水利專(zhuān)業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：水利專(zhuān)業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)范文

一、明確目標(biāo)，把握水利基層人才隊(duì)伍建設(shè)的正確方向

1．把握總體要求加強(qiáng)水利基層人才隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)在總結(jié)近年來(lái)水利基層人才隊(duì)伍建設(shè)成效和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照中央的要求和水利部黨組的部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹(shù)立科學(xué)的人才觀，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)、分類(lèi)實(shí)施，以縣級(jí)及以下水利基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才為重點(diǎn)，以提高水利基層職工隊(duì)伍整體文化水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)為主要內(nèi)容，以教育培訓(xùn)為重要手段，以健全和完善基層人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制為根本動(dòng)力，著力加大基層人才隊(duì)伍建設(shè)力度，不斷提高水利基層實(shí)用技術(shù)與管理人才規(guī)模，改善水利基層人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高水利基層職工隊(duì)伍整體文化水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，為水利跨越式發(fā)展提供人才保障。

2．明確工作重點(diǎn)推進(jìn)縣級(jí)及以下水利基層人才隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)把解決基層人才瓶頸問(wèn)題放在突出首位，著力提高水利基層職工隊(duì)伍學(xué)歷文化水平、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的能力。一是應(yīng)通過(guò)制定培訓(xùn)規(guī)劃計(jì)劃、建立培訓(xùn)機(jī)制、實(shí)施重點(diǎn)培訓(xùn)工程，加強(qiáng)縣(市)水利局長(zhǎng)、水利基層站(所)長(zhǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。二是應(yīng)通過(guò)嚴(yán)把新進(jìn)人員入口關(guān)、吸引大中專(zhuān)畢業(yè)生和開(kāi)展學(xué)歷學(xué)位教育等措施，改善基層職工隊(duì)伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)，著力提高基層職工的學(xué)歷文化水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，特別是縣(市)水利局領(lǐng)導(dǎo)班子中具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的人員比例，以及水利基層站(所)負(fù)責(zé)人中具有大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷的人員比例。三是應(yīng)通過(guò)技能人才開(kāi)發(fā)和職業(yè)資格等級(jí)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使水利基層技術(shù)工人隊(duì)伍中具有高級(jí)工以上職業(yè)資格的高技能人才規(guī)模進(jìn)一步提高、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)明顯增強(qiáng)。

二、創(chuàng)新載體，著力開(kāi)創(chuàng)水利基層人才隊(duì)伍建設(shè)的嶄新局面

根據(jù)縣級(jí)以下水利基層職工隊(duì)伍建設(shè)需求和目前存在的突出問(wèn)題，應(yīng)圍繞重點(diǎn)對(duì)象，創(chuàng)新工作載體，大力實(shí)施水利基層人才開(kāi)發(fā)計(jì)劃，著力推動(dòng)水利人才隊(duì)伍統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

1．實(shí)施縣(市)水利局長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃以縣(市)級(jí)水利部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子成員為對(duì)象，以提高水利政策理論水平和推動(dòng)水利科學(xué)發(fā)展能力為目的，以水利工作方針政策和重點(diǎn)工作部署為主要內(nèi)容，組織實(shí)施萬(wàn)名縣(市)水利局長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃。省級(jí)水利部門(mén)要建立縣(市)水利局長(zhǎng)定期調(diào)訓(xùn)制度，制定專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃計(jì)劃，制定培訓(xùn)方案，科學(xué)安排培訓(xùn)內(nèi)容，分期分批組織開(kāi)展調(diào)訓(xùn)工作，確保完成縣(市)水利局長(zhǎng)全員培訓(xùn)任務(wù)。

2．實(shí)施水利基層站(所)長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃圍繞建立水利基層服務(wù)體系，以水利基層站(所)負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)，以提高水利實(shí)用技術(shù)水平與服務(wù)管理能力為目的，以水利實(shí)用知識(shí)和操作技能為主要內(nèi)容，組織實(shí)施萬(wàn)名水利基層站(所)長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃。省級(jí)水利部門(mén)要建立培訓(xùn)任務(wù)分解制度，切實(shí)發(fā)揮基層水利部門(mén)、水利院校和有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在水利基層站(所)長(zhǎng)培訓(xùn)中的作用，加強(qiáng)示范引導(dǎo)，開(kāi)展檢查評(píng)估，確保完成水利基層站(所)長(zhǎng)的全員培訓(xùn)任務(wù)。

3．實(shí)施水利基層業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)計(jì)劃圍繞提高水利基層單位勘測(cè)設(shè)計(jì)、建設(shè)管理和依法行政能力，以基層有培養(yǎng)潛力的水利專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才為重點(diǎn)，以提高技術(shù)水平和操作能力為目的，以履行崗位職責(zé)所需的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能為主要內(nèi)容，組織實(shí)施水利基層業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)計(jì)劃。各級(jí)水利部門(mén)要完善政策，分類(lèi)指導(dǎo)，有序推進(jìn)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期應(yīng)把農(nóng)村飲水安全工程關(guān)鍵崗位人員和基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)人員作為基層水利業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)的重點(diǎn)，切實(shí)加大培訓(xùn)力度，建立培訓(xùn)合格持證上崗制度，扎實(shí)推動(dòng)培訓(xùn)工作順利開(kāi)展。

4．實(shí)施水利基層職工學(xué)歷文化水平提升計(jì)劃以水利基層單位中青年職工為重點(diǎn)，以提升學(xué)歷文化水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)為目的，以開(kāi)展水利專(zhuān)業(yè)學(xué)歷教育為主要內(nèi)容，實(shí)施水利基層職工學(xué)歷文化水平提升計(jì)劃?；鶎铀块T(mén)和單位應(yīng)積極組織職工參加水利電大開(kāi)放教育、自學(xué)考試、函授、夜大和網(wǎng)絡(luò)教育等多種形式的學(xué)歷學(xué)位教育，支持基層技術(shù)工人參加水利職業(yè)教育，不斷提高水利基層職工學(xué)歷文化水平和整體素質(zhì)。同時(shí)，應(yīng)嚴(yán)把水利基層單位新進(jìn)人員入口關(guān)，保證新進(jìn)人員具有一定的學(xué)歷文化水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

5．實(shí)施水利基層職工職業(yè)技能鑒定計(jì)劃以水利基層特有工種技術(shù)工人為重點(diǎn)，以提高實(shí)際操作技能為目的，以職業(yè)技能鑒定和考評(píng)為主要內(nèi)容，以職業(yè)資格等級(jí)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重要手段，實(shí)施水利基層職工職業(yè)技能鑒定計(jì)劃，著力培養(yǎng)高級(jí)工以上的水利高技能人才。各級(jí)水利部門(mén)要完善水利職業(yè)技能鑒定組織實(shí)施體系，完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)辦法，積極推動(dòng)水利基層技術(shù)工人的職業(yè)技能鑒定，不斷提升高級(jí)工以上的水利高技能人才規(guī)模，調(diào)整水利基層技術(shù)工人職業(yè)資格等級(jí)結(jié)構(gòu)，提高技術(shù)技能水平。

三、各司其職，形成統(tǒng)籌推動(dòng)水利基層人才隊(duì)伍建設(shè)的整體合力

1．水利部有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)水利部有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)應(yīng)圍繞水利中心工作和水利基層人才需求，加強(qiáng)對(duì)水利基層職工隊(duì)伍建設(shè)的組織指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。要制定水利基層人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃計(jì)劃，組織開(kāi)展面向基層職工的示范性培訓(xùn)、專(zhuān)題培訓(xùn)、水利專(zhuān)業(yè)學(xué)歷教育和水利職業(yè)技能鑒定，組織編寫(xiě)水利基層實(shí)用技術(shù)與管理培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)教材和培訓(xùn)課件，以及完善水利特有工種國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配套培訓(xùn)教材和鑒定試題庫(kù)等。加大對(duì)西部地區(qū)、扶貧地區(qū)、邊疆地區(qū)、民族地區(qū)水利基層職工隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)口支援力度，以點(diǎn)帶面推動(dòng)水利基層人才隊(duì)伍建設(shè)。

2．地方水利主管部門(mén)地方水利主管部門(mén)應(yīng)按照中央、地方黨委政府和水利部關(guān)于基層人才隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)工作部署，圍繞推動(dòng)水利中心工作和落實(shí)水利基層人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，把水利基層人才隊(duì)伍建設(shè)納入常態(tài)化管理，制定本地區(qū)水利基層人才開(kāi)發(fā)、教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定計(jì)劃，健全和完善水利基層人才隊(duì)伍建設(shè)政策機(jī)制，按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，分解各項(xiàng)工作任務(wù)，建立水利基層人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，整合工作力量，創(chuàng)新工作載體，廣泛宣傳動(dòng)員，樹(shù)立先進(jìn)典型，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加大經(jīng)費(fèi)投入，確保完成水利基層人才隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。

3．水利基層企事業(yè)單位和服務(wù)機(jī)構(gòu)水利基層企事業(yè)單位和服務(wù)機(jī)構(gòu)是水利基層職工隊(duì)伍建設(shè)的責(zé)任主體，應(yīng)根據(jù)本單位的人才隊(duì)伍狀況，積極推進(jìn)人事制度改革，積極吸納高層次和高素質(zhì)水利專(zhuān)業(yè)人才，應(yīng)以感情留人、事業(yè)留人和適當(dāng)?shù)拇隽羧?應(yīng)建立和完善促進(jìn)基層職工終身學(xué)習(xí)的制度，引導(dǎo)基層職工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，加大基層職工教育培訓(xùn)力度，不斷完善職工教育培訓(xùn)激勵(lì)和約束機(jī)制，積極為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)培訓(xùn)條件，充分調(diào)動(dòng)職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性，積極營(yíng)造基層職工隊(duì)伍建設(shè)的環(huán)境氛圍。

4．水利院校和培訓(xùn)(鑒定)機(jī)構(gòu)水利院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是水利基層人才培養(yǎng)的重要陣地。應(yīng)圍繞水利基層人才培養(yǎng)需求，積極開(kāi)展針對(duì)水利基層職工的學(xué)歷學(xué)位教育和技術(shù)技能培訓(xùn)。水利中等職業(yè)院校要充分利用國(guó)家減免涉農(nóng)中等專(zhuān)業(yè)教育學(xué)雜費(fèi)的優(yōu)惠政策，積極招收水利基層職工參加學(xué)習(xí)。水利職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)要充分利用國(guó)家就業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定的有關(guān)補(bǔ)貼政策，面向基層技術(shù)工人開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作。水利院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)面向基層開(kāi)展的教育培訓(xùn)服務(wù)，應(yīng)千方百計(jì)降低服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，減輕水利基層單位和職工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)，為水利基層人才隊(duì)伍建設(shè)提供有力保障

