三季度工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：三季度工作總結(jié)范文

一、三季度工作總結(jié)

1、安全方面

區(qū)隊(duì)安全工作較好，三季度月份杜絕了輕傷及以上的人身事故。三季度輔助工作較多，中間又恰逢秋收、中秋節(jié)，區(qū)隊(duì)通過(guò)提前采取狠抓職工正規(guī)操作，對(duì)于違章行為區(qū)隊(duì)必究等措施，降低了不安全行為發(fā)生。通過(guò)觀看一系列安全事故教育片、微信學(xué)習(xí)各種煤礦安全知識(shí)等方式方法，激勵(lì)職工學(xué)習(xí)熱情，做到肯學(xué)、愿學(xué)、真學(xué)，真正做到學(xué)有所用，促進(jìn)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)。

2、工作任務(wù)方面

三季度區(qū)隊(duì)從事開(kāi)寬落底、安裝回撤等輔助工作量多，在此期間因工作積極主動(dòng)，完成效果好，多次受到領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。8月份施工電廠水溝改造工程，解決礦燃眉之急。9月份生產(chǎn)9105里工作面，能夠按照生產(chǎn)部要求完成生產(chǎn)任務(wù)并保證工程質(zhì)量。三季度達(dá)標(biāo)檢查中，9105里工作面達(dá)標(biāo)采煤專業(yè)，取得了全集團(tuán)公司采煤專業(yè)第一名的好成績(jī)。

3、材料管理方面

三季度三個(gè)月在材料管理方面交去年有所提高，特備是在交舊領(lǐng)新及支護(hù)材料管理方面。在支護(hù)材料管理這一方面，按照企管科支護(hù)組要求，井下三班點(diǎn)柱工填寫支護(hù)用品管理臺(tái)賬，條目清晰分明，大大降低了丟失率。在交舊領(lǐng)新方面，一是區(qū)隊(duì)嚴(yán)格要求，班組領(lǐng)取材料必須交舊料，狠抓的回收率；二是回收的舊料統(tǒng)一管理，月底統(tǒng)一上交。

4、黨建工作方面

三季度持續(xù)打造過(guò)硬黨支部，由黨支部書記鐘長(zhǎng)民一手抓突破項(xiàng)目。突破原有傳統(tǒng)黨支部黨建工作方式，不是一味地通過(guò)“坐”在一起開(kāi)會(huì)、讀書學(xué)習(xí)，而是搭建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)模式，通過(guò)燈塔黨建在線、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、微信群三種渠道將黨員集中在一起，利用新模式將黨建培訓(xùn)教育、黨支部活動(dòng)和黨員先進(jìn)事跡等信息進(jìn)行數(shù)據(jù)化、可視化、多維度的展示，定期推送黨的方針政策、黨建知識(shí)、黨建績(jī)效擂臺(tái)賽考核通報(bào)和重要文件、會(huì)議精神，拓展學(xué)習(xí)覆蓋面；及時(shí)活動(dòng)要求、動(dòng)態(tài)和信息，特色活動(dòng)、工作亮點(diǎn)、先進(jìn)典型適時(shí)展示，形成“線上統(tǒng)一集結(jié)，線下分頭行動(dòng)”的良好格局。

二、四季度工作打算

1、四季度持續(xù)開(kāi)展過(guò)硬黨支部打造，每月對(duì)照過(guò)硬黨支部標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)在黨建方面的不足與差距，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因、思考解決辦法，積極處理，逐步向過(guò)硬黨支部靠攏。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極發(fā)揮黨員作用，帶動(dòng)全區(qū)職工的工作，推動(dòng)**單位工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

2、四季度積極發(fā)動(dòng)全區(qū)干部職工參與到創(chuàng)新創(chuàng)效中來(lái)，力爭(zhēng)在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、群眾創(chuàng)新各有突破。

3、認(rèn)真抓好干部誠(chéng)信履職，在其位謀其政，干就盡心做就盡力。配合安培中心、黨工團(tuán)等部門，加強(qiáng)職工安全教育，全區(qū)杜絕輕傷以上人身事故和地面交通安全事故的發(fā)生。

第2篇：三季度工作總結(jié)范文

第三季度即將告一段落，第四季度即將來(lái)臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠(chéng)公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

2、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購(gòu)，入庫(kù)檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”；對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作；維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

