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技術(shù)工人工作總結(jié)精選(九篇)

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技術(shù)工人工作總結(jié)

第1篇:技術(shù)工人工作總結(jié)范文

彈指一揮間三個月過去了,在辦公室同事的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),自身在各方面都有所提升。在公司三個月的時間里,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激,因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法,還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。年底了,我對三個月來的工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了簡單的總結(jié)與歸納。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),鞏固提高

10月開始期。正式進(jìn)入這個大家庭學(xué)習(xí)工作,新人新事物,我對公司的很多事務(wù)基本上是空白的。但由于本人曾有過網(wǎng)站后臺管理運(yùn)作的經(jīng)驗,公司又剛好新成立了屬于自己的網(wǎng)站,因此我順理成章地接手了公司網(wǎng)站后臺運(yùn)行前期工作的這項任務(wù)。一般情況下,新網(wǎng)站的成立,前臺基本是固定的,但后臺的管理設(shè)置及系統(tǒng)運(yùn)作都是很不人性化的,需要人深入后臺認(rèn)真細(xì)心地運(yùn)行操作才能發(fā)現(xiàn)問題解決問題,從而使網(wǎng)站進(jìn)一步規(guī)范完善。

在規(guī)范網(wǎng)站后臺的同時,我還積極努力地學(xué)習(xí)了wrod文章排版知識,提高了對word文檔的操作能力。另外,我首次接觸到了coreldraw設(shè)計軟件,學(xué)會了簡單的書籍封面設(shè)計,但并沒有全方位地認(rèn)識。

9月的空白到10月的充實,這個過渡使我深深地體會到了工作著的快樂與富足,整個人的工作狀態(tài)和情緒心態(tài)都很帶勁很高昂,感覺隨時都能迸發(fā)出激情的火花。

二、腳踏實地,努力工作

11月過渡期。經(jīng)過10月的規(guī)范和完善,公司的網(wǎng)站已慢慢趨向成熟。在添加網(wǎng)站的內(nèi)容和采寫的工作過程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動向同事們請教,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運(yùn)用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。但由于本身的歷練很匱乏,知識面不寬廣,成效不是很明顯,仍有待努力提高。

這個月的學(xué)習(xí)工作過程中,公司還組織了一次為期三天的考察、采風(fēng)活動。此次活動很有意義,其中所展現(xiàn)的人文魅力和團(tuán)隊風(fēng)采使我有一種刻骨銘心的感動。

此外,這個月我還深入地學(xué)習(xí)了ps、fw軟件的操作運(yùn)用,進(jìn)一步提高了自己的學(xué)習(xí)能力。

三、寬以待人,嚴(yán)以律己

12月結(jié)束期。經(jīng)過兩個月的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在社會認(rèn)識和文字功夫上取得了一定的進(jìn)步。特別是月初的野外實踐磨練,于我是一次意義非凡的歷練,這種歷練并不是每個人都能有的,因此我真的非常慶幸能有這樣的機(jī)會。

總體來說,這個月的工作量不是很多,除了網(wǎng)站兩個欄目的正常更新,其余的時間更多的是自學(xué)。通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,我自認(rèn)為收獲還是比較大的,我堅信只要寬以待人,嚴(yán)以律己,工作盡心努力去做去學(xué)習(xí),就一定能夠做好。但這個月出現(xiàn)了不少的問題,給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,使自己也很尷尬,經(jīng)深刻反省后,才明白是自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當(dāng),我決心在今后的學(xué)習(xí)工作生活中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進(jìn)步!

