創(chuàng)業(yè)項目精選(九篇)

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第1篇：創(chuàng)業(yè)項目范文

關鍵詞：創(chuàng)業(yè)；項目；選擇

創(chuàng)業(yè)最忌諱盲目跟風，準確選擇項目是成功創(chuàng)業(yè)的關鍵，如果項目不可行，即使付出再大的努力，最終還是失敗。那么，如何選擇項目？筆者根據(jù)近些年來培訓和指導創(chuàng)業(yè)的實踐體會，就創(chuàng)業(yè)項目的選擇做些探討。

一、項目選擇前的市場調(diào)查

市場是生產(chǎn)經(jīng)營的前提，是企業(yè)生存和發(fā)展的空間，沒有市場，創(chuàng)業(yè)就是一句空話。選擇項目要注意市場調(diào)研，指導項目的選擇要依靠數(shù)據(jù)的理性分析而不能僅憑感性的主觀意識。市場調(diào)查的目的在于發(fā)現(xiàn)可開發(fā)的市場空間，可選擇的產(chǎn)品或服務，在市場調(diào)查過程中尋找機會，尋找項目。只有通過市場調(diào)查，才能搞清應該做什么，可以做什么。有一位創(chuàng)業(yè)者在南方打工十來年，決定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，準備投資開辦一家高檔衛(wèi)生潔具店，那么他首先要考慮的問題，就是在他所處的這個地區(qū)有沒有消費市場，市場容量有多大，市場飽和程度及可否進入等。項目選擇取決于三個要素，即需求+專長+資源，專長是創(chuàng)業(yè)者主觀方面的因素，需要對自己有一個全面的評價，而需求和資源，則需要通過市場調(diào)查。選擇項目一般應從以下幾個方面開展調(diào)查：

1.供求狀況調(diào)查。這是對市場主體的調(diào)查，包括對生產(chǎn)者和消費者兩級的調(diào)查。首先是需求量的調(diào)查，包括實物需求量和購買力的調(diào)查，目的在于了解所選項目是否有需求，有沒有能力實現(xiàn)需求；其次是供應量的調(diào)查，即目前市場上某種產(chǎn)品生產(chǎn)者投放市場出售的商品量，目的在于了解市場飽和程度，進入市場后的發(fā)展空間。同時，還要了解作為生產(chǎn)經(jīng)營者可從市場上獲得的原材料或貨源量，這是制約企業(yè)發(fā)展規(guī)模的重要因素。

2.商品變動調(diào)查。這是對市場客體的調(diào)查，包括供求變化、產(chǎn)品更新?lián)Q代變化、替代品的變化、價格的變化等。商品變動情況調(diào)查，實質(zhì)上是對商品生命周期進行的調(diào)查，通過調(diào)查以了解所選擇的產(chǎn)品或服務的生命周期處在哪一個階段，如果處在萌芽期或成長期，那么進入的價值就大。同時，與其相關的可替代品有什么變化，對所選擇的項目有什么影響等等。

3.消費者行為調(diào)查。這里主要是指消費者購買行為，包括消費者購買動機、購買行為趨勢及購買行為特性，目前及未來消費者的消費水平、消費心理、消費行為的變化以及影響消費心理和消費行為的各種因素。同一產(chǎn)品或服務，會因不同區(qū)域不同人群不同消費行為而表現(xiàn)出極大的差異性，在甲地區(qū)可行但在乙地區(qū)不一定可行，消費者行為調(diào)查的目的，就在于確保項目選擇能遵循消費行為的變化規(guī)律。

4.競爭者調(diào)查。這是對即將進入行業(yè)的調(diào)查，競爭者是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)和個人。企業(yè)的生產(chǎn)營銷活動總會受到一群競爭對手的包圍和影響，企業(yè)要想進入到某一領域并在市場競爭中獲得成功，就必須了解競爭對手。選擇創(chuàng)業(yè)項目，必須是建立在對同行全面了解的基礎上，才能確定是否可以進去，是否有發(fā)展空間，是否有能力參與競爭，是否有發(fā)展前途等，這是至關重要的不可或缺的環(huán)節(jié)。否則，進去后再退出來損失就大了。

5.市場環(huán)境調(diào)查。市場環(huán)境是與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相關的各種因素和條件，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關鍵，就在于企業(yè)能否適應不斷變化著的市場環(huán)境。市場環(huán)境包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境：宏觀環(huán)境是一定區(qū)域人口、經(jīng)濟、政治法律、社會文化以及生態(tài)環(huán)境等一些大范圍的社會約束力；微觀環(huán)境是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生直接影響的環(huán)境因素，主要包括企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、供應商、中間商和服務商、顧客、競爭者等。此外，還有行業(yè)背景，包括行業(yè)發(fā)展規(guī)模、階段、飽和程度，行業(yè)的區(qū)域分布、各類型所占份額等。

6.市場預測。經(jīng)營的關鍵在決策，決策的關鍵在預測。調(diào)查的結果是要對未來市場做出準確的判斷，市場預測就是運用科學的方法，在對市場進行充分調(diào)查研究的基礎上，分析和預見其發(fā)展趨勢，為項目選擇提供可靠依據(jù)。市場預測包括市場潛量預測、市場銷售水平預測、生產(chǎn)經(jīng)營資源預測、產(chǎn)品競爭能力預測以及價格即成本預測等。

二、項目選擇途徑與方法

1.項目選擇途徑。項目選擇一般有以下幾個途徑：一是從消費需求變化趨勢中尋找項目，如私家車消費發(fā)展、軟件業(yè)發(fā)展等；二是從某個固定消費群體尋找，如企業(yè)集中的生活區(qū)、高校大學生群體等；三是從市場空隙尋找，初次創(chuàng)業(yè)最好是從干小事、求小利干起，做別人不做的事，當然，雖然是小事但一定是有發(fā)展前途的；四是從經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢尋找，如國家一定時期重大決策、地方政府發(fā)展規(guī)劃。作為創(chuàng)業(yè)者，要關注時事政治，關心國家、地方政府做出的社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，尤其是中央、國務院每年召開的經(jīng)濟工作會議、農(nóng)村工作會議，因為這些會議都是對新的一年所做的部署和安排。

2.目標市場選擇。目標市場是生產(chǎn)經(jīng)營服務對象的一個或幾個細分市場。細分市場是根據(jù)顧客之間需求的差異性，把一個產(chǎn)品市場整體劃分為若干個顧客群體，每一個由需求特點相似的顧客組成的群體構成一個子市場，如服裝市場可按年齡分為兒童市場、青年市場、中年市場、老年市場。沒有任何一個企業(yè)能夠滿足所有消費者的需求，企業(yè)只能根據(jù)自身的技術力量、物質(zhì)資源及管理能力等條件，在正確細分市場的基礎上，找準適合自己的、有自身優(yōu)勢的項目，滿足消費者的特定需要。選擇目標市場，應具有一定的市場發(fā)展?jié)摿?，避免“扎堆”，要符合自己的目標和能力，具有?nèi)在競爭力。

3.經(jīng)營類型選擇。選擇項目，在很大程度上還決定于企業(yè)類型和規(guī)模，對資金有限的創(chuàng)業(yè)者建議考慮選擇：（1）所需投資不多的勞動密集型行業(yè)，如服裝、食品加工、印刷包裝、工藝品、電子儀器等；（2）為某些大企業(yè)進行零配件加工的行業(yè)；（3）維修、快遞、家政、清洗、保健等便民、利民服務行業(yè)；（4）開餐廳、面店、小百貨店等；（5）加盟連鎖經(jīng)營。在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，還可考慮選擇：（1）承包土地，實現(xiàn)集約化、規(guī)?；?jīng)營；（2）舉辦特種養(yǎng)殖和種植；（3）舉辦家庭副業(yè)，如開辦農(nóng)家樂；（4）從事生產(chǎn)經(jīng)營服務，如農(nóng)資銷售服務、農(nóng)機專業(yè)服務等；（5）建立專業(yè)合作組織等。

