總裁工作匯報精選(九篇)

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第1篇：總裁工作匯報范文

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實目標

街地處區(qū)鬧市中心，面積10平方公里，常住居民2萬余戶，近10萬人，劃分12個社區(qū)。街黨工委、辦事處認真貫徹市、區(qū)綜治委關(guān)于推進綜治工作進社區(qū)的要求，成立了綜治工作進社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組。黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)分別掛點社區(qū)，督促工作目標的落實。同時，街綜治辦會同派出所、司法所制定了防范進社區(qū)、消防安全進社區(qū)、四五普法和青少年教育進社區(qū)，”人員三幫一教進社區(qū)，糾紛調(diào)處進社區(qū)等具體工作，建立信息網(wǎng)絡(luò)，年內(nèi)預(yù)警報告率達到100%落實網(wǎng)絡(luò)化巡邏，保證了工作的落實。

二、以點帶面，深化創(chuàng)安

為全面推進“綜治工作進社區(qū)”一是深入宣傳，發(fā)動群眾。邾城街向12個社區(qū)印發(fā)2萬余份告居民書，社區(qū)結(jié)合“883行動計劃，采取召開居民座談會，利用宣傳車、有線電視、墻報、黑板報、橫幅標語、文藝會演等多種形式，開展宣傳發(fā)動，不斷提高廣大居民群眾積極參與意識和安全防范的自覺性。二是以點帶面，推廣典型。結(jié)合我街實際，黨工委、辦事處先在鳳凰臺、黃茂、章南、文化、東安、紅旗等社區(qū)為試點，探索經(jīng)驗。如東安社區(qū)健全治安防范網(wǎng)絡(luò)，落實群防群治措施，做到人防、物防、技防”相結(jié)合，制訂了安全防范平面圖，治安中心戶長職責(zé)，治安領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和“六有六無六收”等制度規(guī)范上墻。每天各片地段有23名關(guān)照員值班。治安防范做到白天晚上一個樣，雨天、晴天一個樣，安全檢查不間斷，壞人壞事有人管，目前已安裝電子防盜門5個，簡易單元防盜門12個，普通防盜門960個，修建自行車棚10個。又如文化社區(qū)實現(xiàn)了六無”和“六有”即無“兩勞”回歸人員重新犯罪，無重大民事糾紛，無重大治安災(zāi)害事故，無入室盜竊案件，無民轉(zhuǎn)刑事案件，無一起因居民上訪投訴問題未解決而赴省、市、區(qū)上訪的案件。六有：即有一個中心戶門牌，有一個治安巡邏袖章，有一個治安中心戶職責(zé)表，有一個治安巡邏工作記錄本，有一個管段民警及社區(qū)的聯(lián)系電話，有一個月一次的碰頭會。加強流動人口管理，預(yù)防外來人口犯罪，主要采取超前防、重點防、跟蹤防，做到調(diào)解工作做到小事不出組，大事不出居委會，文化社區(qū)調(diào)處了12起糾紛，成功率達100%居民非常滿意。三是搞好幫教工作，預(yù)防重新犯罪。街把幫教工作作為創(chuàng)安工作的一項重要內(nèi)容，對全街83名“兩勞”釋放人員和76名“”習(xí)練者逐一建檔建卡，制定花名冊與登記卡，跟蹤管理，建立與之相適應(yīng)的三幫一”幫教措施，促其轉(zhuǎn)化，每月定期不定期上一次幫教對象的門，關(guān)心他疾苦，解其思想動態(tài)，生活狀況，掌握第一手資料，如違法青少年徐苦受壞人引誘、參與盜竊活動，被拘留了回家后，社區(qū)干部了解家庭生活有困難，父母雙下崗，哥哥是殘疾人，按秩序為他家辦理低保。又如兩勞回歸人員，李某回家后無工作，社區(qū)群干得知李某會開汽車，又千方百計為他聯(lián)系一位個體業(yè)主主跑運輸，使他成為一名自實其力的人，目前，社區(qū)治安秩序良好。又如章南社區(qū)路口多，商業(yè)網(wǎng)點多，還有城南菜市場，治安環(huán)境較為復(fù)雜，對此，街道籌措經(jīng)費與轄區(qū)單位聯(lián)系從硬件入手，通過拆違，堵路口，修建馬路，種植綠化帶，建文化活動設(shè)施，安健身器材2套，建社區(qū)警務(wù)室等，使社區(qū)面貌有了大的改觀，社區(qū)發(fā)案比去年同期下降25.98%通過街檢查已達到星級社區(qū)。街及時推廣，九月和十月分別組織到先進社區(qū)參觀學(xué)習(xí)，整體推進綜治工作繭自縛進社區(qū)的全面發(fā)展。

第2篇：總裁工作匯報范文

一、工作總結(jié)：

每月按時完成公司地稅、國稅以及國稅匯算清繳申報。完成自然人個人所得稅代扣及上繳工作，完成公司各銀行對帳，銀行憑證打印入帳工作。協(xié)調(diào)個案、工程建設(shè)、單位運行費用的付款、賬務(wù)查詢。完成單位職工職業(yè)年金及養(yǎng)老保險，單位和個人部分的上繳工作。完成飛天、興林、管委會記賬工作。配合園區(qū)對所屬單位進行資產(chǎn)負債情況進行審計。完成每月工資發(fā)放、績效獎金發(fā)放、醫(yī)療鋪底工作。完成填報地方性債務(wù)審計表，完成債務(wù)監(jiān)測平臺數(shù)據(jù)填報。配合財政局、稅務(wù)局繳納契稅工作。完成管委會和飛天兩個單位的人員及保險異動、工資普調(diào)等人事工作。完成2020年部門預(yù)算申報工作。

二、工作計劃：

因財務(wù)工作的特殊性、連續(xù)性和相對重復(fù)性，在保證單位行政運行正常開支情況下，2020年財務(wù)部將繼續(xù)完成公司地稅、國稅申報。完成公司、工會各銀行對帳，銀行憑證及時打印入帳工作。協(xié)調(diào)個案、工程建設(shè)、單位運行費用的付款、賬務(wù)查詢。完成各帳套記賬工作。完成2019年部門決算工作，完成日常資金收付款、整理報銷票據(jù)、財務(wù)憑證、核對票據(jù)以及記賬，配合其它部門完成融資發(fā)債、人事、統(tǒng)計、采購及重點項目報送工作。