四、不積跬步,無以成千里

不積跬步,無以成千里。在過去的三個月中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會,這些機(jī)會對我來說都是實際而有效的。

第2篇:技術(shù)工人工作總結(jié)范文

一、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政責(zé)任

按照職責(zé)分工,本人對全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)。就任黨委書記以來,本人認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨委的決議,重視抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和全局黨員干部思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè),及時了解、掌握全局黨風(fēng)廉政建設(shè)總體情況,加強(qiáng)對落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)。及時組織調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,對黨政班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作了明確的分工。按要求組織召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組會議和黨風(fēng)廉政建設(shè)專題分析會,聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報,開展黨風(fēng)廉政情況分析。圍繞企業(yè)中心工作,注重發(fā)揮黨委的政治核心和監(jiān)督作用,積極參與和加強(qiáng)對“三重一大”的監(jiān)督。積極協(xié)調(diào)黨政工之間的關(guān)系,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。重視和支持紀(jì)委、監(jiān)察部門的工作,適時檢查,加強(qiáng)指導(dǎo)。特別今年,以行風(fēng)建設(shè)年、優(yōu)質(zhì)服務(wù)年以及創(chuàng)建群眾滿意窗動為契機(jī),扎實開展明查暗訪、廉政專題學(xué)習(xí)等一系列活動,切實加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政教育,進(jìn)一步重視隊伍建設(shè),從評議來看,社會對職工隊伍的作風(fēng)表現(xiàn)較為滿意。

二、踐行廉潔從業(yè)

首先,自覺筑牢廉潔從政的思想防線。干凈干事,是對領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要求。清白做人、干凈干事,離不開自律與他律。工作生活中,我堅持用“自警自醒、自勵自重”八個字作為自律的要求。認(rèn)識到,權(quán)大權(quán)小、官大官小,由于把握不住底線,進(jìn)了班房,跌了跟頭,喪失做人自由的例子,不僅有遠(yuǎn)的教訓(xùn),更有身邊的例子,提醒自己不能犯事,不能心存僥幸,伸手必被捉。認(rèn)識到,“人的本性終難壓抑,一旦時機(jī)成熟,總要露出頭來”,經(jīng)常告誡自己心態(tài)要平,確立健康的價值取向,不把風(fēng)光當(dāng)能耐,不把享樂當(dāng)追求,不妨清靜一點(diǎn),不妨清平一點(diǎn),不妨清苦一點(diǎn),牢記“物必自腐,而后蟲生”,做到“不以善小而不為,不以惡小而為之”。認(rèn)識到“管”字去掉“草”字頭,更多的是提醒領(lǐng)導(dǎo)干部為“官”要自己“管”自己,要有“權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系”的權(quán)力觀、政績觀、價值觀。認(rèn)識到,走出山門,進(jìn)入校門,出了校門,隔入社會,多年努力,有所進(jìn)步,來自不易,算算良心賬、算算經(jīng)濟(jì)賬、算算政治賬,理應(yīng)把職位當(dāng)成干事的舞臺,把崗位當(dāng)成實現(xiàn)自身價值的平臺,理應(yīng)追求如歌德所說的“如果工作是一種興趣,人生就是天堂”的境界。

有了廉潔從業(yè)的自律意識,使得自己在廉政問題上不犯糊涂,頭腦清醒,認(rèn)識到“沒有制約的絕對權(quán)力,必然產(chǎn)生絕對的腐敗”的鐵律,認(rèn)識到他律對于做好工作當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的重要性,自覺地接受黨的紀(jì)律約束,經(jīng)常拿鏡子照照自己,拿尺子量量自己。

回顧一年來工作與生活,無論崗位如何變換,不變的是廉潔從業(yè),自認(rèn)為廉潔從業(yè)還是過得硬的,沒有發(fā)生不廉潔的行為。一是頂?shù)米≌T惑?!叭耸且环N好輕信的動物,他必須信仰某種東西;在缺乏好的信仰基礎(chǔ)時,他寧可滿足于壞的信仰”,所以,一年來警鐘重敲,常思貪欲之害,常除非分之想,常戒享樂之念,常懷律己之心,同各種消極傾向作斗爭,注重培育健康向上的情趣和正確的價值取向,謹(jǐn)慎交友,多看書、多寫文章,無其他奢好,到現(xiàn)在為止也沒有交上一個所謂的有錢老板,把清靜寡欲當(dāng)成一份享受,一種境界。二是秉公用權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)干部是人民的公仆,這是權(quán)力的本質(zhì)屬性。我也清醒地認(rèn)識到權(quán)力是把雙刃劍,用得好,利黨利國利民;用不好,誤黨誤國誤己。用人的腐敗,是最大的腐敗。我自認(rèn)為,在集體決策發(fā)表個人用人意見,能夠堅持原則,從工作出發(fā),從大局著眼。三是把得住底線。這方面有不少規(guī)定,比如“八個不準(zhǔn)、八個堅持”等,嚴(yán)格按照廉政承諾來規(guī)范自己的行為,我認(rèn)為自己做到了手不伸,嘴不貪,心不花,不拿不該拿的,不去不該去的,不說不該說的,個人、單位送來的禮卡都及時上交,也沒有發(fā)生按紀(jì)律需要報告的事項。

