固定單價合同精選(九篇)

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第1篇：固定單價合同范文

【關鍵詞】固定總價合同、施工總價合同、施工單價合同、價差調(diào)整、量差調(diào)整、調(diào)整范圍、調(diào)整方法工程量計算

中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A

某**項目從籌建到機械竣工歷經(jīng)五年時間，特別是在2008年這一年，全球鋼材價格漲幅讓人難以預測，更讓承發(fā)包雙方難以承受，根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定，施工期間，因人工、材料和工程設備、施工機械臺班價格波動影響合同價格時，人工、機械使用費按照國家或省、自治區(qū)、直轄市建設行政管理部門、行業(yè)建設管理部門或授權的工程造價管理機構(gòu)的人工成本信息、機械臺班單價或機械使用系數(shù)進行調(diào)整；需要進行價格調(diào)整的材料，其單價和采購數(shù)量應由發(fā)包人復核，發(fā)包人確認需要調(diào)整的材料單價及數(shù)量，作為調(diào)整合同價款差額的依據(jù)。結(jié)合國家相關政策，某**公司響應國家相關政策，對EPC總承包合同、施工固定總價合同及施工固定單價合同，進行工程量差、價差調(diào)整。

（一）、價差調(diào)整范圍及方法。

1、材料價格調(diào)整范圍為EPC總承包合同、施工固定總價合同及施工固定單價合同中施工單位自行采購的材料。根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》相關規(guī)定，承包人采購材料和工程設備的，應在合同中約定主要材料、工程設備價格變化的范圍或幅度，當合同沒有約定的，且材料、工程設備單價變化超過5%時，可按照價格指數(shù)調(diào)整價格差額或按造價信息調(diào)整價格差額。由于2008年是該項目的建設高峰期，施工單位大部分材料都在這一年采購，材料價格的漲幅已遠超過合同規(guī)定的幅度。為使項目建設順利進行，公司決定對施工單位所采購的材料進行價差調(diào)整，以補償承包單位部分損失?？烧{(diào)整的材料范圍為：（一）建筑工程中承包單位采購的的鋼材（含彩鋼板）及商品混凝土；（二）安裝工程中承包單位采購的管材、管件、非標設備用鋼材。

2、價差調(diào)整方法為：材料價差等于施工當期材料市場價減去基數(shù)（基數(shù)取投標價、投標當期市場價兩者的高值）。施工當期材料市場價格計取順序為：《**工程造價》信息價；施工當期業(yè)主限價和采購價；《全國統(tǒng)一安裝預算定額**單位估價表主材價格信息》價；中國石油化工集團公司設計概預算技術中心站《工程經(jīng)濟信息》價；商品混凝土按當?shù)匚募?guī)定價格執(zhí)行。材料數(shù)量的取定：（1）固定總價合同（EPC）的材料數(shù)量為投標文件中材料數(shù)量和材料進場報驗單中材料數(shù)量兩者相比取小者；（2）施工總價合同、施工單價合同的材料數(shù)量根據(jù)竣工圖據(jù)實統(tǒng)計。

（二）、量差調(diào)整范圍及方法。

工程量差調(diào)整范圍為施工固定總價合同、施工單價合同涉及的工程量的變化。根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定，已標價工程量清單中有適用于項目的，應采用該項目的單價；單當工程項目的工程數(shù)量發(fā)生變化，且工程量偏差超過15%以上時，該項目單價可進行調(diào)整；已標價工程量清單中沒有適用但有類似于變化項目的，應由承包人根據(jù)變更工程資料、計量規(guī)則和計價辦法、工程造價管理機構(gòu)的信息價格和承包報價浮動率提出變更工程項目的單價，并報發(fā)包人確認后調(diào)整。已標價工程工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目，且工程造價管理機構(gòu)的信息價格缺價的，應由承包人根據(jù)變更資料、計量規(guī)則、計價辦法和通過市場調(diào)查等取得有合法依據(jù)的市場價格提出變更工程項目的單價，并應報發(fā)包人確認后調(diào)整。由于編制招標文件時，設計深度有限，導致招標工程量與實際工程量相差太大，實際造價與投標報價相差懸殊，超過了施工單位承受范圍，所以對工程量變化進行量差調(diào)整，可調(diào)整的工程量范圍為：（一）建筑工程：基礎（含設備基礎）、主體工程、地坪；投標時以建構(gòu)筑物面積或體積報價的，工程量據(jù)實調(diào)整，單價執(zhí)行投標報價；（二）安裝工程：設備、工藝管道、電氣、儀表的安裝工程；設備、管道防腐保溫工程；鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝工程（含梯子、平臺、欄桿、鋼格板）。建筑工程的水、暖、電、消防不進行工程量差調(diào)整（廠房的水、暖、電、消防除外）。

（1）工程量量差以最新版本的竣工圖、設計變更、圖紙會審紀要、工程洽商、工程相關會議紀要、施工過程中發(fā)承包雙方已確認的工程量、承包方提交送審的材料限價單及甲轉(zhuǎn)乙材料價格確認單、業(yè)主批準的施工組織設計及專項施工方案、乙供材料進場材料報驗單、業(yè)主監(jiān)理承包方三方現(xiàn)場實測量部分工程量、影像圖片、現(xiàn)場簽證的工程量減去投標文件中的工程量進行。（2）工程量增加部分費用計算按實際發(fā)生的量差套用投標報價選用定額子目，取費執(zhí)行中表費率，人工和機械分別執(zhí)行相應的調(diào)整文件，材料價格執(zhí)行施工當期信息價；（3）工程量減少部分費用按中標價進行核減。（4）原投標文件中沒有的部分，工程量按竣工圖或施工圖、設計變更等據(jù)實計算，按招標文件中要求的相關定額、計價標準、計價方法、有關規(guī)定等計取費用，取費標準執(zhí)行中標費率，材料價格執(zhí)行施工當期信息價。

通過量差、價差的調(diào)整，發(fā)承包雙方合理的分擔了合同風險，使項目的竣工決算順利完成。

參考文獻

第2篇：固定單價合同范文

關鍵詞：小型水電站；總承包；合同管理；投資控制

中圖分類號：F830.59 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）06-00-01

工程簡介：某小型水電站總裝機容量24.6MW，采用引水式發(fā)電，工程設計概算靜態(tài)總投資2.95億元，建安工程合同固定總價2.56億元，總工期36個月。

一、總承包工程合同的特點

很顯然，總承包工程為固定總價合同，完成該工程項目施工任務的支付總價與簽訂的合同價一致，不發(fā)生改變。本工程合同中約定：由于工程技術方案發(fā)生重大變更(如壩址、廠址、正常蓄水位、裝機規(guī)模等變更)，由此增加的費用由發(fā)包人承擔；除此之外，在合同有效期內(nèi)，簽約合同承包總價和工期不因設計變更及變更設計等任何因素調(diào)整。水電站建安工程大多為固定單價合同，即項目法人承擔工程實施過程中工程量的變化帶來的風險，承包人承擔物價變化帶來的風險?？偝邪贤瑸楣潭們r，承包人要同時承擔工程量及物價變化帶來的風險，因此，一般總承包合同單價較固定單價合同都要高。

二、總承包工程的進度結(jié)算支付

對于固定單價合同，在進度結(jié)算支付過程中，工程量清單中的工程量是用作投標報價的估算工程量，不作為最終結(jié)算的工程量，用于結(jié)算的工程量是承包人實際完成的，并按合同有關計量規(guī)定計量的工程量，結(jié)算單價為合同固定單價。但對于總承包工程合同而言，其結(jié)算支付的是固定合同總價，在進度結(jié)算過程中，如果按固定單價合同的操作方式據(jù)實計量進行結(jié)算的話，勢必造成工程形象面貌未實施完成，但資金就已支付完畢的情況，造成投資過程控制失控。因為固定總價合同的合同單價中隱含了部分風險工程量，即合同工程量清單所不能完全包含的工程量費用。因此，在總承包工程合同的進度結(jié)算支付過程中，必須牢牢將結(jié)算金額與對應分部分項工程的進度想象面貌相結(jié)合。

