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中級(jí)建筑工程師論文精選(九篇)

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中級(jí)建筑工程師論文

第1篇:中級(jí)建筑工程師論文范文

目前,我國(guó)的建筑行業(yè)邁向國(guó)家化的進(jìn)程正在不斷的加快,實(shí)施工程管理的具體環(huán)境和要求也變得更加的復(fù)雜,為了能夠更好的開(kāi)展項(xiàng)目工程管理工作,在施工的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意其中的每一個(gè)細(xì)節(jié),充分調(diào)動(dòng)建筑項(xiàng)目中的每一份資源,充分的發(fā)揮全體工作人員的主動(dòng)能動(dòng)性,同時(shí)開(kāi)展工程管理過(guò)程中的對(duì)工程質(zhì)量的控制和管理,加大對(duì)于工程進(jìn)度的有效管理,注重對(duì)建筑工程項(xiàng)目成本的控制,開(kāi)展對(duì)工程管理的不斷發(fā)展問(wèn)題,能夠提出有針對(duì)性的解決方案,做到真正提升建筑工程的工程管理水平。

1.1強(qiáng)化工程管理在實(shí)際工作中的地位首先應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化工程管理的立法地位

在建筑工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中,一定的制度規(guī)范支持是開(kāi)展一切工程管理共組的重要基礎(chǔ),但是目前我國(guó)的建筑工程在工程管理的過(guò)程中對(duì)在制度方面存在著大量的問(wèn)題,最重要的就是缺少完備健全的立法,這在很一定程度上制約了工程管理工作的順利開(kāi)展,在缺少立法的狀態(tài)之下,建筑項(xiàng)目的工程管理效率低下,使得施工的過(guò)程中出現(xiàn)了管理無(wú)序、管理混亂等狀況,這些都是引發(fā)工程管理效率低下的重要原因,對(duì)于建筑?工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展形成很大的阻礙,因此為了有效的解決這一問(wèn)題,我國(guó)的立法機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化這方面的工作,積極的開(kāi)展工程管理調(diào)研,推進(jìn)相關(guān)立法的出臺(tái),約束工程管理工程的市場(chǎng)準(zhǔn)入準(zhǔn)則、工程管理人員的素質(zhì)、工程承包等多項(xiàng)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)規(guī)范推動(dòng)相關(guān)制度推進(jìn),使得建筑工程施工過(guò)程中的每一項(xiàng)管理工作都能做到有法可依,且按照一定的規(guī)章制度有序的進(jìn)行,以此為基礎(chǔ)更順利的開(kāi)展各項(xiàng)管理工作。

1.2強(qiáng)化工程管理在實(shí)際工作中的科學(xué)管理體系

在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中構(gòu)造有序的科學(xué)管理體系是一件非常必要的事情,倘若在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程缺少科學(xué)的工程管理體系,會(huì)影響建筑企業(yè)的健康發(fā)展,由于缺乏科學(xué)的工程管理體系,在施工的過(guò)程中才會(huì)出現(xiàn)多種多樣的問(wèn)題,導(dǎo)致建筑工程的各個(gè)部門不能在施工的過(guò)程中承擔(dān)起自己的責(zé)任,給建筑工程造成了極大的負(fù)面影響,因此在實(shí)際的工程管理的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)在體系之中建立科學(xué)、合理的管理體系,使用有效的控制手段作為工程管理的措施,以科學(xué)的形式制定計(jì)劃,在,業(yè)務(wù)流程的指導(dǎo)下進(jìn)行全面的工程管理工作,做到全面、順利的進(jìn)行工程管理工作。使得每一個(gè)施工部門都能在施工的過(guò)程、中各司其職,提升自我監(jiān)督控制,愈發(fā)的重視工程管理的地位,積極的進(jìn)行管理技術(shù)創(chuàng)新,提高自動(dòng)化控制程度,應(yīng)用新技術(shù),創(chuàng)新管理體制,使得每一個(gè)工作人員都能積極踐行建筑工程的工程管理的規(guī)范制度要求,同時(shí)工程管理的監(jiān)管人員也應(yīng)建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度,有效控制工程管理的質(zhì)量。

1.3強(qiáng)化工程管理在實(shí)際施工過(guò)程中的管理技術(shù)創(chuàng)新

隨著建筑工程要求逐漸提升,工程管理工作的難度也在不斷地提升,因此應(yīng)當(dāng)在管理技術(shù)方面進(jìn)行一定的創(chuàng)新,以此為支持進(jìn)行較髙水平的工程管理,在特定的時(shí)期開(kāi)展符合當(dāng)時(shí)科技特色的工程管理技術(shù),在管理的過(guò)程中積極的引進(jìn)科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù),構(gòu)建科學(xué)、合理的管理體系,實(shí)施開(kāi)展過(guò)程控制,手段,將科學(xué)的計(jì)劃作為一切工程管理的基礎(chǔ),按照業(yè)務(wù)流程作為主線開(kāi)展工程管理的各項(xiàng)工作,只有在不斷創(chuàng)新的技術(shù)支持之下更好的促進(jìn)工程管理水平的全面順利實(shí)施。

2總結(jié)

第2篇:中級(jí)建筑工程師論文范文

一、施工組織設(shè)計(jì)與預(yù)算定額關(guān)系

建筑工程預(yù)算定額是反映建筑工程實(shí)體施工過(guò)程每一分項(xiàng)工程或每一結(jié)構(gòu)構(gòu)件的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的消耗標(biāo)準(zhǔn)。它是施工圖預(yù)算、工程承包合同價(jià)和工程決算價(jià)格計(jì)算的重要依據(jù),也是確定工程造價(jià)的主要依據(jù)之一。而預(yù)算定額是在正常的施工條件下,以目前多數(shù)施工企業(yè)機(jī)械裝備程度、合理的施工工期、施工工藝、勞動(dòng)組織為基礎(chǔ)編制的每一分項(xiàng)目工程的消耗量。但項(xiàng)目施工中有些特殊情況,即分項(xiàng)工程的施工方法不一定與預(yù)算定額規(guī)定的模式一致,正如目前在預(yù)算定額中規(guī)定“……依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定”等內(nèi)容。例如湖北省土建工程預(yù)算定額中,關(guān)于人工土石方工程量計(jì)算規(guī)則規(guī)定:

(1)人工挖基糟、挖基坑、挖土方,需放坡或支擋土板等按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定計(jì)算,如無(wú)規(guī)定時(shí),按定額規(guī)定計(jì)算;

(2)基礎(chǔ)工程施工需要增加的工作面,按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定計(jì)算,如無(wú)規(guī)定,按定額規(guī)定計(jì)算;

(3)土石方運(yùn)輸工作量計(jì)算,如施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定有運(yùn)距,按該運(yùn)距考慮,如無(wú)規(guī)定則按定額規(guī)定計(jì)算等等。這就明確了施工組織設(shè)計(jì)在工程預(yù)、決算中的合法性。

二、施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的關(guān)系

工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)與其工程造價(jià)有著密切的關(guān)系。施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容有:工程概況和施工條件分析、主要工程的施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖。其中“施工方案”的確定,如:施工機(jī)械的選擇水平運(yùn)輸和垂直運(yùn)輸方法的選擇、主體結(jié)構(gòu)的施工工藝等等,均直接影響著工程預(yù)、決算價(jià)格變化。在保證工程質(zhì)量和滿足工期的前提下,優(yōu)化施工方案是控制和降低工程造價(jià)的重要措施。

三、重視施工組織設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的需要

實(shí)際工作中,無(wú)施工組織設(shè)計(jì)常常引起工程決算的經(jīng)濟(jì)糾紛;施工組織設(shè)計(jì)流于形式或者雖有施工組織設(shè)計(jì),但對(duì)其中施工方案和技術(shù)措施未進(jìn)行嚴(yán)格審查、監(jiān)督,同樣也會(huì)引起經(jīng)濟(jì)糾紛。在投資來(lái)源發(fā)生變化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)中,施工組織設(shè)計(jì)不僅是組織施工、指導(dǎo)生產(chǎn)的文件,而且是工程造價(jià)控制的重要內(nèi)容。因此,應(yīng)重視施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查工作。

1、編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)與預(yù)算定額相結(jié)合

預(yù)算定額具有“整體上的通用性和個(gè)體上的不融合性”的特性,編制施工組織設(shè)計(jì),應(yīng)熟悉和掌握預(yù)算定額并與預(yù)算定額相結(jié)合。具體做法是:

(1)熟悉預(yù)算定額采用的施工方法。預(yù)算定額分部工程說(shuō)明中,通常明確規(guī)定了采用的施工方法,對(duì)于那些預(yù)算定額中提到“……應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定計(jì)算”的內(nèi)容,應(yīng)注意其施工方法和現(xiàn)場(chǎng)條件等內(nèi)容的設(shè)計(jì)。

(2)熟悉預(yù)算定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則。預(yù)算定額每一個(gè)分部工程通常明確規(guī)定了工程量計(jì)算規(guī)則,而有些分部分項(xiàng)工程的工程量計(jì)算和施工方法直接有關(guān)。因此,施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)分部分項(xiàng)工程的施工方法和相關(guān)的工程內(nèi)容應(yīng)有明確的規(guī)定,便于直接套定額或調(diào)整換算后套定額。

(3)掌握預(yù)算定額中有條件限制執(zhí)行的項(xiàng)目。如:材料二次搬運(yùn)費(fèi)在“其他直接費(fèi)”中已作了綜合考慮,一般情況下不允許列場(chǎng)內(nèi)二次材料搬運(yùn)費(fèi);預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸定額一般要求從堆放地點(diǎn)至安裝地點(diǎn)一步到位,也不允許取材料二次搬運(yùn)費(fèi)。但是,確因施工場(chǎng)地狹窄、地形限制必須二次搬運(yùn)時(shí),應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中給予部署,并得到業(yè)主認(rèn)可才能計(jì)算。

(4)重視特殊工程的機(jī)械配備。對(duì)于特殊形體的工程,其機(jī)械配備超過(guò)了定額規(guī)定的范圍時(shí),應(yīng)認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì);對(duì)于那些結(jié)構(gòu)形體并不特殊,但由于地形、地質(zhì)、水文條件等特殊情況,超過(guò)了定額規(guī)定的機(jī)械類型和功能時(shí),也應(yīng)認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)。

