工會(huì)總結(jié)發(fā)言稿精選(九篇)

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第1篇：工會(huì)總結(jié)發(fā)言稿范文

公司各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們大家新年好！

在這迎龍年慶新春即將來(lái)臨之際，實(shí)業(yè)有限公司各級(jí)管理人員齊聚一堂，總結(jié)交流的各項(xiàng)工作成就，總結(jié)工作，規(guī)劃新的一年里的工作計(jì)劃。我心情也隨之激動(dòng)。在這里，我有幸代表廣大員工發(fā)言，感到由衷的感慨：

回顧：我們廣大員工在善倍公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在不同的工作崗位中履職盡責(zé)，圓滿或出色地完成了本職工作任務(wù)，或領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。通過(guò)廣大員工的積極工作，現(xiàn)已完成了公司承建的重慶蘭波項(xiàng)目3棟高層建筑主體、白鹿山堤防、隧道、路網(wǎng)工程，小安溪大撟主體也即將完成。以上工程在施工中均未發(fā)生重大安全和質(zhì)量事故。取得了良好社會(huì)私經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)展現(xiàn)了項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)精神私廣大員的愛(ài)崗敬業(yè)，勇于豐獻(xiàn)的精神，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但工作中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)在：

1、勞務(wù)承包人對(duì)工程不熟行、忽視項(xiàng)目管理。給項(xiàng)目各職能管理人員增加了管理難度，影響實(shí)效。建議公司今后選擇勞務(wù)承包人時(shí)注意。

2、少數(shù)員工雖具有較強(qiáng)的責(zé)任心，但因工作技能和經(jīng)驗(yàn)不足，也難以主動(dòng)承擔(dān)一些任務(wù)、還須克苦學(xué)習(xí)。努力提高自身管理水平。

3、職能部門(mén)及時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào)配合不夠，使一些能較快完成的工作延后完成。影響到一線生產(chǎn)進(jìn)度。

第2篇：工會(huì)總結(jié)發(fā)言稿范文

X街道辦事處是遠(yuǎn)近聞名的“花卉之鄉(xiāng)”，

但是并不以此自足，而是在過(guò)去的基礎(chǔ)上，鞏固和發(fā)展過(guò)去的亮點(diǎn)、著力培育新亮點(diǎn)、新看點(diǎn)。今年X街道辦事處按照生態(tài)、效益、質(zhì)量?jī)?yōu)先原則，以高效、生態(tài)為重點(diǎn)，以園區(qū)為載體，構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，實(shí)行政府建園區(qū)、龍頭帶產(chǎn)業(yè)、協(xié)會(huì)加農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)格局，強(qiáng)抓支柱特色產(chǎn)業(yè)，大力開(kāi)展花卉二次創(chuàng)業(yè),政府“搭臺(tái)”，農(nóng)民“唱戲”，促進(jìn)了花卉產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大。

一、X花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)。X位于X縣東南部，總面積X.X平方公里，轄X個(gè)行政村，人口X.X萬(wàn)。X花卉種植歷史悠久。X街道辦事處還是遠(yuǎn)近聞名的“花卉之鄉(xiāng)”，種植花卉至今已有X余年的歷史。幾年來(lái)，累計(jì)投入X億元用于花卉苗木的培植繁育。近年來(lái)，黨委政府以“抓花、抓樹(shù)、抓畜牧”為總體思路，圍繞調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推動(dòng)花卉產(chǎn)業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，成效顯著。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，全辦擁有花卉專業(yè)村X(qián)個(gè)，種植面積X余畝，冬暖式花卉大棚X余個(gè)，高標(biāo)準(zhǔn)花卉超市X余家，從業(yè)人員近X人，可向社會(huì)提供X大系列X多個(gè)品種的花卉，年銷售收入X.X億元，可為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均增收X元，是江北最大的花卉生產(chǎn)基地之一。

通過(guò)多年的發(fā)展，X花卉產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、培育、種植、銷售體系日臻完善，集花卉種植、展示觀光、餐飲娛樂(lè)、銷售物流于一體的現(xiàn)代大花卉產(chǎn)業(yè)正逐步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

（一）結(jié)構(gòu)調(diào)整力度大，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐快。多年的發(fā)展，X花卉在不斷做大的同時(shí)，出現(xiàn)了土地集約利用率不高、信息技術(shù)相對(duì)滯后、花農(nóng)“小富即滿”等一系列新問(wèn)題，大大阻礙了花卉產(chǎn)業(yè)整體升級(jí)的步伐，成為X花卉繼續(xù)做強(qiáng)的致命“瓶頸”。為調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進(jìn)傳統(tǒng)花卉產(chǎn)業(yè)向高科技現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，X委政府在多方調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，確立了從改變花農(nóng)觀念入手打破花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸的工作思路，先后組織有關(guān)人員到廣東、云南、X等地考察，幫助花農(nóng)算清了“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帳”，引導(dǎo)花卉企業(yè)改變買(mǎi)花賣(mài)花做“倒?fàn)敗辟嵢∮邢薏顑r(jià)的做法，積極引資引智進(jìn)行研發(fā)培育獲取最大利潤(rùn)。

過(guò)去，X花農(nóng)由于沒(méi)有培育種植高檔南方花卉的技術(shù)，只能做別人的“代銷商”，再算上昂貴的運(yùn)輸費(fèi)用，銷售量再紅火也得把大頭利潤(rùn)（約X％）裝進(jìn)南方花卉老板的口袋。通過(guò)考察解放思想和算“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帳”，花農(nóng)思路變了，X借勢(shì)利導(dǎo)，先后與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等省內(nèi)外高校和科研院所建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，成為其產(chǎn)學(xué)研基地，有力推動(dòng)了花卉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐。多家實(shí)力雄厚的公司還積極申請(qǐng)本土花卉商標(biāo)品牌，著力開(kāi)拓高檔市場(chǎng)，提高

