工作內(nèi)容及總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：工作內(nèi)容及總結(jié)范文

這里所說的總結(jié)，主要是就工作總結(jié)而言的，是事后對某一階段的工作或某項(xiàng)工作的完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析，為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書面材料。

總結(jié)與計(jì)劃都是工作中常用的事務(wù)文書，兩者對實(shí)際工作產(chǎn)生作用的方式不同。

如果說計(jì)劃主要是為了指導(dǎo)未來，那么總結(jié)則主要是回顧過去，而回顧過去，特別是從中引出規(guī)律性的東西，還是為了給今后的工作提供借鑒和幫助。同時(shí)，總結(jié)過去的工作情況本身，也是培養(yǎng)工作能力，提高認(rèn)識水平的一種過程。

種類

從不同的角度，可將總結(jié)劃分為不同的類別。比較常用的分類方法是按其性質(zhì)和內(nèi)容的不同，將總結(jié)分為綜合性總結(jié)和專題性總結(jié)兩類。所謂的綜合性總結(jié)，是對總結(jié)對象在一定時(shí)期內(nèi)的所有情況進(jìn)行全面反映和評析的總結(jié)；所謂的專題性總結(jié)，則是對某項(xiàng)工作的情況或總結(jié)對象在某個(gè)時(shí)期的某個(gè)方面的情況進(jìn)行專門反映和評析的總結(jié)。

寫法

同計(jì)劃一樣，總結(jié)一般也是由三個(gè)部分構(gòu)成的，即標(biāo)題、正文和落款。

1標(biāo)題。標(biāo)題的寫法有兩種，一種是包括單位名稱、時(shí)間、總結(jié)對象和文種類別的標(biāo)題，這種標(biāo)題的寫法同計(jì)劃標(biāo)題的寫法相近；一種是新聞式標(biāo)題，即概括總結(jié)的核心內(nèi)容的標(biāo)

2正文。正文一般包括前言、主體和結(jié)語幾個(gè)部分，分別寫人基本情況、成績與經(jīng)驗(yàn)及問題與教訓(xùn)、今后的意見等幾個(gè)方面的內(nèi)容。

“基本情況”也即“前言”部分，通常用以概述情況，或?qū)ぷ鞅尘昂烷_展工作的條件，做一個(gè)簡要交代。

主體的第一個(gè)部分是“成績與經(jīng)驗(yàn)”部分，在此要用翔實(shí)的材料，將成績及取得成績的做法寫明，最好要有實(shí)例，有數(shù)字，還要有體會，要能夠從中找出規(guī)律性的東西。

主體的第二個(gè)部分是“問題與教訓(xùn)”部分，在此要實(shí)事求是地把工作中的失誤和問題寫明，并深刻分析產(chǎn)生失誤和問題的原因，指出應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn)。寫主體部分，必須做到觀點(diǎn)與材料相統(tǒng)一、情況與分析相結(jié)合，而且材料要具體，情況要真實(shí)，觀點(diǎn)要正確，分析要深入，只有這樣，寫出的總結(jié)才會具有較高的價(jià)值。夾敘夾議或先敘后議，都是總結(jié)的主體部分常用的寫法。把存在的問題和解決問題的措施放在一起，在“問題與教訓(xùn)”部分之后寫出，也是比較常見的寫法。

第2篇：工作內(nèi)容及總結(jié)范文

根據(jù)市文化局的統(tǒng)一安排，,全系統(tǒng)的年度工作總結(jié)和考核工作已經(jīng)開始，為全面盤點(diǎn)我所一年來的工作，總結(jié)職能業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成情況，并開始謀劃明年的工作，現(xiàn)將200x年度工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)和要求通知如下：

一、關(guān)于各科室的工作總結(jié)

1、在認(rèn)真回顧工作的基礎(chǔ)上撰寫總結(jié)報(bào)告，全面、客觀地反映一年來的工作實(shí)際，內(nèi)容要翔實(shí)，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。

2、主要內(nèi)容要包括所里賦予的業(yè)務(wù)職責(zé)、本科室正常業(yè)務(wù)工作（分門別類）完成情況、與其他科室聯(lián)合完成的業(yè)務(wù)工作、完成所里和領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作任務(wù)情況、參加所里的各種集體活動情況、開拓性（自主安排的）工作、本科室隊(duì)伍建設(shè)和人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高情況、撰寫學(xué)術(shù)文章和業(yè)務(wù)報(bào)告（含宣傳性文稿）及其發(fā)表情況、本科室人員執(zhí)行紀(jì)律和遵守規(guī)章制度情況、年度內(nèi)人員獲各類獎項(xiàng)情況等。

3、要明確總結(jié)應(yīng)當(dāng)完成但未完成的工作項(xiàng)目，說明原因，并查找自身存在問題和差距。

4、總結(jié)報(bào)告要有頭有尾，條理清楚，言之有物，切忌空泛，字?jǐn)?shù)應(yīng)不低于1000字，用a4紙打印。

5、各科室的總結(jié)報(bào)告要于12月7日前完成，經(jīng)主管所長審閱認(rèn)可后上報(bào)所里。

二、關(guān)于個(gè)人的工作總結(jié)

1、在認(rèn)真回顧工作的基礎(chǔ)上撰寫個(gè)人總結(jié)，全面、客觀地匯報(bào)一年來的工作實(shí)際，內(nèi)容要翔實(shí)，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。

