年度責(zé)任制考核精選(九篇)

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第1篇：年度責(zé)任制考核范文

會(huì)議時(shí)間：2019年11月27日 上午9:00

會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室

參會(huì)人員：黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、部分職工代表

會(huì)議主持：黨委書記

尊敬的考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

現(xiàn)在開始開會(huì)。按照公司《年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核工作方案》的通知要求和工作安排，考核組對(duì)xx年度公司黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作情況進(jìn)行檢查考核。

今天，在這里組織召開匯報(bào)會(huì)，主要是對(duì)XX年度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作情況進(jìn)行匯報(bào)。在會(huì)前，考核組已組織查閱資料，今天會(huì)議結(jié)束后，考核組還將開展與考核有關(guān)的其他工作。

公司黨委對(duì)本次檢查考核高度重視，首先，我向大家介紹蒞臨會(huì)議的公司考核組的領(lǐng)導(dǎo)及成員，他們是：

考核組帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)xx同志

公司核組組長(zhǎng)xx同志

公司考核組成員xx同志

讓我們用掌聲對(duì)考核組的到來(lái)表示熱烈的歡迎！

（掌聲……）

參加今天會(huì)議的人員有:黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、部分職工代表。

今天的會(huì)議主要有三項(xiàng)議程：

一是考核組帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)xx同志講話；

二是黨委書記xx同志代表領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)xx年度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作情況；

三是xx同志進(jìn)行個(gè)人述責(zé)述廉。

下面，進(jìn)行第一項(xiàng)議程：

請(qǐng)公司考核組帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)xx同志講話，大家歡迎！

……（掌聲）

下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程：

請(qǐng)xx同志匯報(bào)xx年度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作情況。

……

下面，進(jìn)行第三項(xiàng)議程：

xx同志進(jìn)行個(gè)人述責(zé)述廉。

……

第2篇：年度責(zé)任制考核范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“antony7722584”為你整理了這篇三舉措做好糧食安全責(zé)任制考核問(wèn)題整改“回頭看”工作范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

為切實(shí)整改糧食安全責(zé)任制考核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)一步鞏固整改成果，更好地推動(dòng)糧食安全責(zé)任制各項(xiàng)政策措施的落實(shí)，揚(yáng)州市組織開展“回頭看”工作，確保真整改，有實(shí)效。

一是落實(shí)主體責(zé)任。市考核辦全面梳理2016年度“首考”以來(lái)糧食安全責(zé)任制考核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并結(jié)合《揚(yáng)州市2019年度糧食安全責(zé)任制考核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改方案》，印發(fā)了《關(guān)于開展2016年以來(lái)糧食安全責(zé)任制考核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改“回頭看”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》及問(wèn)題整改清單，明確各地、各有關(guān)部門整改任務(wù)、要求、時(shí)限。

第3篇：年度責(zé)任制考核范文

第二條食品安全責(zé)任制實(shí)行層次考核辦法。鄉(xiāng)政府(鄉(xiāng)食品安全委員會(huì))對(duì)各村和鄉(xiāng)畜牧站、衛(wèi)生院等部門進(jìn)行考核。

第三條考核指標(biāo)

(一)鄉(xiāng)食品安全委員會(huì)根據(jù)鄉(xiāng)政府工作要求和目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際工作確定被考核單位的考核目標(biāo)?？己四繕?biāo)制定要遵循科學(xué)合理的原則，既要有原則內(nèi)容又要有量化指標(biāo)。

(二)各村委會(huì)食品安全工作考核指標(biāo)：組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)情況、重點(diǎn)工作落實(shí)情況、量化指標(biāo)完成情況、經(jīng)費(fèi)保障及宣傳情況、群眾對(duì)食品安全工作滿意度情況。

(三)鄉(xiāng)有關(guān)食品安全監(jiān)管部門考核指標(biāo)：按照各自的責(zé)任書內(nèi)容進(jìn)行。

(四)考核實(shí)行食品安全事故一票否決制，并納入年終政府對(duì)各部門工作考核。

第四條考核工作應(yīng)遵循以下原則：

(一)求真務(wù)實(shí)，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)規(guī)范；

（二）客觀公正，評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)可靠；

(三)以評(píng)促管，堅(jiān)持監(jiān)幫促相結(jié)合；

(四)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，宣傳與教育相結(jié)合；

(五)注重實(shí)效，狠抓落實(shí)與責(zé)任追究相結(jié)合。

第五條考核辦法和時(shí)間

（一）實(shí)行“季度自查、半年督查、年終考核”的考核辦法。半年督查和年終考核由鄉(xiāng)政府(鄉(xiāng)食品安全委員會(huì))組織對(duì)各部門、各村的食品安全指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行綜合檢查、評(píng)定復(fù)核，提出考核結(jié)論意見，報(bào)鄉(xiāng)政府審定。

(二)考核時(shí)間：每年元月底前完成。

(三)按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，責(zé)任書簽字人如工作變動(dòng)，接任人為自然責(zé)任人。

第六條考核工作程序

(一)被考核單位自評(píng)。各村委會(huì)及鄉(xiāng)屬有關(guān)部門分別在當(dāng)年度的7月l0日和下年度1月10日前，將本單位食品安全目標(biāo)管理責(zé)任制各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)情況的自檢報(bào)告報(bào)鄉(xiāng)食品安全委員會(huì)辦公室。

(二)組織考核。鄉(xiāng)政府(鄉(xiāng)食品安全委員會(huì))組織對(duì)各村委會(huì)及鄉(xiāng)屬有關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)一考核。

