安全生產(chǎn)論文精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)論文范文

1.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)概述

煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)采用以B/S(Browse/Server)與C/S(Client/Server)相結(jié)合的方式來架構(gòu)整個(gè)系統(tǒng)。B/S方式用于查詢實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)，C/S方式用于實(shí)現(xiàn)各礦動(dòng)態(tài)圖形的上傳和維護(hù)管理。

在設(shè)計(jì)上，本系統(tǒng)采用三層結(jié)構(gòu)。三層結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是在傳統(tǒng)兩層結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上加入一個(gè)業(yè)務(wù)邏輯層。它將C/S體系結(jié)構(gòu)中原本運(yùn)行于客戶端的應(yīng)用程序移到了中間件層，客戶端只負(fù)責(zé)顯示與用戶交互的界面及少量的數(shù)據(jù)處理(如數(shù)據(jù)合法性檢驗(yàn))工作。客戶端將收集到的信息(請求)提交給中間層服務(wù)器，中間層服務(wù)器進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)處理(包括對數(shù)據(jù)庫的操作)，再將處理結(jié)果反饋給客戶機(jī)。這樣減輕了中心服務(wù)器的負(fù)擔(dān)，提高了整個(gè)系統(tǒng)的安全性。

2.系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)圖

煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)圖如下圖2-1所示：

3.服務(wù)器程序的詳細(xì)介紹

在圖2-1中，體現(xiàn)出服務(wù)程序是整個(gè)系統(tǒng)的核心，各礦點(diǎn)的數(shù)據(jù)是通過它來中轉(zhuǎn)的。

各個(gè)礦點(diǎn)通過TCP傳送數(shù)據(jù)時(shí)，服務(wù)程序?yàn)楦鞯V點(diǎn)開辟了一個(gè)實(shí)時(shí)連接線程，進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的傳輸。然后將數(shù)據(jù)排入緩沖池，緩沖池的設(shè)計(jì)防止了數(shù)據(jù)因?yàn)橥瑫r(shí)的發(fā)送，而造成數(shù)據(jù)接收時(shí)的沖突，解決數(shù)據(jù)收發(fā)的速率匹配問題，防止從監(jiān)控程序接收的數(shù)據(jù)直接發(fā)送至客戶端而帶來的延時(shí)及數(shù)據(jù)丟失。

數(shù)據(jù)通過兩路前行，一路是數(shù)據(jù)存入數(shù)據(jù)庫，這是一個(gè)后臺(tái)的操作。另一路是數(shù)據(jù)流向安全客戶端，同樣安全監(jiān)控客戶端也與服務(wù)程序的客戶端連接及管理開辟連接線程，通過TCP接收數(shù)據(jù)。

從總體上來說，安全監(jiān)控客戶端和各礦點(diǎn)的監(jiān)控程序與服務(wù)程序采用了C/S的結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)不但能夠保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩?，而且能夠保證數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性。

三、功能實(shí)現(xiàn)中的主要技術(shù)

1.數(shù)據(jù)傳輸代碼的實(shí)現(xiàn)

服務(wù)端的監(jiān)控部分和客戶端的訪問部分都用到了數(shù)據(jù)的傳輸，有兩個(gè)關(guān)于數(shù)據(jù)傳輸?shù)幕?，分別是連接類和連接管理類，這兩個(gè)基類分別用了Microsoft的Socket類和TcpListener類。

(1)Socket類

Socket類為網(wǎng)絡(luò)通信提供了一套豐富的方法和屬性。Socket類允許您使用ProtocolType枚舉中所列出的任何一種協(xié)議執(zhí)行異步和同步數(shù)據(jù)傳輸。Socket類遵循異步方法的.NETFramework命名模式；例如，同步Receive方法對應(yīng)于異步BeginReceive和EndReceive方法。

(2)TcpListener類

TcpListener類提供一些簡單方法，用于在阻塞同步模式下偵聽和接受傳入連接請求。使用TcpClient或Socket來連接TcpListener，使用IPEndPoint、本地IP地址及端口號(hào)或者僅使用端口號(hào)，來創(chuàng)建TcpListener?？梢詫⒈镜豂P地址指定為Any，將本地端口號(hào)指定為0(希望基礎(chǔ)服務(wù)提供程序分配這些值)。如果選擇這樣做，使用LocalEndpoint來標(biāo)識(shí)已指定的信息。

Start方法用來開始偵聽傳入的連接請求。Start將對傳入連接進(jìn)行排隊(duì)，直至您調(diào)用Stop方法或它已經(jīng)完成MaxConnections排隊(duì)為止?？墒褂肁cceptSocket或AcceptTcpClient從傳入連接請求隊(duì)列提取連接。這兩種方法將阻塞。如果要避免阻塞，可首先使用Pending方法來確定隊(duì)列中是否有可用的連接請求。

調(diào)用Stop方法來關(guān)閉TcpListener。Stop方法不會(huì)關(guān)閉任何已接受的連接。需要用戶負(fù)責(zé)分別關(guān)閉這些連接。

2.程序所用鏈表的代碼實(shí)現(xiàn)

在程序中我們經(jīng)常會(huì)用到鏈表這樣一種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。很幸運(yùn)Microsoft為用戶提供了很好的數(shù)組類ArrayLIst，用起來很方便，如同在用一個(gè)鏈表。

ArrayList類提供在大多數(shù)Collections類中提供但不在Array類中提供的一些功能。例如：

Array的容量是固定的，而ArrayList的容量是根據(jù)需要自動(dòng)擴(kuò)展的。如果更改了ArrayList.Capacity屬性的值，則自動(dòng)進(jìn)行內(nèi)存重新分配和元素復(fù)制。ArrayList提供添加、插入或移除某一范圍元素的方法。在Array中，您只能一次獲取或設(shè)置一個(gè)元素的值。ArrayList提供將只讀和固定大小包裝返回到集合的方法。而Array不提供。另一方面，Array提供ArrayList所不具有的某些靈活性。

四、總結(jié)

本系統(tǒng)希望在以后能投入使用，各煤礦企業(yè)將實(shí)現(xiàn)井上下探測有毒、有害氣體濃度的實(shí)時(shí)監(jiān)測警報(bào)，井上下主要設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控，采掘動(dòng)態(tài)位置顯示，隱患整改督察，調(diào)度指揮，故障、事故調(diào)查分析“黑匣子”功能。

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第2篇：安全生產(chǎn)論文范文

采油廠的生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多，其中較多的環(huán)節(jié)存在危險(xiǎn)因素，如需要?jiǎng)踊稹⑷藛T需要解除到危險(xiǎn)品、工藝較為特殊等，需要對該類操作現(xiàn)場采取嚴(yán)格的管理措施。安全管理部門的人員需要在現(xiàn)場進(jìn)行指揮，并全面監(jiān)督人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作，避免出現(xiàn)意外事故。在重大的危險(xiǎn)源的安全管理方面，需要對該類危險(xiǎn)源實(shí)施嚴(yán)格的檢查制度。具體管理方式為抽調(diào)專門的人員專門管理危險(xiǎn)源，并結(jié)合工藝性質(zhì)制定應(yīng)急預(yù)案，一旦出現(xiàn)安全事故，也能夠及時(shí)、靈活的反應(yīng)，控制事故的影響范圍，減少損失[3]。

2.提升人員的綜合素養(yǎng)

