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國際化經(jīng)營論文精選(九篇)

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國際化經(jīng)營論文

第1篇:國際化經(jīng)營論文范文

關(guān)鍵詞:國際化經(jīng)營戰(zhàn)略對策

一、國際化經(jīng)營存在的問題

經(jīng)濟全球化給市場競爭帶來了明顯的變化,那就是國內(nèi)市場競爭國際化和國際競爭國內(nèi)化。我國加入WTO后,市場開放和營銷全球化成了中國企業(yè)必然的選擇。我國企業(yè)不僅要承受跨國公司在中國本土帶來的競爭壓力,而且還要在人家的土地上與外國公司競爭。企業(yè)要在所面臨的全球競爭中獲得比較優(yōu)勢才能夠生存下去,否則在競爭中勢必會處于劣勢,甚至?xí){到自身的生存。當(dāng)前,我國企業(yè)的跨國經(jīng)營存在以下幾個問題。

1.對外投資的規(guī)模與我國整體的經(jīng)濟實力不相稱。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計,2003年,經(jīng)中國商務(wù)部批準(zhǔn)和備案設(shè)立的境外非金融類中資企業(yè)510家,而新批設(shè)立外商投資企業(yè)41081家??梢姡c中國引進外商直接投資相比,中國企業(yè)跨國經(jīng)營的力度不夠。以中國企業(yè)的對外直接投資來看,中國企業(yè)的對外直接投資金額僅占世界對外投資金額的0.15﹪。與中國經(jīng)濟大國的身份很不相稱。此外,吸引外資與對外投資的比例為1:0.09,不僅大大低于發(fā)達國家1:1.14的平均水平,也低于世界平均水平1:1.11,甚至低于發(fā)展中國家1:0.13的水平。由此可見,中國資本流入與資本流出的嚴(yán)重失衡,這種強烈的反差即使在發(fā)展中國家也十分罕見。

2.海外投資的資源導(dǎo)向性明顯,但技術(shù)水平還有待進一步提高。在1990年~2000年度,中國30家最大的跨國經(jīng)營企業(yè)中,有23家屬于資源開發(fā)型企業(yè)。以漁業(yè)為例,自從1983年以來中國的一些企業(yè)在尼日利亞、印尼、阿根廷、美國等20多個海洋資源豐富的國家投資進行漁業(yè)開發(fā),已運回國內(nèi)數(shù)十萬噸魚貨,占我國漁業(yè)總產(chǎn)量的17%;中信公司在非洲、拉美、西太平洋等地區(qū)開發(fā)林業(yè)資源已取得很大的成效,運回大量的木材。冶煉行業(yè),中國冶金進出口公司在澳大利亞總投資2.8億澳元開發(fā)鐵礦,在這20年時間內(nèi)運回2億噸高質(zhì)量礦砂。這說明中國產(chǎn)業(yè)跨國經(jīng)營的技術(shù)含量不高。不過,近幾年中國企業(yè)跨國經(jīng)營的業(yè)務(wù)領(lǐng)域逐步擴展到生產(chǎn)加工、資源開發(fā)、工程承包、農(nóng)業(yè)合作和研究開發(fā)等眾多領(lǐng)域,擴展層次在不斷提升。有的產(chǎn)業(yè)已由早期的建點開辦“窗口”發(fā)展到投資辦廠,帶動國產(chǎn)設(shè)備競爭出口,跨國并購股權(quán)置換,境外上市,設(shè)立境外研發(fā)中心創(chuàng)辦科技園業(yè),建立國際營銷的網(wǎng)絡(luò)和戰(zhàn)略合作關(guān)系等各種形式

3.中國企業(yè)的跨國經(jīng)營尚處不夠成熟的低級階段,比較優(yōu)勢尚不突出。近幾年來,中國企業(yè)的跨國經(jīng)營區(qū)域分布已擴大到五大洲。但從總體上來看,投資的區(qū)域仍舊相對集中。從投資總量上看,中國企業(yè)對外投資主要集中在北美洲(僅指美、加、墨三國)、大洋洲、亞洲(東南亞、西亞)等地區(qū),有明顯的地區(qū)集中性。從對外投資國別上看,投資主要集中在一些發(fā)達國家和新興工業(yè)國的少數(shù)石油,礦產(chǎn)資源豐富的發(fā)展中國家。到2001年底,中國企業(yè)在這些國家和地區(qū)的累計投資超過2000萬美元,累計投資量占中國工業(yè)對外投資量的9%,形成了三大核心區(qū):港澳地區(qū)、美加地區(qū)、澳新地區(qū)。中國企業(yè)在這三大核心區(qū)的投資企業(yè)數(shù)和投資額分別占中國對外投資企業(yè)比重28.61%、36.01%和17%。

4.投資方式比較單一,主要采取投資新建方式。這種方式盡管有其優(yōu)點,但其耗時長,難以快捷地進入市場。

5.在經(jīng)營管理上實行的是異地化經(jīng)營,跨國經(jīng)營尚處于初級發(fā)展階段。由于受我國政府的國內(nèi)資金配套和外匯等計劃管理的限制,跨國經(jīng)營企業(yè)不能完全依據(jù)國外市場情況進行決策,從而錯失良機;而異地化經(jīng)營則使經(jīng)營項目在國外,管理機構(gòu)和人員在國內(nèi),只派與經(jīng)營項目有關(guān)的管理和技術(shù)人員去國外經(jīng)營,且派出的管理和技術(shù)人員有相當(dāng)一部分素質(zhì)不高,不熟悉市場運作規(guī)律,不能及時依照市場的需求偏好改進產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)和挖掘市場機會。可見,我國企業(yè)跨國經(jīng)營尚處于初級發(fā)展階段。

二、企業(yè)國際化經(jīng)營的對策

1.跨國經(jīng)營戰(zhàn)略:漸進性和創(chuàng)新性??鐕镜目鐕?jīng)營戰(zhàn)略主要特征,一是跨國經(jīng)營方式的漸進性,二是跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的創(chuàng)新性??鐕镜陌l(fā)展歷史表明,幾乎所有的企業(yè)是從國內(nèi)市場起步,然后以母國為基地,逐步走向世界,最終發(fā)展成為跨國企業(yè)。從大多數(shù)跨國公司走向世界的過程來看,從國內(nèi)經(jīng)營到跨國經(jīng)營是一個從被動到主動,從量變到質(zhì)變的過程,并不是一蹴而就的突然飛躍。絕大多數(shù)企業(yè)在成為跨國公司之前,對跨國經(jīng)營方式的選擇都采用了“先易后難,逐步升級”的戰(zhàn)略。一是解決后發(fā)劣勢的困擾?!白叱鰢T后才真的發(fā)現(xiàn),很多對手遠遠比海爾強大得多。”張瑞敏形容這種差距,就相當(dāng)于對方都是博士、碩士,而自己才中學(xué)畢業(yè)。一個新面孔在國外也根本無人搭理。二是國內(nèi)市場與國外市場必須整體考慮。應(yīng)該是先把國內(nèi)市場做大后再嘗試走出去,這可能也是轉(zhuǎn)化后發(fā)劣勢的問題,要做到“無利不為、無內(nèi)不外”。

跨國公司的跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的創(chuàng)新性是跨國公司不斷適宜環(huán)境變化的結(jié)果,他相繼經(jīng)歷了由多國國內(nèi)到簡單一體化,再到復(fù)合一體化的由低到高的發(fā)展階段,即多元化發(fā)展??鐕臼紫葘嵭械氖嵌鄧鴩鴥?nèi)經(jīng)營戰(zhàn)略,即針對不同市場在當(dāng)?shù)亟M織生產(chǎn)和銷售。以后,隨著貿(mào)易壁壘的減少,通訊技術(shù)的進步和國際競爭的加劇,企業(yè)日益傾向于利用外部資源服務(wù)于自身的價值增值。相對于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),為適應(yīng)國際化戰(zhàn)略,可將國內(nèi)的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本具有比較優(yōu)勢的國家和地區(qū),還將研發(fā)、設(shè)計、研究所等都逐步遷往歐美發(fā)達國家,以跟蹤最前沿的技術(shù)。

即使?jié)u進也好,創(chuàng)新也罷,面對我國目前的狀況,“中國企業(yè)出海的模式選擇”也可借鑒:一是海爾模式,通過到當(dāng)?shù)卦O(shè)廠,沖破貿(mào)易壁壘,然后在當(dāng)?shù)貥淞⑵放频男蜗螅欢褪荰CL的模式,收購知名品牌的形式;三就是聯(lián)想模式,奧運其實是中國可以利用的很大的機會,日本的精工愛普生,韓國的三星都是通過奧運會打造了自己的國際品牌;另外還有一種就是中國企業(yè)在國內(nèi)做大以后借船出海。小靈通在國內(nèi)做的非常成功以后,開始拓展海外的市場。2.國際投資戰(zhàn)略與跨國兼并的結(jié)合

(1)資源開發(fā)型產(chǎn)業(yè)是我國企業(yè)跨國經(jīng)營的預(yù)防性產(chǎn)業(yè)。我國人均自然資源比較短缺,利用別國資源優(yōu)勢,以油田和其他重要資源開發(fā)為導(dǎo)向的對外投資應(yīng)是我國跨國經(jīng)營的預(yù)防性投資。通過對外投資建立資源穩(wěn)定的供應(yīng)基地,可以降低通過市場轉(zhuǎn)移資源的交易成本,有利于規(guī)避世界市場資源價格大幅波動的風(fēng)險,也防止受制于他人的被動局面。

(2)勞動與資本相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)是我國企業(yè)跨國經(jīng)營的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。從世界跨國公司對外擴張戰(zhàn)略由資源——勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向資本——技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律,以及中國在國際競爭力中的比較優(yōu)勢來看,中國企業(yè)選擇較成熟的勞動相對密集、核心技術(shù)相對穩(wěn)定、具有一定市場競爭力的產(chǎn)業(yè)作為跨國經(jīng)營的起點是毫無疑問的。我國的制造業(yè)便符合上述條件,因此制造業(yè)將是我國對外投資的主要行業(yè),如以家用電器、摩托車為主的中檔加工組裝型制造業(yè)、紡織業(yè)和服裝業(yè)等。

(3)研究與開發(fā)型技術(shù)產(chǎn)業(yè)是我國企業(yè)跨國經(jīng)營的重點產(chǎn)業(yè)。我們應(yīng)該考慮在勞動密集型產(chǎn)業(yè)內(nèi)形成梯度優(yōu)勢,并逐漸推進其產(chǎn)業(yè)高度化。這就需要在跨國經(jīng)營中發(fā)展以研究與開發(fā)為重點的技術(shù)型對外投資。眾所周知,在經(jīng)濟全球化的劇烈競爭中,從我國技術(shù)開發(fā)、研究力量還比較薄弱,在國際上的競爭力的比較優(yōu)勢來看,中國企業(yè)選擇勞動密集型產(chǎn)業(yè)作為國際經(jīng)營的起點應(yīng)該沒有疑問,但應(yīng)該在勞動密集型產(chǎn)業(yè)形成梯度優(yōu)勢,并逐步推進其產(chǎn)業(yè)高度化,以利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

第2篇:國際化經(jīng)營論文范文

企業(yè)國際化經(jīng)營是跨國公司研究領(lǐng)域的重點課題,其核心是分析企業(yè)國際化經(jīng)營的成長過程與路徑選擇。20世紀(jì)60年代以來,形成了一系列相關(guān)理論成果,其中包括海默的“壟斷優(yōu)勢論”、費農(nóng)的“產(chǎn)品生命周期理論”、巴克利和卡森的“內(nèi)部化理論”以及鄧寧的“國際生產(chǎn)折衷理論”等。從理論發(fā)展來看,企業(yè)國際化經(jīng)營理論還處于“理論叢林”階段,缺少對中小企業(yè)深度國際化經(jīng)營的研究。

21世紀(jì)我國中小企業(yè)發(fā)展非常迅速,中小企業(yè)對國際化經(jīng)營的期望很高,加快我國中小企業(yè)國際化深度經(jīng)營的路徑優(yōu)化尤為重要。

中小企業(yè)深度國際化經(jīng)營的必然性

美國密執(zhí)根大學(xué)的Cavusgil教授對企業(yè)的出口和直接投資活動進行考察,將企業(yè)國際化經(jīng)營過程分為五個階段,即國內(nèi)營銷階段、前出口階段、實驗性地卷入階段、積極投入階段和國際戰(zhàn)略階段。芬蘭學(xué)者LawrenceS.Welch和ReijoK.Loustatinen等認為企業(yè)國際化是指企業(yè)積極參與國際分工,由國內(nèi)企業(yè)發(fā)展成跨國公司的過程,包括內(nèi)向國際化經(jīng)營和外向國際化經(jīng)營兩個方面。外向國際化經(jīng)營的形式主要指直接或間接出口、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、國外各種合同安排、國外合資合營、海外子公司和分公司;內(nèi)向國際化經(jīng)營的內(nèi)容主要包括進口、購買技術(shù)專利、三來一補、國內(nèi)合資合營、成為外國公司的國內(nèi)子公司或分公司。

