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醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目總結(jié)精選(九篇)

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醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目總結(jié)

第1篇:醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目總結(jié)范文

【中圖分類(lèi)號(hào)】R446 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1004-7484(2012)11-0327-01

隨著基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)與臨床醫(yī)學(xué)的快速發(fā)展和各種高新技術(shù)向檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域拓展,使檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的發(fā)展越來(lái)越迅速,檢驗(yàn)與臨床的聯(lián)系也越來(lái)越密切。在臨床診治工作中,臨床醫(yī)生依靠對(duì)檢驗(yàn)信息綜合分析來(lái)進(jìn)行診斷和治療,檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確與否與患者疾病的診治息息相關(guān)。因此,以加強(qiáng)檢驗(yàn)與臨床的溝通,把有限的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)變?yōu)楦咝У脑\療信息,從而達(dá)到提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量,有效避免醫(yī)患糾紛就顯得十分重要。本文根據(jù)我院檢驗(yàn)和臨床實(shí)際工作,進(jìn)行了分析總結(jié),提出了一些有效措施。

1 正確認(rèn)識(shí)檢驗(yàn)與臨床溝通的必要性

1.1 現(xiàn)代醫(yī)學(xué)已經(jīng)進(jìn)入到了循證醫(yī)學(xué)時(shí)代,循證醫(yī)學(xué)要求醫(yī)生在對(duì)患者做出初步的診斷后,進(jìn)一步選擇檢查手段來(lái)確診或鑒別疾病。因此循證醫(yī)學(xué)要求加強(qiáng)檢驗(yàn)與臨床溝通,只有改變脫離臨床的現(xiàn)狀,才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、回答臨床的問(wèn)題、并完善檢驗(yàn)的臨床應(yīng)用和正確選擇檢驗(yàn)項(xiàng)目。檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)通過(guò)與臨床醫(yī)學(xué)的有效溝通,可促進(jìn)臨床標(biāo)本的正確采集以及檢驗(yàn)結(jié)果的正確解釋和應(yīng)用,把實(shí)驗(yàn)室單方面的質(zhì)量控制發(fā)展為全面質(zhì)量控制,同時(shí)實(shí)驗(yàn)室也可從臨床上獲得許多有用的反饋信息,借此進(jìn)一步綜合評(píng)判實(shí)驗(yàn)的方法學(xué)及其臨床價(jià)值,以便不斷完善操作規(guī)程并推進(jìn)新項(xiàng)目、新方法的開(kāi)展、普及。在檢驗(yàn)新項(xiàng)目層出不窮的現(xiàn)代檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)時(shí)代,加強(qiáng)檢驗(yàn)與臨床的溝通意義深遠(yuǎn)。在對(duì)患者的疾病診治過(guò)程中,醫(yī)生越來(lái)越依靠對(duì)檢驗(yàn)信息綜合分析來(lái)進(jìn)行診斷和治療,如果臨床醫(yī)生不了解檢驗(yàn)科工作的進(jìn)展,就不能及時(shí)把新技術(shù)、新項(xiàng)目有效利用到實(shí)際工作中,就不能合理選擇檢驗(yàn)項(xiàng)目,更多更有效地各種檢驗(yàn)證據(jù)和信息。

1.2 檢驗(yàn)是臨床醫(yī)學(xué)的一部分,檢驗(yàn)科應(yīng)該與臨床科室加強(qiáng)聯(lián)系并融為一體。檢驗(yàn)科要較好地完成工作并不斷發(fā)展,離不開(kāi)臨床醫(yī)生和護(hù)士的理解、幫助、支持和參與以及患者的積極配合。因此,檢驗(yàn)人員應(yīng)定期到臨床科室與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行溝通交流,及時(shí)了解他們對(duì)檢驗(yàn)科工作的需求和建議,通過(guò)一系列整改措施,促使檢驗(yàn)工作的不斷改進(jìn)和發(fā)展。

2 加強(qiáng)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的質(zhì)量管理

2.1 加強(qiáng)檢驗(yàn)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和敬業(yè)精神,用院規(guī)院紀(jì)規(guī)范自己的言行,加強(qiáng)責(zé)任心,杜絕檢驗(yàn)人員對(duì)臨床醫(yī)生和患者態(tài)度的生、冷、硬、頂?shù)痊F(xiàn)象。無(wú)論臨床醫(yī)生和患者態(tài)度如何.檢驗(yàn)人員都要態(tài)度和藹,語(yǔ)言誠(chéng)懇,保持優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度。

2.2 檢驗(yàn)科的主要任務(wù)是為臨床提供準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確與否與臨床醫(yī)生對(duì)患者疾病的診治息息相關(guān)。因此檢驗(yàn)科工作的核心是制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的操作規(guī)程,強(qiáng)調(diào)分析前、分析中和分析后全過(guò)程的質(zhì)量管理。通過(guò)檢驗(yàn)科的規(guī)范化管理和制度落實(shí),保證向臨床提供的檢驗(yàn)結(jié)果可靠性和準(zhǔn)確性。

2.3 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),隨著各種檢驗(yàn)新技術(shù)不斷更新,檢驗(yàn)科定期組織檢驗(yàn)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。除本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)外,還學(xué)習(xí)一些臨床醫(yī)學(xué)和基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí),能夠解答臨床醫(yī)護(hù)人員和患者提出的相關(guān)的檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)知識(shí),提高檢驗(yàn)人員綜合分析檢驗(yàn)報(bào)告單的能力,能夠和臨床醫(yī)生共同分析與討論檢驗(yàn)結(jié)果,將“檢驗(yàn)數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)化為高效的“臨床診斷信息”,從而更好地為患者服務(wù)。

3 加強(qiáng)檢驗(yàn)與臨床的溝通

3.1 檢驗(yàn)人員應(yīng)采取積極主動(dòng)的態(tài)度加強(qiáng)與臨床科室的溝通和聯(lián)系,建立溝通制度和溝通熱線,要求檢驗(yàn)人員應(yīng)積極參與對(duì)所測(cè)結(jié)果進(jìn)行合理分析和解釋?zhuān)⑹占R床科室的反饋意見(jiàn),接受合理建議、需求,改進(jìn)檢驗(yàn)科工作,或開(kāi)展新業(yè)務(wù),滿(mǎn)足臨床需求。檢驗(yàn)科人員應(yīng)積極向臨床醫(yī)生宣傳、介紹新技術(shù)、新項(xiàng)目的臨床意義,使得一些新技術(shù)、新項(xiàng)目能夠盡早的獲得臨床應(yīng)用。檢驗(yàn)人員應(yīng)經(jīng)常深入到臨床一線,積極參加臨床查房、會(huì)診和病例討論等,有利于雙方的溝通和業(yè)務(wù)水平的提高。醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的特定地位決定了它們必須與臨床保持雙向聯(lián)系。檢驗(yàn)科除了加強(qiáng)自身建設(shè),還必須加強(qiáng)臨床意識(shí),才能更好地使檢驗(yàn)與臨床緊密結(jié)合,促進(jìn)檢驗(yàn)和臨床的共同發(fā)展。

3.2 加強(qiáng)與臨床溝通促進(jìn)臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)。由于檢驗(yàn)項(xiàng)目的不斷增多與臨床檢驗(yàn)應(yīng)用的復(fù)雜性等因素,檢驗(yàn)與臨床的關(guān)系,反而越來(lái)越不和諧,甚至常常處于一種相互對(duì)立狀態(tài)。為此應(yīng)加強(qiáng)檢驗(yàn)與臨床的主動(dòng)溝通,檢驗(yàn)科應(yīng)主動(dòng)參與臨床科研工作,經(jīng)常性地與臨床科室進(jìn)行學(xué)術(shù)討論和信息交流,臨床醫(yī)護(hù)人員也有更多的機(jī)會(huì)熟悉和了解檢驗(yàn)科的實(shí)際工作情況,特別要著重宣講新開(kāi)展檢驗(yàn)項(xiàng)目的臨床應(yīng)用、方法原理和臨床意義、影響因素、生物學(xué)變異、藥物影響、參考區(qū)間等知識(shí),讓醫(yī)護(hù)人員充分了解檢驗(yàn)新技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。目前,多數(shù)臨床醫(yī)生不能合理申請(qǐng)檢驗(yàn)項(xiàng)目,其主要原因就是不了解檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的進(jìn)展,不能有效地利用檢驗(yàn)新技術(shù)、新項(xiàng)目,習(xí)慣于舊檢驗(yàn)項(xiàng)目。當(dāng)檢驗(yàn)結(jié)果與臨床不符合時(shí),不少臨床醫(yī)生常常懷疑檢驗(yàn)科的水平甚至當(dāng)著患者或患者家屬的面指責(zé)檢驗(yàn)科的結(jié)果不可靠,增加了醫(yī)患糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。但在臨床實(shí)際工作中,經(jīng)常存在護(hù)士采集標(biāo)本不符合檢驗(yàn)要求的情況,標(biāo)本采集方法不正確、標(biāo)本送檢不及時(shí)及臨床使用藥物等會(huì)影響檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。檢驗(yàn)質(zhì)量的提高需要醫(yī)生、護(hù)士的配合溝通,檢驗(yàn)科在全面質(zhì)量管理過(guò)程中,標(biāo)本的采集,運(yùn)送是最基礎(chǔ),是最重要的方面之一。而這部分工作絕大多數(shù)過(guò)程是由醫(yī)生、護(hù)士完成的。標(biāo)本采集的正確與否直接影響檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,也是檢驗(yàn)科與臨床配合最容易發(fā)生問(wèn)題的部分。因此開(kāi)展定期的業(yè)務(wù)講座是檢驗(yàn)與臨床相互配合、溝通最有效的方式之一,針對(duì)樣品采集、存放問(wèn)題的具體要求,利用這種方式,對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行詳細(xì)講解,使他們對(duì)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)不斷提高,在實(shí)際工作中就能取得較好的效果。所以,只有隨時(shí)加強(qiáng)溝通,才能互相促進(jìn),共同提高。檢驗(yàn)在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)中的作用愈發(fā)的明顯,已經(jīng)從醫(yī)療輔助角色轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代醫(yī)療中的重要組成部分,它不僅與患者、醫(yī)生息息相關(guān),還跟整個(gè)醫(yī)院的醫(yī)療水平密切相關(guān)。

