藝術(shù)品投資研究報告精選(九篇)
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第1篇：藝術(shù)品投資研究報告范文
2012年中國經(jīng)濟(jì)走勢并不明朗，壞消息比比皆是。而在藝術(shù)市場上，大家對經(jīng)濟(jì)形勢及藝術(shù)品價格走勢的高信心度是支撐市場行情的重要因素之一。根據(jù)我們每月的藝術(shù)市場信心度調(diào)查結(jié)果顯示：受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，調(diào)查參與者對市場的信心都有不同程度的下降，雖然上漲聲仍占主流，只能說明大部分人對藝術(shù)品市場還是抱著積極樂觀的態(tài)度。事實(shí)上，接近尾聲的秋季大拍傳遞了同樣的信息：中國藝術(shù)品進(jìn)入了一個調(diào)整期。
與2011年春拍的張揚(yáng)相比，秋拍顯然更理性更謹(jǐn)慎。2010年至2011年上半年，藝術(shù)品成為了財富階層和機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)行資產(chǎn)配置的重要選擇，新面孔、新錢大量涌入，只買最貴的作品，并且出手兇猛，迅速抬高某些市場價格。再加上藝術(shù)品投資基金的強(qiáng)力參與，使涉足藝術(shù)品投資的人數(shù)越來越多，而新介入的這個群體多由來自金融、房產(chǎn)、能源等高利潤領(lǐng)域的人群組成。也就是說，中國藝術(shù)品市場于短期之內(nèi)在資本市場的助力下，規(guī)模得到空前擴(kuò)張，但是與此相應(yīng)的市場體系和機(jī)制并沒有得到根本上的改觀，“抗風(fēng)險”的能力也未能有所強(qiáng)化。
中國藝術(shù)品市場是看上去很美，但快進(jìn)快出的市場運(yùn)作，對發(fā)展中的藝術(shù)品市場傷害很大，“短平快”的市場投機(jī)并不利于中國藝術(shù)品市場的長遠(yuǎn)與可持續(xù)發(fā)展。
其實(shí)，調(diào)整永遠(yuǎn)是好事！其一，藝術(shù)市場并不是沒有錢，而是花錢變得謹(jǐn)慎了。在每個樂觀的之后都會造成賣家期望值過高。所以成就了各種流拍、觀望的結(jié)果?！按饲耙粌赡晁囆g(shù)品市場呈現(xiàn)出的‘錢多人傻’、‘逢拍品就舉牌’等現(xiàn)象太過瘋狂，是到了對急功近利之舉進(jìn)行反思的時候了?！保ㄍ醵ㄇZ）
第2篇：藝術(shù)品投資研究報告范文
周春芽作品的成交第二高紀(jì)錄產(chǎn)生?！?012年12月6日下午，北京匡時油畫雕塑秋拍專場結(jié)束，本場共111件作品上拍，60件成交，總成交額為7403.47萬，成交率為61.26%。其中周春芽1994年作品《石頭系列——雅安上里》（三聯(lián)畫）成交價為2990萬，成就了周春芽個人成交第二高的紀(jì)錄，同時也成為到目前為止，本季秋拍當(dāng)代藝術(shù)板塊成交價超過2000萬人民幣的第四件拍品。
5176件
瑞士最大城市蘇黎世于2012年12月10日承認(rèn)，該市已經(jīng)丟失了5176件藝術(shù)品，其中包括瑞士裔建筑師勒·柯布西耶（Le Corbusier）的一幅原創(chuàng)畫作。有關(guān)方面在一項(xiàng)聲明中稱，他們已經(jīng)完成了對該市近一個世紀(jì)內(nèi)的35000件藝術(shù)藏品的完整清單的整理工作，最后發(fā)現(xiàn)，其中有近15%的藝術(shù)品已經(jīng)丟失，其中包括約1400件的原創(chuàng)作品。但蘇黎世強(qiáng)調(diào)稱，他們還是期望能找到丟失的大多藝術(shù)品。
25%
中國人購買了全球四分之一的奢侈品！全球領(lǐng)先的管理咨詢公司貝恩公司今日連續(xù)第五年中國奢侈品市場研究報告指出，2012年中國大陸的奢侈品市場年增長率降至7%左右，不過中國人已成為世界范圍內(nèi)最大的奢侈品消費(fèi)群體，購買了全球約25%的奢侈品。報告指出，在歐元持續(xù)走低、境外游升溫這兩大因素的聯(lián)合作用下，中國消費(fèi)者在海外消費(fèi)的部分已占其奢侈品消費(fèi)總額的60%，中國人已成為世界范圍內(nèi)最大的奢侈品消費(fèi)群體。就地域而言，大中華區(qū)現(xiàn)已取代日本成為第二大奢侈品市場，僅次于美國。
18億
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，中國藝術(shù)品保險市場容量有10億元，文化部《中國藝術(shù)品市場白皮書》主筆西沐更是指出中國藝術(shù)品保險市場有18億元蛋糕待開發(fā)。藝術(shù)品保險為藝術(shù)品市場保駕護(hù)航，隨著中國藝術(shù)品市場的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)一步需求，它維系著一個藝術(shù)品市場的良性發(fā)展并提供基本保障。
目前中國藝術(shù)品保險現(xiàn)狀幾乎處于一片白紙，僅有少數(shù)大展才會實(shí)際投入保險。在歐美等發(fā)達(dá)國家，藝術(shù)品保險已相當(dāng)成熟。中國藝術(shù)品保險相比處于僅滿足于剛性需求下的初期階段。尤為可惜的是，相當(dāng)一批國內(nèi)和國際的大展卻由于沒有藝術(shù)品保險機(jī)制而與展覽失之交臂。
5438萬元
為促進(jìn)北京市博物館事業(yè)發(fā)展，提升公共文化服務(wù)水平，記者獲悉，北京市財政近日撥付中央補(bǔ)助地方博物館紀(jì)念館免費(fèi)開放專項(xiàng)資金5438萬元，專項(xiàng)用于北京市納入中央免費(fèi)開放范圍的博物館、紀(jì)念館運(yùn)行補(bǔ)助及獎勵。截至目前，北京市免費(fèi)開放的博物館、紀(jì)念館共48家，規(guī)模和質(zhì)量位居全國前列。
“隨著免費(fèi)向市民和游客開放的博物館、紀(jì)念館越來越多，中央及地方財政投入力度也逐年加大?！笔胸斦窒嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2011年，北京地區(qū)納入中央免費(fèi)開放范圍的博物館、紀(jì)念館增加了8家，中央補(bǔ)助資金增加了700萬元。近兩年來，中央補(bǔ)助北京市免費(fèi)開放專項(xiàng)資金達(dá)7296萬元，北京市地方財政投入達(dá)6292萬元。
11.73萬
2012傳是秋拍的“紙上云煙近現(xiàn)代文人墨跡”專場上，莫言的一封信札及兩幅書法作品，成為全場亮點(diǎn)之一，三件拍品均為無底價上拍，被全部順利拍出，總成交價達(dá)到11.73萬元。
傳是中國書畫部總經(jīng)理韓斗介紹：“最終成交價超過之前預(yù)期的好幾倍，這三幅作品的尺寸都不大，每件都僅有A4紙大小，莫言書法今后升值潛力還很大?！睋?jù)了解，三件書法均為莫言順手而作。
5180萬
2012年12月16日，一場頂級紅木藝術(shù)展在武漢歐亞達(dá)徐東店開幕?，F(xiàn)場一款號稱“1500年成材”的紅木家具標(biāo)價高達(dá)5180萬元，引來武漢三鎮(zhèn)眾多參觀者。冬季本是家具銷售淡季，紅木家具價格卻逆市飆升，創(chuàng)下2007年暴漲后的新高。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，紅木家具價格淡季飆升，不能排除商家爆炒因素。提醒市民投資紅木家具不能盲目跟風(fēng)，因紅木家具售價奇高，存在制假現(xiàn)象，同時商家輪番炒作，投資風(fēng)險也在不斷增加。
3.8億
2012年12月16日，廣東進(jìn)行了有史以來規(guī)模最大的一場珠寶拍賣會，其中一件翡翠玉雕起拍價3.8億元，成為有史以來廣東藝術(shù)品拍賣市場上最貴的一件拍品。雖然深度調(diào)整了一年多，但書畫市場今年秋拍并沒有明顯復(fù)蘇的跡象。相反的，以名表、珠寶為代表的奢侈品，在藝術(shù)品市場的冷冬中，卻可能走出穩(wěn)步向上的價格軌跡。
4.5萬
2012年年末很多投資者偏愛購買賀歲金條作為保值、收藏的投資品。除了金店，一些銀行也在理財渠道紛紛推出賀歲金條作為理財產(chǎn)品發(fā)售。不過，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些名目繁多，款式各異、令人眼花繚亂的賀歲金條產(chǎn)品，價格相差懸殊。不僅是不同品種的金條存在價差，甚至同一種產(chǎn)品不同城市的價格也差別巨大。以有“官條”之稱、由中國金幣總公司今年發(fā)行的蛇年賀歲金條為例，如果在北京購買1公斤金條，比廣州便宜4.5萬元。
5.946億美元
第3篇：藝術(shù)品投資研究報告范文
關(guān)鍵詞： 藝術(shù)品；網(wǎng)絡(luò)營銷；B2B2C；SWOT
一、引言
B2B2C模式與藝術(shù)品市場結(jié)合，即打造B2B2C模式藝術(shù)品網(wǎng)上交易平臺，是以國內(nèi)藝術(shù)品市場為基礎(chǔ)平臺，以電子商務(wù)平臺為結(jié)構(gòu)載體，依托有形市場和無形市場的完美結(jié)合，借助于藝術(shù)品市場的發(fā)展優(yōu)勢，運(yùn)用當(dāng)今先進(jìn)的電子商務(wù)技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)搭建的一個藝術(shù)品生產(chǎn)商，銷售商（B）、終端藝術(shù)品求購商，消費(fèi)群體（C）、藝術(shù)品經(jīng)銷/加盟商（B）以及藝術(shù)品原料/輔料企業(yè)（B）等等之間交易、互動的平臺。
到2012年止，中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展了17年，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模，網(wǎng)民規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，網(wǎng)上支付手段日益成熟，網(wǎng)上消費(fèi)理念也已漸入人心。而近年來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)逐步邁入全民時代，其影響力也逐漸超越傳統(tǒng)媒體。國人的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)水平逐漸提高，全民美育的提高，各大銀行的網(wǎng)銀業(yè)務(wù)交易額也年年攀升，對于電子商務(wù)而言，相應(yīng)的國家的法律體系與金融業(yè)的服務(wù)機(jī)制也越來越健全，消費(fèi)者對支付的安全顧慮在降低、對于電子商務(wù)的信任心理在提升。這些軟硬件，都使得全民網(wǎng)上消費(fèi)從最開始僅僅的“時髦”變?yōu)椤皩?shí)際”和“實(shí)惠”。如今，已有的藝術(shù)品電商逾千家，如嘉德在線、盛世收藏網(wǎng)、博寶網(wǎng)等。在線經(jīng)營藝術(shù)品似乎正蔚成風(fēng)氣，從傳統(tǒng)的在線藝術(shù)交易平臺，到分門別類的專業(yè)平臺，甚至是大型綜合B2C網(wǎng)站的參與，藝術(shù)電商的時代似乎早已來臨。通過藝術(shù)品電子商務(wù)的業(yè)務(wù)的推動，將藝術(shù)為人民服務(wù)落到實(shí)處。為推廣藝術(shù)交流，提升藝術(shù)修養(yǎng)作出貢獻(xiàn)。通過促進(jìn)藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)生巨大的社會效益。
二、藝術(shù)品B2B2C模式營銷的SWOT分析
（一）藝術(shù)品B2B2C模式營銷的優(yōu)勢
1、藝術(shù)品市場向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的必然性
首先，互聯(lián)網(wǎng)具有開放、分享、實(shí)時、價格低廉等特征?；ヂ?lián)網(wǎng)的這種核心特征，體現(xiàn)出連接、傳輸、互動、存取各類形式信息的功能，使得互聯(lián)網(wǎng)具備了商業(yè)交易與互動溝通的功能。就這些功能而言，互聯(lián)網(wǎng)可以很好的解決藝術(shù)品市場中的信息流通問題。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）《第三十次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》表明，截至2012年6月底，中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5.38億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為39.9%。而隨著中國網(wǎng)民增長空間逐步向中年和老年人群轉(zhuǎn)移，中國網(wǎng)民中40歲以上人群比重逐漸上升，截至2012年6月底，該群體比重為17.7%。就此數(shù)據(jù)來看。相對高的年齡層在逐漸接納互聯(lián)網(wǎng)，而對藝術(shù)品收藏需求高的群體中中老年人占很大比例。因此互聯(lián)網(wǎng)對于藝術(shù)品市場發(fā)展作用很大；藝術(shù)品市場產(chǎn)業(yè)運(yùn)作與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式就信息流通與互動這一重要內(nèi)容存在深層聯(lián)系；藝術(shù)品市場的發(fā)展可以同時也是有必要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的新時代。
