財務會計管理論文精選(九篇)

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第1篇：財務會計管理論文范文

就現(xiàn)在公司而言，其經(jīng)營目標首先是生存獲利，然后再尋求發(fā)展壯大。公司若想實現(xiàn)此目標，就要運用相應的內(nèi)部控制制度作為輔助和支撐，內(nèi)部控制體系越健全，公司則更容易完成發(fā)展目標。財務會計管理工作的質(zhì)量和效率影響到公司所有者、經(jīng)營管理者和全體員工的切身利益?，F(xiàn)在公司所有者和經(jīng)營管理者基本屬于不同群體，由于他們承擔的責任和所處的位置不同，其制定的公司內(nèi)控目標也具有差異性。就公司所有者而言，其重視回報性和安全性，資本要實現(xiàn)增值而避免貶值。因此，公司所有者希望財務信息完整、可靠、真實，以便自己更好的掌握公司經(jīng)營成果和財務狀態(tài)，了解投資的安全性以及獲得收益的合理性。就公司管理者而言，他們重視如何提高管理效率和質(zhì)量，切實完成經(jīng)營責任，獲得最大化的經(jīng)濟效益，讓公司得到長遠的發(fā)展。所以公司經(jīng)營管理者的財務管理措施是建立健全公司內(nèi)部管理制度，確保科學決策并實現(xiàn)公司經(jīng)營目標。

二、公司財務會計管理工作存在的問題

(一)對會計管理的實效性和重要性認識不足

現(xiàn)在我國大多數(shù)公司沒有充分認識到會計管理的重要性和實效性，沒有將財務會計管理列入管理制度中。正是由于重視程度不足，財務會計管理才沒有充分發(fā)揮出其應該具有的作用。

(二)缺乏完善的會計管理制度

公司會計管理制度不完善，導致部分領導運用經(jīng)驗來解決一些問題，其主觀性較強，會出現(xiàn)不應該有的失誤，同時也提高會計管理工作的壓力和難度。雖然《會計法》等相關法律法規(guī)對會計人員提供保護，但因為會計的工作環(huán)境、福利待遇、升職晉級與公司發(fā)展有直接關系，當國家法律與公司利益出現(xiàn)矛盾時，不完善的會計制度會讓會計置身于左右為難的境地。

(三)公司對財務會計工作的監(jiān)督力度不足

財務會計開展內(nèi)部監(jiān)督并非是運用會計法來實施監(jiān)督，而是以決策者意圖開展監(jiān)督，存在監(jiān)督不完善的情況。財務會計監(jiān)督流于形式化、表面化，缺少相互監(jiān)督、相互制約的體制，而出現(xiàn)營私舞弊、弄虛作假的現(xiàn)象。

(四)財務管理工作人員專業(yè)素質(zhì)亟需提高

財務管理人員專業(yè)素質(zhì)的優(yōu)劣對財務管理工作的質(zhì)量和效率具有直接影響?，F(xiàn)在我國大部分公司財務會計的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)較差，甚至存在無證上崗的現(xiàn)象，財務會計管理的相關技術(shù)沒有達到目標水平，制約會計管理工作的順利開展。

三、提高公司財務會計管理實效性的措施

(一)增強公司經(jīng)營管理者對會計工作實效性和重要性的認識

首先公司管理者要正確認識財會管理的實效性和作用，支持和指導財會管理工作。其次公司財會管理人員要逐步更新管理理念，適應公司財會管理工作的具體要求，體現(xiàn)出財會管理的作用，并提高管理實效。

(二)建立完善的財會管理制度

第一，公司要逐步健全財務部門的內(nèi)控制度和管理制度，明確各個崗位的工作內(nèi)容，以推動財會管理工作的順利實施。第二，公司要健全獎罰機制，運用激勵、獎勵機制來調(diào)動職工工作的積極性和創(chuàng)新性，使其共享公司發(fā)展成果。第三，公司要建立健全職工選拔和考核制度，讓他們擁有更加廣闊的發(fā)展空間，這樣才能留住人才，提高財會管理的實效性和質(zhì)量，為公司發(fā)展提供技術(shù)和人才支撐。

(三)提高監(jiān)督財會管理的力度

公司財會管理的各個方面都要建立起完善的控制和監(jiān)督機制，以提高財會監(jiān)督管理的力度，可以從下面幾個方面進行改進。首先對經(jīng)濟業(yè)務事項、會計事項審批、記賬等人員的權(quán)限和職責進行明確，使之相互分離、相互制約。其次重點監(jiān)督對外投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度等經(jīng)濟業(yè)務的決策及實施過程，制定并執(zhí)行相互制約的制度和程序。最后要監(jiān)督資產(chǎn)清查的范圍、期限及組織程序。此外公司還應該建立起內(nèi)部審計制度，對財務收支的實效性與合法性進行監(jiān)督。

(四)增強財會人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)

首先要吸納高素質(zhì)的財會管理人才，增強公司財務管理的水平和質(zhì)量。其次公司要加強對現(xiàn)有財會人員的教育和培訓工作，逐步增強他們的專業(yè)技能和管理水平，提高他們的綜合素質(zhì)，進而讓財會管理人員逐步突破自己、完善自己，用最好狀態(tài)開展工作，進而促進公司健康、快速發(fā)展。

四、結(jié)束語

第2篇：財務會計管理論文范文

(一)醫(yī)院財務管理缺乏嚴格的預算管理制度

盡管我國的公立醫(yī)院事業(yè)已有較長的發(fā)展歷史，但始終未建立起健全的管理體制，在財務預算制度建設方面存在嚴重缺陷。財務管理工作的欠缺導致的直接后果就是醫(yī)院的大量建設資金長期依靠國家的財政補貼，不但削弱了醫(yī)院的財政獨立性，也不利于醫(yī)院市場競爭意識的形成和發(fā)展，造成醫(yī)院的整體管理水平低下。醫(yī)院財務預算體系之所以長期缺失，究其原因，最關鍵的因素在于相關管理人員對財務預算工作的重視力度不夠。缺乏領導的引導和帶頭作用，財務部門也就不會對醫(yī)院的財務預算投入必要的積極性。同時，由于公立醫(yī)院的整體運作環(huán)境比較繁瑣復雜，因此使得醫(yī)院財務部門的工作難度加大，難以全面綜合地把握醫(yī)院的財務預算內(nèi)容，因而造成許多公立醫(yī)院即使制定了財務預算計劃，其工作質(zhì)量也存在較嚴重的問題。其中最突出的問題就是醫(yī)院的財務預算不能依照規(guī)范的流程進行，而更多地依靠工作人員的主觀臆斷和自身經(jīng)驗，沒有采用科學有效的預算方法，最終使得預算工作流于形式，這些因素的存在都使醫(yī)院的財務預算難以取得實效。