本質(zhì)地看,所謂企業(yè)國際化經(jīng)營是指企業(yè)以國際市場為舞臺,以追求企業(yè)利益為目的,在世界范圍內(nèi)從事資源配置、出口、合資合作和直接投資等一系列的生產(chǎn)經(jīng)營活動的總和。

上述企業(yè)國際化理論主要以發(fā)達國家特別是美國的跨國公司作為研究對象,認為跨國公司的競爭優(yōu)勢主要來自企業(yè)對市場的壟斷、高科技和大規(guī)模投資以及高超的企業(yè)管理技術(shù)。而我國的中小企業(yè)規(guī)模較小,產(chǎn)品技術(shù)含量較低,較少的廣告支出,缺少名牌產(chǎn)品,不具備大企業(yè)所擁有的優(yōu)勢。我國中小企業(yè)國際化經(jīng)營不同于發(fā)達國家跨國公司國際化經(jīng)營,必須尋求新的國際化經(jīng)營路徑,改變那種以單純的出口貿(mào)易為主體、以低價競爭為手段、以廉價勞動力資源為核心、以低附加值產(chǎn)品為載體的國際化經(jīng)營路徑,促進企業(yè)成長與市場拓寬同步發(fā)展。

我國中小企業(yè)深度國際化經(jīng)營是指中小企業(yè)在經(jīng)濟全球化進程中參與世界經(jīng)濟活動,融入世界經(jīng)濟體系,在世界經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷中準(zhǔn)確地進行市場定位和戰(zhàn)略選擇,形成核心競爭力,成長為具有一定國際競爭力,積極參與國際競爭的市場主體。

中小企業(yè)深度國際化經(jīng)營分析的核心是企業(yè)選擇什么樣的國際化成長路徑,選擇什么樣的方式進入國際市場,如何培養(yǎng)核心競爭力。

我國中小企業(yè)深度國際化經(jīng)營的制度約束

制度構(gòu)建與制度變遷給企業(yè)帶來了融入新制度體系的機遇,為中小企業(yè)創(chuàng)造了公平的競爭環(huán)境和新的發(fā)展空間。但在我國加入WTO短暫幾年來,我國中小企業(yè)進入國際市場和參與國際分工面臨著激烈的競爭是不爭的現(xiàn)實,中小企業(yè)在國際化經(jīng)營制度的環(huán)境并不完善,尤其在深度國際化經(jīng)營路徑的選擇中存在一定制度約束。

國內(nèi)促進機制與國際貿(mào)易保護的協(xié)調(diào)

1998年以來,原國家經(jīng)貿(mào)委、財政部、國家稅務(wù)總局先后出臺了30多部有關(guān)支持和促進中小企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī),各地方政府也相應(yīng)出臺了100多個有關(guān)文件,中小企業(yè)的市場法律體系基本建立,公平的國內(nèi)市場競爭環(huán)境逐步形成。近年來,中小企業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,我國中小企業(yè)占全國企業(yè)總數(shù)的95%以上,全國3/4的城鎮(zhèn)就業(yè)人口在中小企業(yè)工作,中小企業(yè)在我國各經(jīng)濟主體中最具發(fā)展活力,全國65%的專利技術(shù)、75%以上的技術(shù)創(chuàng)新和80%的新產(chǎn)品都是由中小企業(yè)開發(fā)的。但中小企業(yè)的發(fā)展并沒有為其實現(xiàn)國際化經(jīng)營奠定基礎(chǔ),反而遭受國際貿(mào)易保護主義的遏制和市場競爭的沖擊,我國中小企業(yè)在國內(nèi)市場上面臨更激烈的競爭。對于我國中小企業(yè)國際化經(jīng)營具有比較優(yōu)勢的資源和勞動密集型產(chǎn)業(yè),面臨不公正的制度約束。例如紡織品在配額取消后預(yù)期貿(mào)易增長與現(xiàn)實國際進口限制的問題,我國的紡織品服裝出口增長將受到進口國特別保障措施的制約。

企業(yè)發(fā)展與制度缺失的矛盾

從我國中小企業(yè)的產(chǎn)權(quán)主體來看,我國非公有制中小企業(yè)數(shù)占中小企業(yè)總數(shù)的近80%,這還不包括沒有登記的農(nóng)村和城市的個體中小企業(yè)和微型企業(yè)。中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體比較清晰,作為既是企業(yè)所有者又是經(jīng)營者的管理人員來說,比以往任何時候都關(guān)注企業(yè)資產(chǎn)的增值能力和經(jīng)營效果。

從中小企業(yè)的經(jīng)營機制看,中小企業(yè)經(jīng)營組織層次少,結(jié)構(gòu)簡單靈活,能根據(jù)市場需求的變化,迅速組織生產(chǎn),準(zhǔn)備周期短,適應(yīng)性快。但是,中小企業(yè)成長與發(fā)展不僅僅要求有清晰的產(chǎn)權(quán)制度,而且要建立科學(xué)的管理制度,我國中小企業(yè)的產(chǎn)權(quán)和組織結(jié)構(gòu)特點決定了中小企業(yè)國際化經(jīng)營的困難。首先,數(shù)量居多的非公有制中小企業(yè)很難籌集到其國際化經(jīng)營所需要的資本。其次,過分關(guān)注經(jīng)營效果的中小企業(yè)主,面對激烈的市場競爭,有時會采取不正當(dāng)?shù)母偁幨侄危瑲牧酥行∑髽I(yè)的形象。再次,中小企業(yè)為適應(yīng)市場競爭不斷地轉(zhuǎn)換經(jīng)營行業(yè)和領(lǐng)域,不利于制定中小企業(yè)國際化經(jīng)營的長期戰(zhàn)略。最后,缺乏制度規(guī)范的中小企業(yè)在成長過程中家族式經(jīng)營,隨意性很大,難以吸引和留住國際化人才。

事實證明所謂中小企業(yè)靈活的組織結(jié)構(gòu)并沒有成為中小企業(yè)國際化經(jīng)營的優(yōu)勢,反而阻礙了其國際化進程。

產(chǎn)業(yè)集聚與地方利益的沖突

產(chǎn)業(yè)集聚是相互聯(lián)系的中小企業(yè)集中在某一區(qū)域形成區(qū)位優(yōu)勢和區(qū)域效應(yīng),以區(qū)域效應(yīng)彌補品牌效應(yīng)不足的實踐安排。大多數(shù)中小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,產(chǎn)品市場營銷投入低,不具備大型跨國公司的品牌效應(yīng),要拓寬國際市場,就必須通過聯(lián)合及建立聯(lián)盟等方式實現(xiàn)集群化。

中小企業(yè)集聚作為企業(yè)與產(chǎn)業(yè)組織的一種形態(tài),不僅能為中小企業(yè)帶來設(shè)施同享的外部規(guī)模經(jīng)濟,快捷獲取技術(shù)、信息和服務(wù)的便利條件,而且使中小企業(yè)在不犧牲大企業(yè)所缺乏的柔韌性條件下,提高集群內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)率,更具有國際化發(fā)展的競爭優(yōu)勢。按照市場經(jīng)濟本質(zhì)屬性的要求,加強和完善產(chǎn)業(yè)集聚內(nèi)中介機構(gòu)和公共服務(wù)建設(shè)是完善公共產(chǎn)品的重要組成部分。

按政府經(jīng)濟學(xué)的相關(guān)理論,這種公共產(chǎn)品的提供主體可以是政府、私人或相關(guān)團體,政府在規(guī)范、管理、協(xié)調(diào)、強制和激勵等方面具有不可替代的作用。

地方政府應(yīng)該履行好公共產(chǎn)品供給主體的角色,為企業(yè)集群提供完善的公共服務(wù),改善本地商業(yè)環(huán)境,培育集群成長所需的要素條件和環(huán)境條件,提供增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力的機制,改善家族企業(yè)文化的封閉性和保守性,加快經(jīng)理人市場、社會中介評估機構(gòu)等要素市場的培育。

我國部分地方政府為吸引投資為中小企業(yè)集聚創(chuàng)造了良好的條件,但各個地方政府為地方利益,給中小企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展及實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)積聚造成制度障礙的現(xiàn)象。

企業(yè)間合作與競爭的博弈

產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工是當(dāng)代國際分工新格局的重要內(nèi)容,這種分工是依據(jù)同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈條的不同環(huán)節(jié)來進行的,產(chǎn)業(yè)鏈條是由產(chǎn)業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)和營銷三個環(huán)節(jié)組成。20世紀(jì)80年代以來,實力強大的跨國公司從著眼于產(chǎn)業(yè)鏈價值最大化目的出發(fā),著力于研發(fā)和品牌營銷,控制核心技術(shù)和經(jīng)營技巧,而把加工制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出去,其生產(chǎn)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出典型的“啞鈴型”;而中小企業(yè)則在產(chǎn)業(yè)價值鏈條中,尋求自己的發(fā)展空間,明確自己的發(fā)展定位,承接跨國公司的這種產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移,著力于產(chǎn)業(yè)鏈價值相對低廉的加工制造環(huán)節(jié)上。

如耐克公司掌握產(chǎn)品設(shè)計、關(guān)鍵技術(shù),授權(quán)本國及其它國家的中小企業(yè)按其產(chǎn)品規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)品,自己則在全球建立營銷網(wǎng)絡(luò),進行產(chǎn)品的廣告宣傳與銷售及提供售后服務(wù),占據(jù)產(chǎn)業(yè)價值鏈的最高端。我國中小企業(yè)要改變專業(yè)化水平低的“小而全”的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),擺脫與大企業(yè)“獨立抗?fàn)帯钡谋粍泳置妫仨氃谝欢l件下要尋求與大企業(yè)建立穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)協(xié)作、合作競爭關(guān)系。但中小企業(yè)在這個產(chǎn)業(yè)鏈中面臨著契約風(fēng)險、文化沖突、責(zé)任與利益的沖突、甚至?xí)患娌⒑瓦吘壔奈C,可以說中小企業(yè)在競爭與合作中面臨著成長的困境。

中小企業(yè)深度國際化經(jīng)營的路徑優(yōu)化

中小企業(yè)要克服制度約束,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須優(yōu)化其國際化經(jīng)營路徑,在國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與變遷中把握自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,在制度完善中促進中小企業(yè)國際化成長,在準(zhǔn)確的特色定位中拓寬國際市場,在技術(shù)創(chuàng)新中培養(yǎng)核心競爭力。

在產(chǎn)業(yè)變遷中找準(zhǔn)國際化經(jīng)營比較優(yōu)勢

對于當(dāng)今國際分工,發(fā)展我國主要從事勞動要素密集的最終消費品生產(chǎn)。我國中小企業(yè)要成功實現(xiàn)深度國際化經(jīng)營必須從企業(yè)所擁有的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色出發(fā),按照要素稟賦類型對我國的中小企業(yè)進行劃分,可以把我國大陸中小企業(yè)歸入勞動密集型。以勞動密集型為主的特點,將在很長時間內(nèi)規(guī)制著我國中小企業(yè)的國際化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)選擇,也是我國在國際競爭中發(fā)揮比較優(yōu)勢可利用的一種資源。勞動密集型產(chǎn)業(yè)不僅僅指傳統(tǒng)的制造業(yè),IT制造業(yè)也是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)。

目前世界IT產(chǎn)業(yè)制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)正在大規(guī)模地向以上海為中心的長江三角洲地區(qū)迅速集聚,為我國急需發(fā)展的科技型中小企業(yè)提供了機遇。

勞動要素密集的IT產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、信息咨詢、金融保險等服務(wù)業(yè),與傳統(tǒng)的勞動要素密集型的制造業(yè)相比,主要的差別在于它產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量高,不因勞動力成本的上升而影響產(chǎn)業(yè)國際競爭力,具有較高的附加值。

在制度完善中促進企業(yè)國際化成長

中小企業(yè)深度國際化經(jīng)營路徑的優(yōu)化要求企業(yè)加強制度建設(shè),促進企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中的不斷成長。在企業(yè)國際化經(jīng)營的實踐中,中小企業(yè)成長過程中由于管理制度的缺失,普遍存在著對成長準(zhǔn)備不足、成長沒有伴隨相應(yīng)的組織調(diào)整與變革、成長中的管理“失控”、成長中多元化經(jīng)營的誤區(qū)、企業(yè)成長中的“組織病”等現(xiàn)象。隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的不斷變化以及企業(yè)規(guī)模的不斷擴張,中小企業(yè)原有的“淺度”國際化路徑往往又會變成企業(yè)進一步成長的障礙,中小企業(yè)深度國際化經(jīng)營過程也是企業(yè)制度不斷建立和完善的過程。