第3篇:技術(shù)工人工作總結(jié)范文

96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

二、線損專業(yè)管理工作

96年至98年9月,作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成35kv、10kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“九五”降損規(guī)劃,96-98各年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎,榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn),733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作

98年3月至98年11月,作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與編制《東麗區(qū)1998-2000年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及2010年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟(jì)效益、2010年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。

四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作

96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作,軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關(guān)工作,參加了貫莊35kv變電站(96年底送電)、東麗湖35kv變電站(98年12月送電)、小馬場35kv變電站(99年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kv變電站(99年12月送電、2000年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kv變電站(2000年8月送電)。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作,主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,參與變電站委托設(shè)計,參加設(shè)計審核工作,參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

五、專業(yè)運(yùn)行管理

參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;計算機(jī)管理辦法、計算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實施細(xì)則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

六、科技管理工作

第4篇:技術(shù)工人工作總結(jié)范文

【導(dǎo)語】以下是為大家精心整理的《工程施工技術(shù)員年度個人工作總結(jié)》,供您查閱。

參加工作已多年了,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù),下面就本人的工作總結(jié)如下:

作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。工作以來,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。

另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。

這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

第5篇:技術(shù)工人工作總結(jié)范文

本人于XX年XX月畢業(yè)于XX,道路橋梁與渡河工程專業(yè)。于2014年7月成為XXX的一名員工,工齡至今已X年有余。

XX年X月-XX年X月在XXX擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)員;

XX年X月-XX年X月在XXX項目部擔(dān)任經(jīng)營部計量員、高級主管、副部長;

XX年X月至今在XXX項目經(jīng)理部擔(dān)任經(jīng)營部副部長、部長。

工作期間,本人一直在項目從事公路施工總承包項目的現(xiàn)場管理工作,同時積極遵守公司和項目部的各項規(guī)章制度。

X年X月到X年X月在XXX擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)員,先后參與了后期部分路基施工,后期邊溝防護(hù)及便道挖除復(fù)墾的現(xiàn)場施工??磮D紙、現(xiàn)場核量、人員機(jī)械統(tǒng)計上報、按月開具結(jié)算單等,不到X個月的時間已經(jīng)適應(yīng)了項目部的現(xiàn)場工作。

X年X月由于項目管理工作的實際需要,由現(xiàn)場調(diào)入項目經(jīng)營部工作,主要負(fù)責(zé)后期計量錄入工作。雖然之前沒有接觸過計量工作,但當(dāng)?shù)弥@項工作會直接影響到項目的現(xiàn)金流,和項目的收入有著密切的關(guān)系時,就在心里默默告誡自己一定要努力做到最好。加班加點(diǎn),有時通宵,虛心請教,用最短的時間掌握并熟悉了項目的計量工作,對項目招標(biāo)文件及計量規(guī)則有了深入的了解。