1．健全水利基層人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制省級(jí)水利部門(mén)應(yīng)結(jié)合基層水利人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，積極協(xié)調(diào)本地區(qū)組織人事部門(mén)，建立健全水利基層單位新進(jìn)人員學(xué)歷文化層次和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面的條件標(biāo)準(zhǔn):縣級(jí)水利部門(mén)及所屬單位新進(jìn)人員一般應(yīng)具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷文化程度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)機(jī)構(gòu)新進(jìn)人員一般應(yīng)具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷文化程度。應(yīng)積極落實(shí)國(guó)家“三支一扶”計(jì)劃，適當(dāng)降低水利基層事業(yè)單位人員招錄學(xué)歷門(mén)檻，不斷深化水利基層事業(yè)單位分類(lèi)改革和人事制度改革，積極推行崗位管理、人員聘用和公開(kāi)招聘制度，積極吸納大中專(zhuān)畢業(yè)生投身水利基層工作。應(yīng)加強(qiáng)水利基層服務(wù)體系建設(shè)，改善水利基層服務(wù)機(jī)構(gòu)生產(chǎn)生活條件，為基層職工隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)造有利條件。應(yīng)建立基層職工學(xué)歷文化層次和技術(shù)技能水平與工資待遇、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)和職業(yè)資格評(píng)聘、干部選拔任用等方面適當(dāng)掛鉤的機(jī)制，引導(dǎo)水利基層職工鉆研業(yè)務(wù)、苦練技能，努力提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技術(shù)技能水平。

2．加大水利基層人才開(kāi)發(fā)投入力度要把水利基層職工隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入各級(jí)水利部門(mén)和單位年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，加大經(jīng)費(fèi)投入，保證工作需要。省級(jí)水利部門(mén)要完善地方水利建設(shè)基金、水資源分成等經(jīng)費(fèi)管理辦法，開(kāi)辟水利基層人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)渠道。水利基層企事業(yè)單位和服務(wù)機(jī)構(gòu)要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定足額提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，并按照規(guī)定全部用于水利基層職工教育培訓(xùn)。要積極拓寬水利基層職工隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)籌集渠道，建立水利部門(mén)、單位和職工個(gè)人等多元化的基層人才經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水利基層人才開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)的使用管理，確保有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的效益。

3．創(chuàng)新教育培訓(xùn)內(nèi)容和方式方法當(dāng)前應(yīng)緊密?chē)@水利重點(diǎn)工作，把水利基層職工實(shí)用技術(shù)和管理培訓(xùn)與水利基層領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、技術(shù)工人職業(yè)資格培訓(xùn)與鑒定等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，科學(xué)設(shè)置教育培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性。要不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式方法，通過(guò)在職學(xué)歷學(xué)位教育、脫產(chǎn)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、在職自學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)考察和研討交流等多種形式，拓寬水利基層職工教育培訓(xùn)渠道。有條件的地方水利部門(mén)和單位要建立水利基層職工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，鼓勵(lì)水利基層職工根據(jù)崗位工作需要選擇相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷降低教育培訓(xùn)成本，擴(kuò)大教育培訓(xùn)覆蓋面。

第2篇：水利專(zhuān)業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：水利工程；建設(shè)管理；關(guān)鍵問(wèn)題；解決措施；研究

中圖分類(lèi)號(hào)： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

隨著時(shí)代的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步以及人們生活水平的提升，人們對(duì)水利工程建設(shè)管理質(zhì)量單位關(guān)注度變得越來(lái)越高。但在現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)生活中，水利工程的建設(shè)管理存在著一些關(guān)鍵性問(wèn)題，嚴(yán)重影響著水利工程的建設(shè)管理進(jìn)度與質(zhì)量。因此，在新時(shí)期加強(qiáng)對(duì)水利工程建設(shè)管理中若干關(guān)鍵問(wèn)題的研究，是當(dāng)前擺在人們面前的一項(xiàng)重大而又緊迫的任務(wù)。

針對(duì)水利工程建設(shè)管理存在關(guān)鍵問(wèn)題的有效性研究

問(wèn)題之一——針對(duì)水利工程建設(shè)管理中監(jiān)理企業(yè)存在問(wèn)題的研究

水利工程建設(shè)管理中監(jiān)理企業(yè)存在問(wèn)題的主要表現(xiàn)是：一是很多水利工程的監(jiān)理企業(yè)的管理存在不規(guī)范的問(wèn)題，比如說(shuō)很多監(jiān)理企業(yè)為了降低自身的人員成本，多招聘一些沒(méi)有監(jiān)理資格證書(shū)的人員承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，再有很多水利工程在編制《監(jiān)理規(guī)劃》與《監(jiān)理大綱》的過(guò)程中缺少針對(duì)性，不能為工程法人的工作提提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，另外很多監(jiān)理工程師在實(shí)際的監(jiān)理工作中，人員更換較為頻繁，出勤率也較低，在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作人員的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較低，對(duì)于其中存在的質(zhì)量問(wèn)題很難把握，也不能及時(shí)地提出相應(yīng)的解決措施；二是要很多水利工程的業(yè)主對(duì)于工程監(jiān)理的作用與重要性缺少正確的認(rèn)識(shí)，很多人認(rèn)為監(jiān)理工作只是應(yīng)付上級(jí)組織檢查或者獲取施工通行證的一種手段或者是一種工具，業(yè)主即使將監(jiān)理權(quán)力給予了監(jiān)理人員，但也只是將監(jiān)理人員的工作認(rèn)為是為自己服務(wù)的。這些問(wèn)題的存在在很大程度上導(dǎo)致水利工程的監(jiān)理質(zhì)量下降，施工進(jìn)度減緩，而工程監(jiān)理企業(yè)則被認(rèn)為是引起這些問(wèn)題的主導(dǎo)因素。

問(wèn)題之二——針對(duì)水利工程建設(shè)管理中工程法人存在問(wèn)題的研究

水利工程建設(shè)管理中工程法人存在問(wèn)題的主要表現(xiàn)是：一是很多工程項(xiàng)目法人對(duì)水利工程的前期準(zhǔn)備工作的關(guān)注度不夠，資金投入嚴(yán)重不足，水利工程的勘探設(shè)計(jì)深度與精度不足，進(jìn)而造成工程施工期限與資金投入的范圍逐步擴(kuò)大；二是有些工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較低，缺少豐富的技術(shù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論知識(shí)，不能在建設(shè)管理中獨(dú)立處理其中存在的技術(shù)管理問(wèn)題，甚至沒(méi)有掌握工程驗(yàn)收與評(píng)定的流程；三是很多工程項(xiàng)目法人存在人員結(jié)構(gòu)不科學(xué)、部門(mén)機(jī)構(gòu)不完善、高素質(zhì)技術(shù)人員較少以及缺少相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)能力等問(wèn)題，在實(shí)際的建設(shè)管理中不能承擔(dān)項(xiàng)目法人應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)與義務(wù)；四是很多水利工程的標(biāo)底與評(píng)標(biāo)流程的編制存在不合理的問(wèn)題以及合同簽訂存在著一些問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在為水利工程的建設(shè)管理工作遺留下很多安全隱患。

問(wèn)題之三——針對(duì)水利工程建設(shè)管理中勘探設(shè)計(jì)企業(yè)存在問(wèn)題的研究

水利工程建設(shè)管理中勘探設(shè)計(jì)企業(yè)存在問(wèn)題的主要表現(xiàn)是：一是很多水利工程的設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)于設(shè)計(jì)施工方案的質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格，使得設(shè)計(jì)施工圖紙中的高程、尺寸、工程量與實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)所呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)信息嚴(yán)重不符；二是由于很多水利工程的勘探設(shè)計(jì)企業(yè)缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，服務(wù)意識(shí)較淡薄，沒(méi)有從水利工程的實(shí)用性、安全性與經(jīng)濟(jì)性等多個(gè)角度出發(fā)去思考問(wèn)題，去設(shè)計(jì)施工方案，使得施工方案的深度與精度都存在著一些問(wèn)題，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更的范圍擴(kuò)大，工程造價(jià)的成本也逐漸增加。

問(wèn)題之四——針對(duì)水利工程建設(shè)管理中施工企業(yè)存在問(wèn)題的研究

水利工程建設(shè)管理中施工企業(yè)存在問(wèn)題的主要表現(xiàn)是：一是很多施工企業(yè)的質(zhì)量保障制度不完善，施工技術(shù)人員的安全施工技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏，而質(zhì)量管理人員的質(zhì)量監(jiān)督意識(shí)較為淡薄，對(duì)于安全施工的相關(guān)規(guī)程與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知之甚少，不能有效地貫徹落實(shí)三檢制度；二是很多施工企業(yè)在沒(méi)有明確水利工程招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)的前提下盲目地進(jìn)行投標(biāo)，非法轉(zhuǎn)包與分包的問(wèn)題相對(duì)較為嚴(yán)重，水利工程經(jīng)過(guò)多個(gè)方面的轉(zhuǎn)分包與收費(fèi)，工程實(shí)際的流動(dòng)資金數(shù)量減少很多，使得很多施工企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益而不按照設(shè)計(jì)方案的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，偷工減料的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，從而導(dǎo)致工程的隱性成本不斷增加；三是很多水利工程的施工全過(guò)程中缺少施工建設(shè)評(píng)定資料的技術(shù)人員，從而使得工程的施工資料評(píng)定不能與工程施工同步，其中的填寫(xiě)內(nèi)容、簽字蓋章以及資料整理流程也存在著不規(guī)范的現(xiàn)象。

關(guān)于有效解決水利工程建設(shè)管理若干關(guān)鍵問(wèn)題的研究

措施之一——采取措施充分落實(shí)工程法人的責(zé)任制

要充分落實(shí)工程法人的責(zé)任制，需要做到以下兩點(diǎn)：一是要充分明確工程法人責(zé)任制的作用與意義，即是我國(guó)全面推行工程招投標(biāo)制度與建設(shè)管理監(jiān)理制度的基礎(chǔ)，同時(shí)也是我國(guó)工程建設(shè)事業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的制度基礎(chǔ)；二是要充分明確工程法人責(zé)任制的工作內(nèi)容，即根據(jù)對(duì)水利工程建設(shè)與使用期間對(duì)影響質(zhì)量的因素所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)測(cè)，做好工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃，同時(shí)要采取措施做好對(duì)工程勘探設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)方案以及施工組織方案的審核工作，要采取措施組織水利工程相關(guān)部門(mén)對(duì)其中的隱蔽工程與分布工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收工作，要采取措施做好施工階段的技術(shù)交底、圖紙審核、施工原材料與機(jī)械設(shè)備供應(yīng)工作。

措施之二——采取措施履行水利工程項(xiàng)目建設(shè)的流程

要履行水利工程項(xiàng)目建設(shè)的流程，需要做到以下兩點(diǎn)：一是政府與其相關(guān)部門(mén)要充分利用自身的法律手段與行政手段制定水利工程建設(shè)管理的暫行規(guī)定與其相關(guān)的政策規(guī)定，嚴(yán)格做好水利工程的立項(xiàng)、申報(bào)、招投標(biāo)、勘探設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)的把關(guān)工作；二是采取措施嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)管理的操作流程，當(dāng)其中一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題或者沒(méi)有如期完成的時(shí)候，嚴(yán)禁金如意下一個(gè)環(huán)節(jié)的施工工作，嚴(yán)禁三邊工程的出現(xiàn)。