首先,完善企業(yè)管理的制度,加強內(nèi)部控制,建立相應(yīng)的管理隊伍,分享企業(yè)管理的權(quán)限及責(zé)任。其次,完善企業(yè)間協(xié)作制度建設(shè),加強企業(yè)間合作和避免惡性競爭及契約風(fēng)險。中小企業(yè)要加強相互生產(chǎn)協(xié)作,構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟,形成產(chǎn)業(yè)集聚。再次,完善企業(yè)市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),及時掌握市場信息和加強與客戶的溝通,模糊企業(yè)邊界,實現(xiàn)虛擬經(jīng)營。最后,完善融資制度建設(shè),克服企業(yè)國際化成長過程中資源不足與資金短缺的困境。

在特色定位中拓寬國際市場

選擇有效的路徑進入國際市場是中小企業(yè)深度國際化經(jīng)營路徑優(yōu)化的重要內(nèi)容。美國沃頓商學(xué)院教授Root教授認為,國際市場進入模式是指企業(yè)將產(chǎn)品、技術(shù)、工藝、管理及資源進入其他國家或地區(qū)的一種規(guī)范化部署。中小企業(yè)要避免與大公司的競爭、逐步拓寬國際市場空間,必須立足產(chǎn)業(yè)特色,以特色產(chǎn)品滲透國際市場、以價格優(yōu)勢拓寬國際市場、以獨有技術(shù)占領(lǐng)國際市場。無論是生產(chǎn)型中小企業(yè),還是服務(wù)型中小企業(yè)或者是高科技中小企業(yè),都必須強調(diào)專業(yè)化、特色化經(jīng)營。由于中小企業(yè)本身資金實力有限,不可能按照多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展,那么中小企業(yè)就必須通過專業(yè)化特色化來占領(lǐng)細分化的市場,確立自己的市場競爭優(yōu)勢。

中小企業(yè)的發(fā)展要始終貫徹“專、精、特、新”的方針,圍繞一個產(chǎn)品,或者一個零件、一種工藝、一種服務(wù)做精、做細、做透、做專,只要做到這一點就可以確立自己的國內(nèi)市場地位和國際競爭優(yōu)勢。

在技術(shù)創(chuàng)新中培養(yǎng)核心競爭力

通過技術(shù)創(chuàng)新培育核心競爭力是中小企業(yè)深度國際化經(jīng)營路徑優(yōu)化的關(guān)鍵。核心競爭力是指構(gòu)成企業(yè)現(xiàn)實競爭力的關(guān)鍵資源和核心能力中那些最為關(guān)鍵的、最能使企業(yè)獲取和保持競爭優(yōu)勢的因素組合。培養(yǎng)中小企業(yè)深度國際化經(jīng)營的核心競爭力應(yīng)體現(xiàn)顧客價值性、產(chǎn)品獨特性、產(chǎn)業(yè)衍生性等。

第3篇:國際化經(jīng)營論文范文

關(guān)鍵詞:活動營銷;傳播效果;文化困境;推廣策略

中圖分類號:G119 文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1002—2589(2012)27—0106—02

企業(yè)對其品牌形象進行推廣策劃營銷,各大城市也對其歷史文化、特色旅游等進行深層次挖掘,活動營銷如火如荼地開展著。我們逐漸看到了活動營銷的力量?;顒佑腥蠛诵囊兀翰邉?、執(zhí)行、傳播,三個要素相輔相成、缺一不可。在這里,策劃和執(zhí)行是活動本身的關(guān)鍵點,而傳播是活動效果的最佳評估方式。如果沒有傳播,活動就沒有了營銷的意義和價值。因此,傳播的成功決定著活動營銷的成功。

一、活動營銷的基本含義

活動營銷是以活動為載體,以目標(biāo)客戶為受眾,以實現(xiàn)品牌的有效傳播和帶動促進產(chǎn)品的銷售為目的,通過精心策劃、具有鮮明主題、能夠引起轟動效應(yīng)、具有強烈的新聞價值的一個或者系列性組合的營銷活動。它突破了傳統(tǒng)媒體的單向傳播方式,呈現(xiàn)出雙向甚至多向傳播態(tài)勢,能夠多維度滿足受眾的信息獲取需求。同時,活動營銷不僅集聚了廣告、促銷、公關(guān)、推廣等眾多的營銷手段為一體,而且整合了品牌營銷、關(guān)系營銷、數(shù)據(jù)營銷,打破了傳統(tǒng)營銷方式,運用一種非常規(guī)的產(chǎn)品信息傳遞手段,努力獲得更加強烈、更加實效的傳播效果,用活動開辟營銷藍海。

二、活動營銷的傳播優(yōu)勢分析

(一)互動性強,是一種新的公關(guān)手段

活動營銷有別于常規(guī)媒體的廣告優(yōu)勢之一就是互動性很強。一般的傳統(tǒng)媒體都是對外單向傳播,而受眾的接受程度卻很難反饋回來甚至完全得不到反饋,沒有互動就使得傳播效果變得更差?;顒訝I銷以明確目標(biāo)、新穎的創(chuàng)意舉辦活動,吸引受眾主動參與,從而與活動有了更直接的互動。這種互動性是擁有參與者的情感基礎(chǔ)的,具備觸發(fā)他們內(nèi)心深處某種情感的接觸點,從而自主自發(fā)地與活動進行積極互動?;顒臃侥芗皶r得到受眾的反饋,不僅能提高品牌的知名度和客戶忠誠度,而且能從互動中得到第一手客戶資料,從而調(diào)整品牌,貼近客戶需求。而作為目標(biāo)客戶的參與者,在互動中更深層次地了解產(chǎn)品的功能、價值、品牌,逐漸產(chǎn)生強烈的信任感,并帶動身邊的人群,這是個牽一而發(fā)十的倍增式營銷模式。如農(nóng)夫山泉處理信任危機的公關(guān)活動,通過讓客戶來參與一起探尋水源,既解決了誠信危機又栽培了忠實顧客。還有“超級女聲”,粉絲們可以通過自己手中的手機來參與活動,支持自己的偶像,這種互動性給追隨者帶來了鼓舞,帶動了更多的追隨者。

(二)體驗性強,能夠產(chǎn)生連鎖傳播效應(yīng)

要從傳播學(xué)角度提升活動營銷的附加值,不僅需要掌握了什么是活動營銷,并了解了其傳播學(xué)要素,更需要對其獨特的傳播優(yōu)勢有深刻的認識和把握。只有以此為前提和基礎(chǔ),活動才能真正發(fā)揮傳播優(yōu)勢,打造活動產(chǎn)業(yè)鏈。

人們從常規(guī)媒體處得到的信息,只是一種抽象的產(chǎn)品資料,這種抽象性很難打動受眾。活動營銷的各個傳播層次中,除了對外的資訊式通報之外,還有一種傳播是通過直接參與活動的人。這一群人更加直觀地、具有體驗性地參與活動來了解他們所需要的營銷產(chǎn)品,這一點是別的媒體所無法替代的。

直接體驗式的傳播,它還能帶來連鎖性的傳播效應(yīng)。體驗完之后,或悲或喜,在這個興奮點上,人人都有分享的沖動,這一撥人會把體驗的感受以博客、聚會、微博、談話等各種方式進行再次傳播,這就是口碑傳播。通過這種個體媒體進行放大傳播,傳播面將呈現(xiàn)一個輻射狀,每個人可能傳播十個人,十個人再間接傳播,盡管傳播效果遞減,但傳播面擴大了。所以說通過核心參與群體的傳播是最有價值的,最帶有體驗感的。在第二波傳播中,因為有了博客、微博、手機短信、彩鈴等這些傳播工具,使得我們的直接體驗式傳播效應(yīng)得以擴大。間接傳播、口碑傳播也顯得越來越重要,通過他們更多的人愿意加入直接體驗式的活動之中去。

(三)創(chuàng)意風(fēng)暴吸引受眾眼球,能夠提高信息到達率

媒體都在做對外傳送活動產(chǎn)品資訊的消息,信息是傳送出去了,可效果如何,到底有沒有傳達到受眾那里,他們有沒有關(guān)注到這一信息,都是未知的。沒有準(zhǔn)確的目標(biāo)客戶群定位和吸引受眾眼球的創(chuàng)意,漫天飛舞的資訊只會浪費資源,卻達不到真正的產(chǎn)品營銷的目的。

而活動營銷的創(chuàng)意風(fēng)暴,不僅吸引了各大媒體前來報道,在事前造勢、事中推動、事后報道的過程中,提高活動的信息知名度,更是以其與眾不同的新意,吸引受眾前來參與,實現(xiàn)真正意義上的互動體驗,從而使活動營銷的目標(biāo)最終在受眾那里得到了鞏固。創(chuàng)意是整個活動營銷過程中的靈魂,它是決策者和策劃者在遵循活動主題的前提下,產(chǎn)生的頭腦風(fēng)暴,創(chuàng)意的新穎獨特與否,創(chuàng)意是否具有可執(zhí)行性和可操作性,創(chuàng)意能否達到預(yù)期的效果,都是策劃者應(yīng)考慮的問題。

(四)能夠營造“多元化”的生態(tài)傳播環(huán)境

第4篇:國際化經(jīng)營論文范文

文化綜合類期刊擺脫困境,走上快速發(fā)展之路,模式原理已經(jīng)成為期刊經(jīng)營中必不可少的游戲規(guī)則。期刊商業(yè)時代的來臨,使廣告成為期刊管理者們主要的經(jīng)營內(nèi)容,從各類期刊的廣告份額分析,一本雜志有沒有廣告并不在于其發(fā)行量的大與小,而在于向廣告贏利模式轉(zhuǎn)變的力度。實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變,需針對文化綜合類期刊廣告經(jīng)營現(xiàn)有模式中存在的問題做出調(diào)整。

一、準(zhǔn)確廣告銷售定位

期刊所有的營銷都應(yīng)該圍繞目標(biāo)和市場導(dǎo)向。期刊廣告經(jīng)營的定義基于期刊賣什么或提供什么服務(wù),期刊當(dāng)前的廣告客戶基礎(chǔ)和正在服務(wù)的目標(biāo)讀者可以進一步幫助期刊明確廣告經(jīng)營的定義。文化綜合類期刊最致命的弱點是同質(zhì)化,因此,要重視對讀者群體的年齡結(jié)構(gòu)、性別比例、職業(yè)收入、消費水平、閱讀習(xí)慣等進行一系列科學(xué)而詳細的研究,從而確定刊物定位、編輯思路,并以滿足讀者和廣告商行業(yè)的需求為導(dǎo)向,制定刊物發(fā)行和廣告的營銷戰(zhàn)略,彌補和修正文化綜合類期刊先出產(chǎn)品再找市場帶來的經(jīng)營能力先天不足。周全的營銷戰(zhàn)略是期刊做正確的事情的保證,縝密的營銷計劃使期刊正確的做好這些事情。

二、確立廣告為主的經(jīng)營模式

大多數(shù)文化綜合類期刊,都有成為《知音》《家庭》這樣的百萬大刊的夢想,更看重期刊的發(fā)行量。而從期刊生存對發(fā)行收入的倚重程度和對廣告收入的倚重程度看,依賴發(fā)行收入的雜志生存能力似乎應(yīng)該更強。做出這一分析源于發(fā)行量來自讀者對雜志內(nèi)容的認可度,雜志的內(nèi)容屬于雜志社內(nèi)部控制因素。雜志的廣告收入來自廣告商,屬外部因素。盡管讀者閱讀興趣和廣告商的購買行為都會發(fā)生變化,并影響期刊的發(fā)行收入和廣告收入,但是,從雜志讀者具有的連續(xù)購買的特點來看,其行為的可控程度比廣告商要有規(guī)律得多。這樣的分析結(jié)果期刊經(jīng)營模式似乎還是應(yīng)該以發(fā)行為主。其實不然,在期刊市場競爭愈演愈烈,新媒體層出不窮,媒介市場前所未有的復(fù)雜情況下,百萬大刊再度出現(xiàn)的各種環(huán)境因素都已不復(fù)存在,受眾碎片化、期刊小眾化已經(jīng)成為必然。當(dāng)期刊的目標(biāo)不再是全國市場,而是某一區(qū)域時,其所有的戰(zhàn)略都將圍繞這一目標(biāo)制定和實施。我國文化綜合類期刊的定價大多在4~7元,可以試算一下,發(fā)行量達到多少才可以贏利或達到收支平衡,當(dāng)期刊發(fā)行收入不足以彌補期刊運營支出時,以廣告為主的經(jīng)營模式自然就浮出了水面。

特別是,隨著文化體制改革的深入,事業(yè)單位體制終將被打破,一旦完成改制,行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)行完全失靈,發(fā)行收入微薄,廣告經(jīng)營模式尚未建立起來,危機將使大多數(shù)文化綜合類期刊面臨滅頂之災(zāi)。因此,文化綜合類期刊要未雨綢繆,及早選擇以廣告為主的經(jīng)營模式。