X年X月X號被調(diào)到XXX項目部繼續(xù)做經(jīng)營管理工作,主要從事項目的計量與變更工作,因為在之前的XXX收尾工作中積累了一定的計量經(jīng)驗,到了新項目后工作干得還較出色,除了項目計量工作外過程中還接觸到工程保險理賠、物資量差核算、項目部法律風(fēng)險管理、合同談判、現(xiàn)場后期管理、后期隊伍清算與反索賠等多項工作。在后期參建的主體6個標(biāo)段的收尾工作中獲得項目辦的認(rèn)可與好評。在保險理賠方面,仔細(xì)研讀保單積極準(zhǔn)備保險理賠相關(guān)資料,和保險公司據(jù)理力爭,在以前部長和分管領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,積極主動的去找保險公司談判、為項目XX年的突發(fā)洪水的工程理賠做出一定貢獻(xiàn),促成XXX萬元的理賠款,為項目部爭取了最大利益。在物資量差核算方面,無論天氣怎樣,每月XX號都按時去工地盤點(diǎn)進(jìn)場材料庫存,晚上回去之后及時做好數(shù)據(jù)處理工作,任勞任怨,為項目量差工作的順利開展做出了一定貢獻(xiàn)。在巢無項目后期收尾工作時,在項目經(jīng)理及項目分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,積極推進(jìn)隊伍清算工作,于三個月內(nèi)較快的完成了隊伍的清算與撤場工作。在后期收尾工作中不卑不亢,不懼協(xié)作隊伍的扯皮搗蛋,有理有據(jù)、公平公正的進(jìn)行談判交流,在項目利益最大化的同時爭取與協(xié)作隊伍達(dá)到共贏。后期隊伍談判清算是件繁冗復(fù)雜的工作,采取統(tǒng)一的思路據(jù)實發(fā)生,態(tài)度堅決的拒絕一切不合規(guī)、不合理的隊伍要求,一旦時機(jī)成熟達(dá)成共識后迅速辦理手續(xù),完成清算工作。

X年春節(jié)后至X年X月,應(yīng)XXX要求繼續(xù)進(jìn)行后期收尾工作,在后期收尾工作中,和項目另一收尾人員積極配合、理清思路、分清主次,各個擊破的策略推進(jìn)項目的后期變更與索賠工作。后期收尾工作中始終秉承“跑斷腿、磨破嘴”的思路,積極與監(jiān)理、業(yè)主溝通,爭取更多的變更立項,為項目的開源多想多做。抓住項目節(jié)點(diǎn)過程中業(yè)主答應(yīng)的各項變更積極立項積極溝通積極簽認(rèn)。在近兩個月的時間內(nèi)輾轉(zhuǎn)XXX等地找業(yè)主、找監(jiān)理進(jìn)行變更簽認(rèn)工作,在變更簽認(rèn)完成、變更令下發(fā)后又繼續(xù)抓緊時間完成一期計量工作。

X年X月,由XX調(diào)至XX,在項目領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下他摸索著前進(jìn),不斷的總結(jié)新的經(jīng)營管理思路。在合同談判時,嚴(yán)格要求勞務(wù)協(xié)作單位企業(yè)資質(zhì),優(yōu)先選擇一般納稅人的施工協(xié)作隊伍,簽定合同實行價稅分離模式,一般納稅人必須提供10%/9%增值稅專用發(fā)票。

第6篇:技術(shù)工人工作總結(jié)范文

2010年7月份,礦安排我們開三隊負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及21172上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,迎接煤層注水現(xiàn)場會勝利召開,我能夠自覺履行職責(zé),制定嚴(yán)密、切實可行的安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn).在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格履行職責(zé),組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),每天取得新進(jìn)步.

7月份,在隊黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊,嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)。3月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開三隊防冒頂專項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施,認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到"一工程,一措施",保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚(yáng)和肯定。

黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點(diǎn)",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進(jìn).通過學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中,我們開三隊負(fù)責(zé)配合機(jī)電三隊硫化膠帶打點(diǎn)桿,我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點(diǎn)桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚(yáng).

在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和充分肯定.由于區(qū)隊工作繁忙,隊領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項,我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我隊的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù).

