政工工作總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：政工工作總結(jié)范文
我市漁政監(jiān)督管理工作在市委、市政府的高度重視和主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的積極支持和配合下，全體漁政檢查員在漁政站領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)支漁惠漁政策；加強(qiáng)漁政隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高整體戰(zhàn)斗力；逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，依照漁業(yè)法律法規(guī)賦予我們的權(quán)力和義務(wù)，以維護(hù)漁業(yè)生產(chǎn)者合法權(quán)益為已任，規(guī)范管理，文明執(zhí)法，為漁業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展不懈努力，取得了可喜成績(jī)。
一、加強(qiáng)漁業(yè)法律、法規(guī)的普法宣傳。一年來(lái)，為提高廣大干部群眾保護(hù)漁業(yè)資源和漁業(yè)生態(tài)環(huán)境的法律意識(shí)，增強(qiáng)守法的自覺(jué)性，我們組織專門人員，采取以會(huì)代訓(xùn)、送法上街、送法上門等多種形式進(jìn)行普法宣傳，張貼和散發(fā)宣傳資料，強(qiáng)調(diào)私撈濫捕，電魚、炸魚、毒魚對(duì)漁業(yè)資源的破壞性，以及禁漁區(qū)、禁漁期禁漁的重要性，使廣大群眾更多的認(rèn)識(shí)和了解《漁業(yè)法》，提高全民環(huán)保意識(shí)和憂患意識(shí)，增強(qiáng)保護(hù)漁業(yè)資源的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
二、開(kāi)展執(zhí)法行動(dòng)。一年來(lái)，隨著我市漁業(yè)工作的深入開(kāi)展，全市的漁業(yè)資源日漸豐富。為有效的保護(hù)好我市的漁業(yè)資源，維護(hù)正常的漁業(yè)生產(chǎn)秩序。近一年來(lái)，我市漁政執(zhí)法人員不畏困難、團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累，連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，共查處炸魚×起、毒魚×起、電力捕魚×起，沒(méi)收非法漁具×件。打擊了違法捕魚的氣焰，維護(hù)了正常的漁業(yè)生產(chǎn)秩序。同時(shí)積極貫徹實(shí)施漁業(yè)捕撈許可制度，依照《水生野生動(dòng)物保護(hù)條例》等法律法規(guī)，加強(qiáng)水生野生動(dòng)物保護(hù)管理等工作。
三、抓好漁業(yè)安全生產(chǎn)工作。一年來(lái)，我站十分重視漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，積極按照省、市漁業(yè)生產(chǎn)安全！會(huì)議的精神，以對(duì)我市漁民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，周密部署漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳，切實(shí)提高養(yǎng)殖戶的安全生產(chǎn)意識(shí)。并積極分解責(zé)任，落實(shí)到人。保持了漁業(yè)零事故的工作目標(biāo)。
第2篇：政工工作總結(jié)范文
黨務(wù)：
1、 1月11日配合完成2019年客戶座談會(huì)邀請(qǐng)、接待等工作；
2、 完成公司民主生活會(huì)意見(jiàn)征集；重新核算2019年黨費(fèi)新標(biāo)準(zhǔn)；
3、 召開(kāi)支委會(huì)及三重一大會(huì)議，對(duì)2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況討論獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并及時(shí)公示會(huì)議結(jié)果；
4、 召開(kāi)，組織學(xué)習(xí)行政工作報(bào)告；
5、 元月份完成制訂廣告體育黨支部2019年工作目標(biāo)、完善黨員履職制度、完成“”學(xué)習(xí)計(jì)劃；
6、 2月份計(jì)劃召開(kāi)支部組織生活會(huì)和開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作；黨員簽訂履職工作表。
工會(huì)：
1、 民主選舉推薦先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)勞務(wù)用工、向上級(jí)工會(huì)組織推薦困難職工，，統(tǒng)計(jì)慰問(wèn)人員，并完成相關(guān)困難職工幫扶評(píng)定；認(rèn)真組織職工代表討論一屆三次職代會(huì)各項(xiàng)議程和行政、工會(huì)工作等討論稿、組織代表參加一屆三次職代會(huì)，并召開(kāi)體育公司全體職工大會(huì)對(duì)大會(huì)精神予以傳達(dá)和暢談；
第3篇：政工工作總結(jié)范文
一、按照省委、省政府關(guān)于《福建省城市社區(qū)建設(shè)綱要（試行）的通知》以及豐澤區(qū)委、區(qū)政府制定的《關(guān)于大力推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)的實(shí)施辦法（試行）》的有關(guān)精神，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展社區(qū)整合工作。在街道黨委的高度重視下，成立豐澤社區(qū)整合試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分利用宣傳欄，定期出版社區(qū)建設(shè)專欄，制掛宣傳條幅、標(biāo)語(yǔ)兩幅，社區(qū)建設(shè)專題版報(bào)6期，編印“致社區(qū)居民和單位的一封信”，入戶發(fā)放共2800份，運(yùn)用各種宣傳形式，努力使社區(qū)建設(shè)的意義和主要工作內(nèi)容家喻戶曉，營(yíng)造濃厚的“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”的社區(qū)建設(shè)氛圍。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)重視、宣傳發(fā)動(dòng)、嚴(yán)格程序、依法選舉社區(qū)整合的順利推進(jìn)于6月5日完成了社區(qū)黨支部的選舉工作，6月10日完成了社區(qū)居委會(huì)的選舉工作。
二、以社區(qū)支部為龍頭，社區(qū)各單位為載體，充分利用資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，舉辦社區(qū)道德新風(fēng)與你同行聯(lián)歡晚會(huì)及黨建知識(shí)、地震知識(shí)問(wèn)答，喜迎特產(chǎn)文化節(jié)等系列活動(dòng)，豐富社區(qū)文化，陶冶情操。
三、對(duì)社區(qū)殘疾人進(jìn)行拉網(wǎng)式統(tǒng)計(jì)，8月份完成社區(qū)殘疾協(xié)會(huì)成立工作，做好對(duì)弱勢(shì)群體的幫扶工作，幫助困難戶申請(qǐng)最低生活保障。
四、社區(qū)整合后及時(shí)制定完善居委會(huì)下屬各機(jī)構(gòu)，完善居務(wù)公開(kāi)制度，每月制定工作計(jì)劃，做到有記錄、有落實(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行居委會(huì)組織法、居民公約、自治章程，并發(fā)至居民手中，使居民群眾更加了解自治組織的職能，支持居委會(huì)工作，今年出組織法宣傳版報(bào)二期，雙擁專欄一期，紅布標(biāo)語(yǔ)一條。
五、開(kāi)展便民利民服務(wù)，兩次為老干部登門服務(wù)，建立健康檔案卡，積極宣傳《城市居民最低生活保障條例》做好全國(guó)重點(diǎn)對(duì)象優(yōu)撫摸底及豐澤區(qū)殘疾戶普查表摸底填報(bào)工作，建立優(yōu)持對(duì)象花名冊(cè)、殘疾戶花名冊(cè)，慰問(wèn)新村老干部、優(yōu)撫對(duì)象、殘疾戶、計(jì)生三結(jié)合戶，發(fā)放慰問(wèn)金、物品7333元，救濟(jì)糧250斤，積極做好優(yōu)待金、民兵訓(xùn)練費(fèi)等征收工作。
第4篇：政工工作總結(jié)范文
2019年在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位同事的密切配合下，我們完成了辦公室行政工作。對(duì)工作、學(xué)習(xí)，辦公室同事們都在慢慢成長(zhǎng)和完善，從每件小事做起，盡我們所能，行使著職能，發(fā)揮著作用，為集團(tuán)的正常工作及各個(gè)項(xiàng)目順利推進(jìn)提供著保障和支持，同時(shí)配合各部門，各下屬企業(yè)工作，較好的起到一個(gè)中間紐帶的作用。
在辦公室中，主要分為兩大塊：其一主要是負(fù)責(zé)公司內(nèi)部事務(wù)，如：收發(fā)文、文件運(yùn)轉(zhuǎn)及督辦、車輛、考勤管理及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)事項(xiàng)等；其二主要是協(xié)助各部門辦理對(duì)外的事務(wù)和接待工作，如：營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢、與政府及相關(guān)業(yè)務(wù)單位業(yè)務(wù)往來(lái)等事，現(xiàn)將2019年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、承辦領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交辦的事項(xiàng)，承辦同級(jí)各職能部門有關(guān)事項(xiàng)。
作為集團(tuán)綜合辦事機(jī)構(gòu)的辦公室，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交辦事項(xiàng)負(fù)有直接承辦的責(zé)任。此外，辦公室會(huì)協(xié)助辦理領(lǐng)導(dǎo)交由其他部門辦理的事項(xiàng)。對(duì)于一些牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關(guān)職能部門不便也不宜承辦的事項(xiàng)，辦公室也將具體承擔(dān)、落實(shí)。
對(duì)于一個(gè)集團(tuán)辦公室來(lái)說(shuō)，與各下屬企業(yè)辦公室之間通過(guò)加強(qiáng)聯(lián)系，既“各自為陣”，又“協(xié)同作戰(zhàn)”，充分發(fā)揮集團(tuán)辦公機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)作用和整體效能，這是過(guò)往總結(jié)、創(chuàng)造出來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)。而我們辦公室，是行政管理工作過(guò)程中信息溝通的中樞部門，在此環(huán)節(jié)中即充當(dāng)了紐帶的作用，將各個(gè)部門聯(lián)合起來(lái)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，從而更好地發(fā)揮效力，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，使公司正常順暢的運(yùn)作。
二、為集團(tuán)高層決策提供信息支持
辦公室接觸面大，信息較為靈通，對(duì)外聯(lián)系廣泛，客觀上講，辦公室即為領(lǐng)導(dǎo)提供即時(shí)信息的窗口。為正確履行該職責(zé)，我們緊緊圍繞公司的工作目標(biāo)和主要任務(wù)以及需要領(lǐng)導(dǎo)決策的重大問(wèn)題，積極主動(dòng)地組織和參與各種調(diào)查研究，做好信息的收集、篩選、傳遞工作，把調(diào)查中獲得的大量第一手資料，進(jìn)行綜合分析，從而提出完成各項(xiàng)工作任務(wù)和進(jìn)行決策的有利因素和不利因素，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，以協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)的圓滿完成。
三、日常管理工作
集團(tuán)辦公室是一個(gè)與其他部門、下屬企業(yè)聯(lián)系最多的部門，在各部門、各下屬企業(yè)與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，擬定綜合性文件、報(bào)告；認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的調(diào)檔、整理、存檔工作。
協(xié)助行政副總，完善公司制度，擬定大量的規(guī)章制度，包括《車輛管理制度》、《考勤制度》等，使公司在各方面做到規(guī)范化、制度化。特別是考勤制度，這項(xiàng)制度是所有公司制度的基礎(chǔ)，沒(méi)有好的考勤制度，公司就沒(méi)有正常的工作秩序。
對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，事前做好準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)議期間認(rèn)真做好記錄，會(huì)后跟蹤完成情況，保證會(huì)議的時(shí)效性。
對(duì)于公司的接待工作，辦公室始終秉承著職業(yè)化的原則，用最規(guī)范的方式，最職業(yè)的舉止完成接待工作，以保證公司最好的形象。
完成公司的證照辦理工作，及時(shí)統(tǒng)計(jì)辦理相關(guān)年檢工作等，為公司正常運(yùn)營(yíng)提供保障。
嚴(yán)肅了文件督辦工作，自4月份以來(lái)辦公室以提高辦結(jié)率、答復(fù)率為目標(biāo)，制定了相應(yīng)的文件督辦制度，根據(jù)該制度做到了及時(shí)反饋情況，采取多種形式，提高督辦質(zhì)量，做到了文件有著落，事事有回音。
第5篇：政工工作總結(jié)范文
一、2014年工作回顧
