水利水電變更管理辦法精選(九篇)

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第1篇：水利水電變更管理辦法范文

關(guān)鍵詞：水利水電；造價(jià)；控制；管理

1引言

在水利水電工程造價(jià)管理中，通過(guò)科學(xué)的造價(jià)管理方式能夠?qū)崿F(xiàn)工程成本投入降低，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。工程造價(jià)管理是直接關(guān)系經(jīng)濟(jì)效益的重要因素，也是保障整個(gè)工程順利施工的基礎(chǔ)。因此，必須保證主力水電工程造價(jià)管理的全方位和動(dòng)態(tài)化。而想要實(shí)現(xiàn)水利水電工程造價(jià)管理的科學(xué)性，需要嚴(yán)格落實(shí)水利水電工程中造價(jià)管理問(wèn)題的合理分析，積極提出恰當(dāng)?shù)脑靸r(jià)管理方式，保障工程順利施工。

2水利水電工程造價(jià)管理特點(diǎn)

在水利水電工程中，由于工程涉及范圍較廣，施工項(xiàng)目復(fù)雜，針對(duì)工程造價(jià)管理也存在較強(qiáng)的不確定性和差異性，如果不能有效掌握水利水電工程造價(jià)管理的各類因素，將會(huì)造成工程造價(jià)管理的不合理，甚至影響到工程項(xiàng)目建設(shè)。在水利水電工程中，不同地區(qū)和不同的施工環(huán)境會(huì)引起工程造價(jià)管理的差異，不同的地質(zhì)環(huán)境下，應(yīng)用到的施工材料會(huì)有不同，而材料價(jià)格占據(jù)了工程造價(jià)管理的重要組成部分，一旦出現(xiàn)了工程材料之間的差異性，將會(huì)出現(xiàn)工程造價(jià)管理的明顯變化。另外，在工程管理方面，不同的管理人員和不同的自然因素都會(huì)產(chǎn)生對(duì)工程造價(jià)管理的影響，進(jìn)而產(chǎn)生工程造價(jià)管理的波動(dòng)，在當(dāng)前的社會(huì)背景下，水利水電工程管理中應(yīng)用到的各類先進(jìn)技術(shù)層出不窮，比如說(shuō)目前應(yīng)用最為廣泛的仿真技術(shù)、3S技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)等，工程造價(jià)管理還涵蓋了多類學(xué)科的內(nèi)容，讓工程造價(jià)管理呈現(xiàn)出多樣化和廣泛性的特點(diǎn)，要求工程造價(jià)管理人員具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)和管理能力。

3水利水電工程造價(jià)控制與管理的重要性

水利水電工程是我國(guó)的基礎(chǔ)工程建設(shè)項(xiàng)目，工程經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)與工程造價(jià)管理和成本投入有緊密聯(lián)系。通過(guò)對(duì)工程造價(jià)的管理能夠?qū)崿F(xiàn)工程中資金應(yīng)用效率上漲，保障工程中資源得到合理配置。在當(dāng)前的市場(chǎng)背景下，水利水電工程施工中應(yīng)用到的各類資源和設(shè)備都發(fā)生了巨大的價(jià)格變化，為了保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)工程中資金利用率的提升，必須要通過(guò)合理的造價(jià)管理方式實(shí)現(xiàn)工程中管理的科學(xué)性，結(jié)合水利水電工程造價(jià)管理的各個(gè)階段，提出恰當(dāng)?shù)墓芾泶胧屩贫ǖ脑靸r(jià)管理措施既能符合工程要求，又能夠真正發(fā)揮造價(jià)管理價(jià)值，推進(jìn)水利水電建設(shè)企業(yè)的發(fā)展。

4水利水電工程造價(jià)管理常見問(wèn)題

4.1管理機(jī)制不足

水利水電工程造價(jià)管理涵蓋內(nèi)容非常豐富，如果在造價(jià)管理過(guò)程中缺乏完善的造價(jià)管理體系將會(huì)讓工程造價(jià)管理失去依據(jù)，無(wú)法落實(shí)工程造價(jià)管理的規(guī)范化和科學(xué)性，甚至難以保障工程經(jīng)濟(jì)效益的科學(xué)性增長(zhǎng)。針對(duì)當(dāng)前的法律法規(guī)層面而言，當(dāng)前的水利水電工程造價(jià)法律法規(guī)并不健全，很多詳細(xì)的規(guī)定并未落實(shí)，無(wú)法發(fā)揮法律法規(guī)的管控效果。一些施工單位在進(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí)，利用法律法規(guī)中的漏洞，在工程分包過(guò)程中簡(jiǎn)化了造價(jià)管理的一些步驟，讓工程造價(jià)管理以及整個(gè)工程項(xiàng)目施工都面臨嚴(yán)重威脅。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，越來(lái)越多的國(guó)際化管理理念滲透到我國(guó)當(dāng)前的工程造價(jià)管理中，而且更新速度非?？欤俏覈?guó)當(dāng)前的水利水電工程造價(jià)管理機(jī)制并不能適應(yīng)理念和管理方式的創(chuàng)新，造成了管理體制與實(shí)際管理理念之間的差異，制約著工程造價(jià)管理效果。除此之外，水利水電工程造價(jià)管理工作人員自身行為和思想方面的不重視，也缺乏相應(yīng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，造成了人員能力并不能滿足當(dāng)前的工程造價(jià)管理要求，甚至出現(xiàn)了責(zé)任推諉現(xiàn)象。

4.2市場(chǎng)反應(yīng)不夠靈活

在以往傳統(tǒng)型水利水電工程造價(jià)管理時(shí)，針對(duì)工程的概預(yù)算設(shè)置需采用科學(xué)的定額計(jì)價(jià)方式，而且還需要依靠良好的理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，解決水利水電施工造價(jià)管理中出現(xiàn)的難題，結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目管理要求做好相應(yīng)的概預(yù)算管理與調(diào)整。但是隨著當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多的造價(jià)管理因素發(fā)生了變化，而且在水利水電工程中融入了更多地新技術(shù)新材料，這些新技術(shù)和新材料在價(jià)格方面與以往的材料技術(shù)等存在一定的差異，如果不能實(shí)現(xiàn)計(jì)價(jià)方式的調(diào)整，將無(wú)法保障定額計(jì)價(jià)的科學(xué)性，進(jìn)而影響工程施工效率。

4.3技術(shù)與造價(jià)融合的問(wèn)題

通過(guò)對(duì)當(dāng)前的水利水電工程調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在工程造價(jià)管理過(guò)程中，針對(duì)工程技術(shù)而言，很多造價(jià)管理人員并不能掌握工程技術(shù)的實(shí)際管理要求，而很多技術(shù)管理人員也并不能明確工程造價(jià)管理的重要性，如果這些現(xiàn)象出現(xiàn)在水利水電工程造價(jià)管理中，將會(huì)影響到工程造價(jià)管理的科學(xué)性，也會(huì)讓工程造價(jià)管理與工程施工之間產(chǎn)生矛盾。目前在水利水電工程造價(jià)管理中，技術(shù)和造價(jià)之間的矛盾屬于普遍現(xiàn)象，對(duì)于工程技術(shù)人員而言，很多管理人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)薄弱，過(guò)度關(guān)注工程施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)管理并未意識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理的價(jià)值，也并未實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理與造價(jià)管理的融合。針對(duì)工程造價(jià)管理而言，很多新技術(shù)和新材料認(rèn)識(shí)比較片面，無(wú)法發(fā)揮新技術(shù)和新工藝的最大價(jià)值，造成了投資和成本控制的不理想。

4.4缺乏專業(yè)性人才

人才是水利水電工程造價(jià)管理效果提升的關(guān)鍵因素，但是在當(dāng)前的造價(jià)管理中，我國(guó)的專業(yè)性人才缺乏，大多數(shù)造價(jià)管理人員對(duì)當(dāng)前的造價(jià)管理理論知識(shí)和專業(yè)技能掌握不足。而且隨著經(jīng)濟(jì)和科技的進(jìn)步，越來(lái)越多的造價(jià)管理人員并未掌握先進(jìn)的管理理念和科學(xué)造價(jià)管理方式，讓當(dāng)前的工作人員能力無(wú)法滿足要求，甚至在很多新技術(shù)和新材料新模式應(yīng)用方面存在誤區(qū)。

5加強(qiáng)水利水電工程施工造價(jià)管理與控制的措施

5.1加強(qiáng)決策階段造價(jià)管理控制

在水利水電決策階段進(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí)，需要保障工程造價(jià)管理落實(shí)到動(dòng)態(tài)造價(jià)管理方式上，企業(yè)管理層面需要進(jìn)行工程造價(jià)管理各個(gè)影響因素的分析，保障工程造價(jià)管理措施制定的科學(xué)性，降低工程施工風(fēng)險(xiǎn)。工程造價(jià)管理人員需要在工程決策階段收集關(guān)于工程造價(jià)管理的各類數(shù)據(jù)和信息，尤其是工程施工中會(huì)應(yīng)用到的材料，設(shè)備和人員數(shù)量等，這些數(shù)據(jù)都必須保持真實(shí)性和可靠性，既為工程施工奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，又保障工程造價(jià)管理的科學(xué)性。在工程造價(jià)管理人員落實(shí)各類數(shù)據(jù)之后，需要根據(jù)工程造價(jià)管理要求提出可行性管理方式，并經(jīng)過(guò)研究與評(píng)定之后，落實(shí)到實(shí)際管理中。通過(guò)對(duì)工程決策階段的科學(xué)性造價(jià)管理，保障工程資金投入的可行性和科學(xué)性提升，為工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)效率提供依據(jù)。

5.2嚴(yán)格控制工程施工設(shè)計(jì)

在水利水電工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)，需要保障設(shè)計(jì)方案的可行性提升，以合理的設(shè)計(jì)方案為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理效果的展現(xiàn)，而在設(shè)計(jì)階段需要進(jìn)行嚴(yán)格控制的是工程設(shè)計(jì)變更。在設(shè)計(jì)變更時(shí)需要首先注意的是因工程施工產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和施工索賠行為，所有的變更都必須要經(jīng)過(guò)充分分析之后進(jìn)行。其次，在進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，需要根據(jù)變更前后的預(yù)算變化進(jìn)行分析，降低造價(jià)管理中出現(xiàn)的預(yù)算超支。最后，在出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更時(shí)，需要根據(jù)變更的具體情況和原因等進(jìn)行詳細(xì)記錄，并且由相關(guān)工作人員做好記錄的保存，為工程后期管理提供依據(jù)。

5.3完善招投標(biāo)階段管理

在工程造價(jià)中招投標(biāo)階段是工程造價(jià)管理的重要階段，想要實(shí)現(xiàn)工程招投標(biāo)階段造價(jià)的科學(xué)性，需要對(duì)工程開展科學(xué)化的勘查，結(jié)合恰當(dāng)?shù)目辈旒夹g(shù)手段，明確招投標(biāo)中各類文件的科學(xué)性，最大限度降低施工后期出現(xiàn)的變更與索賠。在招投標(biāo)中選取恰當(dāng)?shù)闹袠?biāo)單位，要求中標(biāo)單位既能符合工程施工資質(zhì)，又能具備良好的信用，保障工程施工的科學(xué)性。在進(jìn)行招投標(biāo)階段管理時(shí)，招標(biāo)方和投標(biāo)方都必須依照科學(xué)的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和招投標(biāo)管理辦法選出優(yōu)秀的施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位。

5.4提升施工過(guò)程造價(jià)管理

5.4.1提升人員素質(zhì)第一，加大對(duì)工程造價(jià)管理人員知識(shí)和技能的培訓(xùn)。在水利水電工程造價(jià)管理人員能力培訓(xùn)時(shí)，可以通過(guò)案例分析問(wèn)題討論的方式，保障工作人員在造價(jià)管理時(shí)有科學(xué)的管理流程，明確工程施工各個(gè)階段需要管理的核心，加大對(duì)各類重要文件的收集整理與復(fù)合，明確工程中各項(xiàng)規(guī)章制度。另外，要求工程造價(jià)管理人員需要認(rèn)識(shí)到工程中應(yīng)用到的新技術(shù)和新材料，并且以工程全過(guò)程造價(jià)管理為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)工程中先進(jìn)技術(shù)的合理應(yīng)用。第二，強(qiáng)化工程造價(jià)管理人員的思想政治教育。水利水電工程在進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)，可以組織工作人員進(jìn)行合同法、招投標(biāo)法以及安全管理?xiàng)l例的學(xué)習(xí)，工程造價(jià)管理中涉及的所有規(guī)章制度、法律法規(guī)都需要從思想層面強(qiáng)化重視，降低工程造價(jià)管理中出現(xiàn)的徇私舞弊行為。

5.4.2采用信息化管理方法科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步讓更多地先進(jìn)造價(jià)管理方法融入水利水電工程中，通過(guò)科學(xué)的造價(jià)管理方式能實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理效果提升。因此，需要保障信息化管理技術(shù)應(yīng)用價(jià)值的體現(xiàn)，由工程造價(jià)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的管理技術(shù)學(xué)習(xí)，結(jié)合工程管理要求，做好造價(jià)管理技術(shù)和造價(jià)管理方式的融合，針對(duì)工程造價(jià)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，根據(jù)具體問(wèn)題提出具體的解決方式，讓先進(jìn)的信息化管理技術(shù)為工程造價(jià)管理人員提供便利性。另外，在工程造價(jià)管理中需要建立完善的信息化管理系統(tǒng)，對(duì)工程施工進(jìn)行詳細(xì)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)工程造價(jià)管理中出現(xiàn)問(wèn)題，需立即提出科學(xué)的解決方式，降低對(duì)工程成本投入和經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的影響。

