組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)管理精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)管理主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)管理范文

關(guān)鍵詞：組織機(jī)構(gòu)代碼 企業(yè)管理 應(yīng)用

一、組織機(jī)構(gòu)代碼在CA中的應(yīng)用

當(dāng)前，電子商務(wù)日益成為人們現(xiàn)代社會和經(jīng)濟(jì)活動的熱點(diǎn)。電子商務(wù)安全問題的核心和關(guān)鍵是電子文件傳送的安全性。如何在Internet上保證交易的公正性和安全性，保證交易雙方身份的真實(shí)性，保證信息的完整性以及交易的不可抵賴性，成為推廣電子商務(wù)活動中需要解決的最關(guān)鍵問題[1]。由于Internet本身的開放性，使得網(wǎng)上交易面臨種種威脅，因此，需要交易行為需要有四大要求來保障：

身份的可認(rèn)證性、信息的保密性、信息的完整性和不可抵賴性。為滿足這些需要，可通過組織機(jī)構(gòu)代碼與CA認(rèn)證體系相結(jié)合的方式來構(gòu)建電子商務(wù)的安全機(jī)制[2]。

CA即數(shù)字證書又稱為數(shù)字憑證，是用電子手段來證實(shí)一個用戶的身份和對網(wǎng)絡(luò)資源的訪問權(quán)限。數(shù)字證書是一種數(shù)字標(biāo)識，可以說是網(wǎng)絡(luò)上的安全護(hù)照。用戶可以使用數(shù)字證書對發(fā)送的電子郵件進(jìn)行加密和簽名。

組織機(jī)構(gòu)代碼是由國家統(tǒng)一頒發(fā)的一個在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一的始終不變的表明組織機(jī)構(gòu)法定身份的惟一標(biāo)識，是政府各職能部門實(shí)現(xiàn)信息交換的橋梁，具有權(quán)威性、惟一性和完整性等特點(diǎn)。目前全國各地的組織機(jī)構(gòu)的基本信息數(shù)據(jù)庫都已基本建立，組織機(jī)構(gòu)代碼工作得到了社會認(rèn)可，代碼證書已在銀行帳戶及貸款卡、社會保險業(yè)務(wù)、稅務(wù)登記、車輛入戶、海關(guān)報關(guān)、統(tǒng)計(jì)普查等政府管理行為中得到了廣泛應(yīng)用。組織機(jī)構(gòu)代碼證的電子副本（IC卡）從技術(shù)上完全能夠承載數(shù)字證書?？蓪⒋a證IC卡與數(shù)字證書合二為一，由代碼證IC卡管理機(jī)構(gòu)從PKI（公鑰基礎(chǔ)設(shè)施）系統(tǒng)中取得注冊機(jī)構(gòu)的資格，嚴(yán)格按照PKI有關(guān)政策，認(rèn)真負(fù)責(zé)地承擔(dān)證書申請者身份審核，對審核通過的，向CA中心申請數(shù)字證書，并將CA數(shù)字證書在安全環(huán)境下寫入代碼證IC芯片中的指定區(qū)域，同時分別將代碼證IC卡和密鑰信封，通過規(guī)定的安全方式送交到證書申請者手中。

國家各級組織機(jī)構(gòu)代碼管理機(jī)構(gòu)是經(jīng)國務(wù)院授權(quán)，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局負(fù)責(zé)實(shí)施管理的我國惟一的組織機(jī)構(gòu)代碼管理機(jī)構(gòu)。經(jīng)過幾年不斷的投資和建設(shè)，全國已經(jīng)形成了一個由國家、?。ㄊ校⒌兀h）三級組織機(jī)構(gòu)代碼管理機(jī)構(gòu)組成的代碼計(jì)算機(jī)管理信息網(wǎng)絡(luò)。從組織機(jī)構(gòu)申請、審核、錄入、賦碼、打證、制卡到數(shù)據(jù)上傳等一系列管理程序全部實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)管理。隨著組織機(jī)構(gòu)代碼質(zhì)量管理體系的建立，組織機(jī)構(gòu)代碼的賦碼質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量都達(dá)到了一個較高水平。CA認(rèn)證必須是各行業(yè)各部門及公眾共同信任的、認(rèn)可的權(quán)威的、不參與交易的第三方網(wǎng)上身份認(rèn)證機(jī)構(gòu)，各級組織機(jī)構(gòu)管理機(jī)構(gòu)具有豐富的組織機(jī)構(gòu)代碼管理經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定的人員隊(duì)伍，較為先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備條件，為進(jìn)行CA認(rèn)證和建立RA（注冊機(jī)構(gòu)）創(chuàng)造了很好的條件。CA將其所簽發(fā)的數(shù)字證書與組織機(jī)構(gòu)代碼相結(jié)合針對數(shù)字證書持有者進(jìn)行身份認(rèn)證，可以提高網(wǎng)上身份認(rèn)證的可信度和權(quán)威性[3]。由全國組織機(jī)構(gòu)代碼管理中心牽頭開展基于代碼業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上的CA認(rèn)證工作具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。

二、組織機(jī)構(gòu)代碼在銀行業(yè)的應(yīng)用

2009年，中國銀監(jiān)會和國家質(zhì)檢總局通力合作，聯(lián)合建立銀碼信息共享系統(tǒng)，將組織機(jī)構(gòu)代碼信息應(yīng)用于19家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的信貸監(jiān)管和客戶風(fēng)險管理業(yè)務(wù)。這一共享系統(tǒng)的建立有效提高了銀行監(jiān)管服務(wù)水平，為銀行及時了解把握各類機(jī)構(gòu)存在及變化情況，加強(qiáng)信貸政策和產(chǎn)業(yè)政策協(xié)調(diào)配合，評估和識別企業(yè)授信風(fēng)險提供了有力的信息和技術(shù)支撐。

銀碼信息共享系統(tǒng)的應(yīng)用有效提高了客戶風(fēng)險統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，有效解決了銀行與企業(yè)之間信息不對稱的難題，提升了銀行了解客戶信息的實(shí)效性和準(zhǔn)確性，提高了客戶風(fēng)險統(tǒng)計(jì)工作的效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量；代碼信息的準(zhǔn)確性和全面性特點(diǎn)，有利于銀行查遺補(bǔ)漏、整合金融監(jiān)管等多方面信息資源，準(zhǔn)確鎖定目標(biāo)，提高工作效率；將代碼作為法人機(jī)構(gòu)的唯一標(biāo)識，利用法定代表人、企業(yè)管理關(guān)系等代碼信息，為銀行準(zhǔn)確評估和識別管理集團(tuán)授信風(fēng)險提供了指導(dǎo)，成為各金融機(jī)構(gòu)整合信息的基礎(chǔ)鍵值，整合和完善了銀監(jiān)會以及銀行對企業(yè)集團(tuán)授信風(fēng)險的監(jiān)管，總體上完善了集團(tuán)客戶管理，防范關(guān)聯(lián)風(fēng)險。另外銀行業(yè)通過代碼信息查詢，能夠及時了解客戶的經(jīng)營動態(tài)及戰(zhàn)略調(diào)整情況，及時處理風(fēng)險信號，有效防范和化解風(fēng)險，確保了信貸的安全。利用代碼信息，還可提高銀行業(yè)信息核查的效率，提升銀行服務(wù)水平，拓寬銀行的業(yè)務(wù)營銷渠道，可以主動回避宏觀調(diào)控中的風(fēng)險客戶，有效契合了國家宏觀調(diào)控政策。

三、組織機(jī)構(gòu)代碼在住房公積金繳存中的應(yīng)用

2008年，建設(shè)部與國家質(zhì)檢總局聯(lián)合簽發(fā)了《關(guān)于在住房公積金管理中使用組織機(jī)構(gòu)代碼的通知》。這進(jìn)一步拓展了組織機(jī)構(gòu)代碼的應(yīng)用范圍，對建立住房公積金共享機(jī)制，構(gòu)建公積金信息化管理手段起到了積極作用。有利于住房公積金主管單位提高對企業(yè)的行政執(zhí)法能力和水平，維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，是住房公積金管理的一個新的起點(diǎn)。

《通知》同時規(guī)定，組織機(jī)構(gòu)代碼要作為住房公積金管理中企業(yè)的唯一標(biāo)識碼且必須登記在內(nèi)，對組織機(jī)構(gòu)代碼信息缺項(xiàng)或不能提供組織機(jī)構(gòu)代碼的單位，應(yīng)要求其補(bǔ)充登記或辦理代碼登記手續(xù)。企業(yè)在辦理公積金繳存登記時應(yīng)提供組織機(jī)構(gòu)代碼證書和企業(yè)必要的信息數(shù)據(jù)。

配合上述《通知》的執(zhí)行，全國組織機(jī)構(gòu)代碼管理中心同時下發(fā)了《關(guān)于積極配合建設(shè)部在全國應(yīng)用組織機(jī)構(gòu)代碼進(jìn)行住房公積金管理的通知》，對與住房公積金管理部門的協(xié)作方式提出了指導(dǎo)性意見，要求各組織機(jī)構(gòu)代碼管理機(jī)構(gòu)高度重視此項(xiàng)工作，切實(shí)采取有效措施，積極配合各地住房公積金管理部門做好相關(guān)工作。

建設(shè)部在單位住房公積金管理中應(yīng)用組織機(jī)構(gòu)代碼，是繼中行、外管、稅務(wù)、車管等部門在相關(guān)領(lǐng)域應(yīng)用組織機(jī)構(gòu)代碼后，組織機(jī)構(gòu)代碼應(yīng)用的又一新進(jìn)展。這對促進(jìn)組織機(jī)構(gòu)代碼應(yīng)用領(lǐng)域向深層次發(fā)展、推動電子政務(wù)體系構(gòu)建、促進(jìn)政務(wù)信息資源共享有著非常重要的意義。

四、其它行業(yè)應(yīng)用

稅務(wù)信息系統(tǒng)是組織機(jī)構(gòu)代碼應(yīng)用較早的系統(tǒng)。企業(yè)要經(jīng)營，就需要先去稅務(wù)部門辦理相關(guān)稅務(wù)登記手續(xù)，同時申請購買發(fā)票。組織機(jī)構(gòu)代碼中心和稅務(wù)部門之間已建立了數(shù)據(jù)共享機(jī)制，通過組織機(jī)構(gòu)代碼的查詢，可及時對企業(yè)繳稅情況進(jìn)行核查，實(shí)現(xiàn)對增值稅發(fā)票的適時和有效管理，防止企業(yè)偷稅漏稅行為。

國家外匯管理局對有關(guān)單位建立組織機(jī)構(gòu)代碼相關(guān)檔案，在國際收支統(tǒng)計(jì)監(jiān)測系統(tǒng)和進(jìn)口付核銷系統(tǒng)中要求必須登陸組織機(jī)構(gòu)代碼，從而有效地保證了外匯國際收支業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。