對于本工程的臨建設施項目，與固定單價合同的操作模式相同，按分部分項工程實際完成的形象進度，按比例進行進度結(jié)算支付；對于引水隧洞開挖與支護項目，可將合同工程量清單中對應的開挖與支護費用進行分解匯總，并按隧洞延米進行分攤后，按隧洞延米進尺比例結(jié)算支付；電站大壩與廠房項目，可將合同工程量清單中對應的分部分項工程實際完成的工程量與設計工程量對比，按比例進行結(jié)算支付。

三、總承包工程風險金的支付

總承包工程的固定總價合同中，一般都按合同總價的一定比例(一般為合同固定總價的10%)約定本工程在實施過程中發(fā)生風險時支付費用，是項目法人投資過程控制的方式之一。

本工程合同中約定：風險金是指包括設計變更、重大地質(zhì)缺陷(壩址、廠址、正常蓄水位、裝機規(guī)模等變化除外)處理費用、價格波動、國家政策變化等一切影響總承包價格的風險金額，由投標人確定并列進總承包價格；投標人應充分研究分析工程所在地環(huán)境、氣候、地形、道路和社會環(huán)境，研究分析工程水文、地質(zhì)條件以及工程技術方案，國家政策變化，結(jié)合自身經(jīng)驗確定風險金額，投標人必須對所獲得的、一切可能影響投標報價的資料(包括招標文件提供的工程技術資料)、信息的正確性以及投標人自己的判斷負全部責任；一旦中標，投標人不得以任何借口提出額外賠償，或延長工期的要求；若提交要求，招標人不作任何考慮。因此，風險金是合同固定總價中的一部分，用于項目法人在工程實施過程中控制和調(diào)節(jié)承包人的資金支付情況。

本工程的風險金支付方式為：風險金在合同生效后每季度清理一次，每次支付比例不得超過風險金總額的10%(如果出現(xiàn)重大地質(zhì)風險，當期處理費用遠大于風險金總額的10%時，雙方另行協(xié)商)，到完工時累計支付不得超過風險金總額的80%；其余在工程完工結(jié)算后28天內(nèi)全部付清。風險金包含工程量增加以及物價上漲兩部分，本工程將工程量增加部分定義為“專業(yè)風險金”，由各分部分項工程所對應的各自專業(yè)風險金組成；物價上漲部分定義為“材料風險金”和“設備風險金”，材料部分主要包括鋼材、水泥、炸藥以及柴油幾大主材引起的價格上漲，設備部分主要是構(gòu)成工程構(gòu)件的工程設備。

由于在總承包工程固定總價合同的進度結(jié)算中是結(jié)合工程形象進度按“均等”比例支付工程款，但在承包人施工過程中，特別是地下引水隧洞施工過程中，相對于合同清單量，實際施工工程量的變化不是均等的，這就需要用專業(yè)風險金以及材料風險金來支付，得以調(diào)節(jié)承包人的資金支付情況。

在專業(yè)風險金的支付中，由承包人統(tǒng)計在風險金清理周期內(nèi)各分部分項工程進入進度結(jié)算的實際發(fā)生工程量，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽證，結(jié)合合同單價計算出當期各分部分項工程實際發(fā)生費用，對比各分部分項周期內(nèi)實際結(jié)算金額，兩者差值計入當期專業(yè)風險金，并進入進度結(jié)算。根據(jù)當期實際發(fā)生的簽證工程量，結(jié)合合同單價分析表，可計算出各分部分項工程材料核銷量，依據(jù)當期物價上漲與合同材料預算價價差，可得出當期材料風險金，并進入進度結(jié)算。按照本總承包工程合同的約定，在每期支付風險金過程中，按實際清理風險金金額支付，但每次支付不得超過風險金總額的10%。由于本工程合同工期36個月，每季度支付一次風險金，因此，即使每期支付風險金總額的10%，風險金的支付也一直處于可控狀態(tài)。

四、結(jié)束語

第3篇：固定單價合同范文

Abstract： Engineering cost management is the whole-process management， control and supervision of investment of construction project. Engineering contracts as an important basis for project cost is the basis for project cost control. Reasonably determinating and effectively controlling project cost， and increasing investment efficiency is the most fundamental goal of project cost. Its primary means of control is based on a valid basis for the valuation and pricing of the project content and process.

關鍵詞： 合同管理；工程造價；風險管控

Key words： contract management；project cost；risk management and control

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）10-0088-02

1 合同類型的選擇與造價控制

選擇正確的工程合同類型，是工程造價有效控制的重要環(huán)節(jié)。

建設安裝合同按價格可以分為固定價格合同、固定單價合同及可調(diào)價格合同。目前我國建設工程施工合同大部分采用可調(diào)價格合同，即按實結(jié)算合同，在工程實施過程中，工程數(shù)量與工程價格可以隨實際情況變化而調(diào)整，這種合同的實質(zhì)，使承包方雙方約定的合同價成為一個毫無約束和操作的“暫定價”，對于造價的控制只能通過跟蹤審計、結(jié)算審計來實現(xiàn)，屬于事中、事后控制，從而缺乏對工程造價控制的主動性。隨著《工程量清單計價規(guī)范》和《招投標法》的有序推進，越來越多的建設項目都采用了與國際工程管理接軌的固定價格合同，特別是固定單價合同。這對有效控制工程造價具有多方面的優(yōu)點，首先，通過招投標形成的固定單價是充分有序競爭的結(jié)果，承辦方通過競爭會實現(xiàn)對成本的自我控制，而如若采用可調(diào)價格合同（即所謂“按實結(jié)算”），承辦方完全可以先低價中標，然后通過“按實結(jié)算”合同提高工程造價，這樣會使招投標流于形式，所謂的競爭機制也失去了意義。其次，采取固定單價合同，真正能夠體現(xiàn)風險分擔的原則，發(fā)包人在招投標階段，精心編制工程量清單，發(fā)包人承擔工程量清單的風險，承包人承擔報價的風險，承包人由于綜合單價不可調(diào)整，必須提高自身投標報價水平，分析施工中可能產(chǎn)生的問題，制定相應的管理對策，為實現(xiàn)自己的利潤目標，以自己的綜合實力完成工程建設，增強企業(yè)的管理能力。最后，對于工程變更、簽證增加的內(nèi)容的重新租價，應參照招投標形成的固定綜合單價，由于綜合單價的固定，這樣做可以有利于建設資金的組織和有效控制，能使發(fā)包人對自己投入的建設資金做到心中有數(shù)。

2 重視合同條款對造價控制的影響

目前我國絕大多數(shù)的建筑施工合同采用的都是格式合同，通用條款部分是固定的，而專用條款部分是填充式的，然而有的合同訂立者有些條款都空而不填，對于履行合同有可能產(chǎn)生的索賠、違約責任、爭議解決方式等不夠重視。對于此類情況，主要有以下幾點建議：

①相關費率的確定，對于簽訂“按實結(jié)算”合同的，由于措施費中臨時設施費、趕工措施費、二次搬運費、冬雨季增加費等都屬于可競爭費用范疇，費用定額給定的費率都是一個可浮動的區(qū)間，故建議在合同中盡可能確定其費率，以避免在結(jié)算時因費率不確定而引起爭議。

②明確風險承擔的責任，在工程施工過程中，材料價格波動的風險對控制造價影響最大，如果工程量較小，工期時間較短，施工圖設計已全部完成，可采用固定總價合同，風險各自承擔；如果工程量較大，工期較長，施工技術較復雜的項目應采用固定單價合同。目前大部分工程合同中都約定了綜合單價在項目實施過程中不進行調(diào)整，即材料價格也不能調(diào)整。但當市場材料上漲波動很大時，承包人就不能完全靠自身力量來承擔材料價格上漲的風險，不調(diào)整將使承包人面臨虧損較大的危險，反過來也會影響建設項目的順利進行。按工程項目管理的原則，應采用風險分擔的辦法，保證項目順利實施。所以，應在合同中約定材料價格波動時，在一定范圍內(nèi)不予調(diào)整，將其視為是承包人承擔的風險；在此范圍外應調(diào)整，將其視為是發(fā)包人的風險。這樣約定有利于承包人認真考慮投標報價，中標后及時采取備料措施，加強施工中的材料管理工作。這樣做也基本反映了市場變化的情況，使最終竣工結(jié)算的工程造價真實合理。

