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金融危機論文精選(九篇)

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金融危機論文

第1篇:金融危機論文范文

而為了保持經(jīng)濟的高速增長,越南政府也對物價上漲、經(jīng)濟過熱等現(xiàn)象保持了較高的容忍。

不過,今年以來,隨著越南的多項經(jīng)濟指標亮起紅燈,人們對于越南經(jīng)濟的信心也急轉(zhuǎn)直下。數(shù)字顯示,5 月份越南國內(nèi)的通脹率達到了25.2% 的惡性通脹水平,為13 年來新高;今年1~5 月份的貿(mào)易赤字達到了144 億美元,已超過了去年全年的數(shù)額。“越南問題的根源在于經(jīng)濟增長過快,特別是虛擬經(jīng)濟部門。”商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院研究員梅新育表示。 越南金融危機(1)的出現(xiàn)和深化,對我國企業(yè)的對越出口和投資造成了不小的負面影響。“現(xiàn)在,我國在越南投資的企業(yè)普遍面臨生產(chǎn)成本加大的問題”,越南中國商會副會長賀長順說,“另外還有一些企業(yè)出口到越南的貨物無法議付,因為越南的美元比較緊缺,現(xiàn)在不少貨物只能積壓在港口”。

同時,由于越南經(jīng)濟危機的影響,我國企業(yè)的對越出口難度加大,客戶的不穩(wěn)定性增加,收匯風(fēng)險加大。 據(jù)統(tǒng)計,以河北省為例,今年4月份,河北省的對越出口額達到6687 萬美元,但進入5 月份,對越出口額迅速回落到4347 萬美元,環(huán)比下降35%,呈現(xiàn)出明顯的下滑態(tài)勢。 信用保險促進對越貿(mào)易,中國信保保障外貿(mào)安全 面對愈演愈烈的越南經(jīng)濟風(fēng)波,如何保護中資企業(yè)的對越貿(mào)易安全?這是中國信保一直在思考和破解的問題。中國信保在國內(nèi)有23個營業(yè)機構(gòu),在倫敦等地設(shè)有海外代表機構(gòu),與全球諸多政府部門、金融保險和法律等機構(gòu)保持著良好的合作關(guān)系,已經(jīng)形成覆蓋中國、走向國際的業(yè)務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 越南是我國在東盟地區(qū)的重要經(jīng)貿(mào)伙伴國之一,也是中國信保在該地區(qū)業(yè)務(wù)開拓的重點市場之一。中國信保一直都在關(guān)注越南的經(jīng)濟風(fēng)波。目前,中國信保的短期出口信用保險、中長期出口信用保險和投資保險3 個產(chǎn)品,可以保障企業(yè)對越南出口以及投資的安全。 有了這3 項信用保險產(chǎn)品,一旦企業(yè)投資所在國發(fā)生匯兌限制、征收、戰(zhàn)爭及政治暴亂、政府違約以及承租人違約等風(fēng)險,中國信??梢韵蛲侗F髽I(yè)提供經(jīng)濟損失賠償。 近年來,隨著中國與越南雙邊經(jīng)貿(mào)合作的不斷深入發(fā)展,中國信保支持企業(yè)對越南出口和投資的作用逐漸顯現(xiàn)。

2002年,中國信保支持我國企業(yè)在越南開展了短期險業(yè)務(wù),承保規(guī)模為158.3 萬美元;到了2003 年,這一數(shù)字已經(jīng)增長到了3508萬美元。此后,中國信保對企業(yè)開拓越南市場的支持力度不斷加大。2007 年,中國信保支持企業(yè)在越南出口和投資總規(guī)模已經(jīng)達到了19.25 億美元。 2008 年5月,在中國信保承保的出口越南項目中,有一筆200多萬美元應(yīng)還款到期,越方向中國出口商提出延期一個月支付的請求,經(jīng)過雙方協(xié)商,最終越方在拖欠10 天后支付了款項。“這是越南中長期業(yè)務(wù)中首次出現(xiàn)債務(wù)人請求推遲還款的事件。從中可以看出,目前越南項目還款因貨幣危機而受到一 定影響;但是,在出現(xiàn)支付困難時能主動與債權(quán)人保持積極溝通,這說明越南目前債務(wù)償還意識以及主觀信用仍較好”。

第2篇:金融危機論文范文

1.貨幣政策實施不當

從越南金融危機的發(fā)生過程來看,在應(yīng)對高通脹時,貨幣政策的實施不當,是引發(fā)金融危機的直接原因:一是期望通過快速的本幣升值來沖抵高通脹的壓力。事實表明,在越南當前的經(jīng)濟實力下,企圖以“浮動區(qū)間擴大促本幣升值抑制通貨膨脹”的貨幣政策來應(yīng)對高通脹是錯誤的,因為在國際熱錢已大舉進入并獲得本幣升值的巨大利益前提下,利用本幣加速升值的辦法抑制通脹,其結(jié)果必然會促使國際資本的套利投機,并最終導(dǎo)致本幣貶值。二是在危機發(fā)生之初,在本國銀行系統(tǒng)中采取大幅度的緊縮性貨幣政策,即運用大幅加息和上調(diào)存款準備金率、巨額發(fā)行票據(jù)等貨幣工具來對沖抑制通貨膨脹,造成本土金融系統(tǒng)資金鏈的極度緊張和加速對本國貨幣的預(yù)期性恐慌。

2.過多過快地吸引外國直接投資

多年來,越南實行比較寬松的金融政策,對國有企業(yè)的大量貸款形成部分呆壞賬,金融體系本身并不健全;同時,也缺乏抗御金融風(fēng)險的穩(wěn)健實力。如,越南的外匯儲備總量偏低,不到國家外債的50%,但為了促成經(jīng)濟的快速發(fā)展,制定了比較激進的吸引外資政策。外國直接投資的大量進入,雖然可以直接拉動GDP總量的快速增長,但也對通貨膨脹起了推波助瀾作用。一旦出現(xiàn)外資大規(guī)模撤出,就不可避免地發(fā)生貨幣層面的巨大波動和經(jīng)濟層面的較大動蕩。

3.貨幣流動性泛濫,資本投資過度

由于越南的政府投資過多,前期貸款過度,導(dǎo)致國內(nèi)長期處于貨幣流動性過多甚至泛濫,加之去年以來的國際糧食、成品油等日常消費品價格的快速上漲,以及過度的進口等,兩種效應(yīng)疊加在一起,輸入性通脹壓力劇增。同時,銀行業(yè)的快速擴張是流動性泛濫的另一個重要因素,特別是越南上市銀行,為爭搶市場份額,甚至放棄應(yīng)有的風(fēng)險原則,實施大規(guī)模放貸,如,2006年M2增長34%,2007年又增長46%,而同期國內(nèi)發(fā)放貸款余額則從2006年上升29%到2007年的上升54%。這些高企的數(shù)字均表明越南國內(nèi)流動性已呈泛濫之勢。另外,為了防止越南盾對美元的貶值,越南央行在公開市場上大量購買美元,賣出越南盾,又進一步加劇了國內(nèi)的貨幣流動性問題。[論+文+網(wǎng)]

4.過早放開資本項目

2006年加入世貿(mào)組織后,越南就開始放開資本項目下的外商直接投資。外資持有上市公司股票的上限也放寬到49%。外資的大量涌入,特別是國際游資大量涌入,直接推高了越南國內(nèi)的資產(chǎn)價格,形成了經(jīng)濟泡沫。當美聯(lián)儲釋放停止降息甚至加息的信號時,國際資本開始回流,從而使得國際游資不斷賣出越南資產(chǎn),撤出越南市場,導(dǎo)致了股市和房價的暴跌,資產(chǎn)價格泡沫的快速破滅,導(dǎo)致了金融危機的發(fā)生。

5.基礎(chǔ)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡

越南原本是以農(nóng)業(yè)為主的國家,總體經(jīng)濟規(guī)模較小,工業(yè)和服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)相當薄弱,近10年來,急于加快經(jīng)濟現(xiàn)代化建設(shè),一直推行較激進的經(jīng)濟改革,在金融市場化和自由化方面改革力度加大,大力引入外資進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,還引進了大量的工業(yè)項目,以直接投資拉動經(jīng)濟的快速增長。然而,這些工業(yè)項目的國內(nèi)零部件等配套能力又較弱,實體基礎(chǔ)經(jīng)濟薄弱,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)存在失衡的問題。因此,需要大量從國外引進和進口,造成了連年的外貿(mào)逆差,相對減少了外匯儲備。

二、越南與我國金融環(huán)境的異同點

相同點在于:

1.均面臨輸入型通貨膨脹的困擾。次貸危機后,美元不斷貶值,一方面,促進國際游資轉(zhuǎn)向石油、原材料、糧食等大宗商品投機,推動大宗商品價格的不斷上漲,形成了世界范圍的輸入型通貨膨脹;另一方面,國際游資重點進入經(jīng)濟高增長國家進行投機。這些外來資本在越南和我國國內(nèi)不斷尋找各種機會,收購骨干產(chǎn)業(yè)以及其他各類資產(chǎn),致使國內(nèi)資產(chǎn)價格以及基本生活資料價格呈全面上漲態(tài)勢。

2.國際熱錢不斷流入,對國家金融安全造成威脅。越南和我國都是國際熱錢首選的投機地。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國僅今年3月份的熱錢規(guī)模就為123.6億美元,4月份更高達501.6億美元,說明熱錢在4月份有加速流入的趨勢。這些熱錢投機于股市、樓市和匯市中,不同程度地影響了國家的金融秩序。同樣,越南近期股市和樓市的異常暴漲暴跌,也是國際熱錢投機引起的,對金融安全造成了不利影響。

