政工工作報告精選(九篇)

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第1篇：政工工作報告范文

（2021年7月）

致：律所領(lǐng)導及有關(guān)同事

上月本人需要完成的工作如下：

交接行政工作，熟悉工作內(nèi)容；

填報2021年上半年律師工作報表；

**律師執(zhí)業(yè)證注銷登記；

2021年委托案件登記制作電子版；

案件承辦流程梳理；

黨史學習教育筆記填寫；

**實習律師證申請；

律所日常收支記錄；

印章管理；

審查收案

已完成工作及具體進度如下：

一、交接行政工作，熟悉工作內(nèi)容：

1、交接行政工作，熟悉律所日常工作內(nèi)容。

二、填報2021年上半年律師工作報表：

1、登錄“鄭州市律師綜合管理系統(tǒng)”，待填報報表中下載空白表格，主任指導填寫，數(shù)據(jù)整理后填寫、上傳系統(tǒng)；

2、區(qū)司法局進行系統(tǒng)審批；

3、下載已審批的報表，打印蓋章后快遞到市律協(xié)。

三、**律師執(zhí)業(yè)證注銷登記：

1、登錄“鄭州市律師網(wǎng)”查詢律師證注銷流程，下載注銷登記表格。并將相應流程和表格發(fā)送給田律師；

2、*律師填寫“律師執(zhí)業(yè)證注銷登記表”、“注銷執(zhí)業(yè)申請書”、“解除勞動合同證明書”，主任同意注銷、簽字、蓋章；

3、交區(qū)司法局同意注銷并蓋章。

（后續(xù)工作8月份完成）

四、2021年委托案件登記制作電子版：

整理2021年委托案件，并登記制作電子版表格

五、案件承辦流程梳理：

案件承辦流程審核標準學習、梳理

六、黨史學習教育筆記填寫：

7月份黨史學習教育筆記填寫

七、**實習律師證申請：

**實習律師證資料審核并蓋章（實習證還未下發(fā)，繼續(xù)跟進）

八、律所日常收支記錄：

律所日常收支進行記錄

九、印章管理：

任何蓋章都需進行審批，不可私自蓋章。如情況緊急，需向主任說明情況并取得同意后，才可事后補審批。

十、審查收案：

及時將新收案件登記在相應的收案登記本上。已結(jié)案件及時在登記本上對所填信息進行更新登記，寫明是否開具發(fā)票等信息。

未完成工作：**律師執(zhí)業(yè)證注銷（8月份繼續(xù)跟進）

第2篇：政工工作報告范文

一、腐敗對社會和諧的危害性

1、腐敗的存在導致社會不和諧。構(gòu)建社會主義和諧社會，必須堅持以人為本，把廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，做到發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果由人民共享。而腐敗是對公共權(quán)力的濫用，嚴重侵害廣大人民群眾的根本利益，直接導致社會不和諧。

2、腐敗侵害廣大人民群眾的利益，致使利益分配嚴重失衡，社會利益的公平分配是社會和諧的基本前提，實現(xiàn)社會和諧必須保障利益分配的公平公正。我國正處于并將長期處于社會主義初級階段，人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾仍然是我們社會的主要矛盾。這就要求我們在加快發(fā)展的基礎(chǔ)上，規(guī)范收入分配秩序，統(tǒng)籌兼顧各方面利益，保障社會公平正義。腐敗分子把人民賦予的權(quán)力用來為個人謀利益，破壞利益分配的正常格局和合理秩序，必然造成社會矛盾，影響社會和諧。

3、腐敗是對黨風的嚴重損害，造成黨群干群關(guān)系不和諧，黨風問題事關(guān)黨和人民事業(yè)的興衰成敗，而腐敗的存在必定嚴重損害黨風。腐敗的一個顯著特征就是，反映到思想作風上，就是弄虛作假，欺上瞞下；反映到學風上，就是不思進取、專營私利；反映到工作作風上，就是搞形成主義、虛假政績；反映到領(lǐng)導作風上，就是搞，任人唯親；反映到生活作風上，就是貪圖享受，腐化墮落。這就必然嚴重損害黨風，破壞黨群干群和諧。

4、腐敗破壞社會主義核心價值體系，影響和諧文化建設(shè)。從文化意義上看，腐敗是對全社會共同的理想信念和道德規(guī)范的否定，是對我們黨的性質(zhì)和宗旨的否定，與建設(shè)社會主義核心價值體系背道而馳。腐敗分子把作為價值取向，一切從個人或小集團的私利從發(fā)，完全顛倒了社會主義的價值標準。腐敗的存在，削弱人民群眾對黨的領(lǐng)導、社會主義制度、改革開放事業(yè)、全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義。和諧社會目標的信念和信心，破壞全黨全國人民團結(jié)奮斗的思想道德基礎(chǔ)，影響和諧文化建設(shè)。

二、加強反腐敗斗爭，促進社會和諧

1、反腐倡廉是構(gòu)建社會主義和諧社會的緊迫任務，反腐敗斗爭的形勢決定了反腐倡廉是構(gòu)建社會主義的緊迫任務。當前，我國反腐倡廉工作不斷取得新的進展，但也必須清醒地看到，一些領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象仍然比較嚴重，反腐倡廉的形勢依然比較嚴峻。因此，必須以更堅決的態(tài)度、更有力的措施、更扎實的工作，深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，有效遏制腐敗現(xiàn)象的滋生和蔓延，促進社會和諧。

2、黨的領(lǐng)導核心地位決定了反腐倡廉是構(gòu)建社會主義和諧社會的緊迫任務。在構(gòu)建社會主義和諧社會的過程中，黨擔負著把握方向、制定政策、整合力量、營造環(huán)境的領(lǐng)導責任，黨要發(fā)揮好領(lǐng)導核心作用，首先必須搞好自身建設(shè)，尤其是要深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，這樣才能確保廣大黨員干部始終把最廣大人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，從而不斷提高黨在人民群眾中的威望，增強黨的凝聚力，使我們黨能夠團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民齊心協(xié)力地推進和諧社會建設(shè)。

3、黨內(nèi)和諧的重要示范作用決定了反腐倡廉是構(gòu)建社會主義和諧社會的緊迫任務。黨內(nèi)和諧對于社會和諧具有重要的示范作用，而腐敗是破壞黨內(nèi)和諧的重要因素。腐敗的存在破壞黨內(nèi)生活、黨的紀律和黨的團結(jié)統(tǒng)一，嚴重影響黨內(nèi)和諧。因此，構(gòu)建社會主義和諧社會，必須將反腐倡廉作為緊迫任務，努力抓出成效，這樣才能切實保障廣大黨員的合法權(quán)益，形成既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢的黨內(nèi)和諧局面，進而以黨內(nèi)和諧促進社會和諧。

三、加強懲防體制建設(shè)，努力營造廉政氛圍

1、深入推進反腐倡廉工作，不斷完善反腐倡廉工作的體制機制。深入開展反腐敗斗爭，必須不斷完善反腐倡廉工作的體制機制，積極推進教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系建設(shè)。體制機制的完善應以加強薄弱環(huán)節(jié)為重點，對癥下藥，務求實效。應抓住正確行使職權(quán)這個關(guān)鍵，建立健全結(jié)構(gòu)合理、配置科學、程序嚴密，制約有效的權(quán)力運行機制；拓展從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域，形成群眾支持和參與反腐倡廉的有效機制；加強監(jiān)督檢查，加大對違反法規(guī)制度行為的查處力度，做到令行禁止，違者必究，堅決維護制度的權(quán)威性和嚴肅性。

第3篇：政工工作報告范文

1、層層落實工作責任。我局領(lǐng)導高度重視依法行政工作，堅持把依法行政工作作為我局工作中的一項重中之重內(nèi)容來抓，始終堅持把依法行政工作貫穿于我局工作的全領(lǐng)域、全過程。在全面部署依法行政工作過程中，強調(diào)要依法辦事、政務公開、透明執(zhí)法，通過清理行政職能，落實執(zhí)法責任，做到人人身上有擔子，個個肩上有責任，從而調(diào)動全局人員的工作主動性和積極性。同時將落實行政執(zhí)法工作責任制與推進法制宣傳教育、黨風廉政建設(shè)責任制和法治機關(guān)創(chuàng)建工作有機結(jié)合起來，將依法行政工作融入人力資源和社會保障業(yè)務工作中，做到依法行政工作與業(yè)務工作同安排、同部署、同落實、同檢查，將依法行政工作切實落到實處。

2、完善各項規(guī)章制度。我局出臺了《縣人力資源和社會保障局關(guān)于推進依法行政工作意見》，建立責任分配和責任追究制度，有效遏制了行政復議和行政訴訟的高發(fā)態(tài)勢，進一步規(guī)范行政行為，對人員招錄、職稱評定、貸款發(fā)放等工作嚴格按程序、按條件執(zhí)行，用制度實現(xiàn)對行政權(quán)力的制約，規(guī)范行政行為，確保各項行政行為民主、依法、科學。認真理清行政執(zhí)法職權(quán)，公開工作職能、辦事程序、辦事標準、辦事結(jié)果，方便群眾辦事，接受公眾監(jiān)督。對機關(guān)干部依法行政情況強化監(jiān)督，加強內(nèi)部備案、公示等制度，并在外部設(shè)立監(jiān)督電話和意見箱，深化機關(guān)效能建設(shè)，有效開展行政執(zhí)法工作。

3、深化法制學習教育。認真學習《中華人名共和國勞動合同法》、《中華人名共和國勞動合同爭議調(diào)解仲裁法》、《全面推進依法行政實施綱要》及《行政許可法》等法律法規(guī)，制定學習培訓工作計劃，逐步實現(xiàn)法律知識考試考核工作常態(tài)化，增強全局依法行政的自覺性，保證人社工作依照法定權(quán)限和法定程序進行。同時，我局也積極做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作，力爭做到行政人和相對人法律意識的共同提高，維護公共利益和社會秩序。

二、科學決策，部門職能得到全面履行

人力資源和社會保障行政執(zhí)法工作是一項社會性很強的工作，為確保決策的合理性、科學性，及時、高效的處理各項問題，我局注重加強學習、善于總結(jié)提高，實行科學民主決策，嚴格遵守“集體領(lǐng)導、民主集中、會議決定”的要求，實現(xiàn)重大事項決策管理的科學化、民主化、規(guī)范化，保證每一項決策能夠切實可行，發(fā)揮最大效用。

1、依法規(guī)范決策程序。我局通過建立健全重大行政決策會前征求意見制度、聽證制度、合法性審查制度、集體研究決定制度、實施情況后評價制度、責任追究制度等，不斷增強行政決策透明度和公眾參與度，著力推進行政決策進程的科學化、民主化和法治化。一年來沒有發(fā)生因行政決策失當，造成不良社會影響的事件。進一步規(guī)范重大行政決策范圍，結(jié)合人社系統(tǒng)工作實際，經(jīng)過征求意見、局務會研究確定等程序，確定了本局重大行政決策范圍，將關(guān)系全縣社會發(fā)展全局、與群眾利益緊密相關(guān)的重大事項等列入了范圍，為重大決策事項依法進行奠定了基礎(chǔ)。在制定重大行政決策時，嚴格經(jīng)過聽取意見、聽證、合法性審查、集體討論、公布決策、風險評估等程序，確保我局重大行政決策的科學性、民主性和合法性。

