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隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料精選(九篇)

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隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料

第1篇:隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料范文

全縣現(xiàn)有村干部2420人,其中:女村干部810人,占33.4%;35歲以下的436人,占18%,36歲至45歲的605人,占25%,46歲至55歲的847人,占35%,56歲以上的532人,占22%;小學(xué)文化程度的654人,占27%,初中文化程度的1113人,占46%,高中、中專文化程度的605人,占25%,大專及以上的48人,占2%。

近年來,隨著農(nóng)村改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深化,特別是農(nóng)村基層組織“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的深入開展,廣大農(nóng)村基層干部的綜合素質(zhì)和“雙帶”能力不斷提高,為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作出了重大貢獻(xiàn)。

1、結(jié)構(gòu)日趨合理。在農(nóng)村積極推行的黨支部換屆“兩推一選”和村委會(huì)換屆依法“海選”,使一大批農(nóng)村優(yōu)秀人才脫穎而出。從年齡結(jié)構(gòu)看,班子成員年輕化的程度越來越大,45歲以下的村干部占了將近半數(shù),60歲以上的占很少比例,還涌現(xiàn)了一批20來歲的年輕“村官”。從文化程度看,初中以上文化的村干部達(dá)到73%;大專以上文化程度的也開始逐步增加。從性別結(jié)構(gòu)看,我們提出了“一村一名女干部”的配備要求,全縣70%以上的村有女性進(jìn)入支部、村委會(huì)班子,100%的村配備了女性計(jì)劃生育專干。結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化,提高了班子的整體合力,基層組織的發(fā)展意識(shí)、發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。

2、素質(zhì)日趨提高。通過大力實(shí)施“亮創(chuàng)奔”活動(dòng),著力把經(jīng)濟(jì)能人培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成經(jīng)濟(jì)能人、把黨員中的經(jīng)濟(jì)能人培養(yǎng)成村干部,農(nóng)村基層干部中懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的干部所占比例越來越高,具有“雙帶”能力的村干部越來越多,隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了較大的提升。為提高在職村干部素質(zhì)和加強(qiáng)村級(jí)后備干部培養(yǎng),我們積極實(shí)施“一村培養(yǎng)一名大學(xué)生”的計(jì)劃,三年來招收人數(shù)已達(dá)到500余名。同時(shí),通過大力發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,扎實(shí)開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),全縣很多黨員干部掌握了農(nóng)村實(shí)用致富技術(shù),帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的能力明顯增強(qiáng),在群眾中享有較高威望。

3、管理日趨規(guī)范。近年來,我縣逐步開展了村干部規(guī)范化管理,我們制訂下發(fā)了《關(guān)于建立激發(fā)農(nóng)村黨支部書記干事創(chuàng)業(yè)工作機(jī)制的實(shí)施意見》,建立了選拔任用、教育管理、干事創(chuàng)業(yè)、待遇保障、考評獎(jiǎng)懲五個(gè)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)村干部的創(chuàng)業(yè)熱情,形成了良好的聯(lián)創(chuàng)態(tài)勢。這一作法得到省委組織部的肯定,并在《湖南日報(bào)》頭版頭條進(jìn)行了推介。激勵(lì)機(jī)制的出臺(tái),如招聘優(yōu)秀村干部為公務(wù)員、逐步提高村干部待遇、對離職村干部按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行補(bǔ)貼、重視并探索為村干部解決社保問題等,較好地調(diào)動(dòng)了村干部的工作積極性,全面促進(jìn)了村級(jí)工作“村為主”的落實(shí)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了各自的村干部管理1000分制考核辦法和細(xì)則,使得村干部工作考核進(jìn)一步細(xì)化和量化,并最終分解到村各項(xiàng)工作中去??己私Y(jié)果也直接和村干部的報(bào)酬相掛鉤,通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,拉大差距,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和提高了村干部在開展工作中的主動(dòng)性和積極性。

4、隊(duì)伍日趨穩(wěn)定。村干部待遇、報(bào)酬有所提高,并基本得到保障。全縣村干部工資主要分三種情況:一是主職村干部(支部書記、村主任)約為2000元至2800元,其中“支部書記村主任一肩挑”的村干部要適當(dāng)高點(diǎn);二是非主職村干部工資約為1600元至2000元;三是聘用制村干部(如一部分村的會(huì)計(jì)、出納等)工資按實(shí)際出勤時(shí)間計(jì)算工資,日工資約15元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村因經(jīng)濟(jì)條件不同,村干部工資標(biāo)準(zhǔn)不盡相同,但差別懸殊不是太大,浮動(dòng)范圍在1000元以內(nèi)。村干部待遇、報(bào)酬除工資以外,主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村的目標(biāo)管理考核及工作獎(jiǎng)勵(lì),每年總數(shù)在2000元以內(nèi),發(fā)放到村,由各村根據(jù)村干部工作情況發(fā)放到人,平均每名村干部可獲500元左右。由此可見,我縣村干部工作一年所得經(jīng)濟(jì)報(bào)酬,主職村干部約2500至3000元左右,非主職村干部約1800至2300元左右。我們建立了離職村干部生活待遇保障制度,縣財(cái)政每年拔付20萬元專項(xiàng)資金,對離職村干部進(jìn)行補(bǔ)助,同時(shí)建立了正常增長機(jī)制,逐年按比例增加撥付數(shù)額。

5、作用日趨強(qiáng)化。我縣實(shí)施的黨員民主評議、村干部目標(biāo)管理考核工作,充分調(diào)動(dòng)村干部的主觀能動(dòng)性。特別是開展先進(jìn)性教育活動(dòng)以來,農(nóng)村黨員干部找準(zhǔn)了工作差距,帶領(lǐng)群眾解決了一大批影響及改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,在推進(jìn)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維護(hù)社會(huì)治安、倡導(dǎo)文明風(fēng)尚等方面發(fā)揮積極作為,為確保農(nóng)村的穩(wěn)定、基層政權(quán)的穩(wěn)固起到了中堅(jiān)的作用。

從總體上,我縣的村干部隊(duì)伍建設(shè)取得了長足的進(jìn)步。但隨著農(nóng)村改革的深化以及新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn),村干部隊(duì)伍建設(shè)還不能完全適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。主要表現(xiàn)在:

1、村干部的結(jié)構(gòu)還需要進(jìn)一步優(yōu)化。盡管這幾年拓寬了用人范圍,但由于村內(nèi)優(yōu)秀人才多數(shù)外出從事二、三產(chǎn)業(yè),加上回鄉(xiāng)高中生、復(fù)退軍人等能任職者寥寥無幾,導(dǎo)致村干部選擇余地較少,少數(shù)村的村干部換來換去還是老面孔,干部缺少活力和戰(zhàn)斗力。長期以來村干部的選拔面偏窄,后備干部不足,造成了目前村干部結(jié)構(gòu)不盡合理,呈現(xiàn)出年齡結(jié)構(gòu)偏老,文化程度偏低,男性多、女性少,懂種植會(huì)養(yǎng)殖的多、懂管理會(huì)經(jīng)營的少,等等。

