建筑市場(chǎng)論文精選(九篇)

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第1篇：建筑市場(chǎng)論文范文

（一）如何健全建筑市場(chǎng)信用管理體系

一是政府相關(guān)部門要建立統(tǒng)一的信用信息監(jiān)管平臺(tái)。通過平臺(tái)建設(shè)確保建筑市場(chǎng)各方主體行為信息的搜集整理、評(píng)價(jià)及時(shí)準(zhǔn)確，并實(shí)現(xiàn)社會(huì)共享。同時(shí)，信用信息平臺(tái)要作為建筑市場(chǎng)管理部門的辦公平臺(tái)，日常對(duì)建筑市場(chǎng)主體行為管理和檢查結(jié)果要實(shí)現(xiàn)與平臺(tái)數(shù)據(jù)同步，充分發(fā)揮兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)作用，即將建筑市場(chǎng)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理聯(lián)動(dòng)，將建筑市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)的失信、違法違規(guī)行為記錄及時(shí)納入信用平臺(tái)，對(duì)建筑企業(yè)或從業(yè)人員做出全面信用評(píng)價(jià)；通過平臺(tái)向社會(huì)公布評(píng)價(jià)結(jié)果或等級(jí)，形成“一處失信處處受罰”的市場(chǎng)環(huán)境，以此推進(jìn)建筑市場(chǎng)誠(chéng)信制度。二是要以政府對(duì)市場(chǎng)主體守法誠(chéng)信評(píng)價(jià)為前提和基礎(chǔ)，積極推進(jìn)綜合信用評(píng)價(jià)。對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行綜合信用評(píng)價(jià)是以市場(chǎng)為主導(dǎo)，以守法、守信、守德、綜合實(shí)力為基礎(chǔ)進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)。具體評(píng)價(jià)指標(biāo)由相關(guān)協(xié)會(huì)指導(dǎo)社會(huì)中介信用機(jī)構(gòu)研究制定。

（二）橫向完善建筑市場(chǎng)信用管理體系

一是加強(qiáng)宣傳教育，提高信用意識(shí)，為誠(chéng)信奠定文化基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)公民、企業(yè)進(jìn)行誠(chéng)實(shí)守信教育的力度。對(duì)企業(yè)、個(gè)人及銀行的信用進(jìn)行評(píng)級(jí)，促進(jìn)它們?cè)诮?jīng)營(yíng)活動(dòng)中始終堅(jiān)持講信用、守信用及履行信用契約，保持良好的信用狀況。二是加強(qiáng)信用法規(guī)建設(shè)，建立和完善信用信息傳導(dǎo)機(jī)制和失信約束懲罰機(jī)制。必須依靠扎實(shí)的、符合市場(chǎng)規(guī)律的原則，依靠全社會(huì)的力量共同促進(jìn)建筑市場(chǎng)信用制度體系的完善和發(fā)展，以達(dá)到制約和懲治失信行為的目的。同時(shí)，還需建立守信獎(jiǎng)勵(lì)制度。三是加強(qiáng)政府引導(dǎo)，行業(yè)自律。政府推行信用制度體系是社會(huì)信用體系建設(shè)的關(guān)鍵，建筑市場(chǎng)信用制度也是轉(zhuǎn)變政府職能改革、轉(zhuǎn)變管理模式、縮減政府部門裁量權(quán)、提高政府公信力的重要舉措。市場(chǎng)信用體系不僅要發(fā)揮政府管理職能，還要加快建立健全、完善信用法規(guī)體系建設(shè)，加大對(duì)違法違規(guī)行為的監(jiān)察力度，構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制，著力創(chuàng)建良好的社會(huì)信用環(huán)境，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)解能力。建立有針對(duì)性的、科學(xué)的具體評(píng)價(jià)指標(biāo)。

二、探索建筑市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)體系的科學(xué)性

收集整理建筑市場(chǎng)主體行為是信用體系管理的起點(diǎn)。健全企業(yè)信用數(shù)據(jù)征集制度必須建立多種征信渠道，開展征信活動(dòng)，進(jìn)行企業(yè)信用資料庫(kù)建設(shè)。信用評(píng)價(jià)階段是信用管理的核心。這一階段主要是信用評(píng)價(jià)的主體，可以是政府行政機(jī)構(gòu)、信用中介機(jī)構(gòu)或行業(yè)協(xié)會(huì)等，通過此前收集的數(shù)據(jù)，選擇合適的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)男庞迷u(píng)級(jí)方法，最終對(duì)評(píng)價(jià)客體即被評(píng)企業(yè)或個(gè)人的信用做出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。

（一）信用評(píng)價(jià)體系常用模型

1.特征分析模型。特征分析作為目前國(guó)外信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)在信用管理工作中使用較為普遍的一種分析模型。該模型的主要用途就是對(duì)所要評(píng)價(jià)分析的客戶的信用狀況做出綜合判斷和評(píng)估，并以量化的方式對(duì)所評(píng)價(jià)客戶的信用等級(jí)做出評(píng)定。特征分析的技術(shù)理論涵蓋了被評(píng)價(jià)客戶經(jīng)營(yíng)實(shí)力的重要指標(biāo)。該模型將定性或定量的特征全部進(jìn)行定量處理，將一些模糊的或直覺的、感觀的印象和信息指標(biāo)變?yōu)榇_定指標(biāo)，使信用分析更加精確、直觀和易于理解。2.5C模型。5C法主要考察企業(yè)的品德、贏利及還款能力、資本實(shí)力、抵押品和經(jīng)營(yíng)環(huán)境。在我國(guó)綜合類企業(yè)信用評(píng)估中，采用5C引申出來(lái)的五性分析法來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)信用狀況。所謂五性，即安全性、收益性、成長(zhǎng)性、流動(dòng)性和生產(chǎn)性。具體到實(shí)際的信用評(píng)級(jí)體系中，評(píng)級(jí)要素一般包括管理能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、獲利能力和發(fā)展能力等。3.駱駝分析模型。駱駝評(píng)級(jí)體系是目前美國(guó)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)商業(yè)銀行及其他金融經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況、信用狀況等數(shù)據(jù)進(jìn)行的一整套規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和指標(biāo)化的綜合評(píng)級(jí)制度。駱駝分析模型包含5項(xiàng)考核指標(biāo)，即資本的充足性、資產(chǎn)的總量、資產(chǎn)管理水平、利潤(rùn)水平和資產(chǎn)流動(dòng)性，采用五級(jí)評(píng)分制來(lái)評(píng)定商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)狀況及管理水平（一級(jí)最高、五級(jí)最低）。駱駝評(píng)級(jí)方法因其有效性已被世界上大多數(shù)國(guó)家所采用。

（二）建立適合國(guó)情的信用評(píng)價(jià)體系

近年來(lái)，我國(guó)已在建筑市場(chǎng)信用信息的歸集和使用方面取得了初步成效。目前，部分省市在工程招投標(biāo)中簡(jiǎn)單地應(yīng)用各種信用信息，具有很大的局限性，并沒有真正客觀地反映企業(yè)的綜合信用程度。為此，在初步應(yīng)用信用數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過對(duì)施工企業(yè)的多方面征信，深入研究建筑業(yè)企業(yè)信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，建立信用定量考核和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確定信用評(píng)價(jià)模型，根據(jù)5C模型和3F模型的思路，并結(jié)合其特殊性，形成完整的建筑業(yè)企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系，以此建立起建筑業(yè)管理與信用管理的長(zhǎng)效機(jī)制，使信用管理成為推動(dòng)建筑業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。根據(jù)我國(guó)建筑市場(chǎng)和建筑業(yè)的企業(yè)特點(diǎn)，信用評(píng)價(jià)內(nèi)容可分為對(duì)建筑業(yè)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)能力、資產(chǎn)充足度的評(píng)價(jià)；對(duì)其承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目履行合同能力、履行行為的信用評(píng)價(jià)兩大類。企業(yè)基本情況按照目前國(guó)內(nèi)外成熟的企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系，按照信用評(píng)價(jià)工作的可執(zhí)行性、可實(shí)踐性和可區(qū)分性，對(duì)建筑業(yè)企業(yè)的評(píng)價(jià)內(nèi)容可分為企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)能力及獲獎(jiǎng)受罰記錄等幾個(gè)方面。

現(xiàn)場(chǎng)履約行為記錄，結(jié)合當(dāng)前我國(guó)在工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng)及履行項(xiàng)目合同實(shí)施過程中，可能出現(xiàn)的主要問題及社會(huì)反饋建筑行業(yè)的問題，可分為市場(chǎng)交易行為、質(zhì)量控制行為、安全控制行為、文明施工控制行為、勞務(wù)招募和使用行為以及承包合同履行行為6個(gè)主要方面。建筑業(yè)信用評(píng)價(jià)體系指標(biāo)的設(shè)立實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的有效聯(lián)動(dòng)，將建筑業(yè)的企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)各種行為表現(xiàn)納入企業(yè)綜合信用評(píng)價(jià)體系，通過對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的監(jiān)督，以及對(duì)建筑市場(chǎng)的檢查、勞務(wù)用工分包情況等，由各建設(shè)行政管理部門、建設(shè)業(yè)主單位和分包單位，將各種行為作為指標(biāo)進(jìn)行量化，然后對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)計(jì)分，最終將通過量化評(píng)價(jià)的結(jié)果運(yùn)用到招投標(biāo)活動(dòng)中的評(píng)標(biāo)定標(biāo)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)從“兩場(chǎng)脫節(jié)”到“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”的徹底轉(zhuǎn)變。這樣做必將促使企業(yè)改變以往注重招標(biāo)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、輕視工程管理的行為，以利于信譽(yù)良好、施工現(xiàn)場(chǎng)管理好的企業(yè)中標(biāo)，以利于引導(dǎo)企業(yè)注重標(biāo)后管理，踏踏實(shí)實(shí)搞好項(xiàng)目本身，認(rèn)認(rèn)真真做好多方主體評(píng)價(jià)行為，注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三、探索創(chuàng)新建筑市場(chǎng)監(jiān)管手段，建立“守信激勵(lì)、失信懲戒”的信用管理機(jī)制

