戒煙工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：戒煙工作計(jì)劃范文

2021年，教研室各位教師在圍繞主業(yè)，強(qiáng)化學(xué)科優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步聚焦開(kāi)展各項(xiàng)工作。全年教研室教師開(kāi)發(fā)4門(mén)新專(zhuān)題。更加突出團(tuán)隊(duì)合作，全年以教研室教師為主共組織申報(bào)科研課題7項(xiàng)。在XXX的帶領(lǐng)下，教研室組團(tuán)參與了市級(jí)新型智庫(kù)的首個(gè)課題研究——《創(chuàng)新XXX體制機(jī)制研究》，獲分管領(lǐng)導(dǎo)肯定性簽批。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，教研室凝聚力和專(zhuān)業(yè)性進(jìn)一步凸顯，全年由教研室人員主持和參與的成果明顯增加。

二、突出問(wèn)題導(dǎo)向，定期不定期組織開(kāi)展交流討論

教研室注重學(xué)習(xí)常態(tài)化建設(shè)，創(chuàng)新性的開(kāi)發(fā)了沙龍式交流合作平臺(tái)，極大的提高了教研室各位老師的學(xué)習(xí)能力。2020年為更加突出實(shí)效，對(duì)沙龍式交流方式進(jìn)行了進(jìn)一步改進(jìn)，改變過(guò)去定期活動(dòng)的形式，更加突出問(wèn)題導(dǎo)向，以新專(zhuān)題開(kāi)發(fā)、精品課打造、課題研究形式開(kāi)展沙龍活動(dòng)，活動(dòng)成效進(jìn)一步凸顯。全年共召開(kāi)7次教研室、1次教研組交流活動(dòng)。

三、強(qiáng)化精品意識(shí)，推動(dòng)成果向精品轉(zhuǎn)化

為不斷提高自身科研水平，教研室以精品化倒逼自身各項(xiàng)工作，推動(dòng)自身科研能力和科研水平的不斷提高。立足市級(jí)課題研究、咨政研究的基礎(chǔ)上，積極參與省級(jí)相關(guān)研究。2020年教研室組團(tuán)申報(bào)立項(xiàng)各類(lèi)課題，積極參與省級(jí)各類(lèi)研討會(huì)征文并參會(huì)，在公開(kāi)刊物，不斷提高全體教研室專(zhuān)兼職教師的專(zhuān)業(yè)水平。

四、2022年工作的主要目標(biāo)、重大舉措和重大項(xiàng)目安排

2021年經(jīng)濟(jì)學(xué)教研室各位專(zhuān)兼職教師將圍繞教學(xué)、科研、咨政主責(zé)主業(yè)，開(kāi)展好各項(xiàng)工作。

1.預(yù)計(jì)開(kāi)發(fā)4門(mén)新專(zhuān)題，發(fā)表2篇以上文章，以教研室專(zhuān)兼職教師為主申報(bào)2項(xiàng)省級(jí)以上課題，以教研室專(zhuān)兼職教師為主開(kāi)展1項(xiàng)咨政課題研究。

2.強(qiáng)化沙龍交流平臺(tái)實(shí)效。在現(xiàn)有新專(zhuān)題開(kāi)發(fā)、精品課打造、課題研究等集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)創(chuàng)新形式。一是組織教研室教師開(kāi)展外出考察、調(diào)研等至少1次，拓展教研室專(zhuān)兼職教師視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高工作實(shí)效。二是在教研室開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，每位教師2021年至少完成1本專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的閱讀，并在教研室開(kāi)展交流。

第2篇：戒煙工作計(jì)劃范文

1、 停產(chǎn)期間，開(kāi)展了全體員工工藝質(zhì)量培訓(xùn)

2、 全體檢驗(yàn)員技術(shù)比武活動(dòng)：

3、 積極開(kāi)展“質(zhì)量月”綜合勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

4、配合公司積極開(kāi)展三標(biāo)一體工作

5、積極配合公司開(kāi)展技術(shù)改造工作

6.積極開(kāi)展工藝寫(xiě)實(shí)與探討工作

7、狠抓部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展

8、完善質(zhì)量檢測(cè)手段，提高質(zhì)量檢測(cè)水平

9、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度，提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量

10、積極配合監(jiān)打人員開(kāi)展工作

11、 合理進(jìn)行質(zhì)量策劃，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行

為使2007年生產(chǎn)得意順利組織實(shí)施，根據(jù)公司要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，及時(shí)制定工藝標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)到相關(guān)部門(mén)，并進(jìn)行理論與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，確保了操作工及時(shí)準(zhǔn)確的掌握標(biāo)準(zhǔn)，為產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制提供了可靠保障。

針對(duì)加工煙葉，主動(dòng)與委托方進(jìn)行技術(shù)交流與溝通，為委托方委托采購(gòu)的紙箱等材輔料進(jìn)行了前期試樣，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)制定紙箱標(biāo)準(zhǔn)，在加工過(guò)程中，克服了重重困難，圓滿的完成了生產(chǎn)任務(wù)，在質(zhì)量控制、質(zhì)量檢測(cè)、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量等方面得到了委托方的高度認(rèn)可。

“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，總結(jié)成績(jī)的同時(shí)還應(yīng)歸納存在的問(wèn)題：

1、加強(qiáng)新的工藝紀(jì)律的執(zhí)行力度與規(guī)范化工藝操作。

2、進(jìn)一步提高全員的質(zhì)量意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意思。

3、進(jìn)一步提高管理工作水平。

4、進(jìn)一步提升質(zhì)檢隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2008年的工作規(guī)劃

隨著公司體制改革的進(jìn)一步到位，我們的顧客也會(huì)隨之增多，只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才才能滿足市場(chǎng)化要求，也只有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才是企業(yè)生存之本，因此，在我們員工心目中應(yīng)該確確實(shí)實(shí)的樹(shù)立顧客就是上帝理念，顧客的要求就是標(biāo)準(zhǔn)（當(dāng)然要求必須是合理的），同時(shí)，在公司內(nèi)部，推行下道工序就是自己的顧客，逐步形成“顧客理念”，從而達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量，更好的滿足市場(chǎng)要求。

一、配合公司異地搬遷開(kāi)展工藝論證、考察等工作。

做好有關(guān)異地搬遷的一些工藝論證、設(shè)計(jì)合理的工藝流程及工藝參數(shù)等一系列工作，確保搬遷工作順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)工藝質(zhì)量過(guò)程控制與研究，確保產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量

在目前打葉設(shè)備老化的情況下，考慮如何確保產(chǎn)品的質(zhì)量，降低工藝損耗，一方面確保信息暢通并傳遞及時(shí)，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題后各相關(guān)部門(mén)應(yīng)積極配合，以最快的速度處理好問(wèn)題。對(duì)于新設(shè)備，聯(lián)同相關(guān)技術(shù)人員，加大對(duì)工藝水平、工藝性能等方面的研究工作。

   

三、注重質(zhì)檢隊(duì)伍的建設(shè)，搞好內(nèi)部管理

目前，質(zhì)檢員工作技能都基本具備，來(lái)年著重從人員的“德與行”兩方面進(jìn)行管理，培養(yǎng)一支技術(shù)過(guò)硬、整體素質(zhì)較高的檢驗(yàn)隊(duì)伍，展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌。

四、認(rèn)真開(kāi)展“質(zhì)量月”與QC攻關(guān)活動(dòng)

