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項目簡報模板精選(九篇)

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項目簡報模板

第1篇:項目簡報模板范文

本次調(diào)研開展包括查看實地項目與座談交流兩種形式,實地查看項目包括商業(yè)開發(fā)項目、保障性住房項目、市政設(shè)施建設(shè)項目,了解到項目開展情況的第一手材料。全市城鄉(xiāng)建設(shè)投資一季度總計完成66.24億元,占全年計劃投資的22%。其中完成得較好的是江安縣,共完成7.67億,為目標(biāo)任務(wù)的38.4%。

城市基礎(chǔ)設(shè)施方面除投資集團(tuán)公司、臨港開發(fā)區(qū)、區(qū)的項目進(jìn)度較快之外,大多數(shù)區(qū)縣的市政道路、園林綠化等等項目的進(jìn)度較為緩慢,有的區(qū)縣到現(xiàn)在為止還沒有開工任何市政道路。

今年共有8760套住房保障的目標(biāo)任務(wù),截止現(xiàn)在全市

共落實7605套,開工1317套,開工數(shù)占任務(wù)數(shù)的15%,開工套數(shù)任務(wù)較好的是臨港區(qū)、筠連縣與區(qū),分別占年度目標(biāo)任務(wù)的59.7%、42.6%、36.2%,有4個縣到目前為止開工套數(shù)為0。

各區(qū)縣及臨港區(qū)都十分重視房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè),開發(fā)投資強(qiáng)度大,房價穩(wěn)中有升。特別是翠屏區(qū)一季度房產(chǎn)建筑施工面積總計98.88萬平米,同比增長55.7%,其中新開工21.11萬平米;區(qū)共完成房地產(chǎn)投資5.8億,完成全年目標(biāo)任務(wù)的38.6%。

招商引資方面,全市共簽約30億元左右,主要集中在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,城市基礎(chǔ)設(shè)施方面很難引資。其中,完成2億元,縣3億元,完成0.6億元。的招商引資成績較為突出,5個項目共簽約21.5億元,分別是:奧特萊斯品牌折扣中心及相關(guān)配套設(shè)施,總投資6.5億元;物流總部大廈及相應(yīng)的配套設(shè)施,投資2億元;研發(fā)總部項目,總投資3億元;麗雅時代總部金融街區(qū)建設(shè)項目總投資6—8億元;家居博覽城投資3億元。

二、存在的問題

(一)地方政府財力有限,拆遷安置戶補(bǔ)償期望值較高,不重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入導(dǎo)致工程進(jìn)展緩慢。

(二)不重視保障房的建設(shè),導(dǎo)致有的區(qū)縣大部分以工廠、林場的自建房代替保障房;保障房建成后的物業(yè)管理困難。

(三)預(yù)售商品房的資金賬戶監(jiān)管、開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理、房地產(chǎn)市場價格的調(diào)控各區(qū)縣力度、舉措不一,容易出現(xiàn)市場監(jiān)管風(fēng)險。

(四)住建系統(tǒng)從事規(guī)劃建設(shè)管理及新農(nóng)村建設(shè)的專業(yè)技術(shù)人才缺乏,高、中級專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量少,質(zhì)量不高,拔尖人才不足。

(五)桿管線搬遷困難。我市中心城區(qū)建設(shè)項目很多涉及到電力、通信、給排水等桿管線的搬遷問題,但由于涉及部門多,管理復(fù)雜,搬遷困難,阻礙項目的施工。

(六)建設(shè)市場的市場化競爭,給本地施工企業(yè)的發(fā)展帶來了更嚴(yán)峻的市場環(huán)境。主要對中、小建筑企業(yè)的扶持政策少、現(xiàn)有的獎勵措施對施工企業(yè)的投標(biāo)作用不明顯(如施工企業(yè)在創(chuàng)建省級、市級標(biāo)化工地中,因建設(shè)單位在招標(biāo)文件中沒有要求,使得創(chuàng)建與不創(chuàng)建的企業(yè)在投標(biāo)中競爭是一樣的)。

三、建議

(一)城市基礎(chǔ)設(shè)施不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但有顯著的社會效益和長遠(yuǎn)利益,也是民生工程的重要體現(xiàn),并且與房地產(chǎn)的開發(fā)相互促進(jìn),相輔相存。因此,各區(qū)縣政府應(yīng)加大招商引資的力度,采取多種投資方式,彌補(bǔ)財政投入的不足。

(二)保障性住房的建設(shè),應(yīng)該開闊思路,解放思想,出臺適宜我市的保障性住房建設(shè)政策,以有效推動我市保障性住房項目建設(shè)。

(三)房地產(chǎn)市場穩(wěn)定是房地產(chǎn)市場監(jiān)管的重要目的,在具體的調(diào)控管理管理中主要通過監(jiān)管預(yù)售商品房的資金賬戶、管理開發(fā)企業(yè)資質(zhì)、調(diào)控房地產(chǎn)市場價格等方面措施。

嚴(yán)抓資金賬戶的監(jiān)管,防范企業(yè)風(fēng)險,要嚴(yán)格按照國家對提取資金的規(guī)范化管理,通過驗資報告、預(yù)留辦證資金等方式來加強(qiáng)對開發(fā)企業(yè)的監(jiān)管,保證我市房地產(chǎn)市場的健康有序。

嚴(yán)格管理開發(fā)企業(yè)資質(zhì),引導(dǎo)企業(yè)做大、做強(qiáng),扶持企業(yè)成長,為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供良好的成長環(huán)境。

(四)內(nèi)外合力共同解決專業(yè)技術(shù)人才缺乏問題

外力解決:積極申請人員編制,加強(qiáng)招考,引進(jìn)專業(yè)技術(shù)性人才。

第2篇:項目簡報模板范文

福建省工程建設(shè)項目報建管理實施辦法全文第一條 為有效掌握建設(shè)規(guī)模,規(guī)范工程建設(shè)實施階段程序管理,達(dá)到加強(qiáng)建筑市場管理的目的,根據(jù)建設(shè)部《工程建設(shè)項目報建管理辦法》,結(jié)合我省實際情況,制定本實施辦法。

第二條 工程建設(shè)項目是指各類房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管道線路敷設(shè)、裝飾裝修等固定資產(chǎn)投資的新建、擴(kuò)建、改建以及技改等建設(shè)項目。

第三條 凡在本省境內(nèi)投資興建的造價在50萬元以上的工程建設(shè)項目,不論其投資資金來源渠道,都必須實行報建制度,接受當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。

第四條 建設(shè)工程項目報建,由建設(shè)單位或其機(jī)構(gòu)在工程項目立項文件批準(zhǔn)后,向工程所在地的建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)進(jìn)行報建。

第五條 工程建設(shè)項目的報建內(nèi)容主要包括:

㈠工程名稱

㈡建設(shè)地點(diǎn)

㈢投資規(guī)模

㈣資金來源

㈤當(dāng)年投資額

㈥工程規(guī)模

㈦開工、竣工日期

㈧發(fā)包方式

㈨工程籌建情況

第六條 報建程序:

㈠建設(shè)單位到建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)領(lǐng)取《工程建設(shè)項目報建表》;

㈡按報建表的內(nèi)容及要求認(rèn)真填寫;

㈢向建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)報送《工程建設(shè)項目報建表》,并按要求進(jìn)行招標(biāo)準(zhǔn)備。

第七條 報建時,應(yīng)提交下列文件、資料;

㈠工程項目立項的批準(zhǔn)文件;

㈡城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)工程規(guī)劃許可證,非規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)許可證;

㈢銀行出具的資信證明;

㈣發(fā)包單位技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人員花名冊。

第八條 工程建設(shè)項目的投資和建設(shè)規(guī)模有變化時,建設(shè)單位應(yīng)及時到建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)進(jìn)行補(bǔ)充登記。籌建負(fù)責(zé)人變更時,應(yīng)重新登記。

第九條 建設(shè)行政主管部門在下列幾方面對工程建設(shè)項目報建實施管理;

㈠貫徹實施《福建省建筑市場管理實施辦法》和國家及省的有關(guān)法規(guī);

㈡管理監(jiān)督工程項目的報建登記;

㈢對報建的工程建設(shè)項目進(jìn)行核實、分類、匯總;

