保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃范文

從2005年起，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)履行入世承諾，實(shí)行全面開放，保險(xiǎn)業(yè)由此成為我國(guó)金融行業(yè)中開放最早、開放力度最大、開放過渡期最短的行業(yè)。面對(duì)全球保險(xiǎn)市場(chǎng)的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，利用信息技術(shù)來(lái)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)營(yíng)管理水平就成了保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)最重要的應(yīng)對(duì)策略和措施之一。

現(xiàn)狀

經(jīng)過近些年的大力推進(jìn)，保險(xiǎn)業(yè)的信息系統(tǒng)已經(jīng)基本建立起來(lái)。保險(xiǎn)信息系統(tǒng)包括保險(xiǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)及信息網(wǎng)絡(luò)，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)及信息網(wǎng)絡(luò)。

其中，保險(xiǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)主要用于中國(guó)保監(jiān)會(huì)系統(tǒng)（包括保監(jiān)會(huì)機(jī)關(guān)和35家地方派出機(jī)構(gòu)）的各項(xiàng)監(jiān)管工作。系統(tǒng)涉及保監(jiān)會(huì)有關(guān)辦公公文數(shù)據(jù)，以及各保險(xiǎn)公司提供的用于監(jiān)管的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)則主要用于保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及公司的經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)工作，信息網(wǎng)絡(luò)遍及各保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)區(qū)域，總體來(lái)說(shuō)，基本覆蓋了全國(guó)各地市縣。系統(tǒng)涉及各保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及公司和廣大被保險(xiǎn)人的利益，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。

全面開放后，分布在全國(guó)各地的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及公司是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，其信息系統(tǒng)建設(shè)的程度和水平將決定國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及公司的信息系統(tǒng)建設(shè)的成就主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

信息化建設(shè)的整體規(guī)劃不斷加強(qiáng)。大部分保險(xiǎn)公司依托企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，借鑒國(guó)內(nèi)外信息化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)信息化咨詢服務(wù)，制訂了企業(yè)信息化的發(fā)展藍(lán)圖，加強(qiáng)了對(duì)信息化建設(shè)的整體規(guī)劃。

信息化建設(shè)的投入不斷加大。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2005年保險(xiǎn)業(yè)信息化資金投入為35.5億元，占全國(guó)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入的0.72%，其中軟件、運(yùn)維和服務(wù)費(fèi)用占比有所增加,信息化投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。人員投入有所增加，各公司在總、分公司層面都建立了較強(qiáng)的信息化工作隊(duì)伍。

業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的改造和優(yōu)化逐步深入。推進(jìn)了業(yè)務(wù)平臺(tái)的統(tǒng)一化，逐步消除各地區(qū)各自為政和系統(tǒng)平臺(tái)的不一致。加強(qiáng)了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)了業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的信息共享和聯(lián)機(jī)處理，逐步解決業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息不能共享的問題。

保險(xiǎn)公司數(shù)據(jù)大集中穩(wěn)步推進(jìn)。絕大部分保險(xiǎn)公司實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的全國(guó)集中，部分公司完成了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的省級(jí)集中或?qū)崿F(xiàn)了省級(jí)業(yè)務(wù)處理的集中。

客戶服務(wù)信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)不斷加強(qiáng)。各保險(xiǎn)公司不同層次地建立了各自的客戶服務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)。中國(guó)人保、中國(guó)人壽、中國(guó)太平洋、中國(guó)平安、新華人壽以及泰康人壽等公司都建立了全國(guó)統(tǒng)一的客戶服務(wù)系統(tǒng)并開展咨詢、投訴、報(bào)案、客戶回訪、掛失以及電話投保等工作。

保險(xiǎn)監(jiān)管信息化建設(shè)取得成效。保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃改造，建立了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、內(nèi)網(wǎng)信息平臺(tái)和門戶網(wǎng)站以及中國(guó)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，研發(fā)出了保險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)稽核系統(tǒng)。

保險(xiǎn)信息安全保障體系初步建立。各保險(xiǎn)公司加快信息安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。超過50%的公司開展了災(zāi)難演習(xí)或制訂了災(zāi)難演習(xí)工作計(jì)劃，中國(guó)平安建立了上海數(shù)據(jù)備份中心，部分公司正在建設(shè)異地災(zāi)備中心或計(jì)劃建設(shè)異地災(zāi)備中心。

問題

盡管近年來(lái)保險(xiǎn)業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)步很大，但無(wú)論是與國(guó)外的保險(xiǎn)業(yè)相比，還是與國(guó)內(nèi)的銀行業(yè)、證券業(yè)相比，其信息化水平還處于相對(duì)落后的地步。同時(shí)，與保險(xiǎn)業(yè)近幾年增長(zhǎng)迅猛的勢(shì)頭相比，其信息化建設(shè)也顯得滯后。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，“十五”期間，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入年均增長(zhǎng)超過25%，這顯然對(duì)其信息化建設(shè)提出了更高的要求。但是，目前信息化在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、管理以及決策等方面應(yīng)用的廣度和深度離保險(xiǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的需要還有一定的差距，由于忽視對(duì)業(yè)務(wù)流程、管理流程、組織架構(gòu)的信息化構(gòu)造，信息化對(duì)于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力和客戶服務(wù)水平的作用仍然沒有充分發(fā)揮出來(lái)。

在具體層面上，保險(xiǎn)業(yè)信息化存在的問題主要包括:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系缺乏、信息技術(shù)應(yīng)用層面不高、數(shù)據(jù)資產(chǎn)利用率不夠、信息化投入與保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展不匹配、地區(qū)發(fā)展不平衡、安全保障體系不夠完善、信息化技術(shù)人才短缺、客戶服務(wù)信息化水平較低等方面。

專項(xiàng)規(guī)劃新目標(biāo)

為推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)信息化水平的進(jìn)一步提升，2006年12月22日，中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)了《中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃信息化重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃》，這是我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的第一個(gè)關(guān)于信息化的專項(xiàng)規(guī)劃，表明國(guó)家對(duì)于保險(xiǎn)業(yè)信息化建設(shè)的高度重視。

該規(guī)劃根據(jù)深化應(yīng)用、加強(qiáng)管理的思路設(shè)立了五大發(fā)展目標(biāo)，勾畫出了中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)未來(lái)五年信息化發(fā)展的藍(lán)圖。

第一目標(biāo)“信息化整體規(guī)劃顯著增強(qiáng)，信息化管理決策機(jī)制不斷優(yōu)化”:重視整體規(guī)劃的同時(shí)還要求對(duì)信息化建設(shè)工作本身進(jìn)行流程規(guī)范、績(jī)效考核以及引入信息化治理。

第二目標(biāo)“信息化建設(shè)資金投入不斷增加，信息化投資結(jié)構(gòu)不斷改善”:不僅要擴(kuò)大投資，還要調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，確保投資的有效性。

第三目標(biāo)“‘以客戶為中心’的業(yè)務(wù)平臺(tái)基本建立，業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接”:從信息化為業(yè)務(wù)和應(yīng)用服務(wù)的終極目標(biāo)出發(fā)，同時(shí)又能促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)的創(chuàng)新與改革。

第四目標(biāo)“信息化覆蓋面不斷擴(kuò)大，信息技術(shù)支撐發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)”:不僅支持保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)本身，還要求能夠支持“農(nóng)村信息化”和電子商務(wù)。

第五目標(biāo)“管理信息系統(tǒng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，信息資源開發(fā)利用初顯成效”:在業(yè)務(wù)系統(tǒng)發(fā)展的同時(shí)，也要建設(shè)好管理信息系統(tǒng)，而對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的信息資源進(jìn)行開發(fā)利用則是連接這兩個(gè)方面的橋梁。

第六目標(biāo)“保險(xiǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)體系基本成型，監(jiān)管信息化顯著加強(qiáng)”:保險(xiǎn)監(jiān)管要利用信息化來(lái)豐富并改善監(jiān)管的手段，進(jìn)一步提高監(jiān)管效率，以信息化創(chuàng)新監(jiān)管，形成基本成型的監(jiān)管信息系統(tǒng)體系。

第七目標(biāo)“信息安全保障工作切實(shí)加強(qiáng)，信息安全保障體系逐步完善”，指明除了日常的基本信息安全措施外，應(yīng)急機(jī)制和災(zāi)難恢復(fù)機(jī)制也都是保險(xiǎn)安全保障體系的重要內(nèi)容。

第2篇：保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃范文

國(guó)保險(xiǎn)業(yè)會(huì)逐步成為中國(guó)資本市場(chǎng)的中堅(jiān)力量，當(dāng)前，我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)自身發(fā)展和對(duì)外開放速度明顯加快，競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，全面提升服務(wù)水平、營(yíng)銷能力、強(qiáng)化企業(yè)形象、提高美譽(yù)度，已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。我們××*保險(xiǎn)公司以保險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展速度和水平位居全國(guó)同行業(yè)前列。××保險(xiǎn)公司積極解答社會(huì)公眾對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的相關(guān)咨詢，更好的展現(xiàn)了我公司從業(yè)人員的良好形象和公司的營(yíng)銷方式和能力，進(jìn)而樹立了良好的公眾形象和公信力，為廣大投保人選擇保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)人提供了參考。2009年，××*保險(xiǎn)公司在業(yè)務(wù)上取得了廣泛進(jìn)展，公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù)，各項(xiàng)工作均順利發(fā)展。結(jié)合今年工作實(shí)際，將公司本年度工作總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想

今年國(guó)際經(jīng)濟(jì)雖然有所復(fù)蘇，但國(guó)際金融危機(jī)的陰霾尚未徹底消散,公司領(lǐng)導(dǎo)積極拓寬發(fā)展思路和發(fā)展空間,防范風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭(zhēng)一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的保險(xiǎn)市場(chǎng)，公司強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為××*保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、工作業(yè)績(jī)與主要做法

(一)加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)管理

為了使××保險(xiǎn)公司穩(wěn)步發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)制定了《××*保險(xiǎn)公司員工規(guī)范管理?xiàng)l例》，采取有效措施加強(qiáng)員工管理，通過不斷完善各種管理制度和方法，使其真正貫徹到行動(dòng)中去，充分積發(fā)員工的積極性，使員工出成績(jī)、見效益。業(yè)務(wù)管理中我們主要采取以下工作措施：

1、根據(jù)省公司今年下達(dá)給我們的全年銷售工作計(jì)劃及任務(wù)，公司制定各個(gè)部門的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部門合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控，來(lái)確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

2、注重各個(gè)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直以來(lái)公司都十分注重各部門經(jīng)理和部門成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái)，公司通過多次組織動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，組織公司員工學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn)，提高員工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、推銷技巧的知識(shí)上，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。促進(jìn)各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高，為公司今年的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年，公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

(二)公司工作業(yè)績(jī)

今年，壽險(xiǎn)行業(yè)全面深化結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，加上受到全球性金融危機(jī)的影響，行業(yè)整體增速放緩，在這種情況下，公司經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“逆勢(shì)飛揚(yáng)”，保費(fèi)規(guī)模保持高于行業(yè)的增長(zhǎng)水平，市場(chǎng)地位穩(wěn)步提升。更為難得的是，公司先于市場(chǎng)成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)品質(zhì)、渠道績(jī)效、機(jī)構(gòu)作業(yè)能力、業(yè)務(wù)價(jià)值、經(jīng)營(yíng)效益等均達(dá)到歷史最好水平，其中部分指標(biāo)處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

一、先于市場(chǎng)成功轉(zhuǎn)型，保持了核心業(yè)務(wù)增速第一的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

為進(jìn)一步強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面發(fā)展高價(jià)值業(yè)務(wù)，公司在年初計(jì)劃工作會(huì)議上首次下達(dá)核心業(yè)務(wù)計(jì)劃任務(wù)，公司“核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略”的實(shí)施取得顯著成效：公司核心業(yè)務(wù)保費(fèi)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，保費(fèi)收入達(dá)××*億元，同比增長(zhǎng)××*%;其中新契約核心業(yè)務(wù)保費(fèi)收入××*億元，增速超過××%，均領(lǐng)先市場(chǎng)平均水平。從各渠道來(lái)看，個(gè)險(xiǎn)期繳保費(fèi)增速達(dá)××*%，增速遠(yuǎn)高于市場(chǎng)。今年，個(gè)人保險(xiǎn)保費(fèi)近××*億元，創(chuàng)歷史新高;銀代期繳××億元，市場(chǎng)份額××*%，保持占比第一地位;法人短險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)××*億元，同比增長(zhǎng)××*%，月均平臺(tái)突破××××萬(wàn)元。

二、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，達(dá)到業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平

隨著公司轉(zhuǎn)型的深入，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。公司核心業(yè)務(wù)占比達(dá)到××%，總體期繳占比達(dá)××%，新契約期繳占比超過××%，均處于市場(chǎng)領(lǐng)先水平。個(gè)險(xiǎn)新契約業(yè)務(wù)中，傳統(tǒng)險(xiǎn)和分紅險(xiǎn)合計(jì)占比××%，遠(yuǎn)高于市場(chǎng)平均水平，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)明顯。

三、業(yè)務(wù)品質(zhì)行業(yè)領(lǐng)先，渠道績(jī)效不斷提升

公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)品質(zhì)指標(biāo)持續(xù)向好，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。其中銀代續(xù)收各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到90%以上，位居行業(yè)第一。良好的續(xù)期業(yè)務(wù)品質(zhì)確保了公司客戶數(shù)量和現(xiàn)金流量