其次，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代最主要的新現(xiàn)象就是銷售的商品大部分甚至全部通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)商品從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的轉(zhuǎn)移。那么，電子商務(wù)就是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的必然產(chǎn)物。電子商務(wù)對于傳統(tǒng)的市場營銷最具革命性的影響在于縮短了生產(chǎn)與消費(fèi)之間的距離，減少了商品在流通中經(jīng)歷的諸多環(huán)節(jié)，消費(fèi)者可以在網(wǎng)絡(luò)上搜尋自己需要的商品并可以直接通過點(diǎn)擊鼠標(biāo)就完成購買行為。網(wǎng)絡(luò)與經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合，無疑為傳統(tǒng)的市場營銷打開了新方式。
第三，藝術(shù)品的消費(fèi)基本都是以個人收藏的心理愿望為基礎(chǔ)挑選購買藝術(shù)品或相關(guān)服務(wù)的。心理上的認(rèn)同感是作出購買決策的先決條件，因此個性化的消費(fèi)是藝術(shù)品消費(fèi)的最大特點(diǎn)。而電子商務(wù)憑借網(wǎng)絡(luò)的開放性和交互性以及實(shí)時性可以很方便的把大規(guī)模的目標(biāo)市場轉(zhuǎn)化為個人目標(biāo)市場。藝術(shù)品經(jīng)銷者通過電子商務(wù)使用交互式的營銷溝通模式把商品信息傳遞給能上網(wǎng)的所有藝術(shù)品收藏、投資者，最大程度地促進(jìn)與購買者和潛在購買者之間的信息溝通。同時藝術(shù)品經(jīng)銷者還可以通過網(wǎng)絡(luò)收集到大量反映消費(fèi)者不同需求的信息，從而使藝術(shù)品經(jīng)銷者與目標(biāo)客戶之間直接實(shí)現(xiàn)不受時空限制的“雙向信息交流”，克服了傳統(tǒng)藝術(shù)品營銷中的“單向信息交流方式”的缺陷。
藝術(shù)品收藏、投資者大多數(shù)具有主動性消費(fèi)的觀念特點(diǎn)。而網(wǎng)絡(luò)憑借其強(qiáng)大、獨(dú)有的信息搜索功能，可以非常便捷地實(shí)現(xiàn)藝術(shù)品收藏，投資者在全球范圍內(nèi)自由地搜尋自己感興趣的藝術(shù)商品信息，完全打破時空的限制。這與傳統(tǒng)藝術(shù)品營銷方式相比，可以說是顛覆性的進(jìn)步。同時藝術(shù)品一般作為一種高價格、高文化含量的特殊商品，決定了購買者在做決策前必然需要獲取與商品相關(guān)的各種信息進(jìn)行分析比較，從而減少購買失誤的可能。為購買者及時提供該藝術(shù)品的各種相關(guān)信息，互聯(lián)網(wǎng)便捷、全面的特點(diǎn)是其他所有信息收集方式所不具備的。
第四，現(xiàn)代人生活節(jié)奏普遍加快，消費(fèi)者希望購物方便，所以追求消費(fèi)時間和精力的節(jié)省無疑是當(dāng)下一種普遍的消費(fèi)觀念的需求。而通過網(wǎng)絡(luò)營銷而建立的電子商務(wù)，其便捷性也是傳統(tǒng)銷售方式難以企及的。
2、藝術(shù)品市場電子商務(wù)采用B2B2C模式的必要性
對于線下的商家來說，網(wǎng)購以其低價、便捷的優(yōu)勢，一直是實(shí)體店的夢魘，而如果通過進(jìn)駐大型電子購物網(wǎng)站，則可以有效緩和雙方的主要矛盾。
電子商務(wù)的市場空間大，如果從貨品采購、銷售、收款、配送等產(chǎn)業(yè)鏈都自己走，會非常繁瑣，而通過開放平臺吸引品牌商進(jìn)駐，平臺只需提供平臺和流量。
對于品牌商而言，自建官網(wǎng)進(jìn)行銷售，所增加的人力、設(shè)備成本并非小數(shù)，而選擇進(jìn)駐大型平臺，則省去了這些相應(yīng)成本。此外，與大型平臺的合作，改變了很多傳統(tǒng)企業(yè)對電子商務(wù)的理解，這些高流量、高曝光率、高粘性用戶的平臺，配合上其物流與倉儲的優(yōu)勢，讓品牌商品銷量及口碑都有著極大的提升，用戶體驗(yàn)也得到了根本性的改變。
目前，開放平臺的商業(yè)模式就是典型的B2B2C。
3、藝術(shù)品市場與B2B2C模式結(jié)合的優(yōu)勢
藝術(shù)品B2B2C平臺對藝術(shù)品供應(yīng)商規(guī)模資質(zhì)透明化展示，為他們提供一個完整的門戶展示功能，約定權(quán)利義務(wù)，給予供應(yīng)商一定的管理權(quán)限，通過審核保證入住是品牌生產(chǎn)商及質(zhì)量優(yōu)良的藝術(shù)品供應(yīng)商，權(quán)限設(shè)定避免供應(yīng)商錯放其他品類商品，通過一系列規(guī)定規(guī)范為供應(yīng)商提供企業(yè)及品牌展示宣傳，保護(hù)供應(yīng)商生產(chǎn)設(shè)計等專利權(quán)；通過對所有貨源統(tǒng)一由供應(yīng)商供給從源頭堵住了零售商賣次品假貨的渠道，產(chǎn)品質(zhì)量問題由供應(yīng)商承擔(dān)保障消費(fèi)者利益，物流體系與傳統(tǒng)渠道物流相結(jié)合，使產(chǎn)品在物流中的損耗降到最低；為藝術(shù)品供應(yīng)商提供網(wǎng)絡(luò)零售及批發(fā)渠道，有低成本、高效率、低庫存風(fēng)險等優(yōu)勢；供應(yīng)商利用平臺系統(tǒng)管理平臺零售商家的產(chǎn)品價格和庫存等；為供應(yīng)商提供第三方物流服務(wù)，廠家發(fā)貨與批發(fā)相結(jié)合；為零售商實(shí)現(xiàn)專賣提前有限展示，提供更多消費(fèi)者信息服務(wù)；為零售商準(zhǔn)確了解消費(fèi)者需求提供支持，對商家店鋪營銷給予準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析提出建議，通過與供應(yīng)鏈打通解決零庫存運(yùn)營；為采購商提供一站式采購，商品價格透明，品質(zhì)有保障，物流費(fèi)用最低，效率最高，時間更少，物流更快解決采購商庫存問題；為消費(fèi)者提供供應(yīng)商直品，品質(zhì)有保障，砍掉渠道商及倉儲，降低物流費(fèi)用讓利消費(fèi)者。
藝術(shù)品B2B2C平臺為供應(yīng)商解決了資金流，物流，信息流及利益分配等問題；為零售商提供一手批發(fā)分銷貨源，且操作簡便，零庫存運(yùn)營，減少打包及人工費(fèi)用，更符合零售商需求。
藝術(shù)品B2B2C平臺為藝術(shù)品產(chǎn)品供應(yīng)商提供完整的電子商務(wù)解決方案，提供ERP，SCM，CRM等系統(tǒng)支持，供應(yīng)商可以通過系統(tǒng)優(yōu)化產(chǎn)品庫存，使供應(yīng)商更方便的利用電子商務(wù)系統(tǒng)降低運(yùn)營成本，提高效率；其次，由于供應(yīng)商集中，各種藝術(shù)品產(chǎn)品性價比標(biāo)準(zhǔn)化展示，支付系統(tǒng)完善，采購商多品采購輕松方便，物流即時方便；第三，B2B2C平臺售前引入客戶可以以精準(zhǔn)匹配需求，營銷推廣精準(zhǔn)化引入所需求消費(fèi)者，聯(lián)合商家為消費(fèi)者做各種營銷活動。平臺在藝術(shù)品產(chǎn)品陳列分類、搜索實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化和細(xì)分化展示，符合藝術(shù)品消費(fèi)者主動性消費(fèi)的觀念特點(diǎn)，杜絕重復(fù)鋪貨及錯放商品，支付流程順暢.售后退款及投訴判斷更專業(yè)，糾紛處理更輕松。
（二）藝術(shù)品B2B2C模式營銷的弱勢
1、B2B2C模式的應(yīng)用現(xiàn)狀
B2B2C模式既沒有B2C的標(biāo)準(zhǔn)化高質(zhì)量服務(wù)，又沒有C2C的商品豐富度，和兩種模式相比，其價格方面也沒有優(yōu)勢。B2B2C模式相比B2C模式的劣勢有五點(diǎn)。
首先，B2B2C平臺不能制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，因此會影響用戶體驗(yàn)。 其次，在庫存和配送問題上，由于B2B2C平臺本身沒有庫存，也不可能和幾十上百個商戶的庫存系統(tǒng)對接，從而導(dǎo)致了上架商品實(shí)際庫存的不可知性。至于配送，國內(nèi)的物流環(huán)境較差，快遞公司送貨速度慢，物流保障不健全，而且B2B2C的商戶訂單分散，件數(shù)少，相比B2B模式豐富的訂單，在與快遞公司的合作中處于劣勢。另外由于平臺的特性，B2B2C通常不支持貨到付款。 第三，B2B2C平臺的客服和售后，不涉及到訂單處理，也不了解商品的問題，對用戶的需求和問題不能第一時間轉(zhuǎn)達(dá)給商戶，而對商戶沒有控制力，只能溝通協(xié)調(diào)。商品出了問題，平臺作為中介，解決的能力不夠強(qiáng)。 第四，商戶本身很難有價格優(yōu)勢，一是商戶自身實(shí)力所限，二是商戶的利潤導(dǎo)向，不會像B2C那樣為了沖規(guī)模拿投資去撇脂策略低價競爭；三是平臺收取費(fèi)用增加的成本，B2B2C不會像C2C去免費(fèi)經(jīng)營，這個費(fèi)用加在商戶身上，商戶要不在商品上加價，要不在自己的利潤上扣除。 最后，在商戶的參與度方面，平臺自然的中介性質(zhì)決定，不可能像B2C那樣去大把投入在技術(shù)和推廣上。
綜上，B2B2C模式在價格，服務(wù)，速度，庫存和WEB端的用戶體驗(yàn)上沒有優(yōu)勢。
2、B2B2C模式的成功要素分析
在全球來看，B2B2C成功的案例不多。能夠在本土市場占據(jù)很大份額的也就是日本的樂天和臺灣的雅虎奇摩，究其原因，主要是因?yàn)樗麄儧]有一個模式的積累。
B2B2C作為一種新時代的電子復(fù)合商務(wù)模式，他的最基本的也是最核心的優(yōu)勢就是“復(fù)合”，但是這種模式也是具有相當(dāng)?shù)拈T檻。作為模式核心的第二個“B”，即平臺，它既面向很多供應(yīng)商，又面向最基層的消費(fèi)者，因而它的作用與地位是顯而易見的。B2B2C不是簡單的“B2B+B2C”，他要求平臺在B2B和B2C方面都要有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)與實(shí)力，這樣才能在整個大平臺的運(yùn)轉(zhuǎn)中游刃有余。
3、中高價藝術(shù)品總體不適合于網(wǎng)絡(luò)營銷
要完成藝術(shù)品交易，首先要有購買需求。購買中高價藝術(shù)品的買家一般比較富有，這部分人中多數(shù)是通過自己的努力獲得的財富。雖然近年來藝術(shù)品買家年齡呈下降趨勢，但總體年齡還是不會太低。這部分買家通常沒有受過太多的電腦教育，對電腦操作存在“畏懼感”，而且網(wǎng)上購物的習(xí)慣不多。
其次，網(wǎng)絡(luò)展示方式也制約了買家的需求，目前的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不能展示三維藝術(shù)品，雖然B2B2C平臺在通過對所有貨源統(tǒng)一由供應(yīng)商供給能有效從源頭堵住了零售商賣次品假貨的渠道，但是平臺很難消除藝術(shù)品消費(fèi)者心中的“不信任”。
此外，由于藝術(shù)品網(wǎng)絡(luò)交易地域范圍很廣，許多買家不一定能自提藝術(shù)品，加上藝術(shù)品品種多樣，易碎易損的情況容易發(fā)生，還要擔(dān)心物流配送是否妥當(dāng)，買家對藝術(shù)品是否能安全完整地送到自己手中顧慮很多，因此會制約有效需求。
（三）藝術(shù)品B2B2C模式營銷的機(jī)會
1、傳統(tǒng)藝術(shù)品市場的缺陷
