中醫(yī)保健論文精選(九篇)

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第1篇：中醫(yī)保健論文范文

實(shí)踐中對(duì)在先著作權(quán)實(shí)行跨類(lèi)保護(hù)，實(shí)質(zhì)上已經(jīng)突破《類(lèi)似商品和服務(wù)區(qū)分表》的限制。中國(guó)相關(guān)部門(mén)對(duì)認(rèn)定馳名商標(biāo)的要求一直都十分嚴(yán)格，馳名商標(biāo)持有人負(fù)有很巨大、很復(fù)雜的舉證責(zé)任。因此，在先著作權(quán)成為尋求跨類(lèi)別保護(hù)的一條蹊徑和捷徑。此外，從理論上來(lái)講，著作權(quán)的保護(hù)可涵蓋全部45個(gè)類(lèi)別的所有商品和服務(wù)。因此，同馳名商標(biāo)的跨類(lèi)別保護(hù)相比，在先著作權(quán)的保護(hù)范圍似乎更為寬廣，實(shí)際上享受超越馳名商標(biāo)的待遇。

二、在先著作權(quán)：受法律保護(hù)需考慮的因素

在麗思卡爾頓酒店“獅頭皇冠圖形”案中，北京市第一中級(jí)人民法院及北京市高級(jí)人民法院支持了異議人麗嘉酒店有限公司對(duì)其“獅頭皇冠圖形”享有在先著作權(quán)的主張。該案集中反映了法院在商標(biāo)爭(zhēng)議案件中認(rèn)定在先著作權(quán)并給予保護(hù)時(shí)需考慮的因素。具體而言，北京市第一中級(jí)人民法院認(rèn)定，損害他人在先著作權(quán)應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足下列條件：

（1）他人主張享有著作權(quán)的對(duì)象應(yīng)當(dāng)構(gòu)成著作權(quán)法意義上的作品；

（2）該作品尚處于保護(hù)期內(nèi)；

（3）系爭(zhēng)商標(biāo)申請(qǐng)人或權(quán)利人具有接觸上述作品的可能性；

（4）系爭(zhēng)商標(biāo)標(biāo)識(shí)本身與他人主張的作品構(gòu)成實(shí)質(zhì)性近似；

（5）該作品的創(chuàng)作完成時(shí)間早于系爭(zhēng)商標(biāo)。法院根據(jù)查明事實(shí)判決：首先，異議人主張的“獅頭皇冠圖形”是對(duì)獅頭的一種藝術(shù)化處理的表達(dá)，具有一定的獨(dú)創(chuàng)性，且具備可復(fù)制性，屬于著作權(quán)法意義上的作品；同時(shí)，該作品尚處于保護(hù)期內(nèi)。其次，在被異議商標(biāo)的申請(qǐng)注冊(cè)日前，含有上述作品的商標(biāo)已在其它國(guó)家或地區(qū)獲準(zhǔn)注冊(cè)并予以了公告，在無(wú)其他相反證據(jù)的情況下，可以合理地認(rèn)定被異議人具有接觸涉案作品的可能性。再次，被異議商標(biāo)圖形部分與涉案作品相同，且該作品創(chuàng)作完成的時(shí)間早于被異議商標(biāo)。綜上，法院認(rèn)定被異議商標(biāo)的注冊(cè)申請(qǐng)侵犯了異議人的在先著作權(quán)。《商標(biāo)審理標(biāo)準(zhǔn)》第三部分損害他人在先權(quán)利審理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，商標(biāo)法規(guī)定的申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)不得損害他人現(xiàn)有的在先權(quán)利的適用要件為：

（1）系爭(zhēng)商標(biāo)與他人在先享有著作權(quán)的作品相同或者實(shí)質(zhì)性相似。

（2）系爭(zhēng)商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)人接觸過(guò)或者有可能接觸到他人享有著作權(quán)的作品。

（3）系爭(zhēng)商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)人未經(jīng)著作權(quán)人的許可。根據(jù)上述規(guī)則及司法實(shí)踐，商標(biāo)爭(zhēng)議案件中在先著作權(quán)的保護(hù)至少涉及以下三個(gè)重要問(wèn)題：

（1）認(rèn)定作品享有著作權(quán)的獨(dú)創(chuàng)性高度；

（2）認(rèn)定在先著作權(quán)作品的權(quán)利歸屬；

（3）認(rèn)定系爭(zhēng)商標(biāo)侵犯在先著作權(quán)的實(shí)質(zhì)性相似加接觸原則。下文將重點(diǎn)闡述獨(dú)創(chuàng)性高度以及實(shí)質(zhì)性相似加接觸原則。

三、認(rèn)定作品享有著作權(quán)的獨(dú)創(chuàng)性高度

2014年1月頒布的《北京市高級(jí)人民法院關(guān)于商標(biāo)授權(quán)確權(quán)行政案件的審理指南》第21條規(guī)定：商標(biāo)標(biāo)志是否構(gòu)成作品，應(yīng)當(dāng)根據(jù)著作權(quán)法的規(guī)定加以認(rèn)定。著作權(quán)法實(shí)施條例第2條規(guī)定：著作權(quán)法所稱(chēng)作品，是指文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)具有獨(dú)創(chuàng)性并能以某種有形形式復(fù)制的智力成果?？梢?jiàn)，構(gòu)成著作權(quán)法意義上的作品必須具有獨(dú)創(chuàng)性，只有具備獨(dú)創(chuàng)性的作品才能享有著作權(quán)。在“SANYO及N圖形”案中，北京市第一中級(jí)人民法院撤銷(xiāo)了商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)的決定，并認(rèn)定引證商標(biāo)中的“N圖形”可以作為美術(shù)作品獲得保護(hù)。在“CAMEL圖形”案中，北京市第一中級(jí)人民法院認(rèn)為“CAMEL圖形”沒(méi)有獨(dú)創(chuàng)性。但是北京市高級(jí)人民法院認(rèn)為：沒(méi)有證據(jù)證明該英文字母系印刷體，且上述英文字母有明顯的特點(diǎn)，相互配合以拱形排列，形成了一個(gè)整體上能夠體現(xiàn)作者個(gè)性的圖案，因此在無(wú)相反證據(jù)的情況下，可以認(rèn)定其具有獨(dú)創(chuàng)性。在“B圖形”案中，商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)、北京市第一中級(jí)人民法院和北京市高級(jí)人民法院均認(rèn)定：“B圖形”具有一定的獨(dú)創(chuàng)性，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為作品。此外，北京市高級(jí)人民法院認(rèn)為：作品無(wú)需具有較高的獨(dú)創(chuàng)性，只要其所蘊(yùn)含的個(gè)性化的印記并非過(guò)于細(xì)微，就應(yīng)當(dāng)成為作品受到著作權(quán)法保護(hù)。本案主張著作權(quán)的“B圖形”造型獨(dú)特，是智力創(chuàng)作的成果，且與普通印刷體不同，蘊(yùn)含著不同于慣常表達(dá)方式的個(gè)性化印跡。在“FJ圖形”案中，商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)和北京市高級(jí)人民法院認(rèn)為涉案圖形由“富佳”的拼音首字母“FJ”變形構(gòu)成，具有獨(dú)創(chuàng)性，屬于以線條、色彩或者其他方式構(gòu)成的有審美意義的平面造型藝術(shù)作品。在“Sollatek圖形”案中，北京市第一中級(jí)人民法院和北京市高級(jí)人民法院撤銷(xiāo)了商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)的決定，并認(rèn)為：手寫(xiě)體“Sollatek”僅由八個(gè)英文字母構(gòu)成，其表達(dá)方式與通常使用的手寫(xiě)體的表達(dá)方式差異不大，加大首字母及整體傾斜也符合常見(jiàn)的書(shū)寫(xiě)習(xí)慣，“Sollatek”因手寫(xiě)而形成的個(gè)性化印跡過(guò)于微不足道。在“ettusais艾杜紗圖形”案中，北京市第一中級(jí)人民法院認(rèn)定：對(duì)于“ettusais”中的每個(gè)字母，無(wú)法看出其與通常的英文字母的手寫(xiě)體有何差別；而對(duì)于“艾杜紗”中的每個(gè)單字，亦常見(jiàn)于中文手寫(xiě)體；且上述標(biāo)識(shí)中對(duì)于文字和字母的組合方式，也是采用常見(jiàn)的由左至右平行排列的方式，在整體造型上與現(xiàn)有的字母或文字的排列并無(wú)區(qū)別。據(jù)此，無(wú)法看出上述標(biāo)識(shí)已產(chǎn)生與以往作品不同的視覺(jué)感受。即便可以認(rèn)定上述標(biāo)識(shí)與現(xiàn)有中文文字及英文字母的表達(dá)有所差別，但很顯然，這一差別也過(guò)于細(xì)微，尚無(wú)法達(dá)到美術(shù)作品獨(dú)創(chuàng)性所要求的創(chuàng)作性高度。此外，在“és圖形”、“衛(wèi)龍Weilong圖形”案中，商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)及法院均認(rèn)定，上述圖形缺乏獨(dú)創(chuàng)性，不構(gòu)成作品。

四、認(rèn)定系爭(zhēng)商標(biāo)侵犯在先著作權(quán)的實(shí)質(zhì)性相似加接觸原則

在判定是否侵犯在先著作權(quán)時(shí)，一般采取實(shí)質(zhì)性相似加接觸原則。即系爭(zhēng)商標(biāo)與著作權(quán)作品是否構(gòu)成實(shí)質(zhì)性相似，系爭(zhēng)商標(biāo)持有人是否接觸過(guò)或者有可能接觸到在先著作權(quán)作品。首先，系爭(zhēng)商標(biāo)與著作權(quán)作品是否構(gòu)成實(shí)質(zhì)性相似。判定的基本原則就是系爭(zhēng)商標(biāo)與著作權(quán)作品的相似程度，是否構(gòu)成混淆性近似。在上述工商銀行行徽案中，商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)、北京市第一中級(jí)人民法院和北京市高級(jí)人民法院均認(rèn)為：兩標(biāo)識(shí)圖樣均為黑色線條描繪的圖形，從整體視覺(jué)效果來(lái)看，兩標(biāo)識(shí)均呈外圈圓形包圍、中心鏤空“工”字形或者“H”字形的圖形，其主要區(qū)別點(diǎn)“工”字形和“H”字形設(shè)計(jì)風(fēng)格、筆畫(huà)細(xì)節(jié)相同，與圓圈的配合比例關(guān)系無(wú)實(shí)質(zhì)性差異，一般消費(fèi)者易將兩者識(shí)別為90度旋轉(zhuǎn)變換的關(guān)系，二者已構(gòu)成實(shí)質(zhì)性相似。最高人民法院在該案的再審中也持相同觀點(diǎn)。在“CHICAGOBULLS及公牛圖形”案中，北京市高級(jí)人民法院認(rèn)為：被異議商標(biāo)雖然包括文字“華歆”，但其圖形部分所占比例較大，該圖形與他人享有在先著作權(quán)的“公牛圖形”美術(shù)作品在構(gòu)圖方式、表現(xiàn)手法、整體效果等方面極為近似，已構(gòu)成實(shí)質(zhì)性相似。在“KPKIDS’STUFF及舉花小兔子圖形”案中，北京市第一中級(jí)人民法院及北京市高級(jí)人民法院均認(rèn)為：著作權(quán)作品“舉花小兔子KPKIDS’STUFFBYKNITPLANNER”具有較強(qiáng)的獨(dú)創(chuàng)性；爭(zhēng)議商標(biāo)上方兩大寫(xiě)字母“KP”，在兩字母之間有一個(gè)與在先著作權(quán)作品基本相同的舉花小兔子；商標(biāo)下方為“KIDS’STUFF”字樣。兩者構(gòu)成實(shí)質(zhì)性近似。其次，系爭(zhēng)商標(biāo)持有人是否接觸過(guò)或者有可能接觸到在先著作權(quán)作品。系爭(zhēng)商標(biāo)持有人是否具有接觸著作權(quán)作品的可能性，通?？梢酝ㄟ^(guò)如下幾個(gè)方面進(jìn)行判定。

（1）作品的獨(dú)創(chuàng)性。如果著作權(quán)作品具有很強(qiáng)的獨(dú)創(chuàng)性，那么系爭(zhēng)商標(biāo)持有人獨(dú)立創(chuàng)作出相同或?qū)嵸|(zhì)性相似作品的可能性就降低。在無(wú)合理解釋或相反證據(jù)的情況下，可以推定系爭(zhēng)商標(biāo)持有人接觸過(guò)或者有可能接觸到在先著作權(quán)作品。

（2）著作權(quán)作品的長(zhǎng)期使用及知名度。對(duì)著作權(quán)作品及包含著作權(quán)作品商標(biāo)的實(shí)際使用可用來(lái)判定系爭(zhēng)商標(biāo)持有人具有接觸著作權(quán)作品的可能性。在上述工商銀行行徽案中，商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)及法院均認(rèn)為：在工商銀行行徽已經(jīng)過(guò)廣泛使用，在一般消費(fèi)者中具有較高知名度的情況下，被異議人對(duì)該作品圖形應(yīng)屬知曉。

第2篇：中醫(yī)保健論文范文

關(guān)鍵詞：公司合并；公司分立；股東利益

一、公司合并與分立中保護(hù)小股東利益的理論基礎(chǔ)

(一)小股東的界定

我國(guó)2005年修改的《公司法》對(duì)控股股東是這樣界定的:其出資額占有限責(zé)任公司資本總額50%以上或者其持有的股份占股份有限公司股本總額50%以上的股東出資額或者持有股份的比例雖然不足50%,但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權(quán)己足以對(duì)股東會(huì)、股東大會(huì)的決議產(chǎn)生重大影響的股東。由此可見(jiàn),持股50%以上的股東必然是大股東,然而在實(shí)際中,根據(jù)公司的股權(quán)分布情況,在股權(quán)分散的股份公司中,持股3%以上的有可能是大股東,而在有的有限公司里,持股30%以上的卻仍可能還是小股東。所以在本文中,小股東是指與大股東相對(duì)而言的不能對(duì)股東大會(huì)決議施加決定性影響、處于受支配地位的股東,而不單純地按其持股數(shù)量的多寡而定。

(二)保護(hù)小股東利益的理論基礎(chǔ)

實(shí)踐中,大數(shù)股東由于掌握了公司多數(shù)有表決權(quán)股份,能夠輕易將自己的意思上升為公司的意思,在缺乏有力制約的情況下,他們往往采取各種手段損害公司和小股東的利益。由于該原則,在公司合并與分立程序中保護(hù)小股東利益十分不易。

二、我國(guó)關(guān)于公司合并與分立中保護(hù)小股東利益的制度缺陷及完善方法

新《公司法》(2005年10月修訂,2006年1月1日起實(shí)施)雖在保護(hù)小股東權(quán)益上做出了努力,但仍無(wú)法幫助改變前文中提到的小股東處于弱勢(shì)地位的事實(shí),所以借鑒國(guó)外立法規(guī)定,結(jié)合公司合并與分立程序的相通之處,更好地保障小股東的合法權(quán)益。