2、村干部能力還不適應(yīng)形勢的需要。村干部存在缺少學(xué)習(xí),忙于事務(wù)、家務(wù)的現(xiàn)象,缺乏崗位所需的政策法規(guī)等基本知識(shí),分析問題、剖析問題缺乏科學(xué)性和前瞻性,在困難和問題面前常常是束手無策,也不善于做群眾思想政治工作;從發(fā)展上看,一些村級(jí)班子缺乏駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力,在帶領(lǐng)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加收入方面顯得辦法不多、能力不強(qiáng)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路不清、路子不明、步子不快。村干部的培訓(xùn)還需要進(jìn)一步系統(tǒng)化。村干部的實(shí)用技術(shù)和科技致富培訓(xùn)很多,但是存在著不夠系統(tǒng)、扎實(shí)的現(xiàn)象。一方面,培訓(xùn)的針對性不強(qiáng),村干部不感興趣;另一方面,村干部的認(rèn)識(shí)不足,缺乏主動(dòng)性。

3、市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊使村干部心難穩(wěn)、人難留。一些村特別是一些特困村,存在沒有人想當(dāng)村干部的現(xiàn)象,即使是在任的村干部,也是經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委反復(fù)做工作才勉強(qiáng)留任。究其原因,主要是:農(nóng)村工作任務(wù)繁重。當(dāng)前,農(nóng)村各項(xiàng)工作實(shí)行“村為主”,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)還把各項(xiàng)工作分解指標(biāo)落實(shí)到村級(jí),村干部的工作壓力和責(zé)任越來越大;村干部事多利少。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)普通較為薄弱,不少地方還是經(jīng)濟(jì)“空殼”村,開展工作基本上“無米下鍋”或靠“墊米下鍋”。而村干部普遍待遇較低,一些村干部不但多年領(lǐng)不到誤工補(bǔ)貼,還要自己墊錢為村里辦事。他們覺得經(jīng)濟(jì)上沒有甜頭,政治上也沒有奔頭,生活上沒有想頭,工作的積極性勢必受到影響;工作保障堪憂。農(nóng)村社會(huì)保障不健全,村干部為黨和群眾工作多年,老了只有標(biāo)準(zhǔn)不高的微薄補(bǔ)助,有的甚至沒有。此外,村干部在工作中難免得罪人,打擊報(bào)復(fù)村干部的事也有發(fā)生,合法權(quán)益得不到很好的保障。隨著改革開放的深入和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,村干部無法面對任務(wù)重、工作難、報(bào)酬低的現(xiàn)實(shí),村干部心難穩(wěn)的現(xiàn)象較為突出,致使一些村的村干部任職“曇花一現(xiàn)”,一有門路,就丟下沙帽走人,給村級(jí)管理及工作的落實(shí)帶來很大的影響。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)的對策和建議

1、提高待遇,增強(qiáng)村干部崗位吸引力。去年向省黨代會(huì)建言獻(xiàn)策時(shí),毛紹武部長提出了關(guān)于加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)的建議,得到省委重視。該建議包括:政治上給奔頭。建立擇優(yōu)錄用村干部為國家公務(wù)員制度,每年拿出一定指標(biāo),在政治素質(zhì)好、工作作風(fēng)過硬、工作業(yè)績突出的優(yōu)秀年輕村干部中,通過組織推薦、公開考試的辦法優(yōu)先錄用為公務(wù)員。經(jīng)濟(jì)上給想頭。實(shí)行村干部固定待遇補(bǔ)貼制度,采取財(cái)政撥??畲胧U洗甯刹看鲅a(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每月不低于300元;采取村黨支部書記、村委會(huì)主任“一肩挑”和撤組并村等措施,大力精減村組干部職數(shù);采取上級(jí)支持一點(diǎn)、有集體經(jīng)濟(jì)來源的村級(jí)補(bǔ)助一點(diǎn)、本人出一點(diǎn)的措施,大力完善村主職干部養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。保障上給靠頭。實(shí)行離職村干部固定生活補(bǔ)貼制度,省、市出臺(tái)相應(yīng)政策,對累計(jì)任職10年以上、15年以上、20年以上的離職村干部,分別按每年不少于200元、300元、500元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。省委10號(hào)文件的出臺(tái),已經(jīng)解決了很多政策性問題,但市縣配套實(shí)施還要加大力度,落到實(shí)處。通過建立村干部定額補(bǔ)貼規(guī)范化管理、村干部正常進(jìn)入養(yǎng)老保險(xiǎn)和農(nóng)村大病統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)等制度,調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性,使他們覺得工作生活都有盼頭,因而倍加珍惜現(xiàn)有的工作崗位。同時(shí),使得村干部崗位吸引更多有志青年的目光,從而使村干部選拔范圍進(jìn)一步拓寬,為吸引高層次的人才到農(nóng)村工作提供良好的氛圍與條件。

2、創(chuàng)新制度,優(yōu)化村干部選任機(jī)制。一是推進(jìn)村干部選拔制度改革。一方面要進(jìn)一步擴(kuò)大基層民主在村干部選拔過程中的作用。在村黨支部中全面推行“兩推一選”,在村委會(huì)成員中全面推行“公推直選”,真正將懂市場會(huì)管理善經(jīng)營、素質(zhì)過硬,群眾信任的優(yōu)秀人才選拔到村干部隊(duì)伍中來;另一方面要進(jìn)一步擴(kuò)大村干部選拔范圍。積極采取招考大學(xué)生“村官”、選派機(jī)關(guān)年輕干部掛職鍛煉等多種形式,改善村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高村干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。二是加強(qiáng)村干部后備隊(duì)伍建設(shè)。要切實(shí)加大從致富能手、大中專畢業(yè)生、科技示范戶、務(wù)工經(jīng)商人員、復(fù)退軍人中選拔后備人才的力度,建立村干部后備人才庫;要以黨員發(fā)展來帶動(dòng)村干部后備人才培養(yǎng),將優(yōu)秀的青年通過政治培養(yǎng)的方式來加快成長;要健全完善村干部后備人才培養(yǎng)的責(zé)任機(jī)制,將村級(jí)后備干部培養(yǎng)列入村黨支部年終考核內(nèi)容;要加大工青婦等群團(tuán)組織的推優(yōu)力度,注重從優(yōu)秀青年、工人和婦女中培養(yǎng)村級(jí)后備干部。三是建立村干部資格準(zhǔn)入制度。從村干部的年齡、學(xué)歷和培訓(xùn)入手,根據(jù)農(nóng)村工作的實(shí)際,科學(xué)合理地確定村干部資格標(biāo)準(zhǔn)體系,建立資格準(zhǔn)入制度,從源頭上把好村干部的質(zhì)量關(guān),切實(shí)提高村干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