目前組織機(jī)構(gòu)代碼在車輛管理中也得到了一定的應(yīng)用，如果要以企業(yè)名義購買機(jī)動車輛，也需要憑借組織機(jī)構(gòu)代碼證到公安部門登記注冊。實(shí)際上，早在1997年，公安部已經(jīng)結(jié)合組織機(jī)構(gòu)代碼對單位機(jī)動車輛進(jìn)行管理，并用于公安部門車輛管理信息系統(tǒng)。

五、組織機(jī)構(gòu)代碼的深層應(yīng)用亟待拓展

組織機(jī)構(gòu)代碼做為企業(yè)身份的唯一標(biāo)識，其應(yīng)用價值不可估量，但現(xiàn)階段，組織機(jī)構(gòu)代碼的應(yīng)用仍然還屬于應(yīng)用初級階段，一是應(yīng)用的寬度還需拓展，即加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)代碼在全行業(yè)和全社會的推廣應(yīng)用，使組織機(jī)構(gòu)代碼真正的“身份證”價值得以體現(xiàn)，盡快實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)代碼信息數(shù)據(jù)庫的開放和共享，實(shí)現(xiàn)其共享應(yīng)用價值；再就是要加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)代碼的深度應(yīng)用拓展，目前組織機(jī)構(gòu)代碼的應(yīng)用還只是做為企業(yè)的身份標(biāo)識，但組織機(jī)構(gòu)代碼所承載的IC卡卻可以成為類似于“二代身份證”的數(shù)據(jù)集存中心，通過拓展數(shù)據(jù)量的廣度和深度從而實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)代碼的多元化應(yīng)用應(yīng)該是下一階段其應(yīng)用價值開發(fā)的主要方向。

參考文獻(xiàn)

第2篇：組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)管理范文

圖書館館藏資源豐富程度不足，不同學(xué)科領(lǐng)域的配置不合理。館藏資源作為圖書館的管理對象，也是圖書館提供借閱服務(wù)的根本。在信息時代，圖書館的館藏形式不斷豐富，出現(xiàn)了以電子文檔與紙質(zhì)資料形式為主，多種儲存形式并存的現(xiàn)象。但是相比發(fā)達(dá)國家圖書館，我國圖書館的館藏資源在類型以及館藏總量上仍然較少，館藏資源不足、館藏資源的更新周期長、數(shù)字資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)不完善、信息數(shù)據(jù)資源的檢索利用水平低，已經(jīng)成為制約新時期圖書館管理工作發(fā)展的主要問題。此外，圖書館現(xiàn)有的館藏資源，對于不同學(xué)科的配置不合理，缺乏一定的均衡，這對于實(shí)現(xiàn)圖書館全面化的發(fā)展十分不利，也是實(shí)現(xiàn)圖書館管理創(chuàng)新需要迫切解決的問題。

2圖書館管理創(chuàng)新策略

2.1創(chuàng)新管理思路

思路的創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的源頭，整個管理創(chuàng)新的環(huán)節(jié)都必須貫徹著思路上的創(chuàng)新。管理者必須樹立現(xiàn)代管理理念，尤其是將圖書管理工作和知識、網(wǎng)絡(luò)、社會都綜合在一起，要樹立服務(wù)讀者和用戶的正確觀念，把提高服務(wù)質(zhì)量作為圖書館管理活動的目標(biāo)。要健全圖書館管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行崗位分工明確、崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、資料規(guī)范化管理等。要把圖書館的機(jī)構(gòu)設(shè)置、責(zé)任、目標(biāo)、行為準(zhǔn)則、工作流程等都納入到制度管理的范疇，獎懲分明，使領(lǐng)導(dǎo)和管理人員都形成責(zé)任心良好的服務(wù)意識。

2.2創(chuàng)新管理方式

圖書館管理的好壞往往要通過對圖書館管理水平的評價來確定，傳統(tǒng)的對圖書館管理的評價是對館舍的面積、閱覽室面積、管理設(shè)備現(xiàn)代化、藏書量等為指標(biāo)的，這些圖書館管理的硬指標(biāo)通常是由所在單位領(lǐng)導(dǎo)對圖書館的重視程度和財力所決定的。對圖書館管理水平的評價不能單純地看場所、設(shè)備和館藏，主要應(yīng)看圖書館對文獻(xiàn)資源的開發(fā)利用程度和知識與信息的服務(wù)效果。對圖書館管理的評價應(yīng)逐步轉(zhuǎn)向以文獻(xiàn)資源的數(shù)量與質(zhì)量，讀者服務(wù)的范圍、功能和效果為指標(biāo)，必須對傳統(tǒng)的圖書館管理方式與管理模式加以變革和創(chuàng)新。圖書館的管理思想要從物本主義轉(zhuǎn)變?yōu)槿吮局髁x，以人為中心。圖書館的管理工作重心要從對館舍設(shè)備，圖書期刊資料的管理轉(zhuǎn)向?qū)ψx者和圖書館員的管理。圖書館管理要面向讀者，走向讀者，想讀者之所想，急讀者之所急。圖書館員的職能將如同知識與信息叢林中的向?qū)В雷x者所需的知識與信息在哪里，并領(lǐng)著讀者走向哪里。館員與讀者之間的配合關(guān)系將更加融洽與協(xié)調(diào)。圖書館管理要改變傳統(tǒng)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置按文獻(xiàn)加工管理流程設(shè)置的習(xí)慣做法，實(shí)行按服務(wù)功能設(shè)置，在原有的采編、典藏、流通內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的基礎(chǔ)上增設(shè)新的部門。

2.3創(chuàng)新管理服務(wù)

網(wǎng)絡(luò)化的高度發(fā)展，也時圖書館的管理和服務(wù)發(fā)生了根本性的革命，圖書館的管理和服務(wù)的范圍、對象、內(nèi)容和形式都發(fā)生了變化。管理和服務(wù)的范圍因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的連接而延伸到了社會，管理服務(wù)的對象不僅是館藏的資料還包括計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)。管理服務(wù)的手段也更高效，從手工檢索到計(jì)算機(jī)信息化管理。管理的內(nèi)容更加豐富，除了傳統(tǒng)的文獻(xiàn)、書籍外，還可以進(jìn)行情報檢索、情報調(diào)研、重點(diǎn)課題等多項(xiàng)服務(wù)。

2.4創(chuàng)新管理人才培養(yǎng)模式

圖書館管理迫切需要一大批職業(yè)道德品質(zhì)好、情報信息意識強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)過硬、有合理的知識結(jié)構(gòu)、精通計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的專門人才。圖書館員必須具有德才兼?zhèn)涞牧己盟刭|(zhì)，熟練掌握文獻(xiàn)管理和網(wǎng)絡(luò)信息管理的知識和技能，是個一專多能的復(fù)合型人才，否則難以為讀者提供優(yōu)質(zhì)高效的文獻(xiàn)服務(wù)。因此，必須大力培養(yǎng)圖書館管理創(chuàng)新型人才，在圖書館管理人才培養(yǎng)上創(chuàng)新。有計(jì)劃地開展崗位培訓(xùn)，對館員進(jìn)行在職繼續(xù)教育和終身教育，全面提高館員的綜合素質(zhì)。把學(xué)歷教育、崗位培訓(xùn)、短期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察、離職深造和學(xué)術(shù)交流等有機(jī)地結(jié)合起來，使館員的知識不斷拓寬和更新，特別要注意學(xué)習(xí)和提高計(jì)算機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)和技能，可采取走出去、請進(jìn)來的方法，邀請有關(guān)專家與學(xué)者對館員進(jìn)行圖書館管理知識的講座，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與在職學(xué)習(xí)相結(jié)合，單位組織學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。既要重視人才的教育學(xué)習(xí)和提高，又要重視使用人才、吸引人才、留住人才，要人盡其才、才盡其用，充分發(fā)揮人才的作用，提供人才良好的工作環(huán)境，保證他們應(yīng)有的待遇，提高他們的地位，讓他們心情舒暢地工作，充分發(fā)揮其聰明才智。圖書館員已不再是單一的管理員，而是系統(tǒng)館員、知識導(dǎo)航員、知識咨詢員。只有高素質(zhì)的復(fù)合型人才才能擔(dān)當(dāng)起這一重任。

2.5創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)新管理

只有在一個積極進(jìn)取的組織機(jī)構(gòu)中才可能出現(xiàn)管理創(chuàng)新。我們應(yīng)把圖書館辦成一個學(xué)習(xí)型組織。學(xué)習(xí)型組織是一個具有主動創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的組織，是一個追求可持續(xù)發(fā)展的組織，是個人的創(chuàng)造性能夠持續(xù)受到激勵的組織。在競爭激烈的知識社會里，圖書館也要努力尋求自身的生存和發(fā)展道路，創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)型組織是圖書館迎接知識經(jīng)濟(jì)時代挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。作為知識與信息資源的配置主體，作為社會與經(jīng)濟(jì)效益的追求者，作為要不斷適應(yīng)社會和經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的文化組織機(jī)構(gòu)，圖書館組織機(jī)構(gòu)必須創(chuàng)新，努力使自己成為學(xué)習(xí)型組織，圖書館要在原有基礎(chǔ)上重新構(gòu)建組織，促使組織變化，加快圖書館管理創(chuàng)新步伐。

3結(jié)語

第3篇：組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)管理范文

【關(guān)鍵詞】信息工作;效率;扁平化管理

前言

信息管理體制創(chuàng)新可以為實(shí)施精細(xì)高效注水、提高測試資料管理與應(yīng)用水平提供切實(shí)保障。傳統(tǒng)的管理組織是一種金字塔型結(jié)構(gòu)的層級組織，它層次過多，傳遞信息的渠道單一而且漫長，對服務(wù)需求的反應(yīng)遲緩;各職能部門間相互隔離，信息流動受邊界的限制，上下級之間的信息傳遞常常會扭曲、失真，管理的效率不高。此外，傳統(tǒng)的金字塔組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜 ，冗員過多，無形中增加了工作總量，降低了工作效率。信息化建設(shè)工作要做好，就必須有先進(jìn)的現(xiàn)代化管理手段作保障，而運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法，使管理方式扁平化來增加工作效率，正是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)和前提。為適應(yīng)新形式、滿足新要求、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)，針對信息工作的管理特點(diǎn)，必須通過運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法，實(shí)行信息工作扁平化管理，不斷在管理上求突破，在創(chuàng)新中求發(fā)展。

一、軟件推廣方面的具體做法

第一，進(jìn)行ERP項(xiàng)目推廣工作。

ERP項(xiàng)目涉及各級領(lǐng)導(dǎo)、物資、資產(chǎn)、財務(wù)和信息管理人員，按照ERP項(xiàng)目上線動員會要求，下發(fā)ERP項(xiàng)目資產(chǎn)管理人員帳號，配合各級負(fù)責(zé)人員，及時了解基層單位、資產(chǎn)管理崗、財務(wù)、及物資管理崗（材料組）數(shù)據(jù)錄入及系統(tǒng)使用情況，協(xié)調(diào)解決系統(tǒng)應(yīng)用中出現(xiàn)的問題。