三、對園區(qū)發(fā)展的建議：

1，加大招商引資力度，提高招商引資投入，提高客商準入門檻，引進實力雄厚、投資強度大、稅收貢獻大、集約利用土地的企業(yè)，對優(yōu)質(zhì)企業(yè)實行土地、稅收優(yōu)惠政策，達到一定標準后簽承諾書按比例返還企業(yè)，讓企業(yè)得到實實在在的實惠便于企業(yè)發(fā)展壯大和園區(qū)快速發(fā)展。

第3篇：總裁工作匯報范文

下午好！我是財務(wù)部xxx，下面由我對財務(wù)部2018年度工作進行總結(jié)匯報：

財務(wù)部作為公司后勤部門，我部一直秉著“認真、嚴謹、細致”的工作精神，首先在對內(nèi)日常賬務(wù)方面，規(guī)范發(fā)票管理、收付款、費用報銷等審批環(huán)節(jié)，把一些不合理的成本和費用拒之門外，并認真記好每一筆臺賬，做到有據(jù)可查，真實無誤。

其次在對外稅務(wù)方面，除了完成公司及各分公司賬務(wù)處理、稅務(wù)申報工作之外，我部還按要求完成了國地稅16、17年度稅務(wù)稽查與自查稅款補繳工作，并及時糾正了前會計地稅錯報、多繳稅款的問題，每月為公司挽回近3萬元多報稅款的損失，目前我部正積極與稅務(wù)局溝通退回之前多繳的17萬余元稅款事宜。

關(guān)于宏觀財務(wù)數(shù)據(jù)方面，公司2018年度收入 462.63萬元，支出 398.44萬元，整體利潤率為 13.87 %，對比2018年度計劃收入700萬元，實際差額 237.37萬元。

根據(jù)2018年度財務(wù)工作總結(jié)，我部結(jié)合公司發(fā)展方向制定了2019年度工作計劃：

1、積極參與項目前期工作，站在財務(wù)的角度來分析和判斷，為未來開工建設(shè)提供財務(wù)上的支持及納稅籌劃，降低事后財稅風(fēng)險；

2、根據(jù)公司管理的要求，緊緊圍繞年度經(jīng)營考核指標，協(xié)助各部門完成目標任務(wù)；

3、及時與各分公司、各項目部溝通，掌握分公司與各項目部的賬務(wù)資料，（例如:發(fā)票，每月納稅申報表，財務(wù)報表，合同、銀行賬戶等資料），并加強各項目部銀行賬戶管理，規(guī)避降低稅務(wù)風(fēng)險；

4、完善公司財務(wù)制度：規(guī)范資金管理、完善付款、報銷等方面的審批流程，建立費用、應(yīng)收款、往來等明細，并設(shè)置資金預(yù)算管理制度，有效地利用企業(yè)流動資金。

第4篇：總裁工作匯報范文

全縣農(nóng)村綜合改革動員會以后，我們××鎮(zhèn)立即著手作了工作布置，現(xiàn)將前階段工作及下一階段性工作計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報：

一、前一階段工作

主要是開展了項工作：

一是組織一次學(xué)習(xí)。全縣農(nóng)村綜合改革動員會以后，我們××鎮(zhèn)立即著手召開黨政班子會議，準確及時全面?zhèn)鬟_會議精神，并展開了班子成員層面的座談交流，就有關(guān)農(nóng)村綜合改革工作進行初步商討。同時把縣委綜合改革的主要精神向機關(guān)干部進行傳達，使每一位干部對該項工作做到心中有底。在此基礎(chǔ)上，我們及時組成了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長的農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并就有關(guān)情況進行了分組落實，做到責(zé)任到人，時間到人。

二是制定一套方案。全鎮(zhèn)班子會議后，我們立即組織全體黨政班子成員分成個小組就農(nóng)村綜合改革個重點內(nèi)容進行調(diào)研，聽取鎮(zhèn)機關(guān)老領(lǐng)導(dǎo)、村、廠、事業(yè)單位四個層面的建議意見，獲得了第一手資料。在綜合聽取各方意見的基礎(chǔ)上，依據(jù)縣委綜合改革的實施方案，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，最終制定了《××農(nóng)村綜合改革實施方案》。《方案》對鎮(zhèn)機構(gòu)改革、農(nóng)村教育體制改革、財政體制改革、鎮(zhèn)級財務(wù)化解、村級組織運轉(zhuǎn)等五方面工作進行了明確。在一系列準備工作完成之后，我們于月日下午，組織全體機關(guān)干部、事業(yè)單位負責(zé)人召開了××鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革動員會，對下階段工作進行了充分地動員詳細地布置?？h委常委、組織部長陳建光同志親臨會場，對我鎮(zhèn)的綜合改革工作提出希望和要求。

三是召開一次讀書會。月日，我們組織全鎮(zhèn)位村支部書記召開了一次讀書會，專門邀請縣紀委常委、監(jiān)察局副局長王群，縣經(jīng)管總站副站長孫挺軍同志為支部書記進行專題輔導(dǎo)。讀書會重點就“一事一議”、加強村級財務(wù)管理兩個方面進行座談交流，并就已在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣的錦塢經(jīng)驗，深化村務(wù)公開和民主管理工作進行了再次強調(diào)布置，主要是以“八個一活動”為載體開展工作，即：進行一次民主管理培訓(xùn)；發(fā)放一本村民自治手冊手冊；疏通一條村務(wù)工作渠道；制訂村級行事規(guī)則一套制度；規(guī)范一套民主管理程序；推行一項“黨員代表”聯(lián)戶做法；開展一項服務(wù)等。通過“錦塢經(jīng)驗”的推廣，把我鎮(zhèn)村級民主管理的核心定為：民主、依法；團結(jié)、和諧；發(fā)展、穩(wěn)定；實干、誠信；服務(wù)、便民；重心定為是重大事情決策“六步法”，實質(zhì)定為黨內(nèi)民主與群眾民主相結(jié)合，團結(jié)依靠群眾與引導(dǎo)服務(wù)群眾相結(jié)合，干部自律與制度監(jiān)督相結(jié)合。