的穩(wěn)定，為核心業(yè)務(wù)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 (三)認(rèn)真做好車險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理和車貸逾期清收工作

加強(qiáng)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理，做好車貸逾期清收，是今年兩項(xiàng)非常重要的業(yè)務(wù)工作。車險(xiǎn)業(yè)務(wù)一直以來(lái)是整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中具有舉足輕重的地位和作用，必須做大做強(qiáng)，做精做細(xì)。也就是繼續(xù)加快發(fā)展車險(xiǎn)業(yè)務(wù)，保持較快的發(fā)展速度，同時(shí)，大力優(yōu)化車險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制高風(fēng)險(xiǎn)、高賠付的業(yè)務(wù)，從承保源頭抓起，從每一筆業(yè)務(wù)、每一件賠案、每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起，

從每一位承保人員抓起，全面提高車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)盈利能力，使車險(xiǎn)真正成為增收保費(fèi)和創(chuàng)造利潤(rùn)的骨干險(xiǎn)種。

今年的車貸逾期清收工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，為了更好地將清欠工作落到實(shí)處，公司成立了汽車消貸清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)，制定了《汽車消貸清欠工作制度》，明確了職責(zé)和責(zé)任，并根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)任務(wù)的完成情況，對(duì)責(zé)任人實(shí)行獎(jiǎng)罰。經(jīng)辦人員按照市公司統(tǒng)一部署和要求，加強(qiáng)逾期案件和合同未了責(zé)任的管理，規(guī)范催欠清收的工作流程，積極主動(dòng)、認(rèn)真扎實(shí)地做好這項(xiàng)工作，圓滿地完成了省公司下達(dá)的各期清欠任務(wù)，把車貸逾期給業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)造成的風(fēng)險(xiǎn)和損失降到最低限度。

三、工作上的不足之處與下一步計(jì)劃

(一)工作不足

目前存在的幾個(gè)主要問題。一是理賠難的問題，包括理賠流程尚需加快步伐、保險(xiǎn)責(zé)任需事先向客戶說(shuō)清楚、查勘定損服務(wù)態(tài)度尚需改進(jìn);二是銷售誤導(dǎo)的問題，營(yíng)業(yè)員夸大保險(xiǎn)責(zé)任、縮小責(zé)任免除、保險(xiǎn)售后服務(wù)沒有持續(xù)性、營(yíng)銷員的業(yè)務(wù)水平亟需提高。

第3篇：保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃范文

社保檔案作為一項(xiàng)專門的檔案，能夠詳細(xì)記錄單位及個(gè)人的參保情況，是一份以備考查的歷史性文件。目前，我國(guó)的社保工作已經(jīng)基本得到落實(shí)，并深入社會(huì)的各個(gè)階層，做好社保的管理工作是社會(huì)保障體系得以發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也能夠使檔案工作更好地為大眾服務(wù)。因此，應(yīng)針對(duì)檔案管理工作中的不足盡快制定改進(jìn)措施，使社保管理更加合理和完善。

二、我國(guó)社保檔案管理現(xiàn)狀

（一）管理工作缺乏標(biāo)準(zhǔn)

以我國(guó)當(dāng)前的社保檔案管理工作來(lái)看，社保工作缺乏國(guó)家統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，大多數(shù)的檔案管理工作仍沿用1992年國(guó)家檔案局所制定的標(biāo)準(zhǔn)，而這些標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代的管理需要，在管理形式和管理范圍上都已經(jīng)落后于現(xiàn)代的管理體系，亟須得到修改。由于社保檔案管理所涉及的數(shù)據(jù)較多，內(nèi)容也相對(duì)煩瑣，導(dǎo)致各地管理上的差異使標(biāo)準(zhǔn)很難達(dá)成統(tǒng)一。雖然有些地方制定了針對(duì)地方發(fā)展的管理標(biāo)準(zhǔn)，但由于標(biāo)準(zhǔn)缺乏專業(yè)的審核，沒有起到很好的監(jiān)督管理作用。

（二）管理工作存在局限性

目前，我國(guó)的社保檔案存在著很大的分散性，相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)也沒有統(tǒng)一的辦公場(chǎng)所。社保檔案的分散性主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：從來(lái)源上看，社保的服務(wù)對(duì)象既包括各個(gè)企業(yè)單位，也包括個(gè)體商戶，還有很大一部分是農(nóng)村居民。從檔案的管理場(chǎng)所上來(lái)看，檔案分散在各個(gè)銀行、郵局以及財(cái)政稅務(wù)單位。在這些因素的影響下，社保檔案難以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，造成了業(yè)務(wù)上的交叉和資源上的浪費(fèi)。雖然信息技術(shù)的發(fā)展為檔案管理提供了更多的技術(shù)支持，但由于社保的多個(gè)險(xiǎn)種不是統(tǒng)一管理，導(dǎo)致不同的標(biāo)準(zhǔn)間難以達(dá)成一致。

（三）工作人員缺乏檔案意識(shí)

在我國(guó)的一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)，尤其是農(nóng)村地區(qū)，在社保的項(xiàng)目上尚未健全，更無(wú)法談及社保檔案的管理。另外，很多地區(qū)檔案管理人員存在檔案意識(shí)淡薄的現(xiàn)象，只注重業(yè)務(wù)的辦理忽視了對(duì)檔案的管理，使檔案管理處于混亂狀態(tài)。也有一些檔案管理部門存在內(nèi)部機(jī)構(gòu)缺失的現(xiàn)象，沒有專職的管理人員，檔案管理工作由其他部門人員負(fù)責(zé)使檔案管理缺乏一定的專業(yè)性，對(duì)管理的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。對(duì)于檔案管理部門來(lái)說(shuō)有常年累積的習(xí)慣，使其對(duì)業(yè)務(wù)部門的檔案沒有足夠的重視，在檔案保管方式上存在著很大的問題。

（四）管理力量薄弱，管理水平不高，管理手段落后

大部分人員沒有經(jīng)過專業(yè)的檔案知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)檔案的重要性、管檔要求、檔案材料的收集、整理、歸檔、裝訂等不太了解，檔案收集意識(shí)淡薄。而且大多數(shù)檔案人員身兼數(shù)職對(duì)檔案工作精力投入不足，日常事務(wù)往往只是將材料放人檔案盒，沒有及時(shí)整理歸檔，嚴(yán)重影響了檔案管理水平。其次一些歸檔的材料還不夠真實(shí)和準(zhǔn)確。

（五）檔案意識(shí)薄弱，檔案工作參與者少

雖然各級(jí)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)都統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，組織了專班，增加了對(duì)檔案工作的投入，但由于檔案宣傳力度不大等原因的影像，導(dǎo)致檔案管理整體意識(shí)仍然薄弱，部分領(lǐng)導(dǎo)重視業(yè)務(wù)工作，輕檔案管理工作，社保經(jīng)辦人員對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案管理知識(shí)和有關(guān)文件知之甚少。例如，在日常檔案工作中普遍認(rèn)為檔案工作只是檔案員的事情，甚至有些干部不知道檔案基本常識(shí)，對(duì)有關(guān)檔案工作了解很少，日常工作中對(duì)檔案知識(shí)宣傳還不夠，造成在檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)驗(yàn)收中普遍存在檔案資料殘缺、行文不規(guī)范，紙張大小不同及“三色筆”現(xiàn)象，這些都嚴(yán)重影響了檔案的質(zhì)量，也嚴(yán)重影響了檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)合格率。

三、提高我國(guó)社保檔案管理水平的對(duì)策

（一）建立完善的管理標(biāo)準(zhǔn)

我國(guó)社保檔案管理中雖然存在一定的管理標(biāo)準(zhǔn)，但并沒有得到落實(shí)，也缺少基本的法律約束。要實(shí)現(xiàn)社保檔案的有效管理，就必須制定完善的管理標(biāo)準(zhǔn)。自2007年我國(guó)確立了有關(guān)社保檔案管理的基本法律規(guī)定，我國(guó)公民的社會(huì)權(quán)益逐漸得到保障，各地也紛紛出臺(tái)了相關(guān)的規(guī)定。為了建立更加完整的檔案管理制度，我國(guó)應(yīng)將這些規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一，出臺(tái)一部針對(duì)檔案管理的完整法律法規(guī)，使檔案管理工作得到法律保障。

（二）建立完整的管理體系

在建立統(tǒng)一規(guī)定的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步完善管理體系。對(duì)分散的社保檔案進(jìn)行統(tǒng)一管理，加強(qiáng)各個(gè)險(xiǎn)種的管理機(jī)制，避免部門間因工作交叉產(chǎn)生重復(fù)性錯(cuò)誤。逐漸實(shí)現(xiàn)資源上的共享，利用先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)行全國(guó)范圍內(nèi)的聯(lián)網(wǎng)。社保檔案在社會(huì)保障事業(yè)中占據(jù)著重要的位置，加強(qiáng)社保檔案的管理能夠?qū)崿F(xiàn)我國(guó)保障事業(yè)的全面發(fā)展，推動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

（三）加強(qiáng)社會(huì)各界的檔案意識(shí)

由于社保工作的特殊性質(zhì)，導(dǎo)致其在實(shí)際工作中容易被忽視。但在完善社保體系的過程中，社保檔案管理變得更加重要。要想加強(qiáng)檔案管理工作，首先要轉(zhuǎn)變思想。利用多種工具和手段進(jìn)行宣傳，并重點(diǎn)宣傳社保檔案管理工作的重要性，提高社會(huì)各界的檔案意識(shí)，尤其是對(duì)于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)更要做好思想工作，提高其對(duì)檔案工作的重視，改變傳統(tǒng)的思想，為檔案工作的進(jìn)行創(chuàng)造有利的條件。在人員的安排上，要安排具備專業(yè)知識(shí)的人員從事檔案工作，不能貪圖一時(shí)的便利而隨意雇傭臨時(shí)工作人員，并加強(qiáng)對(duì)工作人員檔案意識(shí)的培養(yǎng)，提?{檔案保管的質(zhì)量，將檔案工作納入日常工作的范圍，為檔案的保管創(chuàng)造良好的氛圍。

（四）強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，建立健全制度

基礎(chǔ)設(shè)施的良好與否是做好業(yè)務(wù)檔案管理工作的基本條件。各縣將著力解決檔案管理必需的場(chǎng)地、人員、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)，努力按照標(biāo)準(zhǔn)要求配置檔案庫(kù)房、人員，配置專門人員開展業(yè)務(wù)檔案數(shù)據(jù)錄入，建立社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，爭(zhēng)取兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)檔案計(jì)算機(jī)檢索和研究，對(duì)1996年前參保數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)和錄入，逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案信息資源的科學(xué)整合和有效利用。

（五）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高宣傳力度

把學(xué)習(xí)貫徹檔案相關(guān)法規(guī)作為一項(xiàng)緊要的工作列入重要議程，做出計(jì)劃安排。一是制定工作計(jì)劃。按照目標(biāo)任務(wù)的工作要求，統(tǒng)籌安排，分解目標(biāo)，制定具體實(shí)施辦法，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)。二是明確工作職責(zé)。建立工作目標(biāo)責(zé)任制，成立業(yè)務(wù)檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確業(yè)務(wù)檔案管理的工作職責(zé)和要求，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各科室配合抓，人人都上手，層層抓落實(shí)的良好工作格局，動(dòng)員和組織全體工作人員參與檔案工作。三是加強(qiáng)指導(dǎo)和溝通。加強(qiáng)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，遇到問題及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告。加強(qiáng)與各檔案管理機(jī)構(gòu)的溝通，共同做好社保檔案管理工作。

四、結(jié)語(yǔ)

第4篇：保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃范文

（一）完善內(nèi)控制度，落實(shí)風(fēng)控舉措

1、為進(jìn)一步做好全省系統(tǒng)2019年滿期給付和退保工作，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，根據(jù)總公司文件精神，于2019年1月下發(fā)了《2019年滿期給付和退保工作應(yīng)急預(yù)案》，加強(qiáng)對(duì)全省2019年滿期給付和退保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化省公司各部門與中支工作流程，有針對(duì)性地做好滿期給付與退保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，夯實(shí)全省系統(tǒng)保全管理。

2、為進(jìn)一步加強(qiáng)全省系統(tǒng)保全業(yè)務(wù)風(fēng)控管理工作，提高各中支客服中心保全作業(yè)質(zhì)量和工作效率，防范給付類保全業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，省公司保全管理崗于每周開展給付類保全業(yè)務(wù)自核件影像復(fù)查及委托件電話回訪抽查工作，核實(shí)中支保全業(yè)務(wù)操作的規(guī)范性及回訪話術(shù)的準(zhǔn)確性。

（二）建立風(fēng)險(xiǎn)排查長(zhǎng)效工作機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，防范重點(diǎn)保全業(yè)務(wù)與公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

1、根據(jù)總公司《關(guān)于開展業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)排查的緊急通知》（人保壽險(xiǎn)辦發(fā)〔2019〕108號(hào)）要求，開展全省系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)排查，通過本次業(yè)務(wù)操作排查進(jìn)一步完善全省系統(tǒng)保全業(yè)務(wù)機(jī)制，有效落實(shí)保全風(fēng)控管理工作，做好重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的防控與監(jiān)測(cè)。

