紀檢工作意見精選(九篇)

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第1篇：紀檢工作意見范文

做好新形勢下紀檢監(jiān)察調(diào)研工作，必須堅持以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，緊貼我縣經(jīng)濟社會發(fā)展實際和紀檢監(jiān)察中心工作，深入實際、深入基層、深入群眾，堅持以課題研究為龍頭，以工作研究和信息綜合為基礎(chǔ)，不斷健全調(diào)研工作機制，加強隊伍建設(shè)，增強調(diào)研合力，努力取得一批事關(guān)全局、對策可行的調(diào)研成果，為各級紀檢監(jiān)察機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作服務(wù)，為我縣反腐倡廉建設(shè)服務(wù)。

二、工作理念

做好新形勢下紀檢監(jiān)察調(diào)研工作，必須牢固樹立以下兩種理念：

一是樹立“工作領(lǐng)先必須要調(diào)研領(lǐng)先”的理念。調(diào)查研究在整體工作中是處于最前端的重要一環(huán)，是任何一項重大工作決策前的基礎(chǔ)性工作，沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)，更沒有決策權(quán)。要密切關(guān)注新形勢下紀檢監(jiān)察工作出現(xiàn)的新情況、新領(lǐng)域、新問題和新挑戰(zhàn)，注重調(diào)研先行，深入開展調(diào)查研究，確保工作領(lǐng)先。

二是樹立“工作深化必須靠調(diào)研成果轉(zhuǎn)化”的理念。必須貫徹“調(diào)以致用”的工作原則，把解決紀檢監(jiān)察工作中的具體問題作為調(diào)查研究的出發(fā)點，以調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用作為落腳點，積極把調(diào)查研究的成果轉(zhuǎn)化為工作指導(dǎo)，轉(zhuǎn)化為政策措施，轉(zhuǎn)化為處理具體問題的辦法，做到既要謀事，更要成事。

三、工作重點

（一）加強對全局性問題的調(diào)查研究。注重對反腐倡廉建設(shè)具有全局性、前瞻性、政策性重大課題的研究。結(jié)合縣委、縣政府和縣紀委關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的部署，在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出推動各項工作的對策和建議。

（二）加強對重點熱點難點問題的調(diào)查研究。緊密結(jié)合群眾反映強烈的熱點問題，紀檢監(jiān)察工作中遇到的難點問題，社會關(guān)注的焦點問題，加強對策研究。

（三）加強對規(guī)律性問題的調(diào)查研究。善于在實際工作中及時抓住傾向性、苗頭性問題，進行深入細致的研究分析，把握新形勢下反腐倡廉建設(shè)的特點和規(guī)律，取得工作主動權(quán)。

（四）加強對工作經(jīng)驗的調(diào)查研究。及時總結(jié)各地各部門創(chuàng)造的好做法、好經(jīng)驗，為推動反腐倡廉建設(shè)的深入開展提供新鮮經(jīng)驗。

四、工作機制

推動調(diào)研工作長期堅持、深入開展，激發(fā)調(diào)研工作活力，需要建立健全五大工作機制。

一是責任機制。建立調(diào)研工作責任制和調(diào)研課題目標管理機制，明確主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、其他常委選題抓、責任到室具體抓。制訂和下發(fā)紀檢監(jiān)察調(diào)研任務(wù)分解方案，明確課題責任人、參加人員以及完成時間，并召開專題會議進行部署落實。建立課題負責人領(lǐng)題制度，課題負責人對課題研究、組織實施和調(diào)研報告質(zhì)量承擔主要責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委，各紀工委、監(jiān)察分局，縣直各相關(guān)單位紀檢組（紀委），委局機關(guān)各室要從參考課題中遴選1個課題，并將選好的課題于6月25日前、調(diào)研成果于9月30前報縣紀委宣教調(diào)研室。縣紀委宣教調(diào)研室將于10月15日前將調(diào)研成果報市紀委宣教調(diào)研室。

二是協(xié)作機制。注重聯(lián)合各種力量開展調(diào)研，著力形成“大調(diào)研”工作格局。每年對全年的調(diào)研任務(wù)進行部署和安排，制訂下發(fā)調(diào)研參考題，將任務(wù)分解到各地各部門。注重借助組織、宣傳、政研、統(tǒng)計等部門和黨校的力量，采取課題聯(lián)搞，成果互用的辦法，發(fā)揮綜合優(yōu)勢；注重采用縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級聯(lián)動的辦法，組成課題組聯(lián)合開展調(diào)研，進行協(xié)作攻關(guān)；注重建立紀檢監(jiān)察基層聯(lián)系點，選擇紀檢監(jiān)察工作基礎(chǔ)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、社區(qū)作為工作聯(lián)系點，保持經(jīng)常性的聯(lián)系，使之成為紀檢監(jiān)察工作調(diào)研的觀察站，創(chuàng)新工作的實驗地和典型經(jīng)驗的培育點。

三是交流機制。每年組織一至兩次紀檢監(jiān)察調(diào)研工作研討會，緊緊圍繞紀檢監(jiān)察中心工作和重點、難點問題，開展理論研討工作；定期開展專項性工作研究，深入研討省、市紀委，縣委、縣紀委統(tǒng)一部署的專項性工作或社會關(guān)注的熱點問題，通過研討、形成成果、指導(dǎo)工作；發(fā)揮紀委內(nèi)刊的平臺作用，及時對優(yōu)秀調(diào)研成果進行上送、刊發(fā)和交流。

四是考核機制。每年對調(diào)研任務(wù)完成情況開展檢查、考核、通報和獎勵，并將考核結(jié)果作為年度綜合考核的重要依據(jù)之一。平時要關(guān)注和跟蹤重點課題進展情況，適時開展優(yōu)秀調(diào)研報告評比表彰交流活動，對優(yōu)秀調(diào)研報告進行匯編，促進紀檢監(jiān)察調(diào)研成果的交流、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。

五是獎勵機制。定期開展優(yōu)秀調(diào)研報告評比表彰交流活動，對優(yōu)秀調(diào)研報告進行匯編、上送，促進紀檢監(jiān)察調(diào)研成果的交流、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用。被各級媒體采用的調(diào)研文章納入獎勵范疇予以獎勵。

五、調(diào)研能力建設(shè)

做好紀檢監(jiān)察調(diào)研工作，關(guān)鍵在人。調(diào)查研究工作的水平很大程度上取決于調(diào)研隊伍的自身綜合素質(zhì)和工作能力。紀檢監(jiān)察調(diào)研人員要著重在增強“五個力”上下功夫。

一是增強學(xué)習(xí)力。要加強學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)型、智慧型干部。認真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中、七中全會精神和中國特色社會主義理論，增強政治敏銳性和政策水平，增強大局意識和服務(wù)意識，增強工作中的原則性和預(yù)見性，提高準確把握黨的方針政策的本領(lǐng)；向書本和實踐學(xué)習(xí)，要多學(xué)、善學(xué)、深學(xué)、廣學(xué)，拓寬知識面，提升研究水平，以敏銳的洞察力抓住關(guān)鍵，增強明實情、出實招的本領(lǐng)。

二是增強調(diào)研力。調(diào)研工作要講究方式方法，提高調(diào)研水平。要有立體式調(diào)研，以利于克服片面性；要有互動式調(diào)研，以啟發(fā)式的方法掌握實情；要有重點式的調(diào)研，突出重點，積累成果；要有引領(lǐng)式的調(diào)研，善于超前思考，尋找載體，推動調(diào)研工作層層深入。

三是增強分析力?！罢{(diào)查與研究”關(guān)鍵在于“研究”，即進行綜合分析。要對基礎(chǔ)調(diào)查材料進行認真細致地分析、概括和提煉，既要剖析顯性的矛盾，又要發(fā)現(xiàn)潛在的矛盾，深化對問題的認識，善于從中抓住傾向性、苗頭性的問題，進行深入細致的研究分析，把握新形勢下反腐倡廉建設(shè)的特點和規(guī)律，增強工作的前瞻性和主動權(quán)。

第2篇：紀檢工作意見范文

以“關(guān)愛、服務(wù)、健康、和諧”為主題，以群眾計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康需求為目標，著力夯實基層基礎(chǔ)，有效提高群眾的計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康水平。