（一）加強(qiáng)協(xié)作，確保年度收支平衡。一是我鎮(zhèn)根據(jù)市政府確定的財(cái)政收入目標(biāo)任務(wù)，把積極摸排稅源，強(qiáng)化稅收管理作為工作的重點(diǎn)，與國(guó)、地稅部門緊密聯(lián)系，及時(shí)交流信息，分析稅源結(jié)構(gòu)，齊抓共管，確保財(cái)政收入均衡入庫(kù)。截止目前全鎮(zhèn)共完成地方一般預(yù)算收入2410萬(wàn)元，占年預(yù)算的100.1%。其中：國(guó)稅200萬(wàn)元，占年預(yù)算的100%，地稅1710萬(wàn)元，占年預(yù)算100%，財(cái)政500萬(wàn)元，占年預(yù)算的100%。全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)完成稅收1000.8萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)34%。截止目前全鎮(zhèn)15個(gè)村（場(chǎng)）共征收經(jīng)營(yíng)田租金征收任務(wù)642萬(wàn)元，占年任務(wù)收繳的100%。征收農(nóng)工個(gè)人養(yǎng)老統(tǒng)籌基金550萬(wàn)元，征收新農(nóng)合基金125萬(wàn)元，征收新農(nóng)?；?6萬(wàn)元。收繳國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益103.14萬(wàn)元。二是本著“以收定支，量入為出，從嚴(yán)預(yù)算，力求平衡”的原則，制定科學(xué)合理的預(yù)算方案，在保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，積極籌措資金支持鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，較好地促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。全年支出1794.82萬(wàn)元，占年預(yù)算1800萬(wàn)元的99%。
（二）積極爭(zhēng)取，加大項(xiàng)目投入力度。始終堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展工業(yè)理念，積極協(xié)助和配合鎮(zhèn)政府，向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金。投資3000萬(wàn)元的年產(chǎn)5000噸頂味鮮休閑食品項(xiàng)目落戶，正在建設(shè)之中。投資2000萬(wàn)元的新顏農(nóng)機(jī)糧食加工項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn)。投資5000萬(wàn)元的五菱寶駿汽車4S店項(xiàng)目成功簽約，正在辦理前期各項(xiàng)手續(xù)。我們充分挖掘和打好“農(nóng)場(chǎng)牌”，先后向省農(nóng)墾局爭(zhēng)取資金5215萬(wàn)元，深入推進(jìn)“民生項(xiàng)目”建設(shè)，“八件實(shí)事”全部落實(shí)到位，一是爭(zhēng)取省級(jí)900戶危房改造計(jì)劃，分解到村，按質(zhì)對(duì)標(biāo)，抓緊施工建設(shè)，已在2014年11月底全部改造到位。二是投資1500萬(wàn)元的高臺(tái)、鎮(zhèn)南、開(kāi)源3個(gè)村1萬(wàn)畝土地整理項(xiàng)目，2015年4月將全部完成。三是投資670萬(wàn)元涉及13個(gè)村的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)已全部完成；投資140萬(wàn)元，完成5公里通村公路建設(shè)。四是投資400萬(wàn)元，完成農(nóng)村安全飲水4749人。五是完成臺(tái)渡、張閘2個(gè)村省國(guó)土資源廳的專項(xiàng)檢查驗(yàn)收；完成邵沖、新河2個(gè)村土地整治工作的初驗(yàn)。六是投資130多萬(wàn)元調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，高臺(tái)、鄭家坡大棚蔬菜等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)項(xiàng)目開(kāi)始發(fā)揮效益。七是投入580萬(wàn)元，推進(jìn)集鎮(zhèn)硬化美化工程，農(nóng)墾路、鎮(zhèn)荊路二期以及大街小巷“兩個(gè)標(biāo)段”的整治工程已近于剎尾。八是投資80萬(wàn)元，打造隊(duì)居“亮化工程”，在農(nóng)村居住集中地安裝太陽(yáng)能路燈185盞，等等。
（三）嚴(yán)格責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)惠農(nóng)政策。堅(jiān)持把財(cái)政支農(nóng)、惠民工作擺在突出的位置，落實(shí)涉農(nóng)補(bǔ)貼政策，認(rèn)真辦理涉農(nóng)資金。一是切實(shí)做好2014年的糧食直補(bǔ)工作。共計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼資金1261.14萬(wàn)元，其中：糧食直補(bǔ)資金210.6萬(wàn)元，糧食綜合補(bǔ)貼資金877.85萬(wàn)元，糧種補(bǔ)貼資金173.69萬(wàn)元。二是審核、錄入2014年度小麥種植面積8.2萬(wàn)畝，油菜種植面積0.13萬(wàn)畝。財(cái)政所成立二個(gè)專班對(duì)全鎮(zhèn)15個(gè)村（場(chǎng)）小麥、油菜、面積進(jìn)行核查。核查范圍是：村干部和小組長(zhǎng)全體成員的種植情況；30畝及30畝以上的種植大戶；漁池戶和林地戶的種植情況；采取到田間查空地、漁池戶、林地戶的現(xiàn)狀。隨機(jī)訪農(nóng)戶，與村分管上報(bào)人員核對(duì)已上報(bào)的數(shù)據(jù)等方式。三是按時(shí)完成全鎮(zhèn)2014年村級(jí)經(jīng)營(yíng)田租金到戶的測(cè)算和填發(fā)工作；全鎮(zhèn)15個(gè)村（場(chǎng)）5710戶20063人，當(dāng)年到戶總面積89537.99畝，其中：責(zé)任田29960.68畝、常規(guī)經(jīng)營(yíng)田49780.77畝，長(zhǎng)期租賃總面積9796.54畝，應(yīng)收經(jīng)營(yíng)田租金821萬(wàn)元。完成了2014年《經(jīng)營(yíng)田承包合同書》的填寫，發(fā)放《經(jīng)營(yíng)田承包合同書》7744份、《致農(nóng)民朋友的一封信》5710份、《惠農(nóng)政策宣傳手冊(cè)》5710份。
（四）規(guī)范程序，切實(shí)加強(qiáng)“三資”管理。一是根據(jù)《鎮(zhèn)開(kāi)展村級(jí)財(cái)務(wù)清理和村“兩委”成員離任審計(jì)工作》的通知，財(cái)政所會(huì)計(jì)人員組成4個(gè)專班，對(duì)14個(gè)村2012—2014年9月村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)審計(jì)，形成審計(jì)報(bào)告，并以村為單位張榜公示。重點(diǎn)清查各村財(cái)政撥付資金、補(bǔ)助款項(xiàng)、“一事一議”項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)資金、重點(diǎn)工程建設(shè)資金、各種應(yīng)收往來(lái)款、內(nèi)部往來(lái)款和短期借款等。通過(guò)清理對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正，同時(shí)指導(dǎo)各村（場(chǎng)）規(guī)范財(cái)務(wù)管理，完善財(cái)務(wù)管理制度，有針對(duì)性地進(jìn)村入戶走訪，召開(kāi)村民會(huì)議。二是今年全鎮(zhèn)由鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易中心實(shí)行招投標(biāo)工程48個(gè)，投標(biāo)額1129萬(wàn)元，節(jié)約資金81萬(wàn)元。資源處置項(xiàng)目4個(gè)，投標(biāo)額41萬(wàn)元，節(jié)約資金10萬(wàn)元。三是申報(bào)完成2014年一事一議籌資籌勞項(xiàng)目8個(gè)，爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金168萬(wàn)元。四是認(rèn)真做好農(nóng)戶往來(lái)信息錄入及半年財(cái)務(wù)公開(kāi)工作，共審核錄入各類資金1870萬(wàn)元，對(duì)950萬(wàn)元支出進(jìn)行審核入賬，清理歸檔2014年賬簿15套、憑證82本、發(fā)放各項(xiàng)收據(jù)1000本。
（五）深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。把作風(fēng)轉(zhuǎn)變和問(wèn)題整改作為提高群眾滿意度的關(guān)鍵，真查真改、即知即改。自開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，鎮(zhèn)財(cái)政所堅(jiān)持以整改開(kāi)局，從查擺問(wèn)題入手，持續(xù)強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，敢于向問(wèn)題宣戰(zhàn)，將整改落實(shí)貫穿活動(dòng)始終，推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)不斷深入。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提素質(zhì)。3月以來(lái)，我們緊緊圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持每周二“夜學(xué)”及“周日學(xué)習(xí)”制度，全所干部職工每人撰寫體會(huì)交流2篇，做讀書筆記平均在15000字以上。二是查擺問(wèn)題見(jiàn)真章。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、設(shè)立意見(jiàn)箱、面對(duì)面交流等多種方式，堅(jiān)持“自己查、他人提、大家找”的思路和方法，全方位收集不同層次的意見(jiàn)、建議，收集“”方面的問(wèn)題，認(rèn)真剖析自身存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)行問(wèn)題個(gè)人認(rèn)領(lǐng)，撰寫自我剖析材料，與問(wèn)題面對(duì)面，切實(shí)將問(wèn)題擺出來(lái)，確保查擺問(wèn)題不走過(guò)場(chǎng)。三是整改問(wèn)題出實(shí)招。為切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持以扎實(shí)有效的措施促進(jìn)問(wèn)題的整改落實(shí)，堅(jiān)持不定期檢查制度。四是建章立制抓長(zhǎng)效。完善所內(nèi)各項(xiàng)管理制度、財(cái)政服務(wù)承諾內(nèi)容、財(cái)政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推行“三零工作法”，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，簡(jiǎn)化辦理程序，提高行政效能，優(yōu)化工作作風(fēng)，樹(shù)立起財(cái)政干部形象，努力把財(cái)政所建成為民理財(cái)?shù)摹胺?wù)部門”、依法行政的“法治部門”、實(shí)干有為的“責(zé)任部門”和公正廉潔的“陽(yáng)光部門”。
二、2015年工作計(jì)劃
2015年是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃收官之年。我們將以創(chuàng)建市級(jí)文明單位為目標(biāo)，按照科學(xué)化、精細(xì)化的管理理念，開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，全面完成年各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)。
（一）努力挖掘財(cái)源，千方百計(jì)做大財(cái)政“蛋糕”。積極主動(dòng)配合國(guó)稅和地稅部門搞好稅收征管工作。力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)地方公共財(cái)政2800萬(wàn)元、力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)元、完成經(jīng)營(yíng)田承包費(fèi)610萬(wàn)元、完成國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益110萬(wàn)元、征收農(nóng)工養(yǎng)老統(tǒng)籌600萬(wàn)元、新農(nóng)合基金130萬(wàn)元、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到3900人。
（二）強(qiáng)化理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。在平時(shí)工作中，繼續(xù)強(qiáng)化干部職工的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)習(xí)上級(jí)出臺(tái)的各項(xiàng)政策及文件，交流學(xué)習(xí)心得。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)水平、工作能力和自身綜合素。
（三）狠抓民生工程的實(shí)施。在扎實(shí)認(rèn)真搞好財(cái)政本身實(shí)施的民生工程以外，積極主動(dòng)配合實(shí)施好其他各項(xiàng)民生工程，落實(shí)好各項(xiàng)惠農(nóng)政策。
第6篇：政工工作總結(jié)范文
作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情景下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。親愛(ài)的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些人事行政工作總結(jié)，請(qǐng)笑納!