㈣向上級主管提供綜合的工程建設(shè)項目報建情況;

㈤查處隱瞞不報違章建設(shè)的行為。

第十條 凡未報建的工程建設(shè)項目,不得辦理招投標(biāo)和發(fā)放施工許可證,設(shè)計、施工單位不得承接該項工程的設(shè)計和施工任務(wù)。

第十一條 各級建設(shè)行政主管部門要認(rèn)真做好建設(shè)工程項目報建的統(tǒng)計建檔工作,及時掌握和了解建設(shè)工程任務(wù)情況??h(市)應(yīng)每半年向地(市)上報《建設(shè)工程項目報建匯總表》(附件三);地(市)匯總縣(市)《建設(shè)工程項目報建匯總表》后,再上報省建設(shè)行政主管部門。

第十二條 本實施辦法適用本省境內(nèi)興建的所有工程建設(shè)項目,以及外國獨(dú)資、合資、合作的工程建設(shè)項目。

第十三條 廈門市可以參照本實施辦法執(zhí)行。

第十四條 本實施辦法由福建省建設(shè)委員會負(fù)責(zé)解釋。

第十五條 本實施辦法自頒布之日起施行。

工程建設(shè)項目報建程序報建是指工程建設(shè)項目的報建。工程建設(shè)項目報建是指工程建設(shè)項目由建設(shè)單位或其機(jī)構(gòu)在工程項目可行性研究報告或其他立項文件被批準(zhǔn)后,須向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)進(jìn)行報建,交驗工程項目立項的批準(zhǔn)文件,包括銀行出具的資信證明以及批準(zhǔn)的建設(shè)用地等其他有關(guān)文件的行為。

一、建設(shè)單位到建設(shè)行政管理部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)領(lǐng)取建設(shè)工程項目登記表。

二、按登記表內(nèi)容及要求認(rèn)真填寫登記表。

三、將登記表報送建設(shè)單位主管部門審核、簽署意見。

第3篇:項目簡報模板范文

【關(guān)鍵詞】建設(shè)項目;環(huán)境保護(hù)設(shè)施; 驗收監(jiān)測

2000年以來,按照國務(wù)院《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》的有關(guān)規(guī)定,建設(shè)項目須經(jīng)環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗收后方能投入使用,其中大部分的建設(shè)項目須經(jīng)過驗收監(jiān)測。在建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)驗收監(jiān)測過程中,建設(shè)項目的生產(chǎn)工況核查、驗收監(jiān)測因子的確定、監(jiān)測頻次的確定以及如何確定監(jiān)測方法都成了我們驗收監(jiān)測工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

1.驗收監(jiān)測現(xiàn)場勘查及方案、報告編制過程中常見問題

在建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)竣工驗收監(jiān)測方案的編制過程中,經(jīng)常遇到以下問題:①建設(shè)項目的生產(chǎn)工況難以準(zhǔn)確核準(zhǔn);②企業(yè)環(huán)境影響評價中涉及的污染因子較多,不方便精確的確定;③針對廢水、廢氣、噪聲、固廢等不同種類的污染,監(jiān)測頻次不好確定;④驗收監(jiān)測中采用何種監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測方法較難確定。

2.驗收監(jiān)測中的工況核準(zhǔn)

2.1目前國家保護(hù)部對建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗收監(jiān)測技術(shù)要求:

2.1.1工業(yè)生產(chǎn)型建設(shè)項目,驗收監(jiān)測應(yīng)在工況穩(wěn)定、生產(chǎn)達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力的負(fù)荷達(dá) 75%以上(國家、地方排放標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)負(fù)荷另有規(guī)定的按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行)的情況下進(jìn)行。

2.1.2 對無法短期調(diào)整工況達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力的75%以上負(fù)荷的建設(shè)項目中,可以調(diào)整工況達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力的75%以上負(fù)荷的部分,驗收監(jiān)測應(yīng)在滿足75%或75%以上負(fù)荷或國家及地方標(biāo)準(zhǔn)中所要求的生產(chǎn)負(fù)荷的條件下進(jìn)行。

2.1.3對無法短期調(diào)整工況達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力的75%或75%以上負(fù)荷的建設(shè)項目中,投入運(yùn)行后確實無法短期調(diào)整工況滿足設(shè)計生產(chǎn)能力的75%或75%以上的部分,驗收監(jiān)測應(yīng)在主體工程運(yùn)行穩(wěn)定、應(yīng)運(yùn)行的環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行正常的條件下進(jìn)行,對運(yùn)行的環(huán)境保護(hù)設(shè)施和尚無污染負(fù)荷部分的環(huán)保設(shè)施,驗收監(jiān)測采取注明實際監(jiān)測工況與檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行。

2.2 在實際工作中,我們對工況的核準(zhǔn)一般在兩個階段:

2.2.1現(xiàn)場勘查階段:首先考核企業(yè)的設(shè)計生產(chǎn)能力是否達(dá)到環(huán)評及環(huán)評批復(fù)的要求(≥75%),這基本上決定了企業(yè)的驗收監(jiān)測工作能否繼續(xù)向下進(jìn)行。這一階段,部分企業(yè)常虛報生產(chǎn)能力,多報或者少報。對此,我們要做到:①、現(xiàn)場勘查,要在企業(yè)正常生產(chǎn)情況下;②、盡量查看原始生產(chǎn)記錄,根據(jù)投料、出料量核算;③、根據(jù)反應(yīng)釜體積、數(shù)量及生產(chǎn)周期進(jìn)行核算。

2.2.2現(xiàn)場監(jiān)測階段

本階段主要考核的企業(yè)是否按照要求的工況生產(chǎn),從而考核污染物是否能長期穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。此時,部分企業(yè)會采用:①減少投料量,減少污染物的排放量;②部分生產(chǎn)設(shè)備空轉(zhuǎn);③不計成本,加大藥劑用量;④延長停留時間。

2.2.3 如何核準(zhǔn)工況

(1)查看生產(chǎn)記錄,根據(jù)投料、出料量核算。

(2)盡量詳細(xì)記錄藥劑使用量及更換頻率。

(3)在制定監(jiān)測方案時須充分考慮停留時間,不能簡單地進(jìn)、出水同時取樣。

3.驗收監(jiān)測污染因子的確定

(1)“環(huán)境影響報告書(表)”和建設(shè)項目《初步設(shè)計》(環(huán)保篇)中確定的需要測定的污染物;

(2)項目投產(chǎn)后,生產(chǎn)中使用的原輔材料、燃料,產(chǎn)生的產(chǎn)品、中間產(chǎn)物、廢物(料),以及其他涉及的特征污染物和一般性污染物;

(3)現(xiàn)行國家或地方污染物排放標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的有關(guān)污染物;

(4)國家規(guī)定總量控制的污染物指標(biāo);

(5)生活廢水中的污染物及生活用鍋爐(包括茶爐)廢氣中的污染物;

(6)影響環(huán)境質(zhì)量的污染物,包括:環(huán)評及其批復(fù)中有明確規(guī)定或要求考慮的影響環(huán)境保護(hù)敏感目標(biāo)環(huán)境質(zhì)量的污染物;試生產(chǎn)中已造成環(huán)境污染的污染物;地方環(huán)境保護(hù)行政主管部門提出的,對當(dāng)?shù)丨h(huán)境質(zhì)量已產(chǎn)生影響的污染物;負(fù)責(zé)驗收的環(huán)境保護(hù)行政主管部門根據(jù)當(dāng)前環(huán)境保護(hù)管理的要求和規(guī)定而確定的對環(huán)境質(zhì)量有影響的污染物;

(7)環(huán)評中涉及有電磁輻射和振動內(nèi)容的,應(yīng)將電磁輻射和振動列入應(yīng)監(jiān)測的污染因子;

(8)廢水、廢氣和工業(yè)固(液)體廢物排放總量。

另外,對涉及以下領(lǐng)域的環(huán)境保護(hù)設(shè)施或設(shè)備均應(yīng)進(jìn)行運(yùn)行效率監(jiān)測:

①各種廢氣、廢水處理設(shè)施的處理效率;

② 工業(yè)固(液)體廢物處理設(shè)備的處理效率等;

③ 用于處理其他污染物的處理設(shè)施的處理效率。

4.環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗收監(jiān)測頻次確定原則:

(1)對有明顯生產(chǎn)周期、污染物排放穩(wěn)定的建設(shè)項目,對污染物的采樣和測試頻次一般為2~3個周期,每個周期3~5次;

(2)對無明顯生產(chǎn)周期、穩(wěn)定、連續(xù)生產(chǎn)的建設(shè)項目,廢氣采樣和測試頻次一般不少于2天、每天采3個平行樣,廢水采樣和測試頻次一般不少于2天,每天4次,廠界噪聲測試一般不少于連續(xù)2晝夜(無連續(xù)監(jiān)測條件的,需2天,晝夜各2次),固體廢物(液)采樣和測試一般不少于6次(堆場采樣和分析樣品數(shù)都不應(yīng)少于6個);

(3)對污染物確實穩(wěn)定排放的建設(shè)項目,廢水和廢氣的監(jiān)測頻次可適當(dāng)減少,廢氣采樣和測試頻次不得少于3個平行樣,廢水采樣和測試頻次不少于2天,每天3次;

(4)對污染物排放不穩(wěn)定的建設(shè)項目,必須適當(dāng)增加的采樣頻次,以便能夠反映污染物排放的實際情況;

(5)對型號、功能相同的多個小型環(huán)境保護(hù)設(shè)施效率測試和達(dá)標(biāo)排放檢測,可采用隨機(jī)抽測方法進(jìn)行。抽測的原則為:隨機(jī)抽測設(shè)施數(shù)量比例應(yīng)不小于同樣設(shè)施總數(shù)量的50%;

(6) 若需進(jìn)行環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測時,水環(huán)境質(zhì)量測試一般為1-3天、每天1-2次;空氣質(zhì)量測試一般不少于3天、采樣時間按GB3095-1996數(shù)據(jù)統(tǒng)計的有效性規(guī)定執(zhí)行;環(huán)境噪聲測試一般不少于2天,測試頻次按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

(7)對考核處理效率的測試,可選擇主要因子并適當(dāng)減少監(jiān)測頻次;

(8)若需進(jìn)行環(huán)境生態(tài)狀況調(diào)查,工作內(nèi)容、采樣和測試頻次按負(fù)責(zé)審批該建設(shè)項目環(huán)境影響報告書(表)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門的要求進(jìn)行。

5.驗收監(jiān)測采用標(biāo)準(zhǔn)

(1)驗收監(jiān)測執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的確定應(yīng)考慮以下因素:

① 在環(huán)境影響報告書中,由環(huán)境保護(hù)主管部門行文確認(rèn)的環(huán)境影響評價標(biāo)準(zhǔn);

②進(jìn)行環(huán)境影響評價時,國家或地方執(zhí)行的各類污染物排放標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

③有關(guān)環(huán)境保護(hù)行政主管部門在對《環(huán)境影響評價報告書(表)》批復(fù)時,要求執(zhí)行的各項環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、污染物排放標(biāo)準(zhǔn)以及環(huán)境保護(hù)行政主管部門根據(jù)環(huán)境保護(hù)需要所規(guī)定的特殊標(biāo)準(zhǔn)限值;

④根據(jù)國家和地方對環(huán)境保護(hù)的新要求,經(jīng)負(fù)責(zé)驗收的環(huán)境保護(hù)行政主管部門批準(zhǔn),可采用驗收監(jiān)測時現(xiàn)行的國家或地方標(biāo)準(zhǔn);

⑤ 國家和地方對國家規(guī)定的污染物排放總量控制指標(biāo)中的總量控制要求;

⑥ 對國家和地方標(biāo)準(zhǔn)中尚無規(guī)定的污染因子,應(yīng)以《環(huán)境影響評價報告書(表)》和工程《初步設(shè)計》(環(huán)境保護(hù)篇)等的要求或設(shè)計指標(biāo)為依據(jù)來進(jìn)行評價。

(2)驗收監(jiān)測測試方法按以下次序選擇:

① 國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)測試方法;

② 行業(yè)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)測試方法;

第4篇:項目簡報模板范文

保監(jiān)廳發(fā)〔20xx〕xx號  全球氣候變暖給大氣和海洋提供了巨大的動能,使得氣候極端性更強(qiáng)——干者愈干,濕者愈濕。專家認(rèn)為,對極端天氣不用過于恐慌,但有必要高度重視并科學(xué)應(yīng)對。面對極端天氣我們做出通知,通知要怎么書寫呢?以下是為大家整理的關(guān)于做好保險業(yè)應(yīng)對暴雨和臺風(fēng)等極端天氣事件有關(guān)事項的通知模板資料。希望對你有所幫助,歡迎你的閱讀。    

各財產(chǎn)保險公司,各保監(jiān)局:

 

    近期,我國部分地區(qū)遭遇暴雨、臺風(fēng)等極端天氣事件,給當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展造成了較大的損失,對防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)和人民生產(chǎn)生活造成了較大的影響。事件發(fā)生后,相關(guān)地區(qū)保險業(yè)緊急行動,動員全行業(yè)力量,全力以赴投入到搶險救災(zāi)和災(zāi)后理賠服務(wù)工作中,取得了積極成效。為妥善處置極端天氣事件,做好防范應(yīng)對工作,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:

 

    一、高度重視,落實責(zé)任,做好極端天氣事件防范應(yīng)對工作

 

    各保險公司、各保監(jiān)局要高度重視極端天氣事件可能對我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展造成的不利影響,采取切實措施,充分發(fā)揮保險的功能和作用。各單位要落實責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任追究制度,做好極端天氣事件防范應(yīng)對工作,為社會主義和諧社會建設(shè)提供有力的風(fēng)險保障。

 

    二、積極參與防災(zāi)減災(zāi)工作,做好保險理賠服務(wù)

 

    各保險公司要充分發(fā)揮風(fēng)險管理專業(yè)優(yōu)勢,提升專業(yè)化保險服務(wù)水平,及時啟動重大災(zāi)害理賠工作預(yù)案,確保接報案電話暢通;要按照“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則認(rèn)真履行保險合同,加快理賠速度,提高理賠效率,做好理賠服務(wù)。

 

    各保監(jiān)局要指導(dǎo)、協(xié)助各保險公司,積極主動與政府和有關(guān)部門溝通,加強(qiáng)信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動,建立快速理賠通道,積極配合政府有關(guān)部門做好緊急救援等應(yīng)急處理工作,有效發(fā)揮保險業(yè)在災(zāi)害救助和災(zāi)后重建工作中的作用。

 

    三、完善應(yīng)急管理機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急處置能力建設(shè)

 

    各保險公司要全面考慮、統(tǒng)籌安排防范應(yīng)對極端天氣事件的具體方案和措施,組織力量認(rèn)真抓好落實。各保監(jiān)局要加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)保險公司應(yīng)急體系建設(shè)的指導(dǎo)和應(yīng)對措施落實情況的督查,切實提高對各類極端天氣事件的防范應(yīng)對能力。

 

    各單位要按照保險業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)要求和規(guī)定,妥善處理好重大事件,及時上報保監(jiān)會。

 

第5篇:項目簡報模板范文

策劃申報,Word方案脫穎而出

第一步是社會實踐內(nèi)容的申報環(huán)節(jié),最普遍的形式就是用Word提交方案。一般來說,學(xué)校會給出方案的結(jié)構(gòu)和基本要求。如何讓自己的方案在眾多項目中脫穎而出呢?在 Word 2010里面,有很多新增的超美藝術(shù)哦!選中需要突出的文字,單擊功能區(qū)的“開始”選項卡,在“字體”組中單擊“文字效果”(見圖1),選擇一個好看的樣式吧!

這個活動方案特別設(shè)置了一個表格,把內(nèi)容安排按日期詳細(xì)列了出來(見圖2),非常清晰,還設(shè)置了單元格顏色相間的底紋。方法很簡單,選中需要加底色的行,在出現(xiàn)的浮動窗口上的“底紋”里選擇“藍(lán)色”等顏色即可。對于整個表格,還有個更簡單的方法:進(jìn)入“表格工具設(shè)計”,這里內(nèi)置了精美的表格樣式,直接選擇即可套用(見圖3)。

社會實踐策劃方案結(jié)構(gòu)主要包括:活動主題、時間、地點(diǎn)、參與人員、活動方式、預(yù)期效果等,要簡潔明快,詳略得當(dāng)。精心策劃的內(nèi)容+美觀大方的編排,一定能跳出學(xué)校的“海選”環(huán)節(jié),順利進(jìn)入實施階段!