二、工作目標

生殖健康知識普及率達90%以上；知曉率達90%以上。避孕節(jié)育知情選擇率達100%。規(guī)范的計劃生育手術(shù)術(shù)后、避孕藥具隨訪率達98%以上，計劃生育手術(shù)併發(fā)癥發(fā)生率小于0.6‰。生殖道感染普查率達95%以上，普治率達90%以上。出生缺陷干預(yù)率達90%以上，病殘兒家庭再生育優(yōu)生監(jiān)測率達100%。嬰幼兒保健率達95%以上；早期教育普及率達60%以上。男性生殖保健參與率達75%以上。婦女更年期保健率達80%以上。群眾滿意率達95%以上。

三、主要內(nèi)容及措施

（一）計劃生育健康服務(wù)。

1、健康知識傳播工作。在鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站設(shè)立“計劃生育健康知識培訓(xùn)中心”，由服務(wù)站人員每季度開展健康知識講座。開展好“健康共享”、婚育新風為題材的“人口文化”、健康知識互動活動。

2、健康技術(shù)服務(wù)工作。（1）建立季度到村健康服務(wù)制度。由鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站牽頭組織健康服務(wù)工作，聯(lián)系縣計劃生育技術(shù)指導(dǎo)站人員，每季度一次到重點村指導(dǎo)健康服務(wù)工作。（2）公開技術(shù)服務(wù)項目。主要對育齡群眾進行優(yōu)生優(yōu)育咨詢、孕產(chǎn)期保健、出生缺陷藥物干預(yù)、生殖健康檢查、艾滋病預(yù)防控制和生殖健康常見病的治療。（3）建立健康服務(wù)卡。并對新婚夫婦結(jié)婚生育情況、避孕節(jié)育情況、生殖健康狀況和生產(chǎn)生活狀況建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。（4）開展溫馨隨訪服務(wù)。鎮(zhèn)服務(wù)站要設(shè)立咨詢室，調(diào)查了解育齡群眾的需求，并做好詳細的記錄，每季度分析一次，并寫出分析報告。充分發(fā)揮“健康知識培訓(xùn)中心”的作用。具體是：對使用避孕藥具者每月隨訪一次，對首次放置宮內(nèi)節(jié)育器、結(jié)扎者1個月、3個月、6個月、1年各隨訪一次，有特殊情況隨時隨訪，發(fā)現(xiàn)問題和困難及時解決。隨訪人要及時準確地填寫隨訪內(nèi)容，確保群眾對隨訪人員的隨訪質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的滿意度達到90%以上。

3、避孕節(jié)育知情選擇工作。（1）加大宣傳力度。通過“健康知識培訓(xùn)中心”進行多形式宣傳生育政策、避孕節(jié)育知識、生殖保健知識。醫(yī)技人員要做到“四個知情”（對服務(wù)對象的知情程度知情、對服務(wù)對象的生育調(diào)節(jié)意愿和選擇知情、對服務(wù)對象的婚育情況和健康狀況知情、自身給服務(wù)對象提供服務(wù)的能力和質(zhì)量知情）。（2）堅持國家指導(dǎo)和群眾自愿相結(jié)合的原則，指導(dǎo)育齡群眾落實以長效措施為主的安全、適宜、有效、群眾樂于接受的避孕方法，提供針對性強的生殖保健知識和產(chǎn)品信息，滿足群眾自主選擇避孕方法的要求，但不能以安環(huán)代替結(jié)扎。

（二）優(yōu)生優(yōu)育健康服務(wù)。

1、出生嬰兒性別比治理工作。一是鎮(zhèn)計生辦對持證生育的育齡婦女要建立孕期保健檔案和孕情檢查跟蹤隨訪制度，對已孕婦女做好經(jīng)常性訪視、咨詢服務(wù)工作，使已孕婦女隨訪率達100%。二是建立科學(xué)的出生嬰兒死亡報告制度。對于死亡的新生兒，在檢查認定后，及時填寫報告單，報縣計生局備案。對已孕婦女無故脫離孕期隨訪服務(wù)，超過孕產(chǎn)期而孩子去向不明，且沒有證據(jù)證明孩子死亡的，視為生育。三是加大執(zhí)法力度。鎮(zhèn)計生辦要建立舉報制度，對非法鑒定胎兒性別或選擇性別終止妊娠的機構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員、妊娠婦女和組織介紹者，給予嚴厲打擊，其它相關(guān)部門要給予密切配合。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

2、出生缺陷干預(yù)。（1）鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站要通過多種形式和渠道，廣泛宣傳提高人口素質(zhì)、降低出生缺陷的有效方法和重要意義。（2）積極組織擬懷孕和已懷孕的婦女進行監(jiān)測。對申請照顧生育二孩的夫婦必須做好監(jiān)測工作，使二孩持證人員監(jiān)測率達85%以上，一孩監(jiān)測率達35%以上。

（三）生殖健康服務(wù)。

1、生殖保健服務(wù)。（1）是要加大宣傳力度。開展青春期、新婚期、育兒期、更年期、中老年期五期教育，提高育齡群眾自我保健意識和能力，減少生殖道感染疾病的發(fā)生。（2）是加大查病力度。深入基層，開展生殖健康常見病、多發(fā)病的普查普治工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早治療，并及時準確做好記錄。（3）是拓寬服務(wù)領(lǐng)域。充分利用鎮(zhèn)服務(wù)站、村服務(wù)室，開展好男性生殖健康宣傳教育活動，提高男性自我保健意識，男性生殖系統(tǒng)疾病普查率達22%以上。

2、艾滋病預(yù)防控制工作。大力宣傳艾滋病預(yù)防控制知識，聯(lián)合衛(wèi)生部門積極做好阻斷艾滋病傳播與擴散，建立計劃生育生殖健康與艾滋病防控相結(jié)合的工作模式。

四、實施步驟

1、制定意見，明確分工，責任到人，并報縣計生局備案。

2、組織實施。按照意見要求，先在聯(lián)合村開展試點工作，及時總結(jié)試點工作經(jīng)驗，查找問題，合理調(diào)整下一步工作計劃，確保此項工作有序開展。

3、考核評估。由鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站提供數(shù)據(jù)，縣業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門進行評估，作為鎮(zhèn)人口計生工作綜合目標考核的重要依據(jù)。

五、保障措施

第3篇：紀檢工作意見范文

為了強化計劃生育“村為主”工作機制，建立和完善計劃生育信息暢通網(wǎng)絡(luò)，最大限度地提升我鎮(zhèn)人口和計劃生育的管理效能和服務(wù)水平。現(xiàn)就村級計生信息員隊伍建設(shè)提出如下實施意見：

一、計生信息員配備原則

1、便于開展工作；2、便于掌握和提供計劃生育各方面信息；3、覆蓋范圍、服務(wù)人口適中，原則上以自然村為單位，每200人左右配備1人；4、工資報酬與工作量、信息提供掛鉤。

二、計生信息員的條件

熱愛計劃生育工作，了解計劃生育政策，基本掌握計劃生育的業(yè)務(wù)常識，群眾基礎(chǔ)較好，工作認真負責，有較強的計生意識、具有一定文化程度年齡適中的育齡婦女，原則上沒有違反計劃生育政策。計生信息員配備要嚴格把關(guān)，注重質(zhì)量，確保在村級計劃生育工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三、計生信息員的主要職責