三、項目評估

1.市場評估。在市場調(diào)查基礎上，對所選項目的市場需求、市場發(fā)展前景、市場利益空間、市場可占有份額等進行的綜合分析和評價。

2.條件評估。主要是對創(chuàng)業(yè)項目所需人、財、物、技術等的可能性進行的論證，有需求、有錢賺，但不一定有能力做，如開辦加工廠，包括場地、資源與原材料、燃料電力、交通通訊以及周邊環(huán)境等，缺一不可。

3.經(jīng)濟規(guī)模評估。投資的直接目的是以最少的投入獲取最大的效益，經(jīng)濟規(guī)模評估就是根據(jù)技術、資金、市場等條件，論證所選項目可能達到的規(guī)模，這一生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模對投資效益目標的可實現(xiàn)程度。

4.投資概算與籌措。即資金需求、籌資方案（自有資金、借入資金）等。柳傳志有一句名言：“沒錢賺的事不能干！有錢賺但是投不起錢的事不能干！有錢賺也投得起錢但是沒有可靠的人去做，這樣的事也不能干！”很是值得初創(chuàng)者借鑒。

5.效益分析。包括項目生命周期、成本費用、銷售收入、稅收利潤等，效益分析可建立在對兩個項目對比分析基礎上，通過對比，選擇最優(yōu)項目。

6.環(huán)境評估。從國家、地區(qū)、行業(yè)發(fā)展導向和趨勢角度，對所選項目生產(chǎn)經(jīng)營所處的政治、經(jīng)濟、社會等有利與不利因素進行分析，以決定你的項目能夠走多遠。如政策與法律環(huán)境，創(chuàng)業(yè)項目應該是國家和法律允許準入的行業(yè)和領域。

7.風險評估。創(chuàng)業(yè)意味著投資，投資就有風險。制約企業(yè)發(fā)展的風險因素包括市場風險、自身風險和其他風險，一般情況下報酬率相同時人們會選擇風險小的項目；風險概率相同時，人們會選擇報酬率高的項目。

四、幾點建議

經(jīng)濟學有一種理論叫機會成本，是指把該資源投入某一特定用途以后所放棄的在其他用途中所能獲得的最大利益。機會成本產(chǎn)生于任何一種選擇行為，一個人將其既定的收入用于某項投資，就不能將這筆收入用于另一項投資。當一個人面對兩種可能作出選擇時，總是希望把機會成本降到最低限度，如何做到正確地選擇，主要是靠數(shù)據(jù)的理性分析而不是主觀意愿，進行充分論證和科學取舍。創(chuàng)業(yè)既要有激情，更要理性，對于項目而言，只有合適的，沒有最好的；選擇項目要量力而行，從干小事、求小利做起；從實際出發(fā)，不貪大求全；堅持創(chuàng)新，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”，不能跟風上；做自己想做、自己喜歡做、自己能做的事情。

參考文獻：

［1］ 江俊文.大學生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導［M］.北京：高等教育出版社，2008.

第2篇：創(chuàng)業(yè)項目范文

（一）市場趨勢

市場可行性-----有關部門對北京、上海兩大城市的調(diào)查表明：節(jié)能環(huán)保等綠色產(chǎn)品在我國市場潛力巨大，有80％左右的消費者希望購買到綠色產(chǎn)品，中國有13億人，3、4億戶家庭形成了強大的能耗拉力，但同時構成了環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)的重要細胞。今后2至3年內(nèi)，我國環(huán)保節(jié)能行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%。

產(chǎn)品可行性-----產(chǎn)品質(zhì)量較好，品種齊全，健康、節(jié)能、環(huán)保、車載、高科五大系列產(chǎn)品從照明、廚房、床上用品、到水凈化、空氣凈化等，無一不突顯節(jié)能環(huán)保低碳時代主旋律。從可持續(xù)發(fā)展來看，產(chǎn)品完全能夠受到消費者的認同。

經(jīng)濟可行性-----前期有總公司的資金支持，實現(xiàn)經(jīng)濟可行性。

盈利可行性-----有好的產(chǎn)品作為基礎，市場發(fā)展趨勢作為保障，加上總部關于經(jīng)營管理的培訓，盈利多與少主要取決于店面的地址位置以及加盟合作商的用心程度。

（二）競爭對手及自身優(yōu)勢的維持

我們的競爭對手不多，在國內(nèi)像我們這樣大規(guī)模經(jīng)營健康環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品的店鋪暫且只有一家，主要的競爭對手是傳統(tǒng)的家電行業(yè)以及百貨超市。所以我們要想發(fā)展并維持好自身的公司，就必須以優(yōu)質(zhì)的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品以及良好的服務態(tài)度贏得顧客。

（三）營銷策略

1、從技術定位向人性需求定位轉變

我們要從消費者自身出發(fā)，定位產(chǎn)品的功能、用途、需求，說消費者聽得懂、愛聽的話，讓消費者明明白白，樂意購買。

2、持續(xù)生動化的教育

產(chǎn)品不能脫離了消費者而存在，再好的東西也要生動的讓消費者感受到，如何生動化教育，敲碎消費者心中的疑慮堅冰是關鍵所在。

3、從賣產(chǎn)品提升至提供解決方案

我們的目標不僅僅在于銷售產(chǎn)品，事實證明，只有通過給消費者提供個性化、系統(tǒng)化的解決方案，才能大大提升銷量，而這個過程往往實際上是可以標準化、流程化的，并不會給我們帶來多少成本。

4、建立社會影響力

做健康節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品就必須建立社會影響力，這樣才能打消潛在顧客的疑慮，放心購買。當然建立社會影響力依賴廣告?zhèn)鞑ネЧ邢?，缺少互動和生動性，我們會通過事件營銷、政府公關、新聞報道、軟文宣傳等手段，建立廣泛的社會公信力和美譽度。

5、塑造品牌

現(xiàn)在的市場已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品、技術的競爭，更多是品牌的競爭，塑造什么樣的品牌意味著將來擁有什么樣的市場，塑造一個具有責任感，關注節(jié)能環(huán)保的公司形象，將會為公司的無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)帶來很多的增值作用。

第3篇：創(chuàng)業(yè)項目范文

《左傳?曹劌論戰(zhàn)》有云：一鼓作氣，再而衰，三而竭。運兵之道是如此，創(chuàng)業(yè)開辦企業(yè)也同樣講究這個道理。近年來，很多創(chuàng)業(yè)成功學的研究者都提出，開局對創(chuàng)業(yè)者非常重要。一個屢戰(zhàn)屢敗的人，也許終有一天能夠看到成功的希望，但是相對而言，他的歷程會更坎坷、創(chuàng)業(yè)過程會有更多磨難。同時，失敗的經(jīng)歷會磨損一個人的意志，消耗一個人的斗志，也會一而再、再而三地誤導一個創(chuàng)業(yè)者的決策力和判斷力，更重要的是屢戰(zhàn)屢敗的過程中，創(chuàng)業(yè)者也極容易產(chǎn)生賭博心理，以至于在失敗的路上越走越遠。