第2篇:隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料范文

以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“三個(gè)至上”指導(dǎo)思想,落實(shí)“為大局服務(wù)、為人民司法”工作主題,圍繞“從嚴(yán)治院、公信立院、科技強(qiáng)院”工作方針,按照“意識(shí)爭先、工作爭先、業(yè)績爭先”和“學(xué)風(fēng)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”的要求,把“解放思想、開拓創(chuàng)新”主題活動(dòng)與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升為民意識(shí)相結(jié)合,與強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、嚴(yán)格部門規(guī)范管理相結(jié)合,與提高自身素質(zhì)、推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合,不斷提高中層干部帶動(dòng)、引領(lǐng)、示范作用,實(shí)現(xiàn)中層自身建設(shè)和法院科學(xué)發(fā)展全面上水平。

二、主要內(nèi)容

(一)自身定位問題。針對部分中層在不斷滿足人民群眾新要求、新期待上存在的差距,重點(diǎn)解決中層精神狀態(tài)不佳、爭先意識(shí)不強(qiáng)、存在消極懈怠思想等問題。通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,明確認(rèn)識(shí)自身發(fā)展與本地區(qū)、法院發(fā)展存在差距,進(jìn)一步強(qiáng)化積極進(jìn)取、爭先進(jìn)位的意識(shí)。

(二)責(zé)任意識(shí)問題。針對部分中層管理招法不多、標(biāo)準(zhǔn)不明、措施不力、要求松懈等實(shí)際問題,著力解決好中層不敢管、不愿管、怕麻煩、怕得罪人的“老好人”思想,把加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)放在工作首位,高標(biāo)準(zhǔn)制定部門內(nèi)部管理辦法,強(qiáng)化中層的大局意識(shí)、“一崗雙責(zé)”意識(shí),不斷打造規(guī)范、和諧的團(tuán)隊(duì)。

(三)示范作用問題。結(jié)合法院高起點(diǎn)、高站位新形勢,重點(diǎn)解決中層拈輕怕重、業(yè)務(wù)不精、調(diào)研不多、創(chuàng)新不夠、表率不強(qiáng)問題,加強(qiáng)中層對本職業(yè)務(wù)的研究,增強(qiáng)處理復(fù)雜疑難問題的能力,做到雷厲風(fēng)行,甘于奉獻(xiàn),敢為人先,成為引領(lǐng)本部門業(yè)務(wù)和管理水平爭一流的排頭兵。

(四)落實(shí)能力問題。針對中層對黨組決策思路不能深入有效地思考消化吸收、具體工作落實(shí)不到位、執(zhí)行力存在欠缺等問題,主要解決工作節(jié)奏、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作成效問題,進(jìn)一步增強(qiáng)中層干部服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、配合意識(shí),以高強(qiáng)度、快節(jié)奏的工作方法,落實(shí)好工作。

三、具體安排

此次活動(dòng)從2009年5月起到7月結(jié)束,分三個(gè)階段進(jìn)行。5月8日召開全院中層干部大會(huì),對開展中層“解放思想、開拓創(chuàng)新”活動(dòng)進(jìn)行部署,下發(fā)實(shí)施方案。

(一)學(xué)習(xí)調(diào)研階段(5月9日-31日)

一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,夯實(shí)理論基礎(chǔ)。中層干部要以主管院長分管為單位,采取集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,輔導(dǎo)教育與座談交流相結(jié)合方式,重點(diǎn)學(xué)習(xí)以下文件:最高院王勝俊院長在全國人民法院隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議上的講話、東營中院經(jīng)驗(yàn)材料、最高法院廉政建設(shè)會(huì)議精神和“五個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定、區(qū)委書記張繼和同志在大港區(qū)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)專題輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)上的講話、張健院長在中層干部情況分析會(huì)上的講話、白清副院長對中層隊(duì)伍建設(shè)講評材料、《超越自我——個(gè)人與組織共贏的策略》、《法院干警思想政治建設(shè)讀本》、《法官職業(yè)道德基本準(zhǔn)則》和《法官行為規(guī)范》。

二是堅(jiān)持調(diào)研不放松,提高思想認(rèn)識(shí)。圍繞審判中心,把握“保增長、保民生、保穩(wěn)定”工作大局對法院工作提出的新要求,把握人民群眾對司法公正高效的新期待,把握法院自身建設(shè)遇到的新問題,結(jié)合各部門工作職能、工作責(zé)任分解,采取座談詢問、調(diào)查問卷等方式,重點(diǎn)就人民法院如何服務(wù)轄區(qū)又好又快科學(xué)發(fā)展、法院整體如何高起點(diǎn)再創(chuàng)成績、中層隊(duì)伍如何更好發(fā)揮骨干作用、如何進(jìn)一步提升部門規(guī)范化管理水平開展調(diào)研。

(二)分析檢查階段(6月1日-30日)

一是組織專題研討,開展五查五看。院領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要按照活動(dòng)和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的總體要求,組織各中層結(jié)合部門工作實(shí)際、學(xué)習(xí)調(diào)研情況,開展以“樹立正確的權(quán)力觀、業(yè)績觀、利益觀”為題研討。重點(diǎn)是分析查找各中層干部自身定位、責(zé)任意識(shí)、示范作用、落實(shí)能力等方面存在的問題,深刻地剖析原因。按部門分工,對照“五查五看”,逐條逐句地分析查找差距和不足,切實(shí)認(rèn)清自身差距和產(chǎn)生原因。

二是開展民主座談,共謀解決策略。在學(xué)習(xí)、調(diào)研、查擺基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對照“東營經(jīng)驗(yàn)”和王勝俊院長在全國人民法院隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議上的講話精神,各中層要在主管院長指導(dǎo)下,結(jié)合自身和部門隊(duì)伍實(shí)際,將學(xué)習(xí)、調(diào)研和分析情況,就進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、發(fā)揮模范作用,樹立一流形象、創(chuàng)造一流工作業(yè)績,提升部門隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化管理水平和工作效率等方面,撰寫不少于2000字的書面匯報(bào)材料。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將適時(shí)召開支部黨員組織生活會(huì)、中層干部交流會(huì)、全院干警座談會(huì),并通過“隊(duì)伍動(dòng)態(tài)”和局域網(wǎng)兩個(gè)載體,及時(shí)通報(bào)中層匯報(bào)材料,廣泛征求意見。每名干警要積極建言獻(xiàn)策,協(xié)助中層制定科學(xué)有效的措施,切實(shí)解決存在問題。

