軟件正版化工作計(jì)劃精選(九篇)
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第1篇：軟件正版化工作計(jì)劃范文
重慶市版權(quán)局：
我委高度重視機(jī)關(guān)軟件正版化工作，按照《重慶市版權(quán)局
關(guān)于開展軟件正版化工作檢查的通知》要求（以下簡(jiǎn)稱“通知”），組織委機(jī)關(guān)開展自查迎檢工作，現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、軟件正版化完成情況
2019年重慶市渝北區(qū)商務(wù)委新成立，為全面推進(jìn)我委機(jī)關(guān)軟件正版化工作，我委成立了推進(jìn)正版化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立相關(guān)責(zé)任制度和領(lǐng)導(dǎo)小組成員信息表；機(jī)關(guān)共計(jì)33臺(tái)計(jì)算機(jī)，操作系統(tǒng)已購買windows 7PRO 33套，辦公軟件已購買33套金山WPS office 2019專業(yè)版，殺毒軟件用免費(fèi)的360，另外在以后新購電腦時(shí)，均要求供應(yīng)商須預(yù)裝正版操作系統(tǒng)。
二、自查整改工作
根據(jù)機(jī)關(guān)實(shí)際情況，結(jié)合《通知》要求，我委立即組織力量，根據(jù)檢查考核內(nèi)容，安排專人對(duì)機(jī)關(guān)全部電腦進(jìn)行逐一排查，發(fā)現(xiàn)盜版立即卸載，確保正版軟件安裝到位。
三、存在的問題
根據(jù)機(jī)關(guān)各部門反饋的自查情況，我委機(jī)關(guān)軟件正版化工作主要存在以下幾個(gè)方面問題：
四、下一步工作計(jì)劃
第2篇：軟件正版化工作計(jì)劃范文
工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí)，需要對(duì)其做出調(diào)整，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。這里給大家分享一些個(gè)人2022年工作計(jì)劃最新版，歡迎閱讀!
個(gè)人2022年工作計(jì)劃最新版1新的一年已經(jīng)開始，客服部也將會(huì)面臨一些全新的環(huán)境與考驗(yàn)，根據(jù)這幾天我對(duì)公司的了解情況，做出以下工作計(jì)劃：
1.終端培訓(xùn)
在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真有效地完成培訓(xùn);
2、收集小票信息
重視小票基本信息的收集，應(yīng)盡可能的完善填寫，特別是一些重要項(xiàng)目，必須規(guī)范填寫;
2.建檔
利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案;
3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
分析，比較客戶消費(fèi)信息，及時(shí)反饋到相關(guān)部門，并附加初級(jí)建設(shè)性意見;
4.客情維系
尋找、創(chuàng)造機(jī)會(huì)采取多種形式與不同類型的客戶加強(qiáng)溝通，比如：顧客滿意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動(dòng)，基本的色彩搭配建議，高級(jí)的私人形像顧問等等。及時(shí)掌握客戶需求盡最大努力滿足客戶需求，為客戶提供高附加值的服務(wù)，提高顧客滿意度，發(fā)展提升與客戶的關(guān)系。
5.客訴處理
根據(jù)客戶反饋投訴的信息，及時(shí)做出反映。以客戶為中心，改善處理流程、操作程序。
由于對(duì)服裝業(yè)的客服工作是首次參與，在進(jìn)入公司短短的5天時(shí)間中所做的工作并不是很多，但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，我會(huì)努力，爭(zhēng)取把客服工作做得更好。
在工作中，我也遇到了一些問題和困難：
1.對(duì)工作中一些具體要求不是很清楚，導(dǎo)致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展，擔(dān)心自己在做無用功，浪費(fèi)公司資源
2.人事方面也不是很清楚，這樣會(huì)耽擱到部份同事的寶貴時(shí)間;
3.需要一臺(tái)電話，希望可以配一臺(tái)，方便與同事之間的溝通交流;
由于自己在服飾客服方面，經(jīng)驗(yàn)上有很多的欠缺和不足，也為了把客服工作高效率地做好，因此，希望公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助，使客服的工作能夠得到很好的銜接，謝謝!