X花卉名片含金量。云匯園藝生物有限公司是產(chǎn)銷蝴蝶蘭和綠化苗木的綜合性花卉園藝公司，占地X余畝，建有蝴蝶蘭培育溫室大棚X平方米，可同時(shí)栽培蝴蝶蘭X萬(wàn)多株，設(shè)有X平方米的花卉展廳及蝴蝶蘭培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)室,利用臺(tái)灣的先進(jìn)培育技術(shù)與廣東佛山大千花卉集團(tuán)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)合作,實(shí)現(xiàn)了蝴蝶蘭的生產(chǎn)規(guī)模化和新品種的開(kāi)發(fā)，連續(xù)兩年蝴蝶蘭的收入都過(guò)百萬(wàn)元。目前形成了以云匯園藝有限公司為龍頭的近X家自主培育花卉品種的企業(yè)群，本土培育的高檔花卉正以優(yōu)秀的品質(zhì)和適中的價(jià)格，逐步取代旺銷多年的“南方進(jìn)”。

（二）政府推動(dòng)力度大，花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展快?；ɑ墚a(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在花卉業(yè)發(fā)展過(guò)程中，政府的支持和引導(dǎo)對(duì)于推進(jìn)花卉業(yè)的迅速發(fā)展起到舉足輕重的作用。為加快全花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，歷屆X黨委政府都將花卉苗木種植作為增加農(nóng)民收入的重要產(chǎn)業(yè)牢牢抓在手上，按照政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、重點(diǎn)突破的原則，采取各種措施進(jìn)行扶持。首先抓產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，理清發(fā)展思路。前幾年政府出資修建花卉交易大廳，成立了一家連接市場(chǎng)與花農(nóng)的中介組織—萬(wàn)苑花卉交易中心，專門(mén)為一家一戶種植的花卉提供銷售場(chǎng)地。同時(shí)還培訓(xùn)了一支X多人的專業(yè)銷售隊(duì)伍，專門(mén)跑淄博、X、天津等大中城市，全力搶占市場(chǎng)份額；成立了萬(wàn)苑花卉有限公司，與高等院校聯(lián)合建立了百畝百萬(wàn)示范基地，還建起了世界月季名品園，在很大程度上帶動(dòng)了花卉業(yè)的飛速發(fā)展。二是抓重點(diǎn)扶持，典型帶動(dòng)。在發(fā)展花卉生產(chǎn)的過(guò)程中，

X緊緊抓住云匯科技生物有限公司、石河花園等一批龍頭企業(yè)，重點(diǎn)扶持，使之迅速膨脹，以這些企業(yè)活生生的例子帶動(dòng)花卉業(yè)戶發(fā)展。并積極與國(guó)內(nèi)科研院校合作，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家為花農(nóng)授課等，有力地調(diào)動(dòng)了群眾的積極性。三是抓基礎(chǔ)投入，搞好服務(wù)?；ɑ苌a(chǎn)的通水、通電、通路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是一家一戶辦不了、辦不好的，必須由政府來(lái)投入，只有這樣，才能為花卉業(yè)的發(fā)展解除后顧之憂。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅花卉核心園區(qū)道路建設(shè)，歷屆政府就累計(jì)投入上千萬(wàn)元，使花卉園區(qū)全部實(shí)現(xiàn)了道路網(wǎng)格化。尤其是X年初，出臺(tái)了《關(guān)于大力發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)，全面啟動(dòng)花卉路開(kāi)發(fā)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，以X公里長(zhǎng)的萬(wàn)苑花卉路為中心，輻射周邊村莊，建設(shè)“十里花卉一條街”。在公路兩旁新建花卉超市、苗木繁育基地，鼓勵(lì)發(fā)展餐飲業(yè)和旅游業(yè)，建立集花卉研發(fā)、培育、銷售和旅游休閑、觀光娛樂(lè)于一體的“高效生態(tài)花卉觀光園”，半年就新增高標(biāo)準(zhǔn)花卉超市X家。

（三）產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用大，促進(jìn)農(nóng)民增收快?；ɑ墚a(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)民增收和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)。具有花村美譽(yù)之稱的石河村人均X分地，一個(gè)普通農(nóng)戶按三口人計(jì)算，若是單按大田花卉種植來(lái)說(shuō)，X畝地栽植女貞約

XX—XX株，按照平均價(jià)格每株X.X元計(jì)算，除去人工、雜肥等成本每株X.X元，純收入約XX元；月季產(chǎn)量偏低，每畝地能扦插X(qián)X株，按照每株X.X元計(jì)算，畝收入也在X.X萬(wàn)元左右；再加上冬青、紅葉小檗、大田、雞冠花、一串紅等花苗的收入，每戶花農(nóng)的收入都在X萬(wàn)元以上，若是巧打時(shí)間差，合理利用土地，收入會(huì)達(dá)到X萬(wàn)元。而隨著花農(nóng)變花商，經(jīng)營(yíng)體制的轉(zhuǎn)變使得花卉利潤(rùn)更高，占地約X畝的鋼結(jié)構(gòu)花卉大棚造價(jià)均在X萬(wàn)元以上，像花農(nóng)趙錄云建設(shè)的占地X.X畝的百花園大棚連接超市總造價(jià)超過(guò)了X萬(wàn)元。一般花卉大棚的正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用每年要在X萬(wàn)元左右，平均每棚每年進(jìn)花約X—X次（車），每次至少要進(jìn)X萬(wàn)元的花卉苗木盆景等，每年流水在X—X萬(wàn)元左右，趕上行情好，利潤(rùn)可看X%，平均最低利潤(rùn)也能保住X%—X%，一個(gè)花棚的年純收入就在X萬(wàn)—X萬(wàn)元左右。而像百花園，每年進(jìn)花都不低于X車，純收入在X萬(wàn)元左右。

另外，發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用較大，很大程度上緩解了就業(yè)壓力，為轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力、安置下崗失業(yè)人員、促進(jìn)社會(huì)和諧做出了貢獻(xiàn)，尤其是帶動(dòng)了“X”人員的就業(yè)。每到扎制拱棚、移栽月季、扦插苗木的旺季，一些農(nóng)民鐘點(diǎn)工就成了“香餑餑”，據(jù)世紀(jì)花卉苗木專業(yè)合作社社長(zhǎng)石玉柱介紹：如今石河村X(qián)余家種植戶，戶戶都有X—X名務(wù)工人員。進(jìn)入春季之后，村里的花卉種植開(kāi)始進(jìn)入旺季，全村每天的用工量要達(dá)到上千人，這樣周邊村莊的剩余勞動(dòng)力就能在村里得到就業(yè)。由于栽植苗木不需要掌握多少技術(shù)，體力勞動(dòng)強(qiáng)度也不大，還吸引了周邊