2、施工圖預(yù)算的編制應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)編制同步

施工圖預(yù)算是指按照特定的施工方案和施工方法完成項(xiàng)目施工所需的預(yù)算價(jià)格,而施工組織設(shè)計(jì)主要指為完成該項(xiàng)目施工而確定的施工方案和施工方法。一旦某施工方法有變更,則施工圖預(yù)算相應(yīng)部分的價(jià)格也應(yīng)隨之調(diào)整。如地基土方處理時(shí),施工組織設(shè)計(jì)因地下水位線需設(shè)置泵、井等進(jìn)行排水、降水,施工圖預(yù)算中應(yīng)列出相應(yīng)的預(yù)算量、價(jià)。又如施工組織設(shè)計(jì)考慮了整體安全防護(hù),則施工圖預(yù)算中,也應(yīng)計(jì)算相應(yīng)的內(nèi)容??傊?,施工方案的變動(dòng)會(huì)影響到施工圖預(yù)算價(jià)格的變化,因此,施工組織設(shè)計(jì)的編制與施工圖預(yù)算應(yīng)同步進(jìn)行,以利于控制工程造價(jià)。

一般說(shuō)來(lái),通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)可以看到對(duì)施工全過(guò)程的安排。因此,施工企業(yè)應(yīng)重視施工組織設(shè)計(jì)的編制工作;項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)當(dāng)重視施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審、監(jiān)督。

第3篇:中級(jí)建筑工程師論文范文

關(guān)鍵詞:建筑施工;預(yù)應(yīng)力;問(wèn)題

中圖分類號(hào):TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

一、預(yù)應(yīng)力波紋管質(zhì)量檢測(cè)

預(yù)制好的波紋管實(shí)驗(yàn)室需要做剛度試驗(yàn),抗?jié)B漏性能試驗(yàn),氣密性試驗(yàn)?,F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)做法:A、選取單根波紋管,將波紋管慢慢彎成半徑為10m的圓弧,檢查波紋管外觀,并從外部用光照射波紋管,檢查管內(nèi)是否又露光現(xiàn)象。B、球通球檢查波紋管內(nèi)徑。C、單根波紋管彎曲,向管內(nèi)注入水,中間彎曲部分水注長(zhǎng)度為2m,檢查是否露水現(xiàn)象。

波紋管外觀檢驗(yàn):外觀應(yīng)該清潔,內(nèi)外表面無(wú)油污,無(wú)引起銹蝕的附著物,無(wú)空洞和不規(guī)則的折皺,咬口無(wú)開(kāi)裂無(wú)脫扣。

二、墻體波紋管安裝

施工順序:在鋼筋綁扎的過(guò)程中安裝波紋管,具置、標(biāo)高、間距按照設(shè)計(jì)文件進(jìn)行安裝。固定好波紋管后進(jìn)行搭接,在搭接處拷上膠套。有的構(gòu)件為豎向波紋管的位置采用全站儀進(jìn)行測(cè)量。

檢驗(yàn)事項(xiàng)方法:

1、水平波紋管按照設(shè)計(jì)標(biāo)高固定好的基礎(chǔ)上,可以遠(yuǎn)觀每層波紋管是否在同一水平面上。確定波紋管連接相應(yīng)的錨座位置是否正確。采用尺量,全站儀等工具檢查,水平波紋管的標(biāo)高和水平位置和設(shè)計(jì)要求偏差在范圍之內(nèi)。

波紋管和鋼筋平行作業(yè)時(shí)防止鋼筋直接壓迫波紋管,防止工人踩踏變形。波紋管時(shí)應(yīng)該綁扎牢固以防澆注混凝土?xí)r位置產(chǎn)生變化。

3、模板安裝完成后,檢查拉桿要與波紋管應(yīng)有一定的間隙,不能緊靠波紋管。安裝好模板后在澆筑混凝土前,采用球體進(jìn)行通球。在澆筑混凝土過(guò)程中對(duì)覆蓋后的波紋管再次通球來(lái)驗(yàn)證是否被振動(dòng)棒等將其波紋管變形,或是有混凝土漿流入波紋管內(nèi)。如發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改,清洗。

三、預(yù)應(yīng)力穿束

1、在鋼絞線穿束前檢查鋼絞線表面是否有銹蝕,斷股,斷絲燒傷,展開(kāi)后應(yīng)該平順,不得有彎折。鋼絲表面不得有油污,氧化鐵皮,裂紋或機(jī)械損傷,表面允許有回火色和輕微浮銹。

2、穿束過(guò)程為了防止鋼絞線散開(kāi),穿束每根時(shí)鋼絞線端頭帶上子彈頭。為了確保鋼絞線在波紋管內(nèi)彎曲,在穿束到另一端時(shí)要多于設(shè)計(jì)預(yù)留長(zhǎng)度,然后緩慢抽回達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)留長(zhǎng)度。

3、穿束水平鋼絞線時(shí)可以從結(jié)構(gòu)兩端分別設(shè)一組工作人員,同時(shí)進(jìn)行穿束,做好記錄。

4、在穿束過(guò)程中每一盤鋼絞線即將完成時(shí),預(yù)應(yīng)力工人應(yīng)該計(jì)算好所需要鋼絞線的穿束長(zhǎng)度,掌握好所剩鋼絞線是否滿足穿束長(zhǎng)度。以防穿束后預(yù)留長(zhǎng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求達(dá)不到安裝千斤頂末端工具夾片足夠的咬合長(zhǎng)度。

四、預(yù)應(yīng)力張拉

1、張拉施工工藝:稍加力張拉(主要是起到拉直鋼絞線)—在千斤頂末端鋼絞線處噴漆作為觀察點(diǎn)和固定測(cè)量伸長(zhǎng)值用的橫尺作為基準(zhǔn)點(diǎn)—張拉(張拉值為設(shè)計(jì)階段張拉力)—測(cè)量伸長(zhǎng)值,記錄,觀察是否有斷絲、斷股、滑脫等—張拉(張拉值為設(shè)計(jì)階段值)—測(cè)量、記錄、檢查—千斤頂回頂——把千斤頂后的工具夾片完全打入千斤頂工具錨內(nèi)咬住鋼絞線—張拉(張拉值為設(shè)計(jì)階段值)—同上—泄壓到設(shè)計(jì)要求測(cè)量伸長(zhǎng)值。

6、鋼絞線切除:預(yù)應(yīng)力鋼絞線采用砂輪鋸或切斷機(jī)切斷,不得采用電弧焊。后張法預(yù)應(yīng)力筋錨固后的外露部分不宜小于預(yù)應(yīng)力筋直徑的1.5倍。

五、預(yù)應(yīng)力灌漿

1、灌漿配合比:按照具有相應(yīng)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室提供的配合比

2、水泥漿檢查:隨機(jī)抽查漿體的流動(dòng)度,其應(yīng)該控制在設(shè)計(jì)值之內(nèi)。如漿體未及時(shí)灌注超過(guò)1小時(shí)需要做灌入度,如果觀察漿體有變也可隨時(shí)測(cè)其流動(dòng)度,也可隨機(jī)抽查入口處流動(dòng)度和出口處流動(dòng)度。每批灌漿必須做水泥漿同條件試塊和用50mm直徑量筒做泌水率,觀察其體積變化。漿體同條件試塊7d、28d時(shí)達(dá)到的強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求。泌水率3h后以及體積變化相應(yīng)的數(shù)值都要符合設(shè)計(jì)值。每灌注一批漿體留置二組試塊。

3、(1)水平預(yù)應(yīng)力灌漿:當(dāng)灌漿筒內(nèi)漿體多出單根水平波紋管用漿的20﹪時(shí)可以進(jìn)行灌漿。在灌漿前一定要對(duì)每根波紋管進(jìn)行氣壓試驗(yàn),防止安裝的灌漿冒不嚴(yán)密漏漿,氣壓不大于設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。當(dāng)灌漿前先用水打入灌漿機(jī)內(nèi)起到的作用,當(dāng)進(jìn)行灌漿時(shí)在等水完全排除后才能把灌漿管安裝到灌漿帽上進(jìn)行灌漿。等漿體從另一端完全流出關(guān)閉閥門,然后漿體完全從排氣孔流出再次關(guān)閉排氣孔,灌漿機(jī)持壓1min,看是否保持在設(shè)計(jì)要求以上。

(2)豎向預(yù)應(yīng)力灌漿:豎向預(yù)應(yīng)力頂端安裝好泌水桶后,泌水桶用膠管和錨座上的泌水管相連。灌漿應(yīng)該從每根波紋管的底部開(kāi)始,當(dāng)漿體流到頂端泌水桶邊緣20mm后停止灌漿,底部關(guān)閉球閥。在灌注完以后每隔15min用木棍攪動(dòng)一次,用手捏泌水管和泌水桶連接的軟管使氣泡完全排除,持續(xù)3小時(shí)。泌水24小時(shí)以上可以拆除泌水桶。當(dāng)水泥漿試塊達(dá)到一定強(qiáng)度后,可以打開(kāi)灌漿帽上的泌水孔,用手指按壓波紋管內(nèi)漿體是否硬化來(lái)判斷是否可以拆除底部球閥。拆除灌漿帽時(shí),要考慮到漿體時(shí)間不要太長(zhǎng)漿體容易完全硬化不容易拆除灌漿帽,但也不易過(guò)早,過(guò)早拆帽時(shí)容易損壞初凝的水泥漿保護(hù)層。

六、預(yù)應(yīng)力封錨

豎向預(yù)應(yīng)力:當(dāng)豎向預(yù)應(yīng)力拆完灌漿后,對(duì)灌漿帽內(nèi)成型的水泥漿進(jìn)行清理和打毛。然后把預(yù)留的鋼筋按要求布置好,然后采用與墻體等標(biāo)號(hào)的混凝土封住。

水平預(yù)應(yīng)力:水平預(yù)應(yīng)力拆完灌漿帽后,對(duì)其構(gòu)件兩側(cè)進(jìn)行打毛合格后,把預(yù)留鋼筋綁扎布置好,然后支設(shè)模板。澆注與墻體等標(biāo)號(hào)的混凝土

七、預(yù)應(yīng)力工程經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題分析及處理方法

1、配合比試驗(yàn):失敗原因分析:a配合比是否符合實(shí)際工程條件。b、原材:現(xiàn)用水泥質(zhì)量、品種,以及水的質(zhì)量及溫度。c、氣候情況:實(shí)驗(yàn)環(huán)境溫度是否偏低。d、下料順序不同,水泥分次加入以及外加劑的添加順序及時(shí)間。

2、預(yù)應(yīng)力張拉出現(xiàn)滑脫原因及補(bǔ)救措施

主要產(chǎn)生原因是夾片齒形硬度不夠或是夾片內(nèi)沒(méi)有齒形,當(dāng)預(yù)應(yīng)力張拉到一定力時(shí)達(dá)到夾片齒形硬度破壞極限后就會(huì)出現(xiàn)滑脫現(xiàn)象。補(bǔ)救措施:采用小千斤定張拉卸掉破損夾片,安裝新夾片。然后張拉到與其他鋼絞線同張拉力和張拉長(zhǎng)度后。再次使用大千斤頂對(duì)其整束同時(shí)張拉到設(shè)計(jì)長(zhǎng)度。