(三)考核方式

1、聽匯報(bào)。聽取村委會(huì)和鄉(xiāng)有關(guān)部門落實(shí)食品放心工程的情況及食品安全目標(biāo)管理責(zé)任制完成情況的自查匯報(bào)。

2、召開座談會(huì)，聽取政府有關(guān)部門、協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、種養(yǎng)殖專業(yè)戶、食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)有關(guān)人員對(duì)食品安全工作的意見。

3、實(shí)地檢查。抽查農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地(場(chǎng))、食品生產(chǎn)、加工、零售企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、集體食堂，明察和暗訪相結(jié)合。

4、查閱相關(guān)資料。查看有關(guān)檔案、文件、記錄及各項(xiàng)制度等落實(shí)食品安全責(zé)任制的相關(guān)資料。

5、綜合考評(píng)。按《食品安全目標(biāo)管理責(zé)任書》逐項(xiàng)打分，最后匯總。

(四)考核等級(jí)

l、食品安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核實(shí)行100分制，．分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)?？己私Y(jié)果得分在90分以上為優(yōu)秀，80分以上為良好，60分以上為合格，60分以下為不合格。

2、一票否決。發(fā)生較大食品安全事故和影響惡劣的食品安全事件，分監(jiān)管環(huán)節(jié)和監(jiān)管類別予以追究。有鄉(xiāng)食品安全委員會(huì)決定給予一票否決，取消食品安全評(píng)選資格，并報(bào)請(qǐng)鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府取消雙文明考核評(píng)先資格或報(bào)請(qǐng)有關(guān)主管部門取消單位年度評(píng)先資格。

第七條獎(jiǎng)懲

1、按照年度食品安全目標(biāo)管理責(zé)任書，對(duì)于在年度考核中做出突出成績(jī)，工作完成出色考核獲得優(yōu)秀等次的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；考核不合格的，由其主管食品安全的領(lǐng)導(dǎo)作出檢查，并在全鄉(xiāng)予以通報(bào)批評(píng)。

第4篇：年度責(zé)任制考核范文

一、指導(dǎo)思想

本年度考核評(píng)定工作,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正，民主公開的原則，以工作人員實(shí)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，以保證考核、評(píng)定工作的準(zhǔn)確性、合理性。達(dá)到進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范管理,提高本系統(tǒng)工作人員政治素質(zhì)的目的。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立局年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)__x任組長(zhǎng)，__x任副組長(zhǎng)，__x、__x、__x、__x、__x、__x為成員，__x具體負(fù)責(zé)考評(píng)工作的實(shí)施。文秘站網(wǎng)-

三、實(shí)施方案

根據(jù)x組人聯(lián)字（20__）x號(hào)《關(guān)于做好20__年度考核工作的通知》的精神，考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對(duì)縣非稅局、農(nóng)稅局（包括__站）、縣財(cái)政局各股室__人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所__x人工作人員進(jìn)行考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員由縣農(nóng)稅局負(fù)責(zé)提供考核資料和優(yōu)秀人員推薦名單。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和群眾考核相結(jié)合，定性和定量考核、年度考核和目標(biāo)管理責(zé)任制考核相結(jié)合。

1、各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所全體干部職工，將個(gè)人年度考核表于20__年12月__日前上交局人教股。

2、各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所要認(rèn)真地對(duì)本單位的責(zé)任制進(jìn)行自查，并對(duì)照局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任書和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所目標(biāo)管理責(zé)任書，認(rèn)真負(fù)責(zé)地提供與之相關(guān)的考核資料，于20__年1月5日前分別上報(bào)局人教股和縣農(nóng)稅局。

3、20__年元月x日上午召開各股室、局屬各單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，審核股室、局屬各單位目標(biāo)管理責(zé)任制評(píng)分、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所目標(biāo)管理責(zé)任制評(píng)分，以及農(nóng)稅局推薦的鄉(xiāng)財(cái)政所優(yōu)秀人員名單（其中優(yōu)秀所長(zhǎng)x人，優(yōu)秀預(yù)算會(huì)計(jì)x人，優(yōu)秀專管員x人）。

4、20__年元月x日上午召開全局干部職工大會(huì)，學(xué)習(xí)x組人聯(lián)字（20__）x號(hào)文件，局領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)各股室責(zé)任制考核情況，并進(jìn)行民主評(píng)議推薦局機(jī)關(guān)優(yōu)秀候選人員不少于x名（不含財(cái)政局長(zhǎng)、黨組書記），緊接著開局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，根據(jù)民意測(cè)評(píng)，推薦優(yōu)秀候選人名單__名，其中在職領(lǐng)導(dǎo)限x名，然后再召開全體干部職工大會(huì)，采取無(wú)記名投票方式推薦優(yōu)秀對(duì)象x名，其中局領(lǐng)導(dǎo)x名。如果縣局獲全縣20__年雙文明一等獎(jiǎng)，則優(yōu)秀對(duì)象按縣局總?cè)藬?shù)的15％即__名確定（含局領(lǐng)導(dǎo)x名），根據(jù)投票結(jié)果，最后報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定。