X多個(gè)村的X余名婦女前來(lái)工作。

（四）“一社一街”作用大，規(guī)模產(chǎn)業(yè)形成快。為集聚規(guī)模，打造品牌，形成“拳頭”闖市場(chǎng)，X年X月，X成立了X世紀(jì)花卉苗木專業(yè)合作社，結(jié)束了花農(nóng)“單打獨(dú)斗”的尷尬局面，從根本上解決了一家一戶想干干不了、單個(gè)村莊能干干不好的問(wèn)題。從種植技術(shù)到銷售信息，從品種更新到市場(chǎng)行情全部實(shí)現(xiàn)了資源共享，農(nóng)戶發(fā)展花卉種植的積極性空前高漲，X花卉的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力顯著增強(qiáng)，目前累計(jì)入社農(nóng)戶達(dá)X家。X年X立足區(qū)域優(yōu)勢(shì)，完善了X花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加速構(gòu)筑區(qū)域內(nèi)花卉產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展新格局。先后投資近X萬(wàn)元規(guī)劃建設(shè)集科技先導(dǎo)、農(nóng)業(yè)示范、優(yōu)質(zhì)花卉苗木繁育、旅游觀光休閑娛樂(lè)于一體的現(xiàn)代花卉高效生態(tài)示范園?；ɑ芨咝鷳B(tài)示范園以十里花卉一條街為核心，輻射帶動(dòng)周邊村莊形成集群效應(yīng)，增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高了知名度。

示范園占地X余畝，入駐花卉超市X余家，冬暖式花卉大棚X余個(gè)，高標(biāo)準(zhǔn)花卉苗木繁育基地X畝，現(xiàn)在園中花卉苗木品種多、花色全，大約有各類花卉、苗木X余萬(wàn)株。帶動(dòng)農(nóng)戶X千多戶，戶均增收X余元，新增就業(yè)崗位X個(gè)。園區(qū)內(nèi)

X年新建花卉超市X家，總投資X余萬(wàn)元，占地X萬(wàn)平方米，估算每個(gè)超市建成后年收入可突破X萬(wàn)元。年投資X余萬(wàn)新栽植綠化苗木X余畝。新增從業(yè)農(nóng)戶X余戶，預(yù)計(jì)每畝收益X萬(wàn)元左右。投資X余萬(wàn)元擴(kuò)建鳳梨繁育基地，占地X余畝，自主培育紅星鳳梨X.X萬(wàn)株左右。

二、X花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)雖然X花卉產(chǎn)業(yè)取得一定成績(jī)，但發(fā)展中仍存在許多問(wèn)題和矛盾，產(chǎn)業(yè)總體水平和整體素質(zhì)還不高，主要表現(xiàn)在：（一）科技含量不高。勞動(dòng)者素質(zhì)較低，技術(shù)水平不高的問(wèn)題普遍存在。不少?gòu)臉I(yè)人員都是剛從菜農(nóng)、糧農(nóng)或其他行業(yè)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，對(duì)花卉種植普遍沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)?；ɑ軜I(yè)的生產(chǎn)設(shè)施和技術(shù)裝備還不夠先進(jìn)，經(jīng)營(yíng)水平較低，花卉產(chǎn)品仍以傳統(tǒng)的園林綠化苗木為主，鮮切花、組織培養(yǎng)等科技含量較高的花卉產(chǎn)品生產(chǎn)明顯滯后，研發(fā)基礎(chǔ)落后，花卉的科研投入不足，花卉品種和技術(shù)目前還主要依賴引進(jìn)，技術(shù)自主創(chuàng)新能力較弱。

（二）產(chǎn)業(yè)化水平比較低。我辦事處花卉產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，但是產(chǎn)業(yè)化水平比較低，多停留在花卉中轉(zhuǎn)站的角色上，培育新品種花卉能力不足，花卉超市規(guī)模小，多在三畝左右，超市規(guī)模偏小也制約了引進(jìn)花卉品種的多樣性。

（三）規(guī)模種植程度不高?；ɑ艹卸嗍且患乙粦羰降姆稚⒔?jīng)營(yíng)模式，其突出表現(xiàn)為規(guī)模小、檔次低、經(jīng)營(yíng)分散，產(chǎn)后商品處理差，市場(chǎng)適應(yīng)能力弱等問(wèn)題，這嚴(yán)重制約了花卉產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)?；ㄞr(nóng)自由隨意種植，專業(yè)化生產(chǎn)程度不高，栽培品種多，管理粗放，手段單一，經(jīng)濟(jì)效益的增加主要依賴面積的擴(kuò)大。其原因是生產(chǎn)者對(duì)市場(chǎng)變化捉摸不定，多個(gè)品種的栽培技術(shù)不盡掌握，只能用一種栽培技術(shù)栽培多個(gè)品種，因而無(wú)法達(dá)到專業(yè)化生產(chǎn)的要求。

（四）資金不足，融資困難?；ɑ艹匈Y金不足，融資困難，一家普通的花卉超市初步建成需要X—X萬(wàn)，上檔次一些的需要上百萬(wàn)，這對(duì)于花農(nóng)來(lái)說(shuō)投資十分巨大，制約了花農(nóng)放心大膽上花卉超市的決心。此外，花卉超市應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力不足，不敢大量引進(jìn)優(yōu)質(zhì)花卉，制約了花卉產(chǎn)業(yè)向更高品質(zhì)發(fā)展的步伐。

（五）服務(wù)體系不健全，網(wǎng)絡(luò)不完善?；ɑ墚a(chǎn)業(yè)內(nèi)部缺少必要的溝通，信息相對(duì)閉塞，缺乏專業(yè)支持，這些都不利于的花卉產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。市場(chǎng)信息不靈。目前花卉的營(yíng)銷很大程度上依賴網(wǎng)絡(luò)銷售，電話訂購(gòu)，送貨上門(mén)，服務(wù)要求周到細(xì)致。大多數(shù)花卉生產(chǎn)企業(yè)和絕大多數(shù)花農(nóng)面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)，不能及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)地捕捉市場(chǎng)信息，根據(jù)市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)，這在很大程度上影響了新品種花卉的培育和花卉的銷售。