1、按時參加每月一次村級計劃生育信息例會；

2、協(xié)助村包片干部、村計生專干做好群眾的計劃生育經(jīng)常性宣傳、服務(wù)及宣傳品發(fā)放工作；

3、協(xié)助鎮(zhèn)村開展孕環(huán)檢、生殖健康檢查和產(chǎn)后、術(shù)后隨訪服務(wù)；

4、協(xié)助村包片干部做好政策內(nèi)孕情跟蹤隨訪和服務(wù)工作；

5、協(xié)助村包片干部教育已婚育齡婦女及時采取長效避孕節(jié)育措施；

6、收集提供育齡婦女戀情、婚姻、婦檢、孕情、生育、節(jié)育、流動人口、政策外懷孕、獎勵扶助等計劃生育方面的信息，反饋群眾對計劃生育工作的意見、建議和要求；

7、協(xié)助包片干部做好期內(nèi)對象戶應(yīng)知、應(yīng)會工作。

四、計生信息員的選配辦法和時間要求。

由村包組干部提供人選，鎮(zhèn)行政分工、計生分工和村兩委共同研究，片長把關(guān)，確定人選，并于6月20號之前上報。

五、計生信息員的報酬和管理。

計生信息員的報酬實行務(wù)工補貼和信息上報獎勵相結(jié)合的辦法，原則上務(wù)工補貼每月30元，每提供一例新婚獎50元，每提供一例政策內(nèi)外懷孕和出生錯漏報獎100元，其信息必須是村級計生臺帳和報告單沒有及時上報的以前信息，向鎮(zhèn)計生信息通道直接提供須經(jīng)計生辦專人調(diào)查核實確認。

村級計生信息員由村兩委負責管理，根據(jù)其工作實效兌現(xiàn)報酬，務(wù)工補助由鎮(zhèn)財政承擔，信息上報獎勵由村級承擔。

六、其它方面

1、每年鎮(zhèn)計劃生育大會對優(yōu)秀計生信息員給予通報表彰；

第4篇：紀檢工作意見范文

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認真貫徹實施新《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，按照區(qū)委區(qū)政府提出的集鎮(zhèn)建設(shè)提升年“三個提升”（提升規(guī)劃設(shè)計水平、提升集鎮(zhèn)建設(shè)品位、提升集鎮(zhèn)承載功能和管理水平）要求，堅持“突出中心鎮(zhèn)，做靚衛(wèi)星鎮(zhèn)，建好邊界鎮(zhèn)”的開發(fā)思路，通過挖潛盤活存量、依法爭取增量、開發(fā)復(fù)墾整理等舉措提供用地保障，繼續(xù)堅持適度超前、分類指導(dǎo)、市場運作、標本兼治、齊抓共管的方針，以科學(xué)規(guī)劃為龍頭，改造與開發(fā)并舉，建設(shè)與管理并重，全面推進全區(qū)集鎮(zhèn)建設(shè)。具體目標任務(wù)是：按照區(qū)三屆二次人代會要求，確保完成建設(shè)面積25萬平方米，力爭30萬平方米。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)上規(guī)模出特色每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造和開發(fā)建設(shè)面積不少于3萬平方米；二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)上水平增亮點每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造和開發(fā)建設(shè)面積不少于1萬平方米；三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)控亂建快起步繼續(xù)積極培育商業(yè)市場和土地市場，著力尋求集鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)突破口，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取有一定面積的集鎮(zhèn)改造和開發(fā)建設(shè)。

二、工作重點

1、加強規(guī)劃管理，提升規(guī)劃設(shè)計水平。牢固樹立規(guī)劃意識，提高規(guī)劃的嚴肅性和執(zhí)行力，強化開發(fā)項目立項、設(shè)計、審批和施工的監(jiān)管，抓好集鎮(zhèn)開發(fā)改造地塊各類規(guī)劃編制和評審工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與相關(guān)部門積極配合做好集鎮(zhèn)近期開發(fā)規(guī)劃和分年度開發(fā)計劃。

2、突出開發(fā)和建設(shè)，提升集鎮(zhèn)建設(shè)品位。加快城南鎮(zhèn)、新安鎮(zhèn)近郊型集鎮(zhèn)道路沿線及集鎮(zhèn)改造和開發(fā)速度；抓緊抓好分路口鎮(zhèn)、蘇埠鎮(zhèn)、丁集鎮(zhèn)和單王鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點項目建設(shè)。加強建設(shè)項目管理與服務(wù)，對分路口鎮(zhèn)龍星城大市場和淠濱花園、蘇埠鎮(zhèn)戚橋農(nóng)貿(mào)市場和鎮(zhèn)政府地塊、青山鄉(xiāng)政府對面地塊、單王鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、固鎮(zhèn)鎮(zhèn)西羽絨小區(qū)和丁集鎮(zhèn)丁華東街一期等已摘牌待建的開發(fā)地塊，指導(dǎo)規(guī)劃設(shè)計，協(xié)調(diào)處理拆遷安置過程中出現(xiàn)的問題，爭取上半年都能開工，投入建設(shè)；對新安育才大街、順河和丁集農(nóng)貿(mào)大市場、城南水岸名門一期等正在建設(shè)的開發(fā)地塊，督查工程質(zhì)量，調(diào)度工程進度，幫助解決施工中遇到的難題，爭取今年年底建成，交付使用；對獨山大市場一二期、蘇埠世紀星城、羅集農(nóng)貿(mào)市場等已建成的商住地塊和市場，做好后續(xù)服務(wù)，協(xié)助經(jīng)營管理，集聚人氣和商氣，繁榮市場，帶動周邊開發(fā)建設(shè)。

3、嚴格監(jiān)督管理，提升集鎮(zhèn)管理水平。堅持“建管并重”，依法規(guī)范管理。強化集中管理，加大集鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治力度，著力改變集鎮(zhèn)臟亂差狀況，不斷改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。加強集鎮(zhèn)管理隊伍建設(shè)和經(jīng)費投入，不斷深化集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施市場化改革。加強日常管理，加大對不符合集鎮(zhèn)規(guī)劃或土地利用規(guī)劃要求，或在縣級以上干道兩側(cè)控制紅線范圍內(nèi)的違法建設(shè)，堅決依法。嚴控分散建房，嚴查非法建設(shè)，凍結(jié)非規(guī)劃建房，引導(dǎo)農(nóng)戶到規(guī)劃點建房，嚴格審批國道省道縣（區(qū)）道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）道路沿線農(nóng)民建房。抓好建筑和建材市場管理，嚴格執(zhí)行法定建設(shè)程序、工程建設(shè)強制性標準和建筑材料國家質(zhì)量標準，把好村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全關(guān)，保證村鎮(zhèn)建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。

4、繼續(xù)實施“六個一”工程，提升集鎮(zhèn)承載功能。加強集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，加快“一條標志性商貿(mào)街、一個集貿(mào)市場、一個垃圾填埋場、一個自來水廠、一處園林綠地、一個停車場”的“六個一”工程進度，力爭今年大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)“六個一”目標。著力優(yōu)化集鎮(zhèn)環(huán)境，吸引開發(fā)企業(yè)投資集鎮(zhèn)建設(shè)，吸納群眾進鎮(zhèn)經(jīng)商、購房，壯大集鎮(zhèn)規(guī)模，繁榮集鎮(zhèn)經(jīng)濟。爭取盡快把全區(qū)每個集鎮(zhèn)都建成農(nóng)村區(qū)域性政治、經(jīng)濟和文化中心，建成為適宜居住的生活區(qū)、方便經(jīng)營的商業(yè)區(qū)、吸引客商的創(chuàng)業(yè)區(qū)、財稅增收的核心區(qū)。

5、加大土地收儲力度，科學(xué)利用土地資源。抓好六新路沿線、城南鎮(zhèn)和分路口鎮(zhèn)重點部位土地收儲工作，做到高效合理利用土地資源。積極做好國有土地確權(quán)、預(yù)出讓地塊拆遷安置等工作，堅持依法出讓土地使用權(quán)，確保集鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)用地需求。

三、主要措施

第一，加強領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)集鎮(zhèn)建設(shè)責任組加強對全區(qū)集鎮(zhèn)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，加強督查調(diào)度，研究工作，解決問題，促進工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配強配齊專抓班子和專業(yè)隊伍，加強與建設(shè)、國土部門的協(xié)作，制定集鎮(zhèn)建設(shè)工作計劃和目標任務(wù)，健全管理隊伍，保證人員在崗在位，專司其職，抓好實施，快速高效經(jīng)營集鎮(zhèn)。各部門要從大局出發(fā)，按照各自的職能分工，為全區(qū)集鎮(zhèn)建設(shè)工作出點子想辦法。開展執(zhí)法人員素質(zhì)教育，強化服務(wù)意識，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做到依法行政、規(guī)范服務(wù)。