第二，進(jìn)行《 地質(zhì)建模軟件 》推廣工作。

和廠家及信息中心相關(guān)人員一起落實(shí)人員培訓(xùn)、設(shè)備調(diào)查以及軟件安裝方面的工作，針對有應(yīng)用需求的計(jì)算機(jī)，其配置多數(shù)達(dá)不到軟件使用要求的問題，編寫上報設(shè)備升級需求表，該項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫目前已經(jīng)上線投入使用。

第三，協(xié)助信息中心在某隊(duì)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸平臺改換工作。

目前該隊(duì)前線站和后線已經(jīng)實(shí)現(xiàn)EXCEL單機(jī)數(shù)據(jù)收集平臺到.NET網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)采集平臺的轉(zhuǎn)換。

第四，對小隊(duì)數(shù)據(jù)GPS無線傳輸項(xiàng)目推廣工作進(jìn)行前期準(zhǔn)備，開展GPS遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)無線采集工作。

二、數(shù)據(jù)庫建設(shè)方面的具體做法

第一，完成新建隊(duì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)相關(guān)工作。

針對某礦新井投產(chǎn)速度加快，連續(xù)建新隊(duì)的情況，我們努力把工作做在前面，為新建隊(duì)提前申請A2帳號，落實(shí)新建隊(duì)A2系統(tǒng)要件，與地質(zhì)大隊(duì)數(shù)據(jù)管理人員聯(lián)系完善新隊(duì)建隊(duì)流程，為新隊(duì)順利投產(chǎn)做好平臺準(zhǔn)備，積極處理新建單位開始報產(chǎn)后出現(xiàn)的各種問題。

第二，是配合礦新建隊(duì)完成井、間、站、隊(duì)信息移交工作。

完成了甲隊(duì)三個計(jì)量間共31口井移交給乙隊(duì)、調(diào)整乙隊(duì)組織機(jī)構(gòu)等工作;對“提撈井”這一新井別可能給A2系統(tǒng)帶來的影響進(jìn)行預(yù)估，聯(lián)系信息中心和公司A2項(xiàng)目組，對預(yù)計(jì)出現(xiàn)的各種問題提前進(jìn)行處理，保證日報按時順利上報。

第三，是完成提高數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性工作。

落實(shí)礦隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的廠生產(chǎn)日報中小隊(duì)油比液多等應(yīng)用軟件問題;協(xié)調(diào)解決小隊(duì)提出的A2油水井子系統(tǒng)中修改油水井錄入順序等問題;為A2系統(tǒng)礦界面增加分隊(duì)油井?dāng)?shù)據(jù)，以解決礦日報差值出錯時，無法落實(shí)到隊(duì)的問題。

三、設(shè)備管理及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面主要做法

一是認(rèn)真進(jìn)行每季度一次的自查整改。

在設(shè)備管理、網(wǎng)絡(luò)管理、數(shù)據(jù)管理和防病毒軟件安裝等方面組織人員對某礦180臺計(jì)算機(jī)進(jìn)行了地毯式排查，檢查并完善單機(jī)SYMANTEC安裝情況、SMS及SUS客戶端安裝情況，落實(shí)第三方接入情況、寬帶上網(wǎng)情況等。在自查整改過程中，更新計(jì)算機(jī)設(shè)備臺帳、計(jì)算機(jī)設(shè)備變更臺帳，完善打印機(jī)維護(hù)記錄，建立網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理、機(jī)房管理、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)銀行應(yīng)用及病毒防治等相關(guān)制度。

二是迎接上級信息安全遠(yuǎn)程抽檢。

主要有九項(xiàng)工作內(nèi)容：落實(shí)了信息安全組織機(jī)構(gòu)，完善了信息安全制度，與礦機(jī)關(guān)三個辦負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，制定了礦門戶網(wǎng)站信息管理維護(hù)實(shí)施辦法和門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障管理辦法，聯(lián)系廠級管理員，進(jìn)行因特網(wǎng)權(quán)限、企業(yè)門戶內(nèi)容和各頻道信息權(quán)限的清理工作等。工作內(nèi)容形成材料上報信息中心，并通過了信息安全工作的遠(yuǎn)程實(shí)時檢查。

三是解決礦區(qū)辦公樓內(nèi)辦公房間調(diào)整帶來的網(wǎng)絡(luò)問題。

材料組搬遷至A隊(duì)辦公樓，為材料組解決搬家后的聯(lián)網(wǎng)問題;化驗(yàn)室新聯(lián)網(wǎng)絡(luò)時，為其解決光電轉(zhuǎn)換器單模多模匹配問題、設(shè)備無法利舊和網(wǎng)絡(luò)光纖熔接問題;礦基建管理人員搬家新址無法上網(wǎng)問題。

四是解決礦網(wǎng)絡(luò)樞紐供電方面存在的安全隱患。

礦網(wǎng)絡(luò)機(jī)房是全礦網(wǎng)絡(luò)樞紐，大型UPS在礦區(qū)頻繁斷電的考驗(yàn)下，暴露出當(dāng)UPS無法正常工作時，網(wǎng)絡(luò)機(jī)房無法切換到市電以及無法真正自行放電的問題。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，調(diào)整了線路控制方式，對網(wǎng)絡(luò)機(jī)房供電線路進(jìn)行改造，消滅了網(wǎng)絡(luò)間供電線路的安全隱患。

五是積極主動與廠溝通，解決礦區(qū)辦公樓多處網(wǎng)絡(luò)慢的問題。

組織南側(cè)小隊(duì)樓采油隊(duì)的技術(shù)員和資料員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)阻塞問題測試工作，對網(wǎng)絡(luò)問題進(jìn)行排查，在信息中心的幫助下，更換了小隊(duì)樓網(wǎng)絡(luò)間的主交換機(jī)等設(shè)備，極大地提升了小隊(duì)辦公樓的網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)速度，因網(wǎng)絡(luò)時斷時續(xù)小隊(duì)需要到其他辦公樓輸入A2數(shù)據(jù)的問題得以解決;工藝隊(duì)化驗(yàn)室網(wǎng)絡(luò)時斷時續(xù)的現(xiàn)象在更換了收發(fā)器等網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備后，網(wǎng)絡(luò)問題得到解決。

六是進(jìn)行礦區(qū)數(shù)字化油田設(shè)計(jì)和實(shí)施工作。

對目前沒有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基層小隊(duì)點(diǎn)和中轉(zhuǎn)站情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，包括起點(diǎn)、終點(diǎn)和光纖距離，完成廠礦兩級拓?fù)鋱D繪制工作;到廠參加遠(yuǎn)程控制項(xiàng)目推廣培訓(xùn)，到各聯(lián)合站注水站，對網(wǎng)絡(luò)終端交換機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程控制相關(guān)配置。

第4篇：組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)管理范文

【論文關(guān)鍵詞】高速公路　網(wǎng)絡(luò)化　管理

【論文摘要】該文通過對我國高速公路網(wǎng)絡(luò)信息管理現(xiàn)狀、存在的問題及其原因分析，從立法、健全組織機(jī)構(gòu)、加大投入、利益統(tǒng)籌等角度，研究提出了加決推行高速公路網(wǎng)絡(luò)化管理的意見和政策性建議。

0概況

我國高速公路發(fā)展迅速，截至20(叉〕年，通車?yán)锍桃堰_(dá)1.6萬公里，居世界第三位。根據(jù)高速公路和公路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)化管理才能充分發(fā)揮其使用效益。隨著我國高速公路的迅速增加和路網(wǎng)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，加快推行高速公路網(wǎng)絡(luò)化管理，已顯得尤為緊迫。

1網(wǎng)絡(luò)化管理的近期目標(biāo)

高速公路網(wǎng)絡(luò)化管理是將現(xiàn)代工程技術(shù)、信息技術(shù)、通信技術(shù)、控制技術(shù)、傳感技術(shù)等綜合技術(shù)有效地運(yùn)用于高速公路養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)、監(jiān)控、通訊、安全管理，是一項(xiàng)需付出長期努力的系統(tǒng)工程。它的近期目標(biāo)是:

(1)利用先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的手段，對高速公路的道路及其設(shè)施進(jìn)行良好的維護(hù)，使其經(jīng)常保持良好的使用狀態(tài)。

(2)在路網(wǎng)內(nèi)，整個路網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)是一個整體，能適應(yīng)不同運(yùn)營公司及管理機(jī)構(gòu)收費(fèi)及管理的要求。車輛進(jìn)出路網(wǎng)，僅收費(fèi)一次，“一票(卡)到底”，把由于收費(fèi)造成的時滯降到最低;并逐步實(shí)現(xiàn)路網(wǎng)內(nèi)全自動不停車收費(fèi)，輔之以人工或半自動收費(fèi)的目標(biāo)。

(3)通過信息收集和處理，將網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各路段運(yùn)營狀況進(jìn)行科學(xué)的調(diào)控，對事故等突發(fā)事件及時處理，并告知駕乘人員，同時提供多功能服務(wù)。

(4)國內(nèi)路網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)達(dá)到“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一實(shí)施”的目的。

(5)建立一支統(tǒng)一的高水平的高速公路管理隊(duì)伍。對公路養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)、監(jiān)控、通訊及路政安全管理系統(tǒng)具有進(jìn)一步規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)升級和日常運(yùn)行維護(hù)管理的能力，同時逐步建立與之相配套的各種社會綜合服務(wù)體系，如:金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系、財務(wù)計(jì)算體系、付費(fèi)結(jié)算網(wǎng)絡(luò)體系、維護(hù)救援體系等。

網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)的發(fā)展的中長期目標(biāo)是:通過這種先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和高質(zhì)量服務(wù)，不斷滿足社會和經(jīng)濟(jì)建設(shè)對交通的需求，進(jìn)而建立養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)、通訊、監(jiān)控、交通安全等服務(wù)一體化網(wǎng)絡(luò)管理體系為基礎(chǔ)的服務(wù)領(lǐng)域—出行信息服務(wù)系統(tǒng)(Travel Demand Management)、電子收費(fèi)系統(tǒng)(EleetrioclPayment)、公共交通運(yùn)營系統(tǒng)(Public Transportation Operation)、應(yīng)急管理系統(tǒng)(EmergencyManagement)、先進(jìn)的車輛控制系統(tǒng)(AdvaneedvehieleeontrolsSystem)、衛(wèi)星定位系統(tǒng)(CPS)等集于一體的、共同面向二十一世紀(jì)的現(xiàn)代智能交通網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。

在發(fā)達(dá)國家，網(wǎng)絡(luò)化管理在高速公路管理中已進(jìn)入了實(shí)際應(yīng)用階段，并成為高速公路管理發(fā)展方向。

2我國高速公路管理現(xiàn)狀及原因分析

2.1我國高速公路管理存在以下問題

(l)各路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施、設(shè)備極不統(tǒng)一。收費(fèi)形式、制式不一，設(shè)備五花八門，互不兼容。

