精神文明建設(shè)工作報告精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的精神文明建設(shè)工作報告主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：精神文明建設(shè)工作報告范文

各位代表:

我代表縣人民政府向大會作政府工作報告，請予審議，并請政協(xié)委員和其他列席人員提出意見。

一、2004年工作回顧——招商引資工作有了新的進展。建立健全工作機制，進一步拓寬招商引資渠道，采取項目招商、活動招商、以商招商等形式，掀起了全民招商的熱潮。先后引進招商項目17個，其中12個項目已投入運行,引進項目資金7842.1萬元，比上年增長53.98%。興建了占地300畝的工業(yè)園區(qū)，總投資1010萬元的西北鐵絲廠和總投資550萬元的棉機配件廠成功落戶，拉動了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。

——城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新的成效。完成了城鎮(zhèn)排水及污水處理廠續(xù)建工程項目和班超廣場建設(shè)項目，啟動了商貿(mào)城、會展中心、再就業(yè)培訓(xùn)中心、文體廣電圖書大樓、錦繡小區(qū)三期、和樂園小區(qū)、雙擁園、民族風(fēng)情園及城區(qū)亮化工程等一批項目建設(shè)，增強了城市的整體服務(wù)功能。強化環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化管理，大力實施拆墻透綠工程，新增城市公共綠地面積3.3公頃,城市綠化覆蓋率達(dá)26%，市容市貌有了較大改觀。村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)進一步加快，城鄉(xiāng)道路建設(shè)取得新的成績。完成了6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對3條主要鄉(xiāng)村公路進行了改擴建，城鄉(xiāng)道路建設(shè)規(guī)模和投入資金均實現(xiàn)了大的突破。

第2篇：精神文明建設(shè)工作報告范文

一、會議情況

這次會議是公司成立后召開的第一次工作會議，這是公司起好步、開好局的重要會議。會議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心，王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席了會議并作了重要講話，對公司的工作提出了具體指示。

會上公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)東同志作了題為《認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)位置，認(rèn)真履行職責(zé)，為南方電網(wǎng)的發(fā)展作貢獻》的報告，之后，會議代表分成四個組，對王總經(jīng)理的講話和侯總的工作報告展開了熱烈的討論。會議代表一致認(rèn)為王總經(jīng)理的講話體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組對公司的高度重視和關(guān)心，并寄于殷切的期望，我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行，把王總經(jīng)理提出的四項要求落到實處，不辜負(fù)南方電網(wǎng)黨組對超高壓公司的信任和殷切的期望。

會議認(rèn)為侯總代表公司黨委所作的工作報告，思路清晰、內(nèi)容豐富，是指導(dǎo)公司全年工作的重要文件。報告總結(jié)了公司近段時間的工作，貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會議精神，體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對于公司的要求，明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)下的定位和應(yīng)該發(fā)揮的作用，以及公司所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。報告在結(jié)合南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)的同時，分析了公司的發(fā)展前景，極大地鼓舞了與會代表。同時我們也清醒地認(rèn)識到，面對美好的前景，公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)，南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運行可以造福南方各省（區(qū)）人民，但稍有不慎也可能造成大事故，影響社會穩(wěn)定，這是我們面臨的最大挑戰(zhàn)，同時公司還存在著設(shè)備、人員、管理等方面的困難和挑戰(zhàn)。

會議代表在討論時，結(jié)合各基層單位的實際，提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問題，包括設(shè)備、人員、資金、承包方式等，公司各處室要認(rèn)真收集并及時研究，給予明確的答復(fù)，能解決的盡快解決，一時不具備條件解決的，也要認(rèn)真地進行研究，在條件成熟時再解決。

會議認(rèn)為，侯總的報告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要務(wù)的思想，發(fā)人深省，體現(xiàn)了強烈的超前意識、發(fā)展意識和居安思危的意識。會議期間，生安處宣讀了《關(guān)于貫徹落實南方電網(wǎng)公司第一號令的若干要求》，南寧局、魯布革發(fā)電總廠、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項責(zé)任書。這次會議是一次團結(jié)的大會、動員的大會、統(tǒng)一思想的大會、統(tǒng)一認(rèn)識的大會，同時又是鼓舞斗志的大會。

二、貫徹會議精神的幾點要求

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹王總經(jīng)理的重要講話和侯總的工作報告，在落實上狠下功夫

要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會王總經(jīng)理的重要講話和侯總的報告，站在南方電網(wǎng)公司全局的高度，深刻理解公司的定位、職責(zé)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實公司工作會議精神。各處、各單位要盡快經(jīng)過各種途徑將會議精神傳達(dá)到每一位干部職工，結(jié)合實際在落實上狠下功夫。要把侯總報告中的各項指標(biāo)、各項任務(wù)進行分解，把三項責(zé)任制的各項指標(biāo)進行分解，落實到機關(guān)各處、各單位，落實到各班組和個人。各處、各單位要理清思路，明確目標(biāo)和任務(wù)，提出相應(yīng)的要求，制定具體措施，安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實公司工作會議精神的情況于4月底以前以書面形式報到公司綜合處。

（二）切實抓好安全生產(chǎn)，確保今年迎峰度夏工作的順利完成

王總經(jīng)理在講話中要求我們，抓好安全生產(chǎn)，不僅要從安全生產(chǎn)本身來理解，而更要從維護社會的穩(wěn)定、維護南方電網(wǎng)公司的改革和發(fā)展高度來認(rèn)識。侯總的工作報告也同樣地深刻地揭示了安全生產(chǎn)是公司工作的第一要務(wù)，是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是公司各項工作中的重中之重，是公司的工作中心，公司本部各處、各單位要有充分的認(rèn)識，切實地轉(zhuǎn)變觀念。公司生安處制定了《關(guān)于貫徹落實南方電網(wǎng)公司第一號令的若干要求》，各單位要結(jié)合本單位實際制定具體措施，加以貫徹執(zhí)行。當(dāng)前公司正面臨迎峰度夏的重大任務(wù)，各單位要認(rèn)真落實迎峰度夏的各項措施，把侯總報告中提出的各項要求認(rèn)真加以落實。直流輸電系統(tǒng)作為大功率、大負(fù)荷、遠(yuǎn)距離送電的載體，系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行對電網(wǎng)安全，對電網(wǎng)迎峰度夏，對維護南方電網(wǎng)公司的形象和維護西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性，不放過每一次異常和事故，深入分析并采取有效措施，減少單極強迫停運次數(shù)，杜絕雙極強迫停運事故，特別是要杜絕人為的責(zé)任事故。

