建筑施工安全總結精選(九篇)

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第1篇：建筑施工安全總結范文

一、加強組織領導，確保安全生產工作落到實處，為進一步加強安全生產監(jiān)管督查力度，杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生，我局成立國慶期間建筑施工安全生產檢查領導機構，檢查組由山群副局長任組長，建管股股長葉軍、質監(jiān)站站長向麗明、監(jiān)察隊隊長肖信道任副組長，成員由建設局質監(jiān)站、建管股等有關同志組成。

二、檢查范圍：在建的公共建筑、市政基礎設施和住宅工程，其中住宅工程檢查的重點是各類保障性住房。

三、檢查內容

(一)全面貫徹落實安全生產責任制，各施工企業(yè)和各工程項目部的安全生產目標分解及責任落實情況。

(二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況。

1、針對第三季度和國慶、中秋兩節(jié)期間安全生產的特點，加大安全生產監(jiān)督和安全檢查力度情況;

2、開展專項整治：“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機械安全使用的專項整治情況;

3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對查出事故隱患登記造冊，專人負責和落實整改情況;

(三)加強安全生產應急管理工作，制定應急救援預案和組織演練情況。

四、存在的問題

(一)根據建筑施工安全檢查標準的規(guī)定，建筑材料、構件、料具要分門別類，堆放整齊，建筑垃圾也要堆放整齊，但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放，建筑垃圾也亂堆，沒有設置安全通道，一旦發(fā)生事故，建筑工人很難疏散。

(二)部分施工企業(yè)未設計安全急救方案，對突發(fā)事件措手不及，未能及時進行安全救援。

(三)臨時用電：現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠，線路敷設不規(guī)范，施工現(xiàn)場分電箱漏電保護器沒有使用空氣開關。

(四)安全管理：企業(yè)對項目部安全生產監(jiān)控力度不夠，部分企業(yè)出現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象;項目部現(xiàn)場專職安全員到位率低，施工現(xiàn)場安全交底、安全教育、班組安全活動等制度落實不夠。

(五)施工單位沒有按照云南省建筑施工現(xiàn)場安全內業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料。

(六)安全責任制的落實有待進一步加強，安全責任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上，未落到實處。

針對以上問題，我局已下發(fā)1份停工整改通知書，7份限期整改通知書，各工地整改完畢后，我局檢查組又對各工地進行了復查，在復查中我們還要求建筑企業(yè)加大對施工工人安全生產知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產防護意識。

五、今后工作計劃

(一)繼續(xù)加強安全生產宣傳力度和法律法規(guī)學習，進一步提高安全意識。

第2篇：建筑施工安全總結范文

（一）專項整治的范圍：所有在建房建和市政基礎設施建設工程。

（二）專項整治的重點：大型建筑起重機械設備、懸挑梁腳手架、高支模、深基坑、文明施工、消防安全。

1、大型建筑起重機械設備專項整治

（1）、加強起重機械安全技術檔案管理，對從事建筑起重機械租賃單位，嚴格按規(guī)定辦理大型建筑起重機械備案手續(xù)，建立大型建筑起重機械安全技術檔案；（2）、加強安裝拆卸管理。嚴格要求大型建筑起重機械安裝單位與使用單位簽訂大型建筑起重機械設備安裝、拆卸合同及安全生產協(xié)議書，明確雙方安全生產責任，并按規(guī)定辦理告知手續(xù)。安拆過程中，要求使用單位根據安裝單位的要求設置安裝區(qū)域警戒線，劃出警戒區(qū)，由專人進行監(jiān)護，監(jiān)理在場實施旁站監(jiān)督；（3）、嚴格審查特種作業(yè)人員資格。對建筑起重機械安拆工、起重信號工、起重司機、司索工、維修工、機械管理人員，特種作業(yè)人員必須持有建設主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作資格證方可上網。（4）、加強驗收管理。安裝完畢，安裝單位自驗合格后，使用單位應委托有專業(yè)資質的檢驗檢測機構檢驗合格后，要求使用單位組織出租、安裝、監(jiān)理等有關單位進行驗收合格，方可投入使用。今年塔式起重機使用登記備案35臺，施工升降機49臺。

2、懸挑梁腳手架專項整治

（1）、凡從事建筑現(xiàn)場鋼管腳手架搭設的分包單位，必須具備建設行政主管部門頒發(fā)的《腳手架作業(yè)分包企業(yè)資質》和《安全生產許可證，嚴禁超越資質許可范圍承接業(yè)務或進行資質轉借、掛靠等違法行為；搭設前分包單位必須將鋼管及扣件的產品質量合格證、廠家生產許可證以及檢測報告等報送監(jiān)理單位審核；鋼管、扣件必須到有資質的檢測機構進行檢測，腳手架搭設是否編制專項施工方案，在施工方案論證上、審批審核程序是否完備，實際搭設是否按施工方案進行，搭設完畢后是否履行分段驗收手續(xù)等等。（2）、腳手架搭設前應對基礎進行平整、夯實，并澆注強度不少于C10、厚不小于8cm的砼，做好排水措施。立桿底部應設置底座及墊木或設置槽鋼；桿件要求：鋼管必須除銹刷漆，剪刀撐、扶手欄桿應采用黑黃相間的警示色，通道口防護棚的立桿、欄桿、懸挑式腳手架的挑梁、擋腳板應刷警示色；腳手架外側必須掛設符合標準要求的2000目/㎡阻燃密目式安全網，對安全網破損老化重新更換。立桿間距和連墻件必須按腳手架編制方案執(zhí)行，架體高度必須高出屋面檐口上皮1.2m和女兒墻上皮1.5m，對電梯口、采光井的架體必須有專項搭設方案，連墻件應按編制方案和有關規(guī)范設置。

3、高支模工程

按照《建設工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導則》、《高大模板扣件式鋼管支撐體系施工安全管理規(guī)定》和《建筑施工模板安全技術規(guī)范》（JGJ162-2008）等標準規(guī)范，對模板支撐體系的設計、搭設、拆卸、檢查、驗收和管理進行檢查，重點檢查安全技術交底的針對性，混凝土澆筑作業(yè)順序的合理性。從檢查的情況來看，存在模板支撐水平拉桿和剪刀撐、掃地桿無連續(xù)性搭設、基礎無夯實現(xiàn)象、無驗收及監(jiān)理無旁站等問題。

第3篇：建筑施工安全總結范文

第三階段（8月底前）xx縣建設局根據施工企業(yè)、在建工程項目部自檢自查的基礎上，責成安監(jiān)站按照橫向到邊，縱向到底，不留死角的原則，在全縣行政轄區(qū)內的已報監(jiān)備案的建設工程開展專項整治工作進行了全面的檢查，在專項整治期間，施工企業(yè)結合“六月安全生產月”、“安全生產年”活動，共懸掛安全警示標語橫條幅96條，安全知識展板21次，受教育民工900余人，通過檢查，建筑施工企業(yè)基礎安全管理工作能認真宣傳到有關部門。健全了企業(yè)安全生產責任制和各項安全管理制度，設置人數(shù)不等的安全生產管理機構，并指導所屬在建工程項目部開展專項治理工作。

一、 制度建設

（一）安全生產責任制：各在建工程都有健全的安全生產責任制，內容齊全，責任明確，與各作業(yè)班組簽訂安全目標責任書符合要求。

（二）隱患排查制度：有制度，但落實仍有不到位的問題存在。

（三）應急救援制度：有制度，編制了應急救援預案，但未進行演練。

二、培訓教育

各項目對能作業(yè)人員進行三級教育和專項安全技術交底教育，但作業(yè)人員持證上崗情況較差，特種工作，項目管理人員人證分離的現(xiàn)象比較嚴重，特別是鄉(xiāng)下工程較普遍。