綜上所述,可以看出,檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)發(fā)展到今天,與臨床醫(yī)學(xué)的關(guān)系已密不可分,一個(gè)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)工作者沒(méi)有同臨床溝通和對(duì)話的能力是不能生存,在臨床醫(yī)生工作任務(wù)重、壓力大的情況下,檢驗(yàn)人員應(yīng)該更加積極主動(dòng)地跟臨床進(jìn)行交流和溝通,促進(jìn)大家共同努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能提高臨床的診療水平。臨床診療水平的提高,又能促進(jìn)了檢驗(yàn)科發(fā)展,檢驗(yàn)與臨床是不可分割的相互關(guān)系,唯有相互溝通、相互理解、相互信任和支持,消除雙方的不滿(mǎn)與誤解,才能更好地服務(wù)于患者,促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)的和諧發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[3] 屈愛(ài)春,趙俊娟.加強(qiáng)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)與臨床溝通的意義[J].現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合.2009.18(1).

第2篇:醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目總結(jié)范文

一、工作計(jì)劃

(一)積極爭(zhēng)取政府支持,通過(guò)增收節(jié)支等途徑籌措資金,努力改善醫(yī)療保健業(yè)務(wù)用房緊缺的狀況,以適應(yīng)保健業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)婦幼保健院的整體搬遷。

(二)大力引進(jìn)人才,補(bǔ)充后備力量。

(三)加強(qiáng)婦科設(shè)施管理。

(四)提升新生兒監(jiān)護(hù)水平。

(五)完成化驗(yàn)室檢驗(yàn)設(shè)備的更新及增設(shè)

二、工作目標(biāo)

(一)做好醫(yī)院整體搬遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

(二)繼續(xù)開(kāi)展婦幼保健和臨床新技術(shù)、新項(xiàng)目。

(三)加快醫(yī)院信息化建設(shè)。

(四)提高婦幼衛(wèi)生工作質(zhì)量管理。

(五)改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境。

(六)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。

三、具體要求

(一)臨床醫(yī)療工作

1、開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目。

2、抓好“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控,確保醫(yī)療質(zhì)量安全。

3、落實(shí)消毒隔離措施,控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

(二)婦幼保健工作:

1、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度,提高婚檢率。

2、加強(qiáng)兩個(gè)系統(tǒng)管理,降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率。

3、鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果,提高母乳喂養(yǎng)率。

4、開(kāi)展婦幼保健新業(yè)務(wù)。

(三)行政管理工作:

1、搞好醫(yī)院文化建設(shè)。

2、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。

3、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德教育。

(四)后勤保衛(wèi)工作

1、加強(qiáng)后勤管理,保障后勤供應(yīng)。

2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。

3、加強(qiáng)醫(yī)院污水、污物處理管理,防止環(huán)境污染。

4、加強(qiáng)安全管理,維護(hù)醫(yī)院安全。

四、主要措施

(一)行政管理

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針,因地制宜實(shí)施改革與創(chuàng)新,抓好兩個(gè)效益,保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。

2、加強(qiáng)院科兩級(jí)管理,繼續(xù)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和全員聘任制。

3、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管工作,使服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用,搞好宣傳報(bào)道和醫(yī)療保健信息管理。

5、加強(qiáng)群團(tuán)組織工作,豐富活躍職工業(yè)余文化生活。

6、繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作。

(二)業(yè)務(wù)管理

1、婦幼保?。赫J(rèn)真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實(shí),進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù),提高保健服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作制度落實(shí)情況的檢查指導(dǎo),及時(shí)提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。

(1)保健科負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作,對(duì)各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)全年不少于4次。

(2)繼續(xù)實(shí)行基層?jì)D幼人員例會(huì)制度,以定期總結(jié)交流工作情況,布置各階段工作任務(wù),不斷提高工作的主動(dòng)性和責(zé)任感,扎實(shí)做好崗位工作。

(3)采取專(zhuān)題培訓(xùn)以會(huì)代訓(xùn)等方式,對(duì)基層?jì)D幼人員進(jìn)行2次以上業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

(4)第二季度對(duì)婦產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)行一次檢查,對(duì)產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議。第四季度對(duì)孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎(chǔ)情況進(jìn)行一次抽樣調(diào)查,以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善工作措施。

(5)努力擴(kuò)展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面,安排婦女病查治工作,按公共衛(wèi)生服務(wù)的要求,開(kāi)展婦女病查治,提高婦女的健康水平。

2、臨床:優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。

(1)婦科:開(kāi)展無(wú)痛人流、無(wú)痛分娩,同時(shí)充分利用薄層細(xì)胞自動(dòng)涂片機(jī)、艾滋病初篩系統(tǒng)等設(shè)備,開(kāi)展對(duì)宮勁癌及艾滋病預(yù)防等婦科疾病的防治,確保醫(yī)療安全。

(2)產(chǎn)科:加強(qiáng)孕期監(jiān)護(hù),完善孕產(chǎn)婦管理,特別是高危管理,減少?lài)a(chǎn)兒死亡率。力爭(zhēng)創(chuàng)建產(chǎn)科ICU,更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用。

(3)化驗(yàn)室:按國(guó)家認(rèn)證要求完成標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的改造,開(kāi)展微量元素、電解質(zhì)、細(xì)胞涂片、薄層細(xì)胞自動(dòng)涂片機(jī)、艾滋病初篩系統(tǒng)等新型化驗(yàn)項(xiàng)目;

(4)輔助科室:加強(qiáng)與臨床的協(xié)作配合,進(jìn)一步提高輔助檢測(cè)技術(shù)水平和質(zhì)量。B超室開(kāi)展乳腺超聲檢查;超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)

(三)經(jīng)濟(jì)管理

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善經(jīng)濟(jì)核算與分配辦法。

2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和政府統(tǒng)一采購(gòu)制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理。

3、搞好院科兩級(jí)核算,控制醫(yī)療成本。

4、做好成本效益分析,堅(jiān)持“總量控制——結(jié)構(gòu)調(diào)查”。

(四)后勤保衛(wèi)工作

1、加強(qiáng)后勤管理,全力保障后勤供應(yīng)。

2、完成醫(yī)院搬遷協(xié)調(diào)及準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取搬遷項(xiàng)目早日開(kāi)工。

第3篇:醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目總結(jié)范文

為加快醫(yī)藥衛(wèi)生改革步伐,逐步縮短城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)差距,有效提高醫(yī)院整體隊(duì)伍素質(zhì),醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平,為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù),按照省衛(wèi)計(jì)委安排,河北醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院作為對(duì)口支援單位,2016年我院與省省二院簽署了對(duì)口幫扶協(xié)議,在縣衛(wèi)計(jì)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,雙方密切協(xié)作。以大局為重,一切以病人為中心,開(kāi)展了卓有成效的工作,取得了良好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將總結(jié)如下:

一、在醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)上,通過(guò)請(qǐng)省二院專(zhuān)家來(lái)院幫扶、到省二院進(jìn)修等多種方式提高業(yè)務(wù)水平,醫(yī)療隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到提高,進(jìn)一步提高了醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

二、對(duì)口支援工作取得實(shí)效

省二院自2016年至今共派駐 60余名專(zhuān)家派駐我院開(kāi)展幫扶工作,每一輪派駐我院的專(zhuān)家都能滿(mǎn)足我們的需求。衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)此高度重視,多次到醫(yī)院看望專(zhuān)家,懇切要求我們要安排好專(zhuān)家的食宿,做好后勤保障工作。各位專(zhuān)家在我院開(kāi)展的工作對(duì)我院的醫(yī)療水平提高及行風(fēng)建設(shè)起到了積極作用,工作取得實(shí)效,大體可分為以下幾個(gè)方面:

一是全面開(kāi)展醫(yī)療工作,包括坐診、查房、會(huì)診、疑難病例討論、手術(shù)、講座等。

二是開(kāi)展傳、幫、帶工作,為充分發(fā)揮每名專(zhuān)家教授的專(zhuān)業(yè)所長(zhǎng),我院有計(jì)劃的對(duì)全院業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行輪訓(xùn),讓他們把自己的臨床經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)技能面對(duì)面的傳授給我們,把帶教工作落實(shí)到實(shí)處。

三是開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),專(zhuān)家們定期安排培訓(xùn)講課時(shí)間,科學(xué)設(shè)置講課內(nèi)容,每年開(kāi)展1—2次全院培訓(xùn)大課,共計(jì)參加科內(nèi)20余次疑難病例討論,提高了我院醫(yī)療水平的診斷能力。