第二，廣泛宣傳。從抓宣傳入手，多渠道、多形式廣泛宣傳集鎮(zhèn)建設(shè)和管理的法律、法規(guī)、政策、規(guī)定，提高廣大干群建設(shè)和管理集鎮(zhèn)的意識。大力宣傳新的《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，深入宣傳土地、拆遷建設(shè)相關(guān)政策法規(guī)，張榜公告集鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村民居住點規(guī)劃，讓群眾了解政策，掌握范圍，支持和擁護集鎮(zhèn)開發(fā)和中心村建設(shè)。要求干部職工牢固樹立“抓集鎮(zhèn)建設(shè)就是抓財政收入、抓集鎮(zhèn)建設(shè)就是抓經(jīng)濟發(fā)展”的理念，加強教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，形成“時時想建設(shè)、處處抓建設(shè)”的工作氛圍。通過開展文明創(chuàng)建活動，提高集鎮(zhèn)居民文明素質(zhì)、道德水平和環(huán)保意識，教育和引導(dǎo)群眾愛護集鎮(zhèn)，主動參與集鎮(zhèn)建設(shè)和管理。

第5篇：紀檢工作意見范文

一、總體思路

以實施區(qū)域供水工程為契機，整合縣域供水資源，理順供水經(jīng)營管理體制，逐步建立一體運行、分層負責、產(chǎn)權(quán)明晰、管理到位、權(quán)責統(tǒng)一、良性循環(huán)的供水管理體制?？h政府和江蘇水務(wù)投資有限公司共同組建縣水務(wù)有限公司，負責水廠制水、縣通鎮(zhèn)一級管網(wǎng)鋪設(shè)和鎮(zhèn)級以上供水工程的運行管理；各鎮(zhèn)區(qū)負責鎮(zhèn)級供水公司組建、鎮(zhèn)村原有水廠處置、鎮(zhèn)通村和村通戶二三級供水管網(wǎng)更新改造以及鎮(zhèn)級以下供水工程的運行管理?？h水務(wù)有限公司對鎮(zhèn)級供水公司實行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，鎮(zhèn)級供水公司自主經(jīng)營、自我管理、獨立核算、自負盈虧。對各鎮(zhèn)區(qū)原有供水企業(yè)的制水設(shè)施進行檢測和綜合評定，符合國家生活飲用水制水標準的作為應(yīng)急設(shè)施予以保留，其余一律關(guān)閉，以確保城鄉(xiāng)居民飲用水安全，促進經(jīng)濟社會健康可持續(xù)發(fā)展。

二、推進步驟

根據(jù)《縣城鄉(xiāng)飲用水安全工作2010-2012年實施方案》以及全縣區(qū)域供水實施規(guī)劃，千秋、海通、興橋、盤灣、特庸、洋馬、黃沙港、合德、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和港經(jīng)濟區(qū)等10個鎮(zhèn)區(qū)，于2011年12月底前完成鎮(zhèn)級供水公司組建、原有水廠處置和二三級管網(wǎng)同步配套工作，其余鎮(zhèn)于2012年12月底前完成。

三、工作重點

1、及時組建鎮(zhèn)級供水公司。根據(jù)全縣區(qū)域供水規(guī)劃，全縣制水全部由縣城自來水廠和明湖地面水廠承擔，鎮(zhèn)區(qū)原有自來水廠不再承擔制水功能，部分水廠可成為送水到戶的二級供水中轉(zhuǎn)站。要以鎮(zhèn)為單位組建供水公司，鎮(zhèn)級政府是組建供水公司的責任主體。按照縣政府與江蘇水務(wù)投資有限公司簽訂的區(qū)域供水合作協(xié)議，縣水務(wù)有限公司將合格的成品水輸送至各鎮(zhèn)區(qū)供水公司，由各供水公司分送到戶。

2、妥善處置原有鎮(zhèn)村水廠。全縣現(xiàn)有鎮(zhèn)級以下水廠158座，其中地面水廠20座、地下水廠138座。產(chǎn)權(quán)性質(zhì)主要有集體所有、個人投資、集體和個人合資等類型。各鎮(zhèn)區(qū)要堅持市場化運作方式和公平、公開、公正的原則，兼顧國家、集體和個人三者利益，因廠制宜、一廠一策，分類妥善處置原有鎮(zhèn)村水廠。一是入股經(jīng)營供水公司一批。鎮(zhèn)級政府可選擇一家供水性能較好、位置適中的原有水廠入股經(jīng)營供水公司。二是鎮(zhèn)級財政補償關(guān)停一批。原個人投資或買斷集體資產(chǎn)經(jīng)營的水廠，對現(xiàn)有資產(chǎn)評估作價后，由鎮(zhèn)級財政對個人股權(quán)給予適當補償。三是依法關(guān)停一批。對設(shè)備簡陋、工藝落后、制水不達標，又不配合處置的，由相關(guān)部門依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)予以關(guān)停取締。四是直接取締一批。所有學(xué)校、企事業(yè)單位違法設(shè)立的自備水源一律關(guān)停，不給予任何補償，由鎮(zhèn)級政府將輸水管道接至單位紅線外。對產(chǎn)權(quán)集體所有租賃經(jīng)營的水廠，到期的要立即收回，租賃尚未期滿的提前終止合同。

3、同步完善二三級管網(wǎng)。各鎮(zhèn)區(qū)要按照全縣區(qū)域供水進程同步完善二三級供水管網(wǎng)，盡快改善鎮(zhèn)以下輸配水條件。各鎮(zhèn)區(qū)二三級供水管網(wǎng)改造建設(shè)前要將實施方案向縣備案。根據(jù)管網(wǎng)運行漏損率實際狀況與群眾的承受能力，研究制訂水價形成辦法，逐步向“同質(zhì)同網(wǎng)同價”過度。二三級供水管網(wǎng)等供水工程的維護和水費收取由鎮(zhèn)級政府委托供水公司負責。

四、保障措施

1、統(tǒng)一認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。推進全縣城鄉(xiāng)供水一體化是提高人民群眾生活質(zhì)量、加快城市化進程、建設(shè)更高水平小康社會的重要內(nèi)容，縣成立城鄉(xiāng)飲用水安全工作指揮部，由縣長任指揮，縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副指揮，各鎮(zhèn)區(qū)和縣各相關(guān)部門主要負責人為成員。各鎮(zhèn)區(qū)以及縣各相關(guān)部門和單位要充分認清此項工作的重要性和緊迫性，將其擺上重要位置，強化領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，創(chuàng)新機制，精心組織推進到位?？h水利局作為飲水安全的主管部門，要督促縣水務(wù)有限公司加快明湖地面水廠與一級管網(wǎng)建設(shè)，指導(dǎo)鎮(zhèn)區(qū)做好原有水廠處置和二三級管網(wǎng)配套，確保區(qū)域供水工程順利推進。各鎮(zhèn)區(qū)是轄區(qū)內(nèi)實施區(qū)域供水、原有水廠處置和二三級管網(wǎng)配套的責任主體，要實行主要負責人負責制，成立專門班子，加快實施進程，并采取有效措施全力保障區(qū)域供水過渡期間的供水安全。

2、規(guī)范操作，穩(wěn)步實施。各鎮(zhèn)區(qū)及縣各相關(guān)部門和單位要吃透文件精神，按照政策規(guī)定和推進步驟，精心組織，嚴格程序，規(guī)范運作。要根據(jù)實際情況，充分兼顧各方利益，增強工作透明度，妥善處理好各類矛盾和遺留問題，確保此項工作有序推進?？h監(jiān)察、審計等部門要對鎮(zhèn)村原有水廠處置工作進行跟蹤督查，嚴防以不正當手段虛增資產(chǎn)，造成國有資產(chǎn)流失。

第6篇：紀檢工作意見范文

為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”、“商貿(mào)活鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，扎實開展“轉(zhuǎn)型發(fā)展突破年”活動和“招商引資”一號工程，不斷推進企業(yè)自主創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)我鎮(zhèn)工貿(mào)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，特制訂以下若干政策意見：