2、主要內(nèi)容要包括所和科室賦予的業(yè)務(wù)職責(zé)、正常業(yè)務(wù)工作的完成情況、完成所和科室領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作任務(wù)情況、參加各種集體活動和公益性活動情況、個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃完成及業(yè)務(wù)素質(zhì)提高情況、撰寫學(xué)術(shù)文章和業(yè)務(wù)報(bào)告（含宣傳性文稿）及其發(fā)表情況、執(zhí)行紀(jì)律和遵守規(guī)章制度情況、能否正確處理集體利益和個(gè)人利益關(guān)系、出勤情況（含全勤、加班和請病假、事假天數(shù)）、年度內(nèi)獲獎情況等。為黨員的應(yīng)正確評價(jià)先鋒模范作用發(fā)揮情況。為科室負(fù)責(zé)人的還要單獨(dú)設(shè)項(xiàng)，總結(jié)自己謀劃科室業(yè)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工共同完成任務(wù)的能力表現(xiàn)等情況。

3、要查找出自身存在問題和差距并分析原因。

4、總結(jié)的最后，要對自己的表現(xiàn)作出總體性評價(jià)，提出是優(yōu)秀、合格、基本合格還是不合格的自我評價(jià)。

5、總結(jié)行文要條理清楚，字?jǐn)?shù)應(yīng)不低于800字，用a4紙打印。

6、個(gè)人總結(jié)要于12月15日前完成并報(bào)各科室，經(jīng)科室主要負(fù)責(zé)人審閱并簽字認(rèn)可后上報(bào)主管所長。

三、關(guān)于明年的工作計(jì)劃

1、各科室要在總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上，于12月底之前作出200x年的工作計(jì)劃。除常規(guī)工作外，要特別注意謀劃一些開拓性工作。對科室的發(fā)展，也要有前瞻性的思路和建設(shè)性的意見，包括對全所工作的建議。其它內(nèi)容要求請參照本通知第一部分第2條列出的工作方面來制定。

第3篇：工作內(nèi)容及總結(jié)范文

學(xué)生會學(xué)習(xí)部門工作總結(jié)

工作以“新”拉開序幕。隨著大一新生逐漸熟悉了新環(huán)境，系學(xué)生會的招新工作也拉開了。為了公平公正公開地選拔有意進(jìn)入學(xué)習(xí)部工作的人，我們開了一個(gè)“招聘會”。首先由各位同學(xué)進(jìn)行演講，包括自我介紹，對學(xué)習(xí)部的認(rèn)識和了解，對以后工作的計(jì)劃和意見等等。然后由學(xué)習(xí)部的部長和副部隨機(jī)提問，考察各位應(yīng)選人的應(yīng)變能力和口頭表達(dá)能力。經(jīng)過集體商議，選出了幾位作為學(xué)習(xí)部的新人。新學(xué)年的學(xué)習(xí)部也就隨之形成了。相應(yīng)的安排和分配都已策劃好。于是，學(xué)習(xí)部的工作就轟轟烈烈地展開了。

不久，第一個(gè)考驗(yàn)就到了。制作系舉辦了“文化體育藝術(shù)節(jié)”。這對我們學(xué)習(xí)部來說是件意義重大的事。所以，每個(gè)學(xué)員都認(rèn)真貫徹下達(dá)的精神。于是，我們部舉辦了一個(gè)“金頭腦知識風(fēng)暴大賽”。本次大賽的目的在于培養(yǎng)和提高同學(xué)們的專業(yè)知識，其涉及方面包括多個(gè)領(lǐng)域多方面的知識。并在比賽中培養(yǎng)同學(xué)們的獨(dú)立學(xué)習(xí)，自主競爭的精神。通過競賽提高學(xué)習(xí)興趣，增長知識，培養(yǎng)科技創(chuàng)新的精神.增強(qiáng)實(shí)踐的意識和能力。

競賽內(nèi)容是關(guān)于知識的各個(gè)方面的。順利開展了初賽，復(fù)賽，從中篩選出了更加優(yōu)秀的選手進(jìn)行決賽。

在比賽前，我們作了詳細(xì)周密的策劃。在比賽前多次開會討論比賽細(xì)節(jié)及與比賽相關(guān)的內(nèi)容。對于工作的各個(gè)細(xì)節(jié)方面均落實(shí)到位。比如比賽的設(shè)備，比賽流程，比賽形式，記分員，計(jì)時(shí)員，評委的安排以及現(xiàn)場互動等等。相信經(jīng)過一次次的活動之后，我們部的所有成員都能夠從工作中得到鍛煉，提高自己處理事情的能力，提高自己的人際交往能力。這個(gè)活動提高了我們部新來的部員的熱情，也給他們積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了他們處理工作的能力。這次活動整體來說舉辦得十分順利，但由于是第一次舉辦活動，還存在著經(jīng)驗(yàn)上的不足和工作上的缺陷。

比如：1.第一場初賽的時(shí)候由于參賽班級多達(dá)13個(gè)班，現(xiàn)場比較擁擠，吵鬧。2.在比賽中出現(xiàn)話筒、投影儀等設(shè)備故障等。3.比賽搶答題環(huán)節(jié)中由于沒有搶答器材，一定程度上會出現(xiàn)兩個(gè)班同時(shí)搶答的問題存在，不容易精確的判斷出哪個(gè)班首先搶到。4.在比賽中出現(xiàn)重題現(xiàn)象。

同時(shí)在這次比賽中也有個(gè)別班級不配合的現(xiàn)象，有個(gè)別班級要求主動棄權(quán)，在多次勸導(dǎo)溝通中，才同意參賽!決賽中由于比賽時(shí)間和“成功大學(xué)”培訓(xùn)時(shí)間沖突，導(dǎo)致嘉賓不能參與活動。

優(yōu)點(diǎn)是我們要繼承的，希望我們這個(gè)團(tuán)體能時(shí)刻充滿創(chuàng)新的活力。我們將不斷改善我們不足的地方，不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自己。希望在下次活動中能克服不足?？偟膩碚f：我們選手個(gè)個(gè)展現(xiàn)出了自己的風(fēng)采，現(xiàn)場的觀眾也積極參與到了活動中來，現(xiàn)場秩序也還可以，總的來說本次活動還是比較成功的，并且圓滿落下了帷幕。

最后，談?wù)勗谶@一學(xué)期中的感想。一個(gè)團(tuán)體的靈魂在于創(chuàng)新，本質(zhì)在于團(tuán)結(jié)。只有大家共同努力才能把活動辦好，畢竟一個(gè)人的力量是有限的，而團(tuán)體的力量是無限的，要充分發(fā)揮團(tuán)體協(xié)作精神才能走的長久。本次活動讓我們認(rèn)識到了：團(tuán)結(jié)和知識一樣重要。我們學(xué)習(xí)部也會再接再厲，在今后的時(shí)間中能更好的服務(wù)大家，提高同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性!

