互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟范文

特色取勝、打響品牌，買賣做向全國

創(chuàng)業(yè)不是隨大流，要靠資源稟賦取勝，靠特色內(nèi)涵制勝。為此，宿遷市農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)確立了“一村一品一店”的思路，不斷拓展農(nóng)民增收致富渠道。

泗洪縣天崗湖鄉(xiāng)一位青年辭去蘇南年薪20萬元工作，利用洪澤湖水域盛產(chǎn)荷葉優(yōu)勢，將荷葉加工成荷葉茶進行網(wǎng)絡(luò)銷售，目前已創(chuàng)利上百萬元；沭陽縣新河鎮(zhèn)花木網(wǎng)店總數(shù)已經(jīng)發(fā)展到4500多家，年銷售額近6.3億元，從業(yè)人員1.8萬人；宿城區(qū)耿車鎮(zhèn)大眾村三分之一的村民在網(wǎng)上開店賣家具，年銷售額近2億元。

宿豫區(qū)在實施農(nóng)村電商推廣項目中，充分利用黨員干部遠程教育平臺覆蓋鄉(xiāng)村，工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢，建成128個京東電商村級遠教合作推廣站點和集技術(shù)推廣、信息分享、實體體驗、地產(chǎn)品展銷為一體的農(nóng)村電商服務(wù)平臺，依托135名電商遠教推廣員隊伍，開展網(wǎng)貨推廣、下單配送、創(chuàng)業(yè)體驗活動，還積極推動本地產(chǎn)品上線銷售。

得益于特色經(jīng)營、多元發(fā)展，如今宿遷的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)出百花齊放的局面。在注重特色發(fā)展的同時，該市充分發(fā)揮市場在資源配置中的積極作用，引導(dǎo)電商集群集聚發(fā)展。

以沭陽縣新河鎮(zhèn)為例，從2001年開始，重點打造網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)示范街。如今，示范街已經(jīng)入駐網(wǎng)店126家，主要銷售盆栽綠植、花卉種球、干花、園藝工具、花木資材等，沿街的60多家網(wǎng)上銷售商品實體店年銷售超4000萬元，總銷售超億元。

目前，示范街已經(jīng)培育金枝玉葉旗艦店、浴花谷旗艦店、容美園家具生活館、家順旗艦店等淘寶形象店10家，淘寶服務(wù)公司1家，電腦公司2家，形成分工精細、配套齊全的產(chǎn)業(yè)鏈。

此外，該鎮(zhèn)還成立網(wǎng)絡(luò)銷售協(xié)會，450多家較有規(guī)模的網(wǎng)店形成聯(lián)盟，實現(xiàn)抱團發(fā)展，擦亮新河花木品牌。據(jù)悉，該鎮(zhèn)還將建設(shè)面積1萬平米的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)示范園，發(fā)展500畝高效設(shè)施網(wǎng)銷花木繁育基地，建設(shè)300畝家庭園藝市場。

沭陽縣新河、顏集鎮(zhèn)花木產(chǎn)業(yè)和宿城區(qū)耿車鎮(zhèn)大眾村家具產(chǎn)業(yè)的輻射作用明顯增強，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步擴大，讓周邊更多的群眾走上了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的道路。

資金扶持、政策給力，“微服務(wù)”私人訂制

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的風(fēng)生水起，得益于宿遷有關(guān)部門的全力推動。去年6月，宿遷出臺金融支持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等方面相關(guān)政策，從制度上為全民網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)添薪加柴。

除了政策護航，更有“微服務(wù)”貼心守護。一方面，該市通過綜合利用現(xiàn)有資源，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)客的個性需求，有針對性地提供“微服務(wù)”，提高創(chuàng)業(yè)成功率。另一方面，大力扶持創(chuàng)業(yè)典型，發(fā)揮以點帶面、示范引領(lǐng)作用，帶動更多老百姓開展網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，幫助他們加快提升技術(shù)、品牌、管理、服務(wù)，不斷擴大市場份額。

資金有扶持。市、縣財政出資，設(shè)立1.2億元全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展資金、2.5億元小額創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保金，重點支持網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者入園開網(wǎng)店，頭一年零租金，年銷售過3000元，免半年上網(wǎng)費。2014年，市縣發(fā)放補貼資金逾1000萬元。

宿城區(qū)注重培養(yǎng)大學(xué)畢業(yè)生當(dāng)“創(chuàng)客”，創(chuàng)辦了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地，對入駐在孵項目推出房租減免、金融信貸等“雙十套餐”，為大學(xué)生“創(chuàng)客”緩解資金難題。沭陽縣推出了“電商創(chuàng)業(yè)貸”，具有貸款對象特定、擔(dān)保方式靈活、貸款利率優(yōu)惠等特點，參照電商的月均銷售額或存貨等因素，根據(jù)客戶資金需求，綜合確定貸款額度。截至目前，該縣已發(fā)放“電商創(chuàng)業(yè)貸”20筆，金額115萬元。

培訓(xùn)有去處。為擴大“創(chuàng)客”規(guī)模，宿遷推出了“百千萬”網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計劃（每年開展初始網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2萬人、提升培訓(xùn)2000人、精英培訓(xùn)200人），以“三走進”活動為載體，即走進街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、走進社區(qū)（村居）、走進高校，積極開展網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，在基層、學(xué)校開設(shè)“流動大講堂”，宣講創(chuàng)業(yè)政策，傳授網(wǎng)創(chuàng)知識和操作技能。截至今年3月份，已開展網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)6512人，其中4302人成功注冊網(wǎng)店，帶動1.1萬人就業(yè)。該市對入駐各級網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)園區(qū)、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)孵化中心的初始網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者，一年內(nèi)實行“零租金”入駐，并提供水電費補貼、物管費補貼、創(chuàng)業(yè)貸款貼息補貼、初次創(chuàng)業(yè)補貼。泗洪縣網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園每周五、周六晚上免費組織電子商務(wù)知識培訓(xùn)班，幫助賣家進行店鋪診斷。同時，還選取10名成長型電商企業(yè)負責(zé)人，資助到淘寶大學(xué)進行專業(yè)學(xué)習(xí)。

創(chuàng)業(yè)有示范。在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)中，該市積極推動大中專畢業(yè)生、大學(xué)生村官、村居干部、退伍軍人等重點群體帶頭創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)一批網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)帶頭人。去年舉辦的首屆“金種子”網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽選樹了一批創(chuàng)業(yè)典型，期間開展了100多場網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、講座，邀請?zhí)詫氈v師、電商學(xué)者、網(wǎng)店運營專家授課，培訓(xùn)1.1萬多人?！敖鸱N子”起到了很好的示范和帶動作用，大賽期間新開網(wǎng)店4300多家，短短3個月實現(xiàn)銷售額2.02億元。

優(yōu)化配套、完善載體，讓更多群眾分享紅利

除了典型示范引領(lǐng)、政策扶持培育，發(fā)展農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟離不開網(wǎng)絡(luò)、物流等硬件的支撐。對此，宿遷傾力構(gòu)建了覆蓋城鄉(xiāng)、有線無線結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)體系和層次清晰、網(wǎng)絡(luò)完善的流通體系，積極推動“物流下鄉(xiāng)”，助推農(nóng)民依托網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。

在宿城區(qū)耿車鎮(zhèn)，各家快遞物流公司門前都堆放著小山似的待發(fā)貨物。據(jù)了解，僅去年一年，該鎮(zhèn)大眾村的物流公司就從2013年底的3家小型物流公司陡增到32家。

在沭陽縣顏集鎮(zhèn)堰下村也可以看到物流企業(yè)扎堆的現(xiàn)象。目前該村已有順豐、圓通、韻達等8個快遞網(wǎng)點，全村網(wǎng)店日發(fā)包裹量約6000-8000單，發(fā)貨量最大的網(wǎng)店，每天有300單。

打造網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的“眾創(chuàng)空間”，除了網(wǎng)絡(luò)、物流等配套，也離不開平臺載體建設(shè)。目前，全市已有5個網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)園、7個孵化基地投入使用，另有6個基地在建。

去年，宿遷市就為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)定制了一份發(fā)展目標(biāo)――市網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)園區(qū)、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)孵化基地基本建成，各縣（區(qū)）分別建成1―2個網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)園區(qū)；全市創(chuàng)成不少于兩家省級電子商務(wù)示范基地；網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)支撐體系基本健全，服務(wù)體系基本完備。到2016年，全市網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)支撐服務(wù)體系完備，基本形成規(guī)?；⒓刍?、品牌化、規(guī)范化發(fā)展的良好格局。

一臺巨型“筆記本電腦”，“屏幕”上面顯示著“中國電子商務(wù)第一街”――在宿豫區(qū)，中國宿遷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園讓人眼前一亮。

