競聘方案精選(九篇)

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第1篇：競聘方案范文

總經(jīng)理（領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督）

人力資源部經(jīng)理

各部門經(jīng)理

項(xiàng)目組咨詢師

二、人員考核小組工作職責(zé)與工作規(guī)則

公司人員考核小組是本次人力資源競聘活動(dòng)的臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目組在此階段的工作安排、工作進(jìn)度以及工作結(jié)果均應(yīng)向考核小組匯報(bào)。公司人員考核小組成員應(yīng)遵循下列工作規(guī)則：

1、對員工履行工作做出客觀、真實(shí)的業(yè)績評價(jià)，而不是根據(jù)私人恩怨因素；

2、從公司整體利益角度出發(fā)考慮問題，不局限于部門的本位主義；

3、堅(jiān)持適度保密的原則，在公司未正式宣布考核結(jié)果前，考核小組成員一般不要在正式和非正式場合談?wù)?、告知、泄露考核結(jié)果；

但是，考核小組的成員可以在非正式的場合，如吃飯，閑談時(shí)向員工流露“公司目前經(jīng)營遇到問題，效益在滑坡”以及“裁減人員是任何一家公司再正常不過的事情”，讓員工做好心理準(zhǔn)備，減輕因裁減人員造成的壓力和阻力。

三、實(shí)施員工績效考核

人員考核小組將在下述績效評價(jià)表的基礎(chǔ)上，對各部門員工進(jìn)行績效考核，確定員工的績效水平。

員工績效評價(jià)表

被評價(jià)人員：

下表中的數(shù)字與符號分別代表以下意義：

4非常突出，成績優(yōu)秀

3良好，業(yè)績超過標(biāo)準(zhǔn)

2業(yè)績達(dá)標(biāo)

1略有不足

0不能接受

NA不適用

評價(jià)維度

詳細(xì)說明

工作表現(xiàn)評級

4

3

2

1

NA

工作業(yè)績

工作數(shù)量

在規(guī)定時(shí)間內(nèi)工作成果（產(chǎn)品，報(bào)告，客戶發(fā)展等）的完成多少

12

9

6

3

工作質(zhì)量

是否按照規(guī)定質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn)以及時(shí)間要求完成工作，達(dá)到顧客滿意，并達(dá)到成本節(jié)約

8

6

4

2

工作能力

工作相關(guān)知識

是否具備工作所要求的基礎(chǔ)理論知識和業(yè)務(wù)知識

4

3

2

1

工作能力

是否具備工作要求的基本能力和業(yè)務(wù)能力

4

3

2

1

工作態(tài)度與價(jià)值觀

工作積極性

主動(dòng)完成工作

主動(dòng)改進(jìn)工作方法

4

3

2

1

團(tuán)隊(duì)精神

合作意識，積極配合主管與同事的工作

4

3

2

1

客戶意識

是否具有為顧客提供高質(zhì)量產(chǎn)品或服務(wù)的意識及服務(wù)意識

4

3

2

1

紀(jì)律性

遵守公司規(guī)章有勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤

4

3

2

1

總績效評分：

總體評價(jià)：請根據(jù)此員工的整體績效、素質(zhì)與能力將其歸入其中一類中：

優(yōu)秀或良好，是一名難得的人才（10%）

尚可（60%）

未達(dá)標(biāo)，經(jīng)培訓(xùn)后績效會有很大提高（20%）

不能讓人接受（10%）

四、實(shí)施人員面試

（一）面試小組成員組成：

人力資源部經(jīng)理、項(xiàng)目組成員、部門經(jīng)理（？）

（二）面試對象：

主要是管理崗位員工。

（三）面試方式：

面試將依據(jù)面試人員不同采用不同的面試方法。具體包括結(jié)構(gòu)化面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、公文筐處理等，其中主要以結(jié)構(gòu)化面試為主。

（四）面試試題與面試評價(jià)表

五、員工工作技能與適應(yīng)性測試

（一）測試對象：主要是輔工人

（二）測試時(shí)間：5-10分鐘

（三）測試地點(diǎn)：

（四）測試試題：

六、實(shí)施述職報(bào)告

七、富余人員調(diào)整計(jì)劃

本次公司對生產(chǎn)及經(jīng)營富余人員的解雇是公司成立以來最大規(guī)模的一次，為使解雇行動(dòng)遵循法律的要求并體現(xiàn)“人性化”，項(xiàng)目組設(shè)計(jì)了一套內(nèi)容完整的“一攬子”解雇計(jì)劃。

公司可以依據(jù)下述情況，實(shí)施裁減人員

1、公司運(yùn)營環(huán)境不景氣，企業(yè)效益下滑

2、員工不能勝任工作，經(jīng)調(diào)整后仍不能勝任工作

3、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律

4、組織變革，業(yè)務(wù)調(diào)整，崗位消失

（一）公司經(jīng)營狀況的通報(bào)

（二）被解雇人員名單

（三）與工會的協(xié)商

（四）報(bào)請當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門審批

（五）具體解雇計(jì)劃

1、鼓勵(lì)自動(dòng)辭職計(jì)劃

原則

適用范圍

時(shí)間期限

補(bǔ)償

相關(guān)服務(wù)：委托外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行就業(yè)安排和指導(dǎo)計(jì)劃