四是開(kāi)展臨時(shí)性醫(yī)療支援,專(zhuān)家們不僅對(duì)幫扶科室進(jìn)行全面幫扶,還開(kāi)展了臨時(shí)性醫(yī)療支援活動(dòng),暖冬行動(dòng)下鄉(xiāng)義診10余次,使廣大的農(nóng)村患者足不出戶(hù)即可享受到省級(jí)醫(yī)療專(zhuān)家的優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了良好的社會(huì)效益。

五是為我院免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)修醫(yī)師 13人,進(jìn)修期均為半年至一年,  13位進(jìn)修人員反映挺好,學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)及管理經(jīng)驗(yàn)。

三是幫扶工作給我院帶來(lái)的效益情況

經(jīng)過(guò)技術(shù)幫扶與合作,省二院切實(shí)結(jié)合我院和我縣情況,為我院帶來(lái)了長(zhǎng)期發(fā)展。

(一)推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益情況。2017年我院就診人數(shù)明顯增加,門(mén)診人數(shù)至今為止達(dá)614839人(次),住院人數(shù)33720余人次,比上一年同期均有進(jìn)一步增長(zhǎng)。我院經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提高,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

(二)開(kāi)展新技術(shù),新項(xiàng)目情況。在省二院專(zhuān)家精湛的醫(yī)療技術(shù),高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的指導(dǎo)下,我院先后開(kāi)多項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目。如:4.5小時(shí)急性腦梗死靜脈溶栓治療、心包穿刺術(shù)+置管術(shù)、腹腔鏡下雙側(cè)輸卵管成形術(shù)、MTT技術(shù)在肌骨痛中應(yīng)用、后激素注射;耳內(nèi)鏡手術(shù)、乳腺穿刺活檢、心包穿刺術(shù)、骨髓活檢、腹腔穿刺置管術(shù)等一系列技術(shù)項(xiàng)目,提高了我院技術(shù)水平,做為維護(hù)一方百姓健康的有力保障,是我院影響力提升,降低了患者到上級(jí)醫(yī)院就診費(fèi)用,增進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系融洽。

(三)方便群眾就醫(yī),省二院派駐高年資專(zhuān)家定期來(lái)我院坐診、查房、會(huì)診、疑難病例討論等活動(dòng)。迎來(lái)了患者的廣泛贊譽(yù)。對(duì)在我院不宜診治的疑難病例及時(shí)轉(zhuǎn)診,為方便患者就醫(yī)創(chuàng)造了良好的環(huán)境,增加了群眾對(duì)我院的認(rèn)可程度。

(四)推動(dòng)了衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。各位專(zhuān)家以精湛的醫(yī)療技術(shù)和高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)贏得了廣泛的贊譽(yù)和社會(huì)的認(rèn)可,多次拒收紅包和吃請(qǐng),對(duì)我院衛(wèi)生建設(shè)起到很好的推動(dòng)作用。

(五)協(xié)作醫(yī)院工作情況,為把更多的時(shí)間和更多的知識(shí)留在臨城,我院縣有條件不易診治的,進(jìn)行了轉(zhuǎn)診。

第4篇:醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目總結(jié)范文

2019年度,檢驗(yàn)科在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著“厚德仁愛(ài),博學(xué)創(chuàng)新”的院訓(xùn)理念,秉著全心全意為人民服務(wù)的事業(yè)心和責(zé)任心,突出“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的主題,緊緊圍繞醫(yī)院“二甲評(píng)審”的中心工作,并以此為契機(jī),不斷解放思想,更新觀念,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,找準(zhǔn)檢驗(yàn)科工作的切入點(diǎn),采取一手抓檢驗(yàn)質(zhì)量,一手抓經(jīng)濟(jì)收入的方針,圓滿(mǎn)完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和檢驗(yàn)質(zhì)量。以“二甲評(píng)審”的中心工作為契機(jī),并體現(xiàn)“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作宗旨,檢驗(yàn)科通過(guò)加強(qiáng)政治思想建設(shè)(全年共進(jìn)行政治學(xué)習(xí)12次),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)(全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)18次,業(yè)務(wù)考核4次)。一方面充分調(diào)動(dòng)全科人員的積極性,使“急病人之所急,想病人之所想”在日常工作中得到落實(shí),為了縮短患者等候報(bào)告單的時(shí)間,同志們經(jīng)常加班加點(diǎn),任勞任怨,實(shí)現(xiàn)了在提高檢驗(yàn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上快速發(fā)報(bào)告的目標(biāo),尤其方便了農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)的患者。另一方面,使全科同志的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作積極性進(jìn)一步提高,認(rèn)識(shí)到了遵守SOP文件(標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程)的重要性,認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量是檢驗(yàn)工作的生命線, 因此檢驗(yàn)質(zhì)量大大提高。

二、以“二甲標(biāo)準(zhǔn)”完善了實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度、明確了職責(zé)、加強(qiáng)了生物安全知識(shí)培訓(xùn)和考核。具體制度有值班制度、交接班制度、標(biāo)本驗(yàn)收核對(duì)制度、急診檢驗(yàn)制度、急診檢驗(yàn)結(jié)果登記和即時(shí)通知制度、危急值報(bào)告制度、報(bào)告單簽發(fā)制度、試劑與儀器設(shè)備管理制度、消毒隔離制度、生物安全管理制度等;明確了各級(jí)工作人員和不同崗位人員的具體工作職責(zé),對(duì)不同崗位人員做了針對(duì)性地專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);全年4次對(duì)檢驗(yàn)科全體人員進(jìn)行了生物安全知識(shí)培訓(xùn)和考核。使全體工作人員在工作中有章可循,責(zé)任明確,保證了檢驗(yàn)科工作正常、有序進(jìn)行,保障了檢驗(yàn)科人員與患者的安全健康,保證了儀器設(shè)備、電器和危險(xiǎn)品的安全使用。

三、加強(qiáng)了儀器設(shè)備及管理。高質(zhì)量的檢測(cè)結(jié)果離不開(kāi)高科技含量的儀器設(shè)備,高科技含量的儀器設(shè)備更離不開(kāi)精心的維護(hù)和管理。檢驗(yàn)科設(shè)備眾多,自動(dòng)化水平不斷提升,為充分發(fā)揮儀器設(shè)備效能,以取得最佳投資效益,就必須保持設(shè)備完好,延長(zhǎng)儀器壽命。為此,我們檢驗(yàn)科掌握了系統(tǒng)的管理理念,以定期有計(jì)劃地維護(hù)保養(yǎng)為主,對(duì)各種儀器責(zé)任到人,對(duì)全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)血球儀、全自動(dòng)電化學(xué)發(fā)光免疫分析儀、尿沉渣儀等儀器設(shè)備,例行了日保養(yǎng)、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、年保養(yǎng),并建立了詳細(xì)的儀器日常使用與維護(hù)保養(yǎng)記錄。

四、以“二甲評(píng)審”為契機(jī),加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室的正規(guī)化建設(shè)、管理和質(zhì)量控制。按“二甲評(píng)審”精神,成立了質(zhì)量管理小組,根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》、《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則(ISO 15189:2003)》、《實(shí)驗(yàn)室生物安全認(rèn)可準(zhǔn)則》﹑《全國(guó)臨床檢驗(yàn)操作規(guī)程(第三版)》和各種儀器及試劑盒的使用說(shuō)明書(shū)等,重新修訂了臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和新購(gòu)檢驗(yàn)儀器的標(biāo)準(zhǔn)操作和維護(hù)規(guī)程,制定了檢驗(yàn)科質(zhì)量控制管理辦法,建立和指導(dǎo)同志們進(jìn)行臨檢、生化、免疫、細(xì)菌的檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的室內(nèi)質(zhì)控,使室內(nèi)質(zhì)量控制程序化、正規(guī)化、日常化;積極認(rèn)真地參加了省市定期進(jìn)行的室間質(zhì)控,全年室間質(zhì)控活動(dòng)均取得優(yōu)秀的成績(jī),使各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果更加準(zhǔn)確,各種檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)98%以上,從而使我科的生化﹑血常規(guī)﹑免疫、尿液、微生物和血凝等在2019年再次全部通過(guò)了全省檢驗(yàn)結(jié)果“一單通”的認(rèn)可。準(zhǔn)確的檢驗(yàn)結(jié)果為臨床提供了可靠的診斷依據(jù),極大地滿(mǎn)足了臨床需求和人民群眾診治疾病的需要,受到了同志們和患者的一致好評(píng)。

五、努力挖潛開(kāi)展新項(xiàng)目和增收節(jié)支。一方面,為滿(mǎn)足臨床醫(yī)生和廣大患者的需求,我們廣泛征求其意見(jiàn),并根據(jù)我們檢驗(yàn)科目前的綜合資源條件,充分挖掘潛力,開(kāi)展了急診干式生化等一批新檢驗(yàn)項(xiàng)目,進(jìn)一步滿(mǎn)足了臨床急診需求,給廣大患者提供了一個(gè)方便、快速的就醫(yī)環(huán)境,同時(shí)也為科室?guī)?lái)了可觀的的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面,我們充分號(hào)召全科人員大力開(kāi)展增收節(jié)支工作,從節(jié)約一滴水、一滴試劑做起,最大限度地減少浪費(fèi);減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,控制人情單,最大限度地增加收入。經(jīng)過(guò)全科人員的共同努力,今年檢驗(yàn)科收入又有較大增長(zhǎng),2019年檢驗(yàn)科毛收入突破2000萬(wàn)元大關(guān),達(dá)2150萬(wàn)元,比去年增加了240萬(wàn)元,增幅12%;支出比為33%,節(jié)支15萬(wàn)元; 2019年檢驗(yàn)科總收入占全院總收入之比為9.3%,純收入為1430余萬(wàn)元,創(chuàng)歷史最高水平。