第7篇:技術(shù)工人工作總結(jié)范文

我,在多年的施工管理崗位中所擔(dān)任施工管理的項目工程均評定為合格,有的評為優(yōu)質(zhì)工程。這些都是始終以“百年大計,質(zhì)量第一”嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和操作技術(shù)規(guī)程以及工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn),貫穿于工程的施工管理過程之中的具體體現(xiàn)。

我既是工地技術(shù)員,對工程質(zhì)量負(fù)有不可推卸的責(zé)任,要想把好工程質(zhì)量關(guān),光有理論知識還不夠,在實際施工工作中,應(yīng)牢牢地掌握技術(shù)這一關(guān),牢牢地掌握現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范,深入施工現(xiàn)場,根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工方案,配合生產(chǎn)進(jìn)度,及時對各分項工程分層分段地檢查,如在主體結(jié)構(gòu)的鋼筋砼部份,在現(xiàn)場放樣彈線、測設(shè)水平標(biāo)高后即狠抓鋼筋模板安裝的技術(shù)把關(guān),根據(jù)柱鋼筋安裝質(zhì)量,而決定是否安裝模板。若發(fā)現(xiàn)柱鋼筋安裝不符合設(shè)計圖紙要求和施工技術(shù)規(guī)范,立即責(zé)成施工班組返工修整,直至符合要求,復(fù)檢合格方可安裝柱模板,在模板安裝完成,又立即著手檢查柱模板安裝質(zhì)量,班組自檢后由我配合與木工班組長重檢柱截面尺寸合格及檢查柱垂直度,發(fā)現(xiàn)垂直偏差超出規(guī)范允許偏差尺寸,即用粉筆在該柱注上垂直偏差方向及偏差數(shù)值,然后責(zé)成木工班組長立即修復(fù)再報本人復(fù)檢合格方可進(jìn)行下一道工序施工。同樣在樓層施工中先抓模板安裝質(zhì)量后檢查鋼筋砼安裝質(zhì)量。如在二00一年元月,南方裝飾材料市場工程的施工中,本人就狠抓鋼筋砼框架的施工質(zhì)量,由于該工程柱梁板跨度大部份是8.0m×8.0m要求木工班組應(yīng)按本人的技術(shù)交底進(jìn)行模板安裝,樓層模板安裝完,認(rèn)真檢查安裝質(zhì)量是否符合規(guī)范要求。在梁樓層鋼筋安裝時,根據(jù)設(shè)計圖紙對已綁扎的梁鋼筋逐條核對,邊安裝邊核對,發(fā)現(xiàn)根數(shù)、規(guī)格、搭設(shè)部位或梁底雙排鋼筋安裝差錯,立即更改,將梁的鋼筋安裝差錯更正于放入梁模內(nèi)或板鋼筋安裝之前,以免貽誤工期。梁板鋼筋安裝完并核對后,最后復(fù)核,板面負(fù)筋的長度、規(guī)格、間距(B#樓二層⑨-⒃軸板面負(fù)筋曾全部返工安裝,按間距補(bǔ)足條數(shù)。處理復(fù)檢后)再澆筑樓面砼,模板鋼筋砼安裝質(zhì)量均按GBJ301-88內(nèi)有關(guān)評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

在管理過程中,我運(yùn)用施工技術(shù)和規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格地檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,必要時停工返修,要使班組意識到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的大問題,還應(yīng)使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢查出來的。

總之我在施工現(xiàn)場管理中,施工技術(shù)是最主要的,只有運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合,狠抓工程質(zhì)量管理,把好工程材料質(zhì)量關(guān),執(zhí)行施工規(guī)范,勤檢查督促,提高班組生產(chǎn)技能,結(jié)合獎罰制度,工程質(zhì)量是能抓好的。

管生產(chǎn)必須管安全。我在施工技術(shù)管理同時,也狠抓安全管理,從工人進(jìn)場直至工程結(jié)束,每分部分項均應(yīng)貫穿安全技術(shù)管理,現(xiàn)場施工用電技術(shù)、井架、腳手架、臨邊洞口防護(hù)、施工機(jī)械使用等均以安全技術(shù)進(jìn)行針對性的班組交底,并落實安全措施,使他們懂得只要有了安全防護(hù)措施,才能保證工程的正常施工生產(chǎn),所以本人所管理的施工項目均無發(fā)生工傷事故。