人員的綜合素養(yǎng)包括其知識(shí)文化水平、實(shí)際工作能力、技能水平、思想道德、責(zé)任心等，其均會(huì)反應(yīng)到工作的過程中，對于工作環(huán)節(jié)的安全性產(chǎn)生較大的影響，而采油廠的工作性質(zhì)較為特殊，使得人員的綜合素養(yǎng)對于安全的影響更加明顯，因此需要單位采用各種方式來提升人員的綜合素養(yǎng)，強(qiáng)化安全意識(shí)，具體措施如下：①新員工培訓(xùn)新員工在進(jìn)入單位后，正式上崗之前均需要進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容對其進(jìn)行三級(jí)安全教育，并親自到操作工作現(xiàn)學(xué)習(xí)，并配備老員工進(jìn)行指導(dǎo)、幫助，各個(gè)新員工均需要做好安全筆記，將較為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)、存在危險(xiǎn)因素的方面等做好詳細(xì)的記錄，不斷學(xué)習(xí)，逐步強(qiáng)化安全業(yè)務(wù)水平；②日常培訓(xùn)在日常的工作中，需要對每個(gè)員工發(fā)放操作規(guī)程，日常工作培訓(xùn)的主要內(nèi)容需要集中與《安全生產(chǎn)法》和根據(jù)單位實(shí)際情況制定的《安全生產(chǎn)制度匯編》，培訓(xùn)的頻率及時(shí)間，可以根據(jù)單位的實(shí)際情況來約定。一般情況下，采油廠需要每年均開展集中培訓(xùn)，使得員工的樹立較強(qiáng)的制度意識(shí)，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)責(zé)任心，并能夠自覺的根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行相關(guān)的活動(dòng)。另外，采油廠內(nèi)部需要定期或者不定期活動(dòng)，包括自查活動(dòng)、安全法律宣傳、安全注意事項(xiàng)宣傳等，在廠區(qū)內(nèi)發(fā)送該類文件及宣傳單，強(qiáng)化其安全意識(shí)[4]。

3.強(qiáng)化思想政治工作

采油廠人員的流動(dòng)也會(huì)加大安全管理工作的難度，因此需要強(qiáng)化思想政治工作，保障人員的穩(wěn)定。結(jié)合單位的基本情況，與時(shí)俱進(jìn)的采用先進(jìn)的工作方式，積極的分析現(xiàn)行的思想政治工作的不足，不斷探索思想政治工作的新思路、新方法，優(yōu)化、創(chuàng)新工作方式，做好人員的思想政治工作。另外還需要重視企業(yè)的文化建設(shè)，構(gòu)建良好的企業(yè)文化氛圍，強(qiáng)化其對于企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感，提升企業(yè)的凝聚力，保障人員的穩(wěn)定性。

4.總結(jié)

第3篇：安全生產(chǎn)論文范文

有些礦山分布在公路沿線、居民周邊、高壓輸電路、通信設(shè)施等地段，嚴(yán)重威脅著人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，隨著國家相關(guān)政策的出臺(tái)，已不具備安全生產(chǎn)準(zhǔn)入條件，但這部分礦山業(yè)主在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下，在不依法辦理采礦許可證和安全生產(chǎn)許可證的情況下，違規(guī)施工、非法開采，四處亂挖濫采，生產(chǎn)管理秩序較為混亂。還有的礦山分布在隱蔽山溝，監(jiān)管缺失，存在嚴(yán)重的安全隱患和資源浪費(fèi)的違法行為。

2企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然十分薄弱

一是企業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏。據(jù)調(diào)查采石場80％的負(fù)責(zé)人（老板）看不懂《非煤礦山開采設(shè)計(jì)方案》，企業(yè)安全員雖然經(jīng)過專門組織的安全培訓(xùn)，但培訓(xùn)講的都是最簡單的安全常識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)，根本滿足不了工作需要。同時(shí)，安全生產(chǎn)專家嚴(yán)重不足，因?yàn)閷＜移嫒?，專家支撐得不到滿足。二是企業(yè)安全管理仍然十分原始粗放。企業(yè)員工大多數(shù)是季節(jié)性上班的農(nóng)民工，素質(zhì)不高，簡單的培訓(xùn)和教育根本無濟(jì)于事。企業(yè)日常安全工作仍然是習(xí)慣性管理，雖然政府有監(jiān)管，作業(yè)有規(guī)定，但是，平時(shí)大多數(shù)時(shí)間是在沒有檢查、沒有監(jiān)督的情況下，仍采用“老方式”、“老方法”作業(yè)。安全隱患不愿查、不會(huì)查、不知查的“三不”現(xiàn)象十分嚴(yán)重，目前，地下礦山企業(yè)必要的圖紙仍然沒有，生產(chǎn)進(jìn)度不能夠及時(shí)測繪，指揮生產(chǎn)無的放矢，不編制作業(yè)規(guī)程、無措施施工是普遍現(xiàn)象，內(nèi)部安全管理流于形式，管理仍然很落后。三是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化形式主義嚴(yán)重。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化還僅僅是中介機(jī)構(gòu)編制本子，套話連篇，評審機(jī)構(gòu)走過場，截止到目前一些企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化仍然是做出來的，而不是干出來的。

3各級(jí)監(jiān)管部門監(jiān)管能力不強(qiáng)

一是專業(yè)監(jiān)管力量嚴(yán)重不足。我市縣以上安全部門負(fù)責(zé)非煤監(jiān)管的干部只有10人，而且縣區(qū)級(jí)都是一身多職，加上分管副局長才14人。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)均是兼職，普遍存在一崗多職、趨于應(yīng)付的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響著國家安全生產(chǎn)政策及上級(jí)工作任務(wù)部署的貫徹落實(shí)，出現(xiàn)嚴(yán)重的梗阻現(xiàn)象?；鶎影脖O(jiān)部門一頭連著政府，一頭連著企業(yè)，是做好安全生產(chǎn)工作的“神經(jīng)末梢”和前沿陣地，作用十分重要。國家對安全生產(chǎn)工作的安排和部署從上到下也是一級(jí)傳一級(jí)，最終在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)得到應(yīng)驗(yàn)和落實(shí)。而監(jiān)管力量卻是倒“金字塔”型，很難滿足工作需要。二是監(jiān)管人員專業(yè)性不強(qiáng)，全市非煤監(jiān)管戰(zhàn)線上專門學(xué)習(xí)非煤礦山或者礦山安全的干部只有1人，其它都是學(xué)習(xí)中文、計(jì)算機(jī)、財(cái)貿(mào)等專業(yè)人員。三是由于我市的非煤礦山企業(yè)全部分布在縣區(qū)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大山之上，路途遙遠(yuǎn)，加上監(jiān)管部門受經(jīng)費(fèi)、車輛、裝備以及時(shí)間精力上的制約，監(jiān)管工作困難很大。如到東豐縣橫道河執(zhí)法檢查，去一個(gè)企業(yè)路程就需要大半天，再逐項(xiàng)檢查，查出隱患再進(jìn)行整改情況復(fù)查，一戶企業(yè)一次閉合檢查就要消耗2－3天時(shí)間。四是相關(guān)法律法規(guī)出臺(tái)之后，對非煤礦山關(guān)閉和整合重組扶持力度不大，2010年突然放開對采土場（磚廠）行政許可證約束，導(dǎo)致采土場安全監(jiān)管難度加大，安全管理水平出現(xiàn)程度不等的滑坡，采石場安全生產(chǎn)準(zhǔn)入條件的提高，沒有相應(yīng)的退出補(bǔ)償機(jī)制，基層安全監(jiān)管工作難度加大。

4出現(xiàn)這些問題的主要原因

第4篇：安全生產(chǎn)論文范文

電力企業(yè)不僅是單純的生產(chǎn)性企業(yè)，而且是具有產(chǎn)、供、銷同時(shí)進(jìn)行、同時(shí)完成這一特點(diǎn)的商業(yè)和服務(wù)性行業(yè)；是集生產(chǎn)、分配、銷售于一體的工商聯(lián)合體。電力企業(yè)的安全。不僅是自身發(fā)揮和提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，而且更重要的是關(guān)系到全社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)穩(wěn)定。因此，安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題。而變電站作為這一聯(lián)合體上的一個(gè)點(diǎn)，其安全生產(chǎn)也關(guān)系到整個(gè)聯(lián)合體的安全生產(chǎn)。作為一個(gè)電力職工，尤其一直在生產(chǎn)部門工作，對變電站的安全生產(chǎn)有一定的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

1無論是管理人員還是變電運(yùn)行人員都要打心底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)不是安監(jiān)部門的事，也不是安全員一個(gè)人的事，而是我們每一個(gè)電力職工的事，必須從思想上認(rèn)識(shí)到“安全第一、人人有責(zé)”，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到“責(zé)任重于泰山”。為了保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，無論是黨政工團(tuán)，還是各職能部門認(rèn)真履行“安全職責(zé)”，其目的都是為了一線的工人服務(wù)的，為一線實(shí)現(xiàn)安全供電服務(wù)的。作為一線的班組。還要組織豐富多彩的活動(dòng)形式，創(chuàng)造一個(gè)良好的安全氛圍。為此。我建議大家要：

