建筑行業(yè)調(diào)研報(bào)告精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的建筑行業(yè)調(diào)研報(bào)告主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：建筑行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

目前市場(chǎng)上陸續(xù)推出了多種薪酬報(bào)告，讓企業(yè)眼花繚亂?！堵殬I(yè)》特邀四家知名薪酬報(bào)告機(jī)構(gòu)，就薪酬報(bào)告的選擇和使用進(jìn)行了解讀。

華信惠悅：整體獎(jiǎng)酬調(diào)研

【品牌】

華信惠悅咨詢(xún)公司是一家全球性的知名管理咨詢(xún)公司，秉承以客戶(hù)為導(dǎo)向的精神，擁有頂尖的顧問(wèn)團(tuán)體、前瞻性的管理觀念以及豐富的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。華信惠悅在管理業(yè)界的品牌吸引力是毋庸質(zhì)疑的，其先進(jìn)、科學(xué)的調(diào)研手段和專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)都增加了這份報(bào)告的含金量。

【數(shù)據(jù)來(lái)源】

以外企為主。目前在中國(guó)大陸地區(qū)，參與調(diào)查的企業(yè)以外資企業(yè)為主，同時(shí)也有一些規(guī)模比較大的本土企業(yè)參與。華信惠悅建立了龐大的薪酬數(shù)據(jù)庫(kù)，尤以金融行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)著稱(chēng)，囊括了銀行、證券、保險(xiǎn)、基金管理等行業(yè)中諸多企業(yè)。而先于大陸地區(qū)建立的香港、臺(tái)灣地區(qū)的薪酬數(shù)據(jù)庫(kù)，目前已經(jīng)發(fā)展成為華信惠悅在中國(guó)地區(qū)最完備的數(shù)據(jù)庫(kù)。

【服務(wù)】

華信惠悅以行業(yè)為基礎(chǔ)，推出包括金融、消費(fèi)品、高科技、家電、物流、房地產(chǎn)和半導(dǎo)體等行業(yè)的薪酬報(bào)告；同時(shí)兼顧地區(qū)差異，推出一、二線(xiàn)城市報(bào)告，也會(huì)針對(duì)一些特定地區(qū)推出地區(qū)性調(diào)研報(bào)告。

華信惠悅強(qiáng)調(diào)薪酬報(bào)告和咨詢(xún)服務(wù)相結(jié)合的薪酬服務(wù)，因?yàn)樵跀?shù)據(jù)背后總有一定的原因，所以一旦運(yùn)用到企業(yè)日常具體的薪酬管理時(shí)就有一定的落差。凡購(gòu)買(mǎi)華信惠悅薪酬報(bào)告的企業(yè)，都會(huì)得到來(lái)自專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)的針對(duì)，獲得量身訂制的薪酬管理意見(jiàn)及具體和務(wù)實(shí)的解讀。

【推出頻率】

每年一次。

【使用指南】

華信惠悅中國(guó)大陸地區(qū)薪酬咨詢(xún)總監(jiān) 廖怡玟女士

報(bào)告中最有價(jià)值的信息，在于企業(yè)可以及時(shí)、通盤(pán)地了解市場(chǎng)現(xiàn)狀，也對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)有一個(gè)預(yù)期，作為人才吸引和保留激勵(lì)的參考依據(jù)。當(dāng)本土企業(yè)與外資企業(yè)進(jìn)行人才競(jìng)爭(zhēng)，或需要擴(kuò)展香港、臺(tái)灣地區(qū)的業(yè)務(wù)，管理好人員本地化中的薪酬問(wèn)題時(shí)，這份報(bào)告會(huì)非常有針對(duì)性。

企業(yè)做薪酬決策時(shí)，有三個(gè)考量點(diǎn)。第一，薪酬策略本身是不是能夠支持企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，是否能夠吸引、保留企業(yè)需要的人才；第二，內(nèi)部公平性，例如在制定保險(xiǎn)行業(yè)的精算師這樣重要職位的薪酬時(shí)，要兼顧其在公司的重要性和唯一性；第三，外部可比性，報(bào)告本身是一個(gè)很重要的數(shù)據(jù)來(lái)源，是讓企業(yè)完善具體薪酬管理制度的有力工具。

前程無(wú)憂(yōu)：薪酬調(diào)查報(bào)告

【品牌】

作為三大人才網(wǎng)站之一，前程無(wú)憂(yōu)擁有大量的企業(yè)資源和人才資源及廣泛的網(wǎng)絡(luò)影響力，每年推出的薪酬調(diào)查報(bào)告都頗受業(yè)界關(guān)注。

【數(shù)據(jù)來(lái)源】

無(wú)憂(yōu)報(bào)告的數(shù)據(jù)來(lái)源非常廣泛，每年會(huì)通過(guò)三種渠道收集樣本。一是企業(yè)，二是前程無(wú)憂(yōu)的獵頭部門(mén)，三是網(wǎng)站龐大的個(gè)人簡(jiǎn)歷庫(kù)。根據(jù)不同職位，無(wú)憂(yōu)會(huì)在三種來(lái)源中按照一定比例提取樣本。初級(jí)職位提取簡(jiǎn)歷庫(kù)的數(shù)據(jù)會(huì)多一些；對(duì)于一些敏感的職位，使用企業(yè)或獵頭的數(shù)據(jù)會(huì)多一些。

同時(shí)，數(shù)據(jù)收集也合拍企業(yè)的調(diào)薪步伐，數(shù)據(jù)截至在上一年的10 月。

【服務(wù)】

前程無(wú)憂(yōu)的薪酬調(diào)查報(bào)告覆蓋范圍廣泛，包括全國(guó)20個(gè)大中城市和20 個(gè)主要行業(yè)，盡可能提供更多的市場(chǎng)薪酬信息。如果企業(yè)所在城市沒(méi)有列入無(wú)憂(yōu)的調(diào)查名單，那么調(diào)研人員會(huì)提供近似城市作為參考。在未來(lái)，前程無(wú)憂(yōu)還計(jì)劃推出更多的定制報(bào)告服務(wù)。

【推出頻率】

每年一次。

【購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用】

單個(gè)職位報(bào)告價(jià)格為500 元，購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量越多將享有更多優(yōu)惠。

【使用指南】

前程無(wú)憂(yōu)薪酬調(diào)查負(fù)責(zé)人 王玨女士

任何一份報(bào)告，只是一個(gè)參考而已，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的情況，例如企業(yè)文化、發(fā)展階段等各不相同。我們提供的只是一些信息，很難告訴企業(yè)具體應(yīng)該怎么做，例如人才流動(dòng)率與薪酬的關(guān)系問(wèn)題，報(bào)告只能部分解決一些薪酬外部競(jìng)爭(zhēng)力及引起的相關(guān)問(wèn)題。

在具體使用無(wú)憂(yōu)的報(bào)告時(shí)，要注意職位的薪資不僅在行業(yè)、公司類(lèi)型間有水平差異，個(gè)人的素質(zhì)也在很大程度決定薪酬水平，所以調(diào)查數(shù)據(jù)包括中位值、75 百分位值、90百分位值和整體市場(chǎng)情況，企業(yè)要綜合自身情況進(jìn)行判斷。

太和顧問(wèn)：薪酬調(diào)研報(bào)告

【品牌】

經(jīng)過(guò)四年多的發(fā)展，太和顧問(wèn)已經(jīng)成長(zhǎng)為中國(guó)本土知名薪酬福利數(shù)據(jù)服務(wù)提供商，并榮獲2006 中國(guó)人力資源年度頒獎(jiǎng)盛典 “2006 中國(guó)最佳薪酬報(bào)告機(jī)構(gòu)”。

【數(shù)據(jù)來(lái)源】

企業(yè)。在選擇調(diào)研企業(yè)時(shí)，太和顧問(wèn)首先考慮其薪酬體系是不是市場(chǎng)化的，企業(yè)是否具有市場(chǎng)意識(shí)。

【服務(wù)】

貼近本土企業(yè)需求，目前已推出包括高科技、金融業(yè)、房地產(chǎn)、汽車(chē)行業(yè)、消費(fèi)品、醫(yī)藥、服務(wù)業(yè)、傳媒行業(yè)、能源業(yè)等在內(nèi)的行業(yè)報(bào)告。此外，太和顧問(wèn)還定期推出北京、上海、深圳、廣州地區(qū)全行業(yè)薪酬報(bào)告。根據(jù)市場(chǎng)情況，也提供管理等序列的全行業(yè)報(bào)告、城市畢業(yè)生起薪點(diǎn)調(diào)查、定制服務(wù)等。

【推出頻率】

金融、地產(chǎn)、高科技等關(guān)鍵行業(yè)一年推出兩次報(bào)告，其他行業(yè)為一年一次。

【購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用】

全行業(yè)報(bào)告大概費(fèi)用為兩萬(wàn)元一份，行業(yè)報(bào)告一萬(wàn)五左右。參與調(diào)研的企業(yè)可享有一定優(yōu)惠。

【使用指南】

太和資深顧問(wèn) 金可冶先生

太和報(bào)告著眼行業(yè)整體趨勢(shì)，所以購(gòu)買(mǎi)者不僅可了解到現(xiàn)有薪酬?duì)顩r調(diào)研結(jié)果，還能了解行業(yè)薪酬整體趨勢(shì)預(yù)測(cè)。但薪酬報(bào)告提供的市場(chǎng)信息，畢竟只是供企業(yè)進(jìn)行參考和引證的。我個(gè)人比較推崇企業(yè)先有明確的薪酬定位和方案后，再參考報(bào)告中的數(shù)據(jù)，這樣太和的薪酬報(bào)告對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)更有價(jià)值。

企業(yè)在選購(gòu)薪酬數(shù)據(jù)時(shí)，要評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)來(lái)源和可比性；薪酬調(diào)研的流程是否科學(xué)規(guī)范；不僅要看職位名稱(chēng)，還要看具體職責(zé)內(nèi)容，因?yàn)橥宦毼幻麑?duì)應(yīng)的職責(zé)內(nèi)容可能會(huì)有很大差異。

而企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬的過(guò)程中，一是要選擇所針對(duì)的合適的市場(chǎng)，圈定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；二是要有一個(gè)非常明確的定位，在這個(gè)圈子中自己的薪酬要達(dá)到一個(gè)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)什么樣的吸引保留效果；三是明確企業(yè)的發(fā)展定位和周期。

英才網(wǎng)聯(lián)：中國(guó)建筑、房地產(chǎn)業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告

【品牌】

作為第一家在中國(guó)實(shí)行細(xì)分行業(yè)的人才網(wǎng)站，英才網(wǎng)聯(lián)的建筑英才網(wǎng)經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的建筑人才專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，其推出的《中國(guó)建筑、房地產(chǎn)業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告》也別具特色。

【數(shù)據(jù)來(lái)源】

來(lái)源多元。不僅進(jìn)行企業(yè)調(diào)查，也通過(guò)隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)訪(fǎng)問(wèn)、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、媒體聯(lián)合調(diào)查等各種方法向個(gè)人進(jìn)行調(diào)查。

同時(shí)，立足行業(yè)特點(diǎn)。根據(jù)對(duì)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)年度的調(diào)查，報(bào)告數(shù)據(jù)收集截止日期為每年的4 月15 日，報(bào)告將在5 月。根據(jù)建筑行業(yè)看重技術(shù)類(lèi)人才工作經(jīng)驗(yàn)、工作年限的特點(diǎn)，報(bào)告并沒(méi)有把工作年限當(dāng)做加權(quán)系數(shù)來(lái)計(jì)算，而是單獨(dú)提出作為一項(xiàng)分析科目。

【服務(wù)】

將建筑行業(yè)細(xì)分化，分別針對(duì)工程行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、設(shè)計(jì)院機(jī)構(gòu)推出調(diào)查報(bào)告。