年度內(nèi)開(kāi)展一次以工藝質(zhì)量為主題的競(jìng)賽活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際情況擬定好活動(dòng)方案以及工藝質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，以此為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在進(jìn)一步提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，提高全員質(zhì)量意識(shí)與市場(chǎng)意識(shí)。在公司范圍內(nèi)營(yíng)造出全員參與質(zhì)量管理的質(zhì)量氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力，提高公司整體質(zhì)量水平。積極尋求與識(shí)別工藝質(zhì)量改進(jìn)與QC攻關(guān)活動(dòng)機(jī)會(huì)，以解決實(shí)際問(wèn)題為宗旨，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量。

五、 配合開(kāi)展售后服務(wù)工作。

第3篇：戒煙工作計(jì)劃范文

200*年上半年，我省煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作緊緊圍繞全省煙草工作會(huì)議和全國(guó)專(zhuān)賣(mài)管理工作會(huì)議精神，以落實(shí)兩個(gè)維護(hù)為宗旨，圍繞凈化市場(chǎng)這一中心工作，在進(jìn)一步完善聯(lián)合辦案機(jī)制，深化經(jīng)營(yíng)案件的理念，深入開(kāi)展打擊假冒卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，為基層工作提供法律支持等方面取得實(shí)效。

一、打擊制售假冒卷煙專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得重大突破

今年，我省把打擊以溫嶺籍、臨海籍人為首的假冒卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)作為打假工作的重中之重。全省深入開(kāi)展打擊制售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，各級(jí)局遵照省局的要求，明確整治目標(biāo)，采取有效的整治措施，特別是3月1日省局金華專(zhuān)題會(huì)議后，各地統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到溫嶺、臨海籍為主的外籍違法經(jīng)煙戶如果不及時(shí)地給予鏟除，將會(huì)嚴(yán)重?cái)_亂全省正常的卷煙市場(chǎng)秩序，各地竭盡全力采取各種有力措施，加快了整治的步伐。

目標(biāo)明確，準(zhǔn)備充分。根據(jù)省局的統(tǒng)一部署，全省以取締溫嶺、臨海籍人異地卷煙經(jīng)營(yíng)戶為主要目標(biāo)，進(jìn)行深入排查和調(diào)查摸底，摸清各單位轄區(qū)內(nèi)從事卷煙異地經(jīng)營(yíng)的溫嶺、臨海籍人的數(shù)量、分布、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式等情況，對(duì)掌握和摸底的情況進(jìn)行認(rèn)真分析、梳理，排查出由溫嶺人、臨海人實(shí)際經(jīng)營(yíng)的戶數(shù)對(duì)這些名單分門(mén)別類(lèi)，建檔立卡，查清網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部關(guān)系，理清“網(wǎng)”線，尤其是銷(xiāo)假網(wǎng)絡(luò)團(tuán)伙成員列為重點(diǎn)監(jiān)控、跟蹤、打擊對(duì)象。由于前期對(duì)取締和打擊對(duì)象的調(diào)查摸底工作做得扎實(shí)細(xì)致，目標(biāo)明確，準(zhǔn)備充分，為后續(xù)的集中取締和打擊工作的順利推進(jìn)提供了有力依據(jù)。

重點(diǎn)突出、措施有力。省局始終對(duì)這場(chǎng)特殊的戰(zhàn)役異常重視，關(guān)注著全省各地行動(dòng)進(jìn)展的動(dòng)態(tài)，3月1日，及時(shí)召開(kāi)金華專(zhuān)題會(huì)議，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，研究進(jìn)一步深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的舉措。會(huì)后，各地加快了行動(dòng)進(jìn)程，竭盡全力采取各種有力措施和有效的方法，采取宣傳教育與查處案件相結(jié)合，專(zhuān)賣(mài)管理與銷(xiāo)售控量相結(jié)合，查處有證戶與清理地下網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，從嚴(yán)整治與做好善后服務(wù)相結(jié)合等方法，多措并舉，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，省局積極赴第一線加強(qiáng)對(duì)這場(chǎng)戰(zhàn)役的督導(dǎo)、督查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指出不足。省局在辦公系統(tǒng)設(shè)計(jì)了“打擊制售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展動(dòng)態(tài)”漂浮系統(tǒng)，編發(fā)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)專(zhuān)刊，形成行業(yè)人人關(guān)心專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展情況，各級(jí)局你追我趕的局面。

周密部署、穩(wěn)妥進(jìn)行。省局從專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)一開(kāi)始，就積極引導(dǎo)，要求各地既積極又穩(wěn)妥地開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，避免因簡(jiǎn)單粗暴的做法引起的矛盾沖突。各級(jí)局周密部署、精心組織制定了應(yīng)付各類(lèi)突發(fā)事件的預(yù)案，既講究方式方法，又講究社會(huì)穩(wěn)定，使這項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中出現(xiàn)的各種沖突和險(xiǎn)情都得到了妥善的解決，沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重的抗法、流血事件，保證了打擊工作的實(shí)效。

斗智斗勇、成效明顯。專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)是一場(chǎng)硬戰(zhàn)，戰(zhàn)士們面對(duì)的是一個(gè)個(gè)以血緣、地緣結(jié)成的團(tuán)伙和內(nèi)部分開(kāi)明確、具有反偵查能力、手段多端、陰險(xiǎn)狡猾的銷(xiāo)假網(wǎng)絡(luò)，面對(duì)的是法制觀念日益加強(qiáng)、行政許可意識(shí)不斷增強(qiáng)的社會(huì)環(huán)境。既要依法行政，又要堅(jiān)決鏟除、取締，在這場(chǎng)需要斗智斗勇的硬戰(zhàn)前，專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍經(jīng)受住了考驗(yàn)，不畏艱難、斗智斗勇、積極奉獻(xiàn)，展示了專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。截止6月15日，全省共取締溫嶺、臨海籍異地違法經(jīng)營(yíng)戶3018戶，占總數(shù)的89.5%。這場(chǎng)戰(zhàn)役的收獲在于：通過(guò)這場(chǎng)戰(zhàn)役，隊(duì)伍經(jīng)營(yíng)案件的意識(shí)增強(qiáng)了，偵查案件的能力增強(qiáng)了，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力得到了鍛練，專(zhuān)賣(mài)人員的工作技巧特別是對(duì)市場(chǎng)檢查的能力增強(qiáng)了。

二、卷煙打假工作由部門(mén)行為轉(zhuǎn)變?yōu)檎袨?/p>

打擊制售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)的艱巨性和復(fù)雜性，決定了單靠煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)一家之力難以從根本上取得成效，需要政府的大力支持和部門(mén)的通力協(xié)作。我省在當(dāng)前開(kāi)展的打擊制售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中多次向政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)作專(zhuān)題匯報(bào)，積極爭(zhēng)取省政府的支持，引起浙江省政府高度重視，指示把此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)作為全省開(kāi)展的整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、打擊制售假冒偽劣專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的重要內(nèi)容。5月上旬，省政府召集省整頓辦、省高院、省檢察院、省公安廳、省監(jiān)察廳、省工商、省質(zhì)監(jiān)、省煙草等八個(gè)部門(mén)聯(lián)合召開(kāi)會(huì)議，研究決定在全省范圍內(nèi)聯(lián)合開(kāi)展打擊制售假冒卷煙專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊制售假冒卷煙行為，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙，并確定工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、和各部門(mén)的工作職責(zé)分工，把這場(chǎng)由煙草主持的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)轉(zhuǎn)化為由政府主持、各有關(guān)執(zhí)法部門(mén)聯(lián)合參與、形成合力的打假行動(dòng)。

三、切實(shí)解決打假中適用法律難題，為基層專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法提供法律支撐。