第3篇：三季度工作總結(jié)范文

一、抓好市場(chǎng)管理，維護(hù)市場(chǎng)良好秩序。

一是加強(qiáng)日常管理。對(duì)各市場(chǎng)各區(qū)域采取定目標(biāo)、定崗位、定人員、定責(zé)任，加強(qiáng)日常巡查，取締占道經(jīng)營(yíng)、場(chǎng)外交易等各類違章現(xiàn)象，規(guī)范各類攤點(diǎn)擺放，維護(hù)了市場(chǎng)的正常交易秩序，確保了市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定。二是強(qiáng)化市場(chǎng)整治。針對(duì)縣城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)店面出攤占道經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)進(jìn)出口通道堵塞、市場(chǎng)周邊亂搭亂建、車輛亂停放的屢禁不止的現(xiàn)象進(jìn)行了2次大規(guī)模整治，九月份聯(lián)合中村鄉(xiāng)政府對(duì)中村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了集中整治，整治后，市場(chǎng)秩序更加規(guī)范，市場(chǎng)貿(mào)易通暢，進(jìn)一步優(yōu)化了市場(chǎng)環(huán)境。三是加強(qiáng)衛(wèi)生管理。督促保潔員及時(shí)清掃、清運(yùn)，組織管理站的職工與保潔員一起每周對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行一次全面清掃和沖洗，同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶做好宣傳教育，自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。

二、抓好市場(chǎng)維修，保證市場(chǎng)安全運(yùn)行。

一是對(duì)縣城四大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、莊口農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)天面拉結(jié)筋進(jìn)行防銹、砼板進(jìn)行防漏滲處理。二是對(duì)下水道進(jìn)行清理疏通，解決了各市場(chǎng)排泄不暢的問(wèn)題。三是對(duì)彭逕臨時(shí)市場(chǎng)進(jìn)行了修整。四是對(duì)各市場(chǎng)固定攤位進(jìn)行修補(bǔ)改造。

三、抓好規(guī)費(fèi)收入，提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效益。

一是盤活市場(chǎng)資本，根據(jù)不同行業(yè)，不同區(qū)域的實(shí)際情況，確定好收費(fèi)基數(shù)，積極推進(jìn)公開(kāi)招標(biāo)，公平竟價(jià)。二是加強(qiáng)臨時(shí)攤位的收費(fèi)管理，不亂收費(fèi)，不亂減費(fèi)，杜絕收人情費(fèi)，做到應(yīng)收盡收，顆粒歸倉(cāng)。

四、有主有次，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展。

（一）、認(rèn)真抓好財(cái)務(wù)工作。中心人員多，收入少，開(kāi)支大，在中心從領(lǐng)導(dǎo)到職工都會(huì)盡量節(jié)省開(kāi)支，做到不浪費(fèi)，使每一分錢都花在該花的地方，花在為市場(chǎng)搞建設(shè)，為干職工謀福利上。

（二）、認(rèn)真抓好計(jì)劃生育工作。安排了專門的計(jì)育專干，嚴(yán)格按計(jì)生部門要求搞好計(jì)生管理工作，并建立健全計(jì)生臺(tái)帳，在確保中心無(wú)一例違反計(jì)劃生育案例的同時(shí)，還協(xié)助掛點(diǎn)村做好計(jì)生工作。

（三）、抓促維穩(wěn)。結(jié)合市場(chǎng)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、弱勢(shì)群體較多、難點(diǎn)問(wèn)題集中的特點(diǎn)，健全了維穩(wěn)排查預(yù)警機(jī)制，及時(shí)掌握不穩(wěn)定的因素和苗頭，做到信息早報(bào)、預(yù)案早做，對(duì)排查出來(lái)的不穩(wěn)定問(wèn)題做好解釋、宣傳和疏導(dǎo)工作，為黨的十勝利召開(kāi)和蘇區(qū)振興發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

（四）、積極投入蘇區(qū)振興發(fā)展工作。根據(jù)上級(jí)要求，認(rèn)真梳理了項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)預(yù)算，做了相應(yīng)的市場(chǎng)建設(shè)方案，并上報(bào)匯總到城管局。

（五）、實(shí)實(shí)在在推進(jìn)“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作。今年我中心分配到“三送”包村兩個(gè)，機(jī)關(guān)及縣城的市管工作人員全部被分到聯(lián)系戶，在每天要管好市場(chǎng)收到費(fèi)用來(lái)維持中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，擠出時(shí)間來(lái)搞好“三送”工作，主任親自掛帥，“三送”干部分批到崗到位，深系戶，了解民生、民情，宣講《若干意見(jiàn)》，結(jié)對(duì)幫扶危改戶，實(shí)實(shí)在在的為群眾做了一些事，解決了一些實(shí)際困難。

（六）、全力開(kāi)展創(chuàng)建和集中整治活動(dòng)。根據(jù)縣委、縣政府開(kāi)展“創(chuàng)建作風(fēng)建設(shè)模范縣暨集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題”活動(dòng)統(tǒng)一部署，中心高度重視，周密計(jì)劃安排，精心組織實(shí)施，確保活動(dòng)開(kāi)局良好，進(jìn)展順利。一是成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署創(chuàng)建和集中整治工作；二是召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，結(jié)合中心實(shí)際情況制定可行的工作方案，全面動(dòng)員和部署了創(chuàng)建和集中整治活動(dòng)，各股站迅速傳達(dá)中心會(huì)議精神，將活動(dòng)的內(nèi)容、步驟、方法，各階段的任務(wù)要求等作了進(jìn)一步的細(xì)化、分解，轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，提升了市場(chǎng)管理和服務(wù)水平。