【推出頻率】

每年一次。

【使用指南】

英才網(wǎng)聯(lián)建筑英才網(wǎng)市場(chǎng)主管 張磊

薪酬設(shè)計(jì)的最終的目的是在“經(jīng)濟(jì)”的原則下，制定更有吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力的薪資體系。我們的樣本從企業(yè)、個(gè)人兩個(gè)渠道來(lái)采取，還可以反映從業(yè)者對(duì)薪酬的滿(mǎn)意度。但最終數(shù)據(jù)以及定量定性分析結(jié)果，僅供建筑行業(yè)工作者衡量自身薪資水平、人力資源工作者制定設(shè)計(jì)薪酬體系參考。

專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)

中國(guó)人民大學(xué)教授，著名薪酬專(zhuān)家，文躍然先生

Q：如何選擇薪酬報(bào)告？

A：薪酬報(bào)告最大的價(jià)值在于提供實(shí)際數(shù)據(jù)，以便比較；提供其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，以供借鑒。選擇薪酬報(bào)告時(shí)，可以從三方面來(lái)判斷，一是聲譽(yù)、品牌，在市場(chǎng)上的影響；二是部門(mén)的權(quán)威性，例如政府主管部門(mén)的一些薪酬報(bào)告；第三有學(xué)術(shù)價(jià)值，一些研究機(jī)構(gòu)或大型人才網(wǎng)站的報(bào)告也很不錯(cuò)。

Q：薪酬報(bào)告的價(jià)格一般都很高，企業(yè)是否必須支付這筆費(fèi)用？

A：企業(yè)從一些媒體或渠道了解的數(shù)據(jù)，不全面，其科學(xué)性也有待考量。購(gòu)買(mǎi)一份薪酬報(bào)告是企業(yè)必需的投資，也是合算的投資。因?yàn)檫@能讓企業(yè)的支付更加準(zhǔn)確，所帶來(lái)的附加值將大大超過(guò)購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的支出。

Q：企業(yè)的薪酬是與市場(chǎng)保持同等水平就具有競(jìng)爭(zhēng)力了嗎？還是其他的內(nèi)部或外部因素更為重要？

第2篇：建筑行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面了解**縣建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況,建筑業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)分布與發(fā)展?jié)摿? 進(jìn)一步做好建筑業(yè)管理工作。近期我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建筑企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況綜合報(bào)告如下：

一、總體情況：

近年來(lái)，我縣建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)總量快速增長(zhǎng)，支柱產(chǎn)業(yè)作用日益顯現(xiàn)。目前我縣共有資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)4家，有生產(chǎn)業(yè)務(wù)的4家，其中具有二級(jí)資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)共2家。20xx年我縣建筑業(yè)產(chǎn)值為24121.05萬(wàn)元，縣屬4家建筑企業(yè)的產(chǎn)值為14258.16萬(wàn)元，占到了全縣建筑業(yè)產(chǎn)值的59 %，其中**縣葵山紅亮建筑工程有限公司為二級(jí)資質(zhì)的建筑企業(yè)，20xx年的建筑業(yè)產(chǎn)值為12280.74萬(wàn)元，占全縣建筑業(yè)產(chǎn)值的51%，占縣屬建筑企業(yè)建筑業(yè)總產(chǎn)值86%。由此可見(jiàn)，大企業(yè)對(duì)整個(gè)行業(yè)的支柱作用?？傮w來(lái)看，整個(gè)建筑業(yè)的運(yùn)行還是比較平穩(wěn)的，施工產(chǎn)值也在穩(wěn)步提升，但是對(duì)于利潤(rùn)率的增加卻相對(duì)緩慢。

二、當(dāng)前制約建筑業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題

在調(diào)研中，我們認(rèn)真分析了我縣建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，冷靜地查找發(fā)展的差距，認(rèn)為當(dāng)前制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題主要有幾個(gè)方面：

1、“吃不飽”---雖然我國(guó)發(fā)展已進(jìn)入快速階段,建筑業(yè)市場(chǎng)比較繁榮,但是國(guó)有大型企業(yè)仍有吃不飽的感覺(jué),有的企業(yè)沒(méi)有多少工程可以干,這是因?yàn)槲覈?guó)建筑企業(yè)發(fā)展較快,在市場(chǎng)份額一定的情況下,企業(yè)多,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。我縣的四家建筑企業(yè)都有“吃不飽”的感覺(jué)。

2、企業(yè)在承接工程的時(shí)候招投標(biāo)不規(guī)范?，F(xiàn)在的施工工程大多數(shù)都是通過(guò)對(duì)外招標(biāo)來(lái)尋找建設(shè)方，但是在投標(biāo)的過(guò)程中很多不具有招標(biāo)條件的公司或者個(gè)人，往往借用具備相應(yīng)資質(zhì)的單位的施工資質(zhì)，因?yàn)槠淙藛T較少，管理成本較低，所以相對(duì)于那些比較正規(guī)的大公司，其往往可以因?yàn)閮r(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，以較低的價(jià)格中標(biāo)，這也造成大型單位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為了劣勢(shì)，從而造成工程量的下降。

3、企業(yè)墊資情況嚴(yán)重，影響資金流動(dòng)。通過(guò)走訪(fǎng)企業(yè)我們了解到，當(dāng)前的建筑業(yè)普遍存在施工方墊資的現(xiàn)象。企業(yè)要想運(yùn)轉(zhuǎn)正常，資金流動(dòng)要有保障，但是過(guò)多的墊資限制了企業(yè)的資金流動(dòng)，再加上投資方或多或少的拖欠施工方工程款，使得很多企業(yè)不得不靠銀行的高息貸款來(lái)維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在無(wú)形中給企業(yè)帶來(lái)了額外的業(yè)務(wù)支出，從而造成企業(yè)盈利變薄，甚至下降。

4、建筑市場(chǎng)秩序不夠規(guī)范，墊支拖欠工程款較為突出。近年來(lái)，為加強(qiáng)對(duì)有形建筑市場(chǎng)的管理，相繼出臺(tái)了一些法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序起到了一定的作用。但在工程項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中，還普遍存在著不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)重的弄虛作假行為。當(dāng)前，建筑市場(chǎng)最突出的就是墊資、拖欠“兩把刀”。（1）墊資。工程款墊資已成為建筑市場(chǎng)的普遍現(xiàn)象。如果不墊，企業(yè)就攬接不到工程，攬接不到工程就意味著企業(yè)無(wú)從發(fā)展，生存就會(huì)受到嚴(yán)重威脅。特別是大量開(kāi)工建設(shè)的政府、開(kāi)發(fā)區(qū)的工程項(xiàng)目，大多由施工企業(yè)直接墊資。有的為了避開(kāi)監(jiān)督，合同主體雙方研究對(duì)策，在簽訂正式合同背后又補(bǔ)簽“黑白合同”或“陰陽(yáng)合同”。這樣，不僅擾亂了建筑市場(chǎng)秩序，也為工程質(zhì)量埋下了隱患。（2）拖欠工程款。建筑施工企業(yè)在中標(biāo)后需繳納質(zhì)量、安全等保證金，而建設(shè)方卻沒(méi)有相應(yīng)的信用保證。工程竣工驗(yàn)收時(shí)，業(yè)主一般只付總價(jià)款的60％，最好的只有80％，少說(shuō)也要拖三年，甚至更長(zhǎng)。在清欠過(guò)程中，有的施工企業(yè)考慮到各方面的因素，不敢如實(shí)上報(bào)實(shí)際清欠情況，從而出現(xiàn)“網(wǎng)上清了、實(shí)際還欠著”，或者是“明清暗欠、前清后欠”等現(xiàn)象。由于建設(shè)方工程款不到位而引發(fā)的拖欠民工工資時(shí)有發(fā)生，甚至影響社會(huì)穩(wěn)定。值得關(guān)注的是，“政府項(xiàng)目”拖欠工程款現(xiàn)象仍很?chē)?yán)重。

三、加快我縣建筑業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

1進(jìn)一步規(guī)范建筑業(yè)市場(chǎng)機(jī)制

逐步消除不規(guī)范的市場(chǎng)操作,嚴(yán)格按照國(guó)家行業(yè)運(yùn)行規(guī)定進(jìn)行市場(chǎng)平等競(jìng)爭(zhēng),不斷增強(qiáng)企業(yè)法律意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí),嚴(yán)格按照合同的約定執(zhí)行, 消除工程款回收滯后所帶來(lái)的一系列問(wèn)題。

2 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,為企業(yè)與企業(yè)之間牽線(xiàn)搭橋,使資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),技術(shù)力量增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力提升.企業(yè)應(yīng)站穩(wěn)本地的市場(chǎng),不斷拓展外地市場(chǎng),大力開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng).政府應(yīng)做好對(duì)本地企業(yè)的科技信息,市場(chǎng)信息,技術(shù)力量的有力支持,最大能力的保護(hù)好本地企業(yè)的發(fā)展。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把建筑業(yè)放到支柱產(chǎn)業(yè)的位置。建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)，又是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，就業(yè)容量大，是吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力最多的行業(yè)。在當(dāng)前面臨突出的“就業(yè)”、“三農(nóng)”等問(wèn)題的新形勢(shì)下，建筑業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力和增加農(nóng)民收入起著無(wú)可替代的基礎(chǔ)性作用，在推進(jìn)城市化和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的進(jìn)程中發(fā)揮了重要作用。但從目前建筑行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，市場(chǎng)體系不完善，建筑市場(chǎng)的規(guī)范還需要相當(dāng)一段時(shí)間 ，市場(chǎng)秩序、質(zhì)量管理、建筑節(jié)能推廣、資質(zhì)管理、勞動(dòng)安全監(jiān)管、建筑工人權(quán)益保障等方面還存在諸多問(wèn)題，建筑市場(chǎng)法制建設(shè)、建筑市場(chǎng)規(guī)范和監(jiān)管、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化、企業(yè)改革和人才教育培訓(xùn)等都需要政府加強(qiáng)指導(dǎo)、扶持和管理。在新形勢(shì)下，對(duì)于建筑業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，只能加強(qiáng)，不能削弱，要像重視工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)一樣重視建筑業(yè)，把其切實(shí)放到支柱產(chǎn)業(yè)的位置。

第3篇：建筑行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)外工程教育改革研究的逐步深入，如何能有效地提升學(xué)生的工程能力和素養(yǎng)以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的人才需求，并引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展已成為熱點(diǎn)課題。CDIO工程教育模式作為國(guó)際工程教育改革的最新成果已得到越來(lái)越多的工程教育界人士的關(guān)注。

高等職業(yè)教育是我國(guó)高等教育的重要組成部分，肩負(fù)著培養(yǎng)高技能人才的重任。高職院校建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)的人才質(zhì)量將直接影響建筑行業(yè)的整體水平。通過(guò)近年來(lái)的企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)土建類(lèi)高職畢業(yè)生普遍存在著識(shí)讀施工圖能力較差、動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)合作精神不足等實(shí)際問(wèn)題。為此，我們研究了CDIO工程教育模式，分析了CDIO大綱和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)了國(guó)內(nèi)外CDIO研究的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新性地將建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)中傳統(tǒng)的“建筑結(jié)構(gòu)”課程設(shè)計(jì)與“建筑施工技術(shù)”課程的部分相關(guān)內(nèi)容融合，研發(fā)設(shè)計(jì)了我專(zhuān)業(yè)的特色項(xiàng)目——“鋼筋混凝土肋梁樓蓋的設(shè)計(jì)與鋼筋綁扎”項(xiàng)目并已實(shí)施。本項(xiàng)目要求學(xué)生以團(tuán)隊(duì)的形式完成。

一、 組建團(tuán)隊(duì)