（三）抓好工程建設(shè)工作，確保貴廣交流工程按期投產(chǎn)

王總經(jīng)理在講話中要求，貴廣交流工程在6月份務(wù)期必成。今年廣東負(fù)荷增長迅猛，三月份統(tǒng)調(diào)負(fù)荷已經(jīng)達(dá)到1992萬千瓦，隨著夏季到來，氣溫上升，加上經(jīng)濟持續(xù)增長，廣東負(fù)荷還會大幅度上升，估計今年的負(fù)荷高峰將提前到來。能否緩解這一局面，很大程度取決于貴廣交流能否按期投產(chǎn)?，F(xiàn)在工程投產(chǎn)僅剩下兩個多月，工期緊迫，各有關(guān)單位和處室要采取有力措施，嚴(yán)格控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工期，確保工程按計劃向前推進，同時要確保工程質(zhì)量，使工程達(dá)到設(shè)計要求和工程規(guī)范要求。負(fù)責(zé)貴廣交流工程生產(chǎn)運行的各有關(guān)單位要積極配合，提早做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，使工程投產(chǎn)后能安全穩(wěn)定地運行。

（四）把握"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則

侯總在工作報告中提出了在工作中要把握好"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則，得到了會議代表的認(rèn)同，公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地體會和正確理解，并在工作中認(rèn)真貫徹落實。關(guān)于繼承，在座的大部分同志來自于原國電南方公司，對國電南方公司有著深厚的感情。南方公司在以袁董事長為首的公司黨組的帶領(lǐng)下，全體干部職工同舟共濟，頑強拼搏，經(jīng)過十年的創(chuàng)業(yè)，公司從小到大，從弱到強，建成了三交一直500千伏的西電東送大通道，兩個百萬級的大型水電站，為南方電網(wǎng)的發(fā)展、改革和四?。▍^(qū)）的經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。南方公司所建成的電網(wǎng)科技含量高，是國內(nèi)第一個超高壓、大容量、遠(yuǎn)距離交直并列運行的電網(wǎng)，電網(wǎng)的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數(shù)，在國內(nèi)外都有很大的影響力。十年來，南方公司培養(yǎng)了一批建設(shè)、管理、經(jīng)營電網(wǎng)和電站的優(yōu)秀干部職工，并積累了寶貴的經(jīng)驗，形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)愛結(jié)合帶隊伍的管理思想，要繼承發(fā)揚超前思考，與時俱進的創(chuàng)新精神，要繼承弘揚上下同欲，政令暢通，鍥而不舍，頑強拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，這都是國電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。隨著南方電網(wǎng)公司一體化的戰(zhàn)略目標(biāo)的推進，南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內(nèi)得到弘揚和發(fā)展。袁董事長一再叮囑我們，要珍惜來之不易的成績，我們一定要維護好國電南方公司這個團隊所得來的榮譽。

這次改革是促進南方電網(wǎng)和西電東送事業(yè)更快、更好發(fā)展的必然選擇，超高壓輸變電公司是新設(shè)立的公司，是南方電網(wǎng)公司的分支機構(gòu)，是西電東送戰(zhàn)略的具體實施者，也是這次電力體制改革的產(chǎn)物。公司取代原國電南方公司，除了承擔(dān)原國電南方公司大部分職能，南方公司的所有榮譽都轉(zhuǎn)給了公司，其中包括全國精神文明建設(shè)先進單位的榮譽稱號，三年之后公司還將接受全國精神文明建設(shè)委員會的復(fù)查和考核，這體現(xiàn)了袁董事長對公司的關(guān)懷和厚望，既是對我們的鼓舞，給我們帶來了動力，又是對我們的鞭策，給我們壓力，我們要正確對待，倍加珍惜，作為事業(yè)上一個新的更高的起點。

（五）加強精神文明建設(shè)，穩(wěn)定職工隊伍

第3篇：精神文明建設(shè)工作報告范文

2006年，是“十一五”規(guī)劃的開局年，全市水利工作要按照市委市政府的總體部署和工作目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，搶抓機遇，真抓實干，努力實現(xiàn)濱州水利新跨越。結(jié)合全市水利實際，我們重點要建好工程，做好六項工作。

一、鎖定目標(biāo)，真抓實干，建好工程，為經(jīng)濟發(fā)展夯實水利基礎(chǔ)

一是蓄水工程。今年的《政府工作報告》，已將蓄水工程、村村通自來水工程列為市政府06年的十件大事和十大民心工程。我們將加大工作力度，力爭全市新增蓄水能力6000萬方。二是村村通自來水工程。按照省、市政府三年內(nèi)實現(xiàn)村村通自來水的要求，多方籌措資金，上下齊努力，確保今年完成農(nóng)村通自來水41萬人。三是節(jié)水工程。大力實施農(nóng)業(yè)節(jié)水示范區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)新增節(jié)水灌溉面積7萬畝，同時抓好工業(yè)和生活節(jié)水，全面推進節(jié)水型社會建設(shè)。四是水土保持工程。搞好河道、水庫綠化，新增植林木10萬株；完成水土流失綜合治理與水土保持面積70平方公里。五是防潮堤工程。配合沿海兩縣新建沿海防潮堤50公里，護砌防潮堤40公里。六是南海與西海工程。相繼開工南海東蓄水區(qū)和景觀區(qū)建設(shè)；西海工程完成西海水廠和供水管網(wǎng)建設(shè)，盡快實現(xiàn)供水。搞好與華強集團的BOT合資建設(shè)經(jīng)營西海水務(wù)項目。七是引黃灌區(qū)續(xù)建配套工程。實施好國家立項的簸箕李、小開河、韓墩、打漁張、胡樓灌區(qū)的續(xù)建配套與節(jié)水改造項目和濱軸向滄州港供水工程，積極爭取灌區(qū)項目的立項。八是城市生態(tài)水利工程。全面完成秦臺干溝綜合治理工程，盡快使秦臺干溝建成一條城市景觀帶。積極搞好張肖堂東干渠治理施工，改善好水生態(tài)環(huán)境，努力實現(xiàn)人水和諧。