第8篇:技術(shù)工人工作總結(jié)范文

通航工程技術(shù)中心成立對我來說是考驗也是挑戰(zhàn),回顧這幾年來取得的成績離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助和理解。我擔(dān)任通航工程技術(shù)中心副主任職務(wù),負(fù)責(zé)中心生產(chǎn)、水工、測量等工作。根據(jù)局干部考核的要求,我對近幾年自己履行崗位職責(zé)情況,從德、能、勤、績四個方面作如下述職: 

一、關(guān)于“德”的方面

高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。我始終注重加強(qiáng)主觀世界的改造,牢固樹立的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。通航工程技術(shù)中心成立我從水工所主任一職轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ讨行母敝魅?,無論做什么工作都能擺正自己位置,同領(lǐng)導(dǎo)、同同事、同單位、同事業(yè)的關(guān)系,把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面緊密地結(jié)合起來,不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。在困境面前能夠保持良好的心態(tài),孜孜不倦地追求信仰和理想。在工作和事業(yè)面前,顧全大局,不計較個人得失。時刻告誡自己要始終把事業(yè)和工作擺在首位。使自己在理論上有提高,思想上有進(jìn)步,工作上有成效。在廉潔自律方面,能做到不拿、不要、不貪。身為測量隊公司法人,能嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,按照貫標(biāo)程序辦事。

二、關(guān)于“能”的方面

一個人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強(qiáng)弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級交給的任務(wù)。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。

1、堅持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)。理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的靈魂,決定著領(lǐng)導(dǎo)水平和能力的提高。我始終自覺堅持加強(qiáng)對理論的學(xué)習(xí),堅定不移地用理論武裝頭腦。

二是深入學(xué)習(xí)貫徹“十七大”精神,樹立科學(xué)發(fā)展觀,聯(lián)系工程中心實際進(jìn)行深入思考,增強(qiáng)了在實際工作中加以貫徹的自覺性。近年來,先后提交了“弘揚(yáng)傳統(tǒng)精神,促進(jìn)廉政勤政”、宜昌監(jiān)獄進(jìn)行警示教育參觀活動“警示教育感想”、 延安參觀學(xué)習(xí)革命傳統(tǒng)教育活動感想和“船閘水工三十年回顧”等文章。

2、不斷提高自己的管理水平

注重各類理論的學(xué)習(xí), XX年參加了北京交通干部管理學(xué)院舉辦的交通系統(tǒng)中層管理干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),今年參加了報協(xié)在北京舉辦的績效考核與薪酬福利設(shè)計研修班的學(xué)習(xí),另外還積極參加局黨辦、人事處組織的各類專題講座。通過各種途徑汲取先進(jìn)的理論知識,將之運(yùn)用到實際工作中去,以理論指導(dǎo)實際工作。

3、不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平

對分管的水工、測量分部,每年組織的技術(shù)培訓(xùn)自己都能夠積極參加學(xué)習(xí),使我們水工和測量的專業(yè)技術(shù)整體水平不斷提高。水工專業(yè)注重新材料、新工藝和技術(shù)管理方面的運(yùn)用研究,使葛洲壩船閘輸水廊道修補(bǔ)面積逐年減少,結(jié)構(gòu)縫漏水處理運(yùn)用新材料新工藝取得良好的封堵效果;測量專業(yè)注重設(shè)備儀器更新、人員培訓(xùn),實現(xiàn)了從單一的人工操作記錄,到自動化觀測、計算機(jī)記錄和軟件成圖,技術(shù)升級和更新實現(xiàn)了無縫銜接。

三、關(guān)于“勤”的方面

工作中嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待工作中的每一個環(huán)節(jié),具有良好的敬業(yè)精神,遵守各項規(guī)章制度。在工作中勤于思考,勤于實踐。在承擔(dān)的廣西左江水電廠廠房大壩滲漏處理工程中,我們工程中心只去了四人,人少事多,自己作為一個主要負(fù)責(zé)人,不怕苦不怕累,有時是總工,有時是施工員,有時民工人手不夠也照樣跟著