針對(duì)當(dāng)前打假工作中遇到的適用法律問(wèn)題的具體困難，省局多次與省高院、省高檢、省公安廳切磋、研究，于5月上旬起草了浙江省檢察院、浙江省高級(jí)人民法院、浙江省公安廳、浙江省煙草專(zhuān)賣(mài)局《關(guān)于辦理涉煙刑事案件具體適用法律問(wèn)題的意見(jiàn)》，四部門(mén)對(duì)卷煙涉刑案件中一些關(guān)健的司法理解上取得共識(shí)。意見(jiàn)的出臺(tái)，將對(duì)基層專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法提供有力的法律支撐，進(jìn)一步鞏固和完善專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法與刑事執(zhí)法相街接的機(jī)制。

四、發(fā)揮省、市二級(jí)局指揮協(xié)調(diào)作用，積極探索新形勢(shì)下專(zhuān)賣(mài)管理一體化工作模式

為主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)改革進(jìn)程的需要，應(yīng)對(duì)以分公司為經(jīng)營(yíng)主體的新格局，省局理性探索新形勢(shì)下如何創(chuàng)新工作思路，調(diào)整專(zhuān)賣(mài)管理工作模式和管理方向。全省的專(zhuān)賣(mài)管理是一個(gè)有機(jī)的整體，各種零星、單獨(dú)的信息和資源必須經(jīng)過(guò)有效的整合才能夠發(fā)揮最大化作用。我們認(rèn)為，新形勢(shì)下如何發(fā)揮好省、市(地)兩級(jí)局的指揮、協(xié)調(diào)能力是當(dāng)前以及相當(dāng)一段時(shí)期的面臨的重要任務(wù)。

(一)統(tǒng)一工作機(jī)制。我省溫州、金華、紹興等市局主動(dòng)適應(yīng)改革的新形勢(shì)，在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作制度，努力構(gòu)建全市專(zhuān)賣(mài)管理新格局，不斷提高掌握全市情況、統(tǒng)籌全市工作、提高協(xié)調(diào)一、指揮全市工作的能力。

(二)隨著行業(yè)體制改革的不斷深入，現(xiàn)行的專(zhuān)賣(mài)管理信息系統(tǒng)架構(gòu)、功能和流程已不適應(yīng)工作要求。為發(fā)揮信息先導(dǎo)的作用，提高專(zhuān)賣(mài)管理現(xiàn)代化水平，省局對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理信息系統(tǒng)和打假系統(tǒng)進(jìn)行修改。在深入、廣泛征求基層需求的基礎(chǔ)上，修改后的系統(tǒng)將突出決策作用，提高案件處理和統(tǒng)計(jì)查詢的能力，省市兩級(jí)均實(shí)現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)數(shù)據(jù)集中和信息共享，便于在工作中分析原因、發(fā)現(xiàn)規(guī)律、及時(shí)對(duì)系統(tǒng)預(yù)警提示作出防范和處置措施，為提高省局、市局的指揮能力、協(xié)調(diào)能力和快速反映能力提供有力的技術(shù)保障。

(三)慈溪5.28網(wǎng)絡(luò)大案涉及省內(nèi)除溫州之外的十個(gè)地區(qū)的148個(gè)卷煙經(jīng)營(yíng)戶，面對(duì)重大案情，省局果斷成立專(zhuān)案組，指揮、協(xié)調(diào)全省各地聯(lián)查、聯(lián)辦此案，嘗試從這類(lèi)案件的聯(lián)合查處中探索省局如何整合全省資源，發(fā)揮全省稽查指揮中心的作用。

五、以假冒煙危害為切入點(diǎn)，在行業(yè)內(nèi)外大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)

隨著打假工作的進(jìn)一步深入，省局要求全省加大打假打私宣傳的力度，爭(zhēng)取社會(huì)輿論的支持，營(yíng)造全社會(huì)打假的氛圍，開(kāi)辟打假第二戰(zhàn)場(chǎng)。

春節(jié)前夕，省局在全省開(kāi)展了以“珍惜健康，拒絕假冒煙”為主題的宣傳活動(dòng)，提高消費(fèi)者對(duì)假煙危害性的認(rèn)識(shí)?；顒?dòng)期間，省局在浙江經(jīng)濟(jì)電臺(tái)“浙江第一線”作了專(zhuān)題節(jié)目，在浙江衛(wèi)視、浙江影視文化頻道進(jìn)行了宣傳，在浙江日?qǐng)?bào)、今日早報(bào)對(duì)假冒煙危害進(jìn)行為期五天的連載。各地?zé)煵輰?zhuān)賣(mài)局按照省局的要求，對(duì)假冒煙的危害，在當(dāng)?shù)鼐哂杏绊懙拿襟w同時(shí)進(jìn)行了宣傳，有的還接受了電臺(tái)、電視臺(tái)的專(zhuān)訪，宣傳活動(dòng)聲勢(shì)浩大并且深入，提高了社會(huì)對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法的支持度，堅(jiān)定了消費(fèi)者“不買(mǎi)假吸假”的決心，在社會(huì)上引起強(qiáng)烈的反響。

省局還創(chuàng)新宣傳方法，與“浙江在線”網(wǎng)站聯(lián)合進(jìn)行打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)宣傳，重點(diǎn)宣傳假冒卷煙對(duì)人體的危害、如何識(shí)別假煙、制售假冒卷煙的法律責(zé)任、煙草專(zhuān)賣(mài)打擊制售假煙的成果、典型案例等，體現(xiàn)打假宣傳的及時(shí)性、針對(duì)性和持久性，拓展了宣傳工作新領(lǐng)域，取得很好效果。6月份，省局與省公安廳交通安全局合作，借助公安在浙江電視臺(tái)都市頻道中開(kāi)辟的一個(gè)熱播欄目，宣傳非法運(yùn)輸卷煙的打假。

下半年工作思路：

一、加強(qiáng)內(nèi)部有效監(jiān)管。查找當(dāng)前行業(yè)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理存在的問(wèn)題，制定行業(yè)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督有關(guān)制度，建立對(duì)工商企業(yè)實(shí)施有效監(jiān)督管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

二、開(kāi)展打擊制售假冒卷煙第二階段專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)、異地違法經(jīng)營(yíng)，鏟除假冒卷煙供應(yīng)鏈的終端和卷煙違法大戶的生存基礎(chǔ)，將卷煙打假工作不斷引向深入，進(jìn)一步提升卷煙市場(chǎng)凈化水平，為行業(yè)改革和發(fā)展提供良好的市場(chǎng)環(huán)境。

第4篇：戒煙工作計(jì)劃范文

(一)、基本情況 2、種煙布局及烤煙種植情況。全鎮(zhèn)總耕地面積33759畝(田：15085畝，地：18674畝)，最高海拔2330米，最低海拔759米，氣候?qū)俸Ｑ蠹撅L(fēng)氣候，年平均氣溫16℃，年平均降雨量1300毫米。全鎮(zhèn)的海拔、氣候、氣溫及降雨量等條件都適宜種植烤煙。2009年我鎮(zhèn)烤煙實(shí)際種植面積25753.2畝(田煙：9859.2畝，地?zé)煟?5894畝)，比縣下達(dá)的21950畝增加3803.2畝,增17。 4、煙用物資就位情況。2009年各種煙用物資順利就位,在使用過(guò)程中未出現(xiàn)物資質(zhì)量問(wèn)題，各種物資就位情況如下:復(fù)合肥878噸,硫酸鉀329.25砘,提苗肥65.85噸,育寶230公斤，白色地膜68噸，菌克毒克987.75千克，追肥104.5噸,機(jī)肥150噸,毒消1884公斤,實(shí)際下發(fā)“紅大”種子14195袋，原計(jì)劃調(diào)供烤煤5000噸，實(shí)際就位烤煤5067.01噸，其中，油煤402.91噸。 6、烤房建設(shè)情況。2009年我鎮(zhèn)現(xiàn)有烤房4978座，其中，臥式烤房170座，一般烤房4808座，當(dāng)前能利用烤房4808座，烤房容量為28848公斤烤煙。