創(chuàng)業(yè)之初，誰不想開門紅呢？創(chuàng)業(yè)者拿出最大的勇氣去開創(chuàng)事業(yè)，同樣也期望自己的努力可以迅速得到回報。然而很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)都遇到這類問題：申請營業(yè)執(zhí)照前，海闊天空、事業(yè)前景無限大，然而當攥著營業(yè)執(zhí)照、搬入辦公室后，卻發(fā)現(xiàn)萬事開頭難。難在哪里？項目的開展不順利、資金的運轉不流暢、業(yè)務始終推廣不開、產(chǎn)品少人問津。創(chuàng)業(yè)的激情在種種問題中被漸漸消磨，創(chuàng)業(yè)者的萬丈豪情也一天天低落。

可見，在創(chuàng)業(yè)之初，足以使創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存下來的開局尤為關鍵。事實上對一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，生存是第一位的。《科學投資》雜志始終認為，創(chuàng)業(yè)是一個系統(tǒng)的、復雜的體系，從創(chuàng)業(yè)之前、創(chuàng)業(yè)之初到企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展，都是需要創(chuàng)業(yè)者憑借智慧和勇氣，不斷尋找出每個階段的關鍵點并迅速突破的過程。而創(chuàng)業(yè)初期的智慧更為關鍵，它將使創(chuàng)業(yè)企業(yè)在諸多不利因素中或在邊緣罅隙中取得自身的資本收益，從而使創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)激情保持高昂和創(chuàng)業(yè)頭腦始終保持活躍，使企業(yè)步入良性循環(huán)的創(chuàng)業(yè)成功階段。

《科學投資》雜志對數(shù)百個創(chuàng)業(yè)案例進行了深入、細致的研究后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)良好開局并非難事，并從諸多創(chuàng)業(yè)成功企業(yè)的案例中抽絲剝繭，尋找到了創(chuàng)業(yè)開局的六大絕招。通過案例分析，將這六大絕招展示在創(chuàng)業(yè)者面前。

招數(shù)不會是一成不變的，只有掌握這六大絕招的精髓，并且學會將之組合，才可以使自己的企業(yè)迅速迎來良好開局。

靠創(chuàng)意，贏在別人想不到的快速變遷的時代中，突破過去的框架，掌握新的環(huán)境，面對新的課題，迎接新的挑戰(zhàn)，才能贏得新的財富。

強手過招，靠什么取勝？靠創(chuàng)意。在快速變遷的時代中，突破過去的框架，掌握新的環(huán)境，面對新的課題，迎接新的挑戰(zhàn)，才能贏得新的財富。

《科學投資》雜志研究發(fā)現(xiàn)，對于絕大多數(shù)在激烈競爭中初創(chuàng)的企業(yè)來說，通過精巧構思推出的新招數(shù)、新想法，不僅可以使自己的創(chuàng)業(yè)之路展開一線生機，而且可以在短時間內(nèi)見到利潤。所謂新招數(shù)、新想法，從其運作思路上看未必出奇，一旦被點撥開了，誰都可以做得到，但其根本卻是創(chuàng)業(yè)者具備的功力。

新招數(shù)，未必出奇

《科學投資》雜志認為，“新”，通常意味著創(chuàng)業(yè)競爭壓力的減輕，創(chuàng)業(yè)空間的拓展。事實證明，很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期時都巧妙地運用了這一方法，從而使自己先站住了腳。稱其為新招數(shù)、新想法，而不是新技術，是因為與后者相比，新招數(shù)、新想法更容易萌生，特別是創(chuàng)業(yè)者自己可能瞬間閃現(xiàn)出的新思路，也更容易根據(jù)自身的條件進行完善并加以運作。借助巧妙的運用，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期的日子通常都會過得比較滋潤，開門見喜，利潤得來也輕松了許多。

認真分析每一個用“新”創(chuàng)業(yè)的案例，《科學投資》雜志發(fā)現(xiàn)，很多時候?qū)ふ乙粋€新的職業(yè)、一個新的經(jīng)營項目、一個新的行業(yè)、一個新的產(chǎn)品，并不需要搜腸刮肚去想，但是一定要會去利用。

蔣瑞穎，一位很普通的南京市民。很長一段時間里，創(chuàng)業(yè)無門苦苦尋覓，沒想到一碗湯讓她名聲遠揚，當上了創(chuàng)業(yè)明星，大家都親切的叫她“蔣嫂”。靠熬湯創(chuàng)業(yè)并不新奇，但蔣嫂的思路特別明確而且有針對性，她專門給自己家對面南京婦幼保健醫(yī)院的產(chǎn)婦熬營養(yǎng)湯。產(chǎn)婦是一個極大的消費群體，她們最集中的消費就是營養(yǎng)。絕大多數(shù)產(chǎn)婦家屬為了產(chǎn)婦的身體和未來的寶寶，也為了產(chǎn)婦生產(chǎn)時能夠更順利、生產(chǎn)后恢復更快，通常是不計金錢，只認好的、有營養(yǎng)的食品。蔣嫂這一新招數(shù)恰好準確抓住產(chǎn)婦及其家屬的這一心理，開門紅自然手到擒來。

浙江農(nóng)民湯百忠的新招數(shù)說出來著實讓人悚然，2001年開始，他竟然琢磨起了養(yǎng)蒼蠅。這一招不是湯百忠自己想出來的，而是他在《農(nóng)村信息報》上看到一則致富信息，說養(yǎng)蒼蠅能夠一本萬利，發(fā)家致富。他不覺眼前一亮――養(yǎng)蒼蠅還能致富？他從未聽說過，養(yǎng)的人一定很少，一定有“錢”途！他把這則信息抄下來，如獲至寶。但是，正是選擇了這一新項目，讓湯百忠可以特別得意對別人說：羨慕吧！蒼蠅給我?guī)頋L滾財源。

上海劉琳娜的“哭吧”從名字上就透著新鮮，而這個項目的由來既得益于她身為女性的細膩，也與她的從業(yè)經(jīng)歷有關，在經(jīng)營“哭吧”之前，劉琳娜在上海一家法治類媒體擔任咨詢顧問，名為“婚戀處方”的欄目是她為別人排憂釋疑的一方陣地。在那段為期兩年半的時間里，通過熱線、書信等一系列手段，得到劉琳娜幫助的超過千人。“在工作當中，我發(fā)現(xiàn)需要傾訴，需要進行心理咨詢的人并不在少數(shù)，而我在長時間的實踐當中已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗，并形成了一套自己獨特的輔導別人的模式。接受我心理輔導的人絕大多數(shù)都是伴有眼淚的。既然如此，我何不自己創(chuàng)業(yè)，開一家‘哭吧’?！眲⒘漳仁稣f著當初創(chuàng)業(yè)想法的由來，“有了這樣的想法之后，我便就可行性找到上海心理協(xié)會的張震宇等老師進行咨詢。他們認為，哭不能解決問題，但是在心理指導下的哭有助于問題的根本解決。老師們的肯定更是鼓舞了我開辦‘哭吧’的信心?！?/p>

從三個人的創(chuàng)業(yè)項目選擇看，從自己身邊尋找，從自己的特長尋找，出“新”并不難，蔣嫂由于打工住在婦幼保健醫(yī)院，平日里總有不少產(chǎn)婦家屬拎著冷湯找她幫忙熱一下，時間長了，蔣嫂還曾經(jīng)專門豎過一個牌子：“收費熱湯菜，每位1元！”在不斷替人熱湯的過程中，產(chǎn)婦愛喝什么湯、什么湯更有營養(yǎng)也就心知肚明了，加之守著一個如此好的地理位置，蔣嫂的“新招”得來也就極為自然了。而劉琳娜也是極好地利用了自己的特長和專業(yè)，發(fā)掘出了自己的新生意。

出新，需求是關鍵

說起來不難，但尋找新招數(shù)、新想法卻也不是人人都可以做到的。對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)，新招數(shù)、新穎構思乃至新產(chǎn)品的開發(fā)，需要的是巧勁，而不是拙力。

