(fèi)群需求分析和預(yù)測(cè),組織擬訂各種營銷策劃和策略方案,在總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)組織實(shí)施,使產(chǎn)品適銷對(duì)路和銷售渠道的暢通。

(4)負(fù)責(zé)組織目標(biāo)市場(chǎng)的分析,擬訂市場(chǎng)拓展計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,制訂各品牌商的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),保證銷售網(wǎng)絡(luò)的健康。

(5)組織做好客戶服務(wù)工作、物流供應(yīng)工作和銷售資金回收工作,協(xié)調(diào)好下屬員工和客戶的關(guān)系,使企業(yè)在市場(chǎng)上保持良好的形象和獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益。

(6)負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的考勤和業(yè)績(jī)考評(píng),據(jù)其工作態(tài)度和業(yè)績(jī)進(jìn)行表揚(yáng)、批評(píng)直至向人力資源部提出獎(jiǎng)罰建議及調(diào)動(dòng)和任免的建議。

(7)負(fù)責(zé)按公司的職權(quán)范圍對(duì)部門及員工的出差和各種費(fèi)用的開支進(jìn)行審核,確保資金使用的合理性。

(8)負(fù)責(zé)每季訂貨會(huì)的計(jì)劃(包括工作計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃),組織、指揮和協(xié)調(diào)工作,確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

(9)負(fù)責(zé)擬訂下屬各部門的業(yè)績(jī)考評(píng)方案和獎(jiǎng)罰方案,由人力資源部負(fù)責(zé)全公司總體平衡,由總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

(10)負(fù)責(zé)對(duì)下屬的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),積極提高下屬的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)合作精神,發(fā)揮快速戰(zhàn)斗能力,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(11)負(fù)責(zé)組織經(jīng)營有關(guān)信息的收集、分析、整理和報(bào)告,使各級(jí)管理者及時(shí)準(zhǔn)確地掌握企業(yè)內(nèi)外的經(jīng)營狀況,明確市場(chǎng)需求和變化,經(jīng)營思想緊跟時(shí)代步伐,從而使各部門的管理者和員工更好地理解和配合公司的經(jīng)營運(yùn)作策略和措施,提高戰(zhàn)斗力。

(12)負(fù)責(zé)每月定期向總經(jīng)理提交所管轄工作的書面總結(jié)報(bào)告、匯報(bào)、分析和提出措施。日常工作中出現(xiàn)非正常問題,必須及時(shí)向總經(jīng)理請(qǐng)示和匯報(bào),做好縱向和部門間橫向的協(xié)調(diào)溝通,并隨時(shí)指導(dǎo)下屬部門的工作。

3 與各部門的協(xié)調(diào)管理

(1)與產(chǎn)品研發(fā)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等部門密切配合,確保營銷工作的順利開展。

(2)配合公司總經(jīng)理處理好與當(dāng)?shù)卣髀毮懿块T的關(guān)系。

(3)督促市場(chǎng)部經(jīng)理、平面設(shè)計(jì)主管選擇好廣告公司、制作公司,合理進(jìn)行廣告投放,配合好客戶共同策劃促銷活動(dòng),并監(jiān)督形象廣告的執(zhí)行情況。

(4)配合銷售部經(jīng)理,組織拓展主任、零售主任對(duì)各自所負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶選擇、銷售網(wǎng)點(diǎn)的建立工作,處理好客戶和顧客的投訴、退貨以及商業(yè)單位的關(guān)系。

(5)協(xié)助財(cái)務(wù)、商品部,監(jiān)督和管理好倉庫的貨物進(jìn)、出、存,每月督促商品部做好當(dāng)月的進(jìn)、出、存月分析報(bào)表,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追查處理。

4 營銷總監(jiān)的權(quán)力

(1)行使?fàn)I銷中心的市場(chǎng)和銷售任務(wù)的計(jì)劃分配權(quán)。

(2)行使?fàn)I銷中心人員的定崗分區(qū)調(diào)動(dòng)權(quán)。

(3)經(jīng)人力資源部審核后,可行使?fàn)I銷中心內(nèi)經(jīng)理級(jí)別以下的招聘權(quán)。

(4)經(jīng)人力資源部審核后,可行使?fàn)I銷中心人員的考核和解聘、建議調(diào)離權(quán)。

(5)制訂營銷中心的各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃,經(jīng)財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理審批后,行使開支及監(jiān)督使用權(quán)。