5.4.3重視成本核算首先，在進(jìn)行水利水電工程成本核算時(shí)，需要考慮到施工中的人才成本，避免因人才缺失而造成的工程施工成本增加。其次，在水利水電工程施工中，針對(duì)所有應(yīng)用到的設(shè)備進(jìn)行分析，設(shè)備應(yīng)用的科學(xué)性能保障工程中資金應(yīng)用效率提升，而水利水電工程中應(yīng)用到非常多的設(shè)備，其中還包含了很多大型設(shè)備，這些大型設(shè)備應(yīng)用要求也相對(duì)較高，實(shí)現(xiàn)成本的嚴(yán)格管理能保障設(shè)備應(yīng)用的科學(xué)性，同時(shí)也能夠降低因設(shè)備問(wèn)題而造成的成本增加。最后，在工程成本核算過(guò)程中，需要加大對(duì)工程社會(huì)成本的高度關(guān)注，社會(huì)成本也是影響工程成本投入的關(guān)鍵組成部分，加大對(duì)社會(huì)成本的嚴(yán)格管理能夠?qū)崿F(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，保障對(duì)工程造價(jià)管理的全面性。

5.5改善竣工控制

在水利水電工程的竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)管理人員需要結(jié)合工程施工中簽訂的合同進(jìn)行各項(xiàng)施工內(nèi)容的檢查，查看工程質(zhì)量是否與合同規(guī)定一致。在進(jìn)行工程竣工階段結(jié)算編制時(shí)需要根據(jù)工程施工量和材料應(yīng)用量進(jìn)行仔細(xì)檢查，保證各類數(shù)據(jù)和信息的真實(shí)性準(zhǔn)確性。另外，如果工程施工中存在設(shè)計(jì)變更和需要索賠的項(xiàng)目時(shí)，需要由工程造價(jià)管理人員進(jìn)行設(shè)計(jì)變更條目的羅列，對(duì)所有的變更索賠進(jìn)行再次審核，保障做到有法可依，有據(jù)可查。

第2篇：水利水電變更管理辦法范文

關(guān)鍵詞：水利水電監(jiān)理工作工程環(huán)境

Abstract: In recent years, with China's rapid economic development, environmental protection has attracted people's attention. Water conservancy and hydropower engineering supervision after a fumble stage by stage, in recent years also obtained certain result. However, due to various negative factors, water conservancy and hydropower engineering environment supervision also exist many problems. This article on the construction of water conservancy and hydropower project environmental protection, environmental supervision and environmental protection supervision protection characteristics of the necessity and measures of a simple explanation.

Key words: Water conservancy and hydropower; Supervision work; Engineering environment.

中圖分類號(hào):TV212文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

引言

自從加入世界貿(mào)易組織以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了很大的增強(qiáng)，人們的環(huán)境保護(hù)意識(shí)也有了很大的提高，國(guó)家對(duì)于環(huán)保事業(yè)也越來(lái)越重視。隨著我國(guó)環(huán)境保護(hù)事業(yè)的不斷發(fā)展，建設(shè)工程監(jiān)理制度在工程建設(shè)中發(fā)揮了一定的作用。水利水電工程事業(yè)是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一，它的環(huán)境監(jiān)理工作也受到了我國(guó)政府的關(guān)注和重視。水利水電工程施工過(guò)程中對(duì)環(huán)境的保護(hù)問(wèn)題是個(gè)技術(shù)性和專業(yè)性比較強(qiáng)的項(xiàng)目，如果僅僅依靠建設(shè)單位進(jìn)行管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此，就要借助社會(huì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)單位提供管理服務(wù)。

1我國(guó)目前的環(huán)境保護(hù)制度“三同時(shí)”存在的缺點(diǎn)

1.1建設(shè)單位對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)不高

從目前水利水電建設(shè)工程來(lái)看，許多建設(shè)單位對(duì)環(huán)境保護(hù)意識(shí)不是很高，他們僅僅注重對(duì)“三廢”的治理，而忽視了對(duì)生態(tài)環(huán)境等環(huán)境保護(hù)問(wèn)題。在這方面多數(shù)人采取了麻木不仁的態(tài)度，當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境保護(hù)監(jiān)督力度不夠，對(duì)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題設(shè)計(jì)都一筆帶過(guò)，實(shí)行起來(lái)相當(dāng)困難，在生態(tài)環(huán)境保護(hù)等環(huán)境保護(hù)問(wèn)題方面涉及的區(qū)域比較廣泛，導(dǎo)致建設(shè)單位不能做到有利地保護(hù)和管理。

1.2環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)過(guò)于簡(jiǎn)單

雖然國(guó)家明確提出對(duì)建設(shè)項(xiàng)目與環(huán)境采取同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)和同時(shí)投入的“三同時(shí)”措施，但執(zhí)行起來(lái)難度卻很大。在施工過(guò)程中，除了我們常說(shuō)的噪聲環(huán)境保護(hù)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、人文保護(hù)等環(huán)境保護(hù)問(wèn)題以外，還涉及到了下游區(qū)的環(huán)境保護(hù)措施和對(duì)移民的安全轉(zhuǎn)移措施等。由于我國(guó)對(duì)環(huán)境保護(hù)的政策還沒有完全規(guī)范，因此造成了對(duì)生態(tài)環(huán)境等比較難的環(huán)境保護(hù)問(wèn)題無(wú)法執(zhí)行，缺少對(duì)這方面的環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)方案。

1.3環(huán)境保護(hù)措施難以落實(shí)

雖然我國(guó)目前對(duì)水利水電工程都要求對(duì)環(huán)境影響報(bào)告書進(jìn)行編制，但在他們對(duì)工程資金預(yù)算中都沒有把對(duì)工程環(huán)境保護(hù)投入的資金列入一、二級(jí)項(xiàng)目范圍之內(nèi)，而是把它列在其他項(xiàng)目費(fèi)用中，讓人們對(duì)這項(xiàng)問(wèn)題模糊不清，造成了對(duì)環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督力度不強(qiáng)。

1.4我國(guó)水利水電監(jiān)理工程制度尚未完全實(shí)施

隨著我國(guó)對(duì)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題越來(lái)越重視，近幾年來(lái)國(guó)家對(duì)環(huán)境監(jiān)理報(bào)告書的編制也提出了要求。但因?yàn)樯刑幱诔醪诫A段，這個(gè)項(xiàng)目發(fā)展還不成熟，導(dǎo)致監(jiān)理工程制度在管理問(wèn)題、資金問(wèn)題等方面實(shí)施起來(lái)有一定難度。

2水利水電工程環(huán)境監(jiān)理特點(diǎn)

水利水電工程環(huán)境監(jiān)理的主要目的就是依照我國(guó)對(duì)環(huán)境保護(hù)所制定的相關(guān)法律和法規(guī)，利用自身的科學(xué)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為建設(shè)單位提供管理服務(wù)。它具有以下的一些特點(diǎn)：

2.1它所涉及到的專業(yè)面寬而且雜，還有很強(qiáng)的政策性

水利水電工程的環(huán)境保護(hù)問(wèn)題涉及的專業(yè)面比較寬，要管理起來(lái)有一定難度。首先在生活用水、施工廢棄材料和大氣層、噪聲的污染處理要得當(dāng)，接下來(lái)的任務(wù)就是要做好水土保持和對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)工作。雖然我國(guó)對(duì)有些水利水電工程已經(jīng)采取了環(huán)境監(jiān)理工作，但我國(guó)的這個(gè)項(xiàng)目還處在不夠成熟階段，水利水電工程實(shí)行了監(jiān)理工程制度，就要對(duì)工程招標(biāo)和對(duì)施工圖設(shè)計(jì)嚴(yán)格把關(guān)，讓環(huán)境監(jiān)理工作達(dá)到良好的效果。

2.2監(jiān)理對(duì)象多，有很多的不確定因素

水利水電工程量很大，涉及到多種專業(yè)，施工過(guò)程中層層分工。因此，它的監(jiān)理對(duì)象也很多，而且它具有很強(qiáng)的政策性，面比較廣，常有不確定因素發(fā)生，給環(huán)保工作的開展帶來(lái)了困難。

2.3設(shè)計(jì)方案要隨時(shí)變更

在工程實(shí)施之前所寫的計(jì)劃書遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決在施工過(guò)程中所遇到的各種問(wèn)題。因?yàn)槭┕きh(huán)境保護(hù)項(xiàng)目繁多，不時(shí)要針對(duì)問(wèn)題做出設(shè)計(jì)變更。因此，設(shè)計(jì)方案也要隨著問(wèn)題的出現(xiàn)不斷更新，讓整個(gè)工程布置更合理。

3水利水電工程實(shí)施環(huán)境監(jiān)理的必要性

雖然環(huán)境工程監(jiān)理發(fā)展得尚不成熟，建設(shè)單位對(duì)這個(gè)問(wèn)題還沒有足夠重視，環(huán)境保護(hù)的設(shè)計(jì)方案也不夠完善，但目前形勢(shì)讓我們必須實(shí)行環(huán)境監(jiān)理并針對(duì)遇到的這些問(wèn)題采取措施進(jìn)行有效解決。如果水利水電工程實(shí)行了環(huán)境監(jiān)理制度，建設(shè)單位就會(huì)在工程招標(biāo)和施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中提出對(duì)環(huán)境保護(hù)的設(shè)計(jì)要求，建設(shè)單位還可以利用編制的報(bào)告書對(duì)環(huán)境保護(hù)實(shí)施單位提出要求，用合同形式讓對(duì)方在環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工程得以有力實(shí)施。環(huán)境保護(hù)監(jiān)理是工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中對(duì)環(huán)保監(jiān)督的需要，也是環(huán)保措施的有力保證。水利水電工程開展環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作，通過(guò)對(duì)監(jiān)理措施、監(jiān)理制度和監(jiān)理目標(biāo)等方面的加強(qiáng)管理，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工單位宣傳教育，確保環(huán)境保護(hù)工作順利進(jìn)行，從而可以看出它也是投資體制改革的迫切需求。因此，在水利水電工程建設(shè)中，實(shí)施環(huán)境監(jiān)理是非常有必要的，是保護(hù)環(huán)境最有效的手段。

4水利水電工程環(huán)境監(jiān)理的幾點(diǎn)措施

環(huán)境工程監(jiān)理要遵循公正、客觀的原則，以法律和所指定的合同為準(zhǔn)則，讓雙方的合法權(quán)益受到有利保護(hù)。環(huán)境監(jiān)理工作就是在堅(jiān)持環(huán)保措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入“三同時(shí)”原則的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。為了讓“三同時(shí)”制度得以有效執(zhí)行，提供了幾點(diǎn)建議。

（1）對(duì)國(guó)家頒布的《水利水電工程環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)范》要堅(jiān)決執(zhí)行

在2011年，我國(guó)對(duì)水利水電工程環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)范問(wèn)題做了調(diào)整并頒布了有關(guān)條例。它的內(nèi)容很廣泛，設(shè)計(jì)到多種方面，多種專業(yè)：對(duì)水環(huán)境保護(hù)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、大氣環(huán)境保護(hù)、噪聲環(huán)境保護(hù)、水土環(huán)境保護(hù)、固體廢棄物保護(hù)、人群健康保護(hù)、景觀文物保護(hù)、移民的安全轉(zhuǎn)移問(wèn)題等都制定了設(shè)計(jì)內(nèi)容和技術(shù)要求；并對(duì)環(huán)境保護(hù)措施的調(diào)整、環(huán)境影響復(fù)核、環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)的基本原則和技術(shù)要求都做了明確規(guī)定，同時(shí)也對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)與管理和環(huán)境保護(hù)投資概算等設(shè)計(jì)內(nèi)容和要求都做了相關(guān)的規(guī)定。要求各個(gè)單位都應(yīng)該把國(guó)家頒布的《水利水電工程環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)范》貫徹到各級(jí)各單位，提高全民意識(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行這項(xiàng)法律法規(guī)，讓它在工程建設(shè)中對(duì)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題得以貫徹執(zhí)行。

（2）對(duì)水利水電工程投資預(yù)算編制辦法進(jìn)行修改

水利水電工程在施工過(guò)程中進(jìn)行環(huán)境保護(hù)監(jiān)理，適應(yīng)了我國(guó)政府向宏觀管理改變的需求，方便了社會(huì)建立服務(wù)中介體系，也為進(jìn)行投資的企業(yè)提供了一套環(huán)境技術(shù)服務(wù)并對(duì)其有效制約。因此，要對(duì)審批的具體內(nèi)容和工作經(jīng)費(fèi)具體落實(shí)，讓環(huán)境治理從社會(huì)效益和公共事業(yè)中體現(xiàn)出來(lái)。