前三季度，中心不斷克服困難，做出成績(jī)，但也存在許多不足和問(wèn)題，如占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建現(xiàn)象難以根治，許多市場(chǎng)管理站收入目標(biāo)不能較好完成，有個(gè)別市場(chǎng)管理站與鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管隊(duì)工作協(xié)作不融洽等等。

五、下一步，我中心將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作思路，完成工作目標(biāo)：

一以創(chuàng)建作風(fēng)建設(shè)模范縣和集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育，促進(jìn)干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

二做好攤位招標(biāo)工作，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

三牢固樹(shù)立“誠(chéng)信服務(wù)，以人為本”的理念，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)管理，做好市場(chǎng)服務(wù)，改善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

第4篇：三季度工作總結(jié)范文

一、二季度總結(jié)

1、全面完成涉高溫鋁水運(yùn)輸企業(yè)專項(xiàng)整治。高溫鋁水的冶煉運(yùn)輸是我區(qū)汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈條的重要組成部分，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)共有鋁水冶煉和使用企業(yè)7家。依據(jù)相關(guān)規(guī)范，高溫鋁水的運(yùn)輸屬于危險(xiǎn)品9類，安全生產(chǎn)涉及裝卸、運(yùn)輸及特種設(shè)備的管理等環(huán)節(jié)。近年來(lái)，群眾對(duì)其存在的安全隱患反映強(qiáng)烈。為此，我局聘請(qǐng)專家對(duì)全區(qū)涉高溫鋁水生產(chǎn)使用的7家企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)執(zhí)法檢查。通過(guò)檢查，對(duì)其中3家存在問(wèn)題的企業(yè)下達(dá)了處理措施決定書，責(zé)令企業(yè)在運(yùn)輸車輛和人員未取得相關(guān)資質(zhì)的情況暫停運(yùn)輸高溫鋁液。經(jīng)過(guò)整治，三家企業(yè)通過(guò)招標(biāo)確定了具備資質(zhì)的運(yùn)輸公司，新購(gòu)專用車輛6臺(tái)，投資200余萬(wàn)元，新培訓(xùn)駕駛員押運(yùn)員24人，從根本上消除了安全隱患，為我區(qū)的安全發(fā)展提供了保障。

2、以雙體系建設(shè)運(yùn)行情況考評(píng)情況為抓手，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二季度，我局組織雙體系考核組對(duì)山東金海玻璃有限公司、日照裕羅電子限公司、日照佳苑食品食品有限公司等23家工貿(mào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系“雙體系”建設(shè)情況進(jìn)行了評(píng)估?？己私M依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)對(duì)各企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)源的辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控以及隱患排查等方面進(jìn)行打分。重點(diǎn)對(duì)雙重預(yù)防體系的網(wǎng)上運(yùn)行開(kāi)展巡查。實(shí)事求是的確定分?jǐn)?shù)，形成評(píng)定報(bào)告。截止目前，共有21家工貿(mào)企業(yè)順利通過(guò)“驗(yàn)收，為企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作打下了基礎(chǔ)。專家組對(duì)驗(yàn)收評(píng)定發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定了清單，向各工貿(mào)企業(yè)進(jìn)行了反饋，并就下一步改進(jìn)和完善企業(yè)“雙體系”建設(shè)提出了意見(jiàn)和建議。我局要求參與驗(yàn)收的企業(yè)要認(rèn)真對(duì)照專家組提出的問(wèn)題清單，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，持續(xù)健全完善“雙體系”建設(shè)，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，保持“雙體系”持續(xù)動(dòng)態(tài)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