3 加強合同履行中工程款支付管理

它涉及預付款、工程簽證變更費用、竣工結(jié)算費用、索賠款、違約金、保修金等具體管理，工程款的支付管理是控制工程造價直接手段之一。

工程預付款、進度款一般都是合同雙方根據(jù)形象進度、驗工月報等情況按合同約定的方式履行支付的，這里就不再贅述。然而，工程變更款的支付是直接關系到工程造價能否有效控制的關鍵，因此，在工程合同中，應明確規(guī)費和總承包服務費的調(diào)整方式；措施費的調(diào)整方式；變更費用確認程序；工程變更后綜合單價的調(diào)整方式；約定工程變更款的計量計價方式和依據(jù)等等，目前工程合同中最缺乏關注的問題，就是許多工程合同糾紛，爭執(zhí)焦點就是工程變更問題。

在合同中工程款支付管理的另一個重要內(nèi)容就是工程索賠管理。很多工程合同中，只提到要索賠而沒有具體可行的操作方法，合同中必須約定對索賠放生裂解認識差異時的解決辦法，索賠的依據(jù)，索賠費用的計算方式，索賠的依據(jù)和程序等等。這也是工程實際中，發(fā)包人不能做到有效反索賠，承包人不能及時提出索賠的原因。此外，工程索賠在工程項目管理中，仍是需要加強的環(huán)節(jié)，在合同條款中，索賠的時效性、程序性是相當強的，所以，及時回復、認真應對、進行合理反索賠是控制造價、降低索賠成本的具體方略。

總而言之，合同管理對造價控制的影響是全方位的，為使承發(fā)包雙方都獲得最大化的社會和經(jīng)濟效益，確保工程造價的有效控制，承發(fā)包雙方更要重視和加強主動管理、動態(tài)管理、科學管理，包括對合同的訂立、合同的實施、合同風險的防范等等。

參考文獻：

[1]吳忠信，黃昌錦.建設工程項目管理中的合同管理[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2009/01.

第4篇：固定單價合同范文

關鍵詞：工程量清單；招投標模式；結(jié)算；造價方法

中圖分類號：E271文獻標識碼： A

1招招標清單項目內(nèi)的結(jié)算造價

對施工完結(jié)的實踐清單項目，當項目特征與招招標文件中的清單項目所描繪的項目特征一致時，需選用“固定單價、工程量按實結(jié)算法”來進行結(jié)算，這也是建造工程量清單計價標準中“合同已有適用的歸納單價，按合同已有的歸納單價斷定”條款的需求。這兒所說的已有歸納單價，即是作為合同重要組成有些之一的“中標單位依照招標單位供給的工程量清單所做的招標報價文件中的歸納單價”，在計價軟件中為了到達固定單價的目的（以某區(qū)普遍使用的計價軟件為例），有必要對照著招標報價文件中的數(shù)據(jù)，用彌補定額的操作鍵錄入各清單項目的人材機費用，一起按招標時的各項取費費率進行設置，才干保持結(jié)算時的清單歸納單價與招標報價文件中的共同，才干防止因為清單項目及下掛定額子目的工程量改變致使歸納單價也跟著改變，而達不到固定單價的需求。按以上做法完結(jié)了招招標清單項目內(nèi)各清單項目的固定單價操作后，它們的工程量依照實踐完結(jié)工程量錄入軟件即可。上述所說的招招標清單項目內(nèi)的結(jié)算造價，通常占到該項目結(jié)算總造價的首要比重。

2從頭進行清單組價的結(jié)算造價

從頭進行清單組價的結(jié)算造價有些，首要是對于實踐完結(jié)清單項目的項目特征與招招標文件中不共同的項目，假如僅僅項目特征的簡單性削減，可參照原招標單價并做少量修正，如抽取掉原招標報價時某清單項目下掛的某條定額子目后即滿足需求，此刻固定單價的軟件操作辦法參照上文相關內(nèi)容即可；假如項目特征比照后，有“質(zhì)”的差異，致使無法參照原招標單價了，則本來對應的招標清單項目及單價就用不著了，需從頭套定額對這些清單項目進行歸納單價的重組價，此刻的資料單價要按該清單項目詳細施工期的當期信息價或施工時期的均勻信息價來取定，假如是按均勻價，要留意合同約好的是算術均勻價仍是加權均勻價，工程量依照實踐完結(jié)工程量錄入即可，取費通常按中值并思考讓利系數(shù)來斷定，讓利系數(shù)按合同中的約好來核算，通常觸及招標核算操控價文件與招標報價文件中的數(shù)據(jù)比照，讓利系數(shù)=1-招標報價總造價/招標核算操控價總造價，留意合同約好的是總價讓利仍是單價讓利，假如是總價讓利，在計價軟件的“工程取費”模塊新加一行，按讓利系數(shù)修改總價核算公式即可，假如是單價讓利，需在計價軟件的分有些項模塊中，用調(diào)價鍵反映讓利系數(shù)的影響。

3價差調(diào)整造價

價差調(diào)整造價有些，對于的是招招標清單項目內(nèi)的工料機，當它們的報價動搖超出一定起伏時，應按合同約好調(diào)整工程價款，合同沒有約好或約好不明確的，應按各省建造主管部門或其授權的工程造價管理機構(gòu)的規(guī)則進行調(diào)整，例如，建造工程工程量清單計價標準實施細則中規(guī)則：對于首要由市場報價動搖致使的報價危險，承攬人可承當5%以內(nèi)（含5%）的資料基期報價危險，發(fā)包人承當5%起伏以外的資料基期報價危險。這樣的規(guī)則防止了承攬人過大或無限制承當市場報價危險的這種不合理狀況。價差調(diào)整造價有些的核算辦法可按以下步驟進行：先按招標報價文件中的工程量清單項目及下掛定額子目，拷貝或錄入到清單計價軟件中，一起將審定工程量也錄進入（留意不是招招標時的工程量），資料選用招標時的單價（即基期單價），經(jīng)軟件核算后主動剖析出工料機用量，對于人工報價是不是能夠調(diào)整的疑問，通常均要有建造主管部門公布的對于人工單價政策性調(diào)整文件，才干進行相應調(diào)整。對于機械臺班報價通常是不調(diào)整的，因而下面所說的價差調(diào)整造價有些首要是資料價差的調(diào)整，將以上清單計價軟件核算后主動剖析出來的資料項目、用量、基期單價、合價等導出為電子表格文件，錄入施工期各期的資料信息價然后得出各資料施工期的均勻價，設公式比照它們與基期單價（即招標時資料單價）的改變起伏，對超出合同約好起伏的那些資料進行補差（正值或負值），通常只補超出報價危險規(guī)模以外的差額（而不是一切超越基期單價的差額有些），假如合同約好價差調(diào)整有些按稅內(nèi)獨立費即稅前項目計?。ù蠖紶顩r下都是這樣約好的），則在電子表格中將稅率思考進入就能得出成果了，假如合同約好價差調(diào)整有些也按招標時或現(xiàn)時的費率標準來滾費率，則必需將以上剖析得出的人材機價差值作為基礎數(shù)據(jù)，在清單計價軟件頂用基價鍵錄入作為彌補定額，設置各項取費費率，經(jīng)軟件核算后得出（假如用電子表格軟件來做，則需人工設置各級取費公式，且基數(shù)關系會交錯在一起，不如用更方便的清單計價軟件來做）。