(1)上好一堂“安全”課，不斷強(qiáng)化職工安全意識(shí)。針對社會(huì)上屢屢發(fā)生的重、特大事故，組織職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。吸取教訓(xùn)。并根據(jù)實(shí)際，上好一堂安全教育課，提高職工對安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，不斷強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和法制意識(shí)，使安全工作警鐘天天敲、時(shí)時(shí)敲，常抓不懈，真正使職工認(rèn)識(shí)到，違反安全工作規(guī)程(規(guī)定)所帶來的后果與國、與己、與家庭造成極大的損失和危害。從思想上警覺起來，自覺遵章守紀(jì)。做^^身邊無事故，人人身邊無違章。

(2)搞好一次安全知識(shí)競賽。使安全工作深入人心。要利用交接班機(jī)會(huì)，集中人員進(jìn)行一次安全方面的知識(shí)競賽，通過此項(xiàng)活動(dòng)，使職工的安全知識(shí)牢記心里，安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)工作行為規(guī)范，不管大小工作任務(wù)，首先講安全，且在工作中嚴(yán)格執(zhí)行工前有交待，工中有檢查，工后有講評的監(jiān)督機(jī)制，使職工認(rèn)識(shí)到安全無戲言，隱患無大小、安全生產(chǎn)摻不得半點(diǎn)虛假，安全管理容不得絲毫懈怠，只有踏踏實(shí)實(shí)做好安全工作，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安。

(3)部析一個(gè)事故案例，深刻進(jìn)行反思。我們針對典型的事故案例，進(jìn)行認(rèn)真分析，展開討論，發(fā)動(dòng)職工人人發(fā)言。對照自身找差距，查隱患，深刻吸取教訓(xùn)，認(rèn)真進(jìn)行反思。通過此項(xiàng)活動(dòng)，使職工震動(dòng)很大，思想上警惕起來，行動(dòng)上謹(jǐn)慎起來，工作上小心起來，收效也較為明顯。

(4)制定好一份措施，增強(qiáng)安全感。通過安全周、安全月活動(dòng)。要求每個(gè)職工認(rèn)真制定好安全工作措施，結(jié)合自身工作特點(diǎn)，查找不安全隱患、事故苗頭，有針對性的做好防范措施，并定期進(jìn)行檢查、考核、講評，對在安全工作方面，遵章守紀(jì)突出的個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對在安全工作中表現(xiàn)較差的，進(jìn)行批評、教育處罰，做到獎(jiǎng)罰分明，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣。職工的安全意識(shí)、責(zé)任感明顯增強(qiáng)，形成安全、工作齊抓共管。不論工作怎樣緊，安全警鐘耳邊常鳴的良好氛圍。

2要對全員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)

安全技術(shù)培訓(xùn)的目的很簡單，就是通過各種方式的培訓(xùn)。使變電站的運(yùn)行人員掌握必要的技術(shù)技能和安全知識(shí)，提高職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全可靠性，為保證變電站的安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。安全技術(shù)培訓(xùn)不僅僅是培訓(xùn)安全方面的內(nèi)容。更要對實(shí)際工作中的技術(shù)問題進(jìn)行培訓(xùn)，只有懂技術(shù)了，尤其是懂得工作中的實(shí)際操作，不僅知其然。更要知其所以然了，才可以保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。了解了這些，我們的安全培訓(xùn)就可以有的放矢了。

(1)要對變電站的運(yùn)行人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，作為一個(gè)電力職工，要熟悉最基礎(chǔ)的電工知識(shí)，知道電路原理，這是很必須的，有了最起碼的基礎(chǔ)知識(shí)，就要學(xué)習(xí)變電站的各種設(shè)備和電網(wǎng)聯(lián)接了，從一次設(shè)備到二次設(shè)備，從巡視檢查到運(yùn)行維護(hù)，只有都學(xué)會(huì)了，我們的運(yùn)行人員才能知道什么地方有電。什么地方危險(xiǎn)，有多大的電壓，觸碰后有多大的傷害。還有變電站在電網(wǎng)中的地位及一些相關(guān)聯(lián)的設(shè)備，懂得安全不僅是一個(gè)小變電站的問題，更關(guān)系到電網(wǎng)的安全供電。只有每個(gè)變電站都安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行了，才能保證我們大電網(wǎng)的傳輸運(yùn)行安全。

(2)要對變電站運(yùn)行人員進(jìn)行安全基本知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。比如《安全生產(chǎn)規(guī)定》、《兩票管理規(guī)定》、《運(yùn)行規(guī)程》、《典型操作票》等。尤其是近幾年，電力系統(tǒng)針對安全事故屢禁不止及電力設(shè)備日益升級(jí)換代的現(xiàn)狀，與時(shí)俱進(jìn)地修改了《安全生產(chǎn)規(guī)定》和《兩票管理規(guī)定》，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，尤其要對照新舊版本的《安全生產(chǎn)規(guī)定》進(jìn)行學(xué)習(xí)，真正體會(huì)到《安全生產(chǎn)規(guī)定》不斷修改的意義。知道為什么要進(jìn)行修改，以前的規(guī)定中有什么不安全的因素，我們在日常工作中要注意到什么地方。在學(xué)習(xí)的同時(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去，不斷地適應(yīng)新的設(shè)備、新的規(guī)定，才能充分地保證我們?nèi)藛T及設(shè)備的安全，建立一個(gè)安全和諧的工作環(huán)境。

(3)要聯(lián)系實(shí)際工作進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。書面的東西畢竟只是理論知識(shí)，而變電站的運(yùn)行工作實(shí)際是很具體的，在實(shí)際工作中不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)，才可以指導(dǎo)我們更安全的工作。比如一個(gè)簡單的設(shè)備巡視，書本上也僅僅是幾句極粗略的概述，如何才能更高效、更安全呢?變電站的運(yùn)行人員必須不斷地研究、探討，不放過任何細(xì)節(jié)。對每天工作流程，日常例行工作，事故處理，刀阿操作等進(jìn)行學(xué)習(xí)、專研。創(chuàng)建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)思考氛圍，帶動(dòng)我們的安全工作進(jìn)入一個(gè)嶄新的層面。

(4)開展反事故演習(xí)活動(dòng)。針對各種可以預(yù)想到的事故進(jìn)行預(yù)想。同時(shí)不要分事故大小，全部要開展演習(xí)活動(dòng)。不要為了應(yīng)付各種檢查做各種演習(xí)秀。那對我們的安全生產(chǎn)毫無益處。我們只有真正進(jìn)行了反事故演習(xí)活動(dòng)。事故處理成了一種習(xí)慣。當(dāng)事故真正發(fā)生的時(shí)候，我們才可以不慌不忙地去正確分析、處理事故，并制定相應(yīng)的防范措施。培養(yǎng)所有變電運(yùn)行人員一種處理突發(fā)事故的能力，促使事故處理能力從經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)為知識(shí)型，不要總等事故發(fā)生了才開始考慮如何處理，等事故處理后才去總結(jié)處理步驟，要防患于未然。

(5)開展專項(xiàng)主題的學(xué)習(xí)。在日常工作中，我們會(huì)遇到好多問題，而且近年來設(shè)備更新很快，我們要抓住新設(shè)備投運(yùn)和更換的機(jī)會(huì)，組織一些專項(xiàng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對新設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)。了解新設(shè)備新在什么地方，與舊設(shè)備有什么區(qū)別，有什么安全性，同時(shí)還有什么不足的地方，平時(shí)該注意什么。還有對一些安全常識(shí)要經(jīng)常進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)，比如緊急救護(hù)法。消防逃生法、火災(zāi)預(yù)防與撲救等，尤其是針對電力設(shè)備著火和人員觸電的特征進(jìn)行專題講座和學(xué)習(xí)，我們只要自身安全意識(shí)和安全設(shè)施完善了。才能去預(yù)防工作中的一些不安全因素。

3還有就是日常例行工作中的安全注意事項(xiàng)