三、加快X花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議。從實(shí)際出發(fā)，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從技術(shù)、信息、市場(chǎng)等多方位協(xié)調(diào)服務(wù)于花農(nóng)，堅(jiān)持“多予、少取、放活”的原則，完善和落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，扶持花卉苗木產(chǎn)業(yè)，不斷提高花卉苗木生產(chǎn)質(zhì)量,大力發(fā)展設(shè)施栽培、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等,快速提高科技含量、栽培水平,確保我的花卉苗木業(yè)一定會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。

（一）加大龍頭培植力度，提升產(chǎn)業(yè)化水平。實(shí)踐證明，龍頭企業(yè)發(fā)展壯大是推動(dòng)花卉產(chǎn)業(yè)不斷前進(jìn)的動(dòng)力。龍頭企業(yè)一般規(guī)模較大，技術(shù)裝備先進(jìn)、資金比較雄厚、信息靈通、交通手段好。通過(guò)他們把分散弱小的農(nóng)戶帶動(dòng)組織起來(lái)，不但可以提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，減輕花價(jià)大起大落造成的損失，而且可以增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，有利于花卉產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)大生產(chǎn)、大市場(chǎng)、大流通。X花卉的發(fā)展起步于農(nóng)戶，但若要形成產(chǎn)業(yè)就必須依靠龍頭企業(yè)的帶動(dòng)。今后，要把X花卉產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，就必須堅(jiān)持實(shí)施龍頭帶動(dòng)戰(zhàn)略，優(yōu)先扶持“大規(guī)模、高起點(diǎn)、外向型、強(qiáng)帶動(dòng)、復(fù)合型”的龍頭企業(yè)。在培育本地龍頭企業(yè)的同時(shí)，引進(jìn)外地的大型龍頭企業(yè)，形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激活本地的中小企業(yè)，帶動(dòng)種植戶集群在品種、技術(shù)等方面的同步提高，使龍頭企業(yè)走上“公司+農(nóng)戶，農(nóng)戶建基地，基地連市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)道路。

（二）加大政策支持力度，促進(jìn)花卉產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。首先是資金上給予適度傾斜，為花卉超市和花農(nóng)提供貸款擔(dān)保，解決貸款難的問(wèn)題。其次是對(duì)花卉超市及花農(nóng)落實(shí)相關(guān)政策，以減輕包袱，加快發(fā)展，做大做強(qiáng)花卉產(chǎn)業(yè)。最后不斷優(yōu)化花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境，多關(guān)愛(ài)保護(hù)。一是進(jìn)一步完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民按照“依法、自愿、有償”的原則，積極推進(jìn)苗木花卉連片規(guī)模種植，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。二是繼續(xù)實(shí)行土地租用、稅收等低門(mén)檻政策，努力為外來(lái)投資者營(yíng)造良好的投資環(huán)境。

（三）加大專業(yè)花卉合作社和商會(huì)發(fā)展力度，加強(qiáng)信息交流和溝通。積極發(fā)揮專業(yè)性的花卉合作社和商會(huì)的作用，群策群力，集思廣益，調(diào)動(dòng)起廣大花農(nóng)及經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的積極性，加強(qiáng)彼此的協(xié)作，提高應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的能力。加強(qiáng)信息的交流，要消除閉塞狹隘的小農(nóng)思想，讓花農(nóng)明白只有做大做強(qiáng)花卉產(chǎn)業(yè)，才能引來(lái)更多的客商和消費(fèi)者，賺取更多的利潤(rùn)。同時(shí)，引導(dǎo)花農(nóng)一定要徹底轉(zhuǎn)變有啥賣(mài)啥，被動(dòng)尋找市場(chǎng)的傳統(tǒng)觀念，把握好產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，科學(xué)預(yù)算成本利潤(rùn)，適時(shí)調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，根據(jù)自身的資源、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件與市場(chǎng)，科學(xué)準(zhǔn)確地確定主導(dǎo)品種，接班品種和輔助配套品種，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，統(tǒng)一銷售，在風(fēng)險(xiǎn)中抓住機(jī)遇，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

（四）加大科技興花力度，提高創(chuàng)新水平。壯大花卉產(chǎn)業(yè)，需要走高科技與勞動(dòng)密集型相結(jié)合的道路。建議加大與X農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東農(nóng)科院等大專院校和科研單位建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的技術(shù)合作關(guān)系，專門(mén)建設(shè)

X花卉高效生態(tài)示范園園區(qū)內(nèi)實(shí)施科技創(chuàng)新，積極籌建示范園組培中心，研究、推廣X花卉苗木品種和引進(jìn)南方各類名優(yōu)花卉苗木品種，提高苗木花卉科技含量，建立起了“市場(chǎng)—科研—生產(chǎn)—市場(chǎng)”的良性循環(huán)機(jī)制。園區(qū)的建成對(duì)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，起到了很好的示范和帶動(dòng)作用。同時(shí)加大對(duì)外宣傳力度，樹(shù)立“X花卉”的外部形象，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

花卉苗木試驗(yàn)基地，成立花卉研究所，大力推進(jìn)技術(shù)研究，建立健全花卉科技研究開(kāi)發(fā)和技術(shù)推廣體系，積聚人才，造就一支技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)花卉生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高他們的素質(zhì)與技能。大力推動(dòng)精包花卉超市發(fā)展。如一株普通的花卉X元，經(jīng)過(guò)包裝之后可以買(mǎi)到X-X元，這樣經(jīng)過(guò)包裝之后既增加了花卉的利潤(rùn)率又增加了銷量。

（五）

加大宣傳力度，多措并舉提高X花卉產(chǎn)業(yè)的知名度和美譽(yù)度。如花卉大棚可以作為中小學(xué)生的生物試驗(yàn)基地，積極爭(zhēng)取成為X縣“學(xué)生課外活動(dòng)實(shí)踐基地”，這樣既可以提高X花卉產(chǎn)業(yè)的知名度還能增加銷售量。建立較為完善的電話及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)，設(shè)置一個(gè)統(tǒng)一的花卉訂購(gòu)熱線和網(wǎng)站，努力做到“電話一響送貨到家，鼠標(biāo)一點(diǎn)花卉到家”，利用郵政系統(tǒng)和物流快遞，做到快捷服務(wù)，讓消費(fèi)者滿意。積極籌備，多方組織，爭(zhēng)取條件，探索舉辦“

第3篇：工會(huì)總結(jié)發(fā)言稿范文

發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想、工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。今天小編給大家為您整理了年終總結(jié)發(fā)言稿 員工年會(huì)發(fā)言稿，希望對(duì)大家有所幫助。

員工年會(huì)發(fā)言稿范文一各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好!