四是開展一次培訓(xùn)談心。針對綜合改革中，建設(shè)、環(huán)保、安監(jiān)、社保四個部門行政執(zhí)法管理權(quán)限的下放方案，我們邀請上級部門領(lǐng)導(dǎo)、專家及時對相關(guān)辦、中心人員開展了一次培訓(xùn)，要求相關(guān)辦、中心對上述下放的四項行政管理職能權(quán)限有較為清晰的判斷和認識。并從這些辦、中心抽調(diào)一批政治思想堅定、業(yè)務(wù)能力強、工作認真負責(zé)且具有相關(guān)執(zhí)法資格的機關(guān)干部作為執(zhí)法人員，直接行使縣行政執(zhí)法職能。同時，我們還組織駐村指導(dǎo)員進行了個別談話，在駐村指導(dǎo)員中，民主選拔推薦副鎮(zhèn)（局）級后備干部，征求駐村指導(dǎo)員微調(diào)方案。

五是成立一個委員會。適應(yīng)農(nóng)村全民教育、終身教育的需要，根據(jù)綜合改革中有關(guān)農(nóng)村教育體制改革的精神，我們對現(xiàn)行教育行政管理模式進行了改革，成立了××鎮(zhèn)教育管理委員會，由黨委宣傳委員孟雁鳳任主任，教育總支書記毛太松兼任副主任，另設(shè)委員名。鎮(zhèn)教育管理委員會主要職能是在在縣教育主管部門和鎮(zhèn)政府的雙重管理下，研究決策全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的重大事項。教育委員會下設(shè)辦公室，辦公室主任由教育總支書記毛太松兼任。

二、下一階段工作

一是開展一項試點。在確保村級組織運轉(zhuǎn)工作中，推行“一事一議”制度的是一項關(guān)鍵性工作。對于這項工作，下階段，我們將著重把重心放在和兩個試點村身上，通過進一步健全完善兩村原有的村民自治和民主管理方面的制度，突出““一事一議”制度”，及時總結(jié)試點經(jīng)驗，再在全鎮(zhèn)面上予以推廣。

二是進行一次微調(diào)。在今年年初“四辦兩中心”的機構(gòu)改革基礎(chǔ)上，按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，進一步完善“四辦兩中心”的格局，保留黨委政府辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事業(yè)和保障辦公室，村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室、駐村指導(dǎo)中心，將調(diào)處中心改為綜治工作中心，并組建一個××鎮(zhèn)事業(yè)綜合服務(wù)中心。對個別中層干部和駐村指導(dǎo)員崗位進行微調(diào)。

三是建立一個中心。即村級便民服務(wù)中心。目前，全鎮(zhèn)已有興聯(lián)、錦塢、新迪埠等村建立起村級便民服務(wù)中心，下一階段，我們將在其余村推廣設(shè)立村級便民服務(wù)中心，對村民所托工作實行全程，要求做到“六個有”：即有牌子、有房子、有人員、有制度、有記錄、有考核，實現(xiàn)“農(nóng)戶辦事不出村、糾紛調(diào)解不出村、信息提供不出村、致富服務(wù)不出村”的目標，初步構(gòu)建起“知民情、解民憂、方民便”的新型便民服務(wù)機制。

四是做好一個網(wǎng)點建設(shè)準備。組織召開不同層面的座談會，廣泛征求干部群眾對鎮(zhèn)教育網(wǎng)點調(diào)整的建議意見，積極調(diào)動群眾的積極性，分尊重群眾意愿，力求教育網(wǎng)點選址做到科學(xué)合理，為××年秋瑾一小的建設(shè)打好財力基礎(chǔ)。并在此基礎(chǔ)上，計劃用年時間，把全鎮(zhèn)所中心小學(xué)、所分校、所中心小學(xué)調(diào)整為所以秋瑾為命名的小學(xué)，做深做透秋瑾文化。

第5篇：總裁工作匯報范文

2020年上半年，區(qū)住建局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，扎實推動住建領(lǐng)域各項工作，較好地完成了階段性工作目標任務(wù)。為此收錄了一些范文，為大家提供幫助。

 

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一、工作情況

(一)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。今年來，我局以推動建筑業(yè)總部基地項目、建設(shè)材料集中采購平臺、建筑工人統(tǒng)一用工平臺和綠色建筑產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為工作重點，全力推動各項工作開展，目前我區(qū)已成立建筑業(yè)總部基地項目建設(shè)工作專班，建筑業(yè)總部基地項目的征地工作穩(wěn)步推進，用工平臺已初步建成，全區(qū)建筑業(yè)保持良好發(fā)展態(tài)勢。2020年1-6月，共辦理建筑工程施工許可35項，總建筑面積1034886.05㎡，總造價239032.17萬元。其中公建項目24項，總建筑面積為1026427.55㎡，總造價為238032.79萬元;私建項目11項，總建筑面積為8458.5㎡，總造價為999.38萬元。2020年1-6月，核準新申請資質(zhì)建筑企業(yè)9家，增項6家，外地企業(yè)注冊地變更為電白區(qū)建筑企業(yè)8家。至目前止，在電白區(qū)注冊的建筑企業(yè)共184家，其中建筑工程施工總承包資質(zhì)企業(yè)112家，分別為特級資質(zhì)企業(yè)2家、一級資質(zhì)企業(yè)9家、二級資質(zhì)企業(yè)38家、三級資質(zhì)企業(yè)63家;專業(yè)承包資質(zhì)企業(yè)9家，施工勞務(wù)資質(zhì)企業(yè)63家。

(二)房地產(chǎn)市場穩(wěn)定發(fā)展。今年上半年，我區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)審核的有26家，其中二級資質(zhì)有1家，三級資質(zhì)有9家，四級資質(zhì)有5家，暫定資質(zhì)有11家。商品房在建在售樓盤共有18個，在建面積共有208萬平方米，同比增加29%。審批預(yù)售樓盤有5個，發(fā)出的預(yù)售許可證有12份，批準面積為19.99萬平方米，同比增長160%。目前全區(qū)商品房交易面積為21.21萬平方米，同比減少10.9%，房地產(chǎn)銷售的均價為7194元/m2,同比增長10.13%，銷售全額為155465萬元人民幣，房地產(chǎn)交易量下降幅度比較大。全區(qū)商品房庫存面積為93.9萬平方米，同比增加33.13%，去庫存壓力較大。