（六）關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題

離職員工的補(bǔ)償金是按照國家法律規(guī)定，依據(jù)員工在公司的服務(wù)年限決定的。具體來說，員工的離職補(bǔ)償金主要由以下兩部分組成：

服務(wù)年限的工資補(bǔ)償：公司將按照員工的服務(wù)年限，每一年補(bǔ)償一個(gè)月的基本工資（or去年平均工資？）

通知期內(nèi)的工資：如果員工接到通知后立即離開公司，他們將得到一個(gè)月的通知期內(nèi)的基本工資（or正常工資？）

總體上，員工的離職補(bǔ)償金數(shù)額＝（N+1）×S【or（N+2）×S或其他？】，其中N代表員工的服務(wù)年限，S代表基本工資（？）

（七）關(guān)于離職協(xié)議問題

（八）特殊補(bǔ)償政策

對于年滿55周歲的男性員工與年滿50周歲的女性員工，公司還將為其購買一定金額的商業(yè)保險(xiǎn)，作為其退休金損失的補(bǔ)償

（九）離職程序與工作交接

1、起草離職方案

Position（為什么？企業(yè)效益的下滑，崗位調(diào)整，人員富余；根據(jù)原則和法律以及內(nèi)部可行方案均不行）

2、向有關(guān)勞動(dòng)部門提供LayoffIntroduction

LayoffIntroduction應(yīng)包括裁員的原因、裁員的原則與標(biāo)準(zhǔn)、裁員的程序以及被裁人員清單。

3、人力資源部計(jì)算員工的離職補(bǔ)償問題

對每一位離職的員工，根據(jù)法律，人力資源部門開列出一張補(bǔ)償清單

4、開發(fā)溝通Q&A

5、如有必要，給每位離職員工開具一份工作證明

6、人力資源部門聯(lián)系人力資源中介部門，盡可能給員工提供重新安置的服務(wù)

7、聯(lián)系社會保障部門，保險(xiǎn)公司，確定員工離職后的保險(xiǎn)問題，準(zhǔn)備正式離職文件。

8、從各部門收集員工物品歸還清單

9、進(jìn)行離職面談指導(dǎo)培訓(xùn)

¨員工反應(yīng)處理（shock,angry,negotiation,depression,accept）

¨談話技巧

n明確管理層的決定

n不糾纏細(xì)節(jié)

10、離職面談

（1）面談小組成員組成：部門經(jīng)理、人力資源部成員（其他人員：保安、醫(yī)院救護(hù)人員，若面談對象為女性，面談小組內(nèi)必須有一女性）

（2）面談地點(diǎn)：

11、面談完畢后簽字

第2篇：競聘方案范文

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校專門成立學(xué)校教師競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組。組長： xx，成員：xx。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定方案、組織實(shí)施、過程監(jiān)督、結(jié)果審定、選拔教師代表參與工作小組的工作。

三、崗位設(shè)置四、競聘對象

學(xué)校全體教職工（每位教職工可選以上其中三個(gè)崗位報(bào)名應(yīng)聘（分第一崗位要求、第二崗位要求、第三崗位要求）。

五、競聘順序：

第一輪后勤人員竟聘 → 第一輪村校班主任竟聘

→ 專職教師竟聘 → 中心校幼兒園班主任竟聘

→中心校幼兒園副班主任竟聘→第二輪后勤人員竟聘

→第二輪村校班主任竟聘

競聘程序

（一） 召開全體教師大會，進(jìn)行競聘工作總動(dòng)員，組織學(xué)習(xí)《xx縣xxx小學(xué)教師競聘上崗方案》、《xx縣xxx小學(xué)班主任競聘上崗辦法》；選拔教師代表參與教師競聘工作。

（二）競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組公示固定崗位和竟聘崗位。固定崗位是由教育局任命或報(bào)教育局備案有職務(wù)人員的崗位，不在竟聘范圍之內(nèi)。竟聘崗位是本次全體教職工竟聘的崗位：

1、固定崗位如下：

竟聘崗位如下

（三） 教職工根據(jù)自己的情況向?qū)W校遞交崗位竟聘申請表；

（四）競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)老師的崗位竟聘申請表，審查參加競聘的教師的資格，確定候選人。

（五）全體教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)依次（按崗位設(shè)置順序）對每個(gè)崗位競聘人員進(jìn)行民主測評。

（六）競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《競爭上崗量化打分細(xì)則》給竟聘的老師打分。

（七）競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)<<競爭班主任量化細(xì)則>>打的分和學(xué)校的實(shí)際需要來綜合考慮，依次確定六到一年級、幼兒園、村校的班主任。

（八） 如有班主任崗位沒有聘滿，則由竟聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否在落聘人員中進(jìn)行第二輪竟聘。

第3篇：競聘方案范文

以“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十”精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建立與完善以聘用制度和崗位管理制度為主的人事管理制度，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。

二、范圍和條件

（一）聘用范圍

納入崗位設(shè)置管理范圍的事業(yè)單位。

（二）事業(yè)單位崗位基本任職條件

1、事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的基本條件，主要根據(jù)崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件確定。三類崗位的基本任職條件是：

（1）遵守憲法和法律；

（2）具有良好的品行；

（3）崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件；

（4）適應(yīng)崗位要求的身體條件。

2、專業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其中高、中、初各級內(nèi)部不同等級崗位的條件，由單位主管部門和事業(yè)單位按照有關(guān)規(guī)定和本行業(yè)、本單位崗位需要、職責(zé)任務(wù)和專業(yè)技術(shù)水平要求等因素綜合確定。