三、依法施工

所報監(jiān)備案的建設工程，99%的都申領了施工許可證，有齊全的案件備案、質監(jiān)注冊登記手續(xù)。

專項治理安全檢查工作

（一）深基坑

在xx縣行政轄區(qū)內施工的在建工程深基坑有人民醫(yī)院便民公寓，紅河州精神病醫(yī)院綜合樓、兩個工程都遵循了先設計后施工的原則，并對基坑進行了安全防護。

（二）高支模工程

高支模工程除xx錳礦200kt/a錳系合金技改工程外，建筑施工項目無高支模，該工程已主體完工進入試生產。

（三）腳手架工程

（四）建筑起重機械設備

第4篇：建筑施工安全總結范文

【關鍵詞】 高層建筑；施工；安全管理

隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，高層建筑施工安全和施工質量也越來越被人們所關注。安全生產工作關系到建筑建成后的質量、使用性等。加強安全施工管理，嚴抓安全生產可以有效地對整個建筑工程實施全程監(jiān)控，確保整個工程能夠符合高質量、高標準的要求，真正做到“安全第一，質量第一”。要做好高層建筑施工的安全管理工作，需要施工單位在生產的過程中加強管理，積極防范。

一、高層建筑施工的安全管理特點分析

（一）基礎開挖深

高層建筑由于荷載較大，對基礎的要求也格外嚴格，需對地基土進行相應地處理，比如，加深地下室設計或者進行人工打樁。在進行地下施工時，很多不安全因素可能來自于地下，比如在打樁時，由于煤氣罐漏氣造成煤氣外泄，引發(fā)安全事故；或者在挖土時，水管爆裂；井點降水時，管道開裂、道路塌陷等。此外，高層建筑由于基坑開挖較深，臨邊防護設置不周，容易造成人員不慎跌落坑內摔傷甚至摔死，或者是上方隨意拋灑雜物，將坑內的施工人員砸傷等。因此，高層建筑在基礎施工過程中應采取積極的應對措施加強對易發(fā)安全事故的防范。

（二）高層建筑高空作業(yè)

高層建筑施工中有很多操作是在高空完成的。施工過程中，容易發(fā)生模板被風吹翻，將施工人員壓傷或壓死；施工人員不慎從樓面預留洞口跌落；小鋼筋從樓面滑落，飛出施工區(qū)域，將路人打傷或者打死；甚至在作業(yè)面達到一定高度時，一顆小石子掉落也能將人砸死。

（三）高層建設施工工期較長

一般的高層建筑施工工期都在兩年以上，大型項目可超過三至四年，由于施工周期很長，因此，在施工過程中會設置一些臨時設施，在此期間發(fā)生的人員變動或者天氣變化等因素會影響到這些設施的正常使用，并埋下安全隱患，容易引發(fā)安全事故。

（四）高層建筑交叉施工較多

由于高層建筑的樓層多，不同工種的施工作業(yè)往往會同時進行，垂直空間上下層施工作業(yè)交叉的時間很多，容易引發(fā)安全事故。比如，在施工過程中，經常會發(fā)生上面樓層雜物墜落致人員死亡事故；施工人員在探頭觀望施工電梯時，恰巧施工電梯從反方向駛來，將人員撞傷或撞死等。高層建筑不可避免會進行交叉施工作業(yè)，因此，采取積極有效的防范措施來保證施工安全是很有必要的。

二、高層建筑施工管理中主要存在的安全要素

（一）施工人員問題

施工人員是導致高層建筑施工中安全事故最直接、最根本的因素。在施工過程中，需要大量的施工人員，他們是一切施工作業(yè)的執(zhí)行者，施工現(xiàn)場的安全事故大多都是由于施工人員的粗心、安全意識不強等因素所造成的，其具體表現(xiàn)在：

1.施工作業(yè)不嚴格按照要求進行施工作業(yè)。

2.疲勞施工；施工中胡亂操作，任意施工，對存在的安全隱患不予以理會。

3.施工人員帶病上陣，埋下安全隱患。

總體來講，主要問題可概括為：思想不集中；思想麻痹；施工人員技術有限，缺乏安全操作技能；判斷失誤；僥幸心理較重，容易得過且過，依賴他人；盲目自信、驕傲自滿。

（二）施工物體問題

主要包含建筑材料、機械設備、工具等因素。在生產過程中，物體的不安全性會伴隨物質條件的變化而發(fā)生改變。比如，鋼筋在施工現(xiàn)象需要被大量應用，將鋼筋隨意擺放、亂丟，特別是在樓層上施工時，鋼筋擺放混亂，致使其滑落至樓下，將施工人員砸死；運輸設備在運輸材料時，材料的綁扎不結實，致使材料在運輸過程中掉落，砸到施工人員或者施工區(qū)域以外的行人，造成安全事故等。

（三）環(huán)境問題

施工人員與施工物體都處于一個特定的施工環(huán)境中，而同時，施工人員與施工物體又組成了一個特定的內環(huán)境。因此，可以將環(huán)境劃分為社會環(huán)境與自然環(huán)境以及施工環(huán)境三方面。

1.社會環(huán)境主要包括經濟、人際、人文風俗等方面。

2.自然環(huán)境主要包括天氣、地質、水文等方面。

3.施工環(huán)境。

在施工過程中，必須創(chuàng)造出一個有利于施工順利開展的環(huán)境。在施工現(xiàn)場，所有的建筑材料與工具中，有固定也有移動的，有震動也有噪聲的，有熱輻射的也有粉塵的，這些物品會對建筑施工造成直接的影響，包括安全問題。

三、高層建筑施工的安全管理對策

在高層建筑施工過程中，施工安全和施工質量處于同等重要的地位，因此，加強施工安全生產管理是保證工程順利完成和質量合格的基本要求和必要前提。

（一）完善安全管理體制

建筑施工企業(yè)應建立完善的安全管理體制，并由項目負責人委托安全總監(jiān)下發(fā)至施工現(xiàn)場，讓所有施工人員都嚴格遵照安全管理章程進行施工作業(yè)，任何人不得違反其中規(guī)定。與此同時，項目部應組建安全管理隊伍，由安全總監(jiān)負責，成員有安全員、技術員、各班組組長等，對施工現(xiàn)場的施工操作進行安全檢查，對不嚴格按安全管理章程施工的人員進行批評教育，對違規(guī)操作要求其整改或者返工，對拒不整改的人員進行罰款處理，而對于整改良好，進步較大者應給予一定的鼓勵和表揚。定期對施工安全檢查情況進行總結討論，并對安全管理體制的執(zhí)行情況進行考核，對表現(xiàn)良好者給予一定的物質獎勵，對屢教不改者應嚴懲不貸，恩威并施，公平對待每次考核、每個人員，將安全管理水平提上一個新的高度。

（二）完善施工組織設計

高層建筑的施工組織設計應充分結合安全要素，所有的施工組織都要以安全保障為前提。比如，制定專項的安全施工組織設計：在夜間施工時，應考慮到施工環(huán)境與需求，并將鋼筋工、木工、水電工等具體的安全注意事項納入設計內容；出臺與高空作業(yè)安全操作有關的方案，確保操作的安全性。

（三）加大安全管理教育

項目部安全人員應組織施工人員進行安全管理教育，并以實際的工程安全事故為例，要求施工人員提高自我安全意識，預防安全事故的發(fā)生。對于一些特殊工種的施工人員，比如電工、鋼筋工、架子工等，應派出專人進行安全指導，對施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患進行舉例說明，加深他們對重點安全事故的防護意識，使其按照操作要求嚴格進行施工，提高施工作業(yè)的標準化、正規(guī)化，將安全隱患最大限度地降低。