二、三季度工作打算

1、對(duì)全區(qū)加油站開(kāi)展專項(xiàng)檢查。

第5篇：三季度工作總結(jié)范文

一、多措并舉，重抓糧食生產(chǎn)。

長(zhǎng)期以來(lái)，我鄉(xiāng)早晚稻直播比例很高，去年早稻直播比例占到80%。今年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣農(nóng)業(yè)局的具體指導(dǎo)下，我們通過(guò)采取以集中育秧為主的多項(xiàng)措施，大力開(kāi)展“壓?jiǎn)螖U(kuò)雙控直播”工作。一是印發(fā)宣傳資料，并利用廣播會(huì)、宣傳車等形式宣傳晚稻拋秧和移栽的必要性，讓群眾充分認(rèn)識(shí)到增加糧食生產(chǎn)，確保糧食安全的意義。二是實(shí)行辦點(diǎn)干部包村、村干部包組、組干部包戶責(zé)任制，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。同時(shí)農(nóng)技站每周定時(shí)召開(kāi)農(nóng)業(yè)技術(shù)廣播講座，對(duì)廣大農(nóng)戶及時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo)。三是結(jié)合實(shí)施“湘米工程”，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域予以重點(diǎn)扶持。對(duì)萬(wàn)圣、治湖、白鼎村實(shí)行集中育秧的村組免費(fèi)提供“湘晚秈”13號(hào)種子，并對(duì)集中育秧秧田給予適當(dāng)補(bǔ)貼。四是制定并兌現(xiàn)了《城鄉(xiāng)發(fā)展糧食生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方案》，由鄉(xiāng)財(cái)政拿出5萬(wàn)元資金對(duì)雙季稻比例高，無(wú)插花、無(wú)直播的糧食主產(chǎn)村給予1-5千元獎(jiǎng)勵(lì)。各主產(chǎn)村與鄉(xiāng)政府簽訂糧食生產(chǎn)責(zé)任狀，重申在年終考核中對(duì)達(dá)不到要求的村場(chǎng)取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。目前，落實(shí)糧食生產(chǎn)面積3.2萬(wàn)畝，其中雙季稻面積達(dá)到98%，華鲇路、華石路沿路300米都實(shí)現(xiàn)了雙季稻化，目前已證實(shí)，全鄉(xiāng)雙季稻面積達(dá)到了年初計(jì)劃，萬(wàn)圣-白鼎-治湖已建立了3個(gè)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范田。

二、搶抓契機(jī)，申報(bào)水利項(xiàng)目。

我們組織專門力量勘查、調(diào)研了全鄉(xiāng)的水利現(xiàn)狀，經(jīng)過(guò)篩選，確定了六處水利工程上報(bào)縣以上政府。其中五星機(jī)埠維修已報(bào)縣批復(fù)；麻浬泗閘維修已列入縣汛情整險(xiǎn)工程；三坡堤滑坡已納入省級(jí)防汛處險(xiǎn)工程；三河排渠加固工程納入了縣政府支持項(xiàng)目；赤眼湖、城南湖漬堤加修已單獨(dú)作水利建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)。此外，我們還組織了水利內(nèi)修的督查，針對(duì)去冬已經(jīng)動(dòng)工的水利項(xiàng)目組織以水利工程人員為主的實(shí)地勘查，結(jié)果全鄉(xiāng)共完成渠道疏洗92280米，維修小型機(jī)埠21處、漬堤維修8200米，機(jī)耕路加修20700米，共完成土方12.9萬(wàn)方，投入資金183.9萬(wàn)元。我們還將向上爭(zhēng)取水利項(xiàng)目早日上馬，確?！爸醒胍惶?hào)”文件精神落實(shí)到位。當(dāng)前，我們正在規(guī)劃今冬明春的水利興修，已經(jīng)列入規(guī)劃的有麻里泗涵閘維修和一條主溝渠的疏洗。其中麻里泗閘在5月抗旱的時(shí)候出現(xiàn)了閘門不能關(guān)到位的險(xiǎn)情，我們立即花費(fèi)8萬(wàn)元，運(yùn)輸砂卵石、動(dòng)用機(jī)械，采取了緊急措施封堵，并向縣政府報(bào)告，按計(jì)劃在年底前徹底修繕好閘門；主溝渠的疏洗，我們初步計(jì)劃是在華渠至赤眼湖段，涉及普圣堂、李家橋、新華、津湖、新溝，總長(zhǎng)3800米，包括配套設(shè)施預(yù)算總耗資35萬(wàn)元，疏洗完畢后周邊村場(chǎng)都將受益。

四、建章健制，減少災(zāi)害損失。

5月份以來(lái)，自然災(zāi)害頻發(fā)，先大旱后大澇。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，我鄉(xiāng)黨政班子成員及水管站負(fù)責(zé)人，及時(shí)沿大堤9公里進(jìn)行防汛檢查，并召開(kāi)防汛抗旱排漬綜合會(huì)議，落實(shí)了2.5萬(wàn)元“三防”工作經(jīng)費(fèi)，動(dòng)員全鄉(xiāng)干部群眾齊心協(xié)力抗災(zāi)。目前，已完成“三防”工作方案的制定，對(duì)人員安排，應(yīng)急措施等都已部署到位。防汛物資收取，主溝渠、大提掃障，防汛通道維修，涵閘、機(jī)埠的標(biāo)牌刷新、日常檢修都在有條不紊的進(jìn)行之中。

五、全力爭(zhēng)創(chuàng)，完成縣定任務(wù)。

按照縣政府的要求，麻里泗橋至遠(yuǎn)大農(nóng)資市場(chǎng)這段劃為城鄉(xiāng)的創(chuàng)建任務(wù)范圍，我們?cè)谘芈穬蓚?cè)的治理工作中，到治河渡學(xué)習(xí)先進(jìn)，制定計(jì)劃。我們多次召開(kāi)創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)，班子成員分片負(fù)責(zé)，組織村場(chǎng)、部門單位在內(nèi)的近100名干部職工，加班加點(diǎn)，通過(guò)各種媒介，一家一戶上門做工作，用將近1個(gè)月時(shí)間拆除了所有的落地牌200處和遮雨棚150處，并制定了墟場(chǎng)保潔的長(zhǎng)效機(jī)制，有效改變了不整齊、不文明、不衛(wèi)生的現(xiàn)象。后段，我們將繼續(xù)按照縣政府工作要求，協(xié)助完成麻里泗墟場(chǎng)的后續(xù)建設(shè)工作。