活動進(jìn)行,熱力播報網(wǎng)絡(luò)助力

活動要想獲得更多支持,就需要更加快捷和新穎的宣傳形式。

1.群體博客很熱鬧

你是否想過為自己的社會實踐活動開個博客呢?或者以小組、班級為單位設(shè)立集體博客,每個同學(xué)都可以曬出活動進(jìn)展和收獲。觀眾多了,做起活動來更有勁頭!在Word 2010中進(jìn)行圖文混排、表格等操作,直接粘貼到博客中,一般都能保留原有格式,省略了網(wǎng)頁格式設(shè)置的不便。

網(wǎng)絡(luò)大補(bǔ)貼

浙江高校聯(lián)盟/2vddqk3(見圖4)

杭州電子科技大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院暑期社會實踐博客.cn/jxshijian

廈門大學(xué)化工系暑期社會實踐日志

2.網(wǎng)絡(luò)直播攢人氣

參加社會實踐活動的地方,網(wǎng)絡(luò)狀況往往不太通暢,怎樣及時把活動分享呢?很簡單,通過QQ空間、人人陣地,在日志和相冊里讓大家在第一時間分享吧!

不少大學(xué)生用的是S60手機(jī),使用手機(jī)QQ很方便。打開QQ空間頁,單擊左鍵,進(jìn)入“我的日志”,在“插入圖片”選擇“拍照插入”方式就OK了(見圖5)。

人人網(wǎng)同樣有上傳照片的快捷工具,更精彩的是人人小拍支持連拍,能抓住精彩的瞬間,一鍵批量上傳(見圖6),讓活動直播更加精彩簡單。

“直播貼”的形式用于活動報道,吸引眼球的數(shù)目也是蹭蹭的上漲!比如,在直播貼的一樓,重點(diǎn)展出方案的形成過程、詳細(xì)的方案內(nèi)容,在下面的樓層里,每隔一定時間,放出一部分活動現(xiàn)場的照片作為跟帖,不時來點(diǎn)爆料,一定人氣滿滿喲!

PPT總結(jié),匯報會上放光彩

除了提交Word格式的總結(jié),不少學(xué)校會在開學(xué)組織PPT匯報評比,讓同學(xué)們現(xiàn)場分享實踐心得,讓PPT 2010來出彩吧!

1.搜出幾個好模板

在百度首頁盲目搜索效率不高,關(guān)鍵詞“社會實踐”有效結(jié)果不多,而輸入“社會實踐 PPT”,就有不少現(xiàn)成的參考PPT可下載了?;蛘咧苯釉诎俣任膸祛l道()選擇PPT后搜索,有不少成品零積分就可下載(見圖7,此法搜索Word格式的社會實踐活動簡報等也很方便)。不同的PPT模板是不同的,把PPT1中的2個頁面復(fù)制到PPT2中時,自動變成和PPT2一樣的模板了,如何讓其保留原貌呢?其實很簡單,在粘貼選項中,選擇最左邊的“保留源格式”即可。

2.PPT自帶樣本模板是個寶

除了“拿來主義”,PPT 2010本身就帶了不少很棒的模板,藏在“新建樣本模板”中(見圖8),相比常規(guī)模板,有圖文布局、轉(zhuǎn)場、特效等內(nèi)容,更加完整有借鑒作用。

3.項目符號有門道

標(biāo)題后的目錄能清楚地交代社會實踐總結(jié)的整體架構(gòu),讓聽眾和評委老師對演講內(nèi)容有更整體的把握。

我們可以通過項目符號來創(chuàng)建獨(dú)特的目錄,選擇具有指示作用的項目符號指示出目錄的每個內(nèi)容。選中要制作的目錄,單擊鼠標(biāo)右鍵,選擇“項目符號”,在彈出的快捷菜單中選擇需要的項目符號即可(見圖9)。在項目符號對話框的“項目符號和編號”,可以選擇更多的樣式,還可以導(dǎo)入電腦中自己實踐過程中有紀(jì)念意義的圖片或小圖標(biāo)。此外,SmarArt的流程圖可是一個不錯的東西,可以創(chuàng)建富有層次感的目錄,表示項目時間進(jìn)度等邏輯關(guān)系。PPT 2010可以將以前靜態(tài)的流程圖做成動態(tài)的動畫,當(dāng)一項項的活動內(nèi)容飛進(jìn)我們的PPT里面的時候,我們的活動階段流程就一目了然了。

4.重點(diǎn)文字巧突出

從Word總結(jié)大段地復(fù)制內(nèi)容到PPT中,效果一定讓人反感。所以,要精簡文字,提煉要點(diǎn),通過加大字號、變色、加粗、反襯、改字體、加下劃線、斜體、陰影、動畫等方式對重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)調(diào)處理。多種設(shè)置組合強(qiáng)調(diào)效果更佳。

5.圖片處理是關(guān)鍵

社會實踐活動會拍攝不少圖片,如何美觀滴呈現(xiàn)呢?擺放位置、多圖對齊、圖案效果、裁剪都要考慮?!皥D片工具”可以設(shè)計邊框、版式、陰影等各種美觀的效果。

圖片主題不突出?沒關(guān)系,將不需要的部分截掉,在PPT 2010中很容易實現(xiàn)。

選中圖片,選擇“圖片工具”,單擊“裁剪”按鈕,在彈出的下拉列表中選擇自己所需裁剪的部位,并進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)置。如果設(shè)置不當(dāng),我們可以回到圖片的原始狀態(tài)重新裁剪。裁剪的圖片還能設(shè)置成特殊形狀,在“圖片格式”選項下的“裁剪”按鈕中選擇“裁剪為形狀”就OK了。比如來個放射的星形,絕對有震撼力。

幾張活動的圖不好對齊?沒關(guān)系,進(jìn)入“視圖”選項卡,勾選“網(wǎng)格線”、“參考線”等,頁面中會出現(xiàn)參考虛線,便于圖片等元素的對齊。

小提示:一份完整的社會實踐報告包括哪些內(nèi)容?

1.報告題目:把實踐活動的內(nèi)容、特點(diǎn)概括出來,一般不宜超過20個字。開門見山地告訴別人你去了哪里,做了什么,封面上要注明來自哪個學(xué)院和團(tuán)隊,在封面的左下角可以添加學(xué)校的?;蘸托S?xùn)作為裝飾。

2.摘要:反映主要內(nèi)容,概括基本觀點(diǎn)、實踐方法、取得的成果和結(jié)論等。

3.正文:包括介紹實踐活動的目的、背景、時間、地點(diǎn)、人員、調(diào)查手段、結(jié)論的詳細(xì)敘述。

4.結(jié)束語:收獲和感悟,也可以包括實踐過程中發(fā)現(xiàn)的問題,并提出相應(yīng)的解決辦法。

第6篇:項目簡報模板范文

現(xiàn)在。經(jīng)常可以碰到如雨后春筍般冒出來的新型文件,以往文字為主、表格為輔的時代,正在被各種宣傳文檔、幻燈片、產(chǎn)品動畫,流程示意圖和多媒體演示所取代,

本期專題,我們特別為廣大辦公族選擇了一些實用的免費(fèi)辦公軟件,當(dāng)您遇到新的工作任務(wù),而又不能寄希望于購買商業(yè)軟件時,希望本期專題會給您帶來幫助。

軟件名稱:OpenOffice.省略是一套著名的跨平臺免費(fèi)辦公室軟件套件(類似于Microsoft Office),它能夠在Windows、Linux、MacOS X(X11)和Solaris等操作系統(tǒng)上運(yùn)行。這對于那些擁有多種操作系統(tǒng),又想保持辦公軟件統(tǒng)一性的企業(yè)來說,是非常好的選擇。

OpenOffice.省略無法做到完全兼容微軟的格式。

在功能方面,作為可以與Microsoft Office媲美的辦公套件,它包括以下幾個主要的模塊:

Writer文本文檔:與MicrosoftWord類似,用于處理各種文本文檔。它既可以方便地制作一份備忘錄,也可以制作出包含目錄、圖表、索引等一部完整的書籍。您可以只專心制作文件的內(nèi)容――Writer可以讓您非常順利地把文件修飾得美輪美奐。此外,還可以直接通過電子郵件寄出您的文件。

Calc電子表格:與MicrosoftExcel類似。初學(xué)者會覺得它直觀易學(xué),專業(yè)從事數(shù)據(jù)挖掘或分析的人則欣賞它全面的高級功能。相較于Excel而言,Calc憑借OimnOffice.省略的數(shù)學(xué)方程式組件。除了作為Open Document文本文檔的方程式編輯器外,它也可以為其他文檔文件使用或者獨(dú)立使用。當(dāng)在Writer中使用這個組件時,編輯的方程式會被當(dāng)作文本文檔中的一個對象。當(dāng)然,您也可以把這些對象加入如Calc和Impress等的其他OpenOffice.org程序中。

Draw繪圖:一個繪圖模塊,為計劃任務(wù)提供快股,提供圖表和圖形的處理工具??梢杂脕碇谱鞲鞣N示意圖、流程圖。還可以通過內(nèi)建的3D控制器將平面對象轉(zhuǎn)換為立體對象,Draw雖不能替代專業(yè)繪圖軟件,但是它也支持“對象”式繪圖。除此以外,Draw也支持將繪制完的圖形直接輸出成Flash文件(.省略最新版是2.4.省略的網(wǎng)站上也放了英文版的OpenOffice.org 3.0測試版。該版本估計會在年末推出,預(yù)計將會提供對微軟Office 2007新型文件格式的支持。

軟件名稱:WPS Office 2007個人版

WPS是曾經(jīng)鑄就了國產(chǎn)軟件豐碑的著名辦公套件。相信使用電腦時間比較長的用戶,都聽說過或者使用過。

2007個人版WPS只有23兆的體積,非常小巧。在兼容性方面,與Microsoft Office深度雙向兼容,包括二次開發(fā)的組件也可以實現(xiàn)雙向通用。

WPS Office包含了三個主要的組件。

一是WPS文字:與MicrosoftOffice Word類似,用于處理各類文本文檔。

二是WPS表格:與MicrosoftOffice Excel類似,處理表格。

三是WPS演示:與MicrosoftOffice PowerPoint類似,用于制作演示幻燈片。

除了針對辦公主流應(yīng)用的三大組件以外,WPS還具備一些特殊的功能。比如它可將文檔輸出為PDF格式。還可以將文章轉(zhuǎn)化為中文稿紙格式,轉(zhuǎn)換后的稿紙格式連標(biāo)點(diǎn)符號都嚴(yán)格符合中文行文規(guī)范。此外WPS Office還支持反片打印,適合有印刷出片需求的用戶。

WPS作為國產(chǎn)辦公套件,更了解中國用戶的需求。它提供了許多有針對性的功能。此版本的WPSOffice在操作界面上與微軟Office2003基本一致,可以打消許多微軟Office用戶在產(chǎn)品轉(zhuǎn)換時的顧慮。

軟件名稱:IBM Lotus Symphony

IBM也出品了免費(fèi)辦公軟件套件,對軟件行業(yè)新聞不太關(guān)注的朋友會感到很意外吧。

這款I(lǐng)BM Lotus Symphony套件是IBM Lotus軟件家族中的成員,旨在為企業(yè)及個人用戶提供高效的辦公協(xié)作軟件工具。

通過IBM Lotus Symphony,用戶可以進(jìn)行文字處理,創(chuàng)建電子表格與制作幻燈片等日常文檔編輯工作。

IBM Lotus Symphony采用ODF(Open Document Format)作為默認(rèn)文檔存儲格式,另外也對 Microsoft Office的文檔格式、Lotus SmartSuite及其它的文件格式保持兼容。Lotus Symphony還可將文件、電子表格和簡報轉(zhuǎn)換成Adobe Acrobat Reader便攜式文件格式(PDF)文檔。

與WPS類似,IBM LotusSymphony也包含三個主要的組件:

一是IBM Lotus SymphonyDocuments多用途文字編輯器或文書處理器,它可以讓用戶創(chuàng)建、編輯、共享和儲存電子文本文件。

二是IBM Lotus SymphonySpreadsheets計算、分析和管理電子表格,它可以計算房貸、制作損益表或計算學(xué)校成績??勺層脩魟?chuàng)建、編輯、共享和儲存各種電子表格。

三是IBM Lotus SymphonyPresentations,可以制作客戶簡報、自我介紹或做論文答辯。讓用戶制作生動的簡報,以幻燈片方式展示給觀眾??梢允褂肔otus Symphony Presentation軟件從全新空白的簡報開始制作,也可以使用隨附的各種版面模板來制作簡報。

這套軟件可在運(yùn)行MicrosoftWindows和Linux環(huán)境的計算機(jī)上運(yùn)作,Apple Macintosh的支持則已在規(guī)劃當(dāng)中,將在日后加入。

IBM Lotus Symphony一個比較顯著的特點(diǎn)是,它是整合型的辦公軟件產(chǎn)品。當(dāng)用戶同時使用以上三個組件時,完全在同一個軟件窗口的不同標(biāo)簽頁之間切換。這種設(shè)計大大降低了同時打開多個軟件窗口的繁瑣。同時也明顯緩解了它啟動速度緩慢的劣勢。

而對于計算機(jī)行業(yè)專業(yè)人士而言,IBM Lotus Symphony最重要的意義還在于,它是一款構(gòu)建在Eclipse之上的產(chǎn)品。

對于軟件開發(fā)人員來說,可以通過Eclipse插件的形式來擴(kuò)展Lotus Symphony。

IBM也開放了編程接口給開發(fā)人員,使得開發(fā)人員可以開發(fā)出符合特定業(yè)務(wù)需求的插件。通過將開發(fā)出來的插件緊密地集成到LotusSymphony中,開發(fā)人員可以將自定義的功能與其辦公軟件自身的功能緊密地結(jié)合在一起,從而使Lo-tus Symphony更加強(qiáng)大。

最新推出的Beta 4具備三項全新的關(guān)鍵功能:首先是支持Eclipse插件,因此開發(fā)人員能夠在解決方案中充分利用LotusSymphony。

另外,擴(kuò)展了語言支持,從Beta 3以及集成TNotes 8.0.省略 2一樣,支持OASIS開放文檔文件格式,并提供其他辦公套件比如Microsoft Ofrice的過濾器。KOffice特性如下:

KOfiice基于KDE的KParts框架。

KWord――面向框架的文字處理器,能夠處理專業(yè)規(guī)格的文檔。

KSDread――功能強(qiáng)大的電子表格程序,默認(rèn)有不少的模板。

KPresenter――能齊全的幻燈片制作程序。

Kivio――類似Visio的流程圖繪制程序。

Karbonl4――矢量制圖程序。

Krita――基于像素的圖像處理程序,類似于The GIMP或Adobe Photoshop。當(dāng)然功能與兩者相比還有差距。

Kugar――商務(wù)報告生成器。

KChart――綜合型的圖形圖表繪制工具。

KFormula――強(qiáng)大的公式編輯器。

Kexi――多功能數(shù)據(jù)庫管理環(huán)境,兼容Microsoft Access。同時支持自己創(chuàng)建類似Microsoft Ac-2ess這樣的簡單數(shù)據(jù)庫。并可以作為Mysql和PostgerSQL的客戶端。

Koffice雖然是KDE桌面項目中重要的一個組成部分,但是我們發(fā)現(xiàn)在一些Linux發(fā)行版中,并未集成Koffice辦公組件。所以對于那些使用KDE桌面體系的Linux用戶來說,安裝這套軟件會得到便捷和效率的雙重提升。

另外,Koffice 2.0也將于不久后,它將是廣大Linux用戶比較關(guān)注的一次重要升級。

軟件名稱:Mozilla Sunbird

Mozilla Sunbird是Mozilla旗下一款獨(dú)立的日程表管理程序。Mozilla Sunbird計劃被用于重建Mozilla日歷模塊。它的目標(biāo)是制作一份基于Mozilla XUL用戶界面語言的、跨平臺的日程管理軟件。對于使用Firefox和Thunderbird的用戶,可以很熟悉的使用這款嶄新的日程管理軟件。