（四）加大對施工物體的安全管理力度

在高層建筑施工現(xiàn)場中，各種類型的建筑材料、機械設備、施工工具等建筑物體的應用非常多，很多時候由于物體使用不當而引發(fā)安全事故。因此，應對現(xiàn)場的施工物體進行歸類管理，對不同類型的材料進行嚴格劃分，規(guī)定擺放的區(qū)域和加工區(qū)域，特別是正在用于施工的材料和工具，比如鋼筋、木材。在進行鋼筋綁扎或鋼筋連接的施工時，應對所有需要的鋼筋進行統(tǒng)一擺放，擺放的位置應遠離施工樓層邊緣，以免鋼筋滑落，造成安全事故；在進行塔吊運輸時，應將運輸材料捆綁牢靠，捆綁時應由多人同時進行操作、檢查，因為塔吊在空中運輸材料時，既有垂直方向的運動，也有水平方向的運動，在此過程中，如果材料綁扎不牢固，很容易發(fā)生材料滑落，將下面的施工人員砸傷、砸死。因此，施工管理人員與現(xiàn)場負責人員應對這些易發(fā)事故進行嚴格監(jiān)督與管理，杜絕類似事件的發(fā)生。

參考文獻

[1] 王建偉.淺談高層建筑施工的安全管理[J].價值工程，2011，30（36）：63

[2] 曹東.淺析高層建筑施工的安全管理問題探析[J].城市建設理論研究（電子版），2012，（13）

[3] 喬樹森.高層建筑施工的安全管理問題探析[J].科技傳播，2011，（5）：31，27

[4] 殷德銳.解析高層建筑施工中安全管理的問題與措施[J].城市建設理論研究（電子版），2012，（18）

第5篇：建筑施工安全總結范文

[關鍵詞]市政建筑施工;安全；管理及對策

1 引言

近年來, 我國正在進行大規(guī)模的基本建設。資料顯示, 2009年我國建筑業(yè)完成總產值34745.8億元, 同比增長19.7% , 全社會建筑業(yè)實現(xiàn)增加值10018 億元, 占國內生產總值的5.5% , 為推動國民經濟持續(xù)快速發(fā)展做出了重要貢獻。在建筑業(yè)高速發(fā)展的背景下, 建筑安全形勢卻不容樂觀, 2009年全國建筑業(yè)發(fā)生傷亡事故2288起, 死亡2607人, 居工礦商貿領域第二位。造成建筑行業(yè)事故頻發(fā)的原因十分復雜, 主要有: 建筑安全管理機制與安全生產的現(xiàn)狀不相適應; 建筑安全交叉管理突出; 建筑企業(yè)粗放經營, 管理水平較低; 施工工序及安全技術復雜, 不穩(wěn)定因素較多; 建筑隊伍整體素質較低; 建筑安全研究滯后等等。本文結合筆者的工作實際, 對建筑施工安全管理方法和安全技術作了深入研究, 以期降低建筑安全事故率, 提高建筑施工安全管理水平。

2 建筑安全價值及效益分析

安全需要投入, 安全也帶來效益。在建筑施工過程中, 安全不僅帶來含價值因素的經濟效益, 還帶來包含非價值因素( 健康、安定、幸福等) 的社會效益。安全具有兩大基本功能: 第一, 直接減輕或免除事故或危害事件給人、社會和自然造成的損傷, 實現(xiàn)保護人類財富、減少無益損耗和損失的功能; 第二, 保障勞動條件和維護經濟增值過程,實現(xiàn)間接為社會增值的功能。

第一種功能稱為“拾遺補缺”, 可用損失函數(shù)L（S） 來表示:

L( S) =Lexp(l/S)+L0 ( 其中l(wèi)> 0, L> 0, L0 < 0 ) ( 1)

第二種功能稱為“本質增益”, 可用增值函數(shù)I( S) 來表示:

I( S) =I exp( - i /S)( 其中I> 0, i> 0 ) ( 2)

安全總體經濟功能, 可用安全功能函數(shù)F( S) 來表示:

F( S) =I( S) +[- L( S) ]=I( S) - L( S) ( 3)

以上三式中, L、l、L0 均為統(tǒng)計常數(shù)。

圖1 中, 增值函數(shù)I( S) 隨安全性S的增大而增大, 但I( S) 值是有限的, 最大值取決于系統(tǒng)本身的功能。損失函數(shù)L( S) 隨安全性S的增大而減小, 當系統(tǒng)無任何安全性( S=0) 時, 從理論上講損失趨于無窮大, 具體值取決于機會因素; 當S趨于100% 時, 損失趨于0。無論是“本質增益”( 安全創(chuàng)造正效益) 還是“拾遺補缺”（安全減少負效益） , 都表明安全創(chuàng)造了價值。

當安全性S趨于0即系統(tǒng)無任何安全保障時, 系統(tǒng)不但毫無利益可言, 還將出現(xiàn)趨于無窮大的負效益( 損失) ;當安全性S到達SL點, 由于正負功能抵消, 系統(tǒng)功能為0, 因而SL為安全性的基本下限; 當S> SL后, 系統(tǒng)出現(xiàn)正功能; 當S值趨近100% 時, 功能增加的速度逐漸降低, 并最終局限于系統(tǒng)本身的功能水平( 如圖2所示) 。這說明建筑安全維護了系統(tǒng)的創(chuàng)值功能, 從而也體現(xiàn)了其自身價值。

3 市政工程施工安全管理對策與措施

3.1 現(xiàn)代安全科學理論的表征

現(xiàn)代安全科學理論認為, 傷亡事故的發(fā)生是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)引起的?？刂迫说牟话踩袨? 需要在總結心理學、行為科學等成果的基礎上, 通過教育、培訓等來提高人的意識和能力; 物的不安全狀態(tài)須采取實用安全技術來改善。對于工業(yè)復雜系統(tǒng), 完全依靠安全技術系統(tǒng)的可靠性和人的可靠性還不足以完全消除事故; 直接影響安全技術系統(tǒng)可靠性和人的可靠性的組織管理因素, 事實上已成為導致復雜系統(tǒng)事故發(fā)生的最深層原因。建筑施工作為一個復雜大系統(tǒng), 人、設備、環(huán)境三類因素是導致事故發(fā)生的直接原因, 管理缺陷是事故發(fā)生的間接原因。根據布爾代數(shù)原理, 描述這四類因素的邏輯關系, 可用如下公式:

T =X1( X2+X3+X4) =X1X2+X1X3+X1X4 ( 4)

式中, T 代表事故; X1 代表導致事故的管理因素; X2代表導致事故的人的因素; X3 代表導致事故的設備因素;X4代表導致事故的環(huán)境因素。

公式( 4) 表明, 導致事故發(fā)生的四類因素中, 管理因素的結構重要度最大, 制約著其他三類因素。建筑施工企業(yè)安全管理工作出現(xiàn)問題, 必然引起人的不安全行為、設備的不安全狀態(tài)和環(huán)境的缺陷, 從而導致事故的發(fā)生。

3.2企業(yè)安全文化建設

安全文化是指人們對安全的理解和態(tài)度, 或是處理與風險相關的模式和規(guī)則。對企業(yè)來說, 它是指一個組織對于安全和健康的價值觀、期望、行為模式和守則。安全文化是企業(yè)安全管理的基礎, 對企業(yè)的成功與否影響極大。為了建立安全文明的施工現(xiàn)場, 建筑企業(yè)必須清醒地認識到安全管理目標與企業(yè)經營目標的一致性。建筑企業(yè)要做好安全文化建設, 必須做到以下幾點:

第一, 始終堅持“安全第一, 預防為主”的方針, 牢固樹立“以人為本, 關愛生命”的思想, 切實落實“管生產必須管安全”的安全生產責任制, 深入貫徹國家和地方各級政府的安全法律法規(guī)。

第二, 培育團結協(xié)作、敢打硬仗的團隊精神, 積極倡導共同的安全價值觀、思維方式和行為規(guī)范, 積極營造員工心理認同以及良好的安全生產環(huán)境和秩序。

第三, 建立和完善企業(yè)教育和培訓體系, 不搞形勢, 不走過場, 定期進行安全法律法規(guī)學習, 對員工的安全教育常抓不懈, 有針對性地開展安全操作技能培訓和競賽, 使每一位員工真正掌握安全知識、增強安全意識。

第四, 建立一整套激勵和約束機制, 包括安全獎勵機制、人文關懷機制、員工福利機制、安全考核機制、安全曝光機制、安全行為約束機制、安全責任約束機制等。

3.3安全管理模式―――安全定置管理

定置管理是對生產現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關系進行科學的分析研究, 使之達到最佳結合狀態(tài)的一種科學管理方法。它以完整的信息系統(tǒng)為媒介, 以實現(xiàn)人和物的有效結合為目的, 通過對現(xiàn)場的整理、整頓, 把生產中不需要的物品清理掉, 把需要的物品放在規(guī)定位置上, 使其隨手可得, 促進生產現(xiàn)場管理科學化, 達到高效生產、標準化生產、安全生產。建筑施工安全定置管理包括分析、設計、組織、實施、檢查等內容。分析研究是建筑施工安全定置管理的基礎性工作, 也是使定置管理更加科學、合理的關鍵性工作, 深入施工現(xiàn)場, 應用工業(yè)工程學方法, 對生產工藝、設備、工具以及人、物與場所的結合狀態(tài)、信息流動狀態(tài)等進行研究。在掌握施工現(xiàn)場第一手資料的基礎上, 對施工現(xiàn)場系統(tǒng)各要素進行優(yōu)化配置設計, 并設計出施工安全定置圖。根據所設計的建筑施工安全定置管理方案和定置圖, 對施工現(xiàn)場系統(tǒng)實施定置調整與整改, 同時加強實施過程與效果的檢查和考核。建筑施工安全定置管理實施程序步驟如圖3 所示。

4安全技術對策與措施

4.1 防止人失誤的技術措施和方法

一是耐失誤設計。這種方法是通過精心設計使得員工不發(fā)生失誤或者即使發(fā)生失誤也不會產生嚴重的后果。例如用不同的形狀、尺寸或顏色防止安裝、連接操作失誤, 采用連鎖裝置強制性地防止誤操作, 采用誤動自鎖裝置使人失誤無害化等等。

二是冗余技術。IEEE可靠性協(xié)會對“冗余”的定義是“在需要時運行并完成指定功能的備用措施”。它的特征是只有一個或幾個而不是所有措施( 裝置) 發(fā)生故障, 系統(tǒng)仍能正常運行。它的目的是提高系統(tǒng)可靠性。例如在危險崗位由雙人操作, 或人機并行, 采用備用系統(tǒng)等。當然, 防止人失誤的措施還有很多, 在此不再詳細論述。

4.2 防止事故發(fā)生的安全技術和方法

一是消除危險源, 盡量減少和降低危險程度。通過采用原材料的替代、工藝的替代, 用無毒材料代替有毒材料、用生物技術代替工程技術等等, 都能夠達到消除和減少危險源的目的。

二是限制能量或危險物質。通過采用限制的技術措施將能量和危險物質控制在安全范圍內, 如限位、限壓、控溫等。

三是隔離。在時間和空間上采取分隔措施, 或利用物理的屏蔽措施局限和約束能量或危險物質。

4.3 采取減少故障發(fā)生的措施

一是選取合理的安全系數(shù)。安全系數(shù)是建筑設計或施工中必須考慮的一個因素, 它能保證建筑物或施工機械零部件所要求的強度裕量, 保證設備安全運行和工藝工序的正常進行。在建筑設計和施工技術方案中, 要按照既安全可靠又節(jié)省的原則, 從安全和效益兩個方面考慮,辨證統(tǒng)一地進行分析, 選取合理的安全系數(shù)。

二是提高可靠性。提高建筑物、建筑設備和附件在規(guī)定條件下和規(guī)定時間內完成規(guī)定功能的性能, 具體有降低額定值、冗余設計、選用高質量材料、維修保養(yǎng)和定期更換等。

三是安全監(jiān)控。即對建筑施工中的危險源進行監(jiān)控, 控制某些技術參數(shù), 使其達不到危險的程度, 從而避免事故。

4.4 認真做好安全技術交底

建筑工程開工前, 項目負責人應向參加施工的各類現(xiàn)場管理人員認真進行安全技術措施交底, 使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求, 這是貫徹施工安全措施的關鍵。施工過程中, 現(xiàn)場管理人員應按施工安全措施要求, 對操作人員進行詳細的工序、工種安全技術交底, 使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法。同時認真履行交底簽字手續(xù), 以增強接受交底人員的責任心。工程從開工到竣工的整個過程都存在諸多不安全因素和不安全隱患, 如果預見不到, 安全管理措施不善, 將不同程度地影響施工進度和效益, 乃至造成人身安全事故。

5 結語

第6篇：建筑施工安全總結范文

【關鍵詞】建筑工程；問題；安全管理；對策

引 言

在管理建筑工程項目的施工過程中，其安全施工管理對象就是建筑工程項目施工過程中的施工安全等一系列的內容，而這就需要建筑工程項目管理人員優(yōu)化配置施工過程中的全部資源，并對建筑工程項目的規(guī)定進行嚴格落實。以此來達到施工全程的系統(tǒng)化、科學化管理及有效計劃，從而達到最佳的經濟效益與社會效益。所以若要對建筑工程項目實行全方位、全面的管理，那么就需對建筑工程項目中的各個方面、因素進行細致化、全面化考慮，并制定系統(tǒng)化規(guī)范化的管理體系，也只有這樣才能保證施工安全的管理正常開展，由此可知，在不斷總結建筑工程項目施工安全管理的經驗與教訓的基礎上，才可以找出最佳的施工安全管理方法，而對其的發(fā)展也必將持久不衰。

1.建筑工程施工安全管理存在的問題

1.1缺乏有效的監(jiān)管體系

現(xiàn)階段我國建筑業(yè)的格局為“總承包企業(yè)、專業(yè)分包企業(yè)、勞務企業(yè)”，這種分配結構存在諸多弊端，如尚未形成以總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務分包為基礎的金字塔資質體系。建筑市場不能形成良好、有序的競爭環(huán)境，常常會出現(xiàn)多個分包商進行一個項目的承包，而對這些分包商的信譽、技術等綜合實力不能確定，致使建筑工程施工中存在大量偷工減料的現(xiàn)象，在施工管理中存在嚴重的安全意識淡薄問題，導致于安全管理水平低下。這些問題的大量存在其主要原因在于我國并沒有建立完善的法律保障體系，監(jiān)管體系不健全，導致一些企業(yè)只為眼前利益，建造出大量豆腐渣工程。這種現(xiàn)象的存在，不僅不能保證建筑物的質量，還會給國家及人民的財產安全與人身安全造成極大的威脅。