擴(kuò)展閱讀篇：

工作總結(jié)寫法

總結(jié)的標(biāo)題

總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題。公文式標(biāo)題：“單位名稱”+“時(shí)限”+“總結(jié)內(nèi)容”+“文稱”。如標(biāo)題下文或末有單位署名，標(biāo)題可省略單位名稱等。文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點(diǎn)，常用于專題總結(jié)。雙標(biāo)題是同時(shí)使用上述兩種標(biāo)題，一般正題用文章式標(biāo)題;副題采用公文式標(biāo)題，補(bǔ)充說明單位、時(shí)限、內(nèi)容等。

總結(jié)的標(biāo)題最常見的是由單位名稱、時(shí)間、主要內(nèi)容、文種組成，如《××市財(cái)政局1999年工作總結(jié)》、《××廠2000年上半年工作總結(jié)》。

有的總結(jié)標(biāo)題中不出現(xiàn)單位名稱，如《創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)》、《1999年教學(xué)工作總結(jié)》。

有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括，并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣，但一看內(nèi)容就知道是總結(jié)，如《一年來的談判及前途》等。

還有的總結(jié)采用雙標(biāo)題。正標(biāo)題點(diǎn)明文章的主旨或重心，副標(biāo)題具體說明文章的內(nèi)容和文種，如《構(gòu)建農(nóng)民進(jìn)入市場的新機(jī)制——運(yùn)城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐與總結(jié)》、《加強(qiáng) 醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)》。

第4篇：工作內(nèi)容及總結(jié)范文

 

 

一、 測試組組成測試組由測試組長和測試工程師組成。

二、 測試組工作職責(zé)負(fù)責(zé)理解軟件產(chǎn)品的功能要求，搭建配套的測試環(huán)境，然后 對其進(jìn)行系統(tǒng)測試，檢查軟件有沒有錯(cuò)誤 (Bug)，決定軟件是否 具有穩(wěn)定性 (Robustness)，并寫出相應(yīng)的測試用例、各階段測試 報(bào)告。

（一）  測試組長工作職責(zé)： 

1、 協(xié)調(diào)測試組與各個(gè)項(xiàng)目組之間的流程及工作關(guān)系；

 

2、 對各個(gè)項(xiàng)目的測試工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，并對各個(gè)項(xiàng)目的 測試工作進(jìn)行計(jì)劃、分工和管理；

3、 定期或不定期與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通項(xiàng)目進(jìn)度，隨時(shí)了 解項(xiàng)目進(jìn)展情況；

4、 對測試組成員的日常工作進(jìn)行評審考核；

 

5、 定期或不定期向部門總監(jiān)匯報(bào)工作情況；

 

6、 參與日常的軟件測試工作。

 

（二）  測試工程師工作職責(zé)： 

1、 仔細(xì)閱讀項(xiàng)目規(guī)格說明、設(shè)計(jì)文檔、使用說明書等，充 分掌握軟件的性能、特點(diǎn)、使用方法、業(yè)務(wù)流程等，協(xié) 助測試組長制定項(xiàng)目的測試計(jì)劃；

2、 依據(jù)項(xiàng)目要求，搭建相應(yīng)的測試環(huán)境，維護(hù)測試設(shè)備；

 

3、按照測試計(jì)劃編寫測試用例，保證測試用例合理有效；

 

4、 根據(jù)測試計(jì)劃及測試案例，執(zhí)行測試，并根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn) 及測試要求，實(shí)施集成測試、系統(tǒng)測試等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)軟 件缺陷，評估軟件的特性與缺陷；

5、 詳細(xì)記錄測試過程，編寫測試報(bào)告和對測試結(jié)果進(jìn)行分 析，通過測試，掌握軟件具有的能力、缺陷、局限等， 對軟件質(zhì)量給出評價(jià)性的結(jié)論與意見，整理測試文檔， 填寫軟件測試報(bào)告,編寫測試總結(jié)，為軟件開發(fā)成果提供 總結(jié)性意見；

6、 配合研發(fā)部門各項(xiàng)軟件產(chǎn)品，并詳細(xì)編寫產(chǎn)品 通知單；

7、 完成上級及部門其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

三、 測試組工作流程測試組的工作與項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度緊密相關(guān)，所以測試的工作流 程依據(jù)開發(fā)進(jìn)度分階段進(jìn)行大致分為以下幾個(gè)階段：

（一）  計(jì)劃和設(shè)計(jì)階段 

1、 項(xiàng)目組成立時(shí)，確定項(xiàng)目需求及項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，了解軟 件產(chǎn)品的主體功能及實(shí)現(xiàn)目的；

2、 項(xiàng)目經(jīng)理下發(fā)測試預(yù)通知，通知內(nèi)容包括：正式交接測 試時(shí)間、測試規(guī)模預(yù)計(jì)估算等信息；

3、 召開測試啟動會議，會議內(nèi)容包括：開發(fā)團(tuán)隊(duì)與測試組 交接測試內(nèi)容，對測試目標(biāo)達(dá)成一致，商討測試計(jì)劃，

 

統(tǒng)一項(xiàng)目組的目標(biāo)和測試的工作重點(diǎn)；

 