人事行政工作總結(jié)1本人在20__年2月下旬到此刻這家公司的人事行政部，轉(zhuǎn)眼間到了年底，是該回顧與總結(jié)的時(shí)候了，以下是本部門的年度工作總結(jié)。
一、人事工作
1、員工招聘方面。
我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè)，可員工不多，僅有100多號(hào)人，我們也是與許多企業(yè)一樣，公司年初制訂一個(gè)招聘計(jì)劃，由各部門提出用工需求，報(bào)總經(jīng)理與董事長(zhǎng)審批后，人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求，招聘員工。在招聘渠道方面，除了經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外，還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時(shí)也發(fā)動(dòng)員工介紹，還有我們自我上街張貼招聘廣告，基本上是這種方式招聘員工，一年來(lái)，曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(8月與11月初)，其它時(shí)段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。
2、員工入職管理。
我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們?cè)趧趧?dòng)人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方，我們?cè)谶@方面也做了一些改善工作，如員工入職的承諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改，員工的入職管理工作得到了加強(qiáng)。
3、員工考勤管理。
主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理供給準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，公司前臺(tái)人員調(diào)動(dòng)變化過(guò)快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過(guò)重點(diǎn)整治，扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的局面，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。
4、考勤紀(jì)律督查。
員工出勤異常情景減少(員工)，遲到早退現(xiàn)象得到控制，行政部只要異常情景，均經(jīng)過(guò)OA發(fā)到當(dāng)事人部門，同時(shí)在月中和月底進(jìn)行復(fù)核。考勤紀(jì)律的督導(dǎo)已相對(duì)構(gòu)成了規(guī)范。對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。
5、員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的管理。
人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據(jù)公司實(shí)際情景及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽訂率到達(dá)100%，對(duì)勞動(dòng)合同履行的投訴率為零。
6、做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的原因及心態(tài)，及時(shí)挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護(hù)與堅(jiān)持及日后的雙方合作做好鋪墊。
7、員工保險(xiǎn)方面。
為離職或入職的員工進(jìn)行增減，為員工辦理保險(xiǎn)手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，及時(shí)按月申報(bào)和繳納員工的各種保險(xiǎn)，所有員工入職，行政部均為其辦理工傷保險(xiǎn)，一個(gè)月后為其辦理團(tuán)體的意外險(xiǎn)，降低了用工的風(fēng)險(xiǎn)。
二、行政管理工作方面
行政管理是人事行政部的另一大項(xiàng)工作，主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等，同時(shí)還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務(wù)的職能部門。
1、做好安全保衛(wèi)工作。
加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開(kāi)傳達(dá)室安全例會(huì)4次;加強(qiáng)晚間巡查力度，對(duì)大食堂窗戶固定，防止外?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽迸來(lái)敖搿4鍤野滄傲嗣啪?，同蕯垒喢了传村氁巡更砌桸也棵懦憂堪踩N攔ぷ鰨茍?jiān)詰vそ邪踩婪?a href='//xuexila.com/news/jiaoyu/' target='_blank'>教育，完善來(lái)訪登記制度，保安對(duì)外來(lái)人員做好登記制度，在晚間打開(kāi)報(bào)警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設(shè)備。
2、落實(shí)門檢工作。
從檢查情景來(lái)看，員工都能主動(dòng)配合，主要問(wèn)題是要把這制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。全年公司無(wú)任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。
3、做好6S管理體系制度檢查。
從下半年開(kāi)始，每周不定期的對(duì)公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行情景的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn)，整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問(wèn)題比較集中，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了拍照并構(gòu)成文字材料，經(jīng)過(guò)OA發(fā)到各部門，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。
4、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。
全年除了正常對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外，做好了對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行了限制，禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng)，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。
5、做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。
從下半年開(kāi)始，人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí)，做到凡是總經(jīng)理批示過(guò)的，均進(jìn)行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。
6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。
根據(jù)財(cái)務(wù)部供給的固定資產(chǎn)目錄清單，我部門對(duì)本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬、編號(hào)、盤點(diǎn)、轉(zhuǎn)移、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點(diǎn)和使用情景在管控之內(nèi)，固定資產(chǎn)賬務(wù)貼合率到達(dá)100%。
人事行政工作資料紛雜，以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要堅(jiān)持下去的地方，但很多不足之處，這是需要在計(jì)劃里重點(diǎn)研究的，也是20__年度的工作計(jì)劃中需要重點(diǎn)突出的，我們將在新的一年工作計(jì)劃里匯報(bào)。
回顧20__，我們雖然取是得了必須的成績(jī)，展望20__，我們應(yīng)當(dāng)更加努力。人事行政部將圍繞公司20__年度工作目標(biāo)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡職盡責(zé)，開(kāi)拓進(jìn)取，持續(xù)改善。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作，保障需求，激勵(lì)員工，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
人事行政工作總結(jié)2時(shí)光荏苒，__年即將過(guò)去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求提高的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自我進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自我的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合本事相比__年又邁進(jìn)了一步。
回顧年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：
一、人事管理方面
根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。
有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政工作方面
1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。
3、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。
4、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)儉降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品。
三、公司管理運(yùn)作方面
1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。
完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。
2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。
有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。
作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作進(jìn)取性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)職責(zé)。
以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)。
作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情景下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。__年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：
一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。所以，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情景制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫忙。另外完成新員工入店手冊(cè)。
三、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)提議。
繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)提議也是年行政人事部工作的重心。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、職責(zé)心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。
人事行政工作總結(jié)3轉(zhuǎn)眼間，來(lái)到公司已經(jīng)四年多了。回顧這過(guò)去的四年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和大力幫忙下，按照公司的工作要求，本著“以人為本，以客為尊，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先”的管理理念，以“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)宗旨，以“上水平，創(chuàng)效益，樹(shù)品牌”為發(fā)展方向。經(jīng)過(guò)員工的共同努力，順利的完成了一系列的保潔服務(wù)工作。
俗話說(shuō)：進(jìn)門看地面，坐下摸板凳。人們用視覺(jué)和感官留下第一印象，這就是人們審視衛(wèi)生狀況的心理習(xí)慣。保潔服務(wù)是管理行業(yè)中的一個(gè)重要的服務(wù)部分，它直接體現(xiàn)著行業(yè)單位的整體形象。
20__年6月，我來(lái)到公司，開(kāi)始了保潔的開(kāi)荒工作。沒(méi)當(dāng)保潔主管以前，我并不明白主管的幸苦，當(dāng)職責(zé)壓在我肩膀上時(shí)，我才體會(huì)到主管的不容易。要想手下的員工支持你的工作，首先自我要不怕幸苦，工作上做好帶頭作用。我不僅僅要親自參與辦公司的正常保潔工作，并且要格外嚴(yán)格要求自我做好檢查工作。送水工作，我也身先士卒，并且配合維護(hù)人員，參與公司大大小小的維修工作。那段時(shí)間，雖然每一天都重復(fù)著瑣碎繁瑣的工作，我都盡我最大的努力，一絲不茍的完成每項(xiàng)工作。無(wú)論是在炎熱的夏季或者是寒冷的冬天，不管多么惡劣的天氣，我和同事們始終堅(jiān)持在自我的工作崗位上，并且進(jìn)取配合各部門完成各項(xiàng)任務(wù)。日復(fù)一日，工作中從摸索到熟悉，精神上從茫然到自信，在我前進(jìn)道路中的每一步，都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情關(guān)心與幫忙。年復(fù)一年，四年工作經(jīng)驗(yàn)的積累，如今的我已然能夠從容的應(yīng)對(duì)工作，解決工作中的種種問(wèn)題也能夠做到得心應(yīng)手。