措施之三——采取措施做好水利工程建設(shè)管理的監(jiān)理工作

要做好水利工程建設(shè)管理的監(jiān)理工作，需要做到以下三點(diǎn)：一是在水利工程建設(shè)管理的過(guò)程中，要將工程監(jiān)理行為嚴(yán)格控制在工程業(yè)主所授權(quán)允許的范圍之內(nèi)，通過(guò)工程監(jiān)理行為對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行事前控制、事中控制以及事后控制；二是要在水利工程施工的過(guò)程中，要對(duì)其中的隱蔽工程進(jìn)行重復(fù)檢驗(yàn)簽字，并對(duì)其中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)化研究，同時(shí)在工程竣工驗(yàn)收階段要對(duì)工程質(zhì)量作出科學(xué)的評(píng)價(jià)建議；三是要采取措施對(duì)水利工程施工中所需的成品、原材料、機(jī)械設(shè)備以及半成品的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，同時(shí)要嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)履行施工安全管理機(jī)制與質(zhì)量保障機(jī)制的實(shí)際狀況。

措施之四——采取措施強(qiáng)化對(duì)水利工程的質(zhì)量監(jiān)督

要強(qiáng)化對(duì)水利工程的質(zhì)量監(jiān)督，需要做到以下三點(diǎn)：一是要根據(jù)水利工程建設(shè)管理的特殊性與現(xiàn)狀，制定符合水利工程建設(shè)管理目標(biāo)的質(zhì)量監(jiān)督體系，并構(gòu)建工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，安排專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富以及專(zhuān)業(yè)齊全的質(zhì)量監(jiān)督人員深入水利工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程監(jiān)督；二是政府與其相關(guān)部門(mén)要根據(jù)水利工程建設(shè)管理的現(xiàn)狀，充分運(yùn)用自身的行政手段與法律手段制定嚴(yán)格的工程質(zhì)量監(jiān)督管理政策與法律法規(guī)，并嚴(yán)格督促水利工程的建設(shè)管理部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行；三是要采取措施對(duì)水利工程的建設(shè)管理質(zhì)量進(jìn)行宣傳與檢查評(píng)比，對(duì)于工程施工質(zhì)量合格的企業(yè)與個(gè)人要給予精神與物質(zhì)雙重的獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于工程施工質(zhì)量較差的企業(yè)與個(gè)人要給予嚴(yán)厲的處罰措施，同時(shí)要采取措施對(duì)水利工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)行階段性的分析、總結(jié)與評(píng)價(jià)。

措施之五——采取措施提升水利工程施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

要提升水利工程施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，需要做到以下兩點(diǎn)：一是要定期或者不定期對(duì)水利工程的施工人員進(jìn)行安全施工相關(guān)理論知識(shí)與技能的培訓(xùn)與教育，以爭(zhēng)取提升他們的安全施工技能與意識(shí)以及處理突發(fā)事件的能力；二是要定期邀請(qǐng)水利工程施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在施工企業(yè)內(nèi)開(kāi)展水利工程施工進(jìn)度與質(zhì)量保障等多個(gè)方面的講座與演講，鼓勵(lì)全體施工人員積極地參與其中，爭(zhēng)取在潛移默化中提升他們的安全施工意識(shí)與專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

措施之六——采取措施建立健全水利工程各方的質(zhì)量管理機(jī)制

要建立健全水利工程各方的質(zhì)量管理機(jī)制，需要做到以下三點(diǎn)：一是要采取措施將水利工程參建各方的職責(zé)范疇并將構(gòu)建水利工程質(zhì)量管理機(jī)制的任務(wù)進(jìn)行有效性劃分，并落實(shí)到各個(gè)單位與個(gè)人；二是要采取措施及時(shí)地對(duì)水利工程的勘探設(shè)計(jì)企業(yè)、工程法人以及施工企業(yè)的質(zhì)量管理機(jī)制與行狀況進(jìn)行有效性監(jiān)督檢查，從而在參建各方企業(yè)中樹(shù)立正確的工程質(zhì)量監(jiān)督管理意識(shí)；三是要充分發(fā)揮水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理組織的作用，對(duì)水利工程施工各個(gè)階段的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收并提出工程質(zhì)量的鑒定建議，并針對(duì)其中潛在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行有效性研究，找出導(dǎo)致問(wèn)題出現(xiàn)的原因并提出相應(yīng)的解決措施。

結(jié)語(yǔ)：隨著我國(guó)人口的增長(zhǎng)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，水利工程事業(yè)在促進(jìn)工農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展與改善預(yù)防自然災(zāi)害現(xiàn)狀等多個(gè)方面起著積極地促進(jìn)作用。但在現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)生活中，水利工程的建設(shè)管理存在著如干關(guān)鍵性問(wèn)題，在很大程度上影響著水利工程基本職能的正常發(fā)揮。因此，在新時(shí)期加強(qiáng)對(duì)水利工程建設(shè)管理存在問(wèn)題的研究，是當(dāng)前人們熱衷研究的一大課題。

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第3篇：水利專(zhuān)業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)范文

[關(guān)鍵詞]：項(xiàng)目管理；水利施工；核心競(jìng)爭(zhēng)力

Abstract: More and more intense competition in the water conservancy construction industry, water conservancy construction enterprises in order to gain a firm foothold in the tide of market economy and achieve sustainable development, the key is to enhance the core competitiveness of enterprises. The core competitiveness of enterprises is from the business management, core technology and corporate culture. This paper combine with the west river sluice successful project management experience, summed up the water conservancy construction companies how to improve the core competitiveness of three important factors.Key words: project management; water conservancy construction; core competitiveness

中圖分類(lèi)號(hào)：TV5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2012）

西河水閘位于廣東省中山市，是一座集防洪(潮)、排澇（洪）、航運(yùn)、灌溉等多功能的大（1）型水閘。西河水閘工程項(xiàng)目部深入開(kāi)展科學(xué)管理和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工適應(yīng)崗位要求，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，進(jìn)行技術(shù)考核、勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武等活動(dòng)，取得了優(yōu)異成績(jī)。項(xiàng)目部堅(jiān)持文明、優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信的服務(wù)理念，積極開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)新，為合作方提供熱情周到、規(guī)范滿(mǎn)意的服務(wù)。通過(guò)西河水閘項(xiàng)目管理的成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了水利施工企業(yè)如何提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)重要因素。

加強(qiáng)人力資源管理。

企業(yè)的活動(dòng)都離不開(kāi)人，有優(yōu)秀的人才為其服務(wù)，對(duì)企業(yè)的作用是不言而喻的。什么樣的管理者對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是必須的？我認(rèn)為有以下六點(diǎn)：①有社會(huì)責(zé)任感；②有開(kāi)拓創(chuàng)新精神；③有組織能力；④有學(xué)習(xí)型的品格；⑤價(jià)值目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)一致。⑥要有熟練的專(zhuān)業(yè)技能。隨著水利施工企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須進(jìn)一步樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)駕馭全局(公司)的領(lǐng)導(dǎo)能力和統(tǒng)籌企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的能力；必須牢固樹(shù)立市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、效益觀念和誠(chéng)信觀念，研究符合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略，運(yùn)營(yíng)好施工企業(yè)的核心業(yè)務(wù)；必須加強(qiáng)企業(yè)各類(lèi)資源的戰(zhàn)略整合，增強(qiáng)集約化發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。這些必須依靠“管理創(chuàng)新”，而關(guān)鍵在于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)核心能力的系統(tǒng)組合，隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈和市場(chǎng)的細(xì)分，企業(yè)更加注重內(nèi)部資源的優(yōu)化整合，戰(zhàn)略和文化的競(jìng)爭(zhēng)上升到更為重要的地位。那么水利施工工程企業(yè)必須堅(jiān)持以人為本，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在這個(gè)過(guò)程中，強(qiáng)化創(chuàng)新，激勵(lì)，績(jī)效，學(xué)習(xí)，是激活人力資源的重要保障。效益最大化，創(chuàng)新發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)工作所追求的目標(biāo)，所以加強(qiáng)人力資源管理，在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和效益最大化中就顯得尤為重要。

二、打造一個(gè)具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)和服務(wù)能力的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)

專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和服務(wù)能力是水利工程施工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要方面。水利施工企業(yè)要想保持在行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須打造一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬和服務(wù)效能突出的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。水利施工人士職業(yè)化是職業(yè)人士基本素質(zhì)的體現(xiàn)，也是企業(yè)的一種潛在的文化氛圍，是一種在職場(chǎng)中專(zhuān)用的語(yǔ)言和行事規(guī)則，是一種對(duì)工作的熱愛(ài)、對(duì)事業(yè)孜孜不倦的追求的敬業(yè)精神。

打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵又表現(xiàn)為以下四個(gè)方面，一是要有職業(yè)化的工作技能，就是像個(gè)會(huì)做事的樣子，要對(duì)所從事的專(zhuān)業(yè)很內(nèi)行，知識(shí)要很豐富，技術(shù)要過(guò)硬，客戶(hù)不知道的，我知道，客戶(hù)知道的，我比他知道得更清楚更正確，這樣服務(wù)效能才能突出；對(duì)于整個(gè)企業(yè)來(lái)講，職業(yè)化的工作技能還必須有一個(gè)系統(tǒng)完善和可持續(xù)的知識(shí)管理體系，就是說(shuō)要把員工個(gè)人的能力，轉(zhuǎn)化為整個(gè)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。二是要有職業(yè)化的工作形象，就是看起來(lái)像干那一行的人。一個(gè)好的企業(yè)形象，不僅僅是區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，更重要的是能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)檔次。企業(yè)要有職業(yè)化的工作形象，主要有兩個(gè)重要的方面，一方面是要有一整套系統(tǒng)的規(guī)章制度和行為標(biāo)準(zhǔn)，作為施工企業(yè)，有很多國(guó)家和行業(yè)的規(guī)范規(guī)程，企業(yè)內(nèi)部也制定了相關(guān)的規(guī)章制度，一個(gè)企業(yè)有沒(méi)有良好的工作形象，取決于企業(yè)內(nèi)部制度的完善合理程度和是否嚴(yán)格遵循這些標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)程和制度。三是要有職業(yè)化的工作態(tài)度，就是要用心把事情做到完美，不管大事小事，難事易事，都有一種盡善盡美、精益求精的工作態(tài)度，。如果總是把責(zé)任推給上級(jí)或下屬的，那么這樣的工作態(tài)度就是不職業(yè)化的，一個(gè)企業(yè)能縱容這樣的工作態(tài)度，也是不職業(yè)化的。四是要有職業(yè)化的工作道德，總的來(lái)說(shuō)就是要愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)。具體有兩個(gè)方面尤為重要，一方面是對(duì)一個(gè)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持，另一方面是要對(duì)企業(yè)的商業(yè)機(jī)密和穩(wěn)定有職業(yè)道德。