個(gè)人2022年工作計(jì)劃最新版2在去年一年的工作主要是客服相關(guān)以及B2B的推廣，就我主要負(fù)責(zé)的客服崗位上，這一年工作有所進(jìn)步，但是明年工作也需進(jìn)一步提高完善。明年計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做起
一、提高客戶轉(zhuǎn)化率。
1，提高客戶信息的質(zhì)量。提高跟客戶的溝通技巧，在跟客戶交流時(shí)，判斷客戶的購買傾向度及購買能力，將沒有誠(chéng)意，無潛在購買能力的的客戶過濾掉，保留潛在客戶信息傳給銷售。
2，做好跟銷售的配合。在回訪客戶時(shí)，對(duì)于有意向但銷售沒取得聯(lián)系的客戶，將客戶信息再次傳給銷售經(jīng)理并附上回訪情況信息，做到及時(shí)反饋，提醒銷售聯(lián)系。
二、全面的解答客戶的問題。
客戶會(huì)帶著各種問題與__人溝通，尤其作為客服，客戶需要從這里了解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶的距離，明年工作中，希望通過自己的學(xué)習(xí)以及跟相關(guān)銷售同事的溝通，來了解一些客戶關(guān)心的知識(shí)，比如客戶提到的招標(biāo)、合同、付款、發(fā)貨等銷售相關(guān)環(huán)節(jié)事宜。()在與客戶的交流中，客戶會(huì)提到線下市場(chǎng)方面的知識(shí)，在客服工作這塊，我認(rèn)為自己沒有了解產(chǎn)品線下的市場(chǎng)情況，沒能很好的應(yīng)對(duì)好客戶的問題。在明年的工作中，可以的話，如果是涉及到我工作范疇的內(nèi)容，希望能跟相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)接，在工作能給予我一些支持。
三、著力提高自身網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力。
首先需從接待網(wǎng)絡(luò)客戶開始。當(dāng)市場(chǎng)部和內(nèi)勤同事沒有時(shí)間接待客戶時(shí)，網(wǎng)絡(luò)部可以去接待客戶，幫客戶講解產(chǎn)品。尤其是從網(wǎng)絡(luò)來的客戶來公司看設(shè)備時(shí)，爭(zhēng)取網(wǎng)絡(luò)部這邊可以獨(dú)立接待客戶。這就需要了解網(wǎng)絡(luò)部主要推廣產(chǎn)品的知識(shí)，了解產(chǎn)品的基本市場(chǎng)狀況，例如光子嫩膚儀、調(diào)Q、LED光動(dòng)力、CO2治療儀、半導(dǎo)體脫毛、水動(dòng)力、308準(zhǔn)分子治療儀。明年這些產(chǎn)品的知識(shí)將重點(diǎn)加強(qiáng)。
四、避免核對(duì)成單信息的障礙。
在接待客戶咨詢時(shí)，記錄好客戶的單位名稱及裝機(jī)地。今年所有咨詢客戶中，993個(gè)客戶單位名稱記錄全面，占所有客戶比例的68%。明年的工作，爭(zhēng)取將這個(gè)比例提高到85%，方便對(duì)單。
今年的工作已經(jīng)接近尾聲，明年的工作將有序的進(jìn)行，以更好的心態(tài)去工作，努力做到成為一個(gè)專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人員。
個(gè)人2022年工作計(jì)劃最新版3在新的一學(xué)年里，各種工作復(fù)雜而多樣，為更好地做好功山中心學(xué)校的財(cái)務(wù)工作，新學(xué)年里我計(jì)劃一如既往地做好日常財(cái)務(wù)的核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
一、參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，掌握和領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)知識(shí)的要點(diǎn)和精髓。
嚴(yán)格規(guī)范要求，熟練地進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。
按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。
4、加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。
及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
5、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作
7、保障財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。
使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合學(xué)校發(fā)展的步伐。
三、繼續(xù)做好各項(xiàng)費(fèi)用工作
學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線，上級(jí)部門三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費(fèi)用。
1、按照上級(jí)要求不允許收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。
2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。
