單位平安創(chuàng)建工作計劃精選(九篇)
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第1篇：單位平安創(chuàng)建工作計劃范文
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想和黨的十精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本的執(zhí)政理念，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的總體要求，不斷推進社會和諧和公路和諧建設(shè)。在縣委、縣政府和上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮公路部門的職能作用，積極參與平安創(chuàng)建工作，全力維護社會安全和穩(wěn)定。
二、總體目標(biāo)
按照縣委、縣政府關(guān)于平安創(chuàng)建工作的統(tǒng)一部署，我們將組織本系統(tǒng)廣大干部職工參與平安創(chuàng)建工作，堅持求真務(wù)實，突出重點的工作原則，以創(chuàng)建平安單位為載體，全面構(gòu)建公路部門社會治安防控體系，確保實現(xiàn)無集體赴省進京上訪；無影響社會穩(wěn)定的；無刑事犯罪案件；無黑社會性質(zhì)的組織犯罪案件，無群死群傷治安事故；無在敏感時期、重大活動、要害部門的安全保衛(wèi)事故的目標(biāo)。
三、總體任務(wù)
1、把平安創(chuàng)建工作納入月度檢查內(nèi)容，作為年終評優(yōu)評先的依據(jù)，并且所占分值5%以上。
2、健全社會治安防控體系，確保不發(fā)生刑事治安案件和社會影響惡劣的經(jīng)濟犯罪案件，無黃、賭、毒現(xiàn)象。建立平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)，做到組織、人員、經(jīng)費、制度“四落實”，完善治安防控體系，努力實現(xiàn)不發(fā)案、秩序好的目標(biāo)。全年不發(fā)生，不發(fā)生因排查調(diào)處不及時、不得當(dāng)而導(dǎo)致“民轉(zhuǎn)刑”案件，干部職工對單位安全滿意率達95%以上。
3、加大對舉報案件和上級交辦事項的處理，確保無投訴事情的發(fā)生。
4、加強安全生產(chǎn)教育，強化安全生產(chǎn)管理監(jiān)督，預(yù)防重大責(zé)任事故發(fā)生。
5、建立和推行重大決策和重大項目風(fēng)險評估制度，預(yù)防和減少各類矛盾糾紛的發(fā)生。
6、加強機關(guān)效能建設(shè)，樹立良好形象。結(jié)合工作實際，深入開展民主評議行風(fēng)政風(fēng)工作，建立長效機制，樹立良好的單位形象。
四、工作措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。開展平安創(chuàng)建活動是推進社會治安綜合治理工作整體上臺階的有效載體和有效方法，是實現(xiàn)社會長治久安的細胞工程。各單位各部門要高度重視此項工作，將其納入重要議事日程和工作計劃，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，健全組織機構(gòu)，完善防控體系，加強監(jiān)督檢查，確保平安創(chuàng)建工作制度化、規(guī)范化。
2、強化工作責(zé)任。要按平安創(chuàng)建工作要求，充分發(fā)揮職能作用，切實把誰主管誰負責(zé)的創(chuàng)建工作責(zé)任制落到實處。加強配合、整體聯(lián)動、齊抓共管，形成合力。對創(chuàng)建工作不力、措施落實不到位，而發(fā)生責(zé)任事故和社會影響極壞的案件，要嚴肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
第2篇：單位平安創(chuàng)建工作計劃范文
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真落實責(zé)任制。
我局切實加強對社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時調(diào)整了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人員。單位主要負責(zé)人為綜治工作第一責(zé)任人，親自擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)集體負責(zé)，把社會治安綜合治理和創(chuàng)建工作列入單位工作的重要議事日程。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次會議，認真貫徹上級有關(guān)精神，分析研究本單位綜治和平安創(chuàng)建工作情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，抓好工作落實。并建立健全了綜治組織網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂內(nèi)部綜治治理、平安創(chuàng)建責(zé)任書，形成齊抓共管的良好氛圍。
二、加強宣傳教育，強化全員法制意識。
半年來，我們大力加強法制教育，不斷增強全體干部職工遵紀守法的自覺性。全面落實“五五”普法規(guī)劃，不斷豐富宣傳教育內(nèi)容。結(jié)合實際，認真制定了年度綜合治理工作計劃，全年開展各種形式法制宣傳教育活動和平安建設(shè)宣傳不少于4次。上半年重點組織學(xué)習(xí)了《糧食流通管理條例》、《安全生產(chǎn)法》、《公務(wù)員法》等有關(guān)安全法規(guī)以及構(gòu)建社會主義和諧社會等方面內(nèi)容。尤其加強了對行政執(zhí)法人員的法律培訓(xùn)，確保行政執(zhí)法人員全年不少于7天的法律知識更新培訓(xùn)。按照全年普法教育計劃，主要采取領(lǐng)導(dǎo)講課、警示教育、電化教育等多種形式，較好地確保了學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。4月份，我們組織開展了綜治法治集中宣傳月活動，大力宣傳法治平安建設(shè)的重大意義，取得了較好的宣傳實效。
三、加強內(nèi)部管理，認真落實各項措施。
為了切實加強內(nèi)部管理，我局制定了《關(guān)于進一步加強國有資產(chǎn)管理的意見》和財務(wù)結(jié)報等有關(guān)規(guī)章制度，以進一步堵塞漏洞，防止違法犯罪。同時局機關(guān)和糧食購銷公司結(jié)合實際制定完善了有關(guān)內(nèi)部管理各項制度，做到有章可循。為切實加強內(nèi)部治安防范管理力度做好對重點部位(糧食儲備庫、財會室、倉庫等)人防、物防、技防措施落實到位工作，我局定期或不定期對防盜、消防等設(shè)施進行安全檢查，及時配齊有關(guān)消防設(shè)備，加固防盜設(shè)施，做到有備無患。努力降低刑事治安案件的發(fā)生率，實現(xiàn)半年內(nèi)部治安達到“四控制”、“四無”的目標(biāo)，確保全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。同時我們切實加強基層基礎(chǔ)工作，健全和完善臺帳建設(shè)。
四、加強矛盾調(diào)處，確保社會和諧穩(wěn)定。
糧食企業(yè)改制后，各種遺留問題較多。因此，我們把開展社會矛盾糾紛調(diào)解工作作為構(gòu)建和諧*的首要任務(wù)，切實抓緊抓好。局機關(guān)和糧食企業(yè)思想重視，一是及時成立民事調(diào)解小組，健全組織網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，明確職責(zé)。二是定期召開會議，搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查工作，及時了解掌握情況。三是較好地發(fā)揮了各級民事調(diào)解小組的作用，及時做好各種矛盾的調(diào)處工作。對一些重點難點問題，我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪，耐心做好思想解釋工作，穩(wěn)妥處置，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，以最大限度地減少上訪和越級上訪現(xiàn)象。