7、煙葉烘烤情況。煙葉出爐數(shù)27434爐，烤出煙葉3023998.8公斤。

8、自然災(zāi)害情況。2009年我鎮(zhèn)出現(xiàn)的主要災(zāi)害有洪澇災(zāi)、風(fēng)災(zāi)和旱災(zāi),病害、蟲(chóng)害也較為嚴(yán)重，無(wú)冰雹發(fā)生。 10、烤煙收購(gòu)情況。2009年縣下達(dá)我鎮(zhèn)烤煙收收購(gòu)指標(biāo)285萬(wàn)公斤(指令計(jì)劃253.65萬(wàn)公斤，出口備貨31.35萬(wàn)公斤)。我鎮(zhèn)烤煙收購(gòu)措施得力，收購(gòu)秩序井然，烤煙收購(gòu)工作取得了可喜的成績(jī)，實(shí)際完成烤煙收購(gòu)2882569.20公斤，比縣下達(dá)的285萬(wàn)公斤增加32569.2，增長(zhǎng)1.14。比2008年的2817470.5公斤，增加65098.7公斤，增長(zhǎng)2.31。完成上等煙1390205.20公斤，完成比例48.23，完成中等煙1064073.60公斤，完成比例36.91，完成下等煙203494.30公斤，完成比例7.06。農(nóng)民烤煙收入達(dá)43959180元(不含補(bǔ)貼)，比2008年的43347052.01(不含補(bǔ)貼)增加612128元，增長(zhǎng)1.41。全鎮(zhèn)烤煙均價(jià)達(dá)15.25元，種煙人均收入達(dá)2329.58元，比上年增長(zhǎng)303.07元，增14.96種煙戶均所得9125.84元，比上年增長(zhǎng)1314.15元，增16.82。

(二)、2009年烤煙生產(chǎn)收購(gòu)工作中取得的成效、經(jīng)驗(yàn)及主要做法。

1、取得的成效

一是科技措施到位,烤煙生產(chǎn)獲得明顯的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造了我鎮(zhèn)烤煙種植以來(lái)的又一個(gè)高產(chǎn)年。全鎮(zhèn)種植烤煙25753.2畝，全額收購(gòu)煙葉288萬(wàn)公斤，比2008年增加7萬(wàn)公斤，增長(zhǎng)2.49;農(nóng)民烤煙收入達(dá)4395.918萬(wàn)元，比等煙葉占48.23，中等煙葉38.75;中等煙比上年提高，全鎮(zhèn)煙葉以質(zhì)取勝，保證了我鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和維護(hù)我鎮(zhèn)形象奠定了較好基礎(chǔ)。三是穩(wěn)定了農(nóng)民的種煙積極性。2009年是收購(gòu)任務(wù)較重的一年，但是在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣煙辦和煙草公司的指導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)干部和廣大煙農(nóng)的共同努力下，切實(shí)做到政府、集團(tuán)、公司和煙農(nóng)四滿意，為廣大煙農(nóng)創(chuàng)造了良好的烤煙收購(gòu)環(huán)境，確保煙農(nóng)的利益得以實(shí)現(xiàn)。保護(hù)了煙農(nóng)的生產(chǎn)積極性，增加了農(nóng)民收入，穩(wěn)定了農(nóng)民的種煙積極性。

2、經(jīng)驗(yàn)和做法

任務(wù)早分配、面積早落實(shí)是烤煙生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)。以穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，鎮(zhèn)黨委、政府通過(guò)廣泛征求各村委會(huì)、各種煙農(nóng)戶，充分研究，及時(shí)宣傳政策，較早下達(dá)各村委會(huì)的烤煙種植面積、交售任務(wù)，各村委會(huì)結(jié)合各自的任務(wù)、地塊分布、各村民小組的種煙條件等，進(jìn)村入戶調(diào)查核實(shí)，落實(shí)好種植面積，及早做好烤煙種植規(guī)劃，為下一步的各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。

煙用物資如期按質(zhì)按量就位是調(diào)動(dòng)煙農(nóng)種煙積極性、穩(wěn)定民心、確保烤煙增產(chǎn)提質(zhì)的前提。一是各村委會(huì)實(shí)事求是做好物資需求統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)煙站和鎮(zhèn)政府，防止物資不足和物資浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。二是在雨季來(lái)臨前，先從路難行、車(chē)難走的村、組開(kāi)始調(diào)供，有計(jì)劃、按逐步完成各種煙用物資的調(diào)供。三是把好物資質(zhì)量關(guān)，特別要做好烤煤質(zhì)量工作，通過(guò)選派煙農(nóng)代表，與供貨商洽談，把好烤煤的灰份、發(fā)熱卡和各種與質(zhì)量有關(guān)的化學(xué)成分關(guān)，做到一車(chē)煤有一化驗(yàn)，隨時(shí)檢測(cè)，及時(shí)反饋。煙用物資質(zhì)量好了，烤煙就能增產(chǎn)增質(zhì)，從而調(diào)動(dòng)了煙農(nóng)的種煙積極性。四是各村委會(huì)干部要親自參與物資的分配工作，做好物資分配監(jiān)督工作，以防個(gè)別烤煙輔導(dǎo)員和村民小干部舞弊行為。

烤煙中耕管理工作是烤煙生產(chǎn)成敗與否的關(guān)鍵。以“發(fā)揚(yáng)精神、再戰(zhàn)紅大”的優(yōu)良作風(fēng)，抓死烤煙生產(chǎn)中耕管理，確立“以管理求質(zhì)量求效益”的思想，在最佳時(shí)節(jié)(令)中做好以“揭膜深提溝培土為中心、以防治病害和田間衛(wèi)生管理為重點(diǎn)”的中耕管理各項(xiàng)工作，達(dá)到干部理解到位、政策宣傳到位、群眾措施落實(shí)到位的三個(gè)到位的中耕管理目標(biāo)。

預(yù)檢保平穩(wěn)，秩序保穩(wěn)定。一是切實(shí)抓好預(yù)檢工作，舉辦煙葉分級(jí)扎把培訓(xùn)班，掛鉤組長(zhǎng)帶領(lǐng)預(yù)檢員深入農(nóng)戶家中進(jìn)行煙葉分級(jí)扎把培訓(xùn)和預(yù)檢，做到預(yù)檢不合格的煙葉不出戶、不進(jìn)站點(diǎn);二是各煙點(diǎn)合理安排交售順序，做到約時(shí)定點(diǎn)、分期分批交售，不斷提高交售效率，切實(shí)為煙農(nóng)營(yíng)造良好的交煙環(huán)境，大大減少了農(nóng)戶交售的等待時(shí)間，提高了煙葉收購(gòu)效率;三是嚴(yán)守公開(kāi)、公正、公平的原則，堅(jiān)決杜絕收“人情煙”、“關(guān)系煙”，堅(jiān)持當(dāng)天進(jìn)站的煙葉當(dāng)天收購(gòu)，減少煙農(nóng)交售煙葉時(shí)的滯留時(shí)間，避免煙農(nóng)不必要的支出，為廣大煙農(nóng)創(chuàng)造了良好的烤煙收購(gòu)環(huán)境，確保煙農(nóng)賣(mài)上放心煙、舒心煙。