第2篇：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟范文

“網(wǎng)絡(luò)紅人”是指在現(xiàn)實或者網(wǎng)絡(luò)生活中因為某個事件或者某個行為而被網(wǎng)民關(guān)注從而走紅的人。他們的走紅皆因為自身的某種特質(zhì)在網(wǎng)絡(luò)作用下被放大，與網(wǎng)民的審美、審丑、娛樂、刺激、偷窺、臆想以及看客等心理相契合，有意或無意間受到網(wǎng)絡(luò)世界的追捧，成為“網(wǎng)絡(luò)紅人”。因此，“網(wǎng)絡(luò)紅人”的產(chǎn)生不是自發(fā)的，而是網(wǎng)絡(luò)媒介環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)紅人、網(wǎng)絡(luò)推手、傳統(tǒng)媒體以及受眾心理需求等利益共同體綜合作用下的結(jié)果。

但凡愛智求真的人都清楚，“網(wǎng)紅”是個貶義詞。但現(xiàn)在一些商業(yè)組織和推手將“網(wǎng)紅經(jīng)濟”捧成了致富法寶，一時大有將“網(wǎng)紅”一詞洗白的勢頭。實際上，網(wǎng)紅模式是所有互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象的弊病，而網(wǎng)紅經(jīng)濟離互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的本質(zhì)相去甚遠。

網(wǎng)紅模式是所有互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象的弊病在“互聯(lián)網(wǎng)+”成為全民皆知的熱詞之前，洶涌澎湃的網(wǎng)絡(luò)熱潮中已經(jīng)冒出了很多紅極一時的熱詞，例如“互聯(lián)網(wǎng)思維”、“90后”、“風(fēng)口”、“O2O”、“C2B”、“微商”……這些新詞的紅火周期大多在6個月到1年之間，先是受追捧，周期一到便斷崖式的逆轉(zhuǎn)。這些熱詞存在時間之短，跟時常冒出的“網(wǎng)絡(luò)紅人”(簡稱“網(wǎng)紅”)很相似，其存在無關(guān)緊要、奇葩，同時還脆弱，生命力極短?！熬W(wǎng)紅”的問題在于其不是真的“紅”，是僅限于部分人群或網(wǎng)絡(luò)上的“紅”?！熬W(wǎng)紅”突出的特點是：在特定時期特定范圍內(nèi)，能一下子成為特定人群的焦點，出現(xiàn)完全無理性的追捧(或獵奇)現(xiàn)象，但很快便跌入低谷，然后更快的時間里被人忘記。

而如果把眼光和思維放開來看，這種“網(wǎng)紅”的特性涵蓋了所有互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的事物，包括互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式、互聯(lián)網(wǎng)公司、互聯(lián)網(wǎng)名人(互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大佬、網(wǎng)絡(luò)大V、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者)等等。例如，團購網(wǎng)站熱潮時的一些團購網(wǎng)CEO，熱潮過后幾乎全部默默無名了。最早做互聯(lián)網(wǎng)襯衣的PPG，以及后來接替PPG的一些品牌，其創(chuàng)始人曾一度都是知名網(wǎng)絡(luò)大佬。風(fēng)頭鼎盛時，他們的廣告做遍全國、全媒體，勢頭過后被人遺忘的連渣都不剩。甚至一些曾經(jīng)上市的互聯(lián)網(wǎng)公司，其模式、公司、創(chuàng)始人都曾紅極一時，但統(tǒng)統(tǒng)在極短時間里沒落。這種現(xiàn)象還延伸到IT界和科技媒體圈，不少曾“扛大旗”的標(biāo)志性人物，幾個月到幾年內(nèi)便平常如白丁?！熬W(wǎng)紅模式”似乎成了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的必然。只有極其少數(shù)的公司和創(chuàng)始人，能夠撐過7年左右的1個周期。這不但遠低于傳統(tǒng)公司的存活率，從某種意義上講，互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)想成功只是是偶然中的偶然。而一旦7年周期交替的時候，則是所有互聯(lián)網(wǎng)公司的大考，也是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)“網(wǎng)紅”周期的最低谷。

中國互聯(lián)網(wǎng)7年一個發(fā)展周期：《互聯(lián)網(wǎng)+2.0：供給側(cè)改革與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路線圖》一書中講到，中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，已渡過了1995~2002、2002~2009、2009~2016三個7年周期，能夠撐下來三個周期的僅有BAT為代表的少數(shù)寡頭。

在電子商務(wù)興起后，做產(chǎn)品的傳統(tǒng)企業(yè)首先遇到了第一波來自互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的沖擊。電子商務(wù)將傳統(tǒng)渠道的成本化解為網(wǎng)絡(luò)直銷渠道的紅利，為了避免與既有傳統(tǒng)渠道相沖突，傳統(tǒng)企業(yè)會為網(wǎng)絡(luò)直銷渠道開發(fā)專有的產(chǎn)品型號，這便形成了“網(wǎng)貨”。不幸的是，“網(wǎng)貨”也難逃得出“網(wǎng)紅模式”，當(dāng)電商“買流量”的營銷成本將電商直銷渠道紅利完全吃掉后，“網(wǎng)貨”的“網(wǎng)紅模式”也便到了終點。而同質(zhì)化“網(wǎng)貨”一旦陷入價格戰(zhàn)，只會加快終點的到來。

此外，所有的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)都在遵循“網(wǎng)紅模式”，網(wǎng)絡(luò)游戲、O2O、C2B、移動數(shù)碼產(chǎn)品、可穿戴設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)電視、互聯(lián)網(wǎng)汽車、互聯(lián)網(wǎng)無人機……互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)如果只是在“賣產(chǎn)品”，就一定逃不出“網(wǎng)紅模式”的宿命。在中國互聯(lián)網(wǎng)迎來第4個7年周期的時候，面臨的是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，消費互聯(lián)網(wǎng)將過渡到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，我們將迎來真正的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。這個時候，如果依舊是“賣產(chǎn)品”的思維，無論怎樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合都避免不了陷入“網(wǎng)紅模式”的魔咒。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的本質(zhì)是范圍經(jīng)濟“網(wǎng)紅模式”絕不是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的本質(zhì)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的本質(zhì)是以知識加工和需求個性化為主導(dǎo)的范圍經(jīng)濟?！胺秶?jīng)濟”是什么？簡單講，“范圍經(jīng)濟”是與“規(guī)模經(jīng)濟”相對應(yīng)的經(jīng)濟紅利。“規(guī)模經(jīng)濟”是企業(yè)做的專一產(chǎn)品規(guī)模數(shù)量越大越能獲利，“范圍經(jīng)濟”是企業(yè)做的產(chǎn)品種類范圍越多越能獲利。

互聯(lián)網(wǎng)首先帶來的是信息爆炸，用戶接觸產(chǎn)品信息更容易了，但用戶選定產(chǎn)品的時間成本卻要增加，用戶傾向于“一站式”(從一家企業(yè))選定符合自己需要的產(chǎn)品。其次，互聯(lián)網(wǎng)還在一定程度上將人的個性釋放，用戶的消費訴求不再只是產(chǎn)品功能，還要有滿足用戶更高需求層次的服務(wù)。企業(yè)不能只是做單一的產(chǎn)品，企業(yè)還要滿足用戶對功能和服務(wù)的差異化訴求。

第3篇：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟范文

2015年6月13日下午，受中國教導(dǎo)型企業(yè)家聯(lián)合會的邀請，經(jīng)濟學(xué)家宋清輝在廣州白云國際會議中心發(fā)表題為《告別互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟 迎接大數(shù)據(jù)經(jīng)濟》的重要演講。廣州白云國際會議中心最大的東方廳座無虛席，來自北京、上海、臺灣等地共計1000多名企業(yè)家一起聆聽了他的精彩演講。

以下是演講全文（宏觀經(jīng)濟形勢部分）摘要：

如果把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟比作鼠標(biāo)的話，那么實體經(jīng)濟就是水泥，只有鼠標(biāo)和水泥通力合作，才是一個沒有缺憾的“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟”。過去的20多年，雖然互聯(lián)網(wǎng)對人類社會產(chǎn)生了深遠的影響，贏得了企業(yè)主們的重視，產(chǎn)生了一大批有影響力的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，但并不是每個傳統(tǒng)企業(yè)都喜歡互聯(lián)網(wǎng)，有部分企業(yè)主認為互聯(lián)網(wǎng)毀掉了他們的生意。所以目前企業(yè)主們在對待互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟態(tài)度上涇渭分明，而大數(shù)據(jù)經(jīng)濟改變這一切。