變電站的日常例行工作不是很多，總是一成不變的，十分枯燥，每天接觸的是幾千伏的電壓有很大的危險(xiǎn)性。但只要我們有高度的責(zé)任心、過硬的技術(shù)水平、較強(qiáng)的安全意識(shí)。一定可以克服各種不良因素的影響，保證電網(wǎng)及自身的安全的。

(1)設(shè)備的巡視檢查。這是每天都必須要做的，而且每隔幾個(gè)小時(shí)就要巡視檢查一次，遇上特別惡劣的天氣及特殊的日子，更要加強(qiáng)巡視。設(shè)備的巡視過程中，只要做到細(xì)致、認(rèn)真，按規(guī)程執(zhí)行，什么地方危險(xiǎn)，什么地方可以觸碰，都要了然于胸。發(fā)現(xiàn)問題異常要及時(shí)匯報(bào)。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

(2)倒閘操作，作為一名變電運(yùn)行人員，倒閘操作是不可少的，幾乎每天都可能操作。而倒閘操作相對來說，危險(xiǎn)性也是很大的，所以倒閘操作的安全有否，直接關(guān)系著個(gè)人及設(shè)備的安全，倒閘操作要從一開始接受命令起，就時(shí)刻高度注意。不能放過操作中的任何細(xì)節(jié)，更不能偷懶，以為不按規(guī)定執(zhí)行，照樣平安無事，存在僥幸心理，任何事故都是由于不小心、習(xí)慣性違章、違反各種工作規(guī)定造成的，只有提高了安全認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決按規(guī)章制度執(zhí)行，肯定可以避開工作中的危險(xiǎn)因素，保證我們工作和人身的安全。

第5篇：安全生產(chǎn)論文范文

一、引入第三方安全評測機(jī)制的必要性

電廠根據(jù)多年的生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，歸納總結(jié)了一些安全方面的經(jīng)驗(yàn)。但是，由于電廠復(fù)雜的工作環(huán)境、工作任務(wù)和人員組成，在安全生產(chǎn)方面還存在一些問題，如電廠安全方面的規(guī)章制度不夠完善，部分管理人員對安全管理不重視，工作人員習(xí)慣性違章，安全保護(hù)工具缺乏管理等。另外，我國電力行業(yè)飛速發(fā)展，火力發(fā)電機(jī)組裝機(jī)容量不斷擴(kuò)大，脫硫脫硝等設(shè)備的使用給電廠安全生產(chǎn)帶來新的挑戰(zhàn)。如何解決這些問題，成為電廠安全方面的一個(gè)重要課題。電廠安全評測，就是根據(jù)火力發(fā)電廠安全性評價(jià)準(zhǔn)則，對電廠的安全管理、生產(chǎn)過程、設(shè)備等方面進(jìn)行檢查和評價(jià)。第三方安全評測機(jī)構(gòu)生成的分析評估結(jié)果使電廠了解自身的安全等級(jí)和各項(xiàng)安全指標(biāo)得分，為安全決策提供依據(jù)。安全測評機(jī)構(gòu)找出電廠的安全漏洞，督促電廠對其進(jìn)行整改，推動(dòng)各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，使電廠安全管理和生產(chǎn)更加規(guī)范化、系統(tǒng)化，進(jìn)而提高電廠安全水平，減少甚至避免事故的產(chǎn)生。同時(shí)，第三方評測單位通過對各類電廠的安全評測，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，完善火力發(fā)電廠的安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，提高了自身的評測水平。電廠和第三方評測單位是相互支持、相互促進(jìn)的關(guān)系。電廠應(yīng)該重視并引入第三方安全評測機(jī)制，提高安全等級(jí)，避免安全事故的產(chǎn)生。

二、第三方安全評測機(jī)制的獨(dú)特優(yōu)勢

1.全面性安全評測內(nèi)容覆蓋面廣，包括電廠安全方面的規(guī)章制度、安全管理、生產(chǎn)過程、設(shè)備、員工工作環(huán)境等。安全評測的方法采用的是閉環(huán)管理，根據(jù)專家評測出的安全隱患制訂出整改計(jì)劃，電廠按照計(jì)劃落實(shí)整改工作，第三方安全評測機(jī)構(gòu)還要檢查電廠整改工作的落實(shí)情況。綜上所述，一方面，安全評測涵蓋了電廠安全方面的全部內(nèi)容，評測內(nèi)容全面；另一方面，通過準(zhǔn)備工作、專家評測、問題整改、專家復(fù)評四個(gè)階段，不光評測出電廠的安全等級(jí)，還能督促電廠安全隱患整改，評測方法“全面”。所以，第三方安全評測機(jī)制具有全面性的特點(diǎn)。

2.專業(yè)化電廠進(jìn)行自身安全評估，往往根據(jù)已有經(jīng)驗(yàn)，或者照搬其他單位的模式來進(jìn)行評估。而第三方安全評測機(jī)構(gòu)采用安全技術(shù)分析法對電廠進(jìn)行安全評測，對電廠的生產(chǎn)設(shè)備、工作環(huán)境、安全管理等方面進(jìn)行定性定量分析，評測出電廠的安全等級(jí)。定性分析是對電廠安全方面進(jìn)行分析辨識(shí)，估計(jì)出危險(xiǎn)的程度，主要使用的方法有逐項(xiàng)賦值評價(jià)法、單項(xiàng)加權(quán)計(jì)分法。逐項(xiàng)賦值評價(jià)法根據(jù)電廠的情況，對安全檢查表中的每一項(xiàng)檢查內(nèi)容進(jìn)行打分，完全合格的單項(xiàng)打滿分，部分合格的按照標(biāo)準(zhǔn)給分，完全不合格的給零分。通過逐項(xiàng)賦值評價(jià)法，得到每一項(xiàng)檢查內(nèi)容的分?jǐn)?shù)和安全水平。單項(xiàng)加權(quán)計(jì)分法是將檢查表中的所有項(xiàng)目，根據(jù)實(shí)際檢查結(jié)果，分別給予“優(yōu)”、“良”、“可”、“差”定性等級(jí)的評定，同時(shí)賦予相應(yīng)的權(quán)重（如4、3、2、1），累計(jì)求和，得出實(shí)際評價(jià)值，即qftn==∑11lg式中：fi-評價(jià)等級(jí)的權(quán)重系數(shù)；gi-在總N項(xiàng)中取得某一評價(jià)等級(jí)的項(xiàng)數(shù)和；n-評價(jià)等級(jí)數(shù)。單項(xiàng)加權(quán)計(jì)分法可以用來確定整個(gè)電廠安全方面的等級(jí)。定量評價(jià)是用事故樹（FTA）、事件樹（ETA）等數(shù)學(xué)方法求得事故概率，將事故概率與一定的安全指標(biāo)進(jìn)行比較，量化來評價(jià)電廠的安全水平[4]。

3.系統(tǒng)化僅僅靠簡單的現(xiàn)場檢查和詢問，不能夠發(fā)現(xiàn)和消除企業(yè)存在的危險(xiǎn)因素。第三方評測機(jī)構(gòu)使用靜態(tài)查評法和動(dòng)態(tài)查評法兩種方法，科學(xué)系統(tǒng)地對電廠安全進(jìn)行評測。靜態(tài)查評法是指測評專家通過查閱電廠安全資料來發(fā)現(xiàn)安全隱患。查詢內(nèi)容包括安全規(guī)章制度、設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)、設(shè)備維修記錄等。動(dòng)態(tài)查評法通過現(xiàn)場觀察、檢測、考問、檢查等手段發(fā)現(xiàn)問題。如觀察電廠設(shè)備，現(xiàn)場安全設(shè)施是否符合安規(guī)；抽樣檢查危險(xiǎn)作業(yè)用的安全用具等是否合格；現(xiàn)場考問一線生產(chǎn)人員是否掌握所需要的專業(yè)技術(shù)、安全知識(shí)[4]。4.獨(dú)立性安全測評具有獨(dú)立性的特點(diǎn)，能夠避免外界因素的干擾，客觀公正地對電廠安全進(jìn)行評價(jià)。第三方安全評測機(jī)構(gòu)受電力集團(tuán)委托對電廠進(jìn)行安全評測。評測機(jī)構(gòu)獨(dú)立于電廠，不受電廠的管轄，與電廠領(lǐng)導(dǎo)和員工無直接聯(lián)系。這樣，安全評測能夠擺脫感情因素，面子因素，真實(shí)地反映電廠安全的實(shí)際情況。

