建筑施工論文精選(九篇)

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第1篇：建筑施工論文范文

創(chuàng)新是發(fā)展的源動力。隨著我國社會主義建設(shè)的不斷加強，經(jīng)濟建設(shè)和文件建設(shè)取得了非凡的成績，建筑行業(yè)也隨著國家的發(fā)展在不斷的發(fā)展。隨著建筑事業(yè)的提高，工程質(zhì)量也在不斷的提升，人們對建筑的標(biāo)準(zhǔn)也在不斷地提升。對此，我們要充分的認識到施工管理的質(zhì)量作為企業(yè)競爭的核心，對企業(yè)的重要性則不可言語。而綠色建筑更是體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的重要的方式之一。因此，企業(yè)要想在未來的市場競爭中取得不俗的成績，就必須要加強綠色施工理念的管理創(chuàng)新和應(yīng)用創(chuàng)新，為用戶提供更為舒適、方便的建筑，提升自身的競爭籌碼。而這也是在建筑施工中采用綠色施工的根本的原因。

二綠色施工理念的建筑管理創(chuàng)新分析

1人才是關(guān)鍵要做好綠色理念

在工程建設(shè)當(dāng)中的應(yīng)用，首先來講人才是關(guān)鍵。而這也是該理念能否被推廣的關(guān)鍵。人才是企業(yè)的核心，也是體現(xiàn)企業(yè)水平的核心。對此，施工企業(yè)要引進高層次的理念的人才，從而占據(jù)市場競爭的先機；其次，因為專業(yè)，所以企業(yè)表現(xiàn)的卓越。企業(yè)的發(fā)展離不開扎實的建筑專業(yè)知識。通過提高自身在建筑方面的專業(yè)性，從而保障綠色施工理念的有效的實施，如針對什么環(huán)節(jié)采用何種環(huán)保技術(shù)等都有著明確的方案和計劃。

2積極推進是前提

在取得人才優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，積極的推進綠色施工理念，則是做好建筑管理的前提，從而在市場競爭中保持競爭的活力。對此，企業(yè)可根據(jù)自身的情況，對建筑企業(yè)當(dāng)中的部門進行調(diào)整，讓那些更具有特長和先進管理理念的管理人員走到企業(yè)建設(shè)的第一線。另外積極的讓員工做好對國外先進技術(shù)和經(jīng)驗的把握，將這些技術(shù)更好的應(yīng)用到企業(yè)的實踐當(dāng)中，以此將綠色理念不斷地在工程中推進。

3文化氛圍構(gòu)建的必要建筑施工企業(yè)當(dāng)中

通過構(gòu)建良好的符合自身實際的企業(yè)文化，從而讓施工人員、管理人員等在一種非常積極、奮進的氛圍中感受到工作的環(huán)境，同時讓員工體會到采用先進技術(shù)給企業(yè)帶來的管理的效益，以此營造創(chuàng)新的分為，更好的降低施工管理的工作量。

三基于綠色施工管理的施工要點

結(jié)合上述的關(guān)鍵的分析的同時，我以為還需要做好對建筑施工過程的創(chuàng)新，才能更好的做好對建筑施工的管理。因此，本文提出以下的幾點管理步驟：第一，加強對現(xiàn)場的施工管理，并做好對能源方面的管理。一方面是使能源得到節(jié)約，另一方面使得污染減少。對此，在施工的過程中，其主要采取的措施包括在對選型設(shè)備或者是工藝的時候，其采用的設(shè)備必須要是成熟的，也是在能源消耗方面比較少的設(shè)備；其次，對建筑施工的設(shè)備，要做到盡量的對其進行定期的保養(yǎng)和維修，只要設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)，能源消耗將不斷降低，并盡可能的使用新型設(shè)備。這主要是因為現(xiàn)代化的施工設(shè)備可較大的改變傳統(tǒng)能耗消耗過大的施工工藝。第二，對水資源要進行妥善管理，并且使環(huán)境不斷得到改善。在建筑的過程當(dāng)中，只有合理的對水資源進行處理后，才能夠不斷的減少相關(guān)的資源浪費，提高施工企業(yè)的使用效益。因此，在施工現(xiàn)場當(dāng)中，需要對水資源進行嚴(yán)格的管理，如安裝節(jié)水型小流量的設(shè)備和器具，減少施工期問的用水量。在現(xiàn)場設(shè)置雨水、污水收集、沉淀處理池，經(jīng)過處理的雨、污水用于沖洗車輛、降塵、灌溉等；有效利用基礎(chǔ)施工階段的地下降水；現(xiàn)場安裝水表、監(jiān)視水的消耗量等。在做好上述的步驟后，再實現(xiàn)對材料的再次的利用。而針對在施工中出現(xiàn)的那些廢棄物，則需要構(gòu)建廢棄物污染處理系統(tǒng)，對這些廢棄物的不斷的分類、回收和利用等。第三，做好對施工當(dāng)中的相關(guān)的控制。要做好施工過程中的控制，首先要做好對泥漿的控制。在使用中國泥漿其主要是來源于土方工程與基礎(chǔ)。針對其防治，兒科通過改變具體的工藝來進行。同時也可采取人工的方式，如及時對泥漿進行凝固，不讓泥漿流出等方式；其次則是做好對現(xiàn)場的粉塵污染。對該方法則可采用淋水或者是設(shè)置圍欄等方式解決；再次則是控制光污染。對該問題的解決則主要通過減少或消除電氣焊的亮光；第四則是控制噪音。建筑施工噪聲一般來自于運輸?shù)能囕v和建筑機械的運轉(zhuǎn)，且噪聲一般發(fā)生在施工期間，主要特點是時間比較集中，位置變化多。對此可通過加強宣傳，從嚴(yán)審批等方式來解決。最后則是固體廢物的處理，對該問題可通過采用回收等方式解決。

四結(jié)語

第2篇：建筑施工論文范文

一般來說灌注樁就是在施工現(xiàn)場用人工或者是各種機械在地基中建造樁孔，在樁孔的內(nèi)部放上鋼筋籠，再將其進行混凝土的澆筑操作最終做成的樁。依據(jù)施工當(dāng)中孔的形成方式的不同通?？梢詫⑵浞譃殂@孔灌注樁、沖孔灌注樁、沉管灌注樁、混凝土灌注樁等，其中鉆孔孔樁所產(chǎn)生的噪音是最小的，而且對周圍環(huán)境的負面影響也相對較少，產(chǎn)生的消極影響相對較小，受到了很多施工人員的青睞，在灌注樁的建設(shè)當(dāng)中也會被頻繁應(yīng)用，其施工的工序大約要經(jīng)過施工準(zhǔn)備、（主要是對材料和設(shè)備進行檢查，如果發(fā)現(xiàn)有不合理的地方要及時進行調(diào)試）護筒的設(shè)置，灌注漿的制備等，當(dāng)前很多的灌注漿都是由專門的廠家進行配制然后經(jīng)由專業(yè)的運送車，運送過程中也要對相關(guān)的影響因素進行一定的控制。鉆孔灌裝技術(shù)的技術(shù)含量相對來說是很高的，所以相對而言影響因素也是比較復(fù)雜的，施工當(dāng)中一個非常細小的環(huán)節(jié)都會對工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生非常大的影響，所以一定要嚴(yán)格控制施工的質(zhì)量。

2建筑施工中鉆孔灌注樁施工技術(shù)要點及施工質(zhì)量控制

鉆孔關(guān)注技術(shù)有非常多的施工環(huán)節(jié)，其中每一個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都對整體的灌裝質(zhì)量有著非常大的影響，所以做好施工中的質(zhì)量控制對建筑質(zhì)量的提升有著非常重要的意義。