二、搶抓機遇，奮力超越，做好六項工作，再創(chuàng)濱州水利新業(yè)績最好的原創(chuàng)免費公文站

第4篇：精神文明建設(shè)工作報告范文

會上劉鳳珍局長代表勘測局班子作了題為《強化管理、開拓進取、為搞好我局各項工作而努力》的工作報告。

劉局長在報告中認(rèn)真總結(jié)回顧了20*年的主要工作，客觀分析了測區(qū)面臨的形勢，面對水文工作發(fā)展過程中存在的殊多困難與不足，確立了20*年的工作目標(biāo)是：以黨的*精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，樹立大水文理念，圍繞水文業(yè)務(wù)強力推進中央直屬水文站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，高度重視安全生產(chǎn)，大力發(fā)展水文經(jīng)濟，增加職工收入，加強隊伍建設(shè)，創(chuàng)新發(fā)展理念，完善管理體系，進一步加強精神文明建設(shè)，依法維權(quán)，努力構(gòu)建和諧水文測區(qū)，為推進中游水文水資源事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻。

劉局長在報告中對20*年工作進行了詳細(xì)的安排，著重強調(diào)要抓好以下幾方面的工作。

一、思想政治工作

要繼續(xù)做好*精神的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行工作，全面落實政治學(xué)習(xí)計劃，迅速掀起學(xué)習(xí)*精神的新。學(xué)習(xí)*精神，要堅持理論聯(lián)系實際，用言行一致的良好學(xué)風(fēng)作保證，緊密聯(lián)系本單位的實際，聯(lián)系廣大黨員、群眾的思想實際，堅持學(xué)以致用、用以促學(xué)、武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合自身的工作實際帶頭學(xué)深學(xué)透，采取集中學(xué)、分散學(xué)和自學(xué)相結(jié)合的方式，以飽滿的精神狀態(tài)，扎扎實實地學(xué)習(xí)好、宣傳好、領(lǐng)會好、貫徹好*精神，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，不斷提高政策理論水理。積極開展黨風(fēng)廉政宣傳教育，提高防腐拒變意識，增強集體凝聚力。

二、業(yè)務(wù)工作

業(yè)務(wù)工作是我們的中心工作，我們要全面完成好今年的各項業(yè)務(wù)工作，就必須首先著重抓好以下幾方面的工作。

1、早動手、早準(zhǔn)備、扎實做好汛前準(zhǔn)備工作。

根據(jù)氣象部門預(yù)測，20*年黃河流域發(fā)生大洪水的可能性較大，我們一定要從嚴(yán)從細(xì)做好汛前準(zhǔn)備工作，做好“來大水、防大汛、測大洪”的思想準(zhǔn)備。在認(rèn)識上引起足夠重視，克服麻痹思想，“寧可信其有、不可信其無”。在組織上嚴(yán)格落實以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項防汛工作制度。4月10日前水文站人員全部到崗，無特殊情況一律不得請假。4月15日前各項防汛物資全部運送到站。各站要嚴(yán)格按照《水文站汛前準(zhǔn)備質(zhì)量評定辦法》、《水文站安全生產(chǎn)檢查評定辦法》要求進行。認(rèn)真做好洪水測報方案的修訂工作，特別是要從思想上做好測報大洪水和異常洪水的準(zhǔn)備，對超標(biāo)洪水、異黨洪水要有應(yīng)急措施，做到崗位明確、責(zé)任落實，符合測站特性，具有可操作性。各站要在汛前準(zhǔn)備中積極開展崗位練兵活動，針對往年工作中存在的問題，認(rèn)真做好準(zhǔn)備與檢查工作。特別要做好對測報技術(shù)方案、崗位操作技能及新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用等環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備與檢查，力爭在技術(shù)準(zhǔn)備方面有新的突破。各站要將汛前準(zhǔn)備情況及時按要求上報，5月1日前全面完成汛前準(zhǔn)備工作，切實做到“思想、組織、物資、技術(shù)、安全”五落實。為汛期測報好各級洪水打下堅實的基礎(chǔ)。

2、強化制度抓落實，全面完成好水文監(jiān)測任務(wù)

黃河防汛、事關(guān)大局，洪水測報是我們的中心工作，我們要嚴(yán)格執(zhí)行《防汛工作制度》，做到一級抓一級，層層抓落實，各級領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，全面落實《防汛工作安排意見》。勘測局將要對各水文站加強全過程的監(jiān)督檢查，加大監(jiān)督力度，汛期將定時不定時地進行點名查崗，對不堅守崗位、不履行職責(zé)、不能按章辦事的人和事，發(fā)現(xiàn)一起，要及時做出嚴(yán)肅處理，最大限度地避滅違規(guī)章現(xiàn)象的發(fā)生，切實做到全員防汛。嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)范》和測報任務(wù)書，努力做到常規(guī)性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)人人熟悉，日常測報工作人人勝任，禁止測驗操作粗放現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行《水情傳遞工作制度》和《水文情報質(zhì)量獎懲辦法》，進一步強化水情人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和處理水情事務(wù)的能力，落實崗位責(zé)任制，嚴(yán)格水情值班制度。水情分中心工作人員要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用半個月的時間專門學(xué)習(xí)新水情編碼及新設(shè)備的使用維護知識。各水文站要認(rèn)真執(zhí)行《水情拍報任務(wù)書》、《水情拍報預(yù)報辦法》，嚴(yán)格“四不兩校”制度，提高水情報汛質(zhì)量和時效性，20分鐘到報率達(dá)到95%以上，力爭全局水情拍報無差錯。繼續(xù)做好新技術(shù)、新儀器的使用、保養(yǎng)工作。努力做到現(xiàn)有新技術(shù)、新儀器人人會操作使用，一般性故障每站有人會排除，確保固態(tài)雨量計完好率達(dá)95%以上，水情信息自動采集傳輸網(wǎng)絡(luò)正常時期占95%以上，自記水位計在使用范圍內(nèi)正常觀測占95%以上，手機短信報汛使用率達(dá)95%以上，水文測驗數(shù)據(jù)處理軟件在各站全面啟動試用，力爭早日投入正常使用。繼續(xù)執(zhí)行《*勘測局水文資料整編質(zhì)量獎懲辦法》，力爭全面完成好水文資料的在站整編和集中審查任務(wù)?？傊ㄟ^各項措施的落實，各項制度的強化監(jiān)督管理，對所發(fā)生的洪水要真正做到測得到、測得準(zhǔn)、報得出、報得準(zhǔn)、報的及時，較好地全面完成測報整各項任務(wù)，為國民經(jīng)濟建設(shè)提供可靠的水文信息。