(一)信義義務(wù)方面

人無(wú)信則不立。信義是公司的股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理之間維持正當(dāng)平等關(guān)系的重要基礎(chǔ)。信義義務(wù)是誠(chéng)實(shí)信用原則在公司法上的具體體現(xiàn),西方各國(guó)公司立法對(duì)此都作了明確的規(guī)定。我國(guó)2005年《公司法》的有關(guān)規(guī)定,至多與信義義務(wù)中的忠誠(chéng)義務(wù)有關(guān),而對(duì)注意義務(wù)未予明確,而且存在著立法技術(shù)粗糙、缺乏可操作性等問(wèn)題。這些缺陷使我國(guó)的信義義務(wù)制度至今沒(méi)有建立起來(lái)。因此,可從以下三個(gè)方面探求建立和完善我國(guó)公司合并與分立中信義義務(wù)制度:第一,完善《公司法》中董事的忠誠(chéng)義務(wù)規(guī)定。董事的首要義務(wù)是必須對(duì)公司忠誠(chéng),為使董事忠誠(chéng)義務(wù)得到落實(shí),我國(guó)應(yīng)建立“公正交易規(guī)則”,包括程序上公正公開(kāi),實(shí)質(zhì)交易的價(jià)格、條件、方法等公平公正。第二,增列《公司法》中董事注意義務(wù)的規(guī)定。第三,把信義義務(wù)擴(kuò)展到大股東。

(二)信息公開(kāi)方面

公司合并與分立中有效保護(hù)股小東利益離不開(kāi)向小股東提供有關(guān)公司合并與分立的全面信息。在股東會(huì)議就公司合并與分立進(jìn)行表決時(shí),只有小股東了解公司合并與分立的目的,了解公司合并與分立的各項(xiàng)處理細(xì)節(jié),了解其股東權(quán)的后果和換股比例關(guān)系以及換股比例的計(jì)算,小股東才能有效的行使投票權(quán)。而在公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,控制股東把持公司的運(yùn)作,管理層和董事會(huì)黑箱操作的情況相當(dāng)嚴(yán)重,小股東如果未在公司任職,在信息披露和資源掌控的嚴(yán)重不平衡的情況,想了解公司的各方面情況的這項(xiàng)股東的正當(dāng)權(quán)利卻很難實(shí)現(xiàn),反之對(duì)于控制股東,這個(gè)問(wèn)題基本是不存在的。所以信息公開(kāi)往往對(duì)于小股東來(lái)說(shuō)是片面的甚至是不平等的。因此,為了使小股東及時(shí)并準(zhǔn)確的掌握公司合并與分立的信息,并在此基礎(chǔ)上做出決策判斷,從而更好的維護(hù)中小股東的利益。

(三)異議股東的股份回購(gòu)請(qǐng)求權(quán)方面

異議股東股份回購(gòu)請(qǐng)求權(quán)亦稱(chēng)股份購(gòu)買(mǎi)請(qǐng)求權(quán),是指股東大會(huì)上決議將對(duì)股東的利害關(guān)系造成重大影響的議案時(shí),反對(duì)該議案的股東可以要求公司收買(mǎi)自身所持股份的權(quán)利。這是為了保護(hù)控股股東專(zhuān)橫下的少數(shù)股東而設(shè)置的一種法定的彌補(bǔ)性權(quán)利,能夠維持大小股東間的利益平衡,實(shí)現(xiàn)股東之間的實(shí)質(zhì)平等。2005年《公司法》首次對(duì)異議股東股份回購(gòu)請(qǐng)求權(quán)作出明確的法律規(guī)定,對(duì)小股東利益保護(hù)具有積極作用,但在以下幾個(gè)方面有待完善:

第一,最大的缺陷就在于請(qǐng)求權(quán)行使程序的規(guī)定不足。法律程序是實(shí)體權(quán)利的保障,程序的不完善必將損害實(shí)體權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。因此,首先應(yīng)當(dāng)明確公司股東行使該項(xiàng)權(quán)利的程序。其次,應(yīng)當(dāng)明確公司的告知義務(wù)。再次,應(yīng)當(dāng)明確公司股東異議通知義務(wù)。而后,應(yīng)當(dāng)明確股東行使回購(gòu)請(qǐng)求權(quán)的期限。最后,應(yīng)當(dāng)明確股票交付與價(jià)款支付期限。如果沒(méi)有這一方面的規(guī)定,股東可能不能在合理期限內(nèi)獲得股份價(jià)款,公司與股東之間也可能會(huì)產(chǎn)生諸如誰(shuí)先交出股票、誰(shuí)先支付價(jià)款的爭(zhēng)議。

第二,應(yīng)當(dāng)對(duì)有公司回購(gòu)的股份如何處理作出明確規(guī)定,比如是減資還是其他股東受讓。

第三,應(yīng)當(dāng)對(duì)異議股東行使回購(gòu)請(qǐng)求權(quán)作出一定限制。在公司合并與分立中,為了防止異議股東濫用訴權(quán),已行使了股份回購(gòu)請(qǐng)求權(quán)的異議股東,不得再提出公司特定決議無(wú)效之訴。

三、結(jié)語(yǔ)

小股東之權(quán)利保護(hù),在公司合并與分立層出不窮的今天,不僅關(guān)系到投資人的利益、招商引資,還涉及一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)秩序和金融繁榮,所以對(duì)該問(wèn)題之研究,具有重大的理論和現(xiàn)實(shí)意義。綜觀我國(guó)立法,有關(guān)公司合并與分立的規(guī)定過(guò)于原則,現(xiàn)實(shí)中缺乏可操作性,其中包含的利害關(guān)系人的保護(hù)更無(wú)系統(tǒng)的規(guī)定,在一定程度上影響了公司分立手段的運(yùn)用和公司分立有序、規(guī)范的運(yùn)行。綜上,我國(guó)應(yīng)以公司經(jīng)營(yíng)效率和利害關(guān)系人保護(hù)平衡的立法基調(diào),加強(qiáng)公司合并與分立的立法研究,系統(tǒng)規(guī)定公司合并與分立中小股東的權(quán)利,完善各項(xiàng)保護(hù)小股東的法律制度,更好的發(fā)揮公司合并與分立的巨大作用。

注釋:

第3篇：中醫(yī)保健論文范文

摘要：包裝設(shè)計(jì)是傳統(tǒng)文化的承載體，傳統(tǒng)文化也是包裝設(shè)計(jì)朝著個(gè)性發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。文章旨在通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)文化的挖掘和梳理，探討包裝設(shè)計(jì)如何找到發(fā)展之路，即在本土文化中知何構(gòu)建現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)的新語(yǔ)義、新生命。

現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的文明成果，是科學(xué)技術(shù)與藝術(shù)的結(jié)合，更是人類(lèi)精神文化與物質(zhì)文化的載體。它是以大眾生活為基礎(chǔ)，以文化為本位，以生產(chǎn)生活方式為導(dǎo)向，沿著歷史的文脈一步一步發(fā)展起來(lái)的。

設(shè)計(jì)與文化從來(lái)都是同呼吸共命運(yùn)的共同體，緊密而不可分割。設(shè)計(jì)將人類(lèi)的創(chuàng)造性思維付諸實(shí)現(xiàn)，豐富發(fā)展了人類(lèi)的物質(zhì)生產(chǎn)與生活，同時(shí)物質(zhì)生產(chǎn)與生活也作為人類(lèi)文明的承載體而存在。隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展，文化逐步成為設(shè)計(jì)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，而設(shè)計(jì)自身也演化為一種獨(dú)立的文化形態(tài)，包裝設(shè)計(jì)正是在歷史的演進(jìn)中展現(xiàn)出它特有的文化意蘊(yùn)與精神境界。包裝設(shè)計(jì)植根于人們的生活，體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家與民族的科學(xué)技術(shù)水平和物質(zhì)文明程度，也表現(xiàn)出特有的民族文化面貌和審美水平，它是名副其實(shí)的文化綜合體。WwW.133229.COM

第4篇：中醫(yī)保健論文范文

關(guān)鍵詞：中醫(yī)醫(yī)院；網(wǎng)站；用戶(hù)需求

1.1研究背景

醫(yī)院網(wǎng)站作為醫(yī)院對(duì)外宣傳的窗口、營(yíng)銷(xiāo)的名片和拓展業(yè)務(wù)的重要手段，相比其他的宣傳方式，具有高效、快捷、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行優(yōu)勢(shì)。

與西醫(yī)醫(yī)院不同，中醫(yī)醫(yī)院網(wǎng)站不僅承擔(dān)著宣傳本醫(yī)院的任務(wù)，還肩負(fù)著發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥傳統(tǒng)，宣傳中醫(yī)藥事業(yè)的重任。

1.2研究意義

利用問(wèn)卷調(diào)查和訪談的方法，對(duì)中醫(yī)醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)需求進(jìn)行分析，提高中醫(yī)醫(yī)院網(wǎng)站水平，提升中醫(yī)醫(yī)院形象，吸引更多患者。

1.2研究方法

利用分層隨機(jī)抽樣，采取問(wèn)卷調(diào)查和訪談相結(jié)合的調(diào)研方法。

2.1設(shè)計(jì)問(wèn)卷

1.性別、年齡、身份、職業(yè)屬于受訪者的基本特征，在統(tǒng)計(jì)分析中作為分組標(biāo)志，分析不同分組人群對(duì)網(wǎng)站需求的異同點(diǎn)。

2.與門(mén)戶(hù)網(wǎng)站相比，用戶(hù)訪問(wèn)醫(yī)院網(wǎng)站的目的特殊，所以用戶(hù)對(duì)醫(yī)院網(wǎng)站的需求有其特殊性。對(duì)于所有醫(yī)院而言，用戶(hù)對(duì)網(wǎng)站的需求又具有共性。您最關(guān)注醫(yī)院網(wǎng)站的哪些內(nèi)容？ 您認(rèn)為醫(yī)院網(wǎng)站應(yīng)該具有哪些方面的功能？ 您希望通過(guò)哪種方式加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)站與用戶(hù)之間的交流與溝通？這三個(gè)問(wèn)題就是了解用戶(hù)對(duì)醫(yī)院網(wǎng)站需求的共性。

3.作為中醫(yī)醫(yī)院，醫(yī)院網(wǎng)站要有中醫(yī)特色，要能滿(mǎn)足用戶(hù)在中醫(yī)藥方面的特殊要求。您認(rèn)為哪些內(nèi)容最能體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院網(wǎng)站特色？這個(gè)問(wèn)題就是為了了解用戶(hù)對(duì)網(wǎng)站中醫(yī)特色的需求。

2.2統(tǒng)計(jì)分析

2.2.1網(wǎng)站內(nèi)容關(guān)注度

網(wǎng)站就診信息受到普遍關(guān)注，超過(guò)50%的受訪者選擇這一選項(xiàng)，說(shuō)明作為區(qū)別于其他門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的特色信息，就診信息成為公眾首先關(guān)注的醫(yī)院網(wǎng)站內(nèi)容。

在受訪的患者中，對(duì)健康保健信息的關(guān)注度明顯高于其他選項(xiàng)。這與在醫(yī)院管理者中普遍認(rèn)為的醫(yī)院網(wǎng)站就是為患者提供就診信息這一觀念存在差異。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)：患者，尤其是一些慢性病患者，在接受藥物治療的同時(shí)，也開(kāi)始關(guān)注日常保健信息。與其他門(mén)戶(hù)網(wǎng)站相比，患者普遍認(rèn)為醫(yī)院網(wǎng)站的保健信息更具有科學(xué)性，更值得信賴(lài)。

從被訪問(wèn)者的年齡角度進(jìn)行分析，不同年齡段的群體對(duì)醫(yī)院網(wǎng)站內(nèi)容的關(guān)注既有相同點(diǎn)，也存在差異。除了共同關(guān)注就診信息外，青年人主要關(guān)注醫(yī)院網(wǎng)站的新聞動(dòng)態(tài)，中老年人則更關(guān)注健康保健信息。隨著年齡的增長(zhǎng)，人們對(duì)醫(yī)療政策的關(guān)注度明顯升高，在29歲以下受訪人群中，只有28%的受訪者選擇關(guān)注醫(yī)療政策，而這一比例在60歲以上的受訪人群中高達(dá)50%。隨著年齡的增長(zhǎng)，在醫(yī)療方面的花費(fèi)也會(huì)相應(yīng)增加，出于自身利益的考慮，人們會(huì)更加關(guān)注醫(yī)療政策的變化。同時(shí)，與其他年齡段的受訪者相比，40到59歲年齡段的人們對(duì)于護(hù)理信息更為關(guān)注，在這個(gè)年齡段，家里一般都有需要護(hù)理的老人，他們需要醫(yī)院網(wǎng)站提供這方面的信息，用以解決實(shí)際生活中的護(hù)理問(wèn)題。

2.2.2網(wǎng)站功能需求

在250名被訪問(wèn)人群中，有190人認(rèn)為醫(yī)院網(wǎng)站應(yīng)具備預(yù)約掛號(hào)功能。預(yù)約掛號(hào)作為解決看病難的主要手段之一，已經(jīng)被越來(lái)越多的人使用，而網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)這種新方式也已經(jīng)被大多數(shù)人所接受。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)：公眾更傾向在醫(yī)院的官方網(wǎng)站上進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)，人們普遍認(rèn)為醫(yī)院官方網(wǎng)站能夠提供最新的專(zhuān)家出診信息，有更加充足的號(hào)源，掛號(hào)更有保障。

在不同年齡的受訪者中，隨著年齡的增長(zhǎng)，對(duì)預(yù)約掛號(hào)功能的需求呈遞增趨勢(shì)。對(duì)于您認(rèn)為醫(yī)院網(wǎng)站應(yīng)該具有哪些方面功能的問(wèn)題，29歲以下的受訪者中，63%選擇了預(yù)約掛號(hào)功能，而在60歲以上的受訪者中，這一比例為87%。與年輕人相比，老年人接觸網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間普遍較短，對(duì)醫(yī)院網(wǎng)站功能的使用有限，被訪問(wèn)的老年人普遍認(rèn)為醫(yī)院網(wǎng)站的功能操作起來(lái)都很復(fù)雜，而且功能越多瀏覽起來(lái)就越眼花繚亂，所以他們并不希望醫(yī)院網(wǎng)站擁有太多的功能。

2.2.3中醫(yī)特色的體現(xiàn)