3、水平預(yù)應(yīng)力鋼絞線斷股原因及補(bǔ)救措施

原因分析:造成斷股和斷絲的原因:鋼絞線質(zhì)量部合格;千斤頂張拉值超出設(shè)計(jì)范圍;波紋管內(nèi)靠近張拉端處,波紋管內(nèi)出現(xiàn)鋼筋、高強(qiáng)螺桿壓迫波紋管內(nèi)壁變形凸起,鋼絞線張拉時(shí)此處受剪力、摩擦力較大;鋼絞線在穿束時(shí)出現(xiàn)疊壓現(xiàn)象(既辨辮子形狀),當(dāng)鋼絞線受拉力后將其某單根夾死,張拉時(shí)只有被夾處到錨座外緣這段鋼絞線受力會(huì)出現(xiàn)斷股。

避免措施:加強(qiáng)鋼絞線質(zhì)量抽檢制度,按照技術(shù)方案張拉步驟控制張拉力,避免超張拉。施工過(guò)程重點(diǎn)檢查波紋管是否被壓扁變形,安裝好波紋管候及時(shí)通球。

4、預(yù)應(yīng)力波紋管進(jìn)入混凝土的原因分析及補(bǔ)救措施

原因分析:支設(shè)墻體模板時(shí)由于預(yù)埋錨座上的螺栓支撐住留有空隙,在澆筑混凝土?xí)r水泥漿流入。處理措施:澆筑混凝土后及時(shí)通球檢查,如若未能按照相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)出現(xiàn)波紋管被堵死現(xiàn)象,可請(qǐng)專業(yè)人員采用小型鉆機(jī),鉆頭螺桿采用每根150mm活連接可以轉(zhuǎn)動(dòng)一定弧度。當(dāng)鉆通后使用穿束機(jī)穿束單根鋼絞線來(lái)回撞擊,采用吹風(fēng)機(jī)吹出脫落的水泥粉。最后通球帶出石塊,穿束,張拉,所造成的損失及責(zé)任由責(zé)任方承擔(dān)。

5、張拉時(shí)錨固端出現(xiàn)滑脫,縮進(jìn)。補(bǔ)救措施:使用小千斤頂在張拉端張拉取出夾片,下端采用導(dǎo)鏈將內(nèi)縮鋼絞線拉倒原位即可。然后采用大千斤頂張拉到設(shè)計(jì)值。

第4篇:中級(jí)建筑工程師論文范文

關(guān)鍵詞:建筑工程施工;問(wèn)題;應(yīng)對(duì)策略

中圖分類號(hào):TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

引言

近年來(lái),我國(guó)建筑工程管理中還存在著許多的問(wèn)題,對(duì)工程質(zhì)量的保證產(chǎn)生了很嚴(yán)重的影響,所以我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理的研究,從而采取針對(duì)性的措施來(lái)完善建筑工程施工管理,保證工程施工的順利進(jìn)行,確保工程的優(yōu)質(zhì)高效。一、建筑施工中存在的問(wèn)題及其原因

1、技術(shù)方面

現(xiàn)代建筑的科技含量越來(lái)越高, 涉及的專業(yè)越來(lái)越多, 安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來(lái)越高。每一個(gè)專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求, 同時(shí)又必須滿足其他專業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上未能充分全面考慮, 特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)考慮不周, 則極易產(chǎn)生問(wèn)題。再者, 由于現(xiàn)代建筑的個(gè)性化, 每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品, 每條管線、設(shè)備都有特定的要求, 少有雷同。這也增加了技術(shù)工作難度, 增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問(wèn)題的可能性。同時(shí)由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用, 施工人員未能及時(shí)掌握, 也會(huì)帶來(lái)問(wèn)題。

2、管理方面

由于現(xiàn)行的管理體制, 施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在。分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下, 總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。往往造成工序上的遺漏,人為地帶來(lái)一些問(wèn)題, 增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。此外, 施工組織管理不健全, 施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊, 會(huì)給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來(lái)困難與不便, 也是產(chǎn)生問(wèn)題的重要原因。

3、質(zhì)量方面

3.1 管理體制不完善

我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上逐步改革完善形成的,還帶有著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代打上的烙印,由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系,難以實(shí)行嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督,不利于建立有效的制約機(jī)制,政府部門執(zhí)法不力,導(dǎo)致各施工企業(yè),下至各施工項(xiàng)目部管理體制不完善,只盲目追求利潤(rùn),使工程質(zhì)量受到極大的影響。

3.2相關(guān)管理人員法律意識(shí)薄弱

我國(guó)建筑法及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施,既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù), 同時(shí)也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范以及管理人員的職責(zé),但由于在施工過(guò)程中不少人法律意識(shí)淡薄,法制觀念弱化,在施工活動(dòng)中違反操作規(guī)程,不按圖施工,不按順序施工,技術(shù)措施不當(dāng),甚至偷工減料,由此造成工程質(zhì)量低劣,質(zhì)量事故不斷發(fā)生。

4、施工方面

4.1工程施工隊(duì)伍素質(zhì)過(guò)低

各施工企業(yè)內(nèi)部新工人比較多, 技術(shù)培訓(xùn)跟不上, 工人技術(shù)素質(zhì)較低, 甚至個(gè)別工人對(duì)本身所施工部位在整體建筑物中所起的作用不了解, 操作時(shí)不按規(guī)程順序進(jìn)行, 這就很難達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。尤其是許多未經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民工涌入建筑行業(yè), 導(dǎo)致了施工隊(duì)伍整體素質(zhì)下降很快。農(nóng)民工、合同工占總數(shù)的2/ 3, 而他們大部分都是沒(méi)有受過(guò)建筑施工的專業(yè)培訓(xùn)。用這些農(nóng)民工可以使房屋建筑中的人工造價(jià)降低, 可其技術(shù)水平也很低。不少建筑企業(yè)缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員, 無(wú)法按照設(shè)計(jì)與施工圖紙的規(guī)定和要求進(jìn)行房屋建筑工程的規(guī)范性施工。

4.2 沒(méi)有建立健全的質(zhì)量控制體系

工序與工序, 工種與工種之間沒(méi)有嚴(yán)格的交接措施,前道工序留下的隱患, 后道工序施工者不但不及時(shí)處理, 甚至蓄意隱蔽, 施工管理混亂。例如預(yù)制空心樓板吊裝后不經(jīng)撥正就進(jìn)行灌縫, 所用混凝土的碎石粒度不加控制, 造成天棚和地面開(kāi)裂。施工現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品亂堆亂放, 隨意損壞, 嚴(yán)重地影響整體工程質(zhì)量。

加強(qiáng)建筑施工管理的應(yīng)對(duì)策略

強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)施工質(zhì)量安全管理

在建筑施工中,安全管理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ),所以加強(qiáng)人員的安全意識(shí)十分重要。在施工之前,要做好施工人員安全施工培訓(xùn)工作,將施工中的安全重點(diǎn)交代清楚。建筑企業(yè)要組建安全監(jiān)督小組,在施工的過(guò)程中,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督,督促施工人員嚴(yán)格按照安全施工規(guī)范執(zhí)行,在施工的過(guò)程中,要佩戴安全裝備,腳手架的搭建要規(guī)范。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的細(xì)節(jié)部位,更加嚴(yán)加防范,由于施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的材料較多,易燃品隨處可見(jiàn),所以安全防火工作要注意。施工要規(guī)范,防止因?yàn)樯米愿氖┕こ绦蚨绊懙绞┕さ陌踩?。所以施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)小事,加強(qiáng)安全管理是關(guān)鍵。

要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)完整有序的系統(tǒng),在這個(gè)系統(tǒng)中,質(zhì)量管理是核心,通過(guò)深入開(kāi)展文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)活動(dòng),為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供條件和保證。就是要加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制,工序質(zhì)量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素,并消除制約因素,使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi),以確保每道工序的質(zhì)量。工序質(zhì)量控制是過(guò)程質(zhì)量控制的基本點(diǎn),是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的核心內(nèi)容。另外,在施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查也是進(jìn)行施工質(zhì)量控制的重要手段。質(zhì)量控制人員通過(guò)質(zhì)量檢查或旁站監(jiān)控,來(lái)確保工序的施工質(zhì)量符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求,避免質(zhì)量事故的發(fā)生。最后,要通過(guò)開(kāi)展文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)活動(dòng),為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供條件。

3、建立健全質(zhì)量保證體系

施工企業(yè)各項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定, 建立起層層負(fù)責(zé)、道道把關(guān)、人人參與的質(zhì)量保證體系。必須建立起質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu),制定各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量計(jì)劃,確定各部門在質(zhì)量管理體系中的任務(wù)、職責(zé)與權(quán)限。 只有這樣建立質(zhì)量保證體系才能使質(zhì)量管理工作落到實(shí)處,達(dá)到質(zhì)量管理的目標(biāo),嚴(yán)把“材料驗(yàn)收關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)、工程合格關(guān)、安全生產(chǎn)關(guān)”的要求,建立現(xiàn)場(chǎng)施工總綱、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全保證體系以及現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收制度,把具體措施落實(shí)到每道工序,質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)員工,確保工程質(zhì)量處于全面可控狀態(tài)。

4、確保材料質(zhì)量

材料的質(zhì)量和性能的好壞直接影響到工程質(zhì)量,特別是某些特定的工序,必須將材料的質(zhì)量和性能作為管理的重中之重。 因此,有必要從材料計(jì)劃的編制、采購(gòu)到進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收、復(fù)檢等,各個(gè)環(huán)節(jié)必須要進(jìn)行嚴(yán)格限制和管理,認(rèn)真執(zhí)行材料驗(yàn)收、發(fā)放、退料、回收制度。 要對(duì)建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。 施工項(xiàng)目所有主材要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選材,要有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書(shū),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行必要的檢測(cè),如遇質(zhì)保書(shū)項(xiàng)目不全的產(chǎn)品,應(yīng)進(jìn)行另外的分析、檢測(cè)和鑒定,不符合要求的設(shè)備和材料堅(jiān)決不予采用。

5、提高從業(yè)人員的素質(zhì)

施工企業(yè)人員不同崗位,對(duì)人員的素質(zhì)要求不同,但總的來(lái)說(shuō),都要求參與施工活動(dòng)的人群具有決策能力、管理能力、經(jīng)營(yíng)能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面的能力。要求其從業(yè)人員具有相應(yīng)的“資格”。我國(guó)目前建筑筑工程領(lǐng)域,從業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)比較低下,不能很好地從高度上把握和指導(dǎo)施工管理。對(duì)于建筑工程企業(yè)來(lái)說(shuō),人是決定工程成敗的關(guān)鍵。因此,建筑工程企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須提高從業(yè)人員的素質(zhì),把培養(yǎng)人才作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)來(lái)抓。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,建筑工程項(xiàng)目的施工管理成為一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作,必須高度重視,精心組織,科學(xué)管理,做好各方面的每一項(xiàng)工作,齊心協(xié)力,才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]王長(zhǎng)峰,李英輝.現(xiàn)代項(xiàng)目質(zhì)量管理[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2008.

