水利工程造價(jià)論文精選(九篇)

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第1篇：水利工程造價(jià)論文范文

1.1東北地區(qū)水利工程造價(jià)管理方面人才十分匱乏

東北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平、科技水平都比較落后，因此，一些高技術(shù)青年都遠(yuǎn)離了東北，而水利工程造價(jià)管理工作又需要一些高技術(shù)性的人才來(lái)工作，因此，東北地區(qū)的水利工程造價(jià)管理專業(yè)型人才十分缺少。同時(shí)，現(xiàn)有水利工程造價(jià)管理方面的專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,崗位不確定,職責(zé)不明確。在這種情況下，東北地區(qū)的水利工程造價(jià)管理工作開(kāi)起來(lái)是十分困難的。

1.2東北地區(qū)造價(jià)管理信息系統(tǒng)不夠完善

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，為了適應(yīng)時(shí)代的需求，企業(yè)內(nèi)部工作也在不斷的升級(jí)當(dāng)中。但是由于東北地區(qū)科技水平相對(duì)落后，致使很多水利公司還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理工作信息化，沒(méi)有建立起完整的水利工程造價(jià)管理信息系統(tǒng),導(dǎo)致造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在收集、整理、各類工程價(jià)格信息方面,嚴(yán)重滯后,不能真正反映市場(chǎng)的實(shí)際情況,造價(jià)管理人員特別是基層的造價(jià)管理人員不能夠及時(shí)準(zhǔn)確地獲得造價(jià)管理方面的信息,也就不能準(zhǔn)確地為決策者提供可靠的依據(jù)。

2東北地區(qū)水利工程造價(jià)管理的措施

針對(duì)東北地區(qū)獨(dú)有的水利工程造價(jià)管理工作存在的問(wèn)題，提出了以下的解決方案。

2.1針對(duì)東北地區(qū)特殊環(huán)境做好造價(jià)管理工作計(jì)劃

東北地區(qū)特殊的環(huán)境因素，致使很多企業(yè)的水利造價(jià)管理工作難以進(jìn)展，要想解決這個(gè)問(wèn)題，就要在施工開(kāi)始前，針對(duì)施工地點(diǎn)的環(huán)境因素，制定一個(gè)施工造價(jià)管理預(yù)案，這個(gè)預(yù)案應(yīng)該包含如何應(yīng)對(duì)一些突況的發(fā)生，比如說(shuō)，氣溫的突然降低致使工程難以繼續(xù)施工，或者材料價(jià)格的上漲等等。根據(jù)這個(gè)預(yù)案就可以防患于未然，降低環(huán)境因素對(duì)于水利工程造價(jià)管理工作的影響。

2.2加快建設(shè)東北地區(qū)水利工程造價(jià)管理信息化步伐

東北地區(qū)的水利工程的造價(jià)管理應(yīng)該借助于信息化手段，提高造價(jià)管理效率可以考慮使用包含工程造價(jià)預(yù)算，結(jié)算管理的工程造價(jià)管理系統(tǒng)軟件，連接各部門造價(jià)管理業(yè)務(wù)主體，實(shí)現(xiàn)主體間造價(jià)信息傳遞與信息的共享，提高工程造價(jià)管理水平。雖然說(shuō)會(huì)有些困難，但是只要通過(guò)努力是一定可以實(shí)現(xiàn)的。

2.3培養(yǎng)大批水利工程造價(jià)管理人才

水利工程造價(jià)管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，需要專業(yè)的人才才能夠進(jìn)行操作。而東北地區(qū)落后的經(jīng)濟(jì)水平致使該方面人才十分匱乏，為了解決這個(gè)問(wèn)題，首先東北地區(qū)的水利公司應(yīng)該提高薪水待遇，從而吸引外來(lái)人才，其次，還要和各大高校進(jìn)行合作，定期定向的培養(yǎng)專業(yè)的水利造價(jià)管理人員。最后，就是在招新后還要進(jìn)行一個(gè)短期的培訓(xùn)，從而保障水利工程造價(jià)管理工作的順利開(kāi)展。

3總結(jié)

第2篇：水利工程造價(jià)論文范文

1.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須完善工程造價(jià)管理系統(tǒng)

一要建立一個(gè)統(tǒng)一的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工程造價(jià)管理部門的管理職能。加強(qiáng)宏觀調(diào)控能力，健全工程造價(jià)管理的制度和措施；加快法規(guī)建設(shè)，規(guī)范建筑市場(chǎng)，掩護(hù)市場(chǎng)主體的合法權(quán)益。二要理順各種工程造價(jià)管理主管部門的關(guān)系，建立各部門定期的和諧接洽制度，使工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)能夠更好地連接、配套。從政府組織管理逐漸過(guò)渡到行業(yè)協(xié)會(huì)管理，勉勵(lì)設(shè)立專業(yè)的工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)，國(guó)家部門對(duì)政府和非政府投資離開(kāi)管理。

2.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須建立統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)

目前國(guó)內(nèi)許多地區(qū)建立了當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r(jià)信息網(wǎng)站，一般都是按照當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣來(lái)劃分工程分類、材料分類、材料編碼以及指標(biāo)和價(jià)格等，對(duì)全國(guó)的應(yīng)用者來(lái)說(shuō)存在眾多不便。從發(fā)展的角度來(lái)看，根據(jù)工程類別劃分，統(tǒng)一信息采集標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一信息編碼，統(tǒng)一口徑內(nèi)容，統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)解決方案，建立全國(guó)統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)是信息技巧在工程造價(jià)管理領(lǐng)域利用的必定產(chǎn)物，也是造價(jià)工作者們所期待的。該網(wǎng)站應(yīng)供給全國(guó)各地的工程造價(jià)信息，包含建材價(jià)格信息、造價(jià)指標(biāo)、行業(yè)動(dòng)態(tài)以及文件法規(guī)等等。它不但有利于應(yīng)用者查詢、分析和決策，更有利于國(guó)家主管部門履行統(tǒng)一的管理和和諧，使得工程造價(jià)管理統(tǒng)一化、規(guī)?；?、有序化。

3.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須打造工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)操作平臺(tái)

利用信息技巧建立工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)操作平臺(tái)，在網(wǎng)上建立虛擬的建材市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)管理，開(kāi)辟網(wǎng)上定購(gòu)等電子商務(wù)利用。從世界領(lǐng)域來(lái)看，推動(dòng)建筑業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化、主動(dòng)化、電子化和全而信息共享已是大勢(shì)所趨，建立在現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的視頻會(huì)議網(wǎng)絡(luò)將成為建筑業(yè)信息化的重要組成部分，而得到各單位的器重，因而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)工作也成為一種必定趨向。在這個(gè)操作平臺(tái)上，可按照這樣的程序?qū)嵭姓赫袠?biāo)公告、投標(biāo)單位網(wǎng)上報(bào)名、對(duì)投標(biāo)單位的資格預(yù)審、隨機(jī)抽取專家評(píng)委、網(wǎng)上遞交標(biāo)書、網(wǎng)上開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，合同管理。這樣不但做好了招投標(biāo)工作，而且加大了管理的公平性、公平性、透明性，更利于工程造價(jià)管理領(lǐng)域的健康發(fā)展。

4.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須完善工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的功效，不能僅限于運(yùn)用造價(jià)軟件、套定額、做預(yù)算，還應(yīng)開(kāi)發(fā)后臺(tái)對(duì)各類信包進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和初步處理的功效；管理終端數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)具有全而收拾、綜合處理的功效；前臺(tái)應(yīng)利用wed服務(wù)器、路由器連接到互聯(lián)網(wǎng)上，能夠分門別類地各類信息。即工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是以實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品從方案設(shè)計(jì)、施工管理到運(yùn)營(yíng)全過(guò)程主動(dòng)化為目標(biāo)的，而工程造價(jià)管理是作為貫穿建筑產(chǎn)品過(guò)程各層面的一個(gè)完整的管理系統(tǒng)。工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立，應(yīng)遵守統(tǒng)一原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則、網(wǎng)絡(luò)化原則、智能化原則。由于專業(yè)性、政策性強(qiáng)，工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)由國(guó)家成立專門組織，由其牽頭，和各有關(guān)部門通力合作共同開(kāi)發(fā)。統(tǒng)一對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)、掩護(hù)、信息更新，制定網(wǎng)絡(luò)章程，要打破部門和處所界限，互相支撐，科學(xué)分工，減少重復(fù)，施展整體優(yōu)勢(shì)，建立健全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

5.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須優(yōu)化和整合造價(jià)及其管理軟件

第3篇：水利工程造價(jià)論文范文

工程量清單是水務(wù)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的重要書面載體,并成為明確工程造價(jià)的重要基礎(chǔ)。水務(wù)工程涉及到眾多的人力和財(cái)力,因此,必須對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理確定和控制,工程造價(jià)的準(zhǔn)確性就顯得尤為重要。

工程量清單主要列明了各個(gè)環(huán)節(jié)的工程量,通常是各分部工程和分項(xiàng)工程按施工的先后次序排列,需要進(jìn)行的工程與所采用的技術(shù)規(guī)范相適應(yīng),以確保水務(wù)工程質(zhì)量。工程量清單編制的繁易主要與合同形式有關(guān),取決于設(shè)計(jì)深度,與圖紙相對(duì)應(yīng)。