4、 編寫測試計(jì)劃及相關(guān)文檔，依據(jù)測試啟動會議中確定的 目標(biāo)和重點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理下發(fā)的《測試任務(wù)書》，編寫

《測試計(jì)劃書》（見附件一）。計(jì)劃書的內(nèi)容應(yīng)該包括：

 

l測試需求：需要測試組測試的范圍，估算出測試所花 費(fèi)的人力資源和各個(gè)測試需求的測試優(yōu)先級；

l測試方案：整體測試的測試方法和每個(gè)測試需求的測 試方法；

l測試資源：本次測試所需要的人力、軟件、硬件及技 術(shù)資源；

l   測試組角色：明確測試組人員的工作內(nèi)容及相關(guān)職責(zé)；

l里程碑：明確項(xiàng)目進(jìn)行過程中的測試組應(yīng)該關(guān)注的里 程碑；

l文檔報(bào)告：確定在項(xiàng)目測試過程中需要提交的測試計(jì) 劃，測試報(bào)告等；

l測試計(jì)劃編寫完畢后，需提交給全體項(xiàng)目組成員，由 項(xiàng)目成員綜合評審后，確定最終《測試計(jì)劃書》（見 附件二）。項(xiàng)目經(jīng)理要以此為依據(jù)，跟蹤監(jiān)控項(xiàng)目測 試進(jìn)度，評估測試計(jì)劃的可行性，完整性，并且在項(xiàng) 目結(jié)束后評估測試質(zhì)量。

5、 設(shè)計(jì)測試用例，依據(jù)《測試計(jì)劃書》相關(guān)內(nèi)容，根據(jù)每 一步測試計(jì)劃編寫全部的測試用例，測試用例必須能滿

 

足全部的測試需求。

 

（二）  測試實(shí)施階段 

1、 實(shí)施測試用例，測試工程師依據(jù)《測試計(jì)劃書》中分配 的測試任務(wù)和測試用例，實(shí)施相應(yīng)的測試工作，并詳細(xì) 記錄測試過程及結(jié)果。

2、 提交測試報(bào)告，在實(shí)施測試用例的過程中，依據(jù)記錄的 測試過程和結(jié)果，填寫《測試報(bào)告書》，并由測試組長審 批后，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理安排開發(fā)組修改相應(yīng)的 軟件產(chǎn)品。測試報(bào)告內(nèi)容包括：測試產(chǎn)品版本、測試人 員、測試時(shí)間、測試過程、產(chǎn)品運(yùn)行BUG、產(chǎn)品缺陷狀態(tài)、 急待解決的問題。

3、 回歸測試，接到開發(fā)組的回歸測試通知后，測試組重新 拷貝修改后的最新版本，進(jìn)行回歸測試?；貧w測試的用 例屬于測試用例的一部分或者全部測試用例，但不能超 出測試用例的范圍。

（三）  測試總結(jié)階段 

1、 編寫測試總結(jié)報(bào)告：回歸測試全部通過完成后，由測試 組長整理填寫《測試總結(jié)報(bào)告》，報(bào)告主要內(nèi)容包括： 測試資源描述——參與測試人數(shù)，耗用測試時(shí)間； 測試結(jié)果摘要——描述各個(gè)測試需求的測試結(jié)果和功能 實(shí)現(xiàn)情況； 缺陷分析——按照缺陷的屬性分類進(jìn)行分析；

測試需求覆蓋率——如果在測試過程中未覆蓋到的測試 需求，在此應(yīng)詳細(xì)說明原因； 測試評估——對此次項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行評估； 測試組建議——從測試組角度為項(xiàng)目組提出工作建議。

2、 測試驗(yàn)收：項(xiàng)目經(jīng)理收到測試組長提交的測試總結(jié)報(bào)告 后，對此次測試工作進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括：測試效 果驗(yàn)收、測試文檔驗(yàn)收、測試工作評估、測試工作建議， 簽字驗(yàn)收后，宣布此次測試結(jié)束。

3、 測試文檔歸檔：測試驗(yàn)收結(jié)束后，對測試過程中涉及到 的各種標(biāo)準(zhǔn)文檔進(jìn)行歸類、存檔。相關(guān)文檔包括：測試 任務(wù)書、測試計(jì)劃書、測試用例、測試報(bào)告書、測試總 結(jié)報(bào)告、測試驗(yàn)收報(bào)告等。

 

 

（四）  產(chǎn)品階段 

第5篇：工作內(nèi)容及總結(jié)范文

                縣科協(xié) 

2014年11月18日

 各位領(lǐng)導(dǎo)：

     受縣委常委、縣全民科學(xué)素質(zhì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長***和縣政府副縣長、縣全民科學(xué)素質(zhì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長***兩位領(lǐng)導(dǎo)的安排，我就做好2014年全民科學(xué)素質(zhì)工作總結(jié)和2015年工作計(jì)劃作安排。

一、  相關(guān)背景

《全民科學(xué)素質(zhì)行動計(jì)劃綱要》于2006年由國務(wù)院頒布實(shí)施。希望通過提高青少年、農(nóng)民、城鎮(zhèn)勞動人口、領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員、社區(qū)居民五大人群的科學(xué)素質(zhì)推動科技創(chuàng)新、促進(jìn)科學(xué)普及、落實(shí)科教興國。2008年至今，全民科學(xué)素質(zhì)工作一直作為市委、市政府考核和督查區(qū)（縣）年度工作的重要內(nèi)容之一，2012年以來縣委縣政府將此項(xiàng)工作納入考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門的重要內(nèi)容之一。2014年省委、省政府已將《全民科學(xué)素質(zhì)行動計(jì)劃綱要》實(shí)施工作納入市（州）保障目標(biāo)考核內(nèi)容。