(二)公立醫(yī)院財務工作人員整體業(yè)務素質(zhì)較低

目前，許多公立醫(yī)院對財務人員的聘用標準較低，導致財務人員的整體素質(zhì)不高，主要表現(xiàn)為人才資源緊張、專業(yè)能力較低以及管理觀念陳舊等。從醫(yī)院的日常管理工作來看，普遍存在著偏重于義醫(yī)務工作，輕視財務工作的傾向。財務工作人員屬后勤部門統(tǒng)一管理，同時也很難在工作開展過程中接受定期的專業(yè)技能培訓。在這一工作環(huán)境下，財務人員就會僅僅專注于醫(yī)院賬目的整理而對提高自身職業(yè)素質(zhì)缺乏熱情。如果醫(yī)院在運行中出現(xiàn)了較嚴重的財務安全隱患，而財務人員由于自身能力不足而未能及時發(fā)現(xiàn)解決，就會影響醫(yī)院的長期穩(wěn)定發(fā)展。

二、新財務會計制度對醫(yī)院財務管理產(chǎn)生的影響

(一)醫(yī)院在成本管理方面的重視程度有所提高

實施了新財務會計制度以后，醫(yī)院的財務核算體系的獨立性明顯增強，許多重要的資金投入都將依靠醫(yī)院的自身成本。這樣一來，醫(yī)院就不得不對其成本管理工作加大重視力度，從而保證醫(yī)院各項工作的正常有序進行。醫(yī)院成本管理的好壞能夠直接體現(xiàn)出醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平和發(fā)展成就，與醫(yī)院的競爭優(yōu)勢密切相關。由于醫(yī)院需常常進行重大的醫(yī)療、研究及科教等活動，因此對資金的需求極大?？茖W合理的成本管理能夠保證醫(yī)院始終處于盈利的狀態(tài)而不致發(fā)生虧損，維護醫(yī)院的競爭力和社會形象。因此可以說，新財務會計制度的實施，對醫(yī)院加強其自身成本管理建設起到了積極的推動作用。

(二)推動醫(yī)院獎懲和考核制度的不斷完善

為了使醫(yī)院的管理工作能夠形成一定的規(guī)范，許多醫(yī)院都建立起了相應的考核及獎懲措施，但在落實情況方面卻不如人意。自從實施了新財務會計制度以來，醫(yī)院的規(guī)章制度落實情況有了明顯改善。在對醫(yī)院員工的工作業(yè)績進行考核時，需要將醫(yī)院責任與實際任務完成情況進行對比，并需采取積極有效的評估辦法開展綜合性的全面考核。這樣不僅有利于降低醫(yī)院的成本管理，還能有效提升員工的參與積極性，同時也能對浪費醫(yī)療資源的部門或個人形成威懾作用。

(三)進一步強化醫(yī)院的財務風險管理意識

由于新的財務會計制度為醫(yī)院的財務管理工作規(guī)定了更為明確的方向和目標，因此能夠在提高全體員工的財務風險意識方面產(chǎn)生積極的意義。醫(yī)院的各個部門及科室都將嚴格遵循財務預算的標準進行具體的財務規(guī)劃，將各部門支出控制在一定限度內(nèi)，使財務風險控制意識滲透于醫(yī)院日常管理工作的方方面面。與此同時，醫(yī)院財務工作人員的職業(yè)素養(yǎng)也會得到加強，加大財務預算在其工作中的比重，提高財務人員的風險評估能力，有效加強醫(yī)院的財務風險預防工作。

三、結(jié)論

第3篇：財務會計管理論文范文

企業(yè)風險意識的不足，導致我國很多企業(yè)長期面臨著較高的財務風險的情況。有些企業(yè)一味追求擴大生產(chǎn)卻沒有考慮企業(yè)自身的盈利能力，不計成本，不考慮企業(yè)的還貸能力，導致企業(yè)負債過度，甚至一些企業(yè)不顧國家的宏觀調(diào)控，擅自改變銀行貸款用途將短期債務當作固定資產(chǎn)貸款來使用，短債長投，給企業(yè)未來的發(fā)展帶來了極大風險。

二、企業(yè)財務會計對于企業(yè)管理和發(fā)展的重要意義

在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的過程中，財務會計工作是非常重要的，是一項最為重要的基礎性工作。企業(yè)財務會計可以反應企業(yè)的經(jīng)營情況，控制企業(yè)的經(jīng)營活動，預測企業(yè)的經(jīng)濟前景，科學合理的財務會計行為有利于企業(yè)及時做出正確的決策，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，以促進企業(yè)更好地經(jīng)營發(fā)展[2]。

三、應對當前我國企業(yè)財務會計方面問題的對策

（一）加強對企業(yè)財務會計工作的認識在市場競爭越來越激烈的今天，企業(yè)經(jīng)營者在注重生產(chǎn)研發(fā)銷售人員的同時，也要更加關注對企業(yè)財務會計方面人才的培養(yǎng)工作，建立一支專業(yè)素質(zhì)高的財務會計團隊，不能為了節(jié)省一點人力資源成本，既降低對于所招聘財務會計人員的要求；同時，應加強對財務會計人才的專業(yè)培訓，以不斷提高企業(yè)財務會計人員的專業(yè)素養(yǎng)。

（二）建立健全企業(yè)財務會計制度，加大企業(yè)財會監(jiān)管力度企業(yè)應該加強內(nèi)部管理，建立健全一套行之有效的內(nèi)部管理制度和財務會計管理制度，同時，提高對于財會方面的監(jiān)管力度，培養(yǎng)財會工作人員的責任感，當出現(xiàn)問題時必須積極制定解決辦法，以減少企業(yè)損失。

（三）利用現(xiàn)代化的管理方法優(yōu)化企業(yè)財務會計管理工作隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展，企業(yè)所面臨的市場環(huán)境也是在時刻變化著，企業(yè)的經(jīng)營活動也越來越呈現(xiàn)復雜多樣的趨勢，導致企業(yè)財務會計的信息量變得更加龐大，這就給企業(yè)的財務會計工作增加了很多困難。因此，必須利用好現(xiàn)代化的管理手段和方法才能適應企業(yè)發(fā)展的需要。例如，在當前信息時代的大背景下，企業(yè)對于財務會計信息的準確性和及時性都有著很高的要求，我們可以將計算機技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)引入財務會計工作中去，以便提高財務會計工作的質(zhì)量和效率[3]。

