局長述職報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：局長述職報(bào)告范文

一、校園安全管理工作情況

(一)建章立制保障校園安全。教育局局長綜治工作述職報(bào)告為了進(jìn)一步做好校園安全管理工作，縣教育局下發(fā)了《關(guān)于開展“城管進(jìn)學(xué)校”活動(dòng)的實(shí)施方案》(x教[2014]x號(hào))、《關(guān)于全面加強(qiáng)校園安全大排查大整改的通知》、《xx教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》(x教[2014]x號(hào))。通過這些進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，形成了一系列制度，為確保校園安全提供了文件依據(jù)。

（二）、開展各項(xiàng)安全教育活動(dòng)。

1、舉辦“城管進(jìn)校園”暨校園周邊整治活動(dòng)。教育局局長綜治工作述職報(bào)告為進(jìn)一步使城管局執(zhí)法方式、工作理念與學(xué)校的宣傳教育有機(jī)結(jié)合，與轄區(qū)學(xué)校建立長效聯(lián)動(dòng)機(jī)制，使城管執(zhí)法深入學(xué)校、更好地走近在校師生，教育局聯(lián)合城管局舉行了“城管進(jìn)校園活動(dòng)”以采取多種形式和手段，開展城管護(hù)校行動(dòng)，3月25日。通過這次活動(dòng)，一是加強(qiáng)宣傳，全面了解城市管理工作，通過小手拉大手，從而讓全社會(huì)了解城市管理工作，理解城市管理工作，自覺接受城市管理各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高文明素質(zhì);二是積極參與，以實(shí)際行動(dòng)為活動(dòng)貢獻(xiàn)力量。教育師生要身體力行，積極投入，集中整治校內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生秩序，同時(shí)規(guī)范好自己的行為，做一個(gè)遵規(guī)守法的文明人，以實(shí)際行動(dòng)為活動(dòng)開展貢獻(xiàn)一份力量，共同打造干凈、和諧、文明、安全的校園周邊環(huán)境。三是加強(qiáng)協(xié)作，配合城管部門順利推進(jìn)活動(dòng)開展。把城市管理的理念和法律法規(guī)帶進(jìn)學(xué)校，把城市管理的方法和手段運(yùn)用到學(xué)校環(huán)境管理上，共同打造安全環(huán)境，創(chuàng)建文明校園。2、開展交通安全教育活動(dòng)。在全縣學(xué)校積極開展小手拉大手，文明出行“6+1”活動(dòng)，共發(fā)放宣傳單15萬余份，響應(yīng)家長達(dá)60萬余人，有效提升全民文明交通出行，抵制了交通陋習(xí)，維護(hù)了全縣交通安全。3、組織開展了“安全教育日”和“防災(zāi)減災(zāi)日”活動(dòng)。縣教育局以安全教育日和5.12防災(zāi)減災(zāi)日為契機(jī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，深入開展了“五個(gè)一”活動(dòng)：即閱讀一本防災(zāi)減災(zāi)書籍、觀看一部防災(zāi)減災(zāi)影視作品、分享一次防災(zāi)減災(zāi)避險(xiǎn)經(jīng)歷、舉辦一次防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)講座、進(jìn)行一次家庭災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患自查”等活動(dòng)，應(yīng)急演練達(dá)386場次，征集學(xué)生交通安全教育優(yōu)秀作品達(dá)600余篇，有效提升了全縣師生應(yīng)急避險(xiǎn)的能力。4、織開展了“打非治違”知識(shí)競賽活動(dòng)。為進(jìn)一步鞏固“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)成果，在全縣教育系統(tǒng)內(nèi)開展知識(shí)競賽和形式多樣的“打非治違”宣傳活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)全縣中小學(xué)按照通知要求，認(rèn)真組織學(xué)生參加競賽，全縣中小學(xué)共上繳130000余份試卷，規(guī)范了廣大中小學(xué)生的行為方式，收到預(yù)期的教育效果。5、推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全教育活動(dòng)?？h教育局積極響應(yīng)國家教育部組織開展的“安全教育實(shí)驗(yàn)區(qū)”的建設(shè)工作，組織全縣中小學(xué)校開通班級(jí)2869個(gè)、參與教師達(dá)2970人、開通學(xué)生賬號(hào)108563人,目前累計(jì)學(xué)習(xí)人次達(dá)106萬次，在全市綜合考核，位于全市第一名，此項(xiàng)工作得到市局領(lǐng)導(dǎo)充分肯定和嘉獎(jiǎng)。

（三）、開展各項(xiàng)督查活動(dòng)。

1、做好夜間安全值班突擊督查工作。由教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)股室人員，分九個(gè)組，按照排定學(xué)校事先不打招呼進(jìn)行督查。督查內(nèi)容主要是全縣安全穩(wěn)定工作會(huì)議精神落實(shí)情況，體現(xiàn)在學(xué)校門衛(wèi)是否在崗、安保器材是否齊全、教師教干值班表是否上墻，校長、帶班領(lǐng)導(dǎo)、教師是否在崗以及學(xué)校宿舍安全管理等十個(gè)方面。共督查了全縣49所中小學(xué)校,查處隱患113處。促進(jìn)了我縣中小學(xué)校園安全穩(wěn)定及管理水平的提升。2、開展專項(xiàng)督查活動(dòng)?？h教育局成立專項(xiàng)督查組，自3月15日開始利用一個(gè)月時(shí)間，采取校校到的督查形式，對(duì)全縣中小學(xué)校的安全保衛(wèi)、安全教育、安全管理、消防、隱患排查整改、校舍安全、食品安全7個(gè)方面149所學(xué)校進(jìn)行督查，共排查整改隱患329處。3、對(duì)校車的運(yùn)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查。由教育局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)不定期對(duì)校車各站點(diǎn)學(xué)生上下車情況、校車的設(shè)施設(shè)備、校車的行車線路、車速等進(jìn)行全程跟蹤督查，加強(qiáng)了校車安安全運(yùn)行。4、用電安全專項(xiàng)督查。縣教育局按照縣供電公司《關(guān)于xx20xx年中小學(xué)校電力用戶供電安全隱患備案的報(bào)告》(豐供電營[2014]23號(hào))精神要求，我局立即通過OA系統(tǒng)下發(fā)通知，要求全縣各學(xué)校積極聯(lián)系當(dāng)?shù)毓╇姴块T對(duì)校園內(nèi)的電氣安裝、線路、配電室等部位進(jìn)行全面排查整改，現(xiàn)已全部整改到位。

（四）、加大安保人員和基礎(chǔ)設(shè)施投入。

1、配足配齊安保人員。教育局召開了專題會(huì)議，要求各學(xué)校嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)配備安保人員。同時(shí)建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師值班制度。要求各學(xué)校在上放學(xué)等重點(diǎn)時(shí)段安排人員在學(xué)校門前值班，確保學(xué)生安全。切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控和保衛(wèi)。按照市局配備標(biāo)準(zhǔn)，我縣現(xiàn)共有中小學(xué)144所，職特教2所，公辦幼兒園28所，需要保安人數(shù)為463人。根據(jù)上級(jí)精神，結(jié)合當(dāng)前全縣各學(xué)校自身實(shí)際情況，少數(shù)學(xué)校從縣保安公司聘請(qǐng)專職保安62名;聘請(qǐng)附近社會(huì)人員78名;校內(nèi)教職工輪流門口值班286人，有效整合了我縣學(xué)校的安保力量。

第2篇：局長述職報(bào)告范文

一、依法履行職責(zé)方面

水務(wù)局是XX年機(jī)構(gòu)改革的新建局，人員來自各個(gè)方面，作為第一任水務(wù)局長，我重點(diǎn)強(qiáng)化三大意識(shí)，一是樹立大局意識(shí)，自覺地以水務(wù)工作支持與促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展為己任。我在系統(tǒng)內(nèi)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，不謀全局就不足謀一隅，水務(wù)工作就是要服從和服務(wù)于全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要在積極促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的過程中推動(dòng)自身的發(fā)展，使之成為全局的共識(shí)，從而自覺地圍繞市委、市政府的中心工作，圍繞**經(jīng)濟(jì)發(fā)展確定自身工作的目標(biāo)、任務(wù)和方向。**是海堤圍護(hù)起來的城市，海堤是捍衛(wèi)城市安全的重要生命線，我剛到任時(shí)，通過實(shí)地考察和調(diào)研發(fā)現(xiàn)，**堤圍“防洪標(biāo)準(zhǔn)低、運(yùn)行效率低、管理水平低”的問題突出，這不僅給城市帶來極大隱患，更嚴(yán)重制約西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了確保市委、市政府“工業(yè)西進(jìn)、城市西拓”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我確定了在5至8年內(nèi)完成建設(shè)西部主要堤防的任務(wù)，并在全局內(nèi)提出“想方設(shè)法創(chuàng)造條件迎難而上”的口號(hào)。在籌資難、拆遷難、建設(shè)難等多種不利因素下，我們率先在全省啟動(dòng)了海堤建設(shè)工程，并納入了全省防災(zāi)減災(zāi)工程項(xiàng)目，在市委、市政府的支持下，我提出用堤圍防護(hù)費(fèi)抵押貨款，跑北京，到省里，積極爭取上級(jí)支持。目前，總投資24億元，建設(shè)200公里高標(biāo)準(zhǔn)堤防的城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程已由準(zhǔn)備階段進(jìn)入全面實(shí)施階段，總投資1.84億元的白蕉聯(lián)圍項(xiàng)目已完成了一二期施工，為西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了防洪抗災(zāi)的保障。