3.股市持續(xù)暴跌,樓價大幅縮水,使民眾對市場經(jīng)濟信心受到不同程度影響。隨著美聯(lián)儲對通貨膨脹的關(guān)注,美元降息周期的即將結(jié)束,美元貶值有望見底,很可能進入加息周期,全球性投機資本可能撤回。全球性資本的非正常流動必然帶來金融的較大波動。這些波動呈現(xiàn)給民眾的可能是股市持續(xù)暴跌和樓價大幅縮水等,可能會導(dǎo)致民眾對市場經(jīng)濟信心不足。這也是越南和我國面臨的共同挑戰(zhàn)。

不同點是:

1.我國外匯儲備充足,而越南外匯儲備較少。我國對外貿(mào)易多年順差,外匯儲備充足,外匯儲備相當于GDP的50%還多;同時,外債很少,為3736億美元,僅占GDP總量的11.1%,即使外國投資者全部撤走,人民幣匯率穩(wěn)定還有足夠的外匯儲備保證。而越南多年存在貿(mào)易逆差,外匯儲備較少,僅150億美元,而外債多達305億美元;同時,越南中央銀行人為地把匯率規(guī)定在比較高的范圍。外國投資者一旦把熱錢撤走,越南貨幣貶值就在所難免。

2.經(jīng)濟規(guī)模不同。我國人口達13.3億,越南為8440萬;越南GDP年增長7%,已被認為超高速增長;而我國近年來GDP年增9%~10%是常態(tài),最高時達到13%。我國的GDP總量在2007年為3.36萬億美元,而越南僅為712億美元,我國的GDP是越南的46.5倍。我國對其出口119.01億美元,僅占2007年出口總額的0.98%。由于經(jīng)濟規(guī)模的差異,越南的金融風(fēng)險比較容易被放大,但越南金融危機通過貿(mào)易投資聯(lián)系,直接傳遞給我國并造成較大影響的可能性不大。

3.我國資本項目實行穩(wěn)健的開放,而越南資本項目實行快速的開放。我國資本項目仍未完全開放,外資還無法自由直接進出我國市場;同時,外匯進入渠道受到較嚴格監(jiān)控。因此,熱錢操控我國股市和樓市的潛在風(fēng)險不大,熱錢的撤出,對我國總體經(jīng)濟的沖擊不會造成金融危機。越南由于資本項目的快速開放,外資能自由進出,一旦有大量的熱錢涌入和進出,就會虛抬或打擊其股市和樓市價格,給金融安全帶來巨大的風(fēng)險。

三、越南金融危機對我國的啟示

1.適時采取穩(wěn)健的貨幣政策

當前,我國股市、房地產(chǎn)等資產(chǎn)價格波動明顯,石油、原材料、糧食價格上漲壓力增大,緊縮性貨幣政策,一方面,可以擠壓經(jīng)濟泡沫,緩解通貨膨脹;另一方面,也對國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營帶來一定的影響。從國家整體宏觀經(jīng)濟運行來考慮,應(yīng)在堅持既定貨幣調(diào)控方針的同時,適時采取穩(wěn)健的貨幣政策,積極應(yīng)對金融市場潛在的各種風(fēng)險與危機。對于國內(nèi)企業(yè)資金短缺的問題,可通過發(fā)行定向債券和特別國債等扶持關(guān)系國計民生的重點產(chǎn)業(yè),如,農(nóng)業(yè)、能源等領(lǐng)域里的大型企業(yè)。人民幣匯率改革應(yīng)堅持“主動性、可控性和漸進性”原則,減緩升值速度,并控制在合理的范圍內(nèi)。同時,對熱錢要采取措施進行嚴格監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)金融市場的異常波動和潛在風(fēng)險,積極地采取適當?shù)膽?yīng)對措施。

2.繼續(xù)堅持資本項目的穩(wěn)步適度開放

繼續(xù)堅持資本項目開放的慎重性和適時性。采取分階段、有步聚的方式,有選擇地逐步開放我國資本項目,并采取各種措施對國際熱錢進行監(jiān)控,有效地防范熱錢投機對我國金融體系的不利沖擊。

3.加快對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度

當前,我國正面臨著世界經(jīng)濟失衡和國內(nèi)經(jīng)濟失衡雙重挑戰(zhàn)。人民幣匯率升值的壓力來自于國際收支雙順差。這也是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡的反映。因此,要進一步采取完善外匯管理、調(diào)整外貿(mào)政策、強化節(jié)能降耗、促進擴大消費等綜合措施調(diào)整結(jié)構(gòu)。

4.完善金融波動與危機的預(yù)

警機制及應(yīng)急管理體系在逐步融入國際經(jīng)濟體系過程中,我國與國際金融體系的聯(lián)系更加密切,國際金融領(lǐng)域的任何微小變化與波動都可能對我國金融市場造成一定的影響,甚至導(dǎo)致巨大波動。因此,要不斷完善金融體系,增強金融風(fēng)險應(yīng)對能力,特別是在當前高油價、高通貨膨脹的復(fù)雜的國際環(huán)境下,有必要建立健全我國金融波動與危機的預(yù)警機制及應(yīng)急管理體系。

第3篇:金融危機論文范文

20世紀60年代以來,美國等大部分發(fā)達國家制造業(yè)的就業(yè)人數(shù)在總就業(yè)人數(shù)中的比例迅速下降,這一現(xiàn)象被稱為“去工業(yè)化”。美國的制造業(yè)就業(yè)人數(shù)占總就業(yè)人數(shù)的比例在1965年達到28%的高峰值后,便處于不斷下降的趨勢之中。對于“去工業(yè)化”的原因,瑙索恩和納瑪斯旺(RowthornandRamaswamy,1997,1999)指出主要是國內(nèi)因素引起的,比如需求模式從制造品轉(zhuǎn)向了服務(wù),制造業(yè)的生產(chǎn)效率相對服務(wù)業(yè)大幅度提高,以及與之相關(guān)的制造品價格大幅度下降。發(fā)展中國家制造業(yè)的競爭這一外部因素對去工業(yè)化的貢獻不足五分之一。在完成了去工業(yè)化的過程之后,美國國內(nèi)的生產(chǎn)行業(yè)基本上轉(zhuǎn)移到了亞洲國家和拉丁美洲國家。于此同時,美國也從一個以工業(yè)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟體轉(zhuǎn)變成為以服務(wù)業(yè)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟體。在后工業(yè)時代的美國,很多人認為服務(wù)經(jīng)濟可以很好的取代商品經(jīng)濟,就如同19世紀它從一個以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟體轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨I(yè)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟體是一樣的。

因為兩者同樣能賺錢,產(chǎn)生巨大的GDP。但是這混淆了錢與財富的區(qū)別。

在美國漸漸喪失生產(chǎn)能力的同時,另一個不好的消息是美國100年來形成的超強消費能力和借貸消費方式。美國消費量已經(jīng)很長一段時間保持在70%以上了,而從1856年,I.M.Singer公司的市場營銷總監(jiān)EdwardClark想出一招為他們公司的縫紉機進行分期付款開始,美國的借貸消費模式已經(jīng)開始在美國這片肥沃的土地生根發(fā)芽。時至今日,美國人的信貸項目已經(jīng)從當年的縫紉機發(fā)展到住房抵押貸款、汽車貸款、教育貸款,以及最近世界矚目的次級貸款。耶魯大學(xué)陳志武教授就一針見血的指出,即使在金融危機下的情況下,美國的消費方式仍然不會改變。

這樣一來問題就出現(xiàn)了。經(jīng)過去工業(yè)化后,美國基本成為了一個只消費不生產(chǎn)的國家了。顯而易見,一個只是消費的,卻幾乎不生產(chǎn)的經(jīng)濟體必然會出現(xiàn)消費需求和產(chǎn)品供給只見的缺口,這會激勵這個經(jīng)濟體內(nèi)的生產(chǎn)者增加生產(chǎn)。當然,這只局限在一個封閉的經(jīng)濟體內(nèi)。如果存在這國際貿(mào)易,那么該經(jīng)濟體就能通過貿(mào)易用其他國家生產(chǎn)的產(chǎn)品滿足自己的消費需求。然而當一個國家能進口數(shù)量巨大的產(chǎn)品進行消費卻不能保持相應(yīng)的出口量時,巨額的貿(mào)易赤字就不可避免了??纯催@些驚人的數(shù)據(jù)吧,僅2007年一年美國就產(chǎn)生了7003億的貿(mào)易赤字,而2008年的貿(mào)易赤字也又6771億美元之巨,要知道澳大利亞2008年的GDP才7460億美元。