1.2施工人員安全意識淡薄

在建筑工程施工安全管理中施工人員的安全意識起到關鍵性作用。這里施工人員的安全意識主要包括兩方面：管理者的安全觀念及施工人員的安全操作水平和安全意識。當管理者擁有較高的安全觀念，就會重視建筑工程施工的安全管理，同時增加安全設備及措施的資金投入，并健全安全管理制度，制定科學有效的安全預防措施，以此增加建筑工程施工中的安全性。當施工人員安全意識及施工操作水平不斷提升，就不會出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，就能降低施工過程中安全事故發(fā)生的機率。作為建筑工程施工的主體，施工人員增強安全意識是確保建筑工程質量及安全性能的重要保障。但現(xiàn)實建筑工程施工中，常常會出現(xiàn)違規(guī)操作等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)都會降低建筑工程施工中的安全性，提高事故發(fā)生率。

1.3材料及施工機械質量不合格

（1）作為建筑工程施工的物質條件，材料與施工安全具有密切關系，是建筑工程安全管理的根本保障。在建筑工程施工中施工材料占有重要位置，如材料質量不符合施工要求，則建筑物的安全性能就無從談起。在建筑工程施工中使用的材料用量較大、種類較多，進行全面安全檢測的難度很大，在施工材料入場前，普遍選用的檢測方式就是分批抽樣檢測，但這種檢測方式存在一定的局限性，在檢測過程中往往會出現(xiàn)遺漏等現(xiàn)象。

（2）施工機械質量是否符合施工要求直接影響著建筑工程的安全性，由于建筑工程規(guī)模較大，施工過程中涉及的機械設備眾多，并具有較大流動性，對其進行全方位檢測及保養(yǎng)難度很大，這種情況下，一些施工企業(yè)對機械設備并不能進行定期維修及養(yǎng)護工作。同時在施工過程中部分施工企業(yè)還存在重使用，輕管理的嚴重現(xiàn)象。這種狀況下往往會造成機械設備帶病作業(yè)，在施工過程中部分安裝維修人員專業(yè)素質較低，在安裝及維修過程中不能嚴格遵循施工規(guī)范進行有效安裝，這也為建筑工程質量及安全造成了極大的傷害。

2.加強建筑工程施工安全管理的措施

在建筑工程施工過程中，必須對每一個施工階段的進行質量把關，確保工程不存在任何質量問題的基礎上，在進行下一個環(huán)節(jié)的施工。這就要求施工企業(yè)必須做好安全管理工作。為確保建筑施工的質量，必須了解施工現(xiàn)場的進度，只有這樣才能有效避免質量問題及安全事故的出現(xiàn)。在施工安全管理過程中，必須實行強有力的管理措施，才能確保建筑工程的質量。才能延長建筑物的使用年限。

2.1健全安全組織機構，提高施工人員素質

（1）建立健全安全組織機構。通常情況下施工企業(yè)都設有安全組織機構，在此基礎上應建立健全項目安全組織機構。對安全生產目標進行有效確定，在安全管理中必須對參與各方的具體分工進行明確，加強建筑工程施工安全管理力度，也是企業(yè)經濟效益提升的有效保障。在具體建筑工程管理中，必須根據施工項目的特性生及施工規(guī)模與施工進度進行施工安全管理模式的準確確定。當建筑項目較大時必須指派安全總負責人，同時建立完善的安全管理組織機構進行有效管理。

（2）提高施工人員素質及加強安全教育管理。施工人員專業(yè)素質的高低直接影響著建筑工程施工安全管理的充分發(fā)揮。建筑施工企業(yè)只有擁有素質較高的施工人員，才能為建筑物的安全及質量提供一個可靠的保障?；诖耍瑸榇_保建筑工程的整體質量，施工企業(yè)必須樹立“安全第一”的指導思想，在施工過程中必須重視施工人員素質的提升，只有這樣才能在市場競爭中增強企業(yè)的競爭力。

2.2加強原材料進場及施工機械的管理

首先，在確保建筑工程采購人員具有較高思想政治覺悟及質量鑒定水平的前提下。必須選擇信譽良好、規(guī)模較大正規(guī)的廠商進行建筑施工材料的購買。同時檢查供貨方的資質證明、施工材料的合格證等，在確保材料質量合格的情況下，才允許進入施工現(xiàn)場。特殊材料要具備說明書、試驗報告及生產許可證，要對鋼材、水泥、防水材料等材料必須進行復試和見證取樣試驗其次，施工機械設備進場時須提供合格證、質量證明書、說明書，起重機械設備安裝時，須有安裝資質的單位來安裝，安裝完畢后由具有資質的專業(yè)檢測單位進行檢測，檢測合格后方可投入使用。

2.3加強施工過程的安全管理

建筑工程施工中，具有作業(yè)面廣及專業(yè)涉及多等特點，這些特點都增加了施工的復雜性及難度。在施工過程中不可能做到對每一個施工人員都進行有效管理，因此如安全管理不到位，將出現(xiàn)各種安全問題?；诖?，施工企業(yè)必須建立嚴格的安全交底及日常檢查制度，在建筑工程施工前就做好技術交底工作。在建筑工程施工過程中，必須加強施工現(xiàn)場安全巡查力度。并組織相關人員定期對現(xiàn)場安全進行檢查，當發(fā)現(xiàn)安全隱患時必須進行及時分析并采取科學有效地措施進行處理，進而對建筑工程施工的安全性進行有效提升。

結束語

綜上所述，隨著國民經濟的高速發(fā)展，我國建筑業(yè)也得到了極大的發(fā)展，隨著人們生活水平的提升，對建筑工程質量及安全性也提出了更高的要求。為提高建筑工程的整體質量，施工企業(yè)在施工階段必須加大安全管理力度，加強人員的安全教育及材料、施工機械的管理。在建筑工程施工過程中嚴把安全關，才能有效地提高安全管理水平，確保工程施工的安全。

參考文獻

第7篇：建筑施工安全總結范文

關鍵詞：建筑工程；施工安全；因素；措施

Abstract: In recent years, with China's sustained and rapid economic growth, increasing investment in infrastructure projects, construction enterprises have also developed rapidly. Construction industry because of its unique nature has always been one of the most prone to accidents in the industry. Therefore, in order to ensure the construction safety, the construction safety management must be carried out strictly in engineering.