四、結(jié)束語

第4篇：財務會計管理論文范文

1.重復工作造成效率低下在如今這個網(wǎng)絡已經(jīng)普及了的時代背景之下，我們獲取信息的方式越來越多樣，在工作中，財務會計所享有的信息，管理會計也會同時擁有，兩個部門都把這些信息納入自己的計算中會造成信息的交叉重復，降低了企業(yè)工作的效率，也損耗了公司的人力財力以及物力。

2.不利于企業(yè)的相互協(xié)調(diào)運作在傳統(tǒng)的管理模式之下，財務會計與管理會計這兩個管理部門是分開的，這就導致了這兩者之間的信息也是相互分離的，這樣就減少了信息的流通。兩個部門都要對內(nèi)部以及外部的信息進行合理地整理與分析，篩選出適合自己部門的信息，這樣也降低了工作效率，不利于財務會計與管理會計的相互協(xié)調(diào)。

3.增加了開銷經(jīng)費原有的財務會計部門與管理會計部門是分離的兩個部門，所以開銷和經(jīng)費是兩個部門單獨結(jié)算，為企業(yè)帶來了不必要的開銷與多余的花費。所以財務會計與管理會計的分離直接導致了企業(yè)的開銷過多和資源的浪費。

二、將財務會計和管理會計相融合的措施

1.企業(yè)要建立完善的會計制度俗話說的好：“沒有規(guī)矩，不成方圓?！边@句諺語就是告訴我們規(guī)章制度的重要性與不可替代性。所以企業(yè)要著手建立完善的會計制度，特別是在現(xiàn)在這種經(jīng)濟高速發(fā)展的新形勢之下，企業(yè)若不適應社會的發(fā)展，不能滿足社會發(fā)展的需求，就會在市場中失去競爭力。所以企業(yè)需一套科學的正確的會計準則來為公司的正常運行做理論指導。企業(yè)可以通過建立并且要逐步完善會計制度、明確財務會計人員的分工與職能。通過這種方式便可以讓企業(yè)中的財務會計與管理會計根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求來協(xié)調(diào)公司的各種信息與資源，為企業(yè)提供各種信息上的需要。

2.不能急于求成，要循序漸進俗話說得好：“心急吃不了熱豆腐?！边@句話就是為了告訴我們做事情不能急于求成，要循序漸進，不然只能使事情向相反地方向發(fā)展。所以在融合財務會計與管理會計的過程中也是一樣的道理。因為受傳統(tǒng)模式的影響，職員們的觀念根深蒂固，這時企業(yè)要加強宣傳，從最基礎的地方開始做起，讓職員慢慢適應這種新的變化，給他們的傳統(tǒng)思想注入一股全新的理念。如果在一開始就將所有原有的東西全部舍棄，這只會讓各部門感到不適應，導致公司的效率變的低下。

3.融合要涉及到方方面面將財務會計與管理會計相融合是一項巨大的任務，如果改革不徹底，就會很容易讓企業(yè)中的各部門感到灰心沮喪，所以既然要改革，就應該從各個方面進行大刀闊斧的改革與融合。企業(yè)可以從規(guī)章制度、組織機構(gòu)、工作的處理和各項業(yè)務的流程等方面進行融合。在規(guī)章制度方面，企業(yè)可以提出一套完整的體系，這樣就能讓各部門明確分工，有章可循；在組織機構(gòu)方面，企業(yè)可以精簡部門，一些浪費公司信息資源，并且開銷過大的部門就可以加以撤銷；在企業(yè)的流程方面，企業(yè)一定要做好相關交接手續(xù)，以便讓融合之后的部門明確任務，熟悉業(yè)務。

4.利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù)在科技高速發(fā)展的21世紀，我們應該利用一種強大的資源來進行改革，那就是互聯(lián)網(wǎng)。由于財務會計與管理會計的融合，所有的數(shù)據(jù)就可以進行共享。企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)建立起一個完善的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，再在這個系統(tǒng)中建立一個信息記錄表，這個記錄表中就包括了財務會計與管理會計兩個部門的信息。將它進行總結(jié)分類，并不斷地完善有關數(shù)據(jù)的準確性，這樣羅列出的信息就一目了然，清晰明了，便于在今后的使用中能夠輕松地找出來并使用。

三、結(jié)語

第5篇：財務會計管理論文范文

會計是對企業(yè)財務信息進行管理的經(jīng)濟系統(tǒng)，主要任務就是加強企業(yè)的經(jīng)濟管理、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。會計不僅是為提供經(jīng)濟信息而存在的，它有其自身的主觀能動性，財務會計與管理會計在本質(zhì)上具有同一性，這也是財務會計與管理會計能夠?qū)崿F(xiàn)融合的本質(zhì)原因。從另一角度看，管理會計實質(zhì)上是財務會計的拓展，二者是相互依存的，并不是獨立存在的，管理會計的應用能夠更好地服務于財務會計，這也就為為二者的融合提供了客觀必要性。

二、財務會計與管理會計融合的現(xiàn)狀

我國當前的大多數(shù)企業(yè)對于財務會計和管理會計的融合還沒有可行性較強的融合辦法，財務會計與管理會計之間的溝通交流相對較少，計算機技術(shù)還沒有充分的應用到會計領域中，企業(yè)間各個部門的協(xié)調(diào)配合也不是很到位，領導的思想意識沒有正確樹立等因素都成為了財務會計與管理會計融合之路上的攔路石。

三、財務會計與管理會計在融合過程中存在的問題

（一）依據(jù)不同的規(guī)范產(chǎn)生的問題

管理會計容易受到企業(yè)價值規(guī)律和經(jīng)濟理論的影響，主要考慮企業(yè)的經(jīng)濟利益和為實現(xiàn)經(jīng)濟效益所指定的計劃，以滿足管理人員的要求為主，所以在會計準則中對管理會計的要求相對寬松。但對于財務會計而言，需要嚴格的按照會計準則及相關的法律法規(guī)進行會計活動。財務會計要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和管理要求對會計內(nèi)容進行歸納整理，處理企業(yè)的費用信息和財產(chǎn)狀況，嚴格依照國家規(guī)定進行整合、處理，所以財務會計要比管理會計更為嚴格、規(guī)范，這也就使得二者的融合出現(xiàn)管理程度上的問題。