四年的工作，自我一向堅(jiān)持主抓以下幾個(gè)方面：
1、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)伍的整體素質(zhì)建設(shè)，使得員工的思想教育工作得以加強(qiáng)。
2、無(wú)規(guī)矩，不成方圓。
四年的時(shí)間不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、主動(dòng)規(guī)范員工的儀表和形象建設(shè)，注重員工的禮節(jié)管理。
4、定人、定位、定崗，職責(zé)分配到個(gè)人。
5、十分重視上級(jí)的每一次定期和不定期檢查，高標(biāo)準(zhǔn)要求隊(duì)伍。
6、用自我的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工，以身作則，用自我的形象力去影響每一位員工。
7、及時(shí)做好月度和周工作計(jì)劃。
8、嚴(yán)格按照保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及公司的檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工作檢查制度。
并且不斷加入新的要求，取得了顯著的效果。
多年的工作，雖然取得了必須的成績(jī)，但這絕不是我一個(gè)人的功勞，這一切都要?dú)w功于我們有一只勤勞并且樸實(shí)的保潔隊(duì)伍，正是他們的默默付出，才保障了工作有條不紊的開(kāi)展。今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自我，投入更大的熱情，掌握更多的知識(shí)與技能，提高本事，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
人事行政工作總結(jié)420__年別人在緊張和忙碌中度過(guò)，而我們的產(chǎn)線員工基本上是輕簡(jiǎn)便松的度過(guò)了一年。我們是新等建的工廠，這一年我們著力點(diǎn)是開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，并且大多數(shù)項(xiàng)目仍處在整合階段，所以在生產(chǎn)上還不能做到大批量的投入生產(chǎn)，與此相對(duì)應(yīng)，人員的需求也不會(huì)很多，對(duì)人力資源的需求自然也不會(huì)那么迫切?；仡櫼荒陙?lái)，人事行政部工作主要體此刻：
一、20__年工作情景
1、配合公司的發(fā)展和用工的需求進(jìn)行人員的招聘：
深圳是一個(gè)以外來(lái)打工者為主的城市，具有人員流動(dòng)大的特點(diǎn)，再加上本公司還處在初建期，人員也不是很穩(wěn)定，所以要密切配合部門用工需求，及時(shí)補(bǔ)充適宜的員工進(jìn)來(lái)自然是人事行政部的之要工作之一。
招聘主要是人員流動(dòng)的補(bǔ)充。根據(jù)缺崗的情景，我們經(jīng)過(guò)多種方式進(jìn)行招聘，包括張貼宣傳公告、鼓勵(lì)內(nèi)部員工介紹、利用朋友推薦、網(wǎng)上招聘等方式進(jìn)行聘，這一年來(lái)基本上能及時(shí)將缺崗人員補(bǔ)充就位，保證20__年生產(chǎn)用工之需要。
在技工方面，個(gè)別新增帶有必須技術(shù)含量的崗位沒(méi)能全面滿足公司的發(fā)展之需，導(dǎo)致公司的技術(shù)人才仍然欠缺。20__年仍需努力去招聘這方面的人才，以到達(dá)提高公司的技術(shù)力量和管理本事。
2、做好宣傳培訓(xùn)工作
為了讓新進(jìn)員工盡快熟悉公司的有關(guān)規(guī)章制度，了解公司相關(guān)規(guī)定，我們對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)廠還安排了上崗前的培訓(xùn)制度，為新進(jìn)員工講解公司的相關(guān)規(guī)定，使新員工能盡快適應(yīng)和融入公司的制度文化。另外在20__年10月推出新修訂的《員工手冊(cè)》后，我們同樣安排時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行一次新的《員工手冊(cè)》培訓(xùn)，讓所有員工明白公司在制度管理方面所執(zhí)行的新規(guī)定資料，以便能更好的共同遵守執(zhí)行。
為了做好看板宣傳和方便閱讀，我們重新規(guī)劃了宣傳欄的擺放，利用宣傳欄空間進(jìn)行必要的宣傳，使宣傳欄既有制度性的通告，也有娛樂(lè)性的宣傳資料，讓員工感受到公司文化氛圍的存在，并逐步認(rèn)同公司的制度文化和娛樂(lè)文化。
3、加強(qiáng)監(jiān)督管理落實(shí)制度執(zhí)行
針對(duì)上半年管理比較松懈，紀(jì)律比較散慢的情景，下半年我們加大了監(jiān)管力度，異常是新《員工手冊(cè)》出臺(tái)后，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)員工日常行為的監(jiān)督管理，包括儀表議容，亂丟亂扔現(xiàn)、大聲聊無(wú)關(guān)工作之事等都納入日常的巡查范圍，還對(duì)一些異常嚴(yán)重的行為進(jìn)行了必要的處罰告知。經(jīng)過(guò)這些措施，到20__年底，全體員工基本上都能貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，提升了公司的形象。
4、做好后勤服務(wù)
后勤服務(wù)方面，為了保證一線員工有水喝，我們做好開(kāi)水涼茶的供應(yīng)。對(duì)于新進(jìn)廠員工，還做好健康證檢查跟進(jìn)，保證每位進(jìn)廠的員工都持有健康證，同時(shí)為有需要的員工做好住宿安排，讓他們放心在公司指定宿舍居住，安心工作。我們按規(guī)定的時(shí)間為新進(jìn)的員工辦理好相關(guān)的廠牌、工衣發(fā)放工作，對(duì)一時(shí)之間用錢有困難的員工，按照規(guī)定給予辦理預(yù)借款手續(xù)，讓他們到出納處預(yù)借生活費(fèi)用，解決新進(jìn)員工的生活擔(dān)憂，讓新進(jìn)員工感受到公司對(duì)他們的關(guān)懷。
5、設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的工作進(jìn)取性
為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和工作進(jìn)取性，我們與有關(guān)部門配合于9月推出了季度、年度《優(yōu)秀員工》、《優(yōu)秀班組》考核評(píng)選方案，經(jīng)過(guò)對(duì)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組這兩項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)來(lái)調(diào)動(dòng)全體員工、各生產(chǎn)班組的進(jìn)取性，進(jìn)一步提升員工工作熱情和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以改善之前工作比較松散的行為，提高生產(chǎn)效率。
二、20__年存在的問(wèn)題
1、員工工作進(jìn)取性不高。
上班時(shí)間聊天現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，工作時(shí)有意慢吞吞的作業(yè)，甚至串崗聊天也有，不只自我沒(méi)做好，還影響到他人的作業(yè)。
2、管理水平比較低，極需提高。
總體的生產(chǎn)管理水平不高，班組長(zhǎng)生產(chǎn)組織本事欠缺，沒(méi)有能夠很好的把團(tuán)隊(duì)的極性帶動(dòng)來(lái)。在生產(chǎn)安排上也存在不少問(wèn)題，沒(méi)有很好的理順裝配流程，人員經(jīng)常走來(lái)走去的，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。當(dāng)然，新產(chǎn)品中的個(gè)別零件不是很標(biāo)準(zhǔn)，也影響了裝配效果，還有就是很多產(chǎn)品是第一次做，沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)，這些都會(huì)影響到管理水平發(fā)揮。
3、沒(méi)有構(gòu)成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神。
就是說(shuō)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和協(xié)同合作意識(shí)比較差。拿公共區(qū)衛(wèi)生來(lái)說(shuō)吧，在打掃公共區(qū)衛(wèi)生和倒垃圾時(shí)，扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。小組成員間的工作協(xié)調(diào)性也差，表此刻工作上就是擔(dān)心自我多做了會(huì)吃虧，沒(méi)有構(gòu)成一種進(jìn)取熱情的工作氛圍，更別說(shuō)奉獻(xiàn)那一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間了，所以影響到整個(gè)工作效率的提高。當(dāng)然，沒(méi)有構(gòu)成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神與公司的文化宣傳不到位也在很大關(guān)系。
4、人事行政部在服務(wù)方面仍存有不足之處。
比如對(duì)生產(chǎn)所需的特殊崗位人員沒(méi)能及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)來(lái)，夏天沒(méi)有定期安排涼茶的供應(yīng)，對(duì)一些工衣工服在訂做與發(fā)放上也沒(méi)做好統(tǒng)一的規(guī)劃，另外還有很多細(xì)節(jié)的工作有仍有欠缺，需待進(jìn)一步去完善。
5、文化宣傳和文體活動(dòng)還是比較單調(diào)。
因?yàn)楣緞偲鸩剑栽诠镜慕M織活動(dòng)文化宣傳方面還是比較薄弱，活動(dòng)安排還比較單調(diào)。
三、20__年展望機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存
1、來(lái)自人力資源方面的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
生產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境越來(lái)越困難，制造成本不斷的攀升，人力資源成本也不例外，所以“人雖然多，卻越來(lái)越難招”這是我們?nèi)耸滦姓械墓沧R(shí)。20__年我們公司著力點(diǎn)在于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品整合，對(duì)人員的需求不是很多。其實(shí)人也是一種資源(資本)，并且是財(cái)富的創(chuàng)造者，所以有一句話是這樣說(shuō)的：“人才=錢財(cái)”。隨著公司產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及整合完成，20__年必將進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)員工的需求會(huì)不斷增多，所以人事行政部必須把握這個(gè)用工機(jī)會(huì)，提前著手廣泛開(kāi)展人員招聘工作，選擇適合的員工加入我們公司。招到人還要想辦法留住人，將人員留住了，才能夠?yàn)楣緞?chuàng)造效益，同時(shí)也減少招聘成本，這就是我們的挑戰(zhàn)之一;
2、打造團(tuán)隊(duì)精神的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
隨著員工隊(duì)伍的日益擴(kuò)大，來(lái)自四面八方的員工素質(zhì)當(dāng)然參差不齊，對(duì)人生的價(jià)值觀的看法也不一樣。如何讓這些來(lái)自不一樣地方而又千差萬(wàn)別的人員組合在一齊，并且還要發(fā)揮他們最大的潛能呢?首先要張揚(yáng)個(gè)性，發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng)，量才而用，不要壓抑其優(yōu)點(diǎn)，讓他們有一個(gè)展示平臺(tái)的空間;其次建立有效的溝通機(jī)制，將各人的長(zhǎng)處有效的組合在一齊。如果沒(méi)有一個(gè)良好的溝通平臺(tái)，信息就會(huì)受阻，無(wú)法很好的將所有的正能量組合到一齊，也就無(wú)法顯示出團(tuán)隊(duì)精神所具有的那種優(yōu)點(diǎn)(發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，協(xié)同作戰(zhàn));最終就是學(xué)習(xí)培訓(xùn)，輔之以文化活動(dòng)來(lái)練就一種團(tuán)隊(duì)的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、和合作協(xié)同意識(shí)，并具有必須的奉獻(xiàn)精神，同時(shí)讓員工在成長(zhǎng)中感受到公司濃郁的文化氛圍，促使團(tuán)隊(duì)成員有一種正確的從業(yè)心態(tài)和自我犧牲精神，從而構(gòu)成堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)精神。這是20__年的第二個(gè)挑戰(zhàn)(當(dāng)然這需要必須的經(jīng)費(fèi)投入才能夠構(gòu)成)。
3、提升日常管理的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
20__年很多數(shù)據(jù)不健全，不能給予理論有力支撐，隨著公司的日益發(fā)展，需要不斷總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，需要做好工資福利的建檔工資;人為資源的招聘、錄用、考核、變動(dòng)、升遷等也要建立健全檔案;對(duì)于那些受獎(jiǎng)或受罰，對(duì)于公司涌現(xiàn)出的好人好事等要做好通報(bào)表?yè)P(yáng)或批評(píng)，以彰顯公司的公平、公證，張揚(yáng)先進(jìn)鞭策落后;最終還要不斷完善公司的規(guī)章制度，使之更簡(jiǎn)明更貼合公司的現(xiàn)狀，以利于共同遵守。當(dāng)然，在整個(gè)20__年期間我們所要做還有很多，在此就不一一列舉了。
總之，人事行政部要以一種服務(wù)的心態(tài)配合各部門做好20__年的各項(xiàng)工作!