(2)已成和擬建的高速公路土建設(shè)施與聯(lián)網(wǎng)化系統(tǒng)要求不相適應(yīng)，不配磁，有的相鄰段互無聯(lián)系。

(3)各路收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一(因工程造價、收費(fèi)期限等因素所至);車輛類型劃分不統(tǒng)一，有的劃分為4類，有的分為5類甚至6類，跨地區(qū)運(yùn)行極為不便。

(4)高速公路分屬于各省(市)、各地區(qū)管理單位，根據(jù)投資主體而分別自成獨(dú)立的管理系統(tǒng)，財務(wù)結(jié)算系統(tǒng)不統(tǒng)一。

(5)各自收費(fèi)系統(tǒng)的軟件分別由不同的商家編制，各商家技術(shù)封鎖，對于系統(tǒng)的任何改動、維護(hù)，均受制于原廠商，軟件規(guī)劃缺乏系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。

2.2產(chǎn)生這些問題的主要原因

(l)行政管理體制不順

全國高速公路管理模式多樣，各地自行其事，沒有形成一個“集中、統(tǒng)一、高效、特管”的適合高速公路管理的行政管理體制。因此不可避免地出現(xiàn)條塊分割，政出多門，職責(zé)交叉，互相推誘扯皮，行政不順，效率低下的情況，不能適應(yīng)高速公路網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行需要。

(2)法規(guī)政策體系滯后，網(wǎng)絡(luò)管理缺乏控制力度

我國高速公路至今無統(tǒng)一的法規(guī)和政策，更無從談起網(wǎng)絡(luò)化管理的法規(guī)，加之投資的多元化，利益機(jī)制不同，地方意識重，各自為政，無法可依，甚至一條國道主干線之間，“雞犬之聲相聞，老死不相往來”。即使在一些大、中城市附近，交通樞紐、高速公路里程較多、交通量大的區(qū)域，也沒有用網(wǎng)絡(luò)化管理去取代單一的“一路一管”模式。

(3)沒有具權(quán)威性的組織機(jī)構(gòu)

一些高速公路建成后，其養(yǎng)護(hù)、運(yùn)營、監(jiān)控、收費(fèi)、交通安全等管理系統(tǒng)非常不完善。設(shè)備單一，技術(shù)落后，甚至部分高速公路的管理經(jīng)費(fèi)仍沿用普通公路管理的投人。投人不足也造成我國缺乏高素質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)化管理專業(yè)人才和技術(shù)科研隊(duì)伍。

(4)資金投入跟不上

一些高速公路建成后，其養(yǎng)護(hù)、運(yùn)營、監(jiān)控、收費(fèi)、交通安全等管理系統(tǒng)非常不完善。設(shè)備單一，技術(shù)落后，甚至部分高速公路的管理經(jīng)費(fèi)仍沿用普通公路管理的投人。投人不足也造成我國缺乏高素質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)化管理專業(yè)人才和技術(shù)科研隊(duì)伍。

(5)跨區(qū)域國道主干線路網(wǎng)短期內(nèi)難以形成

由于建設(shè)資金的來源不足和地方利益的矛盾，國道主干線高速公路(收費(fèi)公路)建設(shè)尚不能盡快聯(lián)通，難以形成網(wǎng)絡(luò)化管理的有機(jī)整體。

現(xiàn)行的各地各行其是的高速公路管理模式，已與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)，使高速公路的效益遠(yuǎn)沒有得到充分發(fā)揮，同時，為將到來的智能運(yùn)輸設(shè)置了眾多的障礙，因此，我國必須盡快實(shí)施高速公路網(wǎng)絡(luò)化管理，并制定統(tǒng)一的、與之相適應(yīng)的管理模式和運(yùn)行方式。否則，隨著新建高速公路日益增加，今后再來推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)管理，其成本和代價一定是高昂的，難度倍增。

3對策和建議

3.1統(tǒng)一制定管理法規(guī)

越來越多的事實(shí)證明，我國高速公路管理立法是刻不容緩的大事。高速公路網(wǎng)絡(luò)化管理，也必須用法律法規(guī)來進(jìn)行保障，高速公路的重大管理行為，必須要有法可依，依法辦理二誼有這樣才能從根本解決問題。在具體操作上，我國應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，盡快制定出一套適合我國國情的，便于網(wǎng)絡(luò)化集中、統(tǒng)一、高效、特管的高速公路管理法規(guī)，使高速公路的管理者和使用者都能有法可依，依法辦事，嚴(yán)格執(zhí)法。

3.2建立全國性權(quán)威路網(wǎng)管理體系

從組織體制上予以保證，建立一個全國性的權(quán)威路網(wǎng)管理體系，并實(shí)行分級管理。

3.2.1網(wǎng)絡(luò)化管理體系的機(jī)構(gòu)組成及各自職責(zé)

網(wǎng)絡(luò)化管理體系應(yīng)包括由國家中央高速公路信息監(jiān)控管理中心、省級信息監(jiān)控管理中心、各運(yùn)營公司信息監(jiān)控管理中心、收費(fèi)站計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)等系統(tǒng)組成。各部分職責(zé)和作用如下:

(l)中央信息監(jiān)控管理中心

中央中心是全國網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)最高管理機(jī)構(gòu)，代表國家行使行業(yè)管理職能。主要職能包括如下:

①負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)化體系目標(biāo)規(guī)劃、發(fā)展計(jì)劃，制定分期實(shí)施計(jì)劃，確定每丫階段目標(biāo)實(shí)施具體方案。

②在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、信息聯(lián)網(wǎng)、管理體制等方面，制定國內(nèi)各級網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)的應(yīng)用規(guī)范和制度。

③負(fù)責(zé)全國網(wǎng)絡(luò)體系運(yùn)行模式的設(shè)計(jì)和宏觀引導(dǎo)，確定各級網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)構(gòu)硬軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)和管理機(jī)制。

④協(xié)調(diào)與國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的分工職責(zé)，規(guī)范其互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、利益分配辦法等。

⑤制定新建路段的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)規(guī)范要求，進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

⑥協(xié)調(diào)已建成的高速公路收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)化設(shè)施的改造調(diào)整，使之適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的需要。

(2)地方信息監(jiān)控管理分中心

地方分中心負(fù)責(zé)省級以下網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)管理，是路網(wǎng)環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)的核心，具體實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控、管理、協(xié)調(diào)和進(jìn)行路費(fèi)清算系統(tǒng)的運(yùn)作。分中心應(yīng)具備各類計(jì)算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、通信設(shè)備及圖象設(shè)備等齊全的實(shí)施。其主要職能為:

①收集各路段送來的收費(fèi)、道路安全情況、維修檢測點(diǎn)的主要數(shù)據(jù);

②根據(jù)中央中心分省收費(fèi)數(shù)據(jù)，進(jìn)行清分處理，確定各路段的應(yīng)收款額，并將清分結(jié)果送到各運(yùn)營公司的收費(fèi)中心;

③根據(jù)清分結(jié)果，定期向金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行結(jié)算和劃帳處理;

④根據(jù)中央信息中心的規(guī)章，負(fù)責(zé)通行卡的各項(xiàng)管理功能及用戶資料管理;

⑤道路安全異常情況出現(xiàn)時，綜合調(diào)動社會力量緊急處置;

⑥各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析處理，有關(guān)信息及系統(tǒng)安全維護(hù)。

(3)運(yùn)營公司信息監(jiān)控管理中心

運(yùn)營中心分別連接省級分中心和所管轄的各收費(fèi)站局網(wǎng)，其主要職責(zé)是:

①接收所管路段各收費(fèi)站、監(jiān)控點(diǎn)的各類數(shù)據(jù)及圖象，有關(guān)信息;

②數(shù)據(jù)處理和分類統(tǒng)計(jì)、分析和存儲;

③接收上一級收費(fèi)管理清算中心送來的各種數(shù)據(jù)，進(jìn)行處理及存儲;

④對收費(fèi)站收據(jù)及收費(fèi)管理清算中心收據(jù)進(jìn)行內(nèi)部的稽核、對帳、查詢、統(tǒng)計(jì)及報表輸出，以及對設(shè)備的管理維護(hù)。

(4)收費(fèi)站監(jiān)控點(diǎn)計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)收費(fèi)站局域網(wǎng)的主要功能是:負(fù)責(zé)全站收費(fèi)數(shù)據(jù)的采集;負(fù)責(zé)對收費(fèi)車道車流量、事故多發(fā)路段的閉路電視監(jiān)視及病害路段維修檢測數(shù)據(jù)收集;負(fù)責(zé)系統(tǒng)的維護(hù)和現(xiàn)場突發(fā)事件的處理。

3.2.2實(shí)行分級管理

(l)整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)必須有一個現(xiàn)代化的獨(dú)立的可靠的全國聯(lián)網(wǎng)的傳輸系統(tǒng)所支持。

(2)整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)必須是一個統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)，其系統(tǒng)功能、硬件、應(yīng)用軟件結(jié)構(gòu)等必須是一致的。

(3)應(yīng)滿足各分中心和各運(yùn)營公司對網(wǎng)絡(luò)管理的需要。

(4)應(yīng)滿足整個收費(fèi)系統(tǒng)有效可靠運(yùn)行的需要，滿足對收費(fèi)金額的結(jié)算、清分及財務(wù)管理的需要。

(5)應(yīng)滿足對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行統(tǒng)一維護(hù)管理的需要。

3.2.3運(yùn)行方式

采用“中央信息管理中心一地方信息管理分中心一各運(yùn)營公司管理中心一收費(fèi)站(點(diǎn))局網(wǎng)”分級管理的組織體制，在該體制下，各分中心通過有線、無線、電纜、微波、電視監(jiān)控等傳輸方式，將基層各收費(fèi)站、維修檢測站、各級中心數(shù)字處理系統(tǒng)、收費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)、監(jiān)視攝像點(diǎn)聯(lián)成網(wǎng)絡(luò)，形成一個全方位的、十分發(fā)達(dá)的信息收集網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和信息系統(tǒng)。中央監(jiān)控中心和各級分中心洛監(jiān)控點(diǎn)的各類信息均可分別共享不同層次的數(shù)據(jù)、圖象信息，并向各級管理層、決策層匯報，提供決策參考，對下發(fā)出相應(yīng)的指令。

3.3經(jīng)費(fèi)投入上給予保證

經(jīng)費(fèi)投人上，一方面，國家應(yīng)支持和引導(dǎo)各營運(yùn)公司保證網(wǎng)絡(luò)化資金投人，給予資金補(bǔ)貼和扶持，改造傳統(tǒng)的管理方式，用科學(xué)技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施，及現(xiàn)代信息技術(shù)武裝交通行業(yè)，建立一支技術(shù)過硬的網(wǎng)絡(luò)管理隊(duì)伍，既可滿足網(wǎng)絡(luò)化管理的需要，也大大降低企業(yè)經(jīng)營成本(大量減少人員、減少收費(fèi)站重復(fù)建設(shè))。另一方面，國家和高速公路建設(shè)單位應(yīng)加大投人，把網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)列人高速公路建設(shè)的必備項(xiàng)目，盡快完善國道主干線大通道建設(shè)，將地方區(qū)域高速公路路網(wǎng)連通，解決高速公路網(wǎng)“斷頭路”，從硬件上使主干線大通道聯(lián)網(wǎng)。