(三)建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。今年上半年，我局出動執(zhí)法檢查小組人員共736多人次，對全區(qū)44個在建項目進行了檢查，其中28個項目有起重機械165臺，(塔吊80臺，人貨梯80臺，井字架5臺)正在開挖深基坑9個進行了隱患排查，共排查出隱患173處，發(fā)出安全隱患整改通知書38份(其中局部停工通知書4份)，對3個違規(guī)安裝起重機械施工項目，共有6臺起重機械強行拆除，分別對違規(guī)的企業(yè)及責(zé)任主體人員(41人次)作出了動態(tài)管理扣分的處罰，并責(zé)令相關(guān)單位對被查出的隱患問題，限時進行整改，確保了全區(qū)建筑施工安全持續(xù)穩(wěn)定。

(四)污水處理設(shè)施建設(shè)加緊推進。

1.鎮(zhèn)級水質(zhì)凈化廠及配套管網(wǎng)建設(shè)情況。目前已動工建設(shè)的15個鎮(zhèn)級廠中有6個鎮(zhèn)(沙瑯鎮(zhèn)、那霍鎮(zhèn)、霞洞鎮(zhèn)、坡心鎮(zhèn)、小良鎮(zhèn)、羅坑鎮(zhèn))已建成并進行通水調(diào)試;其中4個(沙瑯、霞洞、那霍、坡心)已進入試運行階段，2個(小良、羅坑)正在籌備前期調(diào)試工作。其他鎮(zhèn)廠：2個鎮(zhèn)設(shè)備安裝完成(嶺門鎮(zhèn)、麻崗鎮(zhèn))，3個鎮(zhèn)正在設(shè)備安裝(林頭鎮(zhèn)、觀珠鎮(zhèn)、黃嶺鎮(zhèn))，馬踏鎮(zhèn)在主體施工階段，剩余2個鎮(zhèn)(望夫、陳村鎮(zhèn))在基礎(chǔ)施工階段，旦場鎮(zhèn)污水處理廠因附近碧桂園業(yè)主反對暫停施工，經(jīng)我局與業(yè)主溝通好協(xié)調(diào)，擬于在6月底重新開工;樹仔鎮(zhèn)用地問題已和鎮(zhèn)政府溝通協(xié)調(diào)，也即將近期開工。配套管網(wǎng)方面開工有14個鎮(zhèn)，其中霞洞鎮(zhèn)、小良鎮(zhèn)、沙瑯鎮(zhèn)、那霍鎮(zhèn)、坡心鎮(zhèn)、羅坑鎮(zhèn)管網(wǎng)已經(jīng)完成，累計完成鋪設(shè)管網(wǎng)長度約30.209公里。

2.水東水質(zhì)凈化廠擴建及提標改造工程情況。項目已完成主體工程建設(shè)，工程竣工通過驗收，廠區(qū)設(shè)備安裝完成，委托茂名正源卓越科技咨詢有限公司對該項目的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案及風(fēng)險評估已通過，茂名市環(huán)境保護局已備案;委托廣東眾惠環(huán)境檢測有限公司對該項目的竣工環(huán)境保護驗收監(jiān)測已通過，待區(qū)生態(tài)環(huán)境分局驗收;廠內(nèi)設(shè)備現(xiàn)正在調(diào)試運行，雖入水量正常，但總含磷不穩(wěn)定，出入有時不達標，現(xiàn)正加大調(diào)試力度，計劃2020年6月可以正式運營。

3.安樂水質(zhì)凈化廠及配套管網(wǎng)建設(shè)情況。目前安樂水質(zhì)凈化廠已完成總形象工程量的98%，其中綜合樓主體已完成，已完成維修間、鼓風(fēng)機房、變配電間等基礎(chǔ)工程建設(shè);配套管網(wǎng)工程已完成7.2公里，占工程量的100%;4個提升泵站已建成并投入使用;設(shè)備安裝已完成，現(xiàn)階段已通水調(diào)試運行。

4.村級水質(zhì)凈化設(shè)施建設(shè)情況。目前215個村級站點項目建設(shè)中，全部完成管網(wǎng)和站點建設(shè)并已通電通水運行的有61個。其他管網(wǎng)及站點部分完成：管網(wǎng)方面，215個村全部開工，其中已完成199個，完成管網(wǎng)約374公里;站點方面，已有87個完成站點設(shè)備安裝。

(五)加快推進城鄉(xiāng)清潔工程工作。綠能環(huán)保發(fā)電項目已于5月下旬正式運營，日處理垃圾1500噸/天。全區(qū)15個鎮(zhèn)級生活垃圾簡易填埋場整改扎實推進，已完成15個鎮(zhèn)級生活垃圾簡易填埋場的可研報告和立項工作。沙瑯鎮(zhèn)生活垃圾填埋場已完成整改，正在完善有關(guān)資料。黃嶺、樹仔、霞洞鎮(zhèn)(馬路頭、黃竹山)、小良鎮(zhèn)、陳村街道、嶺門鎮(zhèn)、麻崗鎮(zhèn)(牛門村、獨樓村)等9個鎮(zhèn)級生活垃圾填埋場已停止使用;望夫鎮(zhèn)、觀珠鎮(zhèn)、馬踏鎮(zhèn)、旦場鎮(zhèn)、那霍鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)級生活垃圾填埋場由于未有解決垃圾出路問題還處于在用狀態(tài)。其中望夫鎮(zhèn)、霞洞鎮(zhèn)(馬路頭)、小良鎮(zhèn)等3個鎮(zhèn)級生活垃圾填埋場在6月14日已開工整改。