非常高興今天能夠在這里與大家分享__的2014年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了2014，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來(lái)了2013。

回顧過(guò)去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時(shí)度勢(shì)，搶抓機(jī)遇，趁勢(shì)而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的好員工。他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!

2014年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長(zhǎng)的大環(huán)境下，我們也在面對(duì)著多個(gè)困難：朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)店的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私無(wú)畏的付出，才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可喜的同比增長(zhǎng)。

為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴(kuò)大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還成功的將品牌餐飲風(fēng)味大王納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂(lè)園等娛樂(lè)項(xiàng)目，與此同時(shí)，我們還在爭(zhēng)取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂(lè)，互動(dòng)為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實(shí)現(xiàn)2013年團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的目標(biāo)以及未來(lái)團(tuán)購(gòu)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購(gòu)部，先后制定并完善了團(tuán)購(gòu)相關(guān)制度，為未來(lái)公司團(tuán)購(gòu)方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過(guò)程中，突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫(kù)存、陳列、銷售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诖罅Χ乳_(kāi)發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí)，也開(kāi)始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強(qiáng)品類管理工作，以單店為試點(diǎn)，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制;營(yíng)運(yùn)方面，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫(kù)存管理到服務(wù)機(jī)制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制，更包括我們?cè)谥贫⊿OP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們?cè)隗w系梳理過(guò)程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。

在綠色、有機(jī)的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代，__建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。2014年7月我們?cè)跁x中市壽陽(yáng)縣建立山西__超市有限公司壽陽(yáng)農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長(zhǎng)的驕人成績(jī)。

明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年，我們會(huì)秉承董事長(zhǎng)所提出的向精細(xì)管理要利潤(rùn)的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長(zhǎng)的策略，具體從開(kāi)源、節(jié)流兩方面展開(kāi)工作。開(kāi)源方面，我們固守定位，堅(jiān)持做實(shí)社區(qū)，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過(guò)更有力的營(yíng)銷活動(dòng)，主打親情營(yíng)銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購(gòu)成本。通過(guò)各店個(gè)性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動(dòng)銷率、有效益的情況下，強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過(guò)大力度消化不良庫(kù)存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營(yíng)成本。

我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源。強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個(gè)階段均設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成，要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門(mén)店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。

優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過(guò)程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過(guò)執(zhí)行的精神來(lái)指導(dǎo)、落實(shí)。

即將走遠(yuǎn)的2016年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里，市場(chǎng)有壓力、有阻礙，但我們通過(guò)全員的共同努力，依然取得了較好的成績(jī)。雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2013年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機(jī)遇，一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的精神，為_(kāi)_的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責(zé)任感開(kāi)創(chuàng)__發(fā)展的新局面!

謝謝大家!

員工年會(huì)發(fā)言稿范文二各位親愛(ài)的同仁：

大家晚上好!

首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬(wàn)象更新!在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再次向各位同仁致以新年最誠(chéng)摯的的祝福!當(dāng)然，我也希望我幸福，但你們幸福我就開(kāi)心。

新的一年開(kāi)始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的2__-_年里，檳豪公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門(mén)整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)既定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)，這對(duì)一個(gè)在波折中整頓的公司來(lái)說(shuō)，實(shí)屬不易。同時(shí)，經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦的適時(shí)調(diào)整，各部門(mén)嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，為檳豪公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我們的這些努力都將在檳豪的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆!在此，我要真誠(chéng)的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻(xiàn)和各位同事們?yōu)闄壓赖陌l(fā)展壯大無(wú)怨無(wú)悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)，總經(jīng)辦適時(shí)對(duì)2__-_年的市場(chǎng)做出了正確而準(zhǔn)確的分析，為我們企業(yè)來(lái)年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營(yíng)決策，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用公司所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境，挖掘整合資源，爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)我們現(xiàn)有四個(gè)品牌店的運(yùn)作，集中精力打造檳豪汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，使檳豪品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。

在總結(jié)成績(jī)和肯定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為一家正在向集團(tuán)化模式發(fā)展的公司，未來(lái)的2__-__年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個(gè)員工最大的潛能，集中力量實(shí)現(xiàn)檳豪2__-_年的新高目標(biāo)。

2__-_年，檳豪的首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌，練好內(nèi)功;2__-_年，__的同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn);2__-__年，__的全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準(zhǔn)備，蓄勢(shì)待發(fā)，開(kāi)創(chuàng)新局面!最后，再次在這里給各位同仁拜個(gè)早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風(fēng)順，二龍騰飛，三羊開(kāi)泰，四季平安，五福臨門(mén)，六六大順，七星高照，八方來(lái)財(cái)，九九同心，十全十美!

我的發(fā)言完畢，謝謝大家!

員工年會(huì)發(fā)言稿范文三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好! …

今天我很高興能和大家在一起共同慶祝新年的到來(lái)。首先，我向各位同仁致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿我們的公司在新的一年里更上一層樓，同時(shí)祝愿大家身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意!

時(shí)光飛逝，歲月如梭，不知不覺(jué)中我來(lái)到紫辰科技已經(jīng)有半年的時(shí)間了，細(xì)數(shù)這段時(shí)光，辛苦忙碌但卻充實(shí)而有意義，是紫辰磨練了我的意志，給我信心和勇氣，帶給我成長(zhǎng)的空間。對(duì)于個(gè)人而言，他不僅僅讓我從一個(gè)浮躁不堪的孩子轉(zhuǎn)變到一個(gè)準(zhǔn)職業(yè)人，同時(shí)更是教我學(xué)會(huì)做人、做事 。在這半年的時(shí)間里我通過(guò)自身的不懈努力取得了許多成績(jī)，但也存在著一些不足，回顧過(guò)去的一年里的工作，我把自己的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)拿出來(lái)與大家分享，希望與大家一同進(jìn)步。