3.4從利益上全國統(tǒng)籌，及時清算

第5篇：組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)管理范文

摘 要 電力企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高有積極意義，它對于企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的推動、產(chǎn)品質(zhì)量的提高等有很重要的作用，因此必須對標(biāo)準(zhǔn)化管理予以高度重視，使企業(yè)管理水平得以不斷提高，對電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的長效機(jī)制予以構(gòu)建。本文就如何實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行相關(guān)探究。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化管理 措施

現(xiàn)代電力系統(tǒng)比較復(fù)雜，大電網(wǎng)、大電廠和機(jī)組等特點(diǎn)明顯，要使其運(yùn)行安全穩(wěn)定，就必須對其實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)管理。然而在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的過程中還存在一些問題，如未充分認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性，沒有協(xié)調(diào)好標(biāo)準(zhǔn)體系和其它管理體系等，對電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的健康發(fā)展有不利的影響。

一、對組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)予以完善

企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開展應(yīng)當(dāng)具備的基本條件就是組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，各級管理人員必須將管理工作落實(shí)到位。必須就標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)予以完善，使其健全，讓全員、全方位的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系得以形成，使其工作得以順利開展。企業(yè)必須就標(biāo)準(zhǔn)化管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)予以成立，依據(jù)企業(yè)的方針、目標(biāo)，將相應(yīng)的方針、政策等提出來，使標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)和指標(biāo)得以確定，對積極開展標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行督促。標(biāo)準(zhǔn)化管理員必須具備過硬的專業(yè)技術(shù)，對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作予以全面負(fù)責(zé)，使標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系結(jié)構(gòu)間的接口得以協(xié)調(diào)好；與標(biāo)準(zhǔn)化管理工作有關(guān)的計(jì)劃規(guī)劃、經(jīng)費(fèi)、重大事項(xiàng)的組織等都應(yīng)當(dāng)由專職的標(biāo)準(zhǔn)化管理員負(fù)責(zé)；還要負(fù)責(zé)收集標(biāo)準(zhǔn)信息，審批組織標(biāo)準(zhǔn)等。各基層單位都應(yīng)當(dāng)就兼職標(biāo)準(zhǔn)化管理員予以設(shè)立，讓他們負(fù)責(zé)修訂職能標(biāo)準(zhǔn)和宣傳標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化管理工作隊(duì)伍的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，讓他們得以在崗位上切實(shí)履行自身職責(zé)，確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作得以順利開展。

二、對與企業(yè)其它管理體系的關(guān)系予以準(zhǔn)確認(rèn)識

企業(yè)其它管理體系的正常運(yùn)行是建立在標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的基礎(chǔ)上的，需要標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的技術(shù)支持。電力企業(yè)依據(jù)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理體系予以建立的時候，就必須對其與標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的銜接予以充分考慮，讓標(biāo)準(zhǔn)化管理體系將質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理體系以及環(huán)境管理體系納入進(jìn)來，構(gòu)成其子體系。主體系和子體系，子體系與子體系之間都是互相制約和補(bǔ)充的，構(gòu)成一個完整體系，要做好其協(xié)調(diào)和銜接工作。在標(biāo)準(zhǔn)化管理體系中應(yīng)當(dāng)具有同一版本的與單向標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、職業(yè)健康安全等管理體系有關(guān)的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書，確保單向標(biāo)準(zhǔn)間的一致性，緊密結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和其它管理體系，讓運(yùn)作得以有效進(jìn)行，使生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)以及管理的技術(shù)要求和過程中的安全、質(zhì)量等要求都能夠得到滿足，做好企業(yè)的高效、統(tǒng)一管理。

三、使標(biāo)準(zhǔn)信息傳遞通道得以暢通無阻

對標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施就是標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的主要任務(wù)，因此為了促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)更好的實(shí)施，對各項(xiàng)工作予以指導(dǎo)和規(guī)范，就應(yīng)當(dāng)讓每位工作人員對現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)有一定程度的掌握，讓信息的傳遞得以順利進(jìn)行。目前階段，網(wǎng)絡(luò)資源共享系統(tǒng)的高速運(yùn)行為標(biāo)準(zhǔn)化管理信息的高效傳遞提供了非常便利的條件，在網(wǎng)絡(luò)管理《標(biāo)準(zhǔn)體系表》內(nèi)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)得以實(shí)現(xiàn)之后，依據(jù)實(shí)際需求，對口專業(yè)人員可以隨時對資料進(jìn)行查閱下載，使大量的人力物力得以節(jié)約，有效確保標(biāo)準(zhǔn)信息通道的通暢。當(dāng)新的標(biāo)準(zhǔn)下來之后，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員要立即對其予以更新，便于實(shí)施者查詢和使用，從而為管理標(biāo)準(zhǔn)信息創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

四、對標(biāo)準(zhǔn)化管理予以大力宣傳，使相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)得以落實(shí)到位

要想標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得以提高，對標(biāo)準(zhǔn)管理予以大力宣傳的第一步就是要對員工開展培訓(xùn)。首先依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理人員要對標(biāo)準(zhǔn)化工作思路予以及時更新，對標(biāo)準(zhǔn)化知識予以補(bǔ)充。將標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃制定出來，使其符合生產(chǎn)實(shí)際，再依據(jù)計(jì)劃開展培訓(xùn)工作。標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)對培訓(xùn)方式予以合理創(chuàng)新，使其朝多樣化方向發(fā)展，不應(yīng)當(dāng)限定在集中授課以及定期考核等模式內(nèi)，分層次對不同工作崗位的員工進(jìn)行培訓(xùn)。借助標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)，讓每個員工對與自己所在崗位的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有一定的掌握，從而促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利進(jìn)行。

對于標(biāo)準(zhǔn)宣傳工作的落實(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)每年年初對標(biāo)準(zhǔn)宣傳貫徹計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃等進(jìn)行制定。為了使計(jì)劃的順利實(shí)施得以保障，在對相關(guān)規(guī)章制度予以完善的同時，應(yīng)當(dāng)對嚴(yán)格的保證措施予以制定。與此同時，企業(yè)要對“質(zhì)量至上”的目標(biāo)方針予以堅(jiān)持，對《電力調(diào)度規(guī)程》、《變電所運(yùn)行管理規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)格執(zhí)行，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)行自查并認(rèn)真接受檢查，對質(zhì)量回訪予以及時組織，使電站、電線的高效運(yùn)行有所保障。

總之，標(biāo)準(zhǔn)化管理這項(xiàng)工作需要投入大量的時間和精力，比較艱巨。技術(shù)的進(jìn)步和標(biāo)準(zhǔn)的更新是相互聯(lián)系的，兩者相互促進(jìn)，有利于促進(jìn)科技發(fā)展。在電力企業(yè)中要依據(jù)具體情況，采取有效措施將標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落實(shí)到位，促進(jìn)電網(wǎng)科技進(jìn)步，創(chuàng)新技術(shù)，為企業(yè)更好的服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐世宏，馮建宏.電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用.小水電.2011（4）.

[2]紀(jì)紹剛.淺析電力企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新.管理觀察.2012（32）.

第6篇：組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)管理范文

一、高校檔案工作現(xiàn)狀

高校檔案工作是高校工作的重要組成部分，檔案工作涉及面廣、種類繁雜、保密性強(qiáng)、工作量大。在檔案的收集整理和建檔過程中主要存在以下幾方面問題：一是上下級文件傳遞比較困難。由于機(jī)構(gòu)眾多，造成文件量極大，而這些文件的傳遞主要靠人工，這就造成人力資源浪費(fèi)和信息傳遞的不及時，給檔案管理工作帶來不便。在組卷分類中，如果下級信息不能及時上傳，很容易造成工作延誤，這些都是具體而迫切需要解決的問題。二是由于文件分散，使檔案室工作更加困難。大量的文件中，檔案管理工作者需先對其進(jìn)行整理、分類、組卷等一系列工作，然后輸入計(jì)算機(jī)，統(tǒng)一保存，以便于查詢。在名目繁多的文件中，工作人員須投入大量的精力對其進(jìn)行整理，工作壓力可想而知。三是檔案管理人員無法隨時掌握下級部門的信息，這給管理工作帶來諸多不便。有些有較高價值的檔案材料無法及時收集和歸檔，時間久了會造成遺漏與丟失，會給學(xué)校帶來不必要的損失。如果建立了學(xué)校檔案網(wǎng)絡(luò)化管理的平臺，教職員工與檔案管理員就可以隨時互通信息，隨時歸檔。

二、高校檔案管理網(wǎng)絡(luò)化的必然性

現(xiàn)代化的技術(shù)裝備與掌握現(xiàn)代化技術(shù)的人，以及科學(xué)管理，構(gòu)成了檔案工作網(wǎng)絡(luò)化的三個要素。要實(shí)現(xiàn)檔案管理的網(wǎng)絡(luò)化，其一，管理思想要現(xiàn)代化。以科學(xué)理論為指導(dǎo)，依據(jù)檔案工作的特點(diǎn)制定科學(xué)的管理方法;從檔案載體上來看，電子時代之前，利用者利用的主要是傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案和音像檔案。在電子信息時代，計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，并且應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會生活的方方面面，產(chǎn)生形成了大量的電子文件。由于電子文件存儲空間密集，傳播速度快，使用方便快捷，近年來，電子文件的利用數(shù)量迅速增加。其二，管理機(jī)構(gòu)要高效化。有效的管理來自有效的組織。組織機(jī)構(gòu)是發(fā)揮管理功能，完成管理目標(biāo)的工具。所謂高效化，是指在檔案組織機(jī)構(gòu)內(nèi)人盡其力，財、物各盡其用。人員和財物的流通過程暢通，信息系統(tǒng)健全，傳遞及時、準(zhǔn)確，檔案工作才能發(fā)揮其更多的社會效應(yīng);其三，檔案工作要標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化是對檔案工作進(jìn)行科學(xué)管理的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)檔案工作現(xiàn)代化的前提，科學(xué)管理要求檔案事業(yè)的建設(shè)和檔案館（室）的各項(xiàng)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。檔案工作標(biāo)準(zhǔn)化是檔案工作科學(xué)管理的重要內(nèi)容，要實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，在各方面都必須標(biāo)準(zhǔn)化，沒有標(biāo)準(zhǔn)化就沒有科學(xué)管理。