人事行政工作總結(jié)5我是今年年初來(lái)的創(chuàng)一公司，而來(lái)公司是緣起門口那廣告牌上的招聘簡(jiǎn)章，是偶然但同時(shí)也是必然，偶然是剛好走過(guò)那里看到，必然是我自我經(jīng)過(guò)這么多年的滾爬打拼之后，20__年走到了危機(jī)的邊緣，一次偶然的機(jī)會(huì)我從經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)到了行政人事管理，這其中我更多的是研究未來(lái)年紀(jì)的關(guān)系，我要找到一個(gè)既能養(yǎng)好家又能夠發(fā)揮我才能的地方，我絕不讓自我白白活在這個(gè)世上。經(jīng)過(guò)5年多的努力，我先后取得了“內(nèi)審員資格證書”“特種設(shè)備作業(yè)人員證書”“消防安全證書”“安全生產(chǎn)管理員證書”等等，加上我之前幾十年其他的人生閱歷，我以一個(gè)經(jīng)驗(yàn)較為成熟的管理者，順利地站在了行政人事管理的前緣，從入職到此刻，回顧一年來(lái)的工作，有提高但也有不如意的地方，下頭我分4個(gè)部分來(lái)對(duì)我的工作，進(jìn)行一次初略的匯報(bào)：
一、個(gè)人品行
我是作為人事部經(jīng)理入的職，來(lái)公司前我是__公司的黨支部書記、管理者代表兼管理部經(jīng)理，來(lái)公司上班后看到?jīng)]有行政管理，我就不客氣地挑起了行政管理這個(gè)擔(dān)子，踏入公司的第一影像是2位老板強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，這種精神一向感染著我，同時(shí)，我相信也會(huì)感染到其他員工，我個(gè)人相信榜樣的力量，但在公司我也看到了意外，這種意外叫人感到確實(shí)很失望，但我認(rèn)為只要堅(jiān)持我們的理驗(yàn)，這種情景的改變只是個(gè)時(shí)間問(wèn)題。
來(lái)公司后，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，以歸零的心態(tài)接收那里的每一項(xiàng)工作、每一位同事，為了盡快了解公司情景，我開(kāi)始收集公司各種信息，遇到不明白的事或不清楚的地方，及時(shí)向上級(jí)或同事請(qǐng)教，就這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司大部分的情景，為緊之后的管理工作打下了一個(gè)最基本的基礎(chǔ)。
在任行政與人事部經(jīng)理以來(lái)，我自認(rèn)為兢兢業(yè)業(yè)，既堅(jiān)持原則，又靈活機(jī)動(dòng)，并盡可能做好每一項(xiàng)工作，化解每一次矛盾。正直做人，公平做事，行政人事部要盡可能調(diào)節(jié)好企業(yè)和員工的利益，作企業(yè)與員工的平衡杠桿，為人正直是確保處理事務(wù)公平、公正的首要前提。在組織召開(kāi)會(huì)議、教學(xué)培訓(xùn)、上班下班、進(jìn)出公司等等方面，自我盡力嚴(yán)格遵守公司制度，以此作為標(biāo)桿，在管理人員、員工行為不貼合制度要求時(shí)，及時(shí)當(dāng)面提出并要求改正，比較人性化地規(guī)范他們的行為，對(duì)一些嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為進(jìn)行處罰、勸退，正確調(diào)整員工隊(duì)伍，推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)使他們逐步走上先進(jìn)行列。
二、管理思維
1、企業(yè)管理錯(cuò)綜復(fù)雜，就目前我們公司的現(xiàn)狀來(lái)看，我本人比較認(rèn)可采用以制度制約，人教人管為主的方針，因?yàn)槲矣X(jué)得我們各不相同的三大塊細(xì)分下來(lái)，每一個(gè)都變成了獨(dú)立的小個(gè)體戶(除筒染外)，這樣的情景以家屬家長(zhǎng)制的模式管理應(yīng)當(dāng)是有效的，以一人一干子到底和家族人員全體參與的形式實(shí)際上比現(xiàn)代化管理更好，事實(shí)也確實(shí)如此，水洗分廠就是一個(gè)最好的例子，但這種情景最好以榜樣的力量給員工以引導(dǎo)，每個(gè)分廠、車間的管理者要確實(shí)做到以身作則，事事處處走在別人的前例，親自帶領(lǐng)并引導(dǎo)每一位員工，以自身為榜樣，以人性化管理去做好每一件事，每一項(xiàng)工作。
2、企業(yè)發(fā)展是需要現(xiàn)代化管理模式的(尤其是上規(guī)模企業(yè))，盡管由于近年來(lái)人力資源的壓力增加了這種模式的成本，但企業(yè)的最終出路必須是這樣的一種模式，當(dāng)然，在企業(yè)還沒(méi)有發(fā)展到這樣一個(gè)階段的時(shí)候，人為套用這種模式放任不管也是十分危險(xiǎn)的，所謂現(xiàn)代化管理實(shí)際上也沒(méi)有一個(gè)固定的模式，但歸根結(jié)底那是一種以制度為框架，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)清晰，分工明確，做事極為規(guī)范的事事處處以制度管人的一種形式，這樣的形式在我們筒染分廠實(shí)施的話基本還是可行的(實(shí)施后必須要有強(qiáng)大的執(zhí)行力)，至于做到什么程度要取決于我們?cè)鯓酉?，為什么這么說(shuō)呢，不是我弄什么深?yuàn)W，而實(shí)際情景就是這樣的不確定，就例如我們做飯，它涉及到加多少水，加多少柴，柴加多了自然就旺，問(wèn)題是柴也是有限的，另外，柴太多了也會(huì)有副作用(飯焦了會(huì)變臭)，但沒(méi)有足夠的柴那肯定也是不行的，雖然也能吃上飯，吃起來(lái)跟人家的會(huì)明顯不一樣，所以說(shuō)要在未來(lái)真正做好公司管理工作，路確實(shí)還很長(zhǎng)。
3、安全管理，因?yàn)橹拔医?jīng)歷過(guò)二個(gè)新材料公司，由于機(jī)器的原因安全問(wèn)題十分突出，所以來(lái)公司后第一時(shí)間研究的便是安全，生產(chǎn)也好、人員也好，建立安全制度，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)放在了我當(dāng)時(shí)的工作首位。
因?yàn)槲覀兪侨菊袠I(yè)，大部分車間水源充分，但也有如牛仔等很多的棉u品，還有筒染、倒紗、倉(cāng)庫(kù)等等，尤其是成衣倉(cāng)庫(kù)、筒染倉(cāng)庫(kù)、牛仔、倒紗等都在樓上，消防安全異常重要，所以，我利用安全員更換滅火器的當(dāng)口，進(jìn)行了一次全公司關(guān)鍵部位人員的消防安全演習(xí)，現(xiàn)身說(shuō)法，提升公司員工安全意識(shí)，在3月份，全面張貼禁煙宣傳并多次召開(kāi)管理人員安全會(huì)議，把禁煙運(yùn)動(dòng)在一個(gè)時(shí)期推向到，在車間管理上，為了促進(jìn)、提高各分廠的整體狀況，多次召集分廠管理人員對(duì)各分廠車間進(jìn)行綜合管理大檢查，努力調(diào)動(dòng)他們相互競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)取性，在筒染，為了行車安全深入人心，在制定制度的前提下，另外用醒目標(biāo)語(yǔ)的形式提醒員工“行車底下不得站人”，為了不影響生產(chǎn)又能全員教學(xué)員工，多次利用員工就餐時(shí)間，在食堂對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育、思想道德教育，增強(qiáng)員工的安全知識(shí)，提高他們的思想覺(jué)悟，以此推進(jìn)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為了讓他們能在簡(jiǎn)便開(kāi)心的情景下理解這些思想，中段安排不少的趣味有獎(jiǎng)問(wèn)答，提高教學(xué)效果，增進(jìn)
干群關(guān)系，總體效果較好，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的堅(jiān)持，員工整體素質(zhì)提高到達(dá)了預(yù)期的期望，對(duì)于車間出現(xiàn)的幾起安全事故，在進(jìn)取處理的同時(shí)，對(duì)事故員工進(jìn)行正確引導(dǎo)，努力做到大事化小，目前為止事故員工都得到了圓滿解決。
4、關(guān)于公司制度，制度最好是來(lái)于生產(chǎn)一線，好的制度必須得結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，否則就是空中樓閣，另外，制度要有可操作性，否則制度定的最好卻很難得到執(zhí)行，結(jié)果就是有章不尊、有禁不止，所以制度不得過(guò)多過(guò)爛，制度一旦出來(lái)，全體上下必須加于尊重，異常是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，一線管理者，如果連制度的制定者都無(wú)法執(zhí)行，這樣的制度制定后就會(huì)起到相反的作用，所以我們的管理者在這方面還有很長(zhǎng)一段路要走，所謂自我都做不好，怎樣去叫人做好?另外，好的制度、好的工作流程果然重要，但往往效率不高的問(wèn)題是人的問(wèn)題，不在于人的本事，而在于人的思想，不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否，不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度，不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正，可惜的是我們此刻的這種人的問(wèn)題還十分嚴(yán)重，所以針對(duì)人的問(wèn)題異常是管理人的問(wèn)題明年有必要不斷地給他們進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們至少要懂得怎樣當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部。