Key words: construction engineering; construction safety; factors; measures

中圖分類號：TU71

一、影響建筑工程施工安全的主要因素工程項目施工涉及面非常廣泛，如工作面分散，涉及工種多，人員多，項目功能也不盡相同，工程環(huán)境千差萬別等。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)的高空、露天、勞動密集形作業(yè)有關，還與近來年市場的擴大，法制不健全、安全意識差、安全教育滯后、人員素質低、安全投入少、施工操作不當?shù)纫蛩赜嘘P。 1、缺乏有效的監(jiān)管體系 目前，我國建筑業(yè)雖已形成了“總承包企業(yè)-專業(yè)分包企業(yè)-勞務企業(yè)”的三級格局，但結構不盡合理，以總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務分包為基礎的金字塔資質體系尚未形成。建筑市場較為混亂，時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。另一方面，我國的法制不健全，跟上不形熱發(fā)展的需機，對安全事故查處不利。 2、施工人員安全意識淡薄 人的因素主要指領導者的安全觀念，操作人員的安全操作水平和安全意識。領導者的安全觀念強，就會加大安全方面的投入，建立完善的安全管理體系，制定切實可行的措施，工程安全性就好。操作人員具有較強的安全意識和較好的安全操作水平，就會嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，自覺抵制違章作業(yè)及冒險施工。因此，保證施工的安全首先要考慮到人的因素，人是施工工程的主體，工程施工安全涉及到所有參加工程項目施工的工程管理人員、操作人員，他們是影響工程施工安全的決定因素。在工程實踐中，由于個別領導忽視安全和操作人員違章操作所引起的安全事故是屢見不鮮的。 4、違反安全操作規(guī)程 施工工程中的方法，指在工程項目建設中所采取的技術方案、組織措施和施工組織設計。在方法上出現(xiàn)的問題往往是比較多的，如制定安全施工方案，不能嚴格執(zhí)行，不注意施工過程的安全管理，不制定切實可行的預防措施，出了問題才去處理，影響了工程的施工安全。例如：非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡；非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關，發(fā)生漏電事故時漏電開并不起作用，造成觸電身亡；電工在接線時，不將電閘關閉，帶電操作，造成觸電身亡；民工不戴安全帽，穿拖鞋上腳手架進行操作作業(yè)，不小心失足，造成墜落死亡；民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發(fā)生；高空拆架拆模，架桿、模板往地上扔，扔不下就用腳踹，腳蹬空隨之墜落；為搶工程進度，進行大規(guī)模施工，強令民工連續(xù)作業(yè)，造成民工疲勞過度，操作時注意不集中，頭昏眼花不慎墜樓死亡。以上違反安全操作規(guī)范的行為往往在建筑工程的施工過程中屢見不鮮，導致工程施工存在嚴重的安全隱患。 二、建筑工程施工安全管理的措施 1、規(guī)范建筑業(yè)分包管理，完善安全法規(guī) 加強總包，分包的資質誰和管理。一個項目，嚴禁業(yè)主方肢解分包，嚴禁多次轉包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設，對存在違章指揮，不為施工操作員提供可靠的安全防護設施用品，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責任人，要依法追究其責任。施工企業(yè)對目前有的法規(guī)制度的基礎上，認真總結經驗，加強適合本企業(yè)生產管理工作實際的法律，標準和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化、制度化軌道。 施工單位在開工前必須針對本工程的特點，應對本工程施工全過程進行系統(tǒng)分析，根據現(xiàn)場情況建立安全管理體系，公司、項目部、班組均有人負責安全，責任明確，層層把關。對危險較大的部位編制專項安全方案，對容易出現(xiàn)安全問題的地方應有應對措施。方案須經監(jiān)理單位審批同意后方可實施。整個項目工程應實行項目經理負責制，安全責任層層落實到人。監(jiān)理人員要仔細審查施工單位的施工安全管理是否有相應的安全施工技術標準，健全的安全管理體系，施工安全檢查制度，安全施工方案及安全管理制度，并督促施工單位嚴格按方案施工。

2、健全安全組織機構，提高管理、施工及操作人員的素質（1）建立健全安全組織機構。施工企業(yè)一般都有安全組織機構，但必須建立健全項目安全組織機構。確定安全生產目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經濟利益掛鉤，根據項目的性質規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現(xiàn)場負責，專職安全員對部位負責，班組長和施工技術員對各自的施工區(qū)域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。（2）提高管理、操作人員素質及加強安全教育管理。管理及操作人員自身的素質的高低對安全施工起決定性的作用，一個建筑施工企業(yè)，如果擁有高素質的管理、施工及操作人員，那么該企業(yè)的施工安全才會有保證。否則這個建筑施工企業(yè)的安全就難于保證。因此，建筑施工企業(yè)想使自己承擔項目的安全得到保障，領導者必須要有“百年大計，安全第一”的思想，同時提高管理及操作人員素質，從而確保安全并在激烈的競爭中立于不敗之地。（3）搞好員工培訓，提高員工的素質和安全意識。要定期對現(xiàn)場施工人員進行施工技術、安全知識等方面知識的教育和培訓，提高施工人員的素質。對危險作業(yè)過程嚴格按作業(yè)指導說明組織施工，施工人員需經培訓并取得資格。如起重工、電焊工、電工等特殊工種必須持證上崗，杜絕無證作業(yè)。一般工種也要求施工人員熟悉環(huán)境，做好自身的安全防范，堅決杜絕施工過程中由于施工人員違章操作而導致的安全事故。對基坑工程、模板工程等危險性較大的分項工程應有安全施工方案，并且安全施工方案必須實行分級審批制度，并根據現(xiàn)場情況進行調整。在工程實施過程中，根據出現(xiàn)的新情況、新問題及時完善安全施工方案。力求使方案技術可行，經濟合理，操作方便，針對性強，有利于保證安全，提高工程質量，加快進度、降低成本。讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責任，做到：凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員必須進行安全法律、法規(guī)、安全操作技能學習，并進行嚴格考核，合格手，方可進場；對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行檢查；對施工生產中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰；對施工生產中違章操作員工一律停工，并根據不同情況進行處罰。 4、加強施工過程的安全管理 由于工程的復雜性，施工過程中涉及的工種較多，作業(yè)面廣，對每一個操作人員進行跟蹤管理是不現(xiàn)實的，在工程中往往會由于某個操作人員的疏忽而產生安全問題。因此，施工單位要建立嚴格的安全交底及日常檢查制度，在施工前對每個操作人員做好交底工作。施工時，安全員要加強現(xiàn)場巡查。監(jiān)理人員加強日常巡視，并定期組織相關人員進行現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患，從而確保工程施工的安全。 建筑工程施工安全工作要常抓不懈，要不斷加強人員的安全教育及材料、施工機械的管理。在建筑工程施工過程中嚴把安全關，才能有效地提高安全管理水平，確保工程施工的安全。

第8篇：建筑施工安全總結范文

【關鍵詞】安全生產管理 存在問題及對策

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A

目前我國在建工程由過去的簡單多層向高層、超高層發(fā)展，規(guī)模數(shù)量越來越大，工程結構越來越復雜，新技術、新材料、新設備、新工藝不斷涌現(xiàn)，隨之而來的工程實施過程中的安全問題也越來越多和復雜；每年都不同程度的發(fā)生建設工程的安全事故，甚至出現(xiàn)群死群傷的特大安全事故，給人民生命和財產帶來巨大的損失。究其原因就是施工單位在工程實施過程中不認真貫徹落實國家有關建筑工程安全生產的法律法規(guī)及安全方面的技術規(guī)范、規(guī)程和標準，尤其是安全生產管理制度不完善，安全措施不到位等造成施工安全事故的頻發(fā)。根據我在工程實踐中的經驗，就工程實施中的安全生產管理存在的問題進行分析并提出相應的對策。

一、施工企業(yè)設立的現(xiàn)場安全生產組織機構及責任體系不到位，安全管理人員、特種作業(yè)配置數(shù)量不足或不具備相應資格，主要原因就是施工單位承攬工程較多，具有相應資格的人員數(shù)量太少，另外掛靠借證的現(xiàn)象比較嚴重。

二、安全生產教育培訓制度的建立僅停留在書面上，實際的“三級”安全教育、班前班后的安全技術交底并未落實到位，總包單位和分包單位的安全意識淡薄，造成現(xiàn)場勞務人員安全意識不強，全憑感覺和經驗施工，大多數(shù)的安全事故都是由施工人員的違規(guī)操作和管理人員的違章指揮造成的。

三、安全文明施工措施費的投入不到位或未全部投入。雖然國家對建設工程安全文明施工措施費的投入都有嚴格的規(guī)定，但是還是有部分施工企業(yè)和業(yè)主共同造假來減少投入，即使施工企業(yè)拿到這筆費用也不會全部投入，甚至被挪作他用，這樣必然造成安全防護設施及勞動保護用品的配置不到位，埋下安全隱患。

四、施工組織設計中有關安全的技術措施及安全專項施工方案沒有針對性，起不到指導現(xiàn)場施工的作用。即使方案經修改完善達到要求，在實際的施工過程中，施工人員也很少按方案進行施工，導致安全事故的發(fā)生，反映出現(xiàn)場安全監(jiān)督不到位的管理缺陷。