（3）采用法規(guī)形式要求每個(gè)水利水電工程實(shí)行環(huán)境工程監(jiān)理

要求每個(gè)工程都要實(shí)行環(huán)境工程監(jiān)理是對(duì)環(huán)境保護(hù)最有力的措施。為了提高環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)方案得以順利進(jìn)行，就要制定相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)水利水電工程制度明確化，讓環(huán)境保護(hù)施工單位增強(qiáng)責(zé)任感，用制度來(lái)約束才能保證工程得以實(shí)施。

（4）建立一套完整的水利水電工程環(huán)境監(jiān)理管理制度

人們對(duì)水電水利環(huán)境保護(hù)措施的認(rèn)識(shí)還比較膚淺，一般只注重“三廢”和噪音環(huán)境的保護(hù)，對(duì)于一些生態(tài)環(huán)境保護(hù)、文物保護(hù)等比較專業(yè)的項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)認(rèn)識(shí)不高，比較盲目，不懂得要具體采取什么用力措施。因此，水利水電工程的環(huán)境監(jiān)理工作必須建立一套完整的資質(zhì)管理制度，發(fā)揮環(huán)境監(jiān)理在水利水電建設(shè)中的作用。

5結(jié)束語(yǔ)

水利水電的環(huán)境保護(hù)問(wèn)題近幾年一直受到政府和人民的密切關(guān)注。為了加強(qiáng)水利水電工程的環(huán)境治理和環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，根據(jù)我國(guó)法律法規(guī)的要求，每個(gè)工程都必須實(shí)行環(huán)境保護(hù)監(jiān)理。經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，環(huán)境監(jiān)理在工程建設(shè)中減少了周圍環(huán)境和人群健康的不良影響，環(huán)境保護(hù)監(jiān)理是為了保證環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)一步達(dá)到環(huán)保要求而應(yīng)該采取的必要手段，同時(shí)也為工程竣工圓滿成功打下基礎(chǔ)。水利水電工程環(huán)境監(jiān)理是工程建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，可以有效確保環(huán)境保護(hù)各種問(wèn)題得以解決，從而減少了工程對(duì)環(huán)境的不利影響因素，同時(shí)還可以提高各個(gè)部門的環(huán)保意識(shí)，有效監(jiān)督各個(gè)單位在工程建設(shè)中的環(huán)保治理。環(huán)境監(jiān)理保護(hù)是我國(guó)水利部門和環(huán)保部門對(duì)水利水電工程安全實(shí)施和加強(qiáng)環(huán)保治理最有效的管理辦法，因此，各個(gè)單位都要明確責(zé)任，提高意識(shí)，為我國(guó)的水利水電環(huán)境保護(hù)工作貢獻(xiàn)一份力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]金中彥，李國(guó)慶，張志強(qiáng)，等.萬(wàn)家寨引黃工程環(huán)境監(jiān)理工作的實(shí)踐和探討【J】.水利水電技術(shù)，2001,32(4):7~72

[2]張宏發(fā)、尚宇鳴，解新芳，等.黃河小浪底工程建設(shè)中的環(huán)境監(jiān)理【J】水電站設(shè)計(jì)，1999,15（3）：95~98.

第3篇：水利水電變更管理辦法范文

(一)要盡快制定我國(guó)水利、水電建設(shè)與承發(fā)包的有關(guān)法規(guī)和政策

自1984年魯布革水電站引水系統(tǒng)實(shí)行國(guó)際公開招標(biāo)承包建設(shè)的管理體制以來(lái)，至今已有10年這”年來(lái)，水利水電建筑市場(chǎng)基本上處于無(wú)章可循的狀態(tài)，施工企業(yè)處于極不利的被動(dòng)地位，無(wú)法維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。為了使水利水電建筑市場(chǎng)走上制度化、規(guī)范化的軌道，呼喚上級(jí)主管部門組織力量，在總結(jié)10年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，盡快制定頒發(fā)結(jié)合我國(guó)國(guó)情，類似國(guó)際通用的“菲狄克”那樣的條款，包括招標(biāo)投標(biāo)管理辦法、招標(biāo)文件中經(jīng)濟(jì)合同條款的范本、標(biāo)底編制原則、方法和審查辦法，工程預(yù)付款，工程進(jìn)度結(jié)算價(jià)款的調(diào)價(jià)方法，合同執(zhí)行中違紀(jì)索賠方法，工程、設(shè)備和人身保險(xiǎn)辦法，質(zhì)量保證金的扣款和退還規(guī)定，以及合同糾紛的仲裁和建立仲裁機(jī)構(gòu)等。用這些法規(guī)規(guī)范市場(chǎng)主體各方的行為，合理、公平、平等、守約，一維護(hù)建設(shè)主體各方的合法、正當(dāng)權(quán)益。

(二)制定合理的水利水電工程價(jià)格

現(xiàn)行的水利水電工程價(jià)格仍是以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制為基礎(chǔ)的，是造成工程價(jià)格嚴(yán)重落后市場(chǎng)價(jià)格的主要原因。每次修編設(shè)計(jì)概算，其增幅一般在70%以上。在公有制的情況下，由于招標(biāo)文件中普遍存在著或多或少的不合理、不公正的條款，加上毫無(wú)約束的不規(guī)范的“自由競(jìng)爭(zhēng)”，使得合同價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格的差距逐步擴(kuò)大，嚴(yán)重?fù)p害了施工企業(yè)的利益，反過(guò)來(lái)也損害了國(guó)家利益。制定和維護(hù)合理的工程價(jià)格，實(shí)屬向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡時(shí)期的當(dāng)務(wù)之急。

1.人工工資水利水電工程建設(shè)艱苦、危險(xiǎn)，而且遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)。目前采用的月平均工資標(biāo)準(zhǔn)120元嚴(yán)重偏低。勞動(dòng)部、財(cái)政部和建設(shè)銀行關(guān)于流動(dòng)津貼提高到5.3元/人的規(guī)定受到多數(shù)建設(shè)單位的抵制。按水規(guī)總院的改革設(shè)想，建議人工工資以每月800元為宜，折合小時(shí)工資不足4元，僅為二灘水電站勞務(wù)工資的60%。同時(shí)，取消各種輔工資、施工津貼，增加待業(yè)保險(xiǎn)基金、離退休勞保基金，適當(dāng)提高人工定額。

2.施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)近幾年來(lái)，施工機(jī)械和零配件價(jià)格大幅度上漲，年折舊額偏低，以及水電施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣和水電施工特點(diǎn)造成機(jī)械使用率低，現(xiàn)行的制度和辦法已無(wú)法維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)。施工企業(yè)的施工裝備嚴(yán)重萎縮，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，中國(guó)水利水電工程總公司系統(tǒng)年損失施工裝備1億元以上。水規(guī)總院設(shè)想將施工裝備使用年限改為經(jīng)濟(jì)壽命臺(tái)時(shí)，控制在10000一zs000h左右。施工企業(yè)呼喚按施工組織設(shè)計(jì)配足施工裝備，包括使用期間所需的配件，并按當(dāng)時(shí)的價(jià)格和銀行的貸款利率，計(jì)算出設(shè)備和配件的本息，足額攤?cè)私?jīng)濟(jì)壽命臺(tái)時(shí)，以減少難以預(yù)料的大幅度漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

3.材料費(fèi)近幾年來(lái)，多數(shù)建設(shè)單位在投標(biāo)文件中規(guī)定采用概算中的材料價(jià)格(一般要比市場(chǎng)價(jià)格低30%一50%)，以降低取費(fèi)基數(shù);同時(shí)，材料價(jià)差不準(zhǔn)提取費(fèi)用;并規(guī)定次材不補(bǔ)價(jià)差，由于次材約占材料總價(jià)的20%一30%，其漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)全由施工企業(yè)承擔(dān)。這種做法直接損害了施工企業(yè)的合法利益，施工企業(yè)希望隨行就市，采用編制標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)年的市場(chǎng)價(jià)格。

4.有關(guān)費(fèi)用和計(jì)劃利潤(rùn)水利水電施工企業(yè)的管理費(fèi)和勞保費(fèi)用歷來(lái)嚴(yán)重超支。以武警二總隊(duì)為例，與部頒定額相比，1992年管理費(fèi)超16.9%，達(dá)300多萬(wàn)元;水電十四局管理費(fèi)超支更加嚴(yán)重，1990年完成產(chǎn)值21600萬(wàn)元，實(shí)際管理費(fèi)開支3650萬(wàn)元，比部頒定額超支60%。總公司系統(tǒng)離退休職工1992年已達(dá)5.2萬(wàn)人，為在職職工人數(shù)的26%，水電十四局已達(dá)50%，且年增長(zhǎng)率約為18%左右。根據(jù)這種情況，管理費(fèi)按直接費(fèi)的14%提取，勞?；鸢粗苯淤M(fèi)的6%提取是比較合理的。現(xiàn)行的計(jì)劃利潤(rùn)嚴(yán)重偏低，造成水利水電施工企業(yè)的很多開支沒有來(lái)源，職工待遇與建設(shè)單位、發(fā)電廠形成明顯反差。從現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，水利水電工程的計(jì)劃利潤(rùn)不應(yīng)低于社會(huì)平均利潤(rùn)(15%)，并要與水利水電施工企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相聯(lián)系，風(fēng)險(xiǎn)越大，利潤(rùn)水平也應(yīng)越高。

(三)亞待解決合同預(yù)付款、材料預(yù)付款和工程進(jìn)度價(jià)款結(jié)算調(diào)價(jià)辦法

比較現(xiàn)實(shí)和可行的辦法是，參照二灘工程的具體做法，結(jié)合水利水電施工企業(yè)的實(shí)際情況加以制訂。

1.合同預(yù)付款二灘工程的合同預(yù)付款為合同總價(jià)的15%，其中約一半在下達(dá)開工令之前付給施工企業(yè)，作為動(dòng)員調(diào)遣費(fèi);另一部分在施工企業(yè)進(jìn)場(chǎng)后付給。由于歷史和政策的原因，總公司系統(tǒng)施工企業(yè)只擁有國(guó)撥流動(dòng)資金1億元左右。而要完成年建安工作量約40億元的任務(wù)，流動(dòng)資金缺口很大。施工企業(yè)為了生存，普遍借債搞工程。從實(shí)際情況出發(fā)，水電合同的預(yù)付款，大型合同以合同總價(jià)20%為宜，小型合同應(yīng)在25%以上;合同預(yù)付款可在施工企業(yè)完成合同總價(jià)的10%~15%以后分期扣還。

2.材料預(yù)付款二灘工程的外國(guó)施工企業(yè)，只要材料進(jìn)場(chǎng)后，即可憑發(fā)貨票由建設(shè)單位預(yù)付進(jìn)場(chǎng)材料款的75%，并規(guī)定建設(shè)單位可從以后3個(gè)月的工程進(jìn)度結(jié)算中分期扣還。即使這樣，外國(guó)施工企業(yè)仍然感到流動(dòng)資金緊張。當(dāng)前我國(guó)建筑材料市場(chǎng)尚不發(fā)達(dá)，迫使施工企業(yè)增加材料儲(chǔ)備。建議制訂材料預(yù)付款辦法時(shí)，扣還預(yù)付款的時(shí)間宜延長(zhǎng)至5個(gè)月。

3.工程進(jìn)度價(jià)款結(jié)算調(diào)價(jià)辦法水利水電工程建設(shè)工期較長(zhǎng)，受物價(jià)上漲和國(guó)家政策的影響較大。建設(shè)單位用以控制工程造價(jià)的設(shè)計(jì)概算，國(guó)家是仍允許調(diào)整的;但建設(shè)單位與施工企業(yè)簽訂的合同單價(jià)不允許調(diào);通常采用非規(guī)范的標(biāo)外補(bǔ)助，隨意性較大。國(guó)際上通用的工程價(jià)款結(jié)算調(diào)價(jià)公式，在我國(guó)因無(wú)權(quán)威單位定期各種物資的價(jià)格上漲指數(shù)而無(wú)法采用。這種“死”合同，“活”市場(chǎng)價(jià)格，使水利水電施工企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，迫切需要上級(jí)主管部門組織制定工程價(jià)款結(jié)算調(diào)價(jià)辦法，真正實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使價(jià)款結(jié)算走上法制化軌道。

(四)利用索賠維護(hù)施工企業(yè)的合法利益

發(fā)生索賠是合同執(zhí)行過(guò)程中的正常現(xiàn)象。但在我國(guó)水電建設(shè)行業(yè)內(nèi)對(duì)索賠的認(rèn)識(shí)還存在一些誤解。建設(shè)單位不愿意提索賠，施工企業(yè)也怕提索賠。目前在承包合同中雖有些索賠條款，但執(zhí)行起來(lái)困難不少。水電施工在履行合同過(guò)程中，由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)提供的施工條件不足，變更合同內(nèi)容以及自然和特殊的意外原因，造成確實(shí)非自身責(zé)任增加的支出或損失，均可提出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和工期延長(zhǎng)的索賠。一般應(yīng)在索賠事項(xiàng)發(fā)生后28天內(nèi)以正式書面方式提交建設(shè)監(jiān)理單位。如發(fā)生索賠爭(zhēng)議，可請(qǐng)上級(jí)主管部門或雙方認(rèn)可的咨詢單位進(jìn)行調(diào)解和仲裁。合理索賠是工程價(jià)款結(jié)算的組成部分。水利水電施工企業(yè)應(yīng)利用索賠來(lái)維護(hù)自身的合法利益。合理索賠還應(yīng)有根有據(jù)，堅(jiān)持實(shí)事求是，需要有詳實(shí)的原始記錄和憑證，經(jīng)濟(jì)損失和工期損失都要有計(jì)算稿，提供的索賠文件要有說(shuō)服力。這就要求水電施工企業(yè)提高管理水平，平時(shí)注意各種資料的收集和整理。當(dāng)前，制定水電建設(shè)施工索賠辦法或規(guī)定，也是迫在眉捷的一項(xiàng)工作。