為了搞好此項(xiàng)工作，2008年成立了“**縣全民科學(xué)素質(zhì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并決定人動后由相應(yīng)崗位的領(lǐng)導(dǎo)繼任，不另行發(fā)文。綱要領(lǐng)導(dǎo)小組組長由分管縣科協(xié)的縣委常委擔(dān)任，副組長由聯(lián)系縣科協(xié)的副縣長擔(dān)任，縣科協(xié)主席為副組長兼辦公室主任。今天參會同志都是成員單位的領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

二、近期工作

為全面總結(jié)我縣2014年《科學(xué)素質(zhì)綱要》實(shí)施工作，制定好2015年工作計(jì)劃，迎接市級考核督查，請各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和各成員單位認(rèn)真做好以下工作：

（一）完善并報(bào)送2014年年度計(jì)劃?？h綱要辦6月17日在黨政網(wǎng)發(fā)了《關(guān)于印發(fā)2014年全民科學(xué)素質(zhì)工作計(jì)劃的通知》（米全科組辦〔2014〕3號），要求報(bào)送2014年年度計(jì)劃。一些單位沒有按文件要求及時(shí)報(bào)送，請參會的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和所有成員單位對此事作自查，如果沒有報(bào)送年度計(jì)劃，請按本次的時(shí)限要求及時(shí)補(bǔ)報(bào)。今天把米全科組辦〔2014〕3號文件發(fā)給你們，作為編制年度計(jì)劃的參考。

（二）報(bào)送2014年全民科學(xué)素質(zhì)工作總結(jié)和2015年計(jì)劃。按縣綱要辦和縣督查辦《關(guān)于對2014年度<全民科學(xué)素質(zhì)行動計(jì)劃綱要>實(shí)施情況進(jìn)行督促檢查的通知》（*全科組辦〔2014〕4號）的要求，編制好2014年全民科學(xué)素質(zhì)工作總結(jié)和2015年計(jì)劃。編制總結(jié)和計(jì)劃時(shí)可參照以下內(nèi)容：一是**府辦（2008）46號文件，該文件明確了各成員單位的職責(zé)；二是今天發(fā)給大家的**全科組辦〔2014〕3號和**全科組辦〔2014〕4號兩個(gè)文件；三是提高青少年、農(nóng)民、城鎮(zhèn)勞動人口、領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員、社區(qū)居民五大人群科學(xué)素質(zhì)的目標(biāo)要求。

（三）按要求報(bào)送“全民科學(xué)素質(zhì)工作目標(biāo)督查表”

三、有關(guān)要求

（一）材料報(bào)送時(shí)間和形式  2014年11月22日前報(bào)****辦公大樓六樓**縣全民科學(xué)素質(zhì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 ***收。如有特殊情況請將年度總結(jié)的電子文檔發(fā)送到**@qq.com郵箱。

（二）縣教育局、縣農(nóng)牧局、縣人社局、縣委組織部四個(gè)單位分別負(fù)責(zé)提高青少年、農(nóng)民、城鎮(zhèn)勞動人口、領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員四大重點(diǎn)人群科學(xué)素質(zhì)，尤其要提高報(bào)送材料的質(zhì)量，總結(jié)及計(jì)劃以正式文件報(bào)送縣綱要辦。切不可敷衍了事，在我們撰寫全縣迎檢材料時(shí)無法提煉素材。上述四個(gè)單位還要報(bào)不少于兩期配圖片的簡報(bào)，以支撐所做的重要工作。

第6篇：工作內(nèi)容及總結(jié)范文

所謂工欲善其事，必先利其器。在對終端業(yè)務(wù)調(diào)查的管理過程中，我們必須先設(shè)計(jì)好一套適合于業(yè)務(wù)員展開工作和方便于管理的工作流程。這便是我們的第四個(gè)話題：流程設(shè)計(jì)；

那么，什么樣的流程是合理的呢？

從我個(gè)人多年的工作管理經(jīng)驗(yàn)來看，能夠正確地利用好時(shí)間管理的流程就是最好的合理的！大家來看一看，以我們每星期工作六天來考慮，每天工作時(shí)間為七個(gè)小時(shí)，則每周工作時(shí)間為四十二小時(shí)，總共不吃不喝拼命工作才兩個(gè)白天黑夜。按每月工作二十六天計(jì)算，我們總共花在工作上的時(shí)間只有一百八十二小時(shí)。這樣的時(shí)間其實(shí)是很緊湊的！因此，時(shí)間管理最最重要！

既然時(shí)間管理如此重要，那么，我們的工作流程設(shè)計(jì)應(yīng)以時(shí)間為第一要素，借此提高工作的效率。具體工作流程設(shè)計(jì)如下：

第一、 每天工作流程；

1、 早上9：00進(jìn)入公司；

2、 9：00-9：30分小組晨會。內(nèi)容有昨日工作情況匯報(bào)，市場信息匯總、今日計(jì)劃，路線確定，拜訪目標(biāo)街道等；

3、 9：35分準(zhǔn)備好今日工作業(yè)務(wù)包，業(yè)務(wù)包的內(nèi)容清單有：計(jì)算器、筆、速記簿、地圖、手機(jī)或呼機(jī)、名片、產(chǎn)品POP資料等，有條件的可攜帶錄音筆；

4、 9：30-12：30分拜訪目標(biāo)街道，展開業(yè)務(wù)調(diào)查工作；

5、 12：30-14：00分午餐、休息；

6、 14：00-17：00分繼續(xù)拜訪目標(biāo)街道和業(yè)務(wù)調(diào)查；

7、 17：00-17：30分返回公司，今日總結(jié)，整理資料，下班；

第二、 每周工作流程；

1、 周一，9：30分之前，各業(yè)務(wù)員將本周工作計(jì)劃上交各小組組長，由小組長簽字，并將各業(yè)務(wù)員的工作計(jì)劃統(tǒng)一上交城市經(jīng)理；