干。在工作中勤勤懇懇,不管是份內(nèi)份外,只要不越權(quán)不越位,都能做到有求必應(yīng),及時到位。這些年參加處理了多起半夜發(fā)生的險情、故障,如船泊碰損事故和暴風(fēng)雨引起的停電、機(jī)房涌水等。 

四、關(guān)于“績”的方面

這些年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在各位員工的努力工作下,取得了一系列成績:

1、水工日常維護(hù)管理 

在葛洲壩船閘水工建筑物的管理方面,注重對船閘水工建筑物的日常巡視檢查工作,根據(jù)每座船閘的不同結(jié)構(gòu)和特點(diǎn),收集豐富的現(xiàn)場檢查資料;對發(fā)現(xiàn)的滲漏水、破損、老化、裂縫等缺陷隱患,利用年度修理、更新改造專項工程和每座船閘六年一個周期的計劃性大修,及時消除缺陷隱患,保證船閘水工建筑物處于良好的工作狀況。

在葛洲壩船閘安全監(jiān)測方面,根據(jù)葛洲壩水利樞紐的管理分工,我局負(fù)責(zé)三座船閘的變形及應(yīng)力、應(yīng)變、溫度等監(jiān)測工作。作為船閘水工建筑物安全監(jiān)測的負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格按照《混凝土大壩安全監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》等國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范實施監(jiān)測工作,并制定相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)教材,提高觀測職工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保觀測質(zhì)量。

2、完成的主要工程項目

這些年來承擔(dān)的主要技改項目包括葛洲壩樞紐美化葛洲壩二、三號船閘立面美化工程、閘面美化工程,葛洲壩三號船閘基礎(chǔ)排水廊道抽水裝置改造,葛洲壩一號船閘閘面完善工程等近二十項。完成了三峽樞紐航運(yùn)配套設(shè)施基建項目靠船墩爬梯改建、太平溪碼頭系纜地牛和水文測報水尺制安等多項工程。

隨著自動化監(jiān)測技術(shù)的逐漸成熟,自動化監(jiān)測技術(shù)將是今后大壩水工建筑物安全監(jiān)測的方向。在各級部門的支持下,完成了葛洲壩二號船閘自動化監(jiān)測系統(tǒng)升級改造。該系統(tǒng)集成了包括全閘的平面位移監(jiān)測系統(tǒng)、內(nèi)部觀測系統(tǒng)的自動化監(jiān)測系統(tǒng),對上述測點(diǎn)的每次監(jiān)測僅需90秒左右的時間,大大地節(jié)省了監(jiān)測時間,提高了監(jiān)測精度,減輕了勞動強(qiáng)度。通過近幾年來對監(jiān)測系統(tǒng)的更新改造,葛洲壩船閘水工建筑物的安全監(jiān)測設(shè)施性能得到了顯著提高,監(jiān)測精度得到有效保證,采集了大量真實、準(zhǔn)確的監(jiān)測數(shù)據(jù),為葛洲壩船閘水工建筑物的安全定期檢查和指導(dǎo)船閘安全穩(wěn)定運(yùn)行提供較詳實的基礎(chǔ)資料。 共2頁,當(dāng)前第1頁1

完成了每年的航道維護(hù)測量任務(wù)包括轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域的不同比例尺的水下地形測量、表面流速流向觀測、水位比降測量等。XX年至XX年年,通過招投標(biāo),承擔(dān)了交通部基建項目三峽河段廟河至中水門gps控制網(wǎng)建設(shè)工程和三峽河段廟河至中水門支汊河gps控制網(wǎng)建設(shè)工程,通過高科技手段,為我局轄區(qū)首次建立了測量控制網(wǎng)。XX年年至2010年,承擔(dān)了交通部基建項目三峽局轄區(qū)河段數(shù)字航道測量工程。在全隊職工的共同努力下,這些項目均一次性通過長航局質(zhì)檢站的驗收,其施工質(zhì)量得到一致好評。