(五)水利水電施工企業(yè)集團(tuán)化的探討

當(dāng)前，水電建設(shè)市場(chǎng)還比較混亂，招投標(biāo)法規(guī)也不夠完善，造成水利水電施工企業(yè)年施工產(chǎn)值和勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅度上升，近3年平均增長(zhǎng)約30%;而產(chǎn)值利潤(rùn)率卻逐年下降，總公司系統(tǒng)平均小于1%。西南地區(qū)某工程局1992年產(chǎn)值利潤(rùn)僅。.3%，如考慮設(shè)備潛虧因素，實(shí)際上是虧損單位。根據(jù)該局20多個(gè)中標(biāo)合同分析，平均壓價(jià)水平約20%~30%。國(guó)際石油輸出國(guó)有個(gè)“歐佩克”組織，國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)了類似組織，限制產(chǎn)品的最低售價(jià)。水利水電施工企業(yè)也應(yīng)有相應(yīng)的組織，這就是集團(tuán)化之路。施工企業(yè)集團(tuán)化后，可充分發(fā)揮總體優(yōu)勢(shì)，避免單位之間的盲目竟?fàn)帲m正不正當(dāng)竟?fàn)幮袨?，抵制投招?biāo)文件和合同文件中的不合理、不公正、木平等條款。在集團(tuán)內(nèi)部可實(shí)行某種社會(huì)化分工協(xié)作，組建一些專業(yè)化隊(duì)伍，對(duì)大型專用施工設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)籌，提高設(shè)備利用率，組織水電科技攻關(guān)，共享科技成果。這樣，有利于提高隊(duì)伍素質(zhì)，提高管理水平，增強(qiáng)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。

(六)加快企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換

過(guò)去，我們習(xí)慣于要求上級(jí)主管部門幫助落實(shí)基地建設(shè)補(bǔ)助費(fèi)、施工津貼，調(diào)高工資等級(jí)水平，增加施工調(diào)遣費(fèi)，要求次材與主材同步調(diào)價(jià)等等。甚至提出給以保護(hù)的要求。這些都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)打上的烙印，已被歷史證明收效甚微。外國(guó)承包商在我國(guó)承包水電工程，從來(lái)不問(wèn)概算人工單價(jià)，也不問(wèn)概算中各種取費(fèi)費(fèi)率是多少;他們只關(guān)心勞務(wù)、材料、設(shè)備和運(yùn)輸?shù)仁袌?chǎng)價(jià)格，匯率和匯率風(fēng)險(xiǎn)，稅種和稅率，施工風(fēng)險(xiǎn)大小，投人資金的最低回報(bào)率，以及我國(guó)政府的有關(guān)法規(guī)等。二灘工程單價(jià)比國(guó)內(nèi)合同一般要高l至1.5倍，個(gè)別單價(jià)要高出3倍以上。當(dāng)前水利水電施工企業(yè)應(yīng)共同研究落實(shí)國(guó)營(yíng)大中型企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制條例賦予我們的十四項(xiàng)權(quán)利，其中定價(jià)權(quán)是最重要的權(quán)利之一。研究市場(chǎng)、價(jià)格，共同制定對(duì)策，保護(hù)合法權(quán)益，才有可能走上自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的道路。施工企業(yè)應(yīng)加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的步伐，調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，積極推行項(xiàng)目法施工。這里需要特別提出的是，項(xiàng)目法施工與單一的施工項(xiàng)目管理、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包有著本質(zhì)區(qū)別。項(xiàng)目法施工要求企業(yè)進(jìn)行配套改革，在企業(yè)內(nèi)部管理層和勞務(wù)層相對(duì)分開，同時(shí)要建立企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制，為各施工點(diǎn)提供所需生產(chǎn)要素，實(shí)行有償服務(wù)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理，解決管理層為各項(xiàng)目點(diǎn)服務(wù)和控制問(wèn)題。不少水利水電施工企業(yè)的實(shí)踐說(shuō)明，推行項(xiàng)目法施工，有利于提高企業(yè)管理層和勞務(wù)層的素質(zhì)，有利于加強(qiáng)管理和控制，有利于提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，也有利于與國(guó)際模式接軌。

第4篇：水利水電變更管理辦法范文

關(guān)鍵詞:竣工驗(yàn)收;技術(shù)預(yù)驗(yàn)收;水利工程;實(shí)踐;思考

驗(yàn)收是水利工程建設(shè)過(guò)程中的一個(gè)十分重要的節(jié)點(diǎn)性程序。從一定意義上講，通過(guò)竣工驗(yàn)收即為工程建設(shè)劃上了圓滿的句號(hào)?？⒐を?yàn)收分為竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩個(gè)階段，竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收為竣工驗(yàn)收的前置條件，屬于政府驗(yàn)收范疇。水利部令第30號(hào)《水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理規(guī)定》(簡(jiǎn)稱《規(guī)定》)和SL223-2008《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》(簡(jiǎn)稱《規(guī)程》)，以及《江蘇省水利基本建設(shè)工程驗(yàn)收管理實(shí)施辦法》(簡(jiǎn)稱《辦法》)對(duì)竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收工作均提出了明確的要求。目前，技術(shù)預(yù)驗(yàn)收工作在實(shí)際工作中還存在一些問(wèn)題和不足，有待改進(jìn)和加強(qiáng)，進(jìn)一步提高竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收工作的公正性、科學(xué)性和有效性。

1竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收基本情況

1.1適用條件《規(guī)程》強(qiáng)調(diào)，由中央、地方財(cái)政全部投資或部分投資建設(shè)的大中型水利水電建設(shè)工程(含1、2、3級(jí)堤防工程)應(yīng)進(jìn)行竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收，是竣工驗(yàn)收的前置條件?！掇k法》要求，基礎(chǔ)處理不復(fù)雜、技術(shù)較簡(jiǎn)單的中小型水利工程可不進(jìn)行竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收或者將竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收合并進(jìn)行［2］。1.2實(shí)施方式《規(guī)程》明確，竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收應(yīng)由竣工驗(yàn)收主持單位組織的專家組負(fù)責(zé)。技術(shù)預(yù)驗(yàn)收專家組成員應(yīng)具有高級(jí)技術(shù)職稱或相應(yīng)職業(yè)資格，成員2/3以上應(yīng)來(lái)自工程非參建單位。工程參建單位的代表應(yīng)參加技術(shù)預(yù)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)回答專家組提出的問(wèn)題。1.3主要內(nèi)容檢查工程是否按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)完成;檢查工程是否存在質(zhì)量隱患和影響工程安全運(yùn)行的問(wèn)題;檢查歷次驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收的遺留問(wèn)題和工程初期運(yùn)行中所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理情況;對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行評(píng)價(jià);檢查尾工安排情況;鑒定工程施工質(zhì)量;檢查工程投資、財(cái)務(wù)情況;對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出處理意見［3］。

2竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收工作開展情況

近年來(lái)江蘇范圍內(nèi)，泵站工程以及技術(shù)含量較高的大型水利工程，竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收的覆蓋率不斷上升。各地級(jí)市的發(fā)展和改革委員會(huì)或者水行政主管部門作為驗(yàn)收主持單位的工程以及一些中小型水利工程的竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收工作剛剛起步［4］。揚(yáng)州市水利工程竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收工作起步較早，從2014年即開始這項(xiàng)工作，并在實(shí)施的過(guò)程中不斷摸索，形成了自己的特色。從2015年開始基本做到水利基本建設(shè)工程竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收全覆蓋。2016年12月6～10日，揚(yáng)州市發(fā)展和改革委員會(huì)主持召開了揚(yáng)州市烏塔溝分洪道工程竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收會(huì)議，成立專家組負(fù)責(zé)竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收工作，專家組下設(shè)規(guī)劃及前期、建設(shè)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、運(yùn)行管理和質(zhì)量安全五個(gè)工作組，專家組討論后形成《揚(yáng)州市烏塔溝分洪道工程竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收專家組工作報(bào)告》，擬定了工程竣工驗(yàn)收鑒定書初稿，從而為工程的竣工驗(yàn)收奠定了良好的基礎(chǔ)。2017年1月5～6日，揚(yáng)州市水利局主持召開了揚(yáng)州市古運(yùn)河瓜洲運(yùn)河整治工程竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收會(huì)議，該工程分為四個(gè)標(biāo)段，初步設(shè)計(jì)由省水利廳分別批復(fù)，概算分別為2928.13萬(wàn)元、2957.73萬(wàn)元、2914.05萬(wàn)元、2911.38萬(wàn)元，工程投資均不大，但仍展開了竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收工作。

3竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收工作存在問(wèn)題

3.1制度體系不夠完善從國(guó)家層面，《規(guī)定》和《規(guī)程》對(duì)水利工程驗(yàn)收管理工作做了基礎(chǔ)性的規(guī)定。這兩部規(guī)程規(guī)定更適用于全國(guó)范圍內(nèi)較大水利水電工程的驗(yàn)收管理，對(duì)于許多結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、規(guī)模較小、投資額不大的工程顯得不太適用［5］。結(jié)合江蘇省水利基本建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，江蘇省水利廳出臺(tái)了《江蘇省水利基本建設(shè)工程驗(yàn)收管理實(shí)施辦法》，《辦法》中融入了中小水利基建項(xiàng)目的特點(diǎn)，簡(jiǎn)化了部分驗(yàn)收管理的要求。但對(duì)于范圍的界定顯得較為模糊，規(guī)模較小、技術(shù)較簡(jiǎn)單等描述沒有明確界定，且諸如農(nóng)水項(xiàng)目等其他類型項(xiàng)目如何參照沒有明確的規(guī)定，使得部分工程驗(yàn)收時(shí)標(biāo)準(zhǔn)難以確定。3.2預(yù)驗(yàn)收工作行政化色彩較濃工程竣工預(yù)驗(yàn)收工作原目的是要避免在正式驗(yàn)收時(shí)因?yàn)闀r(shí)間緊、專業(yè)性不夠、工作深度不到位等原因而導(dǎo)致的驗(yàn)收質(zhì)量不高等問(wèn)題的發(fā)生。但有些地區(qū)驗(yàn)收工作行政化色彩較濃，將驗(yàn)收工作納入行政主管部門的任務(wù)考核中，使得部分驗(yàn)收主持單位由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)，驗(yàn)收質(zhì)量大打折扣，使通過(guò)驗(yàn)收來(lái)檢查工程建設(shè)質(zhì)量的功能趨于弱化［6］。3.3預(yù)驗(yàn)收工作滯后，項(xiàng)目法人力量薄弱部分工程由于尾工處理、審計(jì)決定、專項(xiàng)驗(yàn)收等問(wèn)題導(dǎo)致遲遲達(dá)不到驗(yàn)收要求而導(dǎo)致竣工驗(yàn)收工作滯后?？⒐ぜ夹g(shù)預(yù)驗(yàn)收工作距離合同工程完工驗(yàn)收時(shí)間較長(zhǎng)，部分項(xiàng)目法人、施工、監(jiān)理單位很難到位解答專家提出的問(wèn)題，加之部分資料的缺失，導(dǎo)致專家組預(yù)驗(yàn)收工作開展困難。水利工程臨時(shí)組建的建設(shè)單位成員一般是兼職，同時(shí)承擔(dān)著機(jī)關(guān)職能事務(wù);工程完工驗(yàn)收以后，大部分成員將奔赴其他崗位，工程掃尾工作顯得倉(cāng)促，待竣工預(yù)驗(yàn)收工作開展時(shí)缺少人員協(xié)助專家組查閱資料和解答問(wèn)題，導(dǎo)致專家組預(yù)驗(yàn)收工作開展困難。3.4驗(yàn)收準(zhǔn)備工作不到位部分工程工作報(bào)告質(zhì)量較低，未嚴(yán)格按照規(guī)程的要求來(lái)填寫，各參建單位數(shù)據(jù)不統(tǒng)一等問(wèn)題也影響專家組進(jìn)度。專項(xiàng)驗(yàn)收資料收集中，多數(shù)中小型工程進(jìn)行了檔案專項(xiàng)驗(yàn)收，多數(shù)中型工程進(jìn)行了水土保持專項(xiàng)驗(yàn)收，大部分工程未進(jìn)行環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)驗(yàn)收，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不一，使得專家組較難形成統(tǒng)一意見。3.5專家責(zé)任難以落到實(shí)處竣工驗(yàn)收主持單位在竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收階段組織了專家組進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收工作，專家組成員一般本職工作就較為繁忙，很難抽出集中幾天的時(shí)間來(lái)從事預(yù)驗(yàn)收工作，導(dǎo)致預(yù)驗(yàn)收工作時(shí)間不足，使得驗(yàn)收工作質(zhì)量得不到保障。由于專家組成員的臨時(shí)性，驗(yàn)收工作的效果也無(wú)法考核，即使驗(yàn)收工作出了較大問(wèn)題也只是撤回鑒定書，最多取消專家參加驗(yàn)收工作的資格，對(duì)專家本人影響不是很大，使得專家責(zé)任落不到實(shí)處。3.6抽樣檢測(cè)、觀測(cè)資料缺失檢測(cè)資料是判斷工程質(zhì)量好壞的重要因素，竣工預(yù)驗(yàn)收工作內(nèi)容包括鑒定工程質(zhì)量，如果沒有抽樣檢測(cè)，專家組只能根據(jù)合同工程驗(yàn)收的結(jié)論判斷。有無(wú)抽樣檢測(cè)，可能會(huì)對(duì)結(jié)論有影響。近年來(lái)我國(guó)對(duì)于安全監(jiān)測(cè)工作的認(rèn)識(shí)已經(jīng)逐步提高，水利部門已經(jīng)制定了相關(guān)規(guī)范，對(duì)于水電工程監(jiān)測(cè)工作從設(shè)計(jì)到施工都已經(jīng)非常成熟，監(jiān)測(cè)內(nèi)容占主體土建工程的投資高達(dá)2%左右。對(duì)于水利工程，特別是中小型水利工程，監(jiān)測(cè)工作進(jìn)展緩慢。中型建筑物工程基本布設(shè)了水平位移、沉降、揚(yáng)壓力觀測(cè)點(diǎn)，許多小型工程及河道堤防類中型工程監(jiān)測(cè)設(shè)施缺少，觀測(cè)數(shù)據(jù)缺失，在預(yù)驗(yàn)收過(guò)程中專家很難對(duì)工程的安全運(yùn)行狀況作出完整評(píng)價(jià)。3.7重大設(shè)計(jì)變更確定重大設(shè)計(jì)變更原則上要經(jīng)過(guò)原批復(fù)單位同意。在工程實(shí)施過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到一些問(wèn)題，對(duì)于屬于重大設(shè)計(jì)變更還是一般設(shè)計(jì)變更存在爭(zhēng)議。如國(guó)家發(fā)改委批復(fù)一個(gè)大型水利工程(批復(fù)投資約30億元，包含切灘、河道、建筑物、堤防等工程)，其中一段堤防因征遷問(wèn)題，不得不改變堤線200m;一個(gè)小型建筑物(建安投資200萬(wàn)元左右)由于城市防洪規(guī)劃的調(diào)整，引水流量增加了30%，結(jié)構(gòu)由單孔改為雙孔;一座中型水閘由于城市路網(wǎng)調(diào)整，無(wú)法建設(shè)公路橋，需取消建設(shè)。上述問(wèn)題調(diào)整的工作量從整個(gè)批復(fù)的工程來(lái)看微不足道，但是從每段工程本身對(duì)比設(shè)計(jì)變更管理辦法，均屬于重大設(shè)計(jì)變更，是否屬于重大設(shè)計(jì)變更專家意見不一。3.8運(yùn)行管理單位職能弱化運(yùn)行管理是工程建設(shè)完成以后投入運(yùn)行能夠發(fā)揮應(yīng)有效益的重要工作。運(yùn)行管理單位的運(yùn)行管理報(bào)告是竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收專家組評(píng)價(jià)工程是否達(dá)到建設(shè)要求的重要依據(jù)。諸多工程在建設(shè)過(guò)程中尚未明確運(yùn)行管理單位，故管理單位并不能參與工程建設(shè)過(guò)程，對(duì)工程的各工期節(jié)點(diǎn)不能深入了解，不利于工程運(yùn)行管理。運(yùn)行管理報(bào)告質(zhì)量的好壞直接影響著專家的評(píng)價(jià)結(jié)果。