(三)總結(jié)提高階段(7月1日—31日)

一是圍繞開拓創(chuàng)新,做到四個(gè)落實(shí)。積極開展“爭做推動(dòng)法院發(fā)展排頭兵”主題活動(dòng),指導(dǎo)中層按照在提升素質(zhì)同時(shí),緊緊圍繞“為大局服務(wù)、為人民司法”主題,做到“四項(xiàng)落實(shí)”,確?;顒?dòng)效果。一是落實(shí)到審執(zhí)工作更加公正高效上;二是落實(shí)到中層隊(duì)伍素質(zhì)實(shí)現(xiàn)顯著提高上;三是落實(shí)到司法便民利民得到全面推進(jìn)上;四要落實(shí)到法院管理更加規(guī)范有序上。

二是完善工作標(biāo)準(zhǔn),建立長效機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將中層匯報(bào)材料和干警建言獻(xiàn)策及時(shí)整理歸納,結(jié)合各中層實(shí)際,制定整改措施,并將材料上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)小組。主管院長針對各部門特點(diǎn),對中層開展專門“面對面”指導(dǎo),對照措施認(rèn)真整改,進(jìn)一步規(guī)范高效做好工作,實(shí)現(xiàn)自身素質(zhì)、工作績效科學(xué)有效提升。通過活動(dòng)努力建設(shè)一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)水平突出、能夠擔(dān)當(dāng)重?fù)?dān)、經(jīng)得起考驗(yàn)的高素質(zhì)中層隊(duì)伍,有力推動(dòng)部門全面建設(shè)上臺(tái)階。

四、工作要求

(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立大港法院中層干部“解放思想、開拓創(chuàng)新”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組書記、院長張健任組長,黨組副書記、副院長白清任副組長,馬越、李巖、高生林為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政治處,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織推動(dòng)、材料整理和宣傳報(bào)道等。

(二)統(tǒng)籌安排,注重實(shí)效。各中層要科學(xué)安排好學(xué)習(xí)活動(dòng)的時(shí)間和步驟,統(tǒng)籌安排,有機(jī)統(tǒng)一,在確保日常工作順利有序完成的基礎(chǔ)上,完成好學(xué)習(xí)、調(diào)研、分析和整改工作。切實(shí)使思想政治素質(zhì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)有效強(qiáng)化,司法業(yè)務(wù)能力實(shí)現(xiàn)有效提高,法院規(guī)范管理實(shí)現(xiàn)有效落實(shí)。

第3篇:隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料范文

半年來,根據(jù)總隊(duì)、支隊(duì)的指示精神和部隊(duì)建設(shè)要求,大隊(duì)全體官兵齊心協(xié)力,以飽滿的熱情積極投入到各自工作崗位中,埋頭苦干,扎實(shí)工作,積極請示匯報(bào),使大隊(duì)各項(xiàng)工作順利開展,成效明顯。

(一)大力開展安全防事故教育,夯實(shí)官兵居安思危思想基礎(chǔ)

2、積極開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)行政執(zhí)法效能建設(shè)活動(dòng)。半年來,按照總隊(duì)和支隊(duì)關(guān)于治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)治理活動(dòng)的要求,結(jié)合我大隊(duì)實(shí)際,大隊(duì)召開黨支部會(huì)議,制定了學(xué)習(xí)教育方案,認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)內(nèi)容,建立專題教育檔案,做學(xué)習(xí)筆記,及時(shí)撰寫心得體會(huì)和匯報(bào)材料。大隊(duì)與干部簽訂《責(zé)任狀》,大隊(duì)長在“海南支隊(duì)治理小金庫工作承諾大會(huì)”上代表大隊(duì)做了承諾,主動(dòng)抓好黨風(fēng)廉政工作,通過群眾提、自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、相互幫等多種形式,本著開門的精神,充分發(fā)動(dòng)和依靠群眾,虛心聽取群眾意見,采取組織召開各種座談會(huì),發(fā)放調(diào)查表等方式,向社會(huì)各界和廣大官兵廣泛征求意見,認(rèn)真查擺和梳理近年來本單位或個(gè)人在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題,認(rèn)真剖析主客觀原因,進(jìn)行認(rèn)真查擺,并分清責(zé)任,按照制定的整改計(jì)劃,落實(shí)整改措施,目前此項(xiàng)專題教育活動(dòng)仍在繼續(xù)深入開展中,大隊(duì)未存在“小金庫”現(xiàn)象。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍管理,規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)

第4篇:隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料范文

在區(qū)少工委指導(dǎo)下、以校工作計(jì)劃為核心,圍繞學(xué)校“成長教育”的德育主線,“塑造城市精神,做可愛的田林人”,在以往的基礎(chǔ)上,優(yōu)化隊(duì)的組織,配合實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自我教育的積極性、主動(dòng)性,充分發(fā)揮少先隊(duì)組織在素質(zhì)教育中的不可替代作用。我們將根據(jù)上級(jí)團(tuán)委、少工委的安排和學(xué)校部署,開展豐富多樣的教育活動(dòng),活躍校園氣氛,豐富學(xué)生的課余文化生活,充分發(fā)揮少先隊(duì)在學(xué)校德育和素質(zhì)教育中的作用。

二、工作要點(diǎn)

一、抓理論學(xué)習(xí)和科研,重隊(duì)伍建設(shè)。

1、加強(qiáng)少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。

以團(tuán)中央趙勇書記的《貫徹以德治國重要思想,進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)德育工作》和關(guān)于成長教育的內(nèi)容為主題,以《少先隊(duì)研究》等為學(xué)習(xí)材料,充分利用校園網(wǎng),向輔導(dǎo)員傳播少先隊(duì)工作學(xué)習(xí)材料,利用教師論壇進(jìn)行少先隊(duì)各工作的討論交流。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)小干部隊(duì)伍建設(shè)

1學(xué)期初,部分中隊(duì)做好大、中、小隊(duì)和各團(tuán)支部干部的改選工作。爭取讓絕大多數(shù)學(xué)生都有參與自主管理、當(dāng)家作主的機(jī)會(huì)。2加強(qiáng)對各級(jí)小干部進(jìn)行工作方法與技能的培訓(xùn)每月一次,并加強(qiáng)工作態(tài)度的教育,以服務(wù)同學(xué)、服務(wù)學(xué)校為宗旨。3開設(shè)田林中學(xué)“隊(duì)長學(xué)?!保e極探索全新的小干部培訓(xùn)方式。

二加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的自身建設(shè),為我校團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供有力的保證。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)。重視加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)建設(shè),做到“月月有主題”,同時(shí)要不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)陣地建設(shè),充分發(fā)揮鼓號(hào)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)室、紅領(lǐng)巾廣播、團(tuán)校等團(tuán)隊(duì)陣地的作用。