六、綜治維穩(wěn)，確保轄區(qū)穩(wěn)定。

我們圍繞縣綜治辦下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，先后下發(fā)了多個(gè)文件，由政法書記章先和帶隊(duì)，組織機(jī)構(gòu)，安排人員，落實(shí)經(jīng)費(fèi)。集中開(kāi)展綜治民調(diào)，村場(chǎng)治安巡邏，不穩(wěn)定因素排查，流動(dòng)人口與出租房屋管理，預(yù)防青少年違法犯罪，重大節(jié)日、會(huì)議期間的社會(huì)維穩(wěn)等工作。其中，我鄉(xiāng)的綜治維穩(wěn)在縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上得到表彰，學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理受到縣政法委通報(bào)表彰。此外，民兵整組的工作，還得到市委常委、軍分區(qū)司令員陳吉輝同志的高度評(píng)價(jià)。

七、全面兼顧，推進(jìn)中心工作。

今年來(lái)，我鄉(xiāng)各項(xiàng)中心工作較多，水利普查已完成水利勘測(cè)，正在建立水利普查臺(tái)帳；新農(nóng)保工作已完成90%以上村民投保。下一步，我們將繼續(xù)協(xié)助縣政府，搞好協(xié)調(diào)。此外，取得重大進(jìn)展的項(xiàng)目有：高速公路的建設(shè)，我們將把遺留問(wèn)題向上匯報(bào)后爭(zhēng)取在國(guó)慶節(jié)前解決一部分。普圣堂安置區(qū)的建設(shè)，通過(guò)前期做的大量工作，現(xiàn)在我們已經(jīng)啟動(dòng)了BOT（建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓）模式，簽訂協(xié)議委托湖南中凱項(xiàng)目管理有限公司對(duì)有資質(zhì)、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的公司招商，計(jì)劃在10月上旬確定承建方，11月份開(kāi)始施工建設(shè)。杏花村西路土地儲(chǔ)備，涉及我鄉(xiāng)治湖村村民17戶，土地80畝，其中有墳?zāi)?6個(gè)，經(jīng)過(guò)反復(fù)協(xié)調(diào)，這17戶村民都將在最近簽訂完拆遷協(xié)議。治湖村駕考中心，涉及農(nóng)戶7戶，土地20畝，現(xiàn)在對(duì)于安置區(qū)的位置已確定，接下來(lái)我們將進(jìn)一步協(xié)調(diào)治湖村與農(nóng)校、農(nóng)科所的邊界劃分問(wèn)題。

八、動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保計(jì)育先進(jìn)。

第6篇：三季度工作總結(jié)范文

我是今年四月份到公司工作的，五月份開(kāi)始組建綜合事業(yè)部，在沒(méi)有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)**市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績(jī)，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績(jī)。

部門工作總結(jié)

在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí)，同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

下面是綜合事業(yè)部第三季度的銷售情況：

7月總業(yè)績(jī)：166700

8月總業(yè)績(jī)：241800

9月總業(yè)績(jī)：252300

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在**市場(chǎng)上，雖然網(wǎng)絡(luò)公司眾多，但思科一直處于壟斷地位！那為什么我們的業(yè)績(jī)和開(kāi)展市場(chǎng)有這么大的壓力？客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1）銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。綜合事業(yè)部是今年五月開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有313個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒(méi)有做好。

2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，

3）工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4）市場(chǎng)的開(kāi)拓能力不夠，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小，個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

第四季度工作計(jì)劃

在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在第四季度的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2）完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))

2、具體問(wèn)題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài)，積極主動(dòng)與員工溝通，引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致)

3、不斷地修正自己，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開(kāi)3次綜合管理崗位會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)，提高效率。

第五步：凝聚團(tuán)隊(duì)的力量

1、凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次集體活動(dòng)?；顒?dòng)的目的讓整個(gè)公司更有凝聚力，團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取，讓我的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。

第六步：開(kāi)發(fā)新客戶，同時(shí)挖掘老客戶

1、對(duì)前兩個(gè)月每個(gè)銷售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查，分析業(yè)績(jī)有所下降的原因，找出原因及解決方法。

2、讓銷售人員發(fā)展更多新客戶，一個(gè)月內(nèi)保證每個(gè)銷售人員完成與20個(gè)未曾有過(guò)業(yè)務(wù)來(lái)往的新客戶聯(lián)系，至少有2至4個(gè)客戶和我們合作，達(dá)成雙贏的局面