(6)經(jīng)人力資源部審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,可行使?fàn)I銷中心人員的工資考核、獎(jiǎng)金分配、崗位福利及其他嘉獎(jiǎng)有關(guān)政策審定權(quán)。

(7)行使促銷方案、品牌廣告建設(shè)的計(jì)劃、審核權(quán)及執(zhí)行權(quán)。

(8)行使售后、售前服務(wù)的處理和建議處理權(quán)。

(9)行使?fàn)I銷中心財(cái)產(chǎn)的管理、控制保護(hù)權(quán)。

(10)行使?fàn)I銷中心按銷售的所需貨源的計(jì)劃調(diào)度權(quán)。

5 營銷總監(jiān)的職務(wù)要求

(1)本科或大專以上學(xué)歷,營銷、廣告或經(jīng)濟(jì)相關(guān)類專業(yè)畢業(yè),年齡在28~50歲。

(2)至少3年以上行業(yè)營銷管理工作經(jīng)驗(yàn),其中至少有2年以上從事同類品牌相關(guān)管理職位經(jīng)驗(yàn)。

(3)具備一定的英文聽說讀寫能力,熟悉電腦操作。

(4)很強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)溝通能力和理解、分析、判斷、表達(dá)、適應(yīng)能力。

(5)有豐富的品牌推廣經(jīng)驗(yàn)和廣泛的行業(yè)客戶基礎(chǔ)。

(6)擅長組織管理,有責(zé)任感,團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)。

(7)有大型品牌管理經(jīng)驗(yàn)者或MBA優(yōu)先考慮。

(二)市場(chǎng)部經(jīng)理

1 市場(chǎng)部經(jīng)理的職責(zé)

市場(chǎng)部經(jīng)理直接向營銷總監(jiān)報(bào)告并接受其領(lǐng)導(dǎo),制訂營銷計(jì)劃并付諸實(shí)施,監(jiān)測(cè)其結(jié)果和改進(jìn)措施等。其具體工作職責(zé)如下:

(1)領(lǐng)導(dǎo)和組織部門內(nèi)部各成員共同制訂公司年度營銷目標(biāo)和整體市場(chǎng)營銷工作計(jì)劃。

(2)制訂年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和預(yù)算,監(jiān)督投放過程并及時(shí)評(píng)估和調(diào)整。

(3)管轄本部門內(nèi)部及與其他部門之間的合作關(guān)系。

(4)與商品部、銷售部門協(xié)商,結(jié)合市場(chǎng)情況做出合理的品牌推廣計(jì)劃。

(5)與開發(fā)、銷售部門協(xié)商,結(jié)合市場(chǎng)情況做出合理和前瞻性個(gè)性品牌(產(chǎn)品)開發(fā)計(jì)劃。

(6)與銷售部門配合進(jìn)行分銷渠道及渠道政策設(shè)計(jì)與完善。

(7)協(xié)助銷售部門實(shí)施整體市場(chǎng)推進(jìn)工作,對(duì)過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)估。

(8)策劃與推廣顧客服務(wù)計(jì)劃(會(huì)員制計(jì)劃)和促銷活動(dòng),對(duì)工作過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)估。

(9)評(píng)定本部門工作及部?jī)?nèi)人員資信及其業(yè)績(jī)表現(xiàn),并負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配。

(10)招募、培訓(xùn)、培養(yǎng)市場(chǎng)推廣人員,為公司發(fā)展儲(chǔ)備人才。

2 市場(chǎng)部經(jīng)理的職務(wù)要求

(1)本科或大專以上學(xué)歷,營銷、廣告或經(jīng)濟(jì)相關(guān)類專業(yè)畢業(yè),年齡在28~50歲。

(2)至少3年以上行業(yè)營銷管理工作經(jīng)驗(yàn),其中至少有1年以上從事同類產(chǎn)品市場(chǎng)管理職位經(jīng)驗(yàn)。