4綜合單價調(diào)整引起的造價

歸納單價調(diào)整致使的造價有些，對于的是招招標清單項目內(nèi)的清單工程量，因非承攬人緣由致使的工程量增減，當某項工程量改變在合同約好的起伏以內(nèi)的，應履行原有的歸納單價，當某項工程量改變在合同約好的起伏以外的，其歸納單價應予調(diào)整。通常的調(diào)整準則是：添加有些工程量的歸納單價應較原歸納單價低，削減后剩下有些工程量的歸納單價應較原歸納單價高。這一準則確保了承攬人建安成本中的直接費用的固定成本方面的投入，不會因為清單工程量發(fā)作較大改變時致使明顯改變。合同中應該約好調(diào)或不調(diào)歸納單價的工程量改變起伏規(guī)模及單價的調(diào)整百分比，假如合同中未做約好，歸納單價是不是調(diào)整可按工程量改變的10%作為危險起伏規(guī)模：當“終究完結(jié)的工程量”大于“工程量清單中列的工程量”的10%時，調(diào)整后的分有些項工程清單項目結(jié)算價=1.1×工程量清單中列的工程量×承攬人在工程量清單中填寫的歸納單價+（終究完結(jié)的工程量-1.1×工程量清單中列的工程量）×調(diào)整后的清單項目歸納單價；當“終究完結(jié)的工程量”小于“工程量清單中列的工程量”的90%時，調(diào)整后的分有些項工程清單項目結(jié)算價=終究完結(jié)的工程量×調(diào)整后的清單項目歸納單價；以上“歸納單價調(diào)整致使的造價有些”的核算，在實戰(zhàn)中可使用電子表格來處理：先將計價軟件中招標報價的分有些項工程量清單計價文件、及招招標清單項目內(nèi)的結(jié)算造價文件中的分有些項工程量清單計價文件導出為電子表格，將它們合并在一個電子表格文件后，添加“工程量差額”、“履行原單價的工程量”、“需調(diào)整單價的工程量”“、調(diào)整單價”“、調(diào)整后算計”這5列，工程量差額=（結(jié)算工程量-招招標工程量）/招招標工程量，“需調(diào)整單價的工程量”使用“工程量差額”作為判別條件，等于如下這個二級嵌套邏輯函數(shù)的主動核算值，需調(diào)整單價的工程量=IF（工程量差額>0.1，結(jié)算工程量-1.1×招招標工程量，IF（工程量差額

5措施費調(diào)整造價

措施費調(diào)整造價有些，根據(jù)是建造工程量清單計價標準及實施細則的如下條款：因分有些項工程量清單漏項或非承攬人緣由的工程改變，引起措施項目發(fā)生改變，形成施工組織設計或施工計劃改變，原措施費中已有的施費項目，按原施費費的組價辦法調(diào)整；原施費費中沒有的辦法項目，由承攬人根據(jù)措施項目改變狀況，提出適當?shù)氖┵M改變，經(jīng)發(fā)包人承認后調(diào)整。因為分有些項工程費的改變通常會致使施費項目費也發(fā)生改變（如分有些項工程中混凝土構(gòu)件工程量的添加會致使措施項目工程中的模板工程量添加），建造工程量清單計價標準的實施細則還詳細規(guī)則：當工程量清單項目工程量的改變起伏在10%以內(nèi)（含10%）時，其措施費不作調(diào)整，履行原有措施費；當工程量清單項目工程量的改變起伏在10%以外時，其措施費應作調(diào)整（除非合同約好了分有些項工程費發(fā)作改變均不調(diào)整辦法項目費，才干夠不調(diào)整）。詳細調(diào)整公式為：當改變起伏為大于+10%以上時，即“終究完結(jié)的分有些項工程項目費”大于“1.1倍承攬人報價文件的分有些項工程項目費”時，調(diào)整后的結(jié)算辦法項目費=承攬人在工程量清單中填寫的措施項目費×（終究完結(jié)的分有些項工程項目費/承攬人報價文件的分有些項工程項目費-0.1）；當改變起伏為大于-10%以上時，即“終究完結(jié)的分有些項工程項目費”小于“0.9倍承攬人報價文件的分有些項工程項目費”時，調(diào)整后的結(jié)算措施項目費=承攬人在工程量清單中填寫的措施項目費×（終究完結(jié)的分有些項工程項目費/承攬人報價文件的分有些項工程項目費+0.1）；以上算出的“調(diào)整后的結(jié)算辦法項目費”減去在“招招標清單項目內(nèi)的結(jié)算造價”中以固定報價呈現(xiàn)的“承攬人在工程量清單中填寫的措施項目費”，即是因為“分有些項工程項目費”的超起伏改變（這兒是10%）致使的辦法費調(diào)整造價有些。匯總以上五部分結(jié)果，即為該項目在工程量清單招招標形式下的結(jié)算造價。

結(jié)束語

工程量清單招投標的結(jié)算方法在我國還處于初始階段。在推行過程中，我們應積極穩(wěn)妥地開展工作，參照國際上成熟的做法，結(jié)合我國工程建設體制的改革，嘗試新方法，積累新經(jīng)驗，建立公開、公正和公平德競爭秩序，為工程建設的順利進行創(chuàng)造良好的環(huán)境。

參考文獻

第5篇：固定單價合同范文

關鍵詞：合同管理；造價；結(jié)算

一、加強合同管理對于實現(xiàn)工程造價控制的意義

工程施工合同管理工作貫穿于工程造價的全過程。根據(jù)工程合同的履行進程來看，其主要是經(jīng)歷了一個將工程由施工圖紙轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶓w的過程，而這個過程中就包括工程的準備階段、施工階段、竣工階段。合同是工程造價管理工作的主要依據(jù)，是造價工作的主線，所以說合同的管理是貫穿于工程造價全過程。

工程合同是工程雙方出現(xiàn)經(jīng)濟爭議時重要的依據(jù)。工程施工合同一個重要的作用就是對雙方的約束作用，如果其中一方不按照合同約定履行自身的義務，就會對另一方的權益造成影響。按照合同中的規(guī)定，違約者要承擔相應的責任，而責任的確定就要以合同作為依據(jù)，使違約的一方承擔其應當承擔的代價，因此，只有以施工合同作為依據(jù)才能確定各項責任。

合同類型是工程結(jié)算方式選擇的重要依據(jù)。施工承包合同方式有固定價款合同，可調(diào)價款合同，成本加酬金合同三種，其中成本加酬金在國內(nèi)應用極少。工程量清單計價模式下，最常用的就是固定總價與固定單價兩種同方式。施工承包合同決定了工程結(jié)算的方式。

二、造價方面的合同管理內(nèi)容與風險

（一）造價方面的合同管理內(nèi)容

1、在合同訂立時的管理。包括合理確定合同價款，承包方式，工程款支付方式，調(diào)整合同價款的原則和方式，材料供應及價格，計價方式，計價依據(jù)，工期質(zhì)量要求，獎罰條款等。上述內(nèi)容應圍繞保證質(zhì)量、工期前提下，降低工程造價，預防經(jīng)濟糾紛，防止索賠為中心進行。

2、在合同履行過程中的管理。主要包括簽證變更的管理，工程計量的管理，工程款支付的管理，工程結(jié)算的管理，索賠的管理等。

（二）工程合同管理風險

工程合同既是項目管理的法律文件，也是項目全面風險管理的主要依據(jù)。在工程管理過程中，承包合同帶來的風險主要有以下幾種情況：

1、合同中明確規(guī)定承包方應承擔的風險。如合同中規(guī)定，材料漲價在5%（有些為10%）內(nèi)和其余包干價材料漲價的風險，承包方得不到任何補償。

2、合同條文不全面，不完整，合同雙方責權利關系不清楚，承包合同在執(zhí)行過程中會導致雙方發(fā)生分歧，最終導致承包方的損失；

3、業(yè)主為轉(zhuǎn)移風險單方面提出過于苛刻、責權利不平衡的合同條款。如合同中規(guī)定“業(yè)主對由于第三方干擾造成的工程拖延不負責任”，這實際上把建設方干擾造成的工程拖延的風險轉(zhuǎn)嫁給了承包方，甚至個別業(yè)主把自己的風險和責任轉(zhuǎn)嫁給承包方；