三、檔案管理網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展趨勢

幾年前，我校檔案的管理方式還是手工作業(yè)，文件由各部門歸檔后，檔案工作人員再對其進(jìn)行整理加工，立卷編寫目錄等工作。機(jī)械的手工勞動與抄寫，不僅費(fèi)時費(fèi)力，工作效率也很低，查檔調(diào)卷的速度慢，無法及時迅捷地提供高質(zhì)量的查閱服務(wù)。目前，學(xué)校檔案室已配備了計(jì)算機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)、激光打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化的管理設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了檔案的現(xiàn)代化管理，大大提高了工作效率與服務(wù)質(zhì)量。

第7篇：組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)管理范文

關(guān)鍵詞：石油銷售企業(yè)；管理；創(chuàng)新

隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的不斷推進(jìn)，我國的石油銷售企業(yè)所面臨的發(fā)展壓力越來越大。如何改善傳統(tǒng)企業(yè)管理方式，規(guī)避企業(yè)管理中所存在的不足與缺陷，通過高效的新型管理體制來實(shí)現(xiàn)企業(yè)在銷售經(jīng)營方面的跨越式發(fā)展是擺在每個石油銷售企業(yè)的難題。接下來筆者從以下各個維度來探究企業(yè)管理創(chuàng)新。

1管理創(chuàng)新的必要性

對于企業(yè)來講，管理是一個關(guān)系到企業(yè)長期生存與發(fā)展的關(guān)鍵詞。特別是在當(dāng)前時展與市場競爭日益積累的嚴(yán)峻形勢下，管理創(chuàng)新已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)保持生命力與競爭力的必要手段。從理論層面來講，管理是落實(shí)企業(yè)制度、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)和前提。當(dāng)前的市場發(fā)展形勢、營銷策略、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)出現(xiàn)了較為顯著的變化，如果企業(yè)一味地固守之前的管理模式和方法，勢必會造成企業(yè)經(jīng)營發(fā)展與管理之間的矛盾，導(dǎo)致企業(yè)跟不上時代的發(fā)展潮流，最終會影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展與壯大?？梢哉f管理創(chuàng)新是增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力的必經(jīng)之路。

2管理創(chuàng)新存在的問題及制約因素

2.1石油銷售企業(yè)管理創(chuàng)新中存在的問題

石油銷售企業(yè)當(dāng)前所在的諸多管理問題和我國傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響密不可分。石油企業(yè)屬于國有企業(yè)，該類企業(yè)在長期的經(jīng)營管理過程中受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，無法認(rèn)清自身的定位和發(fā)展危機(jī)，固守傳統(tǒng)的管理方法，從而導(dǎo)致石油銷售企業(yè)的市場競爭力無法得到有效提升，從而暴露出種種發(fā)展危機(jī)。歸納起來講，當(dāng)前的石油銷售企業(yè)中所存在的管理問題主要有以下幾點(diǎn)：第一是政府對企業(yè)的監(jiān)管與經(jīng)營者的管理思路無法有效的對接，企業(yè)的管理效率和管理水平得不到有效提升；第二，開展公式化改造的石油銷售企業(yè)，其內(nèi)部的崗位人員配置不科學(xué)，法人治理不合理，導(dǎo)致企業(yè)的管理混亂。第三石油銷售企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)尚未合理配置，無法開展高效管理。第四，引入股份制模式之后，石油銷售企業(yè)并沒有及時找準(zhǔn)定位。諸如此類的問題尚有不少，筆者在這里歸納總結(jié)部分較為典型的問題，希望引起大家的重視。

2.2石油銷售企業(yè)管理創(chuàng)新中的制約因素

第一，思想觀念傳統(tǒng)。當(dāng)前形勢下先進(jìn)的發(fā)展管理理念已經(jīng)被廣大石油銷售企業(yè)所認(rèn)知，但仍然有不少石油銷售企業(yè)的經(jīng)營管理者和基層員工的思想觀念并沒有得到及時的轉(zhuǎn)變，從而阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。第二，管理體制落后。由于長期的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制影響，石油銷售企業(yè)中有不少單位依然沿用之前的管理體制，跟不上經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展。第三，員工素質(zhì)偏低。員工素質(zhì)是企業(yè)軟實(shí)力的一個重要體現(xiàn)。目前在石油銷售企業(yè)中不少經(jīng)營管理人員的知識能力欠缺，高素質(zhì)的專業(yè)人才梯隊(duì)尚未組建。

3石油銷售企業(yè)管理創(chuàng)新的途徑

管理創(chuàng)新的重要性不言而喻，特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展與白熱化的市場競爭態(tài)勢中，提升管理水平、改革傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效管理已經(jīng)成為石油銷售企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中迫在眉睫的任務(wù)。基于筆者多年從事石油銷售企業(yè)管理研究的經(jīng)驗(yàn)，同時參閱大量的專業(yè)管理書籍并結(jié)合大量的實(shí)際調(diào)研分析，筆者將推進(jìn)石油銷售企業(yè)管理創(chuàng)新的途徑歸納為以下五方面，接下來筆者就針對這五點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析與闡述。

3.1組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新

一個運(yùn)行穩(wěn)健的企業(yè)離不開一個科學(xué)合理的組織機(jī)構(gòu)配置。確切地講，它是企業(yè)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)和必要前提。組織機(jī)構(gòu)指的是企業(yè)得以順利運(yùn)行的支撐架構(gòu)。在進(jìn)行組織架構(gòu)設(shè)置時，我們一定要結(jié)合企業(yè)的具體情況，如企業(yè)規(guī)模、發(fā)展階段、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等因素，同時根據(jù)管理學(xué)的基本規(guī)律、市場經(jīng)濟(jì)體制，在政府的指導(dǎo)下來進(jìn)行。不少石油銷售企業(yè)中的組織架構(gòu)依然依照之前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制來設(shè)置，這種組織架構(gòu)比較傳統(tǒng)而且在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下漏洞百出，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大。為此我們應(yīng)當(dāng)充分接軌當(dāng)前時代與經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，來優(yōu)化組織架構(gòu)中的人、財、物等資源的配置。通過機(jī)構(gòu)重組、精簡部門、靈活調(diào)崗等方式方法來進(jìn)一步構(gòu)建高效架構(gòu)，使人盡其用、物盡其用，營造職責(zé)明確、管理高效組織架構(gòu)形態(tài)，進(jìn)一步提升石油銷售企業(yè)的管理效率，降低企業(yè)成本。

3.2創(chuàng)新終端網(wǎng)絡(luò)

在石油銷售企業(yè)的整體經(jīng)營管理系統(tǒng)中，終端網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)更是成敗的關(guān)鍵，因此石油銷售企業(yè)一定要高度重視終端網(wǎng)絡(luò)的管理創(chuàng)新。企業(yè)管理者通過終端網(wǎng)絡(luò)管理現(xiàn)狀的分析，明確當(dāng)前終端網(wǎng)絡(luò)中所存在的問題與不足，針對問題來提出有針對性的解決措施，全面做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升網(wǎng)絡(luò)價值，來更好地落實(shí)企業(yè)的營銷規(guī)劃，切實(shí)提升石油銷售企業(yè)的銷售水平，擴(kuò)大市場占有率。

3.3創(chuàng)新物流配送

物流配送是石油銷售企業(yè)營銷過程中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。把控好這一環(huán)節(jié)不僅能夠提升石油銷售企業(yè)的銷售效率，更能夠壓縮銷物流信息技術(shù)和交通運(yùn)輸優(yōu)勢，按照縮短流程、減少環(huán)節(jié)、提高效率、壓縮成本的標(biāo)準(zhǔn)來構(gòu)建最為合理的物流管理新體制，提高物流配送效率。

3.4創(chuàng)新信息技術(shù)

信息技術(shù)推動了各行各業(yè)的發(fā)展，改變了人們的生活更改變了企業(yè)的經(jīng)營管理方式。要開展石油銷售企業(yè)的管理創(chuàng)新，引入信息化技術(shù)是必要舉措。要做到信息技術(shù)的創(chuàng)新，石油銷售企業(yè)必須從兩個層面來著手：第一，重視網(wǎng)絡(luò)一體化，在企業(yè)內(nèi)容實(shí)施一系列的管理系統(tǒng)改造，全面完善對石油銷售企業(yè)各個銷售管理環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)軟硬件改造。打造機(jī)動、靈活的信息化技術(shù)系統(tǒng)。第二，為消費(fèi)者提供信息化服務(wù)，建立客戶檔案，分析消費(fèi)者需求，對消費(fèi)者進(jìn)行系統(tǒng)的管理和有效地開發(fā)，進(jìn)一步提高石油銷售企業(yè)的銷售水平。

3.5創(chuàng)新企業(yè)文化

企業(yè)文化是一個企業(yè)的軟實(shí)力。它對于強(qiáng)化企業(yè)員工的凝聚力，提高員工對企業(yè)的認(rèn)可度，最大化地保障企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。特別是長期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體體制的影響，石油銷售企業(yè)員工的思想觀念和行為都需要通過企業(yè)文化的創(chuàng)新來規(guī)范和提升。具體來講，在石油銷售企業(yè)的文化創(chuàng)新工作中，我們要順應(yīng)時代的發(fā)展、遵從企業(yè)管理的相關(guān)理念與規(guī)律，在政府的指導(dǎo)下，打造具有石油銷售企業(yè)自身特色的企業(yè)文化。通過定位符合企業(yè)發(fā)展的價值觀、團(tuán)隊(duì)精神、歸屬意識與經(jīng)營理念來不斷提升員工的思想修養(yǎng)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效率運(yùn)營。

4結(jié)語

綜上所述，管理創(chuàng)新的重要性不容小覷。因此在石油銷售企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，我們一定要重視管理的與時俱進(jìn)，通過對組織架構(gòu)、管理手段、企業(yè)文化、終端網(wǎng)絡(luò)、物流配送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的創(chuàng)新來規(guī)避企業(yè)管理漏洞，提高企業(yè)管理效率，助力企業(yè)高效發(fā)展。上述文章中筆者將自身的經(jīng)驗(yàn)融入其中與大家進(jìn)行分享，希望帶給廣大業(yè)界同行以有益啟示。

參考文獻(xiàn)：

[1]褚江麗.當(dāng)前我國企業(yè)績效管理現(xiàn)狀及創(chuàng)新思路探究——以石油銷售企業(yè)為例[J].中國商論,2017,(06):101-103.

[2]陳其銳.關(guān)于石油銷售企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新存在問題及其策略探討[J].化工管理,2016,(23):84.

[3]張冬梅.淺析中石油銷售企業(yè)資金管理模式的創(chuàng)新[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014,(23):81+85.

[4]周娟.基于供應(yīng)鏈管理的石油銷售企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新研究[J].中外企業(yè)家,2011,(18):32-33.