(3)具備一定的英文聽說讀寫能力,熟悉電腦操作。

(4)很強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)溝通能力和理解、分析、判斷、表達(dá)、適應(yīng)能力。

(5)擅長組織管理,有責(zé)任感,團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)。

(6)有大型市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)者或MBA優(yōu)先考慮。

(三)廣告企劃經(jīng)理

1 廣告企劃經(jīng)理的職責(zé)

廣告企劃經(jīng)理直接向市場(chǎng)部經(jīng)理(或營銷總監(jiān))報(bào)告并接受其領(lǐng)導(dǎo);制訂廣告宣傳計(jì)劃,并付諸實(shí)施,監(jiān)測(cè)其結(jié)果和改進(jìn)措施。其具體工作職責(zé)如下:

(1)依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,發(fā)展品牌的長期經(jīng)營和競(jìng)爭(zhēng)策略,制訂品牌年度、季度及月度宣傳計(jì)劃。

(2)負(fù)責(zé)整個(gè)品牌傳播的管理和監(jiān)控,并與研發(fā)、設(shè)計(jì)和銷售部門溝通,共同編制公司年度品牌傳播計(jì)劃預(yù)算。

(3)做好與企業(yè)外部各政府機(jī)關(guān)、媒介和行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)的關(guān)系協(xié)調(diào)工作。

(4)協(xié)助、督導(dǎo)廣告及制作公司工作。

(5)協(xié)助廣告公司、設(shè)計(jì)人員及客戶制訂品牌推廣方案,并負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)控。

(6)指導(dǎo)、審批、監(jiān)督各地區(qū)市場(chǎng)促銷計(jì)劃的制訂和實(shí)施。

(7)協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理/營銷總監(jiān)制訂各種廣告宣傳政策,以加強(qiáng)銷售人員和客戶對(duì)該品牌的興趣和支持。

2 廣告企劃經(jīng)理的職位要求

(1)本科或大專以上學(xué)歷,廣告或營銷相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。

(2)至少有3年以上廣告工作經(jīng)驗(yàn),其中至少有1年以上從事相關(guān)品牌廣告宣傳的工作經(jīng)驗(yàn)。

(3)具備良好的英文聽說讀寫能力,熟練使用電腦,熟悉廣告制作的各個(gè)環(huán)節(jié)(包括印刷、拍攝)等。

(4)與各媒介、模特公司、影視制作公司關(guān)系良好。

(5)有一定的組織管理經(jīng)驗(yàn),有責(zé)任感,團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng),能吃苦。

(6)具備良好的文字表達(dá)能力和溝通能力。

(7)有大型企業(yè)或廣州4A廣告公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。

(四)設(shè)計(jì)主任

1 設(shè)計(jì)主任的職責(zé)

設(shè)計(jì)主任直接向市場(chǎng)部經(jīng)理(營銷總監(jiān))報(bào)告并接受其領(lǐng)導(dǎo);依據(jù)公司產(chǎn)品(品牌)推廣計(jì)劃,負(fù)責(zé)制訂相應(yīng)的VI、BI、SI規(guī)劃。其具體的職責(zé)如下:

(1)制訂年度公司設(shè)計(jì)制作計(jì)劃。

(2)負(fù)責(zé)公司各品牌CIS系統(tǒng)規(guī)劃及相應(yīng)品牌色彩應(yīng)用計(jì)劃、視覺應(yīng)用管理。

(3)負(fù)責(zé)各專賣店、商場(chǎng)專柜的店面設(shè)計(jì)及相應(yīng)貨架、道具配置計(jì)劃。

(4)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制作各種廣告、促銷活動(dòng)所需POP。

(5)制作費(fèi)用預(yù)算與控制。

(6)外協(xié)單位工作的督導(dǎo)。

(7)負(fù)責(zé)各種推廣方案的實(shí)施,并對(duì)方案的實(shí)施給予監(jiān)督,對(duì)執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估。