三、如何通過合同管理實現(xiàn)工程造價控制

（一）加強合同訂立階段對工程合同類型的選擇

建設工程合同類型主要有固定總價合同、固定單價合同及可調(diào)價格合同。我國建設工程行業(yè)長期以來都習慣采用可調(diào)價格合同，即按實結(jié)算合同。這種合同的實質(zhì)由于事前未對工程造價進行嚴格核定和控制，造成太多不確定因素，其結(jié)果，是把對工程造價的控制完全變成了事后的被動管理。由于合同約定不清楚，價格模糊，工程合同在實施中會發(fā)生大量的糾紛。工程合同的司法訴訟糾紛，大部分都是由這種合同引起的。因此，在工程中應當少用或不用可調(diào)價格合同這種形式，盡量采用固定單價合同，在貫徹工程量清單計價的今天更因如此。其一，采用固定單價合同是與國際工程管理接軌的一個形式。國際上通用的國際咨詢工程師聯(lián)合會制訂的FIDIC 合同條件，英國的NEC 合同條件以及美國的AIA 系列合同條件等，主要采用的就是固定單價合同，這是已經(jīng)被實踐證明了的加強工程造價管理的有效形式。其二，采用固定單價合同，能夠真正體現(xiàn)風險分擔的風險管理原則。發(fā)包人承擔工程量清單的風險，承包人承擔綜合單價的的風險。如此以來，使整個承發(fā)包雙方的工程管理能力都得以提高。其三，由于綜合單價的固定，有利于發(fā)包人合理組織資金，以保證工程建設。因此，選擇正確的工程合同類型，是工程造價事前控制的主要環(huán)節(jié)。

（二）把好合同簽訂關

合同文本必須準確表達雙方真實意愿，應特別注意專用條款及補充條款的約定是否嚴密，避免留下隱患。如對合同結(jié)算方式、方法、付款方式、工程質(zhì)量驗收標準和等級評定等重要內(nèi)容要做到文字表達嚴謹；把有關規(guī)定和執(zhí)行中容易引發(fā)爭議的地方寫進協(xié)議條款等，如材料、設備的供應方式、定價原則、差價的調(diào)整方法、取費方式等。另外。施工合同在法律上有效的證據(jù)應是原件、符合事實、加蓋公章和簽名，并有明確的內(nèi)容且未超過時效，否則就是不具備法律效力的。由于某些建設單位未對合同形成系統(tǒng)化的管理，簽訂合同時對于合同中一些細微條款及規(guī)定沒有一個系統(tǒng)的認知，使合同內(nèi)容不夠嚴謹、全面，極易導致合同糾紛，造成竣工結(jié)算無法順利進行。

（三）加強合同的索賠管理

工程合同管理的重要環(huán)節(jié)是工程施工索賠。工程合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價款和結(jié)算方式之后，影響工程造價的主要因素便是工程設計變更或簽證，以及工程實施過程中的不確定因素，所以，深入理解合同的每一個條款，切實加強日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同糾紛的各種準備，特別是索賠與反索賠的研究在工程造價控制管理中是非常必要，也是非常重要的。因此，索賠管理應作為造價管理的重要構(gòu)成貫穿工程實施全過程。即前期管理中，提高對發(fā)生索賠事項的預見性，并以合同條款形式明確約定，為索賠提供必要的法律依據(jù)。中期管理時，依時辦理核定、變更等事項的相關資料，確保其完整性及法律有效性，以便為索賠提供有效的法律證據(jù)。后期管理則應認真做好索賠準備。嚴格按法定索賠程序進行索賠工作，使索賠行為具有合法性。但及時辦理應為索賠管理工作的重要基本原則。

在實際的索賠管理進行中做到以下幾點：（1）正確區(qū)分工程變更及索賠的性質(zhì)。產(chǎn)生工程變更的原因很多，設計、業(yè)主、工程師、施工企業(yè)都可提出變更，因此應根據(jù)合同商務條款和技術條款的規(guī)定，正確區(qū)分是增加費用的變更還是不增加費用的變更，根據(jù)合同索賠條款，結(jié)合索賠事件具體情況，實事求是、公平合理地去處理。（2）規(guī)范工程變更和索賠程序。合理管理的各項工作需按程序進行管理。價款支付、各類文件的報批、項目經(jīng)理的變更需按程序進行，處理工程變更和索賠更要嚴格按照合同規(guī)定去執(zhí)行，不能有隨意性。應規(guī)范工程變更的提出、變更的批準、變更的實施、變更價款的支付和索賠事件的發(fā)生、索賠提出、索賠報告的報送、索賠費用的批準及支付的程序?？傊こ套兏退髻r費用處理的原則和方法應按照合同規(guī)定進行。在正確區(qū)分工程變更和索賠性質(zhì)的前提下，結(jié)合工程實際情況，公平、公正、科學、合理地處理。（3）施工單位合同管理人員應隨時了解施工進度和對相關資料進行收集，經(jīng)常到施工所在地深入掌握施工的相關動態(tài)，幫助業(yè)主審核突發(fā)事件帶來的費用問題，如變更設計、現(xiàn)場簽證等，對最終的工程總結(jié)算提供方面的依據(jù)，做好相關的準備工作。

參考文獻

第6篇：固定單價合同范文

施工承包合同決定了工程結(jié)算的方式。根據(jù)施工承包的方式不同，工程承包合同可分為固定價款合同、可調(diào)價款合同兩種，除此之外，還包括成本加酬金合同。目前較為常用的是固定價款合同和可調(diào)價款合同，成本加酬金合同在國內(nèi)應用非常少。在工程量清單計價模式下，固定工程總價和固定單價的方式較為常用。固定總價的承包合同一般稱為“總價包干合同”，合同價格計算是以規(guī)范和設計圖紙為基礎，工程承包的雙方依據(jù)工程項目協(xié)商一個固定的工程總價，之后由工程承包方依據(jù)合同造價來實施，不能發(fā)生造價變化。固定總價的合同除非發(fā)生設計變更或工程變更，需要變更合同造價外，其他情況不能發(fā)生工程總價變化。固定單價合同主要依靠固定綜合單價來進行結(jié)算，尤其是在《2013建筑工程工程量清單計價規(guī)范》頒布的新清單模式下更為常見，結(jié)算時工程量主要依靠工程變更單、施工圖、現(xiàn)場簽證等實際完成的量來計算。計算綜合單價主要包括人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費和利潤以及一定范圍內(nèi)的風險費用，各項費用的確定都是由投標人依據(jù)企業(yè)自身情況，考慮各種風險因素來自行確定，在合同履行期間，綜合單價的價格風險按合同約定的風險范圍承擔，沒有約定的按照法定規(guī)定的范圍承擔。施工承包合同一旦簽訂，分部分項的綜合單價同時隨之確定。需要造價管理與合同管理相統(tǒng)一，提高了合同各方的風險分擔的強制性，讓合同管理在工程造價的控制過程中上升到一個更為重要的位置。

2合同管理各階段對工程造價的影響分析和防范對策

2．1合同簽訂前的管理對工程造價的影響及對策

工程施工合同一般都是通過招標方式來確定工程承包方，在招標過程中要依據(jù)相關法律法規(guī)，做到公開、公平、公正、誠實信用的原則，要經(jīng)歷招標、投標、開標、定標及簽訂施工合同等過程。工程合同類型的選擇直接影響著工程造價，因此在簽訂工程施工合同時要注意合同類型選擇。如果工程項目規(guī)模較小、風險較小、工期較短、施工中不可預見因素較少，則可以采用固定總價合同。對于工程項目的競爭性較強的，為了便于對工程造價進行控制，建設單位要按照固定總價合同、可調(diào)總價合同和成本加酬金合同的順序來選擇。工程風險性大、技術要求較高、復雜程度高的工程以及實際工程量和預計工程量存在較大出入的項目，這種情況下承包單位主動權較大，因此要采用可調(diào)價格合同。選擇合同類型時，要確保合同各參與方的權利和義務，不能單純?yōu)榱私ㄔO單位利益而忽視其他各方的權益，要綜合考慮項目的各類因素，考慮承包單位的實際能力，來確定雙方都愿意承擔的合同類型，避免在施工中偷工減料而造成工程質(zhì)量及安全事故，同時也要避免頻繁索賠而提高工程造價給建設單位造成損失。合同簽訂時要預先考慮到可能發(fā)生的事情，對可能發(fā)生和能夠想到的問題，都要在合同中明確，越仔細越好，避免在施工過程中發(fā)生糾紛;合同在語言組織上要嚴密，同一個條款不能作出兩種解釋，在條款中要盡量使用定量條款;合同中要明確雙方的權利和義務，要明確列出工程索賠的條件和合同價款的調(diào)整條件。合同簽訂前，要仔細琢磨，反復推敲，不可盲目簽訂。工程發(fā)包單位和承包單位要加強合同溝通，糾正合同中存在的問題，最終目的是確保項目順利開展，而對工程造價進行有效控制。