三、第三方安全評測機(jī)構(gòu)的評測建議

第三方安全評測機(jī)構(gòu)的測評內(nèi)容包括電廠安全的各個(gè)方面，能夠定性定量地分析出電廠的安全漏洞，并能協(xié)助督促電廠整改。測評能夠提高電廠安全水平，減少事故率，是一種優(yōu)秀的電廠安全管理機(jī)制。同時(shí)，第三方安全評測機(jī)制對電廠評測時(shí)要注意以下幾個(gè)問題：

1.安全測評需要大力配合第三方安全評測機(jī)構(gòu)對電廠進(jìn)行測評時(shí)，涉及內(nèi)容多，工作量很大。想要測評工作能夠順利進(jìn)行，需要得到集團(tuán)公司的重視，電廠領(lǐng)導(dǎo)的支持和電廠員工的協(xié)助。安全測評涉及電廠工作的方方面面，每一方面的評測都需要大力支持。如測評電廠安全生產(chǎn)需要深入電廠生產(chǎn)一線，查看設(shè)備管理和安全器材管理情況都需要電廠工作人員的配合。另外，安全整改時(shí)，需要電廠提供整改所需要的資金等。只有在集團(tuán)公司和電廠相關(guān)部門的大力配合下，在電廠員工的支持下，安全評測才能順利進(jìn)行。

2.安全評測需要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)質(zhì)量是第三方安全評測機(jī)構(gòu)的生命線。一個(gè)高質(zhì)量、高水平的電廠安全評測是電廠安全整改的前提，是電廠安全水平提高的必要條件。高質(zhì)量的電廠安全評測主要取決于對評審專家的選擇。評審專家需要有較高的業(yè)務(wù)評價(jià)水平，豐富的電廠工作經(jīng)驗(yàn)和對出現(xiàn)問題的綜合分析能力；同時(shí)，評審專家必須與被評電廠無直接工作關(guān)系，這樣能避免干擾，使評審結(jié)果客觀公正。評審專家的專業(yè)水平和客觀公正性直接影響評測結(jié)果，是高質(zhì)量電廠安全評測成功的關(guān)鍵。

3.安全評測重在整改落實(shí)安全評測目的是提前發(fā)現(xiàn)電廠安全方面的潛在危險(xiǎn)和漏洞，對其整改，從而消除安全漏洞，提高電廠安全水平。安全評測是手段，安全水平提高是目的，落實(shí)整改措施是重點(diǎn)。在專家評測后，第三方評測機(jī)構(gòu)應(yīng)該就整改意見與集團(tuán)公司、電廠進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，做出符合實(shí)際情況的整改計(jì)劃書，按照計(jì)劃書對電廠存在的安全隱患進(jìn)行整改。第三方評測機(jī)構(gòu)還要起監(jiān)督作用，要求電廠落實(shí)項(xiàng)目資金和責(zé)任人。在電廠整改期間，每個(gè)月對整改情況進(jìn)行定期督查，掌握整改計(jì)劃的完成情況，檢查整改項(xiàng)目質(zhì)量水平，公正客觀地檢驗(yàn)整改效果。

4.安全評測是項(xiàng)長期工作電廠安全是工作的重中之重，應(yīng)該常抓不懈；電廠安全評測是安全生產(chǎn)的重要措施，應(yīng)該持之以恒。安全評測機(jī)制的長期性表現(xiàn)在兩方面：一方面是安全測評具有循環(huán)性的特點(diǎn)，整個(gè)流程包括對電廠安全評測，生成安全整改報(bào)告，電廠進(jìn)行安全整改，對電廠整改進(jìn)行復(fù)評，這一輪結(jié)束后，評審機(jī)構(gòu)應(yīng)該繼續(xù)對電廠進(jìn)行新一輪的安全測評。另一方面，電廠應(yīng)該在日常生產(chǎn)中嚴(yán)格按照安全評測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作管理。不能安全測評時(shí)“緊”，日常生產(chǎn)“松”；出了事故后“緊”，平時(shí)“松”。安全評測應(yīng)該持續(xù)長期進(jìn)行，不斷減少電廠安全隱患，降低出現(xiàn)安全事故的可能性。同時(shí)，電廠應(yīng)該始終以測評標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范進(jìn)行安全生產(chǎn)。只有這樣，才能鞏固安全測評成果，提高電廠安全水平。

四、總結(jié)

第6篇：安全生產(chǎn)論文范文

1.違規(guī)操作

心理學(xué)家通過研究，得出結(jié)論：每個(gè)人都喜歡舒適安逸的環(huán)境，不愿意去改變，不喜歡太麻煩的事，喜歡走捷徑。在工作中一旦形成某種習(xí)慣，下意識(shí)的不愿意去改變，覺得一旦改變，操作起來麻煩，成效也不一定好。企業(yè)在生產(chǎn)過程中也會(huì)出現(xiàn)這種狀況，經(jīng)常會(huì)有員工故意地忽視某一道工序，喜歡走捷徑，初次嘗試后，發(fā)現(xiàn)并無不妥，就會(huì)長此以往，最終這種惡習(xí)還會(huì)傳染給他人，影響了企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)的安全。安全事故未發(fā)生并不代表生產(chǎn)就一定安全。企業(yè)管理者與員工必須樹立安全意識(shí)，不要因?yàn)殚L期未發(fā)生事故，就認(rèn)定生產(chǎn)環(huán)境相當(dāng)安全，從而在生產(chǎn)中懶散怠慢。這就有可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

2.管理不當(dāng)

企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的本質(zhì)原因是管理失誤。安全隱患的產(chǎn)生是事物的不安全與企業(yè)管理的失誤共同造成的，除客觀的不安全因素外，主觀上一旦出現(xiàn)問題，就會(huì)導(dǎo)致安全事故發(fā)生。因此，企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生事故時(shí)，不要簡單地認(rèn)為是人為操作失誤，把過失都?xì)w結(jié)于操作員工，同時(shí)要考慮到企業(yè)的制度、管理等問題。事故的發(fā)生并不固定在操作的某一道程序，某一個(gè)崗位上。工作時(shí)間的長短與是否發(fā)生事故不成正比，或者說沒有太大的關(guān)系。管理者的素質(zhì)也是安全事故發(fā)生的因素之一。目前，企業(yè)管理一直實(shí)行傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理，管理者很少考慮未發(fā)生的問題，往往把時(shí)間花在解決已發(fā)生事件上面，這種事后檢查工作，對安全事故無法起到預(yù)防作用。在實(shí)際生產(chǎn)操作中，事故一般都是發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場，生產(chǎn)現(xiàn)場的情況具有多變性，所以無法杜絕問題的發(fā)生，不安全因素不固定，解決了發(fā)生的問題，又會(huì)有新的問題。在生產(chǎn)過程中，累積的經(jīng)驗(yàn)固然重要，但并不適用所有的情況，若強(qiáng)行按經(jīng)驗(yàn)主義辦事，是解決不了所有問題的。對生產(chǎn)安全的管理，重點(diǎn)是做好預(yù)防工作，而不是把重心放在事后處理。

二、以人為本——企業(yè)安全生產(chǎn)管理核心思想的意義

1.以人為本是加強(qiáng)員工管理的要求

以人為本，加強(qiáng)對員工的管理，主要措施是提高員工的安全技術(shù)水平，增強(qiáng)員工的安全防范能力，提高員工的安全文化素質(zhì)。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)形成一種“重視安全，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)”的集體意識(shí)。每個(gè)員工都應(yīng)樹立強(qiáng)烈的安全意識(shí)，這樣企業(yè)在生產(chǎn)中才能有效減少事故發(fā)生。

2.以人為本是企業(yè)發(fā)展的要求

企業(yè)要更好地完成生產(chǎn)任務(wù)，就必須確保企業(yè)環(huán)境的穩(wěn)定、安全。員工違規(guī)操作、疏忽大意等情況一直存在，這些都是安全事故的“導(dǎo)火線”，一旦發(fā)生安全事故，損失將不可估量，擾亂企業(yè)的正常運(yùn)營，還會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)要堅(jiān)持以人為本，重視安全生產(chǎn)，提高員工的安全意識(shí)，創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境，確保企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