2、加快轉(zhuǎn)變部門職能。按照轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能的要求，完善我局職責體系，把依法行政工作情況作為年度考核的重要內(nèi)容，分階段的對推進落實情況進行督促檢查，保證各科室密切配合，職責明確，有效推進依法行政工作。

3、加強執(zhí)法隊伍管理。不斷加強對行政執(zhí)法人員有關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)知識、實踐技能等方面的培訓，積極組織勞動監(jiān)察和仲裁等行政執(zhí)法人員及時參加業(yè)務培訓和考核，努力提升執(zhí)法水平，確保勞動監(jiān)察人員持證上崗、依證執(zhí)法，保證其主體資格的合法性。另外，狠抓執(zhí)法紀律和職業(yè)道德教育，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范執(zhí)法行為，不斷提升依法行政能力。

三、嚴格規(guī)范，依法行政水平明顯提高

1、深化政務信息公開。出臺了《行政權(quán)力網(wǎng)上透明公開運行管理辦法》，明確各科室、各單位的行政權(quán)力運行任務，及時向局領(lǐng)導匯報運行情況，一舉改變了辦件量一路走低的頹勢。今年全局辦件量為3142件，較去年同期1337件，提高了135%。認真貫徹實施《政府信息公開條例》，加大主動公開力度，利用好政務網(wǎng)、人力資源和社會保障網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺向社會公開我局涉及的法律法規(guī)、執(zhí)法依據(jù)，公開服務承諾、重大事項，通報重點工作，將群眾所關(guān)注的民生信息、人才招聘信息、公務員招錄、事業(yè)單位招考信息等事項在網(wǎng)上一一公布，接受社會各界的監(jiān)督，最大程度地滿足社會各方面對政府人力資源社會保障領(lǐng)域信息的需求。

2、依法精簡行政許可。認真貫徹執(zhí)行《行政許可法》，進一步規(guī)范行政許可事項，堅決杜絕各種變相許可行為。對依法保留的行政許可事項，嚴格按照行政許可程序、期限和收費規(guī)定進行辦理，認真執(zhí)行一次性告知、限時辦結(jié)、超時默認等制度，簡化了申報手續(xù)，提高了行政效率。

3、加強行政復議應訴。妥善處理具體個案，及時糾正下級機關(guān)不適當?shù)男姓袨?，有效化解行政爭議。繼續(xù)加強與政府法制辦、法院的溝通和聯(lián)系，據(jù)統(tǒng)計，我局共處理行政復議3起、行政訴訟5起（其中4訟為去年未結(jié)案），同比下降46.7%。我局高度重視加強對行政權(quán)力運行的監(jiān)督，認真執(zhí)行意見的要求，通過對規(guī)范性文件的審查并與制定單位反復協(xié)商修改，保證規(guī)范性文件的合法性。同時，審查勞動監(jiān)察大隊的行政處罰案件卷宗7份、社?？频墓J定案件卷宗41份，就卷宗存在的疑點和難點與相關(guān)單位展開討論，并形成意見。通過提前介入，有效預防行政復議和行政訴訟的發(fā)生，提高了依法行政質(zhì)量，減少各種糾紛和矛盾。

4、規(guī)范行政執(zhí)法行為。進一步加強執(zhí)法程序制度建設(shè)，按照“公正、公開、文明、規(guī)范”的要求，細化執(zhí)法流程，明確執(zhí)法環(huán)節(jié)和步驟，保障程序公正，以熱情服務為切入點，行政執(zhí)法人員堅持秉公辦事、文明執(zhí)法，做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。聯(lián)合住建局、工商局、國土資源局、公安局、總工會在全縣范圍內(nèi)啟動了清理拖欠農(nóng)民工工資專項行動，對30多家建筑企業(yè)進行了摸底排查，全年為2380名農(nóng)民工追回拖欠工資520多萬元，促進全縣勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。

四、創(chuàng)新方式，致力打造依法行政特色

1、強化勞動爭議仲裁。在“社會大調(diào)解”的背景下，充分發(fā)揮該平臺作用，以解決民生問題為重點，設(shè)人社局接待專用窗口，努力做好群眾來信來訪工作，有效地預防、處理了有關(guān)勞動爭議和來信來訪。人社局接待專用窗口的正常運行，最大限度地把勞動爭議糾紛解決在基層，化解在初始階段。人社局與總工會、企業(yè)家協(xié)會等單位形成的協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制和勞動爭議案件的聯(lián)動調(diào)處機制,進一步提高了調(diào)解率，更好地維護勞動者和用人單位的合法權(quán)益。

2、強化公共就業(yè)服務。加大《就業(yè)促進法》貫徹實施力度，推進創(chuàng)業(yè)就業(yè)惠民服務網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力開展創(chuàng)業(yè)促就業(yè)活動，認真開展各項職業(yè)技能培訓工作。精心組織“春風行動”、“慶三八”等專項招聘活動，現(xiàn)場為企業(yè)以及廣大求職者提供了就業(yè)政策、自主創(chuàng)業(yè)、社會保障、權(quán)益保護等方面的政策咨詢活動，廣泛宣傳政策，動員有就業(yè)能力和就業(yè)意愿的勞動者就地就近就業(yè)。組織開展“就業(yè)援助月”活動。充分依托鎮(zhèn)區(qū)、村居勞動保障工作平臺，開展了送崗位、送政策、送服務、送培訓、送補貼“五送”活動，深入就業(yè)困難家庭，向轄區(qū)內(nèi)所有就業(yè)困難人員、零就業(yè)家庭和新增失業(yè)人員宣傳就業(yè)政策，保持了全縣就業(yè)形勢穩(wěn)定。

第4篇：政工工作報告范文

水電房建段段長：xxx（2006年3月22日）

各位代表，同志們：

現(xiàn)在，我代表水電房建段向大會作行政工作報告，請予審議。

一、2005年工作的簡要回顧版權(quán)所有

2005年是鐵路發(fā)展史上極不平凡的一年，也是水電房建段全面實施資源整合戰(zhàn)略，勵精圖治謀發(fā)展的起步之年。在這一年里，全段干部職工上下一心，頑強拼搏，攻堅克難，各項工作均取得了可喜的成績，打下了良好的基礎(chǔ)。

——安全生產(chǎn)勢頭良好。全年消滅了責任行車險性及以上事故和責任人身重傷及以上事故，實現(xiàn)了首個安全年。春運期間，未發(fā)生任何設(shè)備故障和人身安全問題。截止2006年3月9日18點，實現(xiàn)了水電房建段行車、勞動安全200天。

——設(shè)備質(zhì)量穩(wěn)步提高。水電專業(yè)：完成高低壓電力線路維修422公里；給（排）水管路維護180公里；高壓低變（配）電所維護及設(shè)備預防性試驗21座次；供電設(shè)備檢修（隔離開關(guān)、油開關(guān)）32臺次；給水(所)泵房維修及預防性試驗23座；高壓線砍青155處；變壓器維修83臺；水泵維修62臺；客車上水拴維修120處。電力貫通線、變配電所、客車上水管、栓檢修兌現(xiàn)率實現(xiàn)了100％。房建專業(yè)：全年完成生產(chǎn)房屋維修27萬換算平方米，生產(chǎn)用道路維修4980平方米；排水及電纜溝渠維修2000余米；內(nèi)水內(nèi)電整治160處；站臺維修15處；房屋建筑侵限整治5處；站房、站臺照明專項整治2處；消防設(shè)施專項整治2處。全年水電專業(yè)完成大修、更改13項，累計資金134.4萬元。房建專業(yè)完成益陽、常德兩站春運設(shè)備設(shè)施專項整治8項，累計資金52.3萬元。設(shè)備質(zhì)量有了前所未有的提高。

——水電費回收成績顯著。建段以來，成立了專門的水電費收繳稽查隊，及時充實了水電回收工作力量，完成水電回收208.59萬元，實現(xiàn)回收率91.8%。

——生產(chǎn)力布局調(diào)整平穩(wěn)到位。順應全路改革的大勢，采取強有力的措施，完成了水電、房建兩個專業(yè)資源的重新整合，初步理順了管理關(guān)系，優(yōu)化了管理結(jié)構(gòu)，確保了公司生產(chǎn)力布局調(diào)整的順利實施，實現(xiàn)了全段安全生產(chǎn)、職工隊伍的平穩(wěn)過渡。

——整章建制取得階段性成果。結(jié)合建段后的實際情況，相繼制定出臺了《益陽水電房建段安全管理辦法》等12項管理制度和辦法，初步理順了管理關(guān)系，明確了管理責任，為今后進一步規(guī)范管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，積極配合公司有關(guān)職能部門，探索專業(yè)管理模式和發(fā)展方向，擬定了《水電管理辦法》、《房建管理辦法》等多個專業(yè)性文件，這必將對今后水電、房建的專業(yè)管理產(chǎn)生積極的影響。

——職工教育有序推進。共舉辦各類培訓班7期，培訓人數(shù)達135人次，委外培訓56人，狠抓了大中專畢業(yè)生的入路教育和特種作業(yè)人員作業(yè)證年審培訓，職工隊伍素質(zhì)明顯提高，特種則人員持證上崗率達到了100%。

——為職工辦實事得到基本落實。一是不斷強化“服務現(xiàn)場”的意識，在資金運作相當緊張的情況下，為一線班組添置空調(diào)臺、電視機臺，完成配電所鋁合金窗更換平米，改善了一線職工的生產(chǎn)條件。二是修訂并實施了新的崗效工資考核管理辦法，充分體現(xiàn)了向一線職工和重點崗位傾斜原則，同時積極、穩(wěn)妥地配合公司，做好了職工崗位工資調(diào)整工作，職工收入水平有了較大幅度增長。三是開展送溫暖活動，為困難職工、特困職工發(fā)放困難補助金萬多元。

除此之外，綜治路風、計劃生育、、消防、環(huán)境保護、衛(wèi)生防疫、后勤保障、辦公自動化等方面的工作均開局良好，進展順利。段黨總支、工會和團總支充分發(fā)揮了整體優(yōu)勢，為全段的安全生產(chǎn)、職工隊伍穩(wěn)定等各項工作作出了積極貢獻。

這些成績的取得，離不開公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷，離不開全段干部職工扎實工作、無私奉獻，更離不開廣大離退休、調(diào)研老同志和職工家屬的關(guān)心與支持。在此，我代表水電房建段，向在座的各位代表，并通過你們向全體員工以及始終關(guān)心和支持我們工作的各級領(lǐng)導、調(diào)研員、退休老同志和全體家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝！