工程量清單,首先是供投標(biāo)者報(bào)價(jià)用,為投標(biāo)者提供一個(gè)共同的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)的基礎(chǔ)(也是評(píng)標(biāo)的基礎(chǔ));其次,工程量清單中的單價(jià)或價(jià)格是施工過(guò)程中工程計(jì)量與工程價(jià)款的支付依據(jù);另外,當(dāng)工程變更和結(jié)算時(shí),其單價(jià)或價(jià)格也是合同價(jià)格調(diào)整或索賠的重要參考資料?？梢哉f(shuō),工程量清單的應(yīng)用已經(jīng)滲透到水務(wù)工程建設(shè)的全過(guò)程。

2 水務(wù)工程造價(jià)中漏項(xiàng)問(wèn)題產(chǎn)生的具體原因

2.1 對(duì)水務(wù)工程施工圖紙不熟悉

水務(wù)工程是一項(xiàng)很龐雜的工程,面對(duì)巨大的工作量,編寫清單的人員畢竟精力和經(jīng)驗(yàn)有限,不可能對(duì)大量的圖紙一一把握,真正做到事無(wú)巨細(xì),所以,這就容易造成圖紙上有的單項(xiàng)工程在清單中遺漏。

2.2 對(duì)與招標(biāo)文件相關(guān)法律法規(guī)缺乏充分了解

招標(biāo)文件是發(fā)包方向外界發(fā)出的希望有人與己方訂立合約的意思表示,包括招標(biāo)圖紙、清單、補(bǔ)遺等各種材料。這就客觀的要求合同雙方能夠?qū)ο嚓P(guān)法律法規(guī)有足夠充分的了解,并能熟練的應(yīng)用法律,確保雙方在法律所允許的范圍內(nèi)作出行為。畢竟,符合法律規(guī)定的行為才受法律保護(hù)。

2.3 對(duì)施工流程或施工規(guī)范不熟悉

在一個(gè)時(shí)間段內(nèi),需要完成多個(gè)定額內(nèi)容或完成多個(gè)施工步驟。而編制清單中往往注意工程量大的施工部分,而遺漏了工程量相對(duì)較小的施工內(nèi)容。這樣,就容易造成實(shí)際施工內(nèi)容與工程量清單不符,反而增加了施工的難度和工作量,影響施工進(jìn)程。

另外,水務(wù)工程進(jìn)行施工時(shí),需要以一定的施工規(guī)范定來(lái)確保工程質(zhì)量,應(yīng)以規(guī)范為準(zhǔn)來(lái)衡量工程質(zhì)量和其他指標(biāo),因此,竣工驗(yàn)收時(shí)也以應(yīng)這些規(guī)范為準(zhǔn)。

2.4 圖紙模糊或不完善造成報(bào)價(jià)偏差

水務(wù)工程招標(biāo)時(shí)所呈現(xiàn)的施工圖紙應(yīng)有一定的設(shè)計(jì)深度,如果部分內(nèi)容未達(dá)到施工圖紙的要求,編制清單人員往往直接遺漏了該項(xiàng)工作內(nèi)容,最終影響工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所有,在圖紙上,需要添加文字說(shuō)明時(shí),應(yīng)注意添加,確保圖紙的深度。

3 施工過(guò)程中漏項(xiàng)問(wèn)題解決措施

3.1 保證工程量清單科學(xué)合理性,在施工中融入民生理念

編制人員首先應(yīng)具有執(zhí)業(yè)資格和良好的職業(yè)道德,嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)資料、現(xiàn)行計(jì)價(jià)規(guī)范和有關(guān)文件及建筑工程技術(shù)規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行編制,避免人為地抬高或壓低工程量,以保證清單工程量的客觀公正性和科學(xué)合理性。因此,合同條款中語(yǔ)言應(yīng)當(dāng)做到周密、詳實(shí),不能產(chǎn)生模棱兩可的解釋,否則,有可能給施工雙方造成不應(yīng)有的損失。另外,水務(wù)施工過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)明確水務(wù)工程與民生理念的有機(jī)融合。畢竟水務(wù)工程與人民群眾的利益密切相關(guān)。抓好工程施工質(zhì)量,順利完成施工任務(wù),也是關(guān)注民生的重要體現(xiàn)。

3.2 在施工過(guò)程中承包商要及時(shí)與發(fā)包方溝通

在實(shí)際施工過(guò)程中,如果圖紙上存有不明確的地方,承包商應(yīng)當(dāng)主動(dòng)向發(fā)包方提出要求設(shè)計(jì)確認(rèn),以免耽誤工程進(jìn)度。通常做法是,作為投標(biāo)單位時(shí),由投標(biāo)人員和預(yù)算人員與招標(biāo)單位接洽,而進(jìn)入施工階段時(shí)則由承包項(xiàng)目組接手。人員的轉(zhuǎn)換,往往導(dǎo)致資料交接不完整。當(dāng)然,如果造價(jià)人員出現(xiàn)更換現(xiàn)象,則對(duì)工程的了解需要重新開(kāi)始,這樣,招標(biāo)階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題極有可能被施工人員忽略。因此,承包商不應(yīng)該有中標(biāo)之后就萬(wàn)事大吉的觀念,因?yàn)槌薪庸こ痰淖罱K目的是盈利,只有施工階段按時(shí)保質(zhì)保量地完成工作,才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

具體而言,承包商在按照?qǐng)D紙施工時(shí)應(yīng)不時(shí)查閱當(dāng)時(shí)的報(bào)價(jià)表,當(dāng)發(fā)現(xiàn)清單的漏項(xiàng)及時(shí)向發(fā)包方及設(shè)計(jì)方要求確認(rèn)。若確屬于圖紙不明確的地方,應(yīng)盡快明確詳細(xì)的做法、材質(zhì),作出妥善的處理。除了及早安排此項(xiàng)目施工的同時(shí),保留建設(shè)方的確認(rèn)依據(jù),為申報(bào)款項(xiàng)做準(zhǔn)備。

3.3 對(duì)水務(wù)工程漏項(xiàng)項(xiàng)目的造價(jià)結(jié)算處理

在一定范圍內(nèi),由于圖紙模糊或不完善引起的清單漏項(xiàng)屬于設(shè)計(jì)變更,承包方是有權(quán)利提出相應(yīng)的費(fèi)用要求或進(jìn)行索賠。針對(duì)這種情況,發(fā)包方通常采取原圖紙完善、變更或取消等處理方法,不同的處理方法,對(duì)應(yīng)著不同的處理結(jié)果。

首先,對(duì)漏項(xiàng)項(xiàng)目原圖紙完善的結(jié)算。對(duì)于施工過(guò)程中對(duì)原招標(biāo)圖紙的完善內(nèi)容,發(fā)包方原則上采用補(bǔ)差價(jià)的方式,即在此單項(xiàng)工程實(shí)際價(jià)格基礎(chǔ)上扣除理應(yīng)含在原投標(biāo)價(jià)中的價(jià)格。

其次,對(duì)漏項(xiàng)項(xiàng)目變更的結(jié)算。原圖紙的施工做法很清楚,但清單該項(xiàng)中遺漏。在實(shí)際施工過(guò)程中,發(fā)包方可以對(duì)此項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)變更。

再次,漏項(xiàng)項(xiàng)目取消時(shí)的追減。原圖紙做法可能模糊也可能清晰,但在施工過(guò)程中,發(fā)包方如果表示,此項(xiàng)工程內(nèi)容不必繼續(xù)進(jìn)行或另請(qǐng)施工單位完成。那么在結(jié)算時(shí),就應(yīng)該按照上述原則追減相關(guān)費(fèi)用。

3.4 設(shè)計(jì)修改與變更的應(yīng)對(duì)措施

再好的設(shè)計(jì)也不能避免在施工過(guò)程中沒(méi)有絲毫的變更。工程設(shè)計(jì)受到諸如地質(zhì)勘察資料、設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)手段、建筑材料等客觀條件影響和制約。當(dāng)客觀條件發(fā)生變化時(shí),設(shè)計(jì)也要變化,以適應(yīng)建設(shè)需要。而工程量清單的編制不具備這種預(yù)見(jiàn)性,這樣,工程量清單的編制必定受到設(shè)計(jì)的改變而改變。這就要求,工程量清單的編制人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn),準(zhǔn)確的掌握現(xiàn)場(chǎng)情況及周邊環(huán)境,這都是決定清單項(xiàng)目的重要因素。同時(shí),也為措施項(xiàng)目清單的編制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料。

在讀圖計(jì)算工程量過(guò)程中,對(duì)圖紙交待不全的施工方法或存在明顯有誤的地方應(yīng)及時(shí)做好記錄并及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通,力求完善圖紙、完善工程量清單,因?yàn)檫@些地方往往是日后設(shè)計(jì)變更的重點(diǎn)項(xiàng)目。對(duì)于仍無(wú)法確定的問(wèn)題可按施工規(guī)范及施工常用方法考慮。前期盡可能完善工程量清單工作,能大大降低后期進(jìn)度款審核工作量及結(jié)算工作量。