黨的十八屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，必須通過全面深化改革，推行在創(chuàng)新理論、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新科技、創(chuàng)新文化以及其他各方面創(chuàng)新的實(shí)踐基礎(chǔ)上，始終把改革創(chuàng)新精神貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)上來(lái)。信用體系建設(shè)要從長(zhǎng)遠(yuǎn)著想，科學(xué)規(guī)劃，也要立足當(dāng)前，從現(xiàn)在做起。總理在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上部署加快建設(shè)社會(huì)信用體系建設(shè)、構(gòu)筑誠(chéng)實(shí)守信的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。建筑市場(chǎng)信用體制是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“基石”。加快建立建筑市場(chǎng)信用體系，是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)性工程，既有利于發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用、規(guī)范市場(chǎng)秩序、降低交易成本、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)的可預(yù)期性和效率，又是推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變、簡(jiǎn)政放權(quán)、做好“放與管”結(jié)合的必要條件。因此，按照“守信激勵(lì)、失信懲戒”的信用管理機(jī)制，在行政許可、市場(chǎng)準(zhǔn)入、招標(biāo)投標(biāo)、資質(zhì)資格管理、工程擔(dān)保與保險(xiǎn)、評(píng)優(yōu)表彰等工作中，應(yīng)當(dāng)將信用信息作為依據(jù)或參考。同時(shí)，考慮鼓勵(lì)社會(huì)投資項(xiàng)目在工程發(fā)包過程中使用信用評(píng)價(jià)結(jié)果，查驗(yàn)信用主體的信用狀況。

四、加快建筑市場(chǎng)信用體制立法工作

第2篇：建筑市場(chǎng)論文范文

關(guān)鍵詞：建筑電氣電氣安裝

Abstract: along with the rapid development of China's economy, energy problems mentioned more and more important role. Construction of the power supply system of saving energy and reducing consumption problem is more important. Our country about construction area of over five hundred square meters, the consumption of energy resources is higher than the world's average level 1-2 times, and electrical building energy consumption is part of the obvious, therefore, reduce the energy consumption of the building electric integrity is the trend of The Times. But electric energy conservation of the building is a very technical, influence factor and complex engineering project. So, electrical engineer shall be responsible for the quality of the electrical engineering with highly responsible for the sense of responsibility, making full use of their professional level further careful do well electrical engineering technology, quality, progress, visa and safety management work, at the same time, the construction of the electrical installation should accord with the need of energy saving.

Keywords: building electrical electrical installation

中圖分類號(hào)： TU855 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

引言

隨著建筑工程的不斷擴(kuò)大與發(fā)展，建筑電氣安裝也逐漸向數(shù)字化、綜合化方向發(fā)展。人們?cè)谧非笫孢m、安全的居住環(huán)境的同時(shí)，對(duì)建筑電氣的安裝也提出高質(zhì)量、高效率的要求。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，建筑電氣系統(tǒng)的技術(shù)和產(chǎn)品也不斷更新?lián)Q代、日新月異，但是隨之而引發(fā)的問題也是越來(lái)越多。

1 電氣安裝過程中存在的主要問題

1.1管內(nèi)穿敷電線存在的問題

（1）管線護(hù)口未戴，穿線時(shí)損傷導(dǎo)線絕緣層；

（2）導(dǎo)線顏色不分，產(chǎn)生相線不進(jìn)開關(guān)等質(zhì)量事故；

（3）導(dǎo)線接頭不按規(guī)范操作，接觸電阻超過限額；

（4）管內(nèi)穿線數(shù)量過多；

（5）暗配在混凝土的配線管，拆模時(shí)外露，保護(hù)層不足，管子不暢通；三根及三根以上導(dǎo)管在同一處交叉；

1.2防雷保護(hù)設(shè)施存在的問題

（1）避雷保護(hù)線高度不夠，不能起保護(hù)作用；

（2）避雷線搭接長(zhǎng)度不符合要求，搭接脫落、虛焊；

（3）電器設(shè)備不做接地，配電箱盤面接地位置不明顯；

（4）接地體埋深或間隔不夠，焊接面不夠，防腐處理不好，接地干線扁鋼不平直，接地端子漏墊彈簧墊，斷接卡所用螺柱小于M8，變形縫無(wú)補(bǔ)償裝置，接地電阻大，不符合設(shè)計(jì)要求。

1.3電器設(shè)備安裝存在的問題

（1）配電箱在墻內(nèi)暗裝時(shí)，墻背面出現(xiàn)裂縫；

（2）成排、成行燈具安裝不整齊，高度不一致，吊線上下檔距不一，出現(xiàn)梯形。

（3）配電箱坐標(biāo)、標(biāo)高不準(zhǔn)確或凹入墻面，移位、變形，箱蓋內(nèi)雜物未清除，防腐不及時(shí)。

（4）設(shè)備房?jī)?nèi)的設(shè)備振動(dòng)噪聲太大，外殼有漏電現(xiàn)象。

2 相應(yīng)的防治措施

2.1設(shè)計(jì)圖紙表意不明問題和相應(yīng)措施

在整個(gè)的建筑工程中，每一步都會(huì)根據(jù)設(shè)計(jì)師的圖紙一步一步進(jìn)行，圖紙是施工、安裝階段的前提和依據(jù)，電氣安裝也毫無(wú)例外。電氣工程系統(tǒng)設(shè)備先進(jìn)、管線繁鎖，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)中難免會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤亦或是漏洞，這些錯(cuò)誤在電氣安裝過程中都會(huì)被放大，更多的時(shí)候，設(shè)計(jì)者不夠?qū)I(yè)或是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況并不是很了解都會(huì)造成這種問題。再者就是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)者在圖紙的表述中的偏差，現(xiàn)場(chǎng)的安裝工作人員不能通過其簡(jiǎn)略描述而正確安裝，這也是其中的一個(gè)原因。對(duì)于電氣安裝人員，必須詳細(xì)消化圖紙，對(duì)工程中的系統(tǒng)要做到心中有數(shù)，這樣才能在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、糾正錯(cuò)誤。

2.2 材料質(zhì)量問題和相應(yīng)措施

材料是建筑電氣安裝中必不可少的，也是影響安裝質(zhì)量最為重要的因素之一。高品質(zhì)的安裝材料既可以節(jié)省資源和能源，又可以保證舒適、安全。例如，導(dǎo)線電阻率大、熔點(diǎn)低、性能差、絕緣差、溫度系數(shù)較大；電纜耐壓、耐溫偏低、絕緣和抗腐蝕性差；開關(guān)、插座導(dǎo)電值與銘牌值有出入；塑料產(chǎn)品硬度和強(qiáng)度低、耐溫、耐壓低、安全性能差；導(dǎo)電金屬片彈性不夠強(qiáng)，接觸不好，易磨損等等，都屬于常見的材料問題。但是，由于材料設(shè)備的采購(gòu)受多方面的限制，比如工程造價(jià)、材料屬性、施工難度等各個(gè)方面的影響，在選擇的過程中需各方面權(quán)衡，達(dá)到質(zhì)量和效益的最優(yōu)。

2.3 電線管預(yù)埋和敷設(shè)出現(xiàn)問題和措施

工程中電線管道錯(cuò)綜復(fù)雜，所涉及的管道數(shù)目也有成千上萬(wàn)根，在電線管敷設(shè)工序上，施工企業(yè)對(duì)線路安裝質(zhì)量不夠重視，企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系通?！爸刂黧w、輕安裝”，忽視安裝環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場(chǎng)未配備專職電氣質(zhì)檢員，管理失控，并且施工人員缺少專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練，甚至無(wú)證上崗，對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，就盲目施工，以上這些問題很容易引發(fā)故障。這種故障一旦出現(xiàn)解決就很麻煩，通常都會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身。所以在電線管預(yù)埋和敷設(shè)過程中要持有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴(yán)格按照規(guī)范行事。不能出現(xiàn)電線死結(jié)、凹痕、多層重疊等現(xiàn)象；在電線管和配電裝置相連接時(shí)應(yīng)考慮管口和箱體的固定，管線不應(yīng)露出太長(zhǎng)，不能出現(xiàn)管口不平、管線長(zhǎng)短層次不齊等現(xiàn)象；預(yù)埋電線管時(shí)不應(yīng)因?yàn)榉奖愣鴥H用鉗夾打結(jié)彎管口，而是用正規(guī)的塞頭處理管口薄壁管不應(yīng)代替厚壁管，黑鐵管不應(yīng)代替鍍鋅管。電線管預(yù)埋和敷設(shè)中的問題大都為細(xì)節(jié)問題，但往往可以從這些細(xì)節(jié)上看到工程的質(zhì)量，細(xì)節(jié)上的漏洞和疏忽很可能就會(huì)為以后的安全埋下隱患，所以應(yīng)足夠重視這個(gè)方面的問題。

2.3.1針對(duì)管內(nèi)穿敷電線的防治措施

（1）穿線前認(rèn)真檢查管線護(hù)口，發(fā)現(xiàn)漏戴，全部補(bǔ)齊，以免拉傷導(dǎo)線、絕緣層破壞、發(fā)生線路短路等現(xiàn)象。絕緣電阻不符合要求的，必須立刻更換。

（2）嚴(yán)格區(qū)分相線、零線和接地線的導(dǎo)線顏色，零線選用淡藍(lán)色導(dǎo)線，接地線選用黃綠雙色線，支路相線三相分別為黃、綠、紅三色，不能混用。在導(dǎo)線穿管時(shí)，同時(shí)做好回路記號(hào)。

（3）截面為10 平方毫米及以下的單股銅芯線可直接與設(shè)備、器具的端子連接；截面大于10 平方毫米以上銅芯線須壓接銅端子方能與設(shè)備、器具端子連接。每一接線端子處最多接連2根導(dǎo)線，若超過，則應(yīng)另加T接裝置，以保證導(dǎo)線接觸良好。導(dǎo)線扒皮要正確操作，避免割傷線芯，影響正常使用。

（4）管內(nèi)穿設(shè)導(dǎo)線的總截面積不應(yīng)超過管子截面積的40%。

（5）暗配在混凝土內(nèi)的配線管，保護(hù)層一般不少于15mm，消防管線的保護(hù)層不少于30mm；施工中要保證各種管子暢通，向上的管口應(yīng)使用管堵臨時(shí)封堵；嚴(yán)禁三根及三根以上導(dǎo)管在同一處交叉，必要時(shí)可在導(dǎo)管處增設(shè)鋼絲網(wǎng)等加強(qiáng)措施，導(dǎo)管直徑大于20mm時(shí)宜采用金屬導(dǎo)管。