二是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)造性地開展水務(wù)工作，******同志說：“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”，水務(wù)體制正處在傳統(tǒng)水利工作向現(xiàn)代化水務(wù)事業(yè)轉(zhuǎn)化的變革時(shí)期，我試圖在這一變革中把握好三大轉(zhuǎn)變，即從水利是農(nóng)業(yè)的命脈向水務(wù)是城市發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)變;從以工程建設(shè)為主的水利向以資源優(yōu)化配置的資源水利轉(zhuǎn)變;從城鄉(xiāng)水資源分割的管理體制向城鄉(xiāng)水務(wù)一體化的管理體制轉(zhuǎn)變。首先，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我力圖克服水利工程長期以來“重建輕管”、機(jī)構(gòu)臃腫、經(jīng)營粗放的狀態(tài)，在全省率先推行了水利工程的管養(yǎng)分離制度，初步建立了符合市場經(jīng)濟(jì)要求的水利工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了工程維修養(yǎng)護(hù)的社會(huì)化。既提高了全市堤圍、水閘的管理養(yǎng)護(hù)水平，又集中了大量的資金投入建設(shè)。第二，用市場化的模式理順排水機(jī)制，加快污水管網(wǎng)的建設(shè)。在污水處理實(shí)現(xiàn)了特許經(jīng)營后，我又積極探索和世界接軌的市場化管理機(jī)制，即維護(hù)了社會(huì)利益，又按照合同兼顧公平。同時(shí)組織力量對(duì)全市污水管網(wǎng)進(jìn)行了大摸底、大梳理，制訂了相應(yīng)的建設(shè)方案，經(jīng)政府批準(zhǔn)后，總投資近4個(gè)億的污水管網(wǎng)建設(shè)和排污渠截污改造工程已進(jìn)入全面實(shí)施的階段。第三，整合資源，讓水利設(shè)施為供水服務(wù)，讓城市供水為農(nóng)村服務(wù)。水利設(shè)施和供水設(shè)施原來分屬水利和城建部門，相互分割。水務(wù)局成立后，我就大膽地嘗試“讓水利進(jìn)城，讓供水下鄉(xiāng)”，我通過水利的優(yōu)勢，預(yù)測水情，控制資源，置換前山河的水質(zhì)，為咸期抽搶淡水創(chuàng)造條件，確保城市供水。同時(shí)利用城市供水的優(yōu)良資產(chǎn)整合農(nóng)村供水資源，有效地解決了一直困擾我市西部農(nóng)村改水難的問題，讓農(nóng)民喝上了符合國家標(biāo)準(zhǔn)的“放心水”。

第四，大膽借用外力，積極爭取上級(jí)部門的支持，在實(shí)踐中，我感到要在短期內(nèi)徹底改變**水利設(shè)施的落后狀況，單靠我市的自身力量是不可能的，一方面我們利用體制的優(yōu)勢努力創(chuàng)造上級(jí)機(jī)關(guān)支持的條件，另一方面，我多次到中央和省有關(guān)部門匯報(bào)工作，贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷。近年來，我們得到了上級(jí)近3000萬元的水利資金支持，今年，在市主要領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)心下，我們努力運(yùn)作，又將乾務(wù)、小林兩個(gè)聯(lián)圍共18億的投資納入省上報(bào)中央的打捆項(xiàng)目，待中央立項(xiàng)后，我們將獲得大數(shù)量的資金支持。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，以最大限度地滿足人民群眾的需要為至高責(zé)任。水務(wù)行業(yè)是與人民群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的公用事業(yè)，我把“為人民服務(wù)”作為全部工作的立足點(diǎn)，因此，我始終堅(jiān)持把工作的重點(diǎn)放在直接關(guān)系群眾利益的問題上。每當(dāng)咸潮來臨，我總是提前進(jìn)入情況，組織做好資源統(tǒng)籌和供水應(yīng)急預(yù)案，在緊急情況下，采取非常措施保障城市供水，同時(shí)，又大力展開宣傳，在全市形成共渡難關(guān)的良好氛圍，去年，我們平穩(wěn)地度過了1961年以來的第四個(gè)枯水年。今年，我們又面臨著廣東省連續(xù)三年的干旱，特別是上游水利建設(shè)給我市咸期抽取淡水造成了極端困難的情況，為此，我五月份就敏銳地意識(shí)到今年咸期供水的嚴(yán)竣形勢，并于5月和9月親自組織有關(guān)部門和省水文專家研究咸潮問題，提前啟動(dòng)了咸潮預(yù)警機(jī)制，準(zhǔn)確地評(píng)估今年的咸潮，并帶領(lǐng)有關(guān)單位和技術(shù)人員多次到現(xiàn)場協(xié)商解決方案，經(jīng)市政府批準(zhǔn)后，各項(xiàng)措施已經(jīng)在緊張有序的實(shí)施中。作為水務(wù)局長，為保障城市安全、可靠的供水，我將殫精竭慮、全力以赴。同時(shí)，我還兼任市三防副總指揮，具體協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)組織全市的三防工作。一方面，我組織修訂了三防預(yù)案，落實(shí)強(qiáng)化了以行政首長為核心的防汛責(zé)任制，另一方面，每當(dāng)臺(tái)風(fēng)暴雨來臨，我都當(dāng)好市領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，精心組織，科學(xué)決策，以身作則，身先士卒，做到哪里有災(zāi)情，自己就出現(xiàn)在哪里，當(dāng)自然災(zāi)害來臨的時(shí)候，確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，把損失減少到最低。

二、執(zhí)行市人大及其常委會(huì)有關(guān)決議、決定的情況，以及落實(shí)辦理市人大代表的有關(guān)議案建議、批評(píng)和意見的情況

我擔(dān)任水務(wù)局長后能認(rèn)真地貫徹執(zhí)行憲法、水法和防洪法，特別是認(rèn)真履行水法、防洪法賦予我們的職責(zé)。對(duì)于人大提出的議案和人民代表對(duì)我們提出的建議和批評(píng)，我從思想上一直認(rèn)為這是人民群眾對(duì)我們的要求和希望。今年我局共收到人大議案和建議20份，為了給人大代表一個(gè)滿意的答復(fù)，我在全局多次主持召開人大議案辦理工作會(huì)議，討論解決方案，并列出解決時(shí)間表，責(zé)任到人，做到事事有跟蹤，件件有回音。我還主動(dòng)約請(qǐng)了部分代表進(jìn)行面對(duì)面的溝通和意見交換，以便更好地了解代表意圖。與此同時(shí)，我時(shí)刻注意自覺地接受人大的監(jiān)督，特別邀請(qǐng)人大領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)重點(diǎn)工程、民心工程、三防工程進(jìn)行檢查，并針對(duì)他們提出的防汛中的問題進(jìn)行整改、督促落實(shí)。我們落實(shí)了珠人常XX1號(hào)函件，將斗門西安大泵站工程列入政府投資計(jì)劃，安排1000萬元的補(bǔ)助資金;形成了中水回用和排洪渠管理的調(diào)研報(bào)告，上報(bào)市政府，西水東調(diào)的可行性研究也正在進(jìn)行之中?？傊?，我們的工作是為人民服務(wù)，不但要使黨委、政府滿意，取得上級(jí)的支持，更要使人民群眾滿意，得到廣大人民群眾的認(rèn)可。