三、單位基本情況和崗位設(shè)置情況

（一）單位基本情況

縣水利局作為縣人民政府的水行政主管部門，為縣財(cái)政撥款的正科級行政事業(yè)單位，現(xiàn)有編制77人，實(shí)有人數(shù)65人。其中管理人員4人，專業(yè)技術(shù)人員40人，（取得副高級職稱3人，已聘任1人；取得中級職稱19人，已聘任11人；取得初級職稱18人，已聘任12人）；工勤技能人員21人，（取得高級工資格8人，已聘8人；取得中級工資格8人，已聘8人；取得初級工資格4人，已聘4人；普通工已聘1人）。

（二）崗位設(shè)置情況

根據(jù)《關(guān)于縣水利局所屬事業(yè)單位崗位設(shè)置方案的批復(fù)》（利人社發(fā)〔2013〕8號），我局共設(shè)置崗位77個(gè)，其中：

1、管理崗位4個(gè)

（1）九級崗位2個(gè)。名稱為九級職員。

（2）十級崗位2個(gè)。名稱為十級職員。

2、專業(yè)技術(shù)崗位52個(gè)。按照單位工作實(shí)際，確定主系列為工程，輔系列為檔案和經(jīng)濟(jì)。其中：主系列專業(yè)技術(shù)崗位48個(gè)；專業(yè)技術(shù)輔系列崗位4個(gè)。

（1）副高級崗位3個(gè)。均為七級崗位。

（2）中級崗位19個(gè)。其中：八級崗位6個(gè)，崗位名稱為一級工程師;九級崗位8個(gè)，崗位名稱為二級工程師;十級崗位5個(gè)，崗位名稱為三級工程師。

（3）初級崗位26個(gè)。其中：十一級崗位13個(gè)，崗位名稱為一級助理工程師;十二級崗位13個(gè)，崗位名稱為二級助理工程師。

（4）專業(yè)技術(shù)輔系列崗位4個(gè)。其中：七級檔案副研究館員1個(gè)，中級崗位一級檔案館員1個(gè)，二級經(jīng)濟(jì)師1個(gè)，三級經(jīng)濟(jì)師1個(gè)。

3、工勤技能崗位21個(gè)

（1）三級崗位6個(gè)，崗位名稱為高級工。

（2）四級崗位8個(gè)，崗位名稱為中級工。

（3）五級崗位7個(gè)，崗位名稱為初級工。

四、競聘上崗程序及方法步驟

1、成立以局長為組長的競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)競聘工作的組織實(shí)施。經(jīng)全體職工共同確定，競聘方式為全員競聘。

2、公布競聘的崗位類別、等級、名稱、職責(zé)任務(wù)、聘用條件等事項(xiàng)，明確每個(gè)崗位的競聘條件。

3、個(gè)人提出申請，局聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組對申請競崗人員進(jìn)行資格審查，對符合崗位條件的競聘人員進(jìn)行公示。

4、組織實(shí)施。其中：管理崗位根據(jù)干部選拔任用規(guī)定執(zhí)行；專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位根據(jù)崗位競聘條件，采取面試和民主測評的方式進(jìn)行競聘。

5、對崗位擬聘人員進(jìn)行公示，公示期為5個(gè)工作日。

6、公示無異議后，將競聘結(jié)果形成書面材料，經(jīng)局長審核同意后，連同《事業(yè)單位崗位聘用審核備案表》、《事業(yè)單位崗位聘用人員花名冊》報(bào)縣人力資源社會保障局，對單位崗位聘用情況進(jìn)行審核認(rèn)定。

7、我局法定代表人與受聘人員簽訂聘用合同，公布聘用結(jié)果。

五、聘用期限

聘用期限為3年，從2012年7月1日至2015年6月30日。經(jīng)組織批準(zhǔn)提前離崗的人員，或連續(xù)在同一專業(yè)技術(shù)崗位層次上被聘用滿10年，且年度考核均為合格以上，合同期滿時(shí)距法定退休年齡不滿3年的專業(yè)技術(shù)人員，可按現(xiàn)聘崗位簽訂聘期至退休的合同。

六、工作日程安排

（一）2013年1月15日-2013年1月16日，我局《競聘上崗實(shí)施方案》經(jīng)過局長審核，報(bào)縣人力資源和社會保障局核準(zhǔn)；

第4篇：競聘方案范文

為深化公司用人機(jī)制改革，建立平等競爭、擇優(yōu)錄取、合理流動(dòng)的用人機(jī)制和崗位管理機(jī)制，逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出、干部能上能下的選人機(jī)制，從而提高公司人力資源開發(fā)和利用水平，促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，特制訂本方案：

一、競聘目的

通過重新競聘聘任中層管理干部，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，優(yōu)化管理干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高管理人員素質(zhì)，以競爭促激勵(lì)，從而激發(fā)干部員工的工作積極性和創(chuàng)造性，為全面完成各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的組織保證和人員保證。

二、競聘原則

1.堅(jiān)持公平公正、擇優(yōu)任用的原則。

2.堅(jiān)持注重實(shí)績、兼顧全面的原則。

3.堅(jiān)持民主測評與競聘演講相結(jié)合的原則。

三、組織結(jié)構(gòu)

為確保本次競聘工作順利開展，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組（略），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競聘工作辦公室，辦公室設(shè)在綜合工作部，負(fù)責(zé)競聘工作的日常運(yùn)行和協(xié)調(diào)。