2、2019年上半年根據(jù)總公司《關(guān)于與四級(jí)機(jī)構(gòu)“掃雷行動(dòng)”同步開展經(jīng)營(yíng)情況審計(jì)的檢查方案》要求，開展我省“掃雷行動(dòng)”與四級(jí)機(jī)構(gòu)審計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，主要針對(duì)四級(jí)機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)人員管理情況、四級(jí)機(jī)構(gòu)系統(tǒng)操作的用戶和權(quán)限管理情況、大額保單退保、滿期給付、貸款超期未歸還等保全業(yè)務(wù)進(jìn)行排查。根據(jù)中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)的統(tǒng)一部署，開展2019年反非法集資風(fēng)險(xiǎn)排查整治活動(dòng)，組織轄內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)排查工作。2019年6月協(xié)助泉州中支進(jìn)行人行反洗錢自檢工作。

3、為貫徹落實(shí)償二代二支柱監(jiān)管要求，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，根據(jù)償二代監(jiān)管及《關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)庫(kù)及限額設(shè)置明細(xì)表》相關(guān)要求，針對(duì)全省2019年當(dāng)月與季度退保率監(jiān)測(cè)指標(biāo)超限額的原因分析，結(jié)合各業(yè)務(wù)渠道的整改舉措，對(duì)處于預(yù)警或超限的指標(biāo)加強(qiáng)管理，提高承保質(zhì)量，提升客戶滿意度，降低退保率。

（三）服務(wù)渠道，服務(wù)中支，優(yōu)化業(yè)務(wù)高峰階段保全服務(wù)舉措

1、服務(wù)渠道，為渠道提供滿期給付客戶二次開發(fā)資源。

通過報(bào)表系統(tǒng)下載《未來(lái)滿期業(yè)務(wù)保單清單》及《退保業(yè)務(wù)清單》，由中支業(yè)務(wù)渠道根據(jù)清單聯(lián)系客戶，在有效協(xié)助客戶辦理業(yè)務(wù)的同時(shí)，為渠道提供客戶二次開發(fā)資源。

2、服務(wù)中支，制定2019年開門紅退保業(yè)務(wù)與滿期業(yè)務(wù)處理指導(dǎo)方案及開門紅服務(wù)舉措，實(shí)行保全審批區(qū)域負(fù)責(zé)制與假日值班制，開通協(xié)議業(yè)務(wù)處理綠色通道，避免客戶投訴升級(jí)事件。

（四）統(tǒng)籌部署，方式得當(dāng)，開展分紅服務(wù)工作

1、省公司保全管理崗根據(jù)總公司分紅工作統(tǒng)一部署，下發(fā)《關(guān)于做好全省系統(tǒng)2017年度分紅保險(xiǎn)業(yè)務(wù)紅利分配相關(guān)工作的通知》及反饋確認(rèn)各機(jī)構(gòu)通知書的認(rèn)領(lǐng)方式情況。要求各中支高度重視，明確職責(zé)，安排好分紅的交接派送、宣傳、通知、解釋、咨詢投訴等相關(guān)工作，做到責(zé)任到人，工作到位，準(zhǔn)備充分，有效落實(shí)分紅服務(wù)工作。

2、省公司保全管理崗?fù)ㄟ^編制《2017年度各險(xiǎn)種分紅情況(2018年8月派發(fā)數(shù)據(jù)）》，指導(dǎo)中支扎實(shí)做好分紅通知書派送及業(yè)務(wù)咨詢等相關(guān)工作。

四、上半年工作不足與改進(jìn)措施

1、2019年上半年全省系統(tǒng)全面啟用一體機(jī)業(yè)務(wù)辦理，因一體機(jī)、電腦等設(shè)備存在問題，目前存在部分三、四級(jí)機(jī)構(gòu)柜面的一體機(jī)還無(wú)法正常使用，之后將落實(shí)追蹤各機(jī)構(gòu)一體機(jī)存在的問題，解決問題，確保全面啟用全省柜面的一體機(jī)，推進(jìn)機(jī)構(gòu)柜面的規(guī)范性保全業(yè)務(wù)操作，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、目前微信保全平臺(tái)推廣的力度不夠，我省的微信保全功能使用率還不夠理想，各機(jī)構(gòu)各渠道可通過各個(gè)培訓(xùn)班、早夕會(huì)等形式，宣導(dǎo)微信保全功能，提高保全服務(wù)時(shí)效，提升對(duì)外服務(wù)。

二、下半年工作計(jì)劃

（一）持續(xù)監(jiān)測(cè)，定期排查，有效落實(shí)保全風(fēng)控管理工作

1、根據(jù)福建保監(jiān)局要求，省公司保全管理崗定期提交我司退保與滿期給付旬/月報(bào)及年度監(jiān)管報(bào)表與分析報(bào)告。

2、根據(jù)監(jiān)管單位與總公司要求，及我省保全業(yè)務(wù)內(nèi)控制度，加強(qiáng)重點(diǎn)保全業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查工作，具體安排如下：

（1）2019年8月底前完成保單貸款風(fēng)險(xiǎn)排查工作；

（2）2019年12月底前完成2020年度退保與滿期給付業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查與預(yù)測(cè)工作。

3、為規(guī)范運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)管理，提升運(yùn)營(yíng)品質(zhì)和客戶服務(wù)水平，有效防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)總公司運(yùn)營(yíng)管理部統(tǒng)一部署，有效開展福建省分公司2019年運(yùn)營(yíng)品質(zhì)管理檢查工作。

4、根據(jù)總公司《關(guān)于與四級(jí)機(jī)構(gòu)“掃雷行動(dòng)”同步開展經(jīng)營(yíng)情況審計(jì)的檢查方案》及省公司《開展2019年業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查工作》要求，下半年持續(xù)開展我省“掃雷行動(dòng)”與四級(jí)機(jī)構(gòu)審計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)檢查及保全業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查工作。

5、以周為單位，持續(xù)開展全省保全自核業(yè)務(wù)影像資料，給付類保全委托件電話回訪錄音，三、四級(jí)機(jī)構(gòu)柜面《保全資料交接登記表》抽查工作。

   （二）多措并舉，提升保全服務(wù)時(shí)效，提高服務(wù)質(zhì)量

1、進(jìn)一步推廣微信保全功能服務(wù)，制定推廣方案及業(yè)務(wù)處理要求，日常加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)微信公眾平臺(tái)保全業(yè)務(wù)功能的宣導(dǎo)及培訓(xùn)工作；指導(dǎo)客戶通過關(guān)注“人保壽險(xiǎn)在線”微信平臺(tái)二維碼，可在線操作辦理目前已上線的微信保全項(xiàng)目（微信在線的保全項(xiàng)目在逐漸開發(fā)增加），提升客戶體檢，提高服務(wù)質(zhì)量。

2、為規(guī)范全省柜面一體化業(yè)務(wù)，下半年省公司將進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)操作要求，規(guī)范全省柜面業(yè)務(wù)操作流程，為公司打造布局合理、功能完善、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、體驗(yàn)一流的中國(guó)人民保險(xiǎn)柜面服務(wù)體系提供強(qiáng)有力的幫助。

（三）全面啟動(dòng)柜面一體機(jī)業(yè)務(wù)辦理，防范保全業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

2019年下半年，根據(jù)上半年一體機(jī)使用情況的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)落實(shí)及追蹤，持續(xù)推進(jìn)柜面使用一體機(jī)辦理業(yè)務(wù)，優(yōu)化一體機(jī)操作流程及注意事項(xiàng)，防范全省保全業(yè)務(wù)辦理風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化全省保全業(yè)務(wù)管理工作。

第5篇：保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃范文

北京：設(shè)立了工傷保險(xiǎn)工作的三套機(jī)構(gòu)：

（一）建立工傷保險(xiǎn)行政管理機(jī)構(gòu)。北京市勞動(dòng)保障局設(shè)立工傷保險(xiǎn)處，編制5人。主要工作職責(zé)是：負(fù)責(zé)企業(yè)職工和機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員工傷保險(xiǎn)工作；擬定發(fā)展規(guī)劃和制定政策并組織實(shí)施；擬定工傷保險(xiǎn)覆蓋范圍、費(fèi)用社會(huì)統(tǒng)籌及費(fèi)率政策；擬定待遇項(xiàng)目、給付標(biāo)準(zhǔn)和基金使用辦法；擬定工傷認(rèn)定程序及辦法，并負(fù)責(zé)組織工傷認(rèn)定工作；依據(jù)國(guó)家工傷和職業(yè)病傷殘等級(jí)鑒定標(biāo)準(zhǔn)，擬定工傷評(píng)殘鑒定政策；擬定工傷定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資格審定標(biāo)準(zhǔn)、審定辦法和監(jiān)督管理辦法；擬定工傷死亡供養(yǎng)親屬的待遇項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)的政策。北京市區(qū)（縣）勞動(dòng)保障局也明確了工傷保險(xiǎn)行政管理的職能機(jī)構(gòu)，編制2—4人，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)工傷保險(xiǎn)工作的具體實(shí)施和監(jiān)督檢查。

（二）成立市、區(qū)（縣）兩級(jí)工傷保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。北京市社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)成立了工傷保險(xiǎn)科，編制6人。主要工作職責(zé)是：指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查區(qū)縣經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工傷保險(xiǎn)基金收繳支付的管理工作，編制全市工傷保險(xiǎn)基金預(yù)算草案及決算，管理工傷保險(xiǎn)基金，負(fù)責(zé)與工傷保險(xiǎn)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)和工傷輔助器具服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂服務(wù)協(xié)議，負(fù)責(zé)單次住院費(fèi)用超過5萬(wàn)元的大額工傷醫(yī)療費(fèi)用的復(fù)審。區(qū)（縣）社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)也相應(yīng)建立了經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，并設(shè)置了對(duì)外工傷保險(xiǎn)基金收繳支付窗口，負(fù)責(zé)核定企業(yè)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，辦理工傷保險(xiǎn)基金的收繳和撥付業(yè)務(wù)，對(duì)工傷職工醫(yī)療費(fèi)用和工傷輔助器具進(jìn)行審核并負(fù)責(zé)與工傷保險(xiǎn)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)和工傷輔助器具服務(wù)機(jī)構(gòu)直接結(jié)算。

（三）組建勞動(dòng)能力鑒定機(jī)構(gòu)。北京市成立的勞動(dòng)鑒定中心，屬于北京市勞動(dòng)保障局全額撥款事業(yè)單位。作為市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)，編制為12人，設(shè)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副。主要職責(zé)是：承擔(dān)部分企業(yè)的勞動(dòng)鑒定工作，負(fù)責(zé)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)的日常工作事務(wù)處理和組織管理工作，對(duì)市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)建立的醫(yī)療專家?guī)爝M(jìn)行管理，負(fù)責(zé)處理區(qū)縣勞動(dòng)鑒定機(jī)構(gòu)難以鑒定和鑒定后發(fā)生爭(zhēng)議的復(fù)鑒工作，指導(dǎo)區(qū)縣勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)的工作。市內(nèi)各區(qū)縣也成立了勞動(dòng)鑒定委員會(huì)，有的區(qū)縣設(shè)立了辦公室，有的區(qū)縣成立了勞動(dòng)鑒定中心作為其辦事機(jī)構(gòu)，人員編制為2－4人，負(fù)責(zé)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)的日常工作事務(wù)處理和組織管理工作。區(qū)縣勞動(dòng)鑒定委員會(huì)主要負(fù)責(zé)工傷職工的傷殘等級(jí)評(píng)定工作，延長(zhǎng)工傷醫(yī)療期的確認(rèn)，配置輔助器具的確認(rèn)，確定享受生活護(hù)理依賴程度的鑒定。同時(shí)，還負(fù)責(zé)對(duì)辦理提前退休職工、供養(yǎng)親屬是否完全喪失勞動(dòng)能力進(jìn)行鑒定。

浙江：1997年，浙江省政府決定組建省社會(huì)保險(xiǎn)管理局，在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中設(shè)立了工傷保險(xiǎn)行政處室，負(fù)責(zé)全省工傷保險(xiǎn)改革和實(shí)施工作。2000年浙江省勞動(dòng)保障廳設(shè)置工傷保險(xiǎn)生育處，工傷保險(xiǎn)生育處編制為4 名，其中處長(zhǎng)1名，副處長(zhǎng)1名。工傷生育處（省勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)辦公室）的主要職責(zé)和職能是：制訂全省工傷、生育保險(xiǎn)基本政策、發(fā)展規(guī)劃、改革方案并組織實(shí)施；制訂工傷、生育保險(xiǎn)費(fèi)率確定辦法、基金征繳和管理、待遇項(xiàng)目和給付標(biāo)準(zhǔn)及因工死亡供養(yǎng)直系親屬的待遇政策；指導(dǎo)全省工傷、生育保險(xiǎn)制度改革工作；負(fù)責(zé)管理全省工傷認(rèn)定政策和辦法；指導(dǎo)全省職工工傷與職業(yè)病致殘程度和因病、非因工致殘喪失勞動(dòng)能力程度的鑒定工作，負(fù)責(zé)省部屬單位和行業(yè)單位職工的勞動(dòng)能力鑒定和市地申請(qǐng)的勞動(dòng)能力鑒定復(fù)鑒工作；承擔(dān)省勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)辦公室工作。目前，浙江省杭州、寧波、溫州等地都單獨(dú)設(shè)立了工傷生育保險(xiǎn)處，其他各市縣也都做到了機(jī)構(gòu)、人員雙落實(shí)。省、市、縣三級(jí)工傷保險(xiǎn)行政機(jī)構(gòu)和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)基本確立。