另外,作為一個獨(dú)立的日程表軟件,盡管它目前仍處在試驗階段,但Sunbird已經(jīng)能夠非常穩(wěn)定的運(yùn)行于各種平臺。

您可以在https://addons.省略/zh-CN/sunbird/下載Google Calendar插件,實現(xiàn)Sunbird與Google Calendar的聯(lián)動。

軟件名稱:AbiWord

AbiWord是一款跨平臺的開源文字處理軟件,該軟件與微軟Word、OpenOffice,org Writer等相似。它非常適合處理文書、信件、報告、備忘錄等常用辦公文件。 ,AbiWord具有完整的文字編輯功能。擁有易使用的界面,可以改變字型格式、風(fēng)格及無限制的重新、復(fù)原能力,具有找尋文字、取代文字、插入圖片等功能。AbiWord能夠匯入微軟Word及RTF(Rich Text Format)文件,其它功能還包括即看即所得的打印、排版、及插入時間日期訊息,上標(biāo)/下標(biāo)和貼緊標(biāo)尺功能、幫助系統(tǒng)等功能。

Abiword很早就流行于Linux系統(tǒng),當(dāng)時它為Linux系統(tǒng)提供了對微軟Word文件格式的支持,并具備不錯的兼容性。發(fā)展到今天,AbiWord已經(jīng)有了長足的進(jìn)步,并日趨完善。

雖然客觀的從功能上來比較,它仍然無法與那些大型軟件相比。但是面對它不到6M的體積來說,它所提供的功能已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的意料。而且,面對這樣一款小巧的文字處理軟件,我們覺得所有經(jīng)常外出的人士都值得在U盤中保存一份AbiWord。

軟件名稱:Gnumeric

Gnumeric是一個電子表格程序,是GNOME桌面環(huán)境的一部分。它以通過元素格式和許多片斷的自動填充系統(tǒng)來方便地自動“猜測”用戶輸入而著稱。

它能導(dǎo)入一些流行的文件格式,比如象Excel、Lotus或QuattroPro。Gnumeric憑借math/guppi支持圖表。它有大量的嵌入函數(shù)和允許所有通常比如象、數(shù)字、貨幣、日期、時間等等的一些單元格式。

據(jù)官方信息,Gnumeric除實現(xiàn)了MS Excel所有的函數(shù)外,還實現(xiàn)了60多個Excel中不存在的函數(shù)和基本的金融方面函數(shù),并已經(jīng)具備了高級統(tǒng)計分析、可擴(kuò)展的隨機(jī)數(shù)產(chǎn)生器、線性或非線性求解的計算能力。

更令人驚喜的是,現(xiàn)在Gnumeric已經(jīng)集成了Python強(qiáng)大的腳本編程能力,Python用戶可以利用Gnumeric實現(xiàn)更為復(fù)雜的計算功能。

軟件名稱:GnuCash

GnuCash是一款財務(wù)管理軟件,具備類似金融管理軟件的圖形界面。

Gnucash是一套復(fù)式筆記系統(tǒng)的記帳軟件,基本上的概念和會計相同,將所有帳目分為五大類,再由五大類細(xì)分出細(xì)項。這五大類分別是“資產(chǎn)(Assets)”、“負(fù)債(Liabflities)”、“收入(Income)”、“支出(Expenses)”和“凈值(Fquity)”。

GnuCash是GNOME的一部分。使用GnuCash,您可以關(guān)注您的收入和開支、您的銀行帳戶或者您的股票。GnuCash的界面特性看起來非常專業(yè)。

GnuCash可以提供一個智能化的注冊、帳戶分級系統(tǒng)。并能將不同的統(tǒng)計方式和信息分開成為詳細(xì)的子信息。此外,GnuCash能導(dǎo)人和合并Quicken QIF文件格式。需要注意的是,GnuCash默認(rèn)使用UTF-8編碼讀入qif數(shù)據(jù),導(dǎo)人前需要把導(dǎo)出的qif文件轉(zhuǎn)成UTF-8編碼。導(dǎo)入過程中它會提示類別和要創(chuàng)建的帳號之間的對應(yīng)關(guān)系,并自動生成帳務(wù)。它也支持大部分的國際日期和流行的格式。

軟件名稱:谷歌金山詞霸

5月初,金山公司終于與谷歌聯(lián)合召開新聞會,宣布金山與谷歌在電子詞典領(lǐng)域進(jìn)行深度合作,并了“谷歌金山詞霸”這一具有重要意義的電子詞典產(chǎn)品。

“谷歌金山詞霸合作版”是金山與谷歌面向互聯(lián)網(wǎng)翻譯市場聯(lián)合開發(fā),適用于個人用戶的免費(fèi)翻譯軟件。軟件含部分本地詞庫,僅23M,輕巧易用,該版本繼承了金山詞霸的取詞、查詞和查句等經(jīng)典功能,并新增全文翻譯、網(wǎng)頁翻譯和覆蓋新詞、流行詞查詢的網(wǎng)絡(luò)詞典,支持中、日、英三語查詢,并收錄30萬單詞純正真人發(fā)音,含5萬長詞、難詞發(fā)音。

在操作上“谷歌金山詞霸”與之前公測的“金山詞霸2008”差別并不是很大,使用過公測版詞霸的用戶不會遇到什么困擾。

由于新版詞霸最求簡潔的軟件風(fēng)格。所以相較于過去那些體積龐大的版本來說,在功能和詞典方面都進(jìn)行了一些取舍。

“金山詞霸”作為我國電子詞典行業(yè)第一品牌,在近兩年不斷遭遇各類“網(wǎng)絡(luò)化”電子詞典的挑戰(zhàn)。而“谷歌金山詞霸”很好的結(jié)合了金山與谷歌在本地和網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的優(yōu)勢,相信會對電子詞典領(lǐng)域的后起之秀們造成不小的沖擊。

軟件名稱:PDF Split and Merge

PDF Split and Merge簡稱PDFSAM,是開源軟件,在GPL許可之下。目前可用于Linux、Windows系統(tǒng)。

PDFSAM有兩個版本:Basic版和Enhanced版。后者比前者具有更多的功能。但你至少要向作者捐贈1歐元才能下載到Enhanced版。在執(zhí)行PDFSAM之前,你應(yīng)當(dāng)檢查你的系統(tǒng)是否已經(jīng)安裝有Java運(yùn)行環(huán)境。PDFSAM要求你系統(tǒng)的Java運(yùn)行環(huán)境應(yīng)當(dāng)為1.4.省略(由AdventNet.省略先進(jìn)、扎實的在線辦公技術(shù),和完全本地化的優(yōu)勢,為中文用戶提供了一個極其優(yōu)秀的在線辦公平臺。

名稱:谷歌文件

谷歌文件是谷歌提供的在線Office服務(wù)。包含三部分主要的在線服務(wù):文檔、電子表格和演示文稿,

谷歌文件的操作界面比較簡潔,風(fēng)格與其他谷歌服務(wù)如Gmail基本相同。雖然與傳統(tǒng)Office軟件有很大差別,但是卻并不難于使用。谷歌文件相較于傳統(tǒng)辦公軟件來說,除了發(fā)揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)的便捷以外,還更加注重協(xié)同辦公能力。盡管該項目尚處于測試階段,但是谷歌已經(jīng)提供了完善的簡體中文支持,

從功能上來說,谷歌文件所提供的功能雖然不豐富卻非常實用,立足于滿足日常工作的實際需求,相信憑借谷歌的創(chuàng)造力,谷歌文件的功能會越來越豐富。

名稱:Zoho

前面已經(jīng)提到了Zoho的大名,Zoho在線辦公服務(wù)種類繁多,遠(yuǎn)比百會豐富,但是之所以把它放在后面來介紹,是因為Zoho網(wǎng)站本地化做得不是很好。很多服務(wù)還沒有提供中文版本,已經(jīng)提供中文版本的服務(wù)又經(jīng)常是中英混雜的。