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第5篇:中級(jí)建筑工程師論文范文

關(guān)鍵詞:建筑;電氣工程;問(wèn)題;管理措施

電氣工程在建筑施工中的應(yīng)用并不普遍,這項(xiàng)工程是一項(xiàng)新興的工程項(xiàng)目,而且利用了很多新型的電機(jī)技術(shù)。電氣工程隨著電氣智能技術(shù)的不斷發(fā)展操作與施工越來(lái)越簡(jiǎn)便,而且也提高了建筑的功能與實(shí)用性。電氣工程價(jià)值的發(fā)揮,使得其在建筑工程中地位與作用不斷提升,而且這些工程的質(zhì)量也直接影響著建筑工程的工期與效益。電氣工程的施工質(zhì)量與施工人員專業(yè)技術(shù)以及施工單位的管理水平有很大關(guān)系,本文分析了建筑電氣工程施工是需要注意的問(wèn)題以及提高建筑管理水平的具體措施,這對(duì)加快建筑工程的施工進(jìn)度有很大的幫助。

一、建筑電氣工程施工中應(yīng)注意的問(wèn)題

1、建筑結(jié)構(gòu)中的防雷接地裝置

我國(guó)對(duì)建筑的安全有著較高的要求,其中建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)該結(jié)合《建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》中的相關(guān)要求進(jìn)行改進(jìn),這樣才能更好的優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)防雷接地裝置。根據(jù)建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范的要求,設(shè)計(jì)人員應(yīng)該首先考慮優(yōu)化建筑自身結(jié)構(gòu),利用鋼筋等自然金屬作為防雷接地裝置的主要構(gòu)成部分,這樣也可以節(jié)省建筑施工的成本,提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。

2、電氣管線的預(yù)埋與結(jié)構(gòu)設(shè)置

在建筑電氣工程中,電氣管線的預(yù)埋可分為兩種形式,一種的明敷管線的形式,另一種是暗敷管線的形式。采用明敷的管線安全方式,主要是將電氣管線安裝在墻壁、樓頂?shù)缺砻?,這種方式對(duì)建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)的影響比較小,但是如果采用的是暗敷的安裝形式,也會(huì)改變建筑的結(jié)構(gòu)。采用暗敷的形式安裝管線,可能會(huì)削弱建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)件的截面,這種形式在電氣管線中應(yīng)用比較多,而且操作相對(duì)較為復(fù)雜。電氣預(yù)埋管線由于數(shù)量比較多,所以其在布置的過(guò)程中,為了避免管線之間相互影響,需要設(shè)計(jì)人員優(yōu)化管線的布局與設(shè)置,尤其是垂直管線以及樓板的水平管線,這兩種類型的管線的布置需要特別注意,否則會(huì)影響電氣工程效用的發(fā)揮。

2.1建筑墻體中垂直預(yù)埋管線的埋設(shè)

建筑墻體有多種類型,其中鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)以及剪力墻結(jié)構(gòu)的墻體,垂直預(yù)埋管線的操作較為簡(jiǎn)單,其只需要將管線的套管替換為鋼管,然后與鋼筋進(jìn)行綁扎并固定在一起,從而防止管線在澆筑混凝土?xí)r出現(xiàn)偏位等問(wèn)題。一般電氣管線的直接比較小,所以,預(yù)埋電線的施工對(duì)墻體的影響并不大,而且管線的布置相對(duì)較為靈活。在砌體結(jié)構(gòu)的墻體中,垂直預(yù)埋管線的施工相對(duì)較為復(fù)雜,采用的施工工藝也比較難,在這類墻體的施工中,設(shè)計(jì)人員需要更加嚴(yán)謹(jǐn),這樣才能提高電氣管線的安裝效果。

2.2建筑樓板結(jié)構(gòu)中水平預(yù)埋管線的埋設(shè)

在現(xiàn)澆混凝土的樓板結(jié)構(gòu)中,水平預(yù)埋管線的埋設(shè)與布置是一項(xiàng)重要的工作。我國(guó)建筑市場(chǎng)的混凝土材料種類很多,其施工技術(shù)也在不斷改進(jìn)與創(chuàng)新,這對(duì)提高現(xiàn)澆混凝土樓板的施工工藝有一定促進(jìn)作用。電氣管線在現(xiàn)澆樓板中的應(yīng)用比較廣泛,而且管線的布置與安裝也比較靈活簡(jiǎn)單,但是需要注意的是,在埋設(shè)的過(guò)程中管線之間不能交叉重疊也不能并排安裝,根據(jù)我國(guó)民用建筑設(shè)計(jì)施工的相關(guān)規(guī)定要求,混凝土現(xiàn)澆樓板中使用的電氣管線直徑不能超過(guò)樓板厚度的1/3,否則會(huì)削弱混凝土以及樓板的截面,可能會(huì)引起樓板開(kāi)裂等質(zhì)量問(wèn)題。

二、具體管理措施

1、施工前的準(zhǔn)備工作

在工程項(xiàng)目開(kāi)工前,電氣安裝技術(shù)人員應(yīng)首先熟悉電氣施工圖紙,并會(huì)同土建施工技術(shù)人員共同查對(duì)土建施工圖與電氣施工圖,列出哪些部分有交叉施工,根據(jù)土建施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)有關(guān)基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋、支吊架預(yù)埋和線路保護(hù)管預(yù)埋等,排出配合交叉施工計(jì)劃,確定準(zhǔn)確配合時(shí)間,以防遺漏和發(fā)生差錯(cuò)。并在配合施工之前,將各種預(yù)埋件制作好,并做好必要的防腐處理,充分做好施工前技術(shù)與材料準(zhǔn)備工作。

2、施工階段的質(zhì)量控制

施工中必須根據(jù)已會(huì)審后的電氣施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件,按照國(guó)家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范,地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件,經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)(施工技術(shù)方案)進(jìn)行。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出并處理,不允許未經(jīng)未經(jīng)同意擅自變更設(shè)計(jì)。

在施工階段要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),推行質(zhì)量控制卡措施,每種材料要有完整的資料(出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告、復(fù)測(cè)報(bào)告等)并經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽字才可進(jìn)場(chǎng),將不合格材料進(jìn)入工程的門路堵死;其次要嚴(yán)格控制分部工程的質(zhì)量關(guān),重點(diǎn)是工序的質(zhì)量控制。在施工階段中質(zhì)量控制要注意細(xì)節(jié)部分,重點(diǎn)檢查和控制。

2.1基礎(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制:在基礎(chǔ)工程施工時(shí),應(yīng)及時(shí)配合土建做好強(qiáng)、弱電專業(yè)的進(jìn)戶電纜穿墻管及止水擋板的預(yù)埋、預(yù)留工作。這一工作要求電氣專業(yè)應(yīng)趕在土建做墻體防水處理之前完成,避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏;對(duì)需要預(yù)埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎(chǔ)螺栓及配電柜基礎(chǔ)型鋼等預(yù)埋件,電氣施工人員應(yīng)配合土建提前做好準(zhǔn)備,土建施工到位及時(shí)埋入,不得遺漏。電氣施工安裝中,管理人員只有努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)能力,才能把好質(zhì)量關(guān)。

2.2主體施工階段的質(zhì)量控制:首先必須分清工程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在電氣工程質(zhì)量監(jiān)控中,確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個(gè)重點(diǎn)設(shè)備交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié),明確關(guān)系,制定措施,根規(guī)范進(jìn)行超前監(jiān)控,達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控;其次,必須在監(jiān)控好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上以點(diǎn)帶面,促動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制。電氣工程要與土建工程緊密配合,根據(jù)土建澆注混凝土的進(jìn)度要求及流水作業(yè)的順序,逐層逐段的做好電管鋪設(shè)工作,這是整個(gè)電氣安裝工程的關(guān)鍵工作,做的不好不僅影響土建施工進(jìn)度與質(zhì)量。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,電氣工程在建筑施工中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,這不但提高建筑的實(shí)用性,也增強(qiáng)了建筑的服務(wù)功能。電氣工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,而且其對(duì)施工人員的專業(yè)性要求較高,為了提高建筑電氣工程的質(zhì)量與安全,施工單位引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)以及施工材料,并通過(guò)培訓(xùn)提高施工人員的安全意識(shí),這樣才能使電氣管線的安裝更加快捷與準(zhǔn)確,才能避免安全事故的發(fā)生?!?/p>

參考文獻(xiàn)

[1]陳建國(guó).機(jī)電安裝工程中的電氣節(jié)能施工探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2014(13)

第6篇:中級(jí)建筑工程師論文范文

關(guān)鍵詞:綠色環(huán)保;節(jié)能;建筑給排水

中圖分類號(hào):TE08 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

1 建筑節(jié)能環(huán)保中節(jié)水主要技術(shù)

《民用建筑節(jié)水設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》第4.1.2條明確指出“建筑節(jié)水系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)節(jié)能、衛(wèi)生、安全及當(dāng)?shù)卣?guī)定等要求,并結(jié)合傳統(tǒng)水源的綜合利用的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)”。節(jié)水設(shè)計(jì)除合理選用節(jié)水用水定額,采用節(jié)水的給水系統(tǒng),采用好的節(jié)水設(shè)備、設(shè)施和采取必要的節(jié)水措施外,還應(yīng)在兼顧保證供水安全、衛(wèi)生條件下,根據(jù)當(dāng)?shù)氐囊蠛侠碓O(shè)計(jì)利用污、廢水,雨水,開(kāi)源節(jié)流,完善節(jié)水設(shè)計(jì)。

1.1確定合理的節(jié)水用水定額

用水定額是設(shè)計(jì)冷、熱水給水系統(tǒng)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)參數(shù),用水定額偏大,導(dǎo)致供水設(shè)備、設(shè)施、管徑均偏大,既耗水又耗能、耗材、占地。合理選用節(jié)水用水定額,一是避免了水資源和各方面能源的浪費(fèi),二是為設(shè)計(jì)人員進(jìn)行節(jié)水設(shè)計(jì)提供了依據(jù)。