一、工業(yè)經(jīng)濟

（一）億元企業(yè)發(fā)展獎

鼓勵企業(yè)做強做大，大力培育億元企業(yè)。凡當年銷售首次超過10億元的企業(yè)獎勵10萬元（上年已超5億元，當年不足10億且同比增長10%以上的企業(yè)獎勵3萬元）；凡當年銷售首次超過5億元的企業(yè)獎勵5萬元（上年已超1億，當年不足5億且同比增長10%以上的企業(yè)獎勵1萬元）；凡當年銷售首次超過1億元的企業(yè)獎勵1萬元。同時，對獲獎企業(yè)授予“億元企業(yè)發(fā)展獎”獎牌。

（二）工業(yè)企業(yè)納稅貢獻獎

凡企業(yè)當年實際上交稅費總額達到150萬元（含）以上開始計獎，500萬元以下按每100萬元獎勵5000元，500—1000萬元（含）按每100萬元獎勵8000元，1000萬元以上按每100萬元獎勵10000元，獲獎企業(yè)按上述分檔累計結(jié)算獎額，計獎以100萬元為單位，不足100萬元不計獎。同時，對獲獎企業(yè)授予“工業(yè)企業(yè)納稅貢獻獎”獎牌，其中一等獎一名，二等獎三名，其余為三等獎。

（三）成長型工業(yè)企業(yè)獎

凡企業(yè)當年銷售收入達到3000萬元（含）以上且比上年增長50%以上，同時當年實際上交稅費達到150萬（含）以上的工業(yè)企業(yè)，一次性獎勵10000元，并授予“成長型工業(yè)企業(yè)獎”獎牌。

（四）企業(yè)技術(shù)、設(shè)備改造獎

凡企業(yè)技術(shù)、設(shè)備改造投入資金超過500萬元（含）以上，按每100萬元獎勵2000元，依次類推，不足100萬元不計獎；跨年度項目須在市級部門要求期限內(nèi)完成，并在項目完成年度計獎。列全鎮(zhèn)前三位的授予“技改工作先進企業(yè)”獎牌。

（五）企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品（商標）獎

1、凡當年新獲得中國馳名商標的企業(yè)一次性獎勵50000元；

2、凡當年新獲得省著名商標（號）和市知名商標的企業(yè)，分別一次性獎勵30000元和10000元。

3、凡當年新獲得中國、省和市名牌產(chǎn)品（出口名牌）的企業(yè)，分別一次性獎勵50000元、30000元和10000元。

上述馳名、著名、知名商標以及名牌產(chǎn)品（出口名牌）必須是通過國家有關(guān)部門按行政審批程序形式獲得的，并以上級批文為準。同時，獲獎的同一產(chǎn)品在同一年度內(nèi)獲兩個以上層次認定的，按高一項獎勵，不重復(fù)獎勵。

（六）企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)獎

凡當年新列入國家863、973計劃等國家基礎(chǔ)性計劃項目的企業(yè)，一次性獎勵50000元；新列入國家級火炬、星火、新產(chǎn)品等計劃項目的企業(yè)，每個項目一次性獎勵40000元；對新列入省、、級科技計劃項目的企業(yè)，每個項目分別一次性獎勵30000元、20000元、10000元；對新列入市級新產(chǎn)品計劃項目的企業(yè)，每只獎勵1000元。

（七）標準起草獎

凡主編起草國家標準、行業(yè)標準（地方標準）的企業(yè)，分別一次性獎勵30000元、20000元；對參與起草的企業(yè)分別一次性獎勵15000元、10000元。

（八）企業(yè)產(chǎn)品專利申請獎

1、凡企業(yè)當年申報發(fā)明專利在美國、歐盟和日本授權(quán)后每項獎勵10000元；國外其他地區(qū)授權(quán)后每項獎勵8000元，國內(nèi)授權(quán)后每項獎勵5000元。

2、凡企業(yè)當年申報工業(yè)設(shè)計及實用新型專利在美國、歐盟和日本授權(quán)后每項獎勵5000元，國外其他地區(qū)授權(quán)后每項獎3000元，國內(nèi)授權(quán)后獎1000元。

（九）企業(yè)科技管理創(chuàng)新獎

1、凡當年被新認定為國家級高新技術(shù)企業(yè)的一次性獎勵50000元，市科技型企業(yè)的一次性獎勵20000元。

2、凡當年被新認定為國家、省、市、市級工程技術(shù)中心（研發(fā)中心）和測試中心（實驗室）的企業(yè)，分別一次性獎勵50000元、30000元、20000元、10000元。

3、凡企業(yè)參加市鎮(zhèn)相關(guān)部門統(tǒng)一組織省外人才及職工招聘活動的，憑組織單位證明每次補助1000元。

（十）科技人才引進獎

凡企業(yè)當年引進非本市戶籍正高、副高職稱的科技人才，每人次分別一次性獎勵5000元、3000元。申報條件：企業(yè)須與引進的科技人才簽訂一年以上勞動合同；聘用后三個月內(nèi)攜帶身份證明、勞動合同、學(xué)歷、學(xué)位、職稱證書原件及復(fù)印件等相關(guān)資料到工貿(mào)辦備案；當年在企業(yè)實際工作時間在半年以上，并提供當年相關(guān)社保及工資支付證明；該獎項為一次性獎勵，同一對象次年不再重復(fù)計獎。

（十一）企業(yè)節(jié)能減排獎

1、凡當年被新認定為省、市、市工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)、清潔生產(chǎn)企業(yè)和綠色企業(yè)的，分別一次性獎勵20000元、15000元、10000元。

2、凡企業(yè)當年通過市節(jié)能技改專項驗收的，一次性獎勵10000元；通過市節(jié)能研發(fā)項目驗收的，一次性獎勵5000元；通過市節(jié)能產(chǎn)品專項驗收的，一次性獎勵3000元。

二、開放型經(jīng)濟獎

（一）凡企業(yè)引進外資的，按當年實際到位外資額每50萬美元獎勵5000元，不足50萬美元不予計獎。

（二）凡企業(yè)引進內(nèi)資的，按當年實際到位內(nèi)資額每500萬元獎勵5000元，不足500萬不予計獎。

（三）凡當年被市服務(wù)外包工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認定為服務(wù)外包企業(yè)的，一次性獎勵2000元。為培育扶植服務(wù)外包企業(yè)，凡當年企業(yè)開展離岸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上報至市外經(jīng)貿(mào)局的，按每500萬美元離岸營業(yè)額獎勵1500元。

（四）凡當年在國外（境外）設(shè)攤參展的企業(yè)，憑發(fā)票及有關(guān)證明，每只攤位補貼2000元（按每只攤位9平方米結(jié)算，下同）。

（五）凡當年參加廣交會、廣州建材展、全國汽配展、上海衛(wèi)浴展、電動工具展、家電展等全國性相關(guān)專業(yè)展銷會的企業(yè)，當年實際上交稅費在30萬元（含）以上的，每只攤位補貼1000元（攤位費由鎮(zhèn)政府出資的除外），每家企業(yè)每年攤位費補貼合計最高不超過30000元。

（六）凡企業(yè)當年在國外（境外）注冊出口產(chǎn)品商標的，每只商標一次性獎勵3000元，按馬德里協(xié)定注冊手續(xù)辦理多國（地區(qū)）注冊且一次在5個以上國家（地區(qū)）注冊的，一次性獎勵5000元；凡企業(yè)經(jīng)上級外經(jīng)貿(mào)部門批準當年在國外（境外）設(shè)立公司的，一次性獎勵10000元。

（七）凡鎮(zhèn)外企業(yè)遷入本鎮(zhèn)落戶或新注冊的公司（不包括鎮(zhèn)內(nèi)更名和拆并企業(yè)），注冊資本在100萬元（含）以上且當年投資在1000萬元（含）以上，銷售達到2000萬元（含）以上，當年納稅100萬元（含）以上的，按實際上繳稅費每100萬元獎勵10000元，不足100萬元不計獎。

三、商貿(mào)經(jīng)濟

（一）凡在本地注冊且當年開票營業(yè)額在1000萬元（含）以上、納稅50萬元以上的批發(fā)、配送、零售連鎖、餐飲服務(wù)等商貿(mào)企業(yè)，從中評選出商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展一、二、三等獎各一名，分別一次性獎勵10000元、8000元、5000元，并授予“商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展獎”獎牌。