三、培養(yǎng)高素質(zhì)的廣告經(jīng)營隊伍

一般來說,靠發(fā)行生存的文化綜合類期刊的廣告營銷隊伍的素質(zhì)遠低于靠廣告生存的時尚財經(jīng)期刊的廣告營銷隊伍的素質(zhì)。因而文化綜合類期刊提升廣告經(jīng)營水準(zhǔn)的核心是再造和培訓(xùn)其廣告營銷隊伍。

拉廣告賣版面是文化綜合類期刊廣告經(jīng)營中最常見的低水平營銷手段,與期刊廣告從業(yè)人員自身素質(zhì)良莠不齊有很大關(guān)系。系統(tǒng)培訓(xùn)形成的職業(yè)行為規(guī)范是任何一個職業(yè)的發(fā)展都需要經(jīng)歷的。在我國,廣告人作為一種職業(yè)不過30年,一個刊社只出版一本期刊極為普遍,小而散的格局形成了很多刊社沒有專門的廣告經(jīng)營部門,廣告從業(yè)人員與刊社的關(guān)系是拉來廣告領(lǐng)提成的松散型合作,期刊對雜志廣告經(jīng)營人才培訓(xùn)的重視程度遠遠沒有達到西方期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家的期刊行業(yè)組織,或者期刊出版公司那樣的程度。在國外,對廣告從業(yè)員的培訓(xùn)課程根據(jù)不同媒體的特性劃分很細致、針對性很強。例如,廣告銷售課程包括:廣告談判技巧、怎樣建立廣告客戶關(guān)系、怎樣對廣告商進行銷售、雜志廣告如何網(wǎng)絡(luò)銷售、雜志廣告電話銷售技巧、雜志廣告版面之外的銷售以及雜志廣告銷售信函及電子郵件寫作。這些實用性很強的培訓(xùn)很受廣告從業(yè)者的歡迎。

有效的期刊廣告營銷有賴于具有良好素質(zhì)的從業(yè)人員,優(yōu)秀的高素質(zhì)的廣告經(jīng)營人才對于期刊可謂千金難求,在分眾化越來越明顯,廣告商越來越挑剔的時代,文化綜合類期刊急需擁有很高專業(yè)素質(zhì)綜合業(yè)務(wù)能力強的廣告銷售人員。廣告銷售人員不僅要對雜志的定位、所占市場份額及競爭對手的優(yōu)劣一清二楚,對廣告投放市場及各類別的廣告主的行業(yè)情況也要相當(dāng)熟悉,并且掌握詳盡的相關(guān)市場調(diào)查數(shù)據(jù),知道如何利用各種市場調(diào)查研究所掌握的資料;在與雜志相關(guān)的媒介大環(huán)境之下對雜志的廣告銷售能夠準(zhǔn)確地進行定位和分析,在面對廣告商或廣告商的時候,能夠做到胸有成竹,主動而有效地銷售;不僅懂得廣告銷售,而且對雜志編輯也相當(dāng)內(nèi)行,有向廣告主和廣告商積極游說雜志的優(yōu)勢,有促使讀者對雜志廣告的接受和認同度高的廣告技巧。

四、豐富廣告營銷手段

當(dāng)廣告成為文化綜合類期刊贏利的重要手段時,怎樣經(jīng)營廣告成為期刊經(jīng)營的核心問題。要改變大多數(shù)文化綜合類期刊廣告營銷手段單一而稚嫩,仍然是等客上門賣版面的被動型廣告銷售局面,廣告營銷過程要更具針對性和有效性,營銷手段也需更加豐富。

1.策劃廣告表現(xiàn)形式。文化綜合類期刊在廣告表現(xiàn)形式上同質(zhì)化程度很高,封底、封二、封三、插頁、冠名等區(qū)別并不大,難以滿足不同廣告客戶的需求。因此,策劃更為豐富的廣告形式,是與競爭對手區(qū)隔的關(guān)鍵。如根據(jù)不同廣告客戶的需要開發(fā)特殊形式的廣告,封面拉頁、異型、目錄廣告、立體廣告、光盤廣告等,根據(jù)不同的產(chǎn)品安排不同的位置,不同的版面,選取不同的形式,讓版面靈動起來,使每一個空白都有產(chǎn)出。例如:筆者所在的雜志社在2009年分別做了兩期創(chuàng)意獨特的廣告,其中一期是以一幅高清晰的植物迷疊香圖片為封面,內(nèi)文輔以迷疊香的栽培種植方法,并介紹了這種植物的相關(guān)植物學(xué)知識,如科屬,原產(chǎn)地,以及藥用價值等,封面附送了猶如袋沖茶大小的一包迷疊香種子。這種知識性、趣味性兼?zhèn)涞姆绞?,引起了讀者濃厚的興趣,收到了良好的效果,讀者在無形中接受了廣告的影響。在另外一期雜志上,我們介紹了麻制品,在當(dāng)期的刊物設(shè)計了一個麻繩的蝴蝶結(jié),十字形系在雜志的外面。這兩期雜志因為表現(xiàn)形式的獨特新奇,極大地吸引了受眾的注意力。期刊廣告應(yīng)深度開發(fā),延伸產(chǎn)業(yè)鏈。如開展征集戰(zhàn)略合作伙伴,推出封面人物、特別支持單位。期刊社也可選擇有良好發(fā)展前景和贏利能力的產(chǎn)品和項目,以廣告版面形式入股,和廣告商直接合資合作,實現(xiàn)雙贏互利。

2.開展專題事件營銷。利用雜志的資訊便捷的功能,開展多種活動。如結(jié)合廣告客戶產(chǎn)品的特點與銷售目標(biāo),通過舉辦各種專題營銷活動,開發(fā)新的讀者或目標(biāo)受眾。聯(lián)手企業(yè)開展公益活動,提升了雜志和企業(yè)的知名度,也增加了各自的美譽度。如筆者所在雜志社從2003年起與企業(yè)共同開展了春蕾橋愛心資助活動,7年里被資助的貧困學(xué)童達7千多人次,在每一批善款悉數(shù)捐至被資助學(xué)生手中之后,我們在雜志上辟出專版詳細公示捐款時間和金額,贏得了企業(yè)和社會各界的高度贊譽,現(xiàn)已形成品牌效應(yīng)。很多企業(yè)因此成為雜志社的理事單位,個人捐助者則成為雜志的忠實讀者。

五、向強勢媒體借勢

文化綜合類期刊沒有報紙自身宣傳的媒體優(yōu)勢,通過與強勢媒體進行版面互換,提高期刊的影響力,引起廣告商的注意和投放廣告興趣。

第5篇:國際化經(jīng)營論文范文

本文針對我國高校學(xué)術(shù)期刊國際影響力低、發(fā)表周期長、管理水平低等主要問題,提出了提高高校期刊國際化水平的方法,如吸引國內(nèi)外高水平的學(xué)術(shù)論文,加強高校學(xué)術(shù)期刊編輯人才培養(yǎng),引入先進國際科技期刊經(jīng)營管理模式,完善出版法律法規(guī)等。

關(guān)鍵詞:

高校學(xué)術(shù)期刊 國際化發(fā)展 科技期刊管理 出版信息化

由于高校的理論創(chuàng)新、學(xué)術(shù)研究和科技成果等方面在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位,高校學(xué)術(shù)期刊成為我國科技期刊隊伍中一個重要組成部分,在學(xué)術(shù)前沿發(fā)揮著重要的影響力。隨著新時期學(xué)術(shù)成果的快速涌現(xiàn)和大量交流,尤其是借助互聯(lián)網(wǎng)等新型媒體的平臺,高校學(xué)術(shù)期刊的國際化成為新趨勢和新要求。[1]在目前的信息環(huán)境下,國際化的信息傳播借助互聯(lián)網(wǎng),進入到科技工作者科學(xué)研究、信息收集、資料整理、問題討論和成果發(fā)表的每一個環(huán)節(jié)。如果能充分利用互聯(lián)網(wǎng)這個工具,實現(xiàn)高校學(xué)術(shù)期刊的國際化,除了可以使學(xué)術(shù)論文的作者和讀者在學(xué)術(shù)成果交流上獲得更大的益處外,還可以大幅度穩(wěn)固和提高高校學(xué)術(shù)期刊的地位,對學(xué)術(shù)期刊及整個出版行業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用。但是,與國外先進學(xué)術(shù)期刊相比,目前,高校學(xué)術(shù)期刊的論文投稿、評審、編輯、出版的模式仍然比較落后,在期刊編輯和出版的質(zhì)量、時效性、發(fā)行量等一些期刊評價的衡量指標(biāo)上還有明顯的差距。

一、國際化學(xué)術(shù)期刊的特點及發(fā)展現(xiàn)狀

國外的高水平國際化期刊的國際化體現(xiàn)在期刊種類規(guī)模、期刊運營模式、期刊發(fā)行制作水平等方面。典型的國外學(xué)術(shù)專業(yè)期刊發(fā)行集團Springer、Elsevier等已經(jīng)和常規(guī)的出版集團合作,發(fā)行大量的學(xué)術(shù)期刊、會議論文、圖書、音像制品、網(wǎng)絡(luò)信息等全面的學(xué)術(shù)資料,成為科技出版發(fā)行界極具影響力的專業(yè)期刊出版巨頭,引起世界范圍內(nèi)科技出版界、學(xué)術(shù)界的極大關(guān)注。國際化出版集團下的各種科技期刊,也借著這種國際化影響,成為發(fā)表最新學(xué)術(shù)成果的平臺。他們的辦刊特點和發(fā)展模式,值得學(xué)習(xí)和借鑒。

1. 國際化期刊出版規(guī)模大。近年來,國外的出版業(yè)結(jié)合新興的互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化出版媒體的迅速發(fā)展,進行了兼并重組等集團化和規(guī)?;\作,甚至形成了明顯的跨國經(jīng)營的模式。例如美國的Blackwell Science Inc.是專業(yè)的科學(xué)出版公司,出版的學(xué)術(shù)期刊達600多種,而一些美國大學(xué)的出版社,如Iowa State University Press也被并入該公司。該公司是英國著名出版商(Blackwell Science, Ltd.)的子公司,后者以出版科技圖書、醫(yī)學(xué)圖書和期刊而著名,是世界上最大的學(xué)會和協(xié)會出版社。總部設(shè)在英國牛津,另在澳大利亞墨爾本、日本東京、法國巴黎、德國柏林和美國波士頓、波多黎各、危地馬拉、巴西設(shè)有子公司。[2]在學(xué)術(shù)期刊方面,荷蘭的Elsevier出版公司,出版期刊達1800多種;德國的Springer出版公司,出版期刊達700多種,都是國際性大型出版公司。[3]由此可見,這些國外學(xué)術(shù)期刊的集團化和規(guī)?;霭孚厔菔瞧诳袌龌l(fā)展和伴隨目前信息爆炸時代特征發(fā)展起來的新型模式。

2. 國際化期刊內(nèi)容更加專業(yè)。隨著出版規(guī)模的擴大,國際性學(xué)術(shù)性期刊大多對專業(yè)進行了更精確和更細致的劃分,因為專業(yè)的期刊可以迅速反映本學(xué)科的最新學(xué)術(shù)動態(tài)和信息而受到作者的重視。例如美國的IEEE(電氣與電氣工程師協(xié)會會刊),包含電氣技術(shù)各個領(lǐng)域研究的68種期刊。[3]期刊內(nèi)容劃分的專業(yè)性還包括同種期刊對不同種類論文的明確歸類,例如涉及材料學(xué)科的專業(yè)期刊Mater.Sci.&Eng.就根據(jù)期刊中不同論文種類和側(cè)重點,發(fā)展出不同的期刊分冊,如針對研究型論文的A、B、C分冊和針對綜述性論文的R分冊,每月同時出版,這樣的專業(yè)性劃分,使作者投稿的目的更明確,讀者的選擇更清晰,十分有利于期刊的迅速發(fā)展。

3. 國際化期刊學(xué)術(shù)水平高。首先,高水平論文是反映期刊學(xué)術(shù)水平的最重要的標(biāo)志,尤其是學(xué)術(shù)性期刊,它是反映科技進步和科技創(chuàng)新的重要平臺,需要發(fā)表有高度創(chuàng)新價值的研究成果,才能不斷維持和推動整個期刊水平的提升。很典型的國際權(quán)威期刊Nature和Science就是通過吸引世界各國的高水平科研論文,逐步形成了公認的國際品牌。其次,作者和讀者的國際化程度是衡量期刊國際化水平的重要指標(biāo)。顯然,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)是實現(xiàn)作者和讀者的國際化的重要工具。