1.2 完善供水系統(tǒng)設(shè)計(jì)

1.2.1多層建筑的供水系統(tǒng),應(yīng)控制配水點(diǎn)處的水壓?!睹裼媒ㄖ?jié)水設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》第4.1.3條明確指出“市政供水壓力不能滿足供水要求的多層建筑的給水、中水、熱水系統(tǒng)應(yīng)豎向分區(qū),各分區(qū)最低衛(wèi)生器具配水點(diǎn)處的靜水壓不宜大于0.45MPa,且分區(qū)內(nèi)低層部分應(yīng)設(shè)減壓設(shè)施保護(hù)各用水點(diǎn)處供水壓力不大于0.2MPa.可見(jiàn),控制配水點(diǎn)處的水壓是給水系統(tǒng)節(jié)水設(shè)計(jì)中很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。據(jù)實(shí)測(cè)結(jié)果,一個(gè)普通水嘴半開(kāi)和全開(kāi)時(shí)的最大流量分別為:O.42 L/s和0.72 L /s,對(duì)應(yīng)的實(shí)測(cè)動(dòng)壓值為0.24MPa和0.5MPa,靜壓值均為0.37MPa,而普通水嘴的額定流量為0.15 L/s,以現(xiàn)仃建筑的61%水嘴超壓計(jì)算,每年浪費(fèi)約7 1 0萬(wàn)立方米的水。因此,控制用水點(diǎn)處的水壓對(duì)節(jié)水起著至關(guān)重要的作用。

1.2.2熱水供應(yīng)系統(tǒng)應(yīng)有保證用水點(diǎn)處冷熱水供水壓力平衡的措施。因?yàn)楣┧到y(tǒng)內(nèi)水壓的不穩(wěn)定,將使冷熱水混合器或混合龍頭的出水溫度波動(dòng)很大,不僅浪費(fèi)水,使用不方便,仃時(shí)還會(huì)造成燙傷事故。帶有冷水混合器或混水水嘴的衛(wèi)生器具,其冷熱水供水上藍(lán)力應(yīng)盡可能相同。工程實(shí)際中,由于冷水熱水管徑不一斂,管長(zhǎng)不同,尤其是當(dāng)用高位冷水箱通過(guò)設(shè)在地下室的水加熱器再返上供給高區(qū)熱水時(shí),熱水管路要比冷水管長(zhǎng)得多。這樣相應(yīng)的阻力損失也就要比冷水管大。另外,熱水還須附加通過(guò)水加熱設(shè)備的阻力。因此,要做到冷水熱水在同一點(diǎn)壓力相同是不可能的。只能達(dá)到冷熱水水壓相近,可在用水點(diǎn)采用帶調(diào)壓功能的混合器、混合閥,用以保證用水點(diǎn)的壓力平衡,保證出水水溫的穩(wěn)定,減少調(diào)溫時(shí)浪費(fèi)的水量,同時(shí)減少熱水燙傷人的事故。

1.2.3集中熱水供應(yīng)系統(tǒng)應(yīng)設(shè)熱水循環(huán)管道,保證熱水系統(tǒng)的循環(huán)效果。隨著人民生活水平的提高和建筑功能的完善,建筑熱水供應(yīng)已逐漸成為建筑供水不可缺少的組成部分。據(jù)調(diào)查,各種熱水供應(yīng)系統(tǒng)大多存在著嚴(yán)重的水浪費(fèi)現(xiàn)象。比如家用配水裝置往往要放掉不少冷水后才能正常使用熱水。因此,設(shè)有集中熱水供應(yīng)系統(tǒng)的建筑物,必須設(shè)回水管道保證立管和干管中熱水的循環(huán)。對(duì)于要求隨時(shí)取得合適溫度的熱水的建筑物,則應(yīng)保證支管中的熱水循環(huán), 或有保證支管中熱水溫度的措施,這樣可以大大減少使用熱水時(shí)水嘴流出的冷、溫水量。

1.3 選用節(jié)水設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的管材、管件

據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)城市自來(lái)水管道漏損率均高于10% 。主要原因是使用管材、管件、閥門等產(chǎn)品材質(zhì)達(dá)不到國(guó)家或行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求,加上安裝、維護(hù)管理不到位。因此,減少管道漏損率是節(jié)水的又一重要措施。為了減少管道漏損,在工程建設(shè)中,應(yīng)優(yōu)先采用符合國(guó)家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的管材、管件,管材和管件采用同一材質(zhì),以降低不同材質(zhì)之問(wèn)的腐蝕,減少連接處漏水的幾牢,管材和管件連接采用同徑的管件,以減少管道的局部水頭損失。另外還須加強(qiáng)日常的管道檢漏工作。

1.4開(kāi)發(fā)利用非傳統(tǒng)水源

非傳統(tǒng)水源指的是不同于傳統(tǒng)地表水和地下水供水的水源,包括再生水、雨水、海水等。節(jié)水設(shè)計(jì)應(yīng)因地制宜采取措施綜合利用雨水、中水、海水等非傳統(tǒng)水源。雨水和中水等非傳統(tǒng)水源可用于景觀用水、綠化用水、汽車沖洗用水、消防用水等非與人身接觸的生活用水。

2 建筑給排水節(jié)能環(huán)保的主要技術(shù)

建筑給排水系統(tǒng)的能耗主要包括動(dòng)力能耗和熱能耗,供水系統(tǒng)全年3 6 5天都在使用,功率雖小,但消耗時(shí)間長(zhǎng),總體能耗是很大的。我國(guó)一年熱水能耗折算為電耗約為175億~245億k W·h,今后還將繼續(xù)上升。因此,建筑給排水節(jié)能是十分必要的。

2.1充分利用外網(wǎng)的水壓進(jìn)行建筑內(nèi)部給水系統(tǒng)設(shè)計(jì)

外網(wǎng)水壓、水量能經(jīng)常滿足用水要求時(shí),應(yīng)盡量利用外部給水管網(wǎng)水壓直接進(jìn)行供水。在外部管網(wǎng)水壓不能滿足整個(gè)建筑的要求時(shí),則建筑物下部幾層應(yīng)利用外網(wǎng)水壓直接供水,上部可設(shè)置加壓和流量調(diào)節(jié)裝置供水。設(shè)計(jì)時(shí),不能忽略外網(wǎng)能夠提供的水壓,不能因?yàn)樵O(shè)有水池,而放棄使用外網(wǎng)的可資用水頭,這將造成能源的浪費(fèi)。

2.2合理設(shè)計(jì)水泵運(yùn)行參數(shù)

現(xiàn)在大多數(shù)建筑物的供水方式都是采用水池一水泵聯(lián)合供水方式。在選擇水泵時(shí)應(yīng)選用高效、節(jié)能的變速水泵。變速水泵的應(yīng)用可避免傳統(tǒng)供水系統(tǒng)中按供水最不利情況計(jì)算所引起的水、電的浪費(fèi)問(wèn)題,達(dá)到節(jié)能的效果。在選擇恒壓變頻水泵時(shí),應(yīng)注意消減恒壓變頻水泵無(wú)效揚(yáng)程。同樣,在熱水供應(yīng)系統(tǒng)中,隨著水泵自控技術(shù)及各種監(jiān)測(cè)儀表和新型感溫材料的出現(xiàn),循環(huán)水泵的運(yùn)行也可采用變流量變揚(yáng)程的自動(dòng)控制系統(tǒng)??梢钥紤]在配水龍頭處裝設(shè)簡(jiǎn)易的水流指示器或在最遠(yuǎn)配水點(diǎn)處裝設(shè)感溫元什,把信號(hào)傳遞至循環(huán)水泵的控制系統(tǒng),根據(jù)熱水的不同配水工況命令水泵時(shí)停時(shí)轉(zhuǎn)隨機(jī)改變其運(yùn)行參數(shù),從而節(jié)省電耗。采用變頻調(diào)速裝置比一般供水設(shè)備可節(jié)電20% ~40% 。

2.3循環(huán)水系統(tǒng)節(jié)能

建筑循環(huán)水系統(tǒng)主要包括:游泳池水循環(huán)處理系統(tǒng)、水景循環(huán)水處理系統(tǒng)、空調(diào)冷卻水循環(huán)系統(tǒng)和集中生活熱水循環(huán)系統(tǒng)。循環(huán)水系統(tǒng)選泵揚(yáng)程普遍比實(shí)際運(yùn)行揚(yáng)程高出1~2倍,造成無(wú)效流量顯著增加,增大功率;運(yùn)轉(zhuǎn)效率脫離高效區(qū)。因此其節(jié)能潛力巨大,可達(dá)到50%。在設(shè)計(jì)階段應(yīng)認(rèn)真計(jì)算循環(huán)系統(tǒng)的阻力損失,不可像供水系統(tǒng)那樣粗略估計(jì)數(shù)值,也不可搬用供水系統(tǒng)的估值經(jīng)驗(yàn)。在選泵階段也不可隨意放大揚(yáng)程。選不到小揚(yáng)程泵時(shí),可在管網(wǎng)中增加局部阻力損失使揚(yáng)程相匹配,這樣會(huì)比增加流量耗能少。

2.4太陽(yáng)能的利用

太陽(yáng)能設(shè)置規(guī)模的確定主要指集熱面積、儲(chǔ)熱水箱。若設(shè)計(jì)太大,太陽(yáng)能系統(tǒng)經(jīng)常半負(fù)荷運(yùn)行,會(huì)投資回收期加長(zhǎng);若設(shè)計(jì)太小,太陽(yáng)能資源不能得到充分的利用。太陽(yáng)能最為一種可再生的潔凈能源,被越來(lái)越多的應(yīng)用于熱水供應(yīng)系統(tǒng)中。據(jù)統(tǒng)計(jì),用電熱水器洗澡的費(fèi)用約為0.62元/次,而利用太陽(yáng)能熱水器的費(fèi)用僅0.31元/次。使用太陽(yáng)能熱水器,在節(jié)約電能的同時(shí),也減少了燃煤發(fā)電廢氣的排放量。

3 結(jié)束語(yǔ)

節(jié)能環(huán)保是人類社會(huì)永恒的主題,給水排水設(shè)計(jì)施工人員,應(yīng)注重符合節(jié)能環(huán)保的要求;公民,應(yīng)提高環(huán)保意識(shí),節(jié)約用水;政府,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管職能和引導(dǎo)職能,加強(qiáng)宣傳教育,使公民對(duì)實(shí)施建筑給水排水節(jié)能環(huán)保工程普遍認(rèn)同和支持,形成全社會(huì)節(jié)能環(huán)保的氛圍,推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

第7篇:中級(jí)建筑工程師論文范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程總承包;項(xiàng)目管理;問(wèn)題;對(duì)策