3、教育學(xué)生使用正版讀物。
4、允許代收學(xué)生保險(xiǎn)。
四、做好在職及退休教師的福利保險(xiǎn)工作
總之在新的一學(xué)年里，我會(huì)更加努力，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于學(xué)校。為全鎮(zhèn)中小學(xué)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)
個(gè)人2022年工作計(jì)劃最新版4產(chǎn)品的果斷轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)條件和設(shè)備的全面更新，產(chǎn)能全面建設(shè)，和總部全面的分工協(xié)作，產(chǎn)品質(zhì)量的大幅度改善，各銷售精英的全面開花，這正好反映了20__年公司全面改善的發(fā)展過程。
公司技術(shù)部也隨同產(chǎn)品的需求和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，進(jìn)行了全面的技術(shù)推進(jìn)，通過一年時(shí)間的不斷努力，在產(chǎn)品線全面豐富的同時(shí)，更重要的是復(fù)雜產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)和制造工藝取得了重大突破。技術(shù)部門的建設(shè)方面也取得了很大的進(jìn)步，創(chuàng)造了良好的長(zhǎng)久發(fā)展基礎(chǔ)，尤其是工藝部門的成立，為我們公司今后制造合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品打下了非常好的基礎(chǔ)，也為公司逐步培養(yǎng)全面人才創(chuàng)造了良好的條件。
通過20__年上半年的全面鍛煉，個(gè)人也在工作中取得了極大的進(jìn)步，現(xiàn)就個(gè)人20__年上半年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：
一、20__年主要工作匯總
1、協(xié)調(diào)專用汽車產(chǎn)品制造過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題。
2、負(fù)責(zé)深圳總部和資陽事業(yè)部間的《產(chǎn)品召回制》表格的處理和上報(bào)。
3、進(jìn)行SE5020ZLJ3產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)，從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品全面量產(chǎn)。
4、配合總部壓縮車刮滑板產(chǎn)品需求，負(fù)責(zé)16立方圓弧壓縮垃圾車、24立方刮滑板的技術(shù)和制造問題解決。
5、和總部技術(shù)部進(jìn)行溝通，并負(fù)責(zé)解決技術(shù)需求申請(qǐng)，流程協(xié)調(diào)和溝通等。
6、負(fù)責(zé)EQ5150Z__車廂可卸式垃圾車的產(chǎn)品技術(shù)和制造。
7、負(fù)責(zé)垂直式壓縮垃圾站的產(chǎn)品開發(fā)工作。
8、對(duì)技術(shù)部進(jìn)行建設(shè)，建立完整的制度和執(zhí)行流程，對(duì)技術(shù)部門內(nèi)部的工作，按照每個(gè)技術(shù)員的特點(diǎn)進(jìn)行分工。
9、編制技術(shù)部完整的管理文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件模板，統(tǒng)一技術(shù)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。
10、建立工藝部門，并對(duì)工藝部門進(jìn)行管理，對(duì)工藝員進(jìn)行培養(yǎng)，建立了標(biāo)準(zhǔn)的車型工藝標(biāo)準(zhǔn)，為工藝部門的完善創(chuàng)造條件。
綜合個(gè)人20__年的整體工作，整體總結(jié)如下兩點(diǎn)：
A、技術(shù)開發(fā)能力大幅度提高，長(zhǎng)期的技術(shù)基礎(chǔ)得到了提高，產(chǎn)品工藝也取得了進(jìn)步：
20__年新產(chǎn)品開發(fā)的數(shù)量比較多，非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的數(shù)量有9到10種之多，技術(shù)部門的技術(shù)人員建設(shè)也以年輕的本地人為主，工藝部門初步具備了各方面的功能。技術(shù)和工藝的運(yùn)行制度和執(zhí)行流程大幅度提高。
B、部門管理和制度流程方面不完善，有很多缺失有待改善，也缺乏很多經(jīng)驗(yàn)需要逐步提高：
技術(shù)部門流程和制度在執(zhí)行過程中，有很多和公司實(shí)際功能構(gòu)架沖突的地方。工藝部門成立后，缺失嚴(yán)格的管理，整個(gè)建設(shè)進(jìn)度緩慢，分工不合理，需要調(diào)整。技術(shù)部和其他部門配合和分工有些混淆，需要逐步理清。
二、20__年下半年工作計(jì)劃和改善計(jì)劃
進(jìn)入20__年后，整個(gè)技術(shù)部門將接受產(chǎn)量不斷提高的考驗(yàn)，個(gè)人的部門管理工作和日常產(chǎn)品開發(fā)工作也會(huì)發(fā)生沖突，另外部門需要嚴(yán)格管理制度，明確文件執(zhí)行流程，加強(qiáng)人員培養(yǎng)和整個(gè)部門的建設(shè)。所以，面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，本人工作計(jì)劃如下：