第5篇：年度責(zé)任制考核范文

一、以量化考核實(shí)現(xiàn)平時(shí)考核的數(shù)字化

推行人事管理激勵(lì)措施，創(chuàng)建日常量化考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)平時(shí)考核數(shù)字化，建立機(jī)關(guān)公務(wù)員量化考核體系，實(shí)行百分制量化考核，推行基層一般公務(wù)員季考、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人半年考，并與目標(biāo)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制緊密結(jié)合起來(lái)，與日常履職表現(xiàn)緊密結(jié)合起來(lái)，與年度綜合考核緊密結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)量化考核的制度化、日?；?shù)字化，并制定考核時(shí)間表、路線圖，促使量化考核結(jié)果定期以具體數(shù)值形式表現(xiàn)出來(lái)，公務(wù)員個(gè)體日常工作績(jī)效一目了然，便于及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，責(zé)任懲處威懾。量化考核的過(guò)程也是嚴(yán)格管理和嚴(yán)格監(jiān)督的過(guò)程，使人與人之間的差異凸顯，公務(wù)員的危機(jī)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，公務(wù)員對(duì)自身的職責(zé)進(jìn)一步明確，責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，干與不干、干多干少、干好干壞在日?？己酥械玫搅顺浞值捏w現(xiàn)，促進(jìn)了公務(wù)員之間相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，樹立標(biāo)桿，激勵(lì)后進(jìn)。

二、以分類考核促進(jìn)平時(shí)考核的科學(xué)化

分類考核以公務(wù)員權(quán)責(zé)、職位說(shuō)明書、各崗位標(biāo)準(zhǔn)為主要依據(jù)，制定考核計(jì)分條款，考核內(nèi)容分為具體量化和評(píng)價(jià)量化兩個(gè)部分。按領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)進(jìn)行分類。（一）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)考核以崗位目標(biāo)責(zé)任制考核為總攬。對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人主要考核目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況和日常工作績(jī)效，目標(biāo)責(zé)任制考核分值占日常量化考核百分制的1/2，即具體量化分值設(shè)為50分，以半年崗位目標(biāo)責(zé)任制完成情況折算具體得分；評(píng)價(jià)量化部分占日常量化考核百分制的1/2，即分值也設(shè)為50分。在考核周期內(nèi)，單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全體內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行測(cè)評(píng)打分，綜合核算測(cè)評(píng)得分。對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)副職的考核，目標(biāo)責(zé)任制中本人分管工作分值為具體量化部分，占50分；評(píng)價(jià)量化分值為50分，即本單位公務(wù)員對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行測(cè)評(píng)打分。（二）對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)考核以落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制為主線，實(shí)行評(píng)價(jià)測(cè)評(píng)和事例扣分相結(jié)合的方式，主要考核理論學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、工作態(tài)度、工作成效等，考核分值設(shè)置為100分。各部門制定若干考核條款和考核加、扣分標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置公務(wù)員表現(xiàn)情況記事簿，對(duì)表現(xiàn)情況進(jìn)行日常記載，月底，對(duì)表現(xiàn)情況進(jìn)行匯總，主要分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次，每個(gè)等次對(duì)應(yīng)相應(yīng)分值，所有有效測(cè)評(píng)表的分值累加后減去事例扣分排出名次，確定考核等次，

三、以按崗考核推進(jìn)平時(shí)考核的標(biāo)準(zhǔn)化

分崗位考核就是針對(duì)不同的崗位，制定出不同的考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，并充分考慮計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的合理性和科學(xué)性，使不同的“尺子”在公平和公正上做到一致性，考核標(biāo)準(zhǔn)不針對(duì)特定的人，而是針對(duì)特定的崗位。單位為各部門提供一個(gè)公用的考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，主要體現(xiàn)各崗位共性的要求。然后，各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)根據(jù)每個(gè)人的分工和承擔(dān)的工作，結(jié)合職位說(shuō)明書和崗位職責(zé)制定出每一崗位的量化考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，使考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到具體崗位。量化考核使各個(gè)工作崗位有了明確的目標(biāo)和責(zé)任，使每位公務(wù)員對(duì)自己崗位有了更為清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的任務(wù)有了更為合理的落實(shí)，對(duì)自己的職責(zé)有了更為準(zhǔn)確的把握，充分挖掘了個(gè)體的潛在能力，進(jìn)一步提升了隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

為保證按崗考核工作的有效實(shí)施，對(duì)考核權(quán)限進(jìn)行劃分下放，各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的日常量化考核工作由單位黨委負(fù)責(zé)，人事部門具體組織實(shí)施。一般公務(wù)員的日常量化考核工作由機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)組織實(shí)施，確?？己朔秶采w。

四、以對(duì)接獎(jiǎng)懲體現(xiàn)平時(shí)考核的實(shí)用化

把量化考核結(jié)果作為年度公務(wù)員考核、年終評(píng)先評(píng)優(yōu)、發(fā)放各類獎(jiǎng)金、選拔任用的重要依據(jù)。每月分為“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個(gè)考核等次，按比例劃分考核結(jié)果，凡發(fā)生重大違紀(jì)達(dá)到否定性標(biāo)準(zhǔn)的，直接定為基本稱職以下等次。在一個(gè)考核年度內(nèi)，平均得分列本單位倒數(shù)第一名的，單位人事部門將給予談話，提出整改意見，限期改正。在公務(wù)員年度考核時(shí)，以日常量化考核結(jié)果為主要依據(jù)。通過(guò)對(duì)考核結(jié)果合理運(yùn)用，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，賞罰分明，正確引導(dǎo)公務(wù)員的工作需求和價(jià)值趨向，不僅能提高了公務(wù)員參加考核的積極性，還有利于團(tuán)隊(duì)意識(shí)的形成和合力的加強(qiáng)。