各位代表、同志們，在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到存在的問題和困難。如：安全基礎(chǔ)依然薄弱；設(shè)備老化等病害還普遍存在；電力貫通線運行依然面臨砍青難度大、雷害等諸多因素的挑戰(zhàn)；職工“兩違”現(xiàn)象依然突出，安全管理有待強化；現(xiàn)場用工矛盾依然突出，員工業(yè)務素質(zhì)還難以適應新設(shè)備新技術(shù)發(fā)展的要求；沿線社會治安環(huán)境復雜，嚴重干擾和影響安全生產(chǎn)秩序。上述問題，必須引起我們的高度重視，并在今后的工作中采取切實可行的措施加以解決。

二、2006年的形勢和奮斗目標

2006年，是公司加快發(fā)展、實施新戰(zhàn)略的重要一年，也是水電房建段進一步規(guī)范管理，實現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵一年。在這一年里，我段面臨的形勢依然嚴峻，主要體現(xiàn)在：“三大、兩重、一多”。

三大：一是安全壓力大，我段是新段，安全基礎(chǔ)仍然較為薄弱，安全管理仍然不夠規(guī)范，安全形勢仍然不容樂觀；二是成本控制壓力大，今年公司將實行更為嚴格的預算制管理，按照經(jīng)營責任目標的要求，我段全年各類成本必須控制在萬元以內(nèi)，三是隊伍穩(wěn)定壓力大，我段100多職工散居在沿線五個領(lǐng)工區(qū)、16個工區(qū)，各地社情相當復雜，加上青工思想活躍、情緒起伏大，確保職工思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定是一場嚴峻考驗。

兩重：一是生產(chǎn)任務重，我段今年在確保石長線運輸安全暢通的基礎(chǔ)上，加大設(shè)備投入，加強設(shè)備基礎(chǔ)，設(shè)備日常維修、大中修及更新改造任務相當繁重；二是改革任務重，為適應新體制和新形勢的要求，今年要對水電回收、集中修、結(jié)合部管理、生活小區(qū)物業(yè)管理等涉及我段發(fā)展的一系列重要問題進行新的探索，改革任重道遠。

一多：我段水電、房建生產(chǎn)設(shè)備由于長時間滿負荷運轉(zhuǎn)，老化問題十分嚴重，各類設(shè)備隱患大量存在，故障明顯增多。

然而在面臨挑戰(zhàn)的同時，我們也面臨難得的機遇。一是公司即將實施第一個五年發(fā)展規(guī)劃，必將為水電房建段的發(fā)展帶來新的契機，拉動新一輪技術(shù)設(shè)備更新熱潮；二是水電房建在理順各種關(guān)系后，體制優(yōu)勢有望得到進一步體現(xiàn)，必將對我段的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生積極影響。

各位代表、同志們，面對機遇和挑戰(zhàn)，我們既要振奮精神，認清形勢，主動出擊，緊緊抓住機遇，也要堅定信心，明確目標，迎難而上，積極應對挑戰(zhàn)。今年我段工作的總體要求是：認真貫徹黨的十六屆五中全會和全國鐵路工作會議精神，樹立和落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，圍繞實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，以規(guī)范安全管理為主線，從進一步健全和落實各項管理制度入手，堅持深化改革，加強經(jīng)營管理，狠抓成本控制，全面推進水電房建段各項工作和諧發(fā)展。

按照這一總體要求，我段2006年的主要奮斗目標是：“六消滅、兩實現(xiàn)、兩提高、一確保”。

“六消滅”：即消滅責任行車重大、大事故；消滅客車險性事故；消滅責任重大路外死亡事故；消滅職工責任重傷及以上事故；消滅責任重大火災爆炸事故；消滅責任重大旅客傷亡事故。

“兩實現(xiàn)”：即實現(xiàn)行車安全、勞動安全3個百日（3月9日200天，6月17日300天，9月25日400天）；實現(xiàn)我段第二個安全年。

“兩提高”：設(shè)備質(zhì)量有新提高；員工素質(zhì)水平有新提高。

“一確?！保捍_保生產(chǎn)經(jīng)營責任制目標實現(xiàn)。

三、2006年重點工作安排

為實現(xiàn)2006年度的各項奮斗目標，我段在全面推進各項工作的同時，要重點抓好以下八個方面的工作：

（一）規(guī)范安全管理，夯實安全基礎(chǔ)。

1.加快規(guī)范安全管理步伐。2006年的安全工作，要以加快規(guī)范新體制下安全管理工作為主線。一要繼續(xù)抓好整章建制工作。要結(jié)合《技規(guī)》、《安規(guī)》等基本規(guī)章的修改，及時清理、修訂各項安全管理辦法，進一步完善安全信息管理、安全會議決策、安全分析考核、安全責任追究等一系列安全管理制度，從源頭上規(guī)范安全管理。二要建立健全“兩化一式”安全落實機制，我段今年要全面推行以“干部責任明示化、現(xiàn)場作業(yè)程序化、隱患整治掛牌式”為主要內(nèi)容的“兩化一式”安全落實機制，通過狠抓“兩化一式”制度的落實，有效解決安全生產(chǎn)中“在什么崗、負什么責、怎么負責”的問題，確?，F(xiàn)場作業(yè)不簡化、不漏項、不走樣，確保安全隱患整改到位，不留死角。

2.全面強化安全思想教育。一是領(lǐng)導班子和各級干部要從自身做起，率先垂范，主動樹立“水電房建也可能出大事”的意識，時刻保持“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的憂患精神。教育和引導廣大職工，牢固樹立安全意識，補強安全思想防線。二是要結(jié)合專業(yè)特色，將安全教育與技能培訓統(tǒng)一起來，建立安全、業(yè)務雙達標的考核體系，形成安全思想與業(yè)務素質(zhì)同提升、雙促進的良性循環(huán)。

3.抓好安全重點問題的攻關(guān)。一是強化水電“天窗修”作業(yè)安全。要在總結(jié)過去“天窗修”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷完善“天窗修”管理辦法，加強“天窗修”作業(yè)過程控制，防止“天窗修”作業(yè)中出現(xiàn)隨意、盲目封鎖區(qū)間、只要點不作業(yè)和作業(yè)后不消點等違章違紀行為，同時要嚴格規(guī)范天窗外作業(yè)項目和作業(yè)標準，堅決杜絕盲目蠻干的危險行為。二是強化施工安全管理。要按照鐵道部《營業(yè)線施工安全管理辦法》和集團公司《營業(yè)線施工安全管理實施細則》的有關(guān)規(guī)定，強化對施工方案的制定、審查審批，安全協(xié)議的簽訂、施工組織、安全措施落實、安全監(jiān)督、資產(chǎn)交接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把關(guān),要在確保施工安全的基礎(chǔ)上，切實提高提高施工質(zhì)量。三是要強化非正常情況下的安全控制措施。領(lǐng)工區(qū)（所）、工區(qū)要認真落實正常時期的安全預想和未雨綢繆工作，狠抓應急搶修預案的學習演練和執(zhí)行落實。

4.認真落實勞動安全卡控措施，確保人身安全。一是必須始終將職工勞動安全工作放在重中之重的位置，堅持勞動安全日日講、月月講、年年講，堅持勞動安全與生產(chǎn)任務同布置、同檢查、同考核，切實增強青工自我保護意識。二是要以“防觸電、防高空墜落、防車輛傷害、防溺水、防蛇蟲傷害”為重點，認真落實勞動安全聯(lián)防互控措施，狠剎兩違，確保員工的人身安全。三是要嚴格執(zhí)行特種作業(yè)勞動安全防護工具定期檢驗制度，及時足量發(fā)放勞保用品，確保勞保用品質(zhì)量符合規(guī)定。

（二）強化設(shè)備基礎(chǔ)，提高設(shè)備質(zhì)量。

一是大力開展質(zhì)量攻關(guān)，提高設(shè)備維修水平。全段要牢固樹立“以汗水換質(zhì)量，以質(zhì)量保安全”的意識，加大設(shè)備維修和病害整治力度。水電專業(yè)要圍繞確保電力貫通線安全穩(wěn)定運行這個重點，開展設(shè)備質(zhì)量攻關(guān)活動，逐步分重點、分區(qū)段地實施重點線路更換絕緣線工作，加強隔離開關(guān)、油開關(guān)、設(shè)備線夾等線上設(shè)備維修，改善線路耐雷、抗風水平，全面整治線路對地安全距離不夠安全隱患，狠抓重點區(qū)段砍青和砍青“釘子戶”攻關(guān)工作，力爭通過努力使今年貫通線故障率較05年下降20%以上。要加大泵房設(shè)備、給水管路的維修養(yǎng)護力度。突出抓好客車上水拴、水表、水表井、水閥、消防栓等重點設(shè)備銹蝕、老化現(xiàn)象的專項整治，推廣小站泵房水泵自動控制系統(tǒng)。房建專業(yè)，要以實現(xiàn)房建設(shè)備設(shè)施“內(nèi)實外美”為目標，加強房屋建筑、站臺、天橋地道、道路、圍墻等基礎(chǔ)設(shè)施維修，狠抓站臺建筑物侵限等安全隱患整改，搞好沿線站容站貌建設(shè)，分步驟、有計劃地實施好站段機關(guān)、生活小區(qū)及沿線生產(chǎn)單位的“美化”、“綠化”工程。二是加大新技術(shù)新設(shè)備投入力度。隨著公司全面推進第一個五年發(fā)展規(guī)劃的實施，我段將迎來新一輪技術(shù)設(shè)備升級。第二路貫通線建設(shè)已通過技術(shù)論證，即將投入建設(shè)，電力遠動控制系統(tǒng)和配電所微機保護也將提上議事日程。我們要以此為契機，加大尖端設(shè)備技術(shù)攻關(guān)力度，力爭在繼電保護、直流電源屏、變壓器、深井泵維修等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破。

（三）打好“三大戰(zhàn)役”，鞏固安全成果。

今年以來，在全體員工的共同努力下，我段各項工作開局良好，進展順利。在接下來的9個多月，我們要再接再厲，奮力攻關(guān)，繼續(xù)打好防洪、防雷、防寒三場硬仗，確保我段安全年目標的實現(xiàn)。

1.打好防洪戰(zhàn)役。我段電力線路橫跨湘、資、沅、澧四大水系，防洪任務點多面廣，防洪形勢非常嚴峻，我們要認真貫徹“全員防洪”思想，做好抗大洪、防大汛的準備。加強防洪工作的領(lǐng)導，健全組織機構(gòu)，督促防洪制度的落實。要認真落實汛期設(shè)備檢查制度，特別是對貫通線重點區(qū)段和容易發(fā)生滑坡、倒桿的重點地段要加強巡檢，密切掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保今年汛期不倒桿、不斷線，房建專業(yè)要重點加強重要生產(chǎn)房屋和道路檢查，防止站房、運轉(zhuǎn)樓(信號樓)、信號機械室、通訊室等重要場所下沉、滲漏等。要進一步完善防洪搶險預案，加強搶險設(shè)備的維修保養(yǎng)，狠抓崗位練兵，強化對應急預案的學習和熟練，提高故障搶修的效率和能力。版權(quán)所有