第7篇:項目簡報模板范文

調(diào)查了“985工程”高校圖書館微博的應(yīng)用現(xiàn)狀,通過微博數(shù)、關(guān)注數(shù)、粉絲數(shù)、注冊時間、頭像、一句話介紹等指標(biāo)分析微博對圖書館的影響力,總結(jié)國內(nèi)高校圖書館微博建設(shè)中存在的問題,并提出了一些建議,同時歸納了寫好圖書館微博的方法和技巧。

[關(guān)鍵詞] 圖書館;985工程;微博;Twitter

[中圖分類號]G350[文獻(xiàn)標(biāo)志碼]B

[文章編號]1005-6041(2012)05-0044-06

1 引 言

微博是微博客的簡稱,是一個基于用戶關(guān)系的信息分享、傳播以及獲取平臺,用戶可以通過WEB、WAP以及各種客戶端組建個人社區(qū),以最多140字的文字更新信息,并實現(xiàn)即時分享。[1]它是表達(dá)自己,傳播思想,吸引關(guān)注,與人交流的最快、最方便的網(wǎng)絡(luò)傳播平臺。最早也是最著名的微博代表性網(wǎng)站是美國的Twitter,中國最大的門戶網(wǎng)站新浪網(wǎng)于2009年8月推出的“新浪微博”內(nèi)測版則是第一家提供微博服務(wù)的中文門戶網(wǎng)站。自2006年7月正式推出以來,在社會各界產(chǎn)生了極大的影響,得到普遍的應(yīng)用。2012年 1月16日,中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)了《第29次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計報告》,報告中指出,截至2011年12月底,中國網(wǎng)民突破5億。我國微博用戶數(shù)達(dá)到2.5億,目前有近半數(shù)網(wǎng)民在使用,比例達(dá)到48.7%。[2]微博在國外圖書館中的應(yīng)用很盛行,已有超過700家圖書館在使用微博為讀者進(jìn)行服務(wù),但其在國內(nèi)圖書館的應(yīng)用則遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國外。微博的傳播方式既不是傳統(tǒng)媒體的線性傳播(One To One),也不是網(wǎng)絡(luò)媒體的網(wǎng)絡(luò)傳播(One To N),而是一種裂變傳播(One To N To N)。這種傳播形態(tài)的傳播速度呈幾何級,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于之前任何一種媒介產(chǎn)品的傳播速度和傳播廣度。本文對39所“985工程”高校圖書館微博的應(yīng)用情況進(jìn)行調(diào)查,目的是為了系統(tǒng)地了解微博在圖書館的應(yīng)用現(xiàn)狀,分析其長處和存在的問題,更好地為讀者服務(wù)。

2 調(diào)查對象、方式和時間

本文對新浪微博進(jìn)行統(tǒng)計分析,選取的調(diào)查對象是“985工程”的高校圖書館?!督逃控斦筷P(guān)于繼續(xù)實施“985工程”建設(shè)項目的意見》要求,“985工程”高校的“圖書館、電子資源庫和自動化程度在整體上接近或達(dá)到國際先進(jìn)水平”,[3]對其進(jìn)行研究可以在一定程度上反映我國圖書館技術(shù)和服務(wù)的先進(jìn)水平。調(diào)查方式為網(wǎng)站訪問,調(diào)查時間為2012年2月27日至3月1日。

表1 “985工程”高校圖書館微博信息統(tǒng)計

高校圖書館

用戶名

關(guān)注

數(shù)量

粉絲

數(shù)量

微博數(shù)量

是否填寫?yīng)?/p>

個人資料

是否有標(biāo)簽

第一次發(fā)微博時間

最后一次發(fā)微博時間

頭像選擇

一句話介紹

背景選擇

北京大學(xué)

北大圖書館視界

62

815

53

2010.03.19

2012.01.04為讀者群量

身打造的簡報

模板中的校園——紫荊花瓣

清華大學(xué)

清華大學(xué)圖書館

283

12 387

2 646

2010.12.13

2012.02.21泡圖書館才是正經(jīng)事兒

淡藍(lán)色

中國科技大學(xué)—

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續(xù)表1

高校圖書館

用戶名

關(guān)注

數(shù)量

粉絲

數(shù)量

微博數(shù)量

是否填寫?yīng)?/p>

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是否有標(biāo)簽

第一次發(fā)微博時間

最后一次發(fā)微博時間

頭像選擇

一句話介紹

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南京大學(xué)

南京大學(xué)圖書館

301

4 306

658

2011.04.19

2012.02.28南京大學(xué)圖書館信息,通知淡藍(lán)色

復(fù)旦大學(xué)

復(fù)旦圖書館

官方微博

31

4 780

371

2011.04.20

2012.02.29復(fù)旦大學(xué)圖書館資源服務(wù)相關(guān)的各種動態(tài)信息,歡迎大家的關(guān)注、提問和各種建議。

淡藍(lán)色

上海交通大學(xué)

上海交通大學(xué)

圖書館

37

1 409

157

2011.06.21

2012.02.28

藍(lán)色

西安交通大學(xué)

西安交通大學(xué)

圖書館

24

1 268

34是是—2012.02.22西安交通大學(xué)

圖書館官方微博

淡藍(lán)色

浙江大學(xué)

———————————

哈爾濱工業(yè)大學(xué)

——————————

南開大學(xué)

南開大學(xué)

圖書館

26

518

139

2011.05.12

2012.02.28愛泡圖書館的

同學(xué)圍起來啊~

模板中的校園——紫荊花瓣

天津大學(xué)

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第8篇:項目簡報模板范文

(一)科學(xué)管理,建立健全各項規(guī)章制度

制定崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度是企業(yè)管理的首要任務(wù)和重要部分。我們必須重視制度的建立,在施工現(xiàn)場必須抓好督促及落實工作,并要在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上,根據(jù)工程的實際情況,建立各種人員的崗位責(zé)任制,明確管理人員的職責(zé),且成文張貼,以便對照執(zhí)行。同時明確各種機(jī)具、用電、井字架以及外墻腳手架等設(shè)備的操作和維修制度,由專人負(fù)責(zé),專人管理,保證各項工作到位,責(zé)任落實到位。工程項目部根據(jù)工地的實際情況,建立調(diào)度會、分析會、交底會和檢查考核制度,并建立資料擋案制。強(qiáng)化計劃管理,根據(jù)總進(jìn)度要求,針對施工實際及時修正計劃,實現(xiàn)對重要節(jié)點(diǎn)的控制,使計劃管理處于最佳狀態(tài)。在工地建立簡報制度,將工程情況及時通報各方,并建立了總結(jié)制度,從而大大加強(qiáng)了現(xiàn)場施工管理,并贏得各方的一致好評。

(二)提高認(rèn)識,加強(qiáng)對一線工人的管理

在提高管理人員意識的基礎(chǔ)上,對生產(chǎn)工人也要加強(qiáng)管理。具體的做法是實施“一選擇,二教育,三管理”的原則。一選擇即對生產(chǎn)工人實行“優(yōu)勝劣汰”的原則,對那些安全意識差、技術(shù)素質(zhì)低、不服從管理的生產(chǎn)工人必須淘汰。二教育既是對工人上崗前必須實行“三級教育”,進(jìn)場前作好各項安全技術(shù)交底,并進(jìn)行安全技術(shù)簽證。對各施工班組工人必須實行獎罰分明的制度,以充分調(diào)動工人的積極性,發(fā)揮工人的主導(dǎo)作用。對各工種,各項目主要部位操作人員等也要實行崗前培訓(xùn)。三管理即是在施工前必須向生產(chǎn)工人做好各項技術(shù)交底工作,在施工過程中嚴(yán)格控制每道工序,實行跟蹤、監(jiān)督、記錄、復(fù)查或抽查,從技術(shù)措施到實際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。堅持自檢、互檢、抽檢相結(jié)合;堅持上道工序不合格不流入下一道工序的具體做法,特別對容易發(fā)生質(zhì)量通病的工種及工序進(jìn)行專職跟蹤施工,以強(qiáng)制的手段來克制質(zhì)量通病,改變不規(guī)范的做法。

(三)利用現(xiàn)代先進(jìn)施工工藝提高工程質(zhì)量

1、地基基礎(chǔ)工程施工技術(shù)