2.1建筑施工中鉆孔技術(shù)實施關(guān)鍵分析

在鉆孔正式開始之前，要對鉆機的性能進行相關(guān)的檢測，對設(shè)備安裝進行嚴(yán)密的檢查，如果發(fā)現(xiàn)有底座和頂部不夠平穩(wěn)的現(xiàn)象要及時做出調(diào)整，這樣在施工過程當(dāng)中才不會出現(xiàn)位移或者是沉陷的狀況，要保證鉆機的角度和位置能夠達到施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求，轉(zhuǎn)盤中心的位置和鋼護筒中心位置距離不能超過2厘米。在開始鉆孔時鉆桿應(yīng)該逐漸深入，不能以非?？斓乃俣攘⒓创虻降?，同時應(yīng)該先將鉆桿降低一定的高度然后在逐漸提高，與此同時要在互通的內(nèi)部注入泥漿，將泥漿泵開啟不斷循環(huán)往復(fù)，在保證泥漿的均勻程度符合施工的標(biāo)準(zhǔn)以后再正式開始施工，要對進尺進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，在對護筒的底部進行注漿時速度不要過快，這樣可以很好地對底腳位置起到保護作用，鉆孔進行中要碎石保證孔內(nèi)有液體存在，而且高度要最好控制在1.5~2米之間，鉆孔時不要間斷作業(yè)，在對鉆頭的高度進行調(diào)整時要保證其穩(wěn)定性，不能碰觸到孔壁的位置，拆除結(jié)束后要對相關(guān)的參數(shù)進行檢驗，在檢驗室還要認真填寫檢驗記錄。

2.2鉆孔灌注施工中灌注用混凝土技術(shù)要求及灌注施工要點分析

鉆孔泥漿采用混凝土，目前多數(shù)施工單位采用專門從專業(yè)公司直接采購成品泥漿進行施工。這就要求施工單位必須具有一定的現(xiàn)場檢驗?zāi)芰?。同時監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)，在施工單位質(zhì)量檢驗人員的檢驗的同時認真審核，確保使用材料符合要求。采用混凝土灌注車進行灌注。在灌注過程中要注意導(dǎo)管在吊入孔內(nèi)時，其位置應(yīng)居中，軸線順直，防止卡、掛鋼筋骨架和碰撞孔壁。水下混凝土坍落度控制在20cm±2cm，并通過試驗確定摻入適量緩凝劑，初凝時間不小于6h。采用輸送混凝土車運輸混凝土，直接輸入導(dǎo)管內(nèi)進行灌注，混凝土接近樁頂時，改用吊斗傾倒以提高漏斗高度。灌注首批混凝土?xí)r，導(dǎo)管下口至孔底的距離控制在25cm～40cm，且使導(dǎo)管埋入混凝土的深度不小于1m，剪球灌注開始后，應(yīng)連續(xù)地進行，并盡可能縮短拆除導(dǎo)管的間隔時間；灌注過程中應(yīng)經(jīng)常用測深錘測孔內(nèi)混凝土面位置，及時調(diào)整導(dǎo)管埋深，導(dǎo)管的埋深控制在2m～4m為宜，特殊情況下不得小于1m或大于6m。當(dāng)混凝土面接近鋼筋骨架底部時，為防止鋼筋骨架上浮，使導(dǎo)管保持稍大埋深，放慢灌注速度，以減少混凝土沖擊力。當(dāng)孔內(nèi)混凝土面進入鋼筋骨架1m～2m后，適當(dāng)提升導(dǎo)管，減少導(dǎo)管埋置深度，增大鋼筋骨架下部埋置深度。

3工程施工過程中注意事項的分析

每一項的工程施工中都要有一定的注意事項，當(dāng)然在灌注樁的施工中也有一定的施工注意事項，筆者結(jié)合自己的經(jīng)驗對施工過程中需要注意的事項進行簡要的分析和總結(jié)，希望能夠為相關(guān)的施工人員提供經(jīng)驗和借鑒。一般在進行高層建筑沖孔灌注樁工程施工中，工程壓漿管多用鋼管制作,壓漿管固定焊于鋼筋籠上,上端止于距地表0.2~0.3m,以防移機或調(diào)換機具鉆桿等損壞,樁端壓漿管低于樁端50mm,并用特制的樁側(cè)壓漿閥和樁端壓漿閥與壓漿管相連。為防堵管,可以將把樁端壓漿管改為大口徑主樁端壓漿管和小口徑次樁端壓漿管,以防堵管影響壓漿質(zhì)量。為保證注漿通道的通暢,檢查注漿管是否連通,并將泥渣及泥皮的細粒推至,注漿前必須進行壓水試驗。同時記錄壓水試驗的穩(wěn)定壓力,其穩(wěn)定的注水壓力可作為注漿施工的初始注漿壓力。壓水壓力以壓通為準(zhǔn),個別不通暢的注漿管,壓水壓力采用10MPa,多次反復(fù)進行直到壓通,以保證注漿的順利進行,確保注漿質(zhì)量。成樁1周后進行注漿,每根樁注漿時間為1~2小時。壓力注漿以壓水試驗的穩(wěn)定壓力1.5MPa為初始注漿壓力,以終壓漿壓力大于2.5MPa和注漿量為1000kg水泥量作為施工的控制指標(biāo)。對個別樁注漿壓力低于2.5MPa,灌入量較大的樁,當(dāng)?shù)孛嫖闯霈F(xiàn)冒漿時,可適當(dāng)提高水泥的灌入量,一般控制在2000kg左右;對注漿壓力高于7MPa,可灌性差的樁,現(xiàn)場采用濃漿、慢速灌注及注注停停間歇注漿的辦法,其終止時間以注漿壓力控制,最大注漿壓力不高于10MPa,且水泥量不少于800kg。

4結(jié)論

第3篇：建筑施工論文范文

建設(shè)工程監(jiān)理單位依照國家的法律、行政法規(guī)、有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、建設(shè)工程承包合同對承包工程的施工單位在施工工程質(zhì)量、施工工期、建設(shè)資金使用三個方面進行監(jiān)理和控制，他代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。建設(shè)工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織好圖紙會審和施工組織設(shè)計的審批，監(jiān)督施工單位認真執(zhí)行，其對工程質(zhì)量的監(jiān)理，主要體現(xiàn)在對原材料、構(gòu)件及設(shè)備的質(zhì)量進行控制以及對分部、分項工程的質(zhì)量進行控制。建設(shè)監(jiān)理單位的監(jiān)理工作是保證施工質(zhì)量的一個有效措施，也是我國建筑市場由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的必要條件，因此，施工單位與建設(shè)監(jiān)理單位在工作上的密切配合，可以保證施工質(zhì)量達到設(shè)計要求。

2對建筑施工質(zhì)量的管理與控制措施

2.1施工質(zhì)量的控制要點

建筑工程的施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循以下幾方面，首先要嚴(yán)格的按照圖紙上的要求進行施工指導(dǎo)，施工之前應(yīng)該對圖紙進行認真的研究，對施工過程中可能出現(xiàn)的問題全面、準(zhǔn)確地預(yù)見，從而有助于及時的采取有效措施解決，并根據(jù)實際的施工情況進行圖紙的合理優(yōu)化。其次，對施工材料的質(zhì)量應(yīng)該進行嚴(yán)格的管控，這是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，原材料以及半成品都應(yīng)該按照工程項目質(zhì)量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進行選購，對于材料的型號、使用日期以及質(zhì)量保證書等都嚴(yán)格查看，并合理的保管那些易燃易爆的危險材料，確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。最后，就是對建筑施工中主要環(huán)節(jié)的管控，施工人員應(yīng)該嚴(yán)格的遵守安全施工準(zhǔn)則進行操作，要選用具有豐富施工經(jīng)驗的人員，監(jiān)理人員要對施工現(xiàn)場進行實時的監(jiān)控，不僅要及時的發(fā)現(xiàn)錯誤操作，還要能夠?qū)κ┕と藛T進行正確的指導(dǎo)。