三、勤政廉潔及改進(jìn)思想工作作風(fēng)方面的情況

水務(wù)局肩負(fù)著全市供水、排水、污水處理、水利防災(zāi)減災(zāi)、三防等工作的重任，為了能夠保護(hù)城市水安全、保障城市可靠供水、維護(hù)**的美麗環(huán)境，我從未敢懈怠!我要求同志們做到的，自己必須首先做到，同志們不能做到的，自己也要做到。首先，我著力打造一種精神，在總結(jié)水務(wù)工作特性的基礎(chǔ)上，我提煉出了“與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的水務(wù)精神，以激勵(lì)全體干部開拓創(chuàng)業(yè)的激情，并在全局上下形成共識(shí)，同志們的思想境界在實(shí)踐中得到升華，面對(duì)人手少、困難多、壓力大的現(xiàn)狀而默默無聞地奉獻(xiàn)自己的全部精力和智慧;第二，水務(wù)工作的特點(diǎn)是投入大，項(xiàng)目多，今后幾年內(nèi)我們還將在水務(wù)工程上投入巨資，因此，防微杜漸、反腐倡廉，避免出現(xiàn)“工程上馬，干部下馬”現(xiàn)象的發(fā)生，是我的重要工作。一方面，我經(jīng)常在全局開展世界觀、道德觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀的教育和討論，另一方面，力圖建立一種防止腐敗發(fā)生的機(jī)制，我主動(dòng)邀請(qǐng)紀(jì)委、監(jiān)察局、檢察院共同商討在水務(wù)系統(tǒng)內(nèi)建設(shè)廉政建設(shè)、反腐倡廉的工作機(jī)構(gòu)，制訂運(yùn)行機(jī)制，特別對(duì)工程招投標(biāo)、項(xiàng)目變更、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)實(shí)行全過程跟蹤，確保陽光工程。第三，為了充分發(fā)揮每個(gè)干部的潛在能力，我在調(diào)動(dòng)干部主觀能動(dòng)性上下功夫，使每個(gè)同志、各級(jí)干部有職、有權(quán)、有責(zé)，要求同志們敢闖、敢試、敢創(chuàng)新，要善于把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和實(shí)際情況結(jié)合在一起，創(chuàng)造性地開展工作，并主動(dòng)為他們?cè)诠ぷ髦械氖д`承擔(dān)責(zé)任，做到兼容并蓄，從而使全局干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策水平、管理能力有了較大提高。通過幾年的努力，全局上下形成了一種“批評(píng)空談?wù)摺⒈薮蚴欠钦?、支持?shí)干者”踏實(shí)干事的氛圍;形成一種“能者上、庸者下”的競爭環(huán)境;搭建了一個(gè)“不唯上、不唯書、只唯實(shí)”尊重知識(shí)、尊重人才、技術(shù)優(yōu)先的工作平臺(tái)。

第3篇：局長述職報(bào)告范文

首先，我匯報(bào)一下去年“三好兩差”評(píng)議中存在主要問題的整改情況。去年少數(shù)代表反映：“畜牧部門執(zhí)法不嚴(yán)，對(duì)病死畜禽及假標(biāo)識(shí)管理不夠”。

接到反饋后，我們立即召開了防疫監(jiān)督專題會(huì)議，在會(huì)上，我們認(rèn)真查找原因，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)教育，制訂了整改措施：一是建立病死畜禽無害化處理制度。全市建立了xxxx病死畜禽無害化處理點(diǎn)，病死畜禽全部實(shí)現(xiàn)了定點(diǎn)存放、集中無害化處理。二是加強(qiáng)檢疫。加大檢疫工作力度，屠宰檢疫率達(dá)到10xxxx，加大對(duì)上市肉品的監(jiān)管力度，凡發(fā)現(xiàn)未被檢疫的，一律撤架封存。三是建立舉報(bào)制度，嚴(yán)厲打擊假標(biāo)識(shí)。今年春季，執(zhí)法人員經(jīng)過半個(gè)月的暗訪和排查，果斷出擊，端掉了xxxx假標(biāo)識(shí)銷售窩點(diǎn)，給不法分子以沉重打擊，促進(jìn)了防疫工作的正常開展。下面，我匯報(bào)一下今年的工作情況。

今年以來，我們緊緊圍繞市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和農(nóng)村工作會(huì)議精神，緊緊抓住畜牧富民、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一主題，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，撲下身子，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。前三季度畜牧業(yè)產(chǎn)值完成3.65億元，同比增長8.xxxx，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的5xxxx，這一數(shù)字在全省10xxxx縣（市）中名列第15位，較2003年前移了xxxx位次。畜牧業(yè)拉動(dòng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長2.xxxx百分點(diǎn)，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率為5xxxx。肉類、禽蛋、奶類總產(chǎn)量分別達(dá)到3.xxxx噸、1760噸和820噸，分別同比增長8.xxxx、6.xxxx和21.xxxx。前三季度農(nóng)民人均從畜牧業(yè)得到的純收入占其總收入的6xxxx以上。畜牧業(yè)已經(jīng)成為拉動(dòng)農(nóng)民收入的主要增長點(diǎn)，成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，挑起農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的大梁。今年我們主要做了以下工作：

一、狠抓規(guī)模飼養(yǎng)場和養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，大力推進(jìn)“畜牧富民”戰(zhàn)略

今年以來，我們協(xié)助政府制定畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃和以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策；與土地部門協(xié)調(diào)，將養(yǎng)殖用地視為農(nóng)業(yè)用地；與金融部門協(xié)調(diào)，爭取更多的貸款支持。通過這些措施解決了影響畜牧業(yè)發(fā)展的政策、土地、資金三大“瓶頸”問題，使規(guī)模飼養(yǎng)場和養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)明顯提速：前三季度，生豬、肉雞、牛、羊飼養(yǎng)量分別達(dá)到38.xxxx頭、162xxxx只、7.xxxx頭和22.xxxx只，分別同比增長11.xxxx、9.xxxx、6.xxxx和8.xxxx，現(xiàn)有100頭以上規(guī)模豬場64xxxx，1000只以上規(guī)模雞場176xxxx，建成養(yǎng)殖小區(qū)1xxxx，培育省級(jí)以上無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)xxxx，地級(jí)以上畜牧業(yè)龍頭企業(yè)xxxx。預(yù)計(jì)全年生豬、肉雞、牛、羊飼養(yǎng)量將分別突破5xxxx頭、200xxxx只、1xxxx頭和3xxxx只，畜牧業(yè)產(chǎn)值將突破4.8億元，農(nóng)民人均來自畜牧業(yè)的收入將突破80xxxx，“畜牧富民”的效應(yīng)進(jìn)一步凸顯。

二、毫不動(dòng)搖地搞好動(dòng)物防疫工作，營造安全、平穩(wěn)的畜牧業(yè)發(fā)展環(huán)境

動(dòng)物防疫事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，事關(guān)全市畜牧業(yè)發(fā)展大局。我們牢固樹立“防疫無小事”和“畜牧業(yè)效益靠規(guī)模，成敗在防疫”的意識(shí)，采取得力措施，推進(jìn)防疫工作的開展。按照《動(dòng)物防疫法》的要求把防疫工作列入政府的責(zé)任目標(biāo)，制定了具體的保密度、保質(zhì)量及指標(biāo)完成情況的獎(jiǎng)懲措施。在春秋兩季重點(diǎn)防疫期，我們都制訂了詳細(xì)的防疫計(jì)劃，儲(chǔ)備了足量的疫苗和試劑，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保防疫順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。采取經(jīng)費(fèi)支持、津貼補(bǔ)助等措施，為鄉(xiāng)級(jí)防疫員解決實(shí)際困難，解除他們的后顧之憂；按照“就地選拔，公開競爭”的原則，招聘了19xxxx村級(jí)防疫員。通過這些措施，健全了基層動(dòng)物防疫體系，為防疫工作提供了人力保障。豬瘟、雞瘟、口蹄疫的防疫密度全部達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)，重大動(dòng)物疫情在我市零發(fā)生，防疫工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，我市多次代表平頂山市接受省防疫考核，考核結(jié)果均為優(yōu)秀。近期，我們又組織精干力量到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)禽流感的免疫工作，確保無疫情發(fā)生，營造安全、平穩(wěn)的畜牧業(yè)發(fā)展環(huán)境。

三、嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)法，樹立畜牧部門的良好形象

嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)法，不僅有利于提高畜牧部門的對(duì)外形象，而且有利于指導(dǎo)、改進(jìn)我們的工作。對(duì)于執(zhí)法人員，嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)、后上崗的制度，請(qǐng)專家來輔導(dǎo)《動(dòng)物防疫法》《河南省畜牧業(yè)條例》等法律法規(guī)，大大提高了他們嚴(yán)格執(zhí)法的水平。年初，有群眾反映武功鄉(xiāng)王武村侯國順等人收購、販賣病死畜禽。接到舉報(bào)后，我局出動(dòng)十多名執(zhí)法人員，多次蹲點(diǎn)守候，突擊檢查，徹底搗毀了這個(gè)收購團(tuán)伙。今年以來，共查處病死畜禽3600公斤，違劣飼料2000公斤，嚴(yán)厲打擊了各種違法行為。注重對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行政治思想教育，倡導(dǎo)文明執(zhí)法。我們經(jīng)常教導(dǎo)執(zhí)法人員：執(zhí)法是教育，是管理，決非是簡單的罰款。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，文明執(zhí)法的多了，粗暴執(zhí)法的少了，樹立了畜牧部門的良好形象。