建筑工程總承包項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式,它有效地整合了勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理企業(yè)資源,有效地把控了工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度,大大降低了建設(shè)工程投資,工程總承包項(xiàng)目管理成為現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。本文就我國(guó)建筑工程總承包項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理,并就如何提高工程總承包項(xiàng)目管理,提出有效的管理措施。

1 工程總承包的基本概念

工程總承包是現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn),是建設(shè)現(xiàn)代建筑企業(yè)管理的關(guān)鍵。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于建筑工程總承包的概念界定為:工程總承包是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析、勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、工程施工直至竣工投產(chǎn)實(shí)行的全過(guò)程管理。我國(guó)對(duì)于工程總承包的概念界定為:工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,依據(jù)合同約定,對(duì)建筑項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試等進(jìn)行的統(tǒng)籌管理。

工程總承包項(xiàng)目管理是一項(xiàng)整體性的、復(fù)雜性的、過(guò)程性的管理。它具有以下幾點(diǎn)特性:①項(xiàng)目都是大型或特大型的。總承包項(xiàng)目涉及面廣、工程量大,單靠一個(gè)單一的企業(yè)無(wú)法獨(dú)立完成,一般是集合集團(tuán)內(nèi)或行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè),進(jìn)行資源優(yōu)化整合,共同完成建造任務(wù)。②管理是集成化的。總承包商應(yīng)就業(yè)主要求,對(duì)設(shè)計(jì)和施工進(jìn)行有效整合,合理安排單位工程的作業(yè)計(jì)劃,并進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)跟蹤管理,確保設(shè)計(jì)和施工相協(xié)調(diào)相適應(yīng)。③管理的責(zé)任是明確的。根據(jù)總承包合同,工程總承包商應(yīng)對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、工期、造價(jià)等負(fù)全面的責(zé)任,因此,總承包商在將部分項(xiàng)目分包出去之時(shí),應(yīng)做好工作內(nèi)容交底,明確各方的職責(zé)范圍,并協(xié)調(diào)好各分包商之間的關(guān)系,降低自身風(fēng)險(xiǎn)。④管理具有全局性。工程總承包商要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工到運(yùn)營(yíng)維護(hù)的全過(guò)程進(jìn)行管理,因此,在最初的方案設(shè)計(jì)時(shí),就要有全局的眼光,系統(tǒng)性地分析、權(quán)衡利弊,選擇最佳方案。

2 工程總承包項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀梳理

2.1 管理素質(zhì)偏低

快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)將工程總承包管理者推向了風(fēng)口浪尖,而禁錮在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)里的封閉思想一時(shí)半會(huì)還來(lái)不及適應(yīng)現(xiàn)代的管理理念。對(duì)于大型工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,對(duì)國(guó)際先進(jìn)的工程總承包管理模式、標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序的不了解,對(duì)市場(chǎng)駕馭能力的匱乏,以及對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)集成系統(tǒng)的知識(shí)和技能的缺失,使得我國(guó)的工程總承包管理水平脫離于國(guó)際先進(jìn)管理水平之外。此外,工程總承包企業(yè)在組織體系、技術(shù)管理體系、人才結(jié)構(gòu)、服務(wù)體系等方面的設(shè)置,與國(guó)際先進(jìn)的運(yùn)作模式有著巨大的差距。對(duì)于工程管理中的質(zhì)量、材料、費(fèi)用、進(jìn)度和安全五大控制的管理不完備,項(xiàng)目管理中的自動(dòng)化控制程度較低,這些都嚴(yán)重地阻礙了我國(guó)工程總承包項(xiàng)目管理的水平。

2.2 管理體系不完善

工程總承包項(xiàng)目管理中涉及的面較多且復(fù)雜,沒(méi)有一個(gè)行之有效的管理體系,會(huì)造成項(xiàng)目管理的困難。目前工程總承包項(xiàng)目管理總存在著管理模式模糊、管理方式混亂、管理效率低下的情況。一個(gè)成熟的工程總承包項(xiàng)目管理體系中,最基本的部門設(shè)置應(yīng)該包括項(xiàng)目控制部門、項(xiàng)目預(yù)算部門、施工管理部門、采購(gòu)部門、試運(yùn)行等部門,各部門各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)同合作。有的工程總承包項(xiàng)目管理,沒(méi)有建立資源工作手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)、責(zé)權(quán)制度體系等詳細(xì)的不可或缺的完善項(xiàng)目管理體系,存在著工程公司和項(xiàng)目公司責(zé)權(quán)不清的問(wèn)題,兩者之間互相牽制、互相制約,影響項(xiàng)目管理。

2.3 分包秩序混亂

工程總承包項(xiàng)目一般都較為龐大,涉及面廣,在進(jìn)行分包時(shí),涉及設(shè)計(jì)分包商、施工分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商等。然而建筑分包市場(chǎng)較為混亂,缺乏有力的法律規(guī)范和秩序。一般而言,總承包商在進(jìn)行分包分配時(shí),采取競(jìng)標(biāo)方式分配。依據(jù)對(duì)分包企業(yè)的資質(zhì)、業(yè)績(jī)和管理機(jī)構(gòu)的詳細(xì)調(diào)查,來(lái)確定其是否具備分包資格。然而實(shí)際中卻常常出現(xiàn)通過(guò)賄賂、回扣、人情關(guān)系等不合法途徑,獲取分包資格,對(duì)于分包企業(yè)的資格審查只是走走過(guò)場(chǎng),一些分包商根本就沒(méi)有分包資格,他們所提供的產(chǎn)品、服務(wù)根本達(dá)不到工程項(xiàng)目的要求。一旦出現(xiàn)責(zé)任事故,總承包商和分包商之間互相掩護(hù)、推脫責(zé)任,擾亂了整個(gè)工程項(xiàng)目的管理,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量,帶來(lái)安全隱患。

3 有效提高工程總承包項(xiàng)目管理水平的對(duì)策分析

3.1 進(jìn)行管理制度創(chuàng)新

世界經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的浪潮早已席卷全球,國(guó)際型大建筑工程項(xiàng)目層出不窮,要使我國(guó)工程建筑企業(yè)在國(guó)際舞臺(tái)上占領(lǐng)一席之地,工程建設(shè)項(xiàng)目就必須實(shí)現(xiàn)與國(guó)際工程承包和管理方式接軌。工程總承包企業(yè)要在組織體系、技術(shù)管理體系、人才結(jié)構(gòu)、服務(wù)體系等方面與國(guó)際先進(jìn)的、通用的模式接軌,并根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行合理的變通。在學(xué)習(xí)和領(lǐng)路現(xiàn)代企業(yè)管理制度之外,還要特別重視工程總承包項(xiàng)目管理人才的培養(yǎng)。工程總承包涉及到土建結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)備安裝、材料設(shè)備采購(gòu)等各個(gè)方面,因此必須配備適應(yīng)各專業(yè)管理需求的高素質(zhì)、復(fù)合型的高級(jí)項(xiàng)目管理人才,同時(shí)還要大力地培養(yǎng)管理人員的項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)集成系統(tǒng)軟件知識(shí)和技能。

3.2 完善管理體系

工程總承包項(xiàng)目管理必須具有全面性、整體性,必須體現(xiàn)工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)性、集成化要求。工程總承包企業(yè)應(yīng)該建立完善的項(xiàng)目管理體系,來(lái)進(jìn)行有效的總承包項(xiàng)目管理。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上,要基本涵蓋項(xiàng)目控制部門、項(xiàng)目預(yù)算部門、施工管理部門、采購(gòu)部門、試運(yùn)行等部門,并制定內(nèi)部控制制度,在各部門內(nèi)進(jìn)行內(nèi)部控制。項(xiàng)目控制部門要對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、項(xiàng)目與環(huán)境協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題。預(yù)算部門要做好項(xiàng)目成本控制,在制定好項(xiàng)目預(yù)算后,要進(jìn)行跟蹤式的動(dòng)態(tài)管理,并嚴(yán)格監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,做好最后的結(jié)算審核工作。施工管理部門要嚴(yán)格按照施工要求,規(guī)范、安全操作,并就實(shí)際出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋和修正。

3.3 規(guī)范分包秩序

工程總承包企業(yè)應(yīng)該秉承對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,慎重選擇各分包企業(yè),杜絕關(guān)系戶,杜絕收取經(jīng)濟(jì)利益的灰色操作手段。應(yīng)該嚴(yán)格審查分包企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全資格證書(shū)等證件,嚴(yán)格審查分包方工作人員素質(zhì)、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)手段、資產(chǎn)負(fù)債等情況,把握好分包商的準(zhǔn)入關(guān)。在確定了分包商之后,不能以包代管,應(yīng)該嚴(yán)格對(duì)分包商的管理,包括工程質(zhì)量管理、工程進(jìn)度管理、施工安全管理等。工程總承包企業(yè)項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立專職的現(xiàn)場(chǎng)施工人員,嚴(yán)格監(jiān)控分包商施工工程的質(zhì)量和安全。

4 結(jié)語(yǔ)

工作總承包項(xiàng)目管理應(yīng)秉承總體性、全局性理念,分級(jí)管理、分成控制原則,有效規(guī)劃各分包商工作,進(jìn)行合理的工序安排,協(xié)調(diào)好各組織的關(guān)系,保證各種信息的傳達(dá),解決項(xiàng)目進(jìn)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)和施工管理等工作,盡心盡力為業(yè)主負(fù)責(zé)。

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第8篇:中級(jí)建筑工程師論文范文

關(guān)鍵詞:建筑工程預(yù)算;存在的不足;解決措施;分析和討論

1.建筑工程預(yù)算的影響和作用

工程預(yù)算是對(duì)工程項(xiàng)目在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的收入和支出情況所做的計(jì)劃。它可以通過(guò)貨幣形式來(lái)對(duì)工程項(xiàng)目的投入進(jìn)行評(píng)價(jià)并反映工程的經(jīng)濟(jì)效果。它是加強(qiáng)企業(yè)管理、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算、考核工程成本、編制施工計(jì)劃的依據(jù);也是工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)和確定工程造價(jià)的主要依據(jù)。任何建筑工程項(xiàng)目在整個(gè)建造過(guò)程中都會(huì)涉及到資金的投入和使用問(wèn)題,從施工前的準(zhǔn)備到施工完畢,所有環(huán)節(jié)加起來(lái)的費(fèi)用就是整個(gè)工程的實(shí)際成本。而建筑工程預(yù)算可以在整個(gè)工程建造前就針對(duì)整個(gè)工程以及工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)消耗的資金和資源進(jìn)行預(yù)算,由此就可以讓建筑企業(yè)更好的為整個(gè)工程做好準(zhǔn)備。并且有效的工程預(yù)算還可以控制每個(gè)環(huán)節(jié)資金的使用,大大的增加資金的使用效率。