從來(lái)到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里，我先后參加了秦華天然氣公司的資產(chǎn)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)以及陜西路政執(zhí)法總隊(duì)網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)。其中遇到的問(wèn)題有：1，由于對(duì)于業(yè)務(wù)不是很熟悉，所以在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中多次出現(xiàn)因?qū)I(yè)務(wù)不熟的原因而返工的情況，但是通過(guò)這半年的了解和學(xué)習(xí)，我對(duì)相關(guān)的開(kāi)發(fā)流程有了越來(lái)越深刻的認(rèn)識(shí)。2.由于開(kāi)發(fā)時(shí)間緊促，在開(kāi)發(fā)中遇到與新技術(shù)有關(guān)的問(wèn)題時(shí)不能馬上解決，因?yàn)殚_(kāi)發(fā)的過(guò)程同時(shí)也是學(xué)習(xí)個(gè)過(guò)程，我通過(guò)在這個(gè)過(guò)程中不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，使那些遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。3，在工作初期，對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，比如在做秦華天然氣項(xiàng)目的時(shí)候，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足，對(duì)需求缺少認(rèn)真的了解和分析。，致使在后期測(cè)試中發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì)通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和思考，加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而一最佳效率去完成任務(wù)。

通過(guò)工作中帶來(lái)的實(shí)際的教訓(xùn)，使我深刻理解了在項(xiàng)目需求上的每次變更，以及每次項(xiàng)目的周期的延期，對(duì)公司造成的損失。這就要求我們?cè)诰唧w開(kāi)發(fā)之前，一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程很了解，一定要把信息處理的及時(shí)、有效、清晰，在開(kāi)發(fā)之前辛苦一下，減少自己因?yàn)閷?duì)業(yè)務(wù)不熟悉，從而返工的情況。

通過(guò)半年以來(lái)我的切身觀察和實(shí)踐，我認(rèn)為作為一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)公司，就要用誠(chéng)信與效率來(lái)打出我們的公司形象、來(lái)贏得客戶，使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下站穩(wěn)腳跟，在競(jìng)爭(zhēng)中贏得生存與發(fā)展，而這就需要我們用團(tuán)結(jié)與合作的精神來(lái)指導(dǎo)我們的工作，同時(shí)也是眼下建設(shè)和諧社會(huì)的必然要求。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，首先，要注重同事間的溝通與交流。創(chuàng)造一個(gè)健康、文明、和諧的工作氛圍，這樣才能有利于充分調(diào)動(dòng)我們的工作積極性，營(yíng)造一個(gè)高效率的工作氛圍。其次，要發(fā)揚(yáng)互助精神，這樣有利于增強(qiáng)我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，向心力，保證工作的穩(wěn)定性、持續(xù)性。最后，要不斷學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)水平，只有這樣，才能使我們的工作能保證高水平高效率地進(jìn)行，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持活力與動(dòng)力。

而我更是切身實(shí)地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)意識(shí)和戰(zhàn)友之間溝通的重要性，我們要在相互信任的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，使我們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出跟好的成績(jī)而努力。

一分耕耘，一分收獲。2010年，我們用汗水換來(lái)了豐收，我們用拼搏換來(lái)了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，有很多果實(shí)值得我們珍藏。在過(guò)去的2010年，作為公司初步發(fā)展階段，我們面臨著重重壓力，但是我們非但沒(méi)有望而卻步，相反我們大家能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在相互配合扶持下，我們分工有序，井井有條地按計(jì)劃完成了預(yù)定任務(wù)，為2010年畫(huà)下了一個(gè)完美的句號(hào)。這就是我們的勝利，我為我是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員而感到自豪!，在此，我向我們團(tuán)隊(duì)的各位成員以最崇高的敬意，尤其是感謝領(lǐng)導(dǎo)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的(你們老板的名字)，他們面對(duì)著比我們還要大的壓力，正是有了他們的帶領(lǐng)，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能一直走到今天!(鞠個(gè)躬，然后底下肯定要給你鼓掌)

以上只是我個(gè)人的愚見(jiàn)，作為一個(gè)職場(chǎng)新人，我要走的路還有很多，我自身還有很多不可避免的缺點(diǎn)。與初入公司時(shí)面對(duì)新環(huán)境新問(wèn)題的茫然與無(wú)措相比，今天我還能站在這里，也是與各位對(duì)我的包容與無(wú)私的幫助是分不開(kāi)的。我要學(xué)習(xí)各位身上堅(jiān)韌的品質(zhì)，面對(duì)困難不服輸?shù)木?，在即將到?lái)的新的一年里，我要加強(qiáng)自我管理、自我約束，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，在鄭總和趙總的帶領(lǐng)下、在大家的幫助與鼓勵(lì)下，一同攜手，為把我們的公司推向一個(gè)新的發(fā)展高度而不斷努力!

我要說(shuō)的就這些，最后，再次祝愿公司全體成員新年快樂(lè)!

第4篇：工會(huì)總結(jié)發(fā)言稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家下午好！

很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在這里談?wù)勎覍?duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的一些看法，不到之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。我科室自組建以來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們大力支持下，各項(xiàng)工作快速步入正軌，較好地完成了上級(jí)交辦的系列工作任務(wù)。下面就是我的一些淺顯的工作分享，敬請(qǐng)聆聽(tīng)。

一、 認(rèn)真落實(shí)2019年XXX市場(chǎng)監(jiān)管工作會(huì)議各項(xiàng)要求。圍繞2019年XXX市場(chǎng)監(jiān)管工作的總體要求，緊盯各項(xiàng)目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，以堅(jiān)定的整治站位、果斷的行政作為，嚴(yán)守紀(jì)律，勇于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)，抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。

二、我科室作為新組建的科室，部分職能有些陌生，所謂“工欲善其事，必先利其器”，我們首先做到的是與原知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的交接，除了接收部分書(shū)籍資料外，還將原XXX辦公室內(nèi)墻張貼的很多告知及工作流程圖等拍下來(lái)用于業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)提高，除此之外，我們還積極向XXX局、其他兄弟地州局同事交流學(xué)習(xí)，從互聯(lián)網(wǎng)上下載了很多與科室工作相關(guān)的資料，同時(shí)還購(gòu)買(mǎi)了眾多的XXXX保護(hù)相關(guān)書(shū)籍借以豐富頭腦提升業(yè)務(wù)技能，在不斷努力學(xué)習(xí)之下，我科室的業(yè)務(wù)技能得到較快提升，為快速步入正軌較好開(kāi)展業(yè)務(wù)工作做好了基礎(chǔ)鋪墊。