五、加強平安創(chuàng)建工作力度，提高整體防控能力。
第3篇：單位平安創(chuàng)建工作計劃范文
一、指導(dǎo)思想
以黨的十和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹“以防為主、重在治本”的綜合治理方針，繼續(xù)在抓重點、求突破、見成效上下功夫，著力加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高依法行政、城市管理和公共服務(wù)的能力，嚴肅查處違法違規(guī)行為，積極化解矛盾糾紛，嚴防發(fā)生重大和重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，努力創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、主要任務(wù)
（一）加強宣傳教育。認真學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)知識以及上級綜治和平安創(chuàng)建有關(guān)文件精神，使城管系統(tǒng)干部職工充分認識綜治暨平安創(chuàng)建工作的緊迫性和重要性。利用“6•25”和諧城管日、“12•4”全國法制宣傳日開展城管法律法規(guī)宣傳，不斷增強群眾運用法律解決城管矛盾糾紛的意識，夯實城管事業(yè)平安建設(shè)的群眾基礎(chǔ)。
（三）加強內(nèi)部管理。大力推進政務(wù)公開、黨務(wù)公開和三公經(jīng)費公開，健全“三重一大”集體決策的規(guī)則和程序。落實重大決定決策公示制，接受干部職工監(jiān)督。把干部職工的政治思想工作貫穿于日常的管理工作中，關(guān)心職工工作和生活，及時釋疑解惑，理順情緒，化解矛盾，凝聚人心，確保各項城管工作的穩(wěn)定有序開展。
（四）全面依法履職。嚴格按照“三定方案”全面履行城管職能，繼續(xù)以違法建設(shè)、市容秩序、建筑渣土、市政綠化、建筑工地噪聲、車輛違停管理等方面為重點，加大執(zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法管理，嚴肅查處違法違規(guī)行為，有效減少和遏制違法違章現(xiàn)象的產(chǎn)生，努力維護良好的城市環(huán)境和經(jīng)營秩序。
（五）辦好民生城管。健全和落實領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤聯(lián)系基層制度，多深入基層，多接觸基層普通的干部群眾，了解社情民意，傾聽群眾呼聲，聽取群眾意見，接受群眾批評。抓好民生城管建設(shè)，切實解決群眾關(guān)心關(guān)注的城管突出問題，加快推進三防防災(zāi)減災(zāi)體系、民生城管工程建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)生活條件，提高群眾安全感和幸福感。
（六）切實抓好。健全群眾來信來訪處理制度，加強城管網(wǎng)站等服務(wù)平臺建設(shè)，健全市網(wǎng)絡(luò)問政、12345市政府服務(wù)熱線的銜接聯(lián)系機制，暢通群眾訴求渠道，及時處理群眾意見。對每宗投訴事項要有造冊登記、有落實責(zé)任、有跟蹤督辦、有按時回復(fù)。
（七）加強應(yīng)急管理。結(jié)合城管工作實際，認真做好城管系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急預(yù)案，落實應(yīng)急措施，形成突發(fā)事件應(yīng)急快速處置的工作機制。加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種安全防范措施，定期安全生產(chǎn)大檢查，把安全生產(chǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)，防范安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。
三、保障措施
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。充實以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)科室和下屬單位負責(zé)人為成員的局平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，健全工作機制，推動平安創(chuàng)建工作有序開展。
（二）落實責(zé)任。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，局分別與各科室、下屬各單位簽訂綜治暨平安創(chuàng)建工作責(zé)任書，把平安創(chuàng)建的任務(wù)層層分解落實，明確各部門的職責(zé)，把各級領(lǐng)導(dǎo)抓綜治（平安創(chuàng)建）的成效納入年度考核內(nèi)容，實行“一票否決”。
第4篇：單位平安創(chuàng)建工作計劃范文
在夯實全縣建設(shè)系統(tǒng)綜治創(chuàng)安基礎(chǔ)的同時，我們結(jié)合自身實際，堅持把平安工地創(chuàng)建作為平安創(chuàng)建的龍頭，通過強化宣傳教育、細化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。一是抓宣傳教育。針對建筑業(yè)安全動態(tài)發(fā)展的特點，我們采取多渠道、全方位的形式開展安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》頒布實施的當(dāng)日，我們就分批組織各建筑施工企業(yè)法定代表人、分管安全經(jīng)理、安全科長、工程監(jiān)理、工程項目負責(zé)人共140人次參加了新《條例》及安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。我們還針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將平安工地創(chuàng)建的有關(guān)宣傳資料印發(fā)到每個建筑工地，讓所有建筑施工人員都清楚平安工地創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準，增強全員的創(chuàng)建意識。六月份我們以開展全國第四個“安全生產(chǎn)月”活動為切入點，繼續(xù)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國務(wù)院《進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，切實提高建筑行業(yè)從業(yè)人員的安全意識，保護施工工人的安全健康、保障建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)，為社會經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。
二是抓組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強對安全生產(chǎn)和平安工地創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，局里成立了以高徳余局長為組長的建設(shè)系統(tǒng)平安工地創(chuàng)建暨安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，同時督促各施工企業(yè)健全組織機構(gòu)，明確工作職責(zé)，落實專人負責(zé)平安工地創(chuàng)建工作。年初，分管領(lǐng)導(dǎo)徐承平副局長代表建設(shè)局與各建筑施工企業(yè)法定代表人簽訂了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實處。同時強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)要本著對國家和人民生命財產(chǎn)安全高度負責(zé)的精神，不斷提高安全管理決策水平，嚴格實行一級抓一級，一級對一級負責(zé)的逐級管理原則，定期開展檢查，努力完善安全生產(chǎn)保障體系。