3.以人為本是企業(yè)現(xiàn)實(shí)的要求

從目前企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況看，違規(guī)違章指揮操作對生產(chǎn)安全的威脅較大，尤其是在煤炭企業(yè)，其自然條件相對來說較艱苦，但90％以上的事故都是由操作不當(dāng)造成的。經(jīng)過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，員工違規(guī)操作是因?yàn)樽杂X意識(shí)不強(qiáng)，不重視企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度，未正確認(rèn)識(shí)到違規(guī)操作的嚴(yán)重后果，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此，企業(yè)要堅(jiān)持以人為本，提高員工的安全意識(shí)，進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，確保企業(yè)順利發(fā)展。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐

1.提高員工的素質(zhì)

員工素質(zhì)主要包括精神文化和職業(yè)技能，員工的精神文化水平與企業(yè)的整體素質(zhì)息息相關(guān)。企業(yè)的每個(gè)員工來自不同的家庭，在不同的環(huán)境中成長，接受不同的教育，所以員工的素質(zhì)必然參差不齊。成長過程的差別，導(dǎo)致每個(gè)員工的個(gè)人能力不同。企業(yè)不僅在招聘時(shí)要堅(jiān)持招高素質(zhì)人才，同時(shí)還要重視對員工素質(zhì)的培養(yǎng)。提高員工的整體素質(zhì)可以提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，員工的高素質(zhì)也能體現(xiàn)企業(yè)的高素質(zhì)。企業(yè)在任何時(shí)候，都要堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，不僅要提高其素質(zhì)，還要培養(yǎng)其集體榮譽(yù)感，使其意識(shí)到自己也是企業(yè)的一份子。企業(yè)的壯大與發(fā)展離不開員工，公司應(yīng)定期組織員工培訓(xùn)，進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練，調(diào)動(dòng)員工的積極性，鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持做一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)。在培養(yǎng)員工素質(zhì)時(shí)，應(yīng)把員工培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型員工，鼓勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考、不斷創(chuàng)新，在工作中提出自己的見解。員工只有不斷的學(xué)習(xí)，才能為企業(yè)注入新鮮的血液，不斷提高企業(yè)的創(chuàng)造力。提高員工的整體素質(zhì)，使其樹立正確的價(jià)值觀，提高企業(yè)的凝聚力。

2.建立考核制度

企業(yè)管理重點(diǎn)在于考核制度的建立。建立一個(gè)科學(xué)、健全、有效的考核制度，才能有效的管理員工，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。若考核制度設(shè)置有缺陷，則會(huì)降低員工的積極性，最終使企業(yè)的生產(chǎn)效率下降。考核制度必須確保絕對公平，并且必須設(shè)置激勵(lì)這一項(xiàng)，所有的工作標(biāo)準(zhǔn)必須仔細(xì)列出，設(shè)置合適的獎(jiǎng)懲機(jī)制。制度并不由管理者單方面制定，要讓企業(yè)的員工共同參與，進(jìn)行公開的討論，讓每個(gè)員工都發(fā)表自己的意見。這樣自上而下、自下而上制度的制定是雙向選擇、互相商量的結(jié)果，具有一定的合理性和適用性。制定制度后嚴(yán)格執(zhí)行，尤其是在獎(jiǎng)懲制度方面，更應(yīng)公開公正，加強(qiáng)員工對企業(yè)的信賴感。為了保障每個(gè)員工的利益，企業(yè)應(yīng)制定相關(guān)業(yè)績考核制度，以有利于提高員工的工作積極性。業(yè)績考核與每個(gè)員工都有關(guān)，所以考核制度應(yīng)多聽取每個(gè)員工的建議。不斷完善業(yè)績考核制度，把按勞分配制度與績效結(jié)合起來，讓制度達(dá)到預(yù)期的效果，實(shí)現(xiàn)員工物質(zhì)與精神的雙重豐收。企業(yè)管理者應(yīng)不斷完善企業(yè)的競爭機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工內(nèi)部的良性競爭，制定堅(jiān)持以人為本的企業(yè)考核制度，營造一個(gè)良好的企業(yè)環(huán)境，使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中穩(wěn)健快速發(fā)展。

3.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和措施

第7篇：安全生產(chǎn)論文范文

員工作為化工企業(yè)的最小生產(chǎn)單元，承擔(dān)著創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的直接責(zé)任，也是化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵因素之一。因此，員工安全生產(chǎn)意識(shí)的高低決定著化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，影響著化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造。在化工企業(yè)中，做好安全生產(chǎn)管理工作要明確每位員工的安全責(zé)任，履行員工安全職責(zé)，以安全生產(chǎn)意識(shí)確保安全生產(chǎn)行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。化工企業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，在生產(chǎn)管理中應(yīng)堅(jiān)持“安全第一”的方針，實(shí)施預(yù)防為主、綜合治理的措施，在生產(chǎn)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)都制定健全的安全生產(chǎn)保障措施，配備健全的生產(chǎn)設(shè)備，確?；て髽I(yè)安全生產(chǎn)。化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，應(yīng)結(jié)合化工企業(yè)自身實(shí)際情況，引導(dǎo)員工樹立安全生產(chǎn)理念，在安全生產(chǎn)現(xiàn)場中強(qiáng)化管理效果，做好化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中堅(jiān)持預(yù)防為主，綜合治理的措施，針對安全生產(chǎn)問題認(rèn)真排查，詳細(xì)分析問題產(chǎn)生原因，改進(jìn)影響安全生產(chǎn)管理的深層次問題，將防范和治理當(dāng)作化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的工作重心，推進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，建立化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制。

二、完善安全生產(chǎn)制度

化工企業(yè)的發(fā)展，意味著企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展，企業(yè)人員隊(duì)伍擴(kuò)大，化工企業(yè)應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，提高員工安全防范意識(shí)，明確員工安全生產(chǎn)職責(zé)。化工企業(yè)員工要正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理工作，將安全生產(chǎn)管理放在化工企業(yè)的第一位，真正將安全生產(chǎn)管理落實(shí)在化工企業(yè)日常工作。確?；て髽I(yè)在工作中，營造安全生產(chǎn)工作氛圍，在國家法律法規(guī)基礎(chǔ)上，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度，在企業(yè)中建立安全生產(chǎn)管理體系，明確各級(jí)工作人員權(quán)責(zé)利，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理的考核獎(jiǎng)懲，在工作中做到逐級(jí)管理，定期考核各級(jí)安全生產(chǎn)管理工作，結(jié)合各級(jí)工作制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，在各級(jí)管理中實(shí)施責(zé)任追究制，真正做到化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

三、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)

化工企業(yè)的工作環(huán)境和工藝流程使得生產(chǎn)設(shè)備受到腐蝕損壞，非常容易引起化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故。尤其在化學(xué)氣體環(huán)境下，化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備在復(fù)雜的工藝流程中，極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故。在長期的生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)下，化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的安全裝置以及生產(chǎn)設(shè)備的零部件遭受腐蝕磨損，并且老化的生產(chǎn)設(shè)備也會(huì)發(fā)生不確定性失效故障。所以，化工企業(yè)要加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)管理，針對不同的生產(chǎn)設(shè)備配置相應(yīng)的維護(hù)方案，確保生產(chǎn)設(shè)備的有效運(yùn)行。不同的化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備制定不同的檢修方案、檢修周期，技術(shù)人員及時(shí)檢查記錄生產(chǎn)設(shè)備狀況，確?；て髽I(yè)生產(chǎn)設(shè)備安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理；另外，技術(shù)人員要加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測，定期對生產(chǎn)設(shè)備巡視檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維護(hù)，最快速度響應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備安全問題，降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生頻率。