2.2施工質(zhì)量的管理控制措施

作者結(jié)合實際的工作經(jīng)驗對建筑工程的施工質(zhì)量管理控制措施進行總結(jié)，主要包括以下幾個方面。其一，施工質(zhì)量的管理控制要采取技術(shù)復(fù)核的方式，并增強一些隱蔽性的工程的驗收工作，也就是說，采用現(xiàn)代化的技術(shù)對一些建筑材料及半成品進行質(zhì)量檢驗，還包括高層建筑的標(biāo)高是否在規(guī)定的范圍內(nèi)。另一方面，施工質(zhì)量的管理控制還不能忽視隱蔽性的工程，例如，電纜、樁基、鋼筋、管線以及保溫層等各種細小部位的施工，這些環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題可能給整個建筑工程帶來極為嚴(yán)重的影響。其二，可以通過抽查的方式對生產(chǎn)的產(chǎn)成品進行實驗，尤其是防水材料、混凝土水泥等，不僅要按照我國的規(guī)定進行相應(yīng)參數(shù)的測試，在必要的時候還可以通過試水試驗和通球試驗來確保建筑工程的質(zhì)量。其三，采取班組自檢策略，就是借助事前控制對施工質(zhì)量進行管理，最近幾年，我國建筑市場的發(fā)展速度非?？欤┕べ|(zhì)量控制必須滿足時展的需求，必要的質(zhì)量評定還是非常重要的，通過班組的自檢能夠更好的實現(xiàn)建筑工程的社會化。最后，控制建筑工程的施工成本，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能的減少成本的投入，這就要求監(jiān)理部門提升質(zhì)量檢測技術(shù)，完善質(zhì)量保障機制，從而更好的進行建筑工程的施工質(zhì)量管理控制工作。

3建筑安全生產(chǎn)的管理與控制措施

3.1完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度

要想從根本上實現(xiàn)建筑工程的安全生產(chǎn)就應(yīng)該建立健全安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，在施工之前對施工現(xiàn)場進行全面的檢查，無論是機械設(shè)備還是水電供應(yīng)，都應(yīng)該嚴(yán)格的把好安全生產(chǎn)這一關(guān)，只有做好施工前的準(zhǔn)備工作才能夠有備無患，最大限度的避免危險的發(fā)生，實際上，我國出現(xiàn)過很多例建筑施工安全事故，事故的原因是多方面的，我們也在不斷的總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，因此，施工單位一定要意識到安全生產(chǎn)的重要性，通過采取一些防護性的措施，例如雨季多發(fā)的工期內(nèi)，要設(shè)置防坍塌和滑坡的防護欄，修建施工便道，以便于在發(fā)生危險時施工人員能及時撤離，夏季和冬季也要做好解暑和防滑等措施。最近幾年，我國的施工技術(shù)不斷的完善，一些先進的施工設(shè)備也極大的提高施工的安全系數(shù)，一些漏電保護裝置、吊車以及通信裝置的安裝不僅提高了施工人員的工作效率，也極大的提高了建筑工程的質(zhì)量。

3.2建立安全責(zé)任制度

施工單位應(yīng)依據(jù)《建筑法》第36條規(guī)定“建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持安全第一，預(yù)防為主的方針”，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的管理制度。安全第一、預(yù)防為主，體現(xiàn)了國家在建筑安全生產(chǎn)過程中“以人為本”的理念，不僅對社會生產(chǎn)力和勞動者的權(quán)益進行保護，還高度的重視了安全生產(chǎn)，由此可見建筑工程的安全生產(chǎn)在管理活動中所占據(jù)的重要地位。安全生產(chǎn)責(zé)任制度不僅包括行政部門建立的安全監(jiān)管體系，還包括參與建筑活動的設(shè)計單位、施工企業(yè)等，尤其是對施工現(xiàn)場的管理更是影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該將安全責(zé)任制度落到實處，每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要有專門的負責(zé)人，一旦發(fā)生突發(fā)事件可以進行有條不紊的管理和控制，建筑企業(yè)的內(nèi)部也要嚴(yán)格的遵循生產(chǎn)管理條例，讓每位員工都有極大的工作熱情，安全生產(chǎn)的責(zé)任機制要層層管控，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，并實行合理的獎懲制度。

3.3加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)

建筑工程企業(yè)要對施工人員進行必要的安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，施工人員不僅要掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，還要對施工流程和技術(shù)操作熟練掌握，同時，在施工現(xiàn)場設(shè)置危險標(biāo)語，增強警示效果，要配備專門的安全監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場可能存在的危險進行檢查。另一方面，當(dāng)?shù)氐恼约敖ㄖ髽I(yè)自身都要加強在安全生產(chǎn)方面的資金投入，不要認為這增加了生產(chǎn)成本，實際上是對建筑工程質(zhì)量的必要保障，在施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方面，在安全防護措施的配備方面，以及有關(guān)安全生產(chǎn)的用品、設(shè)備和視覺可識別系統(tǒng)上的投入都要相應(yīng)的增加，包括標(biāo)牌、規(guī)章、標(biāo)語等安全警示品，總之，安全的重要性怎樣強調(diào)都不為過，安全生產(chǎn)的理念要根植在每一位施工人員心中，從而推動建筑工程安全生產(chǎn)的順利運行。

4結(jié)束語

第4篇：建筑施工論文范文

與營業(yè)稅相比，增值稅作為價外稅具有一定程度的抵扣效應(yīng)，建筑施工單位可通過進項稅適當(dāng)性抵扣以達到運營成本縮減的目的，如此一來，企業(yè)的納稅負擔(dān)逐漸減輕，營業(yè)利潤的增多可以啟發(fā)其創(chuàng)新活力，稅務(wù)機關(guān)部門也可真實地了解企業(yè)的運營狀況，提升其稅務(wù)精細化管理的整體水平。營業(yè)稅改增值稅的稅制改革可以很好地實現(xiàn)企業(yè)增值額抵扣鏈條的延伸完善，進項成本的縮減范圍顯著，有利于企業(yè)提升業(yè)務(wù)創(chuàng)新和改進生產(chǎn)活動的積極性。另外，營改增稅制改革可以很好地避免兩稅同征所帶來的稅率洼地，有利于實現(xiàn)不同行業(yè)、不同地域之間的稅務(wù)公平性，有利于市場經(jīng)濟運行機制的完善和企業(yè)之間競爭的公平性。

二、營改增建筑施工單位納稅籌劃所面臨的問題

建筑施工行業(yè)納入營改增稅制改革的范圍后，與此相關(guān)聯(lián)的上下游企業(yè)增值稅增收將得到很大程度的改善，還可以在一定程度上解決重復(fù)征稅問題。對于建筑施工單位而言，營改增稅制改革名義上屬于所繳納稅種減少，但納稅稅率由原先的3%上升到11%，明顯增加了企業(yè)的納稅負擔(dān)，并沒有出現(xiàn)該行業(yè)所繳納稅額減少的境況。為此，建筑施工單位營改增稅制改革下納稅籌劃具有客觀必然性，有必要分析其過程中所面臨的一些問題。

1、建筑施工單位上游原材料供應(yīng)商存在的問題

建筑施工單位所需要的原材料數(shù)量品種繁多，上游可供選擇的供應(yīng)商也較多，為此原材料進項稅額的核算抵扣成為建筑企業(yè)面臨的首要問題。多而雜亂的供應(yīng)商中必然存在一些發(fā)票開具不合理的現(xiàn)象，甚至供應(yīng)商的基本貨源質(zhì)量有待考察，若建筑企業(yè)無法獲取合法的原材料供應(yīng)商提供的發(fā)票，那么其進項稅可抵扣的數(shù)額將大大減少。除此之外，受以往慣例影響，一些供應(yīng)商并不能很快地建立提供發(fā)票的意識，遇到發(fā)票數(shù)額較大的就有可能在運輸或價格出現(xiàn)提價，彼此之間達成的交易有可能就此結(jié)束，嚴(yán)重影響建筑企業(yè)與上游供應(yīng)商之間的友好合作關(guān)系，更不利于稅制改革浪潮的前進。