為了訓(xùn)練學(xué)生的適應(yīng)性和不同情境下的團(tuán)隊(duì)工作能力，我們采用了隨機(jī)分組的方式，根據(jù)人數(shù)的不同，每個(gè)班組建了4～6個(gè)小組。由于是隨機(jī)分組，個(gè)別同學(xué)提出了換組的要求，我們讓學(xué)生思考了兩個(gè)問(wèn)題：一是問(wèn)題“如果現(xiàn)在的分組就是你將來(lái)畢業(yè)后所工作的團(tuán)隊(duì)，那么你是否會(huì)因此而放棄這項(xiàng)工作？”另一個(gè)問(wèn)題是“團(tuán)隊(duì)的成功取決于什么？”兩個(gè)問(wèn)題提出后我們沒(méi)有要求學(xué)生立即作答，但是結(jié)果讓我們非常滿(mǎn)意，不再有學(xué)生要求換組，而且?guī)缀跛械膶W(xué)生都積極地加入到了自己團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)中。從團(tuán)隊(duì)組建過(guò)程中我們感悟：只要教師能正確引導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，學(xué)生的正能量將隨時(shí)釋放。

二、 項(xiàng)目實(shí)施

1. 制定實(shí)施方案

實(shí)施方案的制定是本項(xiàng)目的第一個(gè)任務(wù)，由于實(shí)施方案的可行性將直接影響項(xiàng)目結(jié)果，因此，我們帶領(lǐng)學(xué)生參觀實(shí)際工程、與工程管理人員及工人師傅座談，開(kāi)展了小組間的競(jìng)賽，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與，并充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量高水平、高質(zhì)量地完成方案的制定。此舉激發(fā)了學(xué)生們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，學(xué)生們以小組為單位進(jìn)行了認(rèn)真討論并制定了小組的項(xiàng)目實(shí)施方案。我們將各組的方案在全班進(jìn)行了展示，請(qǐng)全體學(xué)生共同分析。在這一過(guò)程中，學(xué)生們各抒己見(jiàn)提出了修改建議，接著由各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)修改并完善了小組項(xiàng)目實(shí)施方案。

在完成這個(gè)任務(wù)的過(guò)程中，學(xué)生們學(xué)會(huì)了如何制定實(shí)施方案，學(xué)會(huì)了客觀地評(píng)價(jià)他人、評(píng)價(jià)自己。

2. 調(diào)研

在完成調(diào)研任務(wù)時(shí)，各小組的學(xué)生們分別觀察并研究了校園內(nèi)主要建筑的樓蓋，查閱了多種形式的資料，總結(jié)了校園內(nèi)主要建筑樓蓋的結(jié)構(gòu)形式、特點(diǎn)及應(yīng)用范圍，查找了調(diào)研報(bào)告的格式，撰寫(xiě)了調(diào)研報(bào)告。

在完成這個(gè)任務(wù)的過(guò)程中，學(xué)生們學(xué)會(huì)了查詢(xún)相關(guān)資料和電子文獻(xiàn)（CDIO大綱2.2.2），學(xué)會(huì)了如何撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，知道了應(yīng)走出書(shū)本看工程、走進(jìn)工程學(xué)知識(shí)，更學(xué)會(huì)了客觀地評(píng)價(jià)他人、評(píng)價(jià)自己。

3. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算和施工圖的繪制是本項(xiàng)目的重點(diǎn)任務(wù)之一。結(jié)構(gòu)計(jì)算的準(zhǔn)確程度將直接影響工程結(jié)構(gòu)的可靠性，施工圖繪制的準(zhǔn)確程度將直接影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。在這個(gè)任務(wù)實(shí)施過(guò)程中，學(xué)生們通過(guò)分析案例，學(xué)到了前人的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)了結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法。

在完成這個(gè)任務(wù)的過(guò)程中，學(xué)生們通過(guò)分析案例，學(xué)到了前人的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)了結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法。學(xué)生們通過(guò)討論與交流，學(xué)到了分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的方法，初步培養(yǎng)了工程師的責(zé)任意識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)。

4. 施工圖繪制

在傳統(tǒng)的課程設(shè)計(jì)中，繪制施工圖時(shí)，學(xué)生經(jīng)常會(huì)問(wèn)教師到底應(yīng)該標(biāo)哪幾道尺寸線(xiàn)、哪些尺寸應(yīng)該標(biāo)注等類(lèi)似的問(wèn)題，在本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們只是告訴學(xué)生：“你們認(rèn)為實(shí)際施工時(shí)需要的尺寸就是應(yīng)該標(biāo)注的，至于你標(biāo)注的尺寸是否能滿(mǎn)足施工的需要，在接下來(lái)的任務(wù)中你自己就可以發(fā)現(xiàn)。”結(jié)果學(xué)生們對(duì)尺寸標(biāo)注情況有不同的見(jiàn)解，每個(gè)人的施工圖中尺寸標(biāo)注情況也不盡相同，對(duì)此，教師并沒(méi)有點(diǎn)評(píng)。

在完成這個(gè)任務(wù)的過(guò)程中，訓(xùn)練了學(xué)生們的制圖能力和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)圖集的解讀能力，使學(xué)生明白了施工圖是工程語(yǔ)言，工程施工時(shí)需要用到的尺寸在施工圖中是必須“說(shuō)”出來(lái)的。

5. 鋼筋下料長(zhǎng)度計(jì)算

在傳統(tǒng)的教學(xué)體系中， 鋼筋下料長(zhǎng)度的計(jì)算是“建筑施工技術(shù)”課程中的內(nèi)容。我們將其設(shè)計(jì)成本項(xiàng)目的一個(gè)任務(wù)，主要目的是希望學(xué)生建立起課程之間的有機(jī)聯(lián)系，能從工程的角度出發(fā)看待所學(xué)的知識(shí)，并將自己設(shè)計(jì)的梁和板的鋼筋變成現(xiàn)實(shí)。在完成任務(wù)的過(guò)程中，有的學(xué)生發(fā)現(xiàn)在上個(gè)任務(wù)中自己繪制的施工圖缺少必要的尺寸標(biāo)注，導(dǎo)致某些鋼筋的下料長(zhǎng)度無(wú)法計(jì)算，有的施工圖中有一些不必要的尺寸標(biāo)注，還有的學(xué)生發(fā)現(xiàn)了施工圖中的錯(cuò)誤之處。

在完成這個(gè)任務(wù)的過(guò)程中，學(xué)生們可以較為熟練地識(shí)讀結(jié)構(gòu)施工圖、學(xué)會(huì)了不同鋼筋下料長(zhǎng)度的計(jì)算方法、學(xué)會(huì)了分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的方法、知道了施工圖這種工程語(yǔ)言的真正意義。

6. 鋼筋下料與加工

鋼筋下料任務(wù)對(duì)于學(xué)生來(lái)講有一定的難度，需要借助加工機(jī)械完成，有一定的危險(xiǎn)性。我們提醒學(xué)生注意施工中的安全，嚴(yán)格遵守實(shí)訓(xùn)車(chē)間的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的安全須知要求。在實(shí)訓(xùn)車(chē)間工人師傅的協(xié)助下完成，按照計(jì)劃，每個(gè)小組完成了一部分鋼筋的縮尺下料，利用彎鉤機(jī)械及鉗子等完成了鋼筋的彎鉤加工和箍筋的制作。有的學(xué)生滿(mǎn)身是汗，滿(mǎn)臉是灰，但他們感到很新鮮，真正體驗(yàn)了工人的辛苦工作。

在完成這個(gè)任務(wù)的過(guò)程中，學(xué)生們對(duì)施工中的安全問(wèn)題更加重視了，也學(xué)會(huì)了鋼筋加工機(jī)械的使用方法。

7. 鋼筋綁扎

鋼筋綁扎任務(wù)是本項(xiàng)目的最后一個(gè)任務(wù)，也是整個(gè)項(xiàng)目成果的直接體現(xiàn)。我們?cè)趯?shí)訓(xùn)車(chē)間挑選了一塊場(chǎng)地，讓每組分別綁扎一部分鋼筋，將各個(gè)小組綁扎的成果共同組成一個(gè)完整的肋梁樓蓋鋼筋骨架。學(xué)生們普遍認(rèn)為鋼筋綁扎在工地是由工人完成的，這是最簡(jiǎn)單的工作，沒(méi)有什么技術(shù)含量?？勺约簞?dòng)手完成時(shí)卻發(fā)現(xiàn)這個(gè) 看似簡(jiǎn)單的任務(wù)并不簡(jiǎn)單。拿在手里的綁線(xiàn)和綁鋼筋用的鉤子怎么配合才能綁住鋼筋，怎樣才能將鋼筋綁緊，這都是原來(lái)在理論學(xué)習(xí)時(shí)沒(méi)有考慮到的問(wèn)題。學(xué)生們各自動(dòng)手綁扎后都覺(jué)得不是很滿(mǎn)意，結(jié)果與想象的有很大差距。因此，我們請(qǐng)工人師傅演示了鋼筋綁扎的方法和工具的使用方法。工人師傅在旁邊指導(dǎo)學(xué)生，有時(shí)甚至是手把手地教，讓學(xué)生親自體會(huì)鉤子轉(zhuǎn)幾圈能把鋼筋綁緊。當(dāng)最后的工作完成時(shí)，學(xué)生們都興奮地歡呼。

在完成這個(gè)任務(wù)的過(guò)程中，學(xué)生們體會(huì)到了工人工作的辛苦，也知道了工人的操作水平對(duì)建筑產(chǎn)品的影響，更親自體會(huì)了“熟能生巧”的真正含義，感受到了只有“做中學(xué)”才能鍛煉真正的工程能力。

三、 項(xiàng)目評(píng)價(jià)

本項(xiàng)目改變了傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方式，采用過(guò)程評(píng)價(jià)、成果評(píng)價(jià)及匯報(bào)交流情況綜合評(píng)價(jià)的方式，更多地關(guān)注了學(xué)生的過(guò)程學(xué)習(xí)和能力提升，在一定程度上杜絕了相互抄襲及坐享其成現(xiàn)象的出現(xiàn)。過(guò)程評(píng)價(jià)中，教師隨時(shí)觀察和記錄學(xué)生的工作情況，可較為全面地對(duì)學(xué)生的參與程度、知識(shí)掌握、能力及團(tuán)隊(duì)工作情況作出評(píng)價(jià)。成果評(píng)價(jià)包括對(duì)調(diào)研報(bào)告、計(jì)算書(shū)及施工圖的評(píng)價(jià)，這部分評(píng)價(jià)可以反映出學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握程度及專(zhuān)業(yè)水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。匯報(bào)交流情況評(píng)價(jià)的依據(jù)包括匯報(bào)所用的PPT制作水平、表達(dá)能力、對(duì)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的分析和理解以及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答交流的情況。這種評(píng)價(jià)方式的改革將會(huì)比較真實(shí)地反映學(xué)生的知識(shí)、能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，對(duì)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性也起到了動(dòng)力作用。

四、 項(xiàng)目改進(jìn)與展望

由于本項(xiàng)目目前在教學(xué)實(shí)施過(guò)程中只利用了一周的時(shí)間，相對(duì)于所完成的任務(wù)內(nèi)容看，時(shí)間實(shí)在有限，因此，項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)只要求學(xué)生完成到鋼筋的綁扎。實(shí)際上，隨著CDIO教學(xué)模式的全面實(shí)施，可將完成項(xiàng)目的時(shí)間調(diào)整為兩周，并將質(zhì)量驗(yàn)評(píng)的部分內(nèi)容與此項(xiàng)目融合，再增加一個(gè)任務(wù)，即小組之間相互進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，查找不符合施工驗(yàn)收規(guī)范的地方，小組之間交換意見(jiàn)后再修正各自的成果。這樣，學(xué)生對(duì)整個(gè)鋼筋骨架的綁扎施工及管理工作就更為清晰了。

通過(guò)近兩年來(lái)“鋼筋混凝土肋梁樓蓋設(shè)計(jì)與鋼筋綁扎”項(xiàng)目的實(shí)施反饋，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生的調(diào)研能力、識(shí)讀結(jié)構(gòu)施工圖的能力、繪圖能力及正確綁扎鋼筋的能力得到了普遍提高，實(shí)現(xiàn)了知識(shí)目標(biāo)和專(zhuān)業(yè)能力目標(biāo)。同時(shí)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和有效的溝通與交流提升了社會(huì)能力和方法能力。我們期望通過(guò)不斷地實(shí)施來(lái)研究、探索和改進(jìn)，為建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)CDIO人才培養(yǎng)模式的研究做鋪墊，同時(shí)，更期望能幫助學(xué)生提高工程素養(yǎng)、提升工程能力。