2、繼續(xù)以中國少年雛鷹網(wǎng)、“九點(diǎn)網(wǎng)”網(wǎng)站、團(tuán)報(bào)團(tuán)刊、隊(duì)報(bào)隊(duì)刊為依托,宣傳團(tuán)隊(duì)工作,學(xué)習(xí)各地的工作經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我校團(tuán)隊(duì)工作再上新臺(tái)階。

3、堅(jiān)持“中隊(duì)黑板報(bào)”評比制度。由學(xué)生自己組稿、版面設(shè)計(jì)、書寫、黑板報(bào),每月評比一次,起到宣傳教育作用,培養(yǎng)學(xué)生的能力。

4、加強(qiáng)少先隊(duì)工作的社會(huì)化,爭取社會(huì)各方面的支持,優(yōu)化校外活動(dòng)環(huán)境,整合社會(huì)資源,形成教育合力,發(fā)揮以熱心于教育的家長為主體的校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍的作用,力求每年級(jí)聘任至少一個(gè)校外輔導(dǎo)員,尋找一個(gè)雛鷹行動(dòng)實(shí)踐基地,本學(xué)期至少開展2次主題小隊(duì)活動(dòng)。充分發(fā)揮各方面的優(yōu)勢,營造良好的育人氛圍。

5、開展具有年級(jí)特色的“田林之星”評選活動(dòng),選拔推薦在各個(gè)方面有特點(diǎn)、有優(yōu)勢、有進(jìn)步的學(xué)生成為全校同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣,評為“榮譽(yù)升旗手”。

6、積極參加徐匯區(qū)少工委、青少年活動(dòng)中心和教育團(tuán)工委的各項(xiàng)活動(dòng),爭取創(chuàng)造好成績。

三、具體工作:

1、常規(guī)工作:

2單周周三中午12:30—“心靈之聲”心理廣播。雙周周三中午12:30—“田林之聲”紅領(lǐng)巾廣播。

3每月一次大隊(duì)部負(fù)責(zé)的“社區(qū)健康快車”服務(wù)活動(dòng)。4每月一次團(tuán)委負(fù)責(zé)的“小小交通協(xié)管員”行動(dòng)。

2、每月工作:

二月:

1寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)小結(jié);

2各中隊(duì)制定中隊(duì)計(jì)劃;

3美化教室環(huán)境,第二周開展“溫馨教室”評比活動(dòng);

4第三十二期少年團(tuán)校開幕;

三月:黑板報(bào)主題“學(xué)雷鋒,感親恩”;

1各中隊(duì)在本月可在“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”和“媽媽,您辛苦了”主題中選擇一個(gè)開展主題中隊(duì)會(huì)活動(dòng)。

2要求各中隊(duì)有雛鷹活動(dòng)服務(wù)基地,能尋找和聘任本中隊(duì)的校外輔導(dǎo)員。

3紅領(lǐng)巾小社團(tuán)創(chuàng)辦。

4田林中學(xué)第一期“隊(duì)長學(xué)?!遍_課。

四月:黑板報(bào)主題“飛揚(yáng)青春,快樂迎奧運(yùn)”;

1清明節(jié)前后,結(jié)合春游社會(huì)考察活動(dòng)組織學(xué)生緬懷革命烈士。

2組織初二年級(jí)進(jìn)行“十四歲生日”紅領(lǐng)巾換隊(duì)徽儀式;

3進(jìn)行迎接奧運(yùn)會(huì)的全校性主題活動(dòng),與中隊(duì)系列活動(dòng)相結(jié)合

4布置“五月藝術(shù)”節(jié)工作;5少年團(tuán)校結(jié)業(yè);6團(tuán)支部與中隊(duì)結(jié)對儀式。7新團(tuán)員考察發(fā)展工作。

五月:五月份黑板報(bào)主題“紅五月——我們的藝術(shù)節(jié)”;

1開展五月藝術(shù)節(jié)各項(xiàng)比賽活動(dòng);

2準(zhǔn)備“六一”兒童節(jié)慶祝暨匯報(bào)演出活動(dòng);

3紀(jì)念“五.四青年節(jié)”團(tuán)支部組織開展“火紅青春”參觀、訪問、社會(huì)調(diào)查等實(shí)踐活動(dòng);

4新團(tuán)員入團(tuán)儀式;5區(qū)優(yōu)秀少先隊(duì)員、區(qū)雛鷹中隊(duì)推薦上報(bào)工作。

六月:六月份黑板報(bào)“復(fù)習(xí)、迎考、沖刺”

1慶“六一”匯演;

2期末班級(jí)和學(xué)生的評優(yōu)工作;

第5篇:隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料范文

——以湖州師范學(xué)院為例【摘 要】高校兼職檔案員承擔(dān)著高校檔案的收集、立卷歸檔等檔案管理的前端工作,其工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到高校檔案工作的整體質(zhì)量。本文以湖州師范學(xué)院為例,分析了目前高校檔案兼職檔案員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,提出了加強(qiáng)高校兼職檔案員隊(duì)伍建設(shè)的措施建議。

關(guān)鍵詞 高校檔案; 兼職檔案員; 隊(duì)伍建設(shè)

高校檔案是高校歷史的真實(shí)記錄,它主要產(chǎn)生和形成于校內(nèi)各職能部門、二級(jí)學(xué)院。根據(jù)美國檔案學(xué)者菲利普布魯克提出的“文件生命周期”理論,科學(xué)管理檔案就必須實(shí)行文檔一體化管理,加強(qiáng)前端控制和指導(dǎo),而高校兼職檔案員的設(shè)立正是符合文件運(yùn)動(dòng)規(guī)律要求,把好檔案源頭質(zhì)量關(guān)的一項(xiàng)重要舉措。檔案的收集是檔案工作的起點(diǎn)和基礎(chǔ),直接關(guān)系到學(xué)校檔案工作的整體質(zhì)量,而這項(xiàng)工作主要由學(xué)校兼職檔案員承擔(dān)。因此,為從源頭上保證檔案的完整與規(guī)范,建設(shè)一支高素質(zhì)的兼職檔案員隊(duì)伍已是刻不容緩。

一、高校兼職檔案員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析

在檔案管理隊(duì)伍當(dāng)中,兼職檔案管理人員人數(shù)多,占檔案隊(duì)伍人數(shù)的90% 以上,都在一線工作崗位,直接參與文件材料的收集整理。因此,兼職檔案隊(duì)伍建設(shè)的好壞,直接影響到高校檔案工作的質(zhì)量。但在實(shí)際運(yùn)行中,工作在檔案管理一線的高校兼職檔案員隊(duì)伍則遲遲得不到有力建設(shè),致使在檔案的收集整理、部門立卷等工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)諸多問題,造成檔案損失或檔案質(zhì)量不高。