2.3.2針對(duì)防雷保護(hù)設(shè)施的防治措施

（1）避雷帶安裝高度要認(rèn)真檢查，保護(hù)角不得大于45°。不符合要求的，必須返工。

（2）避雷線搭接長(zhǎng)度若采用鍍鋅扁鐵，其搭接長(zhǎng)度要大于6倍的扁鐵寬度；若采用鋼筋，其搭線長(zhǎng)度要大于12倍的鋼筋直徑。并防止虛焊、假焊等現(xiàn)象發(fā)生。

（3）電器設(shè)備外殼必須接地，并應(yīng)與接地干線單獨(dú)連接，不能采用串聯(lián)接法，配電箱盤面接地安裝位置要明顯，必須單獨(dú)設(shè)接地螺栓。

（4）按規(guī)定接地體埋深應(yīng)不小于0.6m，間距不小于5m。焊接面不小于扁鋼寬度的2倍。焊好后將藥皮敲凈，鍍鋅層破壞處應(yīng)二次防腐。重新調(diào)直扁鋼，補(bǔ)齊接地端子彈簧墊子，斷接卡連接應(yīng)用不小于M8的鍍鋅螺栓，在變形縫處，利用本身材料做煨彎補(bǔ)償。減小接地電阻的方法：增加接地極根數(shù)；使用化學(xué)藥品，如：鹽；換土。

2.3.3針對(duì)電氣設(shè)備安裝的防治措施

（1）墻內(nèi)暗裝的配電箱厚度要小于墻體厚度2cm以上，并在箱體背面加裝鋼絲網(wǎng)板，再做水泥砂漿，防止發(fā)生裂縫。

（2）成排、成行燈具安裝要預(yù)放方格線，安裝完畢統(tǒng)一調(diào)整吊桿或吊線長(zhǎng)短，使其吊裝高度保持一致。

（3）施工前，技術(shù)管理人員應(yīng)對(duì)箱盒坐標(biāo)、標(biāo)高，詳細(xì)進(jìn)行交底，箱定位后，用鋼筋套圈焊接固定，以防位移，并在箱內(nèi)用剛性物做十字支撐，以防變形。拆模后，應(yīng)及時(shí)清除雜物，修整箱，做好防腐工作。

（4）設(shè)備房?jī)?nèi)的設(shè)備應(yīng)該與底座牢固安裝，防止設(shè)備振動(dòng)引起過大的噪聲，安裝人員同時(shí)應(yīng)檢查是否為設(shè)備本身質(zhì)量問題而引起的噪聲；另外在設(shè)備安裝完畢后應(yīng)該將設(shè)備的金屬外殼通過多股BV-1X25導(dǎo)線與接地裝置預(yù)留的接地板連接，防止設(shè)備金屬外殼帶電對(duì)檢修人員造成傷害。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著人們生活水平的提高，電氣安裝工程的要求也越來(lái)越高，它不僅要滿足照明、家電用電、安全用電等需要，而且更要注重其美觀、適用、方便的使用效果。因此要抓好電氣安裝工程的質(zhì)量管理工作，使電氣安裝工程朝著一個(gè)具有適用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、外觀優(yōu)美與使用方便的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李玉梅.建筑電氣設(shè)計(jì)與安裝要注意的幾個(gè)問題[J].黑龍江科技信息.2004，7.

第3篇：建筑市場(chǎng)論文范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；管理；問題

一、建筑工程施工中存在的一些主要問題

1、建筑工程質(zhì)量管理體制不盡完善。我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上,逐步改革完善形成的,或多或少還帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代打上的烙印,還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系,難以實(shí)行嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督,不利于建立有效的制約機(jī)制。一些政府部門執(zhí)法不力,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)地方保護(hù)主義、部門保護(hù)主義不能得到有效遏止,使工程質(zhì)量受到極大的影響。

2、施工企業(yè)和施工技術(shù)人員質(zhì)量和法律意識(shí)淡薄?！吨腥A人民共和國(guó)建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施,既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范,甚至偷工減料,由此造成工程質(zhì)量低劣,質(zhì)量事故不斷發(fā)生。

3、市場(chǎng)準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)。市場(chǎng)準(zhǔn)入制度不僅有利于建設(shè)市場(chǎng)有序管理,而且對(duì)參與建設(shè)各方從總體素質(zhì)上予以控制,是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié),或逃避市場(chǎng)管理、私下交易等,必然對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅,從而影響建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。

二、做好建筑工程施工問題解決的幾點(diǎn)建議

1、提倡綠色施工

綠色施工技術(shù)對(duì)于工程施工而言,并不是很新的思維途徑,降低施工噪音、減少施工擾民、減少材料的損耗等在大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)引起重視。綠色施工涉及到可持續(xù)發(fā)展的各個(gè)方面,如生態(tài)與環(huán)境保護(hù)、資源與能源的利用、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等。實(shí)施綠色施工應(yīng)遵循一定的原則,如減少場(chǎng)地干擾,尊重基地環(huán)境,結(jié)合氣候施工,節(jié)約資源(能源),減少環(huán)境污染,實(shí)施科學(xué)管理,保證施工質(zhì)量等。

2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、做好驗(yàn)收工作

建筑施工作后的目的就是為了建出質(zhì)量高的建筑成品出來(lái)。所以在社工過程中一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),防止偷工減料,另外還要注意監(jiān)理在這個(gè)過程中的作用。驗(yàn)收單位在驗(yàn)收的過程中千萬(wàn)不可馬虎、大意,一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真驗(yàn)收好每個(gè)分部工程及分項(xiàng)工程,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)地與施工單位進(jìn)行協(xié)商。

3、加大管理力度,實(shí)現(xiàn)多管齊下

管理建筑施工的時(shí)候一定要跳出側(cè)重于技術(shù)管理,忽視經(jīng)濟(jì)管理和組織管理的怪圈,要注意多管齊下,要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織三者齊頭并進(jìn)。還要注意要設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu),不要僅僅以包代管,更不要管理緊緊地依靠在包工頭手里。還有特別要注意安全觀路問題,每每我們都會(huì)看到因?yàn)榘踩芾硎杪┒鴮?dǎo)致的悲劇。

總之,建筑施工是建筑得以實(shí)現(xiàn)的唯一途徑,解決建筑施工問題不僅僅是建筑施工者們的問題,也是所有人為共同關(guān)心的問題。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵部分,只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期,提高建筑企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)建筑企業(yè)生存和發(fā)展起著重要作用。

三、建筑工程施工常見問題解決的控制措施

1、進(jìn)度控制

編制工程進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目實(shí)施之前，必須事先制定一個(gè)切實(shí)可行的科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃。在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要有一定的預(yù)見性和前瞻性，使進(jìn)度計(jì)劃盡量符合變化后的實(shí)施條件。為了確保總工期目標(biāo)，必須實(shí)行分段控制，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制訂月計(jì)劃、旬計(jì)劃(周計(jì)劃)，用旬計(jì)劃保月計(jì)劃，用月計(jì)劃?？傆?jì)劃，制訂計(jì)劃時(shí)一定要留下余地。

2、成本控制

項(xiàng)目成本控制就是在項(xiàng)目成本的形成過程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本控制第一責(zé)任人，應(yīng)及時(shí)掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施。項(xiàng)目經(jīng)理和預(yù)算員要參與投標(biāo)書的編制。項(xiàng)目中標(biāo)后，要具體落實(shí)到項(xiàng)目部去完成。項(xiàng)目經(jīng)理與預(yù)算員對(duì)標(biāo)書確定的造價(jià)和工期最有發(fā)言權(quán)。

3、質(zhì)量控制

明確工程質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目。經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而且要使企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。甲方采購(gòu)的材料和乙方采購(gòu)的材料都要符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn))和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度。確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，關(guān)系到每個(gè)職工生命安全，因此，必須確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

重視裝飾質(zhì)量。在施工裝飾階段，一定要克服質(zhì)量通病，搞好細(xì)部處理，在裝飾水準(zhǔn)上要高人一籌，要有創(chuàng)新和特色。抓好關(guān)鍵部位施工。例如地下室、一層、頂層、屋面、衛(wèi)生間以及樓梯走道都是關(guān)鍵部位，越是人們不常去的地方，或者容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位，既是施工的難點(diǎn)，又是檢查的重點(diǎn)，更應(yīng)引起項(xiàng)目部的高度重視。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料。隨著科技進(jìn)步，新材料、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，施工企業(yè)要及時(shí)掌握這些信息、積極應(yīng)用到工程中來(lái)。

第4篇：建筑市場(chǎng)論文范文

引進(jìn)外資和涉外工程越來(lái)越多,這就要求我們必須按照國(guó)際慣例進(jìn)行工程索賠管理。工程索賠的健康發(fā)展,對(duì)于培育和發(fā)展建筑市場(chǎng),促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展,提高工程建設(shè)的效益,將發(fā)揮至關(guān)重要的作用。

1.工程索賠的概念

工程索賠是在工程承包合同履行中,當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)或者出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對(duì)方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而遭受損失時(shí),向另一方提出賠償要求的行為。在實(shí)際工作中,“索賠”是雙向的,既包括承包人向發(fā)包人的索賠,也包括發(fā)包人向承包人的索賠。

2.索賠的依據(jù)

(1)招標(biāo)文件、施工合同文本及附件,其他各簽約(如備忘錄、修正案等),經(jīng)認(rèn)可的工程實(shí)施計(jì)劃、各種施工圖紙、技術(shù)規(guī)范等。

(2)雙方的往來(lái)信件及各種會(huì)談紀(jì)要。在合同履行過程中,業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包人定期或不定期的會(huì)談所作出的決議或決定,是合同的補(bǔ)充,應(yīng)作為合同的組成部分,但會(huì)談紀(jì)要只有經(jīng)過各方簽署后才可作為索賠的依據(jù)。

(3)進(jìn)度計(jì)劃和具體的進(jìn)度以及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)文件。進(jìn)度計(jì)劃和具體的進(jìn)度安排是和現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)文件變更索賠的重要證據(jù)。