四、轉(zhuǎn)變角色，不斷提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的水平

長期以來，我們努力實(shí)現(xiàn)從管理型向服務(wù)型的職能轉(zhuǎn)變，不斷提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的水平。加大技術(shù)服務(wù)力度。前xxxx月共舉辦技術(shù)培訓(xùn)班、講座63期，培訓(xùn)人員300xxxx人（次），現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)5xxxx次，受益場（戶）7xxxx，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失50xxxx萬元。

注重為企業(yè)解決實(shí)際問題。萬東牧業(yè)公司建成后，由于多種因素不能正常生產(chǎn)，我們積極協(xié)調(diào)，及時(shí)解決存在問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。我們還幫助萬東牧業(yè)公司制定了防疫制度和無公害生產(chǎn)措施，并一次性順利通過省級(jí)無公害生產(chǎn)基地的資格驗(yàn)收。

我們?nèi)〉贸煽兊耐瑫r(shí)，也存在著一些不足之處：龍頭企業(yè)的實(shí)力還不夠強(qiáng)大，產(chǎn)業(yè)化水平有待進(jìn)一步提高，防疫體系有待進(jìn)一步健全等等。這些不足之處我們將會(huì)高度重視，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

第4篇：局長述職報(bào)告范文

一是規(guī)劃執(zhí)法力度進(jìn)一步加大。以城鄉(xiāng)結(jié)合部、山城結(jié)合部、重點(diǎn)工程周邊為重點(diǎn)，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)管重罰，遏制了違法建設(shè)上升勢頭。立足一個(gè)“拆”字，用足現(xiàn)有法律、法規(guī)賦予的行政強(qiáng)制措施，對(duì)違法建設(shè)堅(jiān)決予以拆除，形成了強(qiáng)大震懾。主動(dòng)介入批后管理工作，組建了規(guī)劃批后管理專門隊(duì)伍，密切監(jiān)督已審批建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)情況。一年來，共查處違法建設(shè)**處**萬平方米，依法拆除**處**平方米，收繳罰款**萬元，比去年增長**%。

二是市容執(zhí)法全面推進(jìn)。堅(jiān)持日常執(zhí)法與集中整治相結(jié)合，對(duì)嚴(yán)重影響城市形象的亂擺亂賣、亂貼亂畫、亂停亂放、亂拉亂掛、亂搭亂建等城市管理中的突出問題，進(jìn)行集中整治。突出了對(duì)占道經(jīng)營、夜間施工噪聲擾民的整治。拆除不符合規(guī)范廣告標(biāo)牌*處*平方米，追呼違章電話號(hào)碼*個(gè)，處罰*人次，停機(jī)*個(gè)，共清理亂貼亂畫*余處，抓獲非法張貼人員*人，搗毀了制辦假證件窩點(diǎn)*個(gè)，市容罰款*萬元，比去年增長*%。在“創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市”、迎接“國家衛(wèi)生城市復(fù)審”、五一、十一“黃金周”、“世界中小城市論壇”等一系列重大接待活動(dòng)中，采取錯(cuò)時(shí)執(zhí)法、延時(shí)執(zhí)法等方式，全員上崗，早6晚9不間斷拉網(wǎng)式執(zhí)法檢查，對(duì)城市容貌進(jìn)行綜合治理，市容環(huán)境得到明顯改觀。

三是長效機(jī)制建設(shè)更加完善。按照市委、市政府要求，逐步完善了“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”城管執(zhí)法體制。成立了城管公安支隊(duì)，強(qiáng)化了城管與公安的協(xié)調(diào)配合。兩區(qū)城市建設(shè)秩序綜合管理局成立，強(qiáng)化了城管與兩區(qū)政府的協(xié)作聯(lián)動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府《關(guān)于強(qiáng)化城市管理堅(jiān)決制止違法建設(shè)的意見》、《**市城市市區(qū)及**山風(fēng)景名勝區(qū)違法用地、違法建設(shè)責(zé)任追究暫行辦法》兩個(gè)規(guī)范性文件精神，建立了查處一般違法建設(shè)的聯(lián)絡(luò)員制度、查處較大違法建設(shè)案件聯(lián)席會(huì)制度和查處重大案件協(xié)調(diào)會(huì)制度，形成了各級(jí)各部門配合聯(lián)動(dòng)、共建共管的城市管理良好工作格局。堅(jiān)持走城市管理社會(huì)化路子，積極探索與業(yè)戶、社區(qū)、企事業(yè)單位等共建的路子。深入開展?fàn)巹?chuàng)“文明經(jīng)營戶”活動(dòng)，對(duì)評(píng)選出的“文明經(jīng)營戶”進(jìn)行表彰，使更多的經(jīng)營業(yè)戶參與到城市管理中來。聯(lián)合團(tuán)市委及11所大中專院校，開展“城管青年志愿者”活動(dòng)，讓在校大學(xué)生體驗(yàn)城管、感受城管、參與城管，在全社會(huì)普及文明意識(shí)、城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)，收到了良好效果。

四是內(nèi)部管理改革邁出新步伐。改革干部人事制度，開展“基層建設(shè)年”活動(dòng)，努力建設(shè)執(zhí)法形象和執(zhí)法能力“雙過硬”的基層執(zhí)法隊(duì)伍。年初舉行基層干部競爭上崗和雙向選擇，對(duì)全局37個(gè)基層崗位實(shí)行競爭上崗，選拔了一批懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、作風(fēng)正、能帶兵的同志充實(shí)到基層執(zhí)法機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，在全局營造出干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。改革目標(biāo)管理和收入分配制度，將隊(duì)員工作業(yè)績同個(gè)人收入掛鉤，將工作責(zé)任定性考核與工作業(yè)績定量考核結(jié)合，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲重心下移，做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)起干部隊(duì)員的工作積極性、主動(dòng)性。

五是黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得新成效。認(rèn)真開展社會(huì)主義榮辱觀教育、黨風(fēng)廉政教育，請(qǐng)專家學(xué)者作報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上黨課，開展“服務(wù)旅游、黨性閃光”主題實(shí)踐活動(dòng)等活動(dòng)，有效地提高了城管執(zhí)法人員的政治理論素養(yǎng)。充分發(fā)揮政風(fēng)行風(fēng)熱線、市政府便民服務(wù)熱線、投訴熱線和城管執(zhí)法網(wǎng)的作用，全年共受理有效投訴案件1440件，案件辦結(jié)率90%，群眾滿意率87%。在去年的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中，我局位次較上年有了很大提升。緊緊抓住文明執(zhí)法這條主線，深入開展文明行業(yè)創(chuàng)建工作，借創(chuàng)建文明行業(yè)之力，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，提高了行政執(zhí)法的整體水平。大力弘揚(yáng)見義勇為精神，先后涌現(xiàn)出夜間執(zhí)法隊(duì)員勇救被汽車撞傷少女、救助走失老年游客等多起先進(jìn)事跡，在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響，樹立和維護(hù)了城管執(zhí)法的良好形象。

第5篇：局長述職報(bào)告范文

根據(jù)縣委、縣委組織部《關(guān)于對(duì)縣管科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問績問效考核的通知》，現(xiàn)就我任*縣商務(wù)局局長以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下述職，請(qǐng)予評(píng)議：

商務(wù)網(wǎng)站，及時(shí)發(fā)放招商信息，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)宣傳招商。目前，*商務(wù)網(wǎng)站點(diǎn)擊率排名全省第12名，全市第2名。

四是緊抓信息，強(qiáng)化洽談。根據(jù)宣傳網(wǎng)絡(luò)信息反饋，陪同縣長唐寶友，分別赴廣東、長沙、成都、泰國等地推介*彩色沙林項(xiàng)目、華僑農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目、大覺寺（終南山）旅游景點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目。促成了*董事長親赴*進(jìn)行30萬噸林漿紙一體化項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察洽談。