4. 國際化期刊管理水平高。高水平的國際化期刊必須具有高水平管理模式。這些管理模式包括期刊編輯、編委、審稿人的國際化,排版、出版、印刷甚至語言標(biāo)準(zhǔn)的國際化等等。學(xué)術(shù)期刊的編委組成代表了期刊的影響力。直接的證明是國際著名檢索工具“科學(xué)引文索引”(SCI)就明確將期刊編委構(gòu)成和來源的廣泛性作為收錄期刊的重要參考。一般來說,審稿的國際化包含了審稿人的國際化和審稿程序的國際化。國際化期刊要在不同國家和地區(qū)的不同作者、讀者之間實現(xiàn)交流,尤其是科技論文更需要明確的編排標(biāo)準(zhǔn),才能確保學(xué)術(shù)期刊中的內(nèi)容得到準(zhǔn)確的表達,最簡單的例子就是論文參考文獻的著錄格式。此外,出版和印刷也是國際性期刊非常重要的環(huán)節(jié)。目前,除了傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒介之外,電子媒介的出現(xiàn)尤其是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),使國際性期刊的電子出版物獲得重要的發(fā)展和關(guān)注,很多通過文字不能全面反映的論文內(nèi)容,可以通過多媒體方式(例如,視頻、音頻文件等)展示在讀者面前。同時,論文的開放獲取使信息的傳播更具便捷性和時效性,從而使影響力進一步提升。

二、我國高校學(xué)術(shù)期刊現(xiàn)狀及其與國際化期刊差距

首先,我國高校學(xué)術(shù)期刊的國際影響力低。最明顯的指標(biāo)就是高校學(xué)術(shù)期刊的影響因子低。我國高校學(xué)術(shù)期刊的影響因子,約88%的期刊低于0.3,約40%的期刊低于0.1。[4]一般來說,在科技論文的關(guān)注中,期刊影響因子低于0.5的論文就會被很多讀者所忽視。雖然影響因子的評價標(biāo)準(zhǔn)并不是唯一和完全可靠的,但它確實反映出我國高校學(xué)術(shù)期刊的影響力遠遠低于國際性期刊。造成這個差距的原因有很多。例如,期刊作者局限在中國國內(nèi)甚至大部分局限在高校的教師和學(xué)生范圍內(nèi),引用的參考文獻作者局限在國內(nèi),期刊編委會中國外編委數(shù)量過小等等。其次,我國高校學(xué)術(shù)期刊的發(fā)行周期長。因為高校的學(xué)術(shù)期刊往往受到人力資源和稿源等多種因素的影響,期刊以月刊、雙月刊和季刊為主,導(dǎo)致學(xué)術(shù)期刊周期過長。一些典型的著名國際性期刊,可以在60天之內(nèi)將重要文章刊出,而我國高校期刊的發(fā)表周期平均在9個月,明顯落后于國外期刊發(fā)表周期。而且,在出版發(fā)行方式上,與國外出版商完備的銷售網(wǎng)絡(luò)和發(fā)行手段相比,高校學(xué)術(shù)期刊的發(fā)行模式還相對落后,這種情況在我國現(xiàn)有的英文版學(xué)術(shù)期刊中尤為明顯。再次,我國高校學(xué)術(shù)期刊的管理水平低。目前,各個行業(yè)、各個學(xué)校都有自己的期刊,學(xué)術(shù)期刊種類分散,即使是著名的大學(xué),也缺乏具備號召力的名牌期刊,高校學(xué)術(shù)期刊各自為政,無法發(fā)揮期刊規(guī)?;l(fā)行的效果,制約了期刊的發(fā)展速度和期刊質(zhì)量的提高。

三、我國高校學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展策略

1. 論文質(zhì)量國際化。要實現(xiàn)高校學(xué)術(shù)期刊的論文質(zhì)量國際化,首先要提高期刊的學(xué)術(shù)水平。結(jié)合自身刊物特色,主動與處于國際領(lǐng)先水平的研究單位和個人建立良好的合作關(guān)系,從國內(nèi)高水平論文入手,擴大影響力,從而吸引國內(nèi)外高水平的學(xué)術(shù)論文。如在我國的學(xué)術(shù)研究中,中醫(yī)學(xué)、量子物理學(xué)、納米材料、雜交水稻、轉(zhuǎn)基因技術(shù)等領(lǐng)域已處于國際領(lǐng)先地位,這些領(lǐng)域中容易出現(xiàn)高質(zhì)量的論文,而這些領(lǐng)域的前沿研究大多集中在國內(nèi)著名的高校中。因此,具有相關(guān)欄目的高校學(xué)術(shù)期刊應(yīng)引導(dǎo)和鼓勵這些尖端領(lǐng)域的研究學(xué)者向自身的期刊投稿,發(fā)表最新的研究成果,加強高水平作者隊伍的培養(yǎng)。此外,通過國際學(xué)術(shù)會議、出國訪問學(xué)者、向國外作者約稿等形式,吸引國外著名學(xué)者投稿,優(yōu)先、快速發(fā)表國外作者的高質(zhì)量論文,實現(xiàn)期刊作者的國際化,來提高科技期刊的學(xué)術(shù)水平和國際影響,從而使科技期刊的發(fā)展走上國際化發(fā)展道路。

2. 出版過程國際化。出版過程的國際化包括實現(xiàn)期刊編委組成的國際化、出版語言國際化、審稿專業(yè)化和出版信息化。

編委的國際化是要求編委覆蓋盡量多的國家和地區(qū),從而影響編委所在地區(qū)的作者和讀者。例如,《應(yīng)用數(shù)學(xué)與力學(xué)》(英文版)于1980年創(chuàng)刊時就有8名國際編委,編委組成包括來自美國、烏克蘭、瑞典等多個國家,編委的國際化促進了其在國際上的影響力。

實現(xiàn)出版語言的國際化是期刊國際化的前提條件。高校學(xué)術(shù)期刊的作者層次主要來源于各大高校和科研院所,作者的外語能力較強,這為高校學(xué)術(shù)期刊國際化提供了良好的基礎(chǔ)。而且,即使是中文期刊,也可以將摘要等關(guān)鍵信息翻譯為英文,以便擴大傳播的范圍,提升期刊的影響力。

審稿專業(yè)化要求建立專業(yè)的專家審稿制度,選擇更多的國際知名專家學(xué)者參與審稿,以保證審稿的質(zhì)量,為學(xué)術(shù)論文提供更多自由空間,避免因為不恰當(dāng)?shù)膶徃逡蛩囟鴣G失高水平的論文。同時,及時更新審稿專家的構(gòu)成,才能滿足不斷發(fā)展的高水平論文的審稿要求。例如,《浙江大學(xué)學(xué)報(英文版)》從2002年起嘗試建立科技論文完全國際化的評審體系。在操作中,從科技論文所引的文獻中發(fā)現(xiàn)并確定審稿人,并將稿件送請美國、英國、法國、德國等十多個國家的學(xué)科專家審稿。實踐已經(jīng)證明,此舉對科技期刊提高學(xué)術(shù)水平、嚴(yán)正學(xué)術(shù)風(fēng)氣、擴大刊物影響具有積極作用。[5]

出版的信息化要求高校學(xué)術(shù)期刊進行編輯出版技術(shù)現(xiàn)代化改造,充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息傳播速度快、效率高的特點,建立期刊網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡(luò)來加強科技期刊與世界各地作者和讀者之間的溝通和聯(lián)系。創(chuàng)立期刊的網(wǎng)絡(luò)版和光盤版,這樣才能縮短科技時間,提高論文的時效性。目前,許多高校學(xué)術(shù)期刊已經(jīng)建成了自己的網(wǎng)站,而且網(wǎng)站上大多設(shè)置了遠程投稿系統(tǒng),這顯然對作者和讀者國際化具有突出的貢獻。但是,這些網(wǎng)站中有英文網(wǎng)站的不多,特別是功能強大、制作精良的英文網(wǎng)站就更少了。例如《浙江大學(xué)學(xué)報(英文版)》和《中南大學(xué)學(xué)報(英文版)》的英文網(wǎng)站為刊物在擴大國際化影響方面發(fā)揮了積極的作用。

3. 管理模式國際化。建設(shè)國際化期刊需要加強高校學(xué)術(shù)期刊編輯人員、管理人才培養(yǎng),引入先進國際科技期刊經(jīng)營管理模式,實現(xiàn)科技期刊管理與國際接軌??茖W(xué)技術(shù)是跨越國界的,作為科學(xué)技術(shù)發(fā)表的平臺,高校學(xué)術(shù)期刊只有與國際標(biāo)準(zhǔn)、國際運營模式吻合,才能融入國際化期刊的團體中而受到關(guān)注。一方面,與國際權(quán)威檢索系統(tǒng)合作是提升期刊國際化影響力的重要方法。目前,各大外文數(shù)據(jù)庫有50多種,高校學(xué)術(shù)期刊根據(jù)自身的特色,與這些權(quán)威檢索機構(gòu)合作,能進一步提升其影響力和關(guān)注度。另一方面,借助高校在國際交流與合作領(lǐng)域的獨特優(yōu)勢,我國的高校學(xué)術(shù)期刊,尤其是英文版學(xué)術(shù)期刊在海外與合適的、高效率的伙伴合作,是開發(fā)可行的、有效的海外發(fā)行途徑的重要方法。例如,《中南大學(xué)學(xué)報(英文版)》從2006年開始與Springer公司合作。目前,在國際化程度方面有了很大的提高,通過Springer下載的論文數(shù)量逐年攀升,2010年論文下載總量達到52376次,與2007年相比,增長了297%。

4. 出版法律法規(guī)國際化。建立健全完善的出版法律法規(guī),是期刊國際化不可忽視的重要內(nèi)容。與國際期刊接軌,滿足WTO相關(guān)法律要求的出版法律法規(guī),是確保我國高校學(xué)術(shù)科技期刊受到國際認可,提升國際知名度的重要保證,尤其是在知識產(chǎn)權(quán)保障方面的建設(shè)還需要進一步完善。[6]同時,高??萍计诳庉嬋藛T的專業(yè)素質(zhì)及能力還需要進一步提高。例如,編輯應(yīng)該具備一定的對專業(yè)科學(xué)發(fā)展宏觀態(tài)勢的判斷能力,了解期刊出版的法律法規(guī),提高外語水平,加強與國際作者、讀者和國外期刊同行的交流,采取有效措施吸引國外來稿,從而實現(xiàn)稿源的國際化,同時充分發(fā)揮編委會在審稿和推薦優(yōu)秀稿件上的作用,獲得高水平的論文來提升期刊的整體質(zhì)量。

科技期刊的國際化是一種發(fā)展趨勢,加強高校學(xué)術(shù)期刊向國際化發(fā)展過程中的各項工作,是我國高校學(xué)術(shù)期刊在新時期可持續(xù)發(fā)展的重要途徑,需要學(xué)術(shù)期刊編輯部門的努力和科技界的支持。

基金項目:中國科技期刊學(xué)研究基金(GBJXC0948)

參考文獻:

[1] 張琰玲.學(xué)術(shù)期刊發(fā)展新趨勢及其影響[J].寧夏社會科學(xué),2007,(6):208-209.

(下轉(zhuǎn)第58頁)

(上接第47頁)

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[5] 張月紅,袁亞春.科技論文國際化同行評審的嘗試――《浙江大學(xué)學(xué)報(英文版)》的新舉措[J].編輯學(xué)報,2002,14(4):294-295.

第6篇:國際化經(jīng)營論文范文

一國外科技期刊的現(xiàn)狀與趨勢

1國外科技期刊的現(xiàn)狀

通過觀察國外的科技期刊,我們可以得出:目前擁有一百四十多個類別的8825種核心期刊;分布在五十多個國家中,美、英、德、日、荷和前蘇聯(lián)共擁有7301種,占總數(shù)的百分之八十之多。其中美國占有3124種,占總數(shù)的35.4%[1];與之相對應(yīng)的是科技期刊論文產(chǎn)出數(shù)量的地區(qū)分布,兩者保持了一種平行發(fā)展的關(guān)系,亦是以美、英、日、德、前蘇聯(lián)等國家名列前茅,其中美國作者的論文產(chǎn)出量的比例高達37%[2],諸多數(shù)據(jù)充分反映出當(dāng)今美國在世界科技期刊出版業(yè)的中心地位,同時也充分表明美國作者的理論實力和研究水平,這也恰恰是美國出版業(yè)致力于科技期刊國際化發(fā)展的重要產(chǎn)物。

2國外科技期刊的發(fā)展趨勢

從近年來主要發(fā)達國家出版業(yè)的發(fā)展情況來看,國外科技期刊形成規(guī)?;a(chǎn)的出版模式按組織形式歸納為三類:即出版集團(公司)出版、學(xué)術(shù)團體或高校、科研機構(gòu)出版以及期刊社出版[3]。

集團出版是發(fā)達國家科技期刊出版的重要趨勢[4]。大眾媒體的整合的趨勢不斷加劇,資本越來越集中的流動,集團出版不僅可以在資源上實現(xiàn)互補,更可以使某一科技期刊實現(xiàn)超大規(guī)模的發(fā)展;集團化的出版模式,其體制健全,分工細致謹慎,所有的科技期刊都是在相對完善的管理框架內(nèi)出版發(fā)行,有效規(guī)避了個別期刊單兵作戰(zhàn)的短板。