而除卻貿(mào)易赤字所帶來的巨額債務(wù),美國的預(yù)算赤字也形成了天文數(shù)字的債務(wù)。熟讀經(jīng)濟史的人肯定知道關(guān)于美國的貨幣發(fā)行權(quán)之爭在美國持續(xù)了近一個世紀。在美國著名的1787憲法中規(guī)定美國政府是唯一具有發(fā)行貨幣的機構(gòu),但是事實上在1913年美國國會通過《美聯(lián)儲法案》并建立美聯(lián)儲之后,美國的貨幣發(fā)行權(quán)就落入了作為美聯(lián)儲成員的幾個私有銀行手中。此時開始,美元也就成為了名副其實的債務(wù)美元,美元實際上成為也一種債務(wù)。也就是說,債務(wù)的“貨幣化”創(chuàng)造了美元,而美元的票面價值必須由外力來強制。由于美國政府沒有發(fā)幣權(quán),而只有發(fā)債權(quán),然后用國債到私有的中央銀行美聯(lián)儲那里做抵押,才能通過美聯(lián)儲及商業(yè)銀行系統(tǒng)發(fā)行貨幣,所以美元的源頭在國債上。美國國會又批準國債發(fā)行的權(quán)力,而財政部則將國債設(shè)計成不同種類的債券,其中一年期以內(nèi)的國債我們通常把它叫做TBills(TreasuryBills),2-10年期的叫TNotes,30年期的TBonds。這些債券出現(xiàn)在在公開市場上進行拍賣。而當普通購買者購買完之后,財政部最后將拍賣交易中沒有賣出來的一種許諾。美聯(lián)儲購入這些國債自然是需要付給政府美元的,而政府則在獲得貨幣后需要在以后每年都付給美聯(lián)儲高額的利息。最近幾年美國聯(lián)邦政府的利息支出已在政府開支中高居第三位,僅次于醫(yī)療健康和國防,每年高達近4000億美元,占其財政總收入的17%。在這一過程中美聯(lián)儲付給政府的美元和以后政府需要支付的利去的國債全部送到美聯(lián)儲,美聯(lián)儲則照單全收,這時這些國債就成為了美聯(lián)儲賬本上的資產(chǎn)。注意,這些所謂的資產(chǎn)其實本質(zhì)是債務(wù),而高額的利息是新創(chuàng)造出來的美元。這也為美國陷入流動性過剩陷進埋下伏筆。可以這么說,美元的創(chuàng)造就伴隨著債務(wù)的出現(xiàn),在美國美元與債務(wù)是相互掛鉤的關(guān)系,而且正是與貨幣發(fā)行鎖死,這種債務(wù)是難以還清,因為一旦美國還清了債務(wù),那么流通的美元也就消失了。并且由于美國日益加大的政府開支和國債不菲的利息,這些債務(wù)將越來越多。總之在債務(wù)貨幣之下,美國將永遠無法償還國債、公司和私人債務(wù),因為還清債務(wù)之日,也正是美元消失之時。美國的總債務(wù)非但不會減少,隨著債務(wù)利息利滾利的雪球效應(yīng)和經(jīng)濟自然增長的貨幣需求,美國的債務(wù)總量將會持續(xù)上升,而且速度越來越快。第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束時,美國的國債已從建國初期的8300萬美元增加到260億美元。到1965年,美國的債務(wù)規(guī)模達到2600億美元。到20世紀80年代里根執(zhí)政期間,美國的國債竟然上漲到2.7萬億美元。克林頓的8年任期中,美國國債又翻了3番,達到6.7萬億美元。

今天的美國已經(jīng)是債務(wù)纏身,入不敷出了。但是,一直到危機之前的十年間,與巨額債務(wù)并存的現(xiàn)象是美國的經(jīng)濟運行狀況似乎一切正常,平穩(wěn)的經(jīng)濟增長率,溫和的通貨膨脹率,可以接受的失業(yè)率,而且絕大多數(shù)美國人認為美國良好的經(jīng)濟形勢會一直持續(xù)下去。問題出來了,一個負債如此之高國家為什么在很長的一段時間內(nèi)各方面數(shù)據(jù)表現(xiàn)良好,美國政府究竟試用了什么魔法來做到這一切的?對了,就是神奇的美元。

為了彌補巨大的貿(mào)易赤字和預(yù)算赤字,美國必須創(chuàng)造出巨額的“新的美元”,通過美元其國際貨幣的特殊地位來彌補美國的巨額債務(wù),而每年創(chuàng)造出來的巨額美元流向其他各國之后,又通過金融渠道最終流入到了美國的金融市場和房地產(chǎn)市場。這使得美國的房市和金融股市近十年出現(xiàn)了不正常的瘋狂增長。而這樣的泡沫式增長必然會出現(xiàn)破滅的時候。在大家的預(yù)期和信心出現(xiàn)動搖的時候,整個增長鏈就如同崩塌的大廈一樣一下子全部癱瘓。而這時侯也就出現(xiàn)了這次的金融危機了。

參考文獻

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第4篇:金融危機論文范文

關(guān)鍵詞:金融危機,日本經(jīng)濟,汽車行業(yè),電器行業(yè),對外貿(mào)易

一、金融危機對日本金融業(yè)的影響

美國此次爆發(fā)的次貸危機對整個日本金融業(yè)而言是一個沉重打擊。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,日本四大銀行(三菱UFJ、瑞穗金融集團、三井住友和住友信托銀行)2007-2008財年次貸相關(guān)虧損預(yù)計達47億美元,約占其預(yù)期利潤的近30%。瑞穗金融集團作為美國次貸危機的受害者,可謂受害非淺。據(jù)該公司的最新一季財務(wù)報告預(yù)計,公司在美國次級貸款相關(guān)資產(chǎn)方面的損失將達2750億日元,直接導(dǎo)致全年利潤下滑26%,至4800億日元。該報告同時指出,公司第三季度利潤下跌了65%,凈收入跌至660億日元,目前,瑞穗金融集團正在考慮采取非常措施,通過股票發(fā)行彌補其在次貸危機方面的損失。日本市值最大的銀行--三菱UFJ去年第三季度利潤下滑了68%:東京三菱UFJ表示,正準備分拆住房信貸業(yè)務(wù)到一個專業(yè)公司,目的是整合該領(lǐng)域的業(yè)務(wù)發(fā)展。據(jù)消息人士透露,東京三菱UFJ的核心銀行部門將從集團分離其約140個貸款促銷辦公室的全國網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)建這個專業(yè)公司。三井住友與次貸問題相關(guān)的損失擴大到990億日元:住友信托的相關(guān)虧損達299億日元。美國次貸危機給日本銀行界帶來的影響正在不斷擴大。

此外,曾成功進軍美國RMBS業(yè)務(wù)領(lǐng)域的日本最大的證券商野村控股株式會社也表示,受美國次貸危機影響,該公司去年第三季度利潤下滑71%,凈收入也大幅下跌至226億日元。

二、金融危機對日本汽車行業(yè)的影響

汽車行業(yè)是日本重要的經(jīng)濟支柱之一,對就業(yè)和稅收的貢獻都不容忽視。然而目前日本汽車行業(yè)正面臨嚴峻考驗,眾多企業(yè)正在采取各種可能的辦法,盡量減少金融危機帶來的負面影響。日本汽車業(yè)三大巨頭豐田、本田和日產(chǎn)公司相繼宣布,受全球金融危機的影響,汽車銷售市場低迷不振,導(dǎo)致1月份汽車產(chǎn)量銳減。已經(jīng)取代了美國通用汽車全球銷量第一寶座的豐田公司在一份聲明中說,其1月份全球汽車生產(chǎn)量比去年同期下降了39.1%。僅為48.8萬輛。其中豐田在日本本土的汽車產(chǎn)量下滑了34.6%,海外工廠的產(chǎn)量降低了44.2%。該公司日前證實。豐田汽車2008年出現(xiàn)虧損,預(yù)計虧損500億日元。這將是豐田汽車46年來首次虧損。豐田汽車公司副社長木下光男表示,上一次豐田汽車出現(xiàn)經(jīng)營虧損,是因為第二次世界大戰(zhàn)。這一次則因為金融危機,目前豐田汽車在北美和歐洲市場的銷量大幅減少。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2008年1至12月,豐田汽車在美國市場總銷量為220萬輛。盡管市場份額從2007年的16.2%上升至16.7%,但銷量卻同比減少了40萬輛。美國汽車市場陷入蕭條,對豐田汽車打擊甚大。

本田公司則宣布,其全球汽車生產(chǎn)量1月份下滑了33.5%,為22.7萬輛,其中產(chǎn)量銳減最為明顯的是本田在美國的工廠。這已經(jīng)是本田公司自去年以來連續(xù)3個月汽車生產(chǎn)量大幅下降。日產(chǎn)公司1月份的全球汽車生產(chǎn)量下降了54%,為14.5萬輛,美國工廠的產(chǎn)量減幅最大。為應(yīng)對全球金融危機造成的汽車銷售頹勢,日本汽車廠商紛紛減產(chǎn)、裁員。

三、金融危機對日本對外貿(mào)易的影響

受全球金融危機影響,2008年底以來外部需求低迷,日本出口遭受重大打擊。日本財務(wù)省的最新統(tǒng)計報告顯示,日本去年經(jīng)常項目順差(經(jīng)常項目是衡量一國與他國的貿(mào)易、資金往來情況,主要包括商品和服務(wù)貿(mào)易、收益以及單方面轉(zhuǎn)移)較前年下降34.3%,其中商品和服務(wù)貿(mào)易順差下降81.7%。2008年全年日本經(jīng)常項目順差為16.28萬億日元(1美元約合92日元),較2007年下降34.3%。商品和服務(wù)貿(mào)易順差為1.8萬億日元,較前年驟降81.7%。去年日本商品貿(mào)易出口額為77萬億日元,較前年減少3%:進口額為73萬億日元,增長8.8%;商品貿(mào)易順差為4萬億日元,比前年減少67.3%??梢?,經(jīng)濟危機給日本的對外貿(mào)易帶來了嚴重的影響,各個貿(mào)易公司絞盡腦汁,尋求良策,渴望盡早渡過難關(guān)。

四、金融危機對日本電器行業(yè)的影響

由于日本、歐洲和美國等主要經(jīng)濟體經(jīng)濟衰退,導(dǎo)致消費者削減開支,為了抵御全球經(jīng)濟危機所導(dǎo)致的巨額虧損,松下預(yù)計截至3月份的當前財年將凈虧損3800億日元(約合42億美元)。松下財務(wù)主管上野山實表示,該公司計劃在2009年3月底之前關(guān)閉27家工廠,裁員1.5萬人,預(yù)計至明年該數(shù)字會進一步增加。