(三)、存在的主要困難、問(wèn)題及其對(duì)烤煙生產(chǎn)造成的影響。

1、由于我鎮(zhèn)耕地面積有限，烤煙輪作面積不大，耕地條件不平衡，煙農(nóng)素質(zhì)高低不等，給烤煙病蟲(chóng)害防治帶來(lái)諸多困難。

2、烤煤價(jià)格逐年上漲，資金又不足，給工作帶來(lái)了許多不便。

3、由于撤點(diǎn)并站，加之絕大部分村民小組路程相對(duì)較遠(yuǎn)，交通又不便，特別是雨天，煙農(nóng)交煙極其艱辛。

4、基本煙田建設(shè)承建商由于資金不足，進(jìn)度相對(duì)緩慢，加之2007年、2008年煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施水毀嚴(yán)重，資金不足，修復(fù)困難，煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抵御自然災(zāi)害能力較低，特別是清水河的4個(gè)村委會(huì)烤煙雖然多但生產(chǎn)條件卻很差。

5、2008年密集型臥式烤房建設(shè)由于資金不足,無(wú)排水溝，分封條達(dá)不到質(zhì)量要求等較為突出，密集型臥式烤房建設(shè)情況達(dá)不到建設(shè)要求，許多烤房不能投入使用。

(四)、下一步工作意見(jiàn)、建議及打算。

意見(jiàn)和建議：

一是由于我鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)任務(wù)重、面廣、科技水平參差不齊，能否多安排一點(diǎn)烤煙生產(chǎn)科技培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，以確保目標(biāo)任務(wù)順利完成;

二是建議縣委、政府、煙草公司在伴坤、都貴村委會(huì)新建一座收購(gòu)能量為200萬(wàn)公斤的煙葉收購(gòu)點(diǎn)。

下一步工作打算： 2、做好2012年烤煙種植面積落實(shí)工作，在面積落實(shí)中，落實(shí)到一家一戶，落實(shí)到每一地塊，達(dá)到百分之百的入戶率，干部要對(duì)煙農(nóng)的每一地塊基本情況心知肚明，做到實(shí)事求是，堅(jiān)決杜絕假報(bào)、虛報(bào)行為。

3、做好2011年基本煙田建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)工作，積極爭(zhēng)取清水河項(xiàng)目區(qū)的立項(xiàng)。

二、2009年烤煙生產(chǎn)規(guī)劃 2、在烤煙種植面積增加不大的情況下，在烤煙的提質(zhì)增效上下狠工夫，增加科技措施的投入，加大烤煙生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的培訓(xùn)力度，力爭(zhēng)2012年烤煙產(chǎn)量達(dá)到300萬(wàn)公斤。

第5篇：戒煙工作計(jì)劃范文

一、上半年截止目前沿線綠化共完成以下工作任務(wù)：

1、修整沿線草坪3次

2、修剪花圃以及樹(shù)枝2次

3、打藥除蟲(chóng)2次

4、施肥施種2次

5、小苗補(bǔ)栽2塊區(qū)域

二、存在的問(wèn)題

1、對(duì)工作范圍了解的不是很詳細(xì)。

2、對(duì)沿線綠化人員管理不夠嚴(yán)格。

3、對(duì)沿線綠化工作請(qǐng)示報(bào)告以及督促不夠經(jīng)常。

三、已經(jīng)解決的問(wèn)題

1、已經(jīng)嚴(yán)格督促沿線綠化人員做好綠化工作的請(qǐng)示報(bào)告。

2、解決了沿線花草樹(shù)木的美觀修整。

3、解決了部分樹(shù)木栽種不規(guī)范不美觀。

4、解決了部分樹(shù)木的防蟲(chóng)防病害。

四、下步工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)沿線巡視、管理、擔(dān)起自己的責(zé)任。

2、加強(qiáng)沿線綠化工作的細(xì)化管理。

3、加強(qiáng)沿線綠化的工作的規(guī)范性、責(zé)任性。

第6篇：戒煙工作計(jì)劃范文

一、疼痛

[相關(guān)因素]

慢性炎癥反應(yīng)。

關(guān)節(jié)退行性變。

[主要表現(xiàn)]

小關(guān)節(jié)疼痛，最常出現(xiàn)的為腕、掌指關(guān)節(jié)，近端指關(guān)節(jié)、疼痛呈對(duì)稱性、持續(xù)性，但時(shí)輕時(shí)重。

病變關(guān)節(jié)壓痛。

[護(hù)理目標(biāo)]

消除或緩解關(guān)節(jié)疼痛。

[護(hù)理措施]

協(xié)助病人采取舒適的，膝下放一小枕。

適當(dāng)?shù)睦浞蠡驘岱蟆?/p>

當(dāng)疼痛與行走有關(guān)時(shí)，鼓勵(lì)病人使用輔助工具。

指導(dǎo)病人掌握放松技巧。

遵醫(yī)囑給予抗炎藥物，并讓病人飯后服，疼痛嚴(yán)重時(shí)遵醫(yī)囑給予鎮(zhèn)痛劑。

使用支架支起床上的蓋被，避免下肢受壓。

[重點(diǎn)評(píng)價(jià)]

疼痛是否緩解。

關(guān)節(jié)炎的體征是否存在。

二、關(guān)節(jié)僵直

[相關(guān)因素]

與疾病活動(dòng)期有關(guān)的炎性反應(yīng)。

繼發(fā)于長(zhǎng)期存在的炎癥引起的關(guān)節(jié)退變。

[主要表現(xiàn)]

病變的關(guān)節(jié)多在晨起后、靜止不動(dòng)后出現(xiàn)較長(zhǎng)時(shí)間的僵直，如膠粘著樣的感覺(jué)。

關(guān)節(jié)周?chē)‰?、韌帶受損，使關(guān)節(jié)不能保持正常位置所致畸形。

[護(hù)理目標(biāo)]

關(guān)節(jié)僵直減輕或消失。

[護(hù)理措施]

指導(dǎo)病人于起床時(shí)進(jìn)行15min的溫水浴或局部加熱，如熱水泡手等。

鼓勵(lì)病人在淋浴或盆浴后進(jìn)行日?；顒?dòng)鍛煉，活動(dòng)每個(gè)關(guān)節(jié)。

制訂活動(dòng)工作計(jì)劃，避免長(zhǎng)時(shí)間不活動(dòng)。

睡覺(jué)時(shí)帶上彈性手套可減輕手的僵直。

避免在關(guān)節(jié)僵直時(shí)安排治療或?qū)嶒?yàn)、檢查等。

[重點(diǎn)評(píng)價(jià)]

關(guān)節(jié)僵直是否減輕。

活動(dòng)計(jì)劃是否切合實(shí)際。

三、自理能力下降

[相關(guān)因素]

疼痛。

僵直。

疲乏。

心理因素。

關(guān)節(jié)功能改變。

肌肉無(wú)力。

[主要表現(xiàn)]

關(guān)節(jié)畸形，功能障礙。

生活不能自理。

[護(hù)理目標(biāo)]

病人生活自理能力提高。

[護(hù)理措施]

鼓勵(lì)病人自理，只在必需時(shí)給予幫助，但要提供必要的輔助工具。

起床后協(xié)助病人梳頭、扣紐扣等。

休息前幫病人脫衣，關(guān)好門(mén)窗，防止著涼。

指導(dǎo)病人使用拐杖。

按時(shí)服藥。

外出檢查有專(zhuān)人護(hù)送。

[重點(diǎn)評(píng)價(jià)]