2．2合同履行過程中的管理對造價的影響及對策

工程施工合同一旦簽訂就會產(chǎn)生法律效力，合同簽訂雙方都要依據(jù)合同約定內(nèi)容來履行相關權利和義務，建設單位要通過加強合同管理，來避免發(fā)生違約糾紛造成索賠，導致工程造價提高。在工程造價中，約有60%－70%的部分為材料費用和設備費用，材料和設備費用高低直接影響工程造價大小，同時，材料和設備又是管理中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。在目前的工程建設中，廣泛存在人情關系現(xiàn)象，最明顯表現(xiàn)為以次充好來提高價格、同規(guī)格和同質(zhì)量的材料價格高于市場價格、對材料和設備總量控制不嚴格導致材料和設備應用到工程之外的建設中，此類問題的存在直接導致工程造價增加。從而導致用合同管理的形式來約束此類行為變得勢在必行。為了控制工程造價，就必須要對材料和設備進行控制，而材料和設備都應該通過招投標的方式來進行公開采購，避免不正之風的發(fā)生。材料和設備供應要根據(jù)合同約定的相關要求來提供，并一同提供相關合格證書，按照合同約定的標準和技術規(guī)范來進行清點、檢驗、驗收，通過嚴格控制材料和設備價格、質(zhì)量，來控制工程造價。

2．3合同后期管理對工程造價的影響及對策

在工程竣工階段的合同管理中，主要工作是對工程造價進行分析和總結(jié)。合同后期需要完成各類資料的整理及歸檔，對施工單據(jù)進行審核，一旦資料出現(xiàn)問題，將造成工程造價失衡，無法確保造價的真實性和準確度。合同后期的管理主要是對整個項目中的前期與中期的材料費用進行統(tǒng)計和清查，為最終的結(jié)算打下堅實的基礎。其中主要包含分析竣工圖、技術核定單、工程簽收單等，根據(jù)清查的結(jié)果做好記錄，對相關的問題需要請示現(xiàn)場負責人的意見。在審察過程中需要對整個項目的工程造價做出評價報告，按照合同簽訂的條款以及質(zhì)量標準的真實性要求，確認無誤的狀況下，最終進行竣工驗收，尾款支付，完成整個項目的工程造價工作。

3結(jié)束語

第7篇：固定單價合同范文

關鍵詞:涉外 技術服務 合同談判

中國作為未來亞洲甚至世界核電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展核心，核能發(fā)電對于中國優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、保證電力供應的目標有著不可忽視的作用。隨著中國核電市場的日益增大和世界對核電的要求日益增高，越來越多的中國核電企業(yè)開始引進國外世界一流核電企業(yè)的頂尖技術、同他們建立良好的合作關系，這為我國核電技術的快速進步提供了良好條件和重要平臺。通過對引進技術的比較、消化和實踐，有助于我們在更高的起點上實施再創(chuàng)新，實現(xiàn)第三代核電技術示范電站的順利建設和國產(chǎn)化、自主化目標。因此，簽訂一份嚴謹?shù)纳嫱饧夹g服務合同對于合同的執(zhí)行有著至關重要的作用。以下是筆者在此類合同談判中的一點體會，以下內(nèi)容均是以我方為買方、外方為賣方情況為條件考慮。

1 仲裁

按照慣例，涉外合同中規(guī)定，當買賣雙方出現(xiàn)無法解決的爭議時，會將爭議提交雙方所同意的仲裁機構(gòu)予以裁決，仲裁具有法律約束力，一旦做出，立即生效。裁決作為解決爭議的終局方式，當事人雙方必須遵照執(zhí)行。一份完整的仲裁條款包括仲裁地、仲裁機構(gòu)、仲裁員、仲裁程序和適用法律。根據(jù)《最高人民法院關于適用《中華人民共和國仲裁法》若干問題的解釋》第16條規(guī)定，沒有約定適用法律但約定仲裁地的，適用仲裁地法律；沒有約定適用法律也沒有約定仲裁地或者仲裁地約定不明的，適用法院地法律。所以，在什么地方進行仲裁，是買賣雙方在磋商仲裁時的一個重點，這與適用法律的關系至為密切。根據(jù)情況不同，仲裁地一般為以下三種：①我方力爭規(guī)定在我國仲裁。②規(guī)定在被告所在國仲裁。③規(guī)定在雙方認同的第三國仲裁。

據(jù)筆者的經(jīng)驗，核工業(yè)領域的涉外合同中采?、圩龇ǖ妮^多，一般選斯特哥爾摩，新加坡等，有時候也會選擇中國香港。

仲裁機構(gòu)的選擇，也經(jīng)常是合同雙方爭執(zhí)的條款，我方傾向于選擇中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會，賣方可能傾向選擇國際商會仲裁院、美國仲裁協(xié)會或者斯德哥爾摩商會仲裁院。通常情況下雙方會在仲裁條款中明確規(guī)定出仲裁費用由誰負擔，一般規(guī)定由敗訴方承擔，也有的規(guī)定為由仲裁庭酌情決定。

2 價格

根據(jù)涉外技術服務合同的工作形式，價格制定方式一般分為兩種：固定單價和固定總價模式。

2.1 固定單價模式

若技術服務發(fā)生在買方現(xiàn)場，賣方同買方一起工作，并指導買方，多采用人員單價模式，例如小時計價、每日計價和每月計價等，同時，按照不同級別的專家規(guī)定相應檔的服務費，例如，管理類的專家級別有項目總經(jīng)理、部門經(jīng)理和主管，工程設計類的有總工程師、高級工程師、工程師等。

假設賣方要求以小時計價，筆者建議買方在合同中增加如下類似語言“若賣方每周加班時間累計不超過××小時，則仍按照賣方每日工作8小時計算?！薄百u方在買方的要求下，節(jié)假日工作的按工作日工作處理；賣方自行加班的不被視為工作。節(jié)假日包括但不限于中外雙方的節(jié)假日、賣方員工的年假等。”“賣方工作超過一年方可向買方提出申請休假，且年假天數(shù)不得超過12天。”此外，筆者建議買方要求賣方每日填寫考勤表，格式以雙方約定為準。

2.2 固定總價模式

按照技術服務類型的不同，又分為兩種：講座和境外技術服務。

2.2.1 講座 賣方派遣員工到買方現(xiàn)場，對買方進行特定主題、固定時間的培訓，如“為期四天的講座：核電站如何選址”、“為期五天的講座：人機交互培訓”等。此類服務的價格多采用包干價模式，計算方法是根據(jù)人員服務單價、人員數(shù)量和講座時長算出總價，雙方根據(jù)此價格商討出最終的固定價格。

2.2.2 中國境外技術服務 對于有些技術問題，賣方不需要到買方現(xiàn)場，雙方通過互聯(lián)網(wǎng)等方式進行技術服務。例如，買方書面遞交某技術問題，賣方在規(guī)定時間內(nèi)將答案以書面或視頻方式返回買方。再例如，派駐到買方現(xiàn)場的專家需要借助賣方總部的信息庫或賣方總部人員的幫助，賣方會每月額外征收遠程管理費用。由于此類技術服務的發(fā)生地在境外，買方無法判斷賣方實際的工作時間，所以價格也多采用包干價模式，計算方法可視同講座的計算方法。如果完成工作范圍內(nèi)的工作需要超過雙方約定的人日支出，則超出部分由賣方承擔。

3 支付

需要指出的是，上述固定單價和固定總價不構(gòu)成合同服務款的所有支出，稅款占據(jù)相當重要的部分，這常成為談判時雙方爭論的重點，即人員固定單價和固定總價是否為含稅價，如果是凈價，買方還需承擔中國政府向外方征收的營業(yè)稅和外國企業(yè)所得稅。