(8)結(jié)合實(shí)際需要制訂貨架、道具、配件安全庫存量,定期提交合理的貨架、道具需求計(jì)劃,保證貨架、道具的及時(shí)供應(yīng)。

(9)嚴(yán)格控制網(wǎng)點(diǎn)貨架、道具配件的領(lǐng)用情況,防止流失。

(10)及時(shí)向各銷售網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá)公司下發(fā)的安裝、裝修工藝文件及通知,并按要求對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)。

(11)對(duì)不符合要求或違反公司規(guī)定的網(wǎng)點(diǎn)提出整改建議。經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)撤銷的善后工作。

(12)每月對(duì)制作費(fèi)用及各網(wǎng)點(diǎn)、客戶所需貨架、道具的賬目上報(bào),并做好工作總結(jié)。

2 設(shè)計(jì)主任的任職要求

(1)大專以上學(xué)歷,美術(shù)專業(yè)畢業(yè)。

(2)至少有3年以上平面設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),其中至少有2年以上在品牌企業(yè)從事品牌設(shè)計(jì)推廣工作經(jīng)驗(yàn)。

(3)熟悉PC及MAC操作,熟練使用Photoshop、Freehand、Coreldraw等圖形處理軟件。

(4)對(duì)裝修工藝、材料及貨架制作有一定認(rèn)識(shí)。

(5)創(chuàng)意好、概念新,熟悉平面廣告制作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

(6)工作細(xì)心,責(zé)任感強(qiáng)。

(7)有大型企業(yè)或國內(nèi)知名廣告公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

(五)信息經(jīng)理

1 信息經(jīng)理的工作職責(zé)

信息經(jīng)理直接向市場(chǎng)部經(jīng)理(營銷總監(jiān))報(bào)告并接受其領(lǐng)導(dǎo),其具體工作職責(zé)如下:

(1)建立健全公司營銷信息系統(tǒng),制訂內(nèi)部信息、市場(chǎng)情報(bào)收集、整理、分析、交流及保密制度。

(2)對(duì)本公司產(chǎn)品月度、季度及年度進(jìn)銷存進(jìn)行查詢分析,為本部門及公司領(lǐng)導(dǎo)提供銷售、生產(chǎn)決策依據(jù)。

(3)對(duì)總部電腦信息系統(tǒng)進(jìn)行日常管理維護(hù)和數(shù)據(jù)輸入及傳輸,并做好系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)、商品分類維護(hù)、單品資料維護(hù)、經(jīng)銷商資料維護(hù)及管理等。

(4)每月向營銷總監(jiān)提供準(zhǔn)確的各地(包括總部)各產(chǎn)品的庫存、銷量、銷售進(jìn)度等銷售報(bào)表。

(5)每天能及時(shí)反映各區(qū)域市場(chǎng)的要貨計(jì)劃/資源分配計(jì)劃。

(6)與營銷財(cái)務(wù)做好銷售費(fèi)用的嚴(yán)格控制,一旦出現(xiàn)情況,及時(shí)向營銷總監(jiān)反映。

(7)隨時(shí)跟蹤業(yè)務(wù)流程,做到應(yīng)收賬款的清晰控制。

(8)及時(shí)了解反映控制各銷售層次的銷售情況和庫存量。

2 信息經(jīng)理的任職要求

(1)本科及大專以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)應(yīng)用及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。

(2)至少2年以上企業(yè)信息管理工作經(jīng)驗(yàn)。

(3)熟悉各種前臺(tái)POS系統(tǒng)和前后臺(tái)通信系統(tǒng)的模塊功能。

(4)熟悉WindowsNT、IBM DBII/UDB系統(tǒng)。

(5)熟悉Client/Server、Browser/Server軟件結(jié)構(gòu)及分布式數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)采集結(jié)構(gòu)。

(6)具備良好的英文聽說讀寫能力。

(7)有一定的組織管理經(jīng)驗(yàn),有責(zé)任感,團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng),能吃苦。

(8)具備良好的文字表達(dá)能力和溝通能力。

(9)有大型企業(yè)同類職務(wù)工作從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

市場(chǎng)部崗位說明書 范例41.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制年度市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,報(bào)營銷總監(jiān)審批后執(zhí)行