三、水文經(jīng)濟工作

以發(fā)展水文經(jīng)濟為重點，大力拓展增收渠道，依托行業(yè)優(yōu)勢，技術(shù)服務(wù)等方面，開創(chuàng)新的服務(wù)方式，積極創(chuàng)收，增加職工收入，穩(wěn)定職工隊伍，加強計劃財務(wù)管理，規(guī)范運作程序，繼續(xù)推行單站承包，充分用好有限的經(jīng)費，讓其發(fā)揮最佳效益。努力保證職工工資的按時發(fā)放和重點工作的正常開展。

四、基建工作

中央直屬水文站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是國家對水利建設(shè)和黃河防汛高度重視的體現(xiàn)，是推動黃河水文事業(yè)發(fā)展的良機，是實現(xiàn)黃河水文現(xiàn)代化和全面提升水文社會服務(wù)功能的重要基礎(chǔ)。我局*、臨鎮(zhèn)、大村等站將要全面實施，我們要負(fù)責(zé)地、科學(xué)地、因地制宜地完成好中央直屬等歷史性建設(shè)任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行《中央直屬項目水文基礎(chǔ)設(shè)施專項建設(shè)實施細(xì)則》、勘測局將派專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照批復(fù)的建設(shè)項目、建設(shè)內(nèi)容，建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)組織實施，水文站要積極配合，全力以赴，不得推諉扯皮，影響工程進度。建設(shè)期間因施工影響洪水測報的設(shè)施，要制定相應(yīng)的應(yīng)急措施，確保洪水測報能夠正常進行，確保設(shè)施建設(shè)正常進行。在建設(shè)過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行“三項制度”和中游局的各項具體規(guī)定，一定要按程序辦事，按制度辦事，凡是采購的項目，一定要貨比三家，凡屬大額度資金的使用一定要班子集體研究決定，確保工程安全、資金安全、干部安全。高效推動各項建設(shè)工作全面、快速、高質(zhì)量完成。

五、安全工作

我們要以安全生產(chǎn)為前提，把關(guān)愛職工生命和健康作為安全工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“安全第一，以人為本”的思想觀念，繼續(xù)保持對安全高度重視的一貫作風(fēng)，強調(diào)安全生產(chǎn)在黃河水文各項工作中的重要地位，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實的嚴(yán)肅性；全面加強水文安全生產(chǎn)工作的動態(tài)監(jiān)督，加大安全檢查的力度，強調(diào)隱患整改的責(zé)任和期限，注重防范措施的制定和實施；加強教育，培養(yǎng)職工濃厚的安全生產(chǎn)意識，全面落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，繼續(xù)實行安全生產(chǎn)一票否決制。努力營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，力爭全年不發(fā)生任何責(zé)任事故，杜絕一切事故的發(fā)生。

六、精神文明建設(shè)

要進一步加強精神文明建設(shè)，以職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)進一步提高為重點，廣泛開展文明家庭、文明職工、文明單位創(chuàng)建活動、做好延川水文站縣級文明單位的申報工作。做好宣傳報到工作，堅持正確的輿論導(dǎo)向，泓揚黃河水文精神。

七、加強隊建設(shè)，提高綜合素質(zhì)

我局人員嚴(yán)重不足，職工結(jié)構(gòu)主要由近二年來的復(fù)轉(zhuǎn)軍人和五十歲以上的老職工組成，實屬青黃不接，給事業(yè)發(fā)展帶來了很大困難，為此，我們務(wù)必要抓好以下三件事。

一是要加強干部隊伍建設(shè)。按照干部培養(yǎng)、選拔、任用規(guī)定，做好年輕干部的培養(yǎng)、選拔工作。把優(yōu)秀年輕職工選拔到站長崗位上，充實、加強水文站的工作。

二是完善激勵機制。采取多種方式，抓好在職人員的培訓(xùn)教育，汛后舉辦一期40歲以下水文職工參加的水文業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)班，4—5月舉行一期水情編碼、網(wǎng)絡(luò)通信培訓(xùn)班，以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三是進一步加強職業(yè)道德教育。要以“艱苦奮斗、無私奉獻、嚴(yán)細(xì)求實、團結(jié)開拓”的黃河水文精神為主線，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、勤政務(wù)實、開拓進取、團結(jié)協(xié)作的良好風(fēng)尚。

八、依法行政，構(gòu)建和諧水文

第5篇：精神文明建設(shè)工作報告范文

一、營造三種氛圍，提高黨委成員思想水平

1、營造學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)習(xí)是提高黨委自身素質(zhì)的保證。要堅持依托黨委中心學(xué)習(xí)小組，對理論學(xué)習(xí)常抓不懈，做到輔導(dǎo)有老師，自學(xué)有筆記，討論有記錄，發(fā)言有提綱，體會有文章，不以工作會代替學(xué)習(xí)會，不以工作報告代替中心發(fā)言，用科學(xué)的理論武裝班子成員的頭腦。通過理論學(xué)習(xí)，使班子成員堅定理想信念，更新思想觀念。

2、營造團結(jié)氛圍。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出凝聚力。團結(jié)是搞好黨委自身建設(shè)的根本。黨委書記作為“班長”，既要身體力行，堅持原則，又要胸懷坦蕩，關(guān)心支持他人。班子成員要以大局為重，以整體利益為重，以事業(yè)為重，相互尊重，相互理解，相互支持。班子成員之間要經(jīng)常交流思想，溝通情況，形成大事講原則，小事講風(fēng)格的良好風(fēng)氣。

3、營造民主氛圍。要保證決策的正確性和科學(xué)性，把民主集中制理論作為班子成員崗位培訓(xùn)的必修課，建立健全《黨委工作條例》、《黨委議事規(guī)則和決策程序》、《黨委民主生活會制度》、《黨委集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)制度》。黨委書記要帶頭發(fā)揚民主，廣開言路，不搞“家長制”、“一言堂”。班子成員要自覺執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律。黨委決策要尊重民意，對違反民主集中制的行為要及時教育，嚴(yán)肅查處，保證決策的民主化、科學(xué)化。

二、強化三種意識，增強黨委成員領(lǐng)導(dǎo)能力

1、強化發(fā)展意識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自身建設(shè)必須緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)來進行，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委始終代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求。面對農(nóng)村在改革和發(fā)展中面臨的各種挑戰(zhàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委必須牢固樹立市場經(jīng)濟觀念，具有強烈的事業(yè)心，具有對上級組織負(fù)責(zé)、對一方群眾負(fù)責(zé)的歷史責(zé)任感，以地方經(jīng)濟發(fā)展和社會進步為出發(fā)點，以提高和改善人民群眾的物質(zhì)文化生活水平為落腳點，大力發(fā)展本地的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)民致富奔小康的步伐。