2.打好防雷戰(zhàn)役。我段電力貫通線位于湖南省雷害高發(fā)地帶，每年因雷擊造成的供電設(shè)備故障占全年故障的30%以上。今年要繼續(xù)加強對線路設(shè)備防雷設(shè)施的整治，增加防雷投入，逐步淘汰目前線路上抗雷能力差、自身故障率高的老式避雷器。要對管內(nèi)水塔、高低壓配電所等重點設(shè)備的防雷接地情況進行一次全面測試，對存在的問題抓緊整改，確保重點設(shè)備的防雷安全。要建立健全防雷搶險預案，并結(jié)合往年雷暴日的特點和線路雷害集中區(qū)段，對防雷預案進行補充和修訂。提高預案的針對性和可操作性。要進一步加強雷雨惡劣天氣的值班，落實駐站制度，確保將雷害故障影響控制在最小范圍之內(nèi)。

3.打好防寒戰(zhàn)役。要做好給水管道、水表、水閥、消防栓等重點設(shè)備的保溫防凍工作，加強電力貫通線冬季砍青工作，要對線路兩側(cè)可能因風吹雪壓搭到線路的竹梢、樹巔進行清理砍伐。加強貫通線巡視和弛度調(diào)整，加強設(shè)備的日常維修保養(yǎng)，嚴防線路斷線和冰凌短路。要進一步修訂和完善《打冰掃雪應急預案》，落實惡劣天氣值班和駐站制度，確保各種設(shè)備安全過冬。

（四）狠抓經(jīng)營管理，實現(xiàn)經(jīng)營目標。

1.加強車間班組建設(shè)，狠抓基礎(chǔ)管理。一是在配齊配強車間管理技術(shù)人員的同時，進一步健全車間管理制度，明確崗位工作標準，使車間管理逐步走上規(guī)范化、制度化。二是加強對車間管理人員考核。今年將把段對車間的考核評審與對車間管理人員的考核情況，作為車間管理人員崗效工資分配的主要依據(jù)。四是重視班組長培養(yǎng)、選拔和管理。繼續(xù)抓好后備班組長的配置工作。五是加強班組勞動管理。合理安排生產(chǎn)任務和組織生產(chǎn)，千方百計緩解用工矛盾。六是規(guī)范班組管理。解決好安全管理層次不清、職責不明的問題，真正使現(xiàn)場作業(yè)控制在班組，問題和隱患整改在班組。

2.抓好計劃管理，嚴格成本預算。一是要調(diào)查研究，科學合理編制預算。段，車間要結(jié)合實際，統(tǒng)籌安排，全面規(guī)劃。切實增強預算的可行性、針對性和操作性，使成本預算更加合理，更加科學。二是嚴格執(zhí)行預算方案，維護預算的嚴肅性。三是堅持每季對執(zhí)行預算情況進行跟蹤檢查，總結(jié)分析，查找不足，并結(jié)合實際情況，合理調(diào)整，使成本預算更加合理和完善。

3.加強資金管理，強化成本控制。一是要繼續(xù)堅持優(yōu)先滿足“現(xiàn)場安全急需、群眾反映強烈、公司領(lǐng)導交辦”三方面的原則，突出抓好各項成本支出的計劃和管理，把有限的資金用于刀刃上，堅決壓縮非生產(chǎn)性支出。二是實行領(lǐng)導分工負責制和科目負責制，層層把關(guān)，逐級負責，杜絕亂擠亂列亂支現(xiàn)象。建立成本控制激勵機制，實行節(jié)獎超罰。三是堅持段長“一支筆”的審批制度不動搖，卡死關(guān)口，堵塞漏洞，加強間接生產(chǎn)成本的控制。四是加強經(jīng)濟核算，定期開展經(jīng)濟活動分析，實行段、領(lǐng)工區(qū)所、班組三級經(jīng)濟核算，做到資金流向、成本支出、材料消耗帳目清晰，一目了然。對成本超支情況進行分析，查找原因，制定對策和措施，強化成本的控制力度。五是加強宣傳教育，倡導勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費，提高廣大員工的成本意識，形成全員全控的良好風氣。

4.規(guī)范水電回收，確保收支平衡。從今年開始，水電費回收工作，將關(guān)系到全段生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，并直接影響到每一個職工的切身利益。要充分總結(jié)以往的經(jīng)驗，正視當前水電費回收工作面臨的困難，立足當前，直面市場，把握關(guān)鍵，迎難而上，堅決實現(xiàn)水、電費硬性回收率分別達到80%和85%的奮斗目標。一是要進一步加強水電回收的基礎(chǔ)工作，修訂和完善水電回收基本制度，強化收款員的業(yè)務素質(zhì)、財經(jīng)紀律和服務意識，不斷提高水電回收工作的質(zhì)量和效率，打造水電收款服務品牌。二是要建立起有效的水電回收率機制，實現(xiàn)水電回收率與水電設(shè)備維修、管理和使用的掛鉤考核，形成“全員保回收”的良好態(tài)勢，鞏固水電回收基礎(chǔ)。三是要繼續(xù)加大對違章非法用水用電的查處力度，加大水電設(shè)備滴、漏、跑、冒的整治，防止成本的流失。

5.加強生活小區(qū)建設(shè)，開拓物業(yè)管理新領(lǐng)域。一是要加大鐵路生活小區(qū)建設(shè)的投入，全面實施鐵路小區(qū)改造工程，提升硬件基礎(chǔ)設(shè)施，夯實物業(yè)管理基礎(chǔ)；二是要全面推進鐵路小區(qū)水電供應社會化進程，施行企業(yè)供電的“兩電分離”改造，降低小區(qū)水電管理成本，加快鐵路生活小區(qū)市場化、社會化進程；三是要成立物業(yè)管理機構(gòu)，健全物業(yè)管理相關(guān)機制，完善配套服務功能，提高服務質(zhì)量。

（五）深化內(nèi)部改革，增強企業(yè)活力。

1、加強干部管理。一要建立起管理人員競聘上崗、能上能下、能進能出的人事制度，今年對已聘任上崗的管理人員要按照“周期聘任、動態(tài)考核”的原則，實行年度考核和尾數(shù)淘汰，進一步增強管理人員的責任感和危機感；二要按照“公正、公平、擇優(yōu)”的原則，大力選拔“懂經(jīng)營、會管理”的優(yōu)秀人才進入機關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營管理的崗位，創(chuàng)造一個人盡其才、才盡其用、積極進取、奮發(fā)向上的用人環(huán)境。

2.積極改進用工制度。一是要堅持“向管理要效率、向管理要效益”的工作思路，努力探索全段范圍內(nèi)的勞動力資源調(diào)整，進一步優(yōu)化配置，在不增加內(nèi)耗的情況下，充分挖掘管理效能，提高勞動生產(chǎn)率，以緩解我段勞動力資源緊張的壓力。二是要堅持以人為本的用工制度，做到尊重每一名員工和他們的勞動成果，通過靈活機動的分配機制，充分調(diào)動員工的主觀能動性，創(chuàng)造高效、和諧的勞動用工環(huán)境。

3.繼續(xù)深化分配制度改革。今年準備在深化崗效工資制度改革的基礎(chǔ)上，加大車間對班組、班組對個人的崗效工資考核力度，細化、量化考核標準，增進標準的可操作性和考核過程的透明度，真正實現(xiàn)效益與質(zhì)量、安全掛鉤，徹底打破“吃大鍋飯”和平均主義。

（六）加強員工培訓，提高整體素質(zhì)

一是要根據(jù)職工崗位技術(shù)的實際需要，以基本作業(yè)技能、設(shè)備故障處理能力和非正常情況下應急處理突發(fā)問題的能力為重點，年內(nèi)對職工進行一次系統(tǒng)培訓。二是要積極組織開展學技練功競賽活動，切實提高員工的實際操作能力、應急處理能力和新技術(shù)、新設(shè)備應用能力。三是要結(jié)合我段實際，加強安全管理人員的教育培訓，切實提高其管理能力、協(xié)調(diào)能力、解決問題能力和應急處理能力。四是要抓好職業(yè)技能鑒定，今年我段主要行車工種要全部通過集團公司職業(yè)技能鑒定，爭取其它工種通過率達90%以上。

（七）關(guān)心職工生活，維護隊伍穩(wěn)定。

堅持以人為本，關(guān)愛職工，想方設(shè)法解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，是我們義不容辭的責任。2006年我段將重點為職工辦八件好事實事：一是為沿線部分車間、班組更新配置電視機、洗衣機、熱水器，進一步改善一線職工的工作生活條件。二是配合公司，做好益陽地區(qū)單身宿舍的興建工作，解決我段單身職工住房難的問題。三是深入開展“陽光、月光、星光”送溫暖活動，切實兌現(xiàn)鐵道部、集團“三不讓”承諾。四是組織2005-2006年度先進生產(chǎn)(工作)者短期度假。五是做好益陽水電管理所職工食堂的改造工作，改善就餐條件。六是做好益陽、常德生活小區(qū)改造工程的實施。七是推進沿線車間、班組“職工之家”建設(shè)，更新添置文化娛樂器材，豐富職工業(yè)余文化生活。八是做好技協(xié)工作，實現(xiàn)職工收入的穩(wěn)定增長。

（八）加強自身建設(shè)，促進和諧發(fā)展。

一是要加強黨風廉政建設(shè)。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，推進反腐倡廉工作。健全落實重大問題集體決策、重大決策公開和重大事項報告制度。今年要積極推行工程建設(shè)廉政合同制度。二是要大興求真務實之風。增強干部服務現(xiàn)場、服務職工的意識，積極為生產(chǎn)一線解決實際問題，提高工作質(zhì)量和效率。樹立艱苦創(chuàng)業(yè)的思想。牢記“兩個務必”不講排場、不擺闊氣，艱苦樸素，勤儉節(jié)約。三是加強學風建設(shè)。今年要深入開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型員工”活動，鼓勵員工自學成才，營造良好學習氛圍。四是大力提倡“講文明、樹新風”。要積極組織開展健康向上的文化娛樂活動，引導職工崇尚科學、講求文明，樹立新風。五是加強綜合治理。積極開展法制宣傳教育。認真妥善處理職工群眾關(guān)心、關(guān)注的敏感問題、難點問題。狠抓內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，打擊違法犯罪活動，確保社會穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造和諧寬松的內(nèi)外部環(huán)境。

第5篇：政工工作報告范文

一、加強組織領(lǐng)導，完善工作機制。

成立以鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長為副組長，各相關(guān)部門負責人為成員的依法行政工作領(lǐng)導組，負責指導協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)的依法行政工作，做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓；制定年度工作計劃，分解和細化具體工作職責，并納入年終考核；配備兼職法制員1名，負責法律知識的培訓及規(guī)范性文件的審查；建立黨政班子集中學法制度。