四、加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)工作

第8篇：安全生產(chǎn)論文范文

1.農(nóng)村農(nóng)業(yè)機(jī)械數(shù)量的增加，是各類農(nóng)業(yè)機(jī)械事故增加的必然因素。80年代以來我國對農(nóng)村的大力發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，農(nóng)民收入有了很大提高，很多農(nóng)民用積累的資本購買小型拖拉機(jī)、農(nóng)用三輪車幫助農(nóng)業(yè)運(yùn)輸和生產(chǎn)，享受當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期少量指標(biāo)柴油的政策。在安徽省黃山市歙縣，6000元的價(jià)格購入一輛農(nóng)用三輪或者四輪拖拉機(jī)用耕地、播種、運(yùn)送農(nóng)作物、送肥、，賣糧食、趕集、走親訪友在農(nóng)村十分流行。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示2004年底我國小型農(nóng)用拖拉機(jī)的數(shù)量達(dá)到1650萬臺(tái)；其中不包括相當(dāng)一部分的農(nóng)用三輪，這些農(nóng)業(yè)機(jī)械數(shù)量的增加，勢必促使農(nóng)村農(nóng)業(yè)機(jī)械事故的激增。

2.農(nóng)機(jī)使用者的安全意識(shí)和法制意識(shí)淡薄。近年來，“村村通”使農(nóng)村道路得到改善，農(nóng)用變形車替代了三輪、四輪拖拉機(jī)；特別是2008年中央實(shí)行農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，農(nóng)民購機(jī)數(shù)量急驟上升，大量的新型農(nóng)用機(jī)械涌入農(nóng)村，由于年輕人出門打工的較多，年齡偏大且安全意識(shí)差、法制觀念落后、駕駛技術(shù)不到位、文化素質(zhì)較低的農(nóng)民成為了農(nóng)機(jī)操作隊(duì)伍的一員，由于缺少操作技術(shù)培訓(xùn)和安全宣傳教育，他們的表現(xiàn)令人擔(dān)憂，他們在工作中違反交通法規(guī)，對農(nóng)村道路安全產(chǎn)生了極大隱患。尤其一部分人，沒有經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)就無證上路行駛、超載超速、農(nóng)用車載客及酒后駕駛等違法違章行為；雖然有些人有駕駛執(zhí)照，但缺乏農(nóng)機(jī)安全的相關(guān)意識(shí)，沒有系統(tǒng)的對農(nóng)機(jī)進(jìn)行維護(hù)和修理，這樣對農(nóng)機(jī)的安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重的威脅。

3.目前，政府對農(nóng)村農(nóng)業(yè)機(jī)械管理缺乏協(xié)調(diào)性，是農(nóng)業(yè)機(jī)械事故發(fā)生的重要原因之一政府職能部門之間管理范圍不確定，缺乏監(jiān)管協(xié)調(diào)性。例如對于農(nóng)用車（拖拉機(jī)）的管理，交警部門、交通部門、《道路交通安全法》實(shí)施前的農(nóng)機(jī)部門根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)有一定的管理權(quán)，可確定農(nóng)用車的范圍一直在修改，管理缺乏協(xié)調(diào)性，存在一些盲區(qū)。

4.農(nóng)田和道路安全檢（審）查力度不夠，年度檢審率和交強(qiáng)險(xiǎn)率不高農(nóng)機(jī)安全檢查是使用農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)的前提，年度檢審和交強(qiáng)險(xiǎn)是農(nóng)業(yè)機(jī)械及其駕駛?cè)说陌踩鞍踩鹿侍幚碣r償?shù)谋Ｕ稀５?，目前的農(nóng)田與道路安全檢（審）查無法滿足山村農(nóng)機(jī)使用率低、使用范圍小、新舊更新快和日益增長的農(nóng)業(yè)機(jī)械數(shù)量等要求。檢測用的相關(guān)的設(shè)備老化落后或嚴(yán)重缺失，向機(jī)手收取檢測費(fèi)用無法落實(shí)讓年檢（審）工作陷入被動(dòng)。許多農(nóng)機(jī)駕駛員對購買農(nóng)機(jī)和辦理駕照的意識(shí)有所提高，但是對農(nóng)機(jī)年度檢審驗(yàn)及交強(qiáng)險(xiǎn)的觀念不健全。

5.農(nóng)機(jī)安全防范意識(shí)不夠，安全宣傳和事故應(yīng)急體系不健全由于農(nóng)機(jī)生產(chǎn)因季節(jié)性、獨(dú)立性導(dǎo)致全社會(huì)對農(nóng)機(jī)方面的法律、法規(guī)宣傳和安全常識(shí)教育和培訓(xùn)重要性認(rèn)知不足，安全防范意識(shí)不夠。農(nóng)機(jī)生產(chǎn)范圍廣，影響小，導(dǎo)致專門的農(nóng)機(jī)安全事故應(yīng)急體系還不健全。

二、預(yù)防農(nóng)村農(nóng)業(yè)機(jī)械事故發(fā)生的幾點(diǎn)措施與建議

1.加大宣傳力度，爭取全社會(huì)的理解和支持

以前，一些相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)機(jī)安全管理的必要性、重要性缺乏了解和指導(dǎo)，導(dǎo)致了農(nóng)機(jī)安全管理工作效果不明顯。政府和社會(huì)應(yīng)更多地支持農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展，關(guān)注農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全，充分利用各種輿論資源如電視、農(nóng)村廣播、黑板報(bào)、報(bào)紙、短信及（農(nóng)村大隊(duì)散發(fā)宣傳單、）舉辦農(nóng)機(jī)相關(guān)知識(shí)講座等，創(chuàng)造一切宣傳機(jī)會(huì)，全力以赴、堅(jiān)定不移地宣傳農(nóng)業(yè)機(jī)械安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)常識(shí)。只有廣大農(nóng)民的法制觀念，安全意識(shí)再上一個(gè)檔次，當(dāng)農(nóng)民自覺遵守法律，按規(guī)章辦事，才能實(shí)質(zhì)上減少農(nóng)村農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。

2.組織農(nóng)機(jī)安全檢查，加強(qiáng)機(jī)手安全學(xué)習(xí)

農(nóng)機(jī)安全管理的重要內(nèi)容之一是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查，此項(xiàng)措施可以及時(shí)補(bǔ)救駕駛員違章操作，可減少和避免相關(guān)事故的發(fā)生，是農(nóng)機(jī)安全科學(xué)管理的訣竅之一。農(nóng)機(jī)安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)基層特別是村組農(nóng)機(jī)管理隊(duì)伍的建設(shè)，加大對農(nóng)田，道路檢查的力度。教育機(jī)手嚴(yán)格要求自己，不放松警惕，及時(shí)改正不當(dāng)行為。對于農(nóng)機(jī)駕駛和操作人員，應(yīng)充分利用農(nóng)閑時(shí)間學(xué)習(xí)操作技能，提高自身安全操作意識(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測試。對于沒有通過考試或不參加考試的人，都將拿不到駕駛執(zhí)照，嚴(yán)禁其駕駛和操作農(nóng)機(jī)，這樣一來有助于農(nóng)機(jī)手素質(zhì)的提高。要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際和自身特點(diǎn)，在春耕、秋收農(nóng)機(jī)作業(yè)旺季前夕，采取開展多種多樣的活動(dòng)和周圍的操作員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，在原有的基礎(chǔ)上更進(jìn)一層樓，成為大家的模范。還要經(jīng)常學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)事故案例，分析其原因，找出避免事故的方法，使自己懂技術(shù)、懂方法、懂操作。

3.保障農(nóng)機(jī)監(jiān)理資金，改善監(jiān)理裝備

各級(jí)政府應(yīng)按有關(guān)法律法規(guī)的要求，保障農(nóng)機(jī)管理所需的資金，建立健全農(nóng)機(jī)安全管理責(zé)任制，加大力度管理農(nóng)機(jī)管理項(xiàng)目資金，為農(nóng)機(jī)管理部門裝備具有針對性為機(jī)手服務(wù)的設(shè)備，使此部門團(tuán)隊(duì)化，專業(yè)化，使得工作效率大大提高，使農(nóng)機(jī)安全管理執(zhí)法條件不斷完善，而且在保障宣傳教育、安全檢查等工作的開展的同時(shí)，要將參與農(nóng)機(jī)管理的工作人員納人公務(wù)員的指導(dǎo)范疇，這樣才能確保依法行政，使執(zhí)法更具有專業(yè)性。

4.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械質(zhì)量監(jiān)測，嚴(yán)格遵守報(bào)廢規(guī)定