(4)氣象資料、工程檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、各種技術(shù)鑒定報(bào)告,工程中送停電、送停水道路開通和封閉的記錄和證明。

(5)國(guó)家有關(guān)法律、法令、政策文件,官方的物價(jià)指數(shù)、工資指數(shù),各種會(huì)計(jì)核算資料,材料的采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、使用方面的憑據(jù)。

3.索賠原則

(1)索賠必須以合同為依據(jù)。

(2)及時(shí)、合理地處理索賠。

(3)加強(qiáng)主動(dòng)控制,減少工程索賠。

4.索賠程序

4.1提出索賠意向

(1)通過對(duì)事件的分析與比較,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并準(zhǔn)確把握索賠機(jī)會(huì),提出索賠意向。

(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)索賠事件后,在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知,明確表示對(duì)事件的索賠意愿和要求。

4.2索賠工作準(zhǔn)備

(1)通過對(duì)合同實(shí)施的跟蹤、分析、判斷,進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,了解事件經(jīng)過、前因后果,掌握事件真實(shí)情況。

(2)針對(duì)事件損害的原因和范圍進(jìn)行分析,判斷索賠事件是否具備法律依據(jù)。

(3)進(jìn)行索賠事件影響分析,研究事件影響損失程度和結(jié)果,確定索賠價(jià)。

(4)應(yīng)在索賠事件持續(xù)期間一直保持有完整的索賠理由、索賠事件的影響、索賠價(jià)值的計(jì)算等詳細(xì)資料和記錄。

(5)起草索賠報(bào)告,表達(dá)索賠要求并附有支持這個(gè)要求的詳細(xì)依據(jù)資料。

4.3索賠分類時(shí)限與過程

(1)圖紙延期的索賠。當(dāng)接到中標(biāo)通知書后的規(guī)定時(shí)間內(nèi),承包商可以得到由業(yè)主或其委托的設(shè)計(jì)單位免費(fèi)提供的施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)資料,接受技術(shù)交底,否則承包商可以依照合同約定提出索賠申請(qǐng),以接到中標(biāo)通知書后的規(guī)定時(shí)間期滿后的第2天為索賠起算日,收到圖紙及相關(guān)資料的日期為索賠結(jié)束日。

(2)惡劣氣候?qū)е碌乃髻r。一般為工程損失索賠和工期索賠;此類索賠計(jì)算應(yīng)在惡劣氣候條件開始影響的第一天為起算日,惡劣氣候條件終止日為索賠結(jié)束日。

(3)監(jiān)理工程師導(dǎo)致的索賠。以收到監(jiān)理工程師書面指令當(dāng)天為起算日,按其指令完成該項(xiàng)工作的日期為索賠事件結(jié)束日。

(4)工程變更的索賠。一般是指工程項(xiàng)目已經(jīng)在施工階段或此后進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更,或工程施工項(xiàng)目增加或局部尺寸、數(shù)量變化等,因此承包商應(yīng)為收到監(jiān)理工程師書面工程變更指令或業(yè)主下達(dá)的變更文件日期為起算日,變更工程完成日為索賠結(jié)束日。

(5)不可預(yù)見引起的索賠。由于在工程招投標(biāo)時(shí)施工圖紙或其他技術(shù)資料不全,如地下水、地質(zhì)斷層、溶洞、地下障礙物、地基處理等項(xiàng)目使承包商無(wú)法作出正確計(jì)算,此類一般索賠工程量增加或需重新投入新工藝、新設(shè)備等費(fèi)用和工期。承包商計(jì)算索賠起算日應(yīng)在雙方確認(rèn)未預(yù)見的情況開始出現(xiàn)的第一天為起算日,終止日為索賠結(jié)束日。

(6)外部環(huán)境引起的索賠。由于外部環(huán)境條件影響,如征地拆遷、施工條件、用地的出入權(quán)和使用權(quán)等屬業(yè)主原因引起的索賠。根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計(jì)劃影響的第一天為起算日。經(jīng)業(yè)主協(xié)調(diào)或外部環(huán)境影響消失日為索賠事件結(jié)束日。

(7)承包商原因?qū)е碌谌郊m紛的索賠。由于承包商延誤工期導(dǎo)致業(yè)主違約于第三方,以施工合同約定工程交付日為起算日,辦理交付使用手續(xù)后為結(jié)束日,同時(shí)轉(zhuǎn)移第三方要求的賠償于承包商;由于質(zhì)量問題違約于第三方,承包商除按合同規(guī)定保證質(zhì)量達(dá)到合格外,同時(shí)轉(zhuǎn)移第三方要求的賠償于承包商。

(8)如果索賠事件持續(xù)存在,28天還不能算出索賠額和工期延長(zhǎng)天數(shù)時(shí),應(yīng)當(dāng)按照合同約定或工程師合理要求的時(shí)間間隔(一般為28天),定期陸續(xù)報(bào)告每個(gè)時(shí)間段內(nèi)的索賠要求和索賠證據(jù)資料,在該項(xiàng)索賠事件的影響結(jié)束后的28天內(nèi),整理索賠論證資料并累計(jì)索賠總額,做出最終索賠報(bào)告。

4.記錄

(1)索賠意向書提交后,就應(yīng)從索賠事件起算日起至索賠事件結(jié)束日止認(rèn)真做好同期記錄。索賠事件造成現(xiàn)場(chǎng)損失時(shí),必須做好現(xiàn)場(chǎng)情況資料收集和影音資料的完整收集,且裝訂、說(shuō)明后通過監(jiān)理工程師簽字確認(rèn),作為索賠證據(jù)。超級(jí)秘書網(wǎng)

(2)記錄內(nèi)容包括事件發(fā)生時(shí)和過程中現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況、造成現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備的損害和閑置清單;工期延誤時(shí)間;損害影響程度;費(fèi)用增加項(xiàng)目的所需人員、機(jī)械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。

4.5階段性索賠報(bào)告

(1)當(dāng)索賠事件在持續(xù)進(jìn)行時(shí),承包商應(yīng)當(dāng)向監(jiān)理工程師提交索賠事件的階段性索賠報(bào)告,說(shuō)明索賠事件的損失款額和損害影響程度以及工期索賠。(2)當(dāng)某項(xiàng)索賠事件通過長(zhǎng)時(shí)間影響結(jié)束后,應(yīng)該累計(jì)結(jié)果作出最終索賠報(bào)告。

4.6最終索賠報(bào)告

(1)當(dāng)索賠事件造成的影響結(jié)束后,應(yīng)在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師提交最終索賠報(bào)告。

(2)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:正式文件;填寫索賠項(xiàng)目、依據(jù)、證明文件、索賠金額和索賠工期的申請(qǐng)表;己批復(fù)的索賠意向書;索賠事件的起因、經(jīng)過和結(jié)束的過程描述及其編制說(shuō)明;與索賠事件有關(guān)的各種往來(lái)文件,包括證明材料和計(jì)算資料等附件。

5.索賠管理

(1)由于工程項(xiàng)目建設(shè)周期比較長(zhǎng),為完整、真實(shí)地反映索賠情況必須認(rèn)真、嚴(yán)格地建立、健全工程索賠臺(tái)帳和檔案。

(2)索賠臺(tái)帳必須反映索賠事件發(fā)生的原因、影響程度與結(jié)果,索賠發(fā)生的時(shí)間,索賠意向提交的時(shí)間,索賠結(jié)束的時(shí)間,索賠申請(qǐng)的工期和金額,監(jiān)理工程師審核或業(yè)主審批的結(jié)果等內(nèi)容。

(3)對(duì)合同工期內(nèi)發(fā)生的每項(xiàng)索賠事件均應(yīng)及時(shí)登記,裝訂成規(guī)范完整的檔案資料,作為工程完工后工程竣工資料的.

第5篇：建筑市場(chǎng)論文范文

由于建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的密度大，建筑工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本管理的過程中，部分作業(yè)時(shí)間短、任務(wù)重，機(jī)械設(shè)備的管理、使用、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備維修人員少，加之建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的惡劣的工作環(huán)境，使得機(jī)械設(shè)備管理人員的積極性不高等問題經(jīng)常產(chǎn)生，尤其是中高級(jí)的機(jī)械技師的缺乏，使得建筑工程項(xiàng)目機(jī)械管理的過程中，經(jīng)常產(chǎn)生人才不足的問題，影響了建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的效率。在建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理工作中，落后的保養(yǎng)與維修技術(shù)，與現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備管理要求所不相符，限制了現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備在建筑工程項(xiàng)目生產(chǎn)中的應(yīng)用。建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修工在，作為機(jī)械設(shè)備管理的主要環(huán)節(jié)，在建筑工程項(xiàng)目這種惡劣的使用環(huán)境中，良好的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與維修技術(shù)，是延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命的基礎(chǔ)工作。

2提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)代化的策略

2.1加大對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備信息化管理

建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備信息化管理的目標(biāo)：提升建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的使用效率和安全使用狀況，通過先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、系統(tǒng)管理方法等，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)、檢查、維護(hù)等跟蹤管理，以更好地保證建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的信息化水平隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展而不斷的發(fā)展，信息化對(duì)建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的管理提出了更高的要求，設(shè)備信息化管理能夠提升建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、使用效果，對(duì)提高建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的管理效率，有著重要的作用。

2.2優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備故障事先預(yù)防體系

建筑工程項(xiàng)目固定機(jī)械的事先預(yù)防管理模式，對(duì)保證建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的低故障，正常運(yùn)轉(zhuǎn)的水平，有著重要的意義。預(yù)防維修是在建筑工程項(xiàng)目的生產(chǎn)空閑時(shí)段，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃性的維修，預(yù)防維修能夠有效降低機(jī)械設(shè)備的在線故障率。流動(dòng)機(jī)械設(shè)備的維修模式，為了有效降低維修的成本，建筑工程項(xiàng)目流動(dòng)機(jī)械維修模式，使用狀態(tài)監(jiān)測(cè)、主動(dòng)養(yǎng)護(hù)等方式，主動(dòng)維護(hù)能夠及時(shí)查找導(dǎo)致故障的成因，提升預(yù)防的效果。