第6篇：年度責(zé)任制考核范文

第二條食品安全責(zé)任制實(shí)行層級(jí)考核的方法，層層落實(shí)責(zé)任制。市人民政府分管副市長(zhǎng)與各區(qū)（縣）政府及市屬各食品安全相關(guān)部門責(zé)任人簽定食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書，市食品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織對(duì)各區(qū)（縣）政府和市食品藥品監(jiān)督管理局、市農(nóng)牧局、市商務(wù)局、市質(zhì)監(jiān)局、市工商局、市衛(wèi)生局等部門履行食品安全監(jiān)管責(zé)任情況進(jìn)行考核；各區(qū)（縣）政府負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)相關(guān)部門的食品安全工作進(jìn)行考核（詳見考核細(xì)則）。

第三條考核指標(biāo)

（一）考核指標(biāo)的制定要遵循科學(xué)合理的原則，根據(jù)被考核單位和部門承擔(dān)的食品安全監(jiān)管職責(zé)，結(jié)合《新疆維吾爾自治區(qū)食品安全工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法（試行）》和我市實(shí)際，制定被考核單位的管理指標(biāo)和量化指標(biāo)。

（二）對(duì)各區(qū)（縣）政府食品安全工作的考核指標(biāo)主要有：組織領(lǐng)導(dǎo)、制度保障、重點(diǎn)工作完成情況、宣傳教育實(shí)施情況、重大案件查處情況、經(jīng)費(fèi)保障情況、群眾滿意度等內(nèi)容。

（三）食品安全監(jiān)管各相關(guān)部門的考核指標(biāo)以《**市食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書》和《**市食品安全目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》內(nèi)容為主。

第四條考核原則

（一）客觀公正，考核標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)規(guī)范。

（二）求真務(wù)實(shí)，考核結(jié)果真實(shí)可靠。

（三）權(quán)責(zé)明確，促進(jìn)工作全面開展。

（四）宣教結(jié)合，提高安全責(zé)任意識(shí)。

（五）獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，切實(shí)落實(shí)責(zé)任追究制。

第五條考核辦法

實(shí)行季度自查、半年督察、隨機(jī)抽查與年終考核相結(jié)合的辦法。每季度由被考核單位自行組織，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行自查；半年督察、隨機(jī)抽查與年終考核由市食品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織實(shí)施，對(duì)各區(qū)（縣）政府和相關(guān)部門的食品安全工作總體開展情況和量化指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，并提出結(jié)論性考核意見上報(bào)市人民政府。對(duì)年終考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由考核組及時(shí)向被考核單位反饋，并提出整改要求。

第六條考核工作程序

（一）單位自查。

各區(qū)（縣）政府及市屬各食品安全相關(guān)部門要在本年度11月30日前，將年度食品安全工作開展情況及自查報(bào)告報(bào)送市食品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（二）組織考核。

本年度12月31日前，市食品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)部門對(duì)各區(qū)（縣）政府及市屬各食品安全相關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)一考核。由市食品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一組織開展食品安全工作滿意度測(cè)評(píng)和重點(diǎn)食品抽樣檢測(cè)工作。

（三）考核方式。

1.聽取匯報(bào)。考核組聽取被考核單位年度內(nèi)食品安全工作總體開展情況的匯報(bào)，重點(diǎn)對(duì)落實(shí)市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)**市食品安全工作的意見》（烏政辦〔20**〕293號(hào)）和食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行了解。

2.查看資料。查閱被考核單位涉及食品安全工作的有關(guān)檔案、文件、工作記錄等。

3.召開座談會(huì)。聽取有關(guān)部門、協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、種植基地、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)及社區(qū)群眾代表的意見。

4.現(xiàn)場(chǎng)檢查。實(shí)地抽查農(nóng)產(chǎn)品養(yǎng)殖基地（場(chǎng)）、畜禽定點(diǎn)屠宰場(chǎng)、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、集體食堂、餐飲企業(yè)等食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

5.滿意度測(cè)評(píng)。對(duì)所在地區(qū)實(shí)施食品放心工程、開展食品安全專項(xiàng)整治工作的情況、效果以及對(duì)所在地區(qū)主要品種放心程度的評(píng)價(jià)等內(nèi)容。

6.重點(diǎn)食品抽樣檢測(cè)。制定計(jì)劃，選擇重點(diǎn)品種進(jìn)行檢測(cè)。

7.考核打分。在聽匯報(bào)、明查暗訪的基礎(chǔ)上，結(jié)合群眾對(duì)食品安全工作的滿意度測(cè)評(píng)和重點(diǎn)食品抽樣檢測(cè)結(jié)果，考核組成員按考核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)打分，匯總以后計(jì)算平均分值。

（四）確定等次。

食品安全責(zé)任制考核分為優(yōu)秀、合格、不合格3個(gè)等次?？己朔?jǐn)?shù)在90分以上（含90分）為優(yōu)秀；75分以上（含75分）為合格；75分以下為不合格。

（五）考核結(jié)果。

考核結(jié)束后，經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)，由市食品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組書面通報(bào)相關(guān)區(qū)（縣）政府和相關(guān)部門，并在媒體上公布考核結(jié)果。

第七條有下列情形之一的單位，當(dāng)年考核為不合格：

（一）發(fā)生重大食品安全事故的。

（二）發(fā)生食品安全事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假，或?qū)κ鹿侍幹貌涣?，造成不良影響和?yán)重后果的。