（二）會計信息數(shù)據(jù)共享存在的問題

財務會計的會計活動要嚴格遵守國家相關的法律法規(guī)，還要保證其會計信息的準確性、公正性、公開性，最終還要向企業(yè)提供財務報表形式的企業(yè)經(jīng)營信息。但是管理會計就不會受到相關會計規(guī)范的制約，在應用過程中更加的靈活、方便，在向企業(yè)管理者提供會計信息時不會受到形式、格式的制約，提供會計信息的方式更加快捷便利，信息量也比較豐富。但是，兩種不同會計信息的對接有較大的不便，不利于會計信息數(shù)據(jù)的共享。

（三）會計從事人員的素質(zhì)問題

會計從事人員的態(tài)度對財務會計與管理會計的融合有著一定的影響，我國的企業(yè)內(nèi)部會計從事人員，其整體專業(yè)素質(zhì)和知識水平還有待提高。社會不斷發(fā)展，各類大中小型的企業(yè)也如雨后春筍一般出現(xiàn)，雖然國內(nèi)各大院校都開設了會計專業(yè)，為國家培養(yǎng)了大批的會計人才，但也無法滿足企業(yè)對會計管理人才的大量需求。另外，大部分的會計從業(yè)人員對于財務會計與管理會計的融合還沒有全面、正確的認識，而財務會計人員和管理會計人員的專業(yè)素養(yǎng)要求也大有不同，使得二者在融合時，會計人員的溝通協(xié)作能力難以融合。

四、促進財務會計與管理會計融合與發(fā)展的具體措施

（一）完善企業(yè)的會計制度

建立健全的會計制度對于企業(yè)的經(jīng)營管理有著很大程度上的幫助，也能夠為企業(yè)中的決策提供理論支持。會計制度能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各類信息的歸納整理、分析總結(jié)、核實上報等過程進行規(guī)范化管理，是財務會計和管理會計工作都要遵循的重要環(huán)節(jié)。在企業(yè)中建立融合性的會計制度時，要根據(jù)國家的相關法律法規(guī)和企業(yè)的自身情況，既要明確規(guī)定管理會計的職責，使企業(yè)的資源得到充分利用，又要以財務會計為主體，保證向管理會計提供信息的準確性。因為我國多數(shù)的企業(yè)都沒有設立專門的管理會計部門，致使財務會計與管理會計的業(yè)務范圍沒有明確的界限劃分，所以，企業(yè)應該將管理制度進一步細化，逐步組建一支管理會計隊伍，將管理會計體系獨立出來，使管理會計與財務會計既脫離又融合，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)活動。

（二）提高會計人員的業(yè)務能力

對于會計人員素質(zhì)的提高首先要對其思想進行轉(zhuǎn)變，引導其樹立正確的會計觀，提高對會計行業(yè)的認識水平。會計人員總是會被誤解為企業(yè)的記賬員，由于長期的習慣于不被重視的環(huán)境，連會計人員自身對會計工作的認識也產(chǎn)生一定的偏差。所以，會計從事人員要端正自身的工作態(tài)度，以嚴格的職業(yè)要求來約束自己，努力的學習會計方面的新知識、新技能，不斷提高自身的業(yè)務水平。企業(yè)也要在對內(nèi)部會計人員培訓的同時，大力引進高素質(zhì)的會計人才，努力打造一支高水平的、精英型的會計團隊。

（三）將信息技術(shù)應用到會計信息的交流共享中

財務會計與管理會計在存在區(qū)別的同時，也免不了其同源的性質(zhì)，管理會計主要依靠財務會計的數(shù)據(jù)開展工作，根據(jù)財務會計的數(shù)據(jù)對會計信息進行加工，通過統(tǒng)計的方式獲得報告。而財務會計的數(shù)據(jù)主要是通過會計的計算、確認、表格填寫等一系列過程，最終形成報表式的數(shù)據(jù)匯總。從管理會計和財務會計在數(shù)據(jù)獲取的途徑上看，完全可以通過信息技術(shù)的運用實現(xiàn)財務會計和管理會計數(shù)據(jù)資源的交流與共享，建立在二者匯總信息之上的數(shù)據(jù)加工、處理，能夠使所有的會計信息都包含其中，便于數(shù)據(jù)信息的查找，之后再通過數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的建立為財務會計與管理會計的數(shù)據(jù)對接提供平臺，進一步實現(xiàn)財務會計與管理會計的融合，實現(xiàn)會計數(shù)據(jù)信息的無縫對接。

（四）構(gòu)建科學合理的融合體系

企業(yè)會計想要進一步發(fā)展與完善，就要加強財務會計與管理會計的融合，通過構(gòu)建科學的財務會計與管理會計融合體系，使企業(yè)的會計活動能夠不斷滿足會計信息使用者的多元化需求，避免企業(yè)經(jīng)營活動中一些不必要的浪費現(xiàn)象出現(xiàn)。目前企業(yè)會計方面，管理會計的地位遠不及財務會計，這就要求融合體系要通過一些必要的措施來平衡財務會計與管理會計的關系，首先，企業(yè)管理層要足夠的重視管理會計，在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中合理利用管理會計；其次，要強化管理會計的教育工作，開展一系列的培訓工作，幫助企業(yè)員工了解管理會計的重要性；再次，對于基礎會計數(shù)據(jù)信息的采集要通過恰當?shù)姆椒ǐ@得，保證財務會計與管理會計的有效融合；最后，要對財務信息進行優(yōu)化，對會計工作進行細分，進一步促進財務會計與管理會計的融合。

（五）樹立財務會計與管理會計的融合意識

在我國現(xiàn)代企業(yè)不斷崛起的新形勢下，財務會計與管理會計的融合能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟利益，使企業(yè)穩(wěn)定、長遠的發(fā)展。但是企業(yè)對于會計工作的認識還存在一些盲點，導致會計的管理職能沒能有效發(fā)揮。企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占有一席之地，就要加強財務會計與管理會計的融合，樹立起財務會計與管理會計的融合意識，進而為企業(yè)的決策提供科學依據(jù)，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（六）改進財務資料和會計報告

進一步促進財務會計與管理會計的融合，就要在財務資料的格式方面進行全新的設計。第一，在會計報表原有格式的基礎上，增設一些信息碼和類別信息，這既能解決在財務會計與管理會計融合的過程中會計信息重復篩選的問題，又能為管理會計的工作帶來方便，提高會計工作的工作效率。第二，可以增設備注欄，方便記錄難以分類的會計信息。第三，在將二者融合的同時，對會計報告的形式要根據(jù)其不同需求進行不同設定，保障信息使用的便利性，進而提高決策效率。