三、營(yíng)建創(chuàng)新型企業(yè)文化

企業(yè)文化就是管理上升為文化的更高層次的管理手段。

企業(yè)文化的創(chuàng)新是水利工程施工企業(yè)面臨市場(chǎng)現(xiàn)在和未來(lái)一個(gè)時(shí)期需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。企業(yè)文化可以在企業(yè)中形成凝聚力，激勵(lì)力，約束力，導(dǎo)向力，紐帶力，輻射力。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果是一個(gè)合適的企業(yè)，職工就會(huì)在潛移默化中接受共同的價(jià)值觀念，由此可以形成持久的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展起著重大的作用。作為施工企業(yè)的高層管理者，在研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，要善進(jìn)善退，進(jìn)以求治，退以求全，兼顧好企業(yè)的現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，用科學(xué)管理和創(chuàng)新管理來(lái)策劃企發(fā)展戰(zhàn)略，用科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力是與企業(yè)整體緊密相連的，它離不開(kāi)企業(yè)自身的獨(dú)特文化。那么如何營(yíng)建水利施工企業(yè)獨(dú)特的的企業(yè)文化呢？1，樹(shù)立以人為本的企業(yè)文化觀。企業(yè)要采取多樣性和靈活性的方式向員工灌輸企業(yè)文化的基本理念。企業(yè)文化建設(shè)要著眼于塑造人、培養(yǎng)人，發(fā)揮他們的才能，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。同時(shí)還應(yīng)該盡量提高員工的綜合素質(zhì)，培育職工的責(zé)任感和對(duì)企業(yè)的歸屬感。2，樹(shù)立優(yōu)秀企業(yè)形象品牌。水利施工企業(yè)應(yīng)重視企業(yè)形象的樹(shù)立，通過(guò)開(kāi)展樹(shù)立優(yōu)秀企業(yè)形象的活動(dòng)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)形象可以通過(guò)各項(xiàng)榮譽(yù)和知名度來(lái)表現(xiàn)，最應(yīng)關(guān)注的是工程信譽(yù)、服務(wù)質(zhì)量和管理水平。3，以多種渠道和形式宣傳企業(yè)文化，使年輕的員工熟悉和了解我們的企業(yè)，真正成為企業(yè)的一員。水利施工企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，是企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。一個(gè)優(yōu)秀的具有創(chuàng)新精神的企業(yè)文化，絕不是以某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者為主導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)文化，也不是一個(gè)人說(shuō)了算的強(qiáng)勢(shì)文化。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身特點(diǎn)，通過(guò)長(zhǎng)期不懈地共同努力，建設(shè)優(yōu)良的施工企業(yè)文化，形成良好的企業(yè)風(fēng)氣，促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展創(chuàng)新，從而提高施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，達(dá)到利潤(rùn)的最大化和企業(yè)的發(fā)展壯大。

結(jié)束語(yǔ)：

第4篇：水利專(zhuān)業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)范文

自專(zhuān)業(yè)設(shè)置以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)曾多次外出調(diào)研，組織省內(nèi)專(zhuān)家對(duì)專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢(shì)、特色與不足進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。主要有以下兩方面：（1）本專(zhuān)業(yè)是吉林省為數(shù)不多的水利類(lèi)專(zhuān)業(yè)之一，目前我省只有長(zhǎng)春工程學(xué)院開(kāi)設(shè)，每年畢業(yè)生僅150人，這個(gè)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生在吉林省供不應(yīng)求。（2）本專(zhuān)業(yè)的主要不足：實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)存在明顯的不足，校外實(shí)習(xí)場(chǎng)地基本缺乏，實(shí)驗(yàn)設(shè)備不到位，導(dǎo)致部分課程實(shí)驗(yàn)以計(jì)算或設(shè)計(jì)代替，致使實(shí)習(xí)內(nèi)容以及時(shí)間大打折扣，缺乏綜合的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，從而嚴(yán)重的影響了學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的提高。

二、專(zhuān)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇

挑戰(zhàn)與總是機(jī)遇并存，新辦的水利水電工程專(zhuān)業(yè)的發(fā)展適逢建專(zhuān)業(yè)以來(lái)最好的機(jī)遇，主要表現(xiàn)在以下兩方面：（1）為了配合我省提出“糧食增產(chǎn)百億斤”計(jì)劃，我省計(jì)劃在全省開(kāi)展六項(xiàng)水利重點(diǎn)工程：中部城市松花江調(diào)水工程、哈達(dá)山水利樞紐“、引嫩入白”工程、老龍口水利樞紐、大安灌區(qū)、四湖溝水利樞紐工程，從而對(duì)水利人才的需求大增。（2）我院于2011年順利通過(guò)本科教學(xué)水平評(píng)估，學(xué)校增大了對(duì)各專(zhuān)業(yè)尤其是水利水電工程專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)投入力度。

三、教學(xué)和實(shí)踐的改革

只有認(rèn)清了專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢(shì)、特色與不足，才能在人才培養(yǎng)模式、課程教學(xué)體系建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)體系、師資隊(duì)伍建設(shè)各個(gè)方面做一些有益的嘗試，從而力爭(zhēng)將水利水電工程專(zhuān)業(yè)上新臺(tái)階、新水平。

（一）人才培養(yǎng)方案的改革

人才培養(yǎng)方案應(yīng)注重基本知識(shí)和工程能力的有機(jī)結(jié)合，主要培養(yǎng)面向水利水電工程建設(shè)施工一線(xiàn)的高級(jí)應(yīng)用型人才。這就要求我校的水利水電工程人才專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)應(yīng)用和管理等專(zhuān)業(yè)崗位為主，構(gòu)建合理實(shí)用的人才培養(yǎng)方案；優(yōu)化和調(diào)整現(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)教學(xué)模式，對(duì)傳統(tǒng)的課程設(shè)置進(jìn)行改革，把相關(guān)課程的內(nèi)容進(jìn)行整合，突出以專(zhuān)業(yè)的核心知識(shí)為中心線(xiàn)，以能力鍛煉和就業(yè)導(dǎo)向?yàn)楸竞侠碓O(shè)置課程，構(gòu)建實(shí)具有實(shí)用技術(shù)的理論課程體系與實(shí)踐課程體系。

（二）課程、教學(xué)體系的改革

打破原來(lái)以學(xué)科為主線(xiàn)的課程教學(xué)體系，突出各項(xiàng)基本技能的綜合應(yīng)用，根據(jù)水利施工企業(yè)一線(xiàn)的技術(shù)進(jìn)步改革課程結(jié)構(gòu)，更新教學(xué)內(nèi)容，探索新的課程體系模式，突出工程能力的培養(yǎng)，打破原有的公共基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和專(zhuān)業(yè)課程的“三段式”課程結(jié)構(gòu)。新的課程體系模式主要包括五個(gè)部分：公共基礎(chǔ)課、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)選修及綜合實(shí)訓(xùn)，以上五部分相互聯(lián)系，相互制約。從原有人才培養(yǎng)方案的運(yùn)行來(lái)看，個(gè)人建議將所有的專(zhuān)業(yè)課程前提至第六學(xué)期來(lái)教學(xué)，第七學(xué)期主要是選修課，這樣調(diào)整才能保證重要專(zhuān)業(yè)課的課堂教學(xué)效果。從2011屆學(xué)生的的課堂教學(xué)中，我們發(fā)現(xiàn)有這樣一些比較突出的問(wèn)題，一部分學(xué)生出于畢業(yè)找工作或考研的需要，往往在第七學(xué)期幾乎放棄了與自己考研或就業(yè)不相關(guān)課程的學(xué)習(xí)；大部分同學(xué)即使在校也是心不在焉，從而課堂教學(xué)效果很不理想。所以，我覺(jué)得有必要對(duì)專(zhuān)業(yè)課的教學(xué)時(shí)間作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，給學(xué)生充足的時(shí)間準(zhǔn)備找工作或是考研復(fù)習(xí)。

（三）積極進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室建設(shè)

由于本專(zhuān)業(yè)2011年開(kāi)始招生，實(shí)驗(yàn)設(shè)備不足或是根本無(wú)相關(guān)的設(shè)備，導(dǎo)致部分實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目根本無(wú)法按時(shí)在實(shí)驗(yàn)室正常開(kāi)出，有的即使能夠開(kāi)出也因?yàn)樵O(shè)備數(shù)量不足和實(shí)驗(yàn)環(huán)境的限制達(dá)不到實(shí)驗(yàn)預(yù)期效果。為此應(yīng)結(jié)合“國(guó)家和省財(cái)政實(shí)驗(yàn)室專(zhuān)項(xiàng)”的大好時(shí)機(jī)，積極爭(zhēng)取學(xué)校對(duì)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，使理論教學(xué)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)能夠有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，這樣對(duì)于學(xué)生全面掌握和深入融匯知識(shí)、培養(yǎng)思維和創(chuàng)新能力有著至關(guān)重要的作用。

（四）強(qiáng)化實(shí)習(xí)、實(shí)踐工程能力

實(shí)習(xí)是學(xué)生對(duì)各種水利工程設(shè)施建立感性認(rèn)識(shí)，并運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)對(duì)各種水利工程設(shè)施進(jìn)行再認(rèn)識(shí)并深化理解、升華專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要步驟，尤其是畢業(yè)實(shí)習(xí)是水利水電工程工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生順利走上工作崗位的重要環(huán)節(jié)。

1實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)中存在的主要問(wèn)題及原因

一方面，隨著近年高校擴(kuò)招，學(xué)生人數(shù)增加，實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)投入力度大大降低，致使實(shí)習(xí)地點(diǎn)較少，實(shí)習(xí)時(shí)間短，即使到達(dá)一個(gè)實(shí)習(xí)地點(diǎn)也僅僅是看與聽(tīng)，幾乎沒(méi)有讓學(xué)生在實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)手操作，不能深入理解水利工程的特點(diǎn)與功用；再加上實(shí)習(xí)高水平講解人員少，實(shí)習(xí)學(xué)生人數(shù)較多，只能所有學(xué)生一起參觀、聽(tīng)講，加之實(shí)習(xí)內(nèi)容少，項(xiàng)目單一，致使實(shí)習(xí)效果不理想，沒(méi)有較好的培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力，使實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)成為形式，沒(méi)有完全達(dá)到預(yù)期實(shí)踐教學(xué)的目的。另一方面，水利工程學(xué)科的實(shí)踐教學(xué)往往需要與很多大型水利工程管理單位進(jìn)行直接聯(lián)系，作為教研室教師具有局限性，聯(lián)系起來(lái)很不方便，從而影響了實(shí)習(xí)的順利安排和實(shí)施。

2實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)中的改進(jìn)措施與建議

第5篇：水利專(zhuān)業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】水利發(fā)電；設(shè)備；檢修；探討；維護(hù)；管理

引言

伴隨著我國(guó)水電事業(yè)的蓬勃發(fā)展，在水利電力企業(yè)中，特別是大、中型水利發(fā)電站的設(shè)備的維護(hù)和管理已經(jīng)成為一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)。水利發(fā)電站設(shè)備的正常運(yùn)行，對(duì)于整個(gè)企業(yè)的整體效益來(lái)說(shuō)有著巨大的影響，一旦水利設(shè)備出現(xiàn)故障，并且不能夠排除故障的話(huà)，必然會(huì)造成不可挽救的損失。因此，加強(qiáng)水利發(fā)電站設(shè)備的維護(hù)十分重要，不但可以減少維修的費(fèi)用和維修的次數(shù)，還能夠保證生產(chǎn)過(guò)程中的良好秩序，進(jìn)而提高設(shè)備的壽命，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。以下將會(huì)對(duì)水利發(fā)電站設(shè)備的維修和管理的具體工作進(jìn)行詳細(xì)的討論和探究。

一、關(guān)于水利發(fā)電站設(shè)備的維護(hù)

（一）對(duì)水利發(fā)電站設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)