目前，還尚未找到一種讓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和實體經(jīng)濟能夠結(jié)合的辦法，因此大部分企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)方面的投入超過三年之后，就基本上放棄了跟互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，這就意味著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟永遠無法成為主流，因為它不能深深植根于實體經(jīng)濟。我曾經(jīng)多次表示過，中國尚處于工業(yè)化的中后期，一個實體經(jīng)濟如果沒有與工業(yè)4.0去結(jié)合，只希望寄托于“互聯(lián)網(wǎng)+”遲早會出問題。

中國互聯(lián)網(wǎng)市場很大，泡沫也很大。它主要體現(xiàn)在：一是中國的信息通訊技術(shù)水平低，與歐美等國相差至少10年以上。如在國際電信聯(lián)盟（ITU）2014年《衡量信息社會報告》里，中國信息通訊技術(shù)水平排名86位，追趕起來顯然需要不少時間。二是中國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新能力偏低，整體低于外國同行。在國內(nèi)，甚至不少傳統(tǒng)業(yè)務(wù)公司，僅僅因為人為貼上“互聯(lián)網(wǎng)+”的標(biāo)簽，而迅速獲得高倍的溢價。如果它脫去“互聯(lián)網(wǎng)”的馬甲，你會看到什么？

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的存在不合理，因為它不是歷史發(fā)展的產(chǎn)物。實際上是受命于危難之間的一個工具――宏觀經(jīng)濟持續(xù)惡化，中國迫切需要找到經(jīng)濟的新引擎。目前，中國經(jīng)濟已由高速增長階段進入到中低速增長階段。從GDP角度來看，中國GDP增速已經(jīng)由2007年第一季度的14.5%，下降到2015年第一季度的7%，創(chuàng)下六年來新低。出口態(tài)勢疲軟，制造業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)能過剩問題依舊突出。

除了上面所講的，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟本身存在諸多問題之外，實體經(jīng)濟和工業(yè)4.0相結(jié)合同樣存在問題。因為中國的制造業(yè)還在工業(yè)2.0～3.0之間，面臨著一場硬仗。為什么稱之為硬仗？主要是根據(jù)德國學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界的定義而言。18世紀(jì)引入機械制造設(shè)備定義為工業(yè)1.0，20世紀(jì)初的電氣化為工業(yè)2.0，20世紀(jì)70年代的生產(chǎn)工藝自動化為工業(yè)3.0，智能制造為主導(dǎo)的是工業(yè)4.0。

當(dāng)下，中國的制造業(yè)還在工業(yè)2.0～3.0之間徘徊，就直接走向4.0，這就需要我們跨越式的發(fā)展，這不是一件很容易的事情。中國的絕大部分企業(yè)都需要補上2.0到3.0這一課，即從電氣化到自動化。補上去之后，才能夠談與工業(yè)4.0的結(jié)合，然后再與“互聯(lián)網(wǎng)+”初步結(jié)合。

但是，實體經(jīng)濟與工業(yè)4.0成功結(jié)合更是需要時間的打磨，這是一個漫長的過程。中國制造業(yè)中長期處在2.0工業(yè)思維之下的技術(shù)工程師和管理人員，技術(shù)與思維模式都相對滯后，改變這些工人的思維模式難度堪比“登天”。再者，相較于德國、日本這些工業(yè)發(fā)達國家，中國缺乏精神傳承，沒有幾代人的努力，德國與日本的工業(yè)化也不可能領(lǐng)先中國這么遠。即便是國民們知道了日本的智能馬桶蓋是浙江杭州生產(chǎn)，但是到了日本之后，還是會一根筋地哄搶，值得我們深思。

工業(yè)4.0本質(zhì)上是一場生產(chǎn)模式的創(chuàng)新，創(chuàng)新就需要去投入。以市場標(biāo)桿德國為例，僅在2012年，德國在新技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新領(lǐng)域的投入達到794億歐元，占GDP的2.98%，它們當(dāng)年的目標(biāo)是3%，同期中國這一數(shù)字是1.98%。與中國全民創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新不一樣的是，創(chuàng)業(yè)、投資在德國并不盛行，天使投資基金更是稀少，在創(chuàng)新上的投入私人企業(yè)占據(jù)鰲頭。例如2014年的統(tǒng)計數(shù)字顯示，大眾在過往的一年在研發(fā)上的投入135億美元。這種創(chuàng)新的力度值得中國的企業(yè)去學(xué)習(xí)。

所謂互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，不是讓市場放棄實體經(jīng)濟，更不是讓兩者平分秋色、強行結(jié)合，而是借助互聯(lián)網(wǎng)這一載體追求更高的綜合質(zhì)量，往產(chǎn)業(yè)的價值鏈的上游去走，通過互聯(lián)網(wǎng)最終提升企業(yè)的競爭力和投資回報率。

在我看來，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與實體經(jīng)濟是相互結(jié)合的關(guān)系，工業(yè)4.0與“互聯(lián)網(wǎng)+”也是融合的關(guān)系，即工業(yè)化與信息化的深度融合。需要做企業(yè)的認真思考的是，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟僅是網(wǎng)絡(luò)信息時代的一種經(jīng)濟現(xiàn)象，它能夠加速實體經(jīng)濟的迅猛發(fā)展。但若不以實體經(jīng)濟發(fā)展為主線，反以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展為主，這種本末倒置的推進方式將令兩者的匹配程度越來越遠，最終的結(jié)果就是畸形發(fā)展。

所以我曾經(jīng)多次建議一些企業(yè)家特別是一些中小企業(yè)主，對一家企業(yè)來講，如果你的企業(yè)還沒有找到跟互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的方向，就不要貿(mào)然地去湊“+互聯(lián)網(wǎng)”的熱鬧，否則一番嘗試失敗之后，你將回到起點，失去了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的寶貴時間。在這個互聯(lián)網(wǎng)時代，很多企業(yè)包括一些政府部門，過分夸大互聯(lián)網(wǎng)、信息化的作用，可能更多的是為了炒作股價和政績。

信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異，4G剛起步，比4G網(wǎng)絡(luò)更快地5G就來了。在互聯(lián)網(wǎng)時代，你的企業(yè)沒有抓住互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟大背景下的“互聯(lián)網(wǎng)+”沒關(guān)系，因為我們即將迎來大數(shù)據(jù)經(jīng)濟時代。在此前，宏觀經(jīng)濟、企業(yè)經(jīng)營的最大風(fēng)險莫過于來自于數(shù)據(jù)鴻溝，而大數(shù)據(jù)經(jīng)濟卻是一種全新的經(jīng)濟形式，它不但能夠解決企業(yè)決策信息不對稱的問題，也能夠解決全球氣候變暖、肆虐全球的疾病、國家之間的戰(zhàn)爭等許多問題。

大數(shù)據(jù)經(jīng)濟是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和傳統(tǒng)經(jīng)濟的總和，它讓我們居住的星球變成了一座龐大地球村數(shù)據(jù)庫，世界上的萬物通過它緊密地鏈接在一起，屆時無處不在的智能機器設(shè)備和各類終端，在獲得地球村海量的數(shù)據(jù)之后，能為人類自動地提供各種服務(wù)。大數(shù)據(jù)經(jīng)濟并不是通過對海量數(shù)據(jù)的分析，它是一種思維方式的轉(zhuǎn)變。在大數(shù)據(jù)時代，傳統(tǒng)的經(jīng)濟模型已經(jīng)過時，傳統(tǒng)理論也被它所被終結(jié)。

世界的本質(zhì)就是一系列大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)經(jīng)濟將成為全球經(jīng)濟的重要組成部分，進而影響到人類的價值體系和經(jīng)濟的發(fā)展方式，就如同人類從礦物質(zhì)里發(fā)現(xiàn)了汽油、鋼鐵改變了人類的生活方式一樣。過去傳統(tǒng)經(jīng)濟無法解決環(huán)境、城市化等各種問題，而大數(shù)據(jù)經(jīng)濟提供了重要的路徑。

第4篇：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟范文

泛金融發(fā)展趨勢

金融平民化趨勢。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷豐富和應(yīng)用，3G/4G移動通信技術(shù)的快速發(fā)展，計算機硬件性能的不斷提升，具備實力的主體不斷參與到金融服務(wù)領(lǐng)域中來，這其中除了銀行、電商、第三方支付企業(yè)、P2P，還包括社交網(wǎng)絡(luò)、搜索引擎、移動運營商等等。

IT技術(shù)在金融行業(yè)的應(yīng)用，必將更多IT服務(wù)商引入到金融服務(wù)中來，IT技術(shù)增加了金融競爭的復(fù)雜性和不確定性?？缃缃鹑谑沟脗鹘y(tǒng)銀行、保險、證券等業(yè)務(wù)經(jīng)營界限日益模糊，分業(yè)經(jīng)營的行業(yè)壁壘逐漸被打破，但金融平民化將使客戶能夠更便捷地享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。用戶至上，決定了互聯(lián)網(wǎng)金融的前景。