五是依托會(huì)展，強(qiáng)化簽約。按照注重實(shí)效的原則，強(qiáng)化會(huì)展招商，20*年昆交會(huì)、珠洽會(huì)期間，共簽訂國內(nèi)合作項(xiàng)目和外資項(xiàng)目3項(xiàng)，總投資5.4億元，其中外資項(xiàng)目2項(xiàng)、內(nèi)資項(xiàng)目1項(xiàng)。促成了香港公司投資300萬美元在華僑農(nóng)場新建年產(chǎn)1萬噸朝鮮薊深加工項(xiàng)目，香港百利高蔬菜食品公司在芳華鎮(zhèn)投資200萬美元建設(shè)750畝蔬菜種植加工出口基地項(xiàng)目，*瀘西順達(dá)實(shí)業(yè)有限公司在召夸鎮(zhèn)投資5億元人民幣建設(shè)年產(chǎn)80萬噸機(jī)焦項(xiàng)目。其中，2個(gè)外資項(xiàng)目的成功引進(jìn)，為全縣轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1100人，每年可增加農(nóng)民收入792萬元。

2、強(qiáng)化進(jìn)出口企業(yè)培育力度，努力拓展國際市場

出口、消費(fèi)和投資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車。作為全縣進(jìn)出口貿(mào)易的主管單位，我努力加大進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)的培育力度，努力拓展國際市場。20*年至今，累計(jì)完成進(jìn)出口貿(mào)易總額2085萬美元。其中，20*年上半年完成進(jìn)出口總額517.135萬美元，同比增長142，完成市下達(dá)目標(biāo)的52。

一是培育擴(kuò)大外貿(mào)出口企業(yè)隊(duì)伍。結(jié)合我縣實(shí)際，積極幫助*大東生物制藥股份有限公司、*安宏化工有限責(zé)任公司辦理自營進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，全縣累計(jì)辦理自營進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)15戶，比20*年增加11戶，年均增長3戶。

二是幫助企業(yè)開拓市場，提升企業(yè)產(chǎn)品市場占有率。幫助我縣12戶企業(yè)進(jìn)行YC品牌認(rèn)證，爭取過橋牌味精、*繭絲綢系列產(chǎn)品進(jìn)入*知名品牌行列，幫助*公司爭取到30萬元的品牌發(fā)展資金。同時(shí)，依托昆交會(huì)、東盟博覽會(huì)等大型會(huì)展平臺(tái)，共組織**繭絲綢公司、*大東生物制藥公司等34戶企業(yè)參會(huì)展洽昆交會(huì)，珠洽會(huì)。兩年來，累計(jì)簽訂出口貨單7宗，協(xié)議出口資金690萬美元，有力推動(dòng)我縣出口市場開拓。

三是加大企業(yè)扶持力度，做好服務(wù)工作。項(xiàng)目引進(jìn)后續(xù)服務(wù)是否到位，關(guān)系到以商招商是否成功，關(guān)系到企業(yè)增資擴(kuò)股進(jìn)度和出口市場占有率。為此我們實(shí)行跟蹤服務(wù)制度，責(zé)任到人，任務(wù)到人，主動(dòng)深入企業(yè)、深入基層，努力為企業(yè)進(jìn)出口創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。幫助過橋味精、海生農(nóng)產(chǎn)品等公司爭取到50萬元西部中小企業(yè)市場開拓資金。協(xié)助海生公司、香港百利高蔬菜食品公司、香港吉邦食品公司完善基地建設(shè)和出口基地備案申請(qǐng)工作。

3、切實(shí)履行職能，落實(shí)“四個(gè)強(qiáng)化”

為突出“開放興縣”發(fā)展戰(zhàn)略，我在安排部署和要求上，落實(shí)“四個(gè)強(qiáng)化”。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實(shí)了抓對(duì)外開放招資引資工作的領(lǐng)導(dǎo)力量，我自己堅(jiān)持集中主要精力抓招商引資工作，并由招商科、企業(yè)服務(wù)科、辦公室等業(yè)務(wù)科室具體負(fù)責(zé)，成立了相應(yīng)的工作專班；二是強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員聯(lián)系企業(yè)制度；三是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，嚴(yán)格按照縣委、縣政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)要求，認(rèn)真檢查督辦主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)，我堅(jiān)持親自抓月調(diào)度、季分析，突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度和項(xiàng)目投資建設(shè)開工經(jīng)營過程中存在的突出問題，認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，及時(shí)追加措施，確保全年任務(wù)指標(biāo)與時(shí)間同步；四是強(qiáng)化服務(wù)，切實(shí)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)排憂解難，及時(shí)協(xié)調(diào)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面的各種矛盾和問題，引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

通過努力，全縣外來投資企業(yè)呈現(xiàn)三大特點(diǎn)：一是外來投資企業(yè)隊(duì)伍不斷壯大。全縣現(xiàn)有外來投資企業(yè)51戶，其中外資企業(yè)9戶，為全市各縣之首。二是外來投資企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益明顯提高。外來投資企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值每年呈現(xiàn)20增長比率，上繳稅收增長達(dá)7，使用下崗工人612人，年均增加勞動(dòng)力收入147萬元；就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1151人次，年均增加農(nóng)民收入829萬元。其中，20*年上半年，外來投資企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值51464萬元，上繳稅收1428萬元。三是外來投資企業(yè)固定資產(chǎn)投資步伐加快。實(shí)際增加固定資產(chǎn)投資6.7億元，80萬噸機(jī)焦、超循機(jī)械制造、水泥、農(nóng)產(chǎn)品深加工、維生素K3等一批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，推動(dòng)商貿(mào)流通業(yè)快速發(fā)展

在推動(dòng)流通工作發(fā)展中，我按照工作分工的不同，重點(diǎn)抓了三個(gè)方面工作。

一是抓項(xiàng)目申報(bào)。按照全市商務(wù)流通工作會(huì)議精神的要求，把同樂市場、西橋建材城列入扶持重點(diǎn)，積極爭取上級(jí)市場建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金，爭取到200萬元的“東桑西移”專項(xiàng)建設(shè)資金。

二是抓好“萬村千鄉(xiāng)”工程建設(shè)。經(jīng)過努力爭取，我縣列入國家商務(wù)部第一批“萬村千鄉(xiāng)”工程建設(shè)試點(diǎn)縣，三年來共爭取到160個(gè)農(nóng)家店建設(shè)指標(biāo)，爭取到建設(shè)資金160萬元?，F(xiàn)已建成的110個(gè)農(nóng)家店收到了較好的成效，經(jīng)營品種普遍增長50，平均月銷售額增長5000元，年收入達(dá)3萬元的農(nóng)家店占40，年收入5萬元的占50，年收入10萬元的占10，25個(gè)農(nóng)家店購買了購銷直通車--微型車，活躍了農(nóng)村消費(fèi)市場，提升了農(nóng)村消費(fèi)能力。

三是抓好城鄉(xiāng)市場建設(shè)。聘請(qǐng)*城鄉(xiāng)設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃工作，基本完成了城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃布局。同時(shí)，與香港傲捷公司達(dá)成*滇東蔬菜批發(fā)市場建設(shè)協(xié)議，促成西橋建材城建成營業(yè)，整合了*建材市場資源，完善了城市集散配套功能。

（三）規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

由于商務(wù)局由多個(gè)部門組建而成，涉及執(zhí)法領(lǐng)域多，為規(guī)范執(zhí)法，我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)；二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全局16人辦理了《*省行政執(zhí)法證》；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《*省外來投資促進(jìn)條例》及相關(guān)的商務(wù)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅(jiān)持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。兩年來未發(fā)生一起因商務(wù)執(zhí)法引地的社會(huì)矛盾和糾紛。在行業(yè)管理工作中，我按照輕重緩急突出重點(diǎn)，狠抓難點(diǎn)，酒類流通備案、生豬定點(diǎn)屠宰、石油成品油管理等幾大重點(diǎn)行業(yè)管理逐步理順。

（四）維護(hù)穩(wěn)定，強(qiáng)化，妥善處理改制問題

我在工作中牢固樹立穩(wěn)定也是政績的思想，堅(jiān)持以人為本，切實(shí)關(guān)心和解決群眾最關(guān)心最迫切需要解決的問題，任職以來，我重點(diǎn)抓了兩項(xiàng)工作。

一是加大企業(yè)改革改制力度。置換資金1940萬元，解決了蔬菜公司、旅游公司、農(nóng)具公司等三家改制企業(yè)218職工的遺留問題。解決了10戶商貿(mào)流通企業(yè)1085名職工的遺留問題，社會(huì)化退養(yǎng)173人，正常退休265人，移交社保部門426人實(shí)行社會(huì)化管理，實(shí)現(xiàn)了國企職工由“企業(yè)人”向“市場人”的轉(zhuǎn)變。