4推進(jìn)竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收工作的建議與措施

4.1完善制度體系建設(shè)《辦法》適用于基本建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)于農(nóng)田水利工程、小型水利工程、自動(dòng)化和信息化工程等建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)在相關(guān)辦法中明確。農(nóng)田水利工程雖然一般單體工程規(guī)模不大，但工程整體投資較大，對(duì)于驗(yàn)收工作要統(tǒng)一管理。加強(qiáng)制度規(guī)范的宣貫工作，使得從政府部門到各工程參建單位高度重視竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收工作，對(duì)驗(yàn)收監(jiān)督管理單位也應(yīng)定期加強(qiáng)培訓(xùn)、座談，將竣工預(yù)驗(yàn)收實(shí)踐工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行交流，推動(dòng)竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收工作良好進(jìn)行。4.2預(yù)驗(yàn)收工作去行政化驗(yàn)收工作進(jìn)展如何取決于工程參建單位的配合程度，應(yīng)該作為建設(shè)單位及其他參建單位工作考核的指標(biāo)，不應(yīng)作為驗(yàn)收主持單位或監(jiān)督單位的考核指標(biāo)。驗(yàn)收主持單位應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范，對(duì)待驗(yàn)收工作，不符合要求堅(jiān)決不組織驗(yàn)收。專家組成員嚴(yán)格按照工作手冊(cè)要求形成專家組工作報(bào)告，上報(bào)驗(yàn)收主持單位。使得竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收工作成為純粹的專家行為，專家憑借自己的工作經(jīng)驗(yàn)和能力，對(duì)工程的建設(shè)情況作出一個(gè)接近真實(shí)的評(píng)價(jià)結(jié)論。4.3強(qiáng)化項(xiàng)目法人建設(shè)建設(shè)單位隊(duì)伍應(yīng)相對(duì)固定，工程完工驗(yàn)收以后建設(shè)單位人員有可能參與下一個(gè)工程，但人員組織架構(gòu)基本相似，可以很快地重新回到竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作來(lái)，并且對(duì)工程較為熟悉，為工程竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收提供了方便。并且是否及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，也可以成為考核建設(shè)單位的主要成員的重要指標(biāo)，可促進(jìn)驗(yàn)收工作順利完成。4.4加強(qiáng)預(yù)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作建議較大工程在單位工程和合同工程完工驗(yàn)收時(shí)組織相應(yīng)的預(yù)驗(yàn)收工作，邀請(qǐng)專家全面把脈工程建設(shè)管理及工程質(zhì)量，提高過(guò)程中驗(yàn)收質(zhì)量。專項(xiàng)驗(yàn)收作為竣工驗(yàn)收的前置條件，諸多小型水利工程并未專項(xiàng)批復(fù)水土保持和環(huán)境保護(hù)工程，在一定程度上許多中小型水利工程不能完成。建議相關(guān)部門出臺(tái)相關(guān)辦法，細(xì)化專項(xiàng)驗(yàn)收要求，初步設(shè)計(jì)批復(fù)中專項(xiàng)達(dá)到一定規(guī)模的進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，達(dá)不到的在工程主體中一并驗(yàn)收，使得各建設(shè)單位有章可循。4.5落實(shí)竣工預(yù)驗(yàn)收工作責(zé)任建議建立竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收專家?guī)欤?yàn)收監(jiān)督部門對(duì)專家定期培訓(xùn)與考核，確保專家能勝任驗(yàn)收工作。每次竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收專家從專家?guī)熘羞x擇，專家組成果也提交驗(yàn)收監(jiān)督單位備案，專家對(duì)成果負(fù)責(zé)，若驗(yàn)收結(jié)論有明顯問(wèn)題追究相關(guān)專家責(zé)任。建議也可以委托咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收工作［7］。中小型水利工程可以委托具有技術(shù)鑒定資格的單位進(jìn)行竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收，這些機(jī)構(gòu)更能作出較為專業(yè)的評(píng)價(jià)和結(jié)論。咨詢機(jī)構(gòu)可以通過(guò)行業(yè)管理規(guī)范其工作，并進(jìn)行適當(dāng)考核，保證工作質(zhì)量，也使得預(yù)驗(yàn)收工作的責(zé)任有了明確的著落［8］。4.6嚴(yán)格做好檢測(cè)、監(jiān)測(cè)工作竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收階段的質(zhì)量抽樣檢測(cè)尤為重要，而且應(yīng)該對(duì)檢測(cè)內(nèi)容、頻次有明確規(guī)定。抽樣檢測(cè)可以對(duì)比工程與完工驗(yàn)收時(shí)的狀態(tài)，對(duì)工程運(yùn)行管理也有好處。抽樣檢測(cè)工作需科學(xué)、民主地制定抽檢方案，方案應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況突出重點(diǎn)、兼顧一般。監(jiān)測(cè)工作應(yīng)區(qū)分水電工程和水利工程，小型水利工程參照大型水電工程的監(jiān)測(cè)規(guī)定實(shí)為不妥。應(yīng)將水利工程的監(jiān)測(cè)工作納入強(qiáng)制性條文范圍，必須實(shí)施。尤其是小型水利工程，監(jiān)測(cè)資料缺失較為厲害，很難判斷工程的運(yùn)行狀態(tài)良好與否。對(duì)于沒有監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，沒有觀測(cè)設(shè)施的工程應(yīng)該拒絕驗(yàn)收［9］，在建設(shè)過(guò)程中加以控制。4.7加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理各地應(yīng)根據(jù)相關(guān)重大設(shè)計(jì)變更管理辦法制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。不同單位對(duì)重大設(shè)計(jì)變更的理解可能有所出入，驗(yàn)收主持單位和監(jiān)督單位應(yīng)在項(xiàng)目法人無(wú)法確定變更屬性時(shí)應(yīng)及時(shí)給予指導(dǎo)。對(duì)于存在爭(zhēng)議的變更，有些變更也無(wú)法及時(shí)報(bào)送原審批單位，建議設(shè)置較大設(shè)計(jì)變更，明確可以由原審批單位的下級(jí)機(jī)關(guān)批復(fù)并報(bào)原審批單位備案。4.8強(qiáng)化運(yùn)行管理職能加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量控制的目的是為了更好地運(yùn)行管理。在有條件的情況下應(yīng)該在工程建設(shè)初期確定工程運(yùn)行管理單位，管理單位全程見證工程建設(shè)［10］。運(yùn)行管理單位應(yīng)作為分部驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收及竣工預(yù)驗(yàn)收的重要參加單位，采取運(yùn)行管理一票否決制，不利于工程運(yùn)行管理工程竣工預(yù)驗(yàn)收不通過(guò)。

作者:陸春華 劉金生 張偉 單位:1.揚(yáng)州市水利局 2.揚(yáng)州市瓜洲泵站工程建設(shè)處

參考文獻(xiàn)

［1］水利部令第30號(hào)水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理規(guī)定［Z］．

［2］江蘇省水利基本建設(shè)工程驗(yàn)收管理實(shí)施辦法［Z］．

［3］SL223-2008水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程［S］．

［4］黃海田，沈建霞．水利工程技術(shù)預(yù)驗(yàn)收的若干思考［J］．水利水電科技進(jìn)展，2013(03):68-72．

［5］高山，黃海田．改革和完善水利工程建設(shè)驗(yàn)收管理的若干思考［J］．人民長(zhǎng)江，2011(05):102-105．

［6］張金華，葉森．水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收中有關(guān)問(wèn)題的探討［J］．人民長(zhǎng)江，2008(24):101-102．

［7］劉洪．丹陽(yáng)市小農(nóng)水重點(diǎn)縣工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收新措施［J］．中國(guó)水利，2015(21):35-37．

［8］陳建軍．對(duì)水利前期工作成果驗(yàn)收管理辦法的建議［J］．水利規(guī)劃與設(shè)計(jì)，2015(12):1-2+25．

第5篇：水利水電變更管理辦法范文

關(guān)鍵詞：水利水電施工；現(xiàn)狀；問(wèn)題；改進(jìn)措施

全球和平發(fā)展的大環(huán)境為各國(guó)綜合實(shí)力的提升開創(chuàng)了優(yōu)越的外部發(fā)展環(huán)境，其中水利水電工程作為國(guó)家發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)是國(guó)家和社會(huì)普遍關(guān)注的重點(diǎn)項(xiàng)目。如何有效地利用人力、財(cái)力、物力資源，提高水利水電工程的綜合施工技術(shù)，也成為當(dāng)前的重要課題。我國(guó)的水利水電施工較之發(fā)達(dá)國(guó)家仍存在一定的差距，主要表現(xiàn)在科技創(chuàng)新投資力度不足、現(xiàn)代化的管理機(jī)制尚不完善、掌握高新技術(shù)的優(yōu)秀人力資源匱乏、環(huán)保施工技術(shù)不夠重視等方面。要改變這一現(xiàn)狀，需要貫徹科技發(fā)展為第一生產(chǎn)力這一基本原則，注重以人為本的企業(yè)發(fā)展理念，構(gòu)建科學(xué)、合理的現(xiàn)代化管理體制，并從政策上對(duì)水利水電施工項(xiàng)目加以扶持，從各個(gè)方面為提高水利水電施工技術(shù)的整體水平做出努力。

1 我國(guó)水利水電施工技術(shù)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

1.1 施工技術(shù)圖紙不夠規(guī)范

現(xiàn)代水利水電施工企業(yè)的發(fā)展往往過(guò)多地將注意力集中在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上，存在重工期輕質(zhì)量的現(xiàn)象，為了趕工程進(jìn)度，在施工技術(shù)細(xì)節(jié)處理上不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在施工前期的圖紙制作上不夠規(guī)范，這就對(duì)日后的實(shí)際施工引來(lái)了諸多模糊之處，當(dāng)實(shí)施施工與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在沖突時(shí)，沒有按照正確的“修改圖紙――施工方案預(yù)調(diào)整――具體施工改進(jìn)”方式及流程進(jìn)行，這就導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到保證。