按照幣種的不同，支付分為外幣支付和人民幣支付。

外幣支付的過程較為復雜，如果買方不具備外貿(mào)權，則需要先確定一家有資質(zhì)的外貿(mào)公司（以下簡稱公司），公司收到賣方提交的合同款項的付款單據(jù)后，對付款單據(jù)進行初審，如遇付款單據(jù)不滿足付款要求時，將提請賣方修改。對于初審合格的付款單據(jù)，買方根據(jù)對外付款金額預核相應的人民幣金額和賣方應在中國繳納的稅款額，開具《支付通知書》并通知買方，《支付通知書》應注明預核的付款金額、折算匯率、預核的賣方在國內(nèi)繳納的稅款額、合同號、服務名稱、工作單號、付款依據(jù)、付款方式、最晚付款時間等，同時以快遞形式向買方提供《支付通知書》、發(fā)票（或收據(jù)）及相關支持性材料原件。買方對公司提交的《支付通知書》及相關支持性材料進行審核，審核無誤后將相應款項支付公司，并給出書面通知確認該筆支付。

對于中國政府向外方征收的稅費，由公司完成代扣代繳工作，如果符合國家相關規(guī)定屬于免稅范疇，公司負責辦理免稅證明。如果不符合國家規(guī)定的免稅范疇，公司應向稅務部門繳納相應稅款，再將應付款項支付給外方。

每年，買方和公司根據(jù)結(jié)算周期內(nèi)實際發(fā)生的向賣方支付金額和向中國稅務部門繳納稅費金額進行結(jié)算。其中，向賣方支付金額的結(jié)算按實際對外支付日的銀行匯率計算，向中國稅務部門繳納稅費的結(jié)算按實際稅務局收取的稅款金額計算，與買方已支付給公司的金額比較，多退少補，并與公司費一并結(jié)算。

人民幣支付較為簡單，買方在審核發(fā)票、交付成果等無誤后，將款項支付給賣方在國內(nèi)的子公司即可。

按照工作包的特定性質(zhì)，支付分為固定單價支付和固定總價支付。

按人員單價工作的合同價款，買方相隔一定時間（通常為季付）向賣方支付一次服務費。

按固定價工作的合同價款，一般采用一定比例的電匯(T/T)分期支付：

①買方確認賣方做出工作計劃后，支付預付款。

②賣方簽發(fā)可交付成果完成證明后，買方支付進度款。

③買方驗收可交付成果合格后，支付最終付款。

此外，我們作為買方應盡量在合同中有如下類似規(guī)定，如果賣方未能在規(guī)定時間內(nèi)提供服務、交付可交付成果，則該等未履行行為可以構(gòu)成買方拒絕付款的理由。

4 保密和知識產(chǎn)權

在合同談判中，筆者發(fā)現(xiàn)，外方尤為重視保密和知識產(chǎn)權，更有可能作為信息提供方的賣方通常會盡可能把保密信息定義的非常廣泛，例如，信息接收方從提供方獲得的秘密信息衍生的任何其他信息，均屬于保密信息。再例如，一方以口頭形式披露的信息必須變?yōu)闀嫘问?，清楚地標明專有、保密或類似性質(zhì)，以便視為保密信息。凡屬于保密信息范疇的內(nèi)容，接收方在未經(jīng)提供方事先書面同意不得向第三方進行披露。為了保護我們作為買方的利益，也要盡可能的把我方提供的口頭信息變?yōu)闀嫘畔?，并標注專有、保密等字樣，維護自身利益。

以上是筆者在涉外技術服務合同談判中的一些感觸，總之，深入理解合同的能力，正確揣摩對方心理的能力，優(yōu)秀英語表達的能力是取得談判勝利的關鍵和保證。

參考文獻:

[1]中華人民共和國仲裁法.

第8篇：固定單價合同范文

一、施工合同中價格條款簽約存在問題

(一)合同約定條文過于簡單

合同約定條文過于簡單，特別是在實行工程量清單招投標后，合同約定為固定單價合同，合同示范文本對于固定單價合同的條款約定不甚明確，這些合同往往省略很多有關工程經(jīng)濟方面的詳細約定，特別是關于工程變更、糾紛處理方面的約定。如某工程經(jīng)公開招投標后，于2009年9月簽訂承包合同，為固定單價合同，工程量按實計算，并有下列條款：“施工期間無論定額和取費標準及材料價格如何變化，工程單項造價均不調(diào)整”。當期定額人工單價24、26、30元/工日，市場民工工資60～90元/工日，在施工單位的投標書中，發(fā)現(xiàn)其人工數(shù)量如下：24元/工日計5萬工，26元/工日計15萬工，30元/工日計10萬工。進入施工階段，人工價格大幅上漲，而且由于甲方拆遷不到位，致使施工方延期開工6個月，至2011年5-6月份，已完成合同價的80%，此時市場民工工資已上漲至120～150元/工日。 2011年10底施工單位以“市場人工價格猛漲導致嚴重虧損，無力履約”為由，向業(yè)主方提出書面合同索賠：要求補償人工上漲價格。同時施工現(xiàn)場全面停止施工。

(二)陰陽合同屢禁不止

建筑市場人員素質(zhì)低下，建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，供求關系失衡、惡性競爭嚴重的局面造成了合同主體地位不能實現(xiàn)真正的平等，這是產(chǎn)生陰陽合同的根本原因。在招投標階段，招標人在招標文件中隨意增加苛刻條件，有的合同首期進度款要在地下室結(jié)構(gòu)完成后支付，有的在中標后要求中標人讓利或簽訂與招投標文件實質(zhì)性條款相違背的陰陽合同，這些不良行為嚴重擾亂了建設市場。如某工程合同為汽車配件廠房、辦公樓、單身宿舍、員工樓和附屬工程及室外道路等工程的建設，建筑面積約為5.5萬m2。后雙方發(fā)生造價糾紛。糾紛處理時發(fā)現(xiàn)合同有兩個版本：甲方提供的施工合同，合同造價4680萬元，總價、單價均以本合同造價為準，一次包死，結(jié)算時不作調(diào)整，合同承包范圍在附件中含消防工程。乙方提供的施工合同，經(jīng)有關部門備案，合同造價3500萬元，合同范圍未明確包含消防工程，總價、單價均以本合同造價為準，一次性包死，結(jié)算時不作調(diào)整。資料中有乙方與某消防工程公司簽訂的該工程消防工程施工合同，沒有甲方與任何公司簽訂的該工程消防工程施工合同。

(三）合同價格條款履約率低，信用保證體系缺失

發(fā)包人工程款支付擔保沒有在實際工程合同的條款中真正體現(xiàn)，致使出現(xiàn)發(fā)包人不按時支付工程進度款、工程竣工后結(jié)算以審代拖等現(xiàn)象。承包人項目部人員配備嚴重不足，公司與項目部的合同管理工作嚴重脫節(jié)，致使項目部合同管理形同虛設，合同履約率低下，不利于工程建設目標的實現(xiàn)。

隨著市場經(jīng)濟的不斷推進和依法治企的不斷深化，許多企業(yè)也深刻認識到合同管理在經(jīng)營中的重要性，但由于眾多內(nèi)在和外部因素，使得企業(yè)要做好合同管理工作有些力不從心，在當前建設市場還不是十分完善的情況下，合同主管部門應該在加強監(jiān)管的同時做好引導和服務工作，為建設各方創(chuàng)造一個良好的合同履約環(huán)境。

二、加強施工合同中價格條款管理及監(jiān)管的措施

（一）停工損失

建設工程實施時，因業(yè)主原因停工是常有的現(xiàn)象，經(jīng)常反映在業(yè)主拆遷不到位，項目專項審批沒通過等。但在施工合同文本中卻沒有有關工程停工損失的條款，而工程又在不間斷的施工中，施工單位要證明其停工時的人員、設備、周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量也是比較困難的，所以，大多數(shù)施工企業(yè)無法進行正常的停工索賠。因此需要在合同條款中明確停工損失的計算方式，這樣索賠將會比較容易。如某工程施工，雙方于2010年9簽訂了施工合同，該工程為一綜合樓，建筑面積15000㎡，承包范圍：主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝飾。乙方2010年10月進行施工，由于甲方未支付工程進度款，乙方于2011年2月停止施工。后雙方發(fā)生結(jié)算糾紛。建議各方在簽訂合同時要注意：