二是強(qiáng)化，積極化解矛盾。為加強(qiáng)工作，我局設(shè)立了辦公室，指定專職接待人員，專職處理事項(xiàng)，累計(jì)接待處理上訪人員1200余人次，處理案件39件，在遇重大上訪問題時(shí)，我親自接待，積極化解矛盾。解決百貨公司、蔬菜公司、糖煙酒公司、副食品廠、民貿(mào)公司等企業(yè)370人次在改革中沒有處理的遺留問題；協(xié)調(diào)解決百貨公司、蔬菜公司80戶職工集資建房房地產(chǎn)辦證工作；派出工作人員22人次到昆明、大理、貴州等地解決旅游公司、五交化公司退休職工醫(yī)藥費(fèi)、扶恤費(fèi)等21人次的個(gè)性問題；針對(duì)糖煙酒公司職工集資圍繞廣場折遷要求增加補(bǔ)償問題，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，我和分管副局長親自帶隊(duì)，分派出2個(gè)工作組共36人次深入到職工家中做勸說工作，確保沒有越級(jí)上訪事件出現(xiàn)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

（五）抓好班子，帶好隊(duì)伍，樹立商務(wù)良好形象

我從上任開始，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度，對(duì)局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，為全縣商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障，樹立了較好的商務(wù)形象。

三、廉潔自律守紀(jì)，互融共進(jìn)勤政廉政

在加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)中，我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn)：一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)工作的統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與對(duì)商務(wù)中心工作的促進(jìn)，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性；二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已，維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔；三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。

基于上述三點(diǎn)認(rèn)識(shí)，我在整體工作部署上，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作商務(wù)局的工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀(jì)，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律，上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我決對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的我盡力達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、更不違法，力爭做一個(gè)稱職的帶頭人；二是用制度自律，我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨委或局長辦公會(huì)研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出，都是經(jīng)局長辦公會(huì)決定；三是以“局長”自律，一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率，兩個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師諍友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，班子的精誠團(tuán)結(jié)，同志們的支持，憑著這種信念我克服了一個(gè)又一個(gè)困難，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念，磨練了意志；二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我局在工作上做出的一些決策，從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了解，最終達(dá)成共識(shí)，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起。

四、正視問題，克服不足，全力抓好招商商務(wù)工作

任職以來的工作，有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在四個(gè)方面，也是本人今后努力的方向。

一是認(rèn)識(shí)水平有待提高，特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，從整體上把握不夠，工作的預(yù)見性不強(qiáng)，同時(shí)，處事情有簡單化的情況。二是充分發(fā)揮全體干部的積極性不夠，未充分發(fā)揮班子及全體干部的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。三是落實(shí)制度力度不夠，有流于形式的地方。四是自身綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和水平還有待于增強(qiáng)和提高。

針對(duì)以上不足，在今后的工作中我將從以下方面努力：

（一）進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，通過政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，改進(jìn)工作方法，提高認(rèn)識(shí)水平，從整體上把握，增強(qiáng)工作的預(yù)見性。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，統(tǒng)一思想，改進(jìn)作風(fēng)，創(chuàng)新舉措，充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性、創(chuàng)造性和工作的主動(dòng)性，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（四）強(qiáng)化管理，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)管理制度，特別是在執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)制度上加大力度。

第6篇：局長述職報(bào)告范文

重慶市林業(yè)局局長? 吳亞

2014年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我和班子成員一道，講政治、顧大局、守紀(jì)律，堅(jiān)持低調(diào)務(wù)實(shí)、少說多干，敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為，重點(diǎn)推進(jìn)了7個(gè)方面的工作：

2. 堅(jiān)定理想信念，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。我始終保持堅(jiān)定的理想信念，進(jìn)一步增強(qiáng)了"三個(gè)自信".始終嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，保持對(duì)"7個(gè)有之"的高度政治警醒，在思想上、政治上、行動(dòng)上與中央和市委保持高度一致。按照"四有"好干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，模范遵守黨員干部政治紀(jì)律"八嚴(yán)禁",帶頭用鐵的紀(jì)律約束自己及身邊的同志。

3. 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)舉措，全面推動(dòng)林業(yè)生態(tài)文明建設(shè)。嚴(yán)格按照"五個(gè)絕不能"要求，嚴(yán)守林地、森林、濕地紅線，強(qiáng)化生態(tài)保護(hù)，加強(qiáng)生態(tài)工程建設(shè)，推動(dòng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深化林業(yè)改革，增強(qiáng)依法治林、科技支撐能力，與班子成員一道圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)。

4. 切實(shí)鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果。作為局長、黨組書記，率先垂范，帶頭開展整改。對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)中查擺出的問題，逐項(xiàng)落實(shí)整改責(zé)任，完善整改措施，把整改落到實(shí)處。

5. 認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和市委七條實(shí)施意見，堅(jiān)決反對(duì)"".我親自抓作風(fēng)建設(shè)，帶頭遵守中央八項(xiàng)規(guī)定、市委實(shí)施七條意見，嚴(yán)格逗硬，嚴(yán)格管理，敢于擔(dān)當(dāng)，狠抓制度的執(zhí)行，嚴(yán)防""反彈。

6. 切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。我切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任和"第一責(zé)任人"責(zé)任，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)、同檢查，大力支持紀(jì)檢組開展工作。

第7篇：局長述職報(bào)告范文

一、分管經(jīng)營部工作

1、完善經(jīng)營管理辦法。為完善我局經(jīng)營管理，上半年下發(fā)了局《10年業(yè)務(wù)發(fā)展意見》并將其分解為112項(xiàng)具體工作內(nèi)容，量化發(fā)展目標(biāo)、工作重點(diǎn)和措施，制定局《營銷建設(shè)實(shí)施意見》、《大客戶管理辦法》、《行業(yè)市場開發(fā)具體方案》、《業(yè)務(wù)發(fā)展鼓勵(lì)政策》、《各專業(yè)間收入置換政策》、《儲(chǔ)蓄崗位管理績效辦法》等，這些政策的頒布為拓展市場、調(diào)動(dòng)營銷人員積極性、指導(dǎo)推動(dòng)全局經(jīng)營工作起到政策保障營銷指導(dǎo)作用。

2、成立行業(yè)項(xiàng)目組。我局通過重點(diǎn)抓網(wǎng)絡(luò)市場、會(huì)展市場、政府市場等新型和傳統(tǒng)并重的六大市場，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)市場進(jìn)行分析整理，并進(jìn)行專人專題攻關(guān)，每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，酌情刪除合并有效項(xiàng)目，使得我局項(xiàng)目碩果累累，亮點(diǎn)頻現(xiàn)，成效顯著。其中比較有代表性的項(xiàng)目是成功開發(fā)香港貿(mào)發(fā)局舉辦的香港時(shí)尚購物展數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務(wù)，形成收入萬元；成功開發(fā)汽車會(huì)展市場，以組委會(huì)成員身份進(jìn)入2014年中國（沈陽）汽車展銷會(huì)現(xiàn)場服務(wù)，形成收入1.2萬元。

3、充分發(fā)揮渠道平臺(tái)作用。我局營投部分充分利用渠道平臺(tái)資源，通過開展多渠道代銷業(yè)務(wù)成功搭載產(chǎn)品30余種，形成渠道營銷收入384.97萬元，拉動(dòng)區(qū)局整體收入進(jìn)度3個(gè)百分點(diǎn)，其中開展有特色的營銷活動(dòng)如：“五節(jié)聯(lián)送—湯圓”、端午禮粽、手持電視、移動(dòng)放號(hào)、幸運(yùn)刮刮卡、愛心包裹、家鄉(xiāng)包裹、世博園門票、年冊(cè)等。

4、適時(shí)組織召開經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)。上年度我局定期召開各種類型經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)、客戶經(jīng)理例會(huì)、室主任會(huì)、營銷骨干會(huì)，會(huì)上帶領(lǐng)營銷人員剖析在營銷過程中存在的問題和不足，推介典型案例，商討創(chuàng)新形式，部署全局經(jīng)營工作。在此基礎(chǔ)上，我還編發(fā)《營銷業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)》24期，為經(jīng)營提供交流學(xué)習(xí)平臺(tái)，受到職能、支局的普遍歡迎。