對(duì)于哪些內(nèi)容最能體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院網(wǎng)站特色的提問(wèn)，除“其它”選項(xiàng)外，其余的7個(gè)選項(xiàng)中4個(gè)選項(xiàng)的選擇人數(shù)超過(guò)半數(shù)，他們分別是：中醫(yī)保健、中醫(yī)歷史、中醫(yī)知識(shí)和中草藥用藥常識(shí)，作為最能體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院網(wǎng)站特色的內(nèi)容，中醫(yī)保健和中醫(yī)知識(shí)分別以79%和64%的選擇率排在前兩位。

從被訪問(wèn)者的年齡角度進(jìn)行分析：29歲以下的受訪者中選擇中醫(yī)知識(shí)的人數(shù)略高于中醫(yī)保健，這個(gè)結(jié)果表明，大多數(shù)年輕人能夠接受作為傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的中醫(yī)，并且有進(jìn)一步了解中醫(yī)知識(shí)的意愿。

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第5篇：中醫(yī)保健論文范文

一些不愿意公開(kāi)姓名的中醫(yī)界人士在接受采訪時(shí)，談及曲黎敏圖書(shū)比較火爆的情況，甚至表示這本書(shū)不值得一看。一些比較謹(jǐn)慎的中醫(yī)人士指出：曲的講座硬傷不少，她用中醫(yī)觀點(diǎn)套西醫(yī)的疾病不合適……

但即便是曲黎敏的批評(píng)者，也認(rèn)為：曲黎敏把中國(guó)老百姓成功地?cái)v進(jìn)了中醫(yī)文化的大門(mén)，接下來(lái)，更多的中醫(yī)專(zhuān)家有責(zé)任引領(lǐng)大眾一步步走入中醫(yī)的殿堂。

當(dāng)我們?yōu)橹嗅t(yī)未來(lái)憂心忡忡的時(shí)候，當(dāng)我們還在為中醫(yī)取消的說(shuō)法而大動(dòng)肝火的時(shí)候，我們確實(shí)應(yīng)該感謝曲黎敏，她讓更多的中國(guó)百姓喜歡上了中醫(yī)。

正方 ――她的課像新鮮空氣

1.她讓中醫(yī)火了

“中醫(yī)真的是熱起來(lái)了?！薄锻炀戎嗅t(yī)》一書(shū)的作者、著名中醫(yī)界前輩呂炳奎之子呂嘉戈感嘆，“中醫(yī)界的朋友們更是經(jīng)常談起曲黎敏，她對(duì)中醫(yī)文化的大眾宣導(dǎo)起到了非常好的作用，讓更多的人關(guān)注了中醫(yī)文化?！?/p>

著名中醫(yī)養(yǎng)生專(zhuān)家樊正倫，經(jīng)?；钴S在電視臺(tái)、平面媒體和眾多公益講座上。有著40余年中醫(yī)臨床與研究經(jīng)驗(yàn)的他，覺(jué)得曲黎敏的火是個(gè)必然。“誰(shuí)都愿意接受自己熟悉的東西，養(yǎng)生也是如此。中醫(yī)就要比西醫(yī)更有親和力。老百姓感覺(jué)，西醫(yī)的東西有距離感，而中醫(yī)養(yǎng)生更易于把握和實(shí)踐?！?/p>

2.她講的很實(shí)用

“為什么中醫(yī)養(yǎng)生這么熱？我覺(jué)得其中一個(gè)原因是，對(duì)中國(guó)老百姓而言，治病是一筆很大的開(kāi)銷(xiāo)，既然治不起病，那咱就早早防病吧，而中醫(yī)特別講究治未病，并且中醫(yī)的保健方法好學(xué)實(shí)用，還廉價(jià)?！眳渭胃暾f(shuō)。

北京中醫(yī)藥大學(xué)附屬東方醫(yī)院亞健康科副主任醫(yī)師彭玉清也認(rèn)為，曲黎敏講的養(yǎng)生保健方法，用起來(lái)很方便：“比如孕婦得了風(fēng)寒感冒怎么辦，曲黎敏給支了一招，早期可以用蔥白煮湯喝。蔥白家家都有，煮湯又很方便，還不用擔(dān)心藥物副作用，感冒又不敢吃藥的孕婦能不喜歡嗎？”

汪浩認(rèn)為，曲黎敏講用手心搓腳可以讓心腎相交，有助于讓腎發(fā)揮收藏的功能；通過(guò)心臟病的發(fā)作時(shí)間，可以大致推測(cè)是哪個(gè)經(jīng)脈出了問(wèn)題等等?！岸己苷_，很實(shí)用”。

3.她的“淺出”不容易

“曲黎敏把腎比作煤氣罐、儲(chǔ)蓄罐，一下子把中醫(yī)對(duì)于腎的復(fù)雜的醫(yī)理講明白了?！痹谂碛袂蹇磥?lái)，除了提供實(shí)用的中醫(yī)保健方法，善于給中醫(yī)醫(yī)理打比方也是曲黎敏最令人稱(chēng)道的地方。

“老百姓對(duì)中醫(yī)文化的看法一直是：神秘而博大精深，難以理解。而曲黎敏用形象、生動(dòng)又簡(jiǎn)單的語(yǔ)言傳播中醫(yī)，不僅讓不懂中醫(yī)的百姓能理解，甚至連我都開(kāi)始用她的這些比喻去給病人解釋各種病理?！迸碛袂甯袊@。

“曲黎敏的課像是一股新鮮的空氣?！爆F(xiàn)在是北京某三甲綜合醫(yī)院中醫(yī)科大夫的林征（化名）回憶到，她在北京中醫(yī)藥大學(xué)念書(shū)時(shí)曾聽(tīng)過(guò)曲黎敏講中醫(yī)養(yǎng)生?！八靡环N不受中醫(yī)專(zhuān)業(yè)束縛的方式來(lái)說(shuō)中醫(yī)的道理，盡管通俗，但說(shuō)的全是老百姓愛(ài)聽(tīng)的，能懂的?！?/p>

把中醫(yī)的道理講得通俗易懂，到底有多難？中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院西苑醫(yī)院張國(guó)璽教授深有感觸：“對(duì)于專(zhuān)業(yè)的中醫(yī)從業(yè)人員，寫(xiě)學(xué)術(shù)論文要比寫(xiě)科普文章容易得多，前者僅僅需要‘深入’，后者則要求先‘深入’后‘淺出’，這就需要下相當(dāng)?shù)墓Ψ??！?/p>

張國(guó)璽坦言，自己是評(píng)上教授職稱(chēng)后，才放手來(lái)做中醫(yī)科普的?！昂芏嘀嗅t(yī)專(zhuān)家之所以沒(méi)能加入到中醫(yī)科普的行列，很大程度上是因?yàn)楣ぷ鞯膲毫?，要評(píng)職稱(chēng)必須發(fā)表學(xué)術(shù)論文，而做中醫(yī)科普沒(méi)有這方面的作用?！?/p>

4.她讓更多的人愛(ài)上中醫(yī)

“有位病人耳朵上長(zhǎng)了個(gè)癤，來(lái)我這兒看，上來(lái)就問(wèn)他這個(gè)耳癤是不是和臟腑疾病有關(guān)。后來(lái)才知道，他是看了曲黎敏的書(shū)，了解到中醫(yī)講究整體看問(wèn)題，就懷疑耳朵上長(zhǎng)癤是不是臟腑有問(wèn)題?！边@件事，彭玉清至今記憶猶新。

在彭玉清看來(lái)，曲黎敏不僅滲入到她的患者中，也打入了他的家人心中。彭玉清坦言：盡管自己就是中醫(yī)的臨床醫(yī)生，但家里人還是去買(mǎi)曲黎敏的書(shū)看，因?yàn)樗茏龅闹皇菐退酥尾。杳糇龅膮s是讓更多的人養(yǎng)生。

“我們醫(yī)院的一些退休職工，也是去買(mǎi)曲黎敏的光盤(pán)回家看，遇到任何問(wèn)題，有質(zhì)疑的，不明白的就會(huì)帶著問(wèn)題再來(lái)問(wèn)我?！?彭玉清覺(jué)得，通過(guò)對(duì)中醫(yī)的科普宣傳，引導(dǎo)了更多的人關(guān)注了中醫(yī)、了解中醫(yī)，這就是曲黎敏的功勞。

曲黎敏是一把重錘

盡管對(duì)曲黎敏有這樣或那樣的爭(zhēng)議，但是每一位中醫(yī)專(zhuān)家，都贊賞曲黎敏在弘揚(yáng)中醫(yī)上的巨大貢獻(xiàn)：她把中醫(yī)養(yǎng)生熱推向了一個(gè)，她讓老百姓知道原來(lái)咱們的老祖先留了一本很棒的醫(yī)書(shū)叫《黃帝內(nèi)經(jīng)》，她讓許許多多曾經(jīng)對(duì)中醫(yī)一無(wú)所知的人看到了中醫(yī)金碧輝煌的一角。

2006年一場(chǎng)萬(wàn)人“取消中醫(yī)”簽名鬧劇讓人記憶憂新?！扒杳衄F(xiàn)象”讓我們感悟到中醫(yī)強(qiáng)健的生命力。因?yàn)橹嗅t(yī)就藏匿在每個(gè)中國(guó)老百姓的思想中，就浸染在我們生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴里，而曲黎敏則是用一把重錘，敲醒了我們沉睡的大腦，喚起了我們對(duì)中醫(yī)的感知。

我們要感謝這些愿意站出來(lái)批評(píng)曲黎敏的中醫(yī)專(zhuān)家，正是因?yàn)樗麄兊呐u(píng)，讓我們更加客觀地看待曲黎敏，正確地認(rèn)識(shí)中醫(yī)養(yǎng)生的知識(shí)。我們更希望，這些專(zhuān)家們能夠被曲黎敏“激將”出來(lái)，引領(lǐng)大眾更正確、更深刻地了解中醫(yī)、認(rèn)識(shí)中醫(yī)、普及中醫(yī)。

在美國(guó)的醫(yī)學(xué)界有這樣一種說(shuō)法：不做科普教育的醫(yī)生不是好醫(yī)生。套用這句話說(shuō)，我們認(rèn)為不做科普教育的中醫(yī)也不是好中醫(yī)。中醫(yī)的生命力，不在上端，而在下端，在老百姓的心中。要讓中醫(yī)這棵古老的參天大樹(shù)永遠(yuǎn)枝繁葉茂，就必須把它的根深深地扎到老百姓的思想深處，這靠什么？靠的就是中醫(yī)科普教育。

如果廣大的中醫(yī)界人士乃至全社會(huì)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，我們的中醫(yī)科普的這堆篝火會(huì)越燒越旺，中醫(yī)的熱量也會(huì)溫暖更多的人。

反方 ――通俗不能庸俗

1.她的底子不夠深

有一次，患者找林征看青春痘，林大夫給出的解釋是肺熱和脾的濕熱導(dǎo)致。沒(méi)想到，病人一聽(tīng)，反問(wèn)：“您怎么和曲黎敏說(shuō)的不一樣啊，她說(shuō)青春痘是胃火導(dǎo)致的。”一席話，讓林征無(wú)語(yǔ)。“如果臉上冒幾個(gè)小癤子，可能是胃火引起的，但是青春痘的病因不會(huì)是胃火呀?！?/p>

對(duì)病因和病理的闡述欠妥，是曲黎敏最飽受中醫(yī)界人士爭(zhēng)議的。

“曲黎敏說(shuō)久咳虛癥的人，就應(yīng)該讓他咳，這樣讓肺宣發(fā)了，咳嗽就會(huì)好。但問(wèn)題是，如果有虛邪，治療久咳虛癥需要收斂，而不是宣發(fā)??；還有，曲黎敏講，口里有甜味，是脾的收斂出了問(wèn)題，這我也不認(rèn)同，應(yīng)該說(shuō)是脾經(jīng)有熱、脾氣上逆引起的才對(duì)?！蓖艉瓶辞杳舻摹稄念^到腳說(shuō)健康》，經(jīng)常皺起眉頭。

“曲黎敏的一些養(yǎng)生方法盡管不錯(cuò)，但還是沒(méi)有拿出中醫(yī)真正的絕活來(lái)?！蓖艉普f(shuō)，比如“十指相敲”防手腳涼，這個(gè)方法遠(yuǎn)不如搓手上的井穴（手指尖）來(lái)得快。

2.不能拿中醫(yī)觀點(diǎn)套西醫(yī)的病

“曲黎敏說(shuō)喝酒愛(ài)臉紅的人肝有問(wèn)題，這太絕對(duì)了，如果有讀者因?yàn)檫@句話去檢查，診斷結(jié)果沒(méi)問(wèn)題，他會(huì)不會(huì)因此就不再信任中醫(yī)了？”

中國(guó)中醫(yī)藥報(bào)資深記者趙雯覺(jué)得，曲黎敏講的一些內(nèi)容，違背了中醫(yī)“辨證施治”，也就是“因人而異”的核心觀點(diǎn)，中醫(yī)是最講究具體情況具體分析的，而曲是把西醫(yī)的指標(biāo)診斷方法簡(jiǎn)單化地嫁接到中醫(yī)上，這并不合適。

對(duì)這一觀點(diǎn)，樊正倫也表示認(rèn)同：現(xiàn)代社會(huì)的很多疾病，在中醫(yī)里本身是不存在的，不能誤導(dǎo)讀者，“譬如糖尿病，中醫(yī)里是沒(méi)有的，有的是和它相似的消渴癥。”

曲黎敏在書(shū)里也講到了糖尿病，她說(shuō)：“糖尿病中期的治療有一個(gè)方子，每頓飯都以黃豆為主食，多吃黃豆飯、蔬菜和豆制品，只吃少量的瘦肉。一般人兩三個(gè)月就可以痊愈，而且連藥都不用服?！?/p>

“很顯然，這個(gè)觀點(diǎn)就有點(diǎn)過(guò)于絕對(duì)了，畢竟中醫(yī)里講消渴癥產(chǎn)生的原因是多方面的，比如吃出來(lái)的、淤出來(lái)的等等?！狈齻愡M(jìn)一步解釋?zhuān)核^吃出來(lái)的，就是說(shuō)老祖宗給了我們一個(gè)消化纖維食物的肚子，可是我們開(kāi)始吃越來(lái)越多的西式牛排等，久而久之就埋下消渴癥的隱患；還有就是淤出來(lái)的，現(xiàn)代人工作壓力大，七情六欲皆可化火，內(nèi)熱一多，也有可能導(dǎo)致消渴癥；再有老年人臟腑氣血衰弱引出來(lái)的?！八羞@些，只單純吃黃豆飯來(lái)治療，顯然太過(guò)片面了。”

“我堅(jiān)信中醫(yī)的通俗化是很必要的，但是通俗化不等于庸俗化。中醫(yī)不是吃點(diǎn)蘿卜吃點(diǎn)姜這么簡(jiǎn)單的，中醫(yī)應(yīng)該能給大眾的健康以更全面、更正確、更有效的指導(dǎo)和幫助?！壁w雯這樣說(shuō)。