當一個重要的創(chuàng)意從你的腦子里激發(fā)出來，你肯定會無比的激動與興奮，這時候，你不要著急馬上就付諸實踐，創(chuàng)意可不是盲目的標新立異，它要以企業(yè)實際為基礎，要適合企業(yè)自身的發(fā)展要求，你應該對新的創(chuàng)意冷靜地思考，放在市場的基礎上，審視它的可行性與科學性，經(jīng)過反復考證，思路成熟了，第一個環(huán)節(jié)就完成了。

確定一個招數(shù)、想法是否有前景，不在于這個招數(shù)或想法的本身是否夠新奇、夠獨特，而是它的存在是否有需求。很多創(chuàng)業(yè)者也曾經(jīng)新奇特招數(shù)不斷，但最終不是無人喝彩，就是過早夭折，原因就在于創(chuàng)業(yè)者將這些新思路和新招數(shù)孤立在自己的想象中，沒有考慮到人們對之是否存在需求。

湯百忠養(yǎng)殖蒼蠅說出來恐怖，很多人聽到都會連連搖頭，甚至覺得惡心。但湯百忠從中賺到了錢卻正是因為蒼蠅養(yǎng)殖蘊含著巨大的市場需求。湯百忠在杭州打工時，曾利用工余時間到浙江農(nóng)業(yè)大學向一位教授咨詢蒼蠅的養(yǎng)殖。教授肯定了他的想法，告訴他養(yǎng)殖蒼蠅是一種新興的前沿致富項目，目前國內(nèi)還無人問津，并把蒼蠅的作用和價值向他作了一番介紹：蒼蠅在昆蟲家族中占有很大的比重，是人類尚未開發(fā)利用的動物資源之一；蠅蛆中含有豐富的蛋白質(zhì)、維生素和人體所必需的微量元素，將會是人類未來的一種食物；蛆皮可以提取珍貴的甲殼素和殼聚糖，可廣泛應用于醫(yī)藥、食品、化妝品、紡織和環(huán)保等領域，其中，殼聚糖在治療癌癥方面藥效獨特；蛆漿可分離出具有高效強力殺菌作用的“抗菌肽”，將會取代目前廣泛應用的抗生素；另外，養(yǎng)蠅同其它養(yǎng)殖業(yè)相比，具有周期短、見效快、產(chǎn)量高和抗病能力強的特點，從蠅卵發(fā)育成成蟲僅需10天時間，基本上屬于無風險投資項目，市場前景廣闊，一籠蒼蠅等于10畝良田的收入，可謂一本萬利。

聽完專家的介紹，湯百忠的疑慮頓時煙消云散，更加堅定了養(yǎng)蒼蠅的信念。而教授也十分欣賞這位有闖勁的打工漢，熱心地將湯百忠介紹給浙江省農(nóng)科院的有關專家。恰巧浙江省農(nóng)科院正在推廣“優(yōu)質(zhì)動物高蛋白無菌蠅養(yǎng)殖技術”，但少有人嘗試，見湯百忠找上門來，就把這項技術無償?shù)貍魇诮o他，并無償?shù)貫樗峁┝藘?yōu)良無菌蠅種，鼓勵他好好干，將來做大了形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，就在他那里設置養(yǎng)蠅示范基地。

湯百忠在浙江省農(nóng)科院學習了一天后，抱著一罐他們贈送的蒼蠅就興沖沖地回家了。在家中辟出一間房，作為養(yǎng)蒼蠅的廠房。在他的精心呵護下，那些蒼蠅終于在他家“安家落戶”了。

所有的新項目、新招數(shù)、新思路，是否可以存活，可以經(jīng)得住市場的驗證，惟一的衡量標準就是其中是否蘊含市場需求。

運用巧心思

新項目、新招數(shù)、新思路乃至新產(chǎn)品的出現(xiàn)，都等于開辟出了一個相對空白的市場，這種相對的空白市場，既使有著極大的需求，也需要有一個讓市場認知、了解的過程。這一過程也常常是創(chuàng)業(yè)者最為難過的一關。

白俊輝原是上海一家小毛巾廠的業(yè)務員。一次和朋友聚餐時，白俊輝偶然聽到無紡布發(fā)展很快。白俊輝知道現(xiàn)在的毛巾大都是化纖的，而無紡布與化纖相比，具有不掉毛、自然降解、成本低廉等優(yōu)點。如果用無紡布生產(chǎn)毛巾一定有前景。經(jīng)過對上海各大餐館、飯店調(diào)查，發(fā)現(xiàn)小毛巾大都是普通化纖的。而全國用在餐桌上的一次性用品每年消耗達上千億元，僅用來擦手、擦嘴的一次性小毛巾大約占100億元。

白俊輝像發(fā)現(xiàn)新大陸一樣高興。他趕忙找來毛巾技術人員，將自己的想法與他們進行了交流，并得到了大家的認可。于是，白俊輝聘請了毛巾設計和制造方面的專家，經(jīng)過苦心研究，終于在2002年研制成功了一種新型一次性餐飲用品――餐飲濕巾。

與許多創(chuàng)業(yè)者不同的是，白俊輝在推銷產(chǎn)品時更多花了一些心思。新產(chǎn)品再有市場，但對于一個初創(chuàng)且一文不名的小企業(yè)來說，從零開始的推銷卻并不容易，很多創(chuàng)業(yè)者都面臨這樣的結果，新產(chǎn)品推出后，需要一點點的普及知識，慢慢的培養(yǎng)市場，但創(chuàng)業(yè)企業(yè)本身資金匱乏，偏偏又經(jīng)不起長時間的等待。要想讓自己的產(chǎn)品迅速“竄紅”，除了產(chǎn)品本身“新”，還要在迎合需求上做點巧功夫。

白俊輝的做法是，先對餐廳做一番調(diào)查。結果他發(fā)現(xiàn)，到餐廳、飯店吃飯的顧客大多都是朋友、親戚，相互聚餐以融洽感情。但是，僅僅靠吃飯還不能滿足這種需求。如果使小餐巾成為一種烘托氣氛、融洽感情的工具，不僅自己的產(chǎn)品在同類競爭中不愁銷，而且餐廳、飯店也會增加客流。但是，如何才能讓自己的餐飲濕巾達到這種功能呢？他左思右想，突然閃出一個念頭：在濕巾外包裝上印制幽默笑話、漫畫。

2002年6月，白俊輝帶著餐飲濕巾，敲開了他的第一個客戶――上海崇明島的樂島大酒店的大門。成本更低廉，衛(wèi)生更有保證，同時包裝袋上印有幽默笑話、漫畫等活躍氣氛的內(nèi)容，不但增添餐廳氣氛，還可以掩蓋服務上的不周到：如客人太多，上菜不及時，客人通過閱讀幽默笑話打發(fā)等待時間，一席話一下子就打動了這家店的老板，他當即訂下了兩箱。

第4篇：創(chuàng)業(yè)項目范文

2、收取材料的時候我們會發(fā)由相應的負責人收取相應材料的通知且附著相應負責人詳細聯(lián)系方式，如果相應負責人沒有收到相應材料，且收到不是他應該收到的材料，我們概不提醒，之后統(tǒng)計時，在截止日期之前沒有較全材料的項目我們視為撤項。