2019年度工作成績(jī)是肯定的,但不足之處也是存在的,思路還需要更加開(kāi)闊。檢驗(yàn)人員的知識(shí)面有待擴(kuò)展,技術(shù)水平還有待提高,責(zé)任心還有待加強(qiáng),避免差錯(cuò)事故的防范措施有待更加嚴(yán)密,糾正問(wèn)題有待更加及時(shí)。還要進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)和新方法,加強(qiáng)與臨床、患者溝通,開(kāi)展臨床所需的新項(xiàng)目等。要繼續(xù)促進(jìn)檢驗(yàn)科全體人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加大管理力度,進(jìn)一步提高檢驗(yàn)質(zhì)量。

第5篇:醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目總結(jié)范文

關(guān)于口腔醫(yī)生工作計(jì)劃最新范文   一、醫(yī)療方面

  為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組:分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門(mén)診、醫(yī)技等小組,負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門(mén)診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。

  (一)臨床科室

  重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等,組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。

  1、病案質(zhì)量:嚴(yán)格按《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》(201x年修訂版),對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。①每月不定期組織督察小組下臨床,分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。

  2、合理使用抗生素:依據(jù)石獅市醫(yī)院201x年9月編寫(xiě)的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書(shū)第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評(píng)價(jià)”查看①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。3、抗菌藥物治療的療程。4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。。

  3、防患醫(yī)療差錯(cuò)、事故及糾紛:①?gòu)募韧牟v檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化,規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書(shū)寫(xiě)。②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師x本等項(xiàng)目記錄。3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

  (二)門(mén)診部

  1、進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能,做好感染性疾病預(yù)檢分診。

  2、設(shè)置、安排門(mén)診部專(zhuān)家欄,公布各位專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)與出診時(shí)間,方便病人就診。

  3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。定期(1-3個(gè)月)組織督察組依照《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》(201x年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評(píng)門(mén)診病歷及處方。范文大全

  (三)醫(yī)技輔助科室

  組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比內(nèi)容、方法及獎(jiǎng)懲制定。

  關(guān)于口腔醫(yī)生工作計(jì)劃最新范文

  為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組:分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門(mén)診、醫(yī)技等小組,負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門(mén)診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。

  (一)臨床科室

  重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等,組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。

  1、病案質(zhì)量:嚴(yán)格按《x省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》(x年修訂版),對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。

  ①每月不定期組織督察小組下臨床,分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。

  ②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。

  2、合理使用抗生素:依據(jù)x市醫(yī)院x年x月編寫(xiě)的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書(shū)第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評(píng)價(jià)”查看

  ①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。

  ②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。

  3、抗菌藥物治療的療程。

  4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。

  5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。

  3、防患醫(yī)療差錯(cuò)、事故及糾紛:

  ①?gòu)募韧牟v檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化,規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書(shū)寫(xiě)。

  ②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師本等項(xiàng)目記錄。

  4、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

  (二)門(mén)診部

  1、進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能,做好感染性疾病預(yù)檢分診。

  2、設(shè)置、安排門(mén)診部專(zhuān)家欄,公布各位專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)與出診時(shí)間,方便病人就診。

  3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。定期(x個(gè)月)組織督察組依照《x省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》(x年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評(píng)門(mén)診病歷及處方。

  (三)醫(yī)技輔助科室

  組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比內(nèi)容、方法及獎(jiǎng)懲制定。

  具體待定。

  一、科、教方面

  (一)、科研工作

  1、有計(jì)劃、有針對(duì)性組織x個(gè)科研課題,并為此創(chuàng)造條件而努力。

  2、與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)系,開(kāi)發(fā)科技含量高的項(xiàng)目。

  3、結(jié)合我院實(shí)際情況,不斷尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)、項(xiàng)目,如:各科尚未開(kāi)設(shè)的專(zhuān)業(yè),高壓氧倉(cāng)的設(shè)置、體檢中心等。

  (二)、教學(xué)工作

  1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

  為了配合我院人事管理,建立個(gè)人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,為今后崗位競(jìng)聘、評(píng)聘分離、評(píng)職稱(chēng)、選先進(jìn)等提供有力依據(jù),實(shí)現(xiàn)量化管理,依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教x號(hào)文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》(試行)及x省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教x號(hào)文件中《x省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實(shí)施細(xì)則》,負(fù)責(zé)真實(shí)、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專(zhuān)業(yè)以外的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,杜絕弄虛作假。

  a、督促各醫(yī)療部門(mén)有計(jì)劃做好外出進(jìn)修安排,注意技術(shù)人員梯隊(duì)的培養(yǎng)。規(guī)定申請(qǐng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后須及時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等,方可重新上崗。

  b、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)的重要性,與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報(bào)科技成果鑒定、科技成果獎(jiǎng)的,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后,才能加蓋院章。

  2、院外進(jìn)修、實(shí)習(xí)生人員管理

  a、進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理。

  b、強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能的訓(xùn)練。

  3、其它

  a、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級(jí)查房、組織科內(nèi)各種類(lèi)型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高帶教質(zhì)量。

  b、組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)并與技術(shù)檔案相結(jié)合。

  c、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,有條件時(shí)對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進(jìn)行技能考核。進(jìn)一步做好各級(jí)人員的崗前培訓(xùn)。

  關(guān)于口腔醫(yī)生工作計(jì)劃最新范文

  20____年在忙忙碌碌和不知不覺(jué)中走過(guò),一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室共同努力下口腔科基本完成院的各項(xiàng)任務(wù),在這一年里,無(wú)醫(yī)療事故的發(fā)生,多項(xiàng)工作受到醫(yī)院的好評(píng)。在工作中,不怕困難,勇挑重?fù)?dān),頑強(qiáng)拼搏,敢于創(chuàng)新,取得了一定的成績(jī)。在此對(duì)新的一年的工作做一下計(jì)劃,我們認(rèn)真思考及時(shí)總結(jié),將從以下幾點(diǎn)著入手,以便今后能更好的工作,請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及同志們給以指正。

  一、政治思想方面

  1、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做到這一點(diǎn),要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳及時(shí)與病人進(jìn)行溝通,使慕名而來(lái)的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下,要樹(shù)立面向社會(huì)、面向患者,主動(dòng)找市場(chǎng)、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程。

  2、合理用藥、合理收費(fèi),切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是毒副作用的學(xué)習(xí),真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細(xì)算,用最少的費(fèi)用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù)。盡的能力替患者著想。

  二、業(yè)務(wù)方面

  口腔科患者量較去年平中略升,其原因與大家的共同努力是分不開(kāi)的。業(yè)務(wù)收入基本完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及診治任務(wù)。積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理,同時(shí)積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

  總之成績(jī)屬于過(guò)去,未來(lái)才屬于自己,惟有勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績(jī)。發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),只要我們解放思想,堅(jiān)定信心,與時(shí)俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,就一定能取得更好的成績(jī)。

  展望即將到來(lái)的下一年,我們充滿(mǎn)了希望和期待,對(duì)我們醫(yī)院及口腔科來(lái)說(shuō),依然是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大。我們既感覺(jué)到了一定的壓力和困難,但更充滿(mǎn)了熱情和信心。

  (一)、進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)。拓展服務(wù)范圍,向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益。增加患者就診率,開(kāi)展新項(xiàng)目。

  口腔科的收入以往以常規(guī)治療收入為主,約占全年收入的80%。新一年我們將在原有的基礎(chǔ)上,從患者就診率上突破,加大宣

  傳力度,爭(zhēng)取患者加深對(duì)我院口腔科的理解,增加信任感和認(rèn)同感,對(duì)待每一位患者都細(xì)心,熱情,使患者滿(mǎn)意。

  積極開(kāi)展新的項(xiàng)目,如:大錐度一次性根管治療,牙周刮治,牙周手術(shù),根管外科,牙體美白,口腔粘膜病的診治等新技術(shù)。

  口腔科在這大好的形勢(shì)下,積極利用多種傳媒宣傳自己,參加各種下鄉(xiāng)義診活動(dòng)。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,將口腔科的新技術(shù)、新項(xiàng)目制成圖片,展板,并制定科室宣傳手冊(cè),大力宣傳加大口腔科的影響力,不斷吸引患者,增加收入。

  (二)加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,完善組織紀(jì)律,加強(qiáng)考勤建設(shè),增強(qiáng)人員團(tuán)結(jié),積極催人上進(jìn)。嚴(yán)格要求大家遵守相應(yīng)的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  (三)進(jìn)一步完善服務(wù)流程,不斷完善各種專(zhuān)業(yè)和技能。及時(shí)與患者,以及家屬溝通,建立相應(yīng)的隨訪機(jī)制。同步完善各種病歷登記,復(fù)診制度。