(一)從思想層面看。全校檔案意識(shí)不強(qiáng),檔案工作得不到足夠地重視。高校的兼職檔案員一般是各職能部門辦公室主任或是秘書兼任。他們平時(shí)的工作比較繁忙,不管是行政管理工作還是教學(xué)管理工作,都有較強(qiáng)的時(shí)效性,相對于日常的管理工作來說,檔案管理工作只是兼職檔案員兼任的一份工作而已,往往得不到足夠的重視。并且他們往往認(rèn)為,檔案管理工作做得好與不好,沒有立竿見影的效果,不按規(guī)定移交檔案不會(huì)對自己的個(gè)人利益造成任何影響,兼職檔案員工作被動(dòng),不及時(shí)向檔案館移交檔案已成常態(tài)。

(二)從管理層面看。缺乏考核獎(jiǎng)懲、考評機(jī)制,影響工作的積極性。兼職檔案員平時(shí)默默無聞地做著檔案收集、整理等繁瑣工作,卻又不被領(lǐng)導(dǎo)所重視,加上工作量難以統(tǒng)計(jì),工作做得好不好,結(jié)果都一樣,缺乏獎(jiǎng)懲考評等機(jī)制。檔案管理的各項(xiàng)制度不健全或是制度的宣傳、執(zhí)行力度不夠。以湖州師范學(xué)院為例,學(xué)校自綜合檔案室成立之初就制訂了兼職檔案員崗位職責(zé),由于缺乏制度的宣傳和相關(guān)的培訓(xùn),部分兼職檔案員對自己的崗位職責(zé)知之甚少。學(xué)校每年年初都會(huì)下發(fā)一份《關(guān)于認(rèn)真做好學(xué)校年度文件材料歸檔工作的通知》,但是按時(shí)歸檔的部門寥寥無幾。

(三)從高校兼職檔案員整體隊(duì)伍情況看。兼職檔案員是相對于專職檔案員而言的,他們工作在檔案管理第一線,人數(shù)多,其工作質(zhì)量的好壞直接決定高校檔案管理的整體質(zhì)量。以湖州師范學(xué)院為例,32 個(gè)職能部門和15 個(gè)二級(jí)學(xué)院,各職能部門均設(shè)1 名兼職檔案員,各二級(jí)學(xué)院設(shè)兼職檔案員2-3 人。可見兼職檔案員覆蓋面之廣。因兼職檔案員身份的特殊性,相對于專職檔案員而言,兼職檔案員隊(duì)伍流動(dòng)性較大。兼職檔案員的產(chǎn)生方式基本上是依據(jù)工作內(nèi)容而定,一般由辦公室秘書兼任,從文檔一體化管理的角度而言,這樣的產(chǎn)生方式有利于檔案的收集和整理。但是這樣的產(chǎn)生方式不利于檔案兼職隊(duì)伍的穩(wěn)定。我?;旧弦粋€(gè)聘期(兩至三年)就會(huì)下文公布一批各部門各學(xué)院的兼職檔案員名單,從名單情況看,兼職檔案員隊(duì)伍欠穩(wěn)定。高校兼職檔案員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高。從專業(yè)背景而言,兼職檔案員幾乎不具有檔案專業(yè)背景,亦無檔案專業(yè)職稱。因此,若沒有經(jīng)過學(xué)校檔案館專職檔案人員的專業(yè)培訓(xùn),兼職檔案員對兼職的檔案工作幾乎一無所知。兼職檔案員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高,影響歸檔質(zhì)量。

二、加強(qiáng)高校兼職檔案員隊(duì)伍建設(shè)的措施建議

高校兼職檔案員隊(duì)伍整體的檔案意識(shí)強(qiáng)弱、業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接決定著高校檔案工作的好壞。建設(shè)一支高素質(zhì)的,能夠適應(yīng)高校發(fā)展的高校兼職檔案員隊(duì)伍,是做好高校檔案工作的重要前提。

(一)首先要改變觀念,增強(qiáng)全校檔案意識(shí)。檔案工作不僅僅是檔案部門和檔案人員的事情,更是全校性的工作,因此要樹立全校的檔案意識(shí),不僅僅學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層面要重視檔案工作,各職能部門、二級(jí)學(xué)院分管檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)也要重視檔案工作,只有樹立全校的檔案意識(shí),才能為兼職檔案員提供良好的外部工作環(huán)境,形成人人重視檔案的局面。

(二)加強(qiáng)對兼職檔案員的培訓(xùn)。高校檔案部門要定期對兼職檔案員進(jìn)行檔案基礎(chǔ)知識(shí)和檔案實(shí)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)要多形式并舉,要有針對性。檔案部門應(yīng)在每年的歸檔工作之前組織一次專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以保證立卷質(zhì)量和歸檔工作的順利進(jìn)行。培訓(xùn)形式可以不拘泥于講授這種傳統(tǒng)的方式,還可以結(jié)合實(shí)地考察,比如選擇幾個(gè)平時(shí)檔案工作做得好的部門或?qū)W院,現(xiàn)場講授,讓培訓(xùn)對象直觀地學(xué)會(huì)檔案工作要領(lǐng)。通過培訓(xùn)提高專業(yè)素養(yǎng),高校兼職檔案員之間也可互相學(xué)習(xí),加強(qiáng)交流,共同提高。

(三)建立績效管理和考核機(jī)制。為調(diào)動(dòng)兼職檔案員的工作積極性,提高檔案業(yè)務(wù)水平,應(yīng)當(dāng)建立一種適合兼職檔案工作性質(zhì)的績效管理方式和考核機(jī)制。文件生命周期理論表明,現(xiàn)行文件的管理質(zhì)量直接決定著檔案管理的成敗。它要求檔案部門或檔案人員必須積極做好文件的前端控制,從而確保檔案自身及管理質(zhì)量,避免重復(fù)勞動(dòng)。檔案部門可以建立基于過程方法的績效管理模式,通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置4 個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施管理,由檔案部門組織實(shí)施。首先,編制兼職檔案員崗位職責(zé), 明確工作內(nèi)容和責(zé)任;其次,進(jìn)行績效溝通。由于兼職檔案員工作較多,檔案工作受到干擾的情況時(shí)有發(fā)生,對兼職檔案員進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)與控制是十分必要的。學(xué)校檔案部門要主動(dòng)加強(qiáng)對兼職檔案員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),要通過及時(shí)、有效的績效溝通,及時(shí)糾正工作誤差;再次,實(shí)施績效考核。對兼職檔案員的考核指標(biāo)體系應(yīng)由業(yè)務(wù)能力、收集范圍、歸檔質(zhì)量3 方面組成。