參考文獻(xiàn)

（1） 顧佩華，陸小華，沈民奮. CDIO大綱與標(biāo)準(zhǔn). 汕頭大學(xué)出版社，2008

（2） 顧佩華，陸小華. CDIO工作坊手冊(cè).汕頭大學(xué)出版社， 2008

（3） 顧佩華 . 從CDIO到EIP-CDIO：汕頭大學(xué)工程教育與人才培養(yǎng)模式探索. 高等工程教育研究，2008（1）：12-20

（4） 查建忠. 工程教育發(fā)展戰(zhàn)略“做中學(xué)”的CDIO模式. 高等工程教育研究，2008（3）：1-6

第4篇：建筑行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：建筑業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)分析

0 引 言

建筑業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)，其穩(wěn)定健康的發(fā)展對(duì)我國(guó)國(guó)民民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)具有很重要的保障。目前我國(guó)建筑業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了一段蓬勃發(fā)展的快速時(shí)期，全國(guó)各大城市都在努力的發(fā)展建筑事業(yè)。然而矛盾總是存在于一切事物的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的，因此研究建筑業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)并對(duì)其潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)具有很重要的意義[1]。風(fēng)險(xiǎn)分析作為可以減少和降低風(fēng)險(xiǎn)的有效手段，需要在整個(gè)建筑業(yè)的發(fā)展過(guò)程中實(shí)施。

1、建筑業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

1.1宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要包括宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)際市場(chǎng)的沖擊風(fēng)險(xiǎn)以及建筑企業(yè)的市場(chǎng)多度競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

眾所周知，建筑業(yè)是否景氣直接受到宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的影響，從歷史數(shù)據(jù)上來(lái)看，建筑業(yè)總產(chǎn)值從1985年的985.10億元，到2004年的27745億元，再到2013年的159313億元。建筑業(yè)的發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展“三駕馬車(chē)”之一的投資需求密切相關(guān)。2013年，全國(guó)固定資產(chǎn)投資為（不含農(nóng)戶(hù)）436528億元，比上年名義增長(zhǎng)19.6%（扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng)19.2%）。這也是自2003年以來(lái)，全年固定資產(chǎn)投資名義增速首次降到20%以下。各種數(shù)據(jù)表明我國(guó)建筑業(yè)在2003年發(fā)展增速超過(guò)20%后，雖然連續(xù)多年保持高速增長(zhǎng)，但從2012年開(kāi)始走下坡路，2013年增速創(chuàng)新低。這無(wú)不說(shuō)明了建筑業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的調(diào)控[2]。

產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)是指建筑業(yè)作為典型的高資金杠桿行業(yè)，其受到的國(guó)家政策影響很大。這是因?yàn)橐环矫娼ㄖI(yè)發(fā)展往往需要墊付巨額的資金，受到國(guó)家的貨幣政策的影響，另一方面建筑業(yè)作為國(guó)家固定資產(chǎn)投資的主要方向，不可避免的受到國(guó)家財(cái)政政策的影響，換句話(huà)而言之，當(dāng)國(guó)家擴(kuò)大投資時(shí)，往往就是建筑業(yè)的發(fā)展旺季，當(dāng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)刺激政策退出時(shí)，往往會(huì)對(duì)建筑業(yè)帶來(lái)一定程度上的不利影響。

建筑業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)主要包括兩個(gè)方面：一是相關(guān)建筑法律的不完善所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；二是在法律執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)。

“入世”給建筑業(yè)帶來(lái)的沖擊也是顯而易見(jiàn)的，當(dāng)我國(guó)建筑實(shí)力相對(duì)強(qiáng)大的公司和發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑企業(yè)相碰撞時(shí)也是明顯處于劣勢(shì)的。

1.2市場(chǎng)調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)調(diào)控對(duì)建筑業(yè)的影響是不容忽視的，建筑業(yè)的需求市場(chǎng)主要包括基建市場(chǎng)以及房建市場(chǎng)。建筑業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn)就是建筑周期一般比較長(zhǎng)，所經(jīng)歷的環(huán)節(jié)也比較多，質(zhì)量安全問(wèn)題突出[3]。

建筑企業(yè)的技術(shù)水平參差不齊，與國(guó)際上先進(jìn)技術(shù)也有很大的差距，這也直接導(dǎo)致了建筑企業(yè)成本與利潤(rùn)的不同[4]。而這種差異也會(huì)給建筑企業(yè)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。

一般來(lái)說(shuō)，建筑業(yè)的市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)格是相對(duì)穩(wěn)定的，然而建材類(lèi)的價(jià)格變動(dòng)往往較大，這種價(jià)格上漲將在一定程度上影響建筑企業(yè)的施工成本，使建筑企業(yè)的利潤(rùn)減少，進(jìn)一步給建筑企業(yè)的盈利帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

市場(chǎng)主體行為不夠規(guī)范。建筑企業(yè)的資質(zhì)管理比較困難，大型施工企業(yè)下掛靠眾多的小企業(yè)也成了行業(yè)內(nèi)不爭(zhēng)的事實(shí)，造成施工質(zhì)量安全隱患，盡管引進(jìn)了招投標(biāo)體質(zhì)，但暗箱操作、收受回扣等不當(dāng)行為相當(dāng)普遍。

1.3企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)建筑業(yè)的龍頭，其自身的發(fā)展嚴(yán)重影響著我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展。無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是眾多的中小型施工企業(yè)，在其發(fā)展過(guò)程中總伴隨著各種風(fēng)險(xiǎn)，概括起來(lái)主要有以下幾方面[5]：1）技術(shù)創(chuàng)新能力；2）融資能力；3）人員素質(zhì)；4）經(jīng)營(yíng)能力。

2、建筑業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析

在認(rèn)識(shí)了解建筑業(yè)發(fā)展所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)的的基礎(chǔ)上，從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，將建筑業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)（A）歸結(jié)為市場(chǎng)調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)（B1）、企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)（B2）、宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（B3）三個(gè)方面.其中市場(chǎng)調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)（B1）下屬層次：行業(yè)所處周期（C1）、行業(yè)技術(shù)水平（C2）、原材料成本（C3）、市場(chǎng)主體不規(guī)范（C4）；企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)（B2）下屬層次：創(chuàng)新能力（C5）、融資能力（C6）、經(jīng)營(yíng)能力（C7）、人員素質(zhì)（C8）；宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（B3）下屬層次：法律風(fēng)險(xiǎn)（C9）、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)（C10），產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)（C11）、國(guó)際市場(chǎng)的沖擊（C12）、建筑市場(chǎng)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)（C13）.根據(jù)這三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素作為準(zhǔn)則，建立3階層次結(jié)構(gòu)模型，采用模糊層次分析法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，其過(guò)程為如下5步。

（1）建立遞階層次結(jié)構(gòu)模型如下：

（2）構(gòu)造優(yōu)先關(guān)系判斷矩陣

由建筑業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)遞階層次結(jié)構(gòu)模型中同一層次的各元素，以上一層的元素為準(zhǔn)則，按照優(yōu)先關(guān)系判斷矩陣即

（3）構(gòu)建模糊判斷矩陣

對(duì)上述所示的優(yōu)先關(guān)系判斷矩陣按照

的方式實(shí)施數(shù)值變換，其中rij表示元素i相對(duì)于j的重要程度.

（4）層次單排序

采用方根法計(jì)算建筑業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)遞階層次結(jié)構(gòu)模型，各項(xiàng)指標(biāo)相對(duì)于上一層次準(zhǔn)則的權(quán)重，其結(jié)果如下：

（5）層次總排序

根據(jù)相對(duì)權(quán)重的合成，計(jì)算出C層次元素相對(duì)于A層次元素的權(quán)重，從而實(shí)現(xiàn)層次總排序.結(jié)果見(jiàn)表1.

3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及結(jié)語(yǔ)

通過(guò)以上分析可以看出，我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展所面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要是國(guó)家的宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)以及建筑市場(chǎng)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 2011-2015年中國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)與投資發(fā)展咨詢(xún)報(bào)告 中國(guó)水調(diào)研報(bào)告網(wǎng)

[2] 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局

[3] 國(guó)家發(fā)展改革委中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)社 2010年建筑行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

第5篇：建筑行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

（一）專(zhuān)業(yè)文化的內(nèi)涵

專(zhuān)業(yè)文化是一個(gè)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)在學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)中逐步形成的，為全體師生所認(rèn)同并遵守的由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的專(zhuān)業(yè)文化建設(shè)，可以分為兩個(gè)方面：一個(gè)是承載整個(gè)高等職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)管理制度的專(zhuān)業(yè)文化環(huán)境的塑造；另一個(gè)則是滲透在整個(gè)高等職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)過(guò)程中的職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成。

（二）專(zhuān)業(yè)文化建設(shè)對(duì)接企業(yè)文化的意義

1.增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)內(nèi)部的凝聚力，有利于構(gòu)建和諧校園

專(zhuān)業(yè)文化建設(shè)如注入了企業(yè)文化的活力，和相關(guān)的企業(yè)文化對(duì)接，能使師生樹(shù)立對(duì)本專(zhuān)業(yè)、本行業(yè)的認(rèn)同感和自豪感，使大家有一個(gè)共同的專(zhuān)業(yè)目標(biāo)和精神表現(xiàn)，從而增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)內(nèi)部的凝聚力。這有利于增強(qiáng)師生的互適及溝通；有利于培養(yǎng)師生樂(lè)觀的人生態(tài)度以及與他人合作的精神；對(duì)最終構(gòu)建和諧校園具有重大意義。

2.使專(zhuān)業(yè)教學(xué)更貼近企業(yè)實(shí)際，提高高職教育的水平

高職教育只有了解社會(huì)的需求特別是用人單位的需求，在專(zhuān)業(yè)文化建設(shè)中體現(xiàn)企業(yè)文化，才能在辦學(xué)中體現(xiàn)出學(xué)校的特色和水平。譬如高職建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)，當(dāng)教師能與建筑行業(yè)、相關(guān)企業(yè)保持密切的溝通，能深入施工一線(xiàn)了解企業(yè)對(duì)從業(yè)者的要求，才能依據(jù)職業(yè)崗位要求對(duì)教學(xué)內(nèi)容重新組織，才能對(duì)專(zhuān)業(yè)課程作出調(diào)整，才能使專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)適度超前，才能考慮更深層的問(wèn)題：如專(zhuān)業(yè)的設(shè)置、德育教育的重點(diǎn)、課程體系、教學(xué)改革、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等，這才能有效地提高高職教育的水平。

3.提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力

教育部《關(guān)于以就業(yè)為導(dǎo)向深化高等職業(yè)教育改革的若干意見(jiàn)》中提出了高等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)：“高等職業(yè)教育應(yīng)以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，……培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線(xiàn)需要的‘下得去、留得住、用得上’、實(shí)踐能力強(qiáng)、具有良好職業(yè)道德的高技能人才”。學(xué)校教育必須與用人單位零距離對(duì)接，學(xué)生素質(zhì)必須與就業(yè)崗位零距離對(duì)接，專(zhuān)業(yè)文化建設(shè)必須與企業(yè)文化對(duì)接，學(xué)習(xí)與就業(yè)才能無(wú)縫對(duì)接。教育以崗位實(shí)際為需求，可以幫助學(xué)生切合實(shí)際地進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，準(zhǔn)確定位，滿(mǎn)足社會(huì)需要。高職院校培養(yǎng)的人才，最大的特點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)力在于其真正符合社會(huì)與市場(chǎng)的需求，因而學(xué)生能很好地理解、接受企業(yè)文化，提升他們今后的工作情緒與效率，最終決定其社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。專(zhuān)業(yè)文化是專(zhuān)業(yè)建設(shè)中的靈魂，專(zhuān)業(yè)文化的培養(yǎng)對(duì)學(xué)生在職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)價(jià)值觀、專(zhuān)業(yè)意識(shí)、專(zhuān)業(yè)氣質(zhì)形成方面有積極的意義，從而可以在根本上提高學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)。