零售業(yè)務(wù)發(fā)展正當(dāng)其時?；ヂ?lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)強調(diào)客戶體驗，其實時性、開放性、交互性優(yōu)勢為客戶提供了以往任何技術(shù)都無可比擬的隨時隨地的便捷服務(wù)。傳統(tǒng)商業(yè)銀行作為信用中介，利用客戶資金為資金需求者放貸，本身利用了信息不對稱理論，在網(wǎng)絡(luò)借貸平臺模式下，資金供需雙方利用開放的網(wǎng)絡(luò)直接匹配信息，直接提高了金融配置效率，在風(fēng)險可控的前提下成為小微企業(yè)融資市場的有益補充。而對零售客戶來講，其對電腦、手機的依賴決定了零售產(chǎn)品的創(chuàng)新前景，微博、微信、手機支付、二維碼、NFC等任何技術(shù)的應(yīng)用都會為零售業(yè)務(wù)帶來創(chuàng)新的條件。

財富管理格局變局——內(nèi)容為王。2012年是我國金融改革元年，券商業(yè)、基金、保險行業(yè)均頒布了一系列新規(guī)，旨在促進資產(chǎn)管理/財富管理市場的發(fā)展，監(jiān)管部門放寬了各類型理財產(chǎn)品對投資渠道、投資標(biāo)的和投資規(guī)模的限制，形成了銀行、信托、保險、券商、基金等共爭財富管理市場的局面?，F(xiàn)階段金融理財產(chǎn)品極大豐富，組合型、跨界型的理財產(chǎn)品越來越多，如收益分級型理財產(chǎn)品、各類藝術(shù)品投資理財產(chǎn)品、房地產(chǎn)信托等融資類理財產(chǎn)品，很難再以傳統(tǒng)的固定收益類和權(quán)益類產(chǎn)品進行劃分，并且理財產(chǎn)品具有同質(zhì)化趨勢。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，銀行、保險、券商等理財產(chǎn)品發(fā)行主體更像理財產(chǎn)品供應(yīng)商，產(chǎn)品陳列在展臺供客戶挑選。客戶運用開放的互聯(lián)網(wǎng)，更易比較不同金融提供商之間產(chǎn)品差異與價格高低，貨比三家后再決定購買誰的產(chǎn)品，銀行、公募、私募、信托、券商等產(chǎn)品發(fā)行主體概念將被淡化。各類公開的對理財產(chǎn)品的互動點評、產(chǎn)品數(shù)據(jù)比較等等將影響客戶決策，客戶更關(guān)注產(chǎn)品收益率、風(fēng)險、期限、信用、費用等金融產(chǎn)品的實質(zhì)，理財機構(gòu)的投研能力，風(fēng)險管理水平被放置在同一水平線上競爭，優(yōu)勝劣汰，從而導(dǎo)致目前的財富管理格局發(fā)生變化。專業(yè)的第三方理財機構(gòu)或具有高能力的金融理財師將獲得青睞，理財平臺提供商將獲得通道費。

金融“大數(shù)據(jù)”?！按髷?shù)據(jù)”是現(xiàn)今IT行業(yè)最熱的詞匯，數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘等商業(yè)價值的利用逐漸成為行業(yè)人士追捧的焦點?！按髷?shù)據(jù)”技術(shù)的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息，而在于對這些含有意義的數(shù)據(jù)進行專業(yè)化處理。

互聯(lián)網(wǎng)時代的固定資產(chǎn)不再是“鋼筋水泥”，而是“大數(shù)據(jù)”。傳統(tǒng)金融行業(yè)長期以來積累了大量的各類數(shù)據(jù)，如何充分利用挖掘技術(shù)，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后隱藏的模式和關(guān)系，用數(shù)據(jù)來決策，靠數(shù)據(jù)來營銷，讓數(shù)據(jù)說話，使金融行業(yè)以改革增效的內(nèi)生式增長代替外延式增長，提高效率降低成本，將成為金融業(yè)未來增長的決定性因素之一。

金融監(jiān)管。金融業(yè)經(jīng)營的是風(fēng)險，監(jiān)管、風(fēng)險、創(chuàng)新三者之間是相生相克的關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為金融業(yè)帶來新氣象的同時，也為金融監(jiān)管提出了挑戰(zhàn)。金融監(jiān)管將面臨以下課題：一是目前“一行三會”的監(jiān)管格局與客觀上金融平民化混業(yè)經(jīng)營間如何實現(xiàn)統(tǒng)籌的課題；二是創(chuàng)新業(yè)務(wù)的監(jiān)管智慧問題，支付工具不斷創(chuàng)新、信貸模式多樣化，如何在鼓勵創(chuàng)新與控制風(fēng)險中尋求平衡；三是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境下虛擬貨幣（如比特幣、Q幣）興起創(chuàng)造體系外的M1、M2的課題，以及類似小額貸款公司、網(wǎng)絡(luò)借貸的影子銀行問題。

對商業(yè)銀行的影響

傳統(tǒng)商業(yè)銀行的商業(yè)模式選擇。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的興起，純電子商務(wù)企業(yè)與電子商務(wù)化的傳統(tǒng)企業(yè)都在探索適合的模式，重塑商業(yè)理念、戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程等等，商業(yè)銀行也概莫能外。

建設(shè)銀行善融商務(wù)、光大銀行設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)分行、交通銀行淘寶開店、招商銀行i理財社區(qū)網(wǎng)絡(luò)銀行、中信銀行成立網(wǎng)絡(luò)金融部的做法，體現(xiàn)了各家銀行對互聯(lián)網(wǎng)銀行更加深入的理解和運用。互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)是銀行業(yè)轉(zhuǎn)型的方向之一，如何實現(xiàn)線上、線下業(yè)務(wù)與管理的有效對接，探索科技與金融的有效結(jié)合路徑，發(fā)揮自身優(yōu)勢在轉(zhuǎn)型期抓住機遇，將是商業(yè)銀行共同面臨的課題。

傳統(tǒng)商業(yè)銀行依靠物理網(wǎng)點建設(shè)取得規(guī)模擴張，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的商業(yè)銀行更側(cè)重輕資產(chǎn)運營。由信息技術(shù)的應(yīng)用帶來的金融平民化趨勢揭示了商業(yè)銀行核心競爭力有四個方面：一是金融管制下的牌照優(yōu)勢，目前銀行在支付結(jié)算、融資融信、投資理財方面的優(yōu)勢正被逐漸瓦解，唯有現(xiàn)金業(yè)務(wù)是其最大的優(yōu)勢。二是由中央銀行、各商業(yè)銀行經(jīng)過多年積累而形成的架構(gòu)龐大而完整的“賬戶”體系。賬戶是一切金融產(chǎn)品的載體，產(chǎn)品內(nèi)容與服務(wù)都必須通過賬戶體現(xiàn)，現(xiàn)代科技技術(shù)豐富了賬戶的應(yīng)用。三是人才優(yōu)勢。四是風(fēng)險管理理念。

大數(shù)據(jù)應(yīng)用，小微企業(yè)金融授信技術(shù)的創(chuàng)新。小微企業(yè)貸款難從本質(zhì)上講是信息不對稱造成的。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，居民企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)活動行為日益頻繁，人類處于“被透明”時代，信息不對稱大大降低。有效利用各類數(shù)據(jù)信息，將有利于降低銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險。

阿里金融通過對數(shù)據(jù)的量化運用來降低成本，推行以事實為基礎(chǔ)的決策方法來提高效率，為銀行改變傳統(tǒng)授信技術(shù)提供了參考。在控制風(fēng)險的前提下促進各行業(yè)數(shù)據(jù)開放與共享，在海量數(shù)據(jù)中通過分析和建模，引入風(fēng)險偏好參數(shù)，設(shè)計數(shù)據(jù)模型與交換模式，由企業(yè)的實際經(jīng)營數(shù)據(jù)來測算資金需求，將摒棄傳統(tǒng)依靠固定資產(chǎn)抵押、擔(dān)保等第二還款來源的方式，有助于商業(yè)銀行降業(yè)務(wù)成本和風(fēng)險，使金融資源按需配置。

加強渠道運營管理與后臺體系建設(shè)。限于最初的技術(shù)架構(gòu)和產(chǎn)品設(shè)計，及產(chǎn)品條線割裂等原因，目前銀行產(chǎn)品的應(yīng)用不能滿足客戶多渠道一致性的體驗。銀行應(yīng)該借鑒電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)驗，通過后臺流程再造與優(yōu)化，融合各類渠道服務(wù)，發(fā)揮銀行柜臺線下與線上的協(xié)同優(yōu)勢。要達到互聯(lián)網(wǎng)時代的7X24隨時隨地要求，商業(yè)銀行必須保證后臺清算體系機制的良好設(shè)計與運行，保證后臺系統(tǒng)的穩(wěn)定性和運維的強健性。