3.5 竣工結(jié)算中對(duì)漏項(xiàng)問(wèn)題導(dǎo)致的造價(jià)問(wèn)題進(jìn)行復(fù)核

第一,在合同載有明確總價(jià)的情況下,招標(biāo)時(shí)的工程量清單僅供參考,按清單所報(bào)的綜合單價(jià)僅僅是為了發(fā)生變更時(shí)計(jì)算變更造價(jià),施工單位履行合同的具體內(nèi)容就是按照招標(biāo)時(shí)的圖紙和投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)在約定工期內(nèi)完成符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工程。

第二,按照合同法有關(guān)規(guī)定,施工合同文件的各組成部分之間有嚴(yán)格的解釋順序,其中以圖紙解釋工程量清單,報(bào)價(jià)時(shí)以圖紙為準(zhǔn)。圖紙有圖例,也有相應(yīng)的畫圖規(guī)則和規(guī)范,應(yīng)當(dāng)以正常的方式理解圖紙。對(duì)讀圖導(dǎo)致的失誤不是變更合同價(jià)格的理由,不明白的地方就應(yīng)該提出疑問(wèn),否則只能自己承擔(dān)后果。

第三,在水務(wù)工程的進(jìn)程中,應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)深化的概念。設(shè)計(jì)變更是把已經(jīng)有的變成另外的,或增加或取消;設(shè)計(jì)深化是在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)化而不是引起新的變化。

4 結(jié)語(yǔ)

造價(jià)的計(jì)算是相對(duì)準(zhǔn)確的,工程量清單的編制和報(bào)價(jià)不論采取哪種合同價(jià)款形式,歸根到底就是對(duì)招標(biāo)文件規(guī)定的發(fā)包工程范圍內(nèi)的工作進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的體現(xiàn),使買賣雙方達(dá)到利益上的平衡。把清單工程量控制在允許的誤差范圍內(nèi),就是一份合理的工程量清單。只要我們工程造價(jià)專業(yè)人員保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),不斷累積經(jīng)驗(yàn),及時(shí)更新實(shí)際操作技能,與時(shí)俱進(jìn),就能保證水務(wù)工程造價(jià)管理的健康運(yùn)行。

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第4篇：水利工程造價(jià)論文范文

【論文摘要】如今，為了實(shí)現(xiàn)投資經(jīng)濟(jì)效益的最大化，工程造價(jià)在各行業(yè)的應(yīng)用已是十分廣泛。而水利工程周期長(zhǎng)、投資高等特點(diǎn)使得水利工程造價(jià)的管理與控制步入一個(gè)新的階段，在為水利工程造價(jià)管理人員提出了深刻思考的同時(shí)，也提出了一定的挑戰(zhàn)。所以，本文就水利工程前期的投資、決策與設(shè)計(jì)，中期的招投標(biāo)與施工，后期的竣工與驗(yàn)收三主要階段進(jìn)行一一探討，以求出一套可行性強(qiáng)的水利工程造價(jià)管理與控制方案。 

 

如今，為了實(shí)現(xiàn)投資經(jīng)濟(jì)效益的最大化，工程造價(jià)在各行業(yè)的應(yīng)用已是十分廣泛。其中，水利工程造價(jià)在水利行業(yè)的運(yùn)用中發(fā)揮著巨大的作用。但，由于水利工程有著周期長(zhǎng)、投資高、易受自然與地質(zhì)環(huán)境影響等特點(diǎn)，使得水利工程造價(jià)的管理與控制有著一定的易變性，需要水利工程的工作人員時(shí)刻關(guān)注各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)，隨時(shí)提出相應(yīng)的解決方法與措施。所以，如何有效且科學(xué)地使水利工程收益最大化，為水利工程造價(jià)管理人員提出了深刻思考及挑戰(zhàn)。而本文就水利工程前期的投資、決策與設(shè)計(jì)，中期的招投標(biāo)與施工，后期的竣工驗(yàn)收三個(gè)主要階段進(jìn)行一一探討，以求出一套可行性強(qiáng)的水利工程造價(jià)管理與控制方案。 

1 水利工程前期階段的造價(jià)管理與控制 

1.1 投資決策階段 

投資決策階段關(guān)系著后期階段能否有效地進(jìn)行控制，所以，造價(jià)人員必須要對(duì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多個(gè)方面進(jìn)行研究，制定出最優(yōu)方案，以便為決策提供重要依據(jù)。因此，造價(jià)人員應(yīng)注意以下幾個(gè)方面。 

第一，在認(rèn)真調(diào)查清楚工程項(xiàng)目實(shí)質(zhì)所需的資源及環(huán)境要素的基礎(chǔ)之上，并對(duì)所調(diào)查的信息進(jìn)行整理、分析。 

第二，在水利工程項(xiàng)目投資預(yù)測(cè)前，必須收集好有關(guān)工程材料采購(gòu)地、主要材料與設(shè)備及其價(jià)格、施工用水與用電設(shè)備等基礎(chǔ)資料。 

第三，根據(jù)相關(guān)的行業(yè)資料及國(guó)家、政府的規(guī)定，進(jìn)行有效的市場(chǎng)預(yù)測(cè)與投資估算，為水利工程項(xiàng)目建設(shè)提供一些必要依據(jù)。同時(shí)，在完成相關(guān)的可行性研究報(bào)告后，例如，對(duì)工程的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行分析時(shí)，要確定項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)源及抗風(fēng)險(xiǎn)能力，水利工程造價(jià)人員要根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和投資估算進(jìn)行項(xiàng)目決策。 

最后，為了防止盲目投資，在進(jìn)行決策時(shí)，通常采用“集體決策制”，或投資方、決策人與專家組三者相結(jié)合的決策方式。 

1.2 設(shè)計(jì)階段 

設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理要注意技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、實(shí)際與設(shè)計(jì)的關(guān)系。而如今已是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，所以為了實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的合理性與經(jīng)濟(jì)性，建設(shè)單位要與設(shè)計(jì)單位積極配合，避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工脫節(jié)，或施工時(shí)出現(xiàn)大量設(shè)計(jì)變更等問(wèn)題。因此，為了控制好設(shè)計(jì)階段，一般有這三個(gè)方向需要注意。 

首先，利用設(shè)計(jì)招標(biāo)形式選擇采用先進(jìn)技術(shù)、工程造價(jià)低的較科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案。 

其次，根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)初步設(shè)計(jì)的總圖方案及單項(xiàng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行計(jì)算、分析、比較、評(píng)價(jià)，選取相對(duì)合理的方案。 

最后，在整個(gè)設(shè)計(jì)階段，把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一起來(lái)，貫徹“先做預(yù)算，再計(jì)劃”的方針，實(shí)行限額設(shè)計(jì)，并杜絕一些設(shè)計(jì)過(guò)程中“不算賬、不計(jì)劃”的不良現(xiàn)象。 

2 水利工程中期階段的造價(jià)管理與控制 

2.1 招投標(biāo)階段 

招投標(biāo)階段是整個(gè)工程造價(jià)管理的關(guān)鍵。所以在招標(biāo)階段，施工合同中必須明確可操作性強(qiáng)、清晰明了、有制約性的，且與價(jià)款、責(zé)任、義務(wù)等有關(guān)的法規(guī)條款。 

其中，施工價(jià)款合同包括了固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)單價(jià)合同。為了招標(biāo)的公正與嚴(yán)肅性，一般工期短、規(guī)模小的施工項(xiàng)目，宜采用固定總價(jià)合同；工期長(zhǎng)、規(guī)模大的施工項(xiàng)目，宜采用可調(diào)價(jià)格合同。而工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式條款包含了本工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式，一經(jīng)簽訂，一般不允許隨意更改。但由于工程項(xiàng)目施工過(guò)程中突況多樣而不確定，想要完全不出現(xiàn)變更是不可能的。所以，這些條款就約定了在發(fā)生這類情況后的工程價(jià)款處理與結(jié)算的方式。 

在施工期間，工程造價(jià)控制的最直接的體現(xiàn)就是對(duì)工程款撥付的控制。所以，為了維護(hù)雙方利益，保證資金在工程上的及時(shí)供應(yīng)，確保工程順利進(jìn)行施工，工程款撥付方式條款應(yīng)該是在總合同價(jià)款控制前提下的多節(jié)點(diǎn)進(jìn)度款控制，明確規(guī)定進(jìn)度款的提交、核定、撥付時(shí)間。 

2.2 施工階段 

施工階段是整個(gè)項(xiàng)目工程階段所占時(shí)間最長(zhǎng)的階段，而工程投資也主要發(fā)生 

在施工階段。所以，為了避免投資的浪費(fèi)，除了要求建設(shè)單位方加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)合同管理，注意工程結(jié)算管理，工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理外，還要注意以下幾個(gè)細(xì)節(jié)上的問(wèn)題。 

一是，工程造價(jià)材料費(fèi)的價(jià)格的舉足輕重，占總的工程預(yù)算費(fèi)的70％左右，為此，施工過(guò)程中要嚴(yán)格按施工合同中的材料用量確定材料價(jià)格。 

二是，由于水利工程的施工過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，具有易變性，一旦設(shè)計(jì)時(shí)不注意，很容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更。所以，施工之初，一定要嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)。如果實(shí)際情況需要設(shè)計(jì)變更；那么，在變更時(shí)，一定要有總監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位代表共同簽字后方可執(zhí)行，且要盡量使設(shè)計(jì)趕在施工之前（有些設(shè)計(jì)變更不是要有批復(fù)才行嗎？）。 