（三）行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和人員不按規(guī)定向司法機(jī)關(guān)移送制售偽劣食品刑事案件或放縱制售偽劣食品犯罪行為，并構(gòu)成犯罪的。

第八條獎(jiǎng)懲

按照年度食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書確定的目標(biāo)，對(duì)在年度食品安全工作中做出突出成績(jī)的先進(jìn)單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)行政執(zhí)法與刑事司法銜接不夠、執(zhí)法不嚴(yán)、打擊不力、監(jiān)管不到位、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、以罰代管等行為要追究相關(guān)單位責(zé)任，對(duì)問(wèn)題比較突出的區(qū)（縣）政府或者部門予以通報(bào)，同時(shí)提出書面整改意見，并將整改效果作為下年度考核的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

第九條在考核過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在弄虛作假、失職瀆職等違法、違規(guī)行為的，要依法追究相關(guān)人員的行政或法律責(zé)任。

第十條本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。

注：重大食品安全事故是指對(duì)人體健康和人身安全造成嚴(yán)重危害或者具有潛在嚴(yán)重危害的食物中毒事件。按食品安全事故的性質(zhì)、危害范圍，將重大食品安全事故分為四級(jí)。

（一）特別重大食品安全事故（I級(jí)）。

符合下列情形之一的，為特別重大食品安全事故：

1.事故危害特別嚴(yán)重，對(duì)2個(gè)以上省份造成嚴(yán)重威脅，并有進(jìn)一步擴(kuò)散趨勢(shì)的。

2.超出自治區(qū)人民政府處置能力的。

3.發(fā)生跨國(guó)食品安全事故，造成特別嚴(yán)重社會(huì)影響的。

4.國(guó)務(wù)院或國(guó)務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)處置的。

（二）重大食品安全事故（Ⅱ級(jí)）。

符合下列情形之一的，為重大食品安全事故：

1.事故危害嚴(yán)重，影響范圍涉及自治區(qū)內(nèi)2個(gè)以上地、州、市級(jí)行政區(qū)域的。

2.造成傷害人數(shù)100人以上，并出現(xiàn)死亡病例的。

3.造成10例以上死亡病例的。

4.自治區(qū)人民政府認(rèn)定的重大食品安全事故。

（三）較大食品安全事故（Ⅲ級(jí)）。

符合下列情形之一的，為較大食品安全事故：

1.事故影響范圍涉及地、州、市級(jí)行政區(qū)域內(nèi)2個(gè)以上縣級(jí)行政區(qū)域，給人民群眾飲食安全帶來(lái)嚴(yán)重危害的。

2.造成傷害人數(shù)100人以上，或出現(xiàn)死亡病例的。

3.市人民政府認(rèn)定的較重較大食品安全事故。

（四）一般食品安全事故（Ⅳ級(jí)）。

符合下列情形之一的，為一般食品安全事故：

1.事故影響范圍涉及縣級(jí)行政區(qū)域內(nèi)2個(gè)以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)，給大眾飲食安全帶來(lái)嚴(yán)重危害的。

第7篇：年度責(zé)任制考核范文

1．1一般資料

我院產(chǎn)科的執(zhí)業(yè)護(hù)理人員有17人，平均年齡34±8．20歲。學(xué)歷分布:本科5名，專科8人，中專4人。職稱分布:副主任護(hù)師1人，主管護(hù)師2人，護(hù)師5人，護(hù)士9人。另有進(jìn)修護(hù)理人員2名，護(hù)工2名，實(shí)習(xí)護(hù)生6～8名。

1．2績(jī)效考核方法

①產(chǎn)科業(yè)務(wù)指標(biāo)。產(chǎn)科業(yè)務(wù)指標(biāo)(KeyPerform-anceIndication)即關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)［3］，是通過(guò)對(duì)產(chǎn)科內(nèi)部某一護(hù)理操作的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行量化績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具，是醫(yī)院績(jī)效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。產(chǎn)科業(yè)務(wù)指標(biāo)包含11個(gè)項(xiàng)目，涉及產(chǎn)婦的護(hù)理、護(hù)理文書書寫能力、產(chǎn)科護(hù)理工作量，消毒隔離、護(hù)理基礎(chǔ)操作技術(shù)、急救物品應(yīng)用及相關(guān)知識(shí)等。②產(chǎn)科管理責(zé)任指標(biāo)。產(chǎn)科管理責(zé)任指標(biāo)(Responsibilityindicators)是通過(guò)對(duì)護(hù)理管理中所規(guī)定的有關(guān)指標(biāo)加以分解，并落實(shí)到科室內(nèi)部各責(zé)任個(gè)體的責(zé)任指標(biāo)。這些責(zé)任指標(biāo)均是各責(zé)任個(gè)體在其責(zé)權(quán)范圍內(nèi)可加以控制的，因?yàn)楦髫?zé)任個(gè)體只對(duì)其可控的責(zé)任指標(biāo)承擔(dān)責(zé)任。包含有9個(gè)項(xiàng)目，涉及護(hù)理人員培養(yǎng)規(guī)劃與落實(shí)、參加繼續(xù)教育情況、科室科研立項(xiàng)課題、舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議等。③護(hù)士個(gè)人能力指標(biāo)。護(hù)士個(gè)人能力指標(biāo)是指用來(lái)總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)護(hù)士工作能力等醫(yī)院正常開展臨床工作能力的指標(biāo)。個(gè)人能力包括組織能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、號(hào)召能力等。具體包含有8個(gè)項(xiàng)目，分別涉及該護(hù)理人員負(fù)責(zé)床位數(shù)，學(xué)位和學(xué)歷，學(xué)術(shù)情況，參加課題情況及社會(huì)兼職情況等。④護(hù)士個(gè)人綜合素質(zhì)指標(biāo)。綜合素質(zhì)是指人們自身所具有各種生理的、心理的和外部形態(tài)方面以及內(nèi)部涵養(yǎng)方面比較穩(wěn)定的特點(diǎn)的總稱。護(hù)士個(gè)人綜合素質(zhì)指標(biāo)評(píng)價(jià)包括12個(gè)項(xiàng)目，涉及臨床技能能力、心理承受能力，環(huán)境適應(yīng)能力、醫(yī)護(hù)患溝通協(xié)調(diào)能力等。各個(gè)項(xiàng)目采用德爾菲專家咨詢?cè)O(shè)計(jì)相應(yīng)指標(biāo)的權(quán)重、分值標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方法。