5、實(shí)現(xiàn)營銷組織多元化、屬地化。一是整合平臺(tái)資源，將儲(chǔ)蓄、發(fā)行、投遞人員及各項(xiàng)收入指標(biāo)全面納入支局管理，促進(jìn)支局形成全員營銷的良好局面，全面提高平臺(tái)營銷資源和市場資源的共享，實(shí)現(xiàn)效益最大化。二是將儲(chǔ)蓄目標(biāo)納入到客戶經(jīng)理2014年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行認(rèn)定、獎(jiǎng)勵(lì)、考核。三是區(qū)局經(jīng)營業(yè)務(wù)部開發(fā)的業(yè)務(wù)收入獎(jiǎng)勵(lì)給在市局吸儲(chǔ)目標(biāo)基礎(chǔ)上超額完成部分，通過比例折算換函件收入，鼓勵(lì)客戶經(jīng)理多方面發(fā)展、全方位營銷，拉動(dòng)區(qū)局整體業(yè)務(wù)全面增長，根據(jù)區(qū)局各專業(yè)內(nèi)部置換收入的政策，全局?jǐn)垉?chǔ)換函件收入共計(jì)35萬元，凈增余額4833萬元。6、以點(diǎn)帶面，實(shí)行全員營銷。去年年初，為發(fā)動(dòng)全員營銷熱情，區(qū)局采取激勵(lì)機(jī)制，加大獎(jiǎng)勵(lì)政策，從支局層面、客戶經(jīng)理層面、儲(chǔ)蓄所長、營業(yè)室主任層面到職工層面，將激勵(lì)機(jī)制層層推進(jìn)，以點(diǎn)帶面地對(duì)全局產(chǎn)生輻射效應(yīng)。致使全局有300余人不同程度地參與營銷，或提供營銷信息，或幫助走訪客戶，或是直接開發(fā)項(xiàng)目，通過有效組織提高了職工的營銷意識(shí)，增加了項(xiàng)目開發(fā)的途徑，在全局形成了良好的營銷氛圍。

二、分管專業(yè)工作

1、金融專業(yè)方面，局通過細(xì)化金融收入分析，逐項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行論證，找出發(fā)展中的簿弱環(huán)節(jié)，指導(dǎo)支局和網(wǎng)點(diǎn)拓寬思路，轉(zhuǎn)變方式，由單一增長大戶和散戶余額方式向多方面尋求金融收入增長點(diǎn)進(jìn)行深層次延伸，使得支局和網(wǎng)點(diǎn)在抓金融業(yè)務(wù)時(shí)明確業(yè)務(wù)抓手，確保余額增長的同時(shí)增加收入，使我局取得了可觀的收入；區(qū)局通過抓窗口、抓市場、抓全員，采取PK競賽、強(qiáng)化培訓(xùn)、面對(duì)面動(dòng)員、及時(shí)跟蹤、加大督促、盤活崗位等多種方式，來確保儲(chǔ)蓄余額穩(wěn)中有升；通過有效組織“一公里”市場走訪，支局長、客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)所長全面聯(lián)動(dòng)、配合，確保了我局在金融項(xiàng)目方面喜獲豐收。其中值得一提的是通過對(duì)全市21家較大留學(xué)機(jī)構(gòu)的梳理和走訪，成功開發(fā)新希望出國咨詢服務(wù)有限公司的存款證明業(yè)務(wù)，目前形成余額420余萬元；成功開發(fā)千百佳連鎖商超的營業(yè)款存款和征地款業(yè)務(wù)；網(wǎng)點(diǎn)成功開發(fā)遼寧招商國際旅行社和康輝旅行社營業(yè)部每日營業(yè)款的資金歸集項(xiàng)目和28家規(guī)模較大的煙草代收業(yè)務(wù)以及鐵路4中學(xué)費(fèi)征集款，形成沉淀余額500余萬元，拉動(dòng)余額的同時(shí)增加中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入。

2、電子商務(wù)專業(yè)方面，我局緊緊圍繞“以量促收、以質(zhì)增收”的原則，通過周密組織開展支局加辦比重排名進(jìn)行有效激勵(lì)和鞭策、強(qiáng)化營銷技巧、提升服務(wù)質(zhì)量等，實(shí)現(xiàn)了電子代辦業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展。

三、通信生產(chǎn)和對(duì)外服務(wù)工作

1、嚴(yán)格規(guī)章制度、明確責(zé)任意識(shí)。在協(xié)助局長分管通信生產(chǎn)和對(duì)外服務(wù)工作中，我認(rèn)真解讀市局各項(xiàng)文件精神，按照調(diào)度通知、業(yè)務(wù)通知、傳真電報(bào)以及各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)各專業(yè)通信生產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)布置，使各部門明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)定和操作流程，做到有章可循。明確各環(huán)節(jié)責(zé)任，通過種種舉措強(qiáng)化了全局通信生產(chǎn)指揮調(diào)度執(zhí)行力，營造了有章必循、令行禁止、政令暢通的通信生產(chǎn)環(huán)境。

2、規(guī)范基礎(chǔ)管理、創(chuàng)建示范窗口。我局堅(jiān)持做到通信生產(chǎn)質(zhì)量和對(duì)外服務(wù)長抓不懈、始終如一，一是按照省局、市局要求，本著簡潔紀(jì)實(shí)的原則，據(jù)實(shí)填報(bào)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理表?。欢前凑帐芯忠蠛侠碚{(diào)整生產(chǎn)作業(yè)流程；三是繼續(xù)創(chuàng)建并鞏固星級(jí)示范窗口、強(qiáng)化定置定位管理和局所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；四是加強(qiáng)各專業(yè)操作系統(tǒng)規(guī)范管理，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部信息化作業(yè)，確保信息齊全、不丟失、沒錯(cuò)誤；五是認(rèn)真落實(shí)省局、市局各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范，用真誠高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)為用戶提供超值服務(wù)，對(duì)熱點(diǎn)問題做好宣傳解釋，變事后彌補(bǔ)為事前預(yù)防。

3、認(rèn)真落實(shí)檢查、完善管理監(jiān)控。我局認(rèn)真組織各層面、各層次的監(jiān)督檢查工作，為通信生產(chǎn)和對(duì)外服務(wù)工作保駕護(hù)航，一是區(qū)局本著以指導(dǎo)為主、考核為輔的原則，定期或不定期組織關(guān)于服務(wù)、安全、資金等方面的專項(xiàng)檢查；二是各管理監(jiān)控和檢查崗位認(rèn)真完成固定頻次的日常檢查工作；三是對(duì)全局大戶，重點(diǎn)是打折用戶進(jìn)行全面監(jiān)控。

4、重視員工培訓(xùn)、提高服務(wù)質(zhì)量。為提高全局的通信生產(chǎn)質(zhì)量和對(duì)外服務(wù)水平，我局在上一年度認(rèn)真組織各種層面的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)營銷人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)了全局的各項(xiàng)經(jīng)營工作。

第8篇：局長述職報(bào)告范文

一、緊密將思想政治方面的學(xué)習(xí)改造與業(yè)務(wù)工作實(shí)際聯(lián)系起來，學(xué)用結(jié)合。十六大以來，建立科學(xué)、民主的決策機(jī)制，建立法治政府、有限政府體現(xiàn)了“官本位”向“民本位”的轉(zhuǎn)變；科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀、綠色GDP等人本主義思想使我對(duì)如何搞好本職工作，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有了新的初步認(rèn)識(shí)，體會(huì)到了“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”的真義。

二、盡量做踏實(shí)細(xì)致，既力所能及又具有實(shí)際意義的工作。一是對(duì)我區(qū)閑置資產(chǎn)開展調(diào)查，訪查了40多家企業(yè)，掌握了我區(qū)1.5億左右閑置資產(chǎn)的狀況，對(duì)如何盤活閑置資產(chǎn)提供了基本的數(shù)據(jù)支持，多次為盤活資產(chǎn)提供信息。二是積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，通過經(jīng)常性的調(diào)查，掌握牽動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目情況，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)決策提供參考，為獲得上級(jí)政府的重點(diǎn)項(xiàng)目資金、政策支持提供依據(jù)；三是積極參與招商引資工作，在協(xié)助有關(guān)發(fā)面開展招商引資、招才引智工作的同時(shí)，主動(dòng)開展工作，引進(jìn)商業(yè)性投資600萬元，引進(jìn)新技術(shù)1項(xiàng)，兩項(xiàng)都已付諸實(shí)施。四是牽頭參與兌現(xiàn)區(qū)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干政策的考核工作，走訪了39家企業(yè)，參與全區(qū)經(jīng)濟(jì)會(huì)議的籌備工作。

三、注重工作方式方法的改進(jìn)，使工作目標(biāo)更加切合實(shí)際。在做好全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作計(jì)劃的同時(shí)，更注重如何使實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的措施與辦法在運(yùn)行中更加有力有效，體現(xiàn)政府與市場主體在經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的行為上共諧共振。參與建立和完善宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)測管理系統(tǒng)，進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)和軟件在經(jīng)濟(jì)信息傳輸、經(jīng)濟(jì)分析、經(jīng)濟(jì)決策中的作用。改善項(xiàng)目審批工作，適應(yīng)實(shí)際工作的需要，逐步由審批制向被備案登記制轉(zhuǎn)移。能夠根據(jù)自己的觀察就經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有關(guān)問題提出建議、意見。