2.3構(gòu)建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度

制定完善的機(jī)械設(shè)備管理制度，是保證建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理效果的基礎(chǔ)。建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的重點(diǎn)工作時(shí)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，按照機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用的情況和存在的問題，通過相應(yīng)的措施，保證建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。因?yàn)?，建筑工程?xiàng)目機(jī)械設(shè)備大部分都是露天作業(yè)的，這種惡劣環(huán)境下的作業(yè)，對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能提出了更好的要求。因此，需要按照建筑工程項(xiàng)目作業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理的制度，提升機(jī)械設(shè)備操作人員的責(zé)任意識(shí)，保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)制度的落實(shí)，提升建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的使用效率。

2.4提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的信息化水平

加大對(duì)建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)水平，需要做好設(shè)備維修的信息化管理，在建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的過程中，傳統(tǒng)做法是按照一定的修理周期，對(duì)建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備制定修理計(jì)劃，通過系統(tǒng)對(duì)機(jī)械設(shè)備可靠性的分析，計(jì)算機(jī)械設(shè)備無(wú)故障的間隔周期，為建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的維修提供了參考依據(jù)。另外，因?yàn)槭褂昧诵畔⒒芾?，能夠有效的提升故障的控制力度，改變傳統(tǒng)的故障處理方法，提升機(jī)械設(shè)備故障的維修效率，降低維修成本。

2.5加大建筑工程機(jī)械管理和維修人員的安排

由于建筑工程項(xiàng)目所使用的機(jī)械設(shè)備種類多，技術(shù)含量高，維修管理專業(yè)性強(qiáng)等特征。這就要求在建筑工程機(jī)械使用的過程中，要加大引入專業(yè)維修和管理人員。并加強(qiáng)對(duì)管理和維修人員的在職在崗培訓(xùn)工作，提升他們的專業(yè)維修和管理水平，為保障建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提供人力支持。

3結(jié)語(yǔ)

第6篇：建筑市場(chǎng)論文范文

一是質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)。

質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)建筑企業(yè)尤其如此。建筑產(chǎn)品的使用期是幾十年甚至幾百年的事，因此它的質(zhì)量要求更高；建筑產(chǎn)品的整體結(jié)構(gòu)性很強(qiáng)，功能標(biāo)準(zhǔn)要求很全，因此建筑產(chǎn)品的質(zhì)量要求應(yīng)該是全方位的。建筑產(chǎn)品的這些質(zhì)量特點(diǎn)決定了質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)成為建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的首要因素。一個(gè)企業(yè)如果做的工程常有質(zhì)量問題將不能正常發(fā)展，而成功的建筑企業(yè)之所以能不斷發(fā)展，很重要的一條是它們所建的工程質(zhì)量讓人放心，創(chuàng)了一批過得硬的優(yōu)質(zhì)工程。所以說(shuō)，對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程質(zhì)量就是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線。

二是服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑市場(chǎng)完全放開，服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的重要性就凸現(xiàn)出來(lái)。在企業(yè)資質(zhì)等看得見的硬件差不多的情況下，服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)已成為競(jìng)爭(zhēng)取勝的一個(gè)非常重要的法寶?，F(xiàn)在不少建筑企業(yè)尤其是一些大的建筑企業(yè)都推行“大服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“用戶第一、客戶至上、以誠(chéng)取信、服務(wù)為榮”，堅(jiān)持做到“前期策劃服務(wù)、過程精品服務(wù)、售后滿意服務(wù)、后期延伸服務(wù)”，將服務(wù)的范圍向外拓展，使業(yè)主得到比圖紙和合約所規(guī)定的更多的價(jià)值和更超值的服務(wù)，這些做法才能在競(jìng)爭(zhēng)中始終處于勝者的位置。

三是誠(chéng)信競(jìng)爭(zhēng)。

信譽(yù)是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。從某種意義上來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)既是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，也是信用經(jīng)濟(jì)。誰(shuí)的信譽(yù)好，誰(shuí)就能贏得消費(fèi)者，誰(shuí)就能占領(lǐng)市場(chǎng)；誰(shuí)的信譽(yù)差，誰(shuí)就客戶稀少，被擠垮，被淘汰。好的建筑企業(yè)為什么工程越做越多，越做越大，關(guān)鍵是他們誠(chéng)實(shí)守信，說(shuō)話算話，在合同履行、融資墊資，優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面有優(yōu)勢(shì)，能獲得業(yè)主的信賴。反之一些企業(yè)只圖騙人一時(shí)一事，說(shuō)大話空話，打一槍換一個(gè)地方，能賴則賴，能拖則拖，這樣的企業(yè)最終只會(huì)身敗名裂。隨著我國(guó)逐步融入世界貿(mào)易體系，建筑市場(chǎng)秩序?qū)⒏右?guī)范，誠(chéng)信作為建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段將愈益明顯。

四是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

建筑市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)主要反映在工程報(bào)價(jià)上，建筑工程報(bào)價(jià)要求的是合理價(jià)格。報(bào)價(jià)高了，沒有希望取勝；但報(bào)價(jià)低了，既反映企業(yè)沒有水平，質(zhì)量沒有保證，也不可能取勝。因此，本文重點(diǎn)論述怎樣報(bào)價(jià)才能中標(biāo)的問題。

怎樣報(bào)價(jià)才能中標(biāo)：

因?yàn)樵诖_定了投標(biāo)策略后，報(bào)價(jià)是一個(gè)核心問題，報(bào)價(jià)的依據(jù)是工程標(biāo)價(jià)，也稱為工程投標(biāo)價(jià)格。我們通常的投標(biāo)報(bào)價(jià)和標(biāo)底都是以現(xiàn)行國(guó)家統(tǒng)一的預(yù)算定額為依據(jù)而計(jì)算出來(lái)的，所以投標(biāo)價(jià)和標(biāo)底價(jià)在同一水準(zhǔn)上，這就容易對(duì)投標(biāo)產(chǎn)生誤解，似乎投標(biāo)是預(yù)算人員的事，希望寄托在他們身上，投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)成了預(yù)算水平的競(jìng)爭(zhēng)，忽略了投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)是企業(yè)決策者之間競(jìng)爭(zhēng)的真正含義。要改變這種狀況，首先要改革現(xiàn)行的工程標(biāo)價(jià)計(jì)算方法，進(jìn)一步完善投標(biāo)方法。工程標(biāo)價(jià)是反映企業(yè)水平的工程標(biāo)價(jià)、利潤(rùn)及企業(yè)內(nèi)部諸因素的綜合反映。即：工程標(biāo)價(jià)=工程估價(jià)+工程利潤(rùn)+企業(yè)內(nèi)部因素+投標(biāo)信息因素。

(一)工程估價(jià)：

運(yùn)用造價(jià)工程管理中的估算，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際，聯(lián)系所參投工程的現(xiàn)狀，研究對(duì)比預(yù)算價(jià)格，經(jīng)技術(shù)分析后進(jìn)行估價(jià)。它所反映的內(nèi)涵應(yīng)是完成該工程全部工程量所需的費(fèi)用，所以估價(jià)就是保本價(jià)。

工程估價(jià)=完成該工程量的各類消耗+管理費(fèi)

1、各類消耗的定額修正：

估價(jià)計(jì)算的關(guān)鍵是通過估價(jià)把企業(yè)的優(yōu)勢(shì)集中地反映出來(lái)，由于各個(gè)企業(yè)完成各項(xiàng)工程的人力、材料、機(jī)械消耗的水平不同，所以不能用統(tǒng)一的預(yù)算定額來(lái)進(jìn)行計(jì)算，要對(duì)現(xiàn)行的定額進(jìn)行修正，即有反映本企業(yè)水平的各類消耗定額。這就需要收集大量的資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)測(cè)試和運(yùn)算。以材料價(jià)格為例，材料的采購(gòu)?fù)緩健⑦\(yùn)輸渠道、加工措施、保管等費(fèi)用，會(huì)因各個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平的不同而有很大差異，加上構(gòu)成機(jī)械使用費(fèi)用的維護(hù)費(fèi)，以及各企業(yè)實(shí)際耗用的人工費(fèi)也不同，千人一面的做法，有利于通過競(jìng)爭(zhēng)，來(lái)促進(jìn)企業(yè)的自身完善和發(fā)展。

2、管理費(fèi)：

各個(gè)企業(yè)由于機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理層次、工作效率、人員素質(zhì)的不同，管理費(fèi)的開支也不盡相同，所以要對(duì)所投標(biāo)工程視規(guī)模大小結(jié)構(gòu)難易等因素，確定自己的管理費(fèi)方法和標(biāo)準(zhǔn)。

估價(jià)是為決策者提供決策依據(jù)的。在工程總價(jià)基本不變的情況下，哪些單價(jià)定得高，哪些單價(jià)定得低，都有一定的技巧。在國(guó)際工程投標(biāo)中，往往采用“不平衡單價(jià)法”，對(duì)能現(xiàn)拿到現(xiàn)錢的項(xiàng)目、估計(jì)會(huì)增加工程量的項(xiàng)目、沒有工程量只填報(bào)單價(jià)的項(xiàng)目以及零星用工，單價(jià)可定得高些；反之，單價(jià)可定得低一些。

(二)工程利潤(rùn)：

工程利潤(rùn)是在工程估價(jià)的基礎(chǔ)上，企業(yè)確定的計(jì)劃利潤(rùn)。對(duì)每一個(gè)投標(biāo)工程，必須因工程制宜，具有一定的伸縮性。要綜合考慮工程所在地、投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、有無(wú)后續(xù)工程及參加投標(biāo)目的來(lái)確定所投工程獲利多少，即所謂的高標(biāo)、低標(biāo)。其中低標(biāo)是承擔(dān)該項(xiàng)目不求利潤(rùn)，只求保本的最低標(biāo)價(jià)。準(zhǔn)確地估價(jià)成本和合理地確定利潤(rùn)能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的水平和經(jīng)營(yíng)管理水平，也是爭(zhēng)取中標(biāo)的一種手段。

(三)企業(yè)內(nèi)部因素的投標(biāo)信息因素：

投標(biāo)企業(yè)的制標(biāo)人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部因素和投標(biāo)信息因素要特別注意，因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部因素和投標(biāo)信息因素都是靈活多變的。只有把握住企業(yè)內(nèi)部因素和投標(biāo)信息因素，才能最有希望在投標(biāo)過程中取勝。企業(yè)內(nèi)部對(duì)標(biāo)價(jià)有較大影響的因素是多方面的，主要因素有：