三、注重調(diào)研，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，力求創(chuàng)新，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。我科室自組建以來(lái)，保質(zhì)保量地完成了以下工作：

1、完成每周三、周五的例行政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)；

2、完成“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、“法宣在線”和“黨員活動(dòng)室”等學(xué)習(xí)；

3、聚焦總目標(biāo)，較好完成了兩會(huì)期間“兩個(gè)XXX”XXX工作、“民族X(qián)X一家親”活動(dòng)與值班備勤工作；

4、完成了XXXX科工作制度與“廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控工作資料”的編纂與整治形式主義官僚主義工作的填報(bào)；

5、開(kāi)展了2019年XXX地理標(biāo)志違法行為專項(xiàng)整治工作；

6、開(kāi)展了對(duì)“XXX香梨”、“XXX紅棗”等XX農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志商標(biāo)保護(hù)情況的調(diào)研；

7、制定了《2019年度XXX專利執(zhí)法維權(quán)工作方案》與《2019年度XXXXXX系統(tǒng)執(zhí)法保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng)方案》，并開(kāi)展了部分執(zhí)法保護(hù)工作；

8、加大對(duì)我州知名農(nóng)產(chǎn)品XXXX的保護(hù)力度，特別是對(duì)“XXX香梨”、“XXX紅棗”等中國(guó)馳名商標(biāo)和地理標(biāo)志商標(biāo)的保護(hù)力度，開(kāi)展了針對(duì)“XXX香梨”、“XXX紅棗”的2019年XXXX專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，撰寫(xiě)了“XXX香梨”打假維權(quán)工作報(bào)告，并草擬了2019年度“XXX香梨”打假維權(quán)工作方案。

9、保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

第5篇：工會(huì)總結(jié)發(fā)言稿范文

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們：

您們好！

在這新的一年里，我謹(jǐn)代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠(chéng)摯的謝意，同時(shí)給大家拜個(gè)晚年，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快，20__事事如意；祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓。

我是華南指揮部××項(xiàng)目部的資料員兼出納，我叫××，想必大家對(duì)我既熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。我是一個(gè)進(jìn)公司剛滿一年的員工，在過(guò)去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛(ài)，有幸被評(píng)為優(yōu)秀員工，并在年終作為資料代表在此發(fā)言，向領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行工作總結(jié)匯報(bào)。

自進(jìn)入謙誠(chéng)后任職的第一個(gè)項(xiàng)目是江西向莆鐵路，于20__年2月9日到向莆項(xiàng)目任職，在向莆工地開(kāi)始接觸軟基處理的資料整理和小票打印，在項(xiàng)目部邊做邊學(xué)至5月份完工。又于6月份調(diào)任南廣鐵路××項(xiàng)目部任職，自在公司從事資料員兼出納工作以來(lái)，我便對(duì)資料有了一種全新的認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為，我們的資料員工本文來(lái)源：文秘站 作是非常重要的工程環(huán)節(jié)之一，是一個(gè)與現(xiàn)場(chǎng)施工同步的重要環(huán)節(jié)，而且也是個(gè)需要靈活、耐心、細(xì)致的工作。那么我們?cè)趯?shí)際工作中應(yīng)該按照什么程序才能做到最好呢？我總結(jié)了幾點(diǎn)：

1、首先，我們資料員要明白自己在崗位上的職責(zé)，即開(kāi)工前需向甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監(jiān)理對(duì)資料小票的一些要求。然后了解圖紙，熟悉樁位圖，保證日后資料均符合甲方及設(shè)計(jì)要求。在工程開(kāi)工后的工作中，每天及時(shí)整理工地上技術(shù)員帶回的資料，檢查記錄中樁長(zhǎng)、樁時(shí)有可能存在的問(wèn)題，從資料的反映情況督促技術(shù)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)臺(tái)的嚴(yán)格管理。在計(jì)量上，對(duì)實(shí)際工作情況和上報(bào)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記。在每天資料整理完后對(duì)資料進(jìn)行自檢查然后交給項(xiàng)目總工看一下，看有沒(méi)有達(dá)到要求，發(fā)現(xiàn)哪里出了錯(cuò)或報(bào)甲方資料有所疑問(wèn)，及時(shí)修改后按類歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的整理中，嚴(yán)格按公司要求執(zhí)行，平時(shí)工作的同時(shí)慢慢收集并整理相關(guān)資料，工程完工之際及時(shí)按目錄整理竣工資料，現(xiàn)××項(xiàng)目部已進(jìn)入結(jié)算階段，竣工資料也已按要求整理并裝訂成冊(cè)交給公司有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)，不過(guò)存在的不足之處，我項(xiàng)目部經(jīng)理在后期經(jīng)過(guò)與甲方溝通，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測(cè)報(bào)告，目前已向公司交出了一套完整的資料。

2、其次，在工作中與同事需團(tuán)結(jié)齊心，因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目部都會(huì)不定期的培養(yǎng)一批優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生，其中也有實(shí)習(xí)資料員，在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開(kāi)始一起工作。資料員這個(gè)職務(wù)是個(gè)比較靈活的事，依著每個(gè)工地的實(shí)際情況都有著不同的要求和規(guī)范，我們幾個(gè)資料員一起多問(wèn)多學(xué)的把工作做好，每天有條理的把資料分類整理好。同時(shí)我們的工作也確實(shí)取得了突破性的進(jìn)展，半年來(lái)，我們?cè)诠?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在我們自己的主管努力下，我們比較圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。我相比上一個(gè)項(xiàng)目有了一定的提高，實(shí)習(xí)資料員也對(duì)自己的實(shí)習(xí)期有了個(gè)完美的句號(hào)。

3、最后，為了能使自己工作緊跟公司的步伐，并能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我會(huì)讓自己在20__年有更大的進(jìn)步?？炭嚆@研?？偨Y(jié)資料整理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的工作水平，在能充分做好工作的前提下也開(kāi)始鍛煉自己的溝通和表達(dá)能力。總而言之，公司的體系是完善的，無(wú)論在什么情況下，嚴(yán)格要求自己，工作也就會(huì)得到期許的提高。

20__年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，在新的一年里，我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的厚愛(ài)，一定做好自己的本職工作，為謙誠(chéng)集團(tuán)實(shí)業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體謙誠(chéng)員工一道為公司的未來(lái)而努力奮斗！