五、結(jié)論

第6篇：財務會計管理論文范文

論文關鍵詞：財務管理；管理創(chuàng)新；新經(jīng)濟

隨著經(jīng)濟全球化和高新技術(shù)的發(fā)展，新經(jīng)濟時代已經(jīng)來臨，形成于工業(yè)經(jīng)濟時代的財務管理在許多方面已顯示出其不適應性。理論界提出的全球經(jīng)濟、知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡經(jīng)濟都是新經(jīng)濟時代表現(xiàn)出來的重要特征，企業(yè)財務管理只有與新經(jīng)濟的發(fā)展相適應，才能充分發(fā)揮其重要作用。

1新經(jīng)濟對理財環(huán)境的影響

隨著新經(jīng)濟時代的到來，全球經(jīng)濟、知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡經(jīng)濟將使政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、科學教育環(huán)境、社會文化環(huán)境發(fā)生巨大的變化。財務管理是有關資金的籌集．投放和分配的管理工作，是適應一定時期的商業(yè)需要而發(fā)展的。并與經(jīng)濟的發(fā)展密切相關。從中外財務管理的發(fā)展史中可以看出，財務管理發(fā)展與創(chuàng)新的動力來自其所在的理財環(huán)境特別是經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展變化。財務管理可以說是自然屬性和社會屬性的統(tǒng)一體。財務管理的自然屬性即技術(shù)性。它要求一國財務管理應積極吸納別國的先進技術(shù)和經(jīng)驗，忽視國界的存在。使得財務管理趨于國際化。而財務管理的社會屬性則反映一國社會體制和生產(chǎn)關系。因而也體現(xiàn)出財務管理國家化的特征。作為一門方法的科學，財務管理總是要以其技術(shù)性的主要屬性不斷地適應、服務于經(jīng)濟發(fā)展的需要。當然，財務管理總是一定歷史條件或一定社會形式的財務管理，它必然要體現(xiàn)出其社會屬性的一面。但無論是技術(shù)屬性還是社會屬性，都可以歸結(jié)為外部環(huán)境對財務管理要求的結(jié)果。形成并發(fā)展于工業(yè)經(jīng)濟時代的財務管理在許多方面已顯示出其不適應性。企業(yè)財務管理的發(fā)展必須與新經(jīng)濟的基礎相適應，這使得傳統(tǒng)的財務管理必須有新的發(fā)展，也預示著財務管理將面臨巨大挑戰(zhàn)。

2新經(jīng)濟形勢下財務管理的創(chuàng)新

為了更好地滿足新經(jīng)濟對財務管理的需要，財務管理理論與方法將以理財環(huán)境變遷為契機，不斷進行創(chuàng)新。

2．1財務管理目標的創(chuàng)新

在工業(yè)經(jīng)濟時代，決定企業(yè)生存與發(fā)展的主導要素是企業(yè)擁有的物質(zhì)資本，物質(zhì)資本的所有者占據(jù)主導地位，其利益高于其他要素所有者的利益，并掌握企業(yè)的剩余控制權(quán)。但隨著知識經(jīng)濟時代的到來，擴展了資本的范圍，改變了資本的結(jié)構(gòu)。在企業(yè)新的資本結(jié)構(gòu)中，物質(zhì)資本的地位將相對下降，而知識資本的地位將相對上升。這一特征將引起財務管理目標的變化。現(xiàn)代企業(yè)財務管理的目標是“股東財富最大化”(對上市公司而言)和“企業(yè)價值最大化”(對非上市公司而言)。這些目標是與物質(zhì)資本占主導地位的工業(yè)經(jīng)濟時代相適應的。但在新經(jīng)濟時代．財務管理的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了顯著變化，財務管理的目標也應由一元化轉(zhuǎn)向多元化。現(xiàn)代企業(yè)理論認為，企業(yè)是多邊契約關系的總和，即股東、債權(quán)人、經(jīng)理階層、一般員工甚至政府等，共同構(gòu)成了企業(yè)的利益制衡機制。企業(yè)的經(jīng)濟利益不僅僅歸屬于股東，而且歸屬于相關利益主體，例如債權(quán)人、員工、顧客等。如果將企業(yè)財務管理的目標僅僅歸結(jié)為股東的目標，而忽視其他相關利益主體，必然導致矛盾沖突，最終影響企業(yè)的發(fā)展。

2．2財務管理手段的創(chuàng)新

新經(jīng)濟形勢下，公司理財手段與方法應以網(wǎng)絡財務為主，并將網(wǎng)絡財務融入企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)中。網(wǎng)絡財務是以互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)部網(wǎng)以及電子商務為背景的在線理財活動。但是網(wǎng)絡財務只是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個組成部分，它既不能等同也不能代替企業(yè)管理信息系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)已從20世紀60——70年代的物料需求規(guī)劃，發(fā)展到80年代的制造資源規(guī)劃，再進一步演化到90年代的企業(yè)資源規(guī)劃。企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的基本思路是將企業(yè)的運營流程看作是一個緊密連接的供應鏈，包括供應商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡和客戶等：將企業(yè)內(nèi)部劃分成幾個相互協(xié)同作業(yè)的支持子系統(tǒng)，如財務、市場營銷、生產(chǎn)制造、人力資源、質(zhì)量控制、服務維護、工程技術(shù)等，把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應商和制造資源整合在一起，體現(xiàn)了完全按用戶需求制造的思想。由此可見，網(wǎng)絡財務的發(fā)展趨勢是融入企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)中。

2．3財務制度的創(chuàng)新

財務制度的靈活多樣，既降低現(xiàn)代企業(yè)的成本，又增加企業(yè)的親和力。財務制度作為一種公開的“財務合約”，用來規(guī)范企業(yè)的激勵和約束機制，而激勵與約束機制又是為了降低企業(yè)委托—關系中的成本?，F(xiàn)代企業(yè)的委托一關系一般包括顧客與公司債權(quán)人與股東、股東與經(jīng)理以及經(jīng)理與雇員等多種關系。由于委托人與人之間在企業(yè)的經(jīng)營過程中會有多次利益背離，委托人為了確保人的行為符合自己的利益，就有必要進行激勵、約束、懲罰和監(jiān)督，而這些強制措施都會帶來成本。財務危機使情況更加復雜，它加劇了大多數(shù)的難題和成本。為了提高企業(yè)的財務價值，企業(yè)將采取更加靈活多樣的激勵機制，如員工持股、利潤分成、高層管理人員股票期權(quán)以及靈活的福利制度等。通過這些措施，既降低企業(yè)的成本，同時也增加員工對企業(yè)的認同感。另外，對于財務合約中的債務合約、管理合約等的執(zhí)行情況要進行監(jiān)督，從而建立健全約束機制。現(xiàn)代企業(yè)的約束機制也是多層次、多角度的，如政府法規(guī)、債券評級、財務報表審計、維持良好聲譽等等。激勵與約束是相對應的，缺一不可。