3、在項目答辯時，我們會提前通知時間，如果有同學時間有沖突，請及時提前告知我們，答辯時我們是按照名單上的順序答辯，任何人不得申請?zhí)崆按疝q。

4、答辯時ppt 放映請大家提前調(diào)好放映格式，且不得答辯過程中更換PPT，我們只認提交PPT截止日期之前項目負責人最后發(fā)的那一個。

5、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目材料內(nèi)容的格式我們會提前為項目負責人開會一一告知材料的詳細的填報格式內(nèi)容，請項目負責人認真聽，認真做筆記。過后如有再問我們開會中已經(jīng)講過的注意事項，我們概不回復。

第5篇：創(chuàng)業(yè)項目范文

叫個鴨子

這個項目所處行業(yè)是O2O餐飲外賣移動互聯(lián)網(wǎng)，其奇葩標簽為：合法叫鴨滿足女同胞對鴨子的一切幻想。

只看這四個字，就夠奇葩了吧。創(chuàng)始人就是想借“暗示”靠女性用戶自傳播來炒作：滿足你對鴨子的一切幻想，不花一分錢也可以達到很好的傳播效果。戳中當今年輕女性喜歡“叫個鴨子”秀照片刷存在感、引領新鮮感的心理。

叫個鴨子僅靠“單品”烤鴨，上線5個月便獲得600萬投資，估值達5000萬，除了炒作噱頭，產(chǎn)品是最關鍵滴，風投買完單是第一步，最最重要的還是要看“女神們”買不買你這只鴨子的單了。

馬佳佳能夠虜獲潘亢痛笫迕塹男模叫個鴨子也抓住了眾女神們的胃。后來又出了個叫個鴨子的競爭對手――鵝滴神！

鵝滴神！

鵝滴神是一家專注于燒鵝外賣的創(chuàng)業(yè)公司，開業(yè)以來主要依靠微信終端、朋友圈時尚人士的口碑傳播迅速拔地而起，在短時間內(nèi)做成了一家初具規(guī)模的O2O餐飲品牌。光是聽名字“鵝滴神”，就不禁讓人眼前一亮，印象深刻。

這可不是《武林外傳》中佟湘玉的口頭禪“鵝滴神啊”。它是一個O2O餐飲的新興品牌――這就是鮮美燒鵝外賣品牌“鵝滴神”，鵝滴神倡導“享受神秘，吃到極致”。談到創(chuàng)業(yè)初衷，神秘創(chuàng)始人奕哥說：“全世界只有兩種東西是吃了不得癌癥的，一種是鯨魚，一種是鵝。我們奉獻中國最好吃的鵝。”為了制作中國最好吃的鵝，奕哥在2010到2013的三年時間里面，拜訪了國內(nèi)一百多名制鵝師傅。鵝滴神從第一次打樣到現(xiàn)在的成品，經(jīng)過100余次調(diào)整，從烹飪手法，到秘制配方，甚至是鵝的材料進口地，無一不凝聚著鵝滴神團隊的心血，就這樣精致非凡的燒鵝品牌，神秘低調(diào)來到世間。

叫了個雞

看到“叫個鴨子”迅速走紅，有5年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗的梅生也不淡定了，他的第一反應就是要做個叫雞的產(chǎn)品。本著好玩的心態(tài)，梅生創(chuàng)辦“叫了個雞”。

與叫個鴨子用戶群互補，叫了個雞的潛在用戶群是男同胞們，僅花98元“雞”就被送到家門口了，真是既經(jīng)濟又實惠。想叫只雞的用戶，可通過微信或淘寶下單，店家通過快遞把“雞”寄給用戶。梅生透露，這種模式的好處在于“雞”不僅可以在當?shù)刭u，還可以將“雞”輸送到全國。

死人的朋友圈

該項目名為恩雪天使，其奇葩標簽為：上網(wǎng)買墓地到恩雪天使，想念一個人到懷念天使。恩雪天使項目是一個以墓地作為切入點進入殯葬領域的電商平臺，嘗試通過提高用戶體驗和營銷方式來讓殯葬這一傳統(tǒng)行業(yè)增加一些新鮮的血液，讓殯葬這一領域不再是互聯(lián)網(wǎng)的局外者，而是參與者。

為了讓平臺留住更多非直接消費用戶而獲得更多關注和粘性，以及未來的多元化發(fā)展，配套開發(fā)了懷念天使這一個以“隨時隨地分享每一位天使”為主題的博客社交網(wǎng)絡，通過用戶產(chǎn)生逝者的內(nèi)容，讓逝者生前的親朋好友、愛戴擁護者能夠通過PC端和移動端隨時隨地進行懷念和互動。不但是自我革命的產(chǎn)品，也是嘗試顛覆傳統(tǒng)的網(wǎng)絡祭拜、紀念逝者模式，讓想念一個故人更簡單。

為了保障雙方的交易安全，恩雪天使推出“類團購網(wǎng)”的支付方案，通過接入支付寶，實現(xiàn)了線上洽談與支付，線下通過電話憑驗證碼的方式進行消費。主要目的是為了保障消費者權益、提高用戶體驗、降低商家運行成本和方便結算，通過這些更容易獲得用戶和消費者的信賴，進一步迎合未來的O2O互聯(lián)網(wǎng)與線下實體客戶群。

呼死你服務

2015年11月16日，德州武城的一名私營企業(yè)老板張先生，手機遭陌生電話騷擾，3天時間出現(xiàn)7000多未接電話，并被訛詐950元，德州武城市民張先生說：“快到家的時候，他打過電話給我說，你要不給我打那950元就算了，我現(xiàn)在改口要一萬，少一萬，你不給我打錢，我連著你公司所有的電話，都給你騷擾?！睆埾壬鷪缶参茨芙鉀Q，只能被迫換號。

騷擾別人的人，會不會很煩別人的騷擾？“呼死你”又名網(wǎng)絡電話自動追呼系統(tǒng)或者手機轟炸，是利用通訊費用低廉的網(wǎng)絡電話作為呼叫平臺，采用國際先進網(wǎng)絡電話通訊技術，可以方便設置追呼的任何一部、任何區(qū)域的固定電話及手機號碼。時下，這種“呼死你”軟件卻在網(wǎng)絡上迅速走紅，并被許多普通網(wǎng)民采用。

據(jù)悉，這款軟件本來是某地城管部門為治理牛皮癬廣告而開發(fā)的，誰知反被不法人士用來訛詐。

一邊玩游戲，一邊獻血

第6篇：創(chuàng)業(yè)項目范文

12個農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的好項目

1、新房水電布線設計

水電安裝是農(nóng)村很需要的技術工種，而農(nóng)村很多人是不懂的，因此，可以參加城市水電相關方面的學習，以實用性為主，同時，將城市的水電布局新思路巧妙地用于農(nóng)村水電設計和安裝上，這樣可以解決農(nóng)村傳統(tǒng)水電設計的老套路，以新思路新方法吸引給用戶帶來新體驗，更能獲得訂單，收入自然也不差。

2、老年助聽產(chǎn)品的銷售和調(diào)配

我國已經(jīng)進入老齡社會，老年人人口比重較大，而農(nóng)村的老年人相對較多，因為年輕人都在城里打工了，因此，農(nóng)村剩下的老年人較多，而老年人的聽力往往都有一些問題，因此，可以考慮在農(nóng)村開一家助聽產(chǎn)品商店，解決老年人聽力不好的問題，同時，對于老年人的助聽器使用中的問題，幫他們進行調(diào)配和維修，解決老年人的問題，更能獲得較大的收益。

3、創(chuàng)意小吃

小吃是永遠都有市場的項目，不過小吃市場競爭也大，因此，想要做小吃，必須要做一點有創(chuàng)意的產(chǎn)品，味道獨特，營養(yǎng)還不錯，必然有消費者光顧。實際上小吃就是美食的總結和提升，只要你肯學習，善于觀察，就可以做出自己的特色，做出與眾不同的品種。也可以考慮將外地有特色也符合當?shù)乜谖兜男〕砸M來，通過本地化改良加工，市場也很不錯。