三是，規(guī)范施工階段的現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，做到隨做隨簽。同時(shí)，為避免給今后竣工結(jié)算時(shí)帶來(lái)不利影響，簽證時(shí)一定要有總監(jiān)理工程師、施工單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的共同簽寧后才生效（因?yàn)橛信鷱?fù)概算的制約，有一些簽證是否也需要批復(fù)？）。 

四是，招標(biāo)方要與承包商、供貨商簽定相關(guān)合同，或預(yù)留足夠的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用（現(xiàn)在水利工程計(jì)價(jià)中有一項(xiàng)叫暫列金額，是否等同于此費(fèi)用？）等措施來(lái)實(shí)現(xiàn)最低化回避水利工程建設(shè)過(guò)程中存在或出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。 

3 水利工程后期階段的造價(jià)管理與控制 

在水利工程竣工與驗(yàn)收階段，施工單位往往會(huì)有投機(jī)倒把的僥幸心理，過(guò)于夸大工程量與工程難度，將一些莫須有的工程量加入最終的結(jié)算，或是對(duì)同一項(xiàng)目進(jìn)行重復(fù)結(jié)算。這時(shí)，造價(jià)人員必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格依照施工合同辦事，認(rèn)真審查圖紙與核實(shí)實(shí)際工程量，根據(jù)先前收集的工程資料及竣工資料正確計(jì)算工程造價(jià)，進(jìn)行工程結(jié)算；同時(shí)，必須要合理套用定額或選用單價(jià)，注意費(fèi)用性質(zhì)，完成對(duì)工程竣工驗(yàn)收階段造價(jià)的管理與控制。 

4 總結(jié) 

總之，只有對(duì)水利工程實(shí)施全面的造價(jià)控制，整體上把握工程情況，才能達(dá)到造價(jià)管理控制的最終目的。而隨著水利工程造價(jià)管理體制地不斷改革，水利工程造價(jià)的管理也已開(kāi)始朝著國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的方向發(fā)展。只要重視工程建設(shè)前期投資決策與設(shè)計(jì)，把握實(shí)施中期的統(tǒng)籌規(guī)劃，認(rèn)真仔細(xì)后期的工作，對(duì)水利工程造價(jià)進(jìn)行合理控制與管理，一定會(huì)使得水利工程發(fā)揮其最大的經(jīng)濟(jì)效益。 

參考文獻(xiàn)： 

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第5篇：水利工程造價(jià)論文范文

【論文關(guān)鍵詞】水利工程　項(xiàng)目工程　造價(jià)控制　措施

【論文摘要】水利工程造價(jià)控制是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的工作，包括了許多的環(huán)節(jié)，因此加強(qiáng)對(duì)水利工程項(xiàng)目的工程造價(jià)控制，必須做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，必須處理好各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系。本文主要從工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題出發(fā)，探討加強(qiáng)工程造價(jià)控制的舉措。

近年來(lái)，水利工程建設(shè)取得了重大的成就但也存在許多的問(wèn)題，尤其是工程造價(jià)成本問(wèn)題一直是備受關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。下面就工程造價(jià)存在的一些問(wèn)題進(jìn)行分析，提出解決的措施。

1 水利工程項(xiàng)目的工程造價(jià)控制概述

水利工程造價(jià)控制主要是對(duì)投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)實(shí)施階段的造價(jià)進(jìn)行控制，把建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證工程造價(jià)管理和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要在水利建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力各個(gè)方面都取得比較好的投資效益和社會(huì)效益，就必須對(duì)水利工程的造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理地控制。

當(dāng)前我國(guó)水利工程造價(jià)主要有：設(shè)備及工、建筑安裝工程費(fèi)用、臨時(shí)工程費(fèi)、器具購(gòu)置費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、程建設(shè)其他費(fèi)用、工建設(shè)期貸款利息等。另外，水利工程是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程，對(duì)其造價(jià)的控制貫穿整個(gè)工程。

工程項(xiàng)目一旦確立方案，按照固有程序進(jìn)入到初步設(shè)計(jì)階段，初步設(shè)計(jì)完成后，進(jìn)入到施工圖設(shè)計(jì)階段，直到竣工驗(yàn)收交付生產(chǎn)或使用。工程雖說(shuō)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，但是也是分階段進(jìn)行的，對(duì)于同一項(xiàng)工程，為了適應(yīng)工程建設(shè)過(guò)程中各方經(jīng)濟(jì)關(guān)系的建立，適應(yīng)項(xiàng)目的決策、控制和管理的要求，需要對(duì)其進(jìn)行多次性計(jì)價(jià)。為了招標(biāo)、投標(biāo)工作的需要，對(duì)于同一項(xiàng)工程在同一段時(shí)間內(nèi)，還將由招標(biāo)單位或其委托單位、投標(biāo)單位等多家單位，面對(duì)同一工程內(nèi)容從不同的角度進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)算。

2 水利工程項(xiàng)目工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題

2.1 投資決策階段管理不嚴(yán)謹(jǐn)。在我國(guó)，對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理通常把控制的重點(diǎn)放在了項(xiàng)目施工階段，以及項(xiàng)目的竣工結(jié)算階段。這樣的管理模式，沒(méi)有把投資決策階段的造價(jià)管理納入到整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理的控制體系中來(lái)。在這種狀況下，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象。

2.2 施工階段的管理存在漏洞化設(shè)計(jì)。就我國(guó)目前的情況而言，監(jiān)理工程師的項(xiàng)目管理能力同一些發(fā)達(dá)國(guó)家的監(jiān)理工程師相比還存在較大的差距，我國(guó)的監(jiān)理工程師通常比較注重安排設(shè)計(jì)，以避免浪費(fèi)人力、物力，加重設(shè)計(jì)單位負(fù)擔(dān)?？裳袌?bào)告中所列項(xiàng)目的設(shè)計(jì)應(yīng)有計(jì)劃分步實(shí)施，而上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)可同時(shí)下?lián)懿抗こ添?xiàng)目的質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全以及工程實(shí)施進(jìn)展情況等，卻對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的成本造價(jià)控制很少關(guān)注，特別是進(jìn)行項(xiàng)目變更。

2.3 工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、成本控制聯(lián)系不緊密。業(yè)主委派的現(xiàn)場(chǎng)管理工程師一般很少有對(duì)工程管理技術(shù)以及造價(jià)管理業(yè)務(wù)比較精通的，而工程投資控制主要以業(yè)主項(xiàng)目管理人員把握為主。倘若工程項(xiàng)目建設(shè)管理人員的綜合業(yè)務(wù)能力比較低，職業(yè)道德素質(zhì)不高，這就很容易致使工程建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)工程聯(lián)系單以及工程設(shè)計(jì)變更增加的現(xiàn)象。這就給工程項(xiàng)目投資造價(jià)的控制帶來(lái)一定的難度，從而導(dǎo)致工程結(jié)算額超出預(yù)期額度。

3 水利工程項(xiàng)目工程造價(jià)控制的措施

3.1 投資決策階段所應(yīng)采取的措施。投資估算是工程項(xiàng)目投資的最高限額，應(yīng)當(dāng)給予高度重視，做到科學(xué)合理地確定。項(xiàng)目管理的上級(jí)部門，掌握項(xiàng)目投資的最終決定權(quán)，因此，在進(jìn)行可行性報(bào)告的審查時(shí)必須重視對(duì)水利工程施工階段的造價(jià)控制，這對(duì)水利工程項(xiàng)目工程造價(jià)的控制十分有利。具體的審核舉措有：

3.1.1 對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核。根據(jù)具體的施工情況，選擇相應(yīng)的設(shè)備和技術(shù)。首先，對(duì)工程有一個(gè)初步的把握，比如工程項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、工人的數(shù)量、工期的長(zhǎng)短、運(yùn)輸、材料供應(yīng)、機(jī)械裝備等等。其次，對(duì)工程參與的對(duì)象進(jìn)行選擇和優(yōu)化，主要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，最后，選定最合理的人力、物力、財(cái) 力、資源的方案。做好每一項(xiàng)準(zhǔn)備工作，是保證水利工程項(xiàng)目正常工作的前提。另外，還要正確處理工程造價(jià)與工期、質(zhì)量的辯證統(tǒng)一關(guān)系，提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。

3.1.2 加強(qiáng)圖紙會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。通過(guò)簽證的方式，規(guī)范水利工程項(xiàng)目建設(shè)。首先，必須保證簽證的客觀性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，嚴(yán)格簽證的審核制度，確保簽證質(zhì)量。其次，加強(qiáng)圖紙會(huì)審，確定簽證與現(xiàn)行造價(jià)的一致性。再者，對(duì)市場(chǎng)材料的信息進(jìn)行了解和掌握，時(shí)刻了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行有效地造價(jià)管理。另外，若簽證出現(xiàn)變更，應(yīng)及時(shí)出具簽證變更證明，防止窩工、返工現(xiàn)象的發(fā)生，影響工程工期和進(jìn)度。

3.2 設(shè)計(jì)階段所應(yīng)采取的措施。建管理人員深入了解市場(chǎng)，掌握第一手資料進(jìn)行造價(jià)。在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段應(yīng)當(dāng)保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少設(shè)計(jì)變更。為此，設(shè)計(jì)部門及主管單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：