二、轉(zhuǎn)變政府職能，提升管理能力。

堅持依法行政，執(zhí)行黨委決定，服從人大監(jiān)督，認真聽取人大代表及群眾的意見建議，充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)、關(guān)工委的橋梁紐帶作用，提高決策的合法性、執(zhí)行性；建立行政問責和行政執(zhí)法過錯追究制度，加強效能督查和績效考評，真正讓崗位責任制、服務承諾制、首問負責制等剛性規(guī)范落到實處；實行政府法律顧問制度，聘請1名司法所干警為政府法律顧問，充分發(fā)揮參謀助手作用；進一步強化服務理念，完善政務服務中心及村級便民服務代辦點建設(shè)，全力促進行政審批便民、公開、高效運行。進一步規(guī)范茶葉、柑橘、花卉協(xié)會，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收發(fā)揮積極作用；建立政府信息公開制度，充分保障群眾的知情權(quán)，全力確保涉農(nóng)資金發(fā)放、重大建設(shè)項目征地拆遷、林權(quán)改革、計劃生育等信息公開透明，截止目前，全年已累計公開信息300余條。

三、加強制度建設(shè)，嚴肅政府行為。

完善集體決策，重大事項社會公示制度，認真執(zhí)行規(guī)范性文件制定中的各項制度。今年，圍繞旅游區(qū)建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、村改項目建設(shè)等先后召開人代會2次、座談會5次，法制員協(xié)助處理涉法事宜1件。通過上述相關(guān)制度的建立和實行，促進了政府決策的民主化、科學化和法制化。

四、履行法定職責，推進行政執(zhí)法。

切實加強場鎮(zhèn)執(zhí)法管理，規(guī)范場鎮(zhèn)執(zhí)法服務運行機制，接受群眾咨詢投訴；實施文明創(chuàng)建24小時工作制和無休日制度，綜治巡邏人員及聯(lián)系方式向社會公開，堅持文明執(zhí)法、公正執(zhí)法，嚴格工作督查；建立巡查巡視制度，健全快速反應機制，開展集中巡查，對農(nóng)貿(mào)市場、花園廣場等集中場所分時段重點管理，維護正常公共秩序；分類解決車輛亂停亂放、衣物亂擺亂晾、垃圾亂堆亂倒、網(wǎng)線廣告亂貼亂掛形為；建立衛(wèi)生清掃收集清運管理機制，實施全天候保潔，加固更新垃圾中轉(zhuǎn)房，新增垃圾桶20個，將垃圾規(guī)范堆放，擴大衛(wèi)生保潔面，由場鎮(zhèn)主街道向后街握手街延伸；集中開展拆違活動，整治景區(qū)環(huán)境，嚴禁違規(guī)建筑；切實加強計劃生育行政執(zhí)法，規(guī)范推進違約金和社會撫養(yǎng)費征收，做到收繳分離、罰繳分離；認真開展道路交通、農(nóng)家樂食品、煙花爆竹等安全檢查；依法加強林政管理和生態(tài)環(huán)境保護，嚴肅查處影響和破壞經(jīng)濟環(huán)境事件。

五、強化行政監(jiān)督，提高執(zhí)法水平。

自覺接受人大、政協(xié)的執(zhí)法監(jiān)督，認真辦理議案、提案，對代表們提出的朝陽湖學校周邊的安全、環(huán)境等問題，給予高度重視和落實；自覺接受監(jiān)察審計部門監(jiān)督，對群眾反映的問題及時答復%；積極參加行政訴訟，認真執(zhí)行法院判決決定；建立黨政班子集中學法制度，支持執(zhí)法人員參加各類執(zhí)法業(yè)務、法律知識培訓，不斷提高政府依法管理社會和工作人員依法行使職責的能力和水平。所有執(zhí)法人員持證上崗，做到執(zhí)法公正、規(guī)范執(zhí)法、親民執(zhí)法，落實行政執(zhí)法責任制，全力確保執(zhí)法有據(jù)、執(zhí)法有度、執(zhí)法有效。

六、防范化解矛盾，促進社會和諧

高度重視社會治安綜合治理和社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作，認真開展安置幫教和社區(qū)矯正工作，不斷加強公民思想道德建設(shè)和未成年人思想道德教育，保護婦女兒童合法權(quán)益；充分發(fā)揮鎮(zhèn)村作用，通過排查和化解工作，切實將諸多社會矛盾化解在萌芽狀態(tài)，將問題解決在基層，多年案件辦結(jié)率達90%以上，促進了社會的穩(wěn)定和諧。建立起《鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應急預案》、《鎮(zhèn)森林防火應急預案》以及《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)重大事故應急預案》等系列預警和應急機制，進一步提高了應對突發(fā)事件的能力，極大地增強了保障鎮(zhèn)域內(nèi)的社會公共安全。

一、切實加強依法行政學習、宣傳，深入貫徹《綱要》和《決定》，確保年度推進依法行政有安排，有方案.

二、建立健全行政決策制度，完善重大決策聽取意見制度，堅持重大行政決策集體研究決定制度，建立重大行政決策實施情況評估、行政決策責任追究制度，堅持問政于民、問需于民、問計于民。

三、規(guī)范行政行為，推進合理、合法行政，依法履行職責，維護經(jīng)濟和社會秩序，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，打造爭創(chuàng)石象湖旅游區(qū)良好外部環(huán)境。

第6篇：政工工作報告范文

在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，酒店的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領(lǐng)導批準轉(zhuǎn)正。親愛的讀者，小編為您準備了一些申請轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，請笑納!

申請轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1尊敬的領(lǐng)導：

在各部門的幫助和支持下，我做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤服務及公司保衛(wèi)等多方面的任務。為了加強對人、財、物的管理，我完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。

做好辦公室工作，有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。通過各種途徑進行學習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上源學習與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務素質(zhì)和工作能力。

工作上我認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，具有工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，確實完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作。

在__上班的日子里，我漸漸喜歡上了這個地方，喜歡上了這份工作，想在這里慢慢成長成材，成為一名合格的正式__里的職工，一個月的學習與工作，讓我成長了很多，今后我會繼續(xù)努力，一如既往地保持著優(yōu)良的作風，不斷地完善自己，作出一番成績。

四年的大學學習，學到的更多的是專業(yè)基礎(chǔ)知識再就是一種自學能力，而實踐經(jīng)驗、社會經(jīng)驗則十分匱乏。作為一個應屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇，讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。能夠正確面對挫折，辨證的看待問題。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。

過去的一年，是不斷學習、不斷充實的一年，是積極探索、逐步成長的一年。當然，初入職場，難免經(jīng)驗不足，在業(yè)務知識上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，專業(yè)技能也得到了加強。在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知，畢業(yè)只是求學的一小步，社會才是一所真正的大學。在今后的工作中，我將努力找準自己的定位，盡自己的所能為公司作出貢獻，為公司創(chuàng)造真正的財富，同時也為自身謀求一個更大的進步。

申請轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2在收獲的季節(jié)，我榮幸的踏進了新欣向榮、朝氣蓬勃的國藥集團威奇達藥業(yè)有限公司。成為了水氣車間的一名普通員工。感謝公司給了我工作的機會，延伸了我繼續(xù)展翅的夢想。

時間一晃三個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的記憶。在這段時間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了容納與溫暖，帶著對未來美好的憧憬和希望，踏上了新的征程。

在試用期，通過自身不懈的努力在工作中取得了成果，但是也發(fā)現(xiàn)了諸多的不足之處?，F(xiàn)在就我試用期的工作總結(jié)如下：

一、安全方面

當我踏入車間的第一天，安全員就灌輸我安全知識。作為一個合格的員工不僅要掌握必要的工作技能還要把安全生產(chǎn)放到首位，堅決做到三個保證“保證自己不受傷害、保證自己不傷害到別人、保證不被別人傷害”。安全員用詼諧幽默的語句給我們講述了公司的各種職業(yè)病的預防與危害并列舉了身邊的事例，還教會我如何使用消防器材。我深刻的體會到了安全知識對于每一位員工的重要性，一直按照公司的規(guī)章制度規(guī)范自己的言行。在這期間我還發(fā)意外的發(fā)現(xiàn)一個新的管理體系“6S管理體系”整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。車間管理人員不僅提出了新的概念也付諸了實際行動。

二、工作方面

作為一名新員工，剛開始對車間的工作內(nèi)容和程序都還不太了解，在工作中 不知道該從何下手一度有點迷茫，所以在這段時間里我主要從事一些材料的整理工作和領(lǐng)導交代的一些力所能及的事情。我對待每一件事情都是全身心投入，堅持勤奮、務實、高效的工作，服從領(lǐng)導分工，不計得失，不挑輕重。任何工作都力求用最少的時間，做到最好。好多情況由于好奇心比較強又沒有閱歷就請教同事和領(lǐng)導，他們不厭其煩地講解給我解開了心中的疑團。在工作中，現(xiàn)在對工作我有了自己的看法和想法，也制定了目標。

三、思想態(tài)度方面

我們習慣了校園里無憂無慮的生活了以后，在工作中不知道怎么與同事和領(lǐng)導相處，工作又擔心做不好給企業(yè)帶來損失，心里面有一定壓力。不過在我的內(nèi)心里一直堅信只要有對工作的熱忱、不怕苦不怕累的工作態(tài)度、兢兢業(yè)業(yè)的工作到最后肯定會有意想不到收獲。在同事之間努力形成關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互助互愛的氛圍，用一顆誠實善良的心去相處。做好從學生到職員的角色轉(zhuǎn)變，堅持從要我做好到我要做好的轉(zhuǎn)變。

四、不足之處

工作態(tài)度還是不夠端正還要繼續(xù)的改進，所學的專業(yè)和現(xiàn)在的工作有一點點的出入在專業(yè)知識方面還要繼續(xù)提高，爭取在最短的時間內(nèi)改掉身上的壞毛病，提高自身的工作能力和綜合素質(zhì)。

在此，正式向公司領(lǐng)導提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導批準。同時也非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會，使我的思想境界、業(yè)務素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。

申請轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3我于x年x月x日成為__公司內(nèi)容部的一名試用__，到現(xiàn)在三個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正為公司正式員工。

這是我的第一份正式工作，三個月的試用期結(jié)束了，想想剛到公司面試的情形還如同昨日剛發(fā)生過一樣清晰。我是今年剛畢業(yè)的大學生，沒有工作經(jīng)驗，所以知道自己被錄用后，很感激x部x老師給我這次學習、工作的機會。在這三個月的學習期里，我的工作狀態(tài)從摸索期到漸熟期再到熟悉期。現(xiàn)將工作報告總結(jié)如下：

(一)摸索期。剛進公司對于什么都感到是陌生而新鮮的，x老師叮囑我初期先做一些簡單工作：……等。這些工作內(nèi)容一方面有帶我的x老師指導，另一方面也有自己的摸索，而在這一時期我知道了一個新成員該做到的是：勤學好問，認真負責。

(二)漸熟期。進入第二個月時，編輯工作內(nèi)容我也漸漸開始熟悉了，做好的課件已經(jīng)可以不用x老師審核了，這是自己一直努力學習、努力工作的結(jié)果。這時期x老師又交給我……的任務，多了份任務也跟著多承擔一份責任。漸熟期我受到的工作教訓是：溝通很重要，及時向上級匯報工作情況。

(三)熟悉期。9月份注定了內(nèi)容部每個人要進入繁忙的工作狀態(tài)，這期間交織著汗水與成果沉淀下來的苦與樂。我已經(jīng)熟悉了公司整體情況、熟悉了工作，接下來要做的就是更加認真負責地完成好本職工作。9月份的忙碌教會了我：工作不容有一丁點折扣，同事間的相互幫助、相互合作很關(guān)鍵。

做好……工作，不僅需要有耐心、細致的工作態(tài)度，還要具有較強的責任心，能夠為自己所編輯的內(nèi)容負起全部責任，并在工作中不斷進取，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，力爭使所編輯內(nèi)容的質(zhì)量登上一個新的臺階，為公司的發(fā)展打開一個更加廣闊的渠道。我深信我一定能做到這些。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、提升自己工作能力的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

特此申請

請予批準!