職 責(zé)：

1.審核公司中層管理干部公開競聘上崗實(shí)施方案。

2.對報(bào)名參加競聘所轄系統(tǒng)各單位中層管理人員的員工任職資格進(jìn)行審核。

3.對公開競聘工作進(jìn)行整體組織、安排、部署、監(jiān)督跟進(jìn)，同時(shí)對工作中的重大事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

4.匯總競聘人員民主測評及競聘演講、答辯結(jié)果。

四、競聘崗位

公司組織機(jī)構(gòu)改革，重新組建的部門負(fù)責(zé)人，具體崗位為：

洗煤分廠廠長1名

焦化分廠廠長1名

生產(chǎn)經(jīng)營部部長1名

綜合工作部部長1名

總工辦主任1名

五、競聘范圍

本次競聘對象面向全公司范圍內(nèi)符合任職資格條件的中層管理人員（含廠長、部長助理）。

六、任職條件

1.基本條件

思想政治素質(zhì)高、有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，實(shí)績比較明顯，在群眾中有較高的公認(rèn)度；有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔(dān)任中層干部所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗(yàn)；工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，善于團(tuán)結(jié)同志。

2.資格條件

（1）參加競聘者年齡在55周歲以下，高中、中專以上學(xué)歷，具備崗位所需的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職業(yè)資格。

（2）參加競聘者符合《工作分析手冊》中描述的競聘崗位的任職資格。

（3）參加競聘者應(yīng)擔(dān)務(wù)正職2年以上，副職3年以上。

（4）對于在公司中表現(xiàn)突出的專業(yè)人才，由于工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)不能完全滿足崗位描述要求者，條件可以適當(dāng)放寬。

七。競聘流程

1.綜合工作部于2013年8月30日前《關(guān)于中層管理干部公開競聘上崗的實(shí)施方案》的通知。

2.競聘者在綜合工作部333室領(lǐng)取并填寫《中層管理干部競聘上崗報(bào)名表》，并提交畢業(yè)證、職稱等證件。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對報(bào)名者進(jìn)行資格審查，確定參加競聘人選后通知本人。

3.組織競聘者進(jìn)行競聘演講和答辯。由綜合工作部組織，競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組為評委，報(bào)名者根據(jù)擬聘崗位職責(zé)發(fā)表競聘演講并答辯，演講內(nèi)容包括對過去工作總結(jié)及評價(jià)（10分）、工作能力和經(jīng)驗(yàn)（20分）、工作思路（40分）、現(xiàn)場答辯（25分）、舉止儀表（5分）。

4.由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定并確定聘任人選后，對初定的聘任人選在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示時(shí)間為自從公示之日起為期三天。

5.公示期滿無異議，綜合工作部按相關(guān)流程辦理干部聘任手續(xù)。

八。時(shí)間安排

競聘工作從2013年8月30日8：00-9月2日17:30完成。

報(bào)名時(shí)間：8月30日8：00--17:00

報(bào)名地點(diǎn)：綜合工作部333室

九。有關(guān)說明

在聘用過程中發(fā)現(xiàn)德才兼?zhèn)?、素質(zhì)較好，但未能競聘成功的人員，將作為儲備干部培養(yǎng)。

附件：1.《中層管理干部競聘上崗報(bào)名表》

2.中層管理干部競聘上崗演講、答辯方案

第5篇：競聘方案范文

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立縣經(jīng)信委培育名特優(yōu)促銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，竇念生任組長，吳紹琪、馮仕友、朱為兵任副組長，辦公室、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行股、規(guī)劃與投資股（企業(yè)股）、資源股（行政許可股）、信息化管理辦公室、墻改辦、鑄造協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在委辦公室，承擔(dān)日常事務(wù)。

二、工作目標(biāo)

充分發(fā)揮經(jīng)信委緊密聯(lián)系企業(yè)的有利條件，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)，采取宣傳產(chǎn)品、搭建平臺、產(chǎn)銷對接等方式，進(jìn)一步擴(kuò)大我縣工業(yè)及名特優(yōu)產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度及銷售量。

三、工作措施

（一）編制全縣優(yōu)質(zhì)工業(yè)產(chǎn)品名錄

1、完成我縣規(guī)模以上企業(yè)優(yōu)質(zhì)工業(yè)產(chǎn)品名錄采編工作。（經(jīng)濟(jì)運(yùn)行股負(fù)責(zé)，3月底前完成）

2、完成我縣規(guī)模以上企業(yè)及百家企業(yè)扶強(qiáng)行動(dòng)所涉企業(yè)的企業(yè)名片（簡介）修編工作。（經(jīng)濟(jì)運(yùn)行股負(fù)責(zé)，3月底前完成）

（二）開展電子商務(wù)推廣

1、通過縣政府網(wǎng)站、縣經(jīng)信委網(wǎng)站開展產(chǎn)品目錄網(wǎng)上推介活動(dòng)。（經(jīng)濟(jì)運(yùn)行股負(fù)責(zé)，4月上旬完成）。

2、依托即將建成的市名特優(yōu)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺，打造縣名特優(yōu)產(chǎn)品版塊，并盡快開展推廣工作。（辦公室負(fù)責(zé)，6月底前完成）

（三）推進(jìn)工業(yè)品產(chǎn)銷對接

1、組織全縣新型墻材企業(yè)與科達(dá)機(jī)電對接，結(jié)合引進(jìn)推廣科達(dá)機(jī)電新型墻材成套設(shè)備，提升我縣新型墻材企業(yè)生產(chǎn)工藝水平。（墻改辦負(fù)責(zé)，4月上旬實(shí)施）