（二）凡當年實際投資在200萬元（含）以上且經(jīng)營面積在500平方米以上的新辦商貿(mào)服務(wù)企業(yè)，一次性獎勵10000元。

（三）建筑、房地產(chǎn)和商貿(mào)服務(wù)企業(yè)當年實際上交稅費在100萬元（含）以上，按每100萬元獎勵10000元，不足100萬不計獎。

四、其他規(guī)定

（一）享受上述政策的企業(yè)，均為2011年的規(guī)模以上企業(yè)和2011年12月31日止達到規(guī)模以上的工貿(mào)企業(yè)（建筑、房地產(chǎn)企業(yè)不受規(guī)模限制，但必須是陸埠境內(nèi)注冊企業(yè)）。同時，必須做到合法經(jīng)營，報表及時、準確，各項稅費按時、足額上交，完成上級下達的相關(guān)任務(wù)。

（二）凡多家企業(yè)注冊為集團公司的，以集團公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準；凡多家企業(yè)為同一投資主體的，其廠址、生產(chǎn)、銷售及稅金發(fā)生在本鎮(zhèn)內(nèi)，可申請合并申報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，但企業(yè)必須在6月30日前向鎮(zhèn)工貿(mào)辦提出申請，并由鎮(zhèn)工貿(mào)辦核實。

（三）凡企業(yè)當年發(fā)生重特大安全事故的或者發(fā)生較大，后果嚴重的，實行一票否決，取消享受上述政策權(quán)利。

（四）凡企業(yè)當年受到環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、工商等部門行政處罰的，每發(fā)生一起，扣減獎勵總額的10%，以相關(guān)部門提供的處罰依據(jù)為準。

（五）稅費以征收年度內(nèi)實際入庫數(shù)為準（不含查補稅），銷售額以不含稅計算。

（六）次年一月底前企業(yè)必須報送相關(guān)資料，并由鎮(zhèn)考核小組按獎勵文件內(nèi)容對相關(guān)企業(yè)進行考核，并報鎮(zhèn)黨委、政府審定。

第7篇：紀檢工作意見范文

年是我區(qū)加強機關(guān)作風建設(shè)承上啟下的關(guān)鍵年，按照《區(qū)機關(guān)作風建設(shè)三年行動計劃》和4月20日召開的機關(guān)作風建設(shè)工作會議精神，為扎實推進我委機關(guān)作風建設(shè)“達標科室”創(chuàng)建活動，制定如下實施意見：

一、創(chuàng)建范圍

根據(jù)委機關(guān)各科室的實際情況，年申報7個科室為創(chuàng)建機關(guān)作風建設(shè)“達標科室”，分別為辦公室、綜合計劃科、投資管理科、農(nóng)村社會統(tǒng)計科、投資貿(mào)易統(tǒng)計科、價格管理科、燃氣管理所財務(wù)科。

二、創(chuàng)建標準

按照《區(qū)機關(guān)科室作風建設(shè)達標驗收辦法》規(guī)定，創(chuàng)建“達標科室”的部門須達到如下標準：

1、服務(wù)優(yōu)質(zhì)

科室人員認真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握崗位知識，自覺提高辦事能力，勝任本職，工作質(zhì)量較高。內(nèi)部管理嚴密，規(guī)章制度齊全，注重調(diào)查研究，掌握工作實情。注意公務(wù)形象，行為規(guī)范，接待辦事對象做到文明禮貌，主動熱情、答詢準確，服務(wù)周到。

2、精簡高效

在規(guī)定或承諾的期限內(nèi)及時、高效地辦理審批和服務(wù)事項；積極改進工作方法，合理精簡程序，減少辦事環(huán)節(jié)；實行“首問責任制”，不相互推諉、扯皮；科室人員之間工作相互配合支持，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，形成合力；對職責交叉的工作，能主動與有關(guān)部門加強聯(lián)系、協(xié)商。

3、公正公開

認真履行崗位職責，堅持依法辦事，程序合法；行政執(zhí)法中嚴格執(zhí)行行政檢查、行政強制、行政處罰“三告知”制度；公開辦事指南，實行服務(wù)承諾，辦事流程清晰，方便群眾辦事，收費處罰透明規(guī)范，不亂收濫罰；科室名稱標牌醒目，工作人員實行亮牌上崗，姓名、職務(wù)等內(nèi)容清楚。

4、廉潔節(jié)儉

嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，不利用職務(wù)之便、弄虛作假，不發(fā)生“吃、拿、卡、要、報”行為，不為個人和親友謀私利，不發(fā)生違法和違紀、違規(guī)行為。堅持艱苦奮斗，厲行節(jié)約，不鋪張浪費，努力降低行政成本。

5、環(huán)境優(yōu)美

內(nèi)外環(huán)境整潔，辦公用品擺放有序，工作人員儀表儀容端莊，內(nèi)部事物管理井然，檔案資料積累健全，活動記錄齊備，安全防范有力。

三、創(chuàng)建要求

創(chuàng)建“達標科室”要求在機關(guān)各科室中推廣“處理好三個關(guān)系，倡導(dǎo)‘五個一’理念，建立六條規(guī)定”：

1、處理好三個關(guān)系

一是處理好“要我創(chuàng)”和“我要創(chuàng)”的關(guān)系；二是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系；三是處理好個人作風轉(zhuǎn)變和科室作風轉(zhuǎn)變的關(guān)系。

2、提倡“五個一”理念

一是熱情接聽每一個電話，嚴格按照接聽電話的禮儀規(guī)范，使用打電話的文明用語，必要時做好電話記錄，不在工作時間用電話閑聊；二是細心接待每一位來訪者，實行來訪者首問責任制，規(guī)范使用服務(wù)用語，耐心做好答復(fù)、受理和解釋工作，工作中做到主動、熱情、周到，讓辦事對象感受到機關(guān)良好的工作氛圍；三是認真處理每一件公務(wù)，要主動、耐心、細心，不斷改進工作方法，避免工作中出現(xiàn)失誤；四是主動服務(wù)每一個基層單位，努力做到對基層主動服務(wù)，多為基層著想，為基層單位解決有關(guān)難題；五是及時反饋每一個信息，充分認識到信息反饋的重要性，及時向上級和兄弟部門進行信息匯報和交流，提高辦事效率。

3、建立六條規(guī)定

嚴格學(xué)習(xí)制度，嚴格上下班制度，嚴格匯報制度，嚴格首問負責制度，嚴格辦事程序，嚴格黨風廉政建設(shè)責任制。

四、工作重點

機關(guān)作風建設(shè)“達標科室”創(chuàng)建重點要做好以下四項工作：

1、抓制度建設(shè)

一是認真貫徹落實作風建設(shè)四項制度，即區(qū)內(nèi)公務(wù)接待中午不飲酒制度、機關(guān)工作人員外出留言制度、辦公環(huán)境規(guī)范制度和機關(guān)文明用語制度；二是對現(xiàn)有的各項制度進行梳理完善，落實好會議制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、請銷假制度等，并抓好制度的日常檢查和落實；三是強化公務(wù)行為的規(guī)范性，做好最基本的來電、來文和來人的“三來事務(wù)”，做到文明接待、用語規(guī)范、熱情服務(wù)、規(guī)范操作、依法辦事，維護科室的良好形象。

2、抓教育培訓(xùn)

突出政治理論學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)《國家公務(wù)員法》、《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》、《區(qū)加強機關(guān)工作作風建設(shè)三年行動計劃》、《區(qū)機關(guān)工作作風問題投訴處理辦法(試行)》、《市區(qū)行政過錯責任追究辦法》和下發(fā)的《作風建設(shè)輔導(dǎo)手冊》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度；加強業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，加強社會主義市場經(jīng)濟、管理科學(xué)等方面知識的學(xué)習(xí)，提高文化素養(yǎng)，拓寬知識面，改進知識結(jié)構(gòu)，提高依法行政能力、實際工作能力和崗位操作水平；強化公務(wù)禮儀教育，進一步提升機關(guān)工作人員禮儀素養(yǎng)，樹立良好的機關(guān)形象。