當(dāng)然，對(duì)于公司基本的框架性制度我們是必不可少的，這樣的制度經(jīng)過(guò)一年的積累我已經(jīng)在著手起草，期望明年某個(gè)時(shí)期能拿出來(lái)討論，并得到工會(huì)的經(jīng)過(guò)，另外，對(duì)于分廠、車間平時(shí)根據(jù)操作需要得到的條條框框，在以后的會(huì)議中我將布置他們進(jìn)行整理并上交備案，
以此不斷完善公司制度并使制度逐步得到完正。
三、招聘與培訓(xùn)
招聘與培訓(xùn)是人事部的主要工作，但基于各方面原因距人事管理的要求來(lái)說(shuō)是有很大差距的，比如說(shuō)人事六大模塊中的考核與評(píng)價(jià)，因?yàn)檫@是一個(gè)系統(tǒng)工程，如果要做就需要很多的人力工作時(shí)間，就今年以來(lái)在人事管理上，我主要的管理工作落實(shí)在招聘、入職前的安全教育、制度紀(jì)律教育、思想道德教育幾個(gè)方面，加上書面做好確立勞動(dòng)關(guān)系等等，招聘渠道主要是管理人員由海寧市人才網(wǎng)和海寧市行政中心招聘會(huì)招聘，一般員工主要靠離先鋒小區(qū)近的優(yōu)勢(shì)，就近選擇盡可能的優(yōu)秀人員，另外在異常緊張時(shí)也去了幾次勞動(dòng)局招聘會(huì)，效果并不夢(mèng)想，也經(jīng)過(guò)園區(qū)人才市場(chǎng)一些招聘信息，就今年來(lái)看本公司人力資源雖然也有必須壓力，但總體狀況還是比較能夠，可明年人員壓力肯定不會(huì)簡(jiǎn)便多少，尤其是辦公室主要工作崗位人員，在這個(gè)問(wèn)題上如果處理不當(dāng)，來(lái)年就會(huì)有管理上的很多麻煩，所以我期望給予這些看似無(wú)關(guān)緊要但同時(shí)又不得缺少的崗位以比較合理的工資，為來(lái)年各崗位順暢地工作打下良好的基礎(chǔ)。
四、其他
所謂其他其實(shí)就是行政人事部職權(quán)范圍內(nèi)的事情，只可是行政人事這一塊比較復(fù)雜，研究篇幅關(guān)系，我盡可能長(zhǎng)話短說(shuō)，門衛(wèi)管理，今年以來(lái)雖然也采取了一些措施，但效果不大，一方面我們確實(shí)只是幾個(gè)門衛(wèi)員，年齡大了的，人基本還是能夠的，但跟保安畢竟是有差距的，第二方面我們是加工形企業(yè)，外來(lái)人員復(fù)雜，再加上三個(gè)分廠上下班時(shí)間復(fù)雜，另外，分廠車間又做不到情景變動(dòng)隨時(shí)通知門衛(wèi)，所以門衛(wèi)管理確實(shí)比較疲動(dòng)，在這一點(diǎn)上還要加強(qiáng)對(duì)車間負(fù)責(zé)人的思想教育，僅有從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始改變，才能改變員工，否則最多制度都是空話。食堂衛(wèi)生與食品安全基本正常，只是吃飯時(shí)間問(wèn)題控制不是很好，問(wèn)題還在管理人員身上，當(dāng)然駕駛員、搬運(yùn)工也有很大職責(zé)，研究立刻過(guò)年了，管理最多的是口頭上說(shuō)說(shuō)。衛(wèi)生清潔這一塊明年研究換掉牛仔樓上的一個(gè)人，她手腳不是很干凈。在這些問(wèn)題上我想在年前召開(kāi)一次門衛(wèi)會(huì)議、一次食堂人員會(huì)議、一次清潔工會(huì)議，對(duì)他們的工作有一個(gè)基本的總結(jié)以及明確一下他們來(lái)年的工作要求，行政工作其實(shí)也是一項(xiàng)服務(wù)性的工作，為各部門服務(wù)也需要各部門配合，是員工感覺(jué)委屈、困難時(shí)給他們供給幫忙的地方，僅有讓他們有在家一樣溫馨的感覺(jué)，他們才會(huì)有歸屬感，他們才會(huì)心甘情愿地長(zhǎng)期留下來(lái)為公司工作
，做事講究公正、公平，有了公正、公平，獎(jiǎng)與罰他們就都會(huì)理解。說(shuō)到獎(jiǎng)的問(wèn)題上，今年老總以往安排我每月1千元的款項(xiàng)，要求找好員工獎(jiǎng)勵(lì)下去，我沒(méi)有做下去是因?yàn)檠芯康娇赡艹霈F(xiàn)的副作用，雖然中間比較較突出的進(jìn)行了宣傳欄獎(jiǎng)勵(lì)公布，但大面積做這些事情確實(shí)難度較大，可是我個(gè)人覺(jué)得這樣做很好，如果明年要做我們能夠這樣去做，首先我們印制好很多張獎(jiǎng)勵(lì)券，發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)好的我能夠直接給他一張，他能夠拿這一張?jiān)碌椎截?cái)務(wù)部對(duì)現(xiàn)金，金額能夠設(shè)小一點(diǎn)，如：30元一張(如下樣張)：
對(duì)于你進(jìn)取的工作老板和我都感到比較滿意，為此，現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)你30元以資鼓勵(lì)，請(qǐng)你本月底到財(cái)務(wù)部對(duì)取現(xiàn)金，公司不需要你跟人宣傳這個(gè)事情，只期望你一如既往地帶頭做好你的工作。
長(zhǎng)期以往把大多數(shù)的員工拉過(guò)來(lái)，把他們盡可能地團(tuán)結(jié)在管理人員的身邊，正氣得到光大，企業(yè)也會(huì)越來(lái)越順暢了。
我們是染整加工企業(yè)，所以在一些達(dá)標(biāo)性問(wèn)題上如ISO9000、或ISO14000等還不需要去做，包括品牌等等，我們能夠在心里進(jìn)行準(zhǔn)備，在運(yùn)動(dòng)上我認(rèn)為還沒(méi)有這個(gè)必要，因?yàn)樵谶@方面如果動(dòng)一動(dòng)那都是錢的問(wèn)題，行政人事部?jī)H有化錢，我注重節(jié)儉，當(dāng)然有些地方化錢那也是必須的，如做禁煙牌、筒染做幾塊牌子等等，明年根據(jù)L總的要求，對(duì)筒染分廠還要貼部分宣傳單(這一點(diǎn)上開(kāi)年后我再看看是否再減少幾張)，對(duì)食堂、和部分辦公室(包括我辦公室)想貼幾張貼合要求并能降底檢查風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)章制度等。
立刻就要過(guò)年了，對(duì)一些年前、年后的部分工作正在安排中，如果初八上班的話，準(zhǔn)備初六開(kāi)始來(lái)公司招工。
第7篇：政工工作總結(jié)范文
一、工作總結(jié)
（一）安裝休閑座椅，市民稱贊不已。
為給市民提供漫步休憩的場(chǎng)所，__月中旬，市政科以牡丹大道試點(diǎn)，增設(shè)了76套嶄新的休閑座椅。__月中旬，市政管理科又在__北街等人流量大、人行道較寬路段及公交站臺(tái)周邊、行道樹(shù)樹(shù)蔭下安裝了150套休閑座椅，讓市民在等候公交或散步的時(shí)候，有了短暫休息的地方。
自從安裝了226套休閑座椅，其“上座率”非常高，很多時(shí)候 “座無(wú)虛席”， 贏得了市民的高度贊揚(yáng)。
（二）更換“三防”新型井蓋，確保群眾生命安全。
為提升城市道路的安全性和舒適度，最大限度減少因窨井移位、沉降引起的安全事故，自__年初，市政管理科大力推廣使用對(duì)防盜、防沉降、防響動(dòng)的“三防”節(jié)能環(huán)保井蓋，將原來(lái)__多套老式的窨井蓋、水篦子統(tǒng)一更換成“三防”井蓋、水篦子。
同時(shí)，為防止汛期道路積水或雨污管網(wǎng)水壓過(guò)高造成井蓋移位引發(fā)的安全事故，市政管理科提前介入，在汛期前，將往年因低洼易積水路段的50余套窨井蓋也更換成“三防”井蓋。截至目前，未發(fā)生1起安全事故。實(shí)踐證明，新型市政材料的推廣應(yīng)用，極大地確保了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
（三）進(jìn)行城市橋梁檢測(cè)，為城市橋梁日常管護(hù)提供技術(shù)支持。
1.年初，通過(guò)招投標(biāo)確定了橋梁檢測(cè)機(jī)構(gòu)，中標(biāo)單位中鐵西南科學(xué)研究院有限公司工程檢測(cè)中心于10月底出具_(dá)_繁江南路橋、牡丹大道北段2號(hào)橋等17座橋的橋梁檢測(cè)報(bào)告，目前正在對(duì)余下橋梁進(jìn)行檢測(cè)，按建議計(jì)劃對(duì)橋梁進(jìn)行維修加固。在橋梁維修加固、竣工移交、日常管護(hù)等方面提供必要的技術(shù)支撐，填補(bǔ)了我市城市橋梁技術(shù)檔案和管護(hù)缺乏專業(yè)人員的空白。
2.為進(jìn)一步加強(qiáng)城市橋梁的安全性，依據(jù)《城市橋梁設(shè)計(jì)通用規(guī)范》，對(duì)未設(shè)置橋梁欄桿和設(shè)置不規(guī)范的__座橋梁增設(shè)規(guī)范欄桿182米，極大地確保了橋梁運(yùn)行的安全性。
（五）市政設(shè)施零星維護(hù)走向市場(chǎng)化運(yùn)作
年初，我們啟動(dòng)了__市市政設(shè)施零星維護(hù)項(xiàng)目政府采購(gòu)。目前已完成招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作，__年__月將完成招投標(biāo)工作，至此，市政設(shè)施零星維護(hù)將走向市場(chǎng)化。為避免市政零星維護(hù)市場(chǎng)出現(xiàn)的監(jiān)管漏洞，我們首次在零星維護(hù)中引入監(jiān)理機(jī)制，對(duì)市政零星維護(hù)公開(kāi)招標(biāo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，這在成都市算得上首開(kāi)先河。通過(guò)監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)管和考核機(jī)制，將有效地解決市政維護(hù)因工程量小、費(fèi)用少等造成的施工單位對(duì)零星維護(hù)任務(wù)不夠重視、敷衍了事、質(zhì)量不高的現(xiàn)象，極大地提高維護(hù)質(zhì)量和維護(hù)及時(shí)率。
（七）道橋日常管護(hù)工作
1.城市道橋日常維護(hù)
截止__年11月，共維護(hù)人行道松動(dòng)、缺損、沉陷病害5317平方米，車行道坑槽、網(wǎng)裂病害__平方米，路沿石缺失、啃邊__米，更換缺失、破損的窨井蓋、水箅子、溝蓋板__套，橋欄桿破損缺失182米，安全島隔離墩8處。