第5篇：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟范文

【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”；傳統(tǒng)經(jīng)濟；影響

一、前言

我國從上世紀(jì) 90 年代后開始，便開始且迅速地發(fā)展起了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。我們所熟悉的騰訊、百度、阿里巴巴、聚美優(yōu)品等都是中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)頭羊。他們之后又出現(xiàn)了一批新浪、京東、人人網(wǎng)等與互聯(lián)網(wǎng)息息相關(guān)的企業(yè)，這些企業(yè)便是互聯(lián)網(wǎng)逐漸被人們認識和接受后，進一步與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合的中堅力量。近年來，互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展?jié)B透到了我們生活的方方面面。過去僅僅作為傳播方式、用于傳媒業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從以服務(wù)為主走向制造與實體相結(jié)合，各行各業(yè)紛紛互聯(lián)網(wǎng)化，互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟似乎已經(jīng)找到了優(yōu)勢互補的契合點，即“互聯(lián)網(wǎng)+”。在宏觀經(jīng)濟總體低迷的今天，“互聯(lián)網(wǎng)+”為經(jīng)濟的發(fā)展帶來了勃勃的生機。

二、關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”

“互聯(lián)網(wǎng)+”即“互聯(lián)網(wǎng)+各種傳統(tǒng)行業(yè)”的簡稱，電子商務(wù)就是最具代表性的“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)營活動。隨著社會的發(fā)展，傳統(tǒng)經(jīng)濟的發(fā)展模式已經(jīng)不能完全適應(yīng)現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展，不能完美高效地繼續(xù)運作下去，加入網(wǎng)絡(luò)形式對傳統(tǒng)經(jīng)濟來說是無法避免的。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟在為傳統(tǒng)經(jīng)濟帶來更大規(guī)模的客戶群體的同時，也解決了傳統(tǒng)經(jīng)濟無法實現(xiàn)完全的市場競爭的問題，實現(xiàn)了市場的良性競爭，促進市場經(jīng)濟的良性發(fā)展。目前，大量資本集中到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，這將使得市場對互聯(lián)網(wǎng)的依賴更深一層。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”對經(jīng)濟的影響

1.促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

從目前 “互聯(lián)網(wǎng)+”與各產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)狀來看，“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”已摸索出了一些較為成熟的創(chuàng)新模式，并正在快速推動行業(yè)變革，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一方面，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟自身的優(yōu)勢便是規(guī)模效應(yīng)，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，由于沒有地域和范圍的限制，流量的迅速攀升必然帶來更多的用戶，強大的規(guī)模經(jīng)濟被顯示出來；另一方面，傳統(tǒng)市場由于種種原因無法進行完全的公平競爭，然而再網(wǎng)絡(luò)的幫助下形成了資源共享的局面，面對這種局面，每個企業(yè)的地位是完全平等的，可以進行完全公平、公正、公開的市場競爭，如此一來市場經(jīng)濟的良性發(fā)展變?yōu)榱丝赡堋?/p>

在互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略布局下，一大批平臺型企業(yè)與服務(wù)型企業(yè)將部分產(chǎn)業(yè)改變了舊有生產(chǎn)模式，進行互網(wǎng)交易。網(wǎng)上交易的出現(xiàn)，幫助生產(chǎn)者和消費者直接對接。從消費者角度看，因為省去了中間商，購買的產(chǎn)品中就少了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中中間商產(chǎn)生的成本，消費者能夠以更低的價格買到同樣的貨品；從生產(chǎn)者角度看，沒有了中間商，無需對中間商進行利潤分割，這樣就可以以較低的價格將商品賣出，但卻能獲得較高的收益；而且因為減少了中間環(huán)節(jié)，生產(chǎn)者可以直接了解市場變化，并進行反饋。哪怕生產(chǎn)者不愿意直接對接消費者，為了縮短供應(yīng)鏈，使自己獲得較高的收益，批發(fā)和零售環(huán)節(jié)也會被大幅度縮減。

2.產(chǎn)生了新型的消費方式

“互聯(lián)網(wǎng)+”在推動傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合，使傳統(tǒng)行業(yè)與時俱進的同時，也改變了傳統(tǒng)的消費模式，實現(xiàn)了足不出戶購物、訂餐、購票等方便大眾的創(chuàng)新消費變化，這都有賴于互聯(lián)網(wǎng)金融的第三方支付、P2P網(wǎng)貸等。除了基本的金融需求之外，人們的文化消費也發(fā)生了變化：越來越多的人選擇購買電子書來代替紙質(zhì)書籍及雜志，在方便的同時也更加環(huán)保。

3.改變了市場競爭格局，促使新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的誕生。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織方式中，是龍頭企業(yè)一家獨大，常常起著串聯(lián)的效果，將上下游產(chǎn)業(yè)鏈穿起來。在新的環(huán)境下，“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合中，這種鏈條式的組織方式出現(xiàn)了變化，產(chǎn)業(yè)鏈條將碎片化了。順豐、“四通一達”等快遞的發(fā)展，打破了EMS一家獨大的局面；美團外賣、餓了么送餐業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，也是平分秋色，不已哪家為尊。

4.為小企業(yè)的更好發(fā)展提供了平臺

在傳統(tǒng)經(jīng)濟中，一家新企業(yè)需要支付高昂的廣告宣傳費用才有可能打響自己的招牌，但是“互聯(lián)網(wǎng)+”為這些小企業(yè)開辟了一條捷徑。以食品行業(yè)的新起之秀“三只松鼠”為例。2012年，它才開始出現(xiàn)在人們眼前，2013年，它的銷量卻已突破3億大關(guān)。按照傳統(tǒng)的食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律來看，這種速度無疑是驚人的。但“三只松鼠”以互聯(lián)網(wǎng)為平臺，利用B2C平臺實行線上銷售。憑借這種銷售模式，他迅速開創(chuàng)了一個食品產(chǎn)品快速、新鮮的新型零售模式。因為平臺效應(yīng)，他與過去食品行業(yè)的發(fā)展路徑完全不同，但卻較傳統(tǒng)食品行業(yè)更容易取得成功。

四、結(jié)論

互聯(lián)網(wǎng)不僅改變了我們的生活方式，也為世界帶來了不可替代的財富?；ヂ?lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合給傳統(tǒng)經(jīng)濟帶來新的春天的同時，也在經(jīng)濟低迷的時候給世界帶來了全新的經(jīng)濟效益?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”改變了互聯(lián)網(wǎng)搶占傳統(tǒng)經(jīng)濟地位的現(xiàn)狀，使互聯(lián)網(wǎng)融合進傳統(tǒng)經(jīng)濟，使傳統(tǒng)經(jīng)濟找到轉(zhuǎn)型升級的切入點，煥發(fā)出全新的更加耀眼的光芒，走出一條互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)經(jīng)濟創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的全新道路。新型互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為傳統(tǒng)經(jīng)濟的發(fā)展開拓了全新的道路，我國經(jīng)濟的又一輪飛速發(fā)展也就為期不遠了。

參考文獻：

[1]羅珉，李亮宇. 互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新：價值創(chuàng)造視角[J].中國工業(yè)經(jīng)濟，2015，01：95-107.

[2]何師元. “互聯(lián)網(wǎng)+金融”新業(yè)態(tài)與實體經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)聯(lián)度[J].改革，2015，07：72-81.

第6篇：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟范文

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融；宏觀經(jīng)濟；經(jīng)濟發(fā)展

在宏觀經(jīng)濟發(fā)展期間，互聯(lián)網(wǎng)金融能夠?qū)暧^經(jīng)濟造成非常大的影響，所以必須充分意識到互聯(lián)網(wǎng)金融與宏觀經(jīng)濟的關(guān)系，以此來促進互聯(lián)網(wǎng)金融的進一步發(fā)展。

一、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展分析

（一）以互聯(lián)網(wǎng)為核心的傳統(tǒng)金融互聯(lián)網(wǎng)金融其本質(zhì)，就是傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相互之間的融合。人們通過互聯(lián)網(wǎng)，便可以完成金融產(chǎn)品的購買。我國以互聯(lián)網(wǎng)為核心的傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)，多數(shù)都是由各大金融機構(gòu)引導(dǎo)的金融互聯(lián)網(wǎng)，在發(fā)展初期，很多金融機構(gòu)都在互聯(lián)網(wǎng)中找到了今后的發(fā)展方向。在1996年，招商銀行優(yōu)先在國內(nèi)開通了網(wǎng)上銀行，而在后續(xù)幾年，其他銀行也陸續(xù)完善了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)?，F(xiàn)如今，我國電子銀行體系已經(jīng)逐漸接近于完善，據(jù)不完全統(tǒng)計，以個人、企業(yè)、手機網(wǎng)上銀行為核心的電子銀行體系，已經(jīng)覆蓋了我國約75%的人口。除此之外，諸如騰訊、阿里巴巴等企業(yè)也成功獲批了民營銀行的資格，第三方電子商務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)金融平臺也成為了互聯(lián)網(wǎng)金融中不可或缺的一部分。