3.2.1 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證所提交的工程設(shè)計(jì)具有較高的質(zhì)量；

3.2.2 應(yīng)當(dāng)明確職責(zé)并與獎(jiǎng)金掛鉤，發(fā)揮績(jī)效的積極作用；

3.2.3 應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃有目標(biāo)地培養(yǎng)技術(shù)骨干，通過(guò)請(qǐng)專家來(lái)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)、參觀設(shè)計(jì)優(yōu)秀的工程、定期組織工程設(shè)計(jì)評(píng)比等多種手段，逐步培養(yǎng)工程設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。

3.3 工程實(shí)施階段應(yīng)采取的措施。對(duì)主要目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，在合同文件中一般只明確大的工程建設(shè)目標(biāo)和節(jié)點(diǎn)，將工期和投資都分解到每一個(gè)單元工程中去。這樣做的目的是在工程施工過(guò)程中可隨時(shí)進(jìn)行投資偏差分析與控制，實(shí)現(xiàn)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，保證整個(gè)工程投資造價(jià)始終處于可控和在控之中。另外，優(yōu)化技術(shù)措施合理組織施工，在中標(biāo)單位進(jìn)場(chǎng)后還須對(duì)其在施工過(guò)程中具體實(shí)施的技術(shù)方案及措施認(rèn)真組織審查，幫助施工單位盡量減少人員、材料、設(shè)備的投入，避免窩工損失和設(shè)備閑置，使之更符合工程實(shí)際的需要。

3.4 工程竣工階段應(yīng)采取的措施。加強(qiáng)結(jié)算管理，嚴(yán)格把好審核關(guān)。在水利工程實(shí)施過(guò)程中業(yè)主往往是希望“投資少、效益高”，而承包商的想法卻恰恰相反，因此業(yè)主和承包商在結(jié)算時(shí)經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生意見(jiàn)上的分歧，必須嚴(yán)格做好工程竣工階段的結(jié)算工作。

4 結(jié)語(yǔ)

加強(qiáng)對(duì)水利工程項(xiàng)目的工程造價(jià)的控制，是減少投資成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措。當(dāng)然，必須明確一點(diǎn)：對(duì)水利工程項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行控制，不是單一的追求利益，而是通過(guò)科學(xué)合理的控制手段加強(qiáng)工程造價(jià)的控制。這就增加了工程造價(jià)控制的難度，如何加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制，仍需要相關(guān)部門不斷的探索和完善。

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第6篇：水利工程造價(jià)論文范文

關(guān)鍵詞：水利工程；投資估算；作用；方法

一、水利工程造價(jià)的投資估算作用

（一）是項(xiàng)目投資決策的重要依據(jù)

項(xiàng)目可行性研究階段的投資估算是項(xiàng)目投資決策的重要依據(jù)，也是研究、分析和計(jì)算項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效果的重要條件。當(dāng)可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)之后，其投資估算額就作為設(shè)計(jì)任務(wù)書中下達(dá)的投資限額，即作為建設(shè)項(xiàng)目投資的最高限額，不得隨意突破。

（二）對(duì)工程的投資設(shè)計(jì)起到控制作用

水利工程造價(jià)中的投資估算對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用需求以及各項(xiàng)花費(fèi)等都有著比較明確與清晰的列寫，一旦工程項(xiàng)目的可行性得到肯定，工程項(xiàng)目予以實(shí)施，前期的工程投資估算將對(duì)工程的造價(jià)概述起到控制作用。在水利工程項(xiàng)目的投資費(fèi)用以及各分項(xiàng)工程費(fèi)用的預(yù)算過(guò)程中都應(yīng)該以投資估算作為基本根據(jù)，不得隨意的突破這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，確保投資而的估算應(yīng)該控制在這個(gè)額度之內(nèi)。

（三）是工程項(xiàng)目資金籌措的依據(jù)

由于水利工程項(xiàng)目的工程量通常比較大，施工周期長(zhǎng)，對(duì)于資金的持續(xù)穩(wěn)定性有比較高的要求。因此，工程項(xiàng)目的資金通常需要通過(guò)多個(gè)渠道來(lái)予以籌措。在資金的籌措階段，如何通過(guò)對(duì)各個(gè)階段的資金量進(jìn)行控制，在確保資金連續(xù)性的基礎(chǔ)上保證由于資金而耗費(fèi)的準(zhǔn)備金最少是工程項(xiàng)目資金管理和控制的一個(gè)重要工作。而工程前期的投資估算由于對(duì)工程項(xiàng)目各個(gè)階段的資金有較為詳細(xì)的規(guī)劃，因此能夠作為工程項(xiàng)目資金籌措規(guī)劃的基本依據(jù)。水利工程項(xiàng)目單位應(yīng)該根據(jù)投資估算額度作為項(xiàng)目建設(shè)的根據(jù)，在結(jié)合工程項(xiàng)目的施工程序的基礎(chǔ)上來(lái)籌措資金，這樣才能保證資金的連續(xù)性，同時(shí)還能確保資金成本最低，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目效益的最大化。同時(shí)，投資估算還是工程項(xiàng)目的核算與建設(shè)依據(jù)，同時(shí)還是工程項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資需求的重要依據(jù)，尤其是在固定資產(chǎn)的編制與投資計(jì)劃的核定方面的重要依據(jù)。

（四）是工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)的依據(jù)

由于水利工程項(xiàng)目投資估算中對(duì)工程項(xiàng)目的總造價(jià)以及各項(xiàng)費(fèi)用等進(jìn)行了較為詳細(xì)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，同時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目的施工周期也有較為具體的規(guī)劃。而在工程的招標(biāo)設(shè)計(jì)過(guò)程中，需要用到投資估算設(shè)計(jì)中的幾個(gè)基本方面，例如在標(biāo)書中除了需要包括項(xiàng)目的基本設(shè)計(jì)方案以及附有圖紙說(shuō)明，建設(shè)工期規(guī)劃之外，還需要對(duì)各個(gè)分項(xiàng)目的投資估算以及經(jīng)濟(jì)性分析。而這些項(xiàng)目在項(xiàng)目的造價(jià)投資估算中都有較為詳細(xì)的說(shuō)明，因此工程造價(jià)的投資估算可以作為工程項(xiàng)目招標(biāo)設(shè)計(jì)的根本依據(jù)。

二、投資估算的階段劃分

建設(shè)項(xiàng)目投資決策可劃分為投資機(jī)會(huì)研究或項(xiàng)目建議書階段、可行性研究階段及初步設(shè)計(jì)階段，因此投資估算工作也分為相應(yīng)三個(gè)階段。在不同的階段，由于掌握的資料不同，投資估算的精確程度是不同的。隨著項(xiàng)目條件的細(xì)化，投資估算會(huì)不斷的深入、準(zhǔn)確，從而對(duì)項(xiàng)目投資起到有效的控制作用。

（一）投資機(jī)會(huì)研究或項(xiàng)目建議書階段的投資估算

這一階段主要是選擇有利的投資機(jī)會(huì)，明確投資方向，提出概略的項(xiàng)目投資建議，并編制項(xiàng)目建議書。該階段工作比較粗略，投資額的估計(jì)一般是通過(guò)與已建類似項(xiàng)目的對(duì)比得來(lái)的，因而投資估算的誤差率可在30%左右。

（二）可行性研究階段的投資估算

在該階段應(yīng)確定建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)市場(chǎng)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方案，并進(jìn)行全面、詳細(xì)、深入的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選擇擬建項(xiàng)目的最佳投資方案，對(duì)項(xiàng)目的可行性提出結(jié)論性意見(jiàn)。該階段研究?jī)?nèi)容詳盡，投資估算的誤差率應(yīng)控制在10%以內(nèi)。這一階段的投資估算是項(xiàng)目可行性論證、選擇最佳投資方案的主要依據(jù)，也是編制設(shè)計(jì)文件、控制設(shè)計(jì)概算的主要依據(jù)。

（三）初步設(shè)計(jì)階段

初步設(shè)計(jì)階段，應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明書及概算定額編制初步設(shè)計(jì)總概算，概算一經(jīng)批準(zhǔn)，即為控制擬建項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，可研投資估算是編制設(shè)計(jì)概算的依據(jù)，設(shè)計(jì)概算一般不應(yīng)超過(guò)可研估算10%上，這是項(xiàng)目總投資的最高限額，不得任意突破，如有突破須報(bào)原審批部門批準(zhǔn)。

三、投資估算的編制方法

投資估算的編制方法很多，有的適用于整個(gè)項(xiàng)目的投資估算，而且不同的方法精確度也有所不同，為提高投資估算的科學(xué)性和精確性，應(yīng)按項(xiàng)目的性質(zhì)、技術(shù)資料和數(shù)據(jù)的具體情況，有針對(duì)性地選用適宜的方法，大體分為以下三種方法：