湖南：省勞動(dòng)保障廳成立工傷保險(xiǎn)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，廳長(zhǎng)親自掛帥，三位副廳長(zhǎng)為副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究確定工傷保險(xiǎn)工作的原則、部署整體工作、解決重大問題、把握工作進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體事務(wù)和日常工作。勞動(dòng)保障廳就工傷保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制人數(shù)及職能方案向省委、省政府作了專題匯報(bào)并同機(jī)構(gòu)編制部門進(jìn)行了溝通和協(xié)調(diào)。

河南：省勞動(dòng)保障廳成立了工傷保險(xiǎn)制度改革辦公室，負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)政策起草、方案制訂、改革推進(jìn)工作。在有關(guān)處室抽調(diào)人員，加強(qiáng)力量，集中辦公。一手抓推進(jìn)工作，一手抓機(jī)構(gòu)建設(shè)。目前，在省政府關(guān)心支持下已經(jīng)研究制訂了省級(jí)工傷保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制人數(shù)及職能方案并報(bào)送省機(jī)構(gòu)編制部門。

青海：省勞動(dòng)保障廳在經(jīng)省政府審核同意的《青海省貫徹落實(shí)<工傷保險(xiǎn)條例>實(shí)施方案》中，對(duì)全省的工傷保險(xiǎn)工作進(jìn)行了部署，在機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備方面，提出州、地、市勞動(dòng)保障局“要在10月份以前完成工傷保險(xiǎn)行政管理機(jī)構(gòu)、工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)能力鑒定機(jī)構(gòu)的建立健全，充實(shí)各類專業(yè)人員”工作。

廣東、山東、江蘇等地全面貫徹落實(shí)《工傷保險(xiǎn)條例》積極做好實(shí)施前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

《工傷保險(xiǎn)條例》頒布后，廣東、山東、江蘇等省及時(shí)召開工傷保險(xiǎn)工作會(huì)議，制定貫徹落實(shí)《條例》的實(shí)施方案，積極開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、摸底調(diào)查、配套政策制定及組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)將他們的做法介紹如下，供各地參考。

廣東：廣東省勞動(dòng)保障廳結(jié)合實(shí)際研究貫徹落實(shí)意見，向省政府主管省長(zhǎng)作了專題匯報(bào)，并制定了貫徹落實(shí)《條例》的工作計(jì)劃。

一是研究草擬《廣東省社會(huì)工傷保險(xiǎn)條例》修改稿并報(bào)省法制辦。做好與省法制辦、省人大法委的匯報(bào)協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)11月通過省《條例》修訂稿。

二是9月前組織電視、廣播和報(bào)刊等媒體介紹廣東省開展工傷保險(xiǎn)工作的成果。10月和11月召開新聞會(huì)，開展咨詢活動(dòng)，廣泛宣傳《條例》及各項(xiàng)配套文件。

三是年底前組織對(duì)全省工傷保險(xiǎn)工作人員進(jìn)行《條例》和省《條例》的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一和規(guī)范具體操作程序。

四是進(jìn)一步擴(kuò)大工傷保險(xiǎn)覆蓋范圍，爭(zhēng)取2004年底參保人數(shù)超過1100萬(wàn)人。

山東：山東省勞動(dòng)保障廳按照“早準(zhǔn)備、穩(wěn)運(yùn)行、高起點(diǎn)、全覆蓋”的工作思路，采取“倒計(jì)時(shí)”的方式統(tǒng)籌安排工作。

一是成立工傷保險(xiǎn)條例實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管廳領(lǐng)導(dǎo)牽頭，從醫(yī)療保險(xiǎn)處、法規(guī)處和省社會(huì)保險(xiǎn)局醫(yī)保統(tǒng)籌處選調(diào)部分人員組成工作組，人員和辦公場(chǎng)所已全部落實(shí)。

二是建立健全工傷保險(xiǎn)行政管理機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)能力鑒定機(jī)構(gòu)和工傷保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，充實(shí)、配備足夠的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)合格的專業(yè)人員。今年11月底以前，完成各級(jí)工傷保險(xiǎn)行政管理、勞動(dòng)能力鑒定、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、康復(fù)機(jī)構(gòu)、輔助器具配置機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員以及企業(yè)法人、勞資人員的培訓(xùn)工作。

三是調(diào)查摸底。各市摸清本行政區(qū)域內(nèi)用人單位的數(shù)量、所屬行業(yè)、職工人數(shù)、工傷發(fā)生率等基本情況。社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)于11月底以前按照勞動(dòng)保障部《社會(huì)保險(xiǎn)登記管理辦法》完成各企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)登記工作。

四是要求各地制定貫徹落實(shí)《工傷保險(xiǎn)條例》的工作計(jì)劃。計(jì)劃中要明確具體工作任務(wù)，包括學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)查摸底、隊(duì)伍建設(shè)、具體管理規(guī)定和業(yè)務(wù)流程、管理信息系統(tǒng)規(guī)劃及時(shí)間要求。做到任務(wù)明確、時(shí)間明確、責(zé)任到人、務(wù)必落實(shí)。

五是研究制定和完善省、市兩級(jí)貫徹《工傷保險(xiǎn)條例》的法規(guī)政策體系，10月底以前出臺(tái)。

江蘇：江蘇省勞動(dòng)保障廳按照“早準(zhǔn)備、有計(jì)劃、有辦法、確保實(shí)施”的工作思路，明確分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分工落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃安排。

一是加強(qiáng)調(diào)查研究，制定配套辦法。以《條例》授權(quán)省政府做出規(guī)定的六方面問題為重點(diǎn)，開展調(diào)查研究，制定配套辦法。目前已起草了《江蘇省貫徹<工傷保險(xiǎn)條例>實(shí)施辦法》（送審稿），即將報(bào)省政府。同時(shí)，確定南京、蘇州、泰州、徐州為省貫徹《條例》重點(diǎn)聯(lián)系城市，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全省貫徹《條例》工作的開展。

二是加強(qiáng)工傷保險(xiǎn)基礎(chǔ)工作。要求各地在實(shí)施《條例》中，加強(qiáng)工傷保險(xiǎn)的三支隊(duì)伍建設(shè)，配備一定數(shù)量的專職工作人員，建立工傷保險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)，增加必要的辦公設(shè)備及專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，制定各項(xiàng)管理操作規(guī)程，使工傷保險(xiǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有明顯的改善。

第6篇：保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃范文

時(shí)間一晃而過，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，是時(shí)候開始制定工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家整理的職工職業(yè)工作階段計(jì)劃2022，喜歡可以分享一下喲!

職工職業(yè)工作階段計(jì)劃1一、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

其一是抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷方面(尤其是白酒營(yíng)銷方面)的知識(shí)，學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷案例和前沿的營(yíng)銷方法，使自己的營(yíng)銷工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

二、進(jìn)一步拓展銷售渠道

__市場(chǎng)的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道拓展。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上，下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

三、做好市場(chǎng)調(diào)研工作

對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向，以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況，并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。

四、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工作

協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí)，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認(rèn)真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

電子商最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予的批評(píng)指正、指導(dǎo)和支持。

1、進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，重點(diǎn)是擴(kuò)大青稞白酒生產(chǎn)規(guī)模。

2、做好市場(chǎng)銷售，首要的工作是全力做好青稞白酒的銷售工作。

3、提高公司員工的綜合素質(zhì)，特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

4、面向社會(huì)吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英。

5、搞好安全生產(chǎn)，確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益。

6、以"以人為本、服務(wù)企業(yè)"為核心，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力。

職工職業(yè)工作階段計(jì)劃2一、嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)條款，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在13年，公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

二、規(guī)范和落實(shí)公司的服務(wù)條款，提高服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的服務(wù)平臺(tái)。我們經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)。在市場(chǎng)逐步透明，競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，納入我們公司的價(jià)值觀?？头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。在__年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務(wù)體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。

三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固鄭州市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大河南市場(chǎng)占有面。根據(jù)__年支公司保費(fèi)收入萬(wàn)元為依據(jù)，公司計(jì)劃__年實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入萬(wàn)元，其中：計(jì)劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

1、精心組織策劃、堅(jiān)決完成計(jì)劃指標(biāo)，為全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù)，深度拓展鄭州市場(chǎng)，打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，有序推進(jìn)，擴(kuò)大和鞏固河南市場(chǎng)占有面。

3、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)，打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn)，__年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶，擴(kuò)展新渠道，爭(zhēng)取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

4、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位，對(duì)效益好，風(fēng)險(xiǎn)低的單位重點(diǎn)公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系，力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開發(fā)工作，在__年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

5、其他方面：深入抓好其他保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作;

加強(qiáng)與各保險(xiǎn)單位的合作;積極參與各種保險(xiǎn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之中。

四、抓好隊(duì)伍建設(shè)，做好員工和保險(xiǎn)推銷員工作，繼續(xù)完善人力資源調(diào)配，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。__年在員工待遇上，工資及福利待遇在__年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高，同時(shí)計(jì)劃為每個(gè)員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動(dòng)等，用的好人才，留的住人才，為13年的業(yè)務(wù)開展提供強(qiáng)有力的人力保障。

五、完善管理機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行力。今年將從制度入手，對(duì)公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充，完善以前沒有完善的規(guī)章制度，使之更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊(cè)后，發(fā)到每一個(gè)員工手中，認(rèn)真學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度。__年是全新的一年，有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。

職工職業(yè)工作階段計(jì)劃31、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，比較穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員。沒錯(cuò)，先制定出銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們現(xiàn)在的一個(gè)重點(diǎn)。在工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有較強(qiáng)的責(zé)任心，提高銷售人員的主人公意識(shí)。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)成熟業(yè)務(wù)員的檔次。

4、市場(chǎng)分析。

也就是根據(jù)我們所了解到的市場(chǎng)情況，對(duì)我們公司產(chǎn)品的賣點(diǎn)，消費(fèi)體，銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>

5、銷售方式。

就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。

6、銷售目標(biāo)

根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

7、客戶管理。

就是對(duì)一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購(gòu)買;對(duì)潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!

__年，我堅(jiān)信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下，自己在各方面一定會(huì)有所成就。

職工職業(yè)工作階段計(jì)劃4第一，在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

第二，熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱情面對(duì)每位顧客。注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購(gòu)買心理，全心全意為顧客服務(wù)。

第三，熟悉服裝。了解我們商店的每款服飾的特點(diǎn)，對(duì)于衣服的款型，模型，顏色，價(jià)格，面料，適合人群做充分了解。

第四，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。

第五，根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的__萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

職工職業(yè)工作階段計(jì)劃5一、參加公司關(guān)于銷售方面的培訓(xùn)

作為一個(gè)銷售員，我在公司里的銷售業(yè)績(jī)并不是很好，我也對(duì)自己做了反思，我發(fā)現(xiàn)自己在銷售的技能上有很大的缺陷。我進(jìn)行銷售工作的時(shí)候，我不是很擅長(zhǎng)跟客戶交流，導(dǎo)致不能與客戶達(dá)成一致的觀點(diǎn)，進(jìn)而就不能談成功單子。所以在十月份，公司會(huì)有一場(chǎng)銷售培訓(xùn)會(huì)，我會(huì)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)，在培訓(xùn)中把相關(guān)的銷售技能學(xué)會(huì)，讓自己在銷售的時(shí)候可以把公司產(chǎn)品成功的銷售給客戶，把業(yè)績(jī)提上來(lái)。

二、接受外跑的銷售業(yè)務(wù)

我此前的工作都是在公司跟客戶談的，我并沒有外出進(jìn)行銷售，因此我業(yè)務(wù)就有很大的限制。如此的話，本月里我就會(huì)接受公司放出的外跑銷售業(yè)務(wù)，自己主動(dòng)接單子，主動(dòng)跟客戶聯(lián)系，讓自己積累更多的客戶，這樣自己才會(huì)更多認(rèn)識(shí)新客戶的機(jī)會(huì)，這為之后的工作也提供很大的便利。銷售不能在原地被動(dòng)等待，而是要主動(dòng)出擊，所以外跑接單的工作，我相信我可以積累更多的銷售經(jīng)驗(yàn)，讓自己在銷售上的工作收獲很大的成績(jī)。

三、總結(jié)工作，自我反思

10月份的工作很快就要到來(lái)，在十月里，我要學(xué)會(huì)去對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，在總結(jié)工作的過程中找到自己的不足，吸取教訓(xùn)，收獲經(jīng)驗(yàn)，讓自己在銷售領(lǐng)域里有好的發(fā)展?？偨Y(jié)就需要去對(duì)自己進(jìn)行反思，自我的反思能夠很好的正視自己的錯(cuò)誤，可以幫助自己找到問題所在，因此在10月，我要經(jīng)常去總結(jié)自己銷售的工作，逐步完善自己在銷售方面的能力。

第7篇：保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃范文

嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠(chéng)信為先，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，價(jià)值為上，服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)宗旨。以下是和大家分享的保險(xiǎn)員述職報(bào)告參考參考資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

保險(xiǎn)員述職報(bào)告參考一

一、工作思想

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭(zhēng)一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水準(zhǔn)和管理水準(zhǔn)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此，我十份注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水準(zhǔn)。一年來(lái)，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)畫，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

二、業(yè)務(wù)管理“沒有規(guī)矩不成方圓”

要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入，這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我份管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，才能出成績(jī)、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：

1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售工作計(jì)劃及任務(wù)，制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控，來(lái)確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

2、作為份管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十份注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái)，我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)>活動(dòng)，組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn)，提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鈎的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充份激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

三、部室負(fù)責(zé)工作

除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了行銷一部的經(jīng)理。行銷一部行銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn)，在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，我在全市首先開辦了針對(duì)營(yíng)本資料權(quán)屬月亮船教育資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入，真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費(fèi)收入9____元，其中車險(xiǎn)保費(fèi)8____元，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)7_____元，滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。

四、工作中的不足

由于工作千頭萬(wàn)緒，加上份管業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，統(tǒng)計(jì)資料出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和品質(zhì);處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。

總之，一年來(lái)，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠(chéng)信為先，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，價(jià)值為上，服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，取得了很大成績(jī)。

新的一年即將到來(lái)，保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場(chǎng)行銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺(tái)階。我相信，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!