2、組織縣鑄造企業(yè)與馬鋼對接，重點(diǎn)在原料供應(yīng)、鑄件產(chǎn)品合作上建立協(xié)作關(guān)系。（鑄造協(xié)會負(fù)責(zé)，4月底前完成）

3、組織縣鑄造企業(yè)與星馬、華菱汽車對接，推進(jìn)星馬、華菱汽車部分零配件實(shí)現(xiàn)本地配套。（企業(yè)股負(fù)責(zé)，6月份前實(shí)施）

4、組織縣鑄造企業(yè)與博望機(jī)床刃模具企業(yè)對接。（企業(yè)股負(fù)責(zé)，7月份實(shí)施）

5、組織縣環(huán)保裝備企業(yè)與市重點(diǎn)企業(yè)對接。（企業(yè)股負(fù)責(zé)，8月份實(shí)施）

6、組織縣鑄造、電子制造企業(yè)與中鋼天源對接。（鑄造協(xié)會負(fù)責(zé)，9月份實(shí)施）

此外，積極配合縣商務(wù)等部門，認(rèn)真組織開展各類名特優(yōu)產(chǎn)品推介會、展會等活動(dòng)，擴(kuò)大營銷對接效果。

（四）廣泛宣傳推介

1、組織參加全省產(chǎn)學(xué)研大會。利用大會平臺對我縣名特優(yōu)產(chǎn)品進(jìn)行推介。（企業(yè)股負(fù)責(zé)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行股配合，5月份實(shí)施）

2、參與組織第六屆博望機(jī)床刃模具博覽會，并利用博覽會平臺對我縣名特優(yōu)產(chǎn)品進(jìn)行推介。（企業(yè)股負(fù)責(zé)，11月份實(shí)施）

四、工作要求

（一）高度重視。各責(zé)任股室要把培育名特優(yōu)產(chǎn)品促銷工作作為今年服務(wù)企業(yè)促進(jìn)發(fā)展的工作重點(diǎn)，認(rèn)真謀劃，加強(qiáng)引導(dǎo)，力求取得實(shí)質(zhì)性成效。

第6篇：競聘方案范文

目標(biāo)任務(wù)

2012年，全區(qū)社區(qū)建設(shè)要按照區(qū)委、區(qū)政府制定的“一年創(chuàng)精品、兩年見成效、三年全覆蓋”的工作目標(biāo)和“利用三年時(shí)間對所有社區(qū)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)改造提升”的要求，結(jié)合大警務(wù)室建設(shè)，在全面提升社區(qū)建設(shè)水平的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)10個(gè)城市社區(qū)、5個(gè)農(nóng)村社區(qū)辦公服務(wù)用房的硬件改造和管理服務(wù)的軟件升級，重點(diǎn)打造一個(gè)國家級、兩個(gè)省級、三個(gè)市級示范社區(qū)。

方法步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（6月19日—6月22日）

1、召開全區(qū)加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作動(dòng)員大會，安排部署全區(qū)社區(qū)建設(shè)工作；

2、搞好宣傳發(fā)動(dòng)。采取多種方式廣泛學(xué)習(xí)宣傳動(dòng)員會精神，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，層層發(fā)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)社會各界參與社區(qū)建設(shè)的積極性，營造加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍。

3、層層制定實(shí)施方案。鄉(xiāng)、各街道、各社區(qū)和各成員單位要按照區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見》的要求，結(jié)合《復(fù)興區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化示范社區(qū)建設(shè)工作指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和《復(fù)興區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化示范社區(qū)建設(shè)工作評估標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則》，因地制宜，制定出本單位2012年社區(qū)建設(shè)工作實(shí)施方案。方案要明確目標(biāo)、明確標(biāo)準(zhǔn)，明確進(jìn)度，明確責(zé)任，明確人員。鄉(xiāng)、街道的方案既要著眼全面推進(jìn)，又要特別注重培樹精品。成員單位的方案要按照全區(qū)社區(qū)建設(shè)工作的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮部門職能作用，集中力量，重點(diǎn)幫扶和打造精品社區(qū)。鄉(xiāng)、各辦、各成員單位要將社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案于6月22日前，報(bào)區(qū)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（民政局101室）。

（二）組織實(shí)施階段（6月23日—8月15日）

1、全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)

鄉(xiāng)、各街道、各社區(qū)是社區(qū)建設(shè)的責(zé)任主體，要按照各自制定的工作方案，從加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制、提升社區(qū)服務(wù)水平、加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)等方面扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作，使全區(qū)社區(qū)建設(shè)普遍得到加強(qiáng)。

各街道要按《實(shí)施意見》要求，對已入住居民的新小區(qū)，具備條件的要及時(shí)成立新的居民委員會，不具備條件的先由相鄰社區(qū)接管，做到無縫隙管理；對正在建設(shè)的小區(qū)和舊城改造小區(qū)，要在各指揮部的協(xié)調(diào)下，與開發(fā)單位簽訂社區(qū)辦公及服務(wù)用房協(xié)議書。

2、積極打造精品社區(qū)

鄉(xiāng)、各辦、各成員單位要按照區(qū)制定的對10個(gè)城市社區(qū)、5個(gè)農(nóng)村社區(qū)改造升級，重點(diǎn)打造一個(gè)國家級、兩個(gè)省級、三個(gè)市級示范社區(qū)的任務(wù)目標(biāo)，積極協(xié)調(diào)各方面力量，廣泛發(fā)動(dòng)社會和駐區(qū)單位，給予物力、財(cái)力、器材、辦公服務(wù)場所等多方面的支持，科學(xué)規(guī)劃，集中力量，集中投入，確保年底前完成創(chuàng)建精品社區(qū)任務(wù)。