定期維護(hù)指的是根據(jù)水利發(fā)電站設(shè)備的自身狀態(tài)，在對(duì)若干設(shè)備的使用過(guò)程中總結(jié)出的規(guī)律，然后根據(jù)水利發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間，進(jìn)行定期維護(hù)。水利發(fā)電設(shè)備由于在不同的運(yùn)行階段的工作負(fù)荷和工作強(qiáng)度不一樣，所以對(duì)設(shè)備產(chǎn)生的損傷也是不同程度的。在固定的時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行水電站設(shè)備的維修，能夠大大的降低故障發(fā)生的可能性，從而提升工作效率。因?yàn)槎ㄆ诰S護(hù)是根據(jù)水利發(fā)電站設(shè)備的自身狀態(tài)，在對(duì)若干設(shè)備的使用過(guò)程中總結(jié)出的規(guī)律，然后根據(jù)水利發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間，進(jìn)行定期維護(hù)，這種方法是預(yù)先制定出來(lái)的，因此這種方法也叫做預(yù)防維護(hù)。需要特別提出來(lái)的是，一旦水力發(fā)電設(shè)備到達(dá)了定期維護(hù)的時(shí)間段，水利發(fā)電設(shè)備必須要停機(jī)進(jìn)行維修整頓，不能出現(xiàn)例外。

（二）對(duì)水利發(fā)電站設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)維修

所謂的狀態(tài)維修也可以稱(chēng)作為預(yù)見(jiàn)性維修。這種方法是首先對(duì)設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，分析其當(dāng)前的運(yùn)行狀態(tài)，然后將檢測(cè)到的狀態(tài)資料進(jìn)行分析，判斷設(shè)備是否正在正常運(yùn)行、是否需要進(jìn)行維修，并且能夠?qū)υO(shè)備的潛在故障進(jìn)行判斷。這種方法能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行及時(shí)的檢修和排查，從而確保了水利發(fā)電站的正常運(yùn)行狀態(tài)。

（三）對(duì)水利發(fā)電站設(shè)備進(jìn)行故障維修

所謂的故障維修又可以叫做現(xiàn)場(chǎng)維修，這種維修方式主要應(yīng)對(duì)的是那些在正常運(yùn)行的設(shè)備突然出現(xiàn)故障不能夠正常工作的狀況。由于水利發(fā)電站本身的特性，其主要是在強(qiáng)度、運(yùn)行速度高的環(huán)境進(jìn)行工作的，在進(jìn)行工作的過(guò)程中，水利發(fā)電設(shè)備自身的零件難免造成磨損和破壞，一旦出現(xiàn)這種情況，如果不能夠及時(shí)處理應(yīng)對(duì)，必將會(huì)造成難以挽回的后果，所以，為了避免這種情景的出現(xiàn)，保證機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)行，必須要對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的搶救措施，從而將設(shè)備拉回正常工作狀態(tài)，避免因?yàn)樵O(shè)備問(wèn)題而造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

（四）對(duì)水利發(fā)電站設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化性維修

所謂的優(yōu)化性維修又可以叫做改良性維修。這種維修方法指的是對(duì)技術(shù)進(jìn)行改良和完善，進(jìn)而提升水利發(fā)電站設(shè)備的工作性能。這種方法首先要對(duì)水利發(fā)電站的設(shè)備進(jìn)行全面分析，通過(guò)對(duì)全部設(shè)備故障的整理和總結(jié)分析，利用當(dāng)今比較先進(jìn)的技術(shù)或者創(chuàng)新的方法對(duì)設(shè)備的一些弊端設(shè)計(jì)進(jìn)行改造，從而達(dá)到水利發(fā)電設(shè)備得到完善的最終目的。這種優(yōu)化性維修能夠提升水利發(fā)電站設(shè)備的可靠性、技術(shù)性和實(shí)用性，能夠增強(qiáng)設(shè)備的工作性能，從而創(chuàng)造出更高的利用價(jià)值。優(yōu)化性維修的關(guān)鍵在于要掌握先進(jìn)的技術(shù)和工藝，能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新和應(yīng)用，從而確保設(shè)備的可靠性和先進(jìn)性。

二、對(duì)水利發(fā)電站設(shè)備的全面管理

管理工作是保障設(shè)備正常運(yùn)作的重要因素，一方面來(lái)說(shuō)可以有效地防止故障的發(fā)生，另一方面來(lái)說(shuō)也有助于整體質(zhì)量的提高。

（一）制定完善的管理制度

一個(gè)企業(yè)想要運(yùn)行好，就要保障這個(gè)企業(yè)的員工的管理制度是完善完備的，制度的不完美及其容易導(dǎo)致員工的工作激情不高漲，對(duì)工作不積極，不利于企業(yè)的正常運(yùn)作和收益。一個(gè)企業(yè)如此，水利發(fā)電站更是如此。注重對(duì)工作人員的規(guī)范教育，提高責(zé)任意識(shí)，做好管理方面的工作是義不容辭的。

（二）看重人員的管理工作

企業(yè)的主要角色是人，是人制定出了種種的管理制度。員工擔(dān)任著保證企業(yè)正常運(yùn)行的重要責(zé)任，也保證和控制設(shè)備的運(yùn)行。正因?yàn)槿绱耍还苁枪ぷ魅藛T的自我責(zé)任的態(tài)度還是他的自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)都對(duì)設(shè)備有著很重大的影響。所以，我個(gè)人認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)應(yīng)該是著重吸引高素質(zhì)的人才，不能只側(cè)重一個(gè)方面。不僅僅如此，也要定時(shí)的給員工“充電”，多多舉行一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)，并同時(shí)給予道德素質(zhì)方面的教育。借此方法來(lái)提高員工的綜合素質(zhì)，進(jìn)而提高企業(yè)的綜合實(shí)力。

（三）加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)操作的管理

一個(gè)設(shè)備想要運(yùn)行好不僅僅對(duì)硬件要求高，操作技術(shù)的管理恰到好處也是確保水利發(fā)電成功運(yùn)作的關(guān)鍵所在。由這個(gè)角度可以知道，技術(shù)人員的操作技術(shù)對(duì)于設(shè)備的質(zhì)量和性能有著直接的影響。技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技能就顯得格外的重要了，要求技術(shù)人員能夠?qū)Σ僮鞯囊?guī)范和方法及其熟悉，時(shí)刻都有一顆嚴(yán)于律己的態(tài)度，不會(huì)疏忽大意，更不能存在僥幸的心理，不能尋找不合理的途徑，認(rèn)真的按照操作的要求去做。對(duì)企業(yè)而言，著重吸收有先進(jìn)技術(shù)理念和具備專(zhuān)業(yè)技能的人才，來(lái)最大化的減少設(shè)備的損壞，盡可能避免在水利發(fā)電站設(shè)備運(yùn)作的時(shí)候有意外事故的發(fā)生。

（四）對(duì)設(shè)備的檢查修理管理

水利發(fā)電站的檢查修理維護(hù)在生產(chǎn)中擔(dān)任著很重要的角色，現(xiàn)在我就對(duì)設(shè)備的檢查修理給予簡(jiǎn)要的介紹。

個(gè)人認(rèn)為，在水電設(shè)備的檢查修理的過(guò)程當(dāng)中，首先需要考慮的就是整個(gè)系統(tǒng)的周期。在我們進(jìn)行檢查修理之前，首先就是將設(shè)備拆開(kāi)部分觀察，制造出檢查管理的方案和框架。建立起這個(gè)框架的主要的目的是讓在進(jìn)行檢修的時(shí)候有一個(gè)總體的把握。制定出方案后，必須要求各個(gè)部門(mén)進(jìn)行分配，分工明確，每個(gè)部門(mén)的管理人員在明白自己的工作職責(zé)后，共同完成管理的網(wǎng)絡(luò)草圖，讓自己的管理職責(zé)出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)圖中，使員工更加清楚相互之間的影響，認(rèn)真完成工作。

結(jié)語(yǔ)

我們國(guó)家的水利資源豐富，那么如何利用這些水利資源為國(guó)家建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，作為水利發(fā)電站的工作人員身上肩負(fù)著重大的責(zé)任。水利發(fā)電站設(shè)備的維護(hù)和管理是重中之重的環(huán)節(jié)，確保著水利發(fā)電站的正常運(yùn)作，必須要完善管理，妥善維護(hù)，真正的為我國(guó)的電力儲(chǔ)備貢獻(xiàn)出自己的力量。

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第6篇：水利專(zhuān)業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)范文

一、確定民主生活會(huì)主要議題

這次民主生活會(huì)的主要議題是：以“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展，實(shí)現(xiàn)水利事業(yè)又好又快發(fā)展”為主題。按照市委“五個(gè)走在前面”和“再創(chuàng)八個(gè)方面新優(yōu)勢(shì)”的要求，組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)、撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告、群眾評(píng)議的活動(dòng)，進(jìn)一步加深水利局廣大黨員干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求的認(rèn)識(shí)，全面總結(jié)近年來(lái)水利局貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主要情況，認(rèn)真查找存在的突出問(wèn)題，深刻分析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，理清貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主要思路，切實(shí)解決影響和制約水利科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，解決黨員干部黨性黨紀(jì)黨風(fēng)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，把全體干部職工工作的積極性引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展上來(lái)，促進(jìn)水利事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、做好民主生活會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備

為了確保民主生活會(huì)達(dá)到預(yù)期目的和效果，會(huì)前水利局黨委做了充分的準(zhǔn)備。

一是廣泛征求意見(jiàn)。發(fā)放了征求意見(jiàn)表，征求了市領(lǐng)導(dǎo)、市直各部門(mén)及下屬各單位的意見(jiàn)，征求干部職工的意見(jiàn)，進(jìn)一步了解廣大黨員、群眾對(duì)水利局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的意見(jiàn)和建議，并將這些意見(jiàn)和建議進(jìn)行了梳理匯總，歸納成15條。

二是搞好談心交流?；谟欣麍F(tuán)結(jié)、有利發(fā)展的目的，在梳理反饋征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、班子成員與分管部門(mén)負(fù)責(zé)人之間、班子成員與黨員干部之間、黨員與黨員之間、黨員與群眾之間開(kāi)展了廣泛的談心交心活動(dòng)，態(tài)度誠(chéng)懇地提出問(wèn)題、傾聽(tīng)意見(jiàn)，溝通了思想，達(dá)成了共識(shí)。

三是提前準(zhǔn)備發(fā)言提綱。根據(jù)會(huì)議主題、征求到的意見(jiàn)建議和自我檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)照水利局貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀具體標(biāo)準(zhǔn)，緊密聯(lián)系個(gè)人思想和工作實(shí)際，認(rèn)真查找貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨性黨紀(jì)黨風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，每個(gè)成員都撰寫(xiě)了書(shū)面發(fā)言材料。

四是按照規(guī)定向市指導(dǎo)檢查組報(bào)告了會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、議題等。

三、認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)

一是深刻剖析。民主生活會(huì)上，班子成員都能夠認(rèn)真對(duì)照檢查，正視自己的問(wèn)題和不足，敞開(kāi)心扉談?wù)嬖?huà)，談心里話(huà)，敢于觸及思想根源，認(rèn)真汲取教訓(xùn)，找準(zhǔn)問(wèn)題所在，從黨性黨風(fēng)的高度，從世界觀上查根源，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。黨委書(shū)記費(fèi)豫楠同志帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題，虛心接受批評(píng)意見(jiàn)，大家暢所欲言，會(huì)議開(kāi)得認(rèn)真、熱烈。