1.2 水利施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制不健全

從某種程度上來(lái)講，水利水電施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平制約了水利水電施工技術(shù)的發(fā)展。因?yàn)?，施工企業(yè)是水利水電施工技術(shù)的“前線單位”，如果施工企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理水平低下，內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)混亂，缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制，不僅直接影響到水利水電施工的整體質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)降低施工企業(yè)在行業(yè)間的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而導(dǎo)致水利水電施工產(chǎn)業(yè)鏈的整體質(zhì)量下滑。

1.3 缺乏先進(jìn)技術(shù)，專業(yè)含量低

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在水利水電施工技術(shù)的革新上卻趕不上時(shí)展的腳步，科研資金投入的不足，科研項(xiàng)目的停滯不前導(dǎo)致施工技術(shù)的最新技術(shù)往往被少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家所控制，這也變相地提高了施工技術(shù)成本的投入，更拖緩了國(guó)內(nèi)水利水電施工技術(shù)的發(fā)展進(jìn)度。

1.4 檢驗(yàn)設(shè)備不夠先進(jìn)

部分施工企業(yè)為了節(jié)約施工成本，對(duì)施工設(shè)備的資金投入不夠，設(shè)備老化問(wèn)題嚴(yán)重，同時(shí)未能做到對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的養(yǎng)護(hù)和檢修。其中檢驗(yàn)設(shè)備不能及時(shí)更新，降低了施工質(zhì)量檢驗(yàn)和控制水平，這就帶來(lái)了極大的安全隱患。

2 改進(jìn)水利水電施工技術(shù)的具體措施

2.1 加大技術(shù)創(chuàng)新力度，優(yōu)化管理模式

2.1.1 加大科技投入。水利水電施工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上，要抽出一定比例的專項(xiàng)資金用于科技創(chuàng)新與技術(shù)研發(fā)，并從中創(chuàng)設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新，帶動(dòng)員工的創(chuàng)新熱情。充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

2.1.2 加強(qiáng)技術(shù)及材料的研究。結(jié)合施工項(xiàng)目具體特點(diǎn)，安排必要經(jīng)費(fèi)，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和專題科研，力求與項(xiàng)目技術(shù)措施計(jì)劃同步實(shí)施。加強(qiáng)與學(xué)校、科研院所合作，組織新技術(shù)培訓(xùn)，吸收院所科技人才，共同開展施工工藝開發(fā)和新材料、新機(jī)具應(yīng)用研究。

2.1.3 優(yōu)化管理模式。優(yōu)化企業(yè)管理模式，創(chuàng)新企業(yè)管理手段，在引進(jìn)行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際特點(diǎn)，開創(chuàng)適合企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的管理模式。應(yīng)不斷總結(jié)過(guò)去行之有效的管理經(jīng)濟(jì)，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理辦法，加強(qiáng)企業(yè)管理改革，探索出適應(yīng)企業(yè)本身特點(diǎn)的管理新模式，促進(jìn)技術(shù)快速發(fā)展創(chuàng)實(shí)效。

2.2 重視先進(jìn)技術(shù)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)

人才是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。因此，水利水電施工企業(yè)應(yīng)緊密結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，建立一套完善的人才挖掘、鑒別、評(píng)價(jià)、選拔及使用等管理制度，并充分利用激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮技術(shù)人才在技術(shù)創(chuàng)新中的作用。同時(shí)，還要注重對(duì)先進(jìn)技術(shù)人才的培養(yǎng)，積極組織對(duì)施工人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，以滿足當(dāng)前發(fā)展的需要。

2.3 加強(qiáng)質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量

2.3.1 加強(qiáng)施工人員綜合素質(zhì)教育，提高專業(yè)技能。（1）加強(qiáng)思想教育工作，工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)牢固樹立工程質(zhì)量第一的意識(shí)，在保證工程質(zhì)量的前提下考慮經(jīng)濟(jì)效益；（2）建立健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工人員的政治思想、職業(yè)道德教育，提高敬業(yè)精神；健全崗位責(zé)任制，建立激勵(lì)制度，增強(qiáng)責(zé)任心，發(fā)揮創(chuàng)造積極性和創(chuàng)新精神；（3）加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)、操作人員操作水平；制定操作程序避免發(fā)生意外事故；嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，嚴(yán)禁無(wú)基本專業(yè)知識(shí)和操作技能的人員無(wú)證上崗。

2.3.2 嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查、評(píng)定與驗(yàn)收。為保證工程質(zhì)量，在科學(xué)管理手段外，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備必要的檢驗(yàn)工具，如水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、塔尺、鋼卷尺、線錘等。嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定，并參照有關(guān)新規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。

2.3.3 加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度。在施工過(guò)程中施工單位除了要建立完善的工序質(zhì)量控制體系外，還要及時(shí)收集整理質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表、審核變更設(shè)計(jì)及其修改的圖紙。對(duì)正在進(jìn)行的施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查并建立質(zhì)量信息反饋體系，并定期或不定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。水利工程從施工開始就應(yīng)落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制，以實(shí)現(xiàn)從日常的監(jiān)督中保證工程的施工質(zhì)量。

2.3.4 把握好進(jìn)工地的材料關(guān)。工程中使用的各種材料的質(zhì)量和性能，是直接影響工程質(zhì)量的首要因素。為此，要求質(zhì)檢員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)每一批進(jìn)場(chǎng)材料都要遵循嚴(yán)格的報(bào)檢制度，抽樣送檢，合格后才允許使用；對(duì)關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和建筑物使用功能的關(guān)鍵材料，必須采取抽檢和普檢相結(jié)合的原則，確保用材質(zhì)量。

2.4 水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工

通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化施工的落實(shí)可以將標(biāo)準(zhǔn)化的形式運(yùn)用到工程施工當(dāng)中，可以保證水利水電工程施工有條不紊地進(jìn)行，可以保證水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)更加科學(xué)合理、規(guī)范有序。具體的環(huán)境保護(hù)實(shí)施工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的相關(guān)政策和規(guī)定，做好施工區(qū)域內(nèi)外的環(huán)境保護(hù)工作。工程施工區(qū)域外的環(huán)境保護(hù)工作應(yīng)盡量在施工結(jié)束后仍能保持區(qū)域外植物或者樹森的原貌，避免施工造成的周邊環(huán)境污染現(xiàn)象發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

[1]張振中.淺談水利水電施工技術(shù)[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2011（4）.

第6篇：水利水電變更管理辦法范文

（一）加大技術(shù)創(chuàng)新力度，優(yōu)化管理模式1、加大科技投入。水利施工技術(shù)企業(yè)積累中提取一定比例的科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金，并從中設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金。2、加強(qiáng)技術(shù)及材料的研究。結(jié)合施工項(xiàng)目具體特點(diǎn)，安排必要經(jīng)費(fèi)，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和專題科研，力求與項(xiàng)目技術(shù)措施計(jì)劃同步實(shí)施。加強(qiáng)與學(xué)校、科研院所合作，組織新技術(shù)培訓(xùn)，吸收院所科技人才，共同開展施工工藝開發(fā)和新材料、新機(jī)具應(yīng)用研究。3、優(yōu)化管理模式。優(yōu)化現(xiàn)代管理技術(shù)、方法和手段。學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開創(chuàng)研究合適的管理模式。應(yīng)不斷總結(jié)過(guò)去行之有效的管理經(jīng)濟(jì)，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理辦法，加強(qiáng)企業(yè)管理改革，探索出適應(yīng)企業(yè)本身特點(diǎn)的管理新模式，促進(jìn)技術(shù)快速發(fā)展創(chuàng)實(shí)效。

水利施工技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是人才，要把市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)程度作為人才激勵(lì)的重要依據(jù)，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律建立吸引、培養(yǎng)和使用人才的新機(jī)制。要提高水利施工技術(shù)，就必須大力引進(jìn)科技人才，建立健全挖掘、鑒別、評(píng)價(jià)、選拔與使用人才等一整套管理制度，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮科技人才在科技創(chuàng)新活動(dòng)中的骨干作用，做到人盡其才、才盡其用。此外，應(yīng)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，制訂科技人員繼續(xù)教育制度，多渠道、全力位地加快人才培養(yǎng)和知識(shí)更新的節(jié)奏。在引進(jìn)新型人才的同時(shí)精心培育自己的本土骨干，形成一支技術(shù)過(guò)硬、綜合素質(zhì)高、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的技術(shù)隊(duì)伍。

1、根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，結(jié)合實(shí)際，制定相關(guān)管理制度，以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要。生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)做好設(shè)備運(yùn)行記錄，改正不良的習(xí)慣操作行為。并應(yīng)建立運(yùn)行分析制度，即對(duì)運(yùn)行中通過(guò)儀表指示、運(yùn)行紀(jì)錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問(wèn)題和現(xiàn)象進(jìn)行分析，及時(shí)找出產(chǎn)生各種問(wèn)題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律，并采取相應(yīng)措施及對(duì)策。3、加強(qiáng)維護(hù)檢修管理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督。應(yīng)在確保施工安全和施工質(zhì)量的同時(shí)，結(jié)合工程和企業(yè)實(shí)際加強(qiáng)維護(hù)檢修管理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督。運(yùn)用各種科學(xué)試驗(yàn)方法進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢驗(yàn)和檢測(cè)，了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運(yùn)用中的變化規(guī)律，保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。技術(shù)監(jiān)督還是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、加強(qiáng)施工人員綜合素質(zhì)教育，提高專業(yè)技能。（1）加強(qiáng)思想教育工作，工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)牢固樹立工程質(zhì)量第一的意識(shí)，在保證工程質(zhì)量前提下考慮經(jīng)濟(jì)效益；（2）建立健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工人員的政治思想、職業(yè)道德教育，提高敬業(yè)精神；健全崗位責(zé)任制，建立激勵(lì)制度，增強(qiáng)責(zé)任心，發(fā)揮創(chuàng)造積極性和創(chuàng)新精神；（3）加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)、操作人員操作水平；制定操作程序避免發(fā)生意外事故；嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，嚴(yán)禁無(wú)基本專業(yè)知識(shí)和操作技能的人員無(wú)證上崗。2、嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查、評(píng)定與驗(yàn)收。為保證工程質(zhì)量,在科學(xué)管理手段外,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備必要的檢驗(yàn)工具，如水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、塔尺、鋼卷尺、線錘等。嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定,并參照有關(guān)新規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。3、加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度。在施工過(guò)程中施工單位除了要建立完善的工序質(zhì)量控制體系外,還要及時(shí)收集整理質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表、審核變更設(shè)計(jì)及其修改的圖紙。對(duì)正在進(jìn)行的施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查并建立質(zhì)量信息反饋體系，并定期或不定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。水利工程從施工開始就應(yīng)落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制，以實(shí)現(xiàn)從日常的監(jiān)督中保證工程的施工質(zhì)量。4、把握好進(jìn)工地的材料關(guān)。工程中使用的各種材料的質(zhì)量和性能，是直接影響工程質(zhì)量的首要因素。為此，要求質(zhì)檢員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)每一批進(jìn)場(chǎng)材料都要遵循嚴(yán)格的報(bào)檢制度，抽樣送檢，合格后才允許使用；對(duì)關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和建筑物使用功能的關(guān)鍵材料，必須采取抽檢和普檢相結(jié)合的原則，確保用材質(zhì)量。水利水電工程是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，在進(jìn)行水利水電工程建設(shè)的過(guò)程中，應(yīng)通過(guò)各種合理的方式提高水利水電施工技術(shù)及其質(zhì)量管理，從而全面發(fā)揮水利水電工程的作用，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高工程質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)水利水電工程的綜合效益。

本文作者：馬穎姑工作單位：黑龍江省水利第一工程處

第7篇：水利水電變更管理辦法范文

關(guān)鍵詞：工程施工；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制

信邑溝水庫(kù)是寶雞峽灌區(qū)渠庫(kù)結(jié)合工程之一，位于寶雞峽塬上總干渠117＋300處，地處扶風(fēng)縣城東北7．5km的美陽(yáng)河上，是以灌溉為主，兼有防洪、養(yǎng)殖等綜合效益于一體的中型水利工程。該工程控制集雨面積220km2，水庫(kù)樞紐由大壩、充庫(kù)進(jìn)水渠、放水洞、壩后抽水站等四部分組成，大壩為均質(zhì)碾壓式土壩，壩高58m，長(zhǎng)376m，總庫(kù)容3290萬(wàn)m3，興利庫(kù)容1308萬(wàn)m3，控制下游9縣（區(qū)）86個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的灌溉面積160．78萬(wàn)畝。除險(xiǎn)加固建設(shè)內(nèi)容有：大壩培厚加固、新建溢洪道、放水洞放水塔加固、進(jìn)水閘進(jìn)水渠改造、新增干渠節(jié)制閘、壩體防滲處理、防汛道路改建及管理設(shè)施改造等。