三是抓安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，我局堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，制定了《金湖縣建設(shè)系統(tǒng)特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案》和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)，以期高效有序地組織開展搶險、救災(zāi)工作，最大限度地避免和減小事故損失。在工作中，各施工單位認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了較好的效果。
在此基礎(chǔ)上，我們將建筑工地現(xiàn)場管理和工地外來流動人員管理作為重點，并具體提出了“兩個健全”“兩個清楚”“三個不發(fā)生”的工作目標(biāo)?！皟蓚€健全”確?；A(chǔ)工作到位。一是要求健全工地治安管理網(wǎng)絡(luò)體系，按照“誰用工，誰管理，誰負責(zé)”的原則簽訂社會治安責(zé)任書，由項目部建立治安防范體系，明確責(zé)任到人；二是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛(wèi)值班制度、財務(wù)和物資保管制度等?！皟蓚€清楚”力求工地人員管理工作到位。一是施工人員基本情況要清楚，做到用工手續(xù)齊全、合法，用工合同有主管部門的簽證，建立施工人員基本情況臨時檔案；二是施工工地民工變動動態(tài)管理情況要清楚，做到人員的來去、工程款支付、民工工資發(fā)放時間、數(shù)額和當(dāng)前矛盾糾紛等情況一清二楚。“三個不發(fā)生”支撐工地文明創(chuàng)建。一是要保證不發(fā)生工地財物被盜案件；二是不發(fā)生群體打架斗毆事件和殺人案件；三是不發(fā)生黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象。
在督促工地文明建設(shè)的同時，本著以人為本的原則，我局要求各施工企業(yè)要切實維護施工工人的權(quán)力，為職工提供良好的作業(yè)和 生活環(huán)境。局里明確規(guī)定：嚴禁在建工程住人，職工宿舍必須符合通風(fēng)、采光、干燥等要求，施工現(xiàn)場要設(shè)置符合衛(wèi)生要求的廁所，必須加強食堂衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生責(zé)任制，食堂炊事人員要持有衛(wèi)生部門發(fā)放的《健康證》，以確保施工工人的餐飲衛(wèi)生。另外，根據(jù)國務(wù)院、省政府關(guān)于解決“兩個拖欠”的工作要求，我局還專門成立了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持每個月召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，研究制定了農(nóng)民工工資保障金制度，截止目前，已成功清理拖欠工程款800余萬元、農(nóng)民工工資30多萬元。
二、豐富載體、拓展空間，努力推進平安工地創(chuàng)建的深度和廣度。
在平安工地創(chuàng)建工作中，我局不滿足于縣內(nèi)平安工地建設(shè)，而是在深化認識的基礎(chǔ)上，不斷豐富平安工地創(chuàng)建工作的內(nèi)涵，堅持把縣外工地平安創(chuàng)建和平安拆遷納入建設(shè)系統(tǒng)平安創(chuàng)建的范疇，使平安創(chuàng)建工作得到了深化。
一方面，我們突出抓好縣外工地平安創(chuàng)建工作。本著開放和發(fā)展的眼光，我局的創(chuàng)建工作不僅僅局限在本縣的建設(shè)系統(tǒng)，更拓展到了本縣外出的施工隊伍中。近幾年來，我縣大力發(fā)展外埠建筑業(yè)，使外埠建筑業(yè)務(wù)突飛猛進，縣建筑工程有限公司、建設(shè)工程有限公司等企業(yè)紛紛走出縣門、省門直至國門，在北京、山東、南京、蘇州、昆山、甘肅和科威特等地開辟了穩(wěn)固的建筑市場，到目前為止，全縣在外施工隊伍共有10多支，縣外在建工程30多處，其中海外工程3處。為了促成這些縣外施工隊伍進一步提高生產(chǎn)管理水平和施工質(zhì)量，贏得建設(shè)單位更大的信賴及更多的信譽，我局大力實行遙控指揮，把平安創(chuàng)建的工作落實到了縣外、省外甚至國外。在這些縣外工地的平安創(chuàng)建工作上，我們把慰問與宣傳結(jié)合在一起，積極組織慰問團遠赴外地看望在外施工的工人，了解他們的生活工作情況，并宣講平安工地創(chuàng)建的目標(biāo)與要求，使在外地的工人們也清楚了解平安創(chuàng)建的內(nèi)容，增強創(chuàng)建意識。在落實平安創(chuàng)建工作的管理方面，實行了項目經(jīng)理負責(zé)制，與“領(lǐng)兵外出”的工程負責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，并建立黨小組，由在外的黨小組負責(zé)抓好職工的法制教育與安全知識教育。為了確保工人們在外安心工作，我局主動制定了全程維權(quán)措施，與用工單位簽定了用工合同，要求將職工工資統(tǒng)一寄到局建管處帳上，由建管處逐戶發(fā)放到職工家中，杜絕了拖欠問題的產(chǎn)生，為在外施工工人們提高平安創(chuàng)建積極性做出了重要保障。
另一方面突出抓好平安拆遷工作。近年來，在加快城市化進程和城區(qū)改造中，房屋拆遷逐漸成為引發(fā)社會矛盾的一大問題。它涉及到人民群眾的切身利益，如果處理不當(dāng)，極易影響社會穩(wěn)定。在平安創(chuàng)建工作中，我局十分重視拆遷問題，把平安拆遷作為平安創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容，為此專門制定了一系列的政策與措施，大力推行“陽光拆遷”，為全縣的穩(wěn)定工作作出了貢獻。
一是完善制度，陽光操作。為了規(guī)范拆遷行為，我局于20__年5月26日出臺了新的《金湖縣城市房屋拆遷管理實施細則》，結(jié)合我縣實際建立健全了公示、接待、責(zé)任承諾、舉報、監(jiān)管、責(zé)任追究等“六項制度”，并實行了“房屋拆遷許可證、拆遷政策、拆遷補助補償標(biāo)準、產(chǎn)權(quán)調(diào)換房源、拆遷工作流程、拆遷實施單位和評估單位名稱”的拆遷現(xiàn)場“七公開”，通過建章立制，變拆遷不規(guī)范的暗箱操作為公開透明的“陽光操作”，規(guī)范了拆遷行為，維護了被拆遷人的合法權(quán)益。
二是嚴格管理，依法行政。為了使拆遷政策落實到位，我局堅持以依法管理為突破口，認真落實管理措施，建立健全管理機制。首先是轉(zhuǎn)變政府職能，實現(xiàn)拆管分離，從注重依靠行政手段轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅匾揽糠墒侄?。其次是嚴格拆遷許可，維護法律權(quán)威。根據(jù)《行政許可法》的規(guī)定，制定了一系列的法律文書和配套制度，在實際操作中嚴格按制度辦事，不斷規(guī)范拆遷許可程序，對違反城市規(guī)劃以及沒有拆遷計劃、建設(shè)項目批準文件、建設(shè)拆遷安置方案的項目，一律不予發(fā)放拆遷許可證，還制定了《金湖縣拆遷許可證審批流程》、《金湖縣拆遷實施運作流程》等文件，確保所有拆遷項目都符合行政許可法的要求，切實維護了法律的權(quán)威，提高了依法行政的水平。