目前我國藝術(shù)收藏品市場空前繁榮，卻也是空前混亂。藝術(shù)收藏品市場上充斥著三流仿品，卻沒有一個權(quán)威的民間藝術(shù)收藏品鑒定機(jī)構(gòu)，這使得很多收藏愛好者蒙受了很大經(jīng)濟(jì)損失。一方面是民間收藏隊(duì)伍的日益壯大，一方面是權(quán)威鑒定機(jī)構(gòu)和鑒定專家的“青黃不接”。各地民間雖建立了不少鑒定咨詢機(jī)構(gòu)，但由于民間鑒定機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)力量薄弱，又往往牽涉到經(jīng)濟(jì)利益。而相對具有權(quán)威性的正規(guī)國家文物藝術(shù)品管理、鑒定、研究部門和相關(guān)院校科研機(jī)構(gòu)的專家學(xué)者，限于法規(guī)、經(jīng)費(fèi)等，難以適應(yīng)和滿足民間收藏的鑒定需求。
2、B2B2C模式的興起
B2B2C模式是B2C模式和C2C模式為規(guī)避自身的缺點(diǎn)，而雙方向彼此靠近、折中，進(jìn)而進(jìn)化出來的一種新的電子商務(wù)模式。相對于用戶而言，在B2C平臺上，因?yàn)橘u家必須保障貨品的質(zhì)量，所以對貨源的審核就必須嚴(yán)肅；C2C平臺擁有豐富的貨源，但是避免商家魚龍混雜，商品質(zhì)量參差不齊。對于平臺構(gòu)建者而言，B2C的成本結(jié)構(gòu)里，不需要品牌費(fèi)用，但需要吸引顧客的流量費(fèi)用，以及物流、倉儲等運(yùn)營費(fèi)用。C2C的成本結(jié)構(gòu)里，不需要物流和倉儲費(fèi)用以及品牌費(fèi)用。
B2B與B2C結(jié)合不但省去了零售商自建物流和庫存的成本問題，也大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的問題。B2B2C模式把消費(fèi)者放在核心地位，讓消費(fèi)者與消費(fèi)者結(jié)合，讓消費(fèi)者與企業(yè)結(jié)合，這無疑是最具生命力的電子商務(wù)模式。
3、網(wǎng)絡(luò)低價藝術(shù)品供給充足
現(xiàn)實(shí)中，一般的藝術(shù)品工作者的作品單價低，有一定規(guī)模的藝術(shù)品中介對這部分作品并不特別感興趣，更多的藝術(shù)工作者的作品沒有銷售渠道，而網(wǎng)絡(luò)營銷正好給了他們這種機(jī)會。
有些種類的藝術(shù)品本身特別適合網(wǎng)絡(luò)營銷。如書法家的作品，這類作品創(chuàng)作時間總體來說較短，作品價低量大，拍賣行不太愿意接手，亦很少有其他專門銷售書法的中介。近幾年書法市場不太景氣，這是重要原因之一，而另一方面，一些藝術(shù)品雜件等都可以在網(wǎng)上找到一席之地。
傳統(tǒng)媒體中藝術(shù)品受空間、展示成本限制，展示的機(jī)會和數(shù)量極為有限。網(wǎng)絡(luò)以其虛擬性和延展性，為低價藝術(shù)品的展示提供了可能性。
4、網(wǎng)民對低價藝術(shù)品潛在需求旺盛
低價藝術(shù)品雖然作為投資對象不合適，但在家庭裝飾方面等起到的作用才是最主要的。網(wǎng)民對低價藝術(shù)品顯然需求量很大。
首先，我國網(wǎng)民基數(shù)龐大，其次，網(wǎng)民有消費(fèi)動機(jī)。我國房地產(chǎn)余熱還未散去，加之網(wǎng)民中未婚的比例較大，近年進(jìn)入婚戀期的網(wǎng)民呈上升趨勢，即便不購買新居，也會有許多家庭重新裝修。其中，部分家庭考慮購買藝術(shù)品來裝飾家居是情理之中的事情。因此剛性需求明顯，但限于大多數(shù)網(wǎng)民的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，絕大多數(shù)還是會選擇低價藝術(shù)品。而通過網(wǎng)絡(luò)銷售藝術(shù)品，中間環(huán)節(jié)減少，交易成本降低，購買到的藝術(shù)品也相對便宜。
低價藝術(shù)品網(wǎng)絡(luò)潛在消費(fèi)者也存在購買障礙，如果有良好的營銷模式，喚起旺盛的潛在消費(fèi)需求，低價藝術(shù)品交易出現(xiàn)井噴并無不可能。B2B2C模式藝術(shù)品交易平臺通過B2B2C模式本身的特征及良好的形象能有效降低網(wǎng)絡(luò)潛在消費(fèi)者的購買障礙，因此，藝術(shù)品市場與B2B2C模式相結(jié)合，其潛力無窮。
（四）藝術(shù)品B2B2C模式營銷的威脅
1、網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)品潛在消費(fèi)者的購買障礙
購買網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)品對大部分網(wǎng)民來說，屬于探索性消費(fèi)行為，潛在消費(fèi)者基本沒有太多這方面的經(jīng)驗(yàn)，即這部分消費(fèi)者在購買前，無論他們?nèi)绾闻Ψ治霰容^，都搞不清楚這些藝術(shù)品是否物有所值。
2、藝術(shù)品B2B2C交易平臺的風(fēng)險分析
平臺在創(chuàng)建之初以及網(wǎng)站的推廣可能會遇到重重困難，為了把平臺運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險和損失降到最低，下面進(jìn)行了具體的風(fēng)險分析。
首先是信用風(fēng)險，即當(dāng)客戶需要平臺服務(wù)的時候，由于平臺的相關(guān)措施不到位或者不能讓客戶的需求達(dá)到他們的理想，這時客戶就會對平臺產(chǎn)生懷疑，認(rèn)為此平臺不是一個很好的服務(wù)平臺，不能真正的服務(wù)客戶。這樣會制約平臺的發(fā)展以及推廣。
第二，平臺本身安全是所有電子商務(wù)都會面臨的問題，然而，只要有網(wǎng)絡(luò)的存在，電子商務(wù)的風(fēng)險就跟隨著網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)，針對平臺的特征分析平臺本身可能會面臨以下安全問題：①服務(wù)器的承受力；②網(wǎng)站自身設(shè)計的全面性；③腳本的安全；④遭受的外網(wǎng)攻擊。
第三，平臺在剛起步之時，市場這個領(lǐng)域潛在的問題是最多的，同時也是可以完全左右公司在競爭中是否能夠生存下來，因此分析到如下市場風(fēng)險：①平臺涉入藝術(shù)品行業(yè)的壁壘；②公司成功進(jìn)入行業(yè)后所面臨的同行的壓力是否有足夠的承受力；③將來可能進(jìn)入藝術(shù)品電子商務(wù)行業(yè)的公司可能對公司造成的影響以及公司到時能否應(yīng)對；④公司的目標(biāo)市場及前景是否能夠達(dá)到戰(zhàn)略的要求。
三、總結(jié)
B2B2C模式與藝術(shù)品市場結(jié)合，即打造B2B2C模式藝術(shù)品網(wǎng)上交易平臺，憑借其最基本、最核心的優(yōu)勢——“復(fù)合” 使藝術(shù)品行業(yè)商家與商家之間、商家與消費(fèi)者之間、消費(fèi)者與消費(fèi)者之間逐漸融合，形成一個龐大的綜合性的高密集型藝術(shù)品貿(mào)易交流平臺。這種復(fù)合平臺把目前已經(jīng)成熟的社會整個經(jīng)濟(jì)架構(gòu)搬到網(wǎng)上，是最具潮流的，符合商業(yè)發(fā)展的趨勢。
首先，B2B2C模式與藝術(shù)品市場結(jié)合，能有效解決藝術(shù)品市場產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象。其次，平臺通過把藝術(shù)品行業(yè)的“供應(yīng)商生產(chǎn)商經(jīng)銷商消費(fèi)者”各個產(chǎn)業(yè)鏈緊密連接在一起，將企業(yè)、個人用戶不同需求完全整合在一起，
縮短了銷售鏈，從營銷學(xué)角度上來說，銷售鏈條中環(huán)節(jié)越少越好。同時，整個供應(yīng)鏈又是一個從創(chuàng)造增值到價值變現(xiàn)的過程，把從生產(chǎn)、分銷到終端零售的資源進(jìn)行全面整合，不僅大大增強(qiáng)了平臺的服務(wù)能力，更有利于客戶獲得增加價值的機(jī)會。第三，平臺將幫助商家直接充當(dāng)賣方角色，把商家直接推到與消費(fèi)者面對面的前臺，讓生產(chǎn)商獲得更多的利潤，使更多的資金投入到藝術(shù)品產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新上，最終讓廣大消費(fèi)者獲益。
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第4篇：藝術(shù)品投資研究報告范文
摘要：隨著境內(nèi)高凈值人群迅速增加以及社會對他們的關(guān)注度不斷上升，國內(nèi)多家商業(yè)銀行紛紛開立私人銀行部門，而非銀行機(jī)構(gòu)也參與到對高凈值人群的競爭當(dāng)中，各商業(yè)銀行私人銀行部門在被各種同業(yè)機(jī)構(gòu)包圍的競爭態(tài)勢下，應(yīng)加快產(chǎn)品創(chuàng)新和內(nèi)部整合，提高服務(wù)人員素質(zhì)，樹立獨(dú)特的品牌形象，才能保持競爭優(yōu)勢，獲取客戶資源。
關(guān)鍵詞：私人銀行;產(chǎn)品創(chuàng)新;解決方案;獲取渠道
私人銀行業(yè)務(wù)這一概念自引入國內(nèi)以內(nèi)，逐漸為國人所接受并在境內(nèi)掀起了一股私人銀行之熱潮，國內(nèi)多家商業(yè)銀行紛紛開立私人銀行部門，為該業(yè)務(wù)在國內(nèi)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，對于“私人銀行”、“高凈值人群”等等字眼更是為國人津津樂道，不少機(jī)構(gòu)和個人也對國內(nèi)外私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展做出諸多研究，國內(nèi)幾家大型商業(yè)銀行也不約而同地與第三方機(jī)構(gòu)合作，分別發(fā)表了關(guān)于私人財富的研究報告，更進(jìn)一步揭示了國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
隨著境內(nèi)高凈值人群迅速增加及社會對他們的關(guān)注度不斷上升，不少非銀行機(jī)構(gòu)也參與到對高凈值人群的競爭當(dāng)中，比如第三方財富管理機(jī)構(gòu)、證券公司、信托公司等都打出私人銀行、高端財富管理的服務(wù)旗號，面對這一現(xiàn)狀，商業(yè)銀行在一邊受政策制約，一邊被各種同業(yè)機(jī)構(gòu)包圍下，如何加強(qiáng)對私人銀行客戶的關(guān)系維護(hù)，采取各種有競爭力的營銷手段，保持現(xiàn)有客戶并持續(xù)獲取客戶成了關(guān)鍵的制勝因素。
一、加快產(chǎn)品創(chuàng)新，通過全行的內(nèi)外整合，提供整體解決方案
金融產(chǎn)品是現(xiàn)階段商業(yè)銀行吸引客戶的重要內(nèi)容。從目前我國財富人群對資產(chǎn)分配來看，房地產(chǎn)投資占最大部分，其次是基金投資和另類投資，但是對于商業(yè)銀行來說，客戶手上可投資金融產(chǎn)品的資產(chǎn)才是衡量是否目標(biāo)客戶的關(guān)鍵。
現(xiàn)時商業(yè)銀行可投資金融產(chǎn)品主要類型為：銀行本身的理財產(chǎn)品類、保險類、信托產(chǎn)品類、證券投資類、大宗商品類如黃金、白銀等、另類投資包括股權(quán)投資、藝術(shù)品投資等，另外還有境外投資等等。
從實(shí)際客戶受歡迎程度來看，中短期限、收益較高的信托類產(chǎn)品是目前各私人銀行機(jī)構(gòu)的主力產(chǎn)品，究其原因是客戶對商業(yè)銀行在風(fēng)險管理方面的信任度較高，對商業(yè)銀行在穩(wěn)健型產(chǎn)品的管理和開發(fā)能力方面比較看重。通過每筆100萬以上大額的信托產(chǎn)品投資，銀行吸引了大量資金并穩(wěn)固了客戶資源。但不可否認(rèn)的是，同質(zhì)性強(qiáng)、好項(xiàng)目難尋、銀行與信托公司的合作模式等成了該類型產(chǎn)品的發(fā)展障礙，信托公司自身的產(chǎn)品資源也分流了商業(yè)銀行一部分客戶。
另一方面，信托公司、證券公司、陽光私募公司、投資公司等機(jī)構(gòu)在開發(fā)如股權(quán)投資、私募基金等方面也有其獨(dú)特的優(yōu)勢，而這類型產(chǎn)品目前在市場上正深受高凈值人群的追捧，客戶往往會直接尋找這些第三方機(jī)構(gòu)，而非商業(yè)銀行，而商業(yè)銀行本身，在開拓這些產(chǎn)品時，受限制于政策監(jiān)管和專業(yè)人才，也多需依靠這些機(jī)構(gòu)作為投資顧問，采取合作的形式。