  (四)加強(qiáng)人文關(guān)懷,確保醫(yī)療安全,提高病人滿(mǎn)意度。多向病人及家屬詢(xún)問(wèn)意見(jiàn)和要求,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。不斷加強(qiáng)對(duì)高端治療手段和產(chǎn)品的推薦,使患者享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  (五)完善醫(yī)療糾紛的處理機(jī)制。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育,加強(qiáng)醫(yī)患雙方溝通,極力避免醫(yī)療糾紛。

  (六)強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍,提高業(yè)務(wù)水平。科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)無(wú)止境,服務(wù)無(wú)邊,關(guān)鍵是要用心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)多多培訓(xùn)新人,使其早日成長(zhǎng)為合格的人民醫(yī)生,更好的為人民服務(wù)。定期開(kāi)展科內(nèi)講座,加強(qiáng)科內(nèi)人員理論知識(shí)的培訓(xùn),訂閱口腔雜志,了解口腔科新技術(shù),新動(dòng)態(tài),新經(jīng)驗(yàn),并在打?qū)嵗碚摶A(chǔ)的同時(shí),通過(guò)外聘專(zhuān)家代教不斷開(kāi)展口腔科新手術(shù),開(kāi)展新項(xiàng)目,擴(kuò)大科室影響力,吸引患者,增加收入。

  三、繼續(xù)教育方面

  教學(xué)工作

  1、科內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

  a、有計(jì)劃做好外出進(jìn)修安排,注意技術(shù)人員梯隊(duì)的培養(yǎng)。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回科后須及時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等,方可重新上崗。

  b、加強(qiáng)科室內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)、交流的重要性。

  2、科室內(nèi)進(jìn)修、實(shí)習(xí)生人員管理。

  a、進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理。

  b、強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能的訓(xùn)練。

第6篇:醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目總結(jié)范文

摘要目的:探討神經(jīng)內(nèi)科急危重癥患者搶救中存在的問(wèn)題及護(hù)理對(duì)策。方法:回顧性分析2012年1月~2013年3月在我科搶救的急危重癥143例患者搶救中存在的問(wèn)題。結(jié)果:神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理人員急危重癥知識(shí)缺乏、科室人員配置不足、搶救記錄不完善、搶救儀器使用不熟練和完好性不足、醫(yī)護(hù)配合不默契、患者家屬不配合及其他突發(fā)事件是目前存在的主要問(wèn)題。結(jié)論:提示醫(yī)院應(yīng)要高度重視并改變神經(jīng)內(nèi)科現(xiàn)狀,提高護(hù)理人員的急救意識(shí)和神經(jīng)專(zhuān)科急救技術(shù),完善各種記錄,開(kāi)展急危重癥護(hù)理技術(shù)新項(xiàng)目來(lái)提高搶救質(zhì)量。

關(guān)鍵詞 :神經(jīng)內(nèi)科;急危重癥;搶救

doi:10.3969/j.issn.1672-9676.2014.08.068

急危重癥患者的搶救是神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作的重要內(nèi)容,同時(shí)也是臨床護(hù)理工作中最值得探討的領(lǐng)域,護(hù)理人員積極配合好搶救工作、提高急危重癥患者的搶救成功率是其關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。如何對(duì)病情危急的患者及時(shí)診治和處理是神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士的任務(wù),本研究通過(guò)總結(jié)我科對(duì)急危重癥患者搶救中存在的問(wèn)題,制定相應(yīng)對(duì)策,以期為今后的護(hù)理工作提供借鑒,現(xiàn)報(bào)道如下。

1臨床資料

選擇2012年1月~2013年3月在我科救治的急危重癥患者143例,男93例,女50例。年齡14~86歲。其中大面積腦梗死31例,復(fù)發(fā)腦出血27例,癲癇持續(xù)狀態(tài)5例,顱內(nèi)動(dòng)脈瘤破裂3例,重癥肌無(wú)力危象10例,呼吸機(jī)麻痹17例,急性肌張力障礙7例,顱內(nèi)高壓綜合征22例,中暑8例,心源性暈厥6例,急性腦膜炎7例。通過(guò)整理資料分析發(fā)現(xiàn)急危重癥搶救中存在的護(hù)理問(wèn)題有:急救相關(guān)知識(shí)缺乏33例次,搶救記錄不完善23例次,搶救儀器使用不熟練和搶救儀器完好性不足20例次,醫(yī)護(hù)配合不默契14例次,搶救流程不熟練9例次,患者家屬不配合7例次,其他突發(fā)事件6例次。

2存在問(wèn)題分析

2.1神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理人員專(zhuān)科急救相關(guān)知識(shí)不足這是最突出的問(wèn)題,急救知識(shí)的儲(chǔ)備來(lái)自于工作和學(xué)習(xí)的積累,急危重癥的復(fù)雜程度需要護(hù)理人員掌握知識(shí)的全面性,對(duì)突發(fā)事件具有有靈活的應(yīng)對(duì)能力[1]。但是目前護(hù)理人員流動(dòng)性大,且工作復(fù)雜而繁重,護(hù)理的規(guī)范化培訓(xùn)又沒(méi)有落到實(shí)處,導(dǎo)致護(hù)理人員對(duì)知識(shí)的融會(huì)貫通遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。特殊的工作環(huán)境等因素致使護(hù)士不愿在神經(jīng)內(nèi)科工作,導(dǎo)致目前臨床大多是剛畢業(yè)分配的護(hù)士,工作經(jīng)驗(yàn)和急救意識(shí)差,急救技術(shù)水平不足。

2.2護(hù)士超負(fù)荷工作護(hù)理人員配置不足嚴(yán)重影響了搶救質(zhì)量及搶救成功率,急危重癥救治是多人員的協(xié)同工作,高效率高質(zhì)量的配合決定著搶救質(zhì)量,護(hù)理人員的不足往往導(dǎo)致其他環(huán)節(jié)的疏漏,即使不是影響搶救工作,也會(huì)影響其他崗位的護(hù)理工作。除了正常工作日,特殊時(shí)段的人員往往更加不足,如夜間護(hù)理人員少于白天,節(jié)假日值班人員少于非節(jié)假日等,這些都嚴(yán)重制約了搶救的及時(shí)性和搶救質(zhì)量。

2.3搶救記錄不及時(shí)神經(jīng)內(nèi)科急診患者多,病種多且病情復(fù)雜,護(hù)理人員搶救患者時(shí),忙于操作,有時(shí)需等待患者病情穩(wěn)定后才補(bǔ)寫(xiě)護(hù)理記錄,容易造成搶救記錄與醫(yī)師的記錄不一致或是出現(xiàn)遺漏。經(jīng)臨床實(shí)踐發(fā)現(xiàn),急危重癥患者救治時(shí)安排專(zhuān)門(mén)護(hù)理人員進(jìn)行搶救記錄的書(shū)寫(xiě)能夠極大地改善護(hù)理記錄的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

2.4搶救器械使用不熟練一些發(fā)病率較低的急危重癥,相應(yīng)操作和使用儀器偏少,相當(dāng)一部分護(hù)理人員使用不熟練,平常一般訓(xùn)練僅能熟悉儀器的使用,搶救患者的關(guān)鍵時(shí)刻常常會(huì)手忙腳亂。通過(guò)本組143例患者搶救回顧性分析發(fā)現(xiàn),多數(shù)護(hù)士對(duì)呼吸機(jī)報(bào)警的處理時(shí)不正確。即使一些平常熟練的操作,往往在急危重癥患者搶救時(shí)不能很好配合,多數(shù)是因?yàn)榛艁y的心理造成的。

2.5搶救儀器不完善經(jīng)常不使用的儀器的完好性是我科存在的問(wèn)題,一方面是儀器面臨的老化;另一方面是有些儀器長(zhǎng)期不使用造成的故障。搶救時(shí)遭遇儀器不能正常工作,耽誤搶救的黃金時(shí)間;而且由于這些儀器即使常規(guī)正常保養(yǎng),長(zhǎng)時(shí)間的閑置也會(huì)造成完好率下降。

2.6醫(yī)護(hù)配合不默契醫(yī)護(hù)的配合默契取決于平時(shí)的訓(xùn)練,雙方的技能及護(hù)士的流動(dòng)性都影響了其默契程度,有相當(dāng)一部分護(hù)士不能很好地了解配合醫(yī)師的搶救或是默契程度差[2]。首要問(wèn)題還是對(duì)常規(guī)操作不夠熟練,其次才是突發(fā)狀況。不管是醫(yī)師還是護(hù)理人員,統(tǒng)一搶救流程的訓(xùn)練才是至關(guān)重要的。

2.7患者家屬不配合搶救過(guò)程中家屬過(guò)多介入也影響了搶救質(zhì)量,在當(dāng)前較差的醫(yī)療環(huán)境下,家屬的不信任或不理解,家屬過(guò)多的干涉醫(yī)療行為或是醫(yī)護(hù)人員為了避免不必要問(wèn)題的產(chǎn)生都是其原因。

3對(duì)策

3.1提高護(hù)理人員的急救意識(shí)和專(zhuān)科急救技術(shù)強(qiáng)化護(hù)理人員的急救觀念,提高護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力以及快速反應(yīng)能力。神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士要有強(qiáng)烈的急救意識(shí),急救意識(shí)是護(hù)士對(duì)患者病情時(shí)刻保持警惕性,首先要求護(hù)士準(zhǔn)確判斷病情,避免延誤搶救。其次,要求急診護(hù)士分秒必爭(zhēng),急患者之所急,為患者贏得寶貴的時(shí)間。護(hù)士除必須熟練掌握心肺復(fù)蘇、電除顫、氣管插管等急救技能,同時(shí)還應(yīng)掌握各專(zhuān)科疾病及主要臨床表現(xiàn),采取行之有效的護(hù)理措施[3]。