2.組織所屬人員發(fā)展市場(chǎng)調(diào)研工作,及時(shí)控制市場(chǎng)信息

3.按照市場(chǎng)推廣計(jì)劃組織市場(chǎng)推廣活動(dòng),審核市場(chǎng)推廣方案

4.定期組織市場(chǎng)公關(guān)、廣告宣傳、促銷等活動(dòng)

5.根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的劃定,及時(shí)編制市場(chǎng)拓展各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,并控制相關(guān)費(fèi)用的支出,節(jié)儉企業(yè)管理本錢

6.負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系

7.具體負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣及品牌運(yùn)作工作

第9篇:新產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文

大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競(jìng)聘演講。我叫程仁棟,33歲,經(jīng)濟(jì)師,98年畢業(yè)于山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院財(cái)政金融系,獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年分配到省行國際業(yè)務(wù)部工作,先后從事過會(huì)計(jì)清算、產(chǎn)品綜合、國際結(jié)算等崗位工作,05年交流總行工作,被評(píng)為總行先進(jìn)個(gè)人,09年省行考核被評(píng)為優(yōu)秀。今天我演講的內(nèi)容是:愛崗敬業(yè),獻(xiàn)身農(nóng)行事業(yè),努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理。面對(duì)充滿生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時(shí)代,看著我們農(nóng)行業(yè)務(wù)日新月異的蓬勃發(fā)展,取得一個(gè)又一個(gè)偉大的勝利,我覺得作為一名農(nóng)行員工,忠誠、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo),發(fā)展農(nóng)行金融事業(yè),做大做強(qiáng)農(nóng)行金融高級(jí)產(chǎn)品是我的畢生追求和人生價(jià)值所在。我的座右銘是:頑強(qiáng)不息,努力拼搏;不達(dá)目的,決不罷休。

一、取得的主要工作業(yè)績(jī)

一是強(qiáng)化規(guī)范操作意識(shí),促進(jìn)單證中心制度化、規(guī)范化、高效化發(fā)展。我參與起草單證中心、國際結(jié)算、單證達(dá)標(biāo)考核等規(guī)章辦法,實(shí)行限時(shí)辦結(jié)、首問負(fù)責(zé)、邊報(bào)邊審制度,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)清晰、操作行為規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)防控有效。為重點(diǎn)客戶、支行開辟“綠色通道”,提供差異化服務(wù)。

二是增強(qiáng)營銷意識(shí),積極參與重點(diǎn)客戶和重點(diǎn)產(chǎn)品營銷。我定期對(duì)全行國際結(jié)算重點(diǎn)客戶進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析,制定針對(duì)性的營銷規(guī)劃,提高服務(wù)效率與質(zhì)量,先后走訪魯泰紡織、萊蕪鋼鐵、博匯紙業(yè)等重點(diǎn)客戶,為20家重點(diǎn)客戶的外匯業(yè)務(wù)營銷提供了有力的專業(yè)支持。針對(duì)外幣資金緊張,積極營銷進(jìn)口代付、授權(quán)償付、保付加簽等資金替代型產(chǎn)品,滿足日鋼、華岳、祥光銅業(yè)等重點(diǎn)客戶代付需求;研發(fā)并推廣訂單融資、出口信用證打包承兌等產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了外幣結(jié)算與本幣融資的有效鏈接;參與研發(fā)推廣同業(yè)開證、大宗商品質(zhì)押融資、本外通等新產(chǎn)品,填補(bǔ)了轄內(nèi)業(yè)務(wù)空白,提升了產(chǎn)品營銷競(jìng)爭(zhēng)力。

三是弘揚(yáng)大局意識(shí),發(fā)揮綜合分析的決策參考作用。我在外匯監(jiān)管組工作期間,緊緊把握外經(jīng)貿(mào)形勢(shì),勤于調(diào)研,強(qiáng)化分析,先后形成各類調(diào)研報(bào)告、參閱件篇,分析通報(bào)篇,匯報(bào)材料余篇,全方位、多角度地分析業(yè)務(wù)形勢(shì),把握客戶需求,提出破解難題的建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。協(xié)助完成《山東分行關(guān)于城市業(yè)務(wù)發(fā)展思路的調(diào)查與思考》的調(diào)研報(bào)告,并先后被城鄉(xiāng)金融報(bào)刊發(fā)和總行參閱件引用。調(diào)研全省外匯機(jī)構(gòu)普及狀態(tài),完善機(jī)構(gòu)功能,優(yōu)化和擴(kuò)展外匯營業(yè)機(jī)構(gòu)布局,先后為臨沂、泰安、德州等分行新批機(jī)構(gòu)、增批外匯服務(wù)功能,使全行外匯覆蓋率達(dá)到85%。