因此，商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)要獲得在產(chǎn)品上的優(yōu)勢，必須提高對市場投資的敏感度和前瞻性，加快產(chǎn)品創(chuàng)新，比如，在另類投資方面，有私人銀行推出期酒類信托產(chǎn)品、茶葉類信托產(chǎn)品等，該類型產(chǎn)品既可讓客戶提取實(shí)物，如不提取實(shí)物則可獲取現(xiàn)金收益，一舉兩得，能引導(dǎo)高凈值人群對于有升值潛力的商品進(jìn)行投資，也滿足了客戶對風(fēng)險保障的心理，又如，利用本行境內(nèi)外資源優(yōu)勢，為客戶提供到境外投資當(dāng)?shù)亟鹑谑袌龅耐ǖ?，這些均是商業(yè)銀行所能獲得的資源優(yōu)勢。
另外，要注重資源的利用和整合。目前商業(yè)銀行私人銀行機(jī)構(gòu)服務(wù)的客戶大多數(shù)來自于個人金融部門，特別是各銀行網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)有客戶群，因此私人銀行部門與商業(yè)銀行零售部門有先天上密不可分的關(guān)系，但是，在與商業(yè)銀行其他部門的資源互補(bǔ)方面便略顯不足，若能發(fā)揮銀行本身各部門相互協(xié)作效用，將會大大提高為客戶服務(wù)的深度。比如公司業(yè)務(wù)部門與私人銀行業(yè)務(wù)部門的整合，由于目前國內(nèi)高凈值人群八成以上均為民營企業(yè)家，每個私人財富客戶的背后均存在民營企業(yè)，便會發(fā)生公司業(yè)務(wù)，因此若能與公司業(yè)務(wù)部門聯(lián)動起來，無論從留住客戶或獲取新客戶資源或是集團(tuán)利益來看，均是大有裨益的。
那么，商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)在產(chǎn)品競爭方面最為關(guān)鍵便是整體解決方案的提供了。只有提供整體解決方案，才能真正發(fā)揮商業(yè)銀行在高凈值人群維護(hù)方面的優(yōu)勢，與第三方機(jī)構(gòu)服務(wù)形成差別。如某客戶需求是把資金調(diào)動到香港進(jìn)行特定項(xiàng)目的投資，國內(nèi)某私人銀行部門為其策劃整體方案，利用銀行本身的QDII額度作為投資通道，其中所涉及包括投資銀行部、風(fēng)險合規(guī)部、個人金融業(yè)務(wù)部、集團(tuán)境外機(jī)構(gòu)等等多個部門，并涉及與監(jiān)管部門的多次關(guān)于政策問題的溝通，這些資源整合和資源調(diào)動的能力才是私人銀行部門未來服務(wù)客戶的亮點(diǎn)。
二、提高服務(wù)人員素質(zhì)，重建營銷考核架構(gòu)，告別傳統(tǒng)營銷觀念
打造高素質(zhì)的服務(wù)人員團(tuán)隊(duì)，也是私人銀行客戶維護(hù)的重要環(huán)節(jié)，但私人銀行業(yè)務(wù)在國內(nèi)發(fā)展的時間不長，積累的專業(yè)人員不多，實(shí)際操作上會出現(xiàn)各種限制。服務(wù)不是一種外在的形式，要求職工從內(nèi)心中存在必須經(jīng)過長時間的教育培養(yǎng)，僅僅依靠規(guī)章制度或者紀(jì)律要求是不夠的。
首先，私人銀行的客戶服務(wù)人員，主要來自于銀行各個專業(yè)的員工，由于銀行專業(yè)的特殊性，對非本專業(yè)的知識了解不多，造成人員知識結(jié)構(gòu)單一，綜合業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)不足，即便是有多年客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的資深員工，也未必能有全面的金融知識和高凈值人群服務(wù)經(jīng)驗(yàn)兩者兼得。
其次，來自各專業(yè)的員工如何互補(bǔ)不足、互相協(xié)作也是十分需要解決的問題，
實(shí)際上，客戶在面對私人銀行服務(wù)人員時，往往是一對一的，這就要求該員工有豐富的知識應(yīng)對客戶的各種需求，背后團(tuán)隊(duì)對其業(yè)務(wù)支持的反應(yīng)能力也會受到考驗(yàn)，目前商業(yè)銀行內(nèi)部營銷人員和產(chǎn)品設(shè)計部門的信息不對稱，非金融專業(yè)的人員缺少也相應(yīng)地體現(xiàn)在私人銀行服務(wù)平臺之上。
除了對員工專業(yè)能力的考驗(yàn)外，對營銷人員的考核機(jī)制也需重建架構(gòu)，由于私人銀行服務(wù)的特殊性，采用傳統(tǒng)銀行考核架構(gòu)對私人銀行營銷人員會造成一定程度的障礙，傳統(tǒng)的個人金融業(yè)務(wù)看重數(shù)量，但是私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展則重質(zhì)不重量;私人銀行打造的是度身定制、解決方案和信息支持，傳統(tǒng)任務(wù)式計件式的考核制度容易使?fàn)I銷人員把注意力放在如何迅速地向更多的客戶銷售更多的產(chǎn)品上，與普通網(wǎng)點(diǎn)的營銷經(jīng)理無異，無法體現(xiàn)私人銀行的特性。
另外，為解決專業(yè)能力不足，私人銀行可利用商業(yè)銀行的優(yōu)勢資源，如建立模擬團(tuán)隊(duì)，除在行內(nèi)儲備專業(yè)人員外，還可以利用客戶資源，篩選鑒別現(xiàn)有客戶不同的專業(yè)能力，建立資源庫，以便快速響應(yīng)不同的客戶需求，而作為支持力量的客戶，也能提高其客戶感知體驗(yàn)，有助于對該客戶的維持和開發(fā)。
三、客戶獲取渠道
商業(yè)銀行的零售客戶群是現(xiàn)時國內(nèi)私人銀行客戶資源最重要的組成部分，與零售部門的聯(lián)動是客戶獲取的重要手段，往往是采取通過網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理發(fā)現(xiàn)符合條件的客戶，然后推介給私人銀行客戶經(jīng)理的模式，但是銀行網(wǎng)點(diǎn)積累客戶需要時間，經(jīng)過一段時期的開拓，網(wǎng)點(diǎn)推薦客戶的速度就會放緩，如何繼續(xù)培育新的客戶群也是需要深究的問題。
私人銀行業(yè)務(wù)因其敏感性，不會采取高調(diào)的推廣宣傳活動，獲取客戶最行之有效的方法就是“轉(zhuǎn)推薦”，建立良好口碑，讓現(xiàn)有客戶主動向身邊的朋友和家人進(jìn)行推廣，充分利用國內(nèi)的“圈子”文化，形成以點(diǎn)帶面的營銷效果。
誠然，要發(fā)動現(xiàn)有客戶的推薦熱情，必須建立在現(xiàn)有客戶對本企業(yè)有較高的感受價值基礎(chǔ)上，除了上述專業(yè)資產(chǎn)管理能力和服務(wù)人員配備方面外，國內(nèi)私人銀行還十分注重非金融活動的開展，其目的除了給現(xiàn)有客戶以增值服務(wù)外，最主要還體現(xiàn)在提高客戶感知度，借助活動的平臺，加深客戶對本行服務(wù)的理解，從而拓展新的客戶資源。
但是，即使是非金融活動，各行之間的同質(zhì)性也很強(qiáng)，比如奢侈品、高爾夫活動等等，一定程度上會使非金融活動呈現(xiàn)“人有我有”的現(xiàn)象，缺乏精細(xì)化和特色化，某些活動對于高凈值人群來說，也似乎成為雞肋。因此，在非金融活動開展方面，私人銀行要注重品牌效應(yīng)，必須建立起與別不同的定位和品牌文化，如某銀行設(shè)立藝術(shù)品投資平臺多年，至今已有一定效果，聚集了固定客戶資源，再把該平臺與私人銀行業(yè)務(wù)相結(jié)合，成為其一項(xiàng)特色，在藝術(shù)品投資方面與其他私人銀行機(jī)構(gòu)形成了一定的差異化。
私人銀行業(yè)務(wù)雖然屬于舶來品，進(jìn)入中國的時間不長，現(xiàn)階段只是起步，面臨著包括法律政策、人才、技術(shù)、客戶環(huán)境等諸多障礙。但隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷交融，國內(nèi)高凈值人群的金融知識水平的不斷累積，商業(yè)銀行提供更高級別的服務(wù)以競爭優(yōu)質(zhì)客戶資源是必然途徑，根據(jù)國內(nèi)客戶的特點(diǎn)，私人銀行業(yè)務(wù)也必然逐漸會發(fā)展出具有本土特色的經(jīng)營風(fēng)格和理念。
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第5篇：藝術(shù)品投資研究報告范文
1．利用山西面食培訓(xùn)中心，廣納下崗再就業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并向全國輸出技術(shù)人才，此舉多得，利國利民。
2．科研改良大力種植蕎麥，生產(chǎn)莜面、豆面等粗糧作物，加大宣傳力度，強(qiáng)調(diào)其特色粗糧的綠色環(huán)保、營養(yǎng)功效并加大開發(fā)利用的投入，積極推向全國。
3．利用現(xiàn)有本地區(qū)的老字號餐飲品牌，搞集團(tuán)規(guī)?；?jīng)營并以此作為招商合作的平臺，由政府相關(guān)部門力口大領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心與扶持的力度，積極與相關(guān)省市進(jìn)行對流，投資合作。主要是先走出去打品牌，創(chuàng)效應(yīng)。這方面四川成都和重慶等地區(qū)的政府與民資操作在全國非常成功，值得山西同仁們借鑒與學(xué)習(xí)。
4．真正把每年的“山西面食節(jié)”搞好、搞活、搞深、搞得有藝術(shù)品味，使其成為有吸引力、有號召力，最終產(chǎn)生動力與活力及深入人心的面食節(jié)。把面食節(jié)作為一個研討創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺的源泉，打造走向全國面業(yè)的戰(zhàn)略航母。衷心希望能看到今年“第四屆太原面食節(jié)”多一點(diǎn)科研與學(xué)術(shù)、藝術(shù)與表演的基因，少一點(diǎn)商業(yè)氛圍的短期動作和急切近利。要辦成一流上品、精美高雅，并讓國內(nèi)外同行與各界名流流連忘返的”山西面食文化展示博覽會”。
5．積極號召鼓勵并引領(lǐng)山西面界技藝精英們，不戀家鄉(xiāng)走出去交流發(fā)展，推廣山西健康精美的面品。特別是希望山西面食專家與技師去東南沿海一帶較發(fā)達(dá)地區(qū)與當(dāng)?shù)氐拿駹I餐飲業(yè)搞強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，進(jìn)行“南北嫁接”與東西融合，大力宣傳并推廣山西粗糧面食文化之精體，生產(chǎn)一流的“粗糧精制”與“北面南味”，形成一個遍地開花、品牌當(dāng)先的連鎖經(jīng)營模式。
6．山西的餐飲業(yè)無論其理論界還是技藝界，均是藏龍臥虎，人才輩出。當(dāng)?shù)刂膶?shí)業(yè)團(tuán)體比比皆是，完全可以進(jìn)行行內(nèi)整合，并與理論精英共同策劃走科工貿(mào)一體之路。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的凝聚力，把精英薈萃的資源優(yōu)勢進(jìn)行組合互補(bǔ)，使山西面食升華至一個全新的境界和理論高度，把“面食名片”推向全國。我想這種局面的到來一定是政府、企業(yè)、百姓的“三得利”。
7．筆者所在的蘇州市工商聯(lián)餐飲商會非常愿意牽線搭橋，與山西餐飲同行的有識之士在消費(fèi)水準(zhǔn)普遍較高的富裕地區(qū)共謀合作大業(yè)，弘揚(yáng)光大與創(chuàng)新山西傳統(tǒng)粗糧健康面食的產(chǎn)業(yè)。無論是兩地行業(yè)組織間的合作開發(fā)，還是個私民營間的聯(lián)合經(jīng)營，均可以進(jìn)行嘗試，但必須是起點(diǎn)高，大手筆的深度合作。
8．真誠希望拙文愚見能夠引發(fā)山西的行業(yè)精英與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)濟(jì)界、新聞界的再重視、再研討，讓山西傳統(tǒng)面食產(chǎn)業(yè)真正走出本土，走進(jìn)集團(tuán)規(guī)模，走向全國并產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會價值。
編者后記
第6篇：藝術(shù)品投資研究報告范文
關(guān)鍵詞：展覽；全國美展；多元化；發(fā)展
中圖分類號：J05 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-5312（2013）06-0275-02