3、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)齊抓共建。各成員單位要在區(qū)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，結(jié)合本單位職能，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，落實(shí)好全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，重點(diǎn)幫扶和打造精品社區(qū)。

4、選樹典型以點(diǎn)帶面。

區(qū)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合區(qū)委、區(qū)政府督查室，定期深入鄉(xiāng)、街道辦、社區(qū)及成員單位，檢查督導(dǎo)社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)展，及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展情況。并適時(shí)召開全區(qū)社區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會、觀摩會，樹立典型，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

（三）檢查驗(yàn)收階段（8月15日—8月20日）

1、各社區(qū)對照《評估標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則》進(jìn)行自查，填寫《精品社區(qū)申報(bào)表》，報(bào)鄉(xiāng)、街道初審。

2、鄉(xiāng)、街道初審后，拿出意見，報(bào)區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3、區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考評小組，按照《評估標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則》，采取“聽”（聽匯報(bào)）、“看”（看現(xiàn)場）、“評”（民主測評）、“議”（綜合評議）等形式，對鄉(xiāng)、辦和社區(qū)進(jìn)行實(shí)地檢查評估驗(yàn)收?？荚u驗(yàn)收結(jié)束后，考評小組將評選情況報(bào)區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

（四）總結(jié)表彰階段

適時(shí)對在社區(qū)建設(shè)中成績突出的鄉(xiāng)、辦、成員單位、社區(qū)和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對達(dá)到“精品社區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)予以表彰和命名。

保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。分包社區(qū)建設(shè)的每位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)要定期深入社區(qū)指導(dǎo)社區(qū)建設(shè)工作，協(xié)調(diào)解決社區(qū)建設(shè)中存在的困難和問題；鄉(xiāng)、各街道要成立社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書記、各街道黨工委書記是第一責(zé)任人，主管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人，各社區(qū)書記是直接責(zé)任人。要認(rèn)真履行職責(zé)，抓好組織實(shí)施；各成員單位要明確任務(wù)目標(biāo)，發(fā)揮職能優(yōu)勢，形成創(chuàng)建合力；區(qū)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，指導(dǎo)推進(jìn)全區(qū)社區(qū)建設(shè)創(chuàng)建工作。

第7篇：競聘方案范文

6月4日安妮女王向來賓展示了百年經(jīng)典建筑的真諦，并邀請建筑界權(quán)威專家人士親臨現(xiàn)場，通過這場高峰對話解讀安妮女王建筑的獨(dú)特魅力。集歷史原脈、精工品質(zhì)、格調(diào)藝術(shù)、創(chuàng)新人居于一體，安妮女王將開啟一個(gè)超乎想象的精工時(shí)代，流傳下一個(gè)百年。

對話于安妮女王社區(qū)，目光所及之處皆為藝術(shù)，正如百年前英國著名的建筑大師約翰•索恩的理想，打造“光、空間和裝飾品完美結(jié)合的詩化建筑”，安妮女王正是對建筑細(xì)節(jié)追求、藝術(shù)高度集中的表現(xiàn)。安妮女王3期產(chǎn)品、景觀、人居享受大尺度升級。遠(yuǎn)觀山，旁親湖，俯瞰城，近臨溪，優(yōu)越視野角度，尊享豪闊尺度，擁有更寬廣的境界。限量版聯(lián)景湯院私藏泡湯文化及品質(zhì)享受，湯院與自然景觀完美融合，營造尊貴超然的居住氛圍。同時(shí)，心家泊地產(chǎn)斥巨資打造的尊貴地下行車道，專為貴族名門打造頂級歸家路線，頂級私人酒店氣度，專屬奢華停車場，為業(yè)主奉上由衷的尊崇感與儀式感。目前，安妮女王3期私藏限量版湯院作品已正式面世，敬邀蒞臨品鑒。

6月11日，安妮女王社區(qū)旗幟儀式隆重舉行，在來賓們瞻仰中迎風(fēng)飄然舞動(dòng)的旗幟，娓娓敘述貴族家史百年榮耀。隨著安妮女王社區(qū)旗幟儀式的成功舉行，開創(chuàng)了住宅社區(qū)文化新領(lǐng)域，成為現(xiàn)代貴族尊崇生活的標(biāo)志之一。一面旗幟，往往承載著一個(gè)貴族的血統(tǒng)，那是充滿榮耀的貴族象征，讓人凝神仰視，無限尊崇，同時(shí)象征安妮女王私人定制皇家生活將開啟一個(gè)全新貴族生活的里程。

儀式上，氣勢非凡的巡園儀仗隊(duì)，振奮人心的樂曲，將現(xiàn)場氣氛推向，每位到場來賓都沉浸在安妮女王超乎想象的尊貴體驗(yàn)中。安妮女王三期自正式面世以來，獲得社會各界及專業(yè)人士高度贊譽(yù)，產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)精益求精，其打造私人定制皇家生活帶給每位主角尊崇的生活體驗(yàn)。同期展出的12#04單元樣板房，如建筑博物館般，將“光、空間和裝飾品結(jié)合的詩化建筑”完美演繹，多變的視覺角度使空間豐滿充盈，像是進(jìn)入藝術(shù)展覽館一般，展現(xiàn)出建筑的經(jīng)典復(fù)古文化，私藏臻貴裝飾品及人居品質(zhì)，散發(fā)出一種小資的奢華藝術(shù)情調(diào)，仿佛在向每位訪客講述一個(gè)文教世家百年歷史的傳奇故事。