(六)保障性住房建設(shè)工作穩(wěn)步推進。目前，電白區(qū)共有保障性住房項目7個，原電白縣磷肥廠棚戶區(qū)改造一期項目已于今年6月8日開工建設(shè)，目前正在修建臨時設(shè)施和施工道路;原電白縣磷肥廠棚戶區(qū)改造二期項目已于今年5月20日復(fù)工，目前三層框架工程正在施工中;原電白縣磷肥廠公租房項目6號樓正進行基礎(chǔ)打樁施工;7號樓已完成首層框架施工;13號樓已完成9層主體框架結(jié)構(gòu)施工，項目進展順利;電白區(qū)樹仔國要機械廠棚戶區(qū)改造項目近期已經(jīng)開工建設(shè)，正在進行地質(zhì)勘探和超前鉆等基礎(chǔ)工程施工;電白區(qū)旦場公租房項目B棟已完成基礎(chǔ)樁工程，正在組織抽芯全覆蓋復(fù)檢工作，A棟工程已落實選址在旦場中學(xué)西校區(qū)內(nèi)實施建設(shè)，地質(zhì)鉆探已經(jīng)完成，正在進行樁基礎(chǔ)施工;電白區(qū)馬踏鎮(zhèn)公租房項目A棟已于6月15日完成基礎(chǔ)樁澆筑施工，B棟主體工程已基本完成，正在進行室內(nèi)裝修工程;麻崗鎮(zhèn)公租房項目主體工程已完工，電梯工程已安裝完畢，6月21日進行預(yù)驗收工作，計劃在2020年7月底前完成綜合驗收后按程度進行安排入住。

二、存在困難和不足

今年上半年，我區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作保持良好的發(fā)展態(tài)勢，但也還存在一些問題。一是在指導(dǎo)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，扶持做大做強，促進建筑業(yè)發(fā)展方面力度還有待加強和提高。二是建筑工程質(zhì)量和建筑安全監(jiān)管工作仍然十分嚴峻，違規(guī)施工等現(xiàn)象依然存在，文明施工水平還有待進一步提高。三是勘察設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等專業(yè)技術(shù)人才欠缺。四是水質(zhì)凈化處理廠以及管網(wǎng)的建設(shè)涉及群眾關(guān)系協(xié)調(diào)問題較多，存在群眾不理解、不支持和干擾的現(xiàn)象，影響了推進進度。五是鎮(zhèn)級生活垃圾簡易填埋場整治推進較慢。六是個別房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)模小，資金量不足，在現(xiàn)時國家的宏觀調(diào)控下，融資困難，建設(shè)資金出現(xiàn)短缺或資金鏈斷裂，容易造成停工、不按時交樓等房地產(chǎn)領(lǐng)域不穩(wěn)定因素問題。

三、下步工作計劃

(一)繼續(xù)深化建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。持續(xù)深入推進建筑業(yè)總部基地項目、建設(shè)材料集中采購平臺、建筑工人統(tǒng)一用工平臺和綠色建筑產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，積極實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，依托電白建筑行業(yè)協(xié)會平臺，為建筑企業(yè)“牽線搭橋”，大力宣傳推介我區(qū)建筑企業(yè)，引導(dǎo)扶持企業(yè)開拓外埠市場和高端市場。積極鼓勵我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展裝配式產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。同時要加大我區(qū)“中國建筑之鄉(xiāng)”的宣傳力度，深入打造電白建筑品牌，提升知名度。

(二)加強住建行業(yè)服務(wù)和監(jiān)管。結(jié)合住建職能實際，積極落實工程建設(shè)項目審批制度改革工作，加強企業(yè)服務(wù)，簡化程序，提高辦事效率;加大企業(yè)經(jīng)營的跟蹤服務(wù)，積極協(xié)調(diào)企業(yè)解決經(jīng)營中遇到的各類問題。另一方面要積極配合做好園區(qū)、重點項目的招投標、工程報建、施工安全監(jiān)管以及竣工驗收等工作，促進項目的順利建成投產(chǎn)。

(三)集中力量加快水質(zhì)凈化處理設(shè)施建設(shè)。水質(zhì)凈化處理設(shè)施建設(shè)處于重點攻堅階段，要建立起我區(qū)城鄉(xiāng)水質(zhì)凈化處理設(shè)施建設(shè)問題清單，全面掌握和摸清推進滯后的問題及原因，實施“一鎮(zhèn)一方案、一村一方案、一問題一方案”的措施，加大協(xié)調(diào)工作力度，落實專人負責(zé)制，倒逼工期，集中力量逐一化解問題，確保項目建設(shè)按時間節(jié)點順利推進。

(四)加強鎮(zhèn)級生活垃圾簡易填埋場整治。要按照省、市鎮(zhèn)級生活垃圾簡易填埋場整改的要求，科學(xué)制定工作方案，倒排工期，加快推進整治工作，確保按時完成整改任務(wù)。

第6篇：總裁工作匯報范文

首先，加強理論學(xué)習(xí)。提高班子成員的理論水平和政治素質(zhì)局黨委班子始終把“雙爭”活動做為加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的首要任務(wù)來抓，認真組織班子成員學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和十七大精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，班子成員政治敏銳性和鑒別力得到不斷提高，政治立場和理想信念進一步堅定。

其次，加強團結(jié)提高班子凝聚力。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合，樹立全局思想和民主作風(fēng)。工作中，班子成員互相配合、互相支持、互相尊重、集思廣益，重大問題集體討論決定，形成了“淡泊名利、崗位奉獻、增強合力”的良好局面。

第三，嚴格紀律提高班子的號召力。把加強黨的紀律，塑造廉潔奉公形象視為提高號召力的根本。在思想上自覺筑起反腐倡廉意識，自覺接受各級組織和群眾監(jiān)督，用班子的公正廉潔，帶動干部職工，形成上下同心建設(shè)__*的良好氛圍。

第四，牢記“宗旨”，提高班子的服務(wù)意識。明確職責(zé)，注重形象，珍惜名譽，切實改進思想方法和工作作風(fēng)，大力提倡說實活、辦實事、鼓實勁、求實效的作風(fēng)，踏踏實實工作、認認真真做好每件事。牢記為人民服務(wù)的宗旨，警惕脫離群眾的傾向，以廣大人民群眾的利益為根本，樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的意識。