二、建筑工程專(zhuān)業(yè)文化建設(shè)對(duì)接企業(yè)文化的方法

（一）根據(jù)專(zhuān)業(yè)對(duì)接的企業(yè)或行業(yè)特點(diǎn)確定專(zhuān)業(yè)文化核心

每一個(gè)企業(yè)都有它自身的特色文化，張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“海爾17年只做了一件事情就是創(chuàng)新”。海爾成功之道是什么，就是海爾所建立的注重創(chuàng)新的特色文化。根據(jù)建筑工程專(zhuān)業(yè)對(duì)接的建筑行業(yè)特別注重誠(chéng)信、高效、優(yōu)質(zhì)的特點(diǎn)，建筑工程專(zhuān)業(yè)文化核心可確定為“誠(chéng)信、高效、優(yōu)質(zhì)”。

（二）制定體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)文化的制度并嚴(yán)格執(zhí)行

制定相應(yīng)的制度是將專(zhuān)業(yè)文化模式準(zhǔn)則化的過(guò)程，是通過(guò)設(shè)立獎(jiǎng)懲措施實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)文化的目的。對(duì)于自我約束力不夠強(qiáng)、思想還不夠成熟的高職建筑工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生來(lái)說(shuō)，建立與專(zhuān)業(yè)文化相一致的制度是非常有必要的。在制度建設(shè)中充分體現(xiàn)建筑工程專(zhuān)業(yè)“誠(chéng)信、高效、優(yōu)質(zhì)”的文化核心。建立制度是前提，執(zhí)行制度是關(guān)鍵，執(zhí)行效果在領(lǐng)導(dǎo)和教師。領(lǐng)導(dǎo)、教師首先應(yīng)該是制度的遵守者，其次，還應(yīng)該是學(xué)生遵守制度的督促者、檢查者、評(píng)判者以及獎(jiǎng)懲措施的實(shí)施者。

（三）積極宣傳和企業(yè)文化對(duì)接的專(zhuān)業(yè)文化

（1）積極宣傳專(zhuān)業(yè)文化的內(nèi)容及其重要性應(yīng)積極宣傳體現(xiàn)企業(yè)文化的專(zhuān)業(yè)文化核心，積極宣傳體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)文化的制度、精神、行為習(xí)慣、辦事方式等；積極宣傳專(zhuān)業(yè)文化在學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中以及在畢業(yè)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)方面的重要性。（2）巧妙把握宣傳時(shí)機(jī)從心理學(xué)的角度看，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)文化的宣傳，能起到事半功倍的效果。如新生入學(xué)教育，在第一時(shí)間讓學(xué)生了解專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)業(yè)文化，能產(chǎn)生良好的引導(dǎo)效果；若教師、學(xué)生在較大比賽中得獎(jiǎng)，或和本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的行業(yè)、企業(yè)優(yōu)秀人士來(lái)往，在學(xué)生容易產(chǎn)生專(zhuān)業(yè)自豪感及向成功者學(xué)習(xí)有激情的時(shí)候，讓學(xué)生進(jìn)一步理解和接受專(zhuān)業(yè)精神，能產(chǎn)生良好的鞏固、提升效果。對(duì)專(zhuān)業(yè)文化的宣傳應(yīng)貫穿學(xué)生在校的整個(gè)期間。（3）運(yùn)用多種形式進(jìn)行宣傳一方面，可通過(guò)標(biāo)牌、圖片、板報(bào)等環(huán)境布置進(jìn)行靜態(tài)的宣傳；另一方面，還可通過(guò)不同場(chǎng)合進(jìn)行動(dòng)態(tài)的宣傳，如在晨會(huì)、班會(huì)和課堂上的宣傳等。

（四）多途徑多方式強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)文化和企業(yè)文化的對(duì)接

1.組織突出專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)或校企合作的各種活動(dòng)

可以組織技能大賽、優(yōu)秀作品展示等活動(dòng)，也可以在校企聯(lián)合辦學(xué)、“定單式”培養(yǎng)學(xué)生的基礎(chǔ)上，帶學(xué)生到企業(yè)參觀，或聘請(qǐng)企業(yè)人士走進(jìn)課堂和學(xué)生進(jìn)行零距離的接觸，面對(duì)面的交流和溝通，使學(xué)生加深對(duì)企業(yè)文化的了解，發(fā)揮學(xué)生感性認(rèn)知的優(yōu)點(diǎn)，使企業(yè)文化滲透到專(zhuān)業(yè)文化建設(shè)中，讓專(zhuān)業(yè)文化在潛移默化中融入學(xué)生的思想和行動(dòng)。

2.通過(guò)實(shí)踐教學(xué)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)文化意識(shí)

根據(jù)建筑工程專(zhuān)業(yè)“誠(chéng)信、高效、優(yōu)質(zhì)”的專(zhuān)業(yè)文化核心，圍繞高職建筑工程專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)，在實(shí)踐教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生具有較高的專(zhuān)業(yè)能力是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)文化的一個(gè)重要方面。應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生具有正確識(shí)讀土建施工圖的基本能力；具有正確使用建筑材料并進(jìn)行檢測(cè)、保管的能力；具有較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)組織、管理和協(xié)同工作的能力；具有較強(qiáng)的處理施工問(wèn)題的能力；具有施工圖紙會(huì)審的能力；具有鋼筋工、模板工主要工種操作的基本技能；具有參與工程項(xiàng)目招投標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理的能力等等。筆者認(rèn)為可通過(guò)以下方式強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)文化意識(shí)。（1）感知情景過(guò)程。如建筑施工技術(shù)認(rèn)識(shí)實(shí)訓(xùn)課程，可以采用組織學(xué)生參觀施工現(xiàn)場(chǎng)和觀看施工工藝錄像相結(jié)合的教學(xué)方法。選擇的施工現(xiàn)場(chǎng)有正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工的項(xiàng)目、主體結(jié)構(gòu)建造的施工項(xiàng)目和建筑裝飾工程的施工項(xiàng)目。要求學(xué)生根據(jù)不同施工現(xiàn)場(chǎng)的參觀情況，總結(jié)每次參觀的收獲，并結(jié)合觀看的施工工藝方法，完成建筑施工技術(shù)認(rèn)識(shí)的實(shí)訓(xùn)報(bào)告，強(qiáng)化學(xué)生的感知。（2）提煉社會(huì)調(diào)研。如在房屋構(gòu)造、建筑材料認(rèn)識(shí)實(shí)訓(xùn)課程中，可以要求學(xué)生利用第二學(xué)期的暑假完成以下兩項(xiàng)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：第一，通過(guò)建筑材料市場(chǎng)調(diào)研，了解各種建筑（含裝飾）材料的品種、規(guī)格、特性和市場(chǎng)價(jià)格，了解建筑工程中的主體結(jié)構(gòu)材料以及這些主體結(jié)構(gòu)材料的技術(shù)要求，并獨(dú)立完成建筑材料調(diào)研報(bào)告。第二，通過(guò)實(shí)地觀察兩種住宅單元的建筑布局，了解各個(gè)房間、走廊、大廳、樓梯等的平面形狀及組成功能，繪制出這兩種住宅單元各一套房間的平面布置圖和立面圖，以及建筑樓梯的平面圖和剖面圖，并比較分析這兩種住宅空間布局的優(yōu)劣。（3）強(qiáng)化實(shí)踐操作。如鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)認(rèn)識(shí)實(shí)訓(xùn)課程，學(xué)生通過(guò)綁扎鋼筋，支設(shè)模板，配比攪拌混凝土及澆灌成型，學(xué)會(huì)測(cè)試混凝土梁的強(qiáng)度特性，分析混凝土梁質(zhì)量因素等一系列環(huán)節(jié)，使學(xué)生在混凝土梁的制作過(guò)程和實(shí)驗(yàn)分析過(guò)程中提高對(duì)安全知識(shí)、材料檢測(cè)知識(shí)、結(jié)構(gòu)知識(shí)的認(rèn)知，并感受企業(yè)文化。（4）領(lǐng)悟工作模擬。如建筑工程造價(jià)課程招標(biāo)投標(biāo)技能實(shí)訓(xùn)，可以按照建筑工程招標(biāo)投標(biāo)的程序進(jìn)行。首先由本實(shí)訓(xùn)課程的教師公布某工程項(xiàng)目的招標(biāo)公告，學(xué)生自由組成投標(biāo)小組，每個(gè)投標(biāo)小組由5~6位學(xué)生組成，并推選一名組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)該小組的投標(biāo)工作。然后教師對(duì)各小組進(jìn)行資格預(yù)審，通過(guò)資格預(yù)審的小組領(lǐng)取招標(biāo)文件。每一投標(biāo)小組依據(jù)工程圖紙和招標(biāo)文件的要求，按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間參加投標(biāo)答疑，并且在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成并提交該項(xiàng)目的投標(biāo)文件。另外還要按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)標(biāo)。開(kāi)標(biāo)后邀請(qǐng)校外招投標(biāo)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家與本實(shí)訓(xùn)課程的教師一起組成評(píng)標(biāo)小組，對(duì)各投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)標(biāo)，評(píng)出中標(biāo)小組。再根據(jù)每位學(xué)生的實(shí)際操作能力，評(píng)定本實(shí)訓(xùn)課程成績(jī)。

第6篇：建筑行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

20xx年4月初至5月上旬，根據(jù)團(tuán)市委科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案的安排，團(tuán)市委調(diào)研組一行先后赴迎江區(qū)、桐城市、懷寧縣三個(gè)區(qū)縣就外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。

一、調(diào)研總體情況

團(tuán)市委調(diào)研組由團(tuán)市委黨組成員童宏葵同志帶隊(duì)，團(tuán)市委農(nóng)青部主任科員陳付青、團(tuán)市委城青部副主任科員程亮兩位同志隨同調(diào)研。期間，調(diào)研組一行深入機(jī)關(guān)、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等詳細(xì)了解了我市外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及有益探索。分別在迎江區(qū)、懷寧縣、桐城市召開(kāi)了服務(wù)外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年工作座談會(huì)，重點(diǎn)圍繞外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年現(xiàn)狀及如何引導(dǎo)服務(wù)外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)與基層各級(jí)團(tuán)干部、外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年代表進(jìn)行了工作座談和深入探討。

二、現(xiàn)狀及原因

我市是勞務(wù)輸出大市，現(xiàn)有勞動(dòng)力300多萬(wàn)人，每年有110萬(wàn)外出務(wù)工人員，占勞動(dòng)力總數(shù)的40%。去年以來(lái)，隨著國(guó)際金融危機(jī)的愈演愈烈，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)深受影響，許多中小私營(yíng)企業(yè)紛紛倒閉或停產(chǎn)裁員。導(dǎo)致了農(nóng)民工就業(yè)面臨了越來(lái)越大的困難，部分提前回鄉(xiāng)。我市作為勞務(wù)輸出農(nóng)民工的提前返鄉(xiāng)加大了我市的就業(yè)壓力并帶來(lái)了潛在的社會(huì)不穩(wěn)定因素。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)**外出務(wù)工青年主要分布在沿海，廣東的東莞、深圳人數(shù)最多，行業(yè)多，大多在低端勞動(dòng)密集型企業(yè)或餐飲業(yè)；在東北的主要是建筑業(yè)；在北京的主要是建筑業(yè)和飲食業(yè)；在浙江和西安主要為服裝業(yè)；手機(jī)配件業(yè)分布零散而且邊遠(yuǎn)。外出務(wù)工青年返鄉(xiāng)的原因有很多，大致可以分為五類(lèi)。

1、因金融風(fēng)暴返鄉(xiāng)。這是調(diào)研的重點(diǎn)，按比例推算占返鄉(xiāng)農(nóng)民工總數(shù)的75%左右。