4、智能玩具的租賃和銷售

可能大家想到的都是玩具的銷售，但是，對于農(nóng)村人來說，智能玩具的銷售價格還是比較高的，而出售的話可能很多家庭還是不愿意買，但是，小孩非常喜歡。

這時，可以考慮出租和出售的方式進行，出租的話實際上利潤空間更大，而且出租帶來的出售的可能性更高。因為只能玩具優(yōu)勢是普通玩具無法比擬的，很多孩子只要玩上了就舍不得放手，因此，家長在給孩子租只能玩具時，可能考慮的是價格因素，但是孩子考慮的是好玩，當喜歡的時候，錢的因素和他們沒有關系。同時，農(nóng)村家里帶孩子的可能爺爺奶奶更多些，隔代親是大家都有的共識，因此，出租轉出售的可能性還是很高。同時，出租的利潤實際上比出售還高，因為可以重復利用，而且出租的價格還不低。

5、開一家家禽孵化器專賣店

農(nóng)村都有養(yǎng)雞養(yǎng)鴨的習慣，但是，很多家庭的雞苗鴨苗都是從外邊購買，自己沒有孵化器，進行不了雞蛋、鴨蛋等蛋類產(chǎn)品的孵化，因此，可以在農(nóng)村開一家家禽孵化器產(chǎn)品專賣店，這樣可以解決農(nóng)村養(yǎng)雞養(yǎng)鴨等的問題，購買量是很大的，而且利潤也不錯。

6、開家流動電焊維修店

農(nóng)村最不方便的地方就是維修，很多產(chǎn)品壞后沒有專業(yè)工具，維修非常麻煩，有的地方甚至小毛病，但是沒有地方維修，所以整個機器就報廢了。

因此，可以考慮開一家可以移動的電焊和維修店，解決農(nóng)村維修的麻煩事情，因為移動到可以到各個村莊進行修理，所以更方便了大家，當然利潤也會更高。

7、挖地窖存儲做反季節(jié)生意

農(nóng)村價格最貴的東西莫過于反季節(jié)蔬菜了，因為本地產(chǎn)不了，因此需要從外面運過來，本身反季節(jié)蔬菜的價格就高，同時，運送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要運費，而且小販也要賺錢，因此，價格可能翻了幾翻。

對于農(nóng)村人來說，土地是最多的，可以在自己的土地中挖地窖，將一些耐存儲的瓜果、紅薯、板栗、柑橘、竹筍等進行儲藏，待季節(jié)結束后上市銷售，利潤空間就不要多說了。

8、進行特種養(yǎng)殖

可以進行一些市場需求量大，但是沒有多少人知道的特種養(yǎng)殖，比如，市場上需求很大但是養(yǎng)殖量較小的鷓鴣，比如刺猬，比如野雞等，市場前景較好，銷售也沒有問題，而且飼養(yǎng)成本較低，利潤空間大。

9、農(nóng)村短途運輸

農(nóng)村人最大的問題就是交通問題，由于到村莊是沒有交通車的，因此，很多人回家后出行非常不方便，無論是回家，還是從家里到街上，甚至到其它地方，沒有汽車真是寸步難行，因此，可以針對農(nóng)村出行難的問題，做農(nóng)村短途汽車運輸生意，解決農(nóng)村人出行難運輸難的問題，當然，賺錢也是必然的。

10、開一家家務電器銷售店

傳統(tǒng)家電就不要開了，利潤已經(jīng)沒有多少了，但是開一家以代替人工勞動的家務電器店，市場前景非常好。

對于農(nóng)村人來說，比如掃地機器人、豆?jié){機、鍘草機、耕地機、播種機、榨油機等等，讓大家從繁重的體力勞動中解放出來，市場受歡迎程度是比較高的。

11、開一家舊手機翻新店

對于農(nóng)村來說，很多手機因為壞掉了又沒有丟掉，因此，可以收購農(nóng)村的壞手機進行拆裝維修組合，將那些不用的換手機維修翻新后，賣給當?shù)厝?，因為這樣的手機看起來就是新機器，但是，價格很便宜，因此，適合農(nóng)村銷售。

12、開一家轟趴聚會休閑屋

可能對年齡大一點的人來說，轟趴是什么意思都不知道，不過對于90后00后來說就很熟悉了，甚至很多80后70后都知道。簡單點說，轟趴館就是娛樂聚會的場所。

對于喜歡獨立有個性的90后及00后，轟趴館是他們非常喜歡的聚會場所，而且一般是以出租的方式，出租的時間還比較長，租金也比較高，因此，符合了年輕人的聚會潮流，也有很高的收益。

第7篇：創(chuàng)業(yè)項目范文

公司概況

(一)公司介紹

詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成

1.主要股東

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話

2.團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹

3.組織結構

4.員工情況

(二)經(jīng)營財務歷史

(三)外部公共關系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略

近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標

產(chǎn)品及服務

(一)防鹵漆產(chǎn)品、服務介紹

(二)防鹵漆核心競爭力或技術優(yōu)勢

(三)防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊商標

行業(yè)及市場

(一)行業(yè)情況

防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

(二)市場潛力

對防鹵漆市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三)行業(yè)競爭分析

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面

(四)收入(盈利)模式

業(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五)市場規(guī)劃

公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

營銷策略

(一)防鹵漆目標市場分析

(二)防鹵漆客戶行為分析

(三)防鹵漆營銷業(yè)務計劃

(1)建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立商、分銷商方面的策略

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產(chǎn)品/服務的定價策略

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制

(四)防鹵漆服務質(zhì)量控制

財務計劃

請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測，并說明預測依據(jù)：

未來3-5年防鹵漆項目資產(chǎn)負債表。

未來3-5年防鹵漆項目現(xiàn)金流量表。

未來3-5年損益表。

融資計劃

(一)融資方式

詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。

(二)資金用途

(三)退出方式

第七部分風險控制

說明該防鹵漆項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

創(chuàng)業(yè)項目計劃書（一）

一、項目企業(yè)摘要

公司名稱：海南文昌三農(nóng)電商經(jīng)濟合作社

企業(yè)的主營產(chǎn)業(yè)：珠冠品牌佛珠，服務人才就業(yè)；微商人才培訓；三農(nóng)莊園經(jīng)濟開發(fā)；文昌旅游特產(chǎn)推廣。

企業(yè)宗旨：傳播養(yǎng)生航天文昌，助力文昌經(jīng)濟發(fā)展；建設美麗小康農(nóng)莊，帶動文昌旅游經(jīng)濟；助海南綠色崛起，為幸福航天夢中國夢而努力。

企業(yè)技術特點：微商投入小、門檻低、傳播范圍廣、足不出戶便可推廣與銷售，滿足了大多數(shù)有意愿自己做點生意，卻不敢輕易嘗試實體性創(chuàng)業(yè)，亦沒有太多資本投入，也不熟悉企業(yè)運營的個體。它彌補了傳統(tǒng)市場與電商市場的渠道費等高成本、短促人員高管理要求、投入成本回收慢等問題，不僅可以快速鋪開銷售渠道，還可以用低成本迅速將廣告鋪開。

二、企業(yè)主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標

初期：以文昌市大中專畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)孵化基地為公司經(jīng)營場所，依托海南珠冠佛珠工藝廠，利用微商市場推廣文昌佛珠文化，提高佛珠的文化影響，擴大產(chǎn)品銷路。

若項目推廣成功，則可以與更多的佛珠生產(chǎn)企業(yè)合作，通過微商這一現(xiàn)代信息平臺進行佛珠銷售，吸引更多的人參與到佛珠生產(chǎn)加工和銷售中，帶動就業(yè)。