第五，解放思想，城市建設(shè)發(fā)生大變化。

(一) 規(guī)劃編制和管理水平不斷加強，進一步鞏固規(guī)劃龍頭地位。

到目前為止，完成了__*市南坪鎮(zhèn)70.90公頃總體規(guī)劃、東城鎮(zhèn)興城村規(guī)劃的修編工作，兩項規(guī)劃原則上通過了州規(guī)劃委和州新農(nóng)辦組織的專家評審；基本完成了20__年控制性詳細規(guī)劃（a—01片、a—15片、a—16片，面積為262.12公頃）修編工作，計劃今年年末組織專家評審；爭取到福洞鎮(zhèn)福洞村、龍城鎮(zhèn)清湖村24.4公頃的規(guī)劃設(shè)計任務(wù)，并通過了省建設(shè)廳的審批。完成城區(qū)1：500面積為160公頃、各鎮(zhèn)153.27公頃的數(shù)字化地形圖測繪工作；完成了西山片城市二級導(dǎo)線網(wǎng)7.334公里的控制測量工作及市域城市控制網(wǎng)的普查及維護工作。

(二) 以棚戶區(qū)改造為契機，全力加快我市建筑業(yè)的發(fā)展步伐。

20__年全市拆遷審批7片段580戶3.33萬㎡（包括政府收購部分，即站前廣場及八家子鋼廠71戶），其中,棚戶區(qū)改造拆遷509戶2.34萬㎡。至目前為止，基本完成了拆遷任務(wù)；棚戶區(qū)回遷391戶2.99萬㎡。受理房屋裁決申請21戶，召開調(diào)解聽證會43次，作出房屋行政裁決23份，強制拆遷6戶。

今年，我市在建工程33項，建筑面積34.8萬㎡，工程造價3.132億元。新開工項目23項，建筑面積21.90萬㎡，工程造價1.97億元。其中，棚戶區(qū)6項，建筑面積11.74萬㎡，工程造價9381萬元。20__年公開招標12項，邀請7項，招標率82％，應(yīng)公開招標工程的招標率達到95％。

根據(jù)我市實際情況，今年召開了六次安全生產(chǎn)工作會議；開展了以“治理隱患，防范事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，并向企業(yè)倡議“關(guān)愛生命”活動。對在建工程進行了四次現(xiàn)場檢查，多次隨機檢查，發(fā)出整改通知25份。

(三) 加大城市基礎(chǔ)設(shè)施投入，城市整體功能不斷完善。

今年，我市加大了“五化”工程的投資力度，完善了城市整體功能，全年基礎(chǔ)設(shè)施累計投入資金5159.3萬元。

——綠化工程。投資1296.2萬元，完成市內(nèi)綠化、新東廣場、江邊廣場建設(shè)及綠化工作。在__*大街等21處栽植喬、灌木7.8萬株，擺放（種植）鮮花10萬盆，種植草坪12600㎡。新增綠地4.82公頃，綠化覆蓋率達25.17%。

——硬化工程。投資1162萬元，鋪設(shè)水泥路面37962㎡，排水管線3585延長米，新建新源河河壩1030延長米、護欄920延長米及1000㎡的新源廣場；完成了市內(nèi)邊石改造11000延長米、鋪設(shè)方磚13200㎡、改造方磚2900㎡等。豐民路擴建工程市政府拆遷投資600萬元；長春市建委投資1245萬元，鋪設(shè)污水、雨水管線1790延長米，安裝路燈36基56盞；鋪設(shè)瀝青路面19674㎡、方磚6951㎡。

——美化工程。一是加大了違章建筑的查處力度。今年以來，依法拆除了臨街違法構(gòu)筑物（門斗）27戶，違法建筑（房屋）2家，查處私搭亂建20余處，拆除電話亭4座。二是加大了對基建工地運輸車輛的管理，從源頭上治理了帶泥上路行為。三是加強了違章占道經(jīng)營管理力度，對便民攤點實行了定點定時規(guī)范管理。四是加大了牌匾廣告管理力度。

——凈化工程。對83個環(huán)衛(wèi)公益性崗位進行了合理安排，并繼續(xù)實行一掃全保；以衛(wèi)生活動月為契機，清理衛(wèi)生死角9處，清運越冬垃圾2600噸；全年清運垃圾4.8萬噸。完成了兩座垃圾中轉(zhuǎn)站地坑式改造；維修19座公廁。投資680萬元，完成生活垃圾處理場土方工程20.5萬立方米，截洪溝180米，擋土墻180米，填埋區(qū)地下水處理盲溝120米及防滲工程。

——亮化工程。根據(jù)舊城改造的需要，拆除了民安路等地段路燈18基，拆除被撞燈桿1基；投資176.1萬元，安裝人民大街等17處路燈、彩燈219基380盞，鋪設(shè)電纜線8970延長米。對全市路燈設(shè)施進行了全面維修維護，

第7篇：總裁工作匯報范文

炎炎夏日，39位語文人齊聚咸陽師范學(xué)院，在董曉雅、曾靜老師的組織下，進行了為期五天的教學(xué)能力培訓(xùn)。這五天，是令人心潮澎湃的五天，是令人思緒萬千的五天，是啟人心智的五天。這五天里，聆聽了兩位專家的精彩報告，欣賞了二位培訓(xùn)老師各具特色的微型課市教課，領(lǐng)略了39位一線老師風(fēng)格各異的微型課展示。可以說，這五天收獲滿滿，令人倍感充實的鼓舞。正如一位老師所說，這五天培訓(xùn)勝教十年書?，F(xiàn)總結(jié)匯報于后：

一、本次培訓(xùn)的收獲或感悟

1別再做“井底之蛙”，做一個“探索者”。本次培訓(xùn)，正說明了“山外有山，人外有人”的道理。39位學(xué)員展示了自己的教學(xué)風(fēng)格。有的幽默，有的睿智，有的活潑……令人耳目一新。從學(xué)科教學(xué)角度而言，有的重視學(xué)法指導(dǎo)；有的追求至善至美，情之所至令人心動；有的專業(yè)素養(yǎng)極高，可謂真正的“語文人”?？傊?，這39節(jié)展示課，真可謂一次真正的語文大餐。

2.思想有多遠，就能走多遠。作為一個一線語文老師，要時刻牢記：觀念決定一切。教學(xué)工作中，要時時刻刻牢記自己的觀念，就不能固步自封，墨守成規(guī)，要經(jīng)常學(xué)習(xí)，更新教學(xué)觀念，樹立課堂改革意識，學(xué)習(xí)專業(yè)只是。提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，惟有如此，你才不會落伍，你才能跟上時代的步伐……