2、建筑施工單位合同不規(guī)范引致的納稅籌劃問題

建筑施工單位實際運營過程中，涉及到各種各樣的合同比如訂料合同、建筑施工合同以及一些人員勞務(wù)合同，需要對這些合同進行規(guī)范化管理。營改增稅制改革之后，非規(guī)范化合同會使建筑企業(yè)的相關(guān)權(quán)益失去法律保護，在稅務(wù)籌劃時處于被動地位。一些需要申報的增值稅所涉及到的合同若不規(guī)范而不能成為有效合同，與此同時企業(yè)相關(guān)的稅務(wù)無法抵扣，在一定程度上增加了企業(yè)稅務(wù)籌劃成本負擔(dān)。有關(guān)人員用工勞務(wù)合同的規(guī)范性，如果與勞動者簽訂的勞務(wù)合同不規(guī)范就無法取得稅務(wù)局開具的相關(guān)有效發(fā)票，在營改增之前如此操作不會產(chǎn)生不良影響，然而營改增之后規(guī)范化的勞務(wù)合同成為必然，否則將影響人員成本費用方面的納稅籌劃。

3、建筑施工單位營改增后其它方面的納稅籌劃問題

營改增稅制改革之后，建筑施工單位納稅籌劃面臨著很多問題，除了上述原材料上游供貨商和相關(guān)聯(lián)規(guī)范性合同之外還需要面臨一些問題，比如企業(yè)資金鏈條供應(yīng)不足、財務(wù)會計核算不規(guī)范、企業(yè)管理不到位等問題。在資金供應(yīng)鏈方面，營改增稅制改革之后，建筑施工單位首要進行增值稅先前的資金墊付，特別是交易金額較大的建筑施工企業(yè)巧遇資信不良的公司，不能及時足額繳付拖欠建筑企業(yè)的各種款項，此時企業(yè)的資金鏈條就會面臨斷裂引致財務(wù)杠桿劇增的不利局面。財務(wù)會計核算不規(guī)范表現(xiàn)為增值稅的會計科目增多，財務(wù)報表中的利潤表會出現(xiàn)一定變化，增加了財務(wù)會計人員的工作量以及會計工作的復(fù)雜程度。企業(yè)管理不到位表現(xiàn)為相關(guān)管理部門對各種票據(jù)的保管回收制度執(zhí)行不嚴(yán)厲，資金鏈條的充足警戒性把控不嚴(yán)謹?shù)瘸霈F(xiàn)混亂管理局面，種種問題疊加出現(xiàn)必然會對建筑施工單位的納稅籌劃產(chǎn)生不同程度的負面影響。

三、營改增下增強建筑施工單位納稅策劃的政策建議

1、建筑施工單位鞏固建立與原材料上游供貨商的友好合作往來

相對建筑施工單位而言，購買原材料所應(yīng)繳納的增值稅額的籌劃使其納稅籌劃過程的首要關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實可行比較有效的納稅策劃方式是強化加深與上游原材料供應(yīng)商的合作關(guān)系，可以選擇股東參股投資模式進行，或是簽訂一些合理有效的合作協(xié)議。營改增稅制改革之前建筑企業(yè)所繳納以營業(yè)額為標(biāo)準(zhǔn)的征收的營業(yè)稅，營業(yè)稅是不能進行合理抵扣的如此就變相增加了企業(yè)的成本，其中勞務(wù)成本成為勞務(wù)輸出型建筑行業(yè)成本構(gòu)成的重要組成部分。營改增稅制改革之后，建筑施工單位可選擇通過加強與上游原材料供應(yīng)商的合作，涉及到的財務(wù)成本和材料成本依法進行進項稅額的抵扣，大大降低公司的稅務(wù)成本，資金雄厚的企業(yè)還可以選擇兼并對其發(fā)展有利的原材料供應(yīng)商。實際操作運行過程中，建筑施工單位所繳納的稅費金額均比較大，完全有能力有實力去兼并一些中小型供貨商，增值稅繳納過程中符合要求的合規(guī)合理的進項稅完全可以進行抵扣，而營業(yè)稅并不能進行相關(guān)抵扣，為此，建筑施工單位納稅籌劃的方向就是盡量朝著能夠進行稅額抵扣目標(biāo)開展策劃方案。除此之外，建筑施工單位在同等條件下甚至在相對弱勢條件下盡量選擇具有一般納稅人資格的供貨商進行購買合作，如此可以保障能夠獲取可以抵扣的增值稅發(fā)票，相當(dāng)于為企業(yè)自身購買一份保險。建筑企業(yè)也可通過設(shè)立建筑材料生產(chǎn)子公司，進一步延伸其在建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的縱深度，爭取該產(chǎn)業(yè)鏈上更多利潤的同時，亦可達到增值稅稅收籌劃的目的。母公司在工程項目建設(shè)時，向子公司采購建筑材料，子公司可通過提高工程材料價格的方式，為母公司爭取到更多的進項稅額抵扣?？傊ㄖ┕挝患{稅籌劃的方向就是盡量從原材料和勞務(wù)成本兩個方面設(shè)置籌劃方案，合理有效的納稅籌劃可以規(guī)避稅率提升所引起的納稅總額的增加，有利于企業(yè)納稅負擔(dān)的減輕。

2、建筑行業(yè)統(tǒng)一規(guī)范相關(guān)合同，為合理稅務(wù)籌劃提供依據(jù)

營改增稅制改革之后，建筑施工單位有必要梳理所簽訂的各種合同，包括訂料合同、購銷合同、施工建筑合同以及相關(guān)的勞務(wù)合同等，這給合同的簽訂與登記工作提出嚴(yán)格要求需要給予特殊的關(guān)注，特別是一些訂料合同和勞務(wù)合同的規(guī)范化可大大減輕建筑企業(yè)稅賦壓力，成為其納稅籌劃的合理有效的突破口。建筑施工單位對一些大型工程項目選擇外對承攬時也需要簽訂相關(guān)合同，但一些企業(yè)為逃稅漏稅而給與被承攬方一定價格優(yōu)惠甚至包括不簽訂合作合同，營改增之前并不會對建筑企業(yè)產(chǎn)生什么影響，但營改增之后其影響力就變得顯著了。建筑企業(yè)不能夠在為被承攬方提供建筑材料時，取得相應(yīng)的增值稅專用發(fā)票，如此就無法對建筑企業(yè)所提供的原材料以及勞務(wù)進行進項稅額抵扣，從而也無法降低企業(yè)的成本。建筑企業(yè)營改增稅制改革之后需要特別關(guān)注相關(guān)合同的簽訂，在實際運營過程中合同簽訂并不是一件容易的事情，比如被承攬方的原材料供應(yīng)商已經(jīng)由其先前認定，供應(yīng)商向建筑企業(yè)提供原材料時就無法簽訂合同，建筑企業(yè)更應(yīng)該要求被承攬方與材料供應(yīng)商協(xié)商合作，共同進行相關(guān)的材料增值稅籌劃，已達到三方共贏的效果。