保險(xiǎn)員述職報(bào)告參考二

今年以來(lái)，按照中支公司黨委、總經(jīng)理室的工作分工，我主要負(fù)責(zé)__營(yíng)銷部的業(yè)務(wù)推動(dòng)及公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。這期間，在上級(jí)公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和__中心支公司總經(jīng)理室各位成員及相關(guān)部門的大力支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，積極加強(qiáng)管理與引導(dǎo)，努力協(xié)調(diào)分管各項(xiàng)工作的健康發(fā)展，取得一定成績(jī)。截止到20__年11月18日，完成保費(fèi)_萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的_%，超額完成_萬(wàn)元，并計(jì)劃截止到20__年__月__日完成保費(fèi)_萬(wàn)元，計(jì)劃超額_萬(wàn)元。

今天，按照__中支年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求，我就自己今年以來(lái)的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)們做以下總結(jié)，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

(一)積極學(xué)習(xí)，不斷提升，做個(gè)合格的保險(xiǎn)管理者

分公司上半年組織全省四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，本人踴躍報(bào)名，積極參加。學(xué)習(xí)期間積極配合，善于溝通、尊重他人、關(guān)心他人，并在學(xué)習(xí)結(jié)束后獲得優(yōu)秀組員。十月下旬參加山東省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)組織的全省四級(jí)機(jī)構(gòu)高管人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過程中一如既往的刻苦努力、虛心好學(xué)，并在培訓(xùn)結(jié)束后獲得優(yōu)秀學(xué)員證書。通過這幾次學(xué)習(xí)，使我對(duì)保險(xiǎn)學(xué)科的基礎(chǔ)理論、保險(xiǎn)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)、保險(xiǎn)基本業(yè)務(wù)以及保險(xiǎn)市場(chǎng)基本運(yùn)行方式有較全面的認(rèn)識(shí)和了解;學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，我對(duì)保險(xiǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、金融經(jīng)濟(jì)中的特殊作用有宏觀上的認(rèn)識(shí)，對(duì)各種具體的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的具體業(yè)務(wù)程序、市場(chǎng)操作等也要有較為系統(tǒng)的了解和把握。

(二)積極主動(dòng)的做好全面業(yè)務(wù)的推動(dòng)工作

按照公司黨委、總經(jīng)理室各成員的工作分工，我積極圍繞公司年初工作會(huì)議確定的中心任務(wù)，針對(duì)公司各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場(chǎng)形勢(shì)，重點(diǎn)做了以下幾方面的工作：

一是緊抓續(xù)保業(yè)務(wù)。由于受大市場(chǎng)環(huán)境影響，20__年經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈疲軟狀態(tài)，新增業(yè)務(wù)的發(fā)展較為緩慢，故在整體業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)中，續(xù)保存量成為一大亮點(diǎn)。我部門依據(jù)上年度保險(xiǎn)續(xù)保情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并逐筆分類，提前兩個(gè)月分揀好并下達(dá)到每個(gè)業(yè)務(wù)人員手中，使其達(dá)到每筆業(yè)務(wù)都心中有數(shù)，每筆業(yè)務(wù)都能提前通知續(xù)保。此舉自推動(dòng)后使續(xù)保率得到大幅度提升，效果比較理想。

二是大力開展渠道業(yè)務(wù)建設(shè)。針對(duì)公司提出的渠道業(yè)務(wù)的扶助政策，我于上半年與__鵬華汽貿(mào)友好合作，簽訂協(xié)議，自此__營(yíng)銷部有了第一家車商渠道隊(duì)伍?，F(xiàn)如今，車商渠道每月有十萬(wàn)左右業(yè)務(wù)產(chǎn)出，為我司業(yè)務(wù)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)階段，我正積極與北京現(xiàn)代__店和中國(guó)一汽森雅佳寶等汽車經(jīng)銷商進(jìn)行走訪，增進(jìn)交流，加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)今年及下年的合作事宜進(jìn)行商討，基本達(dá)成了共識(shí)，預(yù)計(jì)不久會(huì)有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

(三)理順業(yè)務(wù)發(fā)展思路，為明年業(yè)務(wù)全面啟動(dòng)打好基礎(chǔ)

一方面加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，積極研究出臺(tái)相應(yīng)的內(nèi)部管理政策和工作措施，在嚴(yán)肅工作紀(jì)律的同時(shí)人性化管理。對(duì)每位業(yè)務(wù)人員做到每天溝通，遇到業(yè)務(wù)發(fā)展阻礙積極幫助他們協(xié)調(diào)溝通;每逢他們的生日，集體慶祝的同時(shí)，為他們送上一份鮮花和祝福。

第二方面是積極協(xié)調(diào)，全面啟動(dòng)與本地各大型停車場(chǎng)、運(yùn)輸公司、汽車經(jīng)銷商進(jìn)行多層次的溝通與聯(lián)系，主動(dòng)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)人員與他們的業(yè)務(wù)合作，積極穩(wěn)妥的開展車險(xiǎn)業(yè)務(wù)，同時(shí)也在意外險(xiǎn)開拓上做到穩(wěn)發(fā)展。

第三方面是加大公司宣傳力度。依靠總分公司現(xiàn)有的宣傳力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我部門計(jì)劃于明年與本地廣告公司進(jìn)行接洽，加深我司品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊?，在__縣人民心中樹立起美好的大地保險(xiǎn)形象。

(四)存在的問題和不足

工作千頭萬(wàn)緒，加上份管業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，統(tǒng)計(jì)資料出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和品質(zhì);處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。

總之，在一年來(lái)的摸爬滾打中，我不敢說(shuō)自己真正勝任了現(xiàn)在的這份工作，但我的確是一直在朝這個(gè)方向努力著。在這個(gè)新的舞臺(tái)上，雖然我現(xiàn)在還做不到長(zhǎng)袖善舞，游刃有余，但我堅(jiān)信伴隨著部門的成長(zhǎng)，我自己終究也會(huì)逐漸成熟起來(lái)。在此，我有信心和部門成員一道，牢記使命、把握機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，為第一營(yíng)銷服務(wù)部20xx年的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

保險(xiǎn)員述職報(bào)告參考三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好：

我的工作是協(xié)助主任抓_險(xiǎn)，主要負(fù)責(zé)投保錄入、單證管理。20_年以來(lái)，在公司上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在保險(xiǎn)社主任的帶領(lǐng)下，我較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、積極主動(dòng)，完成保費(fèi)收入

為了完成保費(fèi)任務(wù)，在工作中我和同事們經(jīng)常加班加點(diǎn)，尤其學(xué)生平安保險(xiǎn)錄入期間，由于入保的學(xué)生多，時(shí)間緊，我們起早貪黑，廢寢忘食，幾乎每天都要加班到十點(diǎn)以后。我和同事們?nèi)蝿谌卧?，毫無(wú)怨言，我們的共同心愿就是希望我們的公司越來(lái)越好。由于我和大家認(rèn)真主動(dòng)的工作，20_年，我們順利完成了公司商險(xiǎn)的各項(xiàng)保費(fèi)任務(wù)共_萬(wàn)元，其中：機(jī)動(dòng)車商業(yè)險(xiǎn)_元、交強(qiáng)險(xiǎn)_元等。20_年上半年，我們也已完成全年保費(fèi)的65%，力爭(zhēng)年底全面完成公司商險(xiǎn)的各項(xiàng)保費(fèi)任務(wù)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能

為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要，我時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位，勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功，掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧。同時(shí)認(rèn)真鉆研保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，精益求精，全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，特別是增強(qiáng)保險(xiǎn)方面的知識(shí)，努力做一個(gè)真正的保險(xiǎn)人。于此同時(shí)，也積極貫徹總公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效。

通過學(xué)習(xí)，我在日常管理中能夠認(rèn)真嚴(yán)格的按照上級(jí)公司的《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定，積極有效的開展工作，在業(yè)務(wù)臺(tái)帳專項(xiàng)檢查、單證管理驗(yàn)收、單證裝訂、應(yīng)收保費(fèi)管理等多項(xiàng)檢查中得到了較好的成績(jī)。

除了投保錄入工作，我還負(fù)責(zé)單證管理。在單證管理上嚴(yán)格按照總公司單證管理辦法執(zhí)行，保證單證安全，防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范使用，仔細(xì)認(rèn)真做好各個(gè)細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)的整理工作。在工作中嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作，堅(jiān)決杜絕違章、違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

三、認(rèn)真工作，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量

作為一個(gè)出單員，每天擺在面前的總是那平平凡凡的保險(xiǎn)單，看起來(lái)工作是枯燥無(wú)味，但我深知，每一筆錄入，每一次出單，都和保險(xiǎn)社全年任務(wù)的完成、公司的形象緊緊地聯(lián)系在一起的。每出一份保單，要填50多個(gè)空，稍不注意就容易填錯(cuò)。比如有時(shí)候容易把車架號(hào)和發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)看錯(cuò)，有時(shí)候容易把起保日期搞錯(cuò)，有時(shí)候容易把客戶的身份證號(hào)碼填錯(cuò)……因?yàn)槊刻靵?lái)的客戶情況各不相同，所以每天的工作量也是不同的。有時(shí)一天來(lái)的客戶只有是幾個(gè)人而已，相對(duì)錄單就沒有那么繁忙和混亂。但如果遇到一天的客戶流量很大，就會(huì)讓自己手忙腳亂，為了保證每一筆錄入的準(zhǔn)確性，我每時(shí)每刻都在提醒自己要認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作的認(rèn)真使我每次都能順利的完成保單錄入，沒有失誤，這個(gè)讓我感到很欣慰。同時(shí)我在一定程度上加大對(duì)原有客戶的重視程度，掌握續(xù)保業(yè)務(wù)的分布情況，提前做好續(xù)保準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取早聯(lián)系、早溝通、早簽單，盡量避免因疏忽和時(shí)間延誤而造成業(yè)務(wù)損失。以誠(chéng)實(shí)守信、主動(dòng)熱情、服務(wù)周到面對(duì)每一位客戶。

四、工作不足及今后打算

一年來(lái)，我憑著對(duì)工作的熱愛，竭盡全力來(lái)履行自己的工作和崗位職責(zé)，努力按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作，取得了一定的成績(jī)，但還有很多不足。首先我還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控制度的學(xué)習(xí)，遠(yuǎn)離合規(guī)風(fēng)險(xiǎn);其次在工作上要向先進(jìn)的保險(xiǎn)社學(xué)習(xí)，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)整理。

在下半年的工作中，我將和同事們共同努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，做好日常工作。我會(huì)在工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點(diǎn)和不足，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實(shí)、做好。

最后祝愿我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、全體員工的共同努力下，再上臺(tái)階，再創(chuàng)輝煌。

保險(xiǎn)員述職報(bào)告參考四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好!

20_年的歲末即將過去，一年的學(xué)習(xí)、工作，時(shí)間并不算太長(zhǎng)，但我得到大家的幫助實(shí)在是太多，相比之下自己所付出的實(shí)在太少，深感汗顏，現(xiàn)在我就來(lái)對(duì)這一年的工作情況做一下簡(jiǎn)單的述職。

銷售崗位是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的崗位。作為_支公司銷售崗位員工我肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)交給的重任，要兼顧處理好與出單人員、外勤人員的關(guān)系，做好內(nèi)勤服務(wù)工作。同時(shí)還要處理好與市公司財(cái)務(wù)部門的工作。銷售崗位每天都要經(jīng)手許多的現(xiàn)金和支票往來(lái)，工作的性質(zhì)決定了特點(diǎn)，因此我在工作中處理每一筆業(yè)務(wù)時(shí)都慎重考慮，為了能做到獨(dú)擋一面，一年來(lái)，我牢固樹立了“財(cái)務(wù)無(wú)小事”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù)，勝任工作。

在工作之余，通過自己能夠找到的一切資料，努力加強(qiáng)保險(xiǎn)和財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并順利通過了保險(xiǎn)人資格證書考試，逐漸增進(jìn)自己對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的了解，使自己能夠做好工作。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。銷售崗位是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的橋梁，做好銷售工作，對(duì)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用，為此，無(wú)論是什么工作，在工作中，堅(jiān)持做到“六個(gè)不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的往來(lái)在我手中積壓，不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生，不讓前來(lái)發(fā)生業(yè)務(wù)的客戶在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。再次是注意形象。內(nèi)勤崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對(duì)外服務(wù)窗口，所以無(wú)論是接個(gè)電話還是迎來(lái)送往，我時(shí)刻注意自己的言談舉止，不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到整個(gè)公司的形象。

在工作中，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作。服從部門經(jīng)理安排，不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到自己的，自工作以來(lái)，沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。

一個(gè)集體要發(fā)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作具有團(tuán)隊(duì)精神的集體氛圍。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在港閘支公司工作期間，為了能夠提高工作效率我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì)了車險(xiǎn)出單。平時(shí)我重視與同事之間的心靈溝通，關(guān)心他們的真實(shí)需求，和公司的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互幫助，彼此學(xué)習(xí)長(zhǎng)處，改正短處。雖然公司人員不多，但大家都很照顧我，支持我的工作。我在他們身上看到了“老保險(xiǎn)”人任勞任怨不計(jì)名利不求回報(bào)的工作作風(fēng)，學(xué)到了不少的東西。今天我能取得一些小小的成績(jī)和他們是分不開的。

今后的工作中，我將努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛崗敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才。“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來(lái)前進(jìn)的道路上，我將憑著自己對(duì)_保險(xiǎn)公司的熱情，聽從總經(jīng)理工作分配，為我熱愛的保險(xiǎn)事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。

保險(xiǎn)員述職報(bào)告參考五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好!