三是措施到位。每名班子成員針對(duì)自身存在的問(wèn)題都制定了切實(shí)可行的整改措施。

四、實(shí)事求是查找存在問(wèn)題

水利局黨委班子根據(jù)這次民主生活會(huì)主題要求，深挖思想根源，認(rèn)真查擺，經(jīng)過(guò)梳理匯總，問(wèn)題如下：

一是思想觀念方面，與先進(jìn)縣市相比，建設(shè)大水利膽略和氣魄不夠強(qiáng)，不同程度地存在有自滿(mǎn)和保守思想；改革進(jìn)取和創(chuàng)新發(fā)展的意識(shí)還不夠強(qiáng)，滿(mǎn)足于已有的成績(jī)，創(chuàng)新發(fā)展理念、創(chuàng)新發(fā)展思路方面還不夠到位。

二是在調(diào)查研究方面，深入基層調(diào)研不夠。平時(shí)忙于應(yīng)付各類(lèi)事務(wù)，下基層較少，沒(méi)有很好的對(duì)當(dāng)前開(kāi)展的各項(xiàng)工作進(jìn)行深入的調(diào)查研究。

三是對(duì)水利工作的宣傳做得還不夠，全社會(huì)對(duì)我市現(xiàn)在水利工作的情況（如汛期水庫(kù)科學(xué)調(diào)度等）、水利建設(shè)的成果還不夠了解。

四是在人員培訓(xùn)方面，對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)力度還不夠強(qiáng)，特別是對(duì)年青干部技術(shù)培訓(xùn)等工作做得還不夠好，水利專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)爭(zhēng)取工作力度還不夠大。

五是在全面抓好病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固的同時(shí)，應(yīng)加大對(duì)塘壩的整修力度，消除汛期防洪隱患。

六是對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)田基本設(shè)施缺乏有效管理，效益未能得到充分發(fā)揮。

七是應(yīng)加快建立農(nóng)村自來(lái)水維修、管護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)等一整套的運(yùn)行機(jī)制，保障農(nóng)民正常用水。

八是偷采、濫采河砂的現(xiàn)象依然存在，導(dǎo)致部分河壩損壞嚴(yán)重；

九是進(jìn)一步在民生水利建設(shè)上取得新成效,做好人水和諧的文章

五、認(rèn)真制定整改措施

針對(duì)存在問(wèn)題，局黨委積極制定各項(xiàng)整改措施。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。水利局班子要成為自覺(jué)學(xué)習(xí)的班子，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，要從完善水利發(fā)展思路、全面推進(jìn)水利建設(shè)、大力建設(shè)節(jié)水型社會(huì)和建立健全制度保障體系四個(gè)方面全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。要不斷加大干部知識(shí)更新力度，根據(jù)干部在理論素養(yǎng)、思想品德、管理水平、業(yè)務(wù)能力及知識(shí)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面的情況，擬定行業(yè)戰(zhàn)略和培訓(xùn)規(guī)劃，以能力建設(shè)為主題，有針對(duì)性地開(kāi)展多種形式、多種類(lèi)別的教育培訓(xùn)活動(dòng)，有計(jì)劃地培訓(xùn)干部，建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的水利干部隊(duì)伍，以適應(yīng)水利現(xiàn)代化發(fā)展需要。

二是要經(jīng)常深入基層開(kāi)展調(diào)研，不搞形式，走過(guò)場(chǎng)。通過(guò)調(diào)研，聽(tīng)取基層干部職工對(duì)水利工作的意見(jiàn)建議，認(rèn)真查找問(wèn)題，落實(shí)整改措施。

三是狠抓水利宣傳。要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局這個(gè)思路，積極開(kāi)展水利宣傳工作，在節(jié)水型社會(huì)建設(shè)、防汛抗旱、水利工程建設(shè)以及水利政策法規(guī)等方面，積極組織策劃新聞報(bào)道。要更加重視水利政務(wù)信息的社會(huì)服務(wù)，通過(guò)不同方式積極主動(dòng)地向社會(huì)提供水利政務(wù)

信息，堅(jiān)持面向基層、服務(wù)群眾，要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)站，及時(shí)宣傳黨和國(guó)家的水利工作方針政策，刊載水利工作進(jìn)展情況，主動(dòng)向社會(huì)水利信息。積極營(yíng)造有利于水利建設(shè)與發(fā)展的良好輿論氛圍，凝聚民心、體現(xiàn)民意、匯集民智、展現(xiàn)民力，形成全社會(huì)關(guān)心水利、支持水利、參與水利的良好輿論環(huán)境，使全社會(huì)的水患意識(shí)和水利意識(shí)不斷提高。四是對(duì)病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作，要未雨綢繆，明年計(jì)劃實(shí)施20座小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程；同時(shí)組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)全市塘壩病險(xiǎn)情況進(jìn)行調(diào)查摸底，建立臺(tái)帳。鑒于全市病險(xiǎn)塘壩數(shù)量較多，缺乏整修資金，按照分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，分清輕重緩急，逐年實(shí)施塘壩除險(xiǎn)加固工程。

五是建立可靠的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施體系，制定完善的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施管理辦法，切實(shí)改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。

六是建立農(nóng)村自來(lái)水長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，盡快出臺(tái)防治水源污染、解決水源保證率低、維修改造老化失修工程的政策，全面加快農(nóng)村飲水安全體系建設(shè)，努力改善農(nóng)民的生活條件，切實(shí)提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。

七是加強(qiáng)水利執(zhí)法，加快推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展水利。要加快水利執(zhí)法隊(duì)伍建立，強(qiáng)化水利執(zhí)法工作力度，規(guī)范執(zhí)法程序，提高執(zhí)法效率，樹(shù)立水利執(zhí)法的良好形象。同時(shí)，加強(qiáng)地下水資源管理，加大河道采砂管理力度，嚴(yán)格規(guī)范采砂許可證審批、發(fā)放等行政行為，規(guī)范開(kāi)采秩序，制止非法開(kāi)采，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供可靠的防洪安全和水資源保障。

會(huì)上，市指導(dǎo)檢查組于新路組長(zhǎng)做了重要講話(huà)。他指出召開(kāi)民主生活會(huì)是分析檢查階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是找準(zhǔn)存在的突出問(wèn)題，深入剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，搞好分析檢查的基礎(chǔ)。這個(gè)環(huán)節(jié)抓得認(rèn)真扎實(shí)，分析檢查報(bào)告才能切合實(shí)際，找準(zhǔn)癥結(jié)，才能進(jìn)一步明確發(fā)展思路，有針對(duì)性地提出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的措施。

于新路組長(zhǎng)對(duì)水利局召開(kāi)的這次民主生活會(huì)給予了充分肯定，他說(shuō)，一是水利局黨委高度重視。費(fèi)局長(zhǎng)做為黨委書(shū)記，對(duì)工作非常認(rèn)真。各位班子成員也都能認(rèn)真對(duì)待，都能從講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和重視。還按照要求吸收群眾參加，這充分表明了水利局黨委虛心聽(tīng)取意見(jiàn)、積極改進(jìn)工作的決心，也表明了水利局在活動(dòng)中做到了標(biāo)準(zhǔn)不走樣、程序不變通，這種精神和做法應(yīng)予以充分肯定。二是突出了實(shí)效性。水利局在活動(dòng)與實(shí)踐的結(jié)合上，做了大量富有成效的工作，調(diào)動(dòng)了水利系統(tǒng)干部職工的積極性，把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與全局的工作有機(jī)地融合在一起，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，整體素質(zhì)來(lái)了一個(gè)大提升，工作成效來(lái)了一個(gè)大提高，精神面貌有了一個(gè)大改善。

第7篇：水利專(zhuān)業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：水利機(jī)關(guān)；績(jī)效考核；人力資源管理

中圖分類(lèi)號(hào)：F241 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2013）24-0103-02

隨著事業(yè)單位人事制度改革的日趨深入，事業(yè)單位人事管理逐步向科學(xué)化、規(guī)范化和制度化發(fā)展，2007年，水利部出臺(tái)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法實(shí)施意見(jiàn)》，將水利事業(yè)單位所有崗位劃分為管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)及工勤崗位三類(lèi)，這是身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，也是職工管理逐步向人力資源管理的轉(zhuǎn)化，標(biāo)志著水利事業(yè)單位的人事管理正逐步向規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn)。今后，對(duì)不同類(lèi)別崗位之間的崗位職責(zé)要求以及對(duì)任職者的素質(zhì)、能力的要求將會(huì)越來(lái)越高。

如何準(zhǔn)確反映機(jī)關(guān)后勤部門(mén)各崗位工作人員實(shí)際的工作績(jī)效，有效地調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)后勤職工積極性，促進(jìn)職工能力素質(zhì)的提高，從而保證機(jī)關(guān)后勤各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？本文從所在單位績(jī)效考核工作現(xiàn)狀分析及措施建議兩方面進(jìn)行探討。

一、機(jī)關(guān)后勤績(jī)效考核工作現(xiàn)狀及問(wèn)題分析

由于事業(yè)單位工作性質(zhì)相對(duì)抽象，考核指標(biāo)不便量化，目前事業(yè)單位又沒(méi)有有效的績(jī)效考核方法值得借鑒，因此，近幾年來(lái)機(jī)關(guān)后勤的績(jī)效考核一直套用傳統(tǒng)的考核模式，以“德、能、勤、績(jī)、廉”五項(xiàng)指標(biāo)來(lái)考核評(píng)價(jià)干部的任職情況。理論上考核結(jié)果也作為了干部晉升的依據(jù)，但事實(shí)上，這種考核起到的激勵(lì)作用并不大。究其原因在以下幾個(gè)方面：一是考核指標(biāo)過(guò)于籠統(tǒng)抽象，指標(biāo)雷同，沒(méi)有具體的考核要素；二是考核定性部分過(guò)多，評(píng)價(jià)者受主觀因素影響打分，考核結(jié)果容易帶來(lái)非議；三是考核重身份輕崗位，與現(xiàn)時(shí)從身份管理向崗位管理的改革模式不相適應(yīng)；四是考核個(gè)人業(yè)績(jī)憑印象分；五是考核與收入分配脫節(jié)，考核結(jié)果沒(méi)有與薪酬獎(jiǎng)金、職務(wù)升調(diào)等掛鉤，職工失去“爭(zhēng)優(yōu)”動(dòng)力；六是考核結(jié)果只注重優(yōu)秀票，個(gè)別單位科級(jí)以上干部人數(shù)多，優(yōu)秀得票多。相反不稱(chēng)職票忽略不計(jì)，使考核失去獎(jiǎng)優(yōu)罰劣意義。

針對(duì)以往考核中出現(xiàn)的問(wèn)題和弊端，2009年，機(jī)關(guān)后勤部門(mén)全面推行項(xiàng)目管理，職能部門(mén)以此為契機(jī)修訂了考核辦法，嘗試借鑒上下級(jí)、周邊360度績(jī)效考核方法，對(duì)個(gè)人的考核設(shè)定能力、態(tài)度和業(yè)績(jī)等關(guān)鍵考核指標(biāo)，對(duì)單位的考核設(shè)定綜合指標(biāo)和業(yè)績(jī)指標(biāo)，考核與項(xiàng)目管理口徑一致，分為管理部門(mén)和生產(chǎn)單位設(shè)定不同的權(quán)重分值，業(yè)績(jī)考核依據(jù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)，基本實(shí)現(xiàn)了定性和定量相結(jié)合的原則，考核過(guò)程借助職代會(huì)平臺(tái)，考核結(jié)果在年度預(yù)留績(jī)效獎(jiǎng)金中兌現(xiàn)。