（二）第三方支付我國的第三方支付運營模式通?？梢苑譃閮煞N，第一種屬于獨立在電商之外的第三方支付，這種支付模式本身并不具備擔(dān)保功能，屬于為用戶提供支付功能的一種方式，如快錢、易寶等。而另一種則是以支付寶為首的第三方支付模式，因為其自身依托于電商平臺，所以具有一定程度的擔(dān)保功能。這也是我國當(dāng)前使用最為廣泛的一種第三方支付模式，其中支付寶、微信支付占據(jù)了第三方交易金額的85%以上。

（三）互聯(lián)網(wǎng)信用業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)金融中的信用業(yè)務(wù)，包括眾籌、P2P網(wǎng)貸等功能，其中網(wǎng)絡(luò)屬于通過網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)借貸雙方資金融通，可以滿足人們對于資金的使用需求，提高社會中各類閑散資金的利用率。而眾籌則能夠通過大規(guī)模集中閑散資金，來完成項目資金的聚集。

（四）虛擬貨幣虛擬貨幣的本質(zhì)就是由計算機生成的各種復(fù)雜代碼，其中新幣能夠在P2P網(wǎng)絡(luò)節(jié)點中按照既定程序運算而成。虛擬貨幣設(shè)定有總量上限，在虛擬貨幣不斷增加的過程中，新幣的制造速度將會大幅降低，比特幣便是當(dāng)前最為火爆的一種虛擬貨幣。

（五）互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢互聯(lián)網(wǎng)金融就是通過互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)開展融資、投資的一種現(xiàn)代化金融模式。當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融存在著一致性，兩者都可以歸納在金融產(chǎn)品的范疇中，但是因為互聯(lián)網(wǎng)金融的覆蓋范圍遠遠大于傳統(tǒng)金融，所以互聯(lián)網(wǎng)金融的受眾群體往往會更大。人們在使用互聯(lián)網(wǎng)金融時，其便捷的金融服務(wù)模式將會使服務(wù)效果得到優(yōu)化?；ヂ?lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融兩者之間的關(guān)系非常特殊，既屬于競爭關(guān)系，又可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補。不同于傳統(tǒng)金融，互聯(lián)網(wǎng)金融在運營期間，其所需要的成本更低，這也是互聯(lián)網(wǎng)金融的一項核心優(yōu)勢，因此可以通過線上采集、整理客戶信息，線下開展客戶跟蹤與服務(wù)。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融對于宏觀經(jīng)濟的積極影響

（一）經(jīng)濟結(jié)構(gòu)改革在互聯(lián)網(wǎng)金融出現(xiàn)之后，我國的傳統(tǒng)金融經(jīng)濟結(jié)構(gòu)便出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變，由于我國相關(guān)法律有所約束以及金融產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，所以經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變將會變得非常明顯。在互聯(lián)網(wǎng)金融的影響下，我國整體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)會逐漸變得愈發(fā)穩(wěn)定，而且傳統(tǒng)金融經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也會與互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)濟結(jié)構(gòu)實現(xiàn)融合，兩者相互之間形成優(yōu)勢互補，從而實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。在優(yōu)勢融合之后，互聯(lián)網(wǎng)金融能夠為人們提供更加便捷的金融業(yè)務(wù)，而線下傳統(tǒng)金融則能夠在業(yè)務(wù)售后層面，提供足夠優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)跟進，從而提高用戶對于金融業(yè)務(wù)的滿意度。

（二）金融產(chǎn)品的豐富與創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)金融作為金融產(chǎn)業(yè)的新模式，在發(fā)展過程中已經(jīng)逐漸得到了人們的認同，這也代表著互聯(lián)網(wǎng)金融從宏觀經(jīng)濟角度存在積極正面的影響。相較于原本的金融投資模式而言，從線下金融轉(zhuǎn)移到了線上金融。此時的用戶利用手機便可以完成對金融產(chǎn)品的投資，并實現(xiàn)個人的經(jīng)濟管理，多樣化的金融產(chǎn)品將會為客戶提供更多的選擇。即便每一位用戶其自身的需求各不相同，依然可以通過對比選出更加適合自己的金融產(chǎn)品。例如阿里巴巴旗下的余額寶，便是很多人最常使用的一種活期金融產(chǎn)品，通過簡單的儲存便可以看到每天的收益不斷增加，在提高金融產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)的同時，降低了金融產(chǎn)品的投資難度。

（三）優(yōu)化傳統(tǒng)金融的缺陷在傳統(tǒng)金融行業(yè)的發(fā)展過程中，因為外界影響因素較多，所以傳統(tǒng)金融服務(wù)在一段時間內(nèi)其主要面對的用戶群體屬于大型企業(yè)，而中小型企業(yè)與個人則無法購買金融產(chǎn)品，而且因為金融業(yè)務(wù)辦理難度較高且繁瑣，所以開展的金融業(yè)務(wù)往往無法滿足用戶的實際需求。然而在互聯(lián)網(wǎng)金融的影響下，傳統(tǒng)金融自身的缺陷將會得到彌補，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺便可以完成中小企業(yè)以及個人的金融交易，提高整體交易量。使金融業(yè)務(wù)的覆蓋面變得更加廣泛。除此之外，在金融業(yè)務(wù)辦理中，互聯(lián)網(wǎng)金融的流程將會變得更加簡單，而且在大數(shù)據(jù)技術(shù)的協(xié)同下，還能夠根據(jù)用戶數(shù)據(jù)信息來了解用戶需求，以此將更加個性化的服務(wù)內(nèi)容傳遞給用戶，進而促使宏觀經(jīng)濟的發(fā)展。

（四）強化國民的消費能力互聯(lián)網(wǎng)金融的高速發(fā)展，能夠有效集中各個地區(qū)的消費資本，人們在日常生活中進行購物消費時，傳統(tǒng)現(xiàn)金的使用量將會出現(xiàn)大幅度降低，而互聯(lián)網(wǎng)金融則以其便捷性得到了人們的青睞。各個年齡層的人們會更加傾向于手機快捷支付。而且互聯(lián)網(wǎng)金融還能夠有效超越時間與空間，任何時間都可以在24小時營業(yè)的商家中進行消費。在互聯(lián)網(wǎng)金融的作用下，廣大民眾的消費能力將會有所上升，因為互聯(lián)網(wǎng)金融在消費期間無需排隊，消費效率也會因此而上升。除此之外，利用互聯(lián)網(wǎng)金融還可以隨時關(guān)注到自己當(dāng)前的金融信息，減少現(xiàn)金的攜帶，在提升支付效率的同時提高資金安全性。

三、互聯(lián)網(wǎng)金融對宏觀經(jīng)濟造成的負面影響

（一）信用風(fēng)險上升在互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展過程中，借貸逐漸成為一種普遍的消費情況，依托于虛擬交易平臺，網(wǎng)絡(luò)交易將會變得非常簡單，但是網(wǎng)絡(luò)交易卻很難同時考慮到各個方面，因此在交易期間存在一定程度的信貸風(fēng)險。在網(wǎng)絡(luò)階段過程中，貸款人很難及時掌握借貸人的資金使用情況，如果借貸人將貸款資金使用在了風(fēng)險投資中，就會促使貸款違約風(fēng)險進一步上升。在互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷發(fā)展中，各類網(wǎng)絡(luò)借貸平臺的數(shù)量正在逐漸增多，其中大部分借貸平臺在開展借貸業(yè)務(wù)時，往往只會針對資金供需方面提供一定的業(yè)務(wù)引導(dǎo)，而在借貸雙方交易中并不能直接核查具體信息，當(dāng)借貸平臺無法順利掌握資金情況時，就會導(dǎo)致信用違約的風(fēng)險發(fā)生概率得到大幅度提升。

（二）征信體系風(fēng)險在互聯(lián)網(wǎng)金融中，只有妥善控制金融風(fēng)險，才能夠促使金融產(chǎn)業(yè)長久發(fā)展下去。在整個互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)中，征信系統(tǒng)的重要性毋庸置疑，政府是否完善將會直接影響到金融風(fēng)險的控制質(zhì)量。就實際情況而言，我國當(dāng)前主要流行的征信體系依然存在風(fēng)險問題。處于金融市場中的部分小微型企業(yè)，并沒有完全融入到征信體系的管控中，所以需要通過強化現(xiàn)存的征信體系，來保證互聯(lián)網(wǎng)金融在發(fā)展過程中的安全性。