安妮女王3期私藏限量版湯院作品現(xiàn)已面世，優(yōu)越人居品質(zhì)敬獻(xiàn)貴族私藏疆域。在靜謐山湖中，私享四時(shí)溫泉水域，健康養(yǎng)生；多重景觀空間圍合，山、城、林、湖景悠然盡現(xiàn)。下沉式庭院設(shè)計(jì)，層層退臺移步異景，締造豐富的景觀帶，滿足視覺采景最佳角度；私家庭院采光通透，藏風(fēng)聚氣，天寬地闊，為業(yè)主營造極致私密性與私屬感，平均每棟占地2畝，享有尊崇私享空間，開闊視界，為業(yè)主奉上由衷的尊崇感與儀式感。

第8篇：競聘方案范文

—、目標(biāo)任務(wù)

進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)工作指導(dǎo)力度，聚焦鞏固提升我縣脫貧攻堅(jiān)工作，規(guī)范2014-2020年脫貧攻堅(jiān)檔案管理，全面、真實(shí)、及時(shí)、完整記錄我縣脫貧攻堅(jiān)的歷程，確保我縣精準(zhǔn)扶貧檔案真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、安全、規(guī)范，高質(zhì)量完成全縣精準(zhǔn)扶貧檔案規(guī)范化管理工作。

二、基本原則

（一）堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級實(shí)施。精準(zhǔn)扶貧檔案規(guī)范管理工作由縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、縣檔案部門聯(lián)合監(jiān)督指導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是精準(zhǔn)扶貧檔案實(shí)施主體，除負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級檔案資料外，還需組織指導(dǎo)各村及時(shí)做好村級精準(zhǔn)扶貧檔案規(guī)范管理工作。負(fù)責(zé)實(shí)施縣級扶貧專項(xiàng)的牽頭部門，要嚴(yán)格對照每年的實(shí)施方案、目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)規(guī)范和完善專項(xiàng)扶貧檔案。

（二）堅(jiān)持系統(tǒng)收集、分類管理。要按照省檔案局省扶貧和移民工作局印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范脫貧攻堅(jiān)檔案工作的意見》和省檔案局印發(fā)的《省扶貧開發(fā)項(xiàng)目檔案管理細(xì)則》文件要求，對照縣、鄉(xiāng)、村、戶扶貧資料清單進(jìn)行分類收集和整理歸檔，要重點(diǎn)做好精準(zhǔn)扶貧文書檔案、科技項(xiàng)目檔案、會計(jì)檔案、照片檔案、音像檔案以及實(shí)物檔案的管理工作。

（三）堅(jiān)持集中保管，及時(shí)移交。縣脫貧攻堅(jiān)辦各類精準(zhǔn)扶貧檔案由縣扶貧開發(fā)局集中管理，縣級扶貧專項(xiàng)檔案資料由各專項(xiàng)牽頭部門集中管理；鄉(xiāng)級各類精準(zhǔn)扶貧檔案由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中統(tǒng)一管理；村級精準(zhǔn)扶貧檔案由各村集中保管，個(gè)別村不具備檔案保管條件的可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府代為保管。具備移交條件的檔案，要及時(shí)依法向縣檔案部門移交。

三、工作任務(wù)

（一）建立精準(zhǔn)扶貧檔案規(guī)范管理工作機(jī)制。精準(zhǔn)扶貧檔案規(guī)范管理工作由縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)，并牽頭組織扶貧、檔案部門聯(lián)合對專項(xiàng)牽頭部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村精準(zhǔn)扶貧檔案工作推進(jìn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（二）配備適應(yīng)精準(zhǔn)扶貧檔案規(guī)范管理工作開展和滿足檔案安全管理的設(shè)施設(shè)備。縣級扶貧專項(xiàng)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要為精準(zhǔn)扶貧檔案規(guī)范管理工作開展，提供必需辦公設(shè)備和條件。精準(zhǔn)扶貧檔案庫房要符合防光、防塵、防潮、防蟲、防高溫、防盜、防鼠、防火等要求，確保檔案安全保管。

（三）建立文件材料齊全完整、整理規(guī)范的精準(zhǔn)扶貧檔案。

精準(zhǔn)扶貧檔案文件材料要收集齊全完整，規(guī)范整理。特別是特殊載體類檔案要廣泛收集反映脫貧攻堅(jiān)歷史偉業(yè)和先進(jìn)感人事跡的圖片、音像、實(shí)物等珍貴資料，做到應(yīng)收盡收、應(yīng)歸盡歸。

四、工作要求

（一）時(shí)間節(jié)點(diǎn)

縣、鄉(xiāng)、村三級2014—2020年度精準(zhǔn)扶貧檔案規(guī)范管理工作自本方案下發(fā)日起，村級檔案在2021年4月10日前完成；鄉(xiāng)級檔案在2021年4月20日前完成；縣級檔案在2021年4月30日前完成。

（二）分類管理

精準(zhǔn)扶貧檔案相關(guān)文件材料應(yīng)收集齊全完整，歸檔的文件材料要真實(shí)有效，做到字跡工整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、圖樣清晰、簽章手續(xù)完備。歸檔文件材料的印制書寫材料、紙張和裝訂材料等要符合要求。