1、修改和完善技術(shù)文件管理和運(yùn)行流程，以確保技術(shù)文件在車間和部門間能夠順暢、快速的執(zhí)行，既不能耽誤時(shí)間，也不能在是制造的每個(gè)環(huán)節(jié)因?yàn)榧夹g(shù)文件的運(yùn)行流程造成脫節(jié)，主要以修改流程和文件制度為主。
2、加大對(duì)技術(shù)員的培養(yǎng)，尤其是新技術(shù)員的培養(yǎng)，把他們作為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的主力進(jìn)行培養(yǎng)，讓他們接管部分產(chǎn)品，加大技術(shù)員的擔(dān)子，同時(shí)培養(yǎng)他們良好的工作習(xí)慣和責(zé)任心。
3、采取老技術(shù)員帶領(lǐng)新技術(shù)員，老技術(shù)員給培養(yǎng)新技術(shù)員的方式，對(duì)技術(shù)部門進(jìn)行全面的改善。
并爭(zhēng)取盡可能多的外出學(xué)習(xí)、參觀機(jī)會(huì)，培養(yǎng)技術(shù)員的專業(yè)知識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和新思維。
4、加強(qiáng)工藝科室管理，全面嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝文件，不以工藝員不熟悉工藝、不會(huì)電腦為借口，全力推進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化和工藝人員的責(zé)任心，通過上課或技術(shù)員對(duì)工藝員一一對(duì)口幫扶的方式，對(duì)工藝員進(jìn)行培養(yǎng)，明確分工。
5、對(duì)20__新產(chǎn)品開發(fā)嚴(yán)格執(zhí)行，確保公司能夠在市場(chǎng)上全力跟進(jìn)。
6、改善技術(shù)部和其他部門的協(xié)調(diào)和合作，帶頭做好其他部門的配合服務(wù)工作，技術(shù)人員帶好頭。
三、公司工作改善建議：
1、部門間能夠經(jīng)常組織活動(dòng)，通過運(yùn)動(dòng)或其他娛樂方式，促進(jìn)同事間的友誼和信任，為公司的良好運(yùn)行創(chuàng)造條件。
2、建議公司服務(wù)部和銷售部需要培訓(xùn)的人員、新人員可以先放到工藝科一個(gè)到三個(gè)月，尤其是服務(wù)人員，通過工藝員的培養(yǎng)方式，進(jìn)行培養(yǎng)，可以多為公司培養(yǎng)幾個(gè)余波和羅亮一樣的全面人才，可以為多部門服務(wù)。
個(gè)人2022年工作計(jì)劃最新版5在主任的帶領(lǐng)下，本人在，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展的工作。現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：
一、人力資源：
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。
1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。
(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定)
(二)招聘與配置：
1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。
2、計(jì)劃與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系。
3、收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息。
4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。
6、建立招聘檔案。
(三)培訓(xùn)：
1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。
3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。
4、建立培訓(xùn)檔案。
5、邀請(qǐng)__市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
(四)績(jī)效考核：
1、協(xié)助主任制定績(jī)效考核管理辦法，為績(jī)效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。
2、協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、繼續(xù)做好績(jī)效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。
(五)勞動(dòng)關(guān)系管理
1、退休
(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。
2、辭職
(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。
(3)具體執(zhí)行工作。
二、行政事務(wù)。
(一)車輛管理
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