NEC公司與日立公司1月30日下調(diào)了2008財年業(yè)績預(yù)期。受半導(dǎo)體業(yè)務(wù)下滑與日元升值影響,NEC預(yù)計將凈虧損2900億日元(約合219億元人民幣),并宣布將在2010年3月底前在集團內(nèi)裁員2萬余人,其中正式員工與非正式員工各裁員1萬人以上,

日立連續(xù)3年虧損。公司曾于IT泡沫經(jīng)濟破滅的2001財年虧損4838億日元,此番的虧損額刷新了這一紀錄。預(yù)計凈虧損將達7000億日元,刷新創(chuàng)業(yè)以來的最差紀錄。另外,日本的東芝與索尼等電機企業(yè)也出現(xiàn)了巨額虧損,紛紛宣布裁員。據(jù)專家分析,世界性的經(jīng)濟危機對日本的高科技企業(yè)。特別是電子企業(yè)帶來巨大打擊。這些負面影響主要表現(xiàn)在需求減少、出口萎縮、日元升值等。為渡過難關(guān),日本高科技企業(yè)除減產(chǎn)、裁員和削減投資外,還應(yīng)在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上下功夫。汽車業(yè)與電機業(yè)并為日本的支柱產(chǎn)業(yè),但如今電機巨頭可謂“全軍覆沒”,預(yù)計今后業(yè)界將加速重組。通過并購等大舉改革經(jīng)營狀況。

五、金融危機對日本工薪階層的影響

據(jù)日本媒體不完全統(tǒng)計,日本工薪族的月薪和年終獎金持續(xù)幾年連續(xù)下滑。此次金融危機來勢洶洶。工薪階層這一支撐日本社會發(fā)展的龐大群體自然不能幸免。統(tǒng)計顯示,金融危機使普通的工薪階層薪水縮水5%至25%不等,臨時雇傭者的時給也有所下調(diào)。2008年12月,失業(yè)率已經(jīng)升至4.4%,攀升到40年最高水平。在日本,工薪族的工資一般是在員工與公司簽訂合同時商議達成的。每年年初,公司通常都會給員工增加“工齡工資”。而今年,許多工薪族接到工資商議通知時,得到的是減薪的消息。由于日本勞動合同法和派遣勞動合同法相對健全,人們紛紛借助互聯(lián)網(wǎng)咨詢減薪相關(guān)法律問題,部分工薪族準備拿起法律武器捍衛(wèi)自己的權(quán)益。而更多的人則選擇接受降薪的現(xiàn)實,采取節(jié)衣縮食,減少家庭開支等方式重新考慮養(yǎng)家糊口的現(xiàn)實問題。

六、金融危機對日本學(xué)生的影響

(一)金融危機對日本高中生的影響

受金融危機影響,日本普通高中生報考大學(xué)觀念明顯發(fā)生改變,在選擇志愿時變得更為務(wù)實。“學(xué)費和考試費低廉、就近選擇大學(xué)就讀、減少報考大學(xué)數(shù)量”,即所謂“便宜”、“離家近”、“志愿少”成為擇校三大元素。

近日對日本最大的補習(xí)學(xué)?!昂雍羡印备咧薪處煹囊豁椪{(diào)查證明:“打算在大學(xué)努力爭取獎學(xué)金”的學(xué)生占到63.6%。選擇“就近走讀”的學(xué)生比例也出現(xiàn)高增長。為54.0%。大學(xué)可以走讀,無疑可以省卻一筆可觀的住宿費和生活費,畢竟與家人同吃同住相對便宜。選擇“報考學(xué)費相對較低的國公立大學(xué)就讀”的學(xué)生比例也較高,達到44.5%。日本國公立大學(xué)相對于私立大學(xué)學(xué)費低廉,一年學(xué)費一般在60萬日元左右(約合4萬元人民幣);而私立大學(xué)學(xué)費則參差不齊,多數(shù)大學(xué)超過百萬日元。在經(jīng)濟成為首要考慮因素的時候,學(xué)生選擇國公立大學(xué)就讀不足為奇。日本大學(xué)完全實行自主招生,報考者可以不受限制報考多所大學(xué),但要交納相應(yīng)的考試費,如果報考多所大學(xué),累計起來的報名費用也不菲。受金融危機影響,日本高中生考慮“減少報考私立大學(xué)數(shù)量”的學(xué)生比例達到39.8%。

第5篇:金融危機論文范文

全球性的金融危機是由美國的次貸危機所引起的,從表面上看,次級債問題是由美國低收入者的房貸所引發(fā)的。實質(zhì)上,本次危機是源于刺激經(jīng)濟的目標下過度的信貸以及信用風(fēng)險互換等衍生工具的濫用,使狀況愈演愈烈終致危機惡化。而貫穿始終的問題是:無論是監(jiān)管者、金融機構(gòu)和個人都存在著忽視信貸風(fēng)險管理的通病。金融機構(gòu)特別是投資銀行,在追求業(yè)績的利益驅(qū)使下,片面的追求業(yè)務(wù)規(guī)模和業(yè)務(wù)利潤的快速增長,而忽視風(fēng)險甚至無視風(fēng)險。從業(yè)人員的道德水準與風(fēng)險管控水平直線下降;另一方面,金融機構(gòu)對金融衍生工具過分信任,認為一切風(fēng)險可以通過工具創(chuàng)新轉(zhuǎn)嫁給別人,忽視了衍生工具內(nèi)在的風(fēng)險,最終導(dǎo)致金融風(fēng)險被成倍地放大。

商業(yè)銀行作為專門經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè),具有高負債性和高外部性的特點,這就使其不僅追逐收益性,也必須關(guān)注安全性和流動性。而作為發(fā)展中國家的商業(yè)銀行又擔(dān)負著“轉(zhuǎn)型與發(fā)展”的雙重使命,這必然使信貸風(fēng)險不斷積累。在當前的外部環(huán)境下,信貸風(fēng)險管理已不再是對風(fēng)險的規(guī)避和對沖的博弈術(shù),而是一種保值增值的差別化技能。信用評級機構(gòu)則在此中扮演了極其不光彩的角色,甚至故意為投資銀行提高其產(chǎn)品的信用等級,某種程度上對金融風(fēng)險的擴散起到推波助瀾的作用。從監(jiān)管者的角度,由于長期的經(jīng)濟繁榮和市場繁榮,自由主義的理念在監(jiān)管者的頭腦中占據(jù)上風(fēng),放松管制、讓金融更加自由化成為這一階段監(jiān)管者的核心價值觀。比較而言,美聯(lián)儲對銀行的監(jiān)管是嚴格的。而恰恰次級債以及衍生產(chǎn)品均由美國證監(jiān)會監(jiān)管,作為長期監(jiān)管股權(quán)資產(chǎn)的機構(gòu),對債權(quán)資產(chǎn)的利害關(guān)系肯定不如美聯(lián)儲,監(jiān)管錯位也可以看作是危機爆發(fā)的重要原因。

二、世界金融危機背景下我國商業(yè)銀行可能面對的信貸風(fēng)險及存在的問題

1.信用級別管理不嚴及住房貸款比例增大可能導(dǎo)致個人住房貸款者信用風(fēng)險的集中爆發(fā)

由于信用體系的缺乏,我國商業(yè)銀行在實際貸款發(fā)放過程中,無法得到借款人的信用保證。相對于美國的信用等級而言,我國的借款人甚至達不到次級信用級別。我國商業(yè)銀行在審核個人住房貸款申請時,主要是通過申請者從單位開具的收入證明來審查其收入狀況,導(dǎo)致資信較差的借款者可能憑借虛假證明從銀行得到貸款,進入房貸市場。銀行為了擴展業(yè)務(wù)規(guī)模,按揭成數(shù)都比較高,近幾年仍然維持在70%左右,甚至是“零首付”。目前,隨著國家對房地產(chǎn)業(yè)進一步進行法規(guī)及商業(yè)銀行控制風(fēng)險的要求,2005—2006年按揭成數(shù)下降到了60%左右,但是這個數(shù)值還是偏高,依然蘊含著很大的風(fēng)險。

2.抵(質(zhì))押物的評估價值相對較高且缺乏更新機制致使商業(yè)銀行過度放貸

商業(yè)銀行發(fā)放的大量貸款中,有部分貸款是抵(質(zhì))押貸款,其中有很多抵(質(zhì))押物的價值評估是在我國經(jīng)濟上行時進行的,那時的宏觀經(jīng)濟背景還比較樂觀,現(xiàn)在經(jīng)濟處于下行中,銀行的抵(質(zhì))押物的價值已大幅縮水。而住房按揭貸款又被我國商業(yè)銀行視為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)而大力發(fā)展。行業(yè)間的激烈競爭和巨大的利潤空間又促使其不斷降低辦理條件,進而對貸款審查流于形式。許多銀行還通過推出各種優(yōu)惠業(yè)務(wù)刺激個人房貸消費,從而搶占市場份額。這種風(fēng)險意識的缺失使銀行業(yè)的風(fēng)險正在不斷累積。而且,商業(yè)銀行對在建工程、未辦理產(chǎn)權(quán)證件房屋作抵押的抵押物跟蹤管理薄弱,沒有建立動態(tài)更新機制,甚至?xí)霈F(xiàn)抵押的在建工程已經(jīng)完工,還沒有辦理好后續(xù)抵押登記手續(xù),使銀行的抵押權(quán)“懸空”。