今年以來(lái)，在省公司的正確下，我公司圍繞年初_總在全省保險(xiǎn)工作會(huì)議上提出的“__國(guó)壽在全國(guó)不求但求，在__既做又做”的指示精神，緊扣“富我員工，強(qiáng)我國(guó)壽”的主題，以提高公司創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利能力為核心，積極做大中介、做強(qiáng)個(gè)險(xiǎn)、做實(shí)短險(xiǎn)、做細(xì)網(wǎng)點(diǎn)，取得了令人矚目的成績(jī)。下面我就本人近一年來(lái)所分管的銷售工作向省公司黨委、總經(jīng)理室作匯報(bào)如下：

一、及時(shí)推出企劃，確保目標(biāo)達(dá)成

今年我公司個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成較好，其中一個(gè)重要的原因是我們踩準(zhǔn)了省公司的節(jié)拍，成功運(yùn)作了一系列符合__特色的個(gè)險(xiǎn)企劃案，為個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的整體推進(jìn)起到了推波助瀾的作用。

去年末，我們針對(duì)全市人力下滑的現(xiàn)狀，及時(shí)推出了為期20天的《__》增員企劃案，全市新增人力1100余人，并在今年元旦前完成了全部的上崗培訓(xùn)，確保了今年“開門紅”的有生力量。為確保各階段企劃案目標(biāo)達(dá)成，我們還通過及時(shí)交流信息、召開現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)會(huì)、愛心激勵(lì)會(huì)和參與基層單位主管會(huì)、早會(huì)等手段進(jìn)行追蹤和落實(shí)，及時(shí)樹立典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過上述成功的企劃，充分調(diào)動(dòng)了各單位及全體員工業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性，為我公司順利完成省公司分配給__各個(gè)階段的考核任務(wù)做出了積極的貢獻(xiàn)。

二、實(shí)行全員參賽，激發(fā)員工熱情

今年省公司連續(xù)舉辦多次全省各營(yíng)業(yè)單位擂臺(tái)賽，市公司也先后組織各營(yíng)業(yè)單位、分部、處、分處、農(nóng)村營(yíng)銷服務(wù)部進(jìn)行擂臺(tái)挑戰(zhàn)賽，由于總經(jīng)理室重視，個(gè)險(xiǎn)部、網(wǎng)點(diǎn)部及時(shí)傳遞信息，全體參賽單位和個(gè)人發(fā)揚(yáng)“有獎(jiǎng)必拿，有一必爭(zhēng)，有冠必奪”的精神，頑強(qiáng)拼搏，取得了優(yōu)異成績(jī)。____、營(yíng)銷部等單位先后勇奪省、市各次城區(qū)和農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)擂臺(tái)賽各自擂臺(tái)第一名，多次受到省公司的表?yè)P(yáng);營(yíng)業(yè)部一分部、___分部、___一分部、二分部、___山分部、___城郊等也多次奪得擂臺(tái)賽的榜首位置。

通過系列擂臺(tái)賽的成功運(yùn)作，進(jìn)一步激發(fā)了廣大營(yíng)銷伙伴的參賽激情和高昂斗志，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，直接帶動(dòng)了個(gè)險(xiǎn)、網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)的節(jié)節(jié)攀升，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)也得到了有效調(diào)整，營(yíng)銷員的月均傭金收入在全省系統(tǒng)也名列前列。

三、提升隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。

四、創(chuàng)新行銷方式，改良產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)。

五、完善《基本法》，實(shí)行規(guī)范管理。

六、開拓農(nóng)村市場(chǎng)，挖掘網(wǎng)點(diǎn)潛力

在取得成績(jī)的同時(shí)，我們?cè)趥€(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展與管理上也存在一些問題與不足，主要表現(xiàn)在：

1、全力發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，偏重于完成上級(jí)公司下達(dá)的考核目標(biāo)，忽視了一些隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)和管理方面的問題，如業(yè)務(wù)員的出勤率不高，活動(dòng)管理抓得不細(xì)等等。

2、新員入司時(shí)把關(guān)不嚴(yán)，素質(zhì)參差不齊。

3、教育培訓(xùn)重培訓(xùn)、輕訓(xùn)練，培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對(duì)性不強(qiáng)，而針對(duì)個(gè)險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)管理干部的培訓(xùn)也不夠。

4、新單期交險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)和年期不盡合理，10年期以上期交占比僅為30%多。

20_年即將過去，新的一年又將來(lái)臨，新起點(diǎn)，新征程，新氣象，新發(fā)展，我將在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以“雙成”理念為核心，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、拼搏、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，居安思危，永無(wú)句號(hào)，與時(shí)代同進(jìn)步，與公司共命運(yùn)，團(tuán)結(jié)拼搏，奮勇爭(zhēng)先，再攀新高峰，確保實(shí)現(xiàn)2020年“開門紅”。

第8篇：保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃范文

2020年是****銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展，擺脫困境、突出重圍、實(shí)現(xiàn)活下來(lái)、走出去的關(guān)鍵之年。在總行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工圍繞總行黨委提出的“唱響主旋律、打贏翻身仗、強(qiáng)行升位次、強(qiáng)勢(shì)新突破 ”的20字經(jīng)營(yíng)方針，攻堅(jiān)克難，沉著應(yīng)對(duì)，主動(dòng)作為，找優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)短板，積極拓展業(yè)務(wù)，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的不利局面。

一、回顧2020年的發(fā)展歷程

我支行按照“多找客戶、找好客戶”的基本思路，多措并舉，把“系統(tǒng)營(yíng)銷、分層營(yíng)銷、全員營(yíng)銷、綜合營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷”措施真正落到實(shí)處，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜因素的挑戰(zhàn)，通過全體員工的共同努力，基本實(shí)現(xiàn)了既定預(yù)計(jì)目標(biāo)。存款指標(biāo)：截止2020年11月末，各項(xiàng)存款余額****萬(wàn)元，比年初凈增****萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)總行下達(dá)年計(jì)劃數(shù)****萬(wàn)元的****％；個(gè)人存款日均凈增****萬(wàn)元，完成總行下達(dá)計(jì)劃數(shù)****萬(wàn)元的****%；對(duì)公存款日均凈增****萬(wàn)元，完成總行下達(dá)計(jì)劃數(shù)****萬(wàn)元的****%。貸款指標(biāo)：截止2020年11月末，我支行貸款余額****萬(wàn)元，較年初凈增****萬(wàn)元，完成總行下達(dá)年計(jì)劃數(shù)****萬(wàn)元的****%。存貸規(guī)模首次突破****個(gè)億，是我支行存貸規(guī)模的新高點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)：截止2020年11月末，不良貸款余額****萬(wàn)元，在年初的基礎(chǔ)上凈下降了****萬(wàn)元，占比****，較年初下降了****個(gè)百分點(diǎn)，現(xiàn)金清收核銷置換貸款****萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)總行下達(dá)年計(jì)劃數(shù)****萬(wàn)元的****％。電子銀行：截止2020年11月末，自助設(shè)備總量達(dá)到****臺(tái)，手機(jī)銀行個(gè)人有效客戶數(shù)****戶，完成總行任務(wù)數(shù)****戶的****%；電子銀行交易占比為****%，完成總行任務(wù)****%的****%。收入指標(biāo)：截止2020年11月末，貸款利息收入****萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)總行下達(dá)年計(jì)劃數(shù)****萬(wàn)元的****％，中間業(yè)務(wù)凈收入****萬(wàn)元，完成總行任務(wù)數(shù)的****;其中保費(fèi)手續(xù)費(fèi)收入****萬(wàn)元，完成總行任務(wù)數(shù)****萬(wàn)元的****%。

（一）狠抓存款，提升資金實(shí)力

以組織資金為先導(dǎo)，增強(qiáng)信貸資金實(shí)力，我支行始終堅(jiān)持“存款立行”的經(jīng)營(yíng)理念，將組織存款作為重中之重。一是通過優(yōu)化柜面服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，為客戶提供更便利的金融，從中吸引更多的客戶群；二是加強(qiáng)與企事業(yè)單位的溝通與協(xié)作，積極拓展對(duì)公存款，地方財(cái)政賬戶和村級(jí)賬戶都開立在我支行，有效優(yōu)化了我支行的存款結(jié)構(gòu)；三是與****天然氣拆遷辦涵接，將拆遷補(bǔ)償資金打入我行客戶的賬戶。

（二）勇?lián)?zé)任，加快信貸投放力度

1.加強(qiáng)與企事業(yè)單位的合作，積極拓展薪易貸信貸產(chǎn)品，目前我支行己與9家簽訂合作協(xié)議，收集客戶信息952戶，己發(fā)放薪易貸貸款44筆，金額1264萬(wàn)元。

2.加強(qiáng)貸款管理，把握貸款投向，嚴(yán)格貸款“三查”制度和審貸分離制度，嚴(yán)格推行貸款“四包”責(zé)任制，切實(shí)實(shí)行貸款面簽制度，規(guī)范操作，防控風(fēng)險(xiǎn)，全力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，防止新發(fā)放貸款的劣變，切實(shí)維護(hù)信貸資金安全。

（三）多措并舉，不良貸款壓降見成效。****在不良貸款壓降上做了大量的工作，也取得了較好的效果。一是集中力量處置大額不良貸款，****；二是對(duì)個(gè)別賴債戶、釘子戶加大依法清收力度，****。

（四）強(qiáng)化營(yíng)銷，積極拓展電子銀行業(yè)務(wù)

目前我支行有自助設(shè)備總量達(dá)到****臺(tái)，占領(lǐng)了****場(chǎng)鎮(zhèn)交通要道，有效占領(lǐng)了自助機(jī)具的市場(chǎng)份額。同時(shí)利用開門紅營(yíng)銷活動(dòng)和進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位等一系列活動(dòng)，大力開展手機(jī)銀行營(yíng)銷，截止2020年11月末，手機(jī)銀行個(gè)人有效客戶數(shù)****戶，電子銀行交易占比為****%，蜀信“e”的使用率和品牌度逐步提高。

（五）合規(guī)操作，保持案防高壓態(tài)勢(shì)

2020年我支行始終堅(jiān)持預(yù)防為主、標(biāo)本兼治和一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展一手抓案件防范“兩手抓”的原則，扎實(shí)推進(jìn)案件防控長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)我支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健、持續(xù)、快速發(fā)展。

1.年初我支行便與左鄰右舍、政府簽訂了聯(lián)防協(xié)議，職工簽訂案防責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、案防工作計(jì)劃，還成立了治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、案防領(lǐng)導(dǎo)小組、安全領(lǐng)導(dǎo)小組、消防領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全工作分細(xì)，落實(shí)到人頭。

2.在思想上，重視職工案防教育，有組織、有計(jì)劃地對(duì)員工開展政治思想教育、職業(yè)道德教育、警示教育。通過學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)操守，增強(qiáng)遵紀(jì)守法和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，進(jìn)一步提高案件風(fēng)險(xiǎn)防范的水平。建立健全案件責(zé)任追究制度，加大案件責(zé)任追究力度，營(yíng)造“違規(guī)必處、違紀(jì)必究”的氛圍，以增強(qiáng)震懾力，確保全年不出現(xiàn)任何案件。

二、存在不足和問題

（一）貸款投放上乏力。一是2020年****貸款發(fā)放上主要是通過薪易貸和精準(zhǔn)扶貧貸款的發(fā)放上出發(fā)，今年共發(fā)放薪易貸****萬(wàn)元，但受微貸業(yè)務(wù)中心的撤離，客戶經(jīng)理調(diào)離，異地客戶陸續(xù)歸還貸款，微貸從年初的****萬(wàn)元降至****萬(wàn)元，凈降額為****萬(wàn)元，也就造成本支行一邊投放另一邊卻要補(bǔ)微貸的漏；二是****大部分房產(chǎn)無(wú)合法產(chǎn)權(quán)，無(wú)法辦理產(chǎn)權(quán)抵押，客戶需要的貸款額度無(wú)法滿足；三是客戶經(jīng)理對(duì)農(nóng)戶貸款有畏貸心理，農(nóng)戶外出務(wù)工較多，貸后催收和管理難度較在，現(xiàn)在推行的四包責(zé)任制，促使畏懼心理更嚴(yán)重；四是受經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行的影響，實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)業(yè)主經(jīng)營(yíng)困難，貸款需求意愿不足。同時(shí)己貸款客戶受經(jīng)濟(jì)行情影響，客戶盈利能力變?nèi)?，?dǎo)致還款意愿和還款能力變?nèi)酰蛻艚?jīng)理怕形成不良，一定程度上也不愿意放貸，由其是針對(duì)10萬(wàn)元以上的大額貸款更是謹(jǐn)慎。