3、抓政務(wù)公開

項目審批部門要對各項制度進行梳理，強化項目審批的制度化管理，公開服務(wù)承諾，嚴格依法辦事，方便服務(wù)基層。所有項目審批一律由“一門式”窗口受理，并實行服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、申報材料、承諾時限“四公開”，有條件的要將公開內(nèi)容制作成公告版面上墻。物價管理部門要以“窗口服務(wù)”制度建設(shè)為抓手，強化價格舉報制度建設(shè)，認真對待來信來訪，堅持從“端杯茶，問聲好”等小事做起，做到“件件有落實、事事有回音”。統(tǒng)計部門要加強統(tǒng)計服務(wù)，規(guī)范統(tǒng)計調(diào)查制度，提高統(tǒng)計準確度，深化統(tǒng)計分析研究。燃氣部門要通過征求客戶意見、建立完善制度，凈化燃氣經(jīng)營市場等措施為全區(qū)居民做好燃氣供應(yīng)服務(wù)，并提供相關(guān)的燃氣便民服務(wù)。

4、抓檢查通報

區(qū)加強機關(guān)工作作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織政風行風監(jiān)督員對各單位進行明查暗訪，重點對制度執(zhí)行、辦事效率、政務(wù)公開、服務(wù)態(tài)度、工作紀律和作風投訴六個方面進行檢查。并建立作風建設(shè)情況通報制度，將機關(guān)工作人員舉報件受理和處理情況、監(jiān)督員明查暗訪情況、政風行風測評中發(fā)現(xiàn)的問題等以書面形式每2個月通報一次。

五、預(yù)期效果

通過機關(guān)作風建設(shè)“達標科室”創(chuàng)建活動，力求我委機關(guān)作風得到進一步加強，實現(xiàn)“三個服務(wù)，兩個轉(zhuǎn)變”。

（一）三個服務(wù)

1、服務(wù)發(fā)展

的經(jīng)濟社會發(fā)展正處在關(guān)鍵時期，形勢大好，但也存在一定挑戰(zhàn)。發(fā)改委作為宏觀經(jīng)濟的管理部門要牢固樹立憂患意識、危機意識和發(fā)展意識。要有迎難而上、從我做起、奮起直追的實際行動，咬定發(fā)展不放松，服務(wù)發(fā)展不松勁，讓民富區(qū)強，讓群眾滿意放心。不斷提高服務(wù)發(fā)展的水平和能力，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，研究發(fā)展政策，創(chuàng)新發(fā)展手段，開創(chuàng)發(fā)展局面。勇挑重擔支持發(fā)展，適應(yīng)競爭善于發(fā)展，破除陳規(guī)搶先發(fā)展，顧全大局共謀發(fā)展。

2、服務(wù)基層

一要深入基層，更好地了解服務(wù)對象的需求，了解基層的實際情況，做到換位思考，設(shè)身處地地為服務(wù)對象考慮，扎扎實實為基層辦事，集中精力解決突出問題；二要抓好落實，樹立責任意識，放開部門利益，把好的政策、思路、措施不折不扣的落實下去；三要提高效率，在規(guī)范行政行為、符合法律法規(guī)的前提下，減少辦事環(huán)節(jié)，加快辦事節(jié)奏，特事特辦、急事快辦、難事創(chuàng)造條件也要辦。

3、服務(wù)群眾

要牢固樹立群眾觀念，時刻把群眾冷暖放在心上，凡事心里想著群眾，一切工作考慮群眾。以群眾的呼聲為信號，以群眾的滿意為標準，滿腔熱忱親民愛民，真心實意為民利民，實實在在富民安民。急群眾所急，想群眾所想，解群眾所怨，盡心竭力為群眾辦實事、辦好事。

（二）兩個轉(zhuǎn)變

1、轉(zhuǎn)變觀念

進一步解放思想觀念，把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾作為首要職責，牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)”、“富民是第一責任”的觀念，把工作重點放到研究新一輪發(fā)展中如何推進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展上來。重新審視自己的地位作用和角色定位，重新審視自己的工作目標和工作規(guī)范，切實解決工作中存在的思想觀念和工作方法滯后于基層、滯后于群眾、滯后于實踐的問題。

第8篇：紀檢工作意見范文

今年，在市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各屆同行的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下，按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢，公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標，全體員工發(fā)揚開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，較好的完成了年初制定的各項任務(wù)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

一、主要完成經(jīng)濟指標

全年實現(xiàn)產(chǎn)值：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計劃指標；上繳稅收：萬元，比去年同期增長%，完成全年計劃指標；實現(xiàn)利潤：萬元，比去年同期增長%，完成全年計劃指標。

二、回顧一年來的主要工作成績

（一）、加強經(jīng)營管理，多上項目，圓滿的完成了承接工程項目合同產(chǎn)值任務(wù)。公司全年簽訂工程項目合同共2項，其中房屋建筑工程項目1項，建筑面積0。1萬平方米，合同造價萬元，其他附屬工程項目1項，合同造價萬元，兩項合計合同造價產(chǎn)值為萬元，順利完成了年度工作計劃目標。

（二）、加強安全質(zhì)量管理，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達標。

一年來公司把工程項目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作，對所有在建工程實行項目負責制，項目分管責任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式，上下聯(lián)動，層層把關(guān)，全方位落實在建工程項目的安全，夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理，取得了較好的管理效果，所有在建工程項目沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，確保了在建工程項目的安全質(zhì)量，實現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標。

（三）、完善工程項目檢查管理手段，增強工程項目的管理實效性

認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規(guī)，在完善手段和過程控制上下功夫，利用省市建設(shè)主管部門對工程項目抽檢，巡檢對在檢項目定期大檢查的方法，增強在建工程項目的檢管力度，確保在建項目的順利進行，有力的促進了工程項目現(xiàn)場管理工作。

（四）、加強了隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理

一年來公司在加強企業(yè)隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好的保障，一是加強了管理人員的自身建設(shè)，提高了業(yè)務(wù)管理水平；二是根據(jù)政府主管部門的要求，適時完成了各種證件的年檢工作任務(wù)；三是完成了年度企業(yè)動態(tài)考核任務(wù)；四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù)，全年培訓(xùn)人員達30多人次，完成了新增技術(shù)員工的申報，考核及評審任務(wù)；五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務(wù)；六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。

（五）、加強行政、后勤、賬務(wù)、安全管理工作

一年來公司的行政、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績也是較好的，保障了公司的正常運轉(zhuǎn)，為公司人員服務(wù)做了大量工作，財務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時，還完成了各級管理部門的稅務(wù)稽查工作。

三、工作特點和措施

（一）為完成工作任務(wù)和責任目標，著力加強了以下幾個方面意識：

1、增強企業(yè)意識；一是樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光，為社會服務(wù)，他行業(yè)信譽和社會效益。二是樹立法規(guī)意識，按法規(guī)辦事。三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識，立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，盡職盡責，多做貢獻。

2、增強發(fā)展意識；樹立發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風險的能力；只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。

3、增強管理意識；管理工作是個系統(tǒng)工程，管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看，抓好了以下幾個方面的管理工作：管理出效益，管理出才人。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看，一是要進一步提高對管理的思想認識，提高管理工作的自覺性，二是要加強落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進一步建立和完

善各種規(guī)章制度，做到令行禁止，雷厲風行，遵紀守法。三是工作計劃周密，辦事不拖，請示匯報及時，上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍，促進公司的全面建設(shè)。四是要強加工程建設(shè)項目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保每個項目順利完成。五是加強公司的財務(wù)管理，按建筑企業(yè)財務(wù)管理的基本要求，把公司財務(wù)工作做好。嚴格執(zhí)行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、委報、半年和年報工作。六是要加強工作作風管理。立足本職，求真務(wù)實，團結(jié)奮斗，不錯辦、不漏辦一件事，使公司的工作事事有交代，件件有落實。4、增強責任意識；責任是勝利的基礎(chǔ)。加強公司責任意識管理的重點是：一是要加強業(yè)務(wù)管理分工部門的職能作用；二是要加強和發(fā)揮個人崗位責任制的作用；三是要加強和發(fā)揮團隊作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責任明確為完成部門的工作任務(wù)盡責，為完成本職工作盡責。