2．4財務風險管理的創(chuàng)新

新經(jīng)濟時代，風險投資管理將成為財務管理的重要內(nèi)容。傳統(tǒng)的投資風險主要指無法達到預期報酬的可能性。從個別投資者的角度看，風險分為系統(tǒng)風險(市場風險)和非系統(tǒng)風險(公司特有風險)；從公司本身來看，有經(jīng)營風險(商業(yè)風險)和財務風險(籌資風險)。新經(jīng)濟時代，“風險”的含義趨于復雜化，除傳統(tǒng)投資帶來的風險外，隨著企業(yè)所面臨的金融全球化、知識經(jīng)濟和電子商務等財務環(huán)境的變化，企業(yè)所承受的財務風險進一步加大。金融全球化和電子商務所產(chǎn)生的“網(wǎng)上銀行”及“電子貨幣”將使國際的資本流動更快捷，資本決策可在瞬間完成，這使得貨幣的形式及本質(zhì)發(fā)生變化，從有形形態(tài)演化成無形形態(tài)，從直接價值演化成間接價值等。知識經(jīng)濟將使信息傳播、處理、反饋以及更新的速度大大加快。這些新變化既給企業(yè)帶來機遇，同時也加劇了企業(yè)的財務風險。為此，應創(chuàng)新風險管理方法。一方面，要對風險的各種表現(xiàn)形式進行有效識別，確定風險管理目標；另一方面，要建立風險的計罱、報告和控制系統(tǒng)，以便采取合理的風險管理政策。

第7篇：財務會計管理論文范文

1.1缺乏完善的財務管理機制

目前，大部分高校財務管理都是實施校長行使總會計師職權(quán)的模式，已經(jīng)無法適應高校領導的要求。因此，高校必須設置專門的總會計師進行協(xié)助校長進行財務管理工作，才能高效管理多渠道所籌集經(jīng)費，不斷完善運行機制，使高校財務工作重點由核算轉(zhuǎn)變到管理。

1.2難以健全財務內(nèi)部控制制度

我國部分高校財務管理制度不斷完善，但是卻難以健全財務內(nèi)部控制制度，導致部分資產(chǎn)管理中存在風險。由于財務內(nèi)部控制制度的影響，在各種經(jīng)濟項目中難免會出現(xiàn)問題。內(nèi)部控制制度內(nèi)容不完整，可能會降低高校投資的準確性，造成經(jīng)濟損失。部分高校內(nèi)部控制范圍無納入級單位財務，容易出現(xiàn)放貸款、非法集資情況。

1.3財務管理人員素質(zhì)參差不齊

我國高校無法正確認識到財務管理工作的重要性，導致財務管理工作過于形式化。部分財務管理人員無經(jīng)專業(yè)化教育培訓，缺乏系統(tǒng)的財務管理理論知識與熟練的業(yè)務操作技能，無法明確工作中的責任與義務，將難以保證會計信息的質(zhì)量。

二、分析新會計制度下財務管理模式

2.1健全高校財務管理機制

在現(xiàn)代財務管理中，高校必須改變傳統(tǒng)的校長行使總會計師職權(quán)的模式，我國高校的辦學規(guī)模不斷擴大，必須全面實施兩級財務管理制度。我國高校在接受國家撥款支持的同時，也可積極發(fā)展社會多渠道資金籌備，并進行安全合理的對外投資，以獲取更多的資金。

2.2完善高校財務管理內(nèi)部控制制度

新會計制度的實施，要求高校財務管理人員必須加強對專業(yè)理論知識與專業(yè)技能的學習，切實提高自身綜合素質(zhì)。根據(jù)新會計制度，進行完善財務管理知識基礎，對外提高對外投資預算與資本核算水平。同時，完善財務報表制度，加強高校領導對企業(yè)財務信息的核查，對財務管理情況做到了如指掌，從根本上提高財務管理質(zhì)量。

2.3提高財務人員綜合素質(zhì)

在進行招聘財務管理工作人員時，必須提高工作人員的招聘標準，可選取職業(yè)道德良好、專業(yè)素質(zhì)較高、學習表現(xiàn)突出的學生留校就任本職工作，因為本校的專業(yè)人才具備一定的財務管理能力以及創(chuàng)新能力，為高校的財務管理注入了新鮮的活力。同時，不斷完善崗位責任制度，實施獎勵分明的考核機制，對高校財務管理人員進行理論知識與技能操作的測試，可對通過考核的工作人員給予表彰，對考核與測試不合格者，必須限期離職等。

2.4優(yōu)化信息管理系統(tǒng)

現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)在高校財務管理工作中具有重要的意義，有利于健全財務管理信息，實現(xiàn)高校內(nèi)部財務信息資源共享局面。同時，優(yōu)化信息管理系統(tǒng)，可增強高校的財務管理內(nèi)控信息的真實性，提高財務管理工作效率，從根本上提高財務管理水平。

2.5構(gòu)建高校三維一體財務管理模式

分級管理作為財務管理的重心，主要手段為目標管理，績效預算和管理為橋梁，進行構(gòu)建三位一體的財務管理體系，全面發(fā)揮財務管理的重要職能。同時，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)，進行構(gòu)建財務數(shù)據(jù)分析平臺，實現(xiàn)各項財務管理目標。為了實現(xiàn)高效資源的優(yōu)化配置，充分發(fā)揮分級管理的有效，必須立足于二級學院和單位調(diào)研上，進行完善預算管理模式，構(gòu)建功能一體化的財務業(yè)務綜合平臺，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置模式，形成一體化的學校預算和預算控制。進行財務管理體系，可及時發(fā)現(xiàn)處理財務管理中存在的問題，實現(xiàn)學?？沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標。

三、結(jié)束語

第8篇：財務會計管理論文范文

1.企業(yè)財務管理目標不明確

每一個企業(yè)發(fā)展的最終目標都是為了獲取經(jīng)濟效益的最大化，但是自從新會計制度建立之后，企業(yè)財務管理的目標也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，開始向企業(yè)股東財富等方向靠攏，最終實現(xiàn)企業(yè)的價值，另外不同性質(zhì)的企業(yè)對于各自的財務管理目標的制定也是不同的，這些問題的出現(xiàn)最終導致了一些企業(yè)財務管理目標的不明確，使員工的工作積極性大大降低，企業(yè)的財務管理效率也不斷降低，對企業(yè)的財務管理工作的發(fā)展造成了極大的阻礙。