3.2重視神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理發(fā)展科室的發(fā)展,關(guān)鍵是人的發(fā)展,醫(yī)院應(yīng)在一切可能情況下,盡最大努力調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性,考慮和解決護(hù)理人員的進(jìn)修、學(xué)習(xí)以及晉升、福利待遇等方面的問(wèn)題,使護(hù)理人員在超負(fù)荷壓力情況下,以較為穩(wěn)定的心態(tài)做好急危重癥患者的搶救工作,解決他們的后顧之憂(yōu),同時(shí)引進(jìn)“優(yōu)勝劣汰”的用人機(jī)制,使熱心于護(hù)理工作的優(yōu)秀人才干好護(hù)理工作[4]。

3.3完善各種記錄,學(xué)習(xí)各種急危重癥護(hù)理技術(shù)新項(xiàng)目護(hù)理文書(shū)是整個(gè)醫(yī)療過(guò)程中的一個(gè)重要組成部分,它直接記錄著患者在搶救期間生命體征的反應(yīng)及病情變化,應(yīng)建立一套適合神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理的統(tǒng)一護(hù)理表格,盡量減少書(shū)寫(xiě)過(guò)程中的遺漏。積累工作經(jīng)驗(yàn),積極開(kāi)展新項(xiàng)目(如頸外靜脈、鎖骨下靜脈留置針的使用,血液動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)等),提高全員的業(yè)務(wù)水平和搶救技能。開(kāi)展護(hù)理新技術(shù)新業(yè)務(wù)項(xiàng)目的學(xué)習(xí),緊跟臨床護(hù)理先進(jìn)步伐,讓新技術(shù)新項(xiàng)目盡早轉(zhuǎn)化為臨床生產(chǎn)力為護(hù)理人員所用,真正惠及廣大患者[5-6]。

3.4改變科室現(xiàn)況,明確細(xì)化護(hù)理工作的任務(wù)院科領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)當(dāng)前工作特點(diǎn)解決存在的諸多問(wèn)題,例如強(qiáng)調(diào)各科做好本科的急救工作和科室間的協(xié)調(diào),保衛(wèi)人員參與維護(hù)特殊情況下的搶救秩序等。護(hù)士采用熟練的操作技術(shù),護(hù)理復(fù)雜多變的危重患者,提高急危重癥患者生命救護(hù)的質(zhì)量。同時(shí)處理好搶救任務(wù)和人員調(diào)控之間的關(guān)系,讓工作的細(xì)化和人員的配備達(dá)到良好的協(xié)調(diào),以高質(zhì)量完成神經(jīng)內(nèi)科急危重癥患者的搶救護(hù)理工作。

參考文獻(xiàn)

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第7篇:醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目總結(jié)范文

[中圖分類(lèi)號(hào)]R197.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B[文章編號(hào)] 1673-7210(2009)07(a)-201-02

隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的飛速發(fā)展以及循證醫(yī)學(xué)在臨床醫(yī)學(xué)中的廣泛應(yīng)用,檢驗(yàn)學(xué)科已經(jīng)從醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)向檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)發(fā)展,成為一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科。檢驗(yàn)科不再像人們傳統(tǒng)常說(shuō)的輔助科室,它與臨床聯(lián)系更加密切,正憑借全新的檢驗(yàn)理念、現(xiàn)代化的檢測(cè)技術(shù)及科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)定格為臨床醫(yī)學(xué)的專(zhuān)業(yè)科室,在疾病的診斷、治療、預(yù)防中發(fā)揮著很大的作用。由于影響檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確度的因素非常多,包括檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中、檢驗(yàn)后三個(gè)環(huán)節(jié)。臨床醫(yī)師在醫(yī)療過(guò)程中要獲得患者體內(nèi)客觀、真實(shí)、有價(jià)值的信息,就要求醫(yī)護(hù)人員和檢驗(yàn)工作者必須加強(qiáng)有效的合作,認(rèn)真對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格把關(guān),最大限度地降低檢驗(yàn)全過(guò)程中的誤差,盡量減少各種影響因素,確實(shí)為臨床提供科學(xué)、準(zhǔn)確的診療依據(jù)。

1 選擇檢驗(yàn)項(xiàng)目,滿(mǎn)足臨床需求

臨床醫(yī)師是患者診療方案的制定人,從臨床實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的選擇到檢驗(yàn)結(jié)果的合理應(yīng)用都貫穿于整個(gè)醫(yī)療過(guò)程中。如何合理選擇檢驗(yàn)項(xiàng)目、使其發(fā)揮臨床最大的功效是每個(gè)醫(yī)師必考慮的問(wèn)題之一。因此,要求醫(yī)師在認(rèn)識(shí)疾病的同時(shí),有針對(duì)性地申請(qǐng)檢驗(yàn)項(xiàng)目,盡量選擇對(duì)某種疾病有特異性診斷的實(shí)驗(yàn)方法。同時(shí)還應(yīng)對(duì)該檢驗(yàn)的方法學(xué)原理、臨床意義及干擾檢驗(yàn)的生理、病理、藥理因素等深入理解。掌握檢驗(yàn)結(jié)果在不同時(shí)間、不同環(huán)境、不同療程都會(huì)有不同的變化,與檢驗(yàn)人員一道共同探討,選出最佳、合理、具有實(shí)用性的檢驗(yàn)方法。通過(guò)臨床長(zhǎng)期實(shí)踐、不斷總結(jié)優(yōu)化出對(duì)某種疾病最直接、最特異、最經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目及項(xiàng)目組合提供給臨床。切不可盲目追求經(jīng)濟(jì)利益,無(wú)針對(duì)、無(wú)目的性地申請(qǐng)檢驗(yàn)項(xiàng)目“大組合”。這樣,既造成醫(yī)療資源浪費(fèi),又加重患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),而且過(guò)多的檢驗(yàn)會(huì)提供一些不必要的信息,從而干擾診斷治療。

2 高度樹(shù)立檢驗(yàn)質(zhì)量意識(shí),確保醫(yī)療質(zhì)量提高

臨床檢驗(yàn)技術(shù)水平能否提高,在很大程度上直接影響著整體醫(yī)療水平的發(fā)展。如果沒(méi)有準(zhǔn)確可靠的檢驗(yàn)結(jié)果作依據(jù),臨床診療工作就非常受限,所以,要保證良好的醫(yī)療質(zhì)量就必須加強(qiáng)檢驗(yàn)科建設(shè),從人力、物力、財(cái)力上加大投資和投入力度。而檢驗(yàn)質(zhì)量又是檢驗(yàn)科生存的基礎(chǔ),質(zhì)量得不到保證,再先進(jìn)的儀器、方法也得不到信任,因此在檢驗(yàn)科工作當(dāng)中,要一切圍繞質(zhì)量這一核心,教育工作人員牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),使每個(gè)人都能認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是科室發(fā)展永久的主題,只有質(zhì)量作保證,檢驗(yàn)科才能得到臨床認(rèn)可,科室才有地位和權(quán)威。

2.1 認(rèn)真做好分析前質(zhì)量保證

臨床檢驗(yàn)的分析前程序就是從醫(yī)師開(kāi)出醫(yī)囑申請(qǐng)到檢驗(yàn)分析開(kāi)始這一環(huán)節(jié)。其中包括申請(qǐng)、患者準(zhǔn)備、標(biāo)本采集到運(yùn)送等一系列過(guò)程。以上工作均由醫(yī)師、護(hù)士來(lái)完成,其中某一環(huán)節(jié)處理不好,不符合規(guī)定和要求,都會(huì)直接或間接地影響檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。有文獻(xiàn)報(bào)道,臨床反饋不滿(mǎn)意的結(jié)果中,有80%的報(bào)道可溯源到質(zhì)量的不合乎要求,而且,這一環(huán)節(jié)潛在因素多,很難控制,因此,需要廣大臨床醫(yī)護(hù)人員和檢驗(yàn)人員共同努力、共同配合、共同把關(guān),多加強(qiáng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),掌握影響檢驗(yàn)結(jié)果的因素,特別是患者的生活起居、飲食狀況、生理狀態(tài)、病理變化、治療措施等。真正做到按要求正確采集標(biāo)本,最大限度地減少干擾因素,使送檢的每份標(biāo)本能符合要求,能真實(shí)地反映患者的情況,為標(biāo)本的正常檢測(cè)奠定可靠的基礎(chǔ)。