（三）高風(fēng)險經(jīng)營項目增多現(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)成為信貸金融行業(yè)中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，通過互聯(lián)網(wǎng)金融不僅能夠有效降低業(yè)務(wù)成本，還能夠?qū)碡敇I(yè)務(wù)做出優(yōu)化。這也導(dǎo)致眾多想要投資的用戶將原本存儲于銀行中的存款，投入到了互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品中，而銀行為了保證運營效果，就必須調(diào)整自身原有的資金獲取方式，通過結(jié)合當(dāng)前貨幣市場的特點來優(yōu)化資金的獲取方式。所以商業(yè)銀行會選擇開發(fā)部分風(fēng)險相對較高的理財項目，以此來集中資金，這部分風(fēng)險相對較高的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，將會對宏觀經(jīng)濟發(fā)展帶來一定程度的消極影響。

四、互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的互動發(fā)展策略

（一）合理調(diào)整金融融資標(biāo)準(zhǔn)金融機構(gòu)在貫徹相關(guān)金融政策時，因為行業(yè)自身具有一定的特殊性，所以在融資標(biāo)準(zhǔn)存在問題時，就會對實體經(jīng)濟造成影響。所以需要定期針對當(dāng)前的宏觀金融政策來開展經(jīng)濟調(diào)整，并設(shè)置金融融資標(biāo)準(zhǔn)，只有金融標(biāo)準(zhǔn)足夠合理，才能夠帶動實體經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。在實體經(jīng)濟市場中，材料價格、投資決策變動都有可能對企業(yè)的資金管理帶來影響。而此時由金融機構(gòu)提供的借貸業(yè)務(wù)，將成為解決資金問題的重要方式。所以在完善互聯(lián)網(wǎng)金融融資標(biāo)準(zhǔn)時，需要考慮得更加全面，在滿足國家當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟政策的同時實現(xiàn)融資標(biāo)準(zhǔn)合理化。進而滿足實體企業(yè)的實際需求。

（二）完善互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險控制手段我國互聯(lián)網(wǎng)金融目前所面對的主要風(fēng)險，來自于金融市場，而產(chǎn)業(yè)自身的高速發(fā)展也會促使金融風(fēng)險的形成。所以在遇到不同種類的互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險時，需要結(jié)合實際情況選擇更加適合的金融風(fēng)險控制手段。金融機構(gòu)可以通過大數(shù)據(jù)、云計算等新興技術(shù)，來實現(xiàn)風(fēng)險的預(yù)測與實時監(jiān)管。對于金融行業(yè)而言，因為金融產(chǎn)業(yè)本身便具備一定程度的波動性，所以金融機構(gòu)需要提前落實金融風(fēng)險的評價指標(biāo)，以此來完成客戶信用等級的客觀評價，進而發(fā)掘出優(yōu)質(zhì)的金融客戶群體。

（三）互聯(lián)網(wǎng)借貸模式的管控在互聯(lián)網(wǎng)金融的影響下，我國的金融支付方式正在逐漸增多，卻導(dǎo)致傳統(tǒng)銀行的柜面業(yè)務(wù)受到了一定程度的影響。而且互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)還降低了借貸業(yè)務(wù)門檻，借貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險程度也因此不斷上升。對于網(wǎng)絡(luò)借貸業(yè)務(wù)而言，雖然表面上有著相對較低的借貸利率，但是借貸平臺卻會通過手續(xù)費等方式來提高收款金額，此類借貸機構(gòu)嚴(yán)重影響到了我國宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。為了解決非法借貸等問題，需要合理加強網(wǎng)絡(luò)約束，強化對于互聯(lián)網(wǎng)借貸公司的資格審批與監(jiān)管，維護人們應(yīng)有的合法權(quán)益。除此之外，從客觀角度出發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)金融與實體金融會隨時出現(xiàn)波動，因為金融經(jīng)濟在發(fā)展時往往需要面對各種不確定因素，所以需要強化風(fēng)險監(jiān)管體系，以此來維護宏觀經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

第7篇：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟范文

[關(guān)鍵詞]“互聯(lián)網(wǎng)+”時代；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展；應(yīng)對措施

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的迅速來臨以及互聯(lián)網(wǎng)在各個領(lǐng)域的全面推廣和應(yīng)用，為我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展提供了充足的動力。我國作為一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮著不可替代的重要作用，而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展不僅推動了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的全面發(fā)展，鞏固了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在社會經(jīng)濟發(fā)展中的地位，而且為新時期我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展指明了方向。

1“互聯(lián)網(wǎng)+”對于促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要性

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的穩(wěn)步發(fā)展，不僅為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級提供了新的契機，而且實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟跨越式發(fā)展的長期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善和發(fā)展，相關(guān)部門必須積極的進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新和升級，才能確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。雖然農(nóng)業(yè)市場競爭壓力的不斷增加，體現(xiàn)出了時展的特色，但是，由于現(xiàn)階段我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，仍然處在資源型經(jīng)濟占據(jù)主導(dǎo)地位的發(fā)展階段，技術(shù)型與信息化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的建設(shè)尚處于起步的階段。所以，相關(guān)部門應(yīng)該緊跟互聯(lián)網(wǎng)時展的腳步，積極地推動我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級工作，才能充分發(fā)揮出農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中的重要作用。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時展的特點，將“互聯(lián)網(wǎng)+”與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展緊密地結(jié)合在一起，不僅有效地降低了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的成本，同時促進了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。首先，互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的推廣和應(yīng)用，促進了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展效率和水平的全面提升。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系日益密切的同時，所形成的良好的信息傳輸渠道，推動了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的迅速發(fā)展。其次，建立以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息交流平臺，提高農(nóng)產(chǎn)品市場交流的效率，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本。最后，通過對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新和升級，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的提高提供技術(shù)支持，同時出發(fā)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢，加快農(nóng)產(chǎn)品更新的速率，促進農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

2“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)策略

2.1加快農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展的過程中，相關(guān)部門必須充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺的優(yōu)勢，才能實現(xiàn)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)體系發(fā)展步伐的目標(biāo)。作為政府部門來說，應(yīng)該根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時代下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的特點，制定并實施相應(yīng)的惠民政策，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的激勵和扶持力度。此外，緊跟時展的腳步，加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)電子商務(wù)企業(yè)培養(yǎng)工作的力度，通過引進國外先進技術(shù)和經(jīng)驗的方式，構(gòu)建以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為核心的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟電子商務(wù)體系。相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟龍頭企業(yè)，應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需求和企業(yè)自身發(fā)展的實際情況，建立滿足企業(yè)發(fā)展需求的電子商務(wù)平臺，拓展農(nóng)產(chǎn)品的銷售途徑，提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟效益，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

2.2通過互聯(lián)網(wǎng)對農(nóng)業(yè)發(fā)展資源進行整合

信息時代的迅速來臨為各個領(lǐng)域的發(fā)展提供了新的契機。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟也應(yīng)該緊緊抓住這一歷史發(fā)展機遇，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的資源緊密的融合在一起，將以人為本的理念落實到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展過程中，構(gòu)建科學(xué)合理的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展策略，為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展提供全面的支持。

2.3通過互聯(lián)網(wǎng)提升農(nóng)民專業(yè)技術(shù)水平

農(nóng)民作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中相關(guān)政策和措施的執(zhí)行者和落實者，其在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮著不可替代的作用。政府部門在積極推動我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展時，必須深刻認識到農(nóng)民在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的主體作用，加大現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)推廣和宣傳的力度，促進農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的穩(wěn)步提高。在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)宣傳和培訓(xùn)時，政府部門應(yīng)該充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的優(yōu)勢，建立完善的農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)體系和方案，規(guī)范農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的行為，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。首先，建立完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展制度，制定具有針對性的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展策略，提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)和水平。其次，邀請互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專家，深入分析當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中普遍存在的問題，并以此為基礎(chǔ)提出相應(yīng)的解決措施，通過全面開展“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)知識講座的方式，引導(dǎo)農(nóng)民掌握先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平的穩(wěn)步提高。

3結(jié)語

第8篇：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟范文

而互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)濟，又異于“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟”，后者重點強調(diào)由網(wǎng)絡(luò)帶來的經(jīng)濟價值，而前者更多的聚焦在如何通過互聯(lián)網(wǎng)思維以創(chuàng)新滿足客戶需求的形式帶來的經(jīng)濟價值和收益。

比如小米手機，它可以說是真正由一批互聯(lián)網(wǎng)人士開發(fā)出來的，而不是由專業(yè)的手機制造上開發(fā)生產(chǎn)。當(dāng)然目前我們更多的把它當(dāng)做一部手機來看，但實際上，從開發(fā)的角度而言，它只是創(chuàng)造了一種移動互聯(lián)網(wǎng)的生活方式，而不是一部硬件手機，這部硬件僅是它的載體，如果可能，它完全可以不是手機，可以是手機外的任何一種形態(tài)，但灌入了這種生活方式，它就成為小米成功的核心基因密碼。