從去年試行情況看該辦法具有一定的可操作性，各單位對(duì)這種相對(duì)公平的考核方式基本認(rèn)同，并從如何完善該考核辦法的角度提出了改進(jìn)意見(jiàn)，比如，建議在考核過(guò)程中實(shí)行職工代表聽(tīng)證制度；建議微調(diào)考核指標(biāo)權(quán)重分值；建議將單位和個(gè)人的考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)予以公示；建議縮短考核周期，實(shí)行月度考核；建議加大年終考核獎(jiǎng)勵(lì)力度，設(shè)立績(jī)效考核專(zhuān)用獎(jiǎng)勵(lì)基金等等。這些誠(chéng)懇而積極的建議，對(duì)于做好今后績(jī)效考核工作具有重要的參考價(jià)值。盡管目前的考核辦法需要完善的地方還很多，但總體上是朝著規(guī)范化管理的目標(biāo)邁進(jìn)。

二、進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)后勤人力資源管理績(jī)效考核工作的建議

2009年實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作后，目前水利機(jī)關(guān)后勤部門(mén)人力資源主要包括管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和工勤三類(lèi)人員共363人，其中，管理崗位141人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位40人，工勤崗位182人，現(xiàn)有的人力資源已成為單位發(fā)展的核心資源，只有充分利用好這些資源，變被動(dòng)管理為主動(dòng)開(kāi)發(fā)，才能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)真正促進(jìn)后勤經(jīng)濟(jì)發(fā)展?？?jī)效考核正是對(duì)人力資源的有效管理和培養(yǎng)，如何加強(qiáng)考核工作，解決考核中存在的問(wèn)題，使績(jī)效考核工作科學(xué)化、規(guī)范化，使績(jī)效考核真正發(fā)揮獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰的作用，個(gè)人建議應(yīng)從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)加以完善：

一要加大績(jī)效考核宣傳力度，考核力爭(zhēng)全員參與?？?jī)效考核是人力資源管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。同項(xiàng)目管理一樣，績(jī)效考核工作目的都是為了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高職工積極性，促進(jìn)單位整體效益的提高。建議通過(guò)宣傳、鼓勵(lì)，使單位領(lǐng)導(dǎo)、考核對(duì)象、廣大職工充分認(rèn)識(shí)到績(jī)效考核工作的重要性和必要性，讓績(jī)效考核對(duì)象不僅僅局限于干部，而是全員參與，才能使績(jī)效考核真正發(fā)揮其作用。

二要進(jìn)一步量化、硬化考核指標(biāo)，增加績(jī)效考核的可操作性。機(jī)關(guān)后勤各項(xiàng)工作涉及面廣，工作繁雜瑣碎，事務(wù)性工作多，量化難度大，能否在制定考核指標(biāo)前，事先編制崗位說(shuō)明書(shū)，收集歸納全中心300多個(gè)崗位進(jìn)行崗位描述分析，以擔(dān)任各個(gè)崗位所需具備的能力素質(zhì)和目標(biāo)任務(wù)作為制定考核指標(biāo)的依據(jù)，進(jìn)一步細(xì)化、量化。目前，各崗位工作任務(wù)已經(jīng)在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中體現(xiàn)，并且有具體的數(shù)據(jù)可以利用。

三要進(jìn)一步規(guī)范績(jī)效考核方法和程序。在執(zhí)行考核過(guò)程中，有單位提出考核不能一桿尺的問(wèn)題。為此，建議嘗試采取“分類(lèi)分項(xiàng)同比”考核，即管理部門(mén)盡管沒(méi)有工作任務(wù)不產(chǎn)生產(chǎn)值，但可以成本控制來(lái)與兄弟單位橫向比較。生產(chǎn)單位考核指標(biāo)也應(yīng)該還是按管理、保障服務(wù)單位、企業(yè)，不同性質(zhì)的單位間進(jìn)行比較，相對(duì)公平。

四要加大考核結(jié)果的應(yīng)用力度。考核成果的利用是發(fā)揮績(jī)效考核作用、提高人力資源管理水平的關(guān)鍵 。考核結(jié)果可以作為薪酬、獎(jiǎng)金、晉升、調(diào)動(dòng)、職工教育培訓(xùn)的依據(jù)。比如，除年度預(yù)留獎(jiǎng)金外，能否另外設(shè)立績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)基金；或連續(xù)兩年或三年獲得優(yōu)秀等次的職工上調(diào)一檔崗位系數(shù)；或在評(píng)選后勤服務(wù)明星時(shí)，優(yōu)先考慮獲得優(yōu)秀等次的職工；連續(xù)幾年獲得優(yōu)秀的職工獎(jiǎng)勵(lì)外出專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)等等。考核結(jié)果的合理應(yīng)用，會(huì)促進(jìn)單位管理的良性循環(huán)。

五要重視績(jī)效考核的總結(jié)、反饋環(huán)節(jié)?？己斯ぷ鹘Y(jié)束后，及時(shí)地總結(jié)考核中的經(jīng)驗(yàn)不足便于改進(jìn)工作，同時(shí)根據(jù)考核結(jié)果，分析職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，找出不足，提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)參考。在績(jī)效考核的反饋環(huán)節(jié)，使被考核者了解自身表現(xiàn)與組織期望之間的差距，及時(shí)的溝通，從而通過(guò)考核對(duì)被考核者起到激勵(lì)和鞭策作用。

另外，做好人力資源管理績(jī)效考核工作還需要建立激勵(lì)機(jī)制，如物資激勵(lì)、精神激勵(lì)和情感激勵(lì)、參與激勵(lì)、培訓(xùn)激勵(lì)等。如設(shè)立職工專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，如對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；在項(xiàng)目管理單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)上，對(duì)完成產(chǎn)值高的部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)提出合理化建議被采納的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)等等；如設(shè)立職工培訓(xùn)教育基金，用于職工專(zhuān)業(yè)技能人才的培訓(xùn)，加大職工自考資質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)幅度等等。

盡管我們還在績(jī)效考核規(guī)范化的道路上摸索，還有許多問(wèn)題需完善。但相信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、干部職工的配合，加之有效的激勵(lì)機(jī)制作支撐，機(jī)關(guān)后勤人力資源績(jī)效考核工作定會(huì)發(fā)揮“催化劑”作用，促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

參考文獻(xiàn)：

[1] 宋衛(wèi)平.事業(yè)單位績(jī)效考核存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].人才資源開(kāi)發(fā)，2008，（10）.

第8篇：水利專(zhuān)業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：水利施工；質(zhì)量；管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1概述

水利工程是一個(gè)十分復(fù)雜的工程項(xiàng)目，所以影響施工建設(shè)質(zhì)量的因素有很多。近幾年，隨著水利工程建設(shè)事業(yè)的步伐越來(lái)越快，資金投入的越來(lái)越多，水利工程事業(yè)的施工質(zhì)量問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)峻。具體體現(xiàn)在施工質(zhì)量管理的疏忽，施工技術(shù)的落后，人員素質(zhì)低等等，這不僅影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也影響到人們的正常生產(chǎn)生活，所以我們必須關(guān)注水利工程施工質(zhì)量。

此外，影響水利工程施工質(zhì)量的因素還有施工材料、施工設(shè)備、施工環(huán)境等因素，這些因素雖然看上去都很小，但是小問(wèn)題就可能引發(fā)大的施工問(wèn)題，甚至造成工程質(zhì)量事故。即使在施工完成之后發(fā)現(xiàn)了施工質(zhì)量問(wèn)題，也不能夠從新施工，即使能的話(huà)也是小面積的進(jìn)行，還會(huì)浪費(fèi)大量的人力物力和財(cái)力，所以我們更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)水利工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，制定好的施工計(jì)劃，并嚴(yán)格地按照工程建設(shè)規(guī)定進(jìn)行，在施工過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)地向上級(jí)反映并找到原因和解決辦法。

2 水利工程質(zhì)量管理中存在的主要問(wèn)題

2003年8月，某水利工程給水管線(xiàn)施工中，DN1 500 mm 給水管線(xiàn)不得不穿越一座石橋。在施工階段，通過(guò)設(shè)計(jì)院對(duì)橋體結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)的研究論證，決定采用鋼制管道外加2100mm×16mm 套管在西側(cè)橋孔中穿過(guò)，并且在套管外澆注混凝土，來(lái)保持套管不產(chǎn)生變形。但地質(zhì)勘察報(bào)告表明，該處地質(zhì)流沙較多，地下彎道的圓弧線(xiàn)，由于受工作面的限制，使用經(jīng)緯儀在橋下挖溝槽中定位難度較大。另外，在正常施工時(shí)首先要降水，只有水降到一定位置才能進(jìn)行溝槽開(kāi)挖，但此處緊鄰汾河等一系列大河，地下水來(lái)源不明，單純降水又會(huì)影響橋梁基礎(chǔ)及橋旁擋土墻及附近建筑的安全。

一個(gè)好的施工方案是保證水利工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。在上面施工方案中雖然預(yù)先考慮了橋體結(jié)構(gòu)及周?chē)牡刭|(zhì)因素，但管道在石橋下面通過(guò)，大口徑管材的施工需要挖掘的基坑面積較大等，這些操作本身就影響了橋身及周?chē)ㄖ踩Ｒ胩岣呤┕べ|(zhì)量，就必須清楚我國(guó)水利施工過(guò)程中存在的主要問(wèn)題。

2.1 技術(shù)水平偏弱

水利單位是我國(guó)事業(yè)單位的重要部門(mén)之一，基層組織人員比較多，但是基本都是從事一些政務(wù)上的工作，理論經(jīng)驗(yàn)比較豐富，而缺乏一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，即使遇到施工質(zhì)量問(wèn)題也不一定能夠馬上找到合適的解決辦法。此外，水利部門(mén)的工作人員很少參與一些培訓(xùn)課程，沒(méi)有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的施工技術(shù)，人員整體專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得不到進(jìn)一步提升。

在實(shí)際的施工過(guò)程中，施工質(zhì)量管理人員是控制工程質(zhì)量主要的依靠力量，但是目前的質(zhì)量管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量十分的薄弱，這就很難滿(mǎn)足不斷向前發(fā)展的水利工程事業(yè)的發(fā)展，人員素質(zhì)不高，就會(huì)導(dǎo)致一些技術(shù)要求高的施工部分得不到有力的監(jiān)管。此外有些質(zhì)量人員責(zé)任心不強(qiáng)，在實(shí)際的施工過(guò)程中，不能很好的按照相關(guān)的工程規(guī)定進(jìn)行，導(dǎo)致施工質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

2.2 執(zhí)行力度不夠

我國(guó)的水利工程常常是公益性項(xiàng)目，大多數(shù)以國(guó)家或省級(jí)投資為主，政府對(duì)施工單位的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行力度不嚴(yán)。建設(shè)單位看到了有利可圖，往往把精力放在爭(zhēng)取項(xiàng)目上，在工作前期很少對(duì)工程進(jìn)行充分論證，再加上招標(biāo)不規(guī)范，通過(guò)暗箱操作中標(biāo)承包。在經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)下，工程被多次轉(zhuǎn)包、分包，造成工程出現(xiàn)無(wú)資質(zhì)施工或無(wú)監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量管理控制。另外，由于層層收取管理費(fèi)用，擠占建安工程成本資金，導(dǎo)致施工單位采取粗制濫造、以次充好、偷工減料等辦法獲得利潤(rùn)。