3.中醫(yī)科普不要走偏

“中醫(yī)科普也要有整體觀，不能孤立，不要走偏門(mén)。包括現(xiàn)在社會(huì)上很熱的掌紋養(yǎng)生，通過(guò)掌紋認(rèn)識(shí)疾病，這在中醫(yī)學(xué)術(shù)界都是存在爭(zhēng)議的?！狈齻愄寡?，中醫(yī)養(yǎng)生普及者要講更多中醫(yī)養(yǎng)生的原則，基礎(chǔ)性的東西。

趙雯的觀點(diǎn)與樊正倫類(lèi)似，她認(rèn)為：“現(xiàn)在的中醫(yī)科普內(nèi)容，大都是傳播中醫(yī)的‘術(shù)’，也就是具體的保健方法，這很重要，但是在介紹方法的同時(shí)，還應(yīng)該傳達(dá)中醫(yī)的健康觀念，這才是更讓大眾受用的，所謂‘授之以魚(yú)不如授之以漁’，有了正確的理論指導(dǎo)，大眾不僅掌握了運(yùn)用中醫(yī)養(yǎng)生方法的指導(dǎo)方針，還具備了分辨優(yōu)劣的判斷力。譬如，不是每個(gè)人吃蘿卜都能起到順氣的功效，那么如果自己肚子脹氣了，吃蘿卜不管用，這時(shí)就可以考慮自己脹氣的原因，換換別的招數(shù)。所以，我認(rèn)為從觀念上進(jìn)行引導(dǎo)，比簡(jiǎn)單地說(shuō)一招一式更有意義?！?/p>

呂嘉戈還談到了媒體的作用，他說(shuō)，報(bào)紙的更新遠(yuǎn)比圖書(shū)快，針對(duì)圖書(shū)和講座中的錯(cuò)誤說(shuō)法，報(bào)紙要及時(shí)糾正并告知大眾正確的方法和觀點(diǎn)。老百姓選擇中醫(yī)講座和書(shū)籍也不能盲目跟風(fēng)。

對(duì)此，樊正倫提議：“沒(méi)有鑒別能力的人，要想學(xué)習(xí)中醫(yī)養(yǎng)生，最好選擇有專(zhuān)業(yè)背景的學(xué)者出的書(shū)或是進(jìn)行的講座，有鑒別能力的人可以根據(jù)自己的喜好去看養(yǎng)生講座和書(shū)籍，但一定要找到科學(xué)正確的內(nèi)容方可實(shí)踐。而最最關(guān)鍵的是，中醫(yī)普及的目的是為了更多的人少得病、不得病，而有了病一定要去看醫(yī)生。”

這一點(diǎn)，幾乎成為所有專(zhuān)家的共識(shí)。

第6篇：中醫(yī)保健論文范文

【關(guān)鍵詞】 區(qū)域醫(yī)療 信息共享 載體 內(nèi)容

1 引言

我國(guó)的醫(yī)療信息共享模式經(jīng)歷了很多年的發(fā)展歷程，從早期的傳統(tǒng)共享模式下的手工記錄到院域內(nèi)的信息共享再到現(xiàn)在的區(qū)域醫(yī)療信息共享模式，從單機(jī)單用戶(hù)應(yīng)用到部門(mén)級(jí)和全院級(jí)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用，從以財(cái)務(wù)、藥品和管理為中心到以病人信息為中心的臨床業(yè)務(wù)支持和電子病歷應(yīng)用，從局限在醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)用到區(qū)域醫(yī)療信息化應(yīng)用[1]，取得了顯著成果，但與醫(yī)療信息資源的最大利用還有距離，遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到區(qū)域信息化建設(shè)的最終目標(biāo)，即資源互補(bǔ)、共享和信息數(shù)據(jù)互認(rèn)[2]。這主要是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)各自為政，條塊分割，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的海量醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)和信息得不到充分利用，再加上病人重復(fù)檢查治療，農(nóng)合、醫(yī)保無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)管，醫(yī)療信息資源不能共享，大量的醫(yī)療衛(wèi)生信息資源重復(fù)建設(shè)造成了嚴(yán)重的浪費(fèi)，直接造成人民群眾醫(yī)療支出年年攀高和醫(yī)療信息共享的效率低下，不僅阻礙了我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，還嚴(yán)重制約了國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，成為落實(shí)和貫徹各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生政策的瓶頸。因此，建立統(tǒng)一、高效的區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、新農(nóng)村合作醫(yī)療、婦幼保健、疾病防疫、計(jì)劃免疫、衛(wèi)生監(jiān)督、醫(yī)療費(fèi)用控制等跨部門(mén)、跨行業(yè)、跨地域整合，已勢(shì)在必行。

2 區(qū)域衛(wèi)生信息共享模式的內(nèi)容和載體

區(qū)域衛(wèi)生信息共享涉及衛(wèi)生管理、醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、婦幼保健、疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、健康教育、科研教學(xué)、急救、血液供應(yīng)等數(shù)十條業(yè)務(wù)主線，而且這些業(yè)務(wù)又與其他社會(huì)部門(mén)如銀行、保險(xiǎn)、民政等相聯(lián)系，進(jìn)行各種業(yè)務(wù)交互[3]。按醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)信息產(chǎn)生的來(lái)源進(jìn)行分類(lèi)，區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息共享的主要內(nèi)容包括：

醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)信息：主要來(lái)源于門(mén)診、藥房、醫(yī)技科室、醫(yī)生站、護(hù)士站及財(cái)務(wù)、人事勞資、醫(yī)務(wù)質(zhì)量、后勤管理等業(yè)務(wù)。內(nèi)容包括門(mén)診業(yè)務(wù)信息(門(mén)急診流量、掛號(hào)、門(mén)診收費(fèi)、科室及醫(yī)師工作量、病人資料、處方用藥等)、住院業(yè)務(wù)信息(病人費(fèi)用、住院病人統(tǒng)計(jì)分析、死亡病人統(tǒng)計(jì)分析、床位使用狀況、用藥情況統(tǒng)計(jì)等)、病案首頁(yè)業(yè)務(wù)信息(分科醫(yī)療費(fèi)用、診斷質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量、分科登記統(tǒng)計(jì)表、疾病分類(lèi)、年齡分類(lèi)、單病種質(zhì)量控制、部分病種費(fèi)用、死亡分類(lèi)情況、產(chǎn)科情況統(tǒng)計(jì)，就診病人來(lái)源、病案質(zhì)量情況等)、藥品業(yè)務(wù)信息、醫(yī)技業(yè)務(wù)信息、醫(yī)療保險(xiǎn)信息、處方醫(yī)囑信息、科研教學(xué)信息、疾病發(fā)病信息、病人死亡信息、醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表、醫(yī)療資源信息 (人員、設(shè)備、床位)等。其中門(mén)診業(yè)務(wù)信息、住院業(yè)務(wù)信息、病案首頁(yè)業(yè)務(wù)信息是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)共享信息的主要組成部分；

社區(qū)衛(wèi)生業(yè)務(wù)信息：社區(qū)衛(wèi)生業(yè)務(wù)以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人、精神病人等健康服務(wù)為重點(diǎn)。信息內(nèi)容包括個(gè)人健康檔案(出生信息、戶(hù)籍信息、聯(lián)系信息、健康信息、疾病情況、個(gè)人既往史、過(guò)敏藥物、手術(shù)情況、家族病史、個(gè)人行為與生活習(xí)慣、就診記錄等)、婦女專(zhuān)項(xiàng)信息兒童專(zhuān)項(xiàng)信息、老年人專(zhuān)項(xiàng)信息(基本信息、老年保健、康復(fù)管理)慢性病檔案、精神病人檔案、殘疾人檔案、全科診療檔案等信息；

疾病預(yù)防控制業(yè)務(wù)信息：包括疾病監(jiān)測(cè)、傳染病管理、計(jì)劃免疫管理、地方病和流行病防治、死亡和死因管理等信息，以及從業(yè)人員健康證件管理、衛(wèi)生檢驗(yàn)等方面的信息此外，還有區(qū)域內(nèi)結(jié)核病監(jiān)測(cè)、性病監(jiān)測(cè)、惡性腫瘤監(jiān)測(cè)、慢，非傳染病防治等業(yè)務(wù)信息；

衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法業(yè)務(wù)信息：包括衛(wèi)生檔案類(lèi)信息(衛(wèi)生檔案、監(jiān)督檢查、行政處罰、檢測(cè)采樣等)，行政執(zhí)法類(lèi)信息(行政案件統(tǒng)計(jì)報(bào)表、行政處罰審批表、立案、結(jié)案報(bào)告、采樣物品明細(xì)、案件調(diào)查終結(jié)報(bào)告、調(diào)查聽(tīng)證及采樣記錄當(dāng)場(chǎng)行政處罰決定書(shū)、衛(wèi)生監(jiān)督聽(tīng)證意見(jiàn)書(shū)等)，衛(wèi)生行政許可類(lèi)信息(衛(wèi)生許可證申請(qǐng)書(shū)、衛(wèi)生許可證申報(bào)材料及衛(wèi)生設(shè)施、衛(wèi)生許可證年檢申請(qǐng)書(shū)等);

婦幼保健業(yè)務(wù)信息：主要包括婦女保健(孕產(chǎn)婦保健、分娩登記、計(jì)劃生育、婚前檢查、節(jié)育手術(shù)、婦女病普查普治等)，兒童保健(出生基本信息、體檢記錄、疫苗接種登記、生長(zhǎng)情況監(jiān)測(cè)等)，健康教育業(yè)務(wù)信息(健康教育計(jì)劃、健康教育知識(shí)、健康教育活動(dòng)、健康教育報(bào)告、健康教育普及情況等);

急救業(yè)務(wù)信息(急救中心受理求救情況、醫(yī)院出車(chē)情況、中心值班人員情況等);

突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急業(yè)務(wù)信息(來(lái)源于疾病預(yù)防控制中心、醫(yī)院直報(bào)、社區(qū)直報(bào)、社會(huì)舉報(bào)、媒體網(wǎng)絡(luò)、交通通報(bào)以及其他部門(mén)等的公共衛(wèi)生信息);

其他衛(wèi)生業(yè)務(wù)信息：包括衛(wèi)生科研教育管理信息(科研項(xiàng)目實(shí)施管理、科技成果鑒定、全科醫(yī)學(xué)管理、住院醫(yī)師鄉(xiāng)村醫(yī)師培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流科技情報(bào)管理)、衛(wèi)生技術(shù)人員信息(執(zhí)業(yè)資格、考試)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息、衛(wèi)生綜合業(yè)務(wù)信息、采供血信息、醫(yī)療事故信息、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)信息、各種統(tǒng)計(jì)信息等[4]。

如此紛繁交錯(cuò)的內(nèi)容要同時(shí)反映在一個(gè)載體上，不是易事。通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)的醫(yī)療檔案資料和醫(yī)院電子病歷的改造和發(fā)展，電子健康檔案(EHR)浮出水面。HER是隨著“Life-safe”概念的提出，將大量的個(gè)人健康保健信息，公共衛(wèi)生信息，遺傳學(xué)信息等全部囊括，并以電子化的方式記錄有關(guān)個(gè)人的終身健康和醫(yī)療保健行為等信息，是一個(gè)人從出生到死亡的整個(gè)生命過(guò)程中、因健康狀況的發(fā)展變化而接受的各項(xiàng)衛(wèi)生服務(wù)的電子化記錄的總和，不僅包括人們接受醫(yī)療服務(wù)的記錄，還包括免疫接種、接受保健服務(wù)、參與健康教育活動(dòng)的記錄等[5]。美國(guó)醫(yī)療信息和管理系統(tǒng)學(xué)會(huì)(Healthcare Information and Management Systems Society， HIMSS)對(duì)EHR定義為一種為臨床醫(yī)生服務(wù)的安全、實(shí)時(shí)、面向醫(yī)療點(diǎn)、以病人為中心的信息資源系統(tǒng)，美國(guó)衛(wèi)生組織衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)7(Health Level Seven，HL7)對(duì)EHR歸納為是向每一個(gè)個(gè)人提供的、一份具有安全保密性、記錄其在衛(wèi)生體系中關(guān)于健康歷史與服務(wù)的終身檔案[9]。

電子健康檔案內(nèi)容全面充分，實(shí)現(xiàn)了多檔合一[6]（見(jiàn)圖1）；相關(guān)信息能快捷、全面的提取，為遠(yuǎn)程診斷和人員流動(dòng)時(shí)的診斷提供方便[7]；存儲(chǔ)集中，有利于信息資源共享和交流，是實(shí)現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療信息共享的最佳載體。 但電子健康檔案在區(qū)域醫(yī)療信息共享中也存在一些不足，如缺乏數(shù)據(jù)傳輸和交換的標(biāo)準(zhǔn)

我國(guó)獨(dú)特的源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中醫(yī)醫(yī)療體系，以及由我國(guó)國(guó)情決定的醫(yī)保、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等與國(guó)外的情況都存在著較大的差異。因此HL7要在我國(guó)進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用，如何進(jìn)行本地化就成了一個(gè)關(guān)鍵。另外，要實(shí)現(xiàn)電子健康檔案需要整合一些異源異構(gòu)的數(shù)據(jù)，必須采取一定的技術(shù)手段來(lái)完成否則會(huì)丟失部分?jǐn)?shù)據(jù)。

。

圖1 電子健康檔案實(shí)現(xiàn)多檔合一

3 實(shí)現(xiàn)各種醫(yī)療信息向健康檔案的統(tǒng)一

電子健康檔案還需要和其他信息系統(tǒng)進(jìn)行互通互連，如人口管理系統(tǒng)，還需要整合衛(wèi)生系統(tǒng)各個(gè)部門(mén)的醫(yī)療信息文檔，為達(dá)到這一目標(biāo)，需要建立數(shù)據(jù)中心并制訂信息交換格式，提供數(shù)據(jù)庫(kù)中間技術(shù)。

3.1 構(gòu)建相關(guān)關(guān)鍵事件核心數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

如定義門(mén)診數(shù)據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)：主訴、現(xiàn)病史、既往史、體格檢查、檢驗(yàn)檢查、診斷（中醫(yī)、西醫(yī)）、處方（中藥、西藥）。

3.2 建立地市一級(jí)的數(shù)據(jù)中心

從安全性、可擴(kuò)充性、穩(wěn)定性、合理性，以及保護(hù)用戶(hù)的隱私、存儲(chǔ)容量、訪問(wèn)并發(fā)數(shù)、權(quán)限控制，網(wǎng)絡(luò)，各類(lèi)軟硬件性?xún)r(jià)比等綜合考慮具體物理數(shù)據(jù)中心的建設(shè)[8]。

3.3 建立病人主索引

所謂病人主索引信息是指一組用于描述病人基本特征的數(shù)據(jù)集合。這組信息有效地標(biāo)識(shí)了一個(gè)病人區(qū)別于其它病人。對(duì)于鑒別醫(yī)療保健對(duì)象，具有特殊重要的意義。在主索引信息中體現(xiàn)唯一性的關(guān)鍵是對(duì)每一個(gè)病人分配一個(gè)標(biāo)識(shí)號(hào)，無(wú)論其在門(mén)診就診多少次或住院多少次均使用同一條主索引信息，使用同一個(gè)標(biāo)識(shí)號(hào)作為其唯一標(biāo)識(shí)號(hào)。因此，對(duì)病人主索引信息的管理實(shí)際上是對(duì)這個(gè)唯一標(biāo)識(shí)號(hào)的管理[9]。

3.4 構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)健康檔案數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳至數(shù)據(jù)中心并整合

如出院后，由病案室或質(zhì)量監(jiān)控室在病案審核通過(guò)后，觸發(fā)數(shù)據(jù)上傳事件，通過(guò)調(diào)用健康檔案數(shù)據(jù)中心提供的Web 服務(wù)，將相關(guān)數(shù)據(jù)上傳至數(shù)據(jù)中心并實(shí)現(xiàn)整合。如計(jì)劃免疫事件發(fā)生后、可將時(shí)間、地點(diǎn)、疫苗名稱(chēng)、下一次疫苗接種時(shí)間等上傳至健康檔案數(shù)據(jù)中心。再如某一次出院時(shí)，病案室審核通過(guò)，將主要病程記錄、出院帶藥、出院注意事項(xiàng)等相關(guān)數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳至健康檔案數(shù)據(jù)中心并實(shí)現(xiàn)整合。從而實(shí)現(xiàn)健康檔案數(shù)據(jù)中心的動(dòng)態(tài)更新與數(shù)據(jù)的自然積累。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]《中國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展研究報(bào)告(白皮書(shū))》(摘錄三)[J].中國(guó)數(shù)字醫(yī)學(xué)，2008(8).