3.信貸投放過于集中在國家宏觀調(diào)控的房地產(chǎn)業(yè)促使風(fēng)險加大

根據(jù)國際經(jīng)驗,個人房貸風(fēng)險暴露期通常為3到5年,而我國房地產(chǎn)行業(yè)個人信貸業(yè)務(wù)是最近4年才發(fā)展起來的,也就是說我國銀行業(yè)已進入房貸風(fēng)險初步顯現(xiàn)的時期?;诜康禺a(chǎn)市場在經(jīng)濟體系中的重要作用,它已成為宏觀政策重點調(diào)控的行業(yè)。2006年以來,住房市場的持續(xù)繁榮使借款者低估了潛在風(fēng)險;同時,貸款機構(gòu)風(fēng)險控制意愿下降,使行業(yè)風(fēng)險加大,最終導(dǎo)致從緊的貨幣政策出臺。2007年連續(xù)加息導(dǎo)致住房開發(fā)成本高,同時也推高了貸款買房者的還貸成本。隨著次級債危機影響下的經(jīng)濟下行,收入預(yù)期下降,還貸壓力增大,個人住房貸款者可能選擇提前還貸或斷貸,出現(xiàn)類似美國次貸市場上借款人無力還款的情形。

三、現(xiàn)階段我國商業(yè)銀行加強信貸風(fēng)險管理的措施

商業(yè)銀行在金融危機背景下進行信貸風(fēng)險管理,首先要明確信貸風(fēng)險管理的目的不僅是保護資金的安全,而且還要提升構(gòu)成銀行經(jīng)營模式的有形和無形資產(chǎn)的組合水平。信貸風(fēng)險管理應(yīng)遵循保本、穩(wěn)健的原則,保護銀行資產(chǎn)的安全,保證存量資產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定,這是銀行生存的基礎(chǔ)。對內(nèi)生不確定性引致的風(fēng)險,如銀行由于內(nèi)部的信息傳導(dǎo)不及時、相關(guān)制度不完善而發(fā)生的操作失誤、貸款抵(質(zhì))押物價值沒有及時更新等,可通過加強控制程序和業(yè)務(wù)檢查力度來實現(xiàn)。

1.嚴格控制個人住房貸款者的信用級別

商業(yè)銀行必須使用內(nèi)部控制的標準流程從嚴控制個人住房貸款者的信用級別,嚴格檢查每一筆房屋按揭貸款業(yè)務(wù),信貸員必須要與貸款申請人見面,而且必須面對面地簽訂貸款合同。對于新收到的房屋按揭貸款申請,由信貸工作人員到單位核實收入證明,通過核實貸款者真實身份。

2.增強我國商業(yè)銀行自身的流動性

從宏觀層面看,2007年央行10次上調(diào)法定存款準備金率、6次加息、每周發(fā)行定向票據(jù),從緊貨幣政策的實施回收了銀行體系內(nèi)相當數(shù)量的流動性。而在金融危機過程中,保持自身流動性成為銀行渡過難關(guān)的重要手段。

3.加強金融創(chuàng)新監(jiān)管

從美國的次貸危機到全球的金融危機再次印證了金融創(chuàng)新會給銀行業(yè)帶來雙重影響。在國際金融市場和交易日趨復(fù)雜化的背景下,必須清醒認識到金融監(jiān)管的重要性。審視次貸危機的爆發(fā)過程發(fā)現(xiàn),即使美國在監(jiān)管體系完善的市場中,仍然存在著大量的監(jiān)管缺失,尤其是對金融衍生品的監(jiān)管。金融產(chǎn)品的復(fù)雜化導(dǎo)致了對其認識上的盲點和監(jiān)管上的空白。

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[10]秦凱.次貸危機下的金融監(jiān)管反思[J].理論與改革,2009,(01).

第6篇:金融危機論文范文

論文摘要:在金融危機的沖擊下,我國就業(yè)中存在的深層次問題凸顯出來,就業(yè)是民生之本,是人民改善生活的基本前提和基本途徑。在對目前的就業(yè)形勢進行總體判斷的基礎(chǔ)上,深入分析了金融危機影響就業(yè)的傳導(dǎo)機制,并針對我國就業(yè)形勢嚴峻的現(xiàn)實,研究和探討了運用財政政策緩解就業(yè)壓力,促進就業(yè)的長效機制。

由美國次貸危機演變成的金融危機,通過全球化的資本流動以蝴蝶效應(yīng)方式向其他國家蔓延,發(fā)展成為波及全世界的金融風(fēng)暴,使各國經(jīng)濟面臨著不同程度的衰退。日益融入全球化的中國也難以幸免。金融危機透過外貿(mào)和外商直接投資等渠道,對中國經(jīng)濟和社會帶來了深刻的影響,其中最為突出的是對就業(yè)的影響。

1引言

就業(yè)壓力大是我國長期存在的基本國情,這場危機使原本艱難的就業(yè)形勢變得更為嚴峻。因此,如何通過經(jīng)濟復(fù)蘇化解金融危機對我國就業(yè)壓力的沖擊已成為當務(wù)之急。財政政策是應(yīng)對當下就業(yè)問題的重要的政策手段,如何針對金融危機作用于就業(yè)的特殊途徑以及就業(yè)現(xiàn)狀來選擇有效的財政政策手段加以實施,是目前需要深入研究的議題。

2金融危機對我國就業(yè)的影響

2.1金融危機凸顯我國就業(yè)中長期存在的問題

(1)總供給大于總需求的就業(yè)形勢更加嚴峻。從就業(yè)總量來看,我國勞動力供需缺口異常龐大,巨大的人口基數(shù)和勞動力數(shù)量構(gòu)成了龐大的就業(yè)規(guī)模,新增勞動力仍在持續(xù)增加。中央提出2009年經(jīng)濟增長的目標是8%左右,按目前我國的就業(yè)彈性計算,只能提供900-1200萬個就業(yè)崗位,那么由此來看,大量新增就業(yè)人口將無法就業(yè)。

(2)就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾越來越突出。在金融危機爆發(fā)之前,我國就面臨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中必然經(jīng)歷的陣痛:由于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級所導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)性失業(yè)。這種失業(yè)總體上表現(xiàn)為勞動者的技能素質(zhì)與勞動力市場用工需求不相適應(yīng)的矛盾,即供給比需求低一個檔次。因此呈現(xiàn)出“有人沒活干,有活沒人干”的現(xiàn)象,而在大量失業(yè)人員中,主要是低技能和無技能者。在金融危機的沖擊下,這種情況更多的表現(xiàn)為在東部沿海制造業(yè)、出口企業(yè)和外商企業(yè)就業(yè)的大批農(nóng)民工返鄉(xiāng)以及高校畢業(yè)生“畢業(yè)即失業(yè)”。

2.2金融危機影響我國就業(yè)的傳導(dǎo)機制

隨著金融危機全球化,美國、歐盟和日本等發(fā)達國家相繼出現(xiàn)了經(jīng)濟衰退跡象,這導(dǎo)致發(fā)達國家進一步減少對發(fā)展中國家的進口需求,造成包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家外貿(mào)出口大幅度回落。而且,金融危機導(dǎo)致人民幣對歐元和英鎊等匯率出現(xiàn)了較大幅度的升值,這種升值必將影響中國出口產(chǎn)品的價格優(yōu)勢,從而使對歐盟和英國等國的出口下降。金融危機爆發(fā)之后,一些跨國企業(yè)由于資金限制和投資預(yù)期的減少無法或減少對中國進行投資。另外,在出口減少和人民幣升值影響下,很多出口導(dǎo)向的外商企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)面臨著虧損和倒閉的威脅。

在人民幣升值、金融危機等多重因素的沖擊下,東部沿海地區(qū)的制造業(yè)、出口企業(yè)和外商企業(yè)受到的影響比較嚴重,因為東部地區(qū)的經(jīng)濟總量很大,而且出口貿(mào)易和外商直接投資主要集中在以上這些農(nóng)民工的就業(yè)比例非常高的領(lǐng)域。所以,在企業(yè)被迫裁員時,受教育程度和技能比較低的農(nóng)民工就不可避免地遭受沖擊。

3應(yīng)對我國當前就業(yè)問題的財政政策建議

財政政策主要是通過改變財政支出、調(diào)整稅收等手段對經(jīng)濟進行宏觀調(diào)控,在反經(jīng)濟衰退中具有較大的靈活性和自主性。按政策實施效果的差異,財政政策主要可以分為擴張性財政政策、緊縮性財政政策和中性財政政策。根據(jù)當下金融危機影響我國就業(yè)的傳導(dǎo)機制以及我國就業(yè)的現(xiàn)狀來確定財政政策的功能和取向,進而對采取具體財政政策手段加以實施,是解決就業(yè)問題的一個主要途徑。

應(yīng)該說,在外需疲軟,無法拉動經(jīng)濟增長而引起就業(yè)問題的背景下,用積極的財政政策來擴大內(nèi)需以化解當前的就業(yè)困境是一個正確的選擇。目前我國政府已出臺一系列促進就業(yè)的財政政策,比如“4萬億投資方案”、對農(nóng)村居民購買家電進行財政補貼的“家電下鄉(xiāng)”活動,還有一些由地方政府進行的直接消費補貼以及針對特殊群體就業(yè)的稅收優(yōu)惠,這些措施在刺激內(nèi)需、擴大就業(yè)上都起了一定的作用。筆者認為,面對依舊嚴峻的就業(yè)形勢,財政政策要發(fā)揮更為積極的作用,應(yīng)著重從以下幾方面入手:

(1)加大實施消費型財政政策的力度。我國以往的積極財政政策基本上是投資型的,這使得消費需求不足問題無法從根本上得以解決,并且造成消費增長與投資增長不協(xié)調(diào)。因此,政府應(yīng)該通過各種手段來引導(dǎo)居民消費。一是在財政支出上,政府通過增加轉(zhuǎn)移支付或者對糧食等實施保護價格收購來加強對低收入者的幫扶,降低收入分配的兩極化趨勢,提高總體消費傾向;二是建立健全社會保障制度,減少人們對未來收入預(yù)期的不確定性,刺激消費;三是完善稅收優(yōu)惠政策,增加對教育、醫(yī)療、住房支出等個人所得稅扣除,適當提高現(xiàn)行增值稅和營業(yè)稅的起征點,應(yīng)適當降低居民生活消費品的增值稅稅率,增加人們稅后收入,從而提高居民消費能力。

(2)增加職業(yè)技能培訓(xùn)的財政投入。我國下崗失業(yè)人員、農(nóng)村剩余勞動力文化水平低、技能缺乏是制約他們就業(yè)再就業(yè)的主要因素,為提高勞動力就業(yè)能力,應(yīng)把就業(yè)培訓(xùn)計劃與各地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合起來,建立健全科技教育培訓(xùn)體系,積極開展技能培訓(xùn)服務(wù)。

(3)實施扶持中小企業(yè)發(fā)展和支持創(chuàng)業(yè)的財政政策。近年來,中小企業(yè)和小群體創(chuàng)業(yè)在解決自我就業(yè)的同時,為社會創(chuàng)造出了巨大的勞動力需求空間。所以政府部門應(yīng)該在資金、信貸、稅收等政策上對他們進行積極扶持,逐步形成以城鎮(zhèn)集體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體和私營企業(yè)為主體的中小企業(yè)群,從而廣泛吸收社會各個不同層次、不同素質(zhì)的勞動力。

參考文獻

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[3]孫勝利.我國就業(yè)問題對財政的影響與壓力[J].經(jīng)濟學(xué)動態(tài),2003,(1).

第7篇:金融危機論文范文

在金融危機的影響下,我國的經(jīng)濟環(huán)境變得非常嚴峻。由于這種嚴峻的金融環(huán)境,對我國大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生很大影響。我國有的企業(yè)在投資中出現(xiàn)了很大的損失,尤其對我國的出口產(chǎn)品帶來的影響是不可忽視的。在全球金融危機的影響下,我國很多企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品受到市場的影響而銷售不出去,最終導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)問題。企業(yè)獲得的盈利空間越來越小,甚至有一些企業(yè)生產(chǎn)出一件產(chǎn)品到銷售完成會出現(xiàn)虧損的情況。美國作為世界經(jīng)濟、金融中心其影響力及影響范圍顯而易見。在全球金融危機的影響下,金融危機的發(fā)生會導(dǎo)致世界的經(jīng)濟市場產(chǎn)生疲軟現(xiàn)象,導(dǎo)致供過于求的現(xiàn)象,同時,企業(yè)生產(chǎn)的商品價格不斷降低,企業(yè)盈利逐漸減少,企業(yè)發(fā)展陷入危機。一些企業(yè)不堪重負不得不縮減規(guī)模甚至申請破產(chǎn)。企業(yè)的發(fā)展及其經(jīng)營業(yè)績的影響是不可忽視的,因此,企業(yè)在沒有充足的流動資金條件下,金融危機對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響將會更大。但是,因為金融危機的影響,社會上的流動資金非常缺乏,企業(yè)不能實現(xiàn)融資的目標。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受到阻礙,甚至一些企業(yè)因為資金供應(yīng)鏈斷裂而倒閉。金融危機在給企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績帶來危險的同時,也在一定程度上給企業(yè)的發(fā)展提供了機遇。因此,有的企業(yè)抓住了難得的機遇,并且金融危機過后很多企業(yè)也得到了更為有利的發(fā)展機遇,最終使得這些企業(yè)朝著更為有力的方向發(fā)展。金融危機給企業(yè)帶來的機遇包括以下幾個方面,企業(yè)必須針對金融危機這種特殊的環(huán)境,通過投資較少的資金換回更多的產(chǎn)品。但是,因為金融危機的存在,造成整個國家的市場經(jīng)濟出現(xiàn)蕭條。消費者在購買一件商品時的價格會遠遠超過其價值。這就意味著對于企業(yè)來說可以投資較少的資金換回較高價值的商品。這對企業(yè)的發(fā)展提供了一個非常好的機會。在企業(yè)遇到發(fā)展危機尤其是全球范圍性的金融危機時,政府絕對不會放任企業(yè)發(fā)展,任其自生自滅。相反,政府會采取諸多措施以保障企業(yè)度過危險期。

二、金融危機下企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的特點

在金融危機沒有來到時,企業(yè)的經(jīng)營目的是為了給企業(yè)帶來價值。但是,在金融危機的環(huán)境下,企業(yè)通過只有通過加大投資力度,或者通過技術(shù)的創(chuàng)新等措施才能適應(yīng)金融危機帶來的影響。企業(yè)在競爭上處于上風(fēng),從而可以不斷謀求發(fā)展。但是在金融危機這種大環(huán)境下,企業(yè)不可能一味的去創(chuàng)造產(chǎn)品。因為在危機下,一件商品的價值將會遠遠低于其價格,那就意味者每銷售出去一件商品企業(yè)都會有經(jīng)濟效益的損失。在金融危機下企業(yè)經(jīng)營業(yè)績就不是單純的追求效益了,而是要在金融危機的影響下如何平穩(wěn)渡過謀求以后的發(fā)展、壯大。只要企業(yè)存在就有其社會價值,比如降低就業(yè)率,穩(wěn)定社會秩序等。

三、金融危機下企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價的主要內(nèi)容

金融危機環(huán)境下,對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績進行評價時,一般都會將企業(yè)的經(jīng)營目標作為評價的依據(jù)。隨著市場環(huán)境的影響,企業(yè)的經(jīng)營目標應(yīng)是不斷變化的。尤其是在金融危機的環(huán)境下,影響企業(yè)的經(jīng)營目標的因素也會不斷增加,企業(yè)能夠獲得經(jīng)濟效益的能力和正常經(jīng)營的能力等方面也會受到影響。因此,金融危機影響下的企業(yè)應(yīng)該更加注重其創(chuàng)新能力,這樣才能在復(fù)雜多變的金融環(huán)境下獲得生存和發(fā)展的可能性。但是,如果社會發(fā)展不穩(wěn)定,比如發(fā)生經(jīng)濟危機這樣的現(xiàn)象,那就意味著對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價的內(nèi)容會發(fā)生變化。

(一)提高企業(yè)的融資能力

在任何金融環(huán)境下,資金對企業(yè)的發(fā)展都是舉足輕重的。一旦企業(yè)沒有資金的支持,企業(yè)很難生存下去,何談發(fā)展壯大。尤其是在金融危機的環(huán)境下,很多企業(yè)由于支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的資金鏈斷裂導(dǎo)致企業(yè)不斷減小其規(guī)模。甚至一些企業(yè)為應(yīng)對金融危機采取停止生產(chǎn)、裁員甚至申請破產(chǎn)等措施。因此,在金融危機下,評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績時候合格要看企業(yè)是否具有融合資金的能力。

(二)提高企業(yè)的投資能力

由于金融危機的存在,不可避免地給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn),也有一定的機遇。因此,企業(yè)如果可以抓住金融危機帶來的機遇,就很有可能在為企業(yè)贏得豐厚的經(jīng)濟效益,進而就能使企業(yè)平穩(wěn)地度過金融危機時期。然而,如果企業(yè)不能抓住金融危機給企業(yè)帶來的機遇,企業(yè)將很難承受金融危機的沖擊,甚至出現(xiàn)破產(chǎn)的嚴重后果。

(三)提高企業(yè)的創(chuàng)新能力

一個企業(yè)如果一直走老路,不思創(chuàng)新、改革,最終都會跟不上發(fā)展的步伐,最終被淘汰。企業(yè)要想在金融危機下平穩(wěn)發(fā)展就必須增強其創(chuàng)新能力。當然,金融危機下企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的評價還有很多內(nèi)容,比如企業(yè)儲備人才的能力、企業(yè)管理者應(yīng)變能等都是企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價的重要內(nèi)容。

四、結(jié)束語

第8篇:金融危機論文范文

【論文關(guān)鍵詞】 產(chǎn)業(yè)分工 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易 比較優(yōu)勢

一、中韓雙邊貿(mào)易現(xiàn)狀和特點 1.雙邊貿(mào)易額增速呈放緩趨勢 中韓兩國自1992年建交以來,經(jīng)貿(mào)合作關(guān)系發(fā)展迅速。2007年,中韓雙邊進出口總額達1599.0億美元,同比增長19.1%,其中中國出口561.4億美元,進口1037.6億美元,同比分別增長26.1%和15.6%。在全球金融危機背景下,2008上半年,中韓貿(mào)易額仍高達816.5億美元,同比增長28.1%。韓對華出口450.94億美元,同比增長27.2%,占韓出口比重22.7%,中國繼續(xù)保持韓國第一大貿(mào)易伙伴、第一大出口市場和第二大進口國地位。韓國則是中國第六大貿(mào)易伙伴、第六大出口市場和第三大進口來源地。 據(jù)中方統(tǒng)計,2003年中韓雙邊貿(mào)易總額632.3億美元,同比增長43.4%,2011年雙邊貿(mào)易總額900.7億美元,同比增長42.5%,2005年雙邊貿(mào)易總額1119.3億美元,同比增長24.3%,2006年,雙邊進出口總額1343.1億美元,同比增長20%;從韓方統(tǒng)計資料看,四年來的貿(mào)易總和分別為570.2、793.5、1005.6、1073.9億美元,經(jīng)過測算,年增長率為38.6%、39.2%、26.7%和17.1%;雖然中韓雙方由于統(tǒng)計方法或統(tǒng)計范圍不同,在具體數(shù)值上有所差異,但是從總體看,中韓貿(mào)易雖持續(xù)保持高速增長的趨勢,但受國際經(jīng)濟增長放緩的影響,增速逐步趨緩。