1．3護(hù)理質(zhì)量管理評(píng)價(jià)

①患者和護(hù)士滿意度。采用視覺(jué)模擬評(píng)分法(VAS):用0到10的數(shù)字分別代表不同的滿意標(biāo)準(zhǔn)，0是十分滿意，1到3是滿意，4到6是一般，7到10是不滿意。②基礎(chǔ)護(hù)理合格率?；A(chǔ)護(hù)理合格率=基礎(chǔ)護(hù)理合格人數(shù)/抽查基礎(chǔ)護(hù)理人數(shù)×100%。③護(hù)理文書書寫合格率。護(hù)理文件書寫合格率=書寫合格份數(shù)/抽查護(hù)理文件份數(shù)×100%。④責(zé)任制護(hù)理計(jì)劃實(shí)施合格率。責(zé)任制護(hù)理計(jì)劃實(shí)施合格率=護(hù)理計(jì)劃實(shí)施合格數(shù)/抽查病人總數(shù)×100%。上述各項(xiàng)與2011年度對(duì)應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施合格率比較。

1．4統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

數(shù)據(jù)采用SPSS16．0統(tǒng)計(jì)軟件包進(jìn)行分析，計(jì)數(shù)資料采用卡方檢驗(yàn)，等級(jí)資料采用秩和檢驗(yàn)，計(jì)算Mann-WhitneyU值，以P＜0．05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

兩組患者及護(hù)士的滿意度比較，2012年度明顯優(yōu)于2011年度，P均＜0．05，有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(見表1、表2)。2012年度的基礎(chǔ)護(hù)理合格率、護(hù)理文書書寫合格率、責(zé)任制護(hù)理計(jì)劃實(shí)施合格率均高于2011年度，P均＜0．05，有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(見表3)。

3討論

3．1績(jī)效效考核是“以人為本”理念的充分體現(xiàn)

績(jī)效考核的實(shí)施以調(diào)動(dòng)護(hù)理工作人員的積極性，激發(fā)護(hù)理工作人員的潛能為出發(fā)點(diǎn)，在產(chǎn)科營(yíng)造了積極向上、相互學(xué)習(xí)、以患者為中心的工作環(huán)境，有利于護(hù)理人員各項(xiàng)素質(zhì)的提升。產(chǎn)科的護(hù)理質(zhì)量是衡量醫(yī)院整體服務(wù)質(zhì)量的重要標(biāo)志之一，影響醫(yī)院的臨床醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和社會(huì)形象等。護(hù)理質(zhì)量管理的高低依賴于醫(yī)護(hù)全體人員質(zhì)量意識(shí)。表1數(shù)據(jù)顯示，績(jī)效考核后兩組患者的滿意度的比較，2012年度明顯優(yōu)于2011年度，P＜0．05，有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。表2數(shù)據(jù)顯示，績(jī)效考核后兩組護(hù)士的滿意度的比較，2012年度明顯優(yōu)于2011年度，P＜0．05，有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。績(jī)效考核提高了工作中自我約束力，護(hù)理工作質(zhì)量改進(jìn)，患者滿意度增加，護(hù)士的自我效能感增強(qiáng)。

3．2績(jī)效考核是優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量的重要保證

第8篇：年度責(zé)任制考核范文

目標(biāo)管理責(zé)任制

為維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定，確保經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革發(fā)展順利進(jìn)行，根據(jù)省、州、縣關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理有關(guān)要求和鎮(zhèn)黨委、政府的規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定2006年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制。

一、責(zé)任對(duì)象

農(nóng)村工作組、村（居）委會(huì)；所轄行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位。

二、責(zé)任內(nèi)容

（一）把綜治工作納。入本地、本單位經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃，健全工作機(jī)制，完善考核制度，為綜治工作提供組織保證；定期研究部署綜治工作，及時(shí)解決綜治工作中的問(wèn)題，保證必需的綜治工作經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)持第一責(zé)任人年度述職，綜治成員單位述職制度；綜治例會(huì)制度；聯(lián)系點(diǎn)制度。執(zhí)行一票否決制，重大案（事）件領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制度等。

（二）把綜治工作實(shí)績(jī)列入干部政績(jī)考核，與干部的職級(jí)和獎(jiǎng)懲直接掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)任免干部征求綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)意見，綜治工作機(jī)構(gòu)的辦公場(chǎng)所、人員、經(jīng)費(fèi)按規(guī)定要求落實(shí)到位，農(nóng)村治保、民調(diào)主任“三權(quán)管理”落實(shí)到位。治安隱患、矛盾糾紛排查調(diào)處的月報(bào)表及工作總結(jié)報(bào)送及時(shí)。