（一）單位指標(biāo)法

單位指標(biāo)估算法是按不同行業(yè)、不同專業(yè)、以及不同類型、不同規(guī)模的工程項(xiàng)目的單位生產(chǎn)能力或單位營(yíng)業(yè)能力，單位工民建筑功能的現(xiàn)行投資估算的科學(xué)方法。電力 基本建設(shè)工程的發(fā)電工程可按不同機(jī)組容量的千瓦造價(jià)指標(biāo)或類似工程的單位造價(jià)進(jìn)行估算；變電工程可按不同電壓等級(jí)和容量的千伏安造價(jià)指標(biāo)或類似工程的單位工程造定時(shí)應(yīng)對(duì)估算指標(biāo)或類似工程指標(biāo)進(jìn)行必要的調(diào)整。根據(jù)設(shè)備、材料、安裝、建筑和費(fèi)用等方面，以時(shí)間上和地區(qū)條件上進(jìn)行調(diào)整此方法適用于整體性估算―個(gè)工程項(xiàng)目的全部投資，其特點(diǎn)是快，簡(jiǎn)單易行，缺點(diǎn)是太粗，但在條件不太具體、深度不到的情況下，可以粗線條地估出全部概略投資。

（二）比列系數(shù)法

比列系數(shù)法是依據(jù)總結(jié)電力工業(yè)發(fā)、送、變電工程的總投資于各專業(yè)系統(tǒng)，各項(xiàng)費(fèi)用（包括設(shè)備購(gòu)置、安裝工程、建筑工程、其他工程和費(fèi)用）之間總是保持著―定的比例關(guān)系。利用這種比例關(guān)系即可進(jìn)行投資分配，又可采用反推方法，既從已知某系統(tǒng)，某項(xiàng)費(fèi)用出發(fā)推出其他系統(tǒng)及項(xiàng)目總投資，其計(jì)算公式為：

總投資=分項(xiàng)投資/分項(xiàng)投資比例（%）

使用這種方法首先要掌握合適的比例關(guān)系，作為推算總投資的分項(xiàng)投資必須穩(wěn)定。

（三）工程量概算法

這種方法基本上與編制概算或預(yù)算的方法相同，即采用計(jì)算工程量后，套用合適的概算指標(biāo)或概算定額的單價(jià)和取費(fèi)即為所需投資，這種方法要求在設(shè)計(jì)方案內(nèi)容比較具體，設(shè)計(jì)深度較深的情況下進(jìn)行，并使用于單位工程和單位工程項(xiàng)目。

結(jié)束語(yǔ)

由于水利工程涉及的專業(yè)多，系統(tǒng)非常復(fù)雜，其投資估算也是較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程。因此，找出科學(xué)合理的方法對(duì)編制好投資估算、做好可行性研究是非常重要的。投資估算直接關(guān)系到下一階段即設(shè)計(jì)階段的概算、施工圖預(yù)算的編制和項(xiàng)目資金籌措方案，對(duì)項(xiàng)目決策及成敗至關(guān)重要。投資估算要考慮充分，估算合理，充分估計(jì)出項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及建成后的收益與風(fēng)險(xiǎn)，并提出應(yīng)對(duì)和防范措施，但也要防止高估，盡可能做到全面、準(zhǔn)確、合理。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：水利工程造價(jià)論文范文

一、價(jià)值工程的定義和概念

價(jià)值工程中的“價(jià)值”和經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“價(jià)值”是完全不同兩個(gè)概念，價(jià)值工程的價(jià)值是某種產(chǎn)品所具有的功能與完成該功能所需費(fèi)用的比值。在價(jià)值工程上，我們不會(huì)單調(diào)的強(qiáng)調(diào)改善功能，也不會(huì)單調(diào)的強(qiáng)調(diào)費(fèi)用的降低，而是要強(qiáng)調(diào)二者比值的提高。通過(guò)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面透徹的分析，價(jià)值工程用最低周期費(fèi)用來(lái)達(dá)到系統(tǒng)的必要功能，不斷探索完成必要功能的最優(yōu)方案，集合眾人智慧星光來(lái)提高經(jīng)濟(jì)價(jià)值和效益。

二、價(jià)值工程對(duì)水利工程的重要作用

正由于價(jià)值工程是一種有序組織、集廣大智慧為一體的集體活動(dòng)著重于對(duì)產(chǎn)品全方位的功能剖析，讓我們用最低成本費(fèi)用完成產(chǎn)品的必要功能，為我們產(chǎn)品價(jià)值提供了一個(gè)科學(xué)、合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析方法。同樣的建設(shè)項(xiàng)目卻可以有著不同的組織設(shè)計(jì)方案，不同的組織設(shè)計(jì)早就不同的項(xiàng)目成本，這就需要我們利用價(jià)值工程進(jìn)行控制和篩選。不能單方面的只考慮工程造價(jià)或者工程功能，而是綜合造價(jià)和功能進(jìn)行深入剖析。通過(guò)對(duì)價(jià)值和功能的綜合分析，結(jié)合經(jīng)濟(jì)和技術(shù)問(wèn)題，讓價(jià)值系數(shù)最大化，這不僅能滿足必要功能費(fèi)用，還能避免不必要功能費(fèi)用，也是我們追求的工程終極目標(biāo)。作為國(guó)家大額投資建設(shè)的水利工程，要用好國(guó)家對(duì)水利工程建設(shè)的投資，就是要對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題以及效益問(wèn)題做到深入剖析，探索功能、造價(jià)最優(yōu)的策劃，優(yōu)化資源配置，這些都可以通過(guò)價(jià)值工程來(lái)實(shí)現(xiàn)。

三、水利工程在設(shè)計(jì)上的應(yīng)用

（一）利用價(jià)值工程對(duì)水利工程設(shè)計(jì)進(jìn)行價(jià)值分析。1、通過(guò)利用價(jià)值工程對(duì)水利工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行分析，能夠做到更加地明確客戶單位的需求，熟悉工程設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)以及項(xiàng)目所在的外在自然客觀條件，有利于工程施工方案的編制，也能更好的把握和控制施工項(xiàng)目。2、通過(guò)對(duì)價(jià)值工程的利用，在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能的為客戶著想，給客戶節(jié)約資源，提高各項(xiàng)功能，最大限度降低周期成本，以此獲得業(yè)主們的信任，為以后的長(zhǎng)期合作提供有力保障，也提高本身在社會(huì)上的企業(yè)形象，讓自己在社會(huì)上站穩(wěn)腳步，增強(qiáng)自身在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，為以后的發(fā)展打開(kāi)一條光明大道。

（二）確立價(jià)值工程的活動(dòng)對(duì)象。1、通過(guò)利用價(jià)值工程的活動(dòng)來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)行完善的分析，以最優(yōu)施工方案對(duì)該工程進(jìn)行施工。2、根據(jù)已選擇的最優(yōu)施工方案，對(duì)使用材料進(jìn)采用改變行合理篩選，在滿足必要功能的基礎(chǔ)上，采用改變配合比或者添用添加劑等方式來(lái)降低材料的消耗。3、根據(jù)已選的最優(yōu)施工方案，選擇最適合該套方案的使用機(jī)械設(shè)備。例如：臺(tái)班費(fèi)用一樣，則選擇機(jī)械功能最高；而當(dāng)機(jī)械功能一樣時(shí)，則選臺(tái)班費(fèi)最低，要聯(lián)系方案的結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)，選擇最適合的。通過(guò)對(duì)價(jià)值工程的利用，綜合施工項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)和外在客觀條件，深入剖析降低材料庫(kù)存和各項(xiàng)成本，確定節(jié)約最大化的材料采購(gòu)和運(yùn)輸方案，配備最合適的機(jī)械設(shè)備。

四、價(jià)值工程在水利工程管理中的應(yīng)用

實(shí)質(zhì)上，價(jià)值分析的過(guò)程就想寫論文一樣，是連提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題為一體的過(guò)程，從這個(gè)流程可以看到，價(jià)值工程不僅簡(jiǎn)單，而且具有很強(qiáng)的可操作性，分工也很明確?？梢杂脤?duì)象、功能、成本、功能價(jià)值等幾個(gè)問(wèn)題來(lái)概述。在水利工程中應(yīng)用價(jià)值工程一般有以下階段。

（一）準(zhǔn)備階段：1、明確選擇的對(duì)象，限定相應(yīng)的外在條件和變化范圍。2、建立由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、專業(yè)技術(shù)人員、和熟悉價(jià)值工程組成的價(jià)值工程領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)。3、制訂相關(guān)的人員、時(shí)間進(jìn)度、目標(biāo)等工作計(jì)劃。

（二）分析階段：1、收集并整理貫穿在整個(gè)過(guò)程的信息資料。2、對(duì)系統(tǒng)功能進(jìn)行全名系統(tǒng)的剖析。3、客觀評(píng)價(jià)功能的目標(biāo)成本和改進(jìn)范圍。

（三）創(chuàng)新階段：1、提出各種可能的實(shí)現(xiàn)功能的方案。2、從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境等各方面對(duì)方案進(jìn)行可操作性的評(píng)價(jià)。3、把篩選出來(lái)的最優(yōu)方案編制成小子冊(cè)。

第8篇：水利工程造價(jià)論文范文

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)，造價(jià)控制，全過(guò)程

 