（二）不良貸款占比偏高。截止2020年11月末，不良貸款余額****萬(wàn)元，在年初的基礎(chǔ)上凈下降了****萬(wàn)元，占比****%，較年初下降了****個(gè)百分點(diǎn)，但不良貸款形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

（三）業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡。一是受****銀行高利率定期存款和同業(yè)理財(cái)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，造成我支行存款凈增緩慢，一度造成存款增幅持續(xù)下降；二是負(fù)債業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理，個(gè)人類存款占比偏高，對(duì)公存款占比偏低，定期存款占比偏高，活期存款占比偏低，導(dǎo)致資金組織成本較高；三是貸款營(yíng)銷投放不平衡，按揭貸款、扶貧貸款等低利率貸款投放比重較大，但商業(yè)性貸款投放較少，影響了貸款的收息率。

（四）制度執(zhí)行力有待提高?？傂须m有較為完善的制度體系，但部分人員合規(guī)意識(shí)淡薄，對(duì)制度學(xué)習(xí)力度和執(zhí)行力度不夠，業(yè)務(wù)辦理資料手續(xù)不齊，違規(guī)違制屢禁不止，日常業(yè)務(wù)差錯(cuò)時(shí)有發(fā)生，歸根到底還是制度執(zhí)行不力，事業(yè)心和責(zé)任感缺失，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。

三、2021年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃

2021年我們要做到五求：服務(wù)上求優(yōu)，作風(fēng)上求實(shí)，觀念上求新，經(jīng)營(yíng)上求活，管理上求嚴(yán)，繼續(xù)強(qiáng)化穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，做到穩(wěn)中求進(jìn)，好中求快。****計(jì)劃存款凈增5000萬(wàn)元，貸款凈增1200萬(wàn)元，利息收入達(dá)到950萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元，不良貸款占比控制在****以內(nèi)，開立手機(jī)銀行有效客戶2000戶。力爭(zhēng)增收渠道實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)，資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高，案件無(wú)一發(fā)生。

圍繞上述經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我支行2021年要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。

（一）增存穩(wěn)存，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)

一是充分利用本地員工人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)出擊深挖儲(chǔ)源，主動(dòng)對(duì)接跟進(jìn)，在維系好老客戶的同時(shí)積極挖掘搶奪客戶資源。二是持之以恒地抓好財(cái)政性存款、單位存款、活期儲(chǔ)蓄等低成本資金組織工作，維護(hù)好與黨政部門、事業(yè)單位、地方企業(yè)的良好關(guān)系，通過進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)單位、進(jìn)商戶等活動(dòng)大力挖掘單位客戶。三是做好以貸引存，深挖貸款客戶價(jià)值，實(shí)現(xiàn)貸款客戶資金在我行的閉環(huán)管理。四是通過地方黨政選聘一批有威望和熱愛農(nóng)信事業(yè)的金融聯(lián)絡(luò)員，充分利用新的考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)其干事激情。

（二）全員上陣，加大貸款營(yíng)銷

一是分配貸款營(yíng)銷任務(wù)到人頭，樹立全員營(yíng)銷意識(shí)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，力爭(zhēng)貸款營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)突破。二是充分利用薪易貸產(chǎn)品，要加大對(duì)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、金融同業(yè)等在崗員工的貸款營(yíng)銷，擴(kuò)大產(chǎn)品影響力。三是要突出以扶貧小額信貸為抓手，主動(dòng)同當(dāng)?shù)卣畬?duì)接，按規(guī)定開展好評(píng)級(jí)授信、用信工作，切實(shí)做好小額扶貧信貸發(fā)放工作。四是要實(shí)行掃街、掃樓、掃戶，對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)內(nèi)的個(gè)體工商戶全力抓好貸款營(yíng)銷工作，全面推廣循環(huán)貸款方式，積極支持經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的周轉(zhuǎn)貸款。

（三）全力出擊，狠抓不良貸款壓降

對(duì)不良貸款要實(shí)行清單式管理，采取一戶一法，一筆一策,一戶多方的策略，要沉下身子，了解成因，摸清客戶“痛點(diǎn)”和性格特點(diǎn)，勇于與賴賬戶周旋，綜合運(yùn)用手段加大不良貸款、風(fēng)險(xiǎn)貸款清收處置，抓大清小、對(duì)癥下藥，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。要對(duì)個(gè)別賴債戶、釘子戶加大依法清收力度，運(yùn)用法律手段迫使其還款，力求形成良好的社會(huì)信用氛圍。

（四）全力營(yíng)銷，促進(jìn)電子銀行發(fā)展

一是開展以“蜀信e”推廣營(yíng)銷為重點(diǎn)的系列營(yíng)銷主題活動(dòng)，培養(yǎng)客戶使用“蜀信e”的習(xí)慣，積極解決客戶在使用過程中的故障，穩(wěn)固老客戶、發(fā)展新客戶，提升“蜀信e”用戶的活躍度。二是主動(dòng)出擊，打開思路，進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)商戶，著力營(yíng)銷“蜀信e”，讓更多的年輕客戶習(xí)慣并使用“蜀信e”。三是積極推行惠支付，提高客戶的認(rèn)知度和使用習(xí)慣。四是持續(xù)改善電子銀行服務(wù)渠道的服務(wù)能力，提高自助設(shè)備的開機(jī)服務(wù)率，做好自助機(jī)具的定期維護(hù)工作，提高EPOS、POS的使用率。

（五）增收節(jié)支，大力拓展收入渠道

一是要繼續(xù)加強(qiáng)代銷保險(xiǎn)業(yè)務(wù)宣傳營(yíng)銷工作。由其是要積極引導(dǎo)客戶對(duì)貸款保險(xiǎn)的購(gòu)買，做到應(yīng)保盡保，同時(shí)做好車險(xiǎn)、樂行寶等保險(xiǎn)產(chǎn)品的推廣營(yíng)銷工作。二是加強(qiáng)代收代付業(yè)務(wù)拓展，豐富中間業(yè)務(wù)，努力拓寬中間業(yè)務(wù)增收渠道。三是積極營(yíng)銷商業(yè)性質(zhì)貸款，增加收入來(lái)源，同時(shí)做好存量貸款的利息清收工作，尤其要加大表內(nèi)外利息的清收力度。

第9篇：保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃范文

一、20**年任務(wù)完成情況及工作情況

（一）任務(wù)完成情況

1、20**年市、區(qū)下達(dá)我區(qū)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面、征繳任務(wù)

市局下達(dá)的全年征繳任務(wù)9175萬(wàn)元；區(qū)全年征繳計(jì)劃9800萬(wàn)元。

市局下達(dá)全年擴(kuò)面凈增任務(wù)3500人。

2、1—12月份征繳、擴(kuò)面任務(wù)完成情況

基金征繳完成9290萬(wàn)元（上報(bào)制市局），完成市局年計(jì)劃的101%，同比增長(zhǎng)1448萬(wàn)元，增幅18%；逾額完成區(qū)計(jì)劃200萬(wàn)元，完成區(qū)計(jì)劃的102%。擴(kuò)面完成4050人，凈增完成3501人，完成市局年計(jì)劃的100%。

3、1—12月份基金支出情況

截止12月底為5332名離退休職工發(fā)放離退休費(fèi)5899萬(wàn)元；為469名生養(yǎng)女職工支付生養(yǎng)保險(xiǎn)費(fèi)187.6萬(wàn)元；為58名在職死亡職工支付個(gè)人賬戶養(yǎng)老金18.8萬(wàn)元。為60名統(tǒng)籌外職工轉(zhuǎn)移養(yǎng)老基金4萬(wàn)元。

（二）20**年所做的主要工作

1、采取靈活多樣的征繳辦法。企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征繳占我區(qū)社保基金收繳的45%，為完成收繳計(jì)劃全科上下以擴(kuò)面、收繳、清欠作為首要工作，按照社保局的要求采取了靈活多樣的收繳方式，一是對(duì)企業(yè)采取一企一策靈活收繳，特別是對(duì)非正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)或生產(chǎn)正常效益不佳的企業(yè)，采取了分戶治理的方式；對(duì)停產(chǎn)及破產(chǎn)無(wú)交納能力的企業(yè)采取了鼓勵(lì)個(gè)人繳費(fèi)的方式。二是行政促繳。通過發(fā)放征繳擴(kuò)面進(jìn)度表等形式，經(jīng)常與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）及企業(yè)主管部分分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)溝通，將企業(yè)參保、繳費(fèi)情況及時(shí)反饋給他們，爭(zhēng)取他們的支持和配合，共同做好企業(yè)的擴(kuò)面、征繳工作。

2、截止12月底接續(xù)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系4010人，完成了市里下達(dá)的接續(xù)計(jì)劃，解除了下崗失業(yè)職員老有所養(yǎng)的后顧之憂。

3、到12月底我區(qū)20**年度企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)已擴(kuò)面4050人（市局下達(dá)凈擴(kuò)面計(jì)劃3500人），切實(shí)保障了在職職工的正當(dāng)權(quán)益，對(duì)穩(wěn)定企業(yè)在職職員，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

4、由于每年的4月份按照國(guó)家計(jì)劃和有關(guān)政策對(duì)單位和個(gè)人的繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例進(jìn)行調(diào)整，個(gè)人繳費(fèi)職員為了能按時(shí)繳費(fèi)，每年都在2月至3月這個(gè)時(shí)間段集中繳費(fèi)，對(duì)大廳收繳養(yǎng)老保險(xiǎn)工作形成很大壓力，導(dǎo)致工作積存，工作量大幅度上升，今年為解決這種狀況，通過微機(jī)操縱員加班加點(diǎn)、借用參保單位有微機(jī)操縱經(jīng)驗(yàn)的職員幫忙、大廳窗口工作職員共同參與等措施，在不影響正常工作的情況下，20**年4月份利用26天的時(shí)間把勞動(dòng)事務(wù)中心個(gè)人繳費(fèi)職員的2536本養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)保質(zhì)保量的錄進(jìn)微機(jī)、并加蓋了審核章，保證了參保職員養(yǎng)老金的正常繳納。鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)所是社保局工作的主要參與者，企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)任務(wù)能否完成，關(guān)鍵在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所和企業(yè)主管部分對(duì)我們工作的支持力度，因此在他們來(lái)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，在原則答應(yīng)的范圍之內(nèi)盡量給予他們力所能及的幫助和服務(wù)，以減輕他們的工作壓力和工作負(fù)擔(dān)。

5、通過近幾年養(yǎng)老保險(xiǎn)的擴(kuò)面征繳工作，由于政策支持，措施得當(dāng)，工作得力，養(yǎng)老保險(xiǎn)有了一定數(shù)目的積累，改變了以前“吃救濟(jì)”靠“調(diào)劑金”“跨月”發(fā)放的狀況。為把好事做好，現(xiàn)在每月10號(hào)之前按時(shí)將離退休費(fèi)發(fā)放明細(xì)表、匯總表送到結(jié)算中心，確保離退休費(fèi)及時(shí)足額發(fā)放到離退休職工手中，穩(wěn)定了離退休職工隊(duì)伍，消除了社會(huì)不安定因素，有力的支持了我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。真正發(fā)揮了企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)“穩(wěn)定器”、“減壓閥”的作用。

6、嚴(yán)把養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。堅(jiān)持“寬進(jìn)嚴(yán)出”的原則，對(duì)于轉(zhuǎn)進(jìn)職員，先把養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有關(guān)政策，對(duì)轉(zhuǎn)進(jìn)職員講清，然后到養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系所在地將本人養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)進(jìn)我區(qū)；對(duì)于轉(zhuǎn)出職員在講清政策、程序的基礎(chǔ)上，則要求轉(zhuǎn)移手續(xù)齊全，按正常程序進(jìn)行轉(zhuǎn)出，從源頭上控制參保職員的流失。1—12月份共辦理轉(zhuǎn)移養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系手續(xù)件401，確保了轉(zhuǎn)移職員養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的及時(shí)銜接。

7、突出擴(kuò)面征繳這一中心工作。擴(kuò)面征繳即是社保局的中心工作，同時(shí)也是企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)科的中心工作，由于大廳窗口職員的工作性質(zhì)，決定了他們出發(fā)的時(shí)間不是很多，但是他們立足本職工作，積極配合企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的擴(kuò)面征繳工作，主要表現(xiàn)在：①利用電話對(duì)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行催繳，一遍不行就打二遍甚至三遍，直到他們能夠繳納上養(yǎng)老保險(xiǎn)為止；②由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）勞保所長(zhǎng)、企業(yè)主管部分政工科長(zhǎng)經(jīng)常到窗口辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，利用這個(gè)機(jī)會(huì)及時(shí)對(duì)接養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳的有關(guān)工作，督促養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳；③適當(dāng)利用生養(yǎng)保險(xiǎn)費(fèi)發(fā)放、離退休待遇計(jì)發(fā)的機(jī)會(huì)，督促企業(yè)補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)欠費(fèi)，通過這些行之有效的工作措施，對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的擴(kuò)面征繳工作起到了一定的促進(jìn)作用。