自理能力是否提高。

生活所需是否得到滿足。

2009年護(hù)理工作計(jì)劃已擬定完畢，想做到更好只有馬上行動(dòng)，行之有果。

想了解更多關(guān)于“護(hù)理工作計(jì)劃”內(nèi)容，請(qǐng)閱讀： 外科護(hù)理工作計(jì)劃

第7篇：戒煙工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；工作階段；管理過(guò)程；出版流程

中圖分類(lèi)號(hào)：G230 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）07-00-02

任何項(xiàng)目都是由實(shí)現(xiàn)過(guò)程和管理過(guò)程構(gòu)成的。整個(gè)項(xiàng)目管理工作是包含各項(xiàng)目階段的計(jì)劃、實(shí)施、控制等具體管理活動(dòng)的工作過(guò)程。針對(duì)出版項(xiàng)目管理，筆者根據(jù)出版業(yè)的行業(yè)特性，以及出版項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)程中所面臨的各種邊界條件，將一個(gè)完整的出版項(xiàng)目劃分成若干個(gè)便于管理的項(xiàng)目階段，并將這些不同項(xiàng)目階段的管理活動(dòng)進(jìn)一步劃分成一系列的具體管理過(guò)程[1]。

出版項(xiàng)目管理的目標(biāo)是要在生成項(xiàng)目產(chǎn)出物——出版物的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，通過(guò)出版項(xiàng)目的管理過(guò)程去保障出版項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、出版項(xiàng)目的工作階段劃分

分屬于不同行業(yè)的具體的項(xiàng)目都是根據(jù)項(xiàng)目所屬專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的特殊性和項(xiàng)目的工作內(nèi)容等因素來(lái)劃分成各種不同的項(xiàng)目工作階段的。對(duì)于出版項(xiàng)目，可將其劃分為四個(gè)主要的工作階段。

（1）選題與決策階段

在這一工作階段中，編輯（或其他項(xiàng)目提出者）通過(guò)詳細(xì)分析相關(guān)信息（市場(chǎng)信息、作者信息、專(zhuān)業(yè)信息等），提出一個(gè)選題（出版項(xiàng)目）的提案，繼而對(duì)選題進(jìn)行必要的效益分析、需求分析和識(shí)別，然后提出具體的出版項(xiàng)目建議書(shū)。在出版項(xiàng)目建議書(shū)或選題獲得選題審批機(jī)構(gòu)（編輯室、社委會(huì)、主管政府機(jī)關(guān)）批準(zhǔn)以后，進(jìn)一步對(duì)出版項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，草擬出版項(xiàng)目的各種備選方案，分析、權(quán)衡和評(píng)價(jià)這些備選方案的風(fēng)險(xiǎn)情況和損益，最終做出出版項(xiàng)目方案的抉擇和出版項(xiàng)目的決策。這一階段的主要任務(wù)是提出選題，定義出版項(xiàng)目和做出出版項(xiàng)目決策。

（2）出版項(xiàng)目計(jì)劃和設(shè)計(jì)階段

在這一工作階段中，主要工作是對(duì)出版項(xiàng)目工作做出全面的設(shè)計(jì)和規(guī)定。選題已經(jīng)獲得審批，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要編制各種各樣的計(jì)劃（針對(duì)整個(gè)出版項(xiàng)目的成本計(jì)劃、時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、資源計(jì)劃和集成計(jì)劃等等）。在編制這些計(jì)劃的同時(shí)，還需要進(jìn)一步開(kāi)展必要的出版項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，全面界定和設(shè)計(jì)整個(gè)出版項(xiàng)目、出版項(xiàng)目各階段需要開(kāi)展的工作、有關(guān)出版項(xiàng)目產(chǎn)出物的全面要求和規(guī)定（包括質(zhì)量方面的、技術(shù)方面的、數(shù)量方面、效益方面的等）[2]。

（3）出版項(xiàng)目實(shí)施與控制階段

完成出版項(xiàng)目計(jì)劃和設(shè)計(jì)階段的工作以后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就可以開(kāi)始出版項(xiàng)目實(shí)施工作，如遴選作者、市場(chǎng)預(yù)熱、催稿、審讀加工、印刷……在出版項(xiàng)目實(shí)施的同時(shí)還要注意控制工作的實(shí)施，確保出版項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果與出版項(xiàng)目設(shè)計(jì)與計(jì)劃的要求與目標(biāo)相吻合。出版項(xiàng)目實(shí)施工作要細(xì)化為一系列的具體實(shí)施階段，出版項(xiàng)目控制工作也要進(jìn)一步劃分成出版項(xiàng)目工期、成本、質(zhì)量等不同的管理控制工作。

（4）出版項(xiàng)目完工與交付階段

出版項(xiàng)目實(shí)施階段工作的完成并不意味著整個(gè)出版項(xiàng)目工作的結(jié)束，出版項(xiàng)目還需要日常的維護(hù)，包括改錯(cuò)、修訂、再版、宣傳等。出版項(xiàng)目完工與交付階段中，首先需要對(duì)出版項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，要對(duì)照出版項(xiàng)目選題與決策階段提出的選題目標(biāo)，和出版項(xiàng)目計(jì)劃與設(shè)計(jì)階段所提出和制定的標(biāo)準(zhǔn)等，全面檢驗(yàn)出版項(xiàng)目工作和出版項(xiàng)目產(chǎn)出物（出版物），看是否與原計(jì)劃有偏差或者是不符合之處；然后由出版項(xiàng)目的業(yè)主（出版項(xiàng)目產(chǎn)出物的所有者——出版社社委會(huì)或董事會(huì)）進(jìn)行驗(yàn)收，直至出版項(xiàng)目的業(yè)主最終接受出版項(xiàng)目的整個(gè)工作和工作結(jié)果（出版項(xiàng)目產(chǎn)出物），出版項(xiàng)目才算最終結(jié)束。

二、項(xiàng)目選題與決策階段的工作

項(xiàng)目選題與決策階段所要做的工作主要包括下列幾個(gè)方面：

（1）識(shí)別出版項(xiàng)目的機(jī)遇與需求

首先要找出為滿足什么樣的讀者需求而要開(kāi)展一個(gè)出版項(xiàng)目。在發(fā)現(xiàn)讀者需求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析該需求并找出滿足需求的辦法，即提出出版項(xiàng)目的基本設(shè)想。在發(fā)現(xiàn)需求和提出解決方案的基礎(chǔ)上，還需要分析和識(shí)別是否存在滿足需求，實(shí)現(xiàn)設(shè)想，從而使出版單位獲得發(fā)展的機(jī)遇和條件。如果該出版項(xiàng)目能夠?yàn)槌霭鎲挝粠?lái)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，并且具備何時(shí)得外部環(huán)境和機(jī)遇，就可著手提出項(xiàng)目提案或項(xiàng)目建議書(shū)了。

（2）給出選題報(bào)告（項(xiàng)目策劃書(shū)）

項(xiàng)目定義與決策階段的第二項(xiàng)任務(wù)是給出選題報(bào)告。選題報(bào)告包括以下內(nèi)容：選題名稱；提出選題的原因、依據(jù)及目的；選題價(jià)值；選題形成的過(guò)程；選題的內(nèi)容及形式設(shè)想；讀者對(duì)象；擬請(qǐng)的作者；與同類(lèi)出版物的比較；時(shí)間安排；效益預(yù)測(cè)；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)建議；其他方面情況（注意法規(guī)、版權(quán)等情況的說(shuō)明）。需要規(guī)定和描述對(duì)于出版項(xiàng)目工作和出版物的具體要求。這包括具體地給出度量項(xiàng)目工作的任務(wù)、績(jī)效、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益等方面的指標(biāo)（如工期、成本），度量項(xiàng)目產(chǎn)出物的數(shù)量、質(zhì)量、科技水平、經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果等方面的具體指標(biāo)（如印數(shù)、質(zhì)量等）[3]。選題報(bào)告中有關(guān)出版工作和出版物的具體標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定應(yīng)該是切實(shí)可行和能夠度量的，這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定最終也會(huì)是檢驗(yàn)出版工作和出版物的基準(zhǔn)。