實(shí)行定量考核;最后,做好績效反饋工作。及時(shí)將考核結(jié)果匯報(bào)給兼職檔案員所在部門,設(shè)立獎(jiǎng)懲方案。要建立公平合理的激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)解決好兼職檔案員的待遇問題??梢詤⒄瞻嘀魅?、輔導(dǎo)員的管理機(jī)制,建立兼職檔案員崗位津貼等措施。

目前,各高?;窘⒘恕靶<?jí)領(lǐng)導(dǎo)分管,專兼職檔案人員齊抓共管”的檔案工作體系。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)全校的檔案意識(shí),通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立健全兼職檔案員的考評獎(jiǎng)懲機(jī)制,全面提高兼職檔案員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的兼職檔案員隊(duì)伍,促進(jìn)高校檔案工作的規(guī)范化和科學(xué)化管理,推進(jìn)檔案事業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,使高校檔案工作更好地服務(wù)于高校教學(xué)、科研、管理等工作。

參考文獻(xiàn):

第6篇:隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料范文

為檢查考核廳直單位*年年度工作完成情況,督促各單位提高管理水平,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,經(jīng)研究,定于*年元月中上旬對廳直各單位進(jìn)行考核評價(jià)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、考核評價(jià)內(nèi)容

全面考核廳直單位*年年度工作。內(nèi)容包括:

(一)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況;

(二)醫(yī)療衛(wèi)生工作主要任務(wù)完成情況;

(三)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和科研教育情況;

(四)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、糾風(fēng)專項(xiàng)治理情況;

(五)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在加強(qiáng)醫(yī)院管理,解決群眾“看病難、看病貴”問題采取的主要措施,衛(wèi)生單位(包括疾控中心、勞衛(wèi)所、衛(wèi)監(jiān)所、學(xué)校)收費(fèi)情況;

(六)民主管理、院務(wù)公開及職代會(huì)制度落實(shí)情況;

(七)離退休干部政策落實(shí)情況;

(八)安全生產(chǎn)及維穩(wěn)工作情況;

(九)計(jì)劃生育政策落實(shí)情況;

(十)業(yè)務(wù)收支、國有資產(chǎn)保值增值、資產(chǎn)負(fù)債率等經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財(cái)務(wù)管理情況。

二、考核評價(jià)方法

采取平時(shí)考核與大會(huì)測評相結(jié)合的方式進(jìn)行。

(一)平時(shí)考核。由廳機(jī)關(guān)相關(guān)處室根據(jù)平時(shí)掌握的廳直單位工作完成情況,按照考核評價(jià)內(nèi)容進(jìn)行客觀評價(jià)。廳直各單位按要求認(rèn)真填報(bào)*年度工作考核完成情況表(見附件1)送相關(guān)處室復(fù)核。相關(guān)處室根據(jù)平時(shí)掌握情況,對廳直單位填報(bào)情況認(rèn)真復(fù)核并提出客觀評價(jià)報(bào)告,于元月10日前交廳辦。除醫(yī)院行風(fēng)問卷調(diào)查外,不另組織專門現(xiàn)場考核。醫(yī)院行風(fēng)問卷調(diào)查由廳監(jiān)察室會(huì)相關(guān)處室于*年元月上旬進(jìn)行,對每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(不含衛(wèi)生單位附屬醫(yī)院)現(xiàn)場發(fā)放醫(yī)院行風(fēng)調(diào)查表(見附件2)50份,現(xiàn)場征求住院患者意見,同時(shí)邀請衛(wèi)生行風(fēng)社會(huì)監(jiān)督員暗訪醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況。

(二)大會(huì)測評。*年元月13號(hào)上午8:30在廳機(jī)關(guān)(金衛(wèi)7樓會(huì)議室)集中召開*年度廳直單位工作述職匯報(bào)及考核測評會(huì)議,全體廳領(lǐng)導(dǎo)、各處室處長(主任、局長)、廳直單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加,進(jìn)行現(xiàn)場測評。大會(huì)測評按照以下程序進(jìn)行:

1.廳直單位述職匯報(bào)。由廳直單位院長(所長、主任、校長)匯報(bào)*年考核評價(jià)內(nèi)容中有關(guān)工作的落實(shí)情況以及*年工作的初步打算。

2.公布廳直各單位的平時(shí)考核結(jié)果。

3.當(dāng)場發(fā)放考核測評表進(jìn)行考核測評。參加會(huì)議的人員根據(jù)單位述職匯報(bào)、公布的平時(shí)考核結(jié)果等情況對廳直各單位年度工作進(jìn)行考核測評。根據(jù)考核測評結(jié)果,評選出5個(gè)先進(jìn)單位。

4.總結(jié)和講評??己藴y評完成后,由廳長進(jìn)行總結(jié)及講評。

三、實(shí)行一票否決的事項(xiàng)

在*年年度內(nèi)有以下情形之一者,在評選先進(jìn)單位時(shí)實(shí)行一票否決。

(一)發(fā)生違法違紀(jì)大案要案;

(二)發(fā)生重大醫(yī)療事故;

(三)發(fā)生重大安全事故;

(四)發(fā)生計(jì)劃外生育。

四、考核評價(jià)工作要求

第7篇:隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料范文

本學(xué)期我校以科學(xué)發(fā)展觀為正確指導(dǎo),以落實(shí)素質(zhì)教育為工作重心,以學(xué)生的發(fā)展為目標(biāo),通過貫徹落實(shí)“教師隊(duì)伍建設(shè)年”主題活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量立校、管理興校、人才強(qiáng)校、科研興校的意識(shí),不斷促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育?,F(xiàn)就半學(xué)期工作匯報(bào)如下:

一、教育教學(xué)常規(guī)管理

(一)要求教師做到以下基本要求。

1、開學(xué)前備好一周課程,上周備好下周課程,每人寫好1—2科教案,教研組長定期檢查。

2、做好工作計(jì)劃(包括:班主任工作計(jì)劃、教學(xué)工作計(jì)劃、課外輔導(dǎo)計(jì)劃、學(xué)困生轉(zhuǎn)化計(jì)劃等)。

3、認(rèn)真上課,按時(shí)輔導(dǎo),查漏補(bǔ)缺,有的放矢,寫好輔導(dǎo)紀(jì)錄。

4、學(xué)校開展優(yōu)質(zhì)作業(yè)工程活動(dòng),對學(xué)生作業(yè)提出質(zhì)與量的要求,對教師的批改要求全批全閱,批閱范圍包括隨教材配發(fā)的練習(xí)冊和教室布置的書面作業(yè)。提倡一定量的非書面作業(yè)。

5、學(xué)校支部聽課和個(gè)人自主聽課相結(jié)合,有聽課筆記。

6、有政治學(xué)習(xí)筆記和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。

7、期中考試后有質(zhì)量分析。

(二)課程開設(shè)