國外的部分高校和科研機構(gòu)也是科技期刊的重要組成部分,但是由于某些學(xué)術(shù)團體組織力量相對偏弱,故而他們采取了和出版界知名大公司合作的經(jīng)營模式,由學(xué)術(shù)團體自身的途徑獲得科技信息并編輯成冊,再由出版公司負責(zé)出版與發(fā)行。

有些期刊社不直接參與期刊的管理,而是委托給相應(yīng)的理事會,這些理事會是由若干科學(xué)家組建的,理事會成員負責(zé)刊載的傳播內(nèi)容,具體的編輯事宜則由期刊社內(nèi)部進行。

另外,發(fā)達國家的數(shù)字信息技術(shù)已達到了一個新的高度,通過網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化平臺來實現(xiàn)其大眾傳媒及科學(xué)傳播已成為一種尋常的技術(shù)手段和路徑。由此不難看出,國外的科技期刊的數(shù)字化產(chǎn)品已經(jīng)及時地進入受眾的日常生活。國外的科技期刊界,充分重視并長期致力于數(shù)字化產(chǎn)品的研發(fā)工作,以規(guī)避對傳統(tǒng)出版的沖擊,使科技期刊的電子信息化產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展;與此同時,國外的民眾早已適應(yīng)并積極采納了通過信息平臺去涉獵科技期刊的數(shù)字化產(chǎn)品。

這些經(jīng)營模式揭示了國外科技期刊的主流發(fā)展趨勢。

二國內(nèi)科技期刊的現(xiàn)狀與趨勢

1國內(nèi)科技期刊的現(xiàn)狀

目前,我國的科技期刊數(shù)量已達到4800余種,占據(jù)了整個期刊市場的半壁江山,雖然品種門類繁多,數(shù)量具大,但是鮮有在國際科技期刊界占有重要位置的優(yōu)秀權(quán)威期刊。目前國內(nèi)有相當(dāng)一部分的科技期刊使用的依舊是三十多年前落后的設(shè)備與管理方法,這讓我們無法與那些具有先進設(shè)備與管理的發(fā)達國家的同行競爭[5]。

因為在國際科技期刊體系中,權(quán)威性排名靠前的都是國外的一些期刊;我國的大部分的杰出科技工作者為了追求自己科技成果的前沿性和威望度,往往把創(chuàng)作的學(xué)術(shù)論文書稿轉(zhuǎn)投到國外的某些在國際上很有影響力的期刊,致使國內(nèi)的一些科技期刊團體機構(gòu)沒有上乘質(zhì)量的學(xué)術(shù)成果來源,長此以往,發(fā)展進入了“沒米下鍋”的窘態(tài)。部分科技期刊的管理者和經(jīng)營者觀念陳舊、思想保守,不思改革進取,也使某些科技期刊經(jīng)營慘淡,入不敷出,想要做大做強更是無從談起。政府和相關(guān)的職能部門尚未全面對已成規(guī)模的科技期刊團體給予政策傾斜和大力扶持;制約了部分科技期刊發(fā)行機構(gòu)的核心競爭力,導(dǎo)致一些規(guī)模較小的科技期刊團體在經(jīng)濟全球化的浪潮中慢慢敗下陣來。

2國內(nèi)科技期刊的發(fā)展趨勢

2010年,在上海召開了第六屆中國科技期刊發(fā)展論壇?!氨緦谜搲浴俺霭鏄I(yè)變革中的中國科技期刊發(fā)展之路”為主題,邀請到新聞出版總署副署長李東東,中國科協(xié)書記處書記馮長根,上海市政協(xié)副主席、市科協(xié)副主席高小玫等領(lǐng)導(dǎo)以及浙江大學(xué)校長、中國科學(xué)院院士楊衛(wèi),中國科學(xué)院北京生命科學(xué)院院長康樂,中國科學(xué)院上海生命科學(xué)院院長、中國科學(xué)院院士陳曉亞,《自然》主編菲利普斯?坎貝爾,日本科學(xué)技術(shù)振興機構(gòu)科技信息部部長大倉克美等國內(nèi)外專家學(xué)者逾400名嘉賓出席”[6]。

參會的各界人士一致認為,科技期刊是我國大眾傳媒和科學(xué)傳播的重要組成部分,對于推動我國國民的科學(xué)普及和科技事業(yè)的進步作出了重大的貢獻;目前國內(nèi)的科技期刊依然存在很多不足的地方,和國際上知名的一些科技期刊相比還存在著不小的差距。這就要求我們職能部門管理者和期刊工作者,實事求是,深化改革,銳意探索,使我國的科技期刊發(fā)展事業(yè)既好又快地穩(wěn)步提升。

隨著網(wǎng)絡(luò)的逐漸普及與應(yīng)用,數(shù)字化技術(shù)的迅猛發(fā)展,也給傳統(tǒng)期刊出版業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn),但往往新的機遇就蘊含在挑戰(zhàn)之中,這同時也亟待科技期刊的決策者瞅準(zhǔn)形式,積極探尋如何在這種新型的平臺之上大展拳腳。要做到,充分遵守市場規(guī)律,引入競爭機制,優(yōu)勝劣汰,切實做好期刊資源的重新配置,以實現(xiàn)集團化經(jīng)營;積極學(xué)習(xí)并運用好新媒體技術(shù),加緊數(shù)字產(chǎn)品的研發(fā)和出版工作,有效整合學(xué)術(shù)資源,推動科技期刊的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展。

我國的科技期刊發(fā)展方向,依目前情況來看,建立健全相關(guān)機制,從我國實際情況出發(fā),順應(yīng)國際發(fā)展潮流要求,走出一條切實可行的兼顧傳統(tǒng)出版和數(shù)字媒體的路子是大勢所趨,且相關(guān)的實際工作努力開展也迫在眉睫。

三科技期刊國際化的沖擊與應(yīng)對

世界經(jīng)濟全球化進程正如火如荼,伴隨著我國的科技文化事業(yè)在國際上的參與和

交流日漸增多,在給我國科技期刊發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)與新的機遇的同時,也預(yù)示著科技期刊的國際化進程是其前進的總的潮流和趨勢。

當(dāng)今時代,國際間市場的競爭日趨激烈,科技期刊國際化進程更是不斷加??;為了使我國的科技期刊在國際期刊界產(chǎn)生重要影響并占據(jù)一席之地,必須要求我們廣開言路,審時度勢,準(zhǔn)確把握自身固有優(yōu)勢,取其精華去其糟粕,深化體制與觀念的雙重改革,確保科技期刊出版事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)在社會上,也存在著一些諸如過分抬高國外科技期刊進而貶低國內(nèi)科技期刊的片面觀點,嚴(yán)重制約了我國的科技期刊發(fā)展;導(dǎo)致了某些優(yōu)秀科技工作者將科研成果投稿給國外科技期刊,大量的科學(xué)傳播內(nèi)容的外流致使國內(nèi)的科技期刊很難有前沿性的科技學(xué)術(shù)論文呈現(xiàn)世人。因為科技信息的來源受到遏制,所以現(xiàn)在大多數(shù)科技期刊刊載的學(xué)術(shù)論文都是部分科技工作者為了評晉職稱而倉促完成的質(zhì)量不是很高的文章,進而導(dǎo)致這一部分的科技期刊的權(quán)威性大大受挫。

1科技期刊規(guī)范化

我國已制定并出臺了近50條國家標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則,基本上都是參照國際標(biāo)準(zhǔn)制定的。

科技期刊的規(guī)范化是期刊未來發(fā)展的重要趨勢。只有讓科技期刊朝著規(guī)范化的方向去不斷前行,才能確??萍计诳母偁幩疁?zhǔn)。因此,國家需要全面的與實施科技期刊規(guī)范化的管理準(zhǔn)則。讓廣大的科技期刊的工作人員都能夠按照國家公布的統(tǒng)一化的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范去進行規(guī)范化地編輯出版工作。這樣,不但能夠加強我國科技期刊工作人員的編輯工作效率,提高他們的業(yè)務(wù)水平,更能夠讓我們的科技期刊盡早地適應(yīng)激烈的國際化競爭需要。

現(xiàn)階段,大家對編輯工作曾有的錯誤觀念開始改變,不再認為編輯工作只是一種形式。這種觀念的改變證明了我們國家的科技期刊正在步入國際化的正軌。

科技期刊要能在對外交流的過程中實現(xiàn)信息傳遞、學(xué)術(shù)探討和資源共享的目的,編輯工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化就顯得越來越重要。堅決執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),不僅對科技期刊十分必要,對其他出版物也都至關(guān)重要。這種做法不但讓科技期刊的質(zhì)量得到了提升,更使得科技知識能得到更加迅速的傳播。

科技期刊編輯應(yīng)明確自身的定位。編輯身為精神文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員,肩負著傳播先進文化的巨大職責(zé)。因此,編輯人員必須要緊跟時代的步伐,在思想觀念上不斷進步,完善自己。編輯人員所要從事的工作絕不是乏味的重復(fù)性勞動,恰恰相反,編輯人員所做的工作是一種創(chuàng)新型工作。因此作為科技期刊的從業(yè)人員,需要不斷地提升自己的業(yè)務(wù)水平。想要成為出色的編輯,除了要熟練業(yè)務(wù),還需要對期刊所在的行業(yè)有一定的了解。只有這樣,才能辦出高學(xué)術(shù)水準(zhǔn)、高編輯質(zhì)量的優(yōu)秀期刊;因此,科技期刊編輯必須通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己,進一步培養(yǎng)開放意識、超前意識、創(chuàng)新意識和信息意識,來適應(yīng)新時代的要求。

2職能部門要大力扶持

科技期刊國際化的趨勢下,我國科技期刊工作者的福利待遇相對于其他工種還有待于提高;辦刊經(jīng)費的不足,也是擺在我們面前的不爭事實。我國現(xiàn)階段正在努力開拓文化產(chǎn)業(yè),其中大眾媒體的科學(xué)傳播也是重要組成部分;由此,政府部門應(yīng)當(dāng)設(shè)置專項資金,用來扶植期刊事業(yè)發(fā)展壯大,以此提高科技工作者發(fā)表的具有創(chuàng)新性的學(xué)術(shù)論文的稿費報酬,在某些職稱評審工作中,也要均衡國內(nèi)與國外科技期刊的砝碼,不能顧此失彼,要統(tǒng)籌兼顧,另一方面,要適時適當(dāng)提高期刊編輯工作者的工資待遇,以激發(fā)這一群體的工作積極性,使之能具有創(chuàng)新性的工作熱情。

參考文獻

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第7篇:國際化經(jīng)營論文范文

在全國各省市中,廣東的對外直接投資總量位列第一,達到了 116.3億美元。上海位第二,對外直接投資累計額達到60. 43億美元。上海和廣東作為中_經(jīng)濟的領(lǐng)頭羊,許多行業(yè)都是處于全W領(lǐng)先地位,尤其是制造業(yè),而且在實施對外直接投資的企業(yè)中,也還是以制造業(yè)為主。

在國際貿(mào)易理論研究中,很長一段時間企業(yè)在貿(mào)易中的作用是被忽視的。

傳統(tǒng)貿(mào)易理論關(guān)于企業(yè)的描述僅有企業(yè)是追求利潤最大化的,新貿(mào)易理論中雖然將規(guī)模報酬遞增和不完全競爭引入國際貿(mào)易分析中,但企業(yè)還是同質(zhì)的(homogeneous)典型企業(yè),即所有企業(yè)都從事出U。然而,近十幾年的貿(mào)場理論研究表明,企業(yè)是異質(zhì)的(heterogeneous),為什么一辟企業(yè)從事出口而另-些企業(yè)不從事出口?為什么有些企業(yè)選擇通過出口進入海外市場,而有些企業(yè)選擇FDI?對上述兩個問題,異質(zhì)性企業(yè)理論從新的角度給予了解釋。

Melitz首次通過異質(zhì)企業(yè)模型將上述研究規(guī)范化,出現(xiàn)了以企業(yè)異質(zhì)性為特征的新-新貿(mào)易理論(New-New Trade Theory)。

新-新貿(mào)易理論是同際貿(mào)場理論的前沿,能夠很好的解釋當(dāng)前國際貿(mào)易和投資活動的現(xiàn)實情況,代表了未來的發(fā)展思路和研究方向。該理論主要分為兩個研究方向,以Melitz (2019)為主導(dǎo)的方向主要探索企業(yè)的國際化路徑選擇,又稱為異質(zhì)性企業(yè)貿(mào)易理論(Heterogeneous-Firms Trade,簡稱HFT);以Antras (2019)為主導(dǎo)的方向主要研究企業(yè)全球組織生產(chǎn)抉擇,又被稱為企業(yè)內(nèi)生邊界理論(Endogenous Boundary Theory of the Firm)。而從現(xiàn)有文獻來看,該理論還處于發(fā)展初期,無論是理論還是實證方面都還不夠成熟和完善,關(guān)于異質(zhì)企業(yè)的理論假設(shè)需要更加詳細的企業(yè)面的數(shù)據(jù)來進行檢驗。