三是有情拆遷，溫暖人心。在拆遷工作中，我局堅持以人為本，實現(xiàn)人性化拆遷，盡量保證被拆遷人的利益不受損害。堅持宣傳教育，在做好有關(guān)法規(guī)宣傳教育的同時，公示拆遷補償安置政策、拆遷安置房源、拆遷房屋評估補償標(biāo)準、提前搬遷的獎勵政策及有關(guān)拆遷程序等內(nèi)容，還采取了貨幣補償、產(chǎn)權(quán)調(diào)換和重置成新價加土地置換的三種補償方式進行補償安置，使被拆遷戶自主選擇有利于自己的補償方式。另外，鑒于拆遷工作產(chǎn)生的矛盾和糾紛比較多，制定投訴受理制度，落實專門人員做好接待受理上訪群眾的工作，把大量的拆遷問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在基層，確保了社會的和諧穩(wěn)定。
第5篇：單位平安創(chuàng)建工作計劃范文
今年以來，辦事處堅決落實各級有關(guān)平安建設(shè)的工作要求，堅持問題導(dǎo)向，多措并舉，狠抓辦事處“一感兩度兩率”提升工作，平安創(chuàng)建成效明顯，群眾安全感、治安滿意度、執(zhí)法滿意度和平安創(chuàng)建知曉率、參與率穩(wěn)步提升，現(xiàn)將相關(guān)工作匯報如下：。
一、夯實平安創(chuàng)建基礎(chǔ)工作
1、黨委、辦事處高度重視“一感兩度兩率”提升工作，年初就提升工作召開了動員會、部署會、推進會，并制定了《丹陽辦事處社會治安綜合治理整改工作方案暨提升“一感兩度兩率”工作方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作計劃表，具體工作細化到每一周；
2、各社區(qū)召開會議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員；
3、開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作。采集機關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、學(xué)校相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系方式及固定電話號碼；臨街門店商鋪業(yè)主聯(lián)系方式；廣場舞隊伍、腰鼓隊及其他社會群體負責(zé)人聯(lián)系方式；轄區(qū)居民聯(lián)系方式；住宅小區(qū)業(yè)主微信群、QQ群號。為一感兩度兩率提升工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、強力深化平安建設(shè)宣傳
1、充分利用平面陣地強化宣傳。充分利用丹陽辦事處現(xiàn)有媒體手段，諸如電子顯示屏、短信、簡報等多種形式，廣泛宣傳平安創(chuàng)建內(nèi)容。各社區(qū)在宣傳櫥窗、人口集中地和人流量大的顯眼位置制作大型固定的宣傳標(biāo)語牌、懸掛橫幅，營造平安創(chuàng)建工作氛圍；各居住小區(qū)宣傳欄上要刊登平安創(chuàng)建宣傳內(nèi)容。截至目前，各社區(qū)已在各灣、各小區(qū)制作宣傳櫥窗26塊，在宣傳櫥窗、刊登平安建設(shè)宣傳內(nèi)容，共計制作宣傳專欄312處；在人口集中地和人流量大的交通要道上制作懸掛宣傳標(biāo)語條幅156處。
2、各社區(qū)網(wǎng)格員要深入到網(wǎng)格開展上門走訪，做好入戶平安創(chuàng)建宣傳工作，向居民發(fā)放《平安丹陽建設(shè)宣傳手冊》和《致全處人民平安丹陽建設(shè)創(chuàng)建工作的一封信》。截至目前，共向轄區(qū)居民發(fā)放《宣傳手冊》1萬余份，《一封信》6萬份。
3、辦事處建立平安建設(shè)工作群，創(chuàng)建平安丹陽公眾號。各社區(qū)組建由黨小組長、行政小組長、樓棟長、門店商鋪業(yè)主、住宅小區(qū)業(yè)主微信群群主、居民代表、積極分子等人參加的“一感兩度兩率”提升工作群。隨時隨地指導(dǎo)、督促轄區(qū)各單位開展平安創(chuàng)建工作，并進行信息互通。
4、堅持問題導(dǎo)向，開展自評自查活動，先后兩次在轄區(qū)組織“一感兩度兩率”模擬測評，并進行排名通報，根據(jù)自評自查存在的問題，制定整改措施，查缺補漏，有針對性的開展下一階段的創(chuàng)建工作。
5、定期以短信的形式向轄區(qū)“兩代表一委員”匯報平安創(chuàng)建工作情況，征求意見和建議，贏得理解和支持。
三、開展形式多樣的平安創(chuàng)建活動
1、開展社區(qū)居民義務(wù)巡邏活動。各社區(qū)成立由轄區(qū)居民義務(wù)參加的治安巡邏隊，制定巡邏值班表，辦事處發(fā)放統(tǒng)一的巡邏袖章，配合轄區(qū)派出所開展平安建設(shè)巡邏，要求盡量的讓每一名群眾參加一次巡邏，切實提高參與率。截至目前，轄區(qū)共計約5000人參加義務(wù)巡邏。
2、開展平安電影進社區(qū)活動。各社區(qū)根據(jù)實際情況定期在轄區(qū)組織居民群眾觀看平安宣傳視頻，截至目前13個社區(qū)共組織相關(guān)視頻播放近100次；
3、開展平安建設(shè)宣傳文娛活動。各社區(qū)每周定期組織轄區(qū)廣場舞隊、腰鼓舞隊、軍鼓隊、青年志愿宣傳隊、老年愛樂團等社會群體進行平安建設(shè)文藝表演，在鍛煉身體、陶冶情操的同時，為丹陽平安建設(shè)舔磚加瓦；
4、開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動。辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員帶頭坐班接待來訪群眾，與居民朋友面對面，認真聆聽來訪人的問題，逐一進行答復(fù)、化解或交辦，在維護人民群眾合法權(quán)益的同時，及時掌握轄區(qū)社情民意，為各項工作的開展提供基礎(chǔ)；
5、積極開展律師進社區(qū)、法律大講堂、平安建設(shè)知識專題講座、平安家庭評選等微平安創(chuàng)建活動，豐富平安創(chuàng)建的內(nèi)容和形勢；
四、嚴厲打擊各類犯罪行動
1、營造嚴打高壓態(tài)勢。針對影響群眾安全感和治安狀況滿意度的主要問題，派出所要開展嚴打?qū)ｍ椥袆?，壓警情、控發(fā)案，以實實在在的嚴打效果取信于民。
2、加強對社會治安重點地區(qū)和突出治安問題的排查整治。對盜竊、詐騙、涉賭、涉黃等治安突出問題，對賓館旅店、網(wǎng)吧、出租屋、校園周邊、城鄉(xiāng)結(jié)合部及各類公共娛樂場所開展一次集中整治，掛牌督辦，限期改變治安面貌，提升人民群眾的滿意度。
四、深化治安防控行動
1、辦事處組織20名左右專職治安巡防隊，每個社區(qū)組織7名左右的兼職聯(lián)防隊，聯(lián)合派出所堅持開展巡邏防控行動，開展“我為大家巡一天，大家為我巡一年”活動，讓群眾見警車、見警察、見警燈，提升群眾安全感。
2、扎實推進網(wǎng)格化管理。督促指導(dǎo)轄區(qū)單位、小區(qū)加強封閉式管理，落實看護措施，嚴防偷盜案件的發(fā)生，加強技防，轄區(qū)單位視頻實現(xiàn)全覆蓋，擴大社區(qū)視頻監(jiān)控安裝范圍，切實提高預(yù)防和減少各類案件的發(fā)生。
3、加強重點人員的管控。對流動人口、涉賭涉黃涉毒人員、刑釋解教人員、艾滋病患者、社區(qū)矯正人員、易肇事肇禍精神病人等重點人員，落實好服務(wù)管理工作，切實防止各類案（事）件的發(fā)生。
五、深化矛排調(diào)處行動
第6篇：單位平安創(chuàng)建工作計劃范文
二、 認真落實綜治工作職責(zé)
我部按照綜治職責(zé)分工，認真抓好落實。
（一）多種形式開展宣傳綜治工作，營造良好的輿論氛圍。
按照工作計劃，我部通過廣播電視、報刊雜志、宣傳車、板報展覽、“三下鄉(xiāng)”宣傳、“法律四進”宣傳、山歌對唱、文藝匯演、散發(fā)宣傳材料等多種形式的活動，全方位、多角度宣傳我縣加強社會治安綜合治理、平安象州建設(shè)工作及經(jīng)驗成果，為全縣的綜治工作營造良好輿論氛圍。