第8篇：組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)管理范文

【關(guān)鍵詞】信息系統(tǒng) 網(wǎng)絡(luò)安全 評價指標(biāo)

根據(jù)國家網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全性要求，結(jié)合多年的網(wǎng)絡(luò)管理經(jīng)驗(yàn)，從以下五個指標(biāo)對信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行評價：

1.實(shí)體與環(huán)境安全

實(shí)體與環(huán)境指計(jì)算機(jī)設(shè)備及計(jì)算機(jī)網(wǎng)管人員工作的場所，這個場所內(nèi)外的環(huán)境條件必須滿足計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)管人員的要求。對于各種災(zāi)害、故障要采取充分的預(yù)防措施，萬一發(fā)生災(zāi)害或故障，應(yīng)能采取應(yīng)急措施，將損失降到最低限度?？梢詮囊韵聨讉€方面來檢查：

（1）機(jī)房周圍環(huán)境

機(jī)房是否建在電力、水源充足、自然環(huán)境清潔、通訊、交通運(yùn)輸方便的地方。

（2）機(jī)房周圍100m內(nèi)有無危險建筑

危險建筑：指易燃、易爆、有害氣體等存在的場所，如加油站、煤氣站、煤氣管道等。

（3）有無監(jiān)控系統(tǒng)

監(jiān)控系統(tǒng)：指對系統(tǒng)運(yùn)行的外圍環(huán)境、操作環(huán)境實(shí)施監(jiān)控（視）的設(shè)施，及時發(fā)現(xiàn)異常，可根據(jù)使用目的不同配備以下監(jiān)視設(shè)備，如紅外線傳感器、監(jiān)視攝像機(jī)等設(shè)備。

（4）有無防火、防水措施

防火：指機(jī)房內(nèi)安裝有火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，或有適用于計(jì)算機(jī)機(jī)房的滅火器材，如鹵代烷1211和1301自動消防系統(tǒng)或滅火器。

防水：指機(jī)房內(nèi)無滲水、漏水現(xiàn)象，如機(jī)房上層有用水設(shè)施需加防水層，有暖氣裝置的機(jī)房沿機(jī)房地面周圍應(yīng)設(shè)排水溝，應(yīng)注意對暖氣管道定期檢查和維修。是否裝有漏水傳感器。

（5）機(jī)房有無環(huán)境測控設(shè)施（溫度、濕度和潔凈度），如溫濕度傳感器

溫度控制：指機(jī)房有空調(diào)設(shè)備，機(jī)房溫度保持在18—24攝氏度。

濕度控制：指相對濕度保持在40%—60%。

潔凈度控制：機(jī)房和設(shè)備應(yīng)保持清潔、衛(wèi)生，進(jìn)出機(jī)房換鞋，機(jī)房門窗具有封閉性能。

（6）有無防雷措施（具有防雷裝置，接地良好）

計(jì)算機(jī)機(jī)房是否符合GB 157《建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》中的防雷措施。

在雷電頻繁區(qū)域，是否裝設(shè)有浪涌電壓吸收裝置。

（7）有無備用電源和自備發(fā)電機(jī)

（8）是否使用UPS

UPS：(Uninterruptible Power System)，即不間斷電源，是一種含有儲能裝置，以逆變器為主要組成部分的恒壓頻的不間斷電源。主要用于給單臺計(jì)算機(jī)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其它電力電子設(shè)備提供不間斷的電力供應(yīng)。

（9）是否有防靜電措施（采用防靜電地板，設(shè)備接地良好）

當(dāng)采用地板下布線方式時，可鋪設(shè)防靜電活動地板。

當(dāng)采用架空布線方式時，應(yīng)采用靜電耗散材料作為鋪墊材料。

通信設(shè)備的靜電地板、終端操作臺地線應(yīng)分別接到總地線母體匯流排上定期（如一周）對防靜電設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和檢驗(yàn)。

（10）是否保證持續(xù)供電

設(shè)備是否采用雙路市電供電，提供冗余備份，并配有實(shí)時告警監(jiān)控設(shè)備。是否與空調(diào)、照明用電分開，專線供電。

（11）是否有防盜措施

中心有人值班，出入口安裝防盜安全門，窗戶安裝金屬防護(hù)裝置，機(jī)房裝有無線電遙控防盜聯(lián)網(wǎng)設(shè)施。

2.組織管理與安全制度

（1）有無專門的信息安全組織機(jī)構(gòu)和專職的信息安全人員

信息安全組織機(jī)構(gòu)的成立與信息安全人員的任命必須有有關(guān)單位的正式文件。

（2）有無健全的信息安全管理的規(guī)章制度

是否有健全的規(guī)章制度，而且規(guī)章制度上墻；是否嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，有無違章操作的情況。

（3）是否有信息安全人員的配備，調(diào)離有嚴(yán)格的管理制度

（4）設(shè)備與數(shù)據(jù)管理制度是否完備

設(shè)備實(shí)行包干管理負(fù)責(zé)制，每臺設(shè)備都應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管（包括說明書及有關(guān)附件）；在使用設(shè)備前，應(yīng)掌握操作規(guī)程，閱讀有關(guān)手冊，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可進(jìn)行相關(guān)操作；禁止在計(jì)算上運(yùn)行與業(yè)務(wù)無關(guān)的程序，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得變更操作系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，不得任意加裝設(shè)備。

（5）是否有登記建檔制度

登記建檔是做好網(wǎng)絡(luò)安全工作的前提，一些技術(shù)資料對網(wǎng)絡(luò)安全工作很重要，要注意收集和保存。可從以下幾個方面檢查相關(guān)文檔：

策略文檔（如，法規(guī)文件、指示）、系統(tǒng)文檔（如，系統(tǒng)用指南、系統(tǒng)管理員手冊、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和需求文檔、采購文檔）、及安全相關(guān)的文檔（如以前的審計(jì)報告、風(fēng)險評估報告、系統(tǒng)測試結(jié)果、系統(tǒng)安全計(jì)劃、安全策略）都可提供系統(tǒng)使用的或計(jì)劃的安全控制方面的信息。任務(wù)影響分析或資產(chǎn)重要性評估可提供有關(guān)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)重要性及敏感性的信息。

設(shè)計(jì)資料，如網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖，綜合布線結(jié)構(gòu)圖等。

安裝資料，包括安裝竣工及驗(yàn)收的技術(shù)文件和資料。

設(shè)備升級維修記錄等。

（6）是否有緊急事故處理預(yù)案

為減少計(jì)算機(jī)系統(tǒng)故障的影響，盡快恢復(fù)系統(tǒng)，應(yīng)制定故障的應(yīng)急措施和恢復(fù)規(guī)程以及自然災(zāi)害時的措施，制成手冊，以備參考。

（7）是否有完整的信息安全培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)制度

開展網(wǎng)絡(luò)安全教育是為了使所有人員了解網(wǎng)絡(luò)安全的基本常識及網(wǎng)絡(luò)安全的重要性，要堅(jiān)持經(jīng)常的、多樣化的安全教育工作，廣播、圖片、標(biāo)語、報告培訓(xùn)班都是可以采用的宣傳教育方式。

（8）各類人員的安全職責(zé)是否明確，能否勝任網(wǎng)絡(luò)安全管理工作

應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)管理人員嚴(yán)格分工，使其職責(zé)分明，要對網(wǎng)絡(luò)管理人員定期進(jìn)行安全培訓(xùn)及考核，對關(guān)鍵崗位人員，應(yīng)該持有相應(yīng)的認(rèn)證。

3.安全技術(shù)措施

（1）是否有災(zāi)難恢復(fù)的技術(shù)對策

是否為網(wǎng)絡(luò)中斷和災(zāi)難做好準(zhǔn)備，以及如何快速反應(yīng)將中斷和損失降至最小。災(zāi)難恢復(fù)措施包括災(zāi)難預(yù)防制度、災(zāi)難演習(xí)制度及災(zāi)難恢復(fù)制度。

（2）是否有系統(tǒng)安全審計(jì)功能

安全審計(jì)功能主要是監(jiān)控來自網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部和外部的用戶活動，偵察系統(tǒng)中存在現(xiàn)有和潛在的威脅，對與安全有關(guān)的活動的相關(guān)信息進(jìn)行識別，記錄，存儲和分析，安全審計(jì)系統(tǒng)往往對突發(fā)事件進(jìn)行報警和響應(yīng)。

（3）是否有系統(tǒng)操作日志

系統(tǒng)操作日志：指每天開、關(guān)機(jī)，設(shè)備運(yùn)行狀況等文字記錄。

（4）是否有服務(wù)器備份措施

服務(wù)器數(shù)據(jù)備份是預(yù)防災(zāi)難的必要手段。隨著對網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的依賴性越來越強(qiáng)和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)量的日益增加，企業(yè)對數(shù)據(jù)備份的要求也在不斷提高。許多數(shù)據(jù)密集型的網(wǎng)絡(luò)，重要數(shù)據(jù)往往存儲在多個網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)上，除了對中心服務(wù)器備份之外，還需要對其他服務(wù)器或工作站進(jìn)行備份，有的甚至要對整個網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，即全網(wǎng)備份。網(wǎng)絡(luò)備份需要專業(yè)備份軟件，Backup Exec就是其中的一種，是為中小企業(yè)提供的基于Windows平臺的網(wǎng)絡(luò)備份與恢復(fù)解決方案。

（5）是否有防黑客入侵設(shè)施

防黑客入侵設(shè)施主要是設(shè)置防火墻和入侵檢測等設(shè)施。

防火墻是為了監(jiān)測并過濾所有內(nèi)部網(wǎng)與外部網(wǎng)之間的信息交換，保護(hù)著內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)敏感的數(shù)據(jù)不被偷竊和破壞，并記錄內(nèi)外通訊的有關(guān)狀態(tài)信息日志。防火墻有三種類型，包括過濾防火墻、型防火墻和狀態(tài)監(jiān)測型防火墻。

入侵監(jiān)測系統(tǒng)處于防火墻之后對網(wǎng)絡(luò)活動進(jìn)行實(shí)時檢測。許多情況下，由于可以記錄和禁止網(wǎng)絡(luò)活動，所以入侵監(jiān)測系統(tǒng)是防火墻的延續(xù)。它們可以和防火墻和路由器配合工作。它通過對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)或計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中若干關(guān)鍵點(diǎn)收集信息并對其分析，從中發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)中是否有違反安全策略的行為和被攻擊的跡象。

（6）是否有計(jì)算機(jī)病毒防范措施

計(jì)算機(jī)病毒防范措施：備有病毒預(yù)防及消除的軟、硬件產(chǎn)品，并能定期的升級。設(shè)置客戶端級防護(hù)、郵件服務(wù)器級防護(hù)和應(yīng)用服務(wù)器級防護(hù)。

4.網(wǎng)絡(luò)與通信安全

（1）放置通信設(shè)施的場所是否設(shè)有醒目標(biāo)志

從安全防范的角度考慮，安裝有關(guān)通信設(shè)備的地方不應(yīng)加標(biāo)志。配線架或MODEM柜應(yīng)加鎖，禁止無關(guān)人員入內(nèi)。