[2]江一民，杜兆輝，孟仲瑩.區(qū)域衛(wèi)生信息共享模式的探索研究[J].中國(guó)數(shù)字醫(yī)學(xué)，2008，3(8):21-23.

[3]唐繼志，朱國(guó)清，王小合，汪勝.醫(yī)院信息系統(tǒng)與社區(qū)衛(wèi)生信息系統(tǒng)資源共享性研究[J].中華現(xiàn)代醫(yī)院管理雜志，2005，3(5): 321-323

[4]彭想，陳敏.區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息共享的類(lèi)型及內(nèi)容[J].中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)，2008(1).

[5]王文，張福林.淺議社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的居民電子健康檔案建設(shè).中華醫(yī)學(xué)會(huì)第十三次全國(guó)醫(yī)學(xué)信息學(xué)術(shù)會(huì)議，20070901.

[6]沈偉珍等.居民電子健康檔案的建立與作用[J].中華醫(yī)院管理雜志，2006 (8).

[7]黃新民.電子健康檔案技術(shù).北京電子健康2005研討會(huì)，20050919.

第7篇：中醫(yī)保健論文范文

縣醫(yī)院在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分把握縣級(jí)公立醫(yī)院改革和等級(jí)醫(yī)院復(fù)審的嶄新形勢(shì)，把醫(yī)院發(fā)展定位為“醫(yī)院提升年”，緊緊凝聚全院力量，科學(xué)規(guī)劃、銳意進(jìn)取、務(wù)實(shí)苦干，在促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的同時(shí)，不斷提升醫(yī)院的發(fā)展內(nèi)涵。上半年，醫(yī)院各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，高河院區(qū)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入4661萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)18.9%?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作安排匯報(bào)如下：

一、上半年工作總結(jié)

(一)全院合力，上下齊心，全力以赴打好等級(jí)醫(yī)院復(fù)審攻堅(jiān)戰(zhàn)。

等級(jí)醫(yī)院復(fù)審是評(píng)價(jià)、監(jiān)督、保障和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要舉措，也是對(duì)醫(yī)院工作的全面檢驗(yàn)，對(duì)醫(yī)院的健康發(fā)展有著極為重要的意義，醫(yī)院將其列入全年工作的重中之重。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織保障。成立了二甲復(fù)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專(zhuān)人組成二甲復(fù)審辦公室，并分設(shè)管理、醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)技五個(gè)專(zhuān)業(yè)組，每一組都有一名院領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，抓各專(zhuān)業(yè)組的復(fù)審實(shí)施、自查整改、復(fù)審迎檢工作。并在年初組織全院職工進(jìn)行了二甲復(fù)審工作再動(dòng)員。

2、細(xì)分指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明。二甲辦把復(fù)審指標(biāo)按專(zhuān)業(yè)、科室要求詳細(xì)分解后，逐條落實(shí)，責(zé)任到人。堅(jiān)持誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制，科室主任為第一責(zé)任人。二甲辦每月進(jìn)行一次跟蹤檢查，并將檢查結(jié)果通過(guò)二甲復(fù)審簡(jiǎn)報(bào)的方式進(jìn)行通報(bào)，并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，激勵(lì)工作熱情，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

3、開(kāi)展自評(píng)，完成申報(bào)。3月份組織人員對(duì)照《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2012版)實(shí)施細(xì)則》對(duì)我院二甲復(fù)審準(zhǔn)備工作進(jìn)行了一次全面自評(píng)，達(dá)c級(jí)條款96.55%，b級(jí)條款66.80%，a級(jí)條款33.58%，自評(píng)成績(jī)達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。3月29日正式向市衛(wèi)生局審請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。

4、評(píng)建并舉，實(shí)現(xiàn)管理常態(tài)化。在落實(shí)二甲復(fù)審各項(xiàng)工作的同時(shí)，重在實(shí)現(xiàn)“以評(píng)促建，以評(píng)促改，評(píng)建并舉，重在內(nèi)涵”的指導(dǎo)思想，將“pdca”管理理念貫徹到日常醫(yī)院管理工作中，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。

(二)本著“抓質(zhì)量，保安全，依信息化，促發(fā)展”的思路，著重強(qiáng)化醫(yī)院管理，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。

1、以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為藍(lán)本，健全制度，充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系作用，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制。醫(yī)務(wù)科以新的等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為藍(lán)本，繼續(xù)完善制度，加強(qiáng)督促落實(shí)，主要包括：完善和修訂部分規(guī)章制度;做好各項(xiàng)工作記錄;完善醫(yī)務(wù)科工作人員合理分工和協(xié)作流程;加強(qiáng)科室檔案管理;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，逐步向制度化、信息化管理過(guò)渡，在醫(yī)生工作站基礎(chǔ)上，與信息科共同推進(jìn)臨床路徑信息化管理。加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全委員會(huì)、醫(yī)務(wù)科和科室質(zhì)控小組的三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管之間聯(lián)系，重新修訂了醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理和持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案和考核標(biāo)準(zhǔn)，明確醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理目標(biāo)。加強(qiáng)院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理，建立起可追溯、監(jiān)督評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。每月常態(tài)化開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全檢查，檢查結(jié)束后及時(shí)通報(bào)到各科室、督促整改。持續(xù)落實(shí)和改進(jìn)重點(diǎn)病人(病種)醫(yī)療質(zhì)量管理，控制重點(diǎn)病種醫(yī)療質(zhì)量、人均次費(fèi)用、藥占比，并進(jìn)行季度質(zhì)量通報(bào)、落實(shí)改進(jìn)措施。在質(zhì)控體系中，逐步完善信息化管理手段，加大對(duì)臨床路徑、病歷質(zhì)量、單病種病例、臨床合理用血等專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)控目標(biāo)的監(jiān)管力度。3月份集中對(duì)抗菌藥物合理應(yīng)用進(jìn)行強(qiáng)力整治，取得了較好效果。

2、加強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，提高醫(yī)療安全管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行患者十大安全目標(biāo)。主要有：查對(duì)制度、患者身份識(shí)別;特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間有效溝通程序、步驟;手術(shù)安全核查;加強(qiáng)特殊藥物的管理，提高用藥安全;臨床危急值報(bào)告;醫(yī)療安全不良事件處理;患者參與醫(yī)療安全。一方面鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件，一方面暢通渠道、提前介入可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛，依法、妥善和盡早解決糾紛。并每季度組織開(kāi)展1次“醫(yī)療安全案例分析會(huì)”，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有效規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

3、依法加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理，提高臨床科室競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，尋求合作，強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)。5月我院開(kāi)展第一類(lèi)及部分第二類(lèi)醫(yī)療技術(shù)檢查，成立多學(xué)科、分組對(duì)全院臨床、門(mén)診、醫(yī)技各科診療指南和操作規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行考核。遵守高危、敏感技術(shù)準(zhǔn)入規(guī)定，嚴(yán)格醫(yī)療技術(shù)和人員資質(zhì)準(zhǔn)入、分級(jí)管理和監(jiān)督評(píng)價(jià)管理，6月份對(duì)我院手術(shù)醫(yī)生分級(jí)和高風(fēng)險(xiǎn)診療醫(yī)生授權(quán)進(jìn)行能力再評(píng)價(jià)和授權(quán)。落實(shí)醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，完善并實(shí)施醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案，對(duì)新開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行申請(qǐng)、審核、備案、評(píng)估和動(dòng)態(tài)追蹤的管理。2013年1月1日，我院神經(jīng)外科與市立醫(yī)院神經(jīng)外科對(duì)口支援協(xié)作項(xiàng)目啟動(dòng)，半年來(lái)取得了顯著成效，業(yè)務(wù)量同比增長(zhǎng)34.08%，床位使用率同比增長(zhǎng)24%，達(dá)127%位居全院前列，手術(shù)病例同比增長(zhǎng)17例，其中開(kāi)顱手術(shù)21例，顱骨修補(bǔ)2例，且手術(shù)質(zhì)量明顯提升，更重要的是隨著合作的深入和技能的提升，惠及老百姓的社會(huì)效益也逐漸凸顯。

4、堅(jiān)持以病人為中心，以?xún)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為切入點(diǎn)，強(qiáng)化以人為本的服務(wù)理念，加強(qiáng)護(hù)理工作管理，增強(qiáng)病患服務(wù)意識(shí)，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量?！叭轴t(yī)療七分護(hù)理”，我院始終把加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提高護(hù)理技術(shù)水平和服務(wù)能力納入年度工作重點(diǎn)。上半年依據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”及“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，逐步建立健全了護(hù)理工作規(guī)范，并嚴(yán)格落實(shí)核心制度、條例、護(hù)理管理制度，規(guī)范護(hù)士行為。落實(shí)護(hù)理目標(biāo)管理，制訂2013年度護(hù)理部各項(xiàng)工作計(jì)劃和目標(biāo)，包括安全目標(biāo)，護(hù)理質(zhì)量管理計(jì)劃和質(zhì)量指標(biāo)，并以此監(jiān)控各護(hù)理單元各項(xiàng)指標(biāo)合格、達(dá)標(biāo)情況，對(duì)存在突出質(zhì)量問(wèn)題的科室及時(shí)下發(fā)“整改建議書(shū)”限期整改，并按時(shí)追蹤評(píng)價(jià)整改結(jié)果，保證了護(hù)理質(zhì)量。深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，在2012年骨科、外科、內(nèi)一、腦外科四個(gè)示范病區(qū)的基礎(chǔ)上，2013年新增外一科、腫瘤科兩個(gè)病區(qū)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。示范病房在落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)模式、合理排班、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量方面做出了有意義的嘗試，使患者得到全方位的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

(三)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理，健全應(yīng)急組織體系，完善應(yīng)急機(jī)制，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。

上半年我院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在充分分析我院2013年衛(wèi)生應(yīng)急工作重點(diǎn)的基礎(chǔ)上對(duì)我院災(zāi)害易損性進(jìn)行了綜合評(píng)估，重新制定2013版《XX縣人民醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案》，并充分做好應(yīng)急物資、設(shè)備的儲(chǔ)備，積極開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。順利完成人感染甲型h7n9禽流感防治，2013年“兩會(huì)”、“兩考”期間的醫(yī)療保障。

(四)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，厲行節(jié)約，打造節(jié)約型醫(yī)院。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)是今年國(guó)家政治生活的一個(gè)主題。我院認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”XX縣委“二十條”，以及主管局的相關(guān)要求，上半年進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律要求，并下發(fā)《關(guān)于嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》，要求全院職工嚴(yán)格遵守上下班制度、請(qǐng)銷(xiāo)假制度，嚴(yán)禁上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，嚴(yán)禁當(dāng)班、值班期間飲酒等，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實(shí)首問(wèn)、首診負(fù)責(zé)制，盡職盡責(zé)，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。并落實(shí)會(huì)務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)節(jié)約制度，上半年公務(wù)費(fèi)用明顯降低。同時(shí)積極打造節(jié)約型醫(yī)院，從節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙做起，在全院范圍內(nèi)倡導(dǎo)節(jié)能降耗，并向縣發(fā)改委申請(qǐng)節(jié)能改造項(xiàng)目立項(xiàng)，醫(yī)院門(mén)診、住院樓所有照明燈統(tǒng)一更換為led節(jié)能燈。

(五)加大設(shè)備投入和醫(yī)院信息化建設(shè)，提高醫(yī)院診療水平和科學(xué)管理能力。

上半年，在醫(yī)院資金短缺的情況下，想方設(shè)法籌集資金添置了麻醉機(jī)、聽(tīng)力計(jì)、中耳分析儀、電子胃鏡、全自動(dòng)血球分析儀、人自動(dòng)血培養(yǎng)分析儀等價(jià)值130余萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備，有效提高了醫(yī)院診療水平。為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)發(fā)展，提升工作效率，促進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，今年我院建成了檢驗(yàn)管理系統(tǒng)(lis)、合理用藥系統(tǒng)(pass)、臨床路徑系統(tǒng)、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、手術(shù)安排系統(tǒng)，并與縣農(nóng)行合作啟動(dòng)了“銀醫(yī)一卡通”項(xiàng)目，使我院的信息化建設(shè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

(六)扎實(shí)推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革，嚴(yán)格落實(shí)新農(nóng)合、醫(yī)保政策，多措并舉，讓利群眾，解決老百姓“看病難、看病貴”問(wèn)題。