四是鍛煉服務(wù)意識(shí),做好本部綜合保障工作。近幾年,我先后多次參與國際業(yè)務(wù)專業(yè)會(huì)議、匯率風(fēng)險(xiǎn)管理論壇等會(huì)議活動(dòng)的籌備組織工作,獨(dú)立負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置、與會(huì)代表接送、餐飲住宿安排等會(huì)務(wù)工作,有力保障了本部會(huì)議的正常進(jìn)行。并多次被省行抽調(diào)參與總行三農(nóng)事業(yè)部改革工作會(huì)議、私人銀行開業(yè)和音樂會(huì)等大型會(huì)議的組織和接待工作。每一次會(huì)議的組織,從大處著眼、細(xì)處入手鍛煉了自己的服務(wù)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

二、競(jìng)聘高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的三項(xiàng)優(yōu)勢(shì)

一是具備較高的職業(yè)素養(yǎng),個(gè)人品行良好。我?guī)啄旮咝实膰H業(yè)務(wù)工作養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)勤業(yè)的職業(yè)道德和不斷創(chuàng)新的思維意識(shí),做到為人謙虛,待人坦誠,作風(fēng)踏實(shí),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,歷經(jīng)多次崗位變化,都能夠較快的適應(yīng)工作環(huán)境,打開工作局面,取得良好工作業(yè)績(jī)。

二是具備全面的專業(yè)素質(zhì),專業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯。在國際業(yè)務(wù)部,我先后從事過會(huì)計(jì)清算、國際結(jié)算、產(chǎn)品綜合等多個(gè)崗位,熟悉國際慣例、外管政策的運(yùn)用,熟練掌握了外匯監(jiān)管、單證處理和資金清算經(jīng)驗(yàn)及外匯業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)流程,對(duì)全行縱向運(yùn)作模式以及橫向運(yùn)作框架有一定了解。

三是具備團(tuán)隊(duì)合作精神,組織服務(wù)能力強(qiáng)。近幾年來,我在會(huì)議組織、活動(dòng)開展、產(chǎn)品研發(fā)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等工作中,注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的工作積極性,主動(dòng)溝通同事領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),使自己具備過硬的團(tuán)隊(duì)合作精神、組織協(xié)調(diào)和服務(wù)能力,做到“處理業(yè)務(wù),沉得下去;處理事務(wù),浮得上來”,能夠搞好每一項(xiàng)工作。

三、競(jìng)聘高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理成功后的工作思路

假如這次競(jìng)聘高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理成功,我將在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全行國際業(yè)務(wù)工作重心,著重做好三方面工作:

一是依托集中式國際結(jié)算業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)(GTS)普及,做好省域單證中心建設(shè)。我抓緊研究制定全行國際結(jié)算單證業(yè)務(wù)上收方案,分階段、有步驟地逐步上收二級(jí)分行的單證業(yè)務(wù);做好與單證上收分行的業(yè)務(wù)銜接工作,確保業(yè)務(wù)的連續(xù)性。同時(shí),做到制度先行、合規(guī)管理,研究制定國際結(jié)算單證業(yè)務(wù)集中處理后的單證業(yè)務(wù)管理辦法和單證中心內(nèi)部管理的相關(guān)制度辦法。

二是充分利用貿(mào)易融資杠桿撬動(dòng)外匯業(yè)務(wù)發(fā)展。我要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),前瞻性做好市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè),把握、引導(dǎo)并創(chuàng)造客戶需求,加快本外幣產(chǎn)品的鏈接創(chuàng)新,積極突破重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)業(yè)務(wù),進(jìn)一步推動(dòng)我行國際業(yè)務(wù)高效穩(wěn)健發(fā)展,提高外匯業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額。