(二)公章管理
1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
2、制作公章管理登記薄。
(三)會(huì)議安排
協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。
(四)公司大型活動(dòng)的組織策劃。
協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。
(五)公司郵箱管理。
三點(diǎn)原則：
1、按時(shí)收取郵件;
2、妥當(dāng)處理郵件;
3、慎重對(duì)待重要郵件。
(六)部門預(yù)算。
準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。
(七)宿舍管理
1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。
2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。
三、對(duì)外事務(wù)：
(一)證照的申辦、年審。
協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。
(二)政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。
協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。
四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。
四點(diǎn)原則：
(一)主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。
(二)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理(或辦理后知會(huì)主任)。
(三)其他同事交辦事項(xiàng)，讓其請(qǐng)示主任，征得同意后再辦理。
第3篇：軟件正版化工作計(jì)劃范文
關(guān)鍵詞：環(huán)境監(jiān)測(cè)；質(zhì)量控制；措施
中圖分類號(hào)： X83 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20161032019
隨著我國(guó)工業(yè)化城市化進(jìn)程的日益加快，人們生活水平的不斷提高，人們更加注重環(huán)境保護(hù)，環(huán)保意識(shí)不斷提高，更加注重環(huán)境監(jiān)測(cè)。環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)關(guān)乎著各項(xiàng)決定，所以非常重要。環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量是指在環(huán)境監(jiān)測(cè)過程中，為保證監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性及其精密度而采用的各項(xiàng)措施，并且還要確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)具有代表性和可比性?？傊?，環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，要想做好這項(xiàng)工作需要各方面共同努力。
1 環(huán)境監(jiān)測(cè)的概述
1.1 環(huán)境監(jiān)測(cè)的涵義
環(huán)境監(jiān)測(cè)是相關(guān)的事業(yè)單位進(jìn)行的綜合評(píng)定環(huán)境質(zhì)量的執(zhí)法工作，其主要包含3方面工作：環(huán)境監(jiān)測(cè)工作有法律作保障，因此具有強(qiáng)制性；環(huán)境監(jiān)測(cè)要堅(jiān)持實(shí)事求是，以科學(xué)為依據(jù)，并且監(jiān)測(cè)結(jié)果是合理公正，不以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移；環(huán)境監(jiān)測(cè)是一項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)，為社會(huì)服務(wù)。
1.2 環(huán)境監(jiān)測(cè)在環(huán)境保護(hù)中的重要性
環(huán)境監(jiān)測(cè)在環(huán)境保護(hù)中起著非常重要的作用，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
在環(huán)境監(jiān)督管理工作中所起到的作用，主要是監(jiān)視與監(jiān)督企業(yè)污染物的排放情況，以便對(duì)環(huán)保的法律法規(guī)進(jìn)行落實(shí)。除此之外，環(huán)境監(jiān)測(cè)還把一個(gè)地區(qū)的環(huán)境狀況充分的反映了出來。
在制訂環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)中所起的重要作用，其主要基礎(chǔ)就是生態(tài)基準(zhǔn)以及人體健康的基準(zhǔn)，制訂此標(biāo)準(zhǔn)主要是依據(jù)環(huán)境目標(biāo)的需求及各種環(huán)境的不同功能與技術(shù)的可靠性。