3、讓銷售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通，讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨，更加相信我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，達(dá)到更好的收益，同時(shí)開(kāi)拓更大的市場(chǎng)。

4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個(gè)無(wú)意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上，保持更密切。更和諧的狀態(tài)，創(chuàng)造更佳的效益，使從無(wú)意向到簽單。

第七步目標(biāo)達(dá)成

1、自己和團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都成長(zhǎng)起來(lái)，團(tuán)隊(duì)壯大

2、公司也會(huì)更加的強(qiáng)大(目標(biāo):讓思科網(wǎng)絡(luò)做到蘇北互聯(lián)網(wǎng)的老大)

3、讓我的團(tuán)隊(duì)成為互聯(lián)網(wǎng)的”虎狼”之獅。

第7篇：三季度工作總結(jié)范文

灌云縣陡溝鄉(xiāng)吳圩村黨總支副書記劉蘇杭

在吳圩村任村黨總支副書記已經(jīng)快一年了，新的而不陌生的環(huán)境，我沒(méi)有放松，我暗下決心要以新的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。第三季度我全面參與了村里各項(xiàng)工作。

首先，全面推行“561”親民活動(dòng)。今年我們灌云開(kāi)展了大學(xué)生村干部“561”（即結(jié)對(duì)幫扶5個(gè)困難戶，走訪60戶村民，和100個(gè)村民交朋友）親民活動(dòng)。我也以此要求自己，走家串戶，以牛場(chǎng)為基地，為貧困戶創(chuàng)造就業(yè)崗位，免費(fèi)給困難戶牛糞上地，免費(fèi)給一個(gè)五保戶和一個(gè)困難戶提供日常生活用電。和村民聊聊天，和養(yǎng)殖戶交流經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)近一年的磨練，我在工作中有了很大進(jìn)步，不僅讓自己的工作能力有了提高，也讓自己對(duì)農(nóng)村工作有了更深的認(rèn)識(shí)，擴(kuò)大了知識(shí)面，提高了自己在農(nóng)村工作水平和與群眾溝通的能力。

接著，宣傳新農(nóng)保。我鄉(xiāng)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，在縣委縣政府直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，已初具規(guī)模。由于過(guò)去的政策不完善，資金籌集渠道單一，個(gè)人養(yǎng)老的標(biāo)準(zhǔn)偏低，嚴(yán)重制約了這項(xiàng)工作的發(fā)展進(jìn)程，影響了廣大農(nóng)民的投保積極性。根據(jù)上級(jí)文件精神要求和鄉(xiāng)里布置，建立制度確保我鄉(xiāng)農(nóng)村老人在晚年失去勞動(dòng)能力時(shí)能夠及時(shí)依法享有基本的生活保障，從根本上解決老有所養(yǎng)的后顧之憂。

我和村里干部通過(guò)村里的廣播宣傳動(dòng)員，之后有選擇的到農(nóng)戶家去做工作，部分農(nóng)戶開(kāi)始不相信此政策，通過(guò)宣傳和做工作使不少農(nóng)戶主動(dòng)積極的到鄉(xiāng)里勞保所繳納新農(nóng)保，有的農(nóng)戶都已經(jīng)領(lǐng)取了養(yǎng)老金，更為我們做了活廣告，使我們的工作開(kāi)展得越來(lái)越好。

社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)強(qiáng)行依法征收。計(jì)劃生育，是一項(xiàng)利國(guó)利民的大事，是一項(xiàng)需要我們時(shí)刻去面對(duì)的重要工作。在我們這樣的農(nóng)村，百姓的家庭條件尤為艱苦，每個(gè)家庭養(yǎng)育更多的孩子只能帶來(lái)更多的家庭負(fù)擔(dān)。晚婚晚育，少生優(yōu)生才能促進(jìn)我們村民整體素質(zhì)及生活條件的進(jìn)步。在九月份全鄉(xiāng)開(kāi)展計(jì)劃生育工作以來(lái)，自鄉(xiāng)里開(kāi)完依法強(qiáng)行征收計(jì)劃生育大會(huì)，我和村干部認(rèn)真排查本村的違反計(jì)劃生育政策的家庭，并宣傳政策，上門做工作，讓他們自覺(jué)到鄉(xiāng)計(jì)劃辦上繳罰款。有的家庭生活確實(shí)比較困難，村里為其提供證明，解決困難。

第8篇：三季度工作總結(jié)范文

今年以來(lái)，在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所以“六城同創(chuàng)”及“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”為契機(jī)，緊緊圍繞路燈維護(hù)及管理中心工作，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運(yùn)行機(jī)制，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將2014年前三季度工作總結(jié)及下一步工作打算匯報(bào)如下：

一、前三季度工作總結(jié)