2、 各小組長要將本組的本周工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)詳細(xì)擬定，并在周一上午10：00時(shí)之前上交到城市經(jīng)理處，由城市經(jīng)理簽字審核；

3、 每周六下午15：00-15：30分，各小組返回公司，進(jìn)行本周工作總結(jié)；

4、 15：30-17：30分，城市經(jīng)理主持召開周末例會。例會內(nèi)容有：本周工作情況匯總、業(yè)務(wù)員本周工作匯報(bào)、業(yè)務(wù)員工作表現(xiàn)簡評、市場信息及動態(tài)反饋、下周工作安排等；

第三、 月度計(jì)劃與總結(jié)；

1、 每月30號或31號上午9：00-12：30分，由各小組組長組織業(yè)務(wù)員進(jìn)行當(dāng)月業(yè)務(wù)調(diào)查工作總結(jié)報(bào)告，及下一月度的工作計(jì)劃擬定；

2、 12：30-14：00分午餐、休息；

3、 14：00-15：30分，城市經(jīng)理主持召開月度總結(jié)例會。例會內(nèi)容有：本月工作情況匯總、問題檢討、各小組工作匯報(bào)、業(yè)務(wù)員工作表現(xiàn)簡評、市場信息及動態(tài)反饋分析、下月度工作計(jì)劃安排等；

工作流程設(shè)計(jì)好了，業(yè)務(wù)員及公司管理進(jìn)入有序、良性的工作狀態(tài)。在積極、高效、嚴(yán)格的工作管理機(jī)制下，每個(gè)人各司其職，忠實(shí)誠懇地完成各自的工作。

在這樣的管理和工作流程之下，一般以廣州這樣的區(qū)域市場為例，所耗費(fèi)的業(yè)務(wù)調(diào)查時(shí)間應(yīng)在一個(gè)月之內(nèi)完成。在以后的日常銷售業(yè)務(wù)和市場開發(fā)業(yè)務(wù)工作中，這種終端業(yè)務(wù)調(diào)查仍將不間斷地進(jìn)行。只不過由專一性調(diào)查轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售與開發(fā)市場時(shí)的兼顧調(diào)查而已。

值得一提的是，業(yè)內(nèi)有人把這種業(yè)務(wù)調(diào)查行為稱之為“掃街”，較為形象生動。只不過，單純“掃街”的內(nèi)容行為較為空泛。而我們則是進(jìn)行針對性的終端“掃街”業(yè)務(wù)工作！

通過這種終端業(yè)務(wù)調(diào)查，我們花了一個(gè)月的時(shí)間來了解區(qū)域市場各種市場動態(tài)、現(xiàn)狀，在月底，我們對這種終端調(diào)查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，以便分析市場，從而找到市場的最佳切入點(diǎn)，為公司順利進(jìn)入市場打開缺口。這是真正意義上的“商戰(zhàn)”，我們應(yīng)作好臨戰(zhàn)前的充分準(zhǔn)備。

現(xiàn)在，我們來談?wù)劷K端業(yè)務(wù)調(diào)查工作的最后一個(gè)問題：工作總結(jié)和市場分析。

首先是工作總結(jié)，其內(nèi)容為：

1、 區(qū)域市場的街道分布、名稱、數(shù)量、各街道公交狀況、車資、路況等；

2、 區(qū)域市場的商業(yè)區(qū)分布情況、主商業(yè)區(qū)和次商業(yè)區(qū)分布情況、消費(fèi)指數(shù)統(tǒng)計(jì)、住宅區(qū)分布情況、人口結(jié)構(gòu)和購買力因素分析（初步）等；

3、 區(qū)域市場的終端商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)統(tǒng)計(jì)、百貨商店數(shù)、大賣場數(shù)、超市數(shù)、便利店和零售店數(shù)匯總、各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的名稱、規(guī)模、營業(yè)情況統(tǒng)計(jì)匯總；

4、 各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的門店負(fù)責(zé)人姓名、商品部負(fù)責(zé)人姓名、收貨部負(fù)責(zé)人姓名、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人姓名、營業(yè)員姓名、他們的聯(lián)系方式、他們的當(dāng)班情況、他們的工作特征等；

5、 區(qū)域市場同類產(chǎn)品的銷售情況統(tǒng)計(jì)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)鋪貨情況、主導(dǎo)品牌、排面量最大的品牌、鋪貨面最寬的品牌、促銷最頻繁的品牌、廣告最多的品牌、包裝最好的品牌、包裝最差的品牌、高價(jià)品牌、中檔品牌、低端品牌、口碑最好的品牌等；

6、 上述品牌的銷售價(jià)格、促銷方式、促銷價(jià)格、促銷狀況、上述品牌在各門店銷售、排面、服務(wù)的差異性統(tǒng)計(jì)等；

通過工作總結(jié)，我們下一步要將總結(jié)完的內(nèi)容進(jìn)行提成分析，這就是我們接下來談的問題：市場分析。市場分析的具體內(nèi)容有：

1、 區(qū)域市場狀況。是多品牌混戰(zhàn)，還是以某品牌為主導(dǎo)，其他品牌則處于從屬地位；

2、 各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主導(dǎo)品牌的銷售情況分析，其他品牌的銷售情況比較；