在總量控制與排污許可證的發(fā)放中所起到的作用，通過相關(guān)的監(jiān)測(cè)，國(guó)家有關(guān)部門就能對(duì)一個(gè)地區(qū)的功能區(qū)的污染物的排放量進(jìn)行核定，并發(fā)放排污許可證，實(shí)行的原則是超量減排，削減交易。
在排污統(tǒng)計(jì)與征收排污費(fèi)的工作中所起的作用，通過相關(guān)的統(tǒng)計(jì)，對(duì)一個(gè)單位或一個(gè)地區(qū)的排污量進(jìn)行估算，根據(jù)單位具體的排污情況來征收排污費(fèi)。
在糾紛仲裁中的作用，在生產(chǎn)的過程中，也有可能出現(xiàn)環(huán)境污染事件，這時(shí)需要依靠有關(guān)的仲裁監(jiān)測(cè)進(jìn)行處理，并且到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)的取樣并進(jìn)行分析，只有這樣才能準(zhǔn)確判斷污染源，才能有效的避免生活或經(jīng)濟(jì)上的損失。
2 環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量控制的現(xiàn)狀
2.1 環(huán)境監(jiān)測(cè)制度不健全
現(xiàn)階段，國(guó)家環(huán)保局針對(duì)我國(guó)環(huán)境問題制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度，對(duì)相應(yīng)的有關(guān)工作進(jìn)行了規(guī)定，這使得環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作更加制度化、規(guī)范化，有相關(guān)的制度作保障。與此同時(shí)，各級(jí)監(jiān)測(cè)站也制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，使得質(zhì)量管理工作更加制度化，如規(guī)定了水質(zhì)監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量質(zhì)控指標(biāo)、大氣監(jiān)測(cè)質(zhì)量、相關(guān)工作必須考核通過后才能上崗，樣品的采集、保管交接、數(shù)據(jù)審核、儀器設(shè)備的管理、使用等等。由此可知，目前我國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作取得了一定的成就，但是仍然存在著一些弊端，伴隨著自動(dòng)化監(jiān)測(cè)工作的不斷發(fā)展，其應(yīng)用領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大，有關(guān)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和檢驗(yàn)規(guī)章等等還沒有得到完善，這不利于質(zhì)量管理工作的有序進(jìn)行。
2.2 監(jiān)測(cè)人員的的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)
一直以來我國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作都存在著一些問題，如工作任務(wù)重、經(jīng)費(fèi)不夠、人手不足等，這導(dǎo)致監(jiān)測(cè)人員的工作量大，致使其在日常監(jiān)測(cè)工作中花費(fèi)大量的時(shí)間，最終導(dǎo)致沒有時(shí)間和精力進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量的控制工作。與此同時(shí)，監(jiān)測(cè)人員只注重實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的質(zhì)量控制，而不顧現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)的質(zhì)量控制。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)如果沒有代表性，那么其再精確也是沒有用的，沒有任何參考價(jià)值，因此一定要提高監(jiān)測(cè)人員的質(zhì)量意識(shí)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)人員的質(zhì)量意識(shí)。
3 強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量控制的措施
現(xiàn)階段，我國(guó)的環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量控制存在著一些問題，不利于環(huán)境保護(hù)工作的有序開展，因此需要針對(duì)問題采取行之有效的措施。具體措施如下所示：
3.1 建立健全完善的監(jiān)督機(jī)制