中期：經(jīng)過一段時間的運營，積累了豐富的微商推廣經(jīng)驗，依托公司開展微商人才培訓，帶動更多的大中專畢業(yè)生通過這種投入小、門檻低、傳播范圍廣的商品銷售方式開展創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。

后期：預計三到五年后，公司已經(jīng)形成初具規(guī)模，形成了完整的微商推廣宣傳銷售鏈，以此為契機，繼續(xù)通過微信這樣參與度廣的信息平臺，宣傳文昌旅游，帶動文昌旅游，助力文昌經(jīng)濟的發(fā)展。

后續(xù)發(fā)展：效法類似思路，文昌三農(nóng)電商經(jīng)濟合作社將積極為文昌地區(qū)三農(nóng)莊園經(jīng)濟的開發(fā)宣傳進行微商推廣，建設美麗小康農(nóng)莊。開發(fā)更多的文昌旅游特色產(chǎn)品，推廣文昌旅游特產(chǎn)，帶動文昌經(jīng)濟旅游，助力文昌經(jīng)濟發(fā)展。

三、市場營銷

（一） 目標市場

1．細分市場：珠冠品牌佛珠、潛在微商創(chuàng)業(yè)人才、三農(nóng)莊園、文昌旅游特產(chǎn)。

2．目標顧客群：佛珠愛好者、旅游者等。

3．目標市場：打造文昌最大的三農(nóng)微商推廣平臺。

（二）營銷策略

1.產(chǎn)品結構性包裝 ：產(chǎn)品的包裝要與其優(yōu)良品質(zhì)相匹配，塑造品牌價值。

2.發(fā)覺賣高價的亮點 ：挖掘佛珠本身的特色，盡量突出人無我有，人有我精，人精我異的特色。

3.塑造產(chǎn)品傳奇故事：銷售優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，其實是在銷售一種文化，一種理念，一種生活方式。

4.開發(fā)多樣化個性化需求：根據(jù)顧客的需求，提供個性化的佛珠、旅游等。

5.高端農(nóng)產(chǎn)品，渠道創(chuàng)新是出路：打造高檔旅游產(chǎn)品。

6.打破傳統(tǒng)傳播方式：通過微商等營銷方式。

7.創(chuàng)造深度的服務模式：延伸產(chǎn)品概念，圍繞產(chǎn)品做服務，開展文昌旅游文化的推廣。

四、競爭分析

（一）行業(yè)競爭分析

目前，文昌還沒有一家三農(nóng)電商公司，并且公司采用目前比較流行的微商推廣的形式，通過關系獲得信任，通過信任賣出商品，故公司必然具有廣闊的前景和無與倫比的競爭優(yōu)勢。

（二） 潛在競爭者分析

由于公司剛剛起步，相對封閉，而且現(xiàn)金流不大，所以不會導致爭相模仿。等發(fā)展壯大時，公司已經(jīng)有了廣闊的哦市場，即使有競爭對手進入，公司也經(jīng)具備了同任何強手對抗的能力。

（三）公司的新意及最大競爭優(yōu)勢

本公司通過詳盡的市場調(diào)研，把各家競爭者的優(yōu)勢汲取過來，同時對其不足進行了彌補，把相關資源進行了整合，通過微商進行推廣，就是公司的競爭優(yōu)勢。

五、公司管理

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度范本。

1.公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

2.公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

3.公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

4.公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。

5.公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

6.公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

7.公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

8.員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

創(chuàng)業(yè)項目計劃書（二）

如今賣飾品很有市場，漂亮可愛的小飾品總能吸引女孩子們的注意，而飾品本身又是個本小利大的行業(yè)，很受小本投資者喜愛。

一般說來，飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說進貨價格在4元的東西定價大概在6---12 塊之間。如此巨大的利潤當然是決大多數(shù)小本投資者的首選。但是究竟怎樣做好一個飾品店，現(xiàn)在讓我們來看看其具體操作：

做專業(yè)：近年來市場需求越來越大，做飾品生意的人就越來越多了，市場競爭也就更激烈了。不過，飾品的市場空間還很大，因為潮流不斷在變，只是要求從業(yè)人員做得更專業(yè)而已。

選址：考慮到飾品店的顧客中有一大部分是學生，所以一般來說選擇大學城里面或者大學高中學校附近等年輕人多特別是時尚潮流人士多的地方，當然繁華的商業(yè)街也可以，但一般說來本人不推薦。

裝修：裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點盡量顯得時尚潮流，本身而言飾品就是一種流行潮流，在裝修時一定要注意格調(diào)，規(guī)范、顯眼，強化品牌的情感性、時代性，讓店面設計和招牌也成為自己的免費廣告。專修費用一般而言保持在3萬之內(nèi)。3萬針對精品店而言。(1—2 萬大概在20—40平米左右。)當然也不可一概而論，具體裝修費用根據(jù)各地消費水平。需要的東西為：貨架售價在480元為全鋼架構，分四層高為2米，寬為1。6米，當然這個價格是最高的。柜臺，射燈等必須品。

第8篇：創(chuàng)業(yè)項目范文

適合農(nóng)村個人在家創(chuàng)業(yè)項目

1、養(yǎng)鵝。養(yǎng)鵝的經(jīng)濟效益相比大家都了解不管你是農(nóng)村還是城市，鵝價都比雞鴨要貴，鵝的產(chǎn)品價格也非常高，而且與其它產(chǎn)品相比，養(yǎng)鵝的技術比較簡單，就說雞鴨比較，鵝不容易得病，并且適應力比較強，具有生長快，飼料利用率，飼養(yǎng)周期短，增產(chǎn)效益高，經(jīng)濟周轉快的優(yōu)點，所以養(yǎng)殖前景還是很不錯的。

2、甲魚養(yǎng)殖。甲魚營養(yǎng)價值豐富，可食用可做藥用，并且隨著民眾養(yǎng)生熱的興起，大眾對健康食材的迫切需求，使得甲魚等高級食材進入到了老百姓的日常生活中，養(yǎng)殖前景自然很可觀，而且甲魚作為淡水養(yǎng)殖的珍品，價格算是很高的了。

3、小吃生意。我們知道現(xiàn)在無論是農(nóng)村還是城市，衣食住行是人們必不可少的環(huán)節(jié)，其中又以食為最主要的，隨著人們生活水平的提高，人們對于食物的要求也是水漲船高，如果你創(chuàng)業(yè)資金不多，或者說想控制創(chuàng)業(yè)的成本，其實農(nóng)民朋友們選擇做小吃是非常好的，做小吃投資少，回本快，而且如果小吃的味道好的話利潤空間也是非常大的。

4、小龍蝦養(yǎng)殖。小龍蝦的食用價值就不用多講了，近些年來小龍蝦已經(jīng)成了很多人餐桌上必不可少的一道美味。此外，小龍蝦繁殖生長能力強。

5、黑水虻養(yǎng)殖。黑水虻主要被應用于生活垃圾處理領域，而且養(yǎng)殖具有繁殖迅速、食性廣泛、容易管理、飼養(yǎng)成本低、周期短、資金周轉快等優(yōu)勢。據(jù)了解，目前廣東的黑水虻價格10元每斤，河北的黑水虻價格6元每斤，所以說無論是市場價格，還是養(yǎng)殖成本來說，黑水虻養(yǎng)殖的前景是不錯的。