1.1工程預(yù)算是計(jì)算和控制建筑工程所需費(fèi)用的重要依據(jù)

建筑工程的所有過(guò)程是非常復(fù)雜的,因?yàn)槠潴w積龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、分類過(guò)多、工期時(shí)間長(zhǎng)、工程階段比較多等問(wèn)題,導(dǎo)致管理不善,容易統(tǒng)一,也不像其他產(chǎn)業(yè)能制定出統(tǒng)一的規(guī)范。所以,根據(jù)施工圖、國(guó)家定額,設(shè)計(jì)規(guī)范,計(jì)算量規(guī)范、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)算出來(lái)的工程預(yù)算就成為計(jì)算和控制建筑工程所需費(fèi)用的重要依據(jù),也是編制單項(xiàng)工程綜合概算的依據(jù)。

1.2 工程預(yù)算是論證建筑工程設(shè)計(jì)方案的重要依據(jù)

建筑工程設(shè)計(jì)完成后,接下來(lái)的工作室概算。通過(guò)概算的相關(guān)指標(biāo),比如平方米造價(jià)、工程量、材料費(fèi)等指標(biāo)進(jìn)行比較,在各個(gè)方案中進(jìn)行篩選分析,從而找出各設(shè)計(jì)方案的不足之處,促使設(shè)計(jì)人員進(jìn)一步改進(jìn)設(shè)計(jì),使設(shè)計(jì)方案提高水準(zhǔn),從而進(jìn)一步對(duì)其進(jìn)行完善

2.目前我國(guó)建筑工程預(yù)算工作中存在的諸多不足

2.1缺少正確的意識(shí)

目前我國(guó)很多建筑企業(yè)針對(duì)建筑工程預(yù)算存在很多錯(cuò)誤的意識(shí)。很多企業(yè)認(rèn)為建筑工程預(yù)算僅僅是財(cái)務(wù)部門的工作,這種片面的認(rèn)識(shí)只將預(yù)算作為控制費(fèi)用的一種手段;還有部分企業(yè)認(rèn)為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃就是預(yù)算,這些企業(yè)認(rèn)為只要將企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)做好,就可以做好預(yù)算管理。這兩種想法都證明了我國(guó)部分企業(yè)的錯(cuò)誤意識(shí),這些意識(shí)會(huì)導(dǎo)致建筑工程預(yù)算工作產(chǎn)生很多問(wèn)題。

如果預(yù)算工程管理意識(shí)不夠,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)投入資金的利用率低,并且在實(shí)際的編制預(yù)算過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)采取不科學(xué)方法的問(wèn)題,最終使預(yù)算工作失去了真正的作用和影響。

2.2建筑工程預(yù)算的管理方式落后

目前我國(guó)建筑企業(yè)在工程預(yù)算管理中采用的方式仍十分落后。很多企業(yè)只針對(duì)階段性的子項(xiàng)目進(jìn)行管理,并沒(méi)做到針對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行整體的管理,而產(chǎn)生這種問(wèn)題的原因主要就在于各個(gè)單位和部門之間缺少了應(yīng)有的溝通和聯(lián)系。不僅如此我國(guó)現(xiàn)行的建筑工程預(yù)算仍處在一種滯后并且靜態(tài)的級(jí)別,而目前市場(chǎng)中的變化非常大,所以這種靜態(tài)的管理根本無(wú)法適應(yīng)波動(dòng)較大的市場(chǎng)。

2.3編制方法落后

目前我國(guó)很多建筑企業(yè)都缺少規(guī)范的工程造價(jià)預(yù)算管理信息系統(tǒng),而工程預(yù)算人員不能及時(shí)的獲得相關(guān)的信息,就會(huì)導(dǎo)致預(yù)算管理部門只能通過(guò)定期的信息進(jìn)行調(diào)整,而最終就產(chǎn)生企業(yè)使用的編制方法和社會(huì)上通用的編制方法存在差異,這些差異只能讓企業(yè)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)今的市場(chǎng)。

不僅如此,隨著科技的不斷發(fā)展,各種新技術(shù)、新材料都不斷的涌現(xiàn),所以理論上工程預(yù)算編制人員應(yīng)針對(duì)原有的預(yù)算以及定額進(jìn)行改變,但是由于我國(guó)目前所采用的編制方法落后,在實(shí)際的應(yīng)用中就會(huì)出現(xiàn)更新慢的情況,影響了整個(gè)工程預(yù)算的編制工作。

2.4工程預(yù)算隊(duì)伍素質(zhì)較低

建筑工程預(yù)算工作針對(duì)工作人員的要求較高,除了專業(yè)的知識(shí)以外,還應(yīng)針對(duì)相關(guān)的法律、法規(guī),建筑施工,以及市場(chǎng)材料變化等知識(shí)了解并掌握。但是目前我國(guó)很多企業(yè)的工程預(yù)算管理人員可能還達(dá)不到這些要求,只有部分大企業(yè)中員工滿足這些要求。但是整個(gè)建筑工程預(yù)算管理工作都是由人來(lái)完成的,所以如果預(yù)算管理人員自身達(dá)不到要求,那么最終的建筑工程預(yù)算肯定會(huì)存在很多問(wèn)題。

2.5部分企業(yè)將預(yù)算作為套取國(guó)家投資的手段

目前在我國(guó)建筑行業(yè)中一直都存在高預(yù)算、低支出的現(xiàn)象,造成這種現(xiàn)象的根本原因就是一些企業(yè)和單位在和國(guó)家進(jìn)行合作的時(shí)候,希望國(guó)家可以加大投資。之后在實(shí)際的工程施工中采取各種手段降低支出,將大量的資金的送進(jìn)個(gè)人的腰包。這種手段最終造成了很多豆腐渣工程,對(duì)于我國(guó)建筑行業(yè)以及國(guó)家利益來(lái)說(shuō),都具有很大的影響。

3.針對(duì)目前我國(guó)建筑工程預(yù)算中存在的不足的建議性對(duì)策

3.1樹(shù)立正確的意識(shí)

意識(shí)可以決定人類的行為,所以只有建筑企業(yè)樹(shù)立了正確意識(shí),才能保證建筑企業(yè)可以做好預(yù)算工作。建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層必須要首先樹(shù)立正確的意識(shí),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識(shí)到工程預(yù)算管理不僅僅是財(cái)務(wù)部門的工作,和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃也存在著很大的不同,只有企業(yè)的決策者先認(rèn)識(shí)這些,才能在后來(lái)的決策中真正的給予重視。

建筑企業(yè)的決策者要意識(shí)到工程預(yù)算管理可以有效的控制資金的使用率,并為企業(yè)可以節(jié)省大量的資金,這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)具有非常重要的影響。在領(lǐng)導(dǎo)層意識(shí)達(dá)到之后就應(yīng)該將正確的意識(shí)傳達(dá)給工程預(yù)算部門的員工以及全體員工,通過(guò)宣傳和教訓(xùn)讓企業(yè)員工深刻的理解并樹(shù)立正確的意識(shí),由此才能保證建筑工程預(yù)算控制工作可以順利的進(jìn)行。

3.2采取動(dòng)態(tài)管理機(jī)制

外界的市場(chǎng)和環(huán)境都在不斷的變化,如果建筑工程的預(yù)算定額不變,對(duì)于整個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)會(huì)帶來(lái)不同程度的影響,所以我們針對(duì)建筑工程預(yù)算應(yīng)采取動(dòng)態(tài)的管理機(jī)制。

當(dāng)外界市場(chǎng)中的材料、人工、設(shè)備等費(fèi)用發(fā)生變化的時(shí)候,工程預(yù)算管理人員應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的動(dòng)向針對(duì)工程預(yù)算的定額進(jìn)行動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)的變更。在實(shí)際的工作中,我們可以依照不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)整,再結(jié)合工程的實(shí)際情況、地域差異等進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,從而為建筑企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

不僅如此動(dòng)態(tài)管理機(jī)制應(yīng)和時(shí)代的步伐一致,動(dòng)態(tài)管理機(jī)制應(yīng)針對(duì)目前的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等都采取配套的措施以及綜合考慮,只有將這些波動(dòng)因素都考慮在內(nèi),才能編制最好的工程預(yù)算。

3.3加強(qiáng)工程預(yù)算人員的素質(zhì)和能力

建筑工程預(yù)算控制管理工作最終是由人來(lái)完成,所以建筑工程預(yù)算管理人員的素質(zhì)和能力如何直接影響到最終的工程預(yù)算質(zhì)量。所以企業(yè)在選擇工程預(yù)算管理人員時(shí)不應(yīng)只注重專業(yè)知識(shí),必須還要要求人員掌握有關(guān)的法律知識(shí)、建筑知識(shí)等相關(guān)知識(shí)。

除此之外,建筑企業(yè)應(yīng)定期針對(duì)工程預(yù)算人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育,通過(guò)培訓(xùn)和教育不斷的加強(qiáng)工程預(yù)算管理人員的素質(zhì)以及針對(duì)最新知識(shí)、新技術(shù)的了解和掌握。只有建筑工程預(yù)算人員的素質(zhì)和能力可以不斷的提高,才能將工程預(yù)算工作做的更好。

3.4建立高效的預(yù)警機(jī)制

整個(gè)建筑工程預(yù)算管理是一個(gè)龐大的工程,關(guān)系到整個(gè)建筑工程的所有環(huán)節(jié)的運(yùn)作,所以建立完善的預(yù)算預(yù)警機(jī)制可以有效的將一些不正常、不必要的活動(dòng)都進(jìn)行有效的控制,由此就可以大大的降低整個(gè)工程一些不必要的資金使用。而針對(duì)建筑工程中一些超預(yù)算的開(kāi)支,必須要依照相關(guān)的規(guī)定來(lái)采取相應(yīng)的措施。