申請人：

申請日期：

申請轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4三個月前，我進入了__工作，擔任行政專員一職。之前有過一點相關(guān)工作的經(jīng)驗，但來到貴公司后我虛心向人請教和學習，一切都從零學起，從零做起，使自己從零中慢慢成長和完善，使自己的行為標準和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏，希望自己早日融入安泰大家庭。通過不斷學習和積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項工作任務。在此，我就實習期所做的工作向各位領(lǐng)導做如下匯報：

行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。

以情服務、用心做事。工作中我和同事以禮相待，保持著服務熱情和耐心。當他們有需要支持的工作來找我的時候，我會很耐心地和他們溝通，積極熱情的幫他們解決。

在這三個月中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極的完成了以下本職工作：

(1)公司各類費用的繳納;

(2)公司相關(guān)通知公告等文件的撰寫和;

(3)公司員工生日、年終福利的發(fā)放;

(4)公司相關(guān)資質(zhì)證照的辦理和協(xié)助;

(5)公司車輛的保險購買和年審協(xié)助;

(6)辦公用品管理和會議服務工作 ;

(7)公司活動的組織協(xié)助工作;

(8)公司內(nèi)刊的初步制作;

(9)認真地做好公司領(lǐng)導交辦的其它工作，等。通過這些工作，讓我更深刻的體會到，在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率相對較高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，工作水平有了長足的進步。

總結(jié)三個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但還有其他工作也存在很多的不足。主要表現(xiàn)在：初到公司，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。盡管如此，我在很多方面得到了公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的引導和幫助，很多工作也得到了大家的肯定。這是我做好各項工作最大的動力。在未來的日子里，我將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取，完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。希望能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

申請轉(zhuǎn)正工作總結(jié)5時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我來__已經(jīng)8個多月了。在這段時間里，我感覺自己取得了很大的進步，在生活與工作中，都體會到了一個嶄新的自我。在這段時間里。公司領(lǐng)導、同事們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，感覺到了__人“敢于拼搏，敢為人先”的企業(yè)精神，也體會到了__創(chuàng)業(yè)至今的困苦和艱辛。在對您們肅然起敬的同時，我也為有機會正式成為__一員而驚喜萬分。

剛進公司的時候一切都是陌生的，新的環(huán)境、新的知識都需要我去掌握、去適應。我首先參加了公司的培訓工作，了解了公司的基本情況和規(guī)章制度，使我對__有了充分的了解，并學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念，進入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，因為以前我對船舶制造一點也不了解。現(xiàn)在接觸下來，才發(fā)現(xiàn)光是涂裝作業(yè)就是如此復雜，心中不覺氣餒。所幸的是公司融洽的工作環(huán)境鼓勵著我，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持與幫助下，我重拾信心，積極投入工作，遇到不明白的問題我就虛心向各位師傅們前輩們請教，多問多學，立足于崗位工作，從基本做起，不怕不會，就怕不學、不問。在業(yè)余時間，我則努力學習電腦知識，積極提高自己的英語水平，因為在涂裝工藝方面，英語是必不可少的，這樣就可以為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

在這幾個月里。我遇到了許多困難，碰到了許多的問題。在解決的過程中，也使我學到了很多東西。對于工作，我始終將責任心放在首位，仔仔細細，一絲不茍，堅決杜絕錯誤的發(fā)生，不敢有絲毫懈怠，否則費時費工，將嚴重影響涂裝工作進度，我深感責任重大。從大學到社會的轉(zhuǎn)變，心態(tài)的不斷調(diào)整，知識的不斷積累，于我看來，就是一種工作經(jīng)驗的積累。成功是什么，就是每天進步一點點，我一直努力的充實自己，讓自己更快的融入到工作當中去，融入到團隊當中。油漆工藝于定額管理是講究配合，講究團結(jié)協(xié)作的，許多人為我的進步也付出了努力，我內(nèi)心十分激動。

在工作中，許多很簡單的問題對于剛畢業(yè)的我，都是可能成為難點，但這不是解決不了的理由，是誰都需要經(jīng)歷這個過程。在不斷的學習中、不斷的摸索中、去培養(yǎng)自己的自主學習能力、思考問題能力。有句古話說的很好：活到老，學到老。學習，學習，再學習也正是作為一名__人永恒的奮斗主題。為生活而學，為發(fā)展而學，學會改變?nèi)松?向書本學習，向他人學習，不斷的反省總結(jié)自身，通過持之以恒的學習，加強心智修煉和能力提升。對于我們這一屆畢業(yè)生，人員競爭激烈，知識的更新?lián)Q代周期短，新技術(shù)的不斷發(fā)展，讓我們更應該保持好心態(tài)，隨時迎接挑戰(zhàn)。

在這段時間里，起先我主要負責對內(nèi)、外場油漆進行定額管理和增補統(tǒng)計。在一段時間的經(jīng)驗積累后，同事們對我的信任和工作上的需要，我單獨接管了hempadur此品種的油漆?，F(xiàn)在使用此油漆的只有h1086/87船。我現(xiàn)在每天的工作就是根據(jù)現(xiàn)場的需要，遞送申請量，做好油漆庫存，并對其定額、增補進行審核后發(fā)放現(xiàn)場涂裝。還要針對施工中出現(xiàn)的問題，通過與研究院下發(fā)的工藝進行核對，確?，F(xiàn)在施工無誤，不返工。

第7篇：政工工作報告范文

關(guān)于公司的全面行政工作報告，各位委員在剛結(jié)束的三屆二次職代會上已經(jīng)聽取，并進行了審議，我在本次會議上就不再重復了。下面，我代表公司行政，重點報告今后五年經(jīng)營業(yè)績考核實施辦法等工作，請予審議。

一、關(guān)于經(jīng)營業(yè)績考核辦法

今年，鐵道部為貫徹落實國務院國有資產(chǎn)管理委員會關(guān)于“加強國有資產(chǎn)管理，對國有企業(yè)經(jīng)營者實行經(jīng)營業(yè)績考核，切實提高國有資產(chǎn)效率和效益，確保國有資產(chǎn)保值增值”的重要精神，決定從今年起，對各鐵路局實行經(jīng)營業(yè)績考核，并制定了《鐵路局經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》。這個《辦法》與過去五年實行的資產(chǎn)經(jīng)營責任制考核的主要區(qū)別是：第一，進一步強化了鐵道部的宏觀調(diào)控職能。第二，在“鐵路局的經(jīng)營責任”中，增加了有關(guān)跨越式發(fā)展的要求。第三，對“鐵路局的經(jīng)營權(quán)利”進行了修改。將鐵路局財務支出計劃權(quán)改為預算管理，允許鐵路局除線路大修外，自行編制各項預算。在物資采購方面，要求鐵路局對自購物資全面實行招投標制。第四，完善了考核指標體系。調(diào)整了效益指標，取消了國有資產(chǎn)保值增值率和運輸營業(yè)利潤率；增加了效率指標：包括貨車周轉(zhuǎn)時間、運輸業(yè)勞動生產(chǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；對行車安全指標作了進一步完善。第五，完善了考核辦法。重新分配了考核分值；增加對鐵路局控股的合資鐵路公司的效益和勞動安全考核；對資產(chǎn)安全的考核更加嚴格；細化了服務質(zhì)量考核條款；提高了風險抵押金交納金額及獎勵力度。

根據(jù)以上變化，為了確保完成部下達的經(jīng)營業(yè)績考核目標，今年公司對各總公司（公司）的考核也進行相應的調(diào)整，提出了以下設(shè)想：

第一，重新劃定經(jīng)營業(yè)績考核范圍。各個分公司、總公司、實業(yè)公司，公司車輛廠，多元中心由公司考核；直屬多經(jīng)單位由多元中心組織考核；集團機關(guān)各部門的考核由勞衛(wèi)處制定辦法。

第二，調(diào)整和完善經(jīng)營業(yè)績考核指標體系。對下屬的3個全資子公司的考核指標體系，在過去五年的基礎(chǔ)上，增加了效率指標，對安全和質(zhì)量指標進行了完善。也就是說，對全資子公司下達6項考核指標：（1）生產(chǎn)指標：包括貨運直通周轉(zhuǎn)量、運輸進款收入；（2）效益指標：包括運輸盈虧、多經(jīng)利潤、凈資產(chǎn)收益率；（3）效率指標：包括貨車周轉(zhuǎn)時間、運輸業(yè)勞動生產(chǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；（4）安全指標；（5）設(shè)備質(zhì)量指標；（6）服務質(zhì)量指標。其它單位基本沿用過去五年度的考核指標體系。

第三，完善考核辦法。一是根據(jù)經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)的難易程度、責任大小，提高各單位經(jīng)營者的獎勵金額，設(shè)立了3個獎勵等級。二是取消風險抵押金，按照實際經(jīng)營考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。考核評定為優(yōu)秀或良好的，由公司予以獎勵；考核結(jié)果不合格的，責任單位領(lǐng)導班子成員向公司交納扣罰金。考核年度內(nèi)，被考核單位的領(lǐng)導班子成員調(diào)整時，將原來的半年為界考核兌現(xiàn)，改為按照實際任職期限進行獎罰。三是進一步明確經(jīng)營責任和責任追究。被考核單位考核結(jié)果一年不合格，給予黨政正職黃牌警告；連續(xù)兩年不合格，免除黨政正職現(xiàn)任領(lǐng)導職務。另外，對以前年度考核結(jié)果兌現(xiàn)后，發(fā)現(xiàn)責任單位存在以前年度潛虧、嚴重違反財經(jīng)紀律以及隱瞞重大經(jīng)濟損失、責任行車大事故及以上、責任路外傷亡重大事故、責任從業(yè)人員死亡重大事故等問題，取消當年考核成績，并追究問題發(fā)生時在任主要領(lǐng)導和當事人的經(jīng)濟責任，同時追究有關(guān)部門的責任。四是增加考核結(jié)果的透明度，加強對經(jīng)營者的監(jiān)督。今年對各單位經(jīng)營結(jié)果的考核，通過公司總經(jīng)理辦公會議審定后，在集團辦公信息網(wǎng)的廠務公開欄予以公布。

各單位、各部門要全面、準確地把握經(jīng)營業(yè)績考核辦法的內(nèi)涵和特點，清醒地認識面臨的新形勢、新變化，主動適應新要求，調(diào)整經(jīng)營思路，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，層層傳遞壓力，逐級落實責任，加大考核力度，確保集團完成部下達的經(jīng)營業(yè)績考核目標。