1前言

工程建設(shè)控制，包括工程質(zhì)量、工程造價(jià)、工程進(jìn)度，三者之間既相互制約，又統(tǒng)一在一起。工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成效之關(guān)鍵，而工程造價(jià)則是一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。投資方都想在保證工程質(zhì)量的同時(shí)降低工程造價(jià)，所以，控制建設(shè)工程造價(jià)在建設(shè)項(xiàng)目管理中就顯得尤為重要。免費(fèi)論文。長(zhǎng)期以來(lái)，“三超”現(xiàn)象(即概算超估算，預(yù)算超概算，決算超預(yù)算)屢禁不止，很大程度上影響了工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2造成工程造價(jià)“三超”的基本原因

（1）、設(shè)計(jì)變更和漏項(xiàng)

設(shè)計(jì)是龍頭，是控制工程造價(jià)最重要的一環(huán)。在項(xiàng)目做出投資決策后，控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)。目前，設(shè)計(jì)工作并沒(méi)有得到應(yīng)有的重視和監(jiān)督，很多工程項(xiàng)目沒(méi)有推行限額設(shè)計(jì)。工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)漏項(xiàng)和變更是比較普遍存在的，其引起的費(fèi)用增加在超概算的各種因素中往往名列前茅。其產(chǎn)生的原因主要有以下三種。

①一些匆忙上馬的新建工程，由于在投資決策階段對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)估計(jì)不足，工程建設(shè)中設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證隨著工程進(jìn)展經(jīng)常發(fā)生，從而導(dǎo)致投資不足，造成資金缺口，使工程投資一增再增。

②設(shè)計(jì)工作的深度不夠?qū)е略O(shè)計(jì)漏項(xiàng)。有的設(shè)計(jì)單位，在設(shè)計(jì)階段缺乏深入細(xì)致的調(diào)查研究，工作敷衍了事，以及設(shè)計(jì)水平不高，審查制度不嚴(yán)等，結(jié)果在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)，不得不補(bǔ)列建設(shè)內(nèi)容，因此增加投資。

③不按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，或?qū)δ稠?xiàng)具體設(shè)計(jì)方案缺乏比較導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更。免費(fèi)論文。

（2）、施工階段的控制不利

在水利工程施工階段，有些承包方出于追逐利潤(rùn)最大化的目的，虛報(bào)、多報(bào)工程價(jià)款時(shí)有發(fā)生。監(jiān)理方對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期予以高度重視，但有些監(jiān)理單位對(duì)造價(jià)的控制相對(duì)薄弱，這也是工程造價(jià)超計(jì)劃的一個(gè)原因。

（3）、建設(shè)工期延長(zhǎng)

工期控制是建設(shè)期“投資、質(zhì)量、工期”三大控制目標(biāo)之一。不能按原定的合理工期完成建設(shè)任務(wù)，不但項(xiàng)目不能按時(shí)投產(chǎn)、及時(shí)發(fā)揮效益，而且造成建設(shè)費(fèi)用、貸款利息增加，從而使概算突破。

3如何有效控制工程造價(jià)

工程造價(jià)控制，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它貫穿于投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、承發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段等各個(gè)環(huán)節(jié)，作為投資方要加強(qiáng)管理，力求把建設(shè)工程投資控制在批準(zhǔn)的技資限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，在建設(shè)過(guò)程中要合理使用人力、物力、財(cái)力，以保證項(xiàng)目投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而取得較好的投資效益和社會(huì)效益。要想做到控制概算，提高投資效益，必須制定相應(yīng)的辦法和措施。為此，提出以下對(duì)策建議：

（1）、規(guī)范設(shè)計(jì)單位

①提高設(shè)計(jì)深度，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)前，要十分重視資料的收集工作，充分了解項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告的內(nèi)容，水文、工程地質(zhì)條件，場(chǎng)地周圍環(huán)境，地形、地貌，工藝設(shè)備選型，建筑空間和平面，建筑材料和性能，努力提高設(shè)計(jì)工作深度，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

②積極推行限額設(shè)計(jì)。

所謂限額設(shè)計(jì)，就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和投資估算，在保證質(zhì)量、功能要求的前提下，控制初步設(shè)計(jì)；按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)作概算，控制施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算；同時(shí)，各專業(yè)要按分配的投資額來(lái)控制設(shè)計(jì)。

設(shè)計(jì)人員必須提高素質(zhì)、熟悉本專業(yè)的概算、預(yù)算和費(fèi)用定額，熟悉建筑材料預(yù)算價(jià)格，樹(shù)立強(qiáng)烈的工程造價(jià)控制意識(shí)，精心設(shè)計(jì)，大膽采用新工藝、新材料，把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一起來(lái)。一旦突破相應(yīng)的概算，則必須返工，返工費(fèi)由設(shè)計(jì)單位自負(fù)，嚴(yán)重的，還應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任。

③健全設(shè)計(jì)變更審批制度。

設(shè)計(jì)變更之前，必須進(jìn)行工程量及造價(jià)增減分析，并需經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意；如變更后工程造價(jià)突破總概算，必須報(bào)經(jīng)原審批部門審查同意，進(jìn)行概算調(diào)整。

④審查設(shè)計(jì)概算?？此欠裨谂鷾?zhǔn)的投資估算內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)超估算，應(yīng)找出原因，修改設(shè)計(jì)，調(diào)整概算，力爭(zhēng)科學(xué)經(jīng)濟(jì)合理。推行設(shè)計(jì)收費(fèi)與工程設(shè)計(jì)成本節(jié)約相結(jié)合辦法，制定設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)節(jié)約成本設(shè)計(jì)者給予一定比例分成，從而鼓勵(lì)設(shè)計(jì)者尋求最佳設(shè)計(jì)方案，防止不顧成本，隨意加大安全系數(shù)現(xiàn)象。

⑤ 進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。免費(fèi)論文。通過(guò)多種方案的競(jìng)標(biāo)，優(yōu)選出具有安全、實(shí)用、美觀、經(jīng)濟(jì)合理的建筑結(jié)構(gòu)和布局的最佳設(shè)計(jì)方案。為了克服一些設(shè)計(jì)人員不精心計(jì)算，增大概算基數(shù)，增加投資，不僅方案設(shè)計(jì)階段通過(guò)招標(biāo)完成，對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)也引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，推行技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)招投標(biāo)，使每個(gè)設(shè)計(jì)階段均通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)完成在設(shè)計(jì)中對(duì)每個(gè)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。

（2）、施工階段對(duì)工程造價(jià)的控制和管理

施工單位的工作直接決定項(xiàng)目建設(shè)的費(fèi)用和工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度。為控制概算，需要抓好如下幾方面的工作。

①嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)制，擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍。

在施工階段，一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)制度，擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍。要采取有效措施，堅(jiān)決克服在招標(biāo)投標(biāo)中各種不正當(dāng)行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須嚴(yán)肅查處。

③嚴(yán)把工程結(jié)算關(guān)。

工程結(jié)算將決定建設(shè)項(xiàng)目工程成本，最終確定工程造價(jià)。但目前，施工單位在提交的工程結(jié)算中存在著多算工程量，高套定額和高估冒算的現(xiàn)象。加強(qiáng)工程結(jié)算的控制與管理。一般從以下幾方面入手：首先，應(yīng)核對(duì)工程內(nèi)容是否符合合同條款要求，工程是否經(jīng)驗(yàn)收合格。只有按合同要求完成工程并驗(yàn)收合格才能進(jìn)行工程結(jié)算；其次，應(yīng)按規(guī)定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠條款等，對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行審核；三是檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄，所有隱蔽工程均需進(jìn)行驗(yàn)收、簽證；四是按圖核實(shí)工程數(shù)量，并按國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量；五是落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證，設(shè)計(jì)變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單和修改的設(shè)計(jì)圖紙、校審人員簽字并加蓋公章，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查同意、簽證；重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)原審批部門審批，否則不應(yīng)列入結(jié)算；六是結(jié)算單價(jià)應(yīng)按合同約定或招標(biāo)規(guī)定的計(jì)價(jià)原則執(zhí)行。

④完備隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)。

隱蔽工程占工程造價(jià)的比重較大，工程結(jié)算時(shí)較難掌握。因此，一定要制定完備的隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)簽證制度，認(rèn)真做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的每一項(xiàng)隱蔽工程簽證，要以有效簽證后的隱蔽工程量來(lái)作為編制結(jié)算的依據(jù)。

⑤認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理制度。

對(duì)工程施工和設(shè)備進(jìn)行監(jiān)理，是督促施工單位按合同辦事，并對(duì)建設(shè)工程實(shí)行“投資、工期、質(zhì)量”三大目標(biāo)控制的有效方式。要認(rèn)真選擇監(jiān)理單位，建立行之有效的監(jiān)理制度。特別是負(fù)責(zé)投資控制的監(jiān)理人員一定要提高責(zé)任心，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要做到“旁站監(jiān)理，跟蹤檢查”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中發(fā)生的問(wèn)題，對(duì)工程監(jiān)理中的失職行為要嚴(yán)肅查處

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，影響工程造價(jià)的原因很多，而工程造價(jià)的控制和管理更是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，建設(shè)方在對(duì)工程造價(jià)的控制和管理應(yīng)始終貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程。在工程建設(shè)的各個(gè)階段，時(shí)時(shí)要有控制投資的經(jīng)濟(jì)頭腦，充分利用和認(rèn)真分析建設(shè)中的重要信息，減少或避免建設(shè)資金的流失，最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。

參考文獻(xiàn)

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[3] 魏光輝，余芳.淺談水利工程造價(jià)控制與管理[J]. 中國(guó)水利水電市場(chǎng)：2005（10）.