1質(zhì)量管理體系

為了保證信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程質(zhì)量，寶雞峽引渭灌溉管理局病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目建設(shè)辦公室作為業(yè)主單位積極推行工程施工質(zhì)量管理的項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制［1］、建設(shè)監(jiān)理監(jiān)督制、招標(biāo)投標(biāo)制、施工企業(yè)保證制的管理模式。圍繞這一管理模式，信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目部（信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程是寶雞峽管理局病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目建設(shè)辦公室管理的單位工程之一）及工程參建各方項(xiàng)目部分別組建了相應(yīng)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，建立了相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，健全了質(zhì)量保證體系［2］，并結(jié)合各自項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制訂了詳細(xì)的管理辦法，在工程建設(shè)中為保證工程質(zhì)量收到了良好的效果。

1．1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

業(yè)主、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等參建單位分別構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目部，并配備相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督人員，明確各自的職責(zé)。信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的項(xiàng)目法人（業(yè)主）是寶雞峽引渭灌溉管理局病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目建設(shè)辦公室，下設(shè)信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目部，代表業(yè)主行使對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的管理權(quán)，項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，同時(shí)抽調(diào)一名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員擔(dān)任質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)具體的質(zhì)量管理工作，進(jìn)行質(zhì)量管理制度、技術(shù)要求、施工工藝等方面內(nèi)容的制定和督促參建各方執(zhí)行工作，并在各標(biāo)段設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)代表，負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)檢測(cè)、施工工藝、計(jì)量、安全等方面的工作，以保證施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。

1．2質(zhì)量控制體系

業(yè)主單位依據(jù)招標(biāo)和設(shè)計(jì)文件制定了《病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程質(zhì)量管理實(shí)施辦法》，作為施工質(zhì)量控制的指導(dǎo)性條款。信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目部根據(jù)信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)實(shí)際情況制定了《信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程質(zhì)量管理實(shí)施辦法》、《信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程質(zhì)量控制流程》等，監(jiān)理部按照工程進(jìn)展情況制訂了《信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》，施工單位根據(jù)各自承擔(dān)項(xiàng)目的具體情況制定了相應(yīng)的質(zhì)量控制制度、控制流程等，同時(shí)根據(jù)《水利水電工程施工驗(yàn)收規(guī)程》和《水利水電工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》制訂了《信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程竣工驗(yàn)收實(shí)施辦法》。這些制度和辦法的制定使整個(gè)工程質(zhì)量管理有章可依、有法可循，有了制度上的保障。業(yè)主項(xiàng)目部的質(zhì)檢人員按照水利工程相關(guān)管理規(guī)范及上述各項(xiàng)細(xì)則針對(duì)不同施工部位編制各個(gè)單元質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、做法及其相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)表格，監(jiān)理部結(jié)合工程不同施工部位的施工工序，并結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙制定具體的質(zhì)量控制要求，施工單位項(xiàng)目部結(jié)合施工進(jìn)度和施工工藝水平制定針對(duì)性的質(zhì)量控制工作程序。

1．3質(zhì)量檢查體系

在施工質(zhì)量的控制方面嚴(yán)格實(shí)行施工單位自檢的“三檢制”即班組自檢、施工員復(fù)檢、質(zhì)檢員終檢［3］，自檢合格后上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，由監(jiān)理工程師和業(yè)主項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員及施工單位質(zhì)檢員共同對(duì)施工單位上報(bào)的質(zhì)量合格部位進(jìn)行復(fù)查，符合招標(biāo)和設(shè)計(jì)文件質(zhì)量要求后三方共同簽字確認(rèn)，將質(zhì)量隱患消除在施工的環(huán)節(jié)當(dāng)中。

2工程質(zhì)量控制方法

采用業(yè)主項(xiàng)目部和監(jiān)理部共同見證、旁站、巡視、平行檢測(cè)等檢查方法，對(duì)設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、原材料供應(yīng)等方面進(jìn)行質(zhì)量控制。

2．1施工過(guò)程質(zhì)量控制

信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工質(zhì)量控制實(shí)行以單元工程控制為基礎(chǔ)、工序控制為切入點(diǎn)的程序化管理模式。在施工階段，按照事前預(yù)防、事中檢查及事后驗(yàn)收的動(dòng)態(tài)控制管理辦法，狠抓施工準(zhǔn)備階段指導(dǎo)、施工過(guò)程檢查及完工驗(yàn)收這三個(gè)環(huán)節(jié)。一切以業(yè)主項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理工程師及施工單位質(zhì)檢員在記錄上共同簽字的數(shù)據(jù)和影像說(shuō)話，主抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制，對(duì)施工過(guò)程做到全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督，審核施工單位上報(bào)的材料試驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)見證新材料、新技術(shù)、新工藝的試驗(yàn)，經(jīng)審查符合施工技術(shù)要求后方可批準(zhǔn)施工單位用于施工，從而對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行全面的質(zhì)量控制。

2．2竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制

在工程竣工驗(yàn)收階段，依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《水利水電工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，監(jiān)理工程師和業(yè)主項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)代表分別對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。

3施工過(guò)程中質(zhì)量控制措施

3．1嚴(yán)格履行合同［4］，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

業(yè)主項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)代表根據(jù)施工承包合同、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)施工規(guī)范等，在工程建設(shè)過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核建筑物尺寸、控制線、設(shè)備質(zhì)量；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位在施工過(guò)程中對(duì)“三檢制”的執(zhí)行情況，并要求監(jiān)理單位和施工單位依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《水利水電工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和《陜西省寶雞峽管理局水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目竣工資料整編辦法（試行）》的要求完善工程建設(shè)期間的資料，審核施工單位上報(bào)的變更申請(qǐng)，上一道工序結(jié)束時(shí)必須經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理工程師共同檢查、認(rèn)可，未經(jīng)認(rèn)可不得進(jìn)入下一道工序施工，對(duì)關(guān)鍵的施工工序，建立完整的驗(yàn)收程序和簽證制度。

3．2落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，做好現(xiàn)場(chǎng)記錄

業(yè)主項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)代表采用旁站的形式跟班監(jiān)督施工單位是否按照合同要求進(jìn)行施工；監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范和實(shí)施細(xì)則監(jiān)督檢查施工單位的每一道施工工序，及時(shí)收集施工數(shù)據(jù)和影像資料；施工單位質(zhì)檢員在工程建設(shè)過(guò)程中按照施工圖紙和施工規(guī)范復(fù)核施工數(shù)據(jù)和糾正施工過(guò)程，并及時(shí)簽字確認(rèn)后上報(bào)監(jiān)理部和業(yè)主項(xiàng)目部審核確認(rèn)。

3．3加強(qiáng)相互協(xié)商，開好各種會(huì)議

為了協(xié)調(diào)施工各方關(guān)系，信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目部每天召開管理人員碰頭會(huì)，匯報(bào)并討論每天檢查的工程進(jìn)度情況、施工中存在的問(wèn)題、討論改進(jìn)工作的意見等，每周一召開有設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)等相關(guān)單位人員參加的工程建設(shè)促進(jìn)會(huì)，通報(bào)上周工程建設(shè)情況、存在的問(wèn)題，討論施工單位提出的解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和提高施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度的措施，并形成紀(jì)要文件，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)后發(fā)往參加會(huì)議的單位，參會(huì)單位嚴(yán)格按照紀(jì)要的內(nèi)容執(zhí)行。

3．4完善檢查制度，重視質(zhì)量問(wèn)題

根據(jù)《寶雞峽引渭灌溉管理局病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程質(zhì)量管理實(shí)施辦法》和《信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程質(zhì)量管理實(shí)施辦法》及《信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程質(zhì)量控制流程》及時(shí)審核，并批準(zhǔn)監(jiān)理部、施工單位上報(bào)的質(zhì)量控制制度和辦法，在施工質(zhì)量控制過(guò)程中施工質(zhì)量責(zé)任按“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要求施工單位加強(qiáng)自檢工作，在質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)堅(jiān)決執(zhí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”制度。

4結(jié)語(yǔ)

總體來(lái)說(shuō)，信邑溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目部在施工質(zhì)量管理上，取得了一定的成績(jī)，主要體現(xiàn)為：（1）根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容和特點(diǎn)任用業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心及創(chuàng)新能力強(qiáng)的人員組建項(xiàng)目部，并健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度是提高施工質(zhì)量管理水平的前提。（2）始終堅(jiān)持提早謀劃和及時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，如實(shí)記錄各項(xiàng)施工數(shù)據(jù)（包括影像資料），并及時(shí)處理施工變更和違反施工規(guī)范、施工建設(shè)程序現(xiàn)象是提高施工質(zhì)量管理水平的關(guān)鍵。（3）加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，層層落實(shí)質(zhì)量負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全與支付工程款掛鉤是提高施工質(zhì)量管理水平的保證。

作者:黃戰(zhàn)庫(kù) 康利 單位:陜西省寶雞峽引渭灌溉管理局水電總站

參考文獻(xiàn)：

［1］成虎．工程項(xiàng)目管理（第二版）［M］．北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2001．

［2］萬(wàn)曉，王雪青，王廣斌，等．建設(shè)工程質(zhì)量控制［M］．北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2006．

第8篇：水利水電變更管理辦法范文

一、招投標(biāo)和合同管理方面整改情況

一是針對(duì)部分合同簽訂不規(guī)范，部分合同簽字蓋章不全的問(wèn)題。順河堰公司對(duì)合同進(jìn)行了再次清理，并嚴(yán)格按照《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》等章程規(guī)定，將不規(guī)范和多余資料清理出卷，待簽字蓋章符合規(guī)范后再整理裝卷。

二是針對(duì)部分合同未用原件歸檔，環(huán)評(píng)咨詢服務(wù)合同用復(fù)印件歸檔的問(wèn)題。順河堰公司已將該合同的原件歸檔入卷。

三是針對(duì)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)派駐人員到位差，未按照投標(biāo)文件承諾派駐監(jiān)理人員的問(wèn)題。順河堰公司及時(shí)與項(xiàng)目監(jiān)理單位（江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司）取得聯(lián)系，并于4月28日下發(fā)了《關(guān)于要求縣順河堰水利工程監(jiān)理單位人員到崗的緊急通知》，要求其在5月4日前按照“投標(biāo)文件承諾”派駐8名監(jiān)理人員到位。目前監(jiān)理單位已調(diào)配監(jiān)理人員到崗。

同時(shí)，經(jīng)順河堰水利工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和順河堰公司研究同意，已聘請(qǐng)專業(yè)的資料員對(duì)工程檔案資料進(jìn)行全面清理和歸卷，確保工程檔案規(guī)范完整，達(dá)到驗(yàn)收要求。

二、建設(shè)管理方面整改情況

針對(duì)建設(shè)管理方面的問(wèn)題，順河堰公司及時(shí)召集項(xiàng)目監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、檢測(cè)單位進(jìn)行研究，要求各責(zé)任單位立即進(jìn)行自檢、復(fù)檢，并按照水利工程相關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行整改。

（一）監(jiān)理單位整改情況。一是監(jiān)理項(xiàng)目部全面規(guī)范相關(guān)監(jiān)理程序和管理工作，并對(duì)前期工程監(jiān)管不到位的地方進(jìn)行及時(shí)整改，加強(qiáng)監(jiān)管力度，確保不再出現(xiàn)類似問(wèn)題。二是監(jiān)理單位及時(shí)派駐1名專業(yè)監(jiān)理人員到崗，并積極協(xié)調(diào)總公司調(diào)配專業(yè)監(jiān)理人員，確保8名監(jiān)理人員全部到位，涉及人員變更的及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，確保監(jiān)理工作有序開展。三是順河堰公司安排現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)監(jiān)理人員到崗情況及旁站監(jiān)理到位情況進(jìn)行全程監(jiān)督，并將不定時(shí)對(duì)其監(jiān)理工作開展情況進(jìn)行抽查。

（二）右干渠a標(biāo)段施工單位整改情況。施工單位已按照《稽察和質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果通知書》的要求進(jìn)行整改。一是針對(duì)溝渠內(nèi)部砼擋墻存在的貫通性橫向裂紋的問(wèn)題，采用環(huán)氧砂漿表面涂抹，對(duì)開裂較為嚴(yán)重的裂縫進(jìn)行鑿槽嵌補(bǔ)。二是采用瀝青木板對(duì)溝渠伸縮縫進(jìn)行嵌補(bǔ)，收縮縫面在溝渠抹面時(shí)以同標(biāo)號(hào)砂漿抹平。三是在具備機(jī)具施工條件的地點(diǎn)采用機(jī)械工具施工，不具備機(jī)具施工條件的地點(diǎn)，采取“混凝土澆筑過(guò)程中加強(qiáng)拌合機(jī)振搗”的方式，確保完成的混凝土工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。四是在每個(gè)混凝土砂石料場(chǎng)堆方場(chǎng)及混凝土拌合處設(shè)置混凝土配合比標(biāo)牌，并嚴(yán)格按照配合比標(biāo)牌進(jìn)行拌合。五是對(duì)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)出的工程質(zhì)量達(dá)不到要求的部位，進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)及加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)處理，確保溝渠質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。六是按照“單元?jiǎng)澐旨百|(zhì)量評(píng)定表格”相關(guān)要求，抓緊開展內(nèi)業(yè)資料完善工作。