3.要活到老，學(xué)到老。培訓(xùn)期間，魏奇老師關(guān)于團隊意識與能力的精彩報告，是我們懂得團隊合作在學(xué)習(xí)和工作中的重要意義，薛翰明老師關(guān)于中考語文命題研究的報告，使我們掌握了語文命題的要義，兩位培訓(xùn)老師精彩上網(wǎng)示范課更能受益匪淺。這一次培訓(xùn)告訴我們，要一、新形勢下的教育教學(xué)改革工作，要求老師必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高個人的綜合素質(zhì)，不斷適應(yīng)教育教學(xué)改革工作的需要。李元昌老師的從教經(jīng)歷和對教育的執(zhí)著追求，給我們年輕教師很大的教育，讓我們懂得什么是教育，怎樣才能教出優(yōu)秀的學(xué)生，讓我們懂得“沒有愛就沒有教育”這一深刻道理。

      4、要謙虛謹慎，不要傲氣。無論是從處理好師生關(guān)系還是從處理好學(xué)校、家庭、社會關(guān)系來講，都必須謙虛謹慎，戒驕戒躁，始終保持清醒理智的頭腦。要集思廣益，不要主觀臆斷。一定要有很強的平等、共同學(xué)習(xí)的意識，遇事多商量、多溝通，經(jīng)常性地交流思想，交換意見，調(diào)動學(xué)生主動學(xué)習(xí)的意識。教師要心胸寬廣，不要小肚雞腸。一定要有一種容人、容事的寬廣胸懷，能夠聽取各種不同意見，要嚴于律己，寬以待人，少一點猜疑之心、嫉妒之心、怨恨之心，多一些理解之心、關(guān)懷之心、友愛之心，這樣給學(xué)生良好的示范作用。

     5、一個好教師還必須十分重視“言傳”外的“身教”，要以自身的行為去影響學(xué)習(xí)，真正成為學(xué)生的表率使學(xué)生從教師身上懂得什么應(yīng)為之，什么不可為。因此，教師的教學(xué)，待人接物，行為舉止，一言一行都必須認真、穩(wěn)重、規(guī)范、得體，切不可馬虎、輕率、任性、不負責(zé)任。除此之外，教師還應(yīng)和學(xué)生進行經(jīng)常性的心靈溝通，向?qū)W生暢開心靈，既可以向?qū)W生談自己從人生中取得的寶貴經(jīng)驗，也可以向?qū)W生坦誠地公開自己的生活教訓(xùn)，使學(xué)生真正感受到你不僅是良師還是益友。做一個學(xué)習(xí)型的人。

二    對自己教學(xué)工作的反思

五天的培訓(xùn)，既使人有所獲，更使人有所思。反思以往的教學(xué)工作，更讓人感慨萬分。

1.  要切實改變教學(xué)觀念，樹立全新的課程改革意識，并努力踐行到日常的教育教學(xué)工作中，以思想武裝頭腦，用思想指導(dǎo)行動。

2.  要不斷提高教學(xué)能力。教學(xué)既是一門技術(shù)，又是一門藝術(shù)。一個語文人，要時常不忘學(xué)習(xí)，錘煉基本功，用過硬的教學(xué)能力去組織教學(xué)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

3. 要堅持經(jīng)常走出去，吸收新鮮血液，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，向名師學(xué)習(xí)。絕不能固步自封，墨守成規(guī)。并把自己的所得所獲與同事分享交流，期待共同提高。

4. 必須熱愛自己的教育對象——學(xué)生。教師應(yīng)該是一位雕塑大師，能將一塊坯材，用自己的思想與感情，將它雕塑成一件藝術(shù)精品。我們教師對所謂的“差生”，更應(yīng)加備的關(guān)愛與呵護。在他們身上，我們要傾注全部的愛，去發(fā)現(xiàn)他們學(xué)習(xí)上每一點滴的進步，去尋找他們生活中，品德上每一個閃光點，然后運用激勵機制，加以充分的肯定和激勵，恢復(fù)感到溫暖，增強自信，從而縮小師生間心靈上的距離，使他們產(chǎn)生“向師性”。這樣，才會在他們成長與發(fā)展的道路上有一個質(zhì)的飛躍。

5，好教師首先必須有敬業(yè)精神，要畢生忠誠黨的教育事業(yè)。要做到這一點，就應(yīng)充分認識教師工作的意義，從而深深地?zé)釔劢逃聵I(yè)?，F(xiàn)代的時代是一個競爭激烈的時代。國與國的競爭主要體現(xiàn)為綜合國力的競爭，綜合國力的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，而人才的培養(yǎng)靠的是教育，靠的是教師兢兢業(yè)業(yè)的工作。只有深深地認識這一點，才能激發(fā)對教師工作的熱愛，也才能把這種愛傾注到對學(xué)生的教育中去。

三  對本次培訓(xùn)工作的評價

五天的教學(xué)能力培訓(xùn)，讓我收獲的是幸福，是滿足，是蛻變。但愿這樣的培訓(xùn)能經(jīng)?；?，而且深入到農(nóng)村邊遠地區(qū)，讓那里所有的老師都能收獲很多。

1．培訓(xùn)內(nèi)容恰當(dāng)合理。這次培訓(xùn)，既有專家做的關(guān)于團隊工作的報告和關(guān)于語文命題工作的研究，又有兩位培訓(xùn)老師精彩的各具特色的示范課，還有39位參訓(xùn)老師面對面的切磋、交流、研討。

2．培訓(xùn)方法科學(xué)嚴謹。這次培訓(xùn)，示范與實戰(zhàn)相結(jié)合，立足于課堂，針對性很強，能切實解決課堂教學(xué)存在的問題。

3.培訓(xùn)組織嚴謹有序。兩位培訓(xùn)老師嚴格考勤，39位老師自覺自愿，不畏酷暑，按時高質(zhì)量完成培訓(xùn)任務(wù)，實在難能可貴，他們的精神確實令人感動。