精準(zhǔn)扶貧檔案應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行整理，文書檔案按照《歸檔文件整理規(guī)則》(da/t22-2015)進(jìn)行整理。扶貧項(xiàng)目檔案按照《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》(gb/t11822-2008)進(jìn)行整理。扶貧資金檔案按照《會計(jì)檔案管理辦法》進(jìn)行整理。照片檔案按照《數(shù)碼照片歸檔與管理規(guī)范》(da/t50-2014)進(jìn)行整理。電子檔案按照《電子文件歸檔與電子檔案管理規(guī)范》(gb/t18894-2016)和《數(shù)字檔案室建設(shè)指南》進(jìn)行整理。

特殊載體類檔案，按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范整理，并與關(guān)聯(lián)紙質(zhì)檔案建立檔號對應(yīng)關(guān)系。

戶別管理類按照“一戶一檔”進(jìn)行整理歸檔。

以卷為保管單位的檔號結(jié)構(gòu)為：全宗號—類別號—案卷號，以件為保管單位的檔號結(jié)構(gòu)為：全宗號—類別號—件號。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

縣、鄉(xiāng)、村三級必須明確精準(zhǔn)扶貧檔案規(guī)范管理工作具體負(fù)責(zé)人員。縣脫貧攻堅(jiān)辦聯(lián)合檔案部門抓好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、扶貧專項(xiàng)牽頭部門要具體抓好組織實(shí)施。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督考核

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、扶貧專項(xiàng)牽頭部門，要提高精準(zhǔn)扶貧檔案規(guī)范管理的自覺性和主動(dòng)性。本次精準(zhǔn)扶貧檔案規(guī)范管理工作，將納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和扶貧專項(xiàng)牽頭部門2021年度檔案工作目標(biāo)考核任務(wù)，未按期完成或未按規(guī)定規(guī)范管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和扶貧專項(xiàng)牽頭部門，由縣檔案部門視具體情況扣減相應(yīng)年終目標(biāo)考核分值，情節(jié)嚴(yán)重的全縣進(jìn)行通報(bào)。

第9篇：競聘方案范文

根據(jù)縣上5月19日在村召開的縣“走基層”暨精準(zhǔn)扶貧工作推進(jìn)會會議精神，切實(shí)做好精準(zhǔn)扶貧“回頭看”工作。

二、工作目標(biāo)

對扶貧建檔立卡工作中存在的問題進(jìn)行全面整改，時(shí)間要求是在6月15日對前期精準(zhǔn)扶貧建檔立卡中存在的問題（程序問題、農(nóng)戶信息錯(cuò)漏問題、該進(jìn)未進(jìn)貧困戶問題、不該進(jìn)而進(jìn)農(nóng)戶問題）進(jìn)行更正，并建立好兜底扶貧臺賬（孤兒、五保、無勞動(dòng)力、無明白人）及死亡銷戶臺賬。同時(shí)要對干部駐村幫扶存在的問題，扶貧項(xiàng)目建設(shè)存在的問題進(jìn)行整改。

三、基本原則

（一）村為主體，分級負(fù)責(zé)

鎮(zhèn)成立“走基層”暨精準(zhǔn)扶貧“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)組，以各村為主體，按照領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村、部門駐村、干部駐村原則分級負(fù)責(zé),有序開展精準(zhǔn)扶貧回頭看各項(xiàng)工作。

（二）公開、公平、公正、公認(rèn)

要確保公平、公正、公開、透明，確保無上訪。

四、精準(zhǔn)扶貧“回頭看”工作整改內(nèi)容及措施

第一部分，建檔立卡方面

一、程序問題包括三個(gè)方面的內(nèi)容:1、組上未召開評議會，2、村上未召開評議會、3、未在村組公示。

方法：要求按程序重新操作。對已進(jìn)入系統(tǒng)的但不該進(jìn)系統(tǒng)農(nóng)戶，采取自行脫貧；對該進(jìn)未進(jìn)農(nóng)戶進(jìn)行建立檔案登記造冊，采取其它民政、冬今款等方式進(jìn)行扶持。

二、農(nóng)戶信息問題包括：1、農(nóng)戶信息錯(cuò)誤，2、農(nóng)戶信息不完善。

方法:以鎮(zhèn)下發(fā)各村貧困戶登記表為參考，通過實(shí)地走訪對各農(nóng)戶信息進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí)更正。

三、幾套臺賬建立（兜底扶貧臺賬、死亡銷戶臺賬、該進(jìn)未進(jìn)臺賬、不該進(jìn)而進(jìn)入系統(tǒng)臺賬）

方法：對各建檔立卡農(nóng)戶信息進(jìn)行核對，分別建立相應(yīng)臺帳。

第二部分，干部駐村幫扶方面

1、進(jìn)一步豐富幫扶內(nèi)容（產(chǎn)業(yè)、貸款、民政、捐贈、修路等等；）。

2、幫扶規(guī)劃與到戶計(jì)劃（制定三年解貧）。

3、切實(shí)抓好入戶幫扶工作。

第三部分扶貧項(xiàng)目建設(shè)工作

6月10日前，2015年精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目到戶項(xiàng)目全部完成，各駐村工作隊(duì)完成初步驗(yàn)收，并報(bào)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦。

五、工作要求

1、進(jìn)一步認(rèn)清開展好走基層和扶貧工作形勢和背景；

2、理清楚走基層和精準(zhǔn)扶貧的關(guān)系；