在“三下鄉(xiāng)”活動中，我們組織司法局、公安局、計生局、人社局、國土局等涉法部門參與宣傳咨詢活動，向群眾宣傳法律知識，解答有關(guān)法律常識，化解疑惑和糾紛，分發(fā)法律宣傳資料；在文化廣場和車站宣傳欄，我們也安排了公檢法司等有關(guān)部門的板報專欄，讓群眾在休閑娛樂的同時學(xué)法知法；同時，我們在大力加強中國特色社會主義理論體系的學(xué)習(xí)宣傳中，組織專場文藝晚會到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分村屯巡回演出，穿插法律相關(guān)知識問答；此外，還通過懸掛橫幅、宣傳廣告牌等多種形式的宣傳促進了平安和諧象州建設(shè)。
（二）積極開展“掃黃打非”工作，減少社會不穩(wěn)定因素。
我部堅持不懈組織開展“掃黃打非”工作，牽頭組織文體局、工商局、公安局等單位開展集中整治行動，今年1-3季度共開展了2次專項治理行動，共出動車輛111次、執(zhí)法人員1135人次，嚴厲打擊各種違法違規(guī)經(jīng)營行為。查處網(wǎng)吧違法經(jīng)營案8起；對掛靠農(nóng)村信息服務(wù)點的無營業(yè)執(zhí)照的13戶信息點進行詢問，對13戶下發(fā)了責(zé)令停業(yè)通知書；停業(yè)整頓歌舞娛樂場所2家，取締3家無證電子室，收繳非法音像制品2863張，盜版、書報刊2600多本；繼續(xù)開展凈化社會文化環(huán)境活動，組建了295人的“五老”志愿者隊伍參加關(guān)心下一代工作，從中招募54名離退休干部組成的網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員隊伍，加強對網(wǎng)吧經(jīng)營活動的監(jiān)督。日常管理中注重提高文化市場經(jīng)營業(yè)主的守法經(jīng)營意識，舉辦了2期文化市場業(yè)主培訓(xùn)班。通過開展“掃黃打非”工作，凈化了我縣文化市場。
（三）加強綜治新聞報道力度，提高平安建設(shè)的影響力。
我部切實加強綜治新聞報道，全面報道我縣綜治工作的做法、成效、經(jīng)驗，大力宣傳學(xué)法、用法、守法的先進典型，宣傳同違法犯罪行為作斗爭的典型和見義勇為的英雄模范人物事跡。據(jù)不完全統(tǒng)計，全縣在各級報刊媒體刊登綜治工作、平安和諧象州建設(shè)的稿件100多篇，極大地提高了平安和諧象州建設(shè)的影響力。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視抓綜治一是部主要領(lǐng)導(dǎo)切實負起總責(zé)，加強了對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)。做到了班子健全、領(lǐng)導(dǎo)到位、職責(zé)明確，副部長×××及紀檢員×××同志一直負責(zé)本部的綜治、穩(wěn)定、創(chuàng)建工作，本部綜治工作按城區(qū)綜治辦的要求正常開展。
二是建立各項規(guī)章制度，及時傳達全縣、城區(qū)綜治辦召開的綜合治理、穩(wěn)定、創(chuàng)建工作有關(guān)的會議及文件精神，同時，認真落實綜合治理的責(zé)任，并將城區(qū)綜治辦的目標(biāo)要求傳達貫徹到本部的每一個工作人員。建立和制定完善了年度穩(wěn)定、綜治工作方案。
二、落實措施抓綜治
一是組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、推動了各宣傳新聞部門做好社會治安綜合治理輿論宣傳和思想教育工作；加強了對文化娛樂市場、演出市場、電視市場及對外文化交流等活動的監(jiān)督治理；并利用廣播電視等傳播手段的優(yōu)勢，經(jīng)常不斷地進行社會主義思想、道德和法制宣傳教育；積極宣傳社會治安綜合治理工作的先進典型。加強了對社會主義精神文明創(chuàng)建工作的指導(dǎo)，堅持把社會效益放在第一位，努力為人民群眾提供豐富多彩、健康有益的精神食糧。
二是落實各項內(nèi)保措施，加強了單位干部職工、家屬子女的教育工作，建立了機關(guān)常住、暫住人口治理制度。結(jié)合黨紀條規(guī)學(xué)習(xí)，進行普法學(xué)習(xí)，本部所有干部均參加了普法考試。
三、加強治理促綜治
第7篇：單位平安創(chuàng)建工作計劃范文
一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機制
創(chuàng)建“無毒社區(qū)”、“無毒村”活動是在新的歷史條件下大打禁毒人民戰(zhàn)爭的有效載體，是減少乃至逐步消除毒害、促進社會穩(wěn)定的有效途徑,也是具有中國特色禁毒工作的創(chuàng)舉。我鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一思想，提高認識，將創(chuàng)建工作擺上黨委重要議事日程，并列入全鎮(zhèn)2005年度三個文明建設(shè)工作計劃之中。針對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動，鎮(zhèn)黨委及時調(diào)整了鎮(zhèn)創(chuàng)建“無毒社區(qū)”、“無毒村”領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以鎮(zhèn)黨委書記***為組長，鎮(zhèn)長***、黨委委員、綜治辦主任***為副組長，鎮(zhèn)綜治辦、鎮(zhèn)司法所、派出所等部門責(zé)任人、9個村（居）委會治保主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時制定創(chuàng)建“無毒害社區(qū)”、“無毒村”實施方案和工作計劃。鎮(zhèn)黨委、政府確定以***村和**社區(qū)為創(chuàng)建試點單位，結(jié)合創(chuàng)建和諧平安村（社區(qū)）工作，全力推進此項工作，從而為全面創(chuàng)建“無毒害社區(qū)”、“無毒村”奠定基礎(chǔ)。各村（居）委會根據(jù)要求，相應(yīng)成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了以**鎮(zhèn)綜治辦、派出所為主力軍，各職能部門密切配合、齊抓共管、層層負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作網(wǎng)絡(luò)，從而建立健全了全鎮(zhèn)上下創(chuàng)建“無毒害社區(qū)”、“無毒村”的工作格局。今年初，鎮(zhèn)黨委又將創(chuàng)建活動以責(zé)任狀的形式，下達給各村（居）委會和有關(guān)部門，與各村（居）委會、有關(guān)部門簽訂了《2005年**鎮(zhèn)禁毒工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，使創(chuàng)建工作更加具體地落實到各有關(guān)單位和具體責(zé)任人，從責(zé)任機制上保證和促進了創(chuàng)建活動各項工作有序、高效地開展。
二、以防為主，拓展宣傳教育領(lǐng)域
我鎮(zhèn)堅持以人為本，狠抓宣傳教育工作，做到禁毒宣傳經(jīng)常化、制度化。一是做足做好宣傳陣地文章，防患于未然。9個村（居）委會充分利用宣傳工具、陣地開展禁毒宣傳，投入資金在鎮(zhèn)機關(guān)大院和各村（居）委建立永久性禁毒宣傳欄，開展預(yù)防教育，最大擴大了宣傳覆蓋面。二是抓好教育陣地，深化宣傳內(nèi)涵。在全鎮(zhèn)中、小學(xué)等教育基地，開展防毒禁毒教育，將防治教育與文明教育、衛(wèi)生健康教育相結(jié)合。在鎮(zhèn)機關(guān)、村（居）委中展播禁毒VCD和錄像片，使干部群眾對的危害有了更感性的認識，取得良好的教育效果。三是舉辦大型宣傳活動，強化宣傳效果。結(jié)合6.26國際禁毒日等特殊節(jié)日，協(xié)同區(qū)禁毒辦、普法辦在人流量大、外來人口密集的地方，舉辦以禁毒、預(yù)防未成年人犯罪為主題的掛圖巡展和法律咨詢便民利民活動，使禁毒宣傳教育活動在群眾中收到入腦入心的效果，引起了社會強烈反響。四是啟動網(wǎng)絡(luò)，突顯基層組織工作優(yōu)勢。充分發(fā)揮各村（居）禁毒小組的作用，發(fā)揚兩條腿的工作作風(fēng)，串村入戶，深入轄區(qū)企事業(yè)單位、學(xué)校、各個家庭進行禁毒宣傳，將禁毒宣傳輻射到社會各層次、各個群體，盡最大努力確保禁毒宣傳不留死角。