四  對本次培訓(xùn)工作的意見和建議

第8篇：總裁工作匯報范文

首先，我謹代表縣人大常委會機關(guān)全體干部職工，向考核組蒞臨機關(guān)考核指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎。

XX年，是縣鄉(xiāng)人大同步換屆之年，是《監(jiān)視法》貫徹實施的起步之年，也是縣十四屆人大常委會工作的開局之年。一年來，縣人大常委會在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，以***理論和“三個代表”重要思想及黨的十七大精神為指導(dǎo)，以深進貫徹《監(jiān)視法》為契機，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，牢牢圍繞縣委的工作大局往作為、圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定往作為、圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展中的熱門難點往作為、圍繞全縣老百姓的親身利益往作為，嚴格履行憲法和法律賦予的職責(zé)，為全面推進富強***文明***新陽城建設(shè)，主要做好了以下幾方面工作：

第一，較好地完成了全年工作目標任務(wù)，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了貢獻。

《縣人大常委會XX年工作要點》明確要求，要把“縣鄉(xiāng)同步換屆，檢查兩部法律，落實三項制度，抓好四項工程，做好五項工作”做為全年工作的重點抓好落實好。

第9篇：總裁工作匯報范文

—***住宅建設(shè)工程有限公司

2010年在區(qū)總工會和上級監(jiān)管部門的指導(dǎo)和幫助下，我們集中精力抓管理、煉內(nèi)功，強素質(zhì)。從制度入手，強化管理力度，從教育入手，增強員工責(zé)任意識，講團結(jié)，鍛造凝聚力和團隊精神。在全體員工的辛勤努力下，較好的完成了今年的各項指標任務(wù)，現(xiàn)簡要總結(jié)匯報如下：

自開工以來公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視企業(yè)管理、安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量工作，親自安排部署，號召全司人員積極響應(yīng)行動起來，2010年新開工項目有；嘉木花園、銀稅小區(qū)、吳忠濱河一號、海原農(nóng)行辦公樓、平羅四中宿舍樓、平羅回中教學(xué)樓、星海湖水系工程、陶樂二小教學(xué)樓、陶樂飲食街工程、長慶油田綜合樓工程等。竣工收尾工程有；石嘴山八中、五中、光明中學(xué)工程、教育基地、盈南康居、***電廠宿舍樓、海源政府辦公樓、建環(huán)局辦公樓、海源一中、一小、鳳凰苑住宅區(qū)、平羅汽車站等項工程；2010年完成總產(chǎn)值3.41億元，無傷亡事故發(fā)生，公司連續(xù)五年被評為全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)，各工地在安全生產(chǎn)、文明施工做的較好，2010年嘉木花園工程、清水灣銀稅小區(qū)工程、平羅汽車站工程均被評為標準化工地，為公司贏得了榮譽。

 

通過一系列宣傳活動及整改措施，教育職工 “掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀職工”，使在建工程緊張、文明、安全的氣氛中高效有序的向前推進。按照年初制定的經(jīng)營責(zé)任目標，公司的安全生產(chǎn)及文明施工檢查合格率100％，全年無傷亡事故。

取得的主要成績

1、完成施工產(chǎn)值3.41億元，實現(xiàn)利潤18.3萬元。

2、2010年未發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故；順利通過質(zhì)量認證年審、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康管理體系認證。

3、完成企業(yè)資質(zhì)增項。

4、第四次獲全國安康杯競賽優(yōu)勝單位，第五次全國安康杯競賽優(yōu)勝單位的評選順利通過。

5、榮獲全區(qū)關(guān)愛農(nóng)民工十大企業(yè)稱號。

6、嘉木花園、銀稅花園、平羅汽車站工程榮獲標準化工地榮譽稱號。

7、榮獲***市“華雁香溪美地杯”農(nóng)民工技能大賽優(yōu)秀組織獎。

 

 

 

2010年開展“安康杯”勞動競賽工作總結(jié)、業(yè)績匯報材料

—***住宅建設(shè)工程有限公司

2010年在區(qū)總工會和上級監(jiān)管部門的指導(dǎo)和幫助下，我們集中精力抓管理、煉內(nèi)功，強素質(zhì)。從制度入手，強化管理力度，從教育入手，增強員工責(zé)任意識，講團結(jié)，鍛造凝聚力和團隊精神。在全體員工的辛勤努力下，較好的完成了今年的各項指標任務(wù)，現(xiàn)簡要總結(jié)匯報如下：

自開工以來公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視企業(yè)管理、安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量工作，親自安排部署，號召全司人員積極響應(yīng)行動起來，2010年新開工項目有；嘉木花園、銀稅小區(qū)、吳忠濱河一號、海原農(nóng)行辦公樓、平羅四中宿舍樓、平羅回中教學(xué)樓、星海湖水系工程、陶樂二小教學(xué)樓、陶樂飲食街工程、長慶油田綜合樓工程等?？⒐な瘴补こ逃?；石嘴山八中、五中、光明中學(xué)工程、教育基地、盈南康居、***電廠宿舍樓、海源政府辦公樓、建環(huán)局辦公樓、海源一中、一小、鳳凰苑住宅區(qū)、平羅汽車站等項工程；2010年完成總產(chǎn)值3.41億元，無傷亡事故發(fā)生，公司連續(xù)五年被評為全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)，各工地在安全生產(chǎn)、文明施工做的較好，2010年嘉木花園工程、清水灣銀稅小區(qū)工程、平羅汽車站工程均被評為標準化工地，為公司贏得了榮譽。

 

通過一系列宣傳活動及整改措施，教育職工 “掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀職工”，使在建工程緊張、文明、安全的氣氛中高效有序的向前推進。按照年初制定的經(jīng)營責(zé)任目標，公司的安全生產(chǎn)及文明施工檢查合格率100％，全年無傷亡事故。

取得的主要成績

1、完成施工產(chǎn)值3.41億元，實現(xiàn)利潤18.3萬元。

2、2010年未發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故；順利通過質(zhì)量認證年審、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康管理體系認證。

3、完成企業(yè)資質(zhì)增項。

4、第四次獲全國安康杯競賽優(yōu)勝單位，第五次全國安康杯競賽優(yōu)勝單位的評選順利通過。

5、榮獲全區(qū)關(guān)愛農(nóng)民工十大企業(yè)稱號。