2.D級(jí)橋梁（涵）維修加固
2013年8月—9月，我局通過(guò)政府采購(gòu)對(duì)檢測(cè)為D級(jí)橋梁的彭什路橋進(jìn)行了維修加固。共拆除橋面層混凝土9平方米、拆除橋板3處，采用板橋 C40混凝土__立方米、更換支座12個(gè)，同時(shí)對(duì)橋臺(tái)進(jìn)行了鋼筋混凝土加固、梁板露筋處理，鋪設(shè)橋面C30混泥土2.5立方米、橋面瀝青混凝土__平方米。
3.加強(qiáng)汛期巡查，及時(shí)排除安全隱患
5月——10月是每年的汛期，為確保安全度汛，道路橋梁巡查人員除加強(qiáng)汛期期間的巡查外，在大（暴）雨后30分鐘內(nèi)必須趕赴現(xiàn)場(chǎng)，排查隱患，并及時(shí)上報(bào)巡查情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理，防止災(zāi)情的發(fā)生。
__月16日汛期巡查中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)濱河路橋因連日暴雨沖刷，出現(xiàn)路面嚴(yán)重塌陷，疑似橋面斷裂。我局立即在現(xiàn)場(chǎng)采取臨時(shí)安全警示防護(hù)措施，聯(lián)系橋梁檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)橋梁進(jìn)行應(yīng)急排查并安排應(yīng)急搶險(xiǎn)人員打圍封鎖，對(duì)該路段進(jìn)行交通管制，及時(shí)控制了險(xiǎn)情，排除了安全隱患。
（八）完成“6+4+2”重點(diǎn)工作及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)
1.“6+4+2”重點(diǎn)工作任務(wù)
__年__月—__月，對(duì)上升街道路路面維護(hù)整治，將原破損、沉陷、松動(dòng)的路面磚更換為清雅古樸的青石木紋條磚；對(duì)__進(jìn)行涂裝提升，將兩座橋梁新增噴灌設(shè)施、花邊木圍欄、栽植花草、安裝廣場(chǎng)燈、路燈等，美化了城市橋梁，提升了城市形象；加強(qiáng)中心城市道路檢查井蓋病害治理，我局積極治理病害井蓋，對(duì)全市病害井蓋進(jìn)行全面排查。
2.牽頭開(kāi)展公建配套項(xiàng)目
根據(jù)__市城鄉(xiāng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組《__年舊城區(qū)公建配套和老舊小區(qū)改造會(huì)議紀(jì)要》文件安排，牽頭進(jìn)行西海北街街頭綠化改造、公廁建設(shè)、車站綠化廣場(chǎng)改造工程，截止__年年底，各項(xiàng)改造全部完成。
3.完成天府巷改造工程
根據(jù)彭州市城鄉(xiāng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組《__年第4次城鄉(xiāng)建設(shè)口工作例會(huì)紀(jì)要》文件安排，對(duì)天府巷進(jìn)行了整體改造。共改造道路1538平方米，通過(guò)改造，經(jīng)長(zhǎng)期泥濘的泥土路面，改造成了平整舒適的瀝青道路，極大的方便了附近居民出行。
二、__年工作計(jì)劃
__年市政管理工作較之__年取得了較大的進(jìn)步，但還是存在不足之處，為使__年工作更上一層樓，擬定工作計(jì)劃如下。
（一）按照我市城鄉(xiāng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組《__年第2次城市管理和城鄉(xiāng)建設(shè)口工作例會(huì)》的要求，對(duì)全市開(kāi)放式廣場(chǎng)、開(kāi)放式小區(qū)、公共開(kāi)敞空間納入日常維護(hù)。
（二）繼續(xù)加大力度搞好休閑座椅等便民舉措，爭(zhēng)取進(jìn)一步擴(kuò)大休閑座椅安裝區(qū)域，為老百姓出行提供便利。
第8篇：政工工作總結(jié)范文
社區(qū)2016年度民政工作總結(jié)與匯報(bào)【1】
一、基本情況。
xx社區(qū)現(xiàn)有居民2265戶，人口6455人。其中低保戶4戶，月發(fā)放救助金6300元，殘疾人39人， 60歲以上老年人209 人，70歲以上77人。
二、規(guī)范化管理。
根據(jù)“應(yīng)保盡保”的精神，通過(guò)深入調(diào)查、摸底、核實(shí)， 2007 年享受低保的對(duì)象有 4 人領(lǐng)取了城市居民最低生活保障金，全年共發(fā)放保障金 6300元/月。今年3月對(duì)所有低保戶進(jìn)行了復(fù)查。實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)保盡保、規(guī)范化管理、社會(huì)化發(fā)放”的目標(biāo)。xx社區(qū)的城市居民最低生活保障工作逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道。
在今年實(shí)施低保動(dòng)態(tài)管理中，我們?cè)谑泻徒值烂裾芾聿块T的指導(dǎo)下，今年一季度針對(duì)轄區(qū)所有的低保對(duì)象家庭人中開(kāi)展年度核查，進(jìn)行全面核實(shí)走訪，建立健全定期核查、公示、評(píng)議、評(píng)審制度做到保障對(duì)象有進(jìn)有出，低保補(bǔ)差有升有降，管理實(shí)行分類，真正實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在2007年一季度共取消低保1人，月保障金150元/月。變更低1人，降低標(biāo)準(zhǔn)150元/月。
三、注重五個(gè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
xx社區(qū)老齡工作認(rèn)真開(kāi)展“五個(gè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)建設(shè)”。1、養(yǎng)老保障網(wǎng)絡(luò)。對(duì)社區(qū)老年低保工作做到“應(yīng)保盡保”。對(duì)應(yīng)享受低保戶的老年人，做好摸底調(diào)查，并上報(bào)社區(qū)。對(duì)有特殊困難的老年人，根據(jù)不同需求，落實(shí)幫困措施，落實(shí)包戶責(zé)任制。現(xiàn)社區(qū)共落實(shí)包戶7戶。2、醫(yī)療保障網(wǎng)絡(luò)。xx社區(qū)為老年人提供醫(yī)療、保健服務(wù)，為50余名老年人體檢，建立老年人健康檔案，做好咨詢等上門服務(wù);每年為社區(qū)老年人開(kāi)展體檢、監(jiān)測(cè)、義診和咨詢等活動(dòng)，協(xié)助、監(jiān)督落實(shí)醫(yī)療求助制度，保障特困老年人的基本醫(yī)療。3、生活照料網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)為特殊需要的老年人提供服務(wù);社區(qū)還與家政公司協(xié)商，為老年人提供家政服務(wù)，建立家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。4、文化教育網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)建有老年閱覽室，設(shè)立了老年電視大學(xué)教學(xué)點(diǎn)。社區(qū)老年協(xié)會(huì)組織老年人開(kāi)展各種有益身心健康的文化娛樂(lè)活動(dòng)，豐富老年人的精神文化生活，促進(jìn)老年人的身心健康。社區(qū)組織老年人到上海、太湖源等參觀學(xué)習(xí)。一年來(lái)開(kāi)展老年人健康知識(shí)講座5次。走訪老年人6次，慰問(wèn)60歲以上特困老人10人。5、權(quán)益保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)對(duì)老年人來(lái)電來(lái)信來(lái)訪熱情接待及時(shí)處理，做到件件有回音，事事有記錄，協(xié)會(huì)幫助調(diào)解糾紛1次。
xx社區(qū)對(duì)殘疾人工作做到真心相助。為切實(shí)搞好殘疾人工作，社區(qū)干部及殘疾人代表，殘疾家屬組成的社區(qū)殘疾協(xié)會(huì)。建立和健全了社區(qū)殘協(xié)成員會(huì)議制度和走訪制度，使社區(qū)殘協(xié)工作的開(kāi)展有一套完整的保障體系。一年來(lái)上門走訪殘疾人10余次，為殘疾人的康復(fù)做出貢獻(xiàn)。
今年xx社區(qū)民政工作在上級(jí)黨委的關(guān)心下，在各居民的共同努力下，取得了一些成績(jī)，但應(yīng)經(jīng)費(fèi)不足工作還有許多不到位之處。我們本著以人為本，為民服務(wù)的工作方針，真情相助，精心服務(wù)的工作態(tài)度，盡我們最大的努力，為建設(shè)文明、祥和的和諧社區(qū)而努力工作。
社區(qū)2016年度民政工作總結(jié)與匯報(bào)【2】
我們社區(qū)的民政工作，在區(qū)委區(qū)政府和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)、支持和關(guān)心下，在社區(qū)全體人員的共同努力下，社區(qū)的民政工作做得有聲有色，具體工作匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真做好低保工作，確保低保工作的公平公正公開(kāi)
我們社區(qū)現(xiàn)有低保戶41戶，享受人口114人;其中常補(bǔ)9戶，非常補(bǔ)32戶，每月保障額為18192元，本著低保動(dòng)態(tài)管理的原則，今年我社區(qū)共新增低保1戶，因家庭收入超過(guò)低保線，而取消低保的有2戶，無(wú)論是新增低保和取消低保，我們都嚴(yán)格按照低保程序，首先上門了解他們的生活狀況，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，再召開(kāi)社區(qū)低保評(píng)議會(huì)，然后三處張三榜，以接受社區(qū)居民的監(jiān)督，將符合條件的納入城市最低生活保障，體現(xiàn)應(yīng)保盡保的原則，并讓受益者經(jīng)常參加社區(qū)公益性活動(dòng)。比如：在今年創(chuàng)文明城區(qū)及創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效管理中，組織了社區(qū)的低保戶參加社區(qū)的樓道雜物的清理和清除廣告垃圾等，為美化社區(qū)的環(huán)境做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、認(rèn)真做好社區(qū)的雙擁工作，把黨和政府的關(guān)懷送到社區(qū)的軍烈屬及廣大退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人心中