三、調(diào)查摸底，加大禁毒戒毒力度
鎮(zhèn)周密部署“緝毒禁毒”、“摸底排查”等專項活動，對轄區(qū)毒情進行全面的調(diào)查摸底。實行分片包干責(zé)任制，逐人逐戶逐單位進行調(diào)查，摸清村（居）委存在的涉毒問題。鎮(zhèn)機關(guān)和村（居）委都設(shè)立了涉毒舉報箱，公布舉報電話，全面發(fā)動群眾檢舉揭發(fā)吸毒人員。同時，確定各村（居）小組長作為毒情信息員，重點收集毒情信息，以達到及時發(fā)現(xiàn)、掌握毒情動態(tài)的目的。
四、強化管理，控制毒案的滋生和蔓延
在加強日常管理的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)聯(lián)合派出所，不定期地開展“破毒案、抓毒犯、挖毒窩、摧網(wǎng)絡(luò)、堵毒源、追毒資”的專項行動，對轄區(qū)歌舞廳、酒吧、發(fā)廊等娛樂場所及特種行業(yè)、出租屋進行統(tǒng)一清查，強化娛樂場所管理，始終保持對犯罪的打擊高壓態(tài)勢，狠狠打擊了在娛樂場所內(nèi)服食、販賣等軟性的違法犯罪活動，堅決截斷易制毒化學(xué)品的流入和制毒渠道以及控制軟性在娛樂場所泛濫的局面，采用不定期突擊檢查和明察暗訪的形式，發(fā)現(xiàn)一起違法犯罪行為就依法查處一起，并對吸毒人員堅持實行“四個一律”，即對毒販一律追究刑事責(zé)任；吸毒人員一律送強戒；復(fù)吸一律送勞教；脫戒離所人員一律定期尿檢。
五、落實幫教措施，鞏固戒毒效果
我鎮(zhèn)按區(qū)禁毒辦要求，在全鎮(zhèn)各村（居）委會組織開展幫教活動，對涉毒人員逐一落實幫教措施。一是成立了由派出所管片民警、村（居）委會、黨員、家庭組成的“四位一體”的幫教小組，進行跟蹤幫教工作，同時與涉毒人員及家長簽訂幫教責(zé)任書。二是爭取吸毒人員家庭的配合，以親情感化、教育涉毒親人，幫助其樹立正確的人生觀、道德觀。三是做好涉毒人員思想轉(zhuǎn)化工作，經(jīng)常與他們談心、交流，關(guān)心他們的就業(yè)、婚姻、生活等方面的困難，鼓勵他們樹立信心，徹底戒斷毒癮，早日步入社會正常生活。
今年來，我鎮(zhèn)開展創(chuàng)建“無毒害社區(qū)”、“無毒村”雖然取得了一定的成效，但也存在一些必須引起重視的問題，如個別村（居）委和部門對創(chuàng)建工作認識不足、重視不夠，措施不到位，工作比較被動，缺乏積極性。禁毒、緝毒的力度還需進一步加大，禁毒宣傳教育長效機制還未真正建立，等等。今后，我鎮(zhèn)將再接再厲，采取更有力的措施，推動創(chuàng)建“無毒害社區(qū)”、“無毒村”工作上一個新的臺階，努力建設(shè)經(jīng)濟發(fā)展、文明法治、環(huán)境優(yōu)美、和諧安康的新樂園！
第8篇：單位平安創(chuàng)建工作計劃范文
摘要：本文針對“平安工地”創(chuàng)建過程中遇到的問題，結(jié)合創(chuàng)建的實踐和創(chuàng)新舉措，對下階段蘇州市交通建設(shè)工程“平安工地”創(chuàng)建工作進行分析和思考。
關(guān)鍵詞：平安工地；問題；創(chuàng)新
Thinking about traffic construction engineering of peace site innovation in Suzhou
Zhou chang gangwWw.LWlm.coM
Abstract: This paper in view of the “peace site” created the problems and combined with the innovation and measures, analysis and thinking the next stage traffic construction engineering of Suzhou.
Keywords: peace site；problem；innovation
一、交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中存在的問題
長期以來，交通建設(shè)工程一直將質(zhì)量、進度與投資作為三大控制目標(biāo)，對安全管理工作重視不夠。隨著形勢的發(fā)展，安全管理日益受到重視，甚至被提到與前三大控制目標(biāo)同樣高度，成為工程建設(shè)的主要控制目標(biāo)之一，但是，如何加強安全控制和管理，系統(tǒng)的理論還不多，特別是安全生產(chǎn)管理中還存在諸多問題，歸納起來主要表現(xiàn)為如下五個方面：
1、領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，執(zhí)行不力
從項目業(yè)主到施工、監(jiān)理單位，對安全生產(chǎn)講得很多，提的標(biāo)準也很高，看上去十分重視，但實際上由于種種原因，卻沒有真正將安全管理的所有要求落實到實處，不出事，萬事大吉，沒有真正給予重視。施工企業(yè)作為安全生產(chǎn)主體，項目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)的現(xiàn)場第一責(zé)任人，在以效益為導(dǎo)向的企業(yè)管理模式下，企業(yè)一切圍繞成本和利潤為核心開展工作，無論企業(yè)和個人往往不能將安全生產(chǎn)的職責(zé)履行到位，在交通建設(shè)工程施工安全管理上，重計劃輕實施，講得多、落實少的現(xiàn)象尤為突出。
2、工作內(nèi)容不明，責(zé)任不清
由于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)對安全生產(chǎn)管理沒有做出詳細的要求，許多單位的安全生產(chǎn)管理工作還停留在應(yīng)付檢查和處理問題階段，需要做哪些詳細的工作，哪些是工作的重點，工作的標(biāo)準是什么等，缺乏系統(tǒng)性的規(guī)劃。在實際的操作過程中，安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)常由其它工程管理部門帶管，而由于不是部門主業(yè)，受到的關(guān)注較少，安排的人員缺乏專業(yè)知識，或缺少對安全和工程的全面理解，或缺乏干好工作的責(zé)任心，總之，安全生產(chǎn)管理內(nèi)容的不明確和實施人員的實際缺位是安全生產(chǎn)案管理的兩大現(xiàn)實問題。
3、缺乏考核機制
考核在管理工作中起著引導(dǎo)和檢驗的重要作用，缺乏考核的管理工作是不可想象的。安全生產(chǎn)管理往往不是項目部工程管理的最主要的目標(biāo)，所受到的關(guān)注和重視也較少。誰負責(zé)該項工作，工作的標(biāo)準如何，如何按照工程的進展情況對安全生產(chǎn)管理工作進行階段考核，對考核的結(jié)果如何處理，這些都是安全考核機制的重要內(nèi)容，而我們往往忽略這套考核機制的應(yīng)用。
4、安全生產(chǎn)檔案資料管理人才缺乏
安全生產(chǎn)管理人才的缺乏是制約該項工作正常開展的主要瓶頸之一。安全生產(chǎn)管理人才，既要懂工程，又要具備安全生產(chǎn)專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，是復(fù)合型人才。與此恰恰相反的是，在項目部、監(jiān)理組，甚至業(yè)主的人員配備上，由于工作崗位不被重視，薪資水平較低，往往挑選新畢業(yè)的無工程施工管理經(jīng)驗的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生或被公司邊緣化的人員負責(zé)該項工作，他們要么有心無力、要么缺乏責(zé)任心，或者缺乏積極性，整體上從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平不高和責(zé)任心不強嚴重影響了該項工作的完成質(zhì)量。
二、蘇州市交通建設(shè)工程“平安工地”創(chuàng)建的實踐與創(chuàng)新