（三）嚴(yán)打?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)組織有力，措施具體，突出的治安問(wèn)題整治效果明顯，黑惡勢(shì)力得到及時(shí)打擊，群眾反映強(qiáng)烈的侵財(cái)、傷害等可防性案件得到有效控制。

1、嚴(yán)厲打擊盜竊、搶劫、搶奪、車匪路霸等嚴(yán)重影響人民群眾人身和財(cái)產(chǎn)安全的多發(fā)性犯罪和“三類犯罪”活動(dòng)。

2、加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品、有毒有害物品、特種行業(yè)的管理，嚴(yán)密防范和打擊各種恐怖破壞活動(dòng)，防止發(fā)生投毒、爆炸等群死群傷的惡性案件。

3、排查整治治安亂點(diǎn)，排查整改治安隱患，防范重特大治安災(zāi)害事故發(fā)生。

4、排查整治學(xué)校及周邊治安環(huán)境，保證校園治安環(huán)境良好。

5、加強(qiáng)對(duì)書刊、音像制品和網(wǎng)吧的有效管理，開展“掃黃打非”斗爭(zhēng)，鏟除“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象。

6、排查公共安全隱患，防止重特大安全事故發(fā)生。

7、加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作，維護(hù)電力設(shè)施安全和電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行，確保正常供用電秩序。

8、加強(qiáng)交通秩序整治，“四方一責(zé)”管理規(guī)范到位，杜絕重特大道路交通安全事故。

9、嚴(yán)密控制和嚴(yán)厲打擊“”等組織的破壞活動(dòng)。

（四）完成年度法制宣傳教育任務(wù)，自主開展有針對(duì)性的法制宣傳教育，學(xué)校法制宣傳教育“四落實(shí)”到位，積極預(yù)防青少年犯罪。流動(dòng)人員管理、刑釋解教人員的幫教措施和出租房管理落實(shí)到位。

（五）建立完善維穩(wěn)工作預(yù)警機(jī)制和矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素排查調(diào)處聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，積極排處矛盾糾紛，主動(dòng)辦理案件，有效預(yù)防、控制和處置和重大突發(fā)性事件，在維穩(wěn)工作中實(shí)行重大矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，部門責(zé)任制、責(zé)任追究制，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“屬地管理”和“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理”的原則，努力把問(wèn)題解決在基層，在單位內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)，對(duì)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定隱患要有分解責(zé)任和應(yīng)急預(yù)案，對(duì)糾紛個(gè)案要積極妥善處理。

（六）結(jié)合“平安巴東”創(chuàng)建活動(dòng)，積極開展“平安官渡”、“安全文明單位”和“安全文明村”創(chuàng)建活動(dòng)。

（七）對(duì)電力、金融、通訊、交通、供水、供氣、廣播電視等部門和系統(tǒng)大型民營(yíng)企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)保護(hù)，發(fā)生案件偵破及時(shí)。

（八）農(nóng)村“兩會(huì)一戶”（特別是有房產(chǎn)的村）建設(shè)要規(guī)范化、制度化、效能化。治安中心戶的覆蓋率和知曉率達(dá)到百分之百，集鎮(zhèn)的防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要規(guī)范、科學(xué)、實(shí)用，有專職或義務(wù)治安巡邏隊(duì)，門店聯(lián)防、門棟關(guān)照、單位內(nèi)部自防要普遍開展，做到有形式有內(nèi)容，有檔案資料，有效果。

（九）扎實(shí)開展綜治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層綜治隊(duì)伍的工作水平。對(duì)基層綜治工作的培訓(xùn)要有計(jì)劃，有效果，通過(guò)培訓(xùn)，讓他們既能在實(shí)際工作中解決矛盾和問(wèn)題，又能規(guī)范性地辦理、整理各類工作文案。

三、考評(píng)辦法

（一）按照年初工作計(jì)劃，鎮(zhèn)綜治委在加強(qiáng)經(jīng)常性督導(dǎo)的基礎(chǔ)上，在六月中旬和十一月中旬，從相關(guān)職能部門抽調(diào)人員，組成考評(píng)專班，對(duì)各村和單位進(jìn)行半年和年度考評(píng)，實(shí)行百分制評(píng)分。

（二）考評(píng)采取一聽二看三走訪的形式，隨機(jī)走訪群眾，調(diào)查當(dāng)?shù)貓?zhí)法監(jiān)督員、人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)各界知名人士，了解農(nóng)村“兩會(huì)一戶”和單位內(nèi)保門店聯(lián)防，門棟關(guān)照的知曉率以及對(duì)綜治工作的滿意率的評(píng)估，評(píng)估結(jié)果按百分之五計(jì)入考評(píng)總分。

（三）考評(píng)以百分制計(jì)分，按優(yōu)勝、達(dá)標(biāo)、未達(dá)標(biāo)、分類排隊(duì)，優(yōu)勝為90分——100分，達(dá)標(biāo)85—89分，未達(dá)標(biāo)85分以上，考評(píng)結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)綜治委、鎮(zhèn)黨委政府。由鎮(zhèn)黨委政府命名為安全文明村（單位），并按上級(jí)表彰名額，按排名位次報(bào)上級(jí)表彰。村治保民調(diào)主任報(bào)酬按照“三權(quán)管理”規(guī)定按工資總額的40%與社會(huì)治安綜合治理工作考核得分掛鉤，考評(píng)未達(dá)標(biāo)的，通報(bào)批評(píng)，限期整改，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，造成重特大案（事）件發(fā)生影響全局的單位和村，實(shí)行一票否決，并追究責(zé)任人責(zé)任，駐村公務(wù)員年度考核定為不稱職，取消所涉單位、村和個(gè)人的評(píng)先表模資格。