2、因季節(jié)性等因素返鄉(xiāng)。因?yàn)闅夂蛟蛉缭跂|北等從事建筑行業(yè)的提前返鄉(xiāng)，按比例推算，因季節(jié)返鄉(xiāng)的占15%左右。

3、受中央惠農(nóng)政策影響。國(guó)家出臺(tái)了一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策，如新的糧食收購(gòu)政策的出臺(tái)以及新的土地政策對(duì)青年返鄉(xiāng)具有吸引力。因此返鄉(xiāng)的約占2%。

4、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。外出務(wù)工青年隨著年齡的增長(zhǎng)和資金的積累，很多都想回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。改革開(kāi)放30年，但真正大量外出務(wù)工是90年代中后期，資金的積累并沒(méi)完成，所以很多人想，真正創(chuàng)業(yè)的大約只占3%左右。

5、自身技能。有些務(wù)工青年因文化素質(zhì)過(guò)低，不能適應(yīng)崗位技能要求；還有些人因?yàn)榻Y(jié)婚、蓋房，或贍養(yǎng)老人、照顧子女，或解決夫妻分居，或不習(xí)慣外地生活、思念親人、心理成本大等原因而選擇回鄉(xiāng)，約占5%。

三、機(jī)遇和挑戰(zhàn)

在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)因?yàn)榻鹑谖C(jī)，工廠(chǎng)倒閉或裁員返鄉(xiāng)的青年只占15%，但另一方面受訪(fǎng)者很多都表示企業(yè)減薪了，自行創(chuàng)業(yè)的收入也有影響。當(dāng)問(wèn)及來(lái)年的打算，很多青年表示在可能的情況下在家更好，這與當(dāng)前的惠農(nóng)政策和國(guó)家的扶持政策有關(guān)，也與**這幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速有關(guān)。

更多的返鄉(xiāng)青年或不愿在外務(wù)工的青年，他們經(jīng)過(guò)城市工作與生活的“洗禮”，學(xué)到了現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握了熟練的技能技術(shù)，是**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇；他們帶回了或多或少的資金，是家鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的機(jī)遇；他們不再兩地分居，孩子不再留守，這是和諧家庭的機(jī)遇。

但挑戰(zhàn)遠(yuǎn)大于機(jī)遇，更多的青年在當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，這對(duì)**的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出更高的要求，必須要開(kāi)發(fā)并提供更多的崗位；而新農(nóng)村建設(shè)也不是青年農(nóng)民重新回到一畝三分地那樣的簡(jiǎn)單；沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源的家庭，又何來(lái)和諧。

四、對(duì)策及建議

綜合各種因素，我們可以看到更多的返鄉(xiāng)青年是家鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一股生力軍，如何加以正確引導(dǎo)，是當(dāng)前全市各級(jí)共青團(tuán)組織的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。

各級(jí)團(tuán)組織要針對(duì)當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，認(rèn)真貫徹中央有關(guān)文件精神和市委市政府的部署，要充分發(fā)揮黨的助手，后備軍的作用，積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)解決青年返鄉(xiāng)問(wèn)題，努力把各種不利影響降至最低程度，為推動(dòng)**經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快地增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。

1、引導(dǎo)服務(wù)。各級(jí)團(tuán)組織要對(duì)當(dāng)前大部分務(wù)工返鄉(xiāng)青年現(xiàn)象和情況必須要有一個(gè)全面正確的認(rèn)識(shí)。一是要按照黨的十七屆三中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，拓寬思路，創(chuàng)新工作，履行好職能，宣傳政策法規(guī)；二是要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，加大改水改廁宣傳力度，加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境整治工作；三是推動(dòng)農(nóng)村青年健身活動(dòng)，舉辦娛樂(lè)活動(dòng)，豐富返鄉(xiāng)青年的精神生活；四是結(jié)合扶貧慰問(wèn)工作、志愿服務(wù)工作、三下鄉(xiāng)工作真情服務(wù)返鄉(xiāng)青年；五是盡自身所能，努力為返鄉(xiāng)青年排憂(yōu)解難，把他們的積極性保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、使用好，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

2、培訓(xùn)服務(wù)。提高青年農(nóng)民的就業(yè)能力，必須提高農(nóng)民科技素質(zhì)、崗位職業(yè)能力和經(jīng)營(yíng)能力。一是利用團(tuán)組織指導(dǎo)成立的15家農(nóng)村青年培訓(xùn)基地以及各縣市區(qū)青年中心組織開(kāi)展技能培訓(xùn)活動(dòng)；二是要積極開(kāi)展三下鄉(xiāng)活動(dòng)，緊密?chē)@當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，力求做到使農(nóng)民的素質(zhì)提高與農(nóng)民收入的增長(zhǎng)結(jié)合起來(lái)，使有限的農(nóng)村教育投入能取得較高的 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。三是開(kāi)展農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提高返鄉(xiāng)青年的致富能力、再就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。

第7篇：建筑行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；預(yù)算控制；問(wèn)題；解決措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

前言

實(shí)施建筑工程預(yù)算和工程造價(jià)控制是建設(shè)工程價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)工程投資控制的重要依據(jù)，并發(fā)揮著承上啟下的重要的關(guān)鍵性作用。近幾年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的越來(lái)越成熟，受市場(chǎng)、人為等因素影響，先期的造價(jià)預(yù)算常出現(xiàn)偏差，超預(yù)算的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，建筑工程行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中積累了較多的問(wèn)題。本研究主要對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制現(xiàn)狀、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因進(jìn)行了分析，并提出了控制建筑工程造價(jià)預(yù)算的措施。旨在能夠有效地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理，節(jié)約工程建設(shè)投資成本，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1.我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

在全球化經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的越來(lái)越成熟，受市場(chǎng)、人為等因素影響，先期的造價(jià)預(yù)算常出現(xiàn)偏差，建筑工程行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中積累了較多的問(wèn)題。主要體現(xiàn)在以下幾方面：首先，采用的技術(shù)落后。在我國(guó)大多數(shù)的建筑行業(yè)為了爭(zhēng)取在短的時(shí)間內(nèi)獲取最大利益，往往會(huì)錯(cuò)誤的選擇延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用年限，不斷地采用維修的方式對(duì)設(shè)備進(jìn)行持續(xù)工作，這就導(dǎo)致因?yàn)榧夹g(shù)設(shè)備落后，破舊等原因而最終致使建筑企業(yè)的發(fā)展走上了一條效率低道路。這違背了現(xiàn)階段社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其次，管理方式的落后?，F(xiàn)階段的建筑市場(chǎng)存在嚴(yán)重的受地方保護(hù)主義的現(xiàn)象，就導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐恼袠?biāo)存在不規(guī)范性和不公平性，直接擾亂了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的正常秩序，導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)的真正花費(fèi)與國(guó)家訂立的價(jià)格差距甚大，這不僅非常影響建筑質(zhì)量，還對(duì)我國(guó)對(duì)于建筑行業(yè)的影響非常大。

2.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析

2.1受不合理建筑工程預(yù)算編制的影響

預(yù)算編制應(yīng)當(dāng)如實(shí)反映建筑工程各項(xiàng)費(fèi)用的支出情況，它要求實(shí)事求是，不虛報(bào)、不漏報(bào)，統(tǒng)籌好各項(xiàng)資金的安排工作。由于建筑工程預(yù)算編制是一項(xiàng)特別復(fù)雜的工作，是一項(xiàng)涉及到與經(jīng)濟(jì)相關(guān)聯(lián)的核算工作。在實(shí)際的建筑工程預(yù)算編制過(guò)程中經(jīng)常會(huì)由于預(yù)算編制人員缺少對(duì)建筑工程深入、詳細(xì)的調(diào)查研究而出現(xiàn)缺項(xiàng)、 漏項(xiàng)等各種預(yù)算不合理的問(wèn)題，進(jìn)而無(wú)法真實(shí)和全面的反映工程施工的費(fèi)用，缺乏必要的科學(xué)性和合理性，喪失了預(yù)算編制應(yīng)有的預(yù)測(cè)功能和指導(dǎo)價(jià)值，最終影響建筑工程預(yù)算控制的實(shí)效性 。

2.2受環(huán)境與市場(chǎng)等因素的影響

由于筑工程項(xiàng)目的建設(shè)周期較長(zhǎng)，施工過(guò)程復(fù)雜，涉及的范圍也非大廣，在工程項(xiàng)目實(shí)施之初所做的概預(yù)算雖然對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、材料價(jià)格、政策調(diào)整等情況作出了預(yù)測(cè)并對(duì)預(yù)算留有余地，但還是會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)、物價(jià)等的影響而導(dǎo)致原材料的價(jià)格以及工人的工資出現(xiàn)一定波動(dòng)。根本無(wú)法做到完全準(zhǔn)確無(wú)誤，在施工期間，一旦上述情況時(shí)發(fā)生時(shí)，就自然會(huì)導(dǎo)致實(shí)際的工程造價(jià)超出預(yù)算的情況發(fā)生，最終導(dǎo)致工程造價(jià)的成本增大。

2.3企業(yè)忽視對(duì)工程實(shí)施階段造價(jià)的控制

在工程設(shè)計(jì)的時(shí)期，工程造價(jià)的預(yù)算管理有著非常重要的作用，也更受建設(shè)單位的重視，但是在工程實(shí)施階段造價(jià)的控制經(jīng)常會(huì)超過(guò)預(yù)算控制。由于工程造價(jià)預(yù)算是一個(gè)前后聯(lián)系、 動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程，會(huì)隨時(shí)隨施工時(shí)期、工作人員、工作環(huán)境、工作地點(diǎn)的變化而發(fā)生變化，導(dǎo)致了工程造價(jià)管理的難以操控。正因?yàn)槿绱?，大部分的建筑企業(yè)都只重視招投標(biāo)和竣工結(jié)算階段的造價(jià)預(yù)算控制，將工程造價(jià)預(yù)算控制看成是一個(gè)孤立的、 靜止的過(guò)程，忽視了策劃、設(shè)計(jì)、施工等階段造價(jià)動(dòng)態(tài)控制，最終導(dǎo)致工程造價(jià)超出預(yù)算，影響了施工的有效管理和控制。

2.4建設(shè)單位對(duì)工程預(yù)算管理不善

由于建筑工程施工過(guò)程復(fù)雜，時(shí)間長(zhǎng)，是一項(xiàng)繁冗復(fù)雜的工作。大多數(shù)的建筑單位在建筑過(guò)程中都忽略了對(duì)工程預(yù)算的管理工作，甚至沒(méi)有健全和完善的管理制度，最終導(dǎo)致實(shí)際預(yù)算與預(yù)算編制之間存在嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，這對(duì)施工方面的造價(jià)、工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度等方面的控制都會(huì)產(chǎn)生很大的影響 ，使得建筑工程長(zhǎng)期處于自由化的狀態(tài)，不能對(duì)審計(jì)監(jiān)督管理工作和預(yù)算方面管理工作進(jìn)行的有效控制 。同時(shí)，由于疏于管理，實(shí)際施工情況得無(wú)法進(jìn)行及時(shí)反饋，就不能對(duì)工程實(shí)施階段的工程造價(jià)進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)控和調(diào)整，容易造成資金浪費(fèi)和工程造價(jià)超預(yù)算。

3.建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制措施

3.1做好工程造價(jià)預(yù)算編制

建筑工程的造價(jià)預(yù)算編制作為建筑工程的重要環(huán)節(jié)，其科學(xué)合理性是有效控制工程造價(jià)的前提。首先，在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算編制時(shí)應(yīng)該應(yīng)結(jié)合施工項(xiàng)目的具體特點(diǎn)。相關(guān)工作人員應(yīng)該做好工程的地形測(cè)量圖、收集標(biāo)準(zhǔn)圖和勘探調(diào)研報(bào)告，市場(chǎng)需求和市場(chǎng)趨向等前期的準(zhǔn)備工作。并全面掌握和了解建筑工程造價(jià)預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)， 統(tǒng)一工程計(jì)算量規(guī)則以及材料的預(yù)算價(jià)格；其次，在施工之前，仔細(xì)做好熟悉核對(duì)施工圖紙工作。了解工程設(shè)計(jì)意圖，準(zhǔn)確做出工程的預(yù)算編制分析，確保造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理控制性。最后，客觀分析當(dāng)下影響市場(chǎng)中的價(jià)格因素，預(yù)算編制要對(duì)價(jià)格波動(dòng)留有緩和余地，并創(chuàng)建價(jià)格差異預(yù)測(cè)體系，以便對(duì)工程造價(jià)變化趨勢(shì)做到有效的監(jiān)測(cè)，適時(shí)的調(diào)整差價(jià)。