二、關(guān)于今年的經(jīng)營管理工作

目前，鐵道部還沒有下達各局今年的經(jīng)營目標。在清算辦法沒有大的調(diào)整的情況下，集團今年的運輸虧損數(shù)額將比較大，并將帶來巨額的資金缺口；而推進跨越式發(fā)展，快速擴充運輸能力和提高技術(shù)裝備水平，都需要大量的資金投入。因此，今年我們面臨著運輸盈虧和資金缺口方面更大的壓力。我們必須緊緊圍繞跨越式發(fā)展和實現(xiàn)今年的經(jīng)營業(yè)績考核目標，大力增運增收，嚴格控制支出，加強資金籌措和管理，切實提高經(jīng)營管理水平。

為此，今年重點要抓好以下幾項工作：

一是推行全面預算管理。調(diào)整運輸收入清算、成本管理和工效掛鉤辦法，對3個總公司實行“兩掛鉤一控制”?！皟蓲煦^”：就是總公司的運輸進款與效益工資掛鉤，運輸營業(yè)收入與效益工資和變動成本（含工資成本）掛鉤。公司在清算政策上，向有利于增加運輸收入、有利于發(fā)展直通運輸?shù)捻椖績A斜；各總公司運輸營業(yè)收入超預算的，集團給予獎勵工資和適當彌補變動成本，以提高總公司增加營業(yè)收入的積極性。“一控制”：就是集團對總公司下達運輸成本預算，實行剛性控制。在成本預算的安排上，打破運輸支出歷史成本的觀念，編制零基預算和彈性預算；進一步加強成本管理的基礎(chǔ)工作，對成本費用逐步實行定額控制，確保預算的剛性約束。各總公司嚴格按預算執(zhí)行，對總公司節(jié)約預算的，集團將給予獎勵工資。

二是加大資金籌措力度。充分利用結(jié)算中心統(tǒng)籌調(diào)度資金的優(yōu)勢，加大資金調(diào)劑使用力度，利用好資金的閑置時間；加大資產(chǎn)重組力度，盤活資產(chǎn)，解放資金；利用廣深股份公司作為上市公司的融資功能，爭取發(fā)行A股，到資本市場籌集資金；加大利用外資的力度；集團管理的更改資金，做到科學投入，重點滿足生產(chǎn)布局調(diào)整、安全、擴能、提速的資金需求，把有限的資金用在刀刃上。

三是加強資金管理。完善財務內(nèi)部控制制度，加強審計檢查和會計監(jiān)察，堅持大額資金運用的聯(lián)簽制度。進一步加大集團和總公司財務集中管理的力度，完善機關(guān)財務服務中心的功能，充分發(fā)揮其規(guī)范管理的作用。進一步清理債權(quán)債務和不良資產(chǎn)，嚴禁擅自對外投資、擔保和貸款，嚴禁超支掛賬。進一步加大清理銀行帳戶的力度，集團和總公司的業(yè)務部門，不允許開設(shè)基本銀行帳戶，每個基層單位只允許開設(shè)一個基本銀行帳戶，新增銀行結(jié)算帳戶一律需經(jīng)公司審批，未經(jīng)批準，任何單位都不得擅自開設(shè)銀行結(jié)算賬戶。嚴格規(guī)范對外捐贈行為，公司全資總公司（公司）、公司車輛廠的年度累計捐贈支出，必須在所得稅準予扣除范圍內(nèi)，并且單項捐贈支出不得超過3萬元；多元企業(yè)的年度累計捐贈支出，也必須在所得稅準予扣除范圍內(nèi)，并且單項捐贈支出不得超過1萬元。年度累計捐贈支出超過所得稅準予扣除范圍，或者年度累計捐贈支出在所得稅準予扣除范圍內(nèi)，但單項捐贈支出或者累計捐贈支出超過上述標準的，必須報公司審批。集團直屬運營單位及總公司的各運營站段單位一律不準對外捐贈。集團控股的各合資公司也要結(jié)合本單位實際，制定相應的管理辦法。

四是加強合資鐵路公司的財務監(jiān)管。從近幾年集團的管理現(xiàn)狀來看，集團對合資鐵路公司以及其他參、控股公司的財務監(jiān)管是比較薄弱的，還沒有完全建立起以產(chǎn)權(quán)為紐帶的資本管理方式。今年，我們要強化這方面的工作，向控股合資公司委派財務總監(jiān)，在監(jiān)管方式、方法上要有所突破，盡快建立起以出資人管理為核心的監(jiān)控體系。

五是加強財會信息化建設(shè)。加快財會信息化通道和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，逐步實現(xiàn)會計集中核算、資金集中管理、收入付費集中清算、成本實時控制的“三集中、一控制”財務管理模式，推進集團財務管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的軌道。

三、關(guān)于工程建設(shè)管理

在跨越式發(fā)展的新形勢下，集團管內(nèi)鐵路建設(shè)將迎來一個新的建設(shè)，一大批重點建設(shè)項目將陸續(xù)開工建設(shè)。全集團要以對黨和人民高度負責的態(tài)度，切實加強工程建設(shè)管理，確保建設(shè)項目經(jīng)得起歷史的檢驗。

第一，要抓好工程建設(shè)的安全管理。今年的施工任務十分繁重，各個重點提速工程都是在營業(yè)線上施工，這些線路的運輸比較繁忙，線路地形復雜，施工難度很大，確保施工安全是頭等大事。要嚴格施工計劃審批，所有施工必須有計劃；堅定不移地推行“天窗”修，所有封鎖施工一律納入“天窗”內(nèi)進行，嚴禁利用列車間隔施工，堅決做到行車不施工，施工不行車。集團和有關(guān)單位要分別成立由領(lǐng)導掛帥的施工領(lǐng)導小組和督查小組，并相應成立施工工作小組、安全檢查小組，在現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)，確保施工安全萬無一失。

第二，要抓好工期控制。加快建設(shè)項目的前期研究論證，認真做好開工前的各項準備工作，加強施工組織，開展攻堅會戰(zhàn)，確保工程建設(shè)進度，盡快發(fā)揮投資效益。

第三，要確保工程質(zhì)量。認真貫徹落實鐵道部鐵路建設(shè)管理暨質(zhì)量工作座談會精神，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的意識，不斷優(yōu)化施工工藝和方法，加強工程質(zhì)量監(jiān)理，多創(chuàng)國優(yōu)、部優(yōu)工程。其中重點提速工程集團管內(nèi)有50多公里，要狠抓路基工程質(zhì)量，確保不留隱患，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程示范段。

第四，要嚴格控制工程投資和規(guī)范鐵路建設(shè)行為。認真貫徹執(zhí)行鐵道部《鐵路建設(shè)管理辦法》，開展建設(shè)項目執(zhí)法檢查，加強對在建工程項目的檢查監(jiān)督，特別是加大對國家重點基建項目的監(jiān)管力度，嚴格按規(guī)定撥付項目資金以及辦理工程結(jié)算，防止工程建設(shè)資金被挪用或者擅自變更設(shè)計、擴大工程項目范圍等事件的發(fā)生。整頓和規(guī)范招投標工作，實現(xiàn)規(guī)定范圍以內(nèi)的項目100%進行招投標。公司重申，如果不按規(guī)定程序進行招投標，將嚴肅追究有關(guān)單位主要領(lǐng)導的責任。同時，要規(guī)范合同管理，建立合同簽證備案和監(jiān)管制度，堅決克服合同簽訂環(huán)節(jié)草率、不負責任的現(xiàn)象，合同一旦簽訂，必須嚴格執(zhí)行合同條款。加強基建領(lǐng)域的廉政建設(shè)，認真吸取領(lǐng)導班子集體腐敗的教訓，不斷完善各項管理制度和辦法，加大全過程的監(jiān)督力度，從制度上保證基建領(lǐng)域的清正廉潔，確保集團鐵路建設(shè)的健康順利進行。

四、關(guān)于加強領(lǐng)導班子建設(shè)

推進鐵路跨越式發(fā)展，實現(xiàn)今年的經(jīng)營業(yè)績考核目標，關(guān)鍵在于領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部。今年，我們要按照中央和部黨組的要求，結(jié)合新的形勢和任務，把全集團領(lǐng)導班子建設(shè)提高到一個新的水平。重點抓好3個方面的工作：

1．大力加強領(lǐng)導班子的能力建設(shè)。抓好領(lǐng)導干部的脫產(chǎn)教育培訓，繼續(xù)選送優(yōu)秀年輕干部參加高層次培訓班，舉辦各類適應性培訓班，不斷提高領(lǐng)導干部的學習和應用能力；完善領(lǐng)導干部學習培訓考核制度，把理論素養(yǎng)、運用理論解決實際問題的情況，作為評價和使用干部的重要依據(jù)；加大領(lǐng)導干部培養(yǎng)流的力度，使領(lǐng)導干部具備多個崗位經(jīng)驗和黨政復合型素質(zhì)，不斷增強總攬全局、駕馭復雜局面的能力，提高科學決策和經(jīng)營管理水平。

2．全面優(yōu)化領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)。今年要突出狠抓兩項工作：一是配強優(yōu)化各級領(lǐng)導班子。加大班子調(diào)整配備力度，大膽選拔優(yōu)秀年輕干部進班子，選好配強黨政正職，特別要抓好主要運輸站段領(lǐng)導班子建設(shè)，選準配強黨政主要領(lǐng)導。二是構(gòu)筑年輕干部系統(tǒng)培養(yǎng)的有效機制。認真抓好后備干部的選拔和培養(yǎng)工作，把對優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的進展情況納入“五好領(lǐng)導班子”考評和黨政正職任期考核的重要內(nèi)容，形成上下聯(lián)動、層層確保的培養(yǎng)責任落實機制。

3．切實加強對領(lǐng)導干部的考核監(jiān)督。認真落實領(lǐng)導干部監(jiān)督管理有關(guān)制度，建立健全一整套科學合理的干部評價制度、標準和考核方法，使干部的德才表現(xiàn)和工作實績得到全面、客觀、公正的反映和評價，進一步形成“憑政績用干部”的正確導向；充分發(fā)揮公司制企業(yè)董事會、監(jiān)事會的作用，促使經(jīng)營班子正確行使經(jīng)營管理職責；建立健全責任追究機制，對作風飄浮、政績平平、群眾反映強烈的干部，要堅決從領(lǐng)導崗位上調(diào)整下來，決不姑息遷就。

第8篇：政工工作報告范文

一、強化責任，確保政務公開組織到位

為保證政務公開工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，確保政務公開工作高質(zhì)量、高標準、嚴要求的進行，做到全面公開、及時公開，建立和完善了有關(guān)的工作制度：一是領(lǐng)導責任制，建立起主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導主抓、各有關(guān)部門配合的工作機制，并將相關(guān)部門負責人、工作人員的姓名、電話及時向社會公開;二是建立政務公開工作長效機制，做到“五個落實”即：落實分管領(lǐng)導、落實專門機構(gòu)、落實專職人員、落實專項經(jīng)費、落實有關(guān)工作措施和制度，使政務公開工作長期有人管、有人抓，形成有效的工作機制。