本責(zé)任制若因責(zé)任人變動(dòng)，由接任者繼續(xù)履行。

第9篇：年度責(zé)任制考核范文

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，依法治理組織機(jī)構(gòu)建立健全

二、依法治理工作制度完善，工作人員、場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位

為確保依法治理工作的順利實(shí)施，確保依法行政、依法執(zhí)政，我局不斷完善依法治理工作制度，先后建立了《重大決策聽證制度》、《重大事項(xiàng)決策制度》、《攀枝花市民政局重大行政決策合法性審查制度》、《重大決策后評(píng)價(jià)制度》等一系列制度。堅(jiān)持制定與群眾利益密切聯(lián)系的政策、對(duì)重要事務(wù)、資金分配、專項(xiàng)資金監(jiān)管等重大事項(xiàng)實(shí)行科學(xué)論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法審查，執(zhí)行集體決策。同時(shí)，堅(jiān)持決策跟蹤反饋機(jī)制、決策失誤糾錯(cuò)改正機(jī)制和責(zé)任追究制度，多途徑、多形式了解利益相關(guān)方和社會(huì)公眾對(duì)決策實(shí)施的意見和建議，選取涉及面廣、百姓關(guān)注度高的決策開展了執(zhí)行效果評(píng)估，評(píng)估報(bào)告作為決策繼續(xù)執(zhí)行、停止執(zhí)行、暫緩執(zhí)行或予以調(diào)整完善的重要依據(jù)。通過(guò)完善依法決策和民主決策機(jī)制，有效提高了民政部門決策的科學(xué)性和可行性，確保行政決策合法、有效，確保依法治理。

依法治理工作人員由辦公室副主任李澤明擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行依法治市工作領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)決定、指示和意見，依法治理工作的督查督辦等法制工作。依法治理的經(jīng)費(fèi)納入了本單位財(cái)政預(yù)算，確保依法治理經(jīng)費(fèi)專款專用。

三、制定法治建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，分解落實(shí)工作任務(wù)和工作責(zé)任

四、將依法治理工作作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容，建立法治檔案

行政機(jī)關(guān)能否依法行政，直接影響到黨和政府在人民群眾中的形象，反映出法治文明水平的高低，關(guān)系到執(zhí)政黨的執(zhí)政權(quán)威。我局為加強(qiáng)對(duì)依法治理工作的考核，在依法執(zhí)政、依法行政等方面，分別建立了科學(xué)的法治建設(shè)指標(biāo)體系和考核標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的考核評(píng)價(jià)細(xì)則，將考核情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核和年度述職述廉報(bào)告的重要內(nèi)容，建立法治檔案，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治理的意識(shí)，并促使領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政、依法執(zhí)政，不斷提高依法執(zhí)政、依法行政的能力和水平。

五、全面推行工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)

行政執(zhí)法責(zé)任制是規(guī)范和監(jiān)督行政機(jī)關(guān)行政執(zhí)法活動(dòng)的一項(xiàng)重要制度。實(shí)行這項(xiàng)制度，對(duì)建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，防止行政執(zhí)法權(quán)力的缺失和濫用，推進(jìn)行政機(jī)關(guān)依法行政具有重要意義。我局每年將目標(biāo)任務(wù)詳細(xì)分解下達(dá)給各個(gè)業(yè)務(wù)處室，參照市級(jí)目標(biāo)考核和督查督辦工作制度，制定了局內(nèi)部工作考核機(jī)制，將工作任務(wù)完成情況與公務(wù)員考核評(píng)優(yōu)直接掛鉤。此外，為落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)要求，我局于2009年出臺(tái)了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制等工作制度，由局監(jiān)察室負(fù)責(zé)考核監(jiān)督。為落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制的評(píng)議考核工作，強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，提高依法行政的水平和效能，我局制定了《攀枝花市民政局行政執(zhí)法責(zé)任制評(píng)議考核辦法》和《攀枝花市民政局行政執(zhí)法責(zé)任追究制度》，明確了行政執(zhí)法人員的評(píng)議考核辦法和執(zhí)法人員責(zé)任追究的原則、方式、方法，并予以嚴(yán)格執(zhí)行，確保了執(zhí)法人員依法行政。

六、加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督力度

我局在每年的年度法治工作意見中都對(duì)各縣區(qū)民政局的行政執(zhí)法工作提出了要求。按照我局《行政執(zhí)法責(zé)任制評(píng)議考核辦法》，開展對(duì)本級(jí)機(jī)關(guān)行政執(zhí)法行為的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化對(duì)下級(jí)行政機(jī)關(guān)的監(jiān)督。今年以來(lái)，各縣區(qū)民政局均參與了由教育、工商等部門組織的聯(lián)合執(zhí)法，但未作出行政處罰決定，也未進(jìn)行過(guò)單獨(dú)的行政執(zhí)法。

依法接受并認(rèn)真落實(shí)人大、政府、政協(xié)和監(jiān)察、法制等部門的監(jiān)督，辦理人大代表、政協(xié)委員議案、提案及建議的滿意率達(dá)100%.