3.2重視工程施工的預(yù)算控制

建筑單位往往會(huì)忽略對(duì)工程施工過(guò)程中的的預(yù)算控制。為了保證工程質(zhì)量大部分的建筑工程項(xiàng)目的資金都用在了項(xiàng)目的施工階段，以確保工程質(zhì)量。但是也經(jīng)常存在資金浪費(fèi)的現(xiàn)象，這就要求造價(jià)控制工作人員親自到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀測(cè)，進(jìn)行實(shí)際情況的分析，去進(jìn)行預(yù)算管理，將一些可能存在的、不易發(fā)現(xiàn)的的工程進(jìn)行必要的造價(jià)控制，做到施工時(shí)期預(yù)算控制的規(guī)范化和嚴(yán)格性。

3.3項(xiàng)目變更的造價(jià)預(yù)算控制

受到環(huán)境、場(chǎng)等因素的影響，建筑工程的施工經(jīng)常會(huì)被這些因素所制約，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程變更的情況，導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算在原來(lái)的基礎(chǔ)上發(fā)生一定的偏移。這就要求造價(jià)預(yù)算控制人員確認(rèn)變更的必要性和可行性，將項(xiàng)目變更朝向有利于節(jié)約造價(jià)的方向引導(dǎo)，盡量縮小因設(shè)計(jì)變更引起的造價(jià)超出，將項(xiàng)目變更對(duì)工程造價(jià)的影響降到最低。另一方面，要嚴(yán)格工程造價(jià)調(diào)整審批，嚴(yán)格控制工程超量、超價(jià)部分，最大限度地減少項(xiàng)目變更對(duì)造價(jià)帶來(lái)的影響。

3.4提高工程造價(jià)預(yù)算管理人員的素質(zhì)

管理人員的技術(shù)水平以及綜合素質(zhì)事決定工程造價(jià)的成敗的關(guān)鍵，直接關(guān)系到工程造價(jià)管理的水平。所以，建筑單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算人員的培養(yǎng)， 使其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)都能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。造價(jià)預(yù)算編制工作者自身也要熟練的掌握預(yù)算編制方法和技巧，熟知各類(lèi)定額標(biāo)準(zhǔn)以及最新的收支分類(lèi)科目等造價(jià)預(yù)算方面的知識(shí)，還要并要有良好的職業(yè)道德。

4.結(jié)束語(yǔ)

建筑工程預(yù)算和工程造價(jià)控制是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)工程投資控制的重要依據(jù)，并發(fā)揮著承上啟下的重要的關(guān)鍵性作用。對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行有效控制，不僅可以控制工程造價(jià)，還可以提高工程投資效益。因此，建筑單位自身應(yīng)該提高對(duì)造價(jià)預(yù)算控制的重視程度，提高造價(jià)預(yù)算控制工作人員的綜合素質(zhì)，切實(shí)解決建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所遇到的工程造價(jià)問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：建筑行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；授信管理；制度完善

中圖分類(lèi)號(hào)：F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）06-0-01

一、建筑施工企業(yè)的內(nèi)部授信管理上存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)授信管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠強(qiáng)烈

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從某種意義上來(lái)講就是信用經(jīng)濟(jì)。在我們市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，建筑施工企業(yè)應(yīng)該具備有足夠的信用以及風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)。從一方面來(lái)說(shuō)，建筑施工企業(yè)自身要有信用。企業(yè)要充分地認(rèn)識(shí)到信譽(yù)是企業(yè)資源重要的組成部分之一，它是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一大信用基礎(chǔ)，我們只有堅(jiān)持了以信用為根本，加強(qiáng)信用的建設(shè)，這樣才能贏得大量的客戶(hù)，贏得市場(chǎng)的立足，這樣才能在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)處于不敗之地。在我國(guó)，建筑施工企業(yè)的授信管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還有待提高。

（二）企業(yè)授信管理組織體系不夠完善

建立和健全授信管理的組織體系是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，這涉及到了建筑施工企業(yè)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，要把企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范的工作落實(shí)到實(shí)處，我們必須要做到組織人員的到位等工作。在我國(guó)，建筑施工企業(yè)當(dāng)前的組織體系還相當(dāng)?shù)牟煌晟?，存在大量冗員、效率低下等問(wèn)題，有待改善。

二、完善建筑施工企業(yè)內(nèi)部授信管理的建議

（一）強(qiáng)化建筑施工企業(yè)的內(nèi)部授信管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家，缺乏了信用記錄或信用的記錄不良的企業(yè)是很難在行業(yè)界生存和發(fā)展下去的，而信用記錄比較差的個(gè)體在信用的消費(fèi)、求職等多個(gè)方面都會(huì)受到很大的限制。所以，建筑業(yè)企業(yè)一定要立足在做大做強(qiáng)做久這個(gè)思路上，樹(shù)立品牌的意識(shí)、形象的意識(shí)、誠(chéng)信的意識(shí)，增強(qiáng)和保護(hù)自身的信用自覺(jué)性與信用主動(dòng)性，積極地創(chuàng)建以信用為根本的企業(yè)的文化和員工的價(jià)值觀。從另一方面來(lái)說(shuō)，建筑行業(yè)企業(yè)一定要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)，要完善信用的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)所面臨的一系列市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)、信用的風(fēng)險(xiǎn)，以及這些風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)的形式和可能造成的多種后果，要及時(shí)采取多種措施來(lái)進(jìn)行自我的保護(hù)，要善于防范、控制以及轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）對(duì)內(nèi)部組織人員要具體落實(shí)，建立健全授信管理組織體系

首先，建筑施工企業(yè)要建立以授信管理部門(mén)為主要負(fù)責(zé)中心的信用管理這一體系。大中型的建筑企業(yè)可以設(shè)置專(zhuān)職的信用管理的部門(mén)，小型建筑施工企業(yè)可以設(shè)置信用的監(jiān)理，將授信管理的業(yè)務(wù)外包化，由專(zhuān)業(yè)的授信管理公司來(lái)幫助建筑施工企業(yè)進(jìn)行信授信的管理。授信部門(mén)要收到董事會(huì)或者總經(jīng)理的直接的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一和高效地組織以及協(xié)調(diào)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作、財(cái)務(wù)工作和生產(chǎn)管理工作。我們要根據(jù)建筑施工企業(yè)的具體的情況，將授信管理的職責(zé)在每個(gè)部門(mén)之間來(lái)進(jìn)行合理的分工，授信管理部門(mén)、采購(gòu)管理部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)、財(cái)務(wù)管理部門(mén)等根據(jù)其業(yè)務(wù)的范圍和工作的職責(zé)承擔(dān)起不同的授信管理工作，要按照不同的管理的目標(biāo)和特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部授信管理制度和責(zé)任追究責(zé)罰制度，從體制角度上防止個(gè)別的部門(mén)或人員盲目的決策或投機(jī)的行為可能帶來(lái)的授信風(fēng)險(xiǎn)。其次，我們重視人才的培養(yǎng)和輸入，要提高授信管理人員的素質(zhì)。財(cái)務(wù)內(nèi)部授信管理的工作具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性以及技術(shù)性，授信管理的人員需要具備一定專(zhuān)業(yè)的知識(shí)、技能以及工作的經(jīng)驗(yàn)。我們?yōu)榱诉m應(yīng)工作的需要，企業(yè)可以通過(guò)內(nèi)部的選拔和培養(yǎng)，或者引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才，充實(shí)信用人才的隊(duì)伍，并加強(qiáng)對(duì)他們?cè)诮?jīng)營(yíng)的理念、專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和業(yè)務(wù)的技能方面的培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)的素質(zhì)。

（三）我們要抓好事前、事中以及事后控制的各個(gè)環(huán)節(jié)

從事前控制的角度上來(lái)看：要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)客戶(hù)的資信方面的管理。建筑施工企業(yè)的客戶(hù)，既是建筑施工企業(yè)的主要財(cái)富來(lái)源，又是企業(yè)最大的外部的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的授信管理，首先我們要做好客戶(hù)方面的資信管理。這要求了企業(yè)要全面地收集并且管理企業(yè)客戶(hù)的信息，建立完整的客戶(hù)信用的數(shù)據(jù)庫(kù)，并且要及時(shí)修訂和充實(shí)；我們要實(shí)行嚴(yán)格的、經(jīng)常性的資信的調(diào)查制度，篩選信用比較良好的企業(yè)客戶(hù)，淘汰那些信用不良的企業(yè)客戶(hù)。對(duì)于客戶(hù)信用情況的這些調(diào)查工作，既可以讓企業(yè)內(nèi)部的專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)和人員來(lái)進(jìn)行，也可以委托給專(zhuān)門(mén)的社會(huì)授信的機(jī)構(gòu)來(lái)完成。隨著我國(guó)建筑施工行業(yè)授信服務(wù)的體系的逐步推動(dòng)和完善，建筑施工企業(yè)要充分地利用統(tǒng)一的誠(chéng)信信息的平臺(tái)和統(tǒng)一的誠(chéng)信評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于業(yè)主本身信用狀況的評(píng)估，這些工作的核心是在于通過(guò)對(duì)客戶(hù)相關(guān)的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)的信息的收集、歸納以及分析，來(lái)進(jìn)行客戶(hù)信用等級(jí)的評(píng)價(jià)和償債能力的評(píng)估，以防范很可能發(fā)生的授信風(fēng)險(xiǎn)。從事中控制的角度上來(lái)看，我們要健全建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部的授信管理的相關(guān)制度。財(cái)務(wù)內(nèi)部的授信管理制度指的是建筑企業(yè)在交易的決策過(guò)程當(dāng)中執(zhí)行的一套科學(xué)而又合理的信用審批的方法和相關(guān)的程序。這個(gè)制度所關(guān)注主要的事項(xiàng)在于授信政策的制定方面和制度的合理運(yùn)用方面。從事后控制的角度上看，我們要嚴(yán)格實(shí)行應(yīng)收賬款的管理制度。在建筑行業(yè)的市場(chǎng)中，大多數(shù)承包商面臨的最大的信用風(fēng)險(xiǎn)就是業(yè)主大量地拖欠企業(yè)的工程款，在財(cái)務(wù)這個(gè)方面上顯示的是大量的應(yīng)收賬款的存在，此現(xiàn)象不僅僅會(huì)使企業(yè)本身的資金周轉(zhuǎn)方面發(fā)生相當(dāng)?shù)睦щy，而且還會(huì)加大機(jī)會(huì)成本、財(cái)務(wù)的費(fèi)用以及財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。所以加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理是企業(yè)授信管理最后的也是重要的一道程序，同時(shí)也是授信管理的中心的一個(gè)環(huán)節(jié)。建筑施工企業(yè)應(yīng)該建立和健全應(yīng)收賬款的檔案，建立賒銷(xiāo)的審批制度、應(yīng)收賬款的總量控制制度、賒銷(xiāo)客戶(hù)的監(jiān)控制度、賬齡分析的控制制度、欠款的催收制度以及壞賬的準(zhǔn)備金制度等多種管理辦法；對(duì)于不同的業(yè)主和生產(chǎn)階段要采取不同、多樣的收賬等政策；我們要指定專(zhuān)門(mén)的部門(mén)和人員來(lái)負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款這一塊的管理和清收工作，我們要明確責(zé)任以及權(quán)利，要實(shí)行科學(xué)而又嚴(yán)格的工作業(yè)績(jī)的考核制度；我們要堅(jiān)持對(duì)業(yè)主資信的狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤，要嚴(yán)密監(jiān)督工程合同的執(zhí)行情況。

參考文獻(xiàn)：

[1]建設(shè)部關(guān)于加快推進(jìn)建筑市場(chǎng)信用體系建設(shè)工作的意見(jiàn).建市（2005）138號(hào)文件.