1、著力抓好路燈設(shè)施維護(hù)管理工作。1—9月份受理路燈故障電話139次，累計(jì)完成搶、維修302班次，維修路燈8766盞次，更換各類光源電器3105件套，維修電纜267處，更換電纜20000余米，確保城市亮燈率及設(shè)施完好率9[，！]8%以上，為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)。一是確保路燈搶修投訴熱線電話暢通，全天候受理路燈故障投訴，實(shí)行限時(shí)搶修，及時(shí)反饋。二是對(duì)老舊路燈進(jìn)行清查，對(duì)達(dá)到使用年限，存在安全隱患的照明設(shè)施進(jìn)行改造；三是對(duì)城區(qū)路燈情況進(jìn)行巡查考核，對(duì)考核出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤限時(shí)整改，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，迅速處理問(wèn)題。

2、著力抓好路燈設(shè)施改造工作。為確保城區(qū)亮化無(wú)死角，通過(guò)積極向市政府請(qǐng)示匯報(bào)，積極與相關(guān)單位進(jìn)行銜接，較好的完成了路燈設(shè)施改造工作，1—9月份累計(jì)投入建設(shè)資金約480萬(wàn)元。一是根據(jù)市政府工作安排，大力開(kāi)展人行道板改造，按照15年不得開(kāi)挖路面的要求，路燈電纜改造與人行道板改造同步進(jìn)行，截止9月投資290余萬(wàn)元完成了翠竹路、進(jìn)賢路、梅灣延伸路、百業(yè)街、欣欣路等路段的路燈電纜改造工作，部分未完成的繼續(xù)同步改造；二是投資190余萬(wàn)元完成了零陵北路、新府路等路燈改造工程及忠烈村、珊瑚巷等城中村及背街小巷亮化改造工程，累計(jì)安裝路燈400余盞，更換及改造路燈50余盞；三是投資25萬(wàn)元完成了零陵路與鳳凰路交叉口高桿燈改造工程。通過(guò)開(kāi)展以上工作，基本消除城區(qū)亮化死角，為方便百姓夜間出行做出了積極的貢獻(xiàn)。

3、著力抓好城市美化設(shè)施建設(shè)及維護(hù)管理工作。一是投資15萬(wàn)元對(duì)春節(jié)前懸掛的亮化美化設(shè)施進(jìn)行拆除保管，待重大節(jié)日來(lái)臨時(shí)使用；二是對(duì)湘永路、逸云路進(jìn)行了兩次大檢修，確保樓宇亮化設(shè)施正常運(yùn)行；三是按照市政府工作安排，開(kāi)展了育才路道路亮化建設(shè)、湘永路、育才路、翠竹路景觀亮化設(shè)計(jì)等前期工作。

4、著力抓好隊(duì)伍建設(shè)管理工作。一是按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊緊圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，大力開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)行了動(dòng)員，開(kāi)展了各項(xiàng)學(xué)習(xí)，深化和教育了黨員干部對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)重大意義的認(rèn)識(shí)，毫不動(dòng)搖地貫徹落實(shí)中央、省、市委關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)的部署要求。把學(xué)習(xí)貫徹“焦裕祿精神”和“三嚴(yán)三實(shí)”煥發(fā)出來(lái)的政治精神動(dòng)力轉(zhuǎn)化為做好當(dāng)前工作的強(qiáng)大動(dòng)力；二是積極深入職工、群眾收集聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，并召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行梳理，登記造冊(cè)限時(shí)整改；三是認(rèn)認(rèn)真真組織撰寫了心得體會(huì)和班子、個(gè)人對(duì)照檢查材料，深刻查找不足；四是精心組織召開(kāi)了組織生活會(huì)，各黨員都拿出了不怕揭短亮丑的勇氣，表明了敢于正視問(wèn)題、敢于改變自己的信心和決心；五是對(duì)照群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，積極召開(kāi)黨支部會(huì)議，對(duì)當(dāng)前“”突出問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)整治工作，制定了工作方案，拿出了工作措施，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度開(kāi)展了“廢、改、立”工作，對(duì)不符合要求的進(jìn)行廢除，對(duì)不完善的進(jìn)行完善，對(duì)當(dāng)前沒(méi)有的進(jìn)行建章立制，使我所各項(xiàng)工作有條不紊開(kāi)展。

5、著力抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作，將之?dāng)[上重要議事日程。一是召開(kāi)了專題會(huì)議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，完善了各項(xiàng)制度，加強(qiáng)了健康教育及安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)；二是開(kāi)展了兩次自查自糾活動(dòng)，并對(duì)自查出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤整改；三是通過(guò)各項(xiàng)管理制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)，確保了安全生產(chǎn)零事故。

二、下一步工作計(jì)劃

1、2015年1月1日前完成湘永路景觀亮化工程，2015年春節(jié)前完成育才路、翠竹路亮化工程。

2、進(jìn)一步理順管理體制，完善路燈移交必備條件及程序，爭(zhēng)取市政府加大對(duì)路燈移交工作的督辦力度，實(shí)現(xiàn)照明設(shè)施統(tǒng)一歸口管理。