2、強化開放意識。發(fā)達(dá)的經(jīng)濟必然是開放性的經(jīng)濟，高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)必然是開放式的領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)階段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要積極調(diào)整戰(zhàn)略思路，大力推行“走出去”戰(zhàn)略，把好的人才、信息引進來，把好的技術(shù)、項目引進來，以此來帶動本地的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，從而把自己的品牌樹起來，把自己的產(chǎn)品銷出去，達(dá)到增加農(nóng)民收入的目的。

3、強化環(huán)境意識。環(huán)境也是生產(chǎn)力。這里的環(huán)境包括政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和治安環(huán)境。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要進一步深化政府職能轉(zhuǎn)變，理順條塊關(guān)系，在加強引導(dǎo)的同時，支持他們獨立負(fù)責(zé)地開展工作。要制定優(yōu)惠的招商引資政策，杜絕亂收費、亂罰款、亂攤派等損害經(jīng)營者、生產(chǎn)者利益的行為。要堅持整治城鄉(xiāng)治安秩序，大力打擊違法犯罪行為，為經(jīng)濟發(fā)展和人民生活提供良好的治安環(huán)境。

三、建立三種機制，規(guī)范黨委成員工作行為

1、建立目標(biāo)管理機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要全面實行任期目標(biāo)管理，制定詳細(xì)的經(jīng)濟建設(shè)、黨的建設(shè)、社會發(fā)展和精神文明建設(shè)任期目標(biāo)和年度目標(biāo)。要把目標(biāo)分解到每個班子成員，并簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，實行全員目標(biāo)量化管理，獎懲同完成目標(biāo)任務(wù)掛鉤，按時考核兌現(xiàn)，做到物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)、黨的建設(shè)三個指標(biāo)一起下，三項工作一起抓，三個成果一起要。

2、建立激勵保障機制。一是堅持實事求是論功過，不以一時成敗論英雄。對于那些改革探索過程中出現(xiàn)失誤的干部堅持看主流，揚其長，避其短，幫助分析原因，吸取教訓(xùn)，使他們盡快成長。二是在工作中積極為干部撐腰壯膽，排除來自各方面的責(zé)難和非議。對于那些大膽改革、政績突出而又有爭議的干部，應(yīng)幫助他們澄清是非，改正缺點，并大膽使用。對于那些因觸及少數(shù)人利益，而遭到詆毀和人身攻擊的干部，要旗幟鮮明地扶正壓邪。三是對干部在工作上要嚴(yán)要求，生活上要多關(guān)心，幫助他們排憂解難。四是實行工資績效掛鉤制度，獎優(yōu)罰劣，做到干與不干不一樣，干多與干少不一樣，干好與干壞不一樣。

3、建立監(jiān)督約束機制。建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度、誡勉制度、民主評議制度、民主生活會制度以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委定期向黨代會報告工作制度和班子成員重大事項請示報告制度，疏通和拓寬對領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督約束渠道，既要加強對領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作圈的監(jiān)督，還要加強對其生活圈、社交圈的監(jiān)督。

四、大興三種作風(fēng)，樹立黨委成員勤政形象

第6篇：精神文明建設(shè)工作報告范文

xxx電網(wǎng)公司2012年工作會議暨五屆一次職代會圓滿結(jié)束了，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了唐斯慶作的工作報告，孫兆媛作的職代會工作報告。我在都勻供電局檢修試驗所基層黨支部書記的崗位上如何貫徹落實xxx電網(wǎng)公司“兩會”精神，如何抓好黨支部的各項工作，如何與廣大黨員和職工一起搞好安全生產(chǎn)和維護職工隊伍穩(wěn)定等工作，我認(rèn)為要做好以下幾點工作：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會xxx電網(wǎng)公司“兩會”精神。不但自己要帶頭學(xué)習(xí)，還要組織廣大黨員和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，并通過各種形式，把會議精神盡快傳達(dá)到班組、職工，用會議精神統(tǒng)一全體黨員、職工的思想和行動，進一步抓好黨支部的各項工作。

二、繼續(xù)抓好“五好”黨支部建設(shè)和“六先”黨員先進性工程等工作，我要緊密地與黨支部其他成員一道認(rèn)認(rèn)真真地開展好黨支部的基礎(chǔ)管理工作。從建立健全黨支部的工作標(biāo)準(zhǔn)、實施方案、制度完善、各種資料的整理、歸類等，在發(fā)展黨員、繳納黨費、黨員民主評議、上黨課、團支部工作、工會工作、保持職工隊伍穩(wěn)定等方面都要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度開展工作，促進黨建工作上臺階。

三、我在抓好黨支部的日常工作的同時，要積極創(chuàng)新黨建工作的思路和方法，進一步落實局黨委“12345” 黨建特色政工長效機制，繼續(xù)深入開展黨建特色政工活動，將黨建工作“融入中心做工作、進入管理起作用”落到實處，。

今年，檢修所、市郊局、貴定局黨支部聯(lián)合開展主題為《抓好班組文化建設(shè)、爭創(chuàng)明星班組》和《提高寫作能力、我為企業(yè)添彩》為主題的黨建特色政工活動，結(jié)合電網(wǎng)實際，加強班組文化建設(shè)，進一步提高班組職工對企業(yè)的認(rèn)同，增強內(nèi)部凝聚力。加強班組文化建設(shè)，統(tǒng)一班員思想認(rèn)識，緩解基層班員的壓力，塑造充滿活力的企業(yè)氛圍，提高工作效率。開展新聞宣傳報道競賽活動，進一步搞好新聞宣傳報道，交流經(jīng)驗，宣傳典型，鼓舞士氣，促進工作，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍，掀起學(xué)習(xí)黨的方針政策、學(xué)習(xí)新聞寫作和新聞攝影知識的熱潮，進一步促進職工寫作能力和整體素質(zhì)的提高、樹立電力企業(yè)良好的形象和展示電力職工風(fēng)采，做到內(nèi)鼓士氣、外樹形象、激發(fā)活力、促進新聞宣傳工作上臺階。

四、在黨

; 站內(nèi)范文搜索 風(fēng)廉政建設(shè)方面，我要積極參加和組織職工參加我局的各種有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的活動，如參加廉潔自律方面的學(xué)習(xí)講座、征文和知識答題等。同時我要在工作生活中時刻保持清醒頭腦，不能以權(quán)謀利、用職務(wù)影響收受單位和個人的禮品和有價證券，自覺遵守各種規(guī)章制度，自覺接受群眾監(jiān)督。