第9篇：安全生產(chǎn)論文范文

當(dāng)前，化工企業(yè)在生產(chǎn)的過程中依舊存有一定的隱患問題，這不僅影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)和工作人員的人身安全，還關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和社會(huì)秩序的和諧穩(wěn)定，目前，化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的安全隱患主要有：

1.1企業(yè)工作人員嚴(yán)重缺少安全意識(shí)

在企業(yè)發(fā)展中，最大的安全隱患就是企業(yè)安全意識(shí)薄弱。尤其在很多低危害性的化工企業(yè)或者企業(yè)內(nèi)的底層員工，還嚴(yán)重的缺乏安全意識(shí)，他們的安全意識(shí)依舊比較薄弱，在工作的過程中，這些工作人員通常都會(huì)將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交代的事項(xiàng)忽略，例如，在工作中，很多低層工作人員常常不會(huì)穿戴防護(hù)用品，對于一些需要進(jìn)行檢修的事項(xiàng)，他們也不會(huì)在所規(guī)定的檢修時(shí)間內(nèi)完成檢修，通常都拖延檢修工作，使檢修周期延長，并且在進(jìn)行高危作業(yè)時(shí)，工作人員為了避免工作繁瑣，習(xí)慣性違章，不按規(guī)定和要求進(jìn)行作業(yè)。也有很多小化工企業(yè)的管理層，包括主要負(fù)責(zé)人，他們把安全生產(chǎn)“掛在嘴上，貼在墻上，就是不放在心里”，只顧著追求眼前的利益，很少在安全生產(chǎn)方面投入資金，如，在企業(yè)內(nèi)部不配備消防設(shè)備和必要的安全設(shè)施設(shè)備，很多時(shí)候都缺少安全人員進(jìn)行管理，員工在進(jìn)入企業(yè)內(nèi)工作以后，企業(yè)也不對其進(jìn)行相應(yīng)的安全工作方面的培訓(xùn)，使很多工作人員缺少安全意識(shí)。

1.2安全生產(chǎn)缺少健全的制度進(jìn)行管理

在很多化工企業(yè)內(nèi)部，安全生產(chǎn)制度不健全已經(jīng)成為了一個(gè)重要的共性問題。很多化工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人以及管理人員等方面的安全責(zé)任并不明確。有的化工企業(yè)有安全生產(chǎn)制度，但是這些安全生產(chǎn)制度嚴(yán)重缺少針對性，與本企業(yè)內(nèi)的實(shí)際情況不符，很多時(shí)候，這些企業(yè)內(nèi)的制度都是直接從網(wǎng)上下載抄襲的，僅僅是一個(gè)擺設(shè)，并沒有什么實(shí)際的意義。

1.3化工企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場存有很多的安全隱患

很多化工企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場上存在著很多的安全隱患。首先，很多化工企業(yè)的生產(chǎn)車間在布局上不夠合理，物件的擺放也占據(jù)了很多的用地，缺少充足的安全空間，更加沒有一定的控制設(shè)備，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場的安全間距不足，同時(shí)，還存有消防通道被堵的現(xiàn)象。其次，由于化工企業(yè)的生產(chǎn)時(shí)間通常都比較長，導(dǎo)致出現(xiàn)了化工企業(yè)設(shè)備老化，還有嚴(yán)重的被腐蝕的跡象，也有個(gè)別的設(shè)備已經(jīng)無法在正常的工作，應(yīng)該進(jìn)行一定的更換，但是化工企業(yè)并沒有給予相應(yīng)的更換。也有的化工企業(yè)，在設(shè)備維護(hù)方面工作不完善，嚴(yán)重缺少安全控制裝置。最后，很多化工企業(yè)嚴(yán)重的缺少緊急停車和自動(dòng)連鎖及安全報(bào)警裝置，發(fā)生事故后不能有效減小事故和有效報(bào)警，例如，具有高危險(xiǎn)性的涉及到氯化、硝化等工藝生產(chǎn)方面沒有安全報(bào)警裝置。

2化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理隱患的有效解決措施分析

2.1抓住安全生產(chǎn)是關(guān)鍵

對于化工企業(yè)而言，安全才是最重要的生產(chǎn)力，已經(jīng)成為了共識(shí)。無論是什么樣的企業(yè)，如果缺少有效的安全生產(chǎn)管理，不發(fā)生事故是偶然的，出現(xiàn)事故是必然的。為此，在生產(chǎn)的過程中，無論是主要負(fù)責(zé)人和管理人員，還是底層的工作人員，都需要抓住安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)作為化工企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)鍵所在，只有這樣，才能夠真正的為安全生產(chǎn)提供一定的保障，才能夠保證企業(yè)長久的、健康發(fā)展。因此，在化工企業(yè)當(dāng)中，要大力的加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，對員工加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)事故警示教育等。與此同時(shí)，化工企業(yè)還需要經(jīng)常性的開展安全教育工作，傳播安全教育知識(shí)，確保員工能夠通過經(jīng)常性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和警示教育工作的實(shí)施，提高其安全生產(chǎn)意識(shí)與安全生產(chǎn)的技術(shù)水平，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)，從員工的思想上有效的消除員工的安全隱患，“變不懂安全為懂安全，變要我安全為我要安全”，保證在工作的過程中，員工能夠堅(jiān)守自己的那份責(zé)任，管好自己，為化工企業(yè)生產(chǎn)提供一個(gè)安全生產(chǎn)的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)在化工企業(yè)工作中“不傷害自己，不傷害他人，也不被他人傷害”的理想型生產(chǎn)理念。

2.2完善化工企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)制度

對于一個(gè)企業(yè)而言，制度的存在是保證企業(yè)展開工作的一個(gè)重要的前提。企業(yè)只有擁有了良好的制度，才能夠在安全生產(chǎn)的過程中保證工作能夠正常的進(jìn)行，為此，化工企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行當(dāng)中，要嚴(yán)格的按照我國的法律規(guī)定，在企業(yè)內(nèi)部制定一套設(shè)計(jì)內(nèi)容廣泛、生產(chǎn)安全細(xì)致的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，例如《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》以及《隱患排查治理制度》、等等制度。用這些制度去保證化工企業(yè)安全運(yùn)行，維護(hù)工作員工的生命安全，切實(shí)的實(shí)現(xiàn)制度與責(zé)任，將其掛到崗位上，并提醒崗位人員要認(rèn)真的貫徹落實(shí)，用制度去規(guī)范化工企業(yè)內(nèi)部員工的工作行為與思維，真正的做到以法治廠，以制度管人。讓使員工在日常工作能夠有法可依，有章可循等。

2.3經(jīng)常檢查排查，加大安全投入，消除生產(chǎn)現(xiàn)場隱患

在化工企業(yè)生產(chǎn)中，要真正的落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，對化工企業(yè)要定期或不定期的檢查。公司至少每月度化工生產(chǎn)企業(yè)的施工現(xiàn)場檢查一次，安全主管部門至少每周檢查一次，車間至少每日對施工設(shè)備等檢查一次。同時(shí)，公司還應(yīng)進(jìn)行普檢、抽檢、專檢等工作；還要安排主管領(lǐng)導(dǎo)以及安全員市場進(jìn)行巡邏檢查、監(jiān)督檢等；化工企業(yè)車間也應(yīng)經(jīng)常自檢、互檢；班組還要在上班的時(shí)候與下班的時(shí)候進(jìn)行檢查，并做好安全交接班的工作。并且，各個(gè)部門在檢查的過程中還要做好檢查記錄，一旦有問題存在，那么要立即采取措施進(jìn)行解決，發(fā)確保能夠?qū)⒇?zé)任與義務(wù)真正的落實(shí)到每個(gè)人身上。對于化工企業(yè)而言，檢查排查隱患是手段，最終治理隱患才是企業(yè)檢查的真正目的。一旦在排查過程中發(fā)展由隱患存在，那么必須要進(jìn)行一部分的投資，將這些隱患消除，禁止為了節(jié)省企業(yè)生產(chǎn)投資而使得機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行。長期以來，化工企業(yè)面臨的最大問題就是整改現(xiàn)場隱患難度都很大，這一過程中往往需要大量資金甚至需要企業(yè)停產(chǎn)整改。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，加大安全投入，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

3結(jié)語