本文將沿著Melitz的研究方向,從異質(zhì)性企業(yè)貿(mào)易理論山發(fā),就企業(yè)生產(chǎn)率與出口、對外直接投資之問的關(guān)系等問題進行分析,通過采用上海和廣東制造業(yè)上市公司的企業(yè)層而數(shù)據(jù),來重點考察企業(yè)生產(chǎn)率與對外直接投資的關(guān)系。本文為我國企業(yè)進行對外直接投資提供了微觀層面的經(jīng)驗證據(jù),在一定程度上彌補了這方面研究的空白。

1.2本文的研究內(nèi)容

本文首先闡述了異質(zhì)性企業(yè)貿(mào)易理論的產(chǎn)生及其主要研究內(nèi)容,為本文的研究奠足了理論基礎(chǔ)。接著論文結(jié)合上海和廣東企業(yè)對外直接投資的現(xiàn)狀與特點,進一步探討對外直接投資與企業(yè)生產(chǎn)率之間的關(guān)系。本文將通過實證分析給出相對明確的結(jié)論,為我國企業(yè)實施走出去戰(zhàn)略提供決策上的支持和指導(dǎo)。

第1章為緒論,主要闡述了研究異質(zhì)性企業(yè)對外直接投資的背景和意義、研究方法、難點及解決辦法,并對本文的框架和結(jié)構(gòu)做出相關(guān)的說明。

第2章是文獻綜述部分,是對相關(guān)文獻的梳理和總結(jié),首先簡單介紹了不同文獻對異質(zhì)性企業(yè)貿(mào)易理論研究假設(shè)、理論框架等相關(guān)內(nèi)容的分析,為本論文提供相應(yīng)的理論基礎(chǔ)。接著對有關(guān)異質(zhì)性企業(yè)生產(chǎn)率與出口、對外直接投資之間關(guān)系的論證,進行相應(yīng)的回顧和總結(jié),在此基礎(chǔ)上提出本論文的實證假設(shè)。

第3章是分別對上海和廣東省的對外直接投資現(xiàn)狀做出了分析,通過對這兩個典型區(qū)域的相關(guān)研究,來發(fā)現(xiàn)這兩地實施對外直接投資的優(yōu)劣之處,從而為我國企業(yè)今后對外直接投資的發(fā)展提供一定的借鑒意義。

第4章是本文的實證研究部分,首先通過獨立樣本T檢驗,分別對兩地出口企業(yè)與FDI企業(yè)的生產(chǎn)率進行比較,從而來驗證HMY模型的相關(guān)結(jié)論,即FDI企業(yè)的生產(chǎn)率要高于出口企業(yè)。然后在此基礎(chǔ)上,重點分析FDI企業(yè)的生產(chǎn)率,即為什么FDI企業(yè)的生產(chǎn)率要高于出口企、Ik,是自我選擇效應(yīng)還是學(xué)效應(yīng)的結(jié)果。

第5章根據(jù)實證分析結(jié)果,進行相應(yīng)的分析,對企業(yè)生產(chǎn)率與對外直接投資的關(guān)系做出總結(jié),并對我國企業(yè)制定走出去戰(zhàn)略提出針對性的建議。

1.3本文的研究方法及框架

1、文獻研究法第1章的研究動態(tài)和第2章的文獻綜述,對相關(guān)文獻進行了梳理和總結(jié)。

在前期實證研究的基礎(chǔ)上,對企業(yè)異質(zhì)性在主要貿(mào)易理論中的體現(xiàn)進行了回顧和歸納,為本文的實證分析提供理論支持。

2、定性分析法

第3章主要運用了定性分析法,通過對相應(yīng)數(shù)據(jù)的整理和分析,來說明上海和廣東對外直接投資的發(fā)展現(xiàn)狀及其存在的一些不同之處。

3、實證分析法

第4章是本文的實證分析部分,從異質(zhì)性企業(yè)貿(mào)易理論度出發(fā),在己有的研究基礎(chǔ)上,對企業(yè)異質(zhì)性與企業(yè)國際化經(jīng)營選擇的關(guān)系進行了相關(guān)的實證分析。首先通過獨立樣本T檢驗來驗證FDI企業(yè)的生產(chǎn)率要高于出口企業(yè)。

然后通過回歸分析,解釋為什么FDI企業(yè)的生產(chǎn)率要高于出口企業(yè),是自我選擇效應(yīng)還是學(xué)習(xí)效應(yīng)的結(jié)果。

以下是論文的研究框架:

第8篇:國際化經(jīng)營論文范文

[論文摘 要]在經(jīng)濟全球化的背景下,銀行業(yè)跨國經(jīng)營現(xiàn)象越來越普遍,銀行跨國經(jīng)營主要是通過新設(shè)投資和銀行跨國并購兩種方式來完成的,銀行在國際化的進程中采用何種方式,要受到多種因素的影響,本文在對兩種路徑進行比較的基礎(chǔ)上,討論了我國銀行國際化路徑的選擇問題。 

 

 

一、銀行國際化兩種路徑的簡單介紹 

(一)新建投資 

跨國銀行新建投資是指一國銀行根據(jù)具體情況在另一國設(shè)立形式各異、規(guī)模不一的海外分支機構(gòu),如行、分行等機構(gòu)組織形式。在新銀行中,外國投資者可以以全部股權(quán)參與,即設(shè)立獨資銀行;也可以以部分股權(quán)參與,即設(shè)立合資銀行。 

(二)跨國并購 

跨國并購,是指在市場競爭機制的作用下,一國銀行為獲取對另一國某銀行的經(jīng)營控制權(quán),有償?shù)厥召徳撱y行的部分或全部產(chǎn)權(quán),以實現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營一體化的市場行為。包括跨國兼并和跨國收購??鐕①彽那腊òl(fā)起收購的銀行直接向國外目標(biāo)銀行投資,也包括通過在外國的子公司、分行進行并購活動。 

 

二、兩種路徑各自的優(yōu)勢分析 

(一)新建投資的優(yōu)勢 

1.新建投資使銀行擁有較大的靈活性和主動權(quán)。新建投資在投資規(guī)模、投資地點的選擇上受外界的干擾較少, 擁有較大的主動權(quán)和靈活性,能使跨國銀行在較大的程度上把握投資的風(fēng)險。而跨國并購則不同,要受被并購銀行自身條件的限制。 

2.新建投資的成功率要高。經(jīng)驗數(shù)據(jù)表明,通過新建投資的方式創(chuàng)建子公司的成功率要大大高于通過并購方式而設(shè)立子公司的成功率,銀行也同樣。因為投資新建的銀行是母行的附屬機構(gòu),比較容易控制,所以成功率相對較高。而在跨國并購的過程中,國際化銀行與目標(biāo)銀行處于信息不對稱地位,國際化銀行很難對目標(biāo)銀行的資產(chǎn)價值和盈利能力做出非常準(zhǔn)確的判斷,從而使其難以找到合適的價位;而且被并購銀行原有的管理制度可能不適合收購方,收購方在對此加以改造時,可能遭到習(xí)慣于原有管理體制的管理人員和員工的抵制。一次并購活動大致由三個階段組成:準(zhǔn)備與設(shè)計、談判與實施、整合,任一階段沒處理好都可能導(dǎo)致并購失敗。 

(二)跨國并購的優(yōu)勢 

1.跨國并購可以使銀行迅速進入并占領(lǐng)東道國市場,實現(xiàn)快速擴張。通過并購,銀行可以充分利用被并購銀行的原有客戶和市場基礎(chǔ),快速適應(yīng)東道國市場,以較低成本實現(xiàn)快速的外部擴張。而新建投資只能依靠自己開辟市場,而且對東道國銀行監(jiān)管法制及政策的把握能力也有限,所以不利于迅速進入東道國市場。 

2.跨國并購可以突破機構(gòu)設(shè)立和業(yè)務(wù)范圍的限制。 

現(xiàn)在許多國家、地區(qū)對外國銀行進入本國市場都采取嚴(yán)格的審查和限制措施,對新開設(shè)的外資銀行分行的業(yè)務(wù)范圍也有很多限制。通過并購,可以規(guī)避政策障礙,繞開這些金融服務(wù)貿(mào)易壁壘,快速進入東道國市場。 

另一方面,一些地區(qū)尤其是某些國際金融中心如香港、倫敦的金融機構(gòu)已經(jīng)趨于飽和,外國銀行開設(shè)分支機構(gòu)的數(shù)量受到限制,在這種情況下跨國并購是最好的選擇。 

3.跨國并購可以實現(xiàn)競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)移。當(dāng)銀行試圖獲得另一家金融機構(gòu)在某一方面的競爭優(yōu)勢時,單純的學(xué)習(xí)與模仿常常是徒勞的,因為這種優(yōu)勢往往產(chǎn)生于這家機構(gòu)幾十年乃至上百年經(jīng)營積累的組織資本與組織經(jīng)驗,外部競爭者難以復(fù)制。這時,通過并購與目標(biāo)機構(gòu)融合,可以實現(xiàn)轉(zhuǎn)移競爭優(yōu)勢的目的。而且這種轉(zhuǎn)移可能是雙向的,會創(chuàng)造出新的競爭優(yōu)勢。當(dāng)銀行面對的是一個陌生的市場時,這種競爭優(yōu)勢就顯得更為重要。 

 

三、我國商業(yè)銀行國際化路徑的選擇 

(一)根據(jù)我國銀行的實際情況選擇進入方式 

跨國銀行如果具有較強的組織管理優(yōu)勢和國際經(jīng)驗可以優(yōu)先考慮以并購的方式進入東道國市場。中國銀行是最早走向國際市場的國內(nèi)銀行, 目前在亞、歐、澳、非、南美、北美六大洲均設(shè)有分支機構(gòu), 建立起了全球布局的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),具有較強的組織管理優(yōu)勢和國際經(jīng)驗的大銀行,可以優(yōu)先考慮以跨國并購的方式向海外擴張。工行、建行、農(nóng)行和交通銀行在國內(nèi)具有較強的規(guī)模優(yōu)勢和組織管理優(yōu)勢但缺乏國際經(jīng)驗, 通過跨國并購的方式向海外擴張并不具備優(yōu)勢, 要根據(jù)東道國情況靈活采用兩種方式。 

而對于招商銀行、光大銀行等股份制銀行,可以采用并購的方式。通過并購設(shè)立子銀行是弱勢銀行進入和拓展發(fā)達國家市場的有效途徑。采用并購方式可以節(jié)省新建投資的開辦費用, 縮短從開辦到盈利的時間,而且可以直接利用目標(biāo)銀行的原有市場影響力、信譽、客戶基礎(chǔ)、營銷網(wǎng)絡(luò)以及長期以來構(gòu)建的完整的運作制度和人才體系,迅速打開地區(qū)市場,拓展業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò), 減少新建投資可能帶來的經(jīng)營失敗風(fēng)險,克服弱勢銀行難以贏得市場信任和客戶資源的困難。 

(二)考慮東道國市場情況。 

1.考慮東道國政府對跨國銀行市場準(zhǔn)入的監(jiān)管以及監(jiān)管當(dāng)局對兩種方式進入的不同政策。一般來說, 在東道國對外國銀行的市場準(zhǔn)入有嚴(yán)格限制的國家傾向于采用跨國并購的方式進入,以避開東道國對外資銀行市場準(zhǔn)入法律條例的限制, 迅速進入東道國市場。從東道國監(jiān)管當(dāng)局對兩種進入方式的不同政策看, 法國、德國、意大利、挪威等國鼓勵銀行并購, 以加速銀行業(yè)集中, 促成經(jīng)濟規(guī)?;l(fā)展, 在這些國家, 最好選擇以并購的方式進入。 

2.考慮東道國市場與本國市場的文化差異。如果兩國市場存在很大的文化差異,則跨國并購是最好的選擇。因為,通過跨國并購,銀行可以充分利用被并購銀行的原有客戶和市場基礎(chǔ),快速適應(yīng)東道國市場,以較低成本實現(xiàn)快速的外部擴張。 

3.東道國銀行的市場集中程度。當(dāng)東道國銀行的市場集中度低時,競爭壓力小,可以直接新設(shè)機構(gòu),避免并購帶來的組織學(xué)習(xí)成本,獲得更高的知識傳遞效率。相反,在一個集中度高的市場中, 一般傾向于采用并購的方式進入, 因為當(dāng)有新銀行進入時,原有的市場在位者往往會做出激烈反應(yīng), 以維護他們的市場影響力,采取并購方式可以避免這種摩擦。 

(三)除了考慮上述因素外,投資者在進行投資方式選擇時,比較注重的一個因素是成本問題??梢杂猛匈e的理論解釋:q=企業(yè)的市場價值/企業(yè)的重置成本當(dāng)q

 

參考文獻 

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第9篇:國際化經(jīng)營論文范文

關(guān)鍵詞:銀行業(yè)國際化國際化效應(yīng)