四、能夠忠于職守，保持操守，堅(jiān)持原則的一貫性。在去年一個(gè)多月的防“非典”時(shí)期，始終與兩家防控責(zé)任單位保持著溝通聯(lián)系，進(jìn)行監(jiān)督檢查，時(shí)時(shí)為防控指揮部提供信息。

在日常的工作中能夠公私分明，廉潔奉公，始終以納稅人的服務(wù)者身份出現(xiàn)，不給有工作關(guān)系的企業(yè)增添任何麻煩，

注意找準(zhǔn)角度履行工作職責(zé)，盡好工作義務(wù)，既尊重班子成員，又與同志們處理好工作中的關(guān)系，注重發(fā)揮同志們的工作積極性。注意通過溝通、合作、求同、團(tuán)結(jié)激發(fā)工作的動(dòng)力，更好地完成本職工作。

我于去年3月下旬到發(fā)展計(jì)劃局任副局長，先后分管協(xié)調(diào)辦和計(jì)劃綜合股工作?，F(xiàn)述職如下：

一、緊密將思想政治方面的學(xué)習(xí)改造與業(yè)務(wù)工作實(shí)際聯(lián)系起來，學(xué)用結(jié)合。十六大以來，建立科學(xué)、民主的決策機(jī)制，建立法治政府、有限政府體現(xiàn)了“官本位”向“民本位”的轉(zhuǎn)變；科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀、綠色GDP等人本主義思想使我對(duì)如何搞好本職工作，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有了新的初步認(rèn)識(shí)，體會(huì)到了“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”的真義。

二、盡量做踏實(shí)細(xì)致，既力所能及又具有實(shí)際意義的工作。一是對(duì)我區(qū)閑置資產(chǎn)開展調(diào)查，訪查了40多家企業(yè)，掌握了我區(qū)1.5億左右閑置資產(chǎn)的狀況，對(duì)如何盤活閑置資產(chǎn)提供了基本的數(shù)據(jù)支持，多次為盤活資產(chǎn)提供信息。二是積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，通過經(jīng)常性的調(diào)查，掌握牽動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目情況，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)決策提供參考，為獲得上級(jí)政府的重點(diǎn)項(xiàng)目資金、政策支持提供依據(jù)；三是積極參與招商引資工作，在協(xié)助有關(guān)發(fā)面開展招商引資、招才引智工作的同時(shí)，主動(dòng)開展工作，引進(jìn)商業(yè)性投資600萬元，引進(jìn)新技術(shù)1項(xiàng)，兩項(xiàng)都已付諸實(shí)施。四是牽頭參與兌現(xiàn)區(qū)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干政策的考核工作，走訪了39家企業(yè)，參與全區(qū)經(jīng)濟(jì)會(huì)議的籌備工作。

三、注重工作方式方法的改進(jìn)，使工作目標(biāo)更加切合實(shí)際。在做好全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作計(jì)劃的同時(shí)，更注重如何使實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的措施與辦法在運(yùn)行中更加有力有效，體現(xiàn)政府與市場主體在經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的行為上共諧共振。參與建立和完善宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)測管理系統(tǒng)，進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)和軟件在經(jīng)濟(jì)信息傳輸、經(jīng)濟(jì)分析、經(jīng)濟(jì)決策中的作用。改善項(xiàng)目審批工作，適應(yīng)實(shí)際工作的需要，逐步由審批制向被備案登記制轉(zhuǎn)移。能夠根據(jù)自己的觀察就經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有關(guān)問題提出建議、意見。

四、能夠忠于職守，保持操守，堅(jiān)持原則的一貫性。在去年一個(gè)多月的防“非典”時(shí)期，始終與兩家防控責(zé)任單位保持著溝通聯(lián)系，進(jìn)行監(jiān)督檢查，時(shí)時(shí)為防控指揮部提供信息。

在日常的工作中能夠公私分明，廉潔奉公，始終以納稅人的服務(wù)者身份出現(xiàn)，不給有工作關(guān)系的企業(yè)增添任何麻煩，

注意找準(zhǔn)角度履行工作職責(zé)，盡好工作義我于去年3月下旬到發(fā)展計(jì)劃局任副局長，先后分管協(xié)調(diào)辦和計(jì)劃綜合股工作。現(xiàn)述職如下：

一、緊密將思想政治方面的學(xué)習(xí)改造與業(yè)務(wù)工作實(shí)際聯(lián)系起來，學(xué)用結(jié)合。十六大以來，建立科學(xué)、民主的決策機(jī)制，建立法治政府、有限政府體現(xiàn)了“官本位”向“民本位”的轉(zhuǎn)變；科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀、綠色GDP等人本主義思想使我對(duì)如何搞好本職工作，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有了新的初步認(rèn)識(shí)，體會(huì)到了“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”的真義。

二、盡量做踏實(shí)細(xì)致，既力所能及又具有實(shí)際意義的工作。一是對(duì)我區(qū)閑置資產(chǎn)開展調(diào)查，訪查了40多家企業(yè)，掌握了我區(qū)1.5億左右閑置資產(chǎn)的狀況，對(duì)如何盤活閑置資產(chǎn)提供了基本的數(shù)據(jù)支持，多次為盤活資產(chǎn)提供信息。二是積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，通過經(jīng)常性的調(diào)查，掌握牽動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目情況，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)決策提供參考，為獲得上級(jí)政府的重點(diǎn)項(xiàng)目資金、政策支持提供依據(jù)；三是積極參與招商引資工作，在協(xié)助有關(guān)發(fā)面開展招商引資、招才引智工作的同時(shí)，主動(dòng)開展工作，引進(jìn)商業(yè)性投資600萬元，引進(jìn)新技術(shù)1項(xiàng)，兩項(xiàng)都已付諸實(shí)施。四是牽頭參與兌現(xiàn)區(qū)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干政策的考核工作，走訪了39家企業(yè)，參與全區(qū)經(jīng)濟(jì)會(huì)議的籌備工作。

三、注重工作方式方法的改進(jìn)，使工作目標(biāo)更加切合實(shí)際。在做好全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作計(jì)劃的同時(shí)，更注重如何使實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的措施與辦法在運(yùn)行中更加有力有效，體現(xiàn)政府與市場主體在經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的行為上共諧共振。參與建立和完善宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)測管理系統(tǒng)，進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)和軟件在經(jīng)濟(jì)信息傳輸、經(jīng)濟(jì)分析、經(jīng)濟(jì)決策中的作用。改善項(xiàng)目審批工作，適應(yīng)實(shí)際工作的需要，逐步由審批制向被備案登記制轉(zhuǎn)移。能夠根據(jù)自己的觀察就經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有關(guān)問題提出建議、意見。

四、能夠忠于職守，保持操守，堅(jiān)持原則的一貫性。在去年一個(gè)多月的防“非典”時(shí)期，始終與兩家防控責(zé)任單位保持著溝通聯(lián)系，進(jìn)行監(jiān)督檢查，時(shí)時(shí)為防控指揮部提供信息。

在日常的工作中能夠公私分明，廉潔奉公，始終以納稅人的服務(wù)者身份出現(xiàn)，不給有工作關(guān)系的企業(yè)增添任何麻煩，

第9篇：局長述職報(bào)告范文

受組織和干部職工的重托，我于200*年3月由總支書記改任現(xiàn)職至今。一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與班子成員一道致力于理思路、正風(fēng)氣、建班子、帶隊(duì)伍，以圖加快××××××分局發(fā)展，拉動(dòng)××××××分局新的跨越。一年來，我們重點(diǎn)抓好公路發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，遵循“精簡高效，放權(quán)搞活，分灶強(qiáng)責(zé)”的工作思路，圍繞“打好一場攻堅(jiān)戰(zhàn)，做活兩篇大文章，實(shí)現(xiàn)‘三個(gè)確保’，在四個(gè)方面下硬功夫”的工作部署，分局榮獲了“省級(jí)文明單位”稱號(hào)、“市級(jí)誠信服務(wù)標(biāo)兵”稱號(hào);本月6日接受了市人大常委的視察，市政府××*市長、××××培同視察，并聽取了匯報(bào)，市人××××在總結(jié)人大代表發(fā)言時(shí)說：“想不到這幾年公路建設(shè)這么多，這么好，這么快?！笔腥舜蟪Ｎ某晒σ暡?，我們既感到歡欣和鼓舞，同時(shí)更感到鞭策和壓力。下面我從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職。

一、以公路改造為重點(diǎn)，打好一場攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一年來，分局已完成油路通車的工程改造有：××××線20.73公里，105國道改線12.1公里，圍鐵線22公里，馬后線9.06公里，地方公路××*線8公里，105線、××*線、××××線油路重建25公里