1.施工合同中涉及工程造價的計價條款的約定應明確詳細，并能夠完整反映合同雙方的真實意圖。

2.長期停工的工程合同雙方應簽署停工協(xié)議，并及時辦理停工損失簽證，工程停工應按規(guī)定辦理移交和解除合同的手續(xù)。

3.工程停工令簽署前，對于合同內(nèi)造價按合同約定，合同外項目要約定計價方式，停工、窩工的損失也需要約定計算方式。

（二）風險約定

根據(jù)2008計價規(guī)范4.1.9規(guī)定：采用工程量清單計價的工程，應在招標文件或合同中明確風險內(nèi)容及幅度范圍，不得采用無限風險、所有風險或類似語句規(guī)定風險內(nèi)容及幅度范圍。同時根據(jù)該條文的解釋：對于法律、法規(guī)、規(guī)章或有關政策出臺導致工程稅金、規(guī)費、人工費發(fā)生變化，各工程建設的主管部門應政策性調(diào)整，承包人不應承擔此類風險。因此在約定合同風險時，考慮以下幾方面的問題：

1.對人工價格上漲的情況一般要與國家政策保持一致，如最低工資標準等，以免造成民工工資的糾紛。

第9篇：固定單價合同范文

乙方(供方)：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》，甲乙雙方本著互惠互利、公平的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就如下產(chǎn)品的供需問題達成以下條款，以共同遵守：

第一條 產(chǎn)品名稱、型號、數(shù)量、單位、單價、金額(下表可設為附件一)

1.具體數(shù)量以甲方在供貨期間內(nèi)發(fā)出的書面需求計劃數(shù)量為準，最終結(jié)算數(shù)量以甲方驗收合格的實際供貨數(shù)量為準，合同總價相應調(diào)整。

2. 本單價為固定單價，固定單價在合同履行中不做任何調(diào)整。

3.本單價組成包括：包裝箱內(nèi)所含附件，運費、裝車、卸車、保險費、稅費、檢驗費、熱水器安裝費及安裝輔材費。

第二條 技術標準

乙方交付的產(chǎn)品必須滿足：業(yè)主招標文件要求、中鐵濱河佳園14#綜合樓安裝工程項目范圍內(nèi)圖紙要求和中鐵一局集團電務工程有限公司同業(yè)主簽訂的合同對產(chǎn)品的要求，并提供原生產(chǎn)廠證明，乙方保證執(zhí)行的標準是尚在通用的最新版本。

第三條 履約聯(lián)絡

1、乙方應設 為代表，電話：，負責協(xié)調(diào)處理履行合同的一切事務。

2、乙方代表的變更、撤銷應提交書面文件并獲得甲方的書面認可，甲方有權根據(jù)乙方代表的工作情況，提出撤換人員的要求。

第四條 交貨地點、方式、運輸及包裝：

1、交貨地點：

2、交貨地點：

3、交貨方式： 乙方負責美的熱水器產(chǎn)品的運輸、安裝和調(diào)試，調(diào)試合格達到合同要求標準后交由甲方驗收，費用由 乙 方承擔。

(3)甲方指定 負責簽收貨物，電話：貨物簽收人身份證復印件附后。

3、產(chǎn)品包裝：由乙方負責，包裝方式 按照相關規(guī)定合理包裝。

第五條 質(zhì)量保證

1、乙方對所售產(chǎn)品保證質(zhì)量，并提供檢驗報告、合格證或甲方要求提供的其它質(zhì)量證明文件。甲方有權拒絕接收乙方無檢驗報告、合格證書或證書不全的產(chǎn)品，拒絕接收實際產(chǎn)品與檢驗報告、證書不符的產(chǎn)品，由此產(chǎn)生的所有費用及責任均由乙方承擔;造成甲方的工期延誤或其他經(jīng)濟損失，乙方應責任賠償。

2、乙方提供的進口產(chǎn)品及備件，須提供原產(chǎn)地證明書。

3、乙方提供的技術文件資料應是清晰的、正確的、完整的。

4、質(zhì)保期期滿后，乙方應繼續(xù)為甲方提供修理和更換的方便。但由此產(chǎn)生的費用均由甲方或業(yè)主負擔。

5、工程結(jié)束后8年內(nèi)，乙方必須保證其無論是否繼續(xù)生產(chǎn)都能向運行單位提供備品、備件。

6、質(zhì)保期內(nèi)物資質(zhì)量存在問題，雙方應共同取樣送至由甲方或業(yè)主指定的試驗檢測機構(gòu)鑒定，鑒定費由責任方承擔。鑒定期間甲方有權選擇第三方提品保證施工需要。如試樣不合格甲方有權要求乙方退換所有已品或單方面終止合同，由此產(chǎn)生的所有費用及經(jīng)濟損失由乙方承擔。

第六條 提出異議時間和方法

1、甲方在驗收及使用中如發(fā)現(xiàn)貨物的品種、型號、規(guī)格、花色和質(zhì)量不合規(guī)定或約定，及時向乙方提出書面異議及處理意見。

2、乙方在接到甲方書面異議后，應在3日內(nèi)負責處理并書面通知甲方處理情況。否則，即視為默認甲方提出的異議和處理意見。

第七條 付款時間、發(fā)票

1、付款時間及發(fā)票：

(1)甲乙雙方簽訂合同后，甲方收到業(yè)主預付款后于15日內(nèi)向乙方支付合同總金額的30% 。

(2)合同產(chǎn)品全部安裝驗收合格完工后，乙方提供貨物金額的100%發(fā)票，甲方應在安裝合格后的10日內(nèi)向乙方支付至合同總金額的100% 貨款。

2、發(fā)票：普通發(fā)票或增值稅發(fā)票 ，乙方對其提供的發(fā)票真實性負責。

3、付款方式：銀行轉(zhuǎn)賬或承兌匯票。

第八條 合同變更或解除

本合同一經(jīng)簽訂，甲乙雙方不得隨意變更或解除。確因特殊情況需要變更或解除的，提出方需出具書面信函，征得對方同意后方可解除或變更合同。

第九條 違約責任

1、乙方違約責任：

(1)乙方所交貨物品種、型號、規(guī)格、花色、質(zhì)量不符合同規(guī)定的，如甲方同意使用，應按質(zhì)論價;甲方不能使用的，應根據(jù)具體情況，由乙方負責包換或包修，并承擔修理、調(diào)換或退貨而支付的實際費用，并賠償由此給甲方帶來的損失。

(2)乙方供貨周期為10個工作日，乙方逾期交貨的，應按照逾期交貨金額每日萬分之 叁 計算，向甲方支付逾期交貨的違約金，并賠償甲方因此所遭受的損失。如逾期超過15日，甲方有權終止合同并可就遭受的損失向乙方索賠。

(3)本合同確定的單價為固定單價，乙方不得因市場價格的調(diào)整而提高價格，或以提高價格為由拒絕供貨。否則，乙方應承擔違約責任并賠償由此給甲方帶來的一切損失。

2、甲方違約責任：

(1)甲方逾期付款的，應按逾期貨款金額每日萬分之叁計算，向乙方支付逾期付款的違約金。

(2)其它： / 。

第十條 不可抗力

如因不可抗力事件的發(fā)生導致合同無法履行時，遇不可抗力的一方應立即將事故情況書面告知另一方，并應在3 日內(nèi)，提供事故詳情及合同不能履行或者需要延期履行的書面資料，雙方認可后協(xié)商終止合同或暫時延遲合同的履行。本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承擔違約責任。

第十一條 售后與服務

根據(jù)乙方生產(chǎn)商售后規(guī)定，該機內(nèi)膽漏水8年包換，遙控器、花灑、軟管、旋鈕，包修一年(不負責上門更換，用戶憑購買憑證和完整的舊件到當?shù)鼐S修部免費更換);鎂棒包修1年，終身免費上門更換乙方廠商專用鎂棒(保外超過20公里收取遠程費用，詳見備注)，僅收取鎂棒材料費40元(為延長熱水器的使用壽命，建議每2年更換一次)。

第十二條 爭議解決

爭議解決方式：本合同項下發(fā)生的爭議，雙方應協(xié)商解決，協(xié)商不成的，向需方法人機構(gòu)所在地人民法院訴訟解決。

第十三條 其它約定

1、本合同一式 陸 份，甲方執(zhí)肆份，乙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。

2、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________