五、我要搞好團結(jié)協(xié)作工作，積極協(xié)助和支持行政抓好安全生產(chǎn)和完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。結(jié)合電網(wǎng)建設(shè)的實際，我要與廣大黨員和職工在進行檢修、試驗等工作中不違章、不違紀(jì)，不發(fā)生任何責(zé)任事故，在自己的工作崗位上努力學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)的技術(shù)和業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)的各項規(guī)章制度，提高安全意識，積極開展反違章和習(xí)慣性違章的活動，增強在安全生產(chǎn)中“我會安全”的能力，進一步提高安全生產(chǎn)的本領(lǐng)和技能。

第7篇：精神文明建設(shè)工作報告范文

全市電信創(chuàng)建文明行業(yè)工作會議就要結(jié)束了。

這次會議傳達(dá)了省公司*總經(jīng)理在全省電信創(chuàng)建文明行業(yè)工作會議的講話，與會同志進行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)與討論；市委常委、宣傳部長*同志對全市電信創(chuàng)建文明行業(yè)工作作了重要講話，充分肯定了我局在兩個文明建設(shè)中所作出的突出貢獻，對下一階段我局的創(chuàng)建工作提出了具體要求和殷切希望；*書記代表局黨委所作的工作報告，對我局一年多來的創(chuàng)建工作進行了總結(jié)回顧，對下一步的創(chuàng)建工作作出了具體部署和安排。我局創(chuàng)建文明行業(yè)活動必將掀起一個新的。會后，各部門一定要把這次會議的精神傳達(dá)到每一個職工，動員他們增強創(chuàng)建文明行業(yè)的決心和信心，進一步處理好發(fā)展、改革和服務(wù)的關(guān)系，為全市創(chuàng)建文明行業(yè)盡責(zé)盡力。各單位要將落實情況及采取措施以書面材料形式在4月15前報至局辦公室。

今年以來，我們?nèi)稚舷乱苑?wù)人民、奉獻社會為宗旨，緊緊圍繞電信發(fā)展、改革、服務(wù)，大張旗鼓地開展以“電信連著你我他，文明服務(wù)千萬家”為主題的創(chuàng)建文明行業(yè)活動，保證和推動了電信通信發(fā)展任務(wù)的完成，取得了三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的好成績。

電信通信既是社會基礎(chǔ)設(shè)施，也是服務(wù)性行業(yè)，窗口形象尤為重要。當(dāng)前通信市場競爭日趨激烈。改善電信服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量已成為擺在我們面前十分緊迫的任務(wù)。對我們來說，創(chuàng)建工作是加強社會主義精神文明建設(shè)的需要，是維護社會穩(wěn)定的需要，是實現(xiàn)兩個根本性轉(zhuǎn)變的需要，是一項重大的政治任務(wù)。

上級紀(jì)委把電信行業(yè)作為今年民主評議的重點行業(yè)，今年我們要重點協(xié)助各相關(guān)部門抓好民主評議工作。在繼續(xù)嚴(yán)格查處嚴(yán)重違反通信紀(jì)律案件的同時，重點解決營業(yè)窗口的規(guī)范服務(wù)，解決管理上出現(xiàn)的問題，避免發(fā)生各類話費爭議問題。

在認(rèn)真總結(jié)前一階段創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，我們要抓鞏固、抓深入，努力解決電信服務(wù)工作中存在的問題，確保三個文明建設(shè)再上新臺階，實現(xiàn)建成文明行業(yè)目標(biāo)，進入行風(fēng)建設(shè)先進行列，使全年各項目標(biāo)落到實處。下面，我就如何貫徹這次會議精神，進一步深入開展創(chuàng)建工作再強調(diào)幾點：

首先，要加強管理人員的政治學(xué)習(xí)，大力提高職工隊伍素質(zhì)。管理人員從自身做起，自覺端正工作遵守職業(yè)道德，較高的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，有效地促進企業(yè)行風(fēng)建設(shè)。我們的每一個職工要有敬業(yè)愛崗的精神，有高超過硬的技術(shù)，有豁達(dá)大度的胸襟。要促使廣大職工真正認(rèn)識到創(chuàng)建文明行業(yè)是三個文明建設(shè)的最佳結(jié)合點，自覺地變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”，以往抓服務(wù)中存在的“上熱下涼”狀況才能切實糾正。加強職工內(nèi)在素質(zhì)的培養(yǎng)，建設(shè)一支全心全意為人民服務(wù)的職工隊伍。繼續(xù)開展“電信服務(wù)與職業(yè)道德”、“企業(yè)精神”等主題教育活動，通過長期的宣傳教育和思想政治工作，使企業(yè)的價值觀念、道德準(zhǔn)則、行為規(guī)范等轉(zhuǎn)化為職工的自覺行動。

其次，要全面推進規(guī)范服務(wù)責(zé)任制，這是開展“創(chuàng)建文明行業(yè)”活動的重要保證；也是加強職業(yè)道德建設(shè)，糾正服務(wù)工作不正之風(fēng)的一項重要措施。全局上下要繼續(xù)開展省、市級服務(wù)窗口規(guī)范達(dá)標(biāo)活動，開展“創(chuàng)優(yōu)秀營業(yè)員、投遞員、機線員”活動，采取一系列措施，進一步強化對窗口及管理部門的管理監(jiān)督檢查，加大檢查頻次和力度。通過規(guī)范服務(wù)責(zé)任制的進一步落實，促使我局服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率明顯提高，使干部職工把向用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為自己的自覺行動，把承諾制度作為自己工作的目標(biāo)，有效地樹立社會良好形象。

第三、建立健全考核激勵機制，對熱點、難點問題常抓不懈。認(rèn)真地貫徹省公司黨組確定的創(chuàng)建文明行業(yè)的十六字方針“統(tǒng)一規(guī)劃、聯(lián)合建設(shè)、上下聯(lián)動、各負(fù)其責(zé)”，找出容易出現(xiàn)“一票否決”性問題的關(guān)鍵部位，下大力氣加強管理，杜絕這些否決性因素的出現(xiàn)，保證創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn)。必須繼續(xù)嚴(yán)格考核與獎懲，將服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能同職工收入緊密掛鉤，形成一種積極進取、奮發(fā)向上氛圍，增強職工改善服務(wù)的壓力和動力。

第四、建立健全社會評估機制，把用戶滿意率作為衡量服務(wù)的尺度和標(biāo)準(zhǔn)