2.2 加強(qiáng)分析中質(zhì)量控制

臨床醫(yī)師、護(hù)士可以影響檢驗(yàn)標(biāo)本的真實(shí)性,但對(duì)于一份真實(shí)的標(biāo)本,其結(jié)果的準(zhǔn)確性則依賴(lài)于檢驗(yàn)技術(shù)人員的質(zhì)量控制。檢驗(yàn)科人員素質(zhì)低、專(zhuān)業(yè)技能差、設(shè)備落后、管理跟不上都會(huì)影響檢驗(yàn)質(zhì)量及結(jié)果的可靠性,所以要獲得準(zhǔn)確的檢驗(yàn)報(bào)告,就必須從以下幾方面抓起。①提高檢驗(yàn)人員的醫(yī)德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的思想,所有檢驗(yàn)人員必須持相應(yīng)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)證書(shū)方可上崗。②用于檢驗(yàn)的檢測(cè)儀器設(shè)備和試劑耗材必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),尤其是精密儀器要指定專(zhuān)人維修、保養(yǎng),定期進(jìn)行儀器校準(zhǔn)。③科室應(yīng)成立質(zhì)量管理組織,建立完整的質(zhì)量控制和質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng),按要求認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)量控制。建立起科室自己的靶值,嚴(yán)格控制實(shí)驗(yàn)誤差范圍,積極參加科室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng),以此推動(dòng)科室檢驗(yàn)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

2.3 加強(qiáng)分析后質(zhì)量保證

這是檢驗(yàn)科工作的最后一個(gè)環(huán)節(jié),當(dāng)完成患者樣本檢測(cè)后就要出具檢驗(yàn)報(bào)告。此時(shí)應(yīng)認(rèn)真做好結(jié)果審核和發(fā)放工作,科室應(yīng)指定具有高級(jí)職稱(chēng)資格或科負(fù)責(zé)人認(rèn)真審核后簽發(fā)報(bào)告,并形成制度。如遇特殊標(biāo)本或醫(yī)師對(duì)檢測(cè)結(jié)果有質(zhì)疑時(shí),及時(shí)與醫(yī)師聯(lián)系,必要時(shí)采取復(fù)檢,從而確保檢測(cè)結(jié)果的可靠性。

3 開(kāi)展新業(yè)務(wù),引進(jìn)新技術(shù)

現(xiàn)代醫(yī)療水平的發(fā)展,離不開(kāi)實(shí)驗(yàn)診斷水平的提高,這給檢驗(yàn)科工作帶來(lái)了挑戰(zhàn),也帶來(lái)了機(jī)遇。要求檢驗(yàn)科工作人員應(yīng)有創(chuàng)新意識(shí),不斷了解國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)新動(dòng)態(tài),掌握新知識(shí),大膽開(kāi)展新技術(shù)。當(dāng)今檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)新技術(shù)、新方法層出不窮,如何使一項(xiàng)新的檢驗(yàn)項(xiàng)目讓臨床接受,是檢驗(yàn)科的責(zé)任。科室應(yīng)從實(shí)際出發(fā),在準(zhǔn)備開(kāi)展新技術(shù)、引進(jìn)新儀器的同時(shí),應(yīng)廣泛征求臨床科室的意見(jiàn)和建議,做好可行性論證。力爭(zhēng)多開(kāi)展一些既能指導(dǎo)臨床診療又實(shí)用的新項(xiàng)目,更好地為臨床服務(wù)。

4 加強(qiáng)檢驗(yàn)科與臨床的交流

有文獻(xiàn)報(bào)道,在整個(gè)標(biāo)本檢驗(yàn)過(guò)程當(dāng)中,檢驗(yàn)前所占的時(shí)間占全部時(shí)間的57.3%,而且,分析前的具體工作全部由醫(yī)師和護(hù)士來(lái)完成,這就要求醫(yī)護(hù)人員和檢驗(yàn)人員必須加強(qiáng)交流與協(xié)作,相互學(xué)習(xí)、相互理解、相互配合。檢驗(yàn)人員一方面要尋求機(jī)會(huì)向醫(yī)護(hù)人員介紹醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)方面的新知識(shí)、新技術(shù)、新項(xiàng)目及臨床意義,多介紹正確采集標(biāo)本的重要性、注意事項(xiàng)及影響因素,還應(yīng)適時(shí)建議和幫助醫(yī)師正確選擇檢驗(yàn)項(xiàng)目及合理分析檢驗(yàn)結(jié)果;另一方面,還要多深入病房,及時(shí)把醫(yī)護(hù)人員對(duì)檢驗(yàn)科的意見(jiàn)、建議帶回,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室工作中存在的問(wèn)題與不足,以期得到整改。醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展與醫(yī)療水平的提高,都離不開(kāi)臨床和其他醫(yī)技科的配合。多年實(shí)踐表明,檢驗(yàn)科是聯(lián)系臨床科最為密切的科室之一,檢驗(yàn)科建設(shè)已成為衡量醫(yī)院水平的重要標(biāo)志。在臨床診療過(guò)程中有很多信息都來(lái)自檢驗(yàn)科,并以此作為評(píng)價(jià)臨床診療效果的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,而檢驗(yàn)科要謀求發(fā)展、得到臨床認(rèn)可同樣也離不開(kāi)醫(yī)護(hù)人員的大力配合,這就要求無(wú)論是醫(yī)護(hù)人員還是檢驗(yàn)人員都要樹(shù)立“以人為本”的原則,一切從患者的利益出發(fā),工作的中心全部圍繞臨床診療活動(dòng)。要認(rèn)真對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),積極協(xié)作,共同配合,從嚴(yán)把關(guān),以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的人性化服務(wù)更好地為廣大患者服務(wù),共同推動(dòng)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。

[參考文獻(xiàn)]

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第8篇:醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目總結(jié)范文

一、人事的重要作用

人事在醫(yī)院的人事管理中發(fā)揮著重要作用。下面我們將對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

第一,簡(jiǎn)化管理手續(xù)激發(fā)人才潛能。一般的綜合性國(guó)有醫(yī)院,職工多、人員流動(dòng)大,特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員比例高,在人力資源的管理實(shí)踐中,醫(yī)院面臨許多諸如用人事務(wù)、法律運(yùn)用、人員編制等問(wèn)題和挑戰(zhàn)。在人才引進(jìn)方面不能夠快速有效的調(diào)配、任用。在引入人事后,醫(yī)院可以和新分配來(lái)的人員簽訂合同,將他們的關(guān)系放在人才服務(wù)中心,檔案委托人才服務(wù)中心管理,從而簡(jiǎn)化了錄用手續(xù),大大方便了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的合理流動(dòng)。對(duì)于一個(gè)迫切需要工作的人來(lái)說(shuō),工作無(wú)著落無(wú)疑會(huì)帶來(lái)極大的痛苦,對(duì)單位來(lái)說(shuō)未能及時(shí)引進(jìn)急需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,也給相應(yīng)工作的開(kāi)展帶來(lái)了不便。但是實(shí)行人事后,就可省去諸多的繁雜手續(xù),以最短的時(shí)間、最快的速度,把迫切需要的人才引進(jìn)來(lái)。

第二,解決了編制數(shù)不足的現(xiàn)狀。人才的流動(dòng)給單位帶來(lái)了活力,輸送了新鮮血液,而“人事”為人才的流動(dòng)提供了便利,為單位節(jié)省了編制。一般的國(guó)有綜合醫(yī)院,人員編制受到嚴(yán)格控制。隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大,新技術(shù)、新項(xiàng)目的不斷增加,規(guī)定的人員編制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其是護(hù)理專(zhuān)業(yè)。如果不解決編制限制的瓶頸,就必然會(huì)對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用、新項(xiàng)目的開(kāi)展帶來(lái)不利的影響,也會(huì)使醫(yī)院最大限度造福于患者的良好愿望難以落到實(shí)處。實(shí)行人事以后,我們就可以不必過(guò)多地考慮編制的緊缺問(wèn)題,只要是我們急需的人才,直接到人才市場(chǎng)辦理聘用手續(xù)即可。實(shí)行人事,醫(yī)院給予相應(yīng)的待遇,建立臨時(shí)檔案,實(shí)行同工同酬,來(lái)去自由。為了節(jié)省計(jì)劃編制,我們對(duì)新分配的大中專(zhuān)畢業(yè)生,采取了不同的聘用機(jī)制,對(duì)本科以上的人員,施行檔案人事,醫(yī)院與人才服務(wù)中心一次簽訂兩到三年的合同,合同期內(nèi)占醫(yī)院編制,期滿(mǎn)后可根據(jù)需要決定續(xù)簽或解聘; 對(duì)大專(zhuān)以下的人員,由醫(yī)院與個(gè)人簽訂協(xié)議,不占醫(yī)院計(jì)劃編制,個(gè)人與人才交流中心再簽訂協(xié)議,其檔案、戶(hù)口和各種勞動(dòng)保險(xiǎn)也由個(gè)人委托人才服務(wù)中心。

第三,增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)人才發(fā)展。實(shí)行人事,不僅解決了編制問(wèn)題,也從根本上破除職工與單位之間以人事關(guān)系和檔案為紐帶的依附關(guān)系,使職工由“單位人”變?yōu)椤吧鐣?huì)人”。單位與職工之間僅存在明確的法律契約關(guān)系,雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任通過(guò)聘用合同予以明確,使單位的用人自真正落到實(shí)處;實(shí)行人事可以使用人單位內(nèi)部自然形成人員的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化了用人單位的活力。由于單位與職工僅是明確的合同關(guān)系,單位可依據(jù)對(duì)聘用人才的素質(zhì)進(jìn)行全面的測(cè)評(píng)考核后,不能勝任工作的職工,隨時(shí)解聘。實(shí)行人事后,對(duì)于聘用制人員,在合同期內(nèi)不斷進(jìn)行測(cè)評(píng)考核,考核的內(nèi)容包括:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、理論水平、業(yè)務(wù)能力、技能操作等,使他們有緊迫感和責(zé)任感。同時(shí)為了鼓勵(lì)他們積極向上的精神,增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,在工資福利待遇方面區(qū)別于在編人員,實(shí)行按崗定職工資。崗位艱苦的,環(huán)境條件差的,工作量大的崗位津貼高;學(xué)歷高的,職稱(chēng)高的職務(wù)工資高。對(duì)于滿(mǎn)足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,考核不合格人員隨時(shí)解聘。我們實(shí)行激勵(lì)機(jī)制最根本的目的是用有效的辦法去調(diào)動(dòng)人員的積極性和創(chuàng)造性,使聘用人員努力去完成組織的任務(wù), 實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。