2.會計信息透明度低

財務信息在一定程度上決定著企業(yè)的發(fā)展成敗，因此企業(yè)的財務信息至關重要，也正因為如此，許多企業(yè)為了使自己企業(yè)內(nèi)部的信息不外泄，過度重視財務信息的保密工作，導致財務信息的高度隱蔽，這樣固然有利于防止財務信息出現(xiàn)漏洞，但是也給企業(yè)的財務管理造成了很多困難，而且，也不符合新會計制度對企業(yè)財務管理工作提出的標準。除此之外，高度隱蔽的財務信息由于只掌握在少數(shù)人手中，有時還會對企業(yè)會計信息的真實性產(chǎn)生不良的影響，不利于企業(yè)的健康成長。

3.財務管理人員的素質(zhì)有待提高

許多企業(yè)對財務管理工作高度重視，并設置了專門的培訓機構(gòu)來選拔高素質(zhì)的財務管理人員，但是，很多工作人員并不能及時認清財務管理工作對企業(yè)發(fā)展的重要作用，對待財務管理工作本著無所謂的心態(tài)，最終導致失誤連連，還有一部分財務管理人員只從個人的利益著手，認為自己的工作只是單純的記錄企業(yè)的收支情況，沒有將局部利益和整體利益結(jié)合起來，從而降低了工作效率。另外，許多企業(yè)沒有專門的財務管理部門，對人員的選拔也達不到新會計制度的標準和要求，嚴重阻礙了企業(yè)工作進度和效率的提高。

二、新會計制度背景下對企業(yè)財務管理途徑進行創(chuàng)新的有效措施

1.明確企業(yè)財務管理目標

企業(yè)應該立足于新會計制度的內(nèi)涵和要求，制定科學合理的財務管理目標，在此基礎上對財務管理工作作出合理的計劃和發(fā)展措施，只有明確財務管理的目標，才能最大程度的增強工作人員的積極性，有利于企業(yè)的良好發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高，另外，企業(yè)還要做好財務信息的公開工作，一是避免企業(yè)內(nèi)外對財務信息的高度隱蔽的不理解或誤會，另一方面可以及時解決其中存在的問題，避免對企業(yè)產(chǎn)生損失，降低財務風險。

2.提高會計信息的透明度

為了企業(yè)的良好發(fā)展，做好財務信息的公開透明工作是必不可少的，首先，要對資金進行科學管理，將相關工作落實到各個部門，通過各部門的協(xié)調(diào)配合，共同將企業(yè)的財務管理工作做好，另一方面，要提高資金的利用價值，使資金在流轉(zhuǎn)的過程中充分的發(fā)揮作用，促進企業(yè)的發(fā)展，同時企業(yè)還要加強對企業(yè)財務的控制，建立一套完善的物資管理系統(tǒng)，及時記錄公開相關信息，使財務信息更加透明化。

3.提高財務管理人員的綜合素質(zhì)

財務管理人員是財務管理工作中的主要角色，對企業(yè)財務工作的順利開展具有十分重要的影響作用，所以企業(yè)必須加強對財務管理人員的控制和培訓，例如：可以定期舉行座談會，總結(jié)財務管理中出現(xiàn)的問題并討論解決的辦法。另外還可以邀請專家對財務管理人員進行專門的培訓，傳授先進的經(jīng)驗，使企業(yè)中的財務管理人員突破原有思維的局限，滿足新會計制度對財務從業(yè)人員提出的要求和標準。

三、總結(jié)

第9篇：財務會計管理論文范文

論文摘要：文章分析了新經(jīng)濟時代現(xiàn)代企業(yè)財務制度滯后于市場經(jīng)濟對企業(yè)的要求，因此對現(xiàn)有財務運作方式進行全面改革，建立新型的與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的企業(yè)財務管理機制已是當務之急，提出了知識最大化的財務管理新目標和投資融資、財務分析、風險管理、成本核算、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化等創(chuàng)新思路。

1轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務管理觀念勢在必行

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展、體制改革的深化、各方面監(jiān)督體系的完善，企業(yè)財務管理的內(nèi)容、方式手段都在發(fā)生變化，正從單一部門的專業(yè)管理、傳統(tǒng)意義中的報帳記帳算帳向為企業(yè)決策參謀轉(zhuǎn)變這是因為傳統(tǒng)的財務管理已不能適應企業(yè)的發(fā)展尤其是以無形資產(chǎn)為中心地位的資本結(jié)構(gòu)的形成改變了企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)，使其在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮著越來越重要的作用。由此，財務管理從傳統(tǒng)的財務資本管理轉(zhuǎn)向?qū)χR資本的管理。傳統(tǒng)的財務管理與新經(jīng)濟時代企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營顯得不相適應主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(1)重事后算帳、輕事前預測。即偏重于事后的因素分析、盈虧比較，這種管理方式對于評價單位經(jīng)營效果及發(fā)現(xiàn)問題亡羊補牢固然有效，但較之事前預測防患于未然，其不足之處顯而易見。

(2)重專業(yè)管理、輕整體優(yōu)化。財務管理本是涉及多專業(yè)多部門的基礎性工作，但傳統(tǒng)管理重條條管理、輕溝通協(xié)調(diào)，這不僅不利于企業(yè)整體效益優(yōu)化，而且容易發(fā)生財經(jīng)違法亂紀問題。

(3)重資金管理、輕資本運營。即偏重于帳不錯錢不差，缺乏通過資本運作、資產(chǎn)重組提高效益的思路，在新形勢下其弊端不言而喻。

(4)重指標完成、輕管理創(chuàng)新。即只要指標完成就皆大歡喜，側(cè)重于指標檢查，忽略過程監(jiān)督由此造成基層單位缺乏對財務管理方式、財務管理手段創(chuàng)新的主動性和積極性。

(5)重帳面平衡、輕動態(tài)分析。即以帳平為好，缺乏精細化管理，但這種重視帳面靜態(tài)平衡、輕視對財務狀況的動態(tài)分析的管理，不利于推動財務管理水平的提高。

2知識經(jīng)濟對企業(yè)財務管理的挑戰(zhàn)

2．1手段先進化

知識經(jīng)濟時代促使企業(yè)財務管理進一步信息化和數(shù)字化，使計算機技術(shù)特別是網(wǎng)絡技術(shù)被廣泛運用到財務管理中。如MIS(管理信息系統(tǒng))系統(tǒng)的應用使財務管理趨于嚴密，排除了大部分人為干擾因素，減少了管理的隨意性，同時也可以為非常規(guī)財務決策提供依據(jù)，有助于財務管理的優(yōu)化和簡化；還有諸如系統(tǒng)模型與模擬、戰(zhàn)略信息系統(tǒng)等技術(shù)也可以應用到財務管理之中，這些技術(shù)的運用有利于實現(xiàn)高效益、柔性化、智能化的財務管理。