1、企業(yè)當(dāng)前的施工任務(wù)情況；

2、對(duì)所確定的施工技術(shù)、工藝掌握的熟練程度；

3、施工現(xiàn)場(chǎng)與住地的距離遠(yuǎn)近；

4、后備物質(zhì)的來(lái)源、供應(yīng)情況；

5、施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量。

對(duì)標(biāo)價(jià)有較大影響的投標(biāo)信息也很多，包括：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量、實(shí)力、信譽(yù)和報(bào)價(jià)情況；招標(biāo)單位的主觀意向，如：招標(biāo)單位強(qiáng)調(diào)標(biāo)價(jià)，還是強(qiáng)調(diào)工期，或是質(zhì)量要求特別高等。

此外，筆者根據(jù)多年的實(shí)踐，認(rèn)為如下幾種具體的報(bào)價(jià)技巧行之有效。

a、不平衡報(bào)價(jià)法

該方法可以在不提高總報(bào)價(jià)的前提下，達(dá)到中標(biāo)的目的。它通常是在工程項(xiàng)目總報(bào)價(jià)基本確定后，適當(dāng)調(diào)整總報(bào)價(jià)內(nèi)部各個(gè)部分的比例。采用這種報(bào)價(jià)方法時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目不同特點(diǎn)及施工條件等來(lái)選擇報(bào)價(jià)策略。在以下三方面宜采用不平衡報(bào)價(jià)的方法：

(1)支付條件良好或能夠早日結(jié)賬的項(xiàng)目，其報(bào)價(jià)可適當(dāng)降低。前者如政府項(xiàng)目或銀行項(xiàng)目，后者如項(xiàng)目的開辦費(fèi)、場(chǎng)地平整及土方開挖等。

(2)預(yù)計(jì)工程量會(huì)不斷增加的項(xiàng)目或設(shè)計(jì)圖紙不明確的項(xiàng)目，單價(jià)可適當(dāng)提高，這樣在最終結(jié)算時(shí)可以多獲利潤(rùn)；工程內(nèi)容解說(shuō)不清楚的項(xiàng)目或預(yù)計(jì)工程量可能減少的項(xiàng)目，其單價(jià)可適當(dāng)降低，工程結(jié)算時(shí)損失也會(huì)減少。

(3)任意項(xiàng)目，又叫暫定項(xiàng)目或可選擇項(xiàng)目，對(duì)這類項(xiàng)目要具體分析。因?yàn)檫@類項(xiàng)目要待開工后再由業(yè)主研究決定是否實(shí)施，以及由哪家承包商實(shí)施。如果工程只由一家承包商施工，對(duì)其中肯定要做的工程，其單價(jià)可高些，不一定做的則應(yīng)低些。如果工程分標(biāo)，該暫定項(xiàng)目也可能由其他承包商施工時(shí)，應(yīng)慎重考慮，不宜報(bào)高價(jià)，以免造成損失。

b、以退為進(jìn)報(bào)價(jià)法

當(dāng)施工單位在招標(biāo)文件中發(fā)現(xiàn)有不明確的內(nèi)容，并有可能據(jù)此索賠時(shí)，可以以退為進(jìn)，通過報(bào)低價(jià)先爭(zhēng)取中標(biāo)，再尋找機(jī)會(huì)進(jìn)行索賠。這樣不僅能增加中標(biāo)的機(jī)會(huì)，還可以獲得合理的利潤(rùn)。

c、多方案報(bào)價(jià)法

這種方法是指對(duì)于一些招標(biāo)文件，如果發(fā)現(xiàn)工程范圍不很明確，條款不清楚或很不公正，或技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻，則要在充分估計(jì)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，按多方案報(bào)價(jià)法處理。也就是原招標(biāo)文件報(bào)一個(gè)價(jià)，然后再提出如果某因素在按某種情況變動(dòng)的條件下，報(bào)價(jià)可降低多少，由此可報(bào)出一個(gè)較低的價(jià)。這樣可以降低總價(jià)，吸引業(yè)主。

d、增加建議方案

有時(shí)招標(biāo)文件中規(guī)定，可以對(duì)原方案提出某些建議。投標(biāo)者這時(shí)應(yīng)抓住機(jī)會(huì)，組織一批有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)和施工人員對(duì)原招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)和施工方案仔細(xì)研究，提出更為合理的方案，或者可以降低總造價(jià)或是縮短工期，以吸引業(yè)主，促成自己方案中標(biāo)。如通過研究圖紙，發(fā)現(xiàn)有明顯不合理之處，可提出改進(jìn)設(shè)計(jì)的建議和能確實(shí)降低造價(jià)的措施。在按原方案報(bào)價(jià)的同時(shí)，再按建議方案報(bào)價(jià)。但要注意建議方案不要寫的太深入、具體，要保留方案的技術(shù)關(guān)鍵。同時(shí)要強(qiáng)調(diào)的是，建議方案一定要比較成熟，有很好的可行性和可操作性。

e、突然降價(jià)法

投標(biāo)報(bào)價(jià)中各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手往往在報(bào)價(jià)時(shí)采取迷惑對(duì)手的方法。即先按一般情況報(bào)價(jià)或報(bào)出較高的價(jià)格，以表現(xiàn)出自己對(duì)該工程興趣不大，到快投標(biāo)截止時(shí)，再突然降價(jià)。采用這種方法時(shí)，一定要在準(zhǔn)備投標(biāo)報(bào)價(jià)的過程中考慮降價(jià)的幅度，在臨近投標(biāo)截止日期前，根據(jù)情報(bào)信息與分析判斷，再做最后決策。

第7篇：建筑市場(chǎng)論文范文

1.確保建筑工程施工各項(xiàng)內(nèi)容的科學(xué)到位要完成一項(xiàng)建筑工程，現(xiàn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)內(nèi)容必須到位，包括施工材料、施工人員、施工技術(shù)、施工資料等等，其中一項(xiàng)不到位就會(huì)影響施工進(jìn)程。對(duì)建筑工程質(zhì)量管理、施工人員工作管理、材料采購(gòu)供應(yīng)分配管理是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的主要內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理科學(xué)合理，就能確保施工材料的及時(shí)到位，同時(shí)也能使施工材料得到經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)用；建筑工程看似簡(jiǎn)單，而其中包含多項(xiàng)施工工藝和技術(shù)，良好的現(xiàn)場(chǎng)施工管理能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)施工圖紙、資料進(jìn)行嚴(yán)格審核，從而確保施工質(zhì)量的安全性。只有施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)內(nèi)容科學(xué)到位，建筑工程施工才能按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，同時(shí)也確保建筑質(zhì)量及安全。

2.優(yōu)化施工企業(yè)內(nèi)的人力資源配置

雖說(shuō)現(xiàn)今已是信息化時(shí)代，各行各業(yè)的工作都可借助計(jì)算機(jī)來(lái)完成，但計(jì)算機(jī)程序也需人來(lái)操控，人力依舊是企業(yè)發(fā)展的主心骨。如果施工企業(yè)未擬定科學(xué)合理的施工管理方法，管理人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工管理目的不明確，施工人員拖延時(shí)間、紀(jì)律渙散等現(xiàn)象就會(huì)層出不窮，最終導(dǎo)致施工進(jìn)度的拉長(zhǎng)、建筑質(zhì)量不過關(guān)、爛尾樓現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)。反之，施工企業(yè)如果擬定科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法，積極督促施工人員的施工進(jìn)度，對(duì)相關(guān)工作人員實(shí)行優(yōu)勝劣汰的管理辦法，加強(qiáng)員工素質(zhì)管理，企業(yè)內(nèi)的人力資源就會(huì)得到優(yōu)化，建筑工程就會(huì)預(yù)期完成，建筑質(zhì)量也能得到保障。

3.穩(wěn)固施工企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位

施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是企業(yè)效益的競(jìng)爭(zhēng)，也是建筑工程施工質(zhì)量、企業(yè)人力資源、施工企業(yè)口碑的競(jìng)爭(zhēng)。作為建筑工程施工的基礎(chǔ)——現(xiàn)場(chǎng)施工管理是維持好施工企業(yè)形象的關(guān)鍵，科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)管理不僅能確保建筑工程施工各項(xiàng)內(nèi)容的科學(xué)到位，也能促使施工企業(yè)內(nèi)的人力資源優(yōu)化。建筑工程施工各項(xiàng)內(nèi)容科學(xué)到位，一方面能確保施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，另一方面能夠?yàn)榻ㄖ|(zhì)量的合理性做后盾，而人力資源優(yōu)化本身是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要環(huán)節(jié)。施工進(jìn)程、建筑質(zhì)量、人力資源各項(xiàng)都處于最佳狀態(tài)，企業(yè)勢(shì)必贏得好口碑，從而也穩(wěn)固了企業(yè)行業(yè)內(nèi)的地位。

二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理在建筑工程中的應(yīng)用

現(xiàn)場(chǎng)施工管理作為建筑工程的基礎(chǔ)，對(duì)于建筑工程的施工進(jìn)程、建筑質(zhì)量、企業(yè)發(fā)展等內(nèi)容有著至關(guān)重要的影響?，F(xiàn)今，在建筑工程中現(xiàn)場(chǎng)施工管理主要涉及施工人員管理、施工材料管理、施工技術(shù)管理、施工進(jìn)程管理等內(nèi)容。

1.加強(qiáng)施工人員的優(yōu)化管理

無(wú)論是技術(shù)型行業(yè)還是知識(shí)型、勞動(dòng)型行業(yè)，人在其中都起著決定性作用，企業(yè)只有注重人才管理，優(yōu)化員工管理方法，提高員工綜合素質(zhì)，有效調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造性和積極性，才能使企業(yè)效益最大化，施工企業(yè)也不例外?，F(xiàn)如今大部分施工企業(yè)在建筑工程項(xiàng)目中都實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)劃方案，找準(zhǔn)企業(yè)各項(xiàng)人才的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，合理安排員工工作，對(duì)其表現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，從物質(zhì)、精神兩方面入手，在培養(yǎng)員工的凝聚力的同時(shí)也優(yōu)化了企業(yè)人力資源配置。