3、 主導(dǎo)品牌的產(chǎn)品特征、價(jià)格特征、銷售特征、促銷頻率分析和新產(chǎn)品上市情況；

4、 其他品牌的產(chǎn)品特征、價(jià)格特征、銷售特征、促銷頻率分析和新產(chǎn)品上市情況；

5、 重點(diǎn)終端中主導(dǎo)品牌和其他品牌的銷售比較；

6、 重點(diǎn)終端經(jīng)營者對主導(dǎo)品牌和其他品牌的銷售看法和態(tài)度以及對上述品牌的銷售支持力度；

7、 第二和第三終端對上述品牌的銷售看法、態(tài)度和銷售支持力度；

8、 重點(diǎn)終端的商業(yè)布局特征及各門店的營業(yè)狀況分析；

9、 重點(diǎn)終端的日化類產(chǎn)品銷售情況分析和未來銷售潛力分析；

10、 通過上述分析結(jié)果，結(jié)合本產(chǎn)品之實(shí)際情況，研究介入?yún)^(qū)域市場之對策：市場的切入點(diǎn)在哪里？本品的市場定位？預(yù)計(jì)重點(diǎn)終端的銷售潛力？銷售價(jià)格？銷售方式？銷售量？第二第三終端的銷售潛力、銷售量？

11、 預(yù)計(jì)競爭對手的市場反應(yīng)、競爭策略，預(yù)計(jì)市場阻力、市場風(fēng)險(xiǎn)等；

第7篇：工作內(nèi)容及總結(jié)范文

我園的“班級管理檔案冊”大致包括九個(gè)板塊，名稱由各班自定（以下的名稱是以某班為例）。

1.封面與目錄

富有個(gè)性的封面設(shè)計(jì)。封面中除了明確幼兒園、班級、教師、學(xué)期的基本信息，教師還可以發(fā)揮創(chuàng)意。設(shè)計(jì)具有本班特色的封面裝飾圖。

條理清晰的目錄。幼兒園雖在板塊上作出統(tǒng)一規(guī)定，但班主任可以根據(jù)需要設(shè)計(jì)內(nèi)容和名稱。閱讀者既可以清晰地查閱檔案冊的基本構(gòu)成及內(nèi)容，也可以看到班主任獨(dú)具匠心的構(gòu)思。

2.我們的家（班級情況）

內(nèi)容包括一張班級集體照、教師簡介、服務(wù)承諾、一段簡短的班級說明。真誠的班級服務(wù)承諾往往是最扣人心弦的，如某班教師對孩子的承諾是“我們愛你，能成為你的老師是我們的榮耀。我們在此承諾：我們會因?yàn)槟闶俏覀儼嗟暮⒆觼頍o條件地愛你、接納你”。對家長的承諾則是“您的孩子如同我們的孩子，每一天讓孩子在園健康快樂生活是我們的努力目標(biāo)”。

3.小兔家事（班級工作計(jì)劃及工作重點(diǎn)）

該板塊包含了班級情況分析、目標(biāo)和任務(wù)、工作要點(diǎn)及措施（管理工作、德育工作、教學(xué)工作、保育工作、家長工作）、月工作安排（月活動安排）。

這一板塊的特點(diǎn)是：量化、細(xì)化、有序，便于有條不紊地開展工作。另外，我們在設(shè)計(jì)班級工作計(jì)劃表格時(shí)，更注重實(shí)用性，涉及到各項(xiàng)工作的目標(biāo)和任務(wù)。有了這樣細(xì)致的計(jì)劃，每月教師在保教工作管理中就能循序漸進(jìn)地落實(shí)。同時(shí)，它也是一份重要的過程性資料，

4.溫馨小屋（班級環(huán)境）

這一板塊的制作主要是以班級照片的方式呈現(xiàn)，包括：①主題環(huán)境貼圖，指班級內(nèi)階段性的主題墻飾照片（孩子的作品照片和教師制作的墻飾照片）。②區(qū)域環(huán)境貼圖。指班級內(nèi)階段性的區(qū)域環(huán)境照片（孩子區(qū)域游戲時(shí)的瞬間抓拍和教師制作的相關(guān)墻飾照片）。另外，還要給這些貼圖加上說明，把“那時(shí)那景”作個(gè)簡單的介紹。這一部分的設(shè)計(jì)，直觀形象地反映了班級活動的開展情況，是教師班級工作的直接見證。

5.我最棒（教育教學(xué)活動）

主要是記錄各項(xiàng)教育教學(xué)活動（幼兒照片及說明），留下孩子們活動精彩的瞬間。我們提出了每個(gè)孩子每個(gè)月不少于三張照片的硬性要求，有效實(shí)現(xiàn)班級的細(xì)化管理。

6.爸爸媽媽來做客（班級家長工作）

具體包括：家長工作計(jì)劃、“家長園地”內(nèi)容記錄表（每月階段性更換內(nèi)容）、家長會工作安排、親子活動（每學(xué)期開展親子活動的記錄及相關(guān)照片）、家長助教日活動（每月開展一次家長助教日的活動方案、過程記錄及相關(guān)照片）、家長工作總結(jié)（一學(xué)期家長工作的感受及收獲）。

7.智慧對對碰（班級管理集錦）

這個(gè)板塊統(tǒng)一寫作模板，主要是記錄教師在班級管理過程中的一些小策略，有助于教師經(jīng)驗(yàn)的梳理和總結(jié)。

8.小星星亮晶晶（班級榮譽(yù)）

這是一張表格，包括時(shí)間、內(nèi)容、負(fù)責(zé)人，用于一學(xué)期班級榮譽(yù)的梳理、盤點(diǎn)。

9.朝花夕拾（班級工作總結(jié)）

第8篇：工作內(nèi)容及總結(jié)范文

本文今天為大家介紹的是10·13世界保健日宣傳活動總結(jié)模板，供各位查看，希望看完后讓您有所收獲。更多精彩內(nèi)容更新盡在查字典，敬請關(guān)注。

xx年10月13日我們組織了健康教育小組在XX集市以廣播的形式對我鎮(zhèn)的農(nóng)民群眾宣傳了有關(guān)保健的一些知識，就本次的工作中存在的有關(guān)問題及經(jīng)驗(yàn)做以下工作總結(jié)：