我院醫(yī)改工作自2012年12月15日實(shí)行藥品零差率和調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格時(shí)起正式開(kāi)展。在縣醫(yī)管委、醫(yī)管辦的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照“醫(yī)院得發(fā)展，群眾得實(shí)惠，政府得民心”的要求，把堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性放在首位，以“深化醫(yī)院內(nèi)部改革，創(chuàng)新醫(yī)院管理體制，改革醫(yī)院內(nèi)的運(yùn)行機(jī)制”為重點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性，推進(jìn)了公立醫(yī)院綜合改革的深入開(kāi)展，提高了醫(yī)療服務(wù)能力，切實(shí)減輕了全縣城鄉(xiāng)居民看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)。上半年，結(jié)合縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革要求，深入分析當(dāng)前院情，廣泛聽(tīng)取不同類(lèi)別人群意見(jiàn)，對(duì)醫(yī)院績(jī)效考核體系進(jìn)行了完善，健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量、醫(yī)療費(fèi)用控制和患者滿(mǎn)意度為核心的績(jī)效考核方案，實(shí)行合格績(jī)效與優(yōu)質(zhì)績(jī)效并行的措施，以實(shí)現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價(jià)值，做好效益和公平兼顧文章。同時(shí)，積極做好石牌分院的剝離工作，組織財(cái)務(wù)、后勤、設(shè)備等職能科室對(duì)石牌分院的資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理評(píng)估，進(jìn)一步完善了石牌分院的剝離方案，為縣委縣政府決策提供科學(xué)詳盡的依據(jù)。

嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合及醫(yī)保政策。在控制住院病人次均費(fèi)用、藥占比、平均住院日等新農(nóng)合及醫(yī)保運(yùn)行指標(biāo)上，我院每月進(jìn)行檢查分析，并及時(shí)將運(yùn)行情況通報(bào)全院，對(duì)臨近標(biāo)準(zhǔn)的提出預(yù)警，對(duì)超標(biāo)的實(shí)行“約談”，確保了我院新農(nóng)合及醫(yī)保運(yùn)行工作更加規(guī)范、更趨合理。

(七)積極履行公立醫(yī)院公益使命，大力開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)文化建設(shè)，不斷提升醫(yī)院文化內(nèi)涵和社會(huì)形象。

今年來(lái)，醫(yī)院不斷開(kāi)展義診、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、慰問(wèn)幫扶等活動(dòng)。3月15日組織青年志愿者在縣政府廣場(chǎng)為廣大群眾提供健康咨詢(xún)活動(dòng);4月26日組織專(zhuān)家及青年志愿者赴三橋敬老院，開(kāi)展“關(guān)愛(ài)老人·送健康”活動(dòng)，為100余位老人進(jìn)行了血壓測(cè)量、白內(nèi)障篩查、心電圖檢查等免費(fèi)健康體檢和健康咨詢(xún);團(tuán)支部還開(kāi)展了“青年志愿在醫(yī)院”活動(dòng)，每周一在醫(yī)院門(mén)診大廳開(kāi)展免費(fèi)咨詢(xún)、免費(fèi)測(cè)血壓、量體溫，勸阻吸煙，維持醫(yī)療秩序，幫助分診、導(dǎo)診，為行動(dòng)不便患者送檢送診等活動(dòng);3月份攜手縣殘聯(lián)開(kāi)展了“春風(fēng)送暖·大愛(ài)無(wú)疆”活動(dòng)，免費(fèi)為200余名患者白內(nèi)障患者和婦科、泌尿外科患者免費(fèi)實(shí)施微創(chuàng)手術(shù)。

醫(yī)院在開(kāi)展公益活動(dòng)的同時(shí)，大力加強(qiáng)文化建設(shè)。在5.12護(hù)士節(jié)成功舉辦了“我的生活、我的夢(mèng)”演講比賽暨頒獎(jiǎng)晚會(huì);組織了青年醫(yī)師、護(hù)士“三基三嚴(yán)”技術(shù)大比武;開(kāi)展了“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”等活動(dòng)。同時(shí)，充分利用縣電視臺(tái)、政府網(wǎng)、《今日懷寧》報(bào)、懷寧新聞網(wǎng)、懷寧衛(wèi)生網(wǎng)和院內(nèi)網(wǎng)站、電子屏、宣傳欄等平臺(tái)正面宣傳醫(yī)院發(fā)展建設(shè)，展示醫(yī)院職工健康向上和愛(ài)崗敬業(yè)的精神面貌，提升了醫(yī)院文化內(nèi)涵和社會(huì)形象。

醫(yī)院工作總結(jié)范文之二

xx年，我院深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，銳意進(jìn)取，采取有力措施，加大科教興醫(yī)工作力度，以科技進(jìn)步帶動(dòng)醫(yī)院的各項(xiàng)工作，提高了我院的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力；以學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法為重點(diǎn)，以拓展專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新能力為目的，加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。

現(xiàn)將xx年衛(wèi)生科教工作總結(jié)和xx年衛(wèi)生科教工作計(jì)劃報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)衛(wèi)生科研教管理工作

（一）鼓勵(lì)科研論文的發(fā)表為加強(qiáng)我院的學(xué)術(shù)水平，促進(jìn)醫(yī)療科技進(jìn)步，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，進(jìn)一步提高我院醫(yī)療水平，參照XX市科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院的實(shí)際，制定《關(guān)于鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員撰寫(xiě)論文與科研立項(xiàng)的規(guī)定》，進(jìn)一步激勵(lì)業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，提倡撰寫(xiě)論文與科研立項(xiàng)，進(jìn)行臨床科學(xué)研究。

（二）醫(yī)療技術(shù)水平得到提高通過(guò)激勵(lì)政策及引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，全院診療水平顯著提高，高端醫(yī)療技術(shù)得到應(yīng)用，至此一些新技術(shù)、新業(yè)務(wù)得以順利開(kāi)展。

二、講求實(shí)效，開(kāi)展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高傳染病防治能力采取分級(jí)分類(lèi)培訓(xùn)的方式，組織開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員手足口病、甲型h1n1流感防控知識(shí)全員培訓(xùn)，特別是強(qiáng)化甲型h1n1流感防治知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)行登革熱防治知識(shí)、疫情報(bào)告、消毒隔離、院內(nèi)感染控制、個(gè)人防護(hù)培訓(xùn)。

我院多次組織各級(jí)醫(yī)療技術(shù)人員學(xué)習(xí)手足口、甲型h1n1流感、登革熱等傳染病診療方案、防控指南等防治知識(shí)，實(shí)行全員培訓(xùn)，全院共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員一百多人次。

（二）加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)和衛(wèi)生服務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)管理有效途徑。xx年，我院先后舉辦臨床輸血管理、急救技能、醫(yī)院感染管理、男科基礎(chǔ)知識(shí)及規(guī)范化診斷、護(hù)理管理、麻醉藥品、精神藥品管理，加強(qiáng)三基培訓(xùn)，狠抓“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)12次；舉辦“金秋十月京、滬、粵男科專(zhuān)家佛山大會(huì)診”活動(dòng)，特邀北京協(xié)和醫(yī)院泌尿外科主任宋宗祿教授、首都醫(yī)科大學(xué)附院特需專(zhuān)家官景印教授、北京天壇醫(yī)院泌尿外科主任周柏發(fā)教授來(lái)院會(huì)診、教學(xué)；共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員近五百人次，進(jìn)一步提高了各專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)和管理水平，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

（三）推廣中醫(yī)藥基本知識(shí)和適宜技術(shù)按照爭(zhēng)創(chuàng)“中醫(yī)藥強(qiáng)省名市”的工作部署，大力開(kāi)展中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)，我院聘請(qǐng)市婦幼保健院中醫(yī)專(zhuān)家治療不孕不育及授課，努力提高中醫(yī)藥診治水平。

三、存在問(wèn)題與不足科研意識(shí)不夠濃厚，科研水平低，缺少科研項(xiàng)目。個(gè)別人員對(duì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作不夠重視，缺乏積極主動(dòng)性管理存在漏洞。經(jīng)費(fèi)投入不足，受醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展的限制，難以確保經(jīng)費(fèi)投入。

xx年衛(wèi)生科教工作計(jì)劃

一、開(kāi)展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)

（一）在院在崗培訓(xùn)xx年將繼續(xù)做好全院人員的在崗培訓(xùn)，計(jì)劃采用理論授課與實(shí)際考核相結(jié)合的方式，促進(jìn)我院醫(yī)護(hù)人員理論水平與實(shí)踐技能的不斷提高。年內(nèi)計(jì)劃開(kāi)展全院學(xué)術(shù)講座12次，各專(zhuān)業(yè)班組每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的專(zhuān)家教授來(lái)我院開(kāi)展學(xué)術(shù)講座，并爭(zhēng)取與上級(jí)單位聯(lián)辦舉辦省級(jí)或國(guó)家級(jí)的學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)歷教育等；隨機(jī)舉行實(shí)踐技能考核與競(jìng)賽，并對(duì)考核優(yōu)秀人員給與一定的物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)，以帶動(dòng)我院學(xué)習(xí)氛圍的不斷好轉(zhuǎn)。

（二）外出進(jìn)修學(xué)習(xí)將采取短、中、長(zhǎng)期相結(jié)合的方式，對(duì)有一定培養(yǎng)前途，且愿意

長(zhǎng)期留駐我院工作的年青醫(yī)護(hù)人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)我院專(zhuān)科隊(duì)伍建設(shè)及整體技術(shù)實(shí)力。年內(nèi)計(jì)劃選派5—10人次到省、市級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)。

（三）鼓勵(lì)并支持醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行在職學(xué)歷教育，積極參加市衛(wèi)局舉辦的各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng)，以提升醫(yī)療隊(duì)伍整體素質(zhì)。年內(nèi)計(jì)劃支持并安排4—6人參加在職學(xué)歷學(xué)習(xí)。

（四）加大激勵(lì)力度。年內(nèi)計(jì)劃在省、市級(jí)以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文5—8篇，以提高醫(yī)院知名度。

二、適宜技術(shù)推廣工作擬進(jìn)一步落實(shí)此項(xiàng)工作在我院的開(kāi)展，加大檢查及督導(dǎo)力度，鼓勵(lì)相關(guān)工作人員積極向患者及社會(huì)宣講各適宜技術(shù)，并在工作中加以推廣與運(yùn)用，促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)在廣大人民群眾中的知曉度。

三、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作年內(nèi)將重點(diǎn)抓好男科與結(jié)石病科、婦科與不孕不育特色專(zhuān)科建設(shè)力度，努力將之打造成我院的亮點(diǎn)科室。為此，將大力進(jìn)行相關(guān)科室的人員引進(jìn)、培訓(xùn)及硬件投入，辦XX市最好的泌尿?qū)？漆t(yī)院，為廣大人民群眾生命健康保駕護(hù)航。

四、繼續(xù)引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目本年度計(jì)劃引進(jìn)并開(kāi)展2—3項(xiàng)新技術(shù)，重點(diǎn)考慮泌尿科開(kāi)展結(jié)石病的腔內(nèi)碎石取石術(shù);婦科重點(diǎn)開(kāi)展不孕不育癥的相關(guān)手術(shù);放射科爭(zhēng)取開(kāi)展子宮輸卵管造影及cook導(dǎo)絲疏通等技術(shù)。

第8篇：中醫(yī)保健論文范文

胡康振退休前是鞍鋼煉鐵總廠的配管工,同老英雄孟泰是一個(gè)工種,干的是一樣的活。他還是孟泰創(chuàng)建的“節(jié)約倉(cāng)庫(kù)”的第四代“掌門(mén)人”、全國(guó)勞動(dòng)模范。近40年的鐵廠生活,他聽(tīng)?wèi)T了高爐的轟鳴,以至于退休后才知道自己“耳背”?，F(xiàn)在退休了,人走對(duì)面打招呼他都聽(tīng)不見(jiàn)……

海城鎂礦的張素蘭比胡康振更不能適應(yīng)退休生活。39年的“兩點(diǎn)一線”戛然截止的時(shí)候,她躲在沒(méi)人的地方,大哭了一場(chǎng)!這個(gè)七八千人大廠的總會(huì)計(jì)師、副總經(jīng)理、市勞動(dòng)模范,在崗位上,實(shí)打?qū)嵉馗傻搅?5周歲生日的那一天。別人都有個(gè)“二線”什么的緩沖期適應(yīng)一下,她卻55周歲生日一過(guò),立馬就回家給兩個(gè)兒子家加上自己的家,當(dāng)上了副高職稱(chēng)的全職保姆,立馬從職業(yè)女性變“宅女”,她感覺(jué)天的顏色都變了!

全國(guó)紡織系統(tǒng)勞模、官至局長(zhǎng)的郭國(guó)盛退休后“很瀟灑”,第一件事就是淘汰了舊電話號(hào)碼本和五六百?gòu)埫?他還謅了兩句自嘲的“詩(shī)”:“激情燃燒的歲月已過(guò)去,自抱殘陽(yáng)度余生”,“最想做的事情”就是在茫茫人海中消失……

鞍山是個(gè)因鋼而生的城市,一直被稱(chēng)為“鋼都”。這個(gè)共和國(guó)鋼鐵工業(yè)的“長(zhǎng)子”,建國(guó)至今,共衍生了各級(jí)各類(lèi)勞動(dòng)模范8447人,其中健在的離退休勞模有2453人。

鞍山市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)們的共識(shí)是:決不能讓他們退出時(shí)代、退出歷史舞臺(tái),要拿出具體看得見(jiàn)的措施,幫助這些退休老勞模們精彩地完成人生的又一次“轉(zhuǎn)身”,使他們切切實(shí)實(shí)地感覺(jué)到,黨和人民不會(huì)忘記他們。2006年秋天,市總工會(huì)和老干部大學(xué)聯(lián)合舉辦的全國(guó)第一個(gè)離退休老勞模進(jìn)修班在鞍山誕生了,50多位勞模學(xué)生坐在了寬敞明亮的教室里!

重拾光榮、自信和快樂(lè)

退休了,還能“上大學(xué)”,還能與有共同經(jīng)歷、共同語(yǔ)言的人歡聚在一起,老勞模們高興的心情完全可以用欣喜若狂來(lái)形容。而他們上學(xué)的那份認(rèn)真、那份執(zhí)著,則更讓人感動(dòng)。

省級(jí)勞模郭萬(wàn)秀,年齡早過(guò)70歲了,已經(jīng)跟著兒子在沈陽(yáng)定居了,可聽(tīng)說(shuō)有勞模班,堅(jiān)決要求參加。一年的時(shí)間里,每周二上課的時(shí)候,“百里迢迢”坐一個(gè)半小時(shí)的車(chē)程往鞍山趕,從來(lái)沒(méi)缺過(guò)課,連遲到都沒(méi)有過(guò);那位讓兒女陪著來(lái)報(bào)名的曹英杰,81歲了,是1956年的市勞模,從家到學(xué)校要倒兩次車(chē),但上學(xué)的一年中,風(fēng)雨無(wú)阻,總是第一個(gè)到校的“學(xué)生”。旁人都說(shuō)這些“老學(xué)生”,比小學(xué)生守紀(jì)律多了。

中醫(yī)保健、聲樂(lè)、太極拳……都是老勞模們歡迎的科目。在班里,出現(xiàn)了許多第一次:有的人有生以來(lái)第一次唱歌、第一次寫(xiě)文章、第一次登臺(tái)……

勞模班到現(xiàn)在為止,已經(jīng)辦了三期。每期開(kāi)學(xué)和結(jié)業(yè),老勞模們都會(huì)戴上原來(lái)壓在箱底的勞模獎(jiǎng)?wù)?披上市總工會(huì)給定做的紅彤彤的勞模授帶,意氣風(fēng)發(fā)、驕傲無(wú)比地舉辦一個(gè)隆重的儀式,他們自編自演,載歌載舞,仿佛又回到了激情燃燒的青春歲月。他們自己寫(xiě)的詩(shī)歌最能表明他們的心跡:“昔日的汗水已經(jīng)散去,但祖國(guó)和人民依然記著我們;在未來(lái)的日子里,我們決心加大馬力,跟上祖國(guó)前進(jìn)的步伐……”

2007年,第一期勞模班結(jié)業(yè)了,勞模同學(xué)們舍不得分開(kāi)。于是,在市總工會(huì)支持下,以勞模班學(xué)員為基礎(chǔ),成立了勞模協(xié)會(huì)離退休勞模分會(huì)。離退休的老勞模們,有“家”了!