3、建筑施工單位納稅籌劃應(yīng)對其他方面問題的策略

第5篇：建筑施工論文范文

試件的制作方法也會影響試件的強度，尤其是在混凝土試件成型過程中，試件的裝模層數(shù)和振搗方法都是有規(guī)定的。制作試件時要注意：首先要將取來的混合料拌合均勻，避免做出的試件試驗數(shù)值離差過大造成試件無效。其次要注意裝模層數(shù)、振搗次數(shù)和方法：坍落度小于70mm的混凝土宜采用振動振實，大于70mm的宜用搗棒人工搗實；當(dāng)使用振動臺或振搗棒振實時，混凝土拌合物應(yīng)一次裝入試模，如果是人工插搗應(yīng)分兩次裝模，每層插搗次數(shù)每萬平方毫米不少于12次。很多施工單位沒有按照規(guī)范進行操作。

2試件成型所用試模不規(guī)范或已經(jīng)變形

制作試件用的試模要求有一定的剛度，內(nèi)表面的不平度應(yīng)不大于0.05mm，承壓面與相鄰的不垂直度不應(yīng)超過±0.5度，且應(yīng)該每三個月自校一次，將不合格的試模廢掉。實際上施工單位為了節(jié)約成本，會購買一些廉價試模，而且是一次性投資，一套試模從工程開始一直用到結(jié)束，使用過程中也不注意保護，更不做檢查，即使有變形的試模依然在用，導(dǎo)致做出來的試件尺寸不達標(biāo)，檢測出了數(shù)據(jù)當(dāng)然也不會準(zhǔn)確。

3試件養(yǎng)護條件不規(guī)范

標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室條件是溫度（20±2）℃，濕度在95%以上，而現(xiàn)場混凝土、砂漿的養(yǎng)護隨意性很大，有的根本不建立養(yǎng)護室，也不將試件送往試驗室養(yǎng)護，有的甚至直接將試件放入水中養(yǎng)護，或在太陽底下暴曬。即使送往養(yǎng)護室，但是溫濕度達不到要求，直接將試件放在地上，而沒有配備試件架，導(dǎo)致試件養(yǎng)護不均勻。7取樣和見證人員不負責(zé)規(guī)范的取樣應(yīng)該有取樣員和見證人員同時進行，但是有些不負責(zé)任的見證人員為了省事，自己不到現(xiàn)場，而是電話指揮或是交給取樣員自己完成，缺少了監(jiān)督的過程，為取樣工作真實性埋下隱患。

4檢測市場混亂

由于檢測市場開放，各檢測單位為了賺取更多的利益，不管工程實體質(zhì)量，只對樣品負責(zé)，并不管樣品的取樣過程和養(yǎng)護過程，出現(xiàn)了不合格或超強現(xiàn)象也會為施工單位做合格資料。打著“只對來樣負責(zé)”這個幌子，隨意更改數(shù)據(jù)，工程質(zhì)量無法得到真正的判斷。

5意見和建議

分析了以上一些原因，有客觀的，也有主觀的。為了實現(xiàn)混凝土試件制作的真正意義，必須由施工單位，監(jiān)理單位，檢測單位共同努力，規(guī)范自己的行為，履行自己單位的職責(zé)。作者認為應(yīng)該從以下幾個方面抓起：首先，施工單位要重視混凝土和砂漿的取樣工作，加大投入力度，配備專門的取樣員、試驗員和必要的試驗工具等，按照規(guī)范規(guī)定，嚴(yán)格試件制作程序和養(yǎng)護程序，不得在試件制作過程中弄虛作假，本著對工程負責(zé)的態(tài)度施工。其次，監(jiān)理單位要約束見證人員的行為，使其嚴(yán)格履行見證取樣程序，不得偷懶或從中謀取私利，對取樣過程及送樣過程還有實驗過程全程旁站監(jiān)督，確實起到監(jiān)督施工單位的作用，為工程質(zhì)量保駕護航。再次，檢測單位也不能只顧一己私利，應(yīng)該適當(dāng)指導(dǎo)施工單位的取樣方法和送樣程序，對檢出不合格樣品除了報告給施工單位外，也應(yīng)該通知監(jiān)理單位，提供一些解決問題的方法，有必要時要對現(xiàn)場實體進行檢測，確實掌握工程實體的真實質(zhì)量，做到數(shù)據(jù)真實可靠。

6結(jié)束語

第6篇：建筑施工論文范文

建筑安裝企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營方式多種多樣，其可以選擇不同的經(jīng)營方式，進行營業(yè)稅的籌劃：1、分包經(jīng)營合同根據(jù)營業(yè)稅相關(guān)規(guī)定，建筑施工企業(yè)總承包人如果將部分工程分包或轉(zhuǎn)包給施工單位（不含個體經(jīng)營者），可按差額計算繳納營業(yè)稅，其應(yīng)納稅營業(yè)額為總承包額減去分包或轉(zhuǎn)包給其他施工單位款項后余額，按照“建筑業(yè)”稅目3%的稅率征收營業(yè)稅，建筑施工企業(yè)應(yīng)積極利用工程承包合同進行納稅籌劃。案例1：某建設(shè)單位A有一項工程（總造價2200萬元），工程由B建筑施工企業(yè)負責(zé)組織協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)（費用200萬元），施工單位C最后中標(biāo)（2200萬元）。方案一：B建筑施工企業(yè)按服務(wù)業(yè)5%繳納營業(yè)稅，即200*5%=10萬元；方案二：B建筑施工企業(yè)與A企業(yè)簽訂建筑安裝合同總包合同2200萬元，然后，B與C簽訂金額為2000萬元的工程分包合同。B企業(yè)適用于建筑安裝企業(yè)營業(yè)稅稅率3%，即（2200-2000）*3%=6萬元；通過對兩方案比較，方案二可為B企業(yè)節(jié)稅4萬元。2、甲方供料合同甲方供料是指由基本建設(shè)單位提供原材料，建筑施工企業(yè)僅提供建筑勞務(wù)的工程，根據(jù)《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例實施細則》（財政部國家稅務(wù)總局第52號令）第十六條規(guī)定，納稅人提供建筑勞務(wù)（不含裝飾勞務(wù)）的，其營業(yè)額應(yīng)當(dāng)包括工程所用的原材料、設(shè)備及其他物資和動力價款在內(nèi)，但不包括建設(shè)方提供的設(shè)備。建設(shè)方提供的原材料需要計入施工企業(yè)的營業(yè)額繳納營業(yè)稅，但是設(shè)備部分不需要繳納營業(yè)稅。建筑施工企業(yè)應(yīng)盡量與建設(shè)方在簽訂合同時將原材料部分由建筑施工企業(yè)提供而設(shè)備部分由建設(shè)方提供，這就避免了設(shè)備部分由建筑施工企業(yè)提供而造成多繳納營業(yè)稅的情況。案例2：某建筑施工企業(yè)承包某單位設(shè)備安裝工程，合同約定由施工企業(yè)提供設(shè)備并負責(zé)安裝，工程總造價為300萬元（其中：設(shè)備價款為220萬元）。建筑施工企業(yè)有兩個方案可供選擇：方案一：由建筑施工企業(yè)提供設(shè)備并進行安裝，建筑施工企業(yè)應(yīng)繳納營業(yè)稅為：300*3%=9萬元；方案二：由某單位提供設(shè)備，建筑施工企業(yè)只負責(zé)安裝，收取安裝費80萬元，建筑施工企業(yè)應(yīng)繳納營業(yè)稅為80*3%=2.4萬元；對兩個方案比較，建筑施工企業(yè)應(yīng)選擇第二種方案，只提供安裝服務(wù)，則該企業(yè)可以節(jié)稅（300-80）*3%=6.6萬元。