二、突出重點，不斷拓寬政務公開的內(nèi)容

在公開內(nèi)容上，我們按照市政務公開辦的要求，深入推進“五公開”，在公開基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上，重點公開與群眾切身利益密切相關(guān)的事項，以及群眾最關(guān)心、社會最敏感、反映最強烈的熱點問題，主要圍繞三個方面拓寬政務公開的內(nèi)容：

（一）圍繞政策和決策抓公開

圍繞相關(guān)政策和決策，只要是與群眾利益相關(guān)的，必須公開;只要是應該人人遵守的，必須公開;只要是需要社會監(jiān)督的，必須公開。具體公開的內(nèi)容包括：一是街道發(fā)展規(guī)劃、計劃及其進展和完成情況;二是優(yōu)撫、教育、社會保障、勞動就業(yè)等方面標準、條件及實施情況;三是重大基礎(chǔ)建設(shè)項目的公開招標、中標情況及工程進度情況;四是財政預算，決算和實際支出及審計情況。

（二）圍繞熱點和難點抓公開

我們在全面落實各項政務公開工作的同時，還突出狠抓了群眾關(guān)注較多、反映較強、疑慮較多的熱點、難點問題的公開。

（三）圍繞中心工作抓公開

按照時間節(jié)點，把辦事處正在開展的中心工作及要求及時公布公開。如“三秋”“三夏”防火、文明城市復檢、衛(wèi)生城市復檢等。

三、探索形式，構(gòu)筑政務公開的立體網(wǎng)絡(luò)

為了增強政務公開的深度和廣度，確保政務公開取得實效，我們在實踐中不斷探索，形成了一些政務公開的有效形式。一是通過政務公開欄對外公開;二是通過“濟源玉泉”微信公眾號對外公開玉泉重要活動和信息；三是召開會議、內(nèi)部通報、下發(fā)文件等形式公開;四是以各村公開欄為主，每月按要求定期公開村級財務、村務等。通過各項措施的落實，政務公開工作取得了明顯的成效，一年來，共主動公開各類信息700多條，全年一條依申請公開，已及時公開回復。辦理情況統(tǒng)一標準，注重質(zhì)量，努力為群眾提供“看得懂”“真有用”的信息服務。

四、存在問題

主要表現(xiàn)為：一是認識不夠到位，少數(shù)干部對實行政務公開的重要意義認識不足，工作被動應付，對群眾的意見重視不夠、研究不夠。二是工作力度不大，政務公開的力度不大，進展不快。三是有的公開內(nèi)容不規(guī)范、不具體，重點不突出，許多應事前公開的內(nèi)容變成了事后公開，失去了公開的意義。四是政務公開專區(qū)建設(shè)仍相對滯后。

第9篇：政工工作報告范文

地區(qū)區(qū)人民政府關(guān)于行政執(zhí)法案卷評查工作報告根據(jù)省政府法制辦《關(guān)于印發(fā)省行政執(zhí)法案卷評查工作方案的通知》(黔府法發(fā)〔〕8號)文件要求，特區(qū)政府從今年8月份開始在全區(qū)開展了行政執(zhí)法案卷評查工作，通過各執(zhí)法單位自查自評、案卷評查組綜合評查、特區(qū)行政執(zhí)法案卷評查領(lǐng)導小組重點抽查等方式，分階段對全區(qū)37個行政執(zhí)法單位7月1日至6月30日期間的行政執(zhí)法情況進行了全面評查。目前工作已全部結(jié)束，從評查情況看，特區(qū)各行政執(zhí)法部門從組織機構(gòu)、制度建設(shè)、評查方式、責任落實等方面著力推進行政執(zhí)法案卷評查工作，積累了一定的經(jīng)驗，取得了一定的成果，執(zhí)法人員的法律意識進一步增強，執(zhí)法能力有較大提高，基本消除了執(zhí)法犯法等問題，促進了各項法律、法規(guī)、規(guī)章的貫徹執(zhí)行?，F(xiàn)報告如下：

一、基本情況

7月1日至6月30日期間，全區(qū)各行政執(zhí)法部門共受理結(jié)案包括行政許可、行政處罰等行政執(zhí)法事項3149件，其中行政許可事項2521件，行政處罰案件493件，其它執(zhí)法事項135件。

二、評查方式及過程

(一)統(tǒng)一評查標準。根據(jù)省法制辦下發(fā)的行政處罰和行政許可案卷評查標準，我區(qū)下發(fā)了《關(guān)于開展行政執(zhí)法案卷評查工作的通知》(萬府辦發(fā)〔〕108號)，細化了評查指標、量化了評查標準，統(tǒng)一了案件評查的原則、內(nèi)容、方法、標準和程序，達到了較為客觀、準確地評價行政執(zhí)法質(zhì)量和水平的基本要求。

(二)實行自查與綜合評查、抽查相結(jié)合。為確保行政執(zhí)法案卷評查工作順利開展，特區(qū)政府先后2次下發(fā)督辦通知單，要求全區(qū)有行政執(zhí)法任務的37個部門(含所屬二級機構(gòu))，嚴格按照《區(qū)行政執(zhí)法案卷評查工作實施方案》規(guī)定，明確評查機構(gòu)和評查人員，對本機關(guān)的行政處罰、行政許可案件進行了認真梳理，裝訂歸檔，列明目錄，并對照《實施方案》和有關(guān)評查標準開展評查自查工作，并報送自查報告。在自查工作完成的基礎(chǔ)上，由特區(qū)人大法工委、監(jiān)察局、法制辦、司法局、檔案局組成行政執(zhí)法案卷評查組對各行政執(zhí)法單位推選的標準案卷19卷(行政處罰案卷14卷，行政許可5卷)的行政執(zhí)法案卷進行綜合評查。針對綜合評查中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)通報責成相關(guān)部門進行整改，隨后特區(qū)行政執(zhí)法案卷評查領(lǐng)導小組對部分單位評查工作進行了抽查。

(三)堅持實事求是，評查結(jié)合的原則。全區(qū)各單位的自查結(jié)果表明，今年以來行政執(zhí)法的總體質(zhì)量和水平有較大的提高。在抽查的過程中，我們重點檢查了各部門貫徹執(zhí)行《行政處罰法》和《行政許可法》存在的問題與不足。對實施行政許可及行政處罰過程中主體是否合法、事實是否清楚、處理是否適當、程序是否規(guī)范進行綜合審查。對行政處罰案卷分立案、取證、決定、送達、執(zhí)行、歸檔6大項進行了量化;對行政許可案卷分申請、受理、審查、聽證、決定、送達、歸檔、檢查8大項進行了量化。

(四)評查與督促整改工作同步進行。對存在的如歸檔案卷的整理、文書的制作、取證不完善等方面的問題提出具體要求，限期整改，并在抽查時對整改情況進行檢查。

三、評查效果

通過行政執(zhí)法案卷的評查，我們摸清了特區(qū)行政執(zhí)法基本情況、總結(jié)了行政執(zhí)法的成績、查出了待整改的問題、明確了今后工作的重點。

(一)行政執(zhí)法的主要經(jīng)驗和取得的成績。

1、行政執(zhí)法責任制工作得到加強。評查結(jié)果顯示各行政執(zhí)法部門對依法行政工作的重視程度普遍提高，依法行政責任意識明顯加強。在貫徹《國務院全面依法行政實施綱要》過程中，各單位積極探索建立了與本部門、本單位特點相適應的《行政執(zhí)法責任制》，不斷提高行政執(zhí)法質(zhì)量。

2、案件質(zhì)量進一步提高。今年以來各行政執(zhí)法單位在調(diào)查取證、辦案程序、適用法律方面進一步規(guī)范和提高，堅持持證上崗、依法辦案。從檢查結(jié)果看，特區(qū)公安局、煙草局、農(nóng)業(yè)局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、 審計局的行政處罰案從案卷的外觀、執(zhí)法的實體、執(zhí)法的程序來看都比較規(guī)范，無明顯的錯、漏，顯示了較高的執(zhí)法水準。

3、辦案自信心得到了提高。與過去行政執(zhí)法不能應訴、不敢應訴的情況相比有了較明顯的改變，大部分被評查單位都做到了每一個案卷避免發(fā)生行政復議或行政訴訟，但不怕行政復議或行政訴訟，按有可能引起行政復議或行政訴訟的要求和標準辦案。

(二)行政執(zhí)法存在的一些問題。

1、各部門行政執(zhí)法水平不平衡。個別單位的行政執(zhí)法案件缺少基本的調(diào)查取證材料，就作出了行政處罰決定;有的將本部門的文件作為行政處罰的依據(jù);有的部門對行政執(zhí)法的基礎(chǔ)工作不夠重視，仍有個別單位未按規(guī)定及時報送行政執(zhí)法統(tǒng)計結(jié)果。

2、個別部門的行政執(zhí)法文書不規(guī)范。部分部門由于本系統(tǒng)的執(zhí)法文書更新不及時，已不符合《行政處罰法》和《行政許可法》的要求，影響了執(zhí)法質(zhì)量的提高。

3、有重行政處罰，輕行政許可的現(xiàn)象。行政處罰案卷材料齊全、程序和要件基本完備;行政許可案卷則比較簡單，從收件到歸檔與《行政許可法》的要求有差距。如沒有收件、送達回執(zhí)，辦結(jié)時限無法認定。在行政許可是否受理的決定以及決定的送達上存在缺陷。

4、案件綜合執(zhí)法水平有待進一步提高。如：案卷中詢問筆錄的制作針對性不強、格式不規(guī)范;執(zhí)法人員的執(zhí)法資格告知不夠清楚;辦案程序方面，在時間順序上存在矛盾，如處罰時間在前，領(lǐng)導審批時間在后等。

5、行政執(zhí)法空白部門較多。執(zhí)法統(tǒng)計結(jié)果表明，今年以來沒有開展行政執(zhí)法活動的部門有17個。從成因看，一部分單位認為行政確認、行政征收、行政給付不屬于行政執(zhí)法，未按要求統(tǒng)計報送;另一部分單位是今年以來實際上一項行政執(zhí)法工作也未開展。

6、在案卷歸檔上還有待進一步加強。一些部門未能按檔案管理的有關(guān)規(guī)定進行歸檔，個別單位未能做到一案一卷，一卷一歸，及時歸檔。

7、協(xié)議辦案現(xiàn)象較為普遍，一些部門為防止引發(fā)行政復議和行政訴訟案件，在辦理執(zhí)法案件中與當事人協(xié)議進行，有的擅自降低處罰標準，侵犯了法律的權(quán)威性和嚴肅性;

(三)整改措施

1、加強行政執(zhí)法人員培訓，不斷提高行政執(zhí)法水平。特區(qū)法制辦擬結(jié)合工作實際，于上半年組織全區(qū)行政執(zhí)法人員培訓并組織考試。

2、進一步強化執(zhí)法監(jiān)督，切實落實行政執(zhí)法責任制。結(jié)合依法行政考核工作，進一步加強對執(zhí)法人員的資格認定和審驗工作;繼續(xù)開展好案卷評查工作，完善評查辦法。