2.實(shí)現(xiàn)施工材料的科學(xué)管理

一項(xiàng)建筑工程竣工，滿足軟件材料（人員）的情況下，也需硬件材料（鋼筋、混凝土、木材等等）的支持。在建筑工程施工進(jìn)程中，所需的硬件材料門類繁雜、數(shù)量眾多、更新速度快，因而其采購(gòu)供應(yīng)、分類設(shè)置、合理發(fā)放等內(nèi)容尤為繁瑣復(fù)雜?，F(xiàn)場(chǎng)施工過程中對(duì)其實(shí)行科學(xué)管理，擬定一定的采購(gòu)供應(yīng)、分類發(fā)放計(jì)劃極為必要。在材料采購(gòu)過程中，施工單位要實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)制度，選擇信譽(yù)良好，質(zhì)量與貨源有保證的供貨商，杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。除此外，施工單位還應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)施工材料的分類、堆放、驗(yàn)收等內(nèi)容進(jìn)行合理安排，使施工硬件材料一步到位，避免因硬件材料采購(gòu)供應(yīng)問題而影響施工進(jìn)程。

3.推動(dòng)施工技術(shù)的發(fā)展管理

同材料一樣，一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目的展開或竣工，不僅需要軟件（人員）的支持，還需硬件（施工技術(shù)）的支持。從施工圖紙繪制到施工方案的擬定，每一步現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員都應(yīng)參與其中，制定清晰明確的計(jì)劃。在建筑工程施工工過程中現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員在做好材料采購(gòu)供應(yīng)科學(xué)化、員工優(yōu)化的同時(shí)還應(yīng)做好施工技術(shù)的管理。及時(shí)對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行分析和規(guī)范應(yīng)用，并擬定科學(xué)合理的解救方案。除此，管理人員還應(yīng)督促相關(guān)技術(shù)人員不斷提高自身素質(zhì)，掌握最新技術(shù)，積極參加相關(guān)培訓(xùn)和交流，從而推動(dòng)施工技術(shù)的發(fā)展。

4.提高施工資料的安全管理

第8篇：建筑市場(chǎng)論文范文

關(guān)鍵詞：鉆孔灌注樁；常見問題；預(yù)防措施

鉆孔灌注樁由于對(duì)各種地質(zhì)條件的適應(yīng)性，施工工藝成熟，簡(jiǎn)單易操作且設(shè)備投入不是很大，因此在各種基礎(chǔ)建設(shè)中得到廣泛的應(yīng)用。鉆孔樁的施工在施工過程中受到的因素比較多，施工中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度，甚至給投資者造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會(huì)影響。因此，必須加強(qiáng)施工全過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，采取各種有效的預(yù)防措施，保證或提高鉆孔灌注樁的成樁質(zhì)量。

1 鉆孔灌注樁施工中常見問題

1.1坍孔。鉆孔施工時(shí)，出現(xiàn)孔內(nèi)水位突然下降，孔口冒細(xì)密的水泡，出渣量顯著增加而不見進(jìn)尺，鉆機(jī)負(fù)荷顯著增加等現(xiàn)象時(shí)，即為坍孔。造成坍孔的主要因素有：①泥漿性能不符合要求，護(hù)壁效果不好。②護(hù)筒本身漏水或因護(hù)筒埋置太淺，下端孔口漏水，坍塌。③孔壁土質(zhì)松散，泥漿加固孔壁作用較差。④清孔后未及時(shí)補(bǔ)水造成孔內(nèi)水位不夠，清孔時(shí)間過久或清孔后停頓時(shí)間太長(zhǎng)。⑤在松軟砂層鉆進(jìn)，進(jìn)尺太快。

1.2孔斜。當(dāng)樁孔傾斜超過規(guī)定值后，將影響其承載力。造成孔斜的主要因素有：①護(hù)筒埋設(shè)時(shí)，其垂直度不符合要求。②鉆機(jī)底座未安置水平或安置不穩(wěn)定以及鉆臺(tái)發(fā)生不均勻沉陷。③鉆孔中遇到較大孤石或探頭石。④在有傾斜的軟硬地層交界處，巖石傾斜處或粒徑大小懸殊的砂卵石層中鉆進(jìn)，鉆頭受力不夠。⑤鉆桿彎曲，接頭不正。

1.3擴(kuò)孔與縮徑。擴(kuò)孔一般來(lái)說(shuō)是由于孔壁坍塌造成的。若孔內(nèi)局部坍塌而擴(kuò)徑，鉆機(jī)仍能達(dá)到設(shè)計(jì)深度則不必處理；若擴(kuò)徑后持續(xù)坍塌影響鉆進(jìn)，則應(yīng)按前述坍孔處理。造成縮徑的主要原因有：①鉆錐嚴(yán)重磨耗，焊補(bǔ)或更換不及時(shí)。②地層中有軟塑土，遇水膨脹后使孔徑縮小。③泥漿失水量大，形成厚泥皮，在泥頁(yè)巖地層造成地層軟化膨脹形成縮徑。

1.4孔底沉渣厚度過太。原因：清孔不干凈或未進(jìn)行二次清孔；泥漿比重過小或注入世不足，無(wú)法將沉渣浮起；鋼筋籠吊放過程中未對(duì)準(zhǔn)孔位而碰撞孔壁使泥土坍藩樁底；消孔后待灌時(shí)間過長(zhǎng)，致使泥漿重新沉淀等。

2 灌注混凝土施工常見問題及預(yù)防

2.1導(dǎo)管進(jìn)水。導(dǎo)管進(jìn)水的主要原因：①首批混凝土數(shù)量不夠，不能埋沒導(dǎo)管底部，導(dǎo)致泥水進(jìn)入管內(nèi)。②導(dǎo)管連接不嚴(yán)或橡膠墊被高壓氣流沖開，造成漏水。③導(dǎo)管提升過猛，竹底提離混凝土面，底面涌入泥水。

2.2卡管?？ü艿闹饕颍孩儆捎诨炷侩x析，粗細(xì)料集中而造成導(dǎo)管堵塞。②一次灌注時(shí)間過長(zhǎng)，最初灌注的混凝土已初凝，造成導(dǎo)管堵塞。

2.3浮籠。浮籠是指鋼筋架帔混凝土頂起。其產(chǎn)生的主要原因是混凝土面到達(dá)鋼筋籠底部時(shí)，灌注速度過快，灌注量過大，混凝土對(duì)鋼筋籠的上沖力大于允許值。

2.4埋管。當(dāng)導(dǎo)管埋入混凝土過深或管內(nèi)外混凝土已初凝使導(dǎo)管與混凝土間摩阻力過大，造成導(dǎo)管無(wú)法拔出，即為埋管。

2.5斷樁、夾泥。導(dǎo)致斷樁，夾泥的主要原因有：①上述各種事故引起的次生結(jié)果。②灌注混凝土過程中坍孔。③清孔不徹底或灌注時(shí)間過長(zhǎng)，首批混凝土已初凝，而續(xù)灌的混凝土沖破頂層而上升，在兩層混凝土中央有泥漿渣土，形成斷樁或夾泥。

3 鉆孔灌注樁施工中常見問題預(yù)防措施

3.1坍孔的預(yù)防方法：①選用比重、粘度、膠體率較大的泥漿。②堵塞護(hù)壁漏洞或用粘土在護(hù)筒周圍夯實(shí)加固；當(dāng)發(fā)生孔口坍塌時(shí)，應(yīng)立即拆除護(hù)筒，回填鉆孔，重新埋設(shè)護(hù)筒。③發(fā)生孔內(nèi)坍塌，判明坍塌位置。用粘土重新回填，待沉淀密實(shí)后再鉆進(jìn)，加強(qiáng)泥漿護(hù)壁。④清孔時(shí)專人補(bǔ)水，保持內(nèi)外既定的水位差；清孔后及時(shí)進(jìn)行下道工序，減少停頓時(shí)間。⑤在松散粉砂土或流砂中鉆進(jìn)時(shí)，嚴(yán)格控制進(jìn)尺速度、沖程速度。

3.2孔斜預(yù)防方法：①護(hù)筒埋設(shè)時(shí)嚴(yán)格測(cè)量垂直度、筒徑及高度。②安裝鉆機(jī)時(shí)使轉(zhuǎn)盤、底座水平、起重滑輪邊緣、固定鉆機(jī)的卡孔和護(hù)筒中心三點(diǎn)一線，并在鉆進(jìn)過程中經(jīng)常檢查校正。③鉆孔中如遇到有較大孤石或探頭石，條件允許的情況下；可改用沖擊鉆。④在有傾斜度的軟、硬地層鉆進(jìn)時(shí)，應(yīng)控制進(jìn)尺，低速鉆進(jìn)。⑤鉆桿、接頭逐個(gè)檢查，及時(shí)撤換已變形的鉆桿。

3.3縮徑的預(yù)防方法：①檢查鉆錐，及時(shí)修補(bǔ)或更換。②在易發(fā)生縮徑的地層鉆進(jìn)時(shí)，采用上、下反復(fù)掃孔，擴(kuò)大孔徑。③根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整適用的泥漿。 轉(zhuǎn)貼于

3.4孔底沉渣厚度過大預(yù)防措施：成孔后，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求、鉆進(jìn)方法、機(jī)具設(shè)備條件和地層情況等控制泥漿的比重和粘度，并通過提取泥漿試樣，進(jìn)行泥漿性能指標(biāo)試驗(yàn)，不得用清水進(jìn)行置換。鋼筋籠吊裝時(shí)，應(yīng)使鋼筋籠的中心與樁的中心保持一致，避免碰撞孔壁，并采用先進(jìn)的工藝加快鋼筋籠的對(duì)接速度，減少空孔時(shí)間，防止沉渣重新沉淀。

3.5導(dǎo)管進(jìn)水預(yù)防方法：①嚴(yán)格按要求備置首批混凝土；若已出現(xiàn)導(dǎo)管進(jìn)水，應(yīng)及時(shí)將灌人孔底的混凝土清除，換新導(dǎo)管，重新灌注；若混凝上無(wú)法清出，按斷樁處理。②使用合格導(dǎo)管；若進(jìn)水，按斷樁處理。③在灌注過程中，隨時(shí)測(cè)量孔內(nèi)混凝土標(biāo)高，控制和保證導(dǎo)管埋設(shè)深度，避免導(dǎo)管提升過高。