建立社會評估機制，真心實意地征求社會各界的意見與建議，是發(fā)現(xiàn)服務(wù)問題，改進服務(wù)措施的有效途徑和方式。要繼續(xù)堅持開展以明查和暗訪相結(jié)合、內(nèi)部檢查和走訪用戶相結(jié)合，突擊檢查和平時檢查相結(jié)合的立體式、全方位監(jiān)督檢查辦法。

第8篇：精神文明建設(shè)工作報告范文

一、強化企業(yè)管理，增強廠務(wù)公開的透明度

1、抓好企業(yè)民主管理是工會組織的一項重要工作職責(zé)，今年以來，按照局工會的工作要求，首先我們注重在提高職代會質(zhì)量上下功夫，會前做了大量的準(zhǔn)備工作，公司職代會在準(zhǔn)備充分的情況下于20__年4月29日，在公司文體活動室隆重召開。局戰(zhàn)線主管領(lǐng)導(dǎo)__、局工會領(lǐng)導(dǎo)__、局組織部、局宣傳部、廣播電視科等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。并做了重要講話。會議聽取審議了公司經(jīng)理趙福貴同志所作的行政工作報告，公司招待費使用情況的報告；公司20__年財務(wù)決算情況和20__年財務(wù)計劃安排的報告，提案解答報告，廠務(wù)公開工作情況的報告。公司經(jīng)理趙福貴、黨支部書記柏銀春、以及公司行政副職領(lǐng)導(dǎo)在會上分別作述職報告。會上民主評議和測評了公司領(lǐng)導(dǎo)干部。會議盛況空前，氣氛熱烈、開得園滿成功。這次職代會得到了局工會的充分肯定，達(dá)到程序規(guī)范、內(nèi)容真實、重點突出、效果顯著的要求。

2、抓好廠務(wù)公開工作。按照上級要求公司工會按月、季度、每半年將應(yīng)公開的內(nèi)容如職工工資晉級、干部使用、職工獎懲、財務(wù)預(yù)決算、公司“雙文明”規(guī)劃目標(biāo)、招待費使用情況等全部公開，接受公司職工群眾的監(jiān)督。公司經(jīng)理趙福貴同志十分支持工會工作，能夠主動與工會溝通，征求工會的意見，確保了廠務(wù)公開工作的正常開展，提高了廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果，使之不流于形式。

3、建立建全了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了廠務(wù)公開工作事事有人管、件件工作有人抓的工作局面。

4、公司按照規(guī)定設(shè)立了廠務(wù)公開專欄、職工意見箱、并達(dá)到了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

二、關(guān)心職工生活、做好扶貧幫困工作

公司非常關(guān)心特困職工和職工遺屬的生活、積極為職工群眾辦實事和好事、尤其是公司經(jīng)理趙福貴同志在對待特困職工問題上、毫不吝嗇、舍得花錢。根據(jù)情況都拔付了一定的資金交給工會主席掌握使用，以解燃眉之急。今年，公司遺屬王桂蘭家房子漏雨，有倒塌危險，找到公司、趙福貴親自到她家查看，并根據(jù)她家的情況為其解決了6000余元的木料、紅磚、水泥等物質(zhì)。遺屬苗玉喜的妻子家庭困難、公司為其解決了燒柴、原煤和生活費。為特困身患疾病職工王金花解決孩子住院費370余元、生活費1000元。尤其是今年公司凡是子女高考榜上有名的、單位為他們每人提取了1000元的拖欠工資。僅今年公司為在職困難職工、退休職工解決修房物質(zhì)、解決生活費等合計物質(zhì)近三萬元。同時我們還認(rèn)真抓好家庭經(jīng)濟典型戶工作。如職工姜秀芬養(yǎng)豬年收入近萬元，下崗職工魏勝利開辦小吃部年可獲利近萬元，職工李繁榮家開小賣店年收入近5000元等。

三、抓好職工培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)

公司行政能積極主動與工會溝通，抓好職工全員培訓(xùn)工作，一方面抓好職工崗前培訓(xùn)工作，每年都在生產(chǎn)淡季組織職工辦學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和安全生產(chǎn)知識，增強了職工生產(chǎn)技能，安全生產(chǎn)知識，幾年來從沒發(fā)生任何人身傷亡事故。另一方面為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展跟上信息時代步伐，提高公司經(jīng)濟效益，根據(jù)建筑行業(yè)競爭日益激烈的形勢，公司分別于20__年冬季和今年年末，組織工 組長、工段長、技術(shù)骨干和行管人員進行微機培訓(xùn)，使單位的骨干力量綜合素質(zhì)得到了全面的提高。公司經(jīng)理趙福貴舍得花錢，在培訓(xùn)工作上舍得投入，今年在原有2臺微機的基礎(chǔ)上又購進了6臺微機，實現(xiàn)了公司辦公的信息化，網(wǎng)落化和微機化達(dá)到辦公室每屋一臺微機。

四、深入開展技術(shù)革新、修舊利廢活動、提高公司經(jīng)濟效益

按照“三個代表”思想要求，解放和發(fā)展生產(chǎn)力，實現(xiàn)公司固定資產(chǎn)的保值和增值，適應(yīng)生產(chǎn)的需求，我們大力發(fā)展了技術(shù)革新和修舊利廢活動。今年以來，我們于今年開工前先后修復(fù)了砂漿機2臺，龍門架2座，混土攪拌機2臺，修復(fù)涵管機壹套，節(jié)約資金1.5萬元。

五、積極開展豐富多彩的文體活動、豐富公司職工的業(yè)余文化生活

公司經(jīng)理趙福貴對文體活動高度重視，在人、財、物力上給予全力支持，把錢花在了刀刃上。現(xiàn)在公司文體活動設(shè)施齊全，設(shè)備在全局堪稱一流的文體活動室，建立了水泥排球場地，每逢重要節(jié)日，如元旦、春節(jié)、“三八”節(jié)、“七一”、“十一”等重要節(jié)日公司都積極組織開展，要舉辦聯(lián)歡娛樂活動，增工的凝聚力和吸引力。局工會舉行的大型文體活動，如大合唱、交誼舞、排球賽等項活動，公司都積極參加，每次活動都取得了好的名次。并做到了書記、經(jīng)理、工會主席親自上陣，從而積大地活躍和豐富了公司職工的業(yè)余文化生活。