五年一屆的全國美展既有推動時代的一面，同時又存在著諸多問題。在作品來源和藝術(shù)品性上說，全國美展已經(jīng)成為國家的宣傳機(jī)器，而使個性化特征不是很強(qiáng)烈，歷屆美展在作品的展示方式和氛圍上似乎沒拉開距離。隨著雙年展、學(xué)術(shù)性展覽及藝術(shù)區(qū)等展覽活動的興起和國外展覽制度對全國美展的沖擊，更彰顯出全國美展的不足。
一、展覽的闡述
展覽作為一種現(xiàn)象是現(xiàn)代城市文明的產(chǎn)物，起源于一些私人把自己的藏品呈現(xiàn)給公眾的要求。藝術(shù)展覽是在這種活動中逐漸分離出來的形式，今天已成為將藝術(shù)家的創(chuàng)作和公眾發(fā)生關(guān)聯(lián)的一種特定而有效的方法。從藝術(shù)作品——藝術(shù)展覽——藝術(shù)的接受者這個藝術(shù)生態(tài)鏈上看，藝術(shù)展覽占據(jù)著重要位置。只有通過眾多的展覽才能為當(dāng)下藝術(shù)的多元發(fā)展提供一個良好的展示平臺。今天美術(shù)界的展覽形式多樣，種類繁多，甚為壯觀。
二、全國美展現(xiàn)象下的問題意識
（一）全國美展下的意識形態(tài)
以政府投資扶持的全國美展是中國最高規(guī)格、最大規(guī)模的國家級美術(shù)作品展覽。其目的便是弘揚(yáng)主旋律，讓藝術(shù)更好的成為繼政治意識形態(tài)之后的另一種意識形態(tài)，藝術(shù)為政治服務(wù)、為人民服務(wù)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于藝術(shù)展覽本身的藝術(shù)價值和學(xué)術(shù)價值。因此全國美展是有一定局限性的。而這個局限則來源于藝術(shù)與政治之間潛在的對抗關(guān)系。而現(xiàn)代藝術(shù)的價值在于，藝術(shù)能對既定的政治和現(xiàn)實(shí)的社會生活提出問題，藝術(shù)家便通過捍衛(wèi)藝術(shù)本體與自身的獨(dú)立性來保持藝術(shù)批判時的精神性。就現(xiàn)代藝術(shù)的本質(zhì)來說，藝術(shù)與政治、道德的對抗注定了中國的當(dāng)代藝術(shù)無法擺脫這種具有悲劇色彩的命運(yùn)。
（二）傳統(tǒng)藝術(shù)在中國的地位
傳統(tǒng)藝術(shù)在中國有著堅實(shí)的基礎(chǔ)，而且分工很明確。與傳統(tǒng)藝術(shù)有關(guān)的藝術(shù)協(xié)會與藝術(shù)組織在中國有幾百個。五年一次的全國美展，是中國美術(shù)家協(xié)會的主要工作，而展覽的作品評選工作，是由各省市的下級分會來層層選拔，最后進(jìn)入全國展覽。想成為中國美術(shù)家協(xié)會會員必須有三次參加全國美展的證書，同時也首先是地方分會的會員。嚴(yán)密的組織，嚴(yán)格的篩選，使得美協(xié)會員成為許多藝術(shù)家向往的一種榮譽(yù)。會員身份也確實(shí)成為衡量藝術(shù)家水平與成就的標(biāo)桿之一，它也會帶給藝術(shù)家在藝術(shù)體制內(nèi)相應(yīng)的其它待遇。
（三）造成全國美展現(xiàn)行模式的原因
綜述歷屆全國美展的模式過于類似，選題中庸，缺乏看點(diǎn)。其中美協(xié)作為一個半官方機(jī)構(gòu)的身份直接導(dǎo)致了策劃團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)的單一化，人數(shù)的眾多與權(quán)利的平均也導(dǎo)致了主題的模糊與折中。由于策展團(tuán)隊(duì)在知識和學(xué)術(shù)淵源上的相似性，這也包括了他們對架上藝術(shù)的熟悉程度遠(yuǎn)勝于其他形式的作品，造就了“以架上藝術(shù)為主”的策展理念和作品選取方式，但是卻忽略掉了其他形式藝術(shù)在中國的發(fā)展。在全國美展中我們只看到國家和政府的參與的外在模式，而沒有看到展出內(nèi)容的有效性。因此，在這樣的一種操作模式下，既不利于中國當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展，也同樣不利于文化戰(zhàn)略的進(jìn)步。
三、國內(nèi)雙年展、策展人制度的出現(xiàn)及國際藝術(shù)雙年展對中國當(dāng)代藝術(shù)的影響
當(dāng)代藝術(shù)由于其前衛(wèi)特性，很難被體制所接納，這意味著那些“在野”的藝術(shù)家很難參加官方舉辦的藝術(shù)展覽，作品也很難被官方的藝術(shù)機(jī)構(gòu)所收藏。這種情況在20世紀(jì)90年代有所改觀（20世紀(jì)90年代后期的上海雙年展吸納了部分當(dāng)代藝術(shù)家參加，這個由政府支持的藝術(shù)展，可以被視為當(dāng)代藝術(shù)被體制所接納的一個案例）。一些展覽接納了當(dāng)代藝術(shù)，但展出的仍然不是在世中國藝術(shù)家中最前衛(wèi)的的藝術(shù)作品。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)過審查的策展人機(jī)制和雙年展體系得以發(fā)展。1989年的“中國現(xiàn)代藝術(shù)大展”已經(jīng)開始由批評家來策劃展覽。1992年“廣州首屆·90年代藝術(shù)雙年展”是建立中國藝術(shù)市場與推動中國當(dāng)代藝術(shù)發(fā)展為雙重目標(biāo)，積極引入社會資金的全新展覽模式，此次展覽第一次以非官方的形式舉辦全國性的美術(shù)展覽；第一次在大型展覽中采用策展人制度；第一次由企業(yè)出資贊助展覽。此后，一系列當(dāng)代藝術(shù)展都采用了不同于官方評審團(tuán)制度的策展人制度。如1993年在香港舉行的“后89中國新藝術(shù)展”，策展人是張松仁。同年，中國當(dāng)代藝術(shù)作品參加了第45屆威尼斯雙年展，策展人是意大利批評家奧利瓦，他來中國考察了以后，選中了政治波普和玩世現(xiàn)實(shí)主義，而這批藝術(shù)家清一色都是當(dāng)代藝術(shù)家，這是中國藝術(shù)家作品首次進(jìn)入到國際當(dāng)代藝術(shù)雙年展。1994年，這批藝術(shù)家又參加了第22屆圣保羅雙年展。國際雙年展給中國當(dāng)代藝術(shù)家們提供了更廣闊的舞臺，使他們在國際上不斷受到關(guān)注。
四、藝術(shù)展覽的策劃和現(xiàn)、當(dāng)代藝術(shù)展覽館的定位
在現(xiàn)代社會中批評家作為策劃人，負(fù)責(zé)將有效的藝術(shù)語言收集起來再傳播給社會的責(zé)任，展覽是批評家用以體現(xiàn)獨(dú)立批評意識的物質(zhì)媒介。對于每一個展覽應(yīng)該有明確的主題，進(jìn)行提煉，認(rèn)真推敲，要尊重對這一問題最有研究的專家，而不是找有行政職位的藝術(shù)界人士決策。藝術(shù)展覽的策展是一件十分嚴(yán)肅的研究工作，首先要有對當(dāng)下政治、經(jīng)濟(jì)、文化的全面了解，對藝術(shù)史有深入的研究，對當(dāng)代藝術(shù)思潮的把握，對藝術(shù)形式、材料、技術(shù)等語言變化的敏銳感受，還要具有與藝術(shù)家及社會不同階層的公共關(guān)系，對大型展覽的全面組織和協(xié)調(diào)的能力，對經(jīng)濟(jì)成本的控制，對突發(fā)事件的應(yīng)對等等。特別是對于一個大型展覽策展理念的提出與闡釋，要求具有清晰的藝術(shù)思維和良好的文字、語言表達(dá)能力。
現(xiàn)、當(dāng)代藝術(shù)展覽館既是一個社會與時俱進(jìn)的思想前沿，又是追究文化問題、進(jìn)行文化反省和批評的一個現(xiàn)場。藝術(shù)展覽館自身學(xué)術(shù)形象是否鮮明，在于其獨(dú)到的思想深度和獨(dú)特的文化洞察力。而這一切又是通過規(guī)范化、專業(yè)化和個性化并重的制度建設(shè)來體現(xiàn)，其中以確立自身的學(xué)術(shù)架構(gòu)為重點(diǎn)。我們必須繼續(xù)按國際規(guī)范加強(qiáng)藝術(shù)展覽館的專業(yè)性，使展覽館在展覽策劃、學(xué)術(shù)研究、典藏教育等方面與國際接軌，向國際優(yōu)秀的展覽館規(guī)范化操作模式水準(zhǔn)看齊。同時，我們必須確立自己的文化立場和態(tài)度，在本土文化建設(shè)和國際交流語境中形成獨(dú)有的、不可替代的學(xué)術(shù)個性和學(xué)術(shù)地位，巧妙地與本土社會互動，以歷史發(fā)展的眼光建設(shè)打造一個真正有中國特色的國際文化平臺。通過策展的規(guī)范化管理，一個現(xiàn)、當(dāng)代藝術(shù)展覽館才能實(shí)現(xiàn)在中國社會轉(zhuǎn)型期所不容替代的文化建構(gòu)作用和不容推卸的文化反省角色，并由此體現(xiàn)出我們國家自身獨(dú)有文化原創(chuàng)的特色。
五、結(jié)語
21世紀(jì)的中國社會和中國藝術(shù)，正面對著前所未有的發(fā)展機(jī)遇和艱巨的國際性挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該也必須采取更為開放的姿態(tài)和博大的心胸，繼續(xù)學(xué)習(xí)世界上對我們國家藝術(shù)發(fā)展的有效經(jīng)驗(yàn)和偉大成就。深刻的總結(jié)和反思自身文化走過的道路和得失。堅持藝術(shù)的多元化和民主化，這仍然是我們期待社會和文化健康發(fā)展的基本保證和體現(xiàn)。它一方面反映著我們所處的時展趨勢，一方面也是我們的社會和文化轉(zhuǎn)型的客觀需求。一個社會中成熟的藝術(shù)文化和公認(rèn)的成就，從來就不是依靠行政界的參與或搞幾次“運(yùn)動”就可以企及的，成熟而卓有社會成效的藝術(shù)文化，應(yīng)該是人們生活的有機(jī)組成部分和自覺的行為方式。展覽制度應(yīng)隨著中國和世界美術(shù)態(tài)勢的不斷變化而不斷的得到延展和完善。它將和中國當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展之路相伴隨，必將在藝術(shù)的制度化和反制度化，以及商業(yè)化和反商業(yè)化的過程伴隨之中，走出能夠彰顯自身品格的發(fā)展之路。
參考文獻(xiàn)：
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第7篇：藝術(shù)品投資研究報告范文
關(guān)鍵詞：香港文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)啟示
近年來，在發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，一些特別倚重創(chuàng)意及才華的知識密集型行業(yè)(文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè))在經(jīng)濟(jì)規(guī)劃和政策制定中日益受到關(guān)注。英國率先于1997年有系統(tǒng)地推廣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，澳大利亞和新西蘭亦緊隨其后加以發(fā)展。中國香港地區(qū)長期以來是亞洲的創(chuàng)意中心，數(shù)碼娛樂、電影、設(shè)計、漫畫、出版等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在業(yè)內(nèi)均享負(fù)盛名，具有廣泛的影響力。從經(jīng)濟(jì)型態(tài)看，香港已進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟(jì)增長階段，具有知識型、創(chuàng)意型及服務(wù)型特點(diǎn)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)增長的新亮點(diǎn)。我國內(nèi)地文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)起步較晚，但發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｏ愀畚幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，對于內(nèi)地積極探索在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和文化經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變，具有十分重要的啟示作用。
一、香港文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