3.6卡管預(yù)防方法：①混凝土拌和物必須均勻，盡可能縮短運(yùn)距和減小顛簸，防止離析；若已發(fā)現(xiàn)卡管，可用長(zhǎng)桿沖搗管內(nèi)混凝土，如無(wú)效果，按斷樁處理。②如混凝土已初凝按斷樁處理。

3.7斷樁、夾泥預(yù)防方法：①采取措施，避免上述事故發(fā)生。②如灌注混凝土過程中坍孔，應(yīng)停止灌注，將導(dǎo)管、鋼筋籠拔出，回填粘土，重新鉆孔，重新灌注。③嚴(yán)格檢查清孔質(zhì)量，清孔后及時(shí)灌注，連續(xù)作業(yè)，一氣呵成，避免任何原因造成灌注中斷。④槽注砼前，應(yīng)作好灌注砼的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(設(shè)備、材料、人員等安排)及應(yīng)急措施的臨時(shí)處理，以保證灌注砼的連續(xù)性，盡量避免灌注過程中的停待。⑤灌注前應(yīng)用清水沖洗漏斗和導(dǎo)管，檢查導(dǎo)管的對(duì)盤或絲扣聯(lián)接是否密封。灌注過程中除做好灌注記錄，還應(yīng)隨時(shí)觀察、記錄出現(xiàn)的一些現(xiàn)象，并及時(shí)分析判斷罐注質(zhì)量好壞或是否出現(xiàn)灌注事故。

結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)今，鉆孔灌注樁施工工藝雖已成熟，技術(shù)難度不大，但由于其多為地下施工的不可見性，鉆孔灌注樁造孔會(huì)遇到各種各樣的復(fù)雜地層，只有控制好常見技術(shù)問題才能真正提高成孔質(zhì)量。施工人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范，熟悉各項(xiàng)技術(shù)要求，不斷提高自身水平，并做好事先指導(dǎo)和技術(shù)交底工作，確保各環(huán)節(jié)都能嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工，并做好預(yù)防措施，使每根樁的質(zhì)量都能得到保證，最終使整個(gè)工程達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

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第9篇：建筑市場(chǎng)論文范文

關(guān)鍵詞：建筑工程; 給排水施工; 項(xiàng)目建設(shè)

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

近年來(lái)，人們對(duì)建筑工程中給排水施工質(zhì)量也提出了更高的要求，加之現(xiàn)在市場(chǎng)上各種新材料和新技術(shù)的相繼涌現(xiàn)，使得建筑給排水施工中，也出現(xiàn)了一些新的問題，直接影響著建筑的質(zhì)量和人們生活質(zhì)量。就自己幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑工程給排水施工過程中的一些施工經(jīng)驗(yàn)做一下探討

一、給排水施工過程中出現(xiàn)的問題

施工難度的加大是給排水工程施工過程中出現(xiàn)問題的主要原因，由于給排水施工難度系數(shù)增大對(duì)施工的進(jìn)程帶來(lái)了明顯的干擾，同時(shí)由于當(dāng)前建筑風(fēng)格的迥異，給排水施工的方法也需要隨著建筑風(fēng)格的不同而作出相應(yīng)的改變，使得給排水施工的難度加大，從整體上講，在給排水施工的過程中會(huì)出現(xiàn)以下幾種常見的問題，因此在面對(duì)給排水施工過程中出現(xiàn)的問題時(shí)需要對(duì)給排水工程進(jìn)行充分的研究，找出最優(yōu)的解決辦法來(lái)改善給排水工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

(一) 管道漏水。一般情況下，給排水工程的施工失敗主要是因?yàn)橄滤艿赖穆┧斐傻模斐上滤艿缆┧闹饕蛴袃蓚€(gè)，第一個(gè)是由于下水管道質(zhì)量不過關(guān)造成漏水，很多情況下管道的接口處不吻合，這樣在排水的過程中就極易出現(xiàn)漏水的現(xiàn)象，不利于排水。第二個(gè)原因就是技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)的掌握不全面，對(duì)有些問題的處理方式不清楚，同時(shí)施工人員在施工的過程中不仔細(xì)造成的下水道破裂或者是接口處沒有拎緊而造成的排水出現(xiàn)故障，這主要就是因?yàn)槊芊夤ぷ髯龅牟坏轿欢斐傻墓艿缆┧?，是給排水中最常見的一個(gè)問題。

(二) 下水管道出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，排水管道不通暢。給排水施工中出現(xiàn)問題的另一種形式就是下水道堵塞從而使排水功能無(wú)法正常進(jìn)行，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因，一是工作人員在施工后沒有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)的清掃，從而導(dǎo)致一些垃圾進(jìn)入管道中造成管道的堵塞，從而使得管道無(wú)法正常排水; 二是由于管道的直徑太小，排水的速度較慢，然而工作人員在進(jìn)行工作的過程中某些殘留在管道內(nèi)部的殘?jiān)鼪]有進(jìn)行清理，造成排水設(shè)施的堵塞，使管道無(wú)法正常進(jìn)行排水工作; 三是由于管道的排水口較窄造成水壓不足從而造成排水工作的失敗。

給排水施工人員專業(yè)技術(shù)水平相對(duì)較低。排水工程同其他建筑工程一樣，要求施工人員必須抱著高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，這些問題都可能是施工人員不經(jīng)意的疏忽就可能導(dǎo)致的，在施工的過程中有一部分施工人員在工作中不認(rèn)真，隨意更改施工路線，這樣對(duì)給排水工程的正常進(jìn)行產(chǎn)生極壞的影響，同時(shí)有些施工人員的素質(zhì)低下，在施工的過程中故意堵塞排水管道從而造成排水管道的堵塞，造成排水功能的失效。因此，施工人員的工作素質(zhì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量具有很大的決定作用。

(四) 建筑給排水施工安全管理問題。眾所周知，安全問題是人們普遍關(guān)心的問題，對(duì)于建筑業(yè)給排水來(lái)說(shuō)，施工安全管理同樣重要，但是筆者發(fā)現(xiàn)建筑給排水工程安全管理存在諸多問題，如: 在施工期間管理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)沒有進(jìn)行有效的指導(dǎo)與監(jiān)管，導(dǎo)致出現(xiàn)一些違章施工現(xiàn)象; 部分施工單位安全管理意識(shí)淡薄，安全教育缺乏，在施工中各項(xiàng)安全管理措施沒有具體落實(shí)到位，施工單位與承包單位缺乏協(xié)調(diào)組織工作，導(dǎo)致在施工過程中各項(xiàng)工作都缺乏組織，一定程度上影響了施工的安全管理，施工順序混亂，不能夠合理地安排施工順序，導(dǎo)致施工安全管理不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)沒有形式完善的質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致權(quán)責(zé)意識(shí)不強(qiáng)，安全監(jiān)管工作無(wú)法順利開展。

二、給排水施工的優(yōu)化方案及措施

(一) 嚴(yán)格監(jiān)管排水管道質(zhì)量。由于給排水工程出現(xiàn)障礙的主要原因是排水管道質(zhì)量不過關(guān)，因此應(yīng)對(duì)這種現(xiàn)象，工作人員首先要做的就是加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)管，把排水管道的質(zhì)量放在第一位，對(duì)所采購(gòu)的排水管道進(jìn)行充分的檢查和確認(rèn)，做到所有材料正確無(wú)誤后方能購(gòu)買，避免在排水管道采購(gòu)的過程中出現(xiàn)質(zhì)量上的失誤，從而造成排水工程的失敗，同時(shí)在施工的過程中對(duì)排水管道也要合理地應(yīng)用，把不同位

置的管道用在與之相對(duì)應(yīng)的地方，達(dá)到統(tǒng)一。

(二) 有效地控制給排水施工進(jìn)度，加強(qiáng)施工人員配合。給排水施工的進(jìn)度直接關(guān)系著整個(gè)工程的效率和質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度是保障施工效率和質(zhì)量的最重要因素，因此施工人員要合理確保施工進(jìn)度，避免為追求效率而忽視了施工的質(zhì)量，在完工后要做到仔細(xì)檢查，以免出現(xiàn)失誤，同時(shí)加強(qiáng)人員之間的配合也相當(dāng)重要，把每一個(gè)工作任務(wù)進(jìn)行分配，充分合作，把責(zé)任分到個(gè)人，這樣施工人員在施工的過程中就會(huì)把施工的質(zhì)量放在首位，促進(jìn)施工結(jié)果的改善。

(三) 完善監(jiān)督調(diào)查機(jī)制。在給排水施工的過程中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管是非常重要的，這樣可以充分保證施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序和施工質(zhì)量，同時(shí)工作人員還要對(duì)完工的排水工程進(jìn)行隨機(jī)的調(diào)查，把所檢查出來(lái)的結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的記載，并對(duì)所顯示出的結(jié)果進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，對(duì)分析出的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一的修改意見，確保在今后的施工中保質(zhì)保量地完成相應(yīng)的工作，避免給排水工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。

(四) 提升工作人員的文化素養(yǎng)，培養(yǎng)良好的工作態(tài)度。工作人員的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)直接關(guān)系著一個(gè)工作的效率和質(zhì)量，因此在給排水的工程中要想完善給排水的施工質(zhì)量，提升建筑工程的整體競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)工作人員的文化素質(zhì)建設(shè)，對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，同時(shí)把每一個(gè)小塊的排水工程責(zé)任分到個(gè)人，推行責(zé)任制，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，使工作人員在工作中對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的同時(shí)對(duì)自己負(fù)責(zé)，這樣不僅提高了施工人員的工作積極性，同時(shí)也提高了排水工程施工質(zhì)量，增加了整個(gè)建筑工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、結(jié)語(yǔ)

在給排水工程的施工中，把握住施工技術(shù)的要領(lǐng)是非常重要的，同時(shí)加強(qiáng)給排水工程的技術(shù)研究也是十分必要的，在應(yīng)對(duì)給排水施工過程中出現(xiàn)的問題時(shí)，要合理解決，把握和分析出問題的突破口，同時(shí)對(duì)相應(yīng)的問題進(jìn)行相應(yīng)的解決，提高給排水工程在建筑工程中的質(zhì)量和效果，使整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。

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