(二)企業(yè)所得稅的籌劃策略

1、關(guān)于成本費用的納稅籌劃關(guān)于成本費用攤銷的納稅籌劃。處于開辦期的企業(yè)選擇費用分攤期間會影響每個納稅年度的費用攤銷額，進而影響當(dāng)年允許稅前扣除費用的金額。費用攤銷的方法包括五五攤銷法和一次攤銷法等，企業(yè)應(yīng)選擇攤銷方法時以稅負最低劃為目標(biāo)，以獲利的年度和虧損的年度來確定選擇何種攤銷方法。例如：企業(yè)在成立年度即獲利，那么可以采用一次攤銷法，在獲利年度即將開辦費用在當(dāng)期一次攤銷，如果開辦年度虧損，那么可以采用五五攤銷，在開辦當(dāng)期只攤銷部分費用。關(guān)于管理費用中業(yè)務(wù)招待費的納稅籌劃。對管理費用中業(yè)務(wù)招待費用，企業(yè)應(yīng)最大限度地合理運用扣除比例，稅法規(guī)定，建筑施工企業(yè)按全年銷售（營業(yè)）收入的5‰和實際發(fā)生額的60%計算扣除限額，即先要滿足60%發(fā)生額的標(biāo)準(zhǔn)，又不得超過當(dāng)年銷售收入的5‰的規(guī)定。建筑施工企業(yè)可以經(jīng)過籌劃充分使用業(yè)務(wù)招待費用的限額。例如：假設(shè)企業(yè)某年的銷售收入為X，本年發(fā)業(yè)務(wù)招待費用為Y，則某年允許稅前扣除的業(yè)務(wù)招待費=Y*60%≤X*5‰，在Y*60%=X*5‰的情況下，即Y=X*8.3‰，業(yè)務(wù)招待費在銷售收入的8.3‰這個臨界點時，企業(yè)才能充分利用關(guān)于招待費用的政策。2、關(guān)于存貨計價方法的納稅籌劃根據(jù)會計政策的規(guī)定，選擇不同的計價方法對存貨發(fā)出成本有不同的影響，進而會影響企業(yè)應(yīng)納稅所得額，在價格波動較大時計價方法的選擇對應(yīng)納稅額的影響較大。同時應(yīng)注意企業(yè)的存貨計價方法一經(jīng)確定當(dāng)年不得隨意改變。

(三)個人所得稅的籌劃策略

根據(jù)個人所得稅法的規(guī)定，企業(yè)必須對全員進行納稅申報。建筑施工企業(yè)施工周期長，作業(yè)地域廣泛。其在從事異地經(jīng)營時，建筑施工企業(yè)在稅務(wù)局代開發(fā)票的同時，工程所在地地方稅務(wù)局往往會直接以工程總造價的1%扣繳個人所得稅，依據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定企業(yè)已在異地繳納的個人所得稅，不必在本地重復(fù)繳納，故企業(yè)應(yīng)將企業(yè)員工進行明細分類，提高人事管理工作，避免重復(fù)繳稅。建筑安裝企業(yè)支付給農(nóng)民工的工資應(yīng)區(qū)分工資薪金和勞務(wù)報酬所得，工資薪金和勞務(wù)報酬所得適用不同稅目，因此相同數(shù)額的工資薪金所得與勞務(wù)報酬所得適用的稅率不同，工資薪金適用超額累進稅率，勞務(wù)報酬所得都適用比例稅率，可以利用稅率差異進行稅務(wù)籌劃。一般應(yīng)納稅所得額比較少時，工資薪金所得適用的稅率會比勞務(wù)報酬所得的稅負低。應(yīng)注意，收入性質(zhì)的轉(zhuǎn)化必須真實、合法的。案例3：企業(yè)欲聘請一名管理人員王某，雙方商定每月的收入為22000元。王某有兩種方案選擇，方案一：與企業(yè)簽訂勞動合同，按工資薪金納稅個人所得稅。王某每月應(yīng)繳納的個人所得稅=（22000-3500）*25%-1005=3620元；方案二：與企業(yè)簽訂勞務(wù)合同，按勞務(wù)報酬所得納稅。王某每月應(yīng)繳納的個人所得稅=22000*（1-20%）*20%=3520元。由此可見由于每月收入較高，張某選擇第二種方案比第一種方案每月節(jié)稅100元。

第7篇：建筑施工論文范文

由于高層房屋建筑在施工作業(yè)、地基構(gòu)造、施工周期和施工工程量等方面的特殊性，高層房屋建筑施工過程中的技術(shù)要求也比較高。因此，施工單位需要把握施工中的技術(shù)要點，以切實保障高層房屋建筑施工的質(zhì)量，以最少的費用換取所需要的功能，以實現(xiàn)價值工程。

1.逆作法施工中的技術(shù)要點及價值

逆作法在高層房屋建筑施工中被普遍應(yīng)用，尤其是在高層房屋建筑深基坑的支護作業(yè)中應(yīng)用更為廣泛，其既有利于縮短施工的周期，保護施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，又有利于節(jié)約社會資源，有效控制施工的成本。逆作法的工作原理是采取由上往下的方式，對高層建筑的地下結(jié)構(gòu)進行施工作業(yè)。在實際的施工過程中，施工單位以使用者的功能需求為出發(fā)點，先沿著高層房屋建筑的支護結(jié)構(gòu)或地下室的軸線，在其內(nèi)部預(yù)先設(shè)計位置建立或者澆筑一定數(shù)量的支撐柱，以其作為施工時的承重荷載，以及在房屋建筑的底板封底前，支撐上部結(jié)構(gòu)的重量。然后，施工單位在向下開挖的位置澆筑土方和地基的各層結(jié)構(gòu)，直到底板進行封底為止。施工單位通過這種平行作業(yè)的方式，可以縮短施工的周期，提高施工的質(zhì)量，節(jié)約人力、物力和財力資源。

2.混凝土泵送施工中的技術(shù)要點及價值

一方面，施工單位在對高層房屋建筑功能進行分析的基礎(chǔ)上，按照高層建筑施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求，選擇合適的混凝土配合比，以保證混凝土的強度等級滿足施工的要求，并將配置的混凝土樣本送交試驗機構(gòu)進行級配實驗，然后在實際的施工中對基準(zhǔn)配合比進行調(diào)整和確定，這樣有利于節(jié)約施工材料資源，避免施工材料不必要的消耗。另一方面，施工單位需要注意在檢驗測定混凝土的強度時，需要分批次進行，以保證檢驗測定結(jié)果的科學(xué)性、合理性和有效性，切實從根本上保證混凝土的強度滿足施工要求。這樣可以減少因混凝土強度和質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)而造成的返工，以免使得施工單位需要消耗更多的施工資源，加大施工成本的支出。

3.鋼筋工程施工中的技術(shù)要點及價值

在鋼筋工程施工的過程中，施工單位應(yīng)以產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析為核心，以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價值為目的著手，從以下方面把握好其中的技術(shù)要點：①施工前，施工單位需要了解和熟悉鋼筋圖紙，以及使用的鋼筋材料、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝，并認真檢查鋼筋的品種、型號和使用部位；②在鋼筋綁扎結(jié)束后，施工單位需要嚴(yán)格檢查懸臂結(jié)構(gòu)撐角和螺紋的接頭，確保強度和穩(wěn)定性符合施工標(biāo)準(zhǔn)；③為了增強抗震效果，施工單位需要在高層房屋建筑中適當(dāng)采用強筋，不得對鋼筋進行切割和拆卸等行為，以免降低鋼筋的強度和效用；④施工單位需要嚴(yán)格控制支撐柱中間插筋的位置，以及懸挑鋼筋中面板負筋高度，并做好鋼筋支架和跳板之間的保護措施，避免因人為踐踏而出現(xiàn)低落的情況。施工單位把握住鋼筋工程施工中的技術(shù)要點，可以確保施工單位按照鋼筋施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)，提高了鋼筋的利用率，減少施工單位的鋼筋消耗，節(jié)約了施工材料和資源，降低了工程成本的支出，實現(xiàn)施工單位經(jīng)濟效益的最大化。