老勞模們的生存狀態(tài)變了

如今,鞍山的離退休老勞模、特別是參加了老勞模分會(huì)的人,徹底改變了生存狀態(tài)。

市總工會(huì)和老勞模分會(huì)組織大家春游山、秋摘果,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)略社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)風(fēng)光,到工廠里看鞍鋼翻天覆地的變化;重陽(yáng)節(jié)有文藝匯演,春節(jié)有茶話會(huì),三八節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)……節(jié)節(jié)有活動(dòng),他們不再郁悶地封閉在家里,而是樂(lè)呵呵地忙著呢!

第9篇：中醫(yī)保健論文范文

衛(wèi)生部陳竺部長(zhǎng)提出醫(yī)改的主要目標(biāo)是：到2020年建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。由此涉及的醫(yī)改包括四個(gè)體系的改革革，分別是：

1、公共衛(wèi)生服務(wù)體系；

2、醫(yī)療服務(wù)體系；

3、醫(yī)療保障體系；

4、藥品供應(yīng)保障體系。

未來(lái)政府的六個(gè)工作重點(diǎn)是：

1、強(qiáng)化政府責(zé)任和投入；

2、加強(qiáng)農(nóng)村和城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)；

3、改革醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制；

4、加快多層次醫(yī)療保障體系建設(shè)；

5、建立國(guó)家基本藥物制度；

6、加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)指出加大對(duì)中醫(yī)藥的扶持力度。隨著這些醫(yī)改政策的逐步落實(shí)到位，醫(yī)藥終端市場(chǎng)出現(xiàn)井噴式擴(kuò)容。

據(jù)此，2007年以來(lái)，業(yè)內(nèi)對(duì)此一個(gè)粗略的估算認(rèn)為，隨著政府投入的增加，新農(nóng)合將帶來(lái)市場(chǎng)新增支付能力約400億元，社區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)新增支付能力在500億～2900億元。如果按藥品收入占50%的比例測(cè)算，則新農(nóng)合的新增藥品消費(fèi)能力約200億元，社區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)的新增藥品消費(fèi)能力約250億～1400億元。

兩廂合計(jì)，醫(yī)療市場(chǎng)新增支付能力約為900億～3400億元，由此，藥品市場(chǎng)消費(fèi)擴(kuò)容約450億～1700億元。此外，醫(yī)療需求釋放、就診率提高可能帶來(lái)藥品市場(chǎng)增長(zhǎng)規(guī)模約1000億～4500億元。這樣，以2006年我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4700億元計(jì)算，新醫(yī)改所帶來(lái)的醫(yī)藥市場(chǎng)的擴(kuò)容規(guī)模將比之再增大一倍。

政府加大投入必將使過(guò)去被壓制的醫(yī)療衛(wèi)生需求得到逐步釋放。醫(yī)藥行業(yè)將會(huì)出現(xiàn)——普藥需求激增，產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，效益大漲。

筆者以為，盡管新醫(yī)改政策如何出臺(tái)？何時(shí)出臺(tái)？一直懸而未決，而且出臺(tái)的系列配套醫(yī)改政策一定不會(huì)全國(guó)一刀切，盡管?chē)?guó)家目前宏觀政出臺(tái)策遲緩，但微觀醫(yī)改政策卻力度明顯加快、加大，最主要的是以下五個(gè)方面：

1、醫(yī)藥分開(kāi)導(dǎo)致的第二終端市場(chǎng)（即零售系統(tǒng)）終端擴(kuò)容。

筆者認(rèn)為公立醫(yī)院如果實(shí)行醫(yī)藥收支分開(kāi)管理，逐步取消"以藥養(yǎng)醫(yī)"機(jī)制，將給醫(yī)藥市場(chǎng)帶來(lái)巨大影響。有專(zhuān)家預(yù)測(cè)，因此醫(yī)藥市場(chǎng)將擴(kuò)容2000億元。這些擴(kuò)容部分，將使醫(yī)藥零售市場(chǎng)大幅度擴(kuò)容。

2、第三終端（農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)）市場(chǎng)擴(kuò)容。

各級(jí)政府在農(nóng)村的新農(nóng)合投入金額和速度明顯增加，2008年政府將提高對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的財(cái)政補(bǔ)助水平，其中新型農(nóng)村合作醫(yī)療的財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)將從現(xiàn)行的40元提高到80元，其中中央財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)從20元提高到40元。這對(duì)醫(yī)藥行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)利好。因?yàn)閲?guó)家加大對(duì)居民個(gè)人醫(yī)療的補(bǔ)助將有力釋放市場(chǎng)對(duì)藥品銷(xiāo)費(fèi)需求。中國(guó)有8億農(nóng)民，按人均每年100元計(jì)算，農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)將擴(kuò)增800億元，按占70%的比例計(jì)算藥費(fèi)的話，預(yù)計(jì)農(nóng)村藥品市場(chǎng)將擴(kuò)容560億元。

根據(jù)衛(wèi)生部新聞發(fā)言人2008年7月10日公布的數(shù)字：截至2008年3月底，全國(guó)已經(jīng)開(kāi)展新農(nóng)合的縣(市、區(qū))數(shù)達(dá)2679個(gè)，占應(yīng)開(kāi)展(有農(nóng)業(yè)人口)縣(市、區(qū))數(shù)的98.17%，占全國(guó)總縣(市、區(qū))數(shù)的93.57%。參加合作醫(yī)療人口8億，參合率為91.05%。截至6月底，全國(guó)31個(gè)省份已全部實(shí)現(xiàn)了全面覆蓋，提前實(shí)現(xiàn)了今年全覆蓋的目標(biāo)。截止到目前，全國(guó)有12個(gè)省(區(qū)、市)人均籌資水平達(dá)到或超過(guò)100元，它們分別是東部地區(qū)的北京、天津、遼寧、上海、江蘇、浙江、福建和廣東及中西部地區(qū)的安徽、重慶、青海和新疆。未達(dá)到100元籌集水平的省份都將在2009年至少提高到100元。

3、第四終端（城鎮(zhèn)社區(qū)醫(yī)藥市場(chǎng)）市場(chǎng)擴(kuò)容

衛(wèi)生部部長(zhǎng)陳竺曾表示，到2010年底，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)將覆蓋所有的城鎮(zhèn)從業(yè)人員；2008年城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度將擴(kuò)大到50%左右的城市，并于2010年基本覆蓋約2.4億城鎮(zhèn)非從業(yè)居民。

在具體行動(dòng)上，國(guó)家大力投入來(lái)發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)，一是建立全民醫(yī)療保障制度。截至目前我國(guó)已建立起城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)(試點(diǎn))，全國(guó)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：大力發(fā)展社區(qū)等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。以改變長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)的醫(yī)療資源過(guò)分集中在大城市，大醫(yī)院的局面。

比如北京人均每年補(bǔ)助額是1400元，如果全國(guó)城鎮(zhèn)按北京水平的一半（即人均每年700元）計(jì)算，2.4億城鎮(zhèn)非從業(yè)人口所帶來(lái)的醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)規(guī)模則為1700億元。即使這1700億元中只有50%是花在藥費(fèi)開(kāi)支上，全國(guó)城鎮(zhèn)藥品市場(chǎng)規(guī)模將擴(kuò)容850億元。

4、政府投入使第一終端（醫(yī)院市場(chǎng)）擴(kuò)容

未來(lái)非常明顯的是以政府為主導(dǎo)投入醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)改的力度越來(lái)越大。國(guó)家醫(yī)改要“確立政府在提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)中的主導(dǎo)地位”。公共衛(wèi)生服務(wù)將主要通過(guò)政府籌資，向城鄉(xiāng)居民提供均等服務(wù)；基本醫(yī)療服務(wù)由政府、社會(huì)和個(gè)人三方合理分擔(dān)費(fèi)用，而特需醫(yī)療服務(wù)由個(gè)人付費(fèi)或通過(guò)商業(yè)健康保險(xiǎn)支付。 通過(guò)加大政府財(cái)政在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上的投入，降低個(gè)人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，可以起到刺激藥品消費(fèi)需求。

5、中藥、中成藥市場(chǎng)擴(kuò)容

前兩年，一些無(wú)聊之人叫囂要取消中醫(yī)中藥。但是新的醫(yī)改政策將堅(jiān)持中西醫(yī)并重，大力扶持中醫(yī)藥、民族醫(yī)藥的發(fā)展。加強(qiáng)和完善中醫(yī)醫(yī)療、保健服務(wù)體系建設(shè)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防治重大疾病和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的作用，鼓勵(lì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)采用中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

比如在上海，中成藥、中藥飲片、中藥都列入醫(yī)保目錄范圍。這對(duì)中醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)無(wú)疑是重大轉(zhuǎn)機(jī)。

二、 如何抓住零售市場(chǎng)擴(kuò)容中的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

1、醫(yī)藥商業(yè)如何抓住終端擴(kuò)容中的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

筆者以為，無(wú)論采取哪種醫(yī)改方案，商業(yè)渠道的扁平化、陽(yáng)光化一定是必然趨勢(shì)。而且，基本藥物制度建立后也離不開(kāi)渠道商的配送功能。因此，具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和較高運(yùn)營(yíng)效率的渠道商將是醫(yī)改的最直接受益者。

醫(yī)藥商業(yè)要想在終端擴(kuò)容中分得一杯羹，筆者以為做好一下幾件事：

做好政府公關(guān)，事先介入新農(nóng)合、社區(qū)用藥配送的醫(yī)改配套方案的改革中去，體政府分憂解難，替民眾的及時(shí)安全用藥負(fù)責(zé)，以便取得國(guó)家基本藥物制度中醫(yī)藥產(chǎn)品配送的主導(dǎo)權(quán)權(quán)，占領(lǐng)由政府買(mǎi)單的這一市場(chǎng)。

比如，北京市2007年在全國(guó)首次提出社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)常用藥品“零差價(jià)銷(xiāo)售”，并選定統(tǒng)一藥品配送商。實(shí)現(xiàn)全民醫(yī)保后，社區(qū)醫(yī)藥市場(chǎng)將大大擴(kuò)展，統(tǒng)一藥品配送商將給藥品流通企業(yè)帶來(lái)巨大影響。如北京有200多家藥品流通企業(yè)，參與競(jìng)爭(zhēng)配送資格的18家企業(yè)中，最后有兩家企業(yè)獲得了配送資格，并且是一家企業(yè)配送15個(gè)區(qū)縣，另外一家企業(yè)配送其余三個(gè)區(qū)縣。這樣，獲得配送資格的企業(yè)，幾乎相當(dāng)于對(duì)其所服務(wù)的區(qū)域有了完全的壟斷權(quán)。

其次，建立以配送為主體的立體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以后快批將慢慢被快配取代，以快速配送贏得終端客戶(hù)。而且國(guó)家藥品新的價(jià)格確定機(jī)制，越來(lái)越鼓勵(lì)直達(dá)終端，異地調(diào)撥，層層批發(fā)的價(jià)格空間肯定沒(méi)有了，到達(dá)各種第三終端比如依靠自己的直達(dá)終端的配送能力

第三：為客戶(hù)提供價(jià)值，必須提高各方面的服務(wù)能力：比如以品種優(yōu)化為主體的品類(lèi)管理、新特藥普及推廣能力、終端信息提供收集分析能力、終端客戶(hù)用藥的指導(dǎo)能力、終端客戶(hù)醫(yī)藥知識(shí)提升能力。都是醫(yī)藥商業(yè)公司必須考慮的因素。

對(duì)此，不少制藥企業(yè)持樂(lè)觀態(tài)度。四川好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)耿福能認(rèn)為，醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)在2008年會(huì)以比較好的態(tài)勢(shì)繼續(xù)發(fā)展。盡管與新興產(chǎn)業(yè)相比發(fā)展速度略緩，但不會(huì)產(chǎn)生運(yùn)行脫節(jié)現(xiàn)象，甚至可能進(jìn)入新一輪爆發(fā)式增長(zhǎng)。盡管有一些浮躁因素和貨幣緊縮政策的影響，但作為技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)受金融和貨幣政策的影響相對(duì)較小，更依賴(lài)國(guó)家宏觀政策的推進(jìn)以及政府對(duì)民生的重視，人們有理由對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)保持信心。

2、OTC品牌藥企如何抓住第二終端的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

目前OTC產(chǎn)品已多達(dá)4488個(gè)，但市場(chǎng)空間還很大，很多品類(lèi)的OTC產(chǎn)品都還沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)品牌，市場(chǎng)集中度還不高，這就給OTC生產(chǎn)企業(yè)留下很多機(jī)會(huì)。

另外，根據(jù)南方所調(diào)研的數(shù)據(jù)，目前零售終端數(shù)量達(dá)到34萬(wàn)家，競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到白熱化程度，終端為了活下去，紛紛采取價(jià)格戰(zhàn)、高毛利產(chǎn)品主推、自有品牌產(chǎn)品、區(qū)域性或者全國(guó)性（如PTO聯(lián)盟）采購(gòu)，大幅度、大規(guī)模攔截品牌產(chǎn)品。這既是競(jìng)爭(zhēng)使然，也是產(chǎn)品同質(zhì)化的必然結(jié)果。同質(zhì)化的產(chǎn)品爭(zhēng)奪終端，而終端資源是有限的，這就必然使得“終端準(zhǔn)入”成為企業(yè)的一個(gè)大問(wèn)題。

筆者判斷，一下幾種產(chǎn)品和企業(yè)才有可能在第二終端生存下去。企業(yè)必須抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。

（1）、品牌產(chǎn)品：依靠持續(xù)不斷的廣告拉力、品牌形像、品質(zhì)提升、服務(wù)到位來(lái)吸引消費(fèi)者指名購(gòu)買(mǎi)。因此OTC企業(yè)必須做好兩件事：