（3）開(kāi)展出版項(xiàng)目可行性研究并做出決策

項(xiàng)目管理要求對(duì)任何項(xiàng)目都要進(jìn)行可行性研究，只是不同項(xiàng)目的可行性研究所要求的研究深度和復(fù)雜程度不同而已。出版項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容和工作如下：分析和研究選題報(bào)告中所提出的出版項(xiàng)目的必要性、合理性、風(fēng)險(xiǎn)性和可行性，以及分析和評(píng)價(jià)選題報(bào)告中所得出的各種結(jié)論，從而做出選題是否立項(xiàng)的初始決策。

選題報(bào)告一般是由項(xiàng)目提出者、項(xiàng)目業(yè)主或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成的，項(xiàng)目的可行性分析與研究者必須對(duì)研究的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性負(fù)責(zé)。同時(shí)項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告還必須經(jīng)過(guò)選題論證委員會(huì)的審批，對(duì)于重大選題還必須報(bào)送主管部門(mén)審批。選題報(bào)告審批的過(guò)程是一個(gè)項(xiàng)目最終決策的過(guò)程。選題報(bào)告一旦獲得審批，那么這一文件就成為今后出版項(xiàng)目投資決策、流程設(shè)計(jì)、資金籌措、資源配置、實(shí)施計(jì)劃等的依據(jù)，同時(shí)也是出版項(xiàng)目實(shí)施完成后所做的后評(píng)估的依據(jù)[4]。

三、出版項(xiàng)目計(jì)劃與設(shè)計(jì)階段的工作

出版項(xiàng)目計(jì)劃與設(shè)計(jì)階段所要做的工作主要包括下列幾個(gè)方面：

（1）制定出版項(xiàng)目集成計(jì)劃

集成計(jì)劃的制定是對(duì)出版項(xiàng)目總體工作的一種計(jì)劃安排，是對(duì)于各種專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃的一種集成。出版項(xiàng)目集成計(jì)劃制定工作的結(jié)果是得到一份指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施和控制、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的計(jì)劃文件，以指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施和控制、協(xié)調(diào)各專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃與工作、協(xié)調(diào)和促進(jìn)利益相關(guān)者之間的溝通、界定項(xiàng)目的工作內(nèi)容、范圍和時(shí)間、提供績(jī)效度量和項(xiàng)目控制的標(biāo)準(zhǔn)與基線等等。

（2）制定出版項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃

出版項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃的制定是對(duì)出版項(xiàng)目各方面具體工作的一種計(jì)劃安排，是根據(jù)出版項(xiàng)目各種不同的目標(biāo)而制定的各種專(zhuān)業(yè)工作或者專(zhuān)項(xiàng)工作的計(jì)劃。出版項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃制定工作的結(jié)果是得到一系列指導(dǎo)項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)實(shí)施、控制與協(xié)調(diào)的計(jì)劃文件，以指導(dǎo)出版項(xiàng)目某個(gè)專(zhuān)業(yè)或?qū)ｍ?xiàng)工作的實(shí)施與控制，協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)工作或?qū)ｍ?xiàng)工作各個(gè)方面的利益和溝通，明確和界定出版項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)或?qū)ｍ?xiàng)工作的內(nèi)容、范圍和時(shí)間，提供度量專(zhuān)業(yè)或?qū)ｍ?xiàng)工作績(jī)效和項(xiàng)目控制的標(biāo)準(zhǔn)和基準(zhǔn)等等。

（3）出版物的設(shè)計(jì)和規(guī)定

出版物的設(shè)計(jì)和規(guī)定工作不僅僅是對(duì)出版物的物理描述，還包括對(duì)于出版物的技術(shù)設(shè)計(jì)，實(shí)施方案設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范要求設(shè)計(jì)等方面的工作。這些工作對(duì)出版物從技術(shù)、質(zhì)量、數(shù)量、效益等做出了全面的要求和規(guī)定。

（4）出版項(xiàng)目工作的對(duì)外發(fā)包與合同訂立

出版項(xiàng)目的工作需要外包商和供應(yīng)商的寫(xiě)作，如在初審、校對(duì)、排版、印刷等階段，通常會(huì)涉及到工作的外包，另外，還有與作者簽訂合同。這些工作都屬于計(jì)劃安排的范疇，所以它被劃分在這一階段。

四、出版項(xiàng)目實(shí)施與控制階段的工作

該階段主要的工作是出版物的生產(chǎn)，以及生產(chǎn)過(guò)程中的管理與控制工作，主要包括下述幾個(gè)方面：

（1）制定出版項(xiàng)目控制標(biāo)準(zhǔn)

出版項(xiàng)目實(shí)施與控制階段的首要任務(wù)是出版項(xiàng)目控制標(biāo)準(zhǔn)的制定，這是整個(gè)出版項(xiàng)目實(shí)施與控制階段所需各種管理依據(jù)和基準(zhǔn)的制定工作，包括出版項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、資源、人員等項(xiàng)目成功關(guān)鍵要素控制標(biāo)準(zhǔn)的制定。

（2）出版項(xiàng)目實(shí)施工作

出版項(xiàng)目實(shí)施與控制階段最主要的工作包括：選擇合適的作者撰稿、初審、復(fù)審、終審、編輯加工、排版、退修、校對(duì)、通讀、版式設(shè)計(jì)、裝幀設(shè)計(jì)、質(zhì)量檢查、印刷、宣傳推廣等出版生產(chǎn)實(shí)施環(huán)節(jié)[5]。

（3）指揮、調(diào)度與協(xié)調(diào)

出版項(xiàng)目實(shí)施中的指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)工作包括以下內(nèi)容：項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的指揮調(diào)度；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)關(guān)系的協(xié)調(diào)；項(xiàng)目工作相關(guān)者的協(xié)調(diào)、項(xiàng)目資源的調(diào)配。出版項(xiàng)目的實(shí)施是在出版單位各部門(mén)、各合作單位（如圖文公司、印刷廠、中間商等）的協(xié)調(diào)下進(jìn)行的，此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展意義重大。

（4）出版項(xiàng)目實(shí)施工作的績(jī)效評(píng)估與報(bào)告

出版項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效評(píng)估是指將實(shí)施工作的實(shí)際結(jié)果與項(xiàng)目控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照和比較的工作，項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效評(píng)估報(bào)告工作是對(duì)照項(xiàng)目控制標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)計(jì)、對(duì)比、分析和報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際情況的工作。出版項(xiàng)目實(shí)施工作的績(jī)效評(píng)估與報(bào)告工作找出了項(xiàng)目實(shí)施情況與項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)之間的偏差，探究造成偏差的原因，并指出糾偏的各種措施，以便項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整改[6]。

（5）出版項(xiàng)目實(shí)施中的糾偏行動(dòng)

出版項(xiàng)目實(shí)施與控制工作中最重要的管理工作之一是根據(jù)出版項(xiàng)目實(shí)施工作的績(jī)效評(píng)估與報(bào)告，采取各種糾偏行動(dòng)整改偏差，使項(xiàng)目實(shí)施工作，保持有序和正確的方向。