4.養(yǎng)護施工中的技術(shù)要點及價值

首先，施工單位需要建立科學(xué)合理的養(yǎng)護制度，將提高高層房屋建筑價值為努力方向，制定詳細的養(yǎng)護方案，并做好混凝土養(yǎng)護期間的督查工作，確保施工人員按照養(yǎng)護方案開展養(yǎng)護工作，這樣有利于施工人員的合理配置，節(jié)約施工單位的人力資源。其次，施工單位需要選派專業(yè)知識豐富、技術(shù)能力強的人員負責(zé)養(yǎng)護工作，并定期對混凝土的各個部分的溫度進行適時檢測，并依據(jù)水泥的品種和砼的要求設(shè)置養(yǎng)護的時間，這樣既可以提高養(yǎng)護工作的質(zhì)量，節(jié)約施工材料資源，又可以避免因混凝土損毀而給施工單位造成不必要的成本支出。最后，施工單位需要按照施工現(xiàn)場的氣候條件，選定施工養(yǎng)護的技術(shù)方案，對大體積砼采取有效的控溫措施，例如在澆筑完混凝土后，將其內(nèi)外溫度差控制在25℃以內(nèi)，以免因溫差較大影響混凝土的質(zhì)量?；炷恋氖┕ゐB(yǎng)護既有利于保證混凝土的強度和質(zhì)量，也可以減少混凝土因溫差和濕度出現(xiàn)的溫度裂縫和干縮裂縫，提高混凝土的利用率，幫助施工單位節(jié)約人力物力資源，有利于施工單位將施工成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

二、結(jié)語

第8篇：建筑施工論文范文

在建筑施工的模板工程中，對于剪力墻技術(shù)的應(yīng)用還是非常的重視的，這主要是因為剪力墻的受力情況，剪力墻在下邊的樓層當(dāng)中具有很小的位移，能夠使結(jié)構(gòu)變形，對于結(jié)構(gòu)的水平力卻承受的很大，建筑的上面樓層正好和下面的樓層受力情況和位移相反。剪力墻技術(shù)在運用到模板工程中時，需要對一些方面進行注意，掌握該技術(shù)在模板工程中的一些問題[2]。在建筑施工時要注意配板的施工，在模板施工過程中不能使內(nèi)側(cè)的模板長度大于外墻模板的長度，它們兩個之間的長度差值一般在250毫米左右。掌握好它們長度的差值，能夠使模板的配板準(zhǔn)確的進行施工，在施工的過程中使剪力墻有一個很好的完整性，方便剪力墻技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用。只有確保配板的施工，才能夠進行內(nèi)外側(cè)模板的固定時不至于出現(xiàn)模板的偏移情況，同時還需要對鋼筋頭進行位置的確定，起到穩(wěn)定模板的作用。剪力墻技術(shù)的應(yīng)用在模板工程中非常的重要，該技術(shù)的應(yīng)用能夠使建筑施工順利的進行，因此必須對其應(yīng)用進行研究和分析，保證建筑施工的質(zhì)量。

2剪力墻技術(shù)在鋼筋工程中的應(yīng)用

剪力墻技術(shù)在建筑施工中應(yīng)用的很廣泛，在鋼筋的工程中該技術(shù)也被普遍應(yīng)用，為了更好的將剪力墻技術(shù)應(yīng)用在該工程中，還需要對一些地方進行注意，保證剪力墻技術(shù)能夠在施工中發(fā)揮更大的作用。首先需要對鋼筋的一些節(jié)點等進行注意，在應(yīng)用該技術(shù)的時候?qū)?jié)點進行確定，同時還要按照規(guī)定進行趕緊的綁扎，防止一些建筑部位的節(jié)點間距過小，影響該技術(shù)的應(yīng)用。然后就是按照要求對鋼筋進行詳細的繪圖，根據(jù)施工的要求對其進行比例的制定，方便在實際施工過程中進行鋼筋工程的施工。鋼筋工程的施工過程中必須按照要求進行，不能將不符合規(guī)定的鋼筋進行施工綁扎。為了使剪力墻技術(shù)更好的得到應(yīng)用，必須保證剪力墻的鋼筋應(yīng)該垂直，保證主筋之間能夠有一個合理的距離。鋼筋的位置也需要進行確定，可以通過布置水平鋼筋或者箍筋對其進行確定。最后還要進行洞口的預(yù)埋等，對其空洞留好位置。鋼筋的詳細數(shù)量和做法應(yīng)該根據(jù)施工圖進行確定，保證剪力墻的施工技術(shù)能夠得到有效的應(yīng)用。

3剪力墻技術(shù)在混凝土工程中的應(yīng)用

在建筑領(lǐng)域中，建筑的施工過程都會伴隨著混凝土的工程，混凝土工程對建筑的施工有著非常大的影響。對于剪力墻施工而言，也不例外，混凝土工程影響著剪力墻技術(shù)，可能會使結(jié)構(gòu)的剛度等發(fā)生改變[3]。因此，為了能夠使剪力墻技術(shù)得到更好的應(yīng)用，就必須注重建筑施工中的混凝土工程。對于混凝土工程而言，只有把握好混凝土的建筑和混凝土的養(yǎng)護這幾個過程，才能夠應(yīng)用好剪力墻技術(shù)，提高建筑施工的質(zhì)量。為了更好的應(yīng)用剪力墻技術(shù)，需要注意以下幾個方面，第一方面就是對參與施工的人員進行控制，施工人員必須進行嚴(yán)格的管理，參與施工的技術(shù)人員也需要對施工的技術(shù)進行熟練的掌握，施工人員必須對建筑施工的質(zhì)量有較高的責(zé)任心，減少施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題等。第二方面就是對施工的機械進行有效的控制，控制好施工機械能夠極大的提高混凝土的施工質(zhì)量，保證混凝土工程的質(zhì)量。第三方面就是嚴(yán)格的控制施工材料的質(zhì)量，進行混凝土工程的施工時，需要對混凝土的一些性能等進行控制，保證混凝土的質(zhì)量能夠滿足建筑施工所需的要求。第四方面就是控制好施工所用的施工方法，對混凝土的施工按照施工計劃進行施工。最后就是加強混凝土的養(yǎng)護，保證混凝土在施工結(jié)束后能夠有較好的性能。

4結(jié)語

第9篇：建筑施工論文范文

1.1知己知彼，一舉中標(biāo)通過進行市場調(diào)研對招標(biāo)人的法定資格和資信能力進行確認，對招標(biāo)文件經(jīng)仔細分析研究，已確定其招標(biāo)的合理性和內(nèi)容的和發(fā)性。在確認之后，企業(yè)應(yīng)該從企業(yè)本身出發(fā)詳細的成本預(yù)測分析工作，由企業(yè)的財務(wù)人員，工程技術(shù)人員等部門密切合作，在符合市場行情的條件下充分考慮施工技術(shù)、材料價格、和個各項費用的發(fā)生的基礎(chǔ)上做一份有競爭力的競標(biāo)書，爭取一舉中標(biāo)。

1.2有理有據(jù)，謹慎簽約工程中標(biāo)后，施工合同的簽訂必須嚴(yán)肅認真。公司必須成立一個有財務(wù)技術(shù)法律等專業(yè)人員組成的合同評審小組對合同文本進行仔細的研究評價。對合同的工期結(jié)算方式工程加寬的支付等內(nèi)容應(yīng)填寫明確以防日后發(fā)生爭議無理無據(jù)，最終簽訂一份嚴(yán)謹完清晰的合同，為今后雙方更好的履行合同奠定基礎(chǔ)。