一是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)趨勢(shì)的研究，找出可以脫穎而出的品種，品最好種具備醫(yī)保資格最好、具有雙跨資格也是很好的品種。如果調(diào)研發(fā)現(xiàn)某類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)集中度還不是很高，市場(chǎng)還沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)品牌，就是可選產(chǎn)品；或者是細(xì)分市場(chǎng)的某個(gè)品類(lèi)；這都是可以運(yùn)作廣告品牌產(chǎn)品的必備必備條件，是絕好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)；

二是策劃好廣告，并且選擇好媒體、進(jìn)行全國(guó)整體或者區(qū)域性投放，塑造品牌，這是很專(zhuān)業(yè)的事情，應(yīng)該交由專(zhuān)業(yè)廣告公司來(lái)策劃運(yùn)作。生產(chǎn)企業(yè)必須明白：第一，價(jià)值最大的始終是產(chǎn)品和沉淀在產(chǎn)品上的品牌價(jià)值 。因?yàn)槠放茝?qiáng)大了，就具備了通過(guò)消費(fèi)者－終端－渠道的倒逼源動(dòng)力，也就是品牌力。第二，品牌是不可取代的，供應(yīng)商可以在產(chǎn)品質(zhì)量上、產(chǎn)品差異化上、公關(guān)上、消費(fèi)者服務(wù)和教育、品牌傳播上、公益活動(dòng)上加大投入，長(zhǎng)期堅(jiān)持培養(yǎng)強(qiáng)勢(shì)優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品，成為消費(fèi)者的首選，這樣就不怕了。

（2）、藥店高毛利產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)：即OEM品種、自有品牌（PB）產(chǎn)品企業(yè)。

藥店高毛利產(chǎn)品主推已成為趨勢(shì)，短期內(nèi)還會(huì)進(jìn)一步發(fā)展，這對(duì)生產(chǎn)企業(yè)既是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)，因?yàn)榈昝娴南拗?，這其實(shí)是一場(chǎng)入場(chǎng)資格的競(jìng)爭(zhēng)，如果生產(chǎn)企業(yè)有足夠多的產(chǎn)品批文，產(chǎn)品線寬度廣度都比較多時(shí)，有就必須采取放下姿態(tài)，以總成本領(lǐng)先的策略，先為連鎖藥店生產(chǎn)高毛利、PB產(chǎn)品、主推品種等。目前四川禾邦、江蘇晨牌等藥企都成功使用了這一策略。其次抓住這一市場(chǎng)機(jī)會(huì)的方法是成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)為連鎖藥店、連鎖藥店采購(gòu)聯(lián)盟（如PTO）生產(chǎn)、服務(wù)、銷(xiāo)售的隊(duì)伍，跟蹤連鎖藥店的產(chǎn)品銷(xiāo)售、培訓(xùn)其店長(zhǎng)店員，教會(huì)他們銷(xiāo)售高毛利產(chǎn)品、OEM貼牌產(chǎn)品。

（3）、獨(dú)家專(zhuān)利產(chǎn)品生產(chǎn)：具有獨(dú)一無(wú)二、不可取代的地位。生產(chǎn)企業(yè)可以采用高定價(jià)搞促銷(xiāo)的方法來(lái)在第二終端運(yùn)作此類(lèi)產(chǎn)品。

（4）、超低價(jià)普藥生產(chǎn)企業(yè)策略：藥店的價(jià)格標(biāo)桿產(chǎn)品，只有生產(chǎn)企業(yè)只有采取總成本領(lǐng)先的策略，把給藥店系統(tǒng)系統(tǒng)的價(jià)格降到最低，才能獲得生存機(jī)會(huì)。

3、普藥企業(yè)如何抓住第三終端的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

第三終端政策擴(kuò)容侯市場(chǎng)到底有多大，我們先來(lái)看看一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3.9萬(wàn)個(gè)，人員104.2萬(wàn)人，床位67.5萬(wàn)張。

村衛(wèi)生室60.9萬(wàn)個(gè)，鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生員95.7萬(wàn)人。

第三終端經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐總結(jié)，有為數(shù)不少的成功者，更有眾多沒(méi)有調(diào)研規(guī)劃到位就匆忙進(jìn)入的失敗者，要想的第三終端市場(chǎng)擴(kuò)容中分得一杯羹，筆者以為應(yīng)該認(rèn)真反思，做好一下四件事：

（1）、調(diào)研好市場(chǎng)

調(diào)研分析市場(chǎng)：以SWOT分析法對(duì)自己企業(yè)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)欲進(jìn)入市場(chǎng)消費(fèi)者狀況進(jìn)行深入透徹的分析。

你有充分長(zhǎng)的產(chǎn)品線嗎？

你比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些優(yōu)勢(shì)？

你的資金夠嗎？

要達(dá)到投入產(chǎn)出比合理，每人每月需要完成多少銷(xiāo)量才能盈虧平衡。

用什么方法才能快速啟動(dòng)市場(chǎng)？

（2）、組合好產(chǎn)品線

企業(yè)的產(chǎn)品線必須足夠長(zhǎng)，且是普藥、新普藥、大普藥才行，全新的產(chǎn)品在第三終端是較難開(kāi)拓成功的。沒(méi)有合適的產(chǎn)品線，就去貿(mào)然開(kāi)拓第三終端，無(wú)異于自掘墳?zāi)埂?/p>

普藥－普通常見(jiàn)的藥物－國(guó)家基本藥物

90年代初期以前，產(chǎn)品比較缺乏時(shí)期，一些中成藥和常見(jiàn)的西藥，也就是國(guó)家審批OTC目錄中的前幾批藥物以及一些臨床藥物。

營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)：無(wú)需對(duì)醫(yī)生進(jìn)行臨床教育與推廣，已經(jīng)形成固定的用藥習(xí)慣。 商業(yè)渠道自動(dòng)流通，基本沒(méi)有多少利潤(rùn)空間。

? 新普藥

90年代以后，尤其是95年以后上市的一些新藥，檔次高、療效快，經(jīng)過(guò)醫(yī)藥代表在醫(yī)院的約10年的推廣工作，逐漸被醫(yī)院普及和消費(fèi)者接受，尤其是慢慢進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)被廣泛接受，成為新的普藥：比如頭孢類(lèi)抗菌素、克林霉素、阿莫西林、左氧、利君沙、六味地黃丸等。仿制藥多是新普藥。

營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)：有一定技術(shù)含量；有一定的臨床基礎(chǔ)；醫(yī)生接受；有一定利潤(rùn)空間。需要醫(yī)生的臨床教育和推廣。

? 大普藥：即大品牌、知名品牌藥物。

近5－10年內(nèi)，一些好的中成藥以及西藥，原來(lái)沒(méi)有很大銷(xiāo)量，但生產(chǎn)企業(yè)在中央電視臺(tái)等大媒體上投放廣告，樹(shù)立了品牌，并且堅(jiān)持一段時(shí)間，被市場(chǎng)接受的中西產(chǎn)品，比如京都念慈菴蜜煉川貝枇杷膏、烏雞白鳳丸、六味地黃丸、花紅片、感康、葵花護(hù)肝片等。就是說(shuō)大品牌的產(chǎn)品發(fā)展到一定階段，一般都會(huì)成為普藥，成為渠道流通品種。

營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)：廣告帶動(dòng)，消費(fèi)者指名購(gòu)買(mǎi)。獨(dú)家或者非獨(dú)家產(chǎn)品。

第三終端流行的藥品

固體口服制劑，該類(lèi)產(chǎn)品的交易額占到市場(chǎng)份額的57%以上，其中化學(xué)藥及生物制品固體口服制劑占33.13%、中成藥固體口服制劑占24.09%；其次是外用藥品和注射劑，交易金額份額分別占11.34%、10.16%。

化學(xué)藥僅搶得一半份額：2006年，第三終端市場(chǎng)化學(xué)藥和中成藥的交易金額份額分別為47.30%、37.07%；此外，外用藥品也占據(jù)了一定的比例，交易金額份額為11.34%。

化學(xué)藥銷(xiāo)量依次為抗生素類(lèi)藥、循環(huán)系統(tǒng)用藥、解熱鎮(zhèn)痛藥、消化系統(tǒng)用藥、維生素及微量元素制劑，這些類(lèi)別一共占據(jù)化學(xué)藥及生物制品市場(chǎng)70.11%的交易份額。在化學(xué)藥及生物制品中，價(jià)格在20元以下的產(chǎn)品占據(jù)了70%的交易份額 。

第三終端對(duì)產(chǎn)品的要求

療效好。機(jī)理簡(jiǎn)單，醫(yī)生清楚，不需要做學(xué)術(shù)推廣，患者容易接受，品質(zhì)好是產(chǎn)品長(zhǎng)期占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)的關(guān)鍵，藥品沒(méi)有療效，品牌無(wú)論如何也樹(shù)立不起來(lái)的。

介于臨床用藥與OTC之間，零售、醫(yī)療機(jī)構(gòu)都可以賣(mài)的雙跨品種。

在確定產(chǎn)品組合的情況下，選擇主推品種，可以按品種、時(shí)間（季節(jié)）進(jìn)行組合。最好有3-5個(gè)主產(chǎn)品，若干個(gè)輔助產(chǎn)品，形成產(chǎn)品線。

產(chǎn)品價(jià)位：價(jià)格賣(mài)穿，離死不遠(yuǎn)。價(jià)太低就沒(méi)有空間，一般以中低端為主，日均消費(fèi)3－5元/日較為合適。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要齊全：在選擇產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時(shí)注意一下要素：一是盈利產(chǎn)品和走量產(chǎn)品相結(jié)合；二是考慮季節(jié)性因素，根據(jù)季節(jié)變化，重點(diǎn)推廣一些應(yīng)時(shí)的季節(jié)性產(chǎn)品；三是地方性疾病用藥因素，比如廣東東莞是結(jié)石病的高發(fā)區(qū)，鼻咽癌是整個(gè)廣東省的“省病”。

活動(dòng)、拜訪、宣傳、資料都圍繞主品種開(kāi)展，其他品種為輔.

企業(yè)應(yīng)該采取的策略：總成本領(lǐng)先。

你的產(chǎn)品必須有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，要有價(jià)格優(yōu)勢(shì)就得有成本優(yōu)勢(shì)，要有成本優(yōu)勢(shì)就得有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，因此，企業(yè)要慎選開(kāi)拓第三終端的產(chǎn)品群。

（3）、規(guī)劃好渠道及促銷(xiāo)策略

開(kāi)拓第三終端，企業(yè)要把藥品配送到位，必須依靠配送商。就是說(shuō)借力渠道是開(kāi)拓第三終端目前的首選，藥品配送需要加價(jià)，而國(guó)家對(duì)藥品價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格管控，這不利于企業(yè)向農(nóng)村發(fā)展。

當(dāng)?shù)馗采w第三終端的醫(yī)藥公司、資金實(shí)力、對(duì)于經(jīng)營(yíng)差、瀕于倒閉的銷(xiāo)售渠道和沒(méi)有能力覆蓋更多第三終端的渠道必需警惕。

能夠覆蓋到多少家第三終端客戶(hù)？

該公司有無(wú)開(kāi)拓第三終端的經(jīng)驗(yàn)？有無(wú)相應(yīng)的人員隊(duì)伍？人員素質(zhì)和開(kāi)拓精神如何？

配送能力：有無(wú)相應(yīng)的配送車(chē)輛？

是否是“兩網(wǎng)”定點(diǎn)單位？

合作的目的動(dòng)機(jī)是否正確？是否主推你的產(chǎn)品！

注意各第大商業(yè)公司的網(wǎng)站上的信息。

對(duì)于第三終端的基層鄉(xiāng)村醫(yī)生，他們是集采購(gòu)員、銷(xiāo)售員一身，集老板與員工于一身、集藥師與醫(yī)師于一身，采購(gòu)既注重價(jià)格又注重療效，可以據(jù)此進(jìn)行有針對(duì)性的促銷(xiāo)。

（4）、管理激勵(lì)好隊(duì)伍

首先人員應(yīng)該本地化。

其次工作績(jī)效考核體系應(yīng)該非常明確。

第三是給與其明確的工作目標(biāo)：

發(fā)展VIP客戶(hù)：資信、服務(wù)、優(yōu)惠政策兌現(xiàn)，建立第三終端客戶(hù)資料的建檔

通過(guò)客戶(hù)與銷(xiāo)量以及潛力分析，確定重點(diǎn)客戶(hù)。

會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)：半年召開(kāi)3－4次小型靈活的會(huì)議。

目錄營(yíng)銷(xiāo)：適合農(nóng)村的品種、價(jià)格、用藥常識(shí)。

電話服務(wù)專(zhuān)線：受理訂貨及各種咨詢(xún)服務(wù)業(yè)務(wù)回訪跟蹤　 重點(diǎn)客戶(hù)、一般客戶(hù)、年終答謝會(huì)：VIP客戶(hù)表彰、發(fā)展。

4、普要企業(yè)如何抓住迅速擴(kuò)容的社區(qū)第四終端市場(chǎng)

第四終端是筆者在去年的醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息會(huì)上正式提出的概念，是指社區(qū)衛(wèi)生中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、企事業(yè)單位衛(wèi)生院、衛(wèi)生室等。其主要職能?chē)?guó)家定位有以下六個(gè)方面：健教、預(yù)防、保健、康復(fù)、計(jì)生指導(dǎo)。社區(qū)是各地政府為解決看病難看病貴問(wèn)題，正在大力擴(kuò)抓住大的市場(chǎng)終端領(lǐng)域，在這一市場(chǎng)擴(kuò)容中機(jī)會(huì)的方法步驟如下：

1、 成立政府公關(guān)部或者叫做政府事務(wù)部，時(shí)刻關(guān)注當(dāng)?shù)卣t(yī)改對(duì)社區(qū)第四終端的政策信息。及早介入，為政府分憂解難。

2、 重視招標(biāo)采購(gòu)和各種目錄：招標(biāo)時(shí)一定得關(guān)注中標(biāo)價(jià)格。同時(shí)還得關(guān)注進(jìn)入社區(qū)用藥目錄、零差率目錄、招標(biāo)采購(gòu)目錄。因?yàn)槟壳吧鐓^(qū)用藥還是政府主導(dǎo)、政府出錢(qián)，基本都是醫(yī)保定點(diǎn)單位。

3、 選擇好具有開(kāi)拓和配送能力的商業(yè)公司，不是所有的商業(yè)公司都有社區(qū)用藥的配送資格的，因此也必須趁早關(guān)注這些醫(yī)藥商業(yè)公司。尤其是區(qū)域龍頭型商業(yè)公司。

4、 出錢(qián)對(duì)社區(qū)的全科醫(yī)生進(jìn)行學(xué)分制贊助提高和全科醫(yī)生培訓(xùn)、學(xué)術(shù)資助、專(zhuān)家講座、提供疾病診療最新資料和手段。在專(zhuān)業(yè)雜志如《社區(qū)醫(yī)師》上刊登廣告和軟文，以及醫(yī)藥的臨床觀察研究論文。