由于歷史淵源與地理?xiàng)l件的關(guān)系，香港自古以來是東西方交會的舞臺，因此形成了多元文化的獨(dú)特環(huán)境。根據(jù)香港大學(xué)文化政策研究中心完成的《香港創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基線研究》，香港創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在狹義上分為三大類，包括11個行業(yè)。第一類是文化藝術(shù)類，包括藝術(shù)品、古董與手工藝品、音樂、表演藝術(shù)。第二類是電子媒體類，包括數(shù)碼娛樂、電影與視像、軟件與電子計算、電視與電臺。第三類是設(shè)計類，包括廣告、建筑、出版與印刷。然而以廣義的角度來思考，香港也將健身美容、美食、文化旅游等服務(wù)業(yè)稱為創(chuàng)意行業(yè)。
進(jìn)入21世紀(jì)，香港陸續(xù)推出研究報告，全面梳理文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。2002年9月，香港貿(mào)發(fā)局公布了首份題為《香港的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)》的研究報告，評估文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對香港經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。根據(jù)資料顯示，截至2002年3月，香港創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聘用員工超過9萬人，占香港總就業(yè)人口3.7％：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在2000年的出口總值達(dá)100億港元，占香港服務(wù)出口總額31％；同年，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為250億港元，約占香港本地產(chǎn)值的2％。
2003年6月和2004年8月，香港與內(nèi)地簽署了《更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系安排》(CEPA)第一、第二階段協(xié)議，內(nèi)地承諾開放26個服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，其中有多項(xiàng)行業(yè)(如廣告、視聽、文化娛樂等)屬于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)范疇。按有關(guān)規(guī)定，香港影視制作等行業(yè)可以進(jìn)入內(nèi)地投資，并可從事文化市場開發(fā)等活動，大大促進(jìn)了香港相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
隨后，香港特區(qū)政府于2004年正式策劃推出香港創(chuàng)意指數(shù)(HKCI)，擬定了5Cs作為香港的創(chuàng)意指數(shù)：創(chuàng)意的成果、結(jié)構(gòu)及制度資本、人力資本、社會資本與文化資本。研究結(jié)果表明，香港自1999～2004年的整體創(chuàng)意指數(shù)顯示出正增長，指數(shù)由1999年的75.96上升至2004年的100(以2004年作為基準(zhǔn)年)。
2005年香港特區(qū)政府在《施政報告》中，更詳盡論述了推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的原因和限制，并指出目前香港文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)只占本地生產(chǎn)總值的4％左右，相對于英國的8％尚有很大的增長余地。2006年以來，CEPA在實(shí)施中不斷深化，內(nèi)地居民訪港“個人游”的計劃逐步擴(kuò)大，已遍及泛珠三角全部省會城市；2007年元旦起進(jìn)一步擴(kuò)展至石家莊、鄭州、長春、合肥及武漢等5個省會城市。與此同時，香港特區(qū)政府更加持續(xù)建設(shè)、落實(shí)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，加快公共投資，包括政府總部、立法會大樓和公眾休憩用地的添馬艦工程等。
二、香港文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)過多年發(fā)展，香港文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成相當(dāng)大的規(guī)模，創(chuàng)造了令人稱道的成就。相關(guān)產(chǎn)業(yè)對生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)已超出15％，并且在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著巨大的催化和推動作用，促進(jìn)了整體經(jīng)濟(jì)向知識型經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)。以廣告業(yè)為例，目前香港經(jīng)營廣告業(yè)務(wù)的公司超過1,100家，其中約半數(shù)從事廣告策劃及顧問服務(wù)，其他包括廣告招牌制作以及廣告贈品制作公司分別約200家，宣傳展覽公司約50家，廣告噴畫制作公司40多家，電視廣告制作公司20多家，戶外廣告制作公司約20家，直銷市場服務(wù)、報紙及期刊廣告制作公司，以及網(wǎng)上廣告制作公司各1O余家等。各行業(yè)廣告開支十分巨大，2004年香港各行業(yè)整體廣告總開支剔除折扣后為164億港元，同比上升14.8％。此外，在數(shù)碼娛樂、電影、設(shè)計、漫畫、出版等方面，香港在亞洲也占據(jù)重要位置，在業(yè)內(nèi)贏得了廣泛的影響力。香港文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可以歸納為以下幾個方面。
(一)健全的自由市場體制
香港的自由市場體制，表現(xiàn)在企業(yè)可以自由經(jīng)營、自由貿(mào)易，無關(guān)稅及配額，對外來投資和對外投資亦無限制。同時，香港實(shí)行獨(dú)立稅收制度和低稅政策，無外匯管制，港幣可以自由兌換。香港連續(xù)10年被美國傳統(tǒng)基金會評為世界上最自由的經(jīng)濟(jì)體系，是世界上主要的金融商貿(mào)中心，但政府除了發(fā)行低面額的輔幣外，沒有中央銀行和存款保險制度，印發(fā)法定鈔票由私營商業(yè)銀行負(fù)責(zé)，政府對銀行業(yè)的監(jiān)管較松，資金流動和進(jìn)出十分自由。目前，香港是亞洲唯一低風(fēng)險地區(qū)，已成為美元和歐元的亞洲實(shí)時結(jié)算中心，以及人民幣最大境外流通中心。作為獨(dú)立的關(guān)稅區(qū)，香港還可以“中國香港”的名義在WTO框架下進(jìn)行商貿(mào)活動。正因?yàn)橄愀劬哂薪∪淖杂墒袌鲶w制，使企業(yè)具備較強(qiáng)的適應(yīng)性和靈活性，能夠隨國際政治、經(jīng)濟(jì)形勢的變化，做出快速的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變。
(二)自由市場主導(dǎo)下的政府角色
香港特區(qū)政府依照不同產(chǎn)業(yè)鏈的需要，承擔(dān)著不同角色，盡量使文化創(chuàng)意產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)自由生產(chǎn)和流通，政府只提供必不可少的法治基礎(chǔ)和商業(yè)環(huán)境。具體管理方面，香港采取事后機(jī)制，即市場的文化創(chuàng)意產(chǎn)品只在違法或受到市民正式投訴之后，政府才依法處理。在自由市場的主導(dǎo)下，香港政府的政策范圍雖然有限，但執(zhí)行力度卻很有效。在私人企業(yè)能力不達(dá)的范圍，在符合公共利益和資源許可的情況下，政府才予以協(xié)助。例如，近年來，香港電影業(yè)與銀行業(yè)達(dá)成共識，由政府成立電影貸款保證基金，銀行以履行合約保證的方式，發(fā)放貸款給電影制作公司，使各界在不同的平臺上相遇和合作，締結(jié)出更多的文化創(chuàng)意良緣。
(三)積極有效的吸引創(chuàng)意人才機(jī)制
香港在吸引創(chuàng)意人才方面極具競爭優(yōu)勢，創(chuàng)意人才匯集。在“輸入內(nèi)地人才計劃”下，香港過去3年已成功吸納超過1.1萬名內(nèi)地人才。對于人才引進(jìn)，香港都持自由開放的態(tài)度，各類人才可以根據(jù)行業(yè)變化的需要，自由申請工作簽證或以其他身份來港發(fā)展及定居。因此，在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的很多方面，香港都擁有眾多高水平的專業(yè)及管理人才。不同國家、文化背景出身的人才匯聚在香港，不斷產(chǎn)生交流及碰撞出創(chuàng)意的火花，增加了香港企業(yè)的創(chuàng)意與活力。目前，香港的文化創(chuàng)意人才，普遍具備企業(yè)經(jīng)營技巧，而且有長期的國際合作經(jīng)驗(yàn)，精通國際融資、成本控制、人才搜羅與市場開拓等技能，為香港文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的人力基礎(chǔ)。
(四)公正的司法制度和法治精神
香港是法制社會，其獨(dú)立的司法制度，保證了法律面前人人平等以及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法律環(huán)境。香港除了外交事務(wù)、國防及中國憲法外，終審法院是其他一切事務(wù)的最終裁決機(jī)關(guān)。于1985年成立的香港國際仲裁中心，如今已是全球主要仲裁地之一。香港在商業(yè)、金融、船務(wù)及建筑等方面的專長，能為仲裁提供經(jīng)驗(yàn)豐富的各行各業(yè)專家，包括會計師、律師、建筑師、工程師、銀行家等。香港在20世紀(jì)70年代初期就已通過《防止賄賂條例》、《廉政公署條例》，建立起有效的肅貪倡廉的執(zhí)法制度。公正的司法制度和法治精神，以及完善的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律體系，確保從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和個人無須顧慮隱蔽不清的交易成本，實(shí)現(xiàn)在商業(yè)上的公平競爭。
三、香港文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對我國內(nèi)地的啟示
我國內(nèi)地目前正在建設(shè)創(chuàng)新型社會，香港文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，對于內(nèi)地積極探索在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，大力推動文化體制改革，促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)，在發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和文化經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變，都具有十分重要的啟示作用。
首先，必須建立自由的市場機(jī)制，努力開拓國際市場。近幾年來，我國內(nèi)地文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開始蓬勃發(fā)展，許多地區(qū)建立起多種形式的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和生產(chǎn)基地。但內(nèi)地文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容產(chǎn)品比例偏小，廣播影視業(yè)、音像業(yè)、文化藝術(shù)業(yè)、休閑娛樂業(yè)等行業(yè)的原創(chuàng)能力還很薄弱；市場規(guī)模也不夠大，單靠本地市場難以獲得足夠盈利，影響了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力和競爭力。我們可以借鑒香港利用南洋華僑和美加華人聚居地市場來擴(kuò)大產(chǎn)品發(fā)行網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)，確保文化創(chuàng)意產(chǎn)品的外銷出路和資金回籠，增強(qiáng)投資者的信心。例如，可以音像制品出口為突破口，確立電視劇、電影、民樂、書法、雜技、現(xiàn)代舞以及武術(shù)、風(fēng)光、醫(yī)藥等與中國傳統(tǒng)文化緊密相關(guān)的音像節(jié)目為重點(diǎn)目標(biāo)市場，利用文字和文化親和力，輻射港臺、韓日、東南亞華人文化圈，并進(jìn)軍歐美等文化創(chuàng)意主流市場，積極拓展外向型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。