3、協(xié)助主管局編制并出臺(tái)《##市中心城區(qū)（冷水灘）城市照明專項(xiàng)規(guī)劃》，明確城市的照明分區(qū)及合理布局，使城市照明步入良性發(fā)展軌道。

4、繼續(xù)開(kāi)展城市老舊照明設(shè)施提質(zhì)改造工作。

5、繼續(xù)開(kāi)展城中村及背街小巷亮化改造，消除亮化死角。

6、繼續(xù)深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

7、抓好安全生產(chǎn)及創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作。

8、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

第9篇：三季度工作總結(jié)范文

今年我縣省、市重點(diǎn)項(xiàng)目共35個(gè)，總投資213.8億元，年度計(jì)劃投資76.27億元，1-9月份已累計(jì)完成投資80.76億元，投資比例完成105.9%，確保年底前順利完成年度建設(shè)目標(biāo)。年度擬開(kāi)工項(xiàng)目手續(xù)已全部辦結(jié)，完成年度目標(biāo)。

（一）省重點(diǎn)項(xiàng)目7個(gè)，總投資100.32億元，年度計(jì)劃投資28.9億元，1-9月份累計(jì)完成投資30.35億元，占年度計(jì)劃的105%。其中，計(jì)劃竣工項(xiàng)目2個(gè)，***、***；計(jì)劃開(kāi)工項(xiàng)目2個(gè)，***、***；續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，***、***、***。

（二）市重點(diǎn)項(xiàng)目28個(gè)，總投資113.48億元，年度計(jì)劃投資47.36億元，1-9月份累計(jì)完成投資47.36億元，占年度計(jì)劃的106.45%。其中，計(jì)劃竣工項(xiàng)目14個(gè)，***、***等；計(jì)劃開(kāi)工項(xiàng)目12個(gè)，***、***、***等；續(xù)建項(xiàng)目1個(gè)，***；前期項(xiàng)目1個(gè)***。

35個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中：存在問(wèn)題項(xiàng)目7個(gè)，其中2個(gè)項(xiàng)目仍未開(kāi)工（***、***），5個(gè)項(xiàng)目落后序時(shí)進(jìn)度（*********）。

二、全縣在建項(xiàng)目進(jìn)展情況

今年以來(lái)，全縣在建項(xiàng)目共計(jì)50個(gè)，總投資281.98億元，其中已建成移交的項(xiàng)目19個(gè)，投資103.15億元，例如投資13億元的******、投資30億元的******等。

截止目前，在建項(xiàng)目共31個(gè)，總投資178.83億元，其中今年新接收的開(kāi)工項(xiàng)目8個(gè)，如******等。31個(gè)在建項(xiàng)目中，已基本建成或達(dá)到投產(chǎn)條件項(xiàng)目8個(gè)，正常進(jìn)展項(xiàng)目19個(gè)，長(zhǎng)期停工項(xiàng)目4個(gè)，分別是******。

三、2020年度重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃情況

共謀劃2020年度省、市重點(diǎn)項(xiàng)目28個(gè)，其中省重點(diǎn)項(xiàng)目7個(gè)：原有的項(xiàng)目6個(gè)，******；新增住建局項(xiàng)目1個(gè)，******。市重點(diǎn)項(xiàng)目21個(gè)：原有項(xiàng)目12個(gè)，******等。新增項(xiàng)目9個(gè)，******。

四、下一步工作重點(diǎn)

下一步，我們將從以下幾方面做好項(xiàng)目建設(shè)工作：

一是強(qiáng)推項(xiàng)目建設(shè)，確保重大項(xiàng)目投產(chǎn)。牢固樹(shù)立項(xiàng)目為綱理念，繼續(xù)實(shí)施“掛圖作戰(zhàn)”、“四個(gè)一線”項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，落實(shí)“四級(jí)責(zé)任分包”、項(xiàng)目周例會(huì)、兩不接觸全程代辦等推進(jìn)措施，前期推手續(xù)、中期抓建設(shè)、后期促投產(chǎn)、全程優(yōu)服務(wù)，特別是存在問(wèn)題的少數(shù)項(xiàng)目，認(rèn)真研判、強(qiáng)化推進(jìn)，確保在建項(xiàng)目順利建成投產(chǎn)。

二是強(qiáng)攻招商引資，充實(shí)項(xiàng)目發(fā)展后勁。始終把招商引資作為“頭號(hào)工程”來(lái)抓，圍繞食品、醫(yī)藥兩大工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，文化旅游、現(xiàn)代物流兩大服務(wù)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，緊盯央企、上市公司、國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)、行業(yè)龍頭，開(kāi)展精準(zhǔn)招商，力促簽約一批高成長(zhǎng)性、高附加值的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，增強(qiáng)項(xiàng)目發(fā)展后勁。