一、 工作核心內(nèi)容明確 明確了我鎮(zhèn)的有關(guān)保健方面的工作實(shí)際情況后，就倡導(dǎo)健康的生活方式，以及做出正確和錯(cuò)誤的相關(guān)方面的對比等主要內(nèi)容進(jìn)行宣傳，并且通過廣播的形式對農(nóng)民群眾宣教了相關(guān)的主要內(nèi)容，以達(dá)到健康教育的工作目的。

二、 普及宣傳，加大力度 基層的農(nóng)民群眾健康保健意識欠缺，文化水平有限，理解能力低下，結(jié)合以上實(shí)際情況，我們對于農(nóng)民群眾要更加認(rèn)真宣傳，細(xì)心指導(dǎo)，耐心溝通。并且在今后的工作中要通過多種形式進(jìn)行宣傳，以提高群眾的保健意識。要充分調(diào)動群眾的積極性。

三、 總結(jié)本次工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足 本次工作順利完成，但是其中仍然存在了許多問題，我們要積極總結(jié)。群眾的配合比從前的工作要有所改善，積極性比從前高，這是值得肯定的進(jìn)步方面，但對于部分病人的耐心上仍然有差距，今后工作中積極改進(jìn)。今后再接再厲完成健康教育工作。

第9篇：工作內(nèi)容及總結(jié)范文

一、檢查對象

承擔(dān)最低收購價(jià)糧食收購、儲存任務(wù)的庫點(diǎn)（包括延伸收購點(diǎn)），以及其他糧食經(jīng)營者。

二、檢查組織方式

由*縣糧食局、*縣物價(jià)局組成糧食收購政策落實(shí)情況專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。*縣糧食局為組成單位，負(fù)責(zé)牽頭組織實(shí)施；*縣物價(jià)局為副組長單位，按職能對糧食最低收購價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

各最低收購價(jià)糧食收購、儲存任務(wù)的庫點(diǎn)（包括延伸收購點(diǎn)）應(yīng)按國家發(fā)改委、國家糧食局《關(guān)于開展糧食收購政策落實(shí)情況專項(xiàng)檢查的通知》和本工作方案的要求，積極配合專項(xiàng)檢查工作，并作好迎接省糧食局、省物價(jià)局的工作組對各地進(jìn)行的巡查和抽查工作。

三、檢查方式及內(nèi)容

根據(jù)我縣實(shí)際，此次專項(xiàng)檢查工作分別納入大春收購專項(xiàng)執(zhí)法檢查和糧食庫存檢查工作一并進(jìn)行。

（一）對糧食收購市場的檢查。對收購市場的檢查納入大春收購專項(xiàng)執(zhí)法檢查一并進(jìn)行。檢查時(shí)間為9月1日至12月31日。檢查內(nèi)容包括：

1、糧食最低收購價(jià)政策執(zhí)行情況。主要檢查是否向售糧農(nóng)民公示了收購品種、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收購價(jià)格；是否認(rèn)真執(zhí)行《20*年稻谷最低收購價(jià)執(zhí)行預(yù)案》（以下簡稱《預(yù)案》）規(guī)定的糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收購價(jià)格，是否存在壓級壓價(jià)、抬級抬價(jià)、缺斤短兩、以次充好、以陳充新等變相壓低或提高收購價(jià)的行為；是否及時(shí)向售糧農(nóng)民支付了售糧款，是否存在給農(nóng)民打白條、代扣各種收費(fèi)及其他款項(xiàng)等行為。

2、檢查糧食經(jīng)營企業(yè)履行最低庫存義務(wù)情況。各地要引導(dǎo)和鼓勵(lì)各類糧食經(jīng)營和加工企業(yè)履行收購義務(wù)，積極入市收購糧食。對新糧上市后*不到按《四川省<糧食流通管理?xiàng)l例>實(shí)施辦法》規(guī)定的最低庫存要求的糧食經(jīng)營企業(yè)，由縣糧食局責(zé)令改正，給予警告；情切嚴(yán)重的，可取消糧食收購資格，并提請工商部門吊銷其營業(yè)執(zhí)照。

3、其他檢查。糧食收購者是否具備糧食收購資格，是否按照《國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)送糧食收購數(shù)據(jù)和有關(guān)情況；是否存在收購中人為設(shè)卡、搞地區(qū)封鎖，阻礙糧食正常流通問題。

屆時(shí)如我省不啟動《預(yù)案》，則涉及《預(yù)案》的有關(guān)內(nèi)容不進(jìn)行檢查。

（二）對最低收購價(jià)糧食儲存、銷售、移庫及管理工作的檢查。對最低收購價(jià)糧食儲存、銷售、移庫及管理工作的檢查，一并納入今年糧食庫存檢查工作進(jìn)行。檢查時(shí)間為9月1日至12月31日。檢查內(nèi)容包括：

1、檢查最低收購價(jià)糧食儲存及管理情況。最低收購價(jià)糧食承儲企業(yè)（包括跨省移入地區(qū)的確良承儲企業(yè)）是否存在擅自動用或自行銷售最低收購價(jià)糧食的情況；承儲的最低收購價(jià)糧食是否質(zhì)價(jià)相符、帳實(shí)相符；糧食儲存是否符安全儲糧要求。

2、檢查最低收購價(jià)糧食銷售和移庫的出庫情況。主要是：最低收購價(jià)糧食交易過程和交易行為是否符合交易規(guī)則，是否存在非法交易、囤積倒賣行為；承儲庫點(diǎn)是否按銷售出庫和移庫計(jì)劃以及相關(guān)要求及時(shí)出庫，是否存在人為設(shè)置障礙、借故拖延出庫等行為。

3、中央和地方儲備輪入的糧食是否低于國家規(guī)定的最低收購價(jià)格水平。（《預(yù)案》不啟動此項(xiàng)不檢查。）