因為對于一般的手機廠商而言，他們對一款手機更多在于如何提升硬件，如何優(yōu)化操作系統(tǒng)，如何增強手機的網(wǎng)絡(luò)體驗。但是在一批跟手機制造無關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)人士而言，他們所考慮的，絕不是手機本身，而是由智能手機通訊功能所帶來的生活圈，也就是注入一種新型的開放式的生活方式，如何通過優(yōu)化這種生活圈從而使得使用這部終端的人能夠獲得更多價值和更好的產(chǎn)品體驗，一款產(chǎn)品成為一種介入改變和提升生活功能的領(lǐng)域，其內(nèi)涵豐富了，其外延廣闊了。所以小米成功了，但絕不是手機的成功。

從小米的成功，我們仔細品味不難發(fā)現(xiàn)，并不是因為一幫“互聯(lián)網(wǎng)人”做了手機就叫互聯(lián)網(wǎng)思維產(chǎn)品了，如果這樣，相信很多“互聯(lián)網(wǎng)思維包子”、“互聯(lián)網(wǎng)思維餃子”甚至“互聯(lián)網(wǎng)思維鹵煮”已經(jīng)大行其道了。其中關(guān)鍵在于，“如何跳出既定思維模式，從與時俱進的消費出發(fā)，通過為消費帶來更高價值”而形成的產(chǎn)品經(jīng)濟。

所以，用很多人的話來講，大部分互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)品要么由一幫“技術(shù)宅”搞定，要么由一幫跨界大拿們來玩兒轉(zhuǎn)。穆斯克，他發(fā)明paypal，造火箭，造純電動車，還要造高速膠囊列車，而現(xiàn)在他為大家?guī)砹似嚠a(chǎn)業(yè)的革命之作――特斯拉。

目前，國內(nèi)不乏企業(yè)發(fā)展純電動車，北汽、奇瑞、比亞迪等等，幾乎國內(nèi)所有的大型外資、合資和自主品牌都推出自己的純電動產(chǎn)品，但是為什么特斯拉一枝獨秀，備受追捧呢？這里面刨除了技術(shù)、營銷策略等方面的問題，其中更核心的一個點，就是特斯拉并不是用“汽車思維”造出的一部汽車。

對于傳統(tǒng)汽車公司而言，做電動車最大的目標(biāo)就是經(jīng)濟環(huán)保，提升品牌，要最大限度的降低成本，或許根本就沒有考慮產(chǎn)品如何驚艷客戶的問題。而特斯拉則是以不計成本，追求最好的性能，更漂亮的外觀，更有吸引力舒適性為目標(biāo)。所以，特斯拉從豪華車切入，用不計成本的路線，解決電動車?yán)m(xù)航能力，鋼架結(jié)構(gòu)的輕重問題，發(fā)揮電動車大扭矩力，提高加速度，使汽車更安靜，突出“加速度，安靜，最高速度足夠高”的三個豪華車潛質(zhì)，在最大限度上給用戶以驚艷。

試問，只要成本在你承受范圍之內(nèi)，你又有什么理由拒絕這樣一款產(chǎn)品呢？所以，從某種程度而言，互聯(lián)網(wǎng)思維產(chǎn)品，不只是跳出固化思維那么簡單，更重要的是要在跳出產(chǎn)品思維的同時，能更準(zhǔn)確把握消費趨勢和消費需求。

這就像當(dāng)前我們最熟悉的嘀嘀打車、快的打車軟件一樣，數(shù)月之前我們可能對它們還很陌生，但現(xiàn)在，很多人都在使用這樣一款產(chǎn)品。其中固然有阿里和騰訊的推波助瀾，免費經(jīng)濟迅速擴大了產(chǎn)品的消費。但是仔細想一想，這樣的產(chǎn)品難道不正是我們生活中所缺少的么？不正是我們所需要的么？只是之前我們還沒有意識到我們其實是存在這種需求的。

嘀嘀和快的所帶來的也遠遠不止是打車的便捷性，出租車師傅們很感嘆現(xiàn)代科技所帶來的便捷性，之前為拉活兒愁，現(xiàn)在一個軟件就搞定了；之前幾乎根本就不知道支付寶、微信支付是怎么回事兒，這下一下就學(xué)會了；之前根本就不知道如何運用網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品，現(xiàn)在一下就綁定了，由此帶來的新生活價值已經(jīng)遠不止一個打車軟件那么簡單，而這對于乘客用戶而言也是如此。

打車軟件產(chǎn)品給我們帶來的是根據(jù)我們的需求切入互聯(lián)網(wǎng)生活的一個價值點。從嘀嘀和快的產(chǎn)品的發(fā)展上來看，我們更多的看到的是彼此的相互介紹和分享，是推薦和交流，是更加便捷的運用和溝通，與傳統(tǒng)的大規(guī)模傳播的營銷所呈現(xiàn)的完全是兩個概念。因為，在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息已經(jīng)對稱，消費者已經(jīng)成為品牌經(jīng)濟的主導(dǎo)和方。選擇和傳播適合自己的產(chǎn)品是消費者與生俱來的權(quán)利，而不是品牌強加的灌輸。這也是為什么在互聯(lián)網(wǎng)時代，當(dāng)一大批的互聯(lián)網(wǎng)思維產(chǎn)品大行其道的時候，傳統(tǒng)品牌的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟確實舉步維艱，因為他們還生活在傳統(tǒng)的夢境之中。

準(zhǔn)確的說互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)濟，更多的核心是在“跳出產(chǎn)品”“契合生活”的基礎(chǔ)之上全面的打造以原點消費為核心的“產(chǎn)品生態(tài)圈”，將產(chǎn)品融入的消費者、消費環(huán)境形成一個特定的良性增長的生態(tài)圈。而在這個生態(tài)圈中，產(chǎn)品和消費之間是相互增進、相互強化的，就像小米手機的進化和改變，打車軟件產(chǎn)品的不斷適應(yīng)和變化，最終成為消費者互聯(lián)網(wǎng)生活不可或缺的一部分。這是一個有機生態(tài)，具備自我的進化、發(fā)展、傳播和調(diào)節(jié)功能。

第9篇：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟范文

上述論調(diào)多數(shù)是被馬云、雷軍嚇破了膽，但仔細想想，在可觸碰的商業(yè)消費模式之前，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)經(jīng)濟的對壘早就有之，只不過不涉及真金白銀的用戶交易，普通人不易察覺，比如網(wǎng)絡(luò)新媒體與傳統(tǒng)媒體——四大門戶興起時就似乎為傳統(tǒng)紙媒電視下了死亡通知書，及至百度、360成長為新一代強力媒介渠道，似乎又給電視臺帶來了一道催命符，視頻網(wǎng)站、社交軟件、搜索引擎無一不扮演這種角色。于是乎，隔三差五對比央視和百度或者淘寶廣告收入就成了新聞樂趣，進而繼續(xù)為傳統(tǒng)經(jīng)濟唱挽歌。

但這個新年，我們看到了不一樣的玩法，如果說商業(yè)領(lǐng)域阿里銀泰、小米美的、奇虎酷派等等“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟的聯(lián)姻”有產(chǎn)品做驅(qū)動力，而營銷層面的微信與春晚合作更讓大家看到了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟無孔不入的合作機會。

已經(jīng)記不得哪位大佬說過，以后沒有互聯(lián)網(wǎng)這個專門領(lǐng)域，因為什么都是互聯(lián)網(wǎng)：消費領(lǐng)域的O2O已經(jīng)有多種嘗試，營銷概念的合作共贏也在開展，算上視頻音樂企業(yè)熱衷的內(nèi)容源頭合作，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型也許并非是“傳統(tǒng)經(jīng)濟必死”。

當(dāng)然我們也應(yīng)該看到這種探索的不足，由于理念不一致，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟的融合存在嚴(yán)重的資源浪費：各自勢力都想從自己的角度重塑消費場景，還沒有做到資源的最大優(yōu)化配置。比如由上而下的京東力推物流，由下而上的蘇寧則主攻網(wǎng)上，盡管兩者的合作看起來天方夜譚，但又何嘗不可呢？另外一種不足是“沖動噱頭”，諸如微信春晚搖一搖這類行動通常只在節(jié)日等特殊節(jié)點舉行，平常時間雙方似對頭更超過是伙伴，究其原因，是還沒有一批人員來專門探討臺網(wǎng)融合，這些企業(yè)應(yīng)該成立專門的對接部門，而不應(yīng)該“天天想著怎么競爭”。