開齊課程,開足課時(shí)。根據(jù)學(xué)校實(shí)際對個(gè)別課程有調(diào)整,增加了語文、數(shù)學(xué)、英語的課時(shí)。

二、校本教研

根據(jù)上級(jí)安排意見,配合“教師隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)”,教研組制定教研專題方向,教師人人有專題。教研組支部活動(dòng)和個(gè)人自主教研活動(dòng)相結(jié)合。

支部評優(yōu)課一次,正在進(jìn)行。

三、教師的績效考核

有績效考核方案和相關(guān)實(shí)施資料。

堅(jiān)持定性和定量相結(jié)合,過程與效果相結(jié)合。定性考查“有無和是否”,定量由校委會(huì)根據(jù)教師提供資料和學(xué)校檢查記錄量化賦分。

四、安全工作

有安全教育管理制度。

定期開展校園安全檢查。對學(xué)校電路重新整修,將學(xué)校電路劃分為四個(gè)區(qū)域,減輕電路負(fù)載。

有針對性的開展校園安全教育。

安裝防盜門和封閉樓梯。

五、蛋奶工程

第8篇:隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料范文

為進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門與執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門的工作聯(lián)系,及時(shí)了解掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)情況,切實(shí)做好干部選拔任用工作,不斷加強(qiáng)局鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),真正形成監(jiān)督合力,經(jīng)研究決定,建立與執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門工作聯(lián)系通報(bào)制度?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

一、聯(lián)系通報(bào)單位

縣紀(jì)委(縣監(jiān)察局)、縣綜治辦、縣局、縣法院、縣檢察院、縣公安局、縣審計(jì)局、縣計(jì)生局等。

二、聯(lián)系通報(bào)的主要內(nèi)容

各聯(lián)系單位向縣委組織部通報(bào)全縣黨政機(jī)關(guān)干部,重點(diǎn)是局鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政治立場、道德品質(zhì)、廉潔勤政、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的問題。包括經(jīng)過初查,情況基本屬實(shí)的重要舉報(bào);領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法,受立案審查或收審、逮捕以及治安處罰的簡要情況,審查結(jié)案后的結(jié)論、處分決定以及調(diào)查核實(shí)情況和重要事實(shí)材料;經(jīng)調(diào)查核實(shí),對構(gòu)不成違紀(jì)違法,但有問題、有錯(cuò)誤干部的處理意見;干部隊(duì)伍別是局鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中有傾向性、苗頭性的問題;群眾反映的選拔任用干部工作方面的問題;加強(qiáng)干部監(jiān)督工作的做法、成效以及其他需要通報(bào)的問題。

縣委組織部負(fù)責(zé)整理聯(lián)系通報(bào)中的信息和情況,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對干部考察、考核中了解到的局鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的問題,需要向紀(jì)檢(監(jiān)察)機(jī)關(guān)通報(bào)時(shí),向縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局通報(bào)。

三、聯(lián)系通報(bào)的方法

各聯(lián)系單位每季度末月下旬將有關(guān)情況和材料由專人通報(bào)縣委組織部。特殊、重要情況,重大問題,不論形式,各聯(lián)系單位可隨時(shí)與縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)聯(lián)系。由縣委組織部負(fù)責(zé),每年召開一次聯(lián)系單位領(lǐng)導(dǎo)參加的聯(lián)席會(huì)議,溝通情況,交換意見,研究存在的問題,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)工作。

四、具體要求

第9篇:隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料范文

二、2012年按照黨委分工本人分管林業(yè)、計(jì)劃生育工作、中心工作掛點(diǎn)石皮村。

一、林業(yè)工作

1、森林資源保護(hù)力度不斷加大,林政管理嚴(yán)格了采伐審批手續(xù)、嚴(yán)厲打擊了無證采伐、亂收亂購現(xiàn)象,林區(qū)內(nèi)采伐、生產(chǎn)有序進(jìn)行,使國家公益林得到有效保護(hù)、鞏固了生態(tài)的平衡發(fā)展。

2、扎實(shí)搞好森林防火工作:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。二是認(rèn)真開展防火宣傳工作活動(dòng),通過宣傳車,進(jìn)一步加大了防火宣傳力度,增強(qiáng)了廣大干部防火意識(shí)。三是認(rèn)真抓了野外火源管理,嚴(yán)格落實(shí)野外用火審批制度,減少了火災(zāi)隱患,有效保護(hù)了森林資源的安全。

四是近二年來,苗圃基地成效顯著,今春石皮40多畝苗木200多萬株,全部脫土銷售;今冬已平整土地35畝育苗基地,今年計(jì)劃造林2600多畝,為的森林資源后勁奠定了基礎(chǔ),同時(shí)產(chǎn)生了一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

二、計(jì)劃生育工作

1、在建設(shè)和諧社會(huì)以人為本的發(fā)展工作中,要開展好、完成好上級(jí)業(yè)務(wù)部門的工作目標(biāo)和任務(wù),是困難重重、阻力多多的。為較好的開展好人口管理和計(jì)劃生育工作,首先從計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)抓起。要開展好此項(xiàng)工作必須有一支攻堅(jiān)克難;工作獨(dú)擋一面的隊(duì)伍,對在工作行動(dòng)上不落實(shí)、沒成效、夸夸其談、指手畫腳、只匯報(bào)、不做事的人和事,從不寬容,逐步提高整體隊(duì)伍的素質(zhì)。

1、按照縣考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作目標(biāo),基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),全年結(jié)扎41例、其中純女戶4例、上環(huán)63例、人流8例、政策符合率比往年有所上升達(dá)到77%、人口自然增長7.25‰、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)已征621315萬元、其中足額征收7例、征收率達(dá)71.9%、育齡婦女免費(fèi)孕前優(yōu)生檢查89例,百分百完成任務(wù)數(shù)。

2、“兩非”案件的查處:有事實(shí)和證據(jù)?,F(xiàn)已將取證材料移交縣“二非”辦并已立案查處。

三、中心工作任務(wù)基本完成

1、全年帶領(lǐng)鄉(xiāng)駐村干部、與村二委班子成員一起認(rèn)真貫徹落實(shí)了黨委、政府布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合“三送”工作,在土坯房建設(shè)工作中,首先把“水上漂、雙渡”農(nóng)戶按照工作布置,做了大量工作?,F(xiàn)已基本得到建房、購房落實(shí),同時(shí)著手抓了石皮村中心村建設(shè)工作,解決了一些危舊土坯房農(nóng)戶建房用地難的問題。

2、其他各項(xiàng)工作駐村干部和村二委班子,能任勞任怨、積極肯干、有團(tuán)結(jié)、協(xié)作觀念和精神較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。