結(jié)合蘇州市交通建設(shè)工程“平安工地”創(chuàng)建活動，對安全生產(chǎn)管理工作從如下四個方面進行了有效的探索：
1、量化考核指標(biāo)
為方便“平安工地”創(chuàng)建工作的考核，杜絕人為因素對管理過程評價的不利影響，自“平安工地”創(chuàng)建伊始，就高度重視采用細化、量化考核指標(biāo)的辦法，對安全管理情況進行考核打分，具體考評辦法如
下：
（1）達標(biāo)工地考核僅對施工單位進行，達標(biāo)工程考核對項目建設(shè)、施工、監(jiān)理單位綜合進行。
（2）本《標(biāo)準》采用千分制。評分達到600分及以上者為合格，評分達到850分及以上者為示范級。
達標(biāo) 工程考核分值計算為： 達標(biāo)示范工程標(biāo)準：工程考核總分應(yīng)達到850分以上，同時所有參建單位個體得分必須全部達到600分以上，且未發(fā)生傷亡事故。
考核指標(biāo)的分配上，既兼顧了內(nèi)業(yè)管理資料，也體現(xiàn)了施工安全管理的重要性。
2、以點帶面，全面推進
為探索適合蘇州市交通建設(shè)工程實際的管理辦法，我們把前期的工作重點放在典型、示范工地的創(chuàng)建上，經(jīng)過精細的分析和篩選，選出3個有代表性的工程進行“平安工地”創(chuàng)建試點，并注意對它們的創(chuàng)建活動給予大力支持和精心指導(dǎo)，待時機成熟，組織召開全市交通建設(shè)工程“平安工地”創(chuàng)建現(xiàn)場會，請建設(shè)、施工及監(jiān)理單位的代表談創(chuàng)建的經(jīng)驗和體會，組織參會人員進行現(xiàn)場觀摩，并針對“平安工地”創(chuàng)建中的新要求、創(chuàng)新做法結(jié)合現(xiàn)場進行講解，讓大家感受到最直觀的效果，增強大家創(chuàng)建的信心和積極性。經(jīng)過示范工地的帶動和榜樣作用的發(fā)揮，各項目陸續(xù)組織有關(guān)人員到示范項目進行學(xué)習(xí)交流，從而把全市的創(chuàng)建工作氛圍營造起來，在此基礎(chǔ)上，我們明確全面推進“平安工地”創(chuàng)建的實施意見、考核標(biāo)準和獎懲辦法。
3、實施卓有成效的考核
安全生產(chǎn)管理工作是一項系統(tǒng)性很強的工作，它如實的反映了安全生產(chǎn)管理的全過程。如何做好該項工作，需要從工作考核機制上進行詳細設(shè)計，安全生產(chǎn)管理不僅要反映施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理情況及采取的措施，還要反映監(jiān)理、業(yè)主及安全生產(chǎn)監(jiān)管單位的工作情況，如何通過考核的機制把有關(guān)各方的積極性調(diào)動起來，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任是我們工作的關(guān)鍵，然而建立健全對各級的考核機制是落實工作的重要抓手。作為蘇州市交通工程建設(shè)安全監(jiān)管部門，我們制定了工作計劃，設(shè)計了考核細則，并每季度對管轄范圍內(nèi)的有關(guān)部門和項目的“平安工地”管理情況進行考核，對不達標(biāo)的項目進行停工整改，對考核和檢查的情況進行通報，并要求各市（縣）、區(qū)安全監(jiān)管部門也要對各自區(qū)域內(nèi)所監(jiān)管的項目進行考核，并將安全考核結(jié)果作為對施工、監(jiān)理單位的季度履約考核的重要參考依據(jù)。我們要求項目業(yè)主在安全生產(chǎn)考核經(jīng)費的分配上要體現(xiàn)出獎優(yōu)罰劣，切實發(fā)揮考核對安全生產(chǎn)管理各方引導(dǎo)、約束和激勵作用。通過強有利的考核，有力促進了全市“平安工地”創(chuàng)建的開展。
三、結(jié)語
我們在“平安工地”創(chuàng)建中通過加強制度建設(shè)、量化工作內(nèi)容、細化考核指標(biāo)及強有力的考核行動，使全市交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作朝著精細化、規(guī)范化、標(biāo)準化的方向前進，取得了實實在在的成績。隨著工程的推進，蘇州交通建設(shè)工程又出現(xiàn)了一些新趨勢：干線公路與市政道路界限越來越模糊，農(nóng)村公路等級高等化，環(huán)城高架大規(guī)模建設(shè)及過境公路快速化，交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作難度在逐年增加，就如何面對新形勢做好安全生產(chǎn)工作進行了如下思考：
1、加大人才引進與培養(yǎng)力度
安全生產(chǎn)管理最主要的制約因素之一是從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平不高。為此，我們最為迫切的工作是培養(yǎng)和引進一批既掌握安全專業(yè)知識，又具備工程實踐經(jīng)驗的復(fù)合性人才。我們可以通過如下三個途徑做好工作，一方面，我們要加大現(xiàn)有人才的培訓(xùn)力度，制定詳細的培訓(xùn)計劃，從工程和安全兩個技術(shù)層面進行針對性的培訓(xùn)，使他們盡快成為專業(yè)上的行家里手。另一方面，從外部環(huán)境上，積極為他們創(chuàng)造條件，用待遇人，事業(yè)留人，保持同一崗位人才的相對穩(wěn)定、進行好人才的梯隊建設(shè)，創(chuàng)造讓他們安心工作的環(huán)境。最后，加大人才交流和引進力度，將一些責(zé)任心強，有工程管理經(jīng)驗的同志吸收和交流到安全生產(chǎn)管理工作崗位上。
2、加強安全生產(chǎn)管理的規(guī)范性和系統(tǒng)性建設(shè)
安全生產(chǎn)管理涉及到整個工程實施的全過程，從項目的設(shè)計階段開始，到工程竣工驗收結(jié)束。因此，對安全生產(chǎn)管理工作進行時間和空間的系統(tǒng)分類和計劃就十分必要。在前期的項目管理規(guī)劃中要制定針對性的規(guī)劃，安排專門的部門和人員負責(zé)該項工作，并羅列出工作的重點，在工程實施階段，對容易出現(xiàn)安全事故的風(fēng)險點如：臨時用電、臨邊防護、高空作業(yè)、水上作業(yè)、深基坑開挖及吊裝設(shè)備、特種機械進行要進行重點控制，對安全檢查資料、安全事故報告資料、安全計劃資料、安全制度資料、安全會議資料、人員三級教育資料、隱患排查及整改資料、特種設(shè)備及人員持證上崗管理資料、專項安全生產(chǎn)方案資料、安全生產(chǎn)經(jīng)費使用及計量資料以及安全考核獎懲資料等進行系統(tǒng)規(guī)劃。通過安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作，實現(xiàn)既抓住安全生產(chǎn)管理工作的重點，又控制住安全生產(chǎn)的風(fēng)險。
3、優(yōu)化“平安工地”考核標(biāo)準中內(nèi)、外業(yè)資料的所占分值的權(quán)重
在“平安工地”創(chuàng)建過程中的內(nèi)、外業(yè)資料考核分值分配上，還存在不合理之處，首先是內(nèi)業(yè)資料占分的比重過大，容易導(dǎo)致為過分追求考核高分而做假資料，忽略了安全管理目的。其次，內(nèi)業(yè)資料內(nèi)部分值的權(quán)重安排上也不合理，沒有突出重點和難點工作。最后，內(nèi)業(yè)資料的考核標(biāo)準內(nèi)容的細化程度上還有提升，應(yīng)在分類的前提下，細化考核工作內(nèi)容，規(guī)范考核打分標(biāo)準。
第9篇：單位平安創(chuàng)建工作計劃范文
一、基本情況
**全國“巾幗文明崗”4個，分別是：**區(qū)朝城路小學(xué)、**區(qū)檢察院控申科、**區(qū)環(huán)衛(wèi)清潔總公司前海一線保潔隊、信號山經(jīng)營公司。
二、檢查情況