2.產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易成為貿(mào)易的主要形式 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易(Intra-industrytrade,簡稱IIT)是指一個國家在出口的同時又進口某種同類產(chǎn)品的現(xiàn)象。按照聯(lián)合國《國際貿(mào)易商品標準分類》(Standard International Trade Classification,SITC)的標準,SITC中前三位數(shù)相同的產(chǎn)品,即至少屬于同類、同章、同組的商品,都屬于同一產(chǎn)業(yè)。 早在本世紀初,韓國學(xué)者李準曄等人就曾對中韓兩國的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)進行了測算,數(shù)據(jù)表明:在20世紀90年代,無論是涉及所有部門的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù),還是工業(yè)制成品的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù) ,都是處于不斷上升的態(tài)勢。這說明,中韓兩國的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展非常迅速,其地位不斷提高。而中國學(xué)者曹子瑛、梁果(2006)根據(jù)1995年~2005年韓國海關(guān)貿(mào)易數(shù)據(jù)測算的10年間兩國的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)平均達到0.68,產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易已經(jīng)成為中韓貿(mào)易的主要形式。

3.中韓雙方貿(mào)易結(jié)構(gòu)不同,中國處于低端層次 由于經(jīng)濟發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不同,中國在雙邊貿(mào)易結(jié)構(gòu)中處于低端位置,這可以體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易兩個層次。 從產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易結(jié)構(gòu)看,中國出口到韓國的商品中,雖然自然資源密集型產(chǎn)品所占比重逐年遞減,但勞動密集型產(chǎn)品和農(nóng)副產(chǎn)品的比重仍然較大,一直在38%左右浮動。同期,韓國對華商品出口仍是以資本技術(shù)密集型產(chǎn)品為主。

化工、機械、塑料等資本密集型產(chǎn)品在出口總額中所占比重穩(wěn)定,始終保持在60%以上。 從產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易結(jié)構(gòu) 看,中韓兩國處于垂直型產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易階段。根據(jù)李準曄等人的測算,20世紀90年代,中韓貿(mào)易中水平型產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易比重沒有明顯提高,相反,垂直型產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易在中韓貿(mào)易中起主導(dǎo)作用,而且同類商品的相互貿(mào)易中所獲得的收益差距較大。以中國商務(wù)部統(tǒng)計的數(shù)據(jù)為例,在集成電路及微電子組件(HS8542)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易中,2006年中國向韓國出口17.4億美元,同時韓國向中國出口額達到187.7億美元,水平型產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易差距明顯。在垂直型產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易中,中國依舊處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端。另據(jù)中國商務(wù)部統(tǒng)計:例如在鋼材類進出口貿(mào)易中,韓國對中國出口的主要是不銹鋼板材,而中國對韓國出口的主要是普通鋼板;礦物燃料的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易中,中國對韓國出口中主要是煤及其制品,而韓國對中國出口主要是石油及瀝青提取的油類及制品。 綜上可見,產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易中,中國在勞動密集型等低端產(chǎn)業(yè)具有比較優(yōu)勢;在產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易中,垂直型產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易占主導(dǎo)地位,中國由于技術(shù)的差距,同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)依然處于產(chǎn)品鏈的低端。

4.貿(mào)易發(fā)展不平衡,中方逆差缺口較大 自建交以來,中韓雙邊貿(mào)易迅速發(fā) 展,韓國對華出口額成倍增長,而中國則連年嚴重逆差,并有逐年增加的趨勢。2003年以來,中國貿(mào)易逆差額連年超過當年中國對韓出口總額 ,2011年,中韓貿(mào)易逆差增幅達49.5%,2005年則突破增幅400億美元大關(guān);2007年,逆差增幅雖有所下降,但是絕對數(shù)額也創(chuàng)下476.2億美元的新高,至2007年底,中國對韓國貿(mào)易逆差額累計額已達到近2500億美元。除去韓方關(guān)稅和非關(guān)稅貿(mào)易壁壘的限制,對韓貿(mào)易逆差大幅度增加的原因主要是:一、隨著中國經(jīng)濟的快速增長和韓國企業(yè)對中國直接投資的增加,中國從韓國的進口迅速擴大,中國出口產(chǎn)品增長潛力不大;二是在雙邊貿(mào)易中垂直產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易起主導(dǎo)作用,中國從韓國進口的原材料部分被加工成制成品后返銷韓國或銷往第三國。這都嚴重影響了中國商品進入韓國市場,阻礙了兩國貿(mào)易正常均衡的發(fā)展。

二、中韓貿(mào)易現(xiàn)狀深度分析

1.中韓分處國際產(chǎn)業(yè)分工不同層次,互補性強 韓國自上世紀60年代確立了出口導(dǎo)向型的經(jīng)濟發(fā)展模式以來,整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以重、化工工業(yè)為主,造船、汽車、半導(dǎo)體、石油化工、IT等產(chǎn)業(yè)均在世界上占有較為重要的地位;農(nóng)林漁業(yè)由于成本過高,競爭力較差,是韓政府重點保護的產(chǎn)業(yè)。近年來,韓國經(jīng)濟中服務(wù)業(yè)和制造業(yè)比重不斷上升、農(nóng)林漁業(yè)比重日益降低。 中國方面則由于在新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)能力上的差距,現(xiàn)階段只能以勞動密集型的輕紡產(chǎn)品和加工組裝型的家電及電子通信產(chǎn)品工業(yè)成為世界的工廠,技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)還不具備成為世界工廠的水平。結(jié)合中韓兩國的國情,同時考察中韓兩國進出口商品的主要類別,不難看出,中國處于國際產(chǎn)業(yè)分工的勞動密集型,但同時向資本技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)升級的階段;韓國則處于資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),同時向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)升級的階段。從整體看,韓中分屬產(chǎn)業(yè)分工的第二、第三層次,這種互補性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為兩國的貿(mào)易提供了很大的空間。

2.中韓在資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)存在疊代態(tài)勢 改革開放近30年來,隨著市場經(jīng)濟及工業(yè)化進程的發(fā)展,中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步從勞動密集型向資本密集型和技術(shù)密集型的方向演進。從產(chǎn)業(yè)演進路徑看,在經(jīng)濟發(fā)展和收入水平較低的階段,產(chǎn)品需求主要集中在以農(nóng)產(chǎn)品和輕工業(yè)品為主的生活必需品,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以農(nóng)業(yè)和輕工業(yè)為主。隨著居民收入水平的提高,消費品逐步向以非農(nóng)產(chǎn)品為原料的耐用工業(yè)消費品方向轉(zhuǎn)移。高附加值的耐用消費品的生產(chǎn)主要以重工業(yè)或資本和技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),到2010年,中國的居民平均收入要達到中等國家的收入水平,需求結(jié)構(gòu)的升級必將拉動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。從投資結(jié)構(gòu)來看,中國的政府投資及國際直接投資主要集中于第二產(chǎn)業(yè)尤其是工業(yè)部門,這些都加速了中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的速度。而同期,韓國由于技術(shù)水平、研發(fā)能力、基礎(chǔ)科學(xué)方面的限制,韓國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換和新技術(shù)自主性開發(fā)滯后,結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變指數(shù)持續(xù)呈下降態(tài)勢。 可以說,在制造業(yè)領(lǐng)域,中韓的部分產(chǎn)業(yè)都具備了資本和技術(shù)密集型的特征,這也是中韓產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易迅速發(fā)展的重要原因,中國在資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)競爭力強化導(dǎo)致了中韓兩國間貿(mào)易競爭的加劇。

3.兩國產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)差異明顯 韓國產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)規(guī)模有余,競爭不足的態(tài)勢。由于長期實行大企業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,韓國三星、現(xiàn)代、SK等大企業(yè)集團數(shù)量雖少,但創(chuàng)造的價值在國民經(jīng)濟中所占比重超過60%。中小企業(yè)則相對較弱,1993年韓國中小企業(yè)的銷售額占當年韓國GNP的比重不足5%,韓國產(chǎn)業(yè)形成的是規(guī)模有余、競爭不足的二元市場結(jié)構(gòu),以具備發(fā)達國家水準的大企業(yè)為龍頭是韓國經(jīng)濟的騰飛和產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)的重要特點。 中國產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)恰恰相反,呈現(xiàn)分散化的特點,規(guī)模效應(yīng)不強。眾多中小規(guī)模、分散經(jīng)營的生產(chǎn)方式無法抵御實力雄厚的國際競爭對手。尤其在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域中,同韓國相比,中國許多重要產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)模與技術(shù)水平嚴重不對稱,產(chǎn)量增長迅速而與先進水平相比的技術(shù)差距并沒有縮短,屬于粗放型增長,資源利用效率較低,重復(fù)建設(shè)嚴重,形不成規(guī)模經(jīng)濟,國際競爭力較弱。

三、中韓貿(mào)易的前景展望

1.貿(mào)易總額和貿(mào)易規(guī)模將持續(xù)快速發(fā)展 中韓兩國同處東亞地區(qū),區(qū)位合作優(yōu)勢明顯,分處國際產(chǎn)業(yè)分工的不同層次,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)互補性強,因此,雙方雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系發(fā)展具有巨大潛力和良好前景。同時,中韓兩國都保持了較高的經(jīng)濟增長速度,在WTO框架下,中國資本市場逐步開放,市場潛力巨大。隨著中韓兩國合作領(lǐng)域的不斷延伸和貿(mào)易規(guī)模的不斷擴大,中韓兩國元首確定的爭取2012年雙 邊貿(mào)易額達到2000億美元的目標完全可以早日實現(xiàn)。