[2]李建勇.生命周期視角下看中小企業(yè)授信管理的研究[J].湖南大學(xué)，2008.

第9篇：建筑行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

[關(guān)鍵詞]：BIM，技術(shù)應(yīng)用，信息化，工作流程

中圖分類(lèi)號(hào)：C35 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1 前言

BIM（Building Information Modeling）即建筑信息化模型，BIM建立模型時(shí)給模型賦予建筑信息的屬性（如構(gòu)件的材料、尺寸、配筋、鋼號(hào)，設(shè)備的型號(hào)、廠(chǎng)家、功率等）。BIM以其可視化、協(xié)同效率高、參數(shù)化及對(duì)項(xiàng)目全生命周期的關(guān)注贏得了建筑行業(yè)市場(chǎng)的認(rèn)可，在國(guó)外BIM給工程建設(shè)行業(yè)帶來(lái)徹底的變革，成為主要的生產(chǎn)方式.中國(guó)的建筑業(yè)在近20年也得到了高速的發(fā)展，建筑業(yè)越來(lái)越以體量大、復(fù)雜程度高的項(xiàng)目而誕生，隨之BIM的應(yīng)用也取得了一定的發(fā)展。

工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其內(nèi)涵是自項(xiàng)目開(kāi)始至完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，使項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程涉及多方管理主體，包括：業(yè)主方管理、設(shè)計(jì)方管理、施工方管理等。為了使各個(gè)部門(mén)之間系統(tǒng)、準(zhǔn)確、及時(shí)、形象的溝通和識(shí)別項(xiàng)目信息，將數(shù)字化信息技術(shù)模型用于項(xiàng)目管理中是十分必要的。

近年來(lái)，BIM應(yīng)用在國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)行業(yè)如火如荼，各地根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況陸續(xù)在工程建設(shè)中引進(jìn)BIM技術(shù)。BIM可以貫穿容納建設(shè)項(xiàng)目全生命周期的全過(guò)程信息，這些信息能加快決策進(jìn)度、提高決策質(zhì)量，增加項(xiàng)目收益。BIM是住建部十二五期間重點(diǎn)鼓勵(lì)推廣的技術(shù)，目前在大型項(xiàng)目和復(fù)雜項(xiàng)目中應(yīng)用比較廣泛。

2 BIM基本概念

時(shí)至今日，BIM一詞已在業(yè)內(nèi)口耳相傳、如日中天。那么，到底何為BIM？其發(fā)展淵源如何？

2.1 BIM基本定義

BIM概念，作為對(duì)包括工程建設(shè)行業(yè)在內(nèi)的多個(gè)行業(yè)的工作流程、工作方法的一次重大思索和變革，其雛形最早可追溯到1970年代。早于它而衍生的類(lèi)似術(shù)語(yǔ)還有：歐洲所謂的BPM（Building Product Models）以及芬蘭所謂的PIM（Product Information Models），后來(lái)美國(guó) “BIM之父”――喬治亞理工大學(xué)的Charles Eastman教授提出了BIM理念至今，BIM技術(shù)的研究經(jīng)歷了三大階段：萌芽階段、產(chǎn)生階段和發(fā)展階段。1975年“BIM之父”Eastman教授在其研究的課題“Building Description System”中提出“a computer-based description of-abuilding”，以便于實(shí)現(xiàn)建筑工程的可視化和量化分析，提高工程建設(shè)效率。后來(lái)隨著B(niǎo)IM技術(shù)的不斷探索，以及對(duì)建筑生命周期的深入理解，即BIM比較多的被定義為Building Information Modeling。它被直譯為“建筑信息模型”。

對(duì)于BIM中文定義，大眾較為認(rèn)可的是McGraw Hill在2009年名為《The Business Value of BIM》的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告中所給出的，即：BIM是利用數(shù)字模型對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)的過(guò)程。該BIM定義較為準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練、清晰、便于傳播?？梢愿爬ǖ恼f(shuō)BIM是一個(gè)過(guò)程，是一個(gè)包含多個(gè)階段（甚至是全壽命周期）的過(guò)程。

2.2 BIM誕生緣由

BIM作為貫穿建筑物全生命周期的一項(xiàng)技術(shù)，其應(yīng)用價(jià)值涵蓋從項(xiàng)目的立項(xiàng)到后期的運(yùn)維等各個(gè)階段，也由此覆蓋了工程建設(shè)行業(yè)中的各個(gè)群體，如：業(yè)主、設(shè)計(jì)師、施工人員、監(jiān)理工程師、設(shè)備及材料供應(yīng)商、物業(yè)管理人員等多專(zhuān)業(yè)參與人員。

有數(shù)據(jù)表明，過(guò)去幾十年來(lái)，由于信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，全球發(fā)達(dá)國(guó)家大多數(shù)非農(nóng)業(yè)行業(yè)生產(chǎn)效率幾乎翻倍，但工程建設(shè)行業(yè)的生產(chǎn)效率未升反降。然而造成這種情況發(fā)生的原因除工程建設(shè)行業(yè)自身特性所決定的外，還有其他因素。如：割裂的行業(yè)結(jié)構(gòu)，信息傳遞失誤及失流，注重短期成本而不是綜合價(jià)值等各方面因素的制約。

美國(guó)施工行業(yè)生產(chǎn)率發(fā)展趨勢(shì)： 1964-2004 （來(lái)源：Pike Research）

綜上，解決整個(gè)工程建設(shè)行業(yè)低效率的根本途徑就是把項(xiàng)目設(shè)計(jì)―施工―管理過(guò)程集成為一個(gè)整體。美國(guó)斯坦福大學(xué)最初將其定義為能實(shí)現(xiàn)多專(zhuān)業(yè)融合的“POP”模型，其中：產(chǎn)品（Product）――建筑物、結(jié)構(gòu)、管道、生產(chǎn)線(xiàn)；組織（Organization）――設(shè)計(jì)、施工、管理隊(duì)伍；過(guò)程（Process）――用于建造設(shè)施的工作過(guò)程。

隨后，由此發(fā)展出目前工程建設(shè)行業(yè)已廣泛接受的BLM（建設(shè)工程全生命周期管理）它要求參建各方在設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等各個(gè)過(guò)程中將所有信息整合在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)中，通過(guò)數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息，為建筑的全生命周期管理提供平臺(tái)。在整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程中，要求業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方、供應(yīng)方多渠道和多方位的協(xié)調(diào)，并通過(guò)網(wǎng)上文件管理協(xié)同平臺(tái)進(jìn)行日常維護(hù)和管理。

總之，BIM技術(shù)是全球工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展到今天的必然結(jié)果，它為本行業(yè)發(fā)展所帶來(lái)生產(chǎn)力的解放和生產(chǎn)效率的提升，經(jīng)不斷地實(shí)踐，且已得到廣泛的認(rèn)可。

3 BIM應(yīng)用價(jià)值

3.1 BIM應(yīng)用價(jià)值概述

BIM技術(shù)可以使規(guī)劃、設(shè)計(jì)（初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖）、競(jìng)標(biāo)、建造、經(jīng)營(yíng)、管理各個(gè)環(huán)節(jié)信息連貫一致，包括設(shè)計(jì)與幾何圖形、成本、進(jìn)度信息等。該方法以參數(shù)化三維模型為核心，原理是盡可能將建設(shè)工程過(guò)程中的修改提前到項(xiàng)目前期（施工以前），同時(shí)使建設(shè)全過(guò)程（方案、設(shè)計(jì)、建造、營(yíng)運(yùn)）的信息保持一致。

建設(shè)工程信息模型均允許訪(fǎng)問(wèn)以下完整的關(guān)鍵信息：

設(shè)計(jì)階段―設(shè)計(jì)、進(jìn)度以及預(yù)算信息

施工階段―質(zhì)量、進(jìn)度以及成本信息

管理階段―性能、使用情況以及財(cái)務(wù)信息

具體內(nèi)容包括：

（1）BIM涵蓋了全面的信息：

可以有效的訪(fǎng)問(wèn)有關(guān)設(shè)計(jì)與幾何圖形、成本、進(jìn)度信息，所有這些關(guān)鍵信息均可立即獲得，從而可以更快更有效地制定項(xiàng)目相關(guān)決策。

（2）BIM降低設(shè)計(jì)和文檔的工作量及錯(cuò)誤：

允許項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)或文檔編制過(guò)程中隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目做出更改，三維工程模型能自動(dòng)關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào)二維圖紙的不當(dāng)表達(dá)和疏漏，省去了繁重、低價(jià)值的反復(fù)協(xié)調(diào)與人工檢查工作，提高檢查質(zhì)量。這使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可將更多時(shí)間投入項(xiàng)目關(guān)鍵問(wèn)題。

（3）BIM更加方便修改和減少修改錯(cuò)誤：

BIM模型只要對(duì)項(xiàng)目做出更改，由此產(chǎn)生的所有結(jié)果都會(huì)在整個(gè)項(xiàng)目中自動(dòng)協(xié)調(diào)。創(chuàng)建關(guān)鍵項(xiàng)目交付件（例如可視化文檔和管理機(jī)構(gòu)審批文檔）更加省時(shí)省力，因此可以更快更好地交付工作，信息模型提供的自動(dòng)協(xié)調(diào)更改功能可以消除協(xié)調(diào)錯(cuò)誤，提高工作整體質(zhì)量。

（4）BIM為施工階段提供更多信息，提高效率、節(jié)約成本、更易溝通：

可以同步提供有關(guān)建筑質(zhì)量、進(jìn)度以及成本的信息。施工人員可以促進(jìn)建筑的量化，以進(jìn)行評(píng)估和工程估價(jià)，并生成最新評(píng)估與施工規(guī)劃。計(jì)劃產(chǎn)出結(jié)果或?qū)嶋H產(chǎn)出結(jié)果易于分析和理解，并且施工人員可以迅速為業(yè)主制定展示場(chǎng)地使用情況或更新調(diào)整情況的規(guī)劃，從而和業(yè)主進(jìn)行溝通，將施工過(guò)程對(duì)業(yè)主的運(yùn)營(yíng)和人員的影響降到最低。提高文檔質(zhì)量，改善施工規(guī)劃，節(jié)省施工中在過(guò)程與管理問(wèn)題上投入的時(shí)間與資金。最終保障施工的順利完成，提高工程質(zhì)量，能將業(yè)主更多的施工資金投入到建筑，而非行政和管理中。

（5）BIM在工程建設(shè)生命周期的管理階段的價(jià)值：

BIM可同步提供有關(guān)建筑、設(shè)備使用情況或性能已用時(shí)間以及財(cái)務(wù)方面的信息。工程建設(shè)模型可提供數(shù)字更新記錄，并改善搬遷規(guī)劃與管理，以及重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。這些全面的信息可以提高建筑運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的收益與成本管理水平。同時(shí)還將用于例如搬遷管理、環(huán)境分析、能量分析、數(shù)字綜合成本估算以及更新階段規(guī)劃。

4 結(jié)論

BIM技術(shù)作為一門(mén)信息技術(shù)，也是一門(mén)藝術(shù)，利用發(fā)達(dá)的信息技術(shù)通過(guò)虛擬建造來(lái)解決工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)所遇到的問(wèn)題。幫助工程建設(shè)行業(yè)的工作人員提高生產(chǎn)力。BIM在建設(shè)領(lǐng)域的范圍非常廣泛，但現(xiàn)階段而言，還具有強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿?，隨著我國(guó)數(shù)字化、信息化進(jìn)一步的推進(jìn)，BIM必將成為將來(lái)建筑業(yè)的主流。

參考文獻(xiàn)

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