二、人事還有待完善的內(nèi)容

第一,人事檔案使用存在的問(wèn)題。因?yàn)槿瞬胖行膶?duì)委托人員的檔案僅僅是保管,而用人單位是使用。醫(yī)院為了要查詢(xún)聘用人員的檔案材料,就必須不斷來(lái)回于人才中心。實(shí)行人事以后,就將聘用人員的檔案委托給人才中心管理,但實(shí)際上更增加了檔案管理人員的工作量。人事使人事管理服務(wù)實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化,就應(yīng)簡(jiǎn)化用人單位原先的人事事務(wù)工作。例如, 凡涉及所錄用人員的人事關(guān)系及檔案管理、錄用手續(xù)、辦理社會(huì)保險(xiǎn)、職稱(chēng)評(píng)審、檔案工資調(diào)整、出國(guó)(境)政審等所有人事管理的事務(wù)性工作,均可由人才服務(wù)機(jī)構(gòu)提供服務(wù)。

第9篇:醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目總結(jié)范文

關(guān)于麻醉醫(yī)生工作總結(jié)范文精選   我已在麻醉科一年多的時(shí)間,期間自己努力了也進(jìn)步了不少,想這不僅是工作,更重要的給了一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了這或許應(yīng)該是一種慶幸,讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。以下是我這段時(shí)間的工作總結(jié)。

  一、還做不到獨(dú)當(dāng)一面

  短短的一年我不可能變得老練,科室里呆了一年,深深的認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)以及不足之處,理論知識(shí)不夠扎實(shí),實(shí)踐操作不夠完善,從醫(yī)是一輩子的事情,活到老學(xué)到老,所要面對(duì)以及付諸行動(dòng)的只有理論與實(shí)踐相結(jié)合才能造就一名合格的醫(yī)務(wù)工作者,要學(xué)的還很多,要走的路也還很長(zhǎng)。工作上我能夠認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心。具有工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。

  二、一切以病人為中心

  努力建設(shè)一家技術(shù)精品化、服務(wù)個(gè)性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院,醫(yī)院始終堅(jiān)持“愛(ài)心奉獻(xiàn)”宗旨和“一切以病人為中心”理念。能在這樣的一家醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)步,感到很榮幸。

  科室里每個(gè)前輩老師都能夠諄諄教導(dǎo)我手把手的教會(huì)我自己對(duì)于麻醉領(lǐng)域的獨(dú)特見(jiàn)解與體會(huì),經(jīng)驗(yàn)畢竟是有些書(shū)本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這里我真的很感激xx醫(yī)生,不僅能當(dāng)面指正我缺點(diǎn)與不足,而且對(duì)于麻醉專(zhuān)業(yè)知識(shí)她能夠不厭其煩的給我講解,讓我懂得很多,學(xué)會(huì)很多,而且也避免了許多。在其他同事的身上,對(duì)于生活的態(tài)度,以及對(duì)于工作的那份責(zé)任,身上也學(xué)到很多。

  科主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”這句話讓我時(shí)刻謹(jǐn)記,想這能讓我今后從事這已行業(yè)的路走的更遠(yuǎn)更長(zhǎng)。遇到解決不了會(huì)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)前輩,不逞強(qiáng)逞能,這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)也是對(duì)病人,同事負(fù)責(zé)。覺(jué)得做人起碼要有一份責(zé)任心,更何況是從事醫(yī)務(wù)這一行業(yè)。

  三、麻醉醫(yī)生需要具備的素質(zhì)

  麻醉醫(yī)生要熟練各種麻醉操作技術(shù),麻醉醫(yī)生又被稱(chēng)作手術(shù)室里的內(nèi)科醫(yī)生。確保病人手術(shù)無(wú)痛、手術(shù)順利進(jìn)行,而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時(shí)監(jiān)測(cè)病人的生命功能,如發(fā)現(xiàn)由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問(wèn)題,就采取各種治療措施,維持病人生命功能的穩(wěn)定,保證病人的安全。所以在這個(gè)崗位我馬虎不得,膽大心細(xì),這才是干麻醉的必要前提,眼勤手快這恰是做事的基本準(zhǔn)繩。

  在這段時(shí)間里我漸漸喜歡上了麻醉這份工作,醫(yī)院上班的日子里。想在這里慢慢成長(zhǎng)成材,成為一名合格的正式醫(yī)院里的職工,一年的學(xué)習(xí)與工作,讓我成長(zhǎng)了很多,今后我會(huì)繼續(xù)努力,一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng),不斷地完善自己,為了自己的明天,明天作出一番成績(jī)。

  關(guān)于麻醉醫(yī)生工作總結(jié)范文精選

  20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求,為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念,切實(shí)抓好自身內(nèi)涵建設(shè),努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制,不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益,積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo),我們從醫(yī)院和科室實(shí)際出發(fā)制定了以下工作計(jì)劃。

  一、20xx年科室工作指導(dǎo)思想

  加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持“發(fā)揚(yáng)中醫(yī)文化,成就健康人生”的辦院宗旨,堅(jiān)持以救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以病人為中心,與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作,全力打造中醫(yī)綜合醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)品牌。

  二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)

  (一)繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。

  1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹院務(wù)會(huì)議精神。

  2、遵守院規(guī)院紀(jì),堅(jiān)決杜絕私收費(fèi),亂收費(fèi)。

  3、每月組織科室人員進(jìn)行一次學(xué)習(xí)。

  4、不遲到、早退,不缺勤、脫崗,嚴(yán)格科室請(qǐng)假、銷(xiāo)假制度。

  (二)提高科室人員工作質(zhì)量,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上,為病人提供安全、無(wú)痛、舒適的診斷和治療條件,對(duì)病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測(cè)和治療,確保病人的.生命安全,保證醫(yī)療活動(dòng)安全順利進(jìn)行,并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開(kāi)展新業(yè)務(wù),新項(xiàng)目,努力保證我院“三級(jí)乙等醫(yī)院”驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。

  1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上,按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),每月組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,了解新技術(shù),新知識(shí)。

  2、加大力度積極開(kāi)展無(wú)痛胃鏡與各種無(wú)痛診療業(yè)務(wù)。

  3、積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍,搞好科室人員梯度建設(shè)。

  4、將開(kāi)展慢性疼痛及癌性疼痛的治療業(yè)務(wù)。

  (三)不斷提高科室質(zhì)量管理

  1、麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,我科一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),20xx年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度,充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與,不斷提高科室團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí),提高質(zhì)控水平,有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制,使失誤、問(wèn)題能及時(shí)糾正,提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。堅(jiān)持要求我科各級(jí)醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見(jiàn),結(jié)合科室實(shí)際情況,認(rèn)真加以研究和解決。

  2、把握質(zhì)控重點(diǎn),深化內(nèi)涵,切實(shí)保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實(shí)效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護(hù)理指南、技術(shù)操作規(guī)范等,這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn),是我們開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中,要注意質(zhì)控工作實(shí)效,及時(shí)做好質(zhì)量控制對(duì)象的溝通,及時(shí)做好匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)、反饋工作,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)控對(duì)象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo),對(duì)運(yùn)行過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)研究與調(diào)整,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。

  (四)主動(dòng)溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。

  首先要正視困難,抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇,通過(guò)各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,積極爭(zhēng)取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,對(duì)于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累;對(duì)于新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展更應(yīng)如此,亦應(yīng)相互支持,互相幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺(tái),促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難,建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制,完善各種醫(yī)療設(shè)備,使各項(xiàng)工作順利完成。

  (五)努力減輕患者負(fù)擔(dān),緩解群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題。

  1、合理用藥,縮短手術(shù)流程;

  2、堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為。

  (六)堅(jiān)持以人為本,開(kāi)展個(gè)性化服務(wù),倡導(dǎo)為患者作好事。

  (七)患者投訴率保持零水平。

  (八)經(jīng)濟(jì)效益:在保證20xx年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上,20xx年將通過(guò)科室全體人員的共同努力再爭(zhēng)新高。總之,20xx年將是求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新的一年,是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢(shì),努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。

  關(guān)于麻醉醫(yī)生工作總結(jié)范文精選

  20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī),在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。以下為我科室本年度的工作總結(jié)。

  一、思想和學(xué)習(xí)情況

  今年以來(lái),根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策,通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身的覺(jué)悟和政策理論水平,樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開(kāi)展我科各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

  截止年底,我科完成麻醉xx例,同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻xx例,占20.2%,搶救危重病人xx人次,搶救成功率達(dá)98.78%,全科業(yè)務(wù)收入約xx萬(wàn)元,其中藥品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術(shù)含量。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。

  三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

  麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見(jiàn),針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,贏得了病人的信賴(lài)。年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,急救藥品、物品完好率為100%.

  四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著