今年我們社區(qū)在雙擁工作方面，做了大最的工作，首先在小區(qū)對(duì)14類參戰(zhàn)人員進(jìn)行了摸底調(diào)查，通過(guò)身份確認(rèn)的共有12人，現(xiàn)已有9人得到了他們應(yīng)享的待遇，因此，他們非常感謝黨和政府的關(guān)心，參與社區(qū)建設(shè)的熱情更加高漲。在今年春節(jié)前夕，我和社區(qū)主任等人上門上戶為社區(qū)的軍烈屬送去了新春對(duì)聯(lián)以及三位烈屬的慰問(wèn)品，把黨和政府的關(guān)懷及時(shí)送到了他們手中。為慶祝“八一”建軍節(jié)89周年，社區(qū)邀請(qǐng)了軍烈屬及退伍老戰(zhàn)士參加座談會(huì)，會(huì)上，大家暢所欲言，積極為社區(qū)建設(shè)出謀劃策，此情此景，也深深地感動(dòng)了我們社區(qū)工作者。
三、盡職盡責(zé)做好社區(qū)的殘疾工作
今年我社區(qū)的殘聯(lián)工作始終緊密圍繞著：爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)殘疾人社區(qū)康復(fù)示范區(qū)”這一主題，而開(kāi)展了一系列關(guān)愛(ài)殘疾人的活動(dòng)。 殘疾人是社會(huì)的弱勢(shì)群體，他們需要社會(huì)的關(guān)愛(ài)，社區(qū)的溫曖，今年春節(jié)前夕，在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)殘聯(lián)的關(guān)心下，對(duì)社區(qū)20戶殘疾困難家庭進(jìn)行了走訪問(wèn)慰，給他們每家送去問(wèn)慰多金160元，沒(méi)在區(qū)殘聯(lián)這塊走訪的困難殘疾戶，社區(qū)則通過(guò)其他渠道解決他們的慰問(wèn)金，把黨和政府對(duì)殘疾人的關(guān)懷及時(shí)送到他們的心坎上。積極組織社區(qū)的殘疾朋友，參加職業(yè)技能培訓(xùn)，例如社區(qū)的肢體殘疾朋友劉芳等同志，就參加了區(qū)殘聯(lián)組織的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)學(xué)習(xí);及時(shí)掌握殘疾朋友的困難，建立了各種困難殘疾人登記臺(tái)帳：如子女入學(xué)情況登記表、住房情況登記表、就業(yè)情況登記表等。社區(qū)殘疾人萬(wàn)莉長(zhǎng)年臥床不起，我們及時(shí)把她的情況上報(bào)到區(qū)婦聯(lián)，為她爭(zhēng)取了一輛輪椅。
第9篇：政工工作總結(jié)范文
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
民政工作是黨和政府聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁，是落實(shí)“三個(gè)代表”的主要內(nèi)容，是疏通解決各種矛盾的主要渠道，同時(shí)也是當(dāng)?shù)攸h委政府為老百姓辦實(shí)事、辦好事的重要渠道。
為了將民政工作落到實(shí)處，在年初鎮(zhèn)黨委、政府高度重視民政工作，將民政工作納入了鎮(zhèn)黨委、政府的議事日程，并指定一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)同志具體分管民政工作，鎮(zhèn)民政辦并增加一名辦事人員做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，做到了上為鎮(zhèn)黨委政府分憂，下為人民群眾解困，實(shí)實(shí)在在的為人民群眾辦事。
二、真心實(shí)意為人民，勤勤懇懇辦實(shí)事
1、五保供養(yǎng)工作
五保供養(yǎng)歷來(lái)是一項(xiàng)重要工作，鎮(zhèn)黨委、政府歷來(lái)重視五保老人后半生的生活問(wèn)題，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《農(nóng)村五保條例》，做到了五保經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ茫山鹑诓块T直接發(fā)放到五保對(duì)象手中。新增五保23人，因死亡取消10人，現(xiàn)鎮(zhèn)五保老人共296人，讓這些老人吃得飽、穿得暖、生病時(shí)有人管，充分感受到了黨和政府的關(guān)心，人民群眾給與了無(wú)私的幫助，部分五保老人的住房也得到了改善，真正體現(xiàn)了社會(huì)主義“老有所管、老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)”的良好風(fēng)尚。同時(shí)敬老院內(nèi)建立了管理制度及財(cái)務(wù)公示欄，使五保老人心中明白，鎮(zhèn)黨委和政府對(duì)他們關(guān)心的程度，從而激勵(lì)他們自力更生勤儉節(jié)約的新風(fēng)尚。
2、貧困群眾保溫飽
符合低保條件的對(duì)象全部納入城鎮(zhèn)、農(nóng)村低保并實(shí)行了應(yīng)保盡保，分類施保，動(dòng)態(tài)管理，有104戶、133人納入了城鎮(zhèn)低保，農(nóng)村居民中有1345戶1469人（年1月1日起新增加城鎮(zhèn)低保2戶2人，農(nóng)村低保94戶98人）.由于不符合條件、死亡等原因取消118戶129人，現(xiàn)有農(nóng)村低保戶1245戶1365人。城鎮(zhèn)低保86戶，108人并全部由金融部門按月及時(shí)支付，使處于貧困線的城市、農(nóng)村居民的基本生活得到了保障，對(duì)確保一方穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。
3、優(yōu)撫工作重實(shí)效
全鎮(zhèn)的現(xiàn)役軍人、復(fù)原（66人）、參戰(zhàn)（26人）、三屬（8人）、退伍軍人（77人）、傷殘軍人（19人），他們的優(yōu)撫（待）金，做到?？顚Ｓ茫山鹑诓块T按月直接發(fā)放到他們手中，使他們感受到政府的溫暖。同時(shí)做好雙擁工作。
4、幫貧扶困重實(shí)效，喜迎豐收樂(lè)開(kāi)懷
全鎮(zhèn)的貧困戶進(jìn)行摸底，對(duì)貧困戶進(jìn)行了分類幫扶，在春耕大忙季節(jié)對(duì)那些缺勞力的貧困戶栽秧和收割等，全鎮(zhèn)不完全統(tǒng)計(jì)為貧困戶栽秧20余畝，收割小麥、油菜等農(nóng)作物30余畝，促進(jìn)了社會(huì)的和諧發(fā)展。
5、繼續(xù)深化殯葬改革
在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各村（居）和黨員干部、廣大群眾的理解和支持下，我鎮(zhèn)大張旗鼓的進(jìn)行殯葬改革宣傳，加大殯葬改革力度，由于宣傳、學(xué)習(xí)到位，提高了全鎮(zhèn)黨員干部、廣大群眾對(duì)從簡(jiǎn)治喪的認(rèn)可度。全鎮(zhèn)無(wú)一例土葬現(xiàn)象發(fā)生，促進(jìn)了我鎮(zhèn)“三個(gè)文明”建設(shè)。從年5月1日起正式實(shí)施縣惠民殯葬保障制度后，共為5名申請(qǐng)人辦理了服務(wù)。
6、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)救助政策
我鎮(zhèn)共發(fā)放臨時(shí)生活救助7人，救助資金7300元；為33名城鄉(xiāng)困難群眾發(fā)放醫(yī)療救助經(jīng)費(fèi)105670元；為43名低保、五保老人提供了“一站式服務(wù)”；為8名重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象提供醫(yī)療補(bǔ)助和21名困難優(yōu)撫對(duì)象提供救助服務(wù)。
7、堅(jiān)持政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)廉政建設(shè)
全鎮(zhèn)統(tǒng)一制定了公式版面，按時(shí)公開(kāi)了以下內(nèi)容：（1）本年度村兩委的工作目標(biāo)及完成情況；（2）民主理財(cái)小組名單；（3）水費(fèi)征收及糧食直補(bǔ)款項(xiàng)；（4）債權(quán)、債務(wù)情況；（5）重點(diǎn)工程建設(shè)及議事活動(dòng)情況；（6）救濟(jì)、救災(zāi)款物發(fā)放情況；（7）宅基地審批情況；（8）計(jì)劃生育安排情況；（9）電費(fèi)收繳情況，均按時(shí)公示，接受群眾監(jiān)督。
三、存在不足。
1、特殊時(shí)期對(duì)政策的學(xué)習(xí)不夠。在落實(shí)上級(jí)政策時(shí)照本宣科，細(xì)化不到位、指導(dǎo)不到位，影響整體工作的推進(jìn)。
2、宣傳解釋工作不夠到位。對(duì)上級(jí)政策沒(méi)吃透，作宣傳解釋工作一知半解，百姓難明白，造成一些誤解。
3、在落實(shí)救助政策時(shí)，村組干部理解能力不強(qiáng)，造成村與村、組與組不統(tǒng)一，增加了一些不必要的訴求。
四、展望未來(lái)，民政工作任重而道遠(yuǎn)
我鎮(zhèn)民政辦把黨委政府的溫暖送到老百姓手中。在人民群眾中樹(shù)立黨的崇高形象，在下半年中，將繼續(xù)做好以下工作：
1、將及時(shí)宣傳好黨的方針政策，引導(dǎo)廣大人民群眾轉(zhuǎn)變思想，開(kāi)拓前進(jìn)，齊奔小康。
2、認(rèn)真做好優(yōu)撫工作，進(jìn)一步體現(xiàn)黨和政府對(duì)軍烈屬的關(guān)心。