（2）重要通信線路及通信控制裝置是否均有備份

重要的通信線雙重化以及線路故障時采用DDN通信線或電話線ISDN等后備功能；從計(jì)算中心連出的重要通信線路應(yīng)采用不同路徑備份方式。

（3）是否采取加密措施

數(shù)據(jù)加密技術(shù)是保護(hù)傳輸數(shù)據(jù)免受外部竊聽的最好辦法，其可以將數(shù)據(jù)變只有授權(quán)接收者才能還原并閱讀的編碼。其過程就是取得原始信息并用發(fā)送者和接收者都知道的一種特殊信息來制作編碼信息形成密文。

（4）系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)有無安全審計(jì)跟蹤措施

安全審計(jì)是模擬社會檢察機(jī)構(gòu)在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中監(jiān)視、記錄和控制用戶活動的一種機(jī)制。它是影響系統(tǒng)安全的訪問和訪問企圖留下線索，以便事后分析和追查，其目標(biāo)是檢測和判定對系統(tǒng)的惡意攻擊和誤操作，對用戶的非法活動起到威懾作用，為系統(tǒng)提供進(jìn)一步的安全可靠性。

（5）網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)是否加有訪問控制措施

訪問控制措施：指能根據(jù)工作性質(zhì)和級別高低，劃分系統(tǒng)用戶的訪問權(quán)限。對用戶進(jìn)行分組管理，并且應(yīng)該是針對安全性問題而考慮的分組。

5.軟件與信息安全

（1）操作系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫是否有訪問控制措施

把整個系統(tǒng)的用戶根據(jù)需要分為不同級別；不同級別的用戶享有對系統(tǒng)的文件、數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)程等資源的權(quán)限，并進(jìn)行記費(fèi)管理；還可根據(jù)不同的用戶設(shè)置不同的安全策略，將超級用戶的權(quán)限細(xì)化（可分為系統(tǒng)管理員、安全管理員、數(shù)據(jù)庫管理員、用戶管理員等）。

（2）應(yīng)用軟件是否有防破壞措施

對應(yīng)用程序安全的考慮可以遵循如下的方向：對通用應(yīng)用，如消息傳遞、文件保護(hù)、軟硬件交付等，制定通用技術(shù)要求；對于特定的復(fù)雜應(yīng)用，可分解為通用應(yīng)用，同時考慮互操作性問題。一般來講，應(yīng)用程序的安全機(jī)制應(yīng)該包括以下內(nèi)容：身份標(biāo)識與鑒別、數(shù)據(jù)保密性、數(shù)據(jù)完整性、數(shù)據(jù)可用性、配置管理等。

（3）對數(shù)據(jù)庫及系統(tǒng)狀態(tài)有無監(jiān)控設(shè)施

可以使用系統(tǒng)安全檢測工具來定期掃描系統(tǒng)，查看系統(tǒng)是否存在各種各樣的漏洞。

（4）是否有用戶身份識別措施

身份認(rèn)證與數(shù)字簽名策略，身份認(rèn)證是證明某人或某物身份的過程，當(dāng)用戶之間建立連接時，為了防止非法連接或被欺騙，就可實(shí)施身份確認(rèn)，以確保只有合法身份的用戶才能與之建立連接。

（5）系統(tǒng)用戶信息是否采用備份

第9篇：組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)管理范文

關(guān)鍵詞：校園網(wǎng)；組建；信息；管理

中圖分類號：TP393文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1007-9599 (2011) 01-0000-01

The Building of Vocational School Campus Network

Zhang Qingsong

(Hunan Qidong Vocational School,Hengyang421600,China)

Abstract:Design and construction of the campus network to start discussion,focused on how to build the campus network,how to apply the campus network,how to manage the campus network,and several other issues.

Keywords:Campus network;Formation;Information;Management

近年來，很多中職學(xué)校都組建了自己的校園網(wǎng)，并通過專線與Internet連通。校園網(wǎng)的建設(shè)，是構(gòu)建現(xiàn)代化教育環(huán)境所必需，是教育現(xiàn)代化的重要內(nèi)容，也是形成現(xiàn)代教育辦學(xué)體系的重要組成部分。不過，組建校園網(wǎng)的工作并不簡單，需要對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、專業(yè)技術(shù)及信息資源進(jìn)行有效整合，是一項(xiàng)涉及面廣、技術(shù)性強(qiáng)的校園信息化工程。構(gòu)建校園網(wǎng)，重點(diǎn)要做好以下三個方面的工作。

一、技術(shù)方案的設(shè)計(jì)

校園網(wǎng)的設(shè)計(jì)應(yīng)盡量采用比較成熟的技術(shù)，在網(wǎng)絡(luò)通信、資源配置、系統(tǒng)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)管理上有良好的分層設(shè)計(jì)，使網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)清晰，便于使用、管理和維護(hù)。校園網(wǎng)的技術(shù)方案設(shè)計(jì)可分以下3步進(jìn)行：

（一）確定網(wǎng)絡(luò)體系及拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

根據(jù)學(xué)校投入的資金及現(xiàn)有的設(shè)備和其它資源情況，確定能滿足實(shí)際應(yīng)用需要、有利于發(fā)展擴(kuò)充、性價比較高的網(wǎng)絡(luò)方案?？紤]到校園網(wǎng)上多媒體業(yè)務(wù)應(yīng)用多，對網(wǎng)絡(luò)帶寬的需求較高，而且網(wǎng)上連接的節(jié)點(diǎn)也較多，因此主干網(wǎng)絡(luò)應(yīng)采用高速局域網(wǎng)技術(shù)。目前的高速局域網(wǎng)主要有ATM、FDDI和Fast Ethernet。雖然ATM和FDDI性能比較優(yōu)越，但技術(shù)上實(shí)現(xiàn)都較為復(fù)雜，且價格較為昂貴。Fast Ethernet是在傳統(tǒng)的10Mbps Ethernet網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上發(fā)展起來的，速率可達(dá)到100Mbps，而且目前主流產(chǎn)品大部分能實(shí)現(xiàn)10Mbps和100Mbps速率的自適應(yīng)，價格也比較低廉。因此，我們推薦采用100Mbps快速以太網(wǎng)技術(shù)。如學(xué)校計(jì)算機(jī)臺數(shù)較多，網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)可采用星型連接。當(dāng)然，若計(jì)算機(jī)臺數(shù)較少，距離較遠(yuǎn)的話，則以總線型連接為宜。

（二）設(shè)備的選擇與布線系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

校園網(wǎng)的硬件設(shè)備主要有以下四類：一是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器；二是網(wǎng)絡(luò)工作站；三是網(wǎng)卡；四是連接線。選取網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，首先要符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的支持，具有良好的可靠性、可擴(kuò)充性和可管理性；而且要有較高的性能價格比。購置設(shè)備可因地制宜，在此不再贅述。網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選型來進(jìn)行，首先，布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)遵從國際（ISO/CEI11801）標(biāo)準(zhǔn)。同時，布線系統(tǒng)要立足開放性原則，在結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)的設(shè)計(jì)上必須考慮全局，整體規(guī)劃，并與學(xué)校現(xiàn)有樓宇改造布線特點(diǎn)相結(jié)合。新建的系統(tǒng)既要滿足目前的需求，又要具備可擴(kuò)展、可升級的能力，必須考慮將來的發(fā)展，在系統(tǒng)關(guān)鍵的設(shè)備配置中留有適當(dāng)?shù)挠嗔?，符合?dāng)前和長遠(yuǎn)的信息傳輸要求。

（三）網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的選擇

網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)（Net Operation System）的選擇關(guān)系到網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用、安全和管理。目前常用的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)有：Unix、Linux、Netware、Windows 2000 Server等，其中，Windows 2000是Microsoft公司耗費(fèi)巨資開發(fā)的一個產(chǎn)品，其服務(wù)器版有Windows 2000 Server、Windows 2000 Advanced server和Window 2000 Datacenter Server等三個版本。它們是由Windows 98和Windows NT4.0的優(yōu)良功能融合而成，它們擁有全面的Internet應(yīng)用軟件服務(wù)、增強(qiáng)的可靠性和可擴(kuò)展性及強(qiáng)大的端對端管理等性能。實(shí)際組網(wǎng)時你可選擇一個或幾個適合于校園網(wǎng)內(nèi)各子網(wǎng)服務(wù)器的操作系統(tǒng)，以適合各類應(yīng)用、安全控制和管理。

二、信息資源的建設(shè)

校園網(wǎng)是學(xué)校展示自我的窗口，也是一條與外界信息互通的高速公路。校園網(wǎng)是信息資源的集中地和中轉(zhuǎn)站，為滿足教育教學(xué)、教改教研和學(xué)校管理工作的實(shí)際需求，必須加強(qiáng)信息資源建設(shè)，對信息資源進(jìn)行有效地組織、管理和開發(fā)，建立教育、教學(xué)、管理等各類信息資源庫。很多中職學(xué)校教師反映，專業(yè)課的教學(xué)，教輔資料短缺是一大瓶頸，這一現(xiàn)狀可通過專業(yè)教學(xué)信息資源庫的建設(shè)加以改變，多搜集各專業(yè)教學(xué)相關(guān)素材，制作多媒體課件，充實(shí)多媒體教學(xué)信息庫。通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時傳輸相關(guān)教學(xué)信息，為課堂教學(xué)提供最有效的輔助手段，教師備課、學(xué)生自學(xué)都會事半功倍。校園網(wǎng)要直接為學(xué)校各職能部門的管理服務(wù)，各級各類管理信息資源庫要不斷充實(shí)，不斷更新。同時，通過與職成教育網(wǎng)、中等職業(yè)教育資源網(wǎng)等各級各類網(wǎng)站的互通，在建設(shè)內(nèi)部信息資源的同時，積極擴(kuò)充對外服務(wù)的數(shù)據(jù)庫建設(shè)。

三、校園網(wǎng)的管理與維護(hù)

校園網(wǎng)的管理和維護(hù)要把網(wǎng)絡(luò)安全放在第一位，在構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)的同時，各種管理措施必須到位。學(xué)校要成立網(wǎng)絡(luò)管理的各級組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息管理制度的制定，各項(xiàng)具體工作的組織、實(shí)施和協(xié)調(diào)，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的技術(shù)培訓(xùn)及校園網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃。各職能處室和教研組都要配備網(wǎng)絡(luò)信息管理員，負(fù)責(zé)本室或本組信息的和管理。學(xué)校網(wǎng)站管理員要采取過硬的網(wǎng)絡(luò)安全措施，為服務(wù)器設(shè)置好防火墻，安裝好殺毒軟件，要定期對系統(tǒng)進(jìn)行病毒掃描和安全漏洞掃描，使網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)連續(xù)、可靠、正常地運(yùn)行。學(xué)校要注重對人員的培訓(xùn)工作，包括網(wǎng)絡(luò)管理人員和普通用戶的培訓(xùn)，這對于網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范使用，網(wǎng)絡(luò)的管理維護(hù)非常重要。