質(zhì)量控制是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，涉及到各個(gè)方面，并且每年質(zhì)量控制計(jì)劃的制定都以環(huán)境監(jiān)測(cè)站的數(shù)據(jù)為依據(jù)。質(zhì)量控制工作是保證監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的關(guān)鍵，質(zhì)量控制工作計(jì)劃至關(guān)重要，并且質(zhì)量管理工作人員還要熟悉監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)，只能這樣才能制定出切實(shí)可行的質(zhì)量控制計(jì)劃。管理人員要樹立質(zhì)量意識(shí)，建立健全完善的質(zhì)量管理體系，并在各項(xiàng)工作中有效落實(shí)管理措施，并且還要賦予質(zhì)量管理者相應(yīng)的權(quán)利，這樣在工作中才能充分發(fā)揮其作用，最終履行其監(jiān)督管理的職能。此外，由于環(huán)境監(jiān)測(cè)是一項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)，這需要得到政府的大力支持。政府要對(duì)其給予資金資助，將環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的經(jīng)費(fèi)列入其財(cái)政預(yù)算當(dāng)中，只有這樣才有利于該項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。
3.2 提高監(jiān)測(cè)人員的素質(zhì)
環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的順利開展離不開高素質(zhì)的監(jiān)測(cè)人員。因此需要加大監(jiān)測(cè)人員的教育培訓(xùn)，并且提高其質(zhì)量意識(shí)和主人翁意識(shí)，從而主動(dòng)從事質(zhì)量控制工作。質(zhì)量控制人員不僅要了解掌握環(huán)境監(jiān)測(cè)相關(guān)的規(guī)章制度、技術(shù)方法及相關(guān)的知識(shí)，而且還要掌握管理學(xué)、計(jì)量學(xué)、心理學(xué)相關(guān)的知識(shí)，只有這樣才能促進(jìn)質(zhì)量控制的更好地開展。提高監(jiān)測(cè)隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)其教育學(xué)習(xí)，不斷豐富其專業(yè)知識(shí)，只有這樣才能不斷提高其綜合素養(yǎng)。
3.3 將管理體系運(yùn)行運(yùn)用到日常監(jiān)測(cè)工作中
環(huán)境監(jiān)測(cè)站還要全面貫徹質(zhì)量管理，制定明確的質(zhì)量方針、政策，確定自己的職責(zé)，并且制定相關(guān)的中長(zhǎng)期計(jì)劃，然后通過質(zhì)量控制和質(zhì)量保證，完成制定的質(zhì)量目標(biāo)、方針?，F(xiàn)階段，環(huán)境監(jiān)測(cè)工作中存在著一些問題，如監(jiān)測(cè)工作的進(jìn)行和體系運(yùn)行不連貫，所以需要將質(zhì)量管理體系的運(yùn)行歸入到日常的環(huán)境監(jiān)測(cè)中。根據(jù)現(xiàn)階段監(jiān)測(cè)能力的開展?fàn)顩r及開展情況制定相關(guān)的年度計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)測(cè)工作和體系的有效結(jié)合，只有這樣才能有效發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，才能不斷提高監(jiān)測(cè)管理水平，才能保證監(jiān)測(cè)工作的良好開展。
3.4 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)室
監(jiān)測(cè)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)是實(shí)驗(yàn)室分析，因此為確保分析工作的有序開展需要具備合格的硬件設(shè)備，同時(shí)還需要做好硬件設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，維護(hù)保養(yǎng)工作的有序開展需要上級(jí)部門的財(cái)政支持。硬件設(shè)備的維修保養(yǎng)主要有更換實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備，添加漏電保護(hù)裝置等等。還需要做好軟件方面的工作，如保證監(jiān)測(cè)站網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，購買正版辦公軟件，建立監(jiān)測(cè)站獨(dú)有的數(shù)據(jù)庫，并且及時(shí)有效保存歷史數(shù)據(jù)，在今后的工作有利于開展對(duì)比，最終確保數(shù)字化工作的有序開展。
4 結(jié)束語
綜上所述，環(huán)境監(jiān)測(cè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，其數(shù)據(jù)關(guān)乎著各項(xiàng)政策的確定，因此一定要確保正確的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，只有這樣才能保證環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的順利開展，確保環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量，從而為我國(guó)的環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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