第6篇：工會(huì)總結(jié)發(fā)言稿范文

1. 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，XX年8月3日下午機(jī)械廠召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，羅廠長(zhǎng)對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。封廠長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。蘇總對(duì)各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2.開(kāi)展各種宣傳，提高質(zhì)量意識(shí)

在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)，宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過(guò)各種形式，開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅(jiān)持定期會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。輕鋼車間：加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。

4. 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

5.召開(kāi)質(zhì)量月座談會(huì)

XX年8月28日，公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì)，對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng)，全體管理人員都深有感觸，達(dá)成共識(shí)：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強(qiáng)了員工的管理，提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì)，但必須堅(jiān)持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題，還沒(méi)有完全徹底的解決，需要不斷地努力。蘇總最后總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開(kāi)展，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)，收到一定效果，并且要堅(jiān)持;通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，產(chǎn)品返修率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問(wèn)題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善，進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識(shí)。

6.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多

雖然8月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問(wèn)題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)，噴漆存在較多質(zhì)量問(wèn)題，其中最多的是流痕嚴(yán)重，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。

8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，，通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí)，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場(chǎng)中立于不敗之地

2014年9月份公共場(chǎng)所空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作總結(jié)

公共場(chǎng)所為人類聚居較多的場(chǎng)所，其空氣質(zhì)量直接影響人體的健康，為了確保我旗公共場(chǎng)所室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)就顯得尤為重要，按照《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》，我中心于2011年7月15日起，對(duì)受委托的新?tīng)I(yíng)業(yè)的旅店、理發(fā)店、飯店等公共場(chǎng)所開(kāi)展空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。現(xiàn)將此項(xiàng)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、檢測(cè)依據(jù)：

公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范(GB/T17220-1998)、公共場(chǎng)所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)方法(GB/T18204-2000)、公共場(chǎng)所空氣中可吸入顆粒物(PM10)測(cè)定方法(WS/T206-2001)。

二、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：公共場(chǎng)所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(GB9663—9673~1996、GB16153-1996)、《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB/T18883-2002。

三、儀器：室內(nèi)空氣現(xiàn)場(chǎng)氨測(cè)定儀、甲醛監(jiān)測(cè)儀、溫濕度計(jì)、風(fēng)速儀、聲級(jí)計(jì)、數(shù)位式照度計(jì)、便攜式全自動(dòng)一氧化碳分析儀、袖珍式紅外線二氧化碳分析儀等。

四、開(kāi)展的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目：二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入顆粒物、氨、動(dòng)態(tài)噪聲、溫度、濕度、風(fēng)速、照度、空氣細(xì)菌總數(shù)。

五、監(jiān)測(cè)結(jié)果：截止3月27日，共監(jiān)測(cè)49家受委托新?tīng)I(yíng)業(yè)的賓館旅店、理發(fā)店、飯店、幼兒園等公共場(chǎng)所的空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)，經(jīng)檢測(cè)49家經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所室內(nèi)空氣質(zhì)量均在正常范圍之內(nèi)，合格率為100%。

2014年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿結(jié)束，這是我門(mén)全體KF工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開(kāi)展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識(shí)，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。

回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我們?nèi)wKF工作人員嚴(yán)格按照公司及部門(mén)指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的。通過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣。

總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作：

1、質(zhì)量月活動(dòng)期間KF積極開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，使職工的干勁十足，開(kāi)展你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wKF工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

2、利用班前班后會(huì)議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí)，大家一致認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量就是生命，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

3、通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)和板報(bào)的形式，大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé)，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使KF工作人員做到人人愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。

4、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫(kù)房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來(lái)裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫(kù)須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，大大提高了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

以上成績(jī)的取得，是在公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來(lái)。我們按照公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)KF管理工作的奮斗目標(biāo)。

此次活動(dòng)的開(kāi)展，全體KF工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過(guò)一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)全體KF工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更將是我們公司及部門(mén)今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!

2014質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)發(fā)言稿

又到了每年一度的質(zhì)量月，今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。xx事件的發(fā)生，讓人觸目驚心，其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼，其造成的社會(huì)影響和給企業(yè)帶來(lái)的影響將是可怕的。因此，我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)xx最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來(lái)?yè)Q取社會(huì)的發(fā)展、換取企業(yè)的效益”，我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量，把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月，天天講、時(shí)時(shí)講，始終保持清醒的頭腦，少一點(diǎn)花架子，多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，讓我們的質(zhì)量意識(shí)，體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。 我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過(guò)去了，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)“精耕細(xì)作，穩(wěn)步增長(zhǎng)”的一個(gè)重大舉措，提高了全員質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。回顧這個(gè)月，我有以下深刻體會(huì)：

1、xx知識(shí)的培訓(xùn)，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識(shí)和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)，讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心茏龅酶谩⒏_無(wú)誤。

2、通過(guò)參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于ISO質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn)，讓每一個(gè)人都充分體會(huì)到質(zhì)量體系對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用，并能通過(guò)不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時(shí)也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。

3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn)，不僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個(gè)員工清楚認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質(zhì)量事故，做到五大滿意。

4、通過(guò)自查自糾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題且提出解決問(wèn)題方案，讓我們每一個(gè)對(duì)自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對(duì)不符合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn)。

5、三個(gè)考試及競(jìng)賽，使我們享受到學(xué)與考的快樂(lè)，讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺(jué)，將學(xué)到的知識(shí)更加鞏固，并應(yīng)用到我們實(shí)際工作中。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，它不僅僅是質(zhì)量管理部的事，是我們每一個(gè)員工的事。不要認(rèn)為質(zhì)量月只是一個(gè)月，所以此次活動(dòng)不是流入形式，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營(yíng)更上一層樓，讓我們雅純?cè)诨瘖y品行業(yè)有更好的名聲，成為最有影響力的一個(gè)企業(yè)。

質(zhì)量月雖已結(jié)束，但質(zhì)量月的風(fēng)氣時(shí)時(shí)在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)xx美好的藍(lán)圖!同時(shí)也希望公司多舉辦一些趣味活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活。

2014年公司機(jī)械廠質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告

為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門(mén)人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，2009年9月我廠開(kāi)展了以“全員行動(dòng)，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

1. 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，機(jī)加工司召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，456開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。564各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過(guò)各種形式，開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅(jiān)持定期會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。

4. 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

5.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多