五、出版項(xiàng)目的完工與交付階段

整個(gè)出版項(xiàng)目工作最后一個(gè)階段是項(xiàng)目的完工與交付階段。包括以下內(nèi)容：

（1）出版項(xiàng)目的完工工作

出版項(xiàng)目的完工工作主要包括各項(xiàng)工作的完結(jié)和項(xiàng)目涉及的各種分包合同的終結(jié)工作。要按照選題報(bào)告也就是項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)中的要點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行核實(shí)和評(píng)估，同時(shí)完結(jié)與校對(duì)公司、圖文公司等各種分包公司的合作合同，按照合同進(jìn)行完工和驗(yàn)收工作[7]。

（2）出版項(xiàng)目的交付工作

根據(jù)項(xiàng)目管理理論，項(xiàng)目的交付工作包括兩個(gè)方面：項(xiàng)目產(chǎn)出物的實(shí)物驗(yàn)收與交付工作；項(xiàng)目產(chǎn)出物的產(chǎn)權(quán)或所有權(quán)交付工作。

六、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)基于項(xiàng)目管理理論的工作階段和管理過(guò)程劃分，可以將出版工作的運(yùn)營(yíng)管理納入項(xiàng)目管理的軌道，能夠提高出版工作的效率和效益，是傳統(tǒng)粗放式出版管理向現(xiàn)代精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)性工作。對(duì)傳統(tǒng)出版流程進(jìn)行重新劃分和重組，才能更好地展開(kāi)項(xiàng)目管理，并為后續(xù)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]杜林致.圖書(shū)編輯宜行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制[J].編輯之友，1998（06）：31-32.

[2]周小立.關(guān)于策劃編輯制、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制和工作室制的思考[J].中國(guó)出版，1999（02）：22-24.

[3]周奇.“項(xiàng)目責(zé)任人”——西方出版社編輯職責(zé)的新概念[J].出版發(fā)行研究，1999（02）：25.

[4]胡永旭.圖書(shū)項(xiàng)目管理及其應(yīng)用（一）[J].出版發(fā)行研究，2000（10）：15-16.

[5]胡永旭.圖書(shū)項(xiàng)目經(jīng)理——圖書(shū)項(xiàng)目管理及其應(yīng)用（二）[J].出版發(fā)行研究，2000（11）：15-19.

第8篇：戒煙工作計(jì)劃范文

一、明確目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理

根據(jù)醫(yī)院20xx年度工作安排，進(jìn)一步明確控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組組成和職責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委書(shū)記、院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管控?zé)煿ぷ鞲痹洪L(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員的控?zé)煿ぷ鳈C(jī)構(gòu)。院辦聯(lián)合健教辦負(fù)責(zé)控?zé)煿ぷ鞑⒇?fù)責(zé)細(xì)化分解各項(xiàng)措施，各科室緊密配合，積極開(kāi)展控?zé)煿ぷ鳌?chuàng)建“無(wú)煙單位”作為我院的年度目標(biāo)，把控?zé)煿ぷ骷{入醫(yī)院的年度工作計(jì)劃，確?？?zé)煿ぷ饔杏?jì)劃，有組織、有檢查、有落實(shí)。

二、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化各種控?zé)煷胧?/p>

進(jìn)一步鞏固醫(yī)院《創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院獎(jiǎng)懲辦法》的相關(guān)規(guī)定，為切實(shí)保證醫(yī)院控?zé)煿ぷ髦贫鹊穆鋵?shí)，每個(gè)科室按照衛(wèi)生部《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》實(shí)施細(xì)則和《湖北省公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，做好禁煙宣傳教育工作，各科室甄選員工為兼職控?zé)煴O(jiān)督員，采取有效措施阻止并勸誡吸煙行為。醫(yī)院將科室控?zé)熐闆r與科室績(jī)效考核相結(jié)合。

三、切實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)控?zé)熜麄骰顒?dòng)，營(yíng)造控?zé)熈己梅諊?/p>

1、營(yíng)造控?zé)煼諊?。將醫(yī)院控?zé)煿ぷ饔?jì)劃、控?zé)熤贫燃敖】抵笇?dǎo)等利用網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行宣傳，控?zé)煿鎻V告宣傳，使全體干部職工都知曉并自覺(jué)遵守。在辦公室、會(huì)議室、走廊、LED顯示屏等所屬區(qū)域醒目位置設(shè)置控?zé)熅Z(yǔ)、標(biāo)示和監(jiān)管部門(mén)電話，隨時(shí)提醒院內(nèi)職工和院外群眾不要吸煙。

2、開(kāi)展主題日宣傳活動(dòng)。利用愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月（每年4月）、世界衛(wèi)生日（4月7日）、世界無(wú)煙日（5月31日），控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組要開(kāi)展控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng)，組織義診，發(fā)送宣傳單等形式，提高廣大群眾對(duì)煙草產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，控制煙草危害。

3、將控?zé)煿ぷ骷{入科室健康教育考核。要求各臨床科室每年至少開(kāi)展一次關(guān)于控?zé)煿ぷ鞯慕】到逃?，并將此作為健康教育?nèi)容確保落實(shí)到位。

第9篇：戒煙工作計(jì)劃范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全。

你在辦事處控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，相關(guān)部門(mén)制訂工作計(jì)劃，組織實(shí)施，進(jìn)一步完善控?zé)熤贫?，并?zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)不定期的巡視、檢查。

二、加大宣傳力度，收效顯著。

充分利用健康教育、宣傳欄、宣傳櫥窗、控?zé)熀?bào)等多種形式，對(duì)居民開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳教育，特別是轄區(qū)內(nèi)學(xué)校學(xué)生，通過(guò)定期開(kāi)展健康知識(shí)講座，提高學(xué)生的控?zé)熤R(shí)，培養(yǎng)學(xué)生不吸煙行為的好習(xí)慣，增強(qiáng)學(xué)生自我保健意識(shí)和能力。同時(shí)，利用社區(qū)專(zhuān)干培訓(xùn)等活動(dòng)，開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)共建單位的控?zé)?、戒煙、控?zé)熃逃?，進(jìn)一步提高單位職工的控?zé)熌芰?。活?dòng)開(kāi)展后，得到了轄區(qū)內(nèi)廣大居民的積極支持，控?zé)熜〗M對(duì)個(gè)別持反對(duì)意見(jiàn)的有著多年吸煙史的老煙民談心，對(duì)他們進(jìn)行健康教育，并為其開(kāi)展大量的業(yè)余活動(dòng)，豐富他們的業(yè)余生活，使有吸煙史的煙民在一個(gè)無(wú)煙的大環(huán)境下慢慢戒除手中的香煙。

三、公共場(chǎng)所禁止吸煙。

在各單位辦公樓、活動(dòng)室等公共場(chǎng)所，設(shè)置禁止吸煙醒目標(biāo)志，不設(shè)煙具。

四、社區(qū)帶頭，人人參與控?zé)熁顒?dòng)。

控?zé)熜〗M帶頭控?zé)?，社區(qū)其他委員及各小組長(zhǎng)組織齊抓共管控?zé)煿ぷ?。全體居民共同參與控?zé)熁顒?dòng)，人人爭(zhēng)做控?zé)煹闹魅?，相互監(jiān)督。有力地提高了居民的控?zé)熦?zé)任感，增強(qiáng)了控?zé)熌芰Α?/p>

五、控?zé)熜麄鞅榧凹彝ズ蜕鐓^(qū)。