2．2目標多元化

在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)財務管理的目標是利用知識勢力和知識勞動的高效益等創(chuàng)造財富；此外，知識經(jīng)濟時代的企業(yè)還把“員工利益的最大化”納人財務管理目標中；同時，對于與企業(yè)關系密切的集團如債權(quán)人、客戶、供應商、社會公眾、潛在的投資者、政府、戰(zhàn)略伙伴等等，滿足這些集團的利益需要，也是企業(yè)財務管理目標的組成部分，其目的是為了強化企業(yè)和獲得高效益。因此，知識經(jīng)濟時代企業(yè)財務管理的目標必然走向多元化。

2．3管理交叉化

傳統(tǒng)經(jīng)濟時代財務管理一直強調(diào)的是權(quán)、責、利分明，為一種直線式管理。而知識經(jīng)濟環(huán)境下的社會分工進一步細化，必然要求進一步加強團隊協(xié)作，同時知識具有共享性，所以在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)內(nèi)部各個部門之間、企業(yè)與外部相關企業(yè)之間、以及企業(yè)與其他行業(yè)之間，其財務管理互相滲透、互相交叉，即企業(yè)財務管理已不是專屬某個企業(yè)部門，更不是以簡單的財務部門為單位，而是要以企業(yè)整體為單位，這種整體構(gòu)成是橫向職能部門的財務組合與縱向職能部門的財務組合互相交叉，并與其他各部門的管理互相滲透交叉。財務管理交叉化不但能充分挖掘企業(yè)的財務潛能，同時也能充分利用與自己相關單位財務管理方面的優(yōu)勢。

3企業(yè)財務管理內(nèi)容的創(chuàng)新

3．1企業(yè)財務管理目標的創(chuàng)新

知識經(jīng)濟時代企業(yè)知識資本在企業(yè)總資本中的地位和作用日益突出，知識的不斷增加、更新、擴散和應用加速，深刻影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的各個方面，使企業(yè)財務管理的目標向高層次演化。原有追求企業(yè)“利潤最大化”、“股東財富最大化”和“超利潤目標管理”等目標將轉(zhuǎn)向“知識最大化”的綜合管理目標，原有資本結(jié)構(gòu)的變化也決定了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代不再僅屬于物質(zhì)資本的擁有者股東，而應歸屬于其“相關利益主體”；另外，企業(yè)要實現(xiàn)其自身的可持續(xù)發(fā)展，就理應維護契約的公平陛和有效性，使“集合體”中的各主體的利益最大化。因此，“知識最大化”成為知識經(jīng)濟時代企業(yè)追求的目標和財務管理的核心。

3．2企業(yè)投資融資活動的創(chuàng)新

在知識經(jīng)濟時代的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，無形資產(chǎn)將成為決定企業(yè)未來現(xiàn)金流量和市場價值的主要動力。為此，企業(yè)投資應從長遠利益、全局利益出發(fā)，以是否給企業(yè)帶來知識資本積累，提高人力資源質(zhì)量，增強企業(yè)創(chuàng)新和競爭能力及持續(xù)發(fā)展動力為投資效益評價標準。知識經(jīng)濟的發(fā)展要求企業(yè)推進融資管理的創(chuàng)新，把融資重點由金融資本轉(zhuǎn)向知識資本，因為知識資本正逐漸取代傳統(tǒng)金融資本成為知識經(jīng)濟中企業(yè)發(fā)展的核心資本。

3．3企業(yè)成本管理的創(chuàng)新

由于知識信息等要素在產(chǎn)品成本構(gòu)成中的比例不斷提高，對知識價值的確認以及量化需要有更科學合理的方法。為此：產(chǎn)品生產(chǎn)成本的核算方法需要創(chuàng)新，要通過充分利用各種資源，使知識轉(zhuǎn)化為高智力，再使高智力轉(zhuǎn)化為獨特策略、構(gòu)思，進而形成各種新設計、新工藝、新產(chǎn)品。這種規(guī)模個性化生產(chǎn)要求企業(yè)成本管理的重心逐漸從生產(chǎn)制造成本轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品研制成本，以及充分利用信息反饋系統(tǒng)、作業(yè)流程電腦化、靈活制造及網(wǎng)絡經(jīng)營等一系列新技術(shù)，使企業(yè)在滿足消費需求的前提下盡可能降低成本、增加盈利。這就要求企業(yè)成本的控制方法應由傳統(tǒng)的制造成本管理向作業(yè)成本管理轉(zhuǎn)化。

3．4企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的創(chuàng)新

企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化是企業(yè)增強財務競爭能力的重要保證。固定資本、流動資本、無形資本、知識資本等的合理動態(tài)組合，是企業(yè)財務狀況發(fā)展戰(zhàn)略的基礎。知識經(jīng)濟時代需要合理確定傳統(tǒng)金融資本與知識資本的比例，通過對資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使企業(yè)各類資本形式動態(tài)組合達到收益與風險的相互配比，實現(xiàn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。

3．5企業(yè)財務風險管理的創(chuàng)新

針對知識資本化的難以確定性、知識資本管理的風險性、知識資本的時效可變性，企業(yè)應該推行全面風險管理，將知識資產(chǎn)的培育和智力、信息等知識的資本化及知識資本的日常管理、處置等納入科學的風險管理中。企業(yè)應采取風險轉(zhuǎn)移和風險控制的策略進行風險管理，對于非專利技術(shù)、商業(yè)信息、管理技術(shù)等知識資本，由于其有效價值的不確定性、資產(chǎn)生命周期的可變性更加明顯，企業(yè)應該采用風險回避和風險分攤的策略進行風險管理．

3．6企業(yè)財務分析內(nèi)容的創(chuàng)新

財務分析是評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、診斷企業(yè)的財務狀況、預測企業(yè)未來發(fā)展趨勢的有效手段。隨著企業(yè)知識資本的增加，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、財務狀況和發(fā)展趨勢越來越受制于知識資本的作用。因此，企業(yè)財務分析的內(nèi)容應包括對知識資本的分析，要從知識資本的投入、現(xiàn)值評估、風險管理到定期編制報告著手，披露企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、人力資本等知識資本方面的培育情況和投資收益的情況，使信息使用者了解企業(yè)知識競爭力的發(fā)展情況。同時，應設立一系列的知識資本考核指標，如知識資本的籌資率、利潤率、成本率、增長率、損耗率等。