其次，必須制定有效的發(fā)展政策，營造良好的創(chuàng)意社會基礎(chǔ)。世界性的文化創(chuàng)意中心，如倫敦、紐約等，往往以金融商貿(mào)中心的地位為發(fā)展基礎(chǔ)。考慮到香港國際性金融商貿(mào)中心的戰(zhàn)略地位，我們應(yīng)超越常規(guī)，突破傳統(tǒng)政策局限，凡是企業(yè)愿意投資于適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，政府都應(yīng)給予大力支持，包括給予批地和稅收優(yōu)惠；并充分依托香港的地理優(yōu)勢，從總體視野來制定發(fā)展政策，用區(qū)域市場的經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的全球化生產(chǎn)。另一方面，要積極鼓勵廣大市民，尤其是年輕的一代，增加對文化創(chuàng)意藝術(shù)及其傳統(tǒng)的認(rèn)識與參與，增強(qiáng)社會凝聚力和共同價值觀。在這其中，尤其需要營造一種自由、開放、靈活、變通的文化創(chuàng)意氛圍，在提倡保留中國優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的同時，更要廣泛接觸海外先進(jìn)文化，做到洋為中用、東西結(jié)合，開創(chuàng)我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。
第8篇：藝術(shù)品投資研究報告范文
說起新昌營造，大陸人可能會略感生疏，香港人卻無人不知，作為亞洲歷史最悠久的建造集團(tuán)之一，香港新昌營造集團(tuán)建造包括香港昂船洲大橋、澳門威尼斯人度假村酒店、金沙城中心等地標(biāo)建筑，目前還同時負(fù)責(zé)香港新界沙田到中環(huán)的地鐵鐵路和高鐵等大型基建項(xiàng)目的建設(shè)。
與許多香港房地產(chǎn)企業(yè)一樣，新昌營造集團(tuán)正在將戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移向內(nèi)地，2012年開始，新昌營造集團(tuán)的“掌舵手”王英偉，這個內(nèi)地房地產(chǎn)領(lǐng)域20多年的“老朋友”，帶領(lǐng)集團(tuán)在內(nèi)地開發(fā)首個東北嶄新大型生活社區(qū)——“星悅南岸”。今年夏天，它的第一期項(xiàng)目將正式對外銷售。
“該項(xiàng)目選址鐵嶺新城凡河南岸，取名‘星悅南岸’，星，是說可以在這里享受星級的生活；悅，就是它會讓人很愉快；南呢，北方人一般都向往溫暖的南方；岸字，則是取自‘巴黎左岸’——國外這些比較有文化底蘊(yùn)的地方很多都會叫做什么岸。”王英偉介紹說。
大理念：打造中產(chǎn)的新城鎮(zhèn)
星悅南岸首期投資20個億，總占地面積180公頃。王英偉要做的，是打造一個集居住、工作、娛樂、教育、休閑、購物于一體的大型生活社區(qū)。
王英偉開發(fā)星悅南岸的思路仍然與眾不同。他走的是“商業(yè)先行”路線——先造景、修建基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展商業(yè)，之后再造住房，來建造一個有生命力的生活社區(qū)，而一般商業(yè)綜合體項(xiàng)目的開發(fā)商，受融資因素影響，往往都會先建住宅，從中回收資金再做商業(yè)配套。
所以與其說他是在賣房子，不如說他是在建城鎮(zhèn)。而當(dāng)下二三線城市的城鎮(zhèn)化機(jī)遇，給了他一個實(shí)現(xiàn)“造城”夢的機(jī)會?！拔蚁Ｍ@個項(xiàng)目做出來，可以帶動整個地方的服務(wù)水平，就和當(dāng)年香港政府引入迪斯尼樂園來香港的目標(biāo)是一致的。我想做一個城市，一個新城，它不是一般的新城，它的核心里有商業(yè)的元素，宜居的環(huán)境，還有購物休閑的元素?！蓖跤フf。
在王英偉眼里，一個城鎮(zhèn)要有活力，就要不斷地持續(xù)發(fā)展和生長?！昂芏嗳艘詾椋掷m(xù)發(fā)展只是一個環(huán)保概念，但是在外國，持續(xù)發(fā)展還包括了城市的文化、社會、經(jīng)濟(jì)能不能持續(xù)發(fā)展，也就是這個城鎮(zhèn)能不能自供自給。我想城鎮(zhèn)化的發(fā)展往下走必須要解決幾個瓶頸，一個瓶頸是就業(yè)，因?yàn)橹簧w房子沒有用，這些人去哪里工作？二是教育，這些都是瓶頸。所以我要做就做一個大的配套社區(qū)！”
至于為什么會選擇鐵嶺，王英偉給出了充分的理由?！拔蚁矚g大片的規(guī)劃開發(fā)，整體質(zhì)量能由我們自己控制。而要做比較大的規(guī)劃，二三線城市是最佳選擇。鐵嶺市政府非常大力支持新城的開發(fā)，它給了我足夠好的機(jī)會，讓我可以有那么大的發(fā)展地塊利用，整個項(xiàng)目是300萬平方米，這是第一期，往后還有二期、三期、四期，第二個，現(xiàn)在鐵嶺的地價還是相對便宜。此外，鐵嶺的交通非常便捷，從沈陽到鐵嶺的高鐵，只需要18分鐘。另外，鐵嶺的環(huán)境還非常好，它是上海世博會上唯一一個入選‘可持續(xù)發(fā)展’的中國城市?！?/p>
王英偉希望星悅南岸能成為城鎮(zhèn)化過程中的一個標(biāo)桿?！叭绻麄€大的商業(yè)模式能成功，我相信會有很多二、三線城市來找我，就像當(dāng)年我做了新天地，每個城市都讓我去做新天地，所以現(xiàn)在有杭州天地、重慶天地、武漢天地，這就是先要種樹它才會長出來，所以我現(xiàn)在是埋頭苦干啊?！彼χf。
星悅南岸的客戶群定位是正在日益龐大的中產(chǎn)人群?！斑@群人是目前中國發(fā)展最快的部分，他們對自己的生活質(zhì)量、對子女的教育都有一定的要求。所以我的客戶肯定不會局限在鐵嶺，而是在整個沈陽大經(jīng)濟(jì)區(qū)?！?/p>
新訴求：宜居好玩可持續(xù)
光是聽聽星悅南岸的具體環(huán)節(jié)，就讓人充滿期待：那里街道都是帶上蓋的；四季如春，弧形玻璃籠罩著威尼斯城般的購物環(huán)境；水上世界；擁有恒溫游泳池等設(shè)施的會所；公園、中學(xué)、國際學(xué)校、音樂廣場……
在整體規(guī)劃中，星悅南岸一期的商業(yè)面積布局極富特色，項(xiàng)目巧妙地將古典與現(xiàn)代建筑風(fēng)格相融合，帶來不一樣的體驗(yàn)。據(jù)新昌地產(chǎn)發(fā)展有限公司副董事總經(jīng)理兼星悅南岸項(xiàng)目總經(jīng)理任江介紹，整個商業(yè)項(xiàng)目將展現(xiàn)意大利、地中海、美國加州、北歐等不同地區(qū)的建筑特點(diǎn)和人文風(fēng)格。
王英偉習(xí)慣站在居民的角度思考，充分考慮他們需要些什么。“我記得我做調(diào)研的時候，問我的東北朋友，你們冬天的周末都做什么消遣，他的答案讓我覺得很單調(diào)——‘帶我女兒逛超市’。我就覺得東北太缺乏好的娛樂了。這個一年有一半時間下雪的城市，要怎么吸引更多的人來？就是要發(fā)展特別的旅游項(xiàng)目，因?yàn)橹挥腥肆髁刻嵘?，消費(fèi)和發(fā)展才能有機(jī)會跟得上去?！?/p>
因?yàn)檫@個，王英偉投資了5個億，建造“新浪潮”水上樂園，提供最新鮮的水上各種娛樂項(xiàng)目，同時，他還把所有的商場與水上樂園聯(lián)系起來，目前已經(jīng)已經(jīng)簽定了與150到200家品牌商的進(jìn)駐協(xié)議，這些商戶部分是新進(jìn)設(shè)計的品牌，部分是國際大品牌旗下的副品牌，價格是可承擔(dān)的，質(zhì)量是頂級的，為東北消費(fèi)者帶來高性價比的購物享受。
此外，他還在這里設(shè)計了“中國最大的密室逃脫游戲”。他邀請到電影《魔戒》的設(shè)計團(tuán)隊(duì)，在密室逃脫游戲里加入許多科技元素。
而他打造的“精品酒店”里，還以電影為主題，每個房間都與一部電影相關(guān)聯(lián)，“在這里，你可以跟Superman睡覺?！彼哪卣f，“我個人很喜歡玩，所以我也跟同事說，你們盡情地玩吧，設(shè)計吧，創(chuàng)意吧?！?/p>
在商業(yè)和娛樂之外，他非常重視教育的元素?！拔疫€引進(jìn)了耀華國際教育學(xué)校，從幼兒園到高中做一條龍的教育培養(yǎng)，中學(xué)畢業(yè)之后，有很大的去國外名牌大學(xué)念書的機(jī)會?！?/p>
他把上海的設(shè)計和理念放在了這里，在設(shè)計與執(zhí)行的每一步，都細(xì)致入微?！霸诘谝黄诘淖≌铮易约禾湾X，免費(fèi)配備了3萬平方米的花園，中間還包括 5000平方米的會所。這些都不是要賺錢的，而是要服務(wù)大眾。在這里，我還會經(jīng)常舉辦很多活動，利用我們跟大陸、香港的關(guān)系，邀請導(dǎo)演和歌手過來參加?！?/p>
他深諳寒冷的天氣對這里居住帶來的不便，堅持將商場的1500個車位設(shè)置在地下。“當(dāng)一個地方冬天是零下二十度、三十度的時候，你讓人家停車停那么遠(yuǎn)，在暴風(fēng)雪時停完車還得走上幾分鐘，太掃興了，設(shè)置個地下車庫，停完車大衣都不用穿上，就能從下面走到商場。整個商業(yè)布局都是封閉和恒溫的——我說的四季如春就是這個概念?！?/p>
在今年夏天第一期住宅對外銷售之前，王英偉選擇了對外封盤。“我就讓銷售隊(duì)伍帶著客戶們?nèi)タ?，但不賣。等到明年水上世界和商業(yè)一起開了，再賣第一期住宅?！彼f，很神秘的樣子讓人更添幾分對星悅南岸的關(guān)注。
高標(biāo)準(zhǔn)：像做藝術(shù)品一樣做房產(chǎn)
有人曾這樣說過王英偉，說香港藝術(shù)發(fā)展局主席開發(fā)的地產(chǎn)項(xiàng)目，用的都是做藝術(shù)品的高標(biāo)準(zhǔn)。他回應(yīng)得很誠懇?！拔议_發(fā)地產(chǎn)幾十年，一直堅持的一點(diǎn)是，作為地產(chǎn)商，我們對土地是要有責(zé)任的。建筑物建立之后，是要百年站著的，一定要做好的東西。”
他想保證的是“星悅南岸”的項(xiàng)目多少年不落后?！拔腋性O(shè)計的同事說，整個項(xiàng)目的建設(shè)完成要八到十年，300萬平方米，如果十年就落后了，就沒意思了，所以我要的是創(chuàng)意設(shè)想和建造質(zhì)量二十年不落后，因?yàn)樽龅煤?，因?yàn)榕涮缀?，我希望大家用新的藝術(shù)的角度來欣賞我們的作品。”
王英偉對建造和裝潢的細(xì)節(jié)都親自過目?！八麄冎牢液芴籼?，外墻顏色要刷幾遍，都要由我親自拍板?！?/p>
星悅南岸的房屋設(shè)計，邀請了美國最有名、最大的建筑團(tuán)隊(duì)RTKL，在以人為本的基礎(chǔ)上，它引進(jìn)了很多新的材料和技術(shù)。在商業(yè)方面，王英偉還聘請了美國最大的商業(yè)設(shè)計建筑師Callison?！懊绹似鋵?shí)在商場的設(shè)計跟營造方面是很有經(jīng)驗(yàn)的，比中國大陸或香港領(lǐng)先幾十年。所以我們在設(shè)計方面聘用一些全世界最有名的建筑師，包括還有結(jié)構(gòu)工程師，當(dāng)然本地的口味要考慮，也做了很詳細(xì)的研究報告，訪問了超過1000個沈陽鐵嶺本地人，問他們對我們的產(chǎn)品有什么要求，比如說什么樣的配套的會所、設(shè)備比較滿意。這些方面下了很多功夫?！?/p>
“另外，作為香港三大建筑商之一，新昌營造的技術(shù)和水平確實(shí)值得信賴，而新昌集團(tuán)的物業(yè)管理部分，也是一個上市公司，它會負(fù)責(zé)將來整個項(xiàng)目的運(yùn)營跟管理，幫助我們?nèi)ケｐB(yǎng)維護(hù)?！蓖跤パa(bǔ)充道。
第9篇：藝術(shù)品投資研究報告范文
這個展位屬于山西第一家從事3D打印機(jī)領(lǐng)域業(yè)務(wù)的山西斯威特科技有限公司，總經(jīng)理田裕告訴《新晉商》，從早上開館直到下午閉館，他們的3D打印機(jī)和工程師們都是不間斷工作，即使這樣，很多參觀者的打印要求還是排不上隊(duì)。
自從去年美國總統(tǒng)奧巴馬將3D打印列為“全美制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)計劃”的重要方向，并稱其將拉開第三次工業(yè)革命的序幕之后，3D打印就以一種眼睛看得見的速度熱了起來。