另外，施工單位管理力量薄弱，執(zhí)行力度不夠，施工階段質(zhì)量控制手段落后，質(zhì)量體系不健全，操作不規(guī)范，施工質(zhì)量目標(biāo)、施工措施未能?chē)?yán)格落到實(shí)處。這些問(wèn)題的存在都嚴(yán)重阻礙了水利工程質(zhì)量的提高和質(zhì)量管理工作向深度開(kāi)展。

3 水利工程質(zhì)量管理的主要措施

因?yàn)樗こ探ㄔO(shè)是我國(guó)一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工程建設(shè)，所以政府必須加強(qiáng)自身的執(zhí)行力度，對(duì)當(dāng)前不是很規(guī)范的建筑市場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)一步的整頓，切實(shí)地發(fā)揮好政府部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督職能，保證水利工程建設(shè)事業(yè)的順利發(fā)展。在實(shí)際的水利工程建設(shè)中能夠按照我國(guó)法律法規(guī)規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行施工。

3.1 注重管理，嚴(yán)把質(zhì)量控制

施工過(guò)程是一個(gè)由藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的一個(gè)重要階段，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目確定后，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把工程質(zhì)量擺在重要議事日程，認(rèn)真抓好組織落實(shí)，建立健全完善的工程管理制度，以保證管理隊(duì)伍的有效有序運(yùn)作。并在施工時(shí)，根據(jù)國(guó)家頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)先檢測(cè)材料、設(shè)備質(zhì)量，不合格的堅(jiān)決不能使用。另外，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，對(duì)施工中的重點(diǎn)工序和部位，設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，并追究責(zé)任，使工程質(zhì)量終身制落到實(shí)處。

3.2 加強(qiáng)工程管護(hù)，使水利工程健康發(fā)展

要重視對(duì)小型水利工程的后續(xù)管護(hù)，扭轉(zhuǎn)部分領(lǐng)導(dǎo)重效益、輕管理的傾向。對(duì)建成的小型水利資產(chǎn)，要按照水利產(chǎn)權(quán)制度改革方案，采取租賃、拍賣(mài)、個(gè)人承包等形式，“以水養(yǎng)水”，加強(qiáng)工程的后續(xù)管護(hù)，形成既切合實(shí)際，又適合社會(huì)發(fā)展的不同運(yùn)行管理模式，使建成的小型水利工程長(zhǎng)久發(fā)揮效益。

3.3 注重基層水利職工的培訓(xùn)和再教育

不論是水利工程建設(shè)和水利工程管理都離不開(kāi)基層水利職工，我們必須根據(jù)當(dāng)前建筑市場(chǎng)的發(fā)展情況，對(duì)這些基層水利職工進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)和再教育，使施工人員能夠建立起重視工程質(zhì)量的意識(shí)，不斷完善質(zhì)量管理機(jī)制。作為水利部門(mén)的主管人員能夠重視人才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)模式，通過(guò)培訓(xùn)提高自身的知識(shí)和技能，盡可能地做到資源優(yōu)化管理，實(shí)現(xiàn)水利事業(yè)的快速發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，水利工程是十分復(fù)雜的，施工過(guò)程中任何一個(gè)小的問(wèn)題都不能夠忽視，有些人認(rèn)為即使是出現(xiàn)了施工問(wèn)題也不會(huì)影響使用的，但是這會(huì)導(dǎo)致未來(lái)的運(yùn)行費(fèi)用和檢修費(fèi)用的提高，工程使用壽命的減少，是十分不可取的。水利施工企業(yè)應(yīng)該不斷的提高水利工程質(zhì)量管理能力，能夠做到在黨的政策領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)的理論指導(dǎo)，在工程實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)踐，水利工程建設(shè)管理水平對(duì)工程質(zhì)量起到很大的作用，我們必須緊隨著周?chē)h(huán)境的變化，實(shí)現(xiàn)水利工程的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

第9篇：水利專(zhuān)業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)范文

一，依法治水，實(shí)現(xiàn)水資源的統(tǒng)一管理 水資源是一種動(dòng)態(tài)的多功能的自然資源，是生態(tài)與環(huán)境的重要組成部分，地表水、地下水互相轉(zhuǎn)化，城鄉(xiāng)水資源不可分割，水行政主管部門(mén)必須加強(qiáng)對(duì)地表水、地下水、進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排。必須由水行政主管部門(mén)統(tǒng)一組織，擬定水長(zhǎng)期供求計(jì)劃、水量分配方案，并監(jiān)督實(shí)施；組織擬定江河、湖泊的水功能區(qū)劃，核定水域的納污能力，嚴(yán)格控制排污口的設(shè)置。強(qiáng)化城市規(guī)劃、重大建設(shè)項(xiàng)目的水資源和防洪論證工作，強(qiáng)化取水許可管理和水資源費(fèi)征收工作。國(guó)家依法保護(hù)水利資源工程所有者或經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。以承包、租賃、股份合作、拍賣(mài)、用水合作組織管理等形式經(jīng)營(yíng)管理工程者，享有工程使用權(quán)和收益權(quán)，以委托管理等形式使用管理工程者，享有工程使用權(quán)，買(mǎi)斷或投資新建工程者，享有工程產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，并可繼承和轉(zhuǎn)讓?zhuān)こ趟姓呋蚪?jīng)營(yíng)者同樣享有獲得國(guó)家資金補(bǔ)助等有關(guān)優(yōu)惠政策扶持的權(quán)利，并可在保障工程公益充分發(fā)揮和遵守水資源合理開(kāi)發(fā)保護(hù)規(guī)定的前提下，進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)。對(duì)社會(huì)團(tuán)體、法人、個(gè)人投資修建工程的，各有關(guān)部門(mén)可采取“民辦公助”、“一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)”、“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”等形式給予適當(dāng)補(bǔ)助或獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)新新農(nóng)村水利建設(shè)投融資機(jī)制。進(jìn)一步加快水利投融資體制改革步伐，深化水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革，廣泛吸納各類(lèi)社會(huì)資金進(jìn)入水利領(lǐng)域。

二，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。水利資源的管理是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、牽涉面廣的系統(tǒng)工程。要建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)制，建立水資源管理工作聯(lián)席會(huì)議制度，由發(fā)改委、財(cái)政、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）等部門(mén)參加，縣水務(wù)局負(fù)責(zé)日常工作。各部門(mén)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，精心安排實(shí)施，結(jié)合本地實(shí)際，盡快研究制定改革實(shí)施細(xì)則，務(wù)求取得實(shí)效。加強(qiáng)政府職能部門(mén)作用，依法管理農(nóng)村水利建設(shè)項(xiàng)目。在農(nóng)村水利建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中，政府的主要職能是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參建單位的管理工作，為項(xiàng)目建設(shè)提供領(lǐng)導(dǎo)與組織保障，并盡能力提供適當(dāng)配套資金。項(xiàng)目建設(shè)中成立現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。由當(dāng)?shù)剞r(nóng)村水利建設(shè)中心技術(shù)精湛、工作責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員組成。

三，建立完善了農(nóng)村水利建設(shè)與管理新機(jī)制。出臺(tái)了《關(guān)于建立和完善農(nóng)村水利建設(shè)與管理新機(jī)制的意見(jiàn)》，明確了農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)在水務(wù)管理中心站的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，管水員在協(xié)會(huì)的組織下進(jìn)行工作，以及各自的職責(zé)任務(wù)及管理體制，把用水者協(xié)會(huì)作為農(nóng)村水利建設(shè)與管理的主體，促進(jìn)工程良性運(yùn)行。建立穩(wěn)定高效的農(nóng)民管水員隊(duì)伍。使村級(jí)末端涉水事務(wù)的管理有了實(shí)實(shí)在在的管理主體和落腳點(diǎn)，較好地解決了人員不穩(wěn)定、責(zé)任心不強(qiáng)、權(quán)責(zé)不明等問(wèn)題，為確保水利工程長(zhǎng)效利用，充分發(fā)揮效益提供了可靠保障，切實(shí)解決了只建不管、重建輕管、設(shè)施閑置浪費(fèi)、工程損毀嚴(yán)重等問(wèn)題。強(qiáng)力推進(jìn)基層水管體制改革。通過(guò)積極爭(zhēng)取，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和農(nóng)、林、牧等行業(yè)改革尚未啟動(dòng)之前，率先進(jìn)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層水管服務(wù)體系改革，整合資源，創(chuàng)新體制，強(qiáng)化職能。將縣區(qū)10個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)66個(gè)水管站整合為76個(gè)基層水務(wù)管理中心站，實(shí)行“條管為主”，人、財(cái)、物垂直管理，重新定編定崗定人，實(shí)行競(jìng)聘擇優(yōu)上崗，使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員保證達(dá)到60%以上。在布局上按區(qū)域、流域合理設(shè)置，整合力量、整合技術(shù)、整合資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)全縣水管人員統(tǒng)一管理使用，項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，工程統(tǒng)一建設(shè)管理，徹底扭轉(zhuǎn)了過(guò)去鄉(xiāng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建站，站站一個(gè)人，技術(shù)人員少，全部“搞中心、打雜活、搖鈴胡、不務(wù)正”的局面。在縣區(qū)水務(wù)局、區(qū)域流域水務(wù)管理中心站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村用水者協(xié)會(huì)、村級(jí)管水員六級(jí)水管新機(jī)制。實(shí)現(xiàn)農(nóng)村水務(wù)和農(nóng)民“零距離”接觸，解決多年來(lái)農(nóng)村水務(wù)管理“主體”缺位，責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)界定不清，效益發(fā)揮不理想的問(wèn)題，將農(nóng)村水源保護(hù)、供水、節(jié)水、水環(huán)境管理、水利工程設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)、河道管理、防汛抗旱救災(zāi)等任務(wù)真正落到實(shí)處，逐步建立起保障農(nóng)村水務(wù)建設(shè)和管理健康發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

四，大力推行節(jié)水政策，建設(shè)節(jié)水型社會(huì) 我國(guó)水資源短缺，屬世界13個(gè)貧水國(guó)家之一。我國(guó)人均占有水資源不足2400立方米，為世界人均值的四分之一列世界第110位，屬于嚴(yán)重缺水。按照目前全國(guó)正常需要和不超采地下水，年缺水總量為300-400億立方米。全國(guó)有400多個(gè)城市供水不足，其中缺水嚴(yán)重的有100多個(gè)。在一般年份，農(nóng)業(yè)受旱面積1億-3億畝。與此同時(shí)，用水效率低、浪費(fèi)資源的現(xiàn)象普遍存在。我國(guó)農(nóng)業(yè)用水占水利工程供水總量的75%，但農(nóng)業(yè)灌溉水的利用系數(shù)平均僅為45%，（發(fā)達(dá)國(guó)家平均為70-80%），工業(yè)生產(chǎn)工藝水平落后，耗水量大，水的重復(fù)利用率僅為40-50%（發(fā)達(dá)國(guó)家平均為75-85%）；在生活用水方面，跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴(yán)重，城市用水器具和自來(lái)水管網(wǎng)的浪費(fèi)損失率高達(dá)20%。農(nóng)業(yè)是水量消耗的大頭，節(jié)水的潛力很大，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，要根據(jù)水資源情況，合理調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，減少高耗