1.3增強意識，提高全員成本控制意識成本控制不僅僅是項目經(jīng)理和財務(wù)人員的責(zé)任。而是全體施工人員的責(zé)任。成本控制具有綜合性和群眾性所有的項目管理人員都應(yīng)該按照自己的業(yè)務(wù)分工各負其責(zé)，只有把所有的參建人員組織起來共同努力才能達到成本控制的目的，用具體的成本控制指標(biāo)作為其獎懲的依據(jù)，在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約成本?？梢栽诠緝?nèi)部簽訂經(jīng)濟合同理順公司內(nèi)部的經(jīng)濟關(guān)系，做到各單位之間的相互協(xié)調(diào)相互制約，則任分工明確權(quán)力里利益相配套，總之都要使各參建人員明確自己對成本管理的所負的那份責(zé)任，使每個人都抱著對企業(yè)和集體負責(zé)的主人翁意識為降低成本精打細算，為節(jié)約成本嚴(yán)格把關(guān)。

2、事中控制管理

2.1強抓材料管理和使用在施工全過程中，材料費占施工總成本的60％左右，施工單位要想控制施工總成本，在材料管理和使用上應(yīng)引起高度重視，加強管理，減少施工過程中不必要的經(jīng)濟損耗?，F(xiàn)在大部分單位采用的是材料采買權(quán)歸職能部門所有，這種方式在很大程度上減輕了項目部的施工壓力和施工負擔(dān)，但為了更好的發(fā)揮職能部門的作用，使工程在低成本投入的情況下順利完工，建議在項目部工程承包制中，材料采購部門及現(xiàn)場相關(guān)人員應(yīng)做到以下幾點：

1、做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。工程開工前，項目經(jīng)理、工長必須反復(fù)認真的對工程設(shè)計圖紙進行熟悉和分析，根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量，提出材料申請計劃，申請計劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。在材料采購前，材料采購部門應(yīng)對市場價格進行調(diào)查。材料采購人員所采購材料的價格不得突破采購部門的調(diào)研價格?？梢杂枚ㄆ谡匍_例會對公開材料采購情況，對于用量比較大的鋼材、木材、砂石料分別匯報不同廠家的價格和質(zhì)量，列舉出選材使用理由，同時公開廠家的聯(lián)系方式，以增大監(jiān)督力度，提高透明度，保證做到“貨比三家”優(yōu)質(zhì)低價購料。

2、材料的使用在施工過程中要加強材料量的管理施工現(xiàn)場應(yīng)：①各分項工程都要控制住材料的使用。物資消耗，特別是鋼材、木材、砂石料嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實行限額領(lǐng)料。在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經(jīng)理部直接負責(zé)。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由工長、材料員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由材料員報請項目經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由材料員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤予以獎懲。②也可在項目經(jīng)理部實行材料包干使用，節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。③及時發(fā)現(xiàn)和解決材料不節(jié)約、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。實行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以上所提到的提交的各種申請及匯報材料無須大篇幅編寫，簡單說明原因即可，但必須提交，以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的依據(jù)。

2.2機械設(shè)備的管理根據(jù)工程的需要，科學(xué)合理的選用機械設(shè)備，充分發(fā)揮機械的效能；施工過程中，合理安排機械使用的施工段落，以期提高現(xiàn)場機械的利用率，減少機械費成本；定期做好機械的養(yǎng)護，對不在使用的機械及時報停或清退，提高機械的完好率，為整體進度提供保證；同時，公司可以根據(jù)自身的機械設(shè)備資源建立內(nèi)部設(shè)備租賃市場改變無償使用的辦法，提高設(shè)備的利用率和工程項目應(yīng)計成本的真實性；另外，對于施工現(xiàn)場暫不需用的機械設(shè)備可對外出租可以增加機械的利用率和公司的收入，改變以前自己不用別人也不能用的現(xiàn)象。

2.3加強人工費管理，降低人工消耗在承包隊伍的選擇和管理環(huán)節(jié)上加強控制，努力降低人工費的消耗，這也是降低工程成本的主要措施之一。承包隊伍的選擇是人工管理的首要環(huán)節(jié)，其生產(chǎn)素質(zhì)的高低與人工單價的高低，影響整個工程質(zhì)量與成本。故選擇一支具有高性價比的承包隊伍是降低人工成本的第一步。

其次是要根據(jù)設(shè)計圖紙、工程預(yù)算、施工組織設(shè)計、人工消耗定額和人工市場單位簽訂責(zé)任明確的用工合同，在施工過程中，嚴(yán)格控制定員，勞動定額，出勤率，加班加點等問題；及時發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)，嚴(yán)格按照合同進行管理和監(jiān)督控制。同時，還應(yīng)嚴(yán)格控制零星用工數(shù)量，把這部分無收入的成本性開支降到最低點。

3、事后控制和反饋：健全竣工結(jié)算，保證款項回收

竣工決算是成本管理的最終結(jié)果，也是企業(yè)真正實現(xiàn)盈利的關(guān)鍵。保證款項回收是企業(yè)為最終應(yīng)獲得勞動成果，是在低價中標(biāo)承包的前提下，企業(yè)價值的體現(xiàn)，因此，應(yīng)做好以下工作：

3.1要做好工程技術(shù)資料的收集、整理、匯總、歸檔，以確保工程竣工時技術(shù)資料的完整性、可靠性。技術(shù)資料是否齊全、將影響工程的竣工決算。在竣工決算階段，項目部將有關(guān)決算資料提交預(yù)算部門，對中標(biāo)預(yù)算，材料實耗，人工費等進行分析、比較、查漏補缺，確保工程竣工決算的正確性、完整性。

項目部應(yīng)由專人將決算書在法定時間內(nèi)送達甲方，考慮到工程施工期間甲方的合作態(tài)度及與其的融洽程度，可以采用以下方式送達：一是派專人送達，并讓甲方的收發(fā)部門簽收或直接送給有關(guān)負責(zé)人員簽收。另外可用郵局的特快專遞送達，這樣具有較高的證據(jù)效力，以防甲方拖欠款項。

3.2加強應(yīng)收帳款的管理工程竣工后要及時進行結(jié)算，以明確債權(quán)、債務(wù)關(guān)系。項目部要專人負責(zé)與開發(fā)商聯(lián)系，力爭盡快收回資金，對不能在短期內(nèi)清償債務(wù)的甲方，通過協(xié)商簽訂還款計劃的協(xié)議，明確還款時間、違約責(zé)任等，以增強對債務(wù)單位的約束力。若甲方有意拖延款項的歸還，應(yīng)該爭取公司領(lǐng)導(dǎo)支持，收集施工過程的證據(jù)，采取法律訴訟維護公司的經(jīng)濟利益。

3.3分析總結(jié)，反饋考核工程竣工決算后，由項目部編制詳細的結(jié)算資料及成本資料交公司，由公司預(yù)結(jié)算部門對項目部進行結(jié)算資料審核，公司財務(wù)部門對該工程成本資料進行審核。由公司審計部對該工程的盈虧情況作詳細審查，并做出該工程盈虧額認定內(nèi)部審計報告，并結(jié)合預(yù)算和財務(wù)部門的分析和相關(guān)經(jīng)濟效益指標(biāo)對有關(guān)人員獎懲，并報公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

總結(jié)：

以上是對施工企業(yè)成本管理及控制的一些淺薄認識。總之，要在施工過程中，將工程成本得到有效的管理和控制，須依據(jù)成本管理的條件、內(nèi)容及采用與之相適應(yīng)的成本控制方法，從競標(biāo)開始到施工完畢每一環(huán)節(jié)都要按成本控制的程序做好施工項目的成本預(yù)測、計劃、實施、控制、分析、考核及整理文件資料和編制成本報告工作，才能真正有效地控制好成本，在低利潤時代為企業(yè)爭取更多的發(fā)展空間，不斷提高企業(yè)在市場的競爭力。