一、我國銀行業(yè)國際化現(xiàn)狀

(一)我國商業(yè)銀行的戰(zhàn)略現(xiàn)狀

實行改革開放政策以來,為支持國民經(jīng)濟快速增長,銀行業(yè)成了推動國民經(jīng)濟的一個最大的投資來源,這為銀行業(yè)帶來了沉重的負擔(dān)。銀行業(yè)的體制改革步伐一直落后于國民經(jīng)濟大局,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不合理,管理體制落后、僵化,從而導(dǎo)致資產(chǎn)質(zhì)量低下,盈利能力差。特別是近年來,隨著利率的不斷降低,銀行獲利的絕對主要來源存貸利差越來越小,進一步限制了銀行的獲利能力,國內(nèi)效益較好的中國銀行2000年的凈資產(chǎn)收益率僅為4.19%,大大低于發(fā)達國家金融業(yè)的收益水平。與此同時,隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展,非銀行金融資產(chǎn)不斷增長,而經(jīng)營非傳統(tǒng)銀行金融資產(chǎn)的收益要比傳統(tǒng)業(yè)務(wù)高許多,許多銀行業(yè)開始嘗試辦理以代收代付為主的中間業(yè)務(wù),但這類業(yè)務(wù)的收益較低,再加上國內(nèi)銀行的無序競爭,使得來自這類業(yè)務(wù)的收益也非常有限,對于一些高收益的非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)如投資銀行業(yè)務(wù)、保險業(yè)務(wù)、個人金融業(yè)務(wù)和咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù),也由于政策的原因和人員素質(zhì)的因素而不能開辦或開辦得很少。

(二)國內(nèi)金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化和國民經(jīng)濟全球化程度的加深

近年來,中國的金融市場,特別是資本市場的發(fā)展為居民的剩余資金提供了新的出路,剛起步的證券市場由于存在獲取高額收益的可能性吸引了大批居民個人資金和其他機構(gòu)剩余資金,機構(gòu)和個人的剩余資金不再僅僅存放在銀行,而是根據(jù)收益的比較確定投資方式。除了證券市場外,各類型的保險,特別是分紅性的保險業(yè)吸引了大量的資金。正處于起步階段但發(fā)展迅猛的基金業(yè)也對傳統(tǒng)的銀行的資金來源造成很大的沖擊。這些都造成了國內(nèi)金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的根本變化,非銀行金融資產(chǎn)的發(fā)展速度和規(guī)模將遠遠超過銀行金融資產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計,目前我國居民個人擁有的金融資產(chǎn)超過10萬億元人民幣,而其中各種債券、股票的價值超過了1萬億元人民幣,外幣儲蓄近800億美元,兩項合計占近17%。所以銀行若固守傳統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍,其市場份額必將越來越小,獲利的空間也越來越小。

(三)國內(nèi)市場競爭的國際化

與國內(nèi)銀行單一的經(jīng)營模式和方式形成鮮明對照,近年來大舉進入我國的外國銀行大多是全能型的跨國銀行,其全球性的經(jīng)營戰(zhàn)略和全能型的經(jīng)營方式在目前僅對其開放部分業(yè)務(wù)的情況下就已經(jīng)顯示出明顯的優(yōu)勢。據(jù)中國人民銀行統(tǒng)計季報顯示,2001年9月底外資銀行在華總資產(chǎn)達到440億美元,存款65億美元,貸款186億美元。在國內(nèi)銀行業(yè)的主要國際業(yè)務(wù)出口結(jié)算這一業(yè)務(wù)領(lǐng)域,外資銀行的市場份額已達到40%以上,外資銀行的資產(chǎn)質(zhì)量也遠比國內(nèi)銀行好,據(jù)估計不良貸款僅為12%,而國內(nèi)銀行最保守也為25%。在資本市場領(lǐng)域,目前對外資的開放程度有限,外資金融機構(gòu)在國內(nèi)資本市場的業(yè)務(wù)范圍僅限于咨詢服務(wù)類,即使如此,外資金融機構(gòu)在中國企業(yè)的海外融資方面仍占據(jù)了主要地位。

(四)中國商業(yè)銀行的國際化現(xiàn)狀

為適應(yīng)經(jīng)濟全球化的需要,滿足客戶對國際業(yè)務(wù)的需求,中國銀行業(yè)紛紛開始國際化進程,除在國內(nèi)設(shè)立辦理國際業(yè)務(wù)的機構(gòu)外,還采取在國外開設(shè)分行、代表處的形式增加在國際市場的存在,并大量采取與國外銀行建立關(guān)系等措施建立基本覆蓋全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。但由于中國銀行業(yè)服務(wù)于本國貿(mào)易的考慮是設(shè)立分支機構(gòu)的首要因素,而服務(wù)于本土化客戶的戰(zhàn)略考慮幾乎被忽略了。所以盡管擁有幾乎遍及全球的網(wǎng)絡(luò),但由于行的業(yè)務(wù)范圍非常有限,且行在與當(dāng)?shù)乜蛻舸蚪坏罆r,首先考慮的是自身的利益,委托行的利益往往受到損害。這些都大大削弱了這種國際化方式的戰(zhàn)略效果。

為擺脫國內(nèi)政策對銀行開展全能業(yè)務(wù)的限制,國內(nèi)一些銀行也開始了深入國際市場的嘗試,一種是通過與國外資本,特別是與外國銀行建立合資銀行進入中國市場,以利用其國際網(wǎng)絡(luò)發(fā)展國際業(yè)務(wù),目前我國已建立7家合資銀行,但由于這些合資銀行規(guī)模小、業(yè)務(wù)范圍狹窄,無論對投資方還是對中方的戰(zhàn)略意義都不大。另一種嘗試,也是最具戰(zhàn)略意義的抉擇是在境外一些金融業(yè)發(fā)達的國家和地區(qū),通過并購和重組建立獨資的控股的金融子公司,然后這些子公司在國內(nèi)和國際市場同時開展業(yè)務(wù)運作,其意義遠遠超過其他形式的國際存在。目前我國銀行在國外設(shè)立的子公司主要由中國銀行的中國(香港)有限公司和中銀國際,中國工商銀行的工銀亞洲等,這些銀行甚至已經(jīng)或者正準(zhǔn)備上市。這些公司的運作極大提高了母公司的國際形象。

銀行業(yè)國際化成為一種不可回避的現(xiàn)實,這種現(xiàn)實不是偶然的,而是有著內(nèi)在的、必然的規(guī)律。通過以上對我國銀行業(yè)的國際化現(xiàn)狀的分析可知:中國銀行業(yè)走國際化道路是其必然的選擇,但在中國目前并不允許混業(yè)經(jīng)營的政策前提下,國際化的目的和效應(yīng)應(yīng)該是在以下的幾個方面。

二、中國銀行業(yè)國際化的效應(yīng)分析

(一)內(nèi)部化效應(yīng)內(nèi)部化

效應(yīng)主要體現(xiàn)在降低成本上。國際化的這種效應(yīng)在無論是否希望實現(xiàn)全能化的情況下都很重要,銀行在國外設(shè)立分支機構(gòu)或與國外銀行建立關(guān)系,都將使銀行在開展涉及國外的業(yè)務(wù)時,利用其自身的分支機構(gòu)和事先已約定好的處理程序,減少業(yè)務(wù)處理的時間和成本。最重要的是,這些分支機構(gòu)(不含機構(gòu))其最終利益往往和總部是一致的。內(nèi)部化效應(yīng)的另一個重要效應(yīng)就是共享客戶資源,從而極大地降低了進入一國和國際市場的成本,也大大縮短了建立客戶和機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的時間。中國的銀行目前在大多數(shù)國家或地區(qū)金融中心設(shè)立了分支機構(gòu),是因為這些銀行的客戶大多在這些國家或地區(qū)有專業(yè)往來,或者銀行為從該地區(qū)獲取管理經(jīng)驗。

(二)學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)

學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)是指一個市場的后來者往往用較短的時間就能趕上甚至超過市場的先入者,這是因為后來者可以借鑒先入者在發(fā)展過程中的經(jīng)驗,并吸收先入者在發(fā)展過程中的教訓(xùn),針對實際情況進行不斷的創(chuàng)新,而先入者由于長期的發(fā)展形成的管理體制和企業(yè)文化,可能會陷入經(jīng)驗主義而不能隨實際情況進行必要的創(chuàng)新。中國銀行業(yè)走出國門的最初的一個重要目的就是學(xué)習(xí)國外銀行管理水平和改善經(jīng)營管理體制。

(三)體制效應(yīng)

體制效應(yīng)是指通過參與國際化改善銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)、治理機制,進而改革銀行的經(jīng)營體制。這種效應(yīng)對處于轉(zhuǎn)型中的中國銀行業(yè)非常重要,中國的銀行業(yè)大多是國家獨資銀行,這種單一的股權(quán)結(jié)構(gòu)使得銀行的公司治理機制非常不科學(xué),銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略往往在執(zhí)行過程中受到扭曲,致使銀行業(yè)向商業(yè)化銀行轉(zhuǎn)變進展緩慢。通過國際化,特別是通過在國外并購和設(shè)立合資分支機構(gòu),在股權(quán)上參與國際金融市場,并最終使國際資本以股權(quán)形式參與中國的銀行業(yè),將改善中國的銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu),完善銀行業(yè)的公司治理機制。

(四)財富效應(yīng)

財富效應(yīng)是通過并購實現(xiàn)的,并購可以很快擴大銀行的贏利規(guī)模,并購還可以提高銀行在投資者心目中的形象,以股權(quán)交換形式實施的并購可以使所有者獲得額外的被并購銀行的股票,而這些都會提高銀行在股票市場的股價,進而使原所有者持有的股票價值上升,股東財富增加。由于中國大多數(shù)銀行為國有獨資銀行,所以評價這些銀行往往使用資本規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)?;蚶麧櫩傤~這些絕對指標(biāo),而按現(xiàn)代財務(wù)理論的原理,這些指標(biāo)不能體現(xiàn)一個公司的真正價值。因此,中國的銀行的價值很難判斷。單一的資本結(jié)構(gòu)也使國際上對中國銀行業(yè)的商業(yè)化水平感到疑惑,從而也影響到中國的銀行業(yè)在國際上的拓展。為此,中國的銀行業(yè)可以向一些中國的大公司一樣,通過境外上市謀求股權(quán)的國際化。當(dāng)前最可行的是在海外,特別是在一些國際金融中心選擇一些有一定知名度、規(guī)模不一定很大或暫時處于困難的銀行或其他金融機構(gòu)進行并購,成立一家子公司,這家子公司就成為總部進軍國際市場的橋頭堡。通過總部的支持,子公司的價值會不斷上升,這時,總部的價值也隨著增加。

(五)全能化效應(yīng)

全能化效應(yīng)就是指通過國際化實現(xiàn)銀行業(yè)由分業(yè)經(jīng)營向多功能的混業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)化。由于中國目前實施的是分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管。而傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)市場已經(jīng)飽和,由于競爭的日益激烈,贏利的空間越來越小,經(jīng)營風(fēng)險也越來越大,商業(yè)銀行無法通過混業(yè)經(jīng)營去分散和化解風(fēng)險。目前,新興的資本市場的迅猛發(fā)展,也對銀行形成了資金上的壓力。同時居民(包括自然人和機構(gòu))資產(chǎn)的多樣化也需要一個能夠提供全面服務(wù)的金融機構(gòu)為其理財。在這種情況下,監(jiān)管當(dāng)局出于穩(wěn)定金融發(fā)展局勢,降低金融風(fēng)險和便于監(jiān)管的需要,仍然堅持在近期不會開放國內(nèi)銀行的混業(yè)經(jīng)營。而中國法律對銀行在國外開設(shè)分支機構(gòu)的類型沒有明確的限制,這為中國的銀行業(yè)通過國際化實現(xiàn)多元經(jīng)營留下了政策空間。

中國銀行業(yè)國際化的全能化效應(yīng),可通過以下兩個方面來實現(xiàn)的:一是,通過在國外新設(shè)或購買一家或幾家經(jīng)營不同類型業(yè)務(wù)的金融機構(gòu),或者是并購一家從事全能經(jīng)營的銀行金融機構(gòu),通過這類國外子公司在國際市場從事全能化的經(jīng)營,以達到在國際范圍內(nèi)的全能化經(jīng)營;二是,中國的銀行作為控股的母公司,控制設(shè)在國外的幾家從事不同類型的金融業(yè)務(wù)的子公司,這些公司在以外資金融機構(gòu)的名義進入中國國內(nèi)從事經(jīng)營業(yè)務(wù),從而達到在國內(nèi)市場實現(xiàn)多元化經(jīng)營。我認為第二種形式的全能化戰(zhàn)略更具現(xiàn)實意義,它可以抓住中國蓬勃發(fā)展的巨大商機。而從長遠看,第一種形式的國際化才是國際化的最終表現(xiàn)形式,在當(dāng)前由于管理和人才的不足,很難較快實現(xiàn)這一目標(biāo)。

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