XX年年底自2010年初,完成了廣西左江水電廠廠房大壩滲漏處理工程,主要針對左江電廠廠房、溢流壩段、重力壩段以及溢流壩廊道、樓梯井等部位存在的結(jié)構(gòu)縫滲漏問題以及裂縫滲漏問題進(jìn)行工程處理(其中結(jié)構(gòu)縫滲漏8處;裂縫滲漏20余處)。按照合同要求,我承擔(dān)本工程中滲漏處理方案設(shè)計、施工技術(shù)指導(dǎo)、施工組織及管理等內(nèi)容,并在合同工期內(nèi)圓滿完成了所有的工程項目,尤其還在結(jié)構(gòu)縫滲漏處理中探索并運(yùn)用了風(fēng)引化學(xué)灌漿新工藝,取得了理想的效果。

3、專業(yè)技術(shù)報告和論文

先后參加了三次葛洲壩水利樞紐大壩安全定期檢查工作,負(fù)責(zé)編寫和審核校對了《葛洲壩船閘水工建筑物現(xiàn)場檢查報告》、《葛洲壩船閘運(yùn)行總結(jié)報告》、《船閘水工建筑物安全監(jiān)測資料分析報告》以及《葛洲壩船閘安全監(jiān)測設(shè)施綜合評價報告》等單項技術(shù)報告。參加了《三號船閘基礎(chǔ)排水廊

道發(fā)現(xiàn)堆積物的情況報告》的編寫、工程處理方案審定及工程施工管理等工作,提交了《葛洲壩3號船閘漏水處理》、《無嵌縫灌漿施工方法在船閘結(jié)構(gòu)分縫漏水處理中的應(yīng)用》等技術(shù)論文,并在相關(guān)刊物和學(xué)術(shù)交流會上發(fā)表,其中《無嵌縫灌漿施工方法》一文獲得長航局優(yōu)秀論文獎。在結(jié)構(gòu)縫滲漏處理中探索并運(yùn)用了的風(fēng)引化學(xué)灌漿新工藝榮獲局科技進(jìn)步三等獎。

4、測量隊蓬勃發(fā)展

測量隊作為工程中心的下屬公司及分部,近幾年來,每年完成產(chǎn)值400多萬,新添置了280多萬的儀器設(shè)備,引進(jìn)并吸收應(yīng)用了數(shù)字化成圖技術(shù),成功掌握了包括gps、測量機(jī)器人等高精尖測量裝備,測量隊取得了省測繪局頒發(fā)的測繪行業(yè)乙級資質(zhì)證書,整體能力逐步提高,在市場上已經(jīng)具有一定的技術(shù)競爭力。

五、總結(jié)

第9篇:技術(shù)工人工作總結(jié)范文

2012年已過去,在過去的一年中,我擔(dān)任公司開發(fā)部的一名軟件工程師,主要從事著JAVA項目的開發(fā)工作,這一年來我低調(diào)努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績?nèi)缦拢?/p>

一、財政局項目,本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開發(fā)會計處的三個子系統(tǒng):

1、廈門市會計人員信用查詢系統(tǒng)。

2、廈門市記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。

3、廈門市會計人員網(wǎng)上報備系統(tǒng)。

以上三個子系統(tǒng)上線后,方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的記賬機(jī)構(gòu)信息,以及方便了各單位對會計人員的報備。

二、餐飲行業(yè)項目,在團(tuán)隊開發(fā)項目中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目,主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有:

1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。

2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

3、會員管理系統(tǒng)。

4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。

系統(tǒng)應(yīng)用后,豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。

三、金融行業(yè)項目,我參與了中國銀行廈門分行,企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。

四、國土資源與房產(chǎn)管理局項目,正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報審核系統(tǒng)。本項目采用了新技術(shù),使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機(jī)交互平臺的效果。