2013年6月27日，在微軟 Build 2013 開發(fā)者大會上，微軟正式推出的 Windows 8.1 預(yù)覽版操作系統(tǒng)中，融入了3D打印功能，為系統(tǒng)中的“打印”按鈕賦予了更多含義；從蘋果公司最新獲得的意向?qū)＠@示，該公司有可能在移動產(chǎn)品中引入新材料：3D打印液態(tài)金屬，這種材料可以制造非常復(fù)雜的形狀，同時仍能保持強(qiáng)度……
2013年3月24日，中國3D打印技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、中國3D打印技術(shù)產(chǎn)業(yè)總部基地簽約儀式在南京舉行，分別落戶南京棲霞區(qū)和南京國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)；5月28日，2013中國3D打印產(chǎn)業(yè)發(fā)展與應(yīng)用技術(shù)高峰論壇在深圳會展中心舉行，人們突然發(fā)現(xiàn)，原來深圳已經(jīng)有了不少專業(yè)的工業(yè)級3D打印服務(wù)商和大規(guī)模應(yīng)用3D打印的工業(yè)設(shè)計機(jī)構(gòu)……
被美國媒體稱為“全球領(lǐng)先”的3D打印機(jī)制造商Stratasy公司亞太與日本地區(qū)總經(jīng)理喬納森表示，“我們認(rèn)為，中國將是3D打印的很重要市場……我們現(xiàn)在在全球73個國家都有3D打印產(chǎn)品的銷售，中國是這73個國家里面增長最快的一個?！?/p>
不過，就在這股熱乎勁兒直往上躥的時候，一個人出來潑冷水了，他就是郭臺銘。
郭臺銘表示，鴻海30年前就開始用3D打印，但這項(xiàng)技術(shù)不能進(jìn)行商業(yè)化推廣，因?yàn)?D打印商品無法加上電子零件進(jìn)行組裝，也無法形成電子產(chǎn)品量產(chǎn)。如果3D打印真的是第三次工業(yè)革命，那他的“郭”字就倒過來寫。
以郭臺銘的行業(yè)地位和影響力，這盆冷水確實(shí)讓許多人打了個冷顫，不過美國德克薩斯大學(xué)材料科學(xué)與工程博士、現(xiàn)任品譜五金及家居?xùn)|半球總裁的宗貴升卻認(rèn)為郭臺銘的“郭”字早晚得倒著寫，“但也許他在有生之年里看不到了”。
其實(shí)，“郭”字倒不倒著寫大家并不在意，大家在意的是，3D打印，真的擁有工業(yè)革命的力量，去撬動一個時代嗎？
3D打印的革命性所在
“中國3D打印第一人”、清華大學(xué)機(jī)械工程系博士生導(dǎo)師顏永年指出，“3D打印不會達(dá)到所謂的第三次工業(yè)革命這么夸張……但它起碼是對現(xiàn)代傳統(tǒng)制造業(yè)的補(bǔ)充，而目前，市場需求也正在放大?！?/p>
《3D打?。簭南胂蟮浆F(xiàn)實(shí)》一書作者之一、曾在微軟與康奈爾大學(xué)從事產(chǎn)品研發(fā)的梅爾芭·庫曼認(rèn)為，現(xiàn)在關(guān)于“第三次工業(yè)革命已經(jīng)到來”的表述具有誤導(dǎo)性，“回顧過去的工業(yè)革命，它們都要花上數(shù)十年的時間。比如第一次工業(yè)革命，英國花了30-40年；第二次工業(yè)革命，也就是人們所說的信息通信革命，經(jīng)歷了50多年卻仍在進(jìn)行當(dāng)中。如果你觀察中國的工業(yè)革命，它已經(jīng)進(jìn)行了30-40年，也還在過程之中。所以，當(dāng)人們問是否3D打印會引發(fā)第三次工業(yè)革命，我認(rèn)為，答案是‘是’，但是要花上數(shù)十年的時間。現(xiàn)在我們當(dāng)然還在起點(diǎn)上，但我想人們低估了它所需要的時間：要再過幾十年，但人們卻希望明年就發(fā)生，這是不可能的。”
《3D打?。簭南胂蟮浆F(xiàn)實(shí)》一書的另一位作者、康奈爾大學(xué)機(jī)器人研究專家胡迪·利普森則強(qiáng)調(diào)，3D打印被認(rèn)為是第三次工業(yè)革命開啟的突出體現(xiàn)，原因在于它將減少制造業(yè)的主要成本。“如果你研究歷史上的其他工業(yè)革命，就會發(fā)現(xiàn)，它們都是由類似的極大降低成本的技術(shù)所引發(fā)的。第一次工業(yè)革命是能源，和以往相比，能源動力幾乎被下降到零成本；第二次工業(yè)革命是由計算機(jī)，而計算的成本幾乎被降到零。被3D打印降為零的成本包括從圖紙到制成復(fù)雜事物的成本，比如不管物體的復(fù)雜程度、它們的打印時間、打印能力要求，投資成本都差不多；處理復(fù)雜幾何圖形的成本幾乎為零；和傳統(tǒng)制造業(yè)相比，從設(shè)計圖紙到制造出實(shí)物，原來需要好幾個月，現(xiàn)在幾乎降到了零；為下一輪產(chǎn)品升級進(jìn)行設(shè)計修改的成本、創(chuàng)造多樣性的成本也低得可以忽略?！?/p>
胡迪·利普森說，“從比例上看，相比全美2000億美元和全球1萬億美元左右的傳統(tǒng)大型制造業(yè)，現(xiàn)在所有與3D打印相關(guān)的產(chǎn)業(yè)大概只有25億美元，還不到傳統(tǒng)制造業(yè)的1%。比重雖然小，但現(xiàn)在在以每年25%的速度增長。按照這個計算，可能需要10到20年才能達(dá)到相當(dāng)于傳統(tǒng)制造業(yè)10%-20%的體量?！?/p>
獨(dú)立市場研究公司IDTechEx最新公布的研究報告顯示，目前3D打印應(yīng)用在全球航空航天與汽車制造等方面占市場收入的比例超過70%。
宗貴升表示，3D打印適用于生產(chǎn)小批量、多品種的定制化產(chǎn)品，尤其在復(fù)雜產(chǎn)品制造上獨(dú)具優(yōu)勢。例如，模具屬于小批量多品種產(chǎn)品，中國模具市場有幾千億的產(chǎn)值，3D打印在間接金屬（精密鑄造、砂型鑄造等）和直接金屬模具制造方面應(yīng)用前景廣闊。
艱難的開始
其實(shí)3D打印發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有40多年，而之所以在最近幾年才流行起來，一方面是受定制化的市場潮流驅(qū)動，另一方面則要?dú)w功于“桌面級3D打印”的推廣。
現(xiàn)在3D打印技術(shù)初步分為桌面級和工業(yè)級，桌面級面向大眾，主要用于工業(yè)設(shè)計，工業(yè)級則分為原型制造和大型金屬結(jié)構(gòu)件。
“關(guān)于桌面級的3D打印，我覺得這方面的市場非常樂觀，由于數(shù)字成型技術(shù)、數(shù)字建模技術(shù)等的普及，所以用3D打印做一些概念模型進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)、教育或者動漫藝術(shù)品、裝飾品、首飾品，都有很大的潛力?！彪m然顏永年這樣表示，但實(shí)際上，中國3D打印企業(yè)目前的實(shí)際發(fā)展情況并沒有想象中的美好。
作為國內(nèi)第一批涉足3D打印業(yè)務(wù)的公司之一，武漢濱湖機(jī)電技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司（下稱“濱湖機(jī)電”）至今虧損年份多過盈利年份。總經(jīng)理周建國無奈表示：“目前，大部分同行生存都很艱難?！?/p>
紫金立德電子有限公司（下稱“紫金立德”）董事長連寧也坦言，“我們目前的現(xiàn)金流和資金結(jié)構(gòu)僅能維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)?！钡粢獢U(kuò)大規(guī)模、新增投資或回收前期投資成本，基本上不可能。紫金立德被視作國內(nèi)規(guī)模最大的3D打印公司，也是涉足該項(xiàng)技術(shù)商業(yè)化應(yīng)用最廣泛的企業(yè)。
山西斯威特科技有限公司同樣面臨資金瓶頸，但是現(xiàn)在可以讓田裕稍微舒口氣的是，資金投入最大的基本建設(shè)已經(jīng)完成，剩下的就是市場開拓，這方面的開支相對小一些，而且進(jìn)賬會有所增加。
然而，市場開拓并不容易，因?yàn)槭?nèi)多數(shù)企業(yè)對3D打印能為自己做什么知之甚少，對于田裕來說，做市場開拓，首先得先做關(guān)于3D打印知識的普及工作。
其實(shí)早在2009年，田裕就已經(jīng)開始涉足3D打印領(lǐng)域，可是周圍的人都覺得他在做不靠譜的事情。“大多數(shù)的人問我做這個能掙多少錢，還是很傳統(tǒng)的思維模式。他們對新東西有一種不安和排斥。馬云在最開始做電商，和別人說起來的時候，很多人都覺得他是騙子。我很理解那個時候的馬云。”
讓田裕覺得煩惱的是，他的員工也遭遇了與他類似的事情。
“員工的家人覺得在3D打印這種傳說中的公司工作，很不靠譜。我們的工程師都是自己培養(yǎng)的，他們除了要轉(zhuǎn)化自己的思想，跟進(jìn)3D打印技術(shù)的發(fā)展要求，回到家里對于自己從事的工作還得給父母解釋、給老婆孩子解釋，最后解釋不通只能辭職。許多員工最后都是由于家里的壓力離開了，然后投入了傳統(tǒng)行業(yè)。”
無奈不只發(fā)生在田裕身上，而且存在于目前中國整個3D打印行業(yè)。連寧在3D打印機(jī)領(lǐng)域艱辛打拼了將近5年時間，整體感覺是：“我們國家對3D打印技術(shù)的認(rèn)知面和認(rèn)知度都很差，紫金立德一直在做一個3D打印科普宣傳工作，而不是市場推廣，所以難度非常大?！?/p>
能為山西帶來什么？
記者問田裕，如今的社會氛圍下做3D打印，是否進(jìn)入得有些早呢？
田裕說：“沒有人會說馬云進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域的時間早。今天、明天、后天不存在早和晚之分，存在的是一個積累的問題。什么叫積累？必須由種子長成樹才能叫積累、才能壯大?，F(xiàn)在滿大街都是樹，很多都輸營養(yǎng)液，因?yàn)槊偷靡幌伦优獊頃疇I養(yǎng)不良’。買一顆樹種需要十幾元錢，但是買一顆樹需要十幾萬元。我是普通老百姓，不具備十幾萬元錢買一棵樹再配營養(yǎng)液的能力，但是我從種子開始，知道一年四季需要做什么，我的種子長成樹，勢必會有很多抗風(fēng)險能力?！?/p>
田裕認(rèn)為，3D打印技術(shù)在工業(yè)設(shè)計方面的領(lǐng)先性和諸多優(yōu)點(diǎn)，能為缺乏創(chuàng)新能力的山西中小企業(yè)提供一個創(chuàng)新服務(wù)平臺，幫助他們把想法或者想象變成現(xiàn)實(shí)。當(dāng)全國各地的3D打印產(chǎn)業(yè)開始起步的時候，山西不應(yīng)該落在后頭，錯失發(fā)展先機(jī)。
“山西整個工業(yè)水平在全國來說是相對落后的，尤其是核心技術(shù)。雖然有一兩家國字號企業(yè)擁有行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)，但是民營企業(yè)基本都是照搬照抄別人的東西，沒有技術(shù)研發(fā)思維。這一方面是觀念問題，另一方面則由于研發(fā)成本對中小企業(yè)的負(fù)擔(dān)偏重。所以我對我們企業(yè)的一個定位就是提供3D打印服務(wù)?！?/p>
田裕說：“我們要提供一個創(chuàng)新平臺，只要中小企業(yè)有一個想法，可以用最簡單的表述方式，我們根據(jù)其表述畫出其認(rèn)可的草圖，然后做出三維圖像，如果符合對方的想法，很快就可以借助3D打印機(jī)里拿到樣品。”
在很多人的眼中，山西觀念落后、缺乏科技創(chuàng)新能力。所以每一個可能的機(jī)會都對山西非常重要。我們所關(guān)注的，就是3D打印能否成為山西的一個機(jī)會。
目前，國內(nèi)已經(jīng)有不少知名的3D科研中心，比如國際3D打印權(quán)威評價機(jī)構(gòu)“Wohlers Report”就評價華中科技大學(xué)“在3D打印領(lǐng)域十分活躍，已擁有多項(xiàng)自主知識產(chǎn)權(quán)，該團(tuán)隊(duì)在研發(fā)裝備及工藝軟件等方面，是全球?qū)嵙ψ顝?qiáng)的團(tuán)隊(duì)之一”。即便如此，華科大的3D打印機(jī)，國產(chǎn)化率只達(dá)到60%，設(shè)備中成本最高的激光器要靠進(jìn)口。
田裕說，“3D打印機(jī)將材料技術(shù)、熔融沉積成型技術(shù)、激光燒結(jié)技術(shù)、立體光刻造型技術(shù)、冷卻技術(shù)等等很多高科技的技術(shù)結(jié)合在一起，讓人不得不佩服老外的聰明?！倍S著中國企業(yè)對3D打印技術(shù)的消化和廣泛應(yīng)用，將會給相關(guān)行業(yè)帶來巨大的技術(shù)升級。
這是一項(xiàng)不小的工程，一個新生的公司勢單力薄，田?？释玫秸闹匾暫椭С?，“現(xiàn)在一些地方已經(jīng)出臺了關(guān)于3D打印行業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，但是山西還沒有?！?/p>