（三）右干渠b標(biāo)段施工單位整改情況。右干渠b標(biāo)段工程進(jìn)度滯后，主要原因是該段發(fā)生了設(shè)計(jì)變更，按照設(shè)計(jì)變更的相關(guān)規(guī)程，需逐級(jí)上報(bào)至原審批單位（即省水利廳）批復(fù)。省水利廳雖經(jīng)過(guò)專家組審查后要求對(duì)設(shè)計(jì)變更資料進(jìn)行了多次修改，但長(zhǎng)時(shí)間未明確是否同意變更申請(qǐng)。經(jīng)多次銜接，2015年4月初，省水利廳才同意按變更資料進(jìn)行施工，致使該合同段工程進(jìn)度滯后。目前，設(shè)計(jì)部門正抓緊按照專家組的意見開展變更技施設(shè)計(jì)，并已向b標(biāo)提供部分圖紙資料，b標(biāo)段已完成部分變更后倒虹管的鎮(zhèn)墩、支墩基礎(chǔ)開挖，并已訂購(gòu)部分主要管材，待施工方案明確后庚即進(jìn)行施工建設(shè)。

同時(shí)，針對(duì)第三方質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)出“右干渠部分伸縮縫施工未達(dá)到設(shè)計(jì)要求”的問(wèn)題，b標(biāo)段施工單位正通過(guò)“縫間采用焦油塑料膠泥填縫、縫口采用瀝青水泥砂漿勾縫”、“將裂縫位置整體拆除，用高一級(jí)標(biāo)號(hào)的砼重新澆筑”的方式進(jìn)行整改。

（四）設(shè)計(jì)單位整改情況。一是按照順河堰公司的要求，目前右干渠b標(biāo)段的變更圖紙已基本完成，并已向施工單位提供部分圖紙，部分工程段已動(dòng)工建設(shè)。二是順河堰公司已向設(shè)計(jì)單位提出嚴(yán)重聲明，要求設(shè)計(jì)單位在今后的工程建設(shè)中，及時(shí)解決設(shè)計(jì)方面的各種問(wèn)題，及時(shí)提供各種資料、數(shù)據(jù)，確保滿足工程施工建設(shè)進(jìn)度的要求。若再因設(shè)計(jì)單位未按要求提供各項(xiàng)資料、數(shù)據(jù)等造成工程延誤，將由設(shè)計(jì)單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

三、資金管理方面整改情況

一是針對(duì)項(xiàng)目核算賬冊(cè)不規(guī)范，未配置專職會(huì)計(jì)人員的問(wèn)題?？h水務(wù)局和順河堰公司已進(jìn)行整改，專職財(cái)務(wù)人員將于近期到崗。

二是未按重點(diǎn)工程財(cái)務(wù)制度進(jìn)行電算化管理的問(wèn)題。順河堰公司已購(gòu)買工程財(cái)務(wù)軟件，配備專門的電子設(shè)備，并按照重點(diǎn)工程財(cái)務(wù)制度和《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

三是項(xiàng)目資金未實(shí)行專戶存儲(chǔ)的問(wèn)題。順河堰公司已經(jīng)著手完善專戶存儲(chǔ)相關(guān)事宜，近期將實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金專戶存儲(chǔ)。

四是項(xiàng)目征地款未按國(guó)土部門相關(guān)程序上繳，由財(cái)政統(tǒng)一安排劃撥的問(wèn)題。2014年，由于征地工作任務(wù)重、時(shí)間緊，為確保工程順利建設(shè)，順河堰公司將由財(cái)政劃撥的767.43萬(wàn)元的征地款直接劃付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，最后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照簽訂的協(xié)議兌付給被征地村民或集體。2015年，順河堰公司已將右干渠土地補(bǔ)征款按相關(guān)程序上繳，由財(cái)政統(tǒng)一安排劃撥。同時(shí)，順河堰公司已對(duì)財(cái)務(wù)管理制度、程序進(jìn)行了進(jìn)一步完善，在今后開展征地補(bǔ)償款劃撥時(shí)，將嚴(yán)格按程序及時(shí)撥付。

第9篇：水利水電變更管理辦法范文

關(guān)鍵詞：招標(biāo) 招標(biāo)評(píng)標(biāo)

招標(biāo)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。招標(biāo)工作是聯(lián)系溝通招標(biāo)人、投標(biāo)人、技術(shù)專家、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。水利工程建設(shè)，是一項(xiàng)涉及社會(huì)、關(guān)系民生的基礎(chǔ)性建設(shè)事業(yè)，我公司通過(guò)多年的招標(biāo)工作，鍛煉了一批業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬的招標(biāo)從業(yè)人員，同時(shí)也積累了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、 招標(biāo)工作的依據(jù)是《招標(biāo)投標(biāo)法》及其配套法規(guī)

依法招標(biāo)投標(biāo)是中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)的根本特點(diǎn)，具體表現(xiàn)在對(duì)當(dāng)事人：（1）程序規(guī)范；（2）公開、公平、公正；（3）一次易；（4）透明度高，防止腐敗。對(duì)行政監(jiān)管機(jī)構(gòu)：便于行政監(jiān)督。

《招標(biāo)投標(biāo)法》頒布以前，工程建設(shè)項(xiàng)目只是推行“三項(xiàng)制度改革”，即項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制。那時(shí)，許多項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)還很不規(guī)范，存在諸如規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、串通投標(biāo)、圍標(biāo)等現(xiàn)象。《招標(biāo)投標(biāo)法》頒布實(shí)施以后，國(guó)務(wù)院有關(guān)部門、各省、自治區(qū)、直轄市相繼出臺(tái)了與之相配套的部門規(guī)章和地方性法規(guī)，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目必須招標(biāo)的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和程序等進(jìn)行了具體規(guī)定。就水利行業(yè)而言，2001年水利部了14號(hào)令《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》，2003年七部委局了第30號(hào)令《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，2002年以后山西省水利廳相繼印發(fā)了《水利工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《水利工程建設(shè)項(xiàng)目重要設(shè)備材料采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督暫行規(guī)定》、《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)察暫行規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》及其配套法規(guī)的頒布實(shí)施，為我們開展招投標(biāo)工作、維護(hù)建設(shè)市場(chǎng)秩序、保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益提供了法律依據(jù)，使我們的工作有法可依、有章可循。

二、招標(biāo)單位誠(chéng)信和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵

招標(biāo)單位就是要為招標(biāo)人提供技術(shù)和咨詢服務(wù)，在符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的前提下，最大限度地使招標(biāo)人和投標(biāo)人滿意，盡可能避免或減少投訴的發(fā)生。技術(shù)和咨詢服務(wù)主要體現(xiàn)在兩個(gè)階段，一是招標(biāo)前期有關(guān)法律法規(guī)咨詢和項(xiàng)目技術(shù)咨詢的服務(wù)，二是招標(biāo)過(guò)程中的服務(wù)。由于大多數(shù)招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)不一定完全了解，對(duì)招標(biāo)程序不一定完全熟悉，這就需要招標(biāo)人在招標(biāo)工作前期，就招標(biāo)方案、工作程序、計(jì)劃安排等協(xié)助招標(biāo)人做好工作，提供技術(shù)咨詢服務(wù)，就涉及的有關(guān)法律法規(guī)提供咨詢服務(wù)；投標(biāo)人提交的每一份投標(biāo)文件，都凝聚著投標(biāo)決策者和眾多專業(yè)人員的大量心血，況且財(cái)力、物力花費(fèi)不菲，在招標(biāo)過(guò)程中，對(duì)投標(biāo)人提出的疑義和質(zhì)疑，要及時(shí)予以耐心地解釋和答復(fù)，盡可能減少和避免投訴的發(fā)生。目前，招標(biāo)市場(chǎng)中，招標(biāo)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，能否在符合國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的前提下，為招標(biāo)人和投標(biāo)人提供優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信的服務(wù)，如期實(shí)現(xiàn)招標(biāo)人的招標(biāo)目的，是贏得招標(biāo)市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。

三、組織專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于人員的素質(zhì)，為了提高專業(yè)工作能力，提高從業(yè)人員素質(zhì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，分批分次到省內(nèi)外參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，把握最新動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新招投標(biāo)專業(yè)知識(shí)體系。

編制招標(biāo)文件是招標(biāo)工作中一項(xiàng)重要工作，高素質(zhì)的人力資源是編制招標(biāo)文件的技術(shù)保障。招標(biāo)文件的質(zhì)量高低，不僅決定招標(biāo)工作的成敗，而且貫穿整個(gè)建設(shè)實(shí)施全過(guò)程，對(duì)工程變更及合同管理起著重大的直接影響作用。

我公司的工程施工招標(biāo)文件主要參照《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》

（2007年版）、《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)和《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求》(2009年版)編制而成，每個(gè)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求大多不一樣，不能照搬硬套，針對(duì)不同的工程項(xiàng)目，需要對(duì)該工程的設(shè)計(jì)報(bào)告和圖紙認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，否則會(huì)出現(xiàn)張冠李戴的現(xiàn)象。例如：管道工程土石方填筑的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求就不能照搬硬套《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求》中“土石方填筑工程”的內(nèi)容，因?yàn)椤端姽こ虡?biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求》中“土石方填筑工程”是針對(duì)碾壓式土壩和土石壩、各種類型堆石壩、堤防工程和土石圍堰等的堰體填筑及其防滲體(包括土工合成材料防滲體)的施工。對(duì)管道工程土石方填筑的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求我們會(huì)組織有理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家編寫針對(duì)管道工程土石方填筑的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

四、招標(biāo)與發(fā)包人溝通的問(wèn)題

招標(biāo)與發(fā)包人溝通是招標(biāo)工作的主要內(nèi)容，是順利開展招標(biāo)項(xiàng)目的關(guān)鍵。招標(biāo)過(guò)程中若不征求發(fā)包人的意見，自以為是的行為往往會(huì)使自己陷入困境。首先，要認(rèn)識(shí)到自己并不是像自己以為的那樣了解發(fā)包人的需求。我們有時(shí)自以為非常了解發(fā)包人的需求，自以為是，不聽取發(fā)包人的意見，擅自為發(fā)包人做主，這樣做的后果是招標(biāo)文件的內(nèi)容與發(fā)包人的需求不一致。為了避免這種情況的發(fā)生，必須同發(fā)包人保持密切的聯(lián)系，及時(shí)溝通。發(fā)包人的需求總歸是第一位的，這樣他才能對(duì)我們提供的招標(biāo)服務(wù)成功與否做出最后判斷。

我單位最為關(guān)注的環(huán)節(jié)是招標(biāo)公告前和招標(biāo)文件裝訂前與發(fā)包人的溝通。具體措施是：首先，在招標(biāo)公告前、招標(biāo)文件裝訂前須經(jīng)發(fā)包人對(duì)招標(biāo)公告和招標(biāo)文件進(jìn)行審核，確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行下一步的工作；其次，對(duì)技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)的設(shè)計(jì)、施工、貨物采購(gòu)項(xiàng)目，在發(fā)包人審核之前，還組織相關(guān)專業(yè)專家對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審；努力做到招標(biāo)文件的準(zhǔn)確和完整，讓發(fā)包人滿意，讓投標(biāo)人放心。招標(biāo)文件基本上由商務(wù)和技術(shù)兩部分所組成，兩個(gè)部分既有不同又互相有聯(lián)系，要避免在內(nèi)容中出現(xiàn)互相矛盾的描述。因此我單位就必須仔細(xì)核查招標(biāo)文件的各細(xì)節(jié)，避免出現(xiàn)矛盾，發(fā)標(biāo)以后無(wú)法彌補(bǔ)。工程量清單是投標(biāo)單位進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，也是編制商務(wù)標(biāo)的依據(jù)，工程量清單必須規(guī)范合理、描述清晰、客觀公正，清單、措施費(fèi)、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)、稅金等各表格間數(shù)據(jù)及編制說(shuō)明中的相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)一，不能前后矛盾和出現(xiàn)不同版本。。同時(shí)在招標(biāo)內(nèi)部實(shí)施分級(jí)審核制度：對(duì)招標(biāo)文件逐條審核，避免前后矛盾，不一致情況的發(fā)生，審核人簽字，編寫人簽字，責(zé)任追究。

五、做好評(píng)標(biāo)協(xié)助及保密工作

充分做好評(píng)標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。在開標(biāo)前，招標(biāo)工作人員按公司相關(guān)制度及工程的實(shí)際情況，準(zhǔn)備相關(guān)的文件資料及表格、電腦、移動(dòng)硬盤、交通及通訊設(shè)備等，供評(píng)標(biāo)專家使用，以便快速、公正的完成評(píng)標(biāo)工作，選定中標(biāo)單位或中標(biāo)候選單位。

評(píng)標(biāo)是招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，評(píng)標(biāo)是否合法、規(guī)范、公平、公正，對(duì)于招標(biāo)結(jié)果具有決定性的作用，因此評(píng)標(biāo)過(guò)程的保密就顯的尤為重要。我公司主要通過(guò)三個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)：開標(biāo)地點(diǎn)與評(píng)標(biāo)地點(diǎn)的分離，做到評(píng)標(biāo)地點(diǎn)嚴(yán)格保密；評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單密封并在評(píng)標(biāo)會(huì)場(chǎng)公布；開始評(píng)標(biāo)前由招標(biāo)機(jī)構(gòu)公布評(píng)標(biāo)紀(jì)律，并對(duì)通訊設(shè)備屏蔽（或?qū)⒃u(píng)標(biāo)委員會(huì)成員手機(jī)集中保管），使評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員在封閉狀態(tài)下開展評(píng)標(biāo)工作。