企業(yè)的工程預(yù)算部門應(yīng)將工作的重點(diǎn)放在具體施工階段的成本控制管理上,要將具體施工中的實(shí)際資金投入做好控制,只有做好相關(guān)的控制,才能最大化的為建筑企業(yè)節(jié)省成本。針對(duì)一些已經(jīng)發(fā)生的超預(yù)算的現(xiàn)象,必須要重新建立預(yù)警機(jī)制,由此才能有效的改正錯(cuò)誤,并最終達(dá)到工程預(yù)算管理的目的。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑工程預(yù)算對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)具有非常重要的影響,建筑工程預(yù)算可以為建筑企業(yè)節(jié)省大量的資金,并且最大化的提高資金的使用效率,這對(duì)于一個(gè)建筑企業(yè)的未來(lái)發(fā)展具有非常重要的意義。但是目前我國(guó)很多建筑企業(yè)的工程預(yù)算仍存在著很多不足。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展步伐也逐漸加快,建筑行業(yè)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的努力。但是當(dāng)我們客觀的來(lái)看待目前我國(guó)的建筑行業(yè)的時(shí)候,我們?nèi)詴?huì)發(fā)現(xiàn),目前我國(guó)建筑企業(yè)中仍存在很多的不足,而建筑工程預(yù)算存在不足就是其中的一點(diǎn)。建筑工程預(yù)算對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)具有非常重要的影響,所以如果建筑企業(yè)不重視或者在工作中存在很多的問(wèn)題,那么建筑工程預(yù)算可能就無(wú)法發(fā)揮作用,這對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),影響頗大。

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第9篇:中級(jí)建筑工程師論文范文

關(guān)鍵詞:卓越工程師;土木工程;畢業(yè)設(shè)計(jì)

“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”擬用10年(2010-2020)時(shí)間培養(yǎng)百余萬(wàn)高質(zhì)量各類型工程技術(shù)人才,為我國(guó)走新型工業(yè)化道路和建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家提供人才支撐和智力保證。“卓越計(jì)劃”為高等工程教育改革指明了方向,也是我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求。它定位了工程教育的培養(yǎng)目標(biāo)-具有創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的綜合人才,以適應(yīng)和支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展。土木工程專業(yè)實(shí)踐性強(qiáng)、工程性質(zhì)明顯,在當(dāng)前的土木工程專業(yè)教育教學(xué)中,高校一般都會(huì)安排很長(zhǎng)一段時(shí)間作為實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的總結(jié)階段,讓學(xué)生有足夠的時(shí)間進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)。這個(gè)階段可以充分培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力,實(shí)踐創(chuàng)新能力和科學(xué)探索精神,也是培養(yǎng)卓越工程師的重要手段。

一現(xiàn)階段本科畢業(yè)設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題

目前,對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)安排、選題和指導(dǎo)等方面存在諸多問(wèn)題:其一,部分高校、學(xué)生缺乏對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)這一教學(xué)環(huán)節(jié)對(duì)培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力培養(yǎng)的關(guān)鍵性,由于畢業(yè)設(shè)計(jì)和學(xué)生找工作或考研復(fù)試時(shí)間相沖突,所以大都對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)流于應(yīng)付的態(tài)度,指導(dǎo)教師對(duì)此也是聽(tīng)之任之,忽略對(duì)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程的監(jiān)管。其二,畢業(yè)設(shè)計(jì)選題過(guò)于單一化,常常是多人一題,并且,設(shè)計(jì)選題往往還與工程實(shí)踐脫節(jié)。其三,部分指導(dǎo)老師缺乏土木工程設(shè)計(jì)和組織管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)僅憑個(gè)人理解,在指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中,難免片面甚至脫離實(shí)際工程設(shè)計(jì)要求。

二本科畢業(yè)設(shè)計(jì)改革目標(biāo)及關(guān)鍵問(wèn)題

土木工程畢業(yè)設(shè)計(jì)的目標(biāo)是把本科生培養(yǎng)成適應(yīng)和支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展、具有創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的卓越人才。這里需要解決的首要問(wèn)題是把畢業(yè)設(shè)計(jì)從原有的制式的、程序化的教學(xué)環(huán)節(jié),變成作為一種培養(yǎng)手段融入日常教學(xué)中,同時(shí)提高指導(dǎo)教師的實(shí)踐水平并制定和執(zhí)行工程教師的職務(wù)聘任、考核等相關(guān)制度。

三本科畢業(yè)設(shè)計(jì)改革內(nèi)容及措施

(一)完善設(shè)計(jì)類課程體系

全面梳理土木工程專業(yè)本科生培養(yǎng)過(guò)程中的設(shè)計(jì)類課程,涉及到的課程有房屋建筑學(xué)、混凝土結(jié)構(gòu)原理、房屋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、建筑結(jié)構(gòu)概念設(shè)計(jì)、建筑工程施工、建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計(jì)以及土木工程計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等課程,在相應(yīng)課程結(jié)束后安排的課程設(shè)計(jì)有:多、高層住宅設(shè)計(jì)、現(xiàn)澆混凝土樓蓋設(shè)計(jì)、單層工業(yè)廠房設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)等,進(jìn)一步細(xì)化各個(gè)課程設(shè)計(jì)的任務(wù)和目標(biāo),并結(jié)合當(dāng)前土木工程學(xué)科發(fā)展以及工程應(yīng)用對(duì)工程師素質(zhì)與技能的要求,對(duì)各類課程設(shè)計(jì)實(shí)踐課程重新制定教學(xué)大綱。

(二)畢業(yè)設(shè)計(jì)的總體安排

在畢業(yè)設(shè)計(jì)的總體安排上,改變以往的整體化--全部學(xué)生都在第八學(xué)期進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)。從土木工程專業(yè)2013級(jí)學(xué)生開(kāi)始,根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)程度,對(duì)學(xué)習(xí)優(yōu)異的學(xué)生,在大三開(kāi)始布置畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)。這些學(xué)習(xí)程度優(yōu)異的學(xué)生經(jīng)過(guò)兩年基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí),這個(gè)時(shí)候布置畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù),有利于他們對(duì)學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課做到有的放矢,也激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性。同時(shí),他們對(duì)相對(duì)學(xué)習(xí)差的學(xué)生起到了示范帶頭作用。

(三)搭建實(shí)踐平臺(tái),積極探索校企聯(lián)合培養(yǎng)模式

“卓越計(jì)劃”其最突出的一個(gè)特點(diǎn),是企業(yè)深度參與人才培養(yǎng)的全過(guò)程,通過(guò)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作的方式,不斷擴(kuò)大校外實(shí)習(xí)基地規(guī)模,為學(xué)生構(gòu)建良好的工程實(shí)踐教學(xué)環(huán)境。學(xué)校在加強(qiáng)現(xiàn)有基地建設(shè)的基礎(chǔ)之上,根據(jù)行業(yè)對(duì)專業(yè)人才的需求,充分利用我校的優(yōu)勢(shì)資源,與施工單位,工程設(shè)計(jì)院等優(yōu)秀企業(yè)建立聯(lián)合培養(yǎng)模式,采用雙導(dǎo)師制度,對(duì)于每個(gè)用人單位,乃至每個(gè)工程項(xiàng)目,都配備經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師、輔助教師以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)員。建立健全學(xué)生企業(yè)學(xué)習(xí)期間的醫(yī)療保險(xiǎn)等保障措施。同時(shí),加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),以保證本科基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué),同時(shí)建設(shè)校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)示范區(qū),以完成學(xué)生對(duì)實(shí)際工程的實(shí)踐操作和訓(xùn)練,而且對(duì)復(fù)雜工程,學(xué)校已建立虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心,開(kāi)發(fā)各種虛擬仿真項(xiàng)目,再現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程。

(四)畢業(yè)設(shè)計(jì)選題

畢業(yè)設(shè)計(jì)題目根據(jù)專業(yè)方向設(shè)置,按照畢業(yè)設(shè)計(jì)大綱要求并盡量結(jié)合實(shí)際工程進(jìn)行選題,實(shí)際設(shè)計(jì)題目可以來(lái)源于學(xué)生的工程實(shí)踐,也可以從設(shè)計(jì)單位實(shí)際項(xiàng)目中選題,由指導(dǎo)老師把握題目的難易度以及設(shè)計(jì)工作量,并由指導(dǎo)老師編寫詳盡的畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。畢業(yè)設(shè)計(jì)盡量一人一題,不同年份題目做到無(wú)重復(fù)。同時(shí),本著自愿原則,選擇少數(shù)學(xué)生參與教師科研項(xiàng)目,撰寫畢業(yè)論文。指導(dǎo)教師確定的選題,經(jīng)學(xué)院審查后,向?qū)W生公布。學(xué)生根據(jù)公布的選題,選擇指導(dǎo)教師。最終根據(jù)雙向選擇的方法,確定畢業(yè)設(shè)計(jì)題目和指導(dǎo)教師。

(五)提高指導(dǎo)教師的實(shí)踐水平

指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì),需要指導(dǎo)老師具有扎實(shí)的理論知識(shí)的同時(shí),還需要具有較強(qiáng)的實(shí)踐技能。一方面,結(jié)合學(xué)校工科教師評(píng)聘和考核制度改革,在教師聘任、考核、評(píng)價(jià)制度方面向具有工程實(shí)踐經(jīng)歷的教師傾斜,并建立專職教師到企業(yè)工作或輪訓(xùn)制度、青年骨干教師出國(guó)到跨國(guó)公司研修制度,以使學(xué)院教師不斷更新工程知識(shí)、掌握新的實(shí)踐技能、豐富工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。另一方面,聘請(qǐng)企業(yè)從業(yè)人員參與制定土木工程專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和人才培養(yǎng)方案,聘請(qǐng)有工程背景的優(yōu)秀人才做本專業(yè)兼職教師,以作為“卓越計(jì)劃”培養(yǎng)人才的師資補(bǔ)充。

(六)實(shí)行每位學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)公開(kāi)答辯制度

本科畢業(yè)設(shè)計(jì)公開(kāi)答辯的做法類似研究生學(xué)位論文答辯,答辯評(píng)委小組由5位系內(nèi)中級(jí)以上職稱的老師,以及1位校外專家組成。并采取回避制度,答辯評(píng)委的學(xué)生不得參加本組答辯。每位學(xué)生答辯時(shí)間15分鐘,其中設(shè)計(jì)成果匯報(bào)10分鐘,回答評(píng)委問(wèn)題5分鐘。6位評(píng)委各自獨(dú)立評(píng)分,小組的平均分作為學(xué)生的考核成績(jī)。四結(jié)論在當(dāng)前“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略及“卓越工程師”培養(yǎng)模式下,現(xiàn)代化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要大量的土木工程技術(shù)與管理人才,優(yōu)秀的土木工程人才的培養(yǎng)僅靠課堂理論教學(xué)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,它需要各個(gè)高校緊緊把握“卓越計(jì)劃”的主旨和要義,改善本科學(xué)生的實(shí)踐教學(xué),以提高學(xué)生綜合應(yīng)用和解決實(shí)踐問(wèn)題的能力為目標(biāo),以本科畢業(yè)設(shè)計(jì)的改革為抓手,為行業(yè)和社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)的、具有創(chuàng)新精神的高級(jí)應(yīng)用型土木工程專業(yè)人才。

作者:賀東青 岳建偉 單位:河南大學(xué)

參考文獻(xiàn):