六、抓好“雙文明”興林杯大賽，推動兩個文明建設(shè)再登新臺階

在物質(zhì)文明建設(shè)方面，我們今年一是承建了兩座大樓的建筑施工任務(wù)，即：一座居民樓3800平方米、一座檢察院辦公樓1200平方米，實現(xiàn)產(chǎn)值360萬元。二是修北環(huán)路、復(fù)合肥廠區(qū)水泥路面26000平方米，實現(xiàn)產(chǎn)值140萬元，三是加大了小城鎮(zhèn)建設(shè)改造的投入力度，今年對局址建設(shè)的花園廣場，草坪廣場，鋪設(shè)局中心路彩磚等，投入達(dá)150萬元。四是謀求新的增長點，今年，我們在原有涵管生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，今年又投資開辟了塑鋼門窗生產(chǎn)，彩磚生產(chǎn)項目。今年共生產(chǎn)塑鋼門窗近5000平方米，涵管1200節(jié)，彩磚15萬塊，總產(chǎn)值全年700余萬元。

第9篇：精神文明建設(shè)工作報告范文

一、以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入開展精神文明建設(shè)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會和全面貫徹落實十七大精神，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，積極推進精神文明建設(shè)。

1、重視源頭防腐。要以懲防體系、隊伍作風(fēng)、廉政文化和監(jiān)督機制為抓手，把反腐倡廉工作拓展到企業(yè)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)各個方面。創(chuàng)新工作方法，努力探索建立大英煙草廉情預(yù)警工作機制，切實搞好“明示承諾制”工作，拓寬廉政文化建設(shè)的深度和廣度，營造大英煙草政清風(fēng)明的良好環(huán)境；繼續(xù)開展行風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)明行風(fēng)紀(jì)律，要發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督職能，加強物資采購、資金管理等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督，保證權(quán)力規(guī)范運行，推進企業(yè)內(nèi)部管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化工作。

2、要扎實推進企業(yè)文化宣貫工作，打造“曙光服務(wù)”品牌。通過建立企業(yè)文化宣傳陣地、組建企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊伍，利用企業(yè)文化宣傳角等宣傳陣地，多形式、多層次地開展企業(yè)文化宣傳，使“曙光”文化理念“入腦入心、落地生根、開花結(jié)果”。同時，逐步策劃，開展統(tǒng)一工作，推廣員工統(tǒng)一著裝，提升大英煙草企業(yè)形象。

二、改變煙草模式取得的成效

1、減少中間流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)

將送貨的二次配送改為納入總部直接配送更好地體現(xiàn)現(xiàn)代物流優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的特征，從根本上降低了原來在二次配送中中轉(zhuǎn)的費用，在二次配送的過程中轉(zhuǎn)中到達(dá)中轉(zhuǎn)站需要重復(fù)在總部中的清貨、點貨、配送等流程，如今改變了模式就節(jié)約了配送的時間，使賣家能夠迅速的得到貨物，達(dá)到銷售的效益。

2、減輕工作人員勞動強度

目前大英每一條線路優(yōu)化后卷煙配送量是以前的2倍多，即使春節(jié)旺季期間，較二次配送前節(jié)省了約2小時。同時，由于以前的二次配送在中轉(zhuǎn)站中存在有上下裝卸貨物，員工的勞動繁重，變?yōu)榱酥苯优渌瓦@一流程就被取消了，因此我們工人的勞動減輕了，工作起來也就更加的起勁了。

3、降低了配送運行成本

適宜的配送模式為優(yōu)化線路、整合資源創(chuàng)造了條件，降低了物流運行成本。大英縣煙草公司實施新配送模式后，減少送貨線路，節(jié)省送貨車輛，由于中轉(zhuǎn)站采用中心集中分揀、中轉(zhuǎn)運輸?shù)姆绞?，撤消營銷部原來的配送機構(gòu)和倉庫設(shè)施也降低了物流費用，從而使現(xiàn)代流通的綜合效益初步顯現(xiàn)，規(guī)模優(yōu)勢得到有效發(fā)揮。每月節(jié)約費用約1600余元，盤活了現(xiàn)有工作人員，減輕了工作勞動強度，有利于貨款的集中管理、提高了卷煙配送質(zhì)量，增強了分揀人員和配送人員面對面的相互監(jiān)督。

4、有利于貨款回籠

在以往的二次配送的中轉(zhuǎn)站中往往存在拖欠貨款，導(dǎo)致企業(yè)不能及時的受到發(fā)出的貨款，而現(xiàn)在由總部直接配送，貨款也是由總部直接回收，不必經(jīng)過中間環(huán)節(jié)，更節(jié)省時間，使公司的財務(wù)統(tǒng)計及時。

三、改變煙草模式的主要做法

1、嚴(yán)格管理制度，規(guī)范送貨流程

要求配送人員合理使用禮貌用語，微笑服務(wù)，溫情關(guān)懷，擴展服務(wù)內(nèi)容，增加服務(wù)價值，自覺遵守配送員工社會公德行為規(guī)范和職業(yè)道德行為規(guī)范。

2、加強學(xué)習(xí)，提高配送隊伍整體素質(zhì)

要求總部加強對送貨人員的思想道德和營銷知識的學(xué)習(xí)教育，牢固樹立“客戶至上”的思想，開展各種形式的學(xué)習(xí)教育活動，加強“標(biāo)準(zhǔn)化”實戰(zhàn)演練。

3、強化安全意識

配送駕駛員既要參與送貨，又要安全行駛，工作中一定要注意操作規(guī)程，時刻了解車況和要行駛的路況，確保人、車、貨、款的安全。做到警鐘長鳴，要求金杯系列送貨車安裝防盜欄。

4、強化送貨人員考核機制

以送貨及時準(zhǔn)確到位和送貨服務(wù)態(tài)度作為主要考核標(biāo)準(zhǔn)，實行百分制，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，激勵大家工作熱情，提高送貨服務(wù)質(zhì)量，從而達(dá)到配送標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精益化。

5、要求直配后要根據(jù)每天銷量的變化，合理調(diào)配車輛，更進一步降低配送成本。

6、是安排部署了實行一周一訪后各項工作的前期準(zhǔn)備工作，要求各條送貨線路送貨員要根據(jù)自己的實際情況提出調(diào)整客戶的意見。

7、提升配送服務(wù)水平，加快推進塑封包裝

采用熱膜包裝及一戶一碼防偽噴碼技術(shù)，便于與客戶交接核對卷煙，有利于進一步凈化卷煙市場；配送模式切合客戶實際、配送服務(wù)流程的規(guī)范及應(yīng)急補貨機制的有效運行，進一步提高了客戶的滿意度。為跟蹤督察服務(wù)質(zhì)量，配送中心還建立了聯(lián)系和定期走訪客戶制度。

8、到區(qū)域調(diào)研，收集資料