2.產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易比重進一步上升,逐步由垂直型向水平型轉(zhuǎn)移 改革開放近30年來,得益于宏觀經(jīng)濟環(huán)境穩(wěn)定、市場機制完善和民營資本的發(fā)展,以及跨國公司的制造環(huán)節(jié)以驚人的速度和規(guī)模向中國轉(zhuǎn)移,中國已經(jīng)進入工業(yè)化發(fā)展的中期階段,中國制造逐漸崛起。在不遠的將來,中韓兩國在資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的交叉性會越來越強,產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易競爭將會日趨激烈。隨著市場競爭帶來的資源地優(yōu)化配置,中國產(chǎn)業(yè)競爭力的不斷增強,雙方的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易將呈現(xiàn)逐步由垂直型向水平型演進的趨勢。為了應(yīng)對相似產(chǎn)業(yè)的競爭,兩國企業(yè)需要通過不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,強化產(chǎn)品異質(zhì)性來加強競爭力。這方面,韓國政府已經(jīng)選擇了諸如家電領(lǐng)域的數(shù)字電視和通訊領(lǐng)域的新一代通訊標準,作為增強競爭力的手段,可以說是已經(jīng)預(yù)見到了這一趨勢。

第9篇:金融危機論文范文

論文關(guān)鍵詞:金融危機;全球經(jīng)濟;國際貿(mào)易;國際貸幣

一、全球經(jīng)濟逐步復(fù)蘇,但時間漫長

就目前的態(tài)勢來看,金融危機后的全球經(jīng)濟正在逐步走向復(fù)蘇,但是由于受到諸多不確定性因素的影響,其要完全復(fù)蘇所需的時間將會是十分漫長的。首先,由于銀行等金融機構(gòu)的資本金在本次金融危機中遭受了巨大的損失,因此會在很大程度上造成其自身流動資金短缺或償付能力不足的現(xiàn)象;而另一方面,由于在本次金融危機中銀行等金融機構(gòu)剝離了大量的呆賬、壞賬等不良資產(chǎn),因此急需重新注入大量的資金以彌補其虧空。其次,全球經(jīng)濟的復(fù)蘇還會受到其他不利因素的影響,例如美元的貶值、經(jīng)濟的失衡及失業(yè)率的攀升等等;美元的貶值極有可能造成在實體經(jīng)濟或金融市場中出現(xiàn)新的泡沫,嚴重影響了經(jīng)濟或市場的穩(wěn)定性;而金融危機所造成的經(jīng)濟失衡會影響全球經(jīng)濟復(fù)蘇的速度,其要達到再平衡的態(tài)勢又需經(jīng)一個不斷調(diào)整的過程才能得以實現(xiàn);此外,失業(yè)率的攀升、就業(yè)壓力的增大等非經(jīng)濟因素則會從另一角度制約和干擾全球經(jīng)濟復(fù)蘇的過程。

除去上述所提到的不利因素,諸多有利的因素將從正面推動全球經(jīng)濟的復(fù)蘇,而且從目前的態(tài)勢來看,其形勢還是比較樂觀的。首先,針對于日益嚴重的金融危機,各國都相繼出臺了一系列積極的財政、貨幣政策及措施,這對刺激經(jīng)濟的不斷增長、恢復(fù)當前的市場信心、扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟的下滑態(tài)勢、促進經(jīng)濟的快速復(fù)蘇發(fā)揮了極其重要的作用。例如我國為了應(yīng)對本次金融危機,刺激本國經(jīng)濟的增長,從國家財政上對交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域進行了巨額的投資,并對其他領(lǐng)域也加大了其投入的力度,積極培育未來新的經(jīng)濟增長點,這些政策或措施都將大大的推進全球經(jīng)濟復(fù)蘇的進程,促進全球經(jīng)濟的增長。其次,科技的創(chuàng)新、技術(shù)的進步所帶來的勞動生產(chǎn)率和資源配置效率的提高,也將從很大程度上促進全球經(jīng)濟加快復(fù)蘇,在長期內(nèi)會決定全球經(jīng)濟增長的總趨勢。因此可見,在上述有利因素的作用下,后金融危機時代的全球經(jīng)濟仍將會在整體上實現(xiàn)復(fù)蘇,但需經(jīng)過一個非常漫長的時期。

二、經(jīng)濟增長模式調(diào)整,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速

從另一角度來說,本次金融危機的爆發(fā)實質(zhì)上是對早先全球經(jīng)濟增長模式的一次強制性的調(diào)整,其調(diào)整的原因是該模式無法維持全球經(jīng)濟的持續(xù)曾長;經(jīng)過這次強制性的調(diào)整,可以使全球經(jīng)濟重新回到再增長的良性循環(huán)之中,但其調(diào)整的成本卻是極其高昂的,導(dǎo)致了全球經(jīng)濟的一次重大衰退。

為此,從全球經(jīng)濟發(fā)展的整體角度出發(fā),必須對早先全球經(jīng)濟的增長模式進行一次根本性的調(diào)整,例如發(fā)達國家必須適當提高存款準備金率,遏制超前和過度消費,減少自身的資產(chǎn)負債率,執(zhí)行穩(wěn)健的財政和貨幣政策等等;而發(fā)展中國家則需重新調(diào)整以出口為導(dǎo)向的經(jīng)濟增長模式,擴大內(nèi)需,刺激?肖費,以實現(xiàn)從內(nèi)部對經(jīng)濟增長的促進或拉動,防止因外部不穩(wěn)定性所導(dǎo)致的經(jīng)濟增長乏力。

經(jīng)過本次金融危機,全球產(chǎn)業(yè)將加快向具有低成本、市場潛力大等優(yōu)勢的發(fā)展中國家或其他新興市場轉(zhuǎn)移的速度,并在此基礎(chǔ)上盡早實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型或升級,以應(yīng)對金融危機所帶來的不利影響,實現(xiàn)全球經(jīng)濟的早日復(fù)蘇以及進一步的發(fā)展。首先,新能源和環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)有望引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級;在本次金融危機過后,西方許多發(fā)達國家紛紛加大了其在新能源和環(huán)保節(jié)能等領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)投人力度,努力推動其向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,并以此來引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的再調(diào)整,使其拉動新一輪的全球經(jīng)濟增長。其次,作為全球經(jīng)濟的主要載體,西方發(fā)達國家在今后很長一段時期內(nèi)仍將在技術(shù)創(chuàng)新、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國際分工中處于領(lǐng)先地位,其在大力發(fā)展新能源、環(huán)保節(jié)能等綠色產(chǎn)業(yè)和運用低碳技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時,仍將繼續(xù)發(fā)展金融、保險、信息、科技、法律、咨詢等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),并會在很長一段時間內(nèi)保持優(yōu)勢。由此可見,全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將呈現(xiàn)出多層次、多梯度和多向性,橫向與縱向相互交融,從而形成更加復(fù)雜的全球產(chǎn)業(yè)格局。三、國際貿(mào)易投資加速,但受保護主義制約

隨著全球經(jīng)濟逐漸走向復(fù)蘇,全球范圍內(nèi)的貿(mào)易投資將會再次活躍,并從很大程度上推動全球經(jīng)濟加快復(fù)蘇。首先,全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將在更廣范圍、更大規(guī)模和更深層次上進行,從而大大推動了國際貿(mào)易的發(fā)展,并且拉動了全球范圍內(nèi)相關(guān)服務(wù)業(yè)的增長,創(chuàng)造出了愈來愈多的就業(yè)機會。其次,國際貿(mào)易投資的加速還會對區(qū)域經(jīng)濟合作和區(qū)域經(jīng)濟一體化的建立和完善起到一定的促進作用,在區(qū)域內(nèi)其產(chǎn)品、資金、技術(shù)、人員等要素的流動會更加便捷,其區(qū)域內(nèi)的貿(mào)易和投資會有很大的發(fā)展?jié)摿蚩臻g。最后,新能源、環(huán)保節(jié)能等綠色產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,也會帶動國際貿(mào)易投資的發(fā)展,從而創(chuàng)造出對綠色產(chǎn)品、環(huán)保節(jié)能技術(shù)及設(shè)備的更多需求,拉動全球經(jīng)濟和市場的復(fù)蘇。

但是,在全球經(jīng)濟復(fù)蘇的過程中,各國由于大多是從自身角度出發(fā),為加快本國經(jīng)濟的復(fù)蘇,將采取一些對本國經(jīng)濟或市場的保護主義政策及措施,這對于國際貿(mào)易的發(fā)展起到了一定的制約作用。首先,西方發(fā)達國家為了盡快恢復(fù)經(jīng)濟,保持經(jīng)濟的平衡,將調(diào)高存款準備金率、減少超前消費、擴大國內(nèi)需求、降低進口需求,因此這對于包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家出口的增長尤為不利,從而在一定程度上限制了國際貿(mào)易投資的發(fā)展。其次,金融危機所帶來的就業(yè)壓力增大的現(xiàn)象,也將會對西方發(fā)達國家?guī)硪欢ǖ臎_擊,其必然會采取相關(guān)保護主義措施,恢復(fù)就業(yè)市場,降低失業(yè)率。最后,為了應(yīng)對金融危機所帶來的企業(yè)破產(chǎn)率的增加,各國必然會采取相關(guān)保護主義措施,通過設(shè)置相關(guān)障礙防止過多的本國企業(yè)被兼并或控制,盡力降低其投資或兼并活動給本國經(jīng)濟所帶來的長期不利影響,從而弱化了國際資本市場的流動性,限制了國際性投資活動的發(fā)展。

四、國際貨幣體系出現(xiàn)新變化。但仍將以美元為主