6、做三農(nóng)領域自媒體。想必大家都聽說過一個人，叫“李子柒”，一個普通的農(nóng)村姑娘，就是做自媒體掙了很多錢，有人說她年收入上億，有人說她一年掙幾千萬，雖然我們不知道李子柒一年究竟能掙多少錢，但我們可以肯定做自媒體這個行業(yè)的確是掙錢的。普通的三農(nóng)領域自媒體創(chuàng)作者一個月也能掙個幾千塊錢吧，再不濟掙個一兩千總是可以的，有興趣的朋友可以嘗試嘗試。

7、花卉種植。近些年來，我國的鮮花市場需求量也是越來越大，目前花卉市場在世界上人均年消費是3美元，而在歐美地區(qū)人均年消費是100美元，我國每年花卉消費的增長率達到了16%以上。而且花卉種植成本并不高，不用大規(guī)模的種植，這對于在農(nóng)村有地的農(nóng)民朋友來說是一個比較好的創(chuàng)業(yè)項目。

第9篇：創(chuàng)業(yè)項目范文

綠色餐桌

配送中心可分為城市部，農(nóng)村部，由城鄉(xiāng)婦女協(xié)同運作。農(nóng)村部負責種植，養(yǎng)殖，清洗，包裝時令，反季節(jié)，綠色無公害蔬菜，雞，鴨，魚以及特種禽，畜;城市部負責接收定單，送貨上門，以及為需要的家庭提供烹飪，清洗碗筷等服務。該項目充分整合城鄉(xiāng)婦女兩大資源，投資較少，風險性小，市場前景廣闊，適合發(fā)展中的中小城市女性創(chuàng)業(yè)。

無水洗車

該項目不需要高技能，大投入，也不浪費水資源，無任何污染，只需訂購專門洗滌劑即可。主要方法是:先用節(jié)水洗車機(可噴出氣體，類似吹風機)將車上的泥土吹去，然后采用超潔無水洗車產(chǎn)品(特殊配置的液體)均勻噴射在車漆表面，用半濕的毛巾或海綿就可以把車擦凈，再用拋光巾或干毛巾拋光，臟車很快就可光亮如新。對于較臟及較難清洗的底盤，發(fā)動機，輪胎等部位，可以用特制的汽車泡沫干洗機清洗。

野菜種植

尋找一塊城鄉(xiāng)結合處土地，投資種植蘆筍，蘆蒿，馬蘭，薺菜等綠色食品，投資小，見效快，市場廣，技術含量低，便于掌握。且適應城市消費需要，符合國家菜藍子工程。

拼圖店

針對時下很多人追求既有個性又能帶來情趣的休閑方式，可開一家既能讓消費者怡情消遣，又能夠裝飾家居，饋贈親友的拼圖小店。在大型商場購物中心租間10多平米的鋪位，加上裝修，人員工資及貨物成本等，前期投資需5萬元左右。值得注意的是，在進貨時要注重數(shù)量上的控制，在品種上多選，每一品種進貨數(shù)量要少，要拉開消費檔次，滿足不同層次顧客的要求。

露天酒吧

在酷熱難耐的夏天，人們都愿意飲上幾杯涼爽可口的啤酒消暑。創(chuàng)業(yè)者可以選擇在街頭廣場，公園一角或居民小區(qū)的空閑地帶，支上幾把太陽傘，擺上桌椅和啤酒，開個露天啤酒吧。需購置一套制作冰啤的設備，目前市場價位一萬元左右，加上其他的費用，初期投資兩萬元就可以開張了。主要提供現(xiàn)釀的啤酒，冰啤等高品質(zhì)新型啤酒，靠新穎和特色招攬顧客。

代銷店

目前，一些企業(yè)為了拓寬市場，減少費用支出，在銷售方式上推出制。有條件的創(chuàng)業(yè)者可以和這些企業(yè)合作，開辦一家代銷店。代銷店投資少，風險小，一般在確定營業(yè)場所之后，企業(yè)只向商收取一定的押金，再無其他大的投資。代銷店經(jīng)營的商品由廠家負責送貨上門，價格由廠家統(tǒng)一制訂，售后服務費用也由廠家負責。創(chuàng)業(yè)者只要搞好銷售，就可以得到企業(yè)固定的分成。

動漫配件店

該項目主要經(jīng)營出售游戲卡和游戲配件，動漫人物模型，游戲戰(zhàn)略攻略手冊等動漫游戲相關產(chǎn)品;提供游戲機的改裝和升級服務。開店前，需先了解市場行情即當前最流行的動漫游戲和游戲機機型等，再進行商品分析和定位，地址適宜選擇在學校周圍。初期投入主要是房租，裝修，購買設備，人員工資等費用，3-5萬元即可開張營業(yè)。

手工編結

以開辦手工編結社的形式，通過外服加工，把一部分下崗失業(yè)姐妹集中起來，以每兩線加5元加工費的收費標準，另外繡花再收50-100元加工費。通過8-12個月的經(jīng)營可贏利，每月約有2000-3000元的利潤。此項目初期投入很小，可直接在家操作，無需另外租房。

家政中介

創(chuàng)業(yè)者需參加人力資源，家政服務等培訓，拿到證書后才能領證開店。營業(yè)范圍可涉及家政，保潔等，靠收取傭金維持開支，獲得收入。初期租房，培訓，辦證等費用需1萬元。

刺繡專賣店

創(chuàng)業(yè)者首先學會手工刺繡基本技能，在鬧市區(qū)租間門面開店，初期投資兩萬元即可。貨源較多時，可采取外發(fā)加工的形式，每年利潤可觀。

自助洗衣店

采用投幣啟動洗衣機，干洗機，洗衣過程由消費者自己操作，洗衣加烘干1小時，方便，快捷，衛(wèi)生，適合在大專院校附近，住戶集中的居民區(qū)，醫(yī)院，賓館等人口密集地區(qū)開設。該項目在日，韓及歐美等發(fā)達國家已非常流行，但在國內(nèi)還剛剛起步，所以前景非常廣闊。初期購買設備，租用門面的啟動資金需要20萬元。

奶吧

隨著近年來我國綜合國力的快速發(fā)展，居民對牛奶等乳制品的需求越來越大。此項目可充分借鑒目前市場上流行的茶吧，陶吧，書吧等經(jīng)營模式，以牛奶等乳制品為主要銷售產(chǎn)品，設休閑風格濃厚的卡座，投資規(guī)模約為4萬元。

家庭托管

小課堂針對雙職工家庭孩子放學后無人接管的普遍現(xiàn)象提供相應服務，專門負責下午放學接孩子，并指導他們做作業(yè)，溫習功課，等待孩子父母下班回來后接走，解除他們的后顧之憂。此項目投資不大，在學校附近租一間房，準備一些課桌椅即可。

粗糧早餐

在小區(qū)，學校等人口較為密集地區(qū)租一間門面，經(jīng)營各種粗糧，雜糧等為主的稀飯，面點，如小米，玉米，高梁，花生，黃豆等，要求環(huán)境衛(wèi)生，干凈;品種齊全，口味豐富。

豆腐坊

豆制品是人們每天飲食中不可缺少的，所以豆腐坊有很大的市場空間。可投資3萬元，租一間30平米的門面房，購置相應的設備。要求原料衛(wèi)生，制作環(huán)境好，實行陽光操作。

幼兒中心

該創(chuàng)業(yè)項目適合25-55歲年齡段，學歷層次高中以上的女性。初期投入僅需3萬元左右，用于租50-80平方的沿街住房并簡單裝修，添置兒童玩具，兒童讀物，小桌椅等。另需聘請1名幼教專業(yè)人員，負責實施兒童游戲，觀察兒童行為，向家長提供建議?？筛鶕?jù)實際情況開辟日托，全托等業(yè)務。項目投資少，風險小，回報穩(wěn)定，年回報率能超過30%。

汽車美容店