8、離退休職員待遇調(diào)整。

根據(jù)魯勞社[20**]48號(hào)文的要求為我區(qū)4803名退休（職）職員調(diào)整了養(yǎng)老金，通過調(diào)整月支養(yǎng)老金增加52萬(wàn)元，人均增加1**元，人均養(yǎng)老金水平由調(diào)整前的765元增加至873元，按照文件要求在普遍調(diào)整的基礎(chǔ)上適當(dāng)進(jìn)步了具有高級(jí)職稱的退休科技職員、1953年12月底前參加工作的退休職員、1993年9月30日前退休職員以及年齡滿70周歲、75周歲、80周歲退休職員的養(yǎng)老金水平。我區(qū)目前具有高級(jí)職稱的退休職員有21名人均養(yǎng)老金水平由調(diào)整前的1311元增加至1184元，1953年12月底前參加工作的退休職員有291名人均養(yǎng)老金水平由調(diào)整前的1013元增加至1184元，1993年9月30日前退休職員1778名人均養(yǎng)老金水平由調(diào)整前的869元增加至1011元，滿70周歲職員有122名人均養(yǎng)老金水平由調(diào)整前的876元增加至1037元，滿75周歲職員76名人均養(yǎng)老金水平由調(diào)整前的910元增加至1**0元，滿80周歲職員26名由調(diào)整前的943元增加至1111元。干部退休職員養(yǎng)老金水平由1**1.2元調(diào)整為1193元。

今年4月份、7月份分別為離休職員兩次調(diào)整養(yǎng)老金水平，人均增加1185元，月增加養(yǎng)老金支出13萬(wàn)元，人均養(yǎng)老金水平由調(diào)整前的2024元增加至3209元。

今年7月份、11月份分別為事改企單位83名退休職員調(diào)整養(yǎng)老金，人均增加272元，月增加養(yǎng)老金支出2.3萬(wàn)元,人均養(yǎng)老金水平由調(diào)整前的1441元增加至1713元。

今年10月份為130余名企業(yè)退休干部補(bǔ)發(fā)養(yǎng)老金13萬(wàn)元。

由于微機(jī)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)齊全，減輕了企業(yè)及企業(yè)主管部分調(diào)整待遇的壓力，現(xiàn)在待遇調(diào)整全部實(shí)行微機(jī)操縱，所有數(shù)據(jù)都在微機(jī)內(nèi)完成，打印完表格后再發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、企業(yè)主管部分進(jìn)行核對(duì)，并由離退休職員簽字認(rèn)可，通過這種方式避免了人工調(diào)整待遇輕易出現(xiàn)的誤差，同時(shí)也對(duì)離退休職員進(jìn)行了一次生存狀況調(diào)查，對(duì)冒領(lǐng)離退休費(fèi)現(xiàn)象起到了一定的扼制作用，維護(hù)了養(yǎng)老基金的完整性。

9、嚴(yán)格生養(yǎng)保險(xiǎn)、個(gè)人賬戶支付審批手續(xù)。對(duì)領(lǐng)取生養(yǎng)保險(xiǎn)費(fèi)的職員認(rèn)真審查各項(xiàng)證件（結(jié)婚證、準(zhǔn)生證、身份證、出生醫(yī)學(xué)證實(shí)、勞動(dòng)保險(xiǎn)手冊(cè)），做到證件相同、人名一致，根據(jù)生養(yǎng)時(shí)間、養(yǎng)老保險(xiǎn)金繳納情況支付醫(yī)療費(fèi)、生養(yǎng)補(bǔ)助，今年為469名生養(yǎng)女職工支付生養(yǎng)保險(xiǎn)費(fèi)187.6萬(wàn)元；對(duì)在職死亡職員領(lǐng)取個(gè)人賬戶情況，仔細(xì)審查死亡證件（醫(yī)院臨床死亡證實(shí)或殯儀館火化收據(jù)及勞動(dòng)保險(xiǎn)手冊(cè)）依據(jù)死亡時(shí)間、養(yǎng)老金繳納情況計(jì)付個(gè)人賬戶，1—12月份為58名在職死亡職員支付個(gè)人賬戶18.8萬(wàn)元。窗口辦理支付業(yè)務(wù)的職員嚴(yán)格安照支付業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部監(jiān)控制度操縱各項(xiàng)支付業(yè)務(wù)，對(duì)符合規(guī)定的支付業(yè)務(wù)及時(shí)審件、收件按時(shí)上報(bào)，尤其是生養(yǎng)保險(xiǎn)支付業(yè)務(wù)政策性強(qiáng)涉及面寬，由于領(lǐng)取職員對(duì)文件規(guī)定了解不全，對(duì)生養(yǎng)保險(xiǎn)支付情況存在一定的誤解。其中一名自由參保職員是20**年3月31日參加的養(yǎng)老保險(xiǎn)（生養(yǎng)保險(xiǎn)），20**年2月20日生的孩子，按照文件規(guī)定和市處對(duì)這類情況的處理辦法，是不能支付生養(yǎng)保險(xiǎn)費(fèi)的，由于該同道繳費(fèi)沒有滿一年，假如她是20**年3月1日生的孩子她就可以享受到生養(yǎng)保險(xiǎn)費(fèi)，象這種情況還有市郊供電部、棉麻公司等生養(yǎng)女職工，通過窗口工作職員耐心細(xì)致的解釋，讓他們了解了政策明白了文件規(guī)定，理解了窗口職員的工作，維護(hù)了政策的嚴(yán)厲性和社保局的形象。

10、結(jié)合我區(qū)“三整頓”活動(dòng)和社保局開展的“一學(xué)二樹三創(chuàng)”活動(dòng)，企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)科開展了“文明服務(wù)用語(yǔ)”、“微笑服務(wù)”等文明服務(wù)學(xué)習(xí)，使窗口服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平大幅進(jìn)步，由于同道們的積極參與和熱情服務(wù)，使我局的窗口月月被評(píng)為服務(wù)大廳“紅旗窗口”，賈秀菊等同道多次被評(píng)為行政大廳窗口“服務(wù)標(biāo)兵”。

11、認(rèn)真對(duì)待來(lái)信、來(lái)訪、窗口咨詢。養(yǎng)老保險(xiǎn)政策有一定的連續(xù)性、專業(yè)性，現(xiàn)在參保職員以及已經(jīng)領(lǐng)取待遇的職員，由于他們對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策熟悉、理解的片面性、局限性，導(dǎo)致他們對(duì)政策的誤解和誤讀，今年1—12月份處理來(lái)信52封、來(lái)訪100余人次、窗口咨詢389余人次，通過我們耐心細(xì)致的解釋、答復(fù)，使他們帶著題目、疑問來(lái)，帶著興奮、滿足回，把很多不安定因素控制在萌芽狀態(tài)。

12、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。窗口工作有時(shí)比較集中，為減少窗口前來(lái)辦事職員在窗口的逗留時(shí)間，窗口工作職員對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)科的工作都能做到人人能上機(jī)、人人能操縱，平時(shí)干本職、忙時(shí)能協(xié)作的工作機(jī)制。窗口工作職員女同道較多，家中的孩子普遍較小，平時(shí)鬧點(diǎn)小毛病是常有的事情，但窗口工作職員沒有一個(gè)因此而影響工作，尤其是馬芹同道在家中有病號(hào)的情況下，仍能堅(jiān)持工作，保證了離退休費(fèi)按月及時(shí)發(fā)放。馬芹與張進(jìn)同道10份分別由其他科室調(diào)到企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)科和窗口工作，沒有由于崗位的變動(dòng)而影響工作，由于有一定的工作基礎(chǔ)到企業(yè)科和窗口后很快進(jìn)進(jìn)了工作狀態(tài)。劉紅是20**年10月份來(lái)到社保局窗口工作的新同道，面對(duì)新的工作環(huán)境，和全新的工作機(jī)制，沒有畏難發(fā)愁，而是虛心向老同道、業(yè)務(wù)精的同道學(xué)習(xí)，在很短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)進(jìn)了工作角色，成為能夠獨(dú)擋一面的窗口工作職員。窗口工作職員為了能讓前來(lái)繳費(fèi)的職員及時(shí)回往，工作職員趕不上班車和晚吃中午飯的情況經(jīng)常發(fā)生，充分體現(xiàn)了她們舍小家顧大家，心中時(shí)刻想著工作，想著參保職工，他們的工作態(tài)度和工作熱情受到了區(qū)行政審批中心領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。企業(yè)保險(xiǎn)科工作職員始終把“樹一流的服務(wù)態(tài)度，創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)”作為自己工作的奮斗目標(biāo)。

三、存在題目

1、由于我區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，部分企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較差，三分之二的企業(yè)處于破產(chǎn)改制或者停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不佳制約著企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的征繳。另外，有相當(dāng)一部分單位繳費(fèi)職員中所繳養(yǎng)老金是職工自己全部負(fù)擔(dān)，今年由于繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例的進(jìn)步已有部分繳費(fèi)職員提出了停繳養(yǎng)老保險(xiǎn)的申請(qǐng)，從而使繳費(fèi)職員又有減少的趨勢(shì)。

2、受改制破產(chǎn)因素的影響，部分改制企業(yè)把企業(yè)改制當(dāng)作一種借口而停繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金；一些破產(chǎn)企業(yè)變現(xiàn)資金遲遲不能到位。這種情況即影響了企業(yè)職工正常保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)和退休手續(xù)的辦理，也對(duì)我區(qū)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的支撐力度構(gòu)成了威脅，從而形成潛伏的社會(huì)不安定因素。

3、職員少、工作量大。區(qū)直企業(yè)1996年1月至1999年3月、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)1996年1月至2001年3月在職職工的繳費(fèi)記錄至今未錄進(jìn)微機(jī)，涉及在職職工21000余人，現(xiàn)在退休職員、需調(diào)轉(zhuǎn)職員都需要通過人工錄進(jìn)方能完善以上職員的所有數(shù)據(jù)。另外，根據(jù)局里的安排20**年1月份失業(yè)保險(xiǎn)由企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)科負(fù)責(zé)，人手少業(yè)務(wù)量大的矛盾更加突出。

4、養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)記錄是目前企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)科的一大題目，也是勞動(dòng)量最大的一項(xiàng)工作。市直企業(yè)及其他縣市區(qū)社保機(jī)構(gòu)都有打印個(gè)人賬戶的行打機(jī)，而我局目前還沒有配備。企業(yè)職工退休、基金轉(zhuǎn)移、職工在職死亡都需要打印個(gè)人賬戶清單，而我區(qū)現(xiàn)在仍然是手工記錄，這樣做即不符合市理的要求，也使工作不是很規(guī)范，不利于工作的有序進(jìn)行，因此企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)科需配置一臺(tái)行打機(jī)。

5、目前我區(qū)離退休費(fèi)發(fā)放、個(gè)人賬戶一次性支付、生養(yǎng)保險(xiǎn)費(fèi)支出使用的軟件程序仍然是excel，還沒有進(jìn)進(jìn)市局的核心平臺(tái)二版程序。由于目前機(jī)器比較老，經(jīng)常出現(xiàn)故障，不利于數(shù)據(jù)的長(zhǎng)期保存，一旦出現(xiàn)題目，將給工作造成很大損失，影響全區(qū)離退休費(fèi)的正常發(fā)放，所以應(yīng)盡快與市局聯(lián)網(wǎng)，以確保業(yè)務(wù)的正常開展。

6、有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)為逃避繳費(fèi)、減少企業(yè)本錢，變職工單位繳費(fèi)為個(gè)人繳費(fèi)，影響了社?；鸬恼U。

四、20**年的工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。著重加強(qiáng)窗口工作職員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“服務(wù)意識(shí)”，完善各種規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范辦事程序，推行文明用語(yǔ)，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

2、進(jìn)一步抓好養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳這一中心工作。20**年?duì)幦?shí)現(xiàn)擴(kuò)面4000人，基金征繳9800萬(wàn)元（往除補(bǔ)繳因素）。進(jìn)一步摸清企業(yè)底數(shù)。著力解決民、私營(yíng)企業(yè)，特別是近幾年在我區(qū)落戶的大型企業(yè)的參保題目，進(jìn)一步做好個(gè)體工商戶、靈活就業(yè)職員的納保工作。借助年初申報(bào)繳費(fèi)基數(shù)的有利時(shí)機(jī)，突出解決用人單位瞞報(bào)、漏報(bào)繳費(fèi)職員與繳費(fèi)基數(shù)的題目，特別是幾家規(guī)模較大，具有影響力的大型企業(yè)的繳費(fèi)基數(shù)題目，做到應(yīng)繳盡繳。進(jìn)一步破解企業(yè)征繳困難，研究停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的繳費(fèi)題目，督促破產(chǎn)改制企業(yè)變現(xiàn)資金及是足額到位，做好斷保職員的養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)工作。

3、借助勞動(dòng)保障服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)離退休職員社會(huì)化服務(wù)工作，首先建成2—3個(gè)離退休職員社會(huì)化服務(wù)示范點(diǎn)，20**年底使離退休職員社會(huì)化服務(wù)治理率達(dá)到省、市要求。

4、充分利用滯納金政策，對(duì)有能力繳納養(yǎng)老金的單位加收滯納金，以此為措施，督促單位按時(shí)足額繳費(fèi)。減少企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳的本錢。

5、勤與征繳科及各個(gè)相關(guān)科室的工作進(jìn)度情況對(duì)接，及時(shí)反饋各繳費(fèi)單位的征繳擴(kuò)面情況，確保今年征繳擴(kuò)面任務(wù)的完成。對(duì)新建企業(yè)督促按時(shí)申報(bào)、登記、繳費(fèi)；對(duì)老企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常用工量較大的加大擴(kuò)面的力度，堵塞企業(yè)只用工不繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)的漏洞，以維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益。