第9篇：水利工程造價(jià)論文范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村；水利工程；質(zhì)量管理

【分類號(hào)】：TU201.5

縣以下水利主管部門擔(dān)負(fù)著農(nóng)村中小型水利工程的組織、 領(lǐng)導(dǎo)和管理工作，參與建設(shè)的各方資質(zhì)較低或根本無(wú)資質(zhì)，工程質(zhì)量管理常常被一些單位忽視， 這就給全面質(zhì)量管理帶來(lái)了非常大的難度。水利工程質(zhì)量是對(duì)水利工程“ 安全、 適用、 經(jīng)濟(jì)、 美觀”等特性的綜合要求?！?安全” 是指工程滿足運(yùn)行穩(wěn)定，“ 適用”是指工程滿足其基本使用功能，“ 經(jīng)濟(jì)”是指工程較少的投入，獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益，“ 美觀” 是指工程形象符合美學(xué)要求。

1. 控制工程質(zhì)量提高經(jīng)濟(jì)效益

農(nóng)村水工程建設(shè)質(zhì)量實(shí)行明確的分工負(fù)責(zé)農(nóng)水工程建設(shè)只有領(lǐng)導(dǎo)重視、組織結(jié)構(gòu)完善、目標(biāo)明確、 協(xié)調(diào)有力，才能保證建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。依靠科技進(jìn)步、 注重人才培養(yǎng)有關(guān)工程建設(shè)的單位都要推行全面質(zhì)量管理， 采用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和管理手段， 推廣使用先進(jìn)的本論文由整理提供科學(xué)技術(shù)和施工工藝， 依靠科技進(jìn)步和加強(qiáng)管理， 努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。水利施工部門要嚴(yán)格按照省水行政主管部門制定具體管理辦法實(shí)施，在工程建設(shè)的事前、事中、事后實(shí)行全程控制， 對(duì)目標(biāo)計(jì)劃和工作行為進(jìn)行約束，保證目標(biāo)順利實(shí)施。質(zhì)量管理由項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）負(fù)責(zé)、 監(jiān)理單位控制、 施工單位保證和政府部門監(jiān)督。項(xiàng)目法人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，監(jiān)理、 設(shè)計(jì)、 施工單位按照合同及有關(guān)規(guī)定對(duì)各自承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行政府部門監(jiān)督職能。對(duì)各具體建設(shè)項(xiàng)目、 各崗位的人員的要求更加嚴(yán)格，提高管理人員的綜合素質(zhì)，注重專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，是新形勢(shì)下農(nóng)水工程建設(shè)面臨的新要求。

2 小農(nóng)水工程建設(shè)問(wèn)題芻議

杜絕個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋建工程：目前， 水利建設(shè)工程項(xiàng)目已從過(guò)去單一的指令性計(jì)劃過(guò)度到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多元化時(shí)代，為適應(yīng)新形勢(shì)的要求，必須改變觀念，從建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)化著眼，制定和完善相應(yīng)的規(guī)章制度和措施。制度不完善難以發(fā)揮工程的最大效益，以制度體現(xiàn)管理，規(guī)范管理，堅(jiān)決杜絕個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋工程的發(fā)生。

基層管理服務(wù)體系不穩(wěn)：鎮(zhèn)的水利站（所），直接承擔(dān)著農(nóng)村水利規(guī)劃、建設(shè)、 管理和執(zhí)法等重任。但在新一輪的地方機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站（所）面臨著撤并、 人員分流的形勢(shì)，人心渙散，工作積極性不高，隊(duì)伍不穩(wěn)?；鶎铀芾矸?wù)體系不穩(wěn)，基層水利部門管理范圍窄、 級(jí)別低，直接面向農(nóng)村，兼有設(shè)計(jì)、 監(jiān)理、 施工、 政府監(jiān)督等多種職能，但一般不具備相應(yīng)資質(zhì)。

基層技術(shù)人員整體素質(zhì)偏低： 基層人員從事上傳下達(dá)等事務(wù)性工作較多， 沒(méi)有或很少有時(shí)間進(jìn)本論文由整理提供行深造，技術(shù)水平提高緩慢，缺乏深層次的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，難于承擔(dān)有一定深度和難度的工作。農(nóng)村基層水利技術(shù)人員綜合素質(zhì)參差不齊， 整體素質(zhì)偏低近年來(lái)，由于水利項(xiàng)目逐年增多，規(guī)模不斷擴(kuò)大；同時(shí)由于社會(huì)分工的逐步細(xì)化和入世帶來(lái)的挑戰(zhàn)， 對(duì)各具體建設(shè)項(xiàng)目、 各崗人員的要求就更加嚴(yán)格，農(nóng)村基層水利技術(shù)人員整體素質(zhì)偏低的現(xiàn)象明顯地顯現(xiàn)出來(lái)。

施工不規(guī)范缺乏理論意識(shí)：基層水利技術(shù)人員由于缺乏足夠的建筑學(xué)知識(shí)和藝術(shù)訓(xùn)練， 往往只注重功能的需求而甚少涉及藝術(shù)和美觀的需要，使得大部分水利工程給人們的印象是粗糙笨重。施工不規(guī)范，因陋就簡(jiǎn)意識(shí)濃小型水利工程立項(xiàng)很少組織可行性論證， 工程建設(shè)不合理或不規(guī)范的現(xiàn)象普遍存在。國(guó)家和水利部已經(jīng)出臺(tái)了一系列法律法規(guī)、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，但很多水利基層單位和個(gè)人并沒(méi)有掌握并付諸實(shí)施。小型水利工程建設(shè)資金較為緊張，存在能省則省、 因陋就簡(jiǎn)的意識(shí)。

檢測(cè)手段落后沒(méi)有強(qiáng)有說(shuō)服力：監(jiān)控措施不完善，檢測(cè)手段太落后多數(shù)基層水利部門沒(méi)有建立起完善的質(zhì)量保證體系，也沒(méi)有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施， 有的甚至從思本論文由整理提供想意識(shí)上就根本沒(méi)有這根弦，出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題也就在所難免了。對(duì)小型工程施工質(zhì)量的監(jiān)控多停留在目測(cè)上， 憑直觀印象下結(jié)論，很少有先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備、 儀器，更缺乏監(jiān)測(cè)人才，在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng)時(shí)沒(méi)有強(qiáng)有力的說(shuō)服力。

3. 做好全程質(zhì)量監(jiān)控工作

開(kāi)發(fā)人力資源，培養(yǎng)行家里手。要有計(jì)劃、選拔人才去深造， 以適應(yīng)崗位需要和市場(chǎng)需求；鼓勵(lì)職工在職學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)，使基層水利人力資源切實(shí)得到保值和增值。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利技術(shù)人員的培訓(xùn)，不斷更新所學(xué)知識(shí)，以適應(yīng)建設(shè)新農(nóng)村的需要。

加強(qiáng)質(zhì)量教育，建立保證體系。要加強(qiáng)對(duì)全體水利職工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn)， 建立和完善質(zhì)量管理的激勵(lì)機(jī)制。百年大計(jì)，質(zhì)量第一，工程立項(xiàng)時(shí)應(yīng)組織專家進(jìn)行技術(shù)方案討論，及時(shí)彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足，將隱患消滅在萌芽之中?？h（區(qū)）級(jí)水利部門需要綜合監(jiān)督、 設(shè)計(jì)、 監(jiān)理、 施工等多種職能， 參照國(guó)家規(guī)定， 建立自己的質(zhì)量保證體系。加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量控制，健全設(shè)計(jì)文件的審核、 會(huì)簽、 批準(zhǔn)制度。在工程施工時(shí)，用經(jīng)濟(jì)手段管理工程建設(shè)，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)的目的。

改進(jìn)監(jiān)控方法，提高檢測(cè)水平。為了提高質(zhì)量檢測(cè)水平，需購(gòu)置必要的檢驗(yàn)、 測(cè)試儀器和設(shè)備， 對(duì)工程所用材料和施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查或抽樣檢查，以求獲得準(zhǔn)確、 客觀、 公正的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。該好就好，該孬就孬，增加質(zhì)量監(jiān)控的說(shuō)服力和準(zhǔn)確度，減少或避免工程質(zhì)量評(píng)價(jià)中的錯(cuò)誤、 糾紛和矛盾，減少或避免“ 人情工程” 、“ 關(guān)系工程”、 “ 領(lǐng)導(dǎo)工程” 的弊端。加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)測(cè)。對(duì)重點(diǎn)工序和部位，設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)；對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量；技術(shù)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“ 腿勤、 手勤、 眼勤、 嘴勤” 。

嚴(yán)格供貨渠道，確保材料質(zhì)量。在保證供應(yīng)的前提下，降低工程造價(jià)，堅(jiān)持“ 保質(zhì)、 保量、 準(zhǔn)確、 及時(shí)” 和“ 質(zhì)量合格、 費(fèi)用最低、 費(fèi)用相同、 質(zhì)量選優(yōu)” 的原則，在保證質(zhì)量的前提下，盡量降低材料采購(gòu)成本。嚴(yán)把材料、 設(shè)備的進(jìn)貨關(guān)，不合格的不使用。