五、對分包單位安全管理不到位，分包單位自身安全管理制度和措施也不完善，實施中相應的安全措施也不到位，必然存在著安全隱患。

根據以上問題進行分析，為避免或減少安全事故的發(fā)生，必須做到如下幾點：

一、制定項目安全管理總目標，將其分解到各部門各崗位，形成崗位目標，同時明確安全目標的內容，配置相應的資源，并定期進行考核，實施檢查考核要嚴格按考核辦法進行，防止流于形式。

二、建立完善的項目實施組織機構，技術管理部門及崗位、施工管理部門及崗位、材料管理部門及崗位、動力設備管理部門及崗位、專職安全管理部門及崗位、其他管理部門及崗位要設置齊全，各部門及崗位應承擔的職責要明確，配置的各專業(yè)管理人員數(shù)量要滿足工程實施需要，資格都要符合相關法律法規(guī)規(guī)范要求，不得弄虛作假。

三、圍繞工程實際及項目機構設置制定完善的安全生產責任制度：安全生產責任制度主要是對企業(yè)負責人、分管安全生產負責人、技術負責人、項目負責人和負責項目管理的其他人員、專職安全生產管理人員、施工班組長及各工種作業(yè)人員等，以及各職能部門：包括生產計劃、技術、安全、設備、材料供應、勞動人事、財務、教育、衛(wèi)生、保衛(wèi)消防等部門的安全生產責任制度。

四、加強安全生產教育培訓，堅決防止流于形式，搞形式主義。

1.對新工人的“三級”安全教育培訓是進行公司、項目、班組的“三級”安全教育培訓，并且經考核合格后，方能上崗。

2.對建筑施工企業(yè)“三類人員”和特種作業(yè)人員實行年度安全生產教育培訓，并將培訓情況納入安全生產職業(yè)資格管理，經過教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。

3.對于作業(yè)人員進入新的施工現(xiàn)場要進行轉場安全教育培訓；對于作業(yè)人員進入新的崗位，要進行轉崗安全教育培訓；對于作業(yè)人員離開原作業(yè)崗位六個月以上，又回到原作業(yè)崗位的，要進行復崗安全教育培訓；未經教育培訓或培訓教育不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

4.對于施工單位采用了新技術、新工藝、新設備、新材料，在使用前必須對其進行充分論證和研究，掌握其安全技術特性，有針對性的采取有效的安全防護措施，并對作業(yè)人員進行相應的安全生產教育培訓。

5.季節(jié)性安全教育。

對于夏季高溫、炎熱、多雷雨的施工，也是觸電、雷擊、坍塌等事故的高發(fā)期，針對安全用電知識、預防雷擊知識、防坍塌安全知識、預防臺風、暴風雨、泥石流等自然災害的安全知識、防暑降溫知識，對施工人員加強夏季施工安全教育。

對于冬季施工，針對防凍防滑知識、防火安全知識、安全用電知識、防中毒知識，對施工人員進行冬季施工安全教育。

五、加強安全生產費用的使用管理，避免偷工減料，部分資金被挪作他用的現(xiàn)象的發(fā)生。

1.嚴格按使用范圍使用，并制定費用使用計劃；

2.加強安全生產費用的監(jiān)督管理；

六、加強對分包單位的安全生產管理的監(jiān)督檢查；

1.嚴格審查分包單位的分包資格，安全生產條件與安全保證體系，認真檢查實際專職安全管理人員、特種作業(yè)人員資格及數(shù)量是否與上報的合格的人員相符，發(fā)現(xiàn)有掛靠資質嫌疑的要堅決清退出場。

2.總包單位要與分包單位簽訂安全生產協(xié)議，明確安全責任與義務。

3.對分包單位施工過程的安全生產實施檢查與考核。

4.及時清退不符合安全生產要求的分包單位。

七、嚴格按要求編制施工組織設計及安全專項施工方案，嚴格報驗審批程序，作為指導性和操作性文件，這是保證工程安全生產的前提條件，必須高度重視，不得以應付檢查的思想來應對。

1.施工組織設計中有關施工安全的技術和防范措施的編制及審批符合規(guī)范要求：

2.安全專項施工方案的編制與審批程序基本與施工組織設計一致，只是安全專項施工方案更加細化，更具有可操作性。另外對于危險性較大的分部分項工程的安全專項施工方案必須經過專家論證程序，審查通過后，施工單位才能實施。

3.加強工程實施過程中的監(jiān)督檢查，防止現(xiàn)場施工人員不按方案要求施工的情況發(fā)生，以免造成重大安全事故。

八、組織專人進行風險分析和評估，確定重大危險源，并依據已知的或潛在的危險因素采取消除或控制的技術性措施，并且將其融入到安全技術交底的內容當中；

1.安全技術交底的主要內容：工程項目和分部分項工程概況及危險部位，針對危險部位采取的具體的防范措施，作業(yè)中應注意的安全事項，作業(yè)人員應遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范，作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患后應采取的措施，發(fā)生事故后應及時采取的避險和急救措施。

2.安全技術交底必須具體、明確、針對性強，交底要采用書面形式，交底雙方要在書面安全技術交底上簽字確認。

九、加強現(xiàn)場安全檢查及考核，使安全生產始終處于受控狀態(tài)。

1. 施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全檢查制度，制度要充分體現(xiàn)安全管理目標的實現(xiàn)程序，安全生產職責的履行情況，各項安全生產管理制度的執(zhí)行情況，施工現(xiàn)場管理行為和實物狀況，生產事故、未遂事故和其他違規(guī)違法事件的報告調查處理情況，安全生產法律、法規(guī)、標準和其他要求的執(zhí)行情況。

2.施工現(xiàn)場安全檢查要進行季度、月度、每周的定期檢查，要進行日常的巡視檢查，要針對模板工程、腳手架、施工起重機械、防塵、防毒、防火等進行專項檢查，要進行季節(jié)性、節(jié)假日的安全檢查，使存在的問題隨時暴露，及時解決，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3.施工現(xiàn)場安全檢查要依據《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59―2011）以及與之相關的規(guī)范標準和法律法規(guī)進行檢查。

4.安全檢查要確定檢查對象、目標、任務，制定檢查計劃，確定檢查內容、方法和步驟，成立檢查組，準備必要的檢測儀器和設備，進入施工現(xiàn)場要對安全生產文件資料及現(xiàn)場實況進行全面檢查，并作出安全檢查結論，對存在的安全隱患提出整改建議和意見，施工單位應按照“三定”（即定人、定時間、定措施）原則進行整改，并把整改結果報檢查組進行復查。

5.檢查結束后，要按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59―2011）要求進行評定，評定分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級，當評定等級不合格時，必須整改達到合格。

檢查評定項目有：安全管理、文明施工、腳手架、基坑工程、模板支架、高處作業(yè)、施工用電、物料提升機與施工升降機、塔式起重機與起重吊裝、施工機具。

十、完善和落實施工企業(yè)負責人、主管質量安全及生產工作的副經理、總工程師、項目經理、技術負責人、項目安全總監(jiān)施工現(xiàn)場帶班制度。

總之，施工企業(yè)的安全生產管理在項目的實施過程中，必須進行全過程，全方位，全員參與的管理，并且各項制度措施落實到位，才能真正起到應有的作用。

參考文獻：

第9篇：建筑施工安全總結范文

關鍵詞：建筑電氣安裝；施工管理；管理措施

建筑電氣安裝工程是對建筑內部電力、照明以及冷暖熱源等的整個電力系統(tǒng)進行的安裝施工，主要包括建筑內部所需的線管和線盒的預埋、線管穿線、電纜敷設、照明器具和配電設備的安裝、連接設備以及系統(tǒng)的調試項目組成。建筑電氣安裝工程的施工方法隨著不斷更新的建筑施工材料變得越來越成熟，其管理工作也應隨時跟進，電力安裝工程管理工作是保障建筑電氣安裝工程可靠性和建筑整體質量的重要措施，對建筑建設和竣工后的使用有著重要的影響和意義。