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高整體管理效能

主要體現(xiàn)在“三個到位”：一是組織健全，領(lǐng)導(dǎo)到位；二是職責明確、工作到位；三是服務(wù)及時，職責到位。

（三）加強與業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍攻

加強與工作協(xié)調(diào)，堅持以人為本，創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。不斷加強與建設(shè)單位的溝通、聯(lián)系，妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系，既堅持原則又注重關(guān)系協(xié)調(diào)。

四、存在問題

（一）隊伍的整體素質(zhì)和管理水平較差，有待進一步提高；

（二）工程項目管理水平較差，一是制度不健全；二是管理執(zhí)行和手段不夠；三是技術(shù)檔案資料檢管力度不夠；四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。（三）整體簽到考勤較差，（四）各部門間配合力度較差。

五、工作思路

1、安全保穩(wěn)定：形成合力，全面落實安全工作，注重以建設(shè)工程項目施工安全管理為重點，狠抓內(nèi)部規(guī)范化管理，落實人、財、物等安全管理，以安全保穩(wěn)定，確保公司全年安全無事故。

2、抓生產(chǎn)，保增長：要加大承接建設(shè)工程項目的工作力度，注重提高承接工程建設(shè)項目的成功率，實現(xiàn)投標到合同到開工一線式的承接工程項目模式，多上項目，提高產(chǎn)值。

第9篇：紀檢工作意見范文

（一）以區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所為主力，在6月底前對本轄區(qū)內(nèi)各級各類醫(yī)療單位進行一次全面的監(jiān)督檢查，摸清轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)基本情況，進一步進行細化分類，建立和完善監(jiān)督工作基礎(chǔ)檔案，為下一步規(guī)范管理打好基礎(chǔ)。

（二）結(jié)合衛(wèi)生部頒發(fā)的《盲人醫(yī)療按摩管理辦法》（衛(wèi)醫(yī)政發(fā)[]37號），加強對盲人開展醫(yī)療按摩的監(jiān)督管理，對盲人按摩診所進行詳細摸底，并建立基礎(chǔ)監(jiān)督檔案，逐步規(guī)范管理。

二、嚴格機構(gòu)審批管理，確保醫(yī)療服務(wù)安全

1、嚴格醫(yī)療機構(gòu)審批程序。嚴格執(zhí)行《市醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》，按設(shè)置規(guī)劃做好醫(yī)療機構(gòu)準入工作。認真開展醫(yī)療機構(gòu)年度校驗工作。

2、加強醫(yī)療技術(shù)準入管理，嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)準入管理相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范，把好醫(yī)療技術(shù)準入關(guān)。加大醫(yī)療服務(wù)要素準入監(jiān)督力度，各機構(gòu)要嚴格按級別、類別規(guī)范開展醫(yī)療業(yè)務(wù)。

三、開展以打擊非法行醫(yī)為重點的專項檢查，進一步鞏固打擊非法行醫(yī)專項整治工作成果

（一）嚴厲打擊無證行醫(yī)行為。尤其對未取得《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》擅自開展診療活動的“黑診所”；打擊無任何醫(yī)療資格的游醫(yī)、假醫(yī)，嚴重危害人民群眾身體健康和生命安全的非法行醫(yī)活動；打擊隱藏在招待所或居民家屬區(qū)及“走街串巷”的無任何行醫(yī)資質(zhì)的“游醫(yī)”、“假醫(yī)”行為。

（二）嚴肅查處醫(yī)療機構(gòu)出租、承包科室的行為。重點查處醫(yī)療機構(gòu)將科室或房屋出租、承包給非本醫(yī)療機構(gòu)人員或者其他機構(gòu)，打著醫(yī)療機構(gòu)的幌子利用欺詐手段開展診療活動的行為。

（三）嚴肅查處利用B超非法鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠手術(shù)的行為。重點查處醫(yī)療機構(gòu)和計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)的工作人員非法為他人進行胎兒性別鑒定或選擇性別終止妊娠手術(shù)的行為。

（四）嚴厲打擊藥店內(nèi)“前店后診所”的無證行醫(yī)行為，依法取締“坐堂行醫(yī)”或以“義診”、“醫(yī)療保健咨詢”等名義非法開展的醫(yī)療活動。

（五）嚴肅查處非法從事性病、婦（男）科診療活動和其它未經(jīng)審批擅自從事性病診療的違法行為；

（六）以全面開展以上工作的基礎(chǔ)上，適時開展對醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

四、突出工作重點，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為

（一）加強對城鄉(xiāng)結(jié)合部、個體診所等重點區(qū)域和重點對象的監(jiān)督檢查。重點對城鄉(xiāng)結(jié)合部鄉(xiāng)村醫(yī)生或無任何個人行醫(yī)資質(zhì)人員開展醫(yī)療診療活動，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。對鄉(xiāng)村醫(yī)生在城區(qū)開展醫(yī)療診療活動的個體醫(yī)療機構(gòu)給予注銷并依法予以取締。

（二）開展對各級各類醫(yī)療機構(gòu)，婦幼保健機構(gòu)和疾病預(yù)防控制機構(gòu)的日常監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。對民營醫(yī)院、門診部、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、個體診所等小型醫(yī)療機構(gòu)繼續(xù)推行“五統(tǒng)一”管理（機構(gòu)名稱與單位門牌統(tǒng)一、醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督信息公示統(tǒng)一、醫(yī)療文書統(tǒng)一、資料管理統(tǒng)一、制度規(guī)范統(tǒng)一），使全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)規(guī)范化，管理統(tǒng)一化、正規(guī)化。

（三）加強突擊行動，重拳出擊，爭取相關(guān)部門支持，每季度進行一次多部門聯(lián)合執(zhí)法行動，堅決打擊和取締無證行醫(yī)，嚴肅查處各類違法違規(guī)行為，使非法行醫(yī)得到有效遏制，醫(yī)療服務(wù)市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。在強化執(zhí)法的同時，對屢打不改的“釘子戶”，根據(jù)最高法院的相關(guān)司法解釋條款，及時案件移交公安部門。

五、加強醫(yī)療廣告監(jiān)督管理，嚴厲打擊虛假醫(yī)療廣告

進一步規(guī)范醫(yī)療廣告管理，使醫(yī)療廣告真實可靠。繼續(xù)加大醫(yī)療廣告監(jiān)督管理，嚴厲打擊虛假違法醫(yī)療廣告，嚴肅查處利用廣播、電視、報紙、期刊等其他媒體虛假醫(yī)療廣告，夸大宣傳欺騙患者的行為。重點對醫(yī)療廣告內(nèi)容進行監(jiān)督檢查。

六、加大醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)院感工作監(jiān)督檢查

（一）由衛(wèi)生監(jiān)督所對二級以上醫(yī)療機構(gòu)重點科室的空氣、物表、醫(yī)護人員的手消毒情況以及消毒液的有效成分;臨床各科室的內(nèi)窺鏡，口腔科專用器具，供應(yīng)室壓力蒸汽滅菌器，血液透析室滲透液、反滲水等的消毒效果進行重點監(jiān)測;小型醫(yī)療機構(gòu)重點監(jiān)測治療室消毒效果及使用中消毒液有效成分；各醫(yī)療機構(gòu)重點部位均監(jiān)測紫外線輻照強度。

（二）對各級醫(yī)療機構(gòu)使用的消毒劑標識標簽及索證資料進行檢查；確保消毒用品標識明確，使用期限有效，消殺效果有效；檢查消殺記錄情況。

（三）加強醫(yī)院感染管理，根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》要求，積極組織對我區(qū)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院感染管理專項檢查，推進醫(yī)院感染管理質(zhì)量評價標準貫徹落實。舉辦院感專職人員的崗位培訓(xùn)，探索建立醫(yī)院感染管理人員持證上崗制度。建立健全院感管理制度并強化落實，規(guī)范院內(nèi)感染事件信息管理，及時、依法、規(guī)范處理院內(nèi)感染事件。