我區(qū)“巾幗建功”領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了文件，要求各“巾幗文明崗”嚴格按照文件要求進行全面自查，并采取互查、集中明查與抽查暗訪、聽取匯報與收集群眾意見相結(jié)合等多種方式對各“巾幗文明崗”進行了檢查。今年，根據(jù)市婦聯(lián)部署，各“巾幗文明崗”積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎全運”及“巾幗創(chuàng)新”活動，開展了以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題的崗位培訓(xùn)、技術(shù)比武、技能競賽、禮儀展示、觀摩交流等形式多樣、各具特色的創(chuàng)建活動。并通過全面落實“優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎全運”活動各項措施，達到了活動目標(biāo)明確、組織健全、制度完善的要求。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，建全了“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作長效機制。
**區(qū)“巾幗建功”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作和各項巾幗創(chuàng)新活動的開展，建立健全了一套完備的巾幗創(chuàng)建工作體系，并將活動納入單位全年工作計劃。制定了相關(guān)規(guī)章制度，使工作規(guī)范化、制度化，定期召開“巾幗建功”專項工作會議；各巾幗文明崗單位領(lǐng)導(dǎo)把本職工作和“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作結(jié)合起來，以“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作為組織、教育、宣傳、服務(wù)婦女群眾的有效載體，不斷深化和推進“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動，通過活動提高婦女綜合素質(zhì)、激發(fā)婦女創(chuàng)造活力、促進婦女崗位建功；并在人力、物力、財力等方面給予大力支持。全區(qū)各巾幗文明崗在內(nèi)部進行了全面的自查。如：區(qū)檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子成員中有二名女領(lǐng)導(dǎo)直接負責(zé)“巾幗文明崗”的創(chuàng)建和具體工作，制訂了院國家級“巾幗文明崗”長期發(fā)展規(guī)劃，每年根據(jù)上級指示精神制訂創(chuàng)建計劃，認真組織實施，使檢察院“巾幗文明崗”成為履行檢察職能，服務(wù)穩(wěn)定的可靠力量和維護公平正義的中流砥柱，通過“巾幗文明崗”工作人員的努力拚搏，控申科2005--2008連續(xù)四年在創(chuàng)建“平安*”綜合治理考核和全市檢察系統(tǒng)業(yè)務(wù)考核中取得“雙第一”的好成績，并三次榮立集體三等功，獲得全國文明接待室及全國“巾幗文明崗”等榮譽稱號。區(qū)“巾幗建功”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在各行業(yè)、各部門及各級巾幗文明崗自查的基礎(chǔ)上，組成了督查小組對部分巾幗文明崗進行了抽查。
（二）內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，推進了“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作的順利開展。
為更好地服務(wù)全運會，以優(yōu)良的風(fēng)貌，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，展示*女性靚麗的風(fēng)采和文明的形象，在女職工中，我們倡導(dǎo)崗位成才、崗位建功，開展了豐富多彩的“巾幗建功”、“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動。
各“巾幗文明崗”以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎全運”、“巾幗創(chuàng)新”活動為載體，與本單位中心工作以及提高婦女素質(zhì)相結(jié)合開展活動。通過培訓(xùn)和示范帶動等手段，引領(lǐng)婦女自我發(fā)展，使婦女不僅參與，而且受益。全區(qū)各巾幗文明崗根據(jù)《巾幗文明崗服務(wù)規(guī)范》*市地方標(biāo)準，制定了本崗位的服務(wù)實施細則及推行標(biāo)準化服務(wù)等情況，并進行了各種崗位技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流。進一步加強職業(yè)道德建設(shè)、崗位文化建設(shè)，圍繞職業(yè)理念、態(tài)度、技能、紀律、作風(fēng)、責(zé)任等，開展“學(xué)服務(wù)標(biāo)準、學(xué)崗位技能、學(xué)文明禮儀、學(xué)常用外語、講普通話”培訓(xùn)活動。通過教育、培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)技能、規(guī)范服務(wù)行為、增強服務(wù)意識、樹立行業(yè)新風(fēng)，為全運會的成功舉辦創(chuàng)造一流服務(wù)環(huán)境?！凹毼⑶闈M信號山”是信號山經(jīng)營公司的服務(wù)品牌，作為“全國巾幗文明崗”，我們注重用品牌服務(wù)吸引群眾，促進發(fā)展，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適、溫馨的旅游環(huán)境，讓每一位客人感受到細微的服務(wù)，達到了提升行業(yè)形象的目標(biāo)。在細微服務(wù)上，為完善品牌的管理體系和服務(wù)保障機制,確保創(chuàng)建服務(wù)品牌活動順利開展,公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動實施方案和《細微服務(wù)基本標(biāo)準》，組織開展了“百日服務(wù)競賽”等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動,職工的服務(wù)意識不斷增強。景區(qū)內(nèi)外，每當(dāng)游客遇到困難時，總會有面帶微笑的工作人員伸出援助之手，讓感動無處不在，忙碌的工作崗位上好人好事層出不窮。遇到與團隊失散及迷路的游客，工作人員總是及時地幫助聯(lián)系團隊或是熱情為游客帶路，售票處和觀景樓的工作人員多次發(fā)現(xiàn)游客丟失的大宗現(xiàn)金，及時上報領(lǐng)導(dǎo)，克服種種困難千方百計聯(lián)系并歸還失主；發(fā)現(xiàn)老人、兒童、殘疾人上樓不便及時攙扶，并給與適量的幫助。全區(qū)各“巾幗文明崗”結(jié)合崗位實際，開展了豐富多彩的創(chuàng)新活動，并不斷拓展創(chuàng)建的領(lǐng)域和內(nèi)涵，營造健康向上、文明和諧、
奮發(fā)進取的工作環(huán)境，把營造改革發(fā)展的工作環(huán)境、清正廉潔的服務(wù)環(huán)境、誠信規(guī)范的信用環(huán)境、優(yōu)美和諧的人文環(huán)境作為巾幗文明崗創(chuàng)建活動的深化與拓展。
設(shè)立監(jiān)督牌、監(jiān)督電話，自覺接受各方監(jiān)督。為便于群眾對“巾幗文明崗”工作進行監(jiān)督，向社會公示了區(qū)級監(jiān)督電話；市級監(jiān)督電話；省級監(jiān)督電話；全國級監(jiān)督電話*監(jiān)督電話，認真傾聽群眾的意見和建議，不斷改進工作思路和方法。各“巾幗文明崗”成員的照片、文明服務(wù)承諾、服務(wù)用語、服務(wù)忌語、監(jiān)督臺、監(jiān)督電話均擺放或懸掛在現(xiàn)場的醒目位置，并設(shè)立了“巾幗文明崗”意見箱，廣泛接受社會監(jiān)督。