一、建筑電氣安裝工程施工安全管理

（一）電氣安裝工程施工人員安全管理

電氣安裝施工人員是建筑電氣安裝工程的決定性因素，安全管理是電氣工程施工過程中非常重要的一部分，要時刻強調安全意識，確保施工人員在電氣安裝過程中的安全。

第一，電氣安裝施工人員在上崗前要經過專業(yè)的培訓，在獲得電氣安裝資格證后才能進行電氣安裝工作。同時電氣安裝施工人員在完成工程安裝后，要及時做好崗后的安全總結工作，保障施工過程的安全。

第二，不斷強化電氣安裝施工人員的安全意識，許多電氣安裝施工人員缺乏足夠的安全意識，對電氣危險的識別能力不高，不能有效避免電氣事故的發(fā)生，對電氣事故的處理也缺乏科學性和規(guī)范性。強化施工人員的安全意識，是保證施工人員安全的必要手段，也是促進電氣安裝工程順利進行的要求。

第三，對電氣安裝工程的相關管理制度要嚴格執(zhí)行，確保每一項安全管理制度都能落實到位，保證在安裝過程中施工人員的安全。

（二）電氣安裝工程施工安全管理的具體措施

第一，建立和完善電氣安裝施工的安全管理制度，在電氣安裝施工的各項工作中，嚴格按照安全管理制度進行操作施工，將安全管理制度落實到具體的工作中。定期對施工人員進行施工安全培訓和教育，提升施工人員的安全意識。

第二，在電氣安裝工程施工過程中，要始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全管理方針，全面掌握施工人員的安全技術水平，對相關安全設施要安裝到位，對安全事故的發(fā)生做好預防工作。同時要在施工過程中加強監(jiān)督力度，及時發(fā)現(xiàn)電氣安裝過程中的問題并予以解決，避免發(fā)生安全事故。

二、電氣安裝工程施工前的管理

（一）相關技術的準備

在進行電氣安裝施工之前，要通過相關組織活動，使施工人員對電氣安裝工程的施工圖紙、施工規(guī)范、設計要求以及各項流程工序有充分的了解和熟悉，檢查電氣安裝設計規(guī)劃中是否存在碰撞漏現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)設計中的問題，做好相關技術交底工作，以免影響電氣安裝工程的施工進程和質量。

（二）工程材料及設備的準備

電氣安裝工程要依據業(yè)主要求，對其自行購買的施工材料加以分類并編制設備材料表，自購的施工材料要經過檢驗合格后方可運至施工現(xiàn)場，同時要對水泥、沙石等材料提前進行檢驗，確保材料質量合格。

（三）施工隊伍的組織準備

開展電氣安裝工程前，組織科學高效的施工隊伍是必不可少的一項工作，施工隊伍的水平直接影響著施工質量的好壞，關系到整個建筑工程的使用狀況。要對電氣安裝施工隊伍進行科學的政治思想教育和職業(yè)道德教育，進行專業(yè)技術的培訓工作，建立科學規(guī)范的崗位責任制度，確保不同崗位的施工都能得到最佳的施工效果。

三、電氣安裝工程施工過程中的管理

（一）電氣安裝工程施工質量管理

施工質量是電氣安裝工程的主要目的，良好的施工質量是發(fā)揮電氣工程作用的重要保障。在具體工作中要注意以下幾點：

第一，電氣安裝過程中做好各項隱蔽工程。電氣的隱蔽工程是電氣安裝過程中比較繁瑣的一項工作，隱蔽工程往往在裝修面內側，不影響裝修的美觀。但需要在進行隱蔽之前，檢查電路的各項元件質量和連接情況，在確保電路符合要求后方可進行隱蔽工作。

第二，在電氣安裝過程中，一定要選擇與工程使用功能相匹配的材料，確保緊固件與電氣工程標準要求符合，同時安裝技術人員應該對各項工作進行實時檢查和監(jiān)督，以免出現(xiàn)問題沒有及時發(fā)現(xiàn)而增加返修次數(shù)，影響電氣安裝工程的質量。

（二）施工過程中的協(xié)調作業(yè)管理

電氣安裝工程中的各道工序必須要有良好的協(xié)調性和通暢性，才能保證電氣安裝施工的順利進行和開展，確保工程質量。強化施工人員對電氣施工的重視，電氣安裝管理人員要全面協(xié)調各個專業(yè)人員和崗位分配工作，聽取施工人員對電氣安裝工作的意見和建議，對電氣安裝工程中存在的問題及時給予分析和解決。同時，要科學協(xié)調不同專業(yè)的施工工作，保持不同崗位工作的一致進度，建立良好的施工作業(yè)機制。電氣安裝工程要與整個建筑工程進度保持一致，才能更好地實現(xiàn)建筑工程的建設效果。電氣安裝管理人員要通過相關工作使施工人員理解協(xié)調工作的重要性和必要性，有重點地進行工程施工，在保證工程質量的前提下最大化地縮短工期和減少成本。

（三）施工過程中的管件預埋管理

建筑電氣安裝工程中重要的一項內容就是對管件的預埋和相關焊接隱蔽工程，施工人員對于施工設計圖紙的觀察和理解程度會影響到施工過程中的操作，如果沒有看清設計圖紙，就會造成施工過程中管線的錯埋、漏埋等現(xiàn)象，增加返修次數(shù)和施工時間，對整個電氣安裝工程產生很大的影響。現(xiàn)場的工程管理人員要對施工過程中的各項工作加以細致檢查核對，包括管線預埋的位置、各種元件型號規(guī)格、鋼管的防腐、管口處理工作及管口間的焊接工作等都要加以仔細核對檢查，確保各項細節(jié)達到設計標準和要求，保障工程質量。

下表是電線芯線標稱截面積及絕緣層厚度的規(guī)定參考值：

（四）變壓器安裝管理

變壓器的安裝對整個電氣安裝工程有著非常重要的影響，變壓器安裝的質量直接決定著電氣事故發(fā)生的頻率大小，安全穩(wěn)定地安裝變壓器并保證其正常運行，可以有效減少電氣安全事故的發(fā)生，保證整個電氣系統(tǒng)正常運行。在變壓器的安裝過程中，要進行開箱檢查、搬運工作、變壓器安裝和交接試驗等程序，每一項程序都要嚴格按照相關要求和標準執(zhí)行，確保變壓器的安全平穩(wěn)安裝和工作，保障電氣系統(tǒng)的有效運行。

四、電氣安裝工程施工后的管理

電氣安裝工程施工完成后，要對已安裝的電氣設備、線路等進行全面的檢查和核實，確保電氣工程的使用功能正常、安全性有保障，符合技術標準等。同時，對電氣工程的工程質量進行評測驗收，監(jiān)理單位對工程進行認證核定，依據施工效果判定工程質量等級，保證工程質量達標后方可正常運行。通?？⒐を炇盏牧鞒淌牵阂罁姎獍惭b設計和標準制定規(guī)范合理的竣工驗收計劃、對竣工驗收計劃進行編制和貫徹落實、檢驗合格后撰寫專題技術總結報告，通過這樣的流程，對電氣工程的施工質量進行后期檢查和驗收，使之達到建筑工程設計和運行要求。

結束語：

建筑電氣安裝工程是建筑工程中必不可少的一項工程部分，對整個建筑工程的正常運行影響巨大，在電氣安裝施工管理中應注重對工程質量的管理，依據工程具體特點和要求，嚴格控制和管理工程過程中的各項流程工序，建立和完善電氣安裝施工管理體系，確保電氣安裝工程的質量。

參考文獻：

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