(1)推廣應(yīng)用各種物理或化學(xué)方法進(jìn)行地基處理

如利用注漿法將水玻璃等化學(xué)溶液壓入水中,硅化地基;用深層攪拌法制成水泥樁加固地基;采用土工合成材料、土釘、加筋法用于路基。護(hù)坡、擋土墻加固等。

(2)高強(qiáng)度預(yù)應(yīng)力混凝土預(yù)制管樁將進(jìn)一步得到推廣應(yīng)用

振動小、噪音低、擠土少的沉樁基在城市密集建筑群中廣泛應(yīng)用;研制大直徑、大噸位擴(kuò)孔灌注樁的成孔技術(shù)和施工設(shè)備,提高大直徑灌注樁的成孔質(zhì)量和承載能力,為實現(xiàn)一樁一柱創(chuàng)造條件。

(3)基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的拉錨用土層錨桿、土釘?shù)忍娲鷤鹘y(tǒng)的樁錨、錨碇法

由地下連續(xù)墻作圍護(hù)結(jié)構(gòu),利用地下建筑水平結(jié)構(gòu)作支撐的逆作法施工技術(shù),在多層地下建筑的施工中已經(jīng)采用并取得成功經(jīng)驗,在同類建筑施工中推廣意義非常重大。[ ]

2、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)

(1)模板工藝

工具式模板體系如比較成熟的大模板、滑板、爬板、隧道模、筒子模、臺模、飛模等推廣應(yīng)用。近年來國內(nèi)開發(fā)的新型模板體系――液壓整體提升大模板,集滑模、大模、爬模等優(yōu)點(diǎn),具有施工速度快、質(zhì)量好、操作安全性高、標(biāo)準(zhǔn)化程度高等特點(diǎn);適用于高層框剪、框筒、筒中筒等多種結(jié)構(gòu)和不同平面形式的工程。

(2)現(xiàn)澆混凝土新工藝

預(yù)拌泵送混凝土現(xiàn)澆工藝,實現(xiàn)了現(xiàn)澆混凝土的施工機(jī)械化、自動化、工藝流程工藝化,達(dá)到快速、高效、優(yōu)質(zhì)、文明要求,特別使用于高層、高聳構(gòu)筑物及大體積混凝土工程,國內(nèi)已經(jīng)廣泛應(yīng)用。建筑技術(shù)政策規(guī)定,到2007年大中城市預(yù)拌混凝土推廣應(yīng)用的比重達(dá)到75%―85%.

(3)鋼筋工程

加工廠加工成型鋼筋網(wǎng)片和鋼筋骨架,再在現(xiàn)場就地采用綁扎、焊接、機(jī)械連接安放固定的生產(chǎn)方式,可提高鋼材的利用率,確保鋼筋工程質(zhì)量。最近幾年粗鋼筋現(xiàn)場接頭機(jī)械連接在國內(nèi)得到推廣?!?】

3、裝飾工程施工

現(xiàn)代裝飾工程隨著新型裝飾材料制品和裝飾機(jī)械、機(jī)具的發(fā)展。使裝飾工程施工由濕法作業(yè)逐步轉(zhuǎn)向干法作業(yè)。裝飾材料、制品生產(chǎn)工廠化程度的提高,大大減少了現(xiàn)場工序和現(xiàn)場用工;各種裝飾新型機(jī)械及小型手持輕便機(jī)具,具有速度快、工效高、勞動強(qiáng)度低的特點(diǎn),改變了傳統(tǒng)裝飾作業(yè)質(zhì)量較大程度依賴于操作工人技能的狀況;新型裝飾材料、制品、配件的安裝固定,大多采用接插件,新型螺釘粘結(jié)劑等,使裝飾作業(yè)變得簡單而易于更新。

4、安裝工程技術(shù)

(1)安裝焊接技術(shù)

半自動焊接和自動焊接技術(shù)逐步推廣應(yīng)用,例如:埋弧自動焊、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊、全位置自動焊接等,相應(yīng)地研制出多種自動焊機(jī)和焊接材料。

焊接質(zhì)量檢測手段不斷加強(qiáng),超聲波檢測技術(shù),磁粉檢驗技術(shù),旋轉(zhuǎn)磁場微裂紋檢驗技術(shù),伽瑪射線在球灌中心一次全景像技術(shù)等不斷推陳出新。

對接質(zhì)量厚壁壓力容器焊后熱處理,已研制開發(fā)多種退火加熱法,如紅外線加熱法、內(nèi)部燃燒法、感應(yīng)加熱法、煙氣加熱法等。

(2)大型金屬容器建造技術(shù)

圓形金屬拱頂罐的組裝,由自下而上的正裝工藝向自上而下的倒裝工藝發(fā)展,特別是氣頂?shù)寡b法和水浮倒裝法,可以不用大型吊裝機(jī)械,避免高處作業(yè),質(zhì)量容易失控。氣柜正由濕式向干式過渡,工藝由機(jī)械吊裝發(fā)展到氣頂、水浮。

(3)電氣儀表安裝技術(shù)

利用最先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)、控制技術(shù)、通信技術(shù)、圖形顯示技術(shù)的建筑智能各系統(tǒng)及其集成,確保了建筑具有更加安全、可靠、舒適、衛(wèi)生、方便的環(huán)境、擴(kuò)展了電氣施工的領(lǐng)域。

低壓開關(guān)正在采用微電子,計算機(jī)技術(shù),向高短路分析能力、模塊化、小體積、保護(hù)特性多樣化,具有智能脫扣的方向發(fā)展。

(4)管道安裝技術(shù)

采用直埋式保溫管,熱損失小、較地溝敷設(shè)節(jié)約造價三分之一;采用頂管法施工,可以避免對地上的干擾;采用定向鉆穿越技術(shù),可在不開挖條件下鋪設(shè)穿越鐵路、道路、河流及建筑物下的管線。在管道的連接方面,改進(jìn)和開發(fā)了金屬管道的承插連接,螺紋連接、法蘭連接、焊接、無損傷接口以及空調(diào)水管道化學(xué)清洗技術(shù)和塑料管道的粘結(jié),熱熔連接等。還發(fā)展了高壓管道、夾套管道、核工業(yè)管道、潔凈氣體管道等特殊管道安裝技術(shù)。

(5)通風(fēng)和空調(diào)施工技術(shù)

風(fēng)管及管體制作成行,已逐步實現(xiàn)機(jī)械化,并向自動化進(jìn)展。形成了風(fēng)管與配件產(chǎn)品化,分管的材質(zhì)向多元化,輕質(zhì)和復(fù)合材料方向的發(fā)展趨勢。現(xiàn)場安裝采用螺旋鋁箔軟等,合成橡膠套箍等柔性連接,對分管軸向安裝偏差可自由補(bǔ)償。系統(tǒng)控制逐步采用軟管道安裝技術(shù)。

(6)電梯安裝技術(shù)

隨著電梯由1米/秒以下的低速交流雙速向2―5米/秒和更高速度發(fā)展,已逐步研制了可控勵磁無齒輪直流高速電梯,微機(jī)群控直流速度電梯,交流調(diào)頻調(diào)速電梯,以及液壓電梯,自動扶梯等技術(shù)。開發(fā)了不搭架子施工,利用激光自動準(zhǔn)直儀測量放線等新工藝。

(四)科學(xué)組織施工,努力抓好工程質(zhì)量管理

在管理工程中,必須搞好工程質(zhì)量管理,要把一個施工現(xiàn)場的許多單位組織起來,有節(jié)奏地、均衡地進(jìn)行施工,使其達(dá)到工期短、質(zhì)量好、保安全、成本低的效果,它包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、進(jìn)度和施工現(xiàn)場等各項管理工作。

在工程的管理上要嚴(yán)格按照“三檢查、二堅持、一過硬”(即自檢、互檢、復(fù)檢;堅持按圖施工,堅持按規(guī)范施工;產(chǎn)品過硬)的方針進(jìn)行施工,做到掛牌施工,責(zé)任到人,思想到位。對質(zhì)量管理采取攻通病、創(chuàng)優(yōu)良、上水平,使產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良,將質(zhì)量隱患消滅在施工過程的萌芽中,對每一道工序都進(jìn)行驗收,提高產(chǎn)品的一次成活率。力爭攻克和排除工程上的“滲、漏、殼、裂、倒、毛、糙、塞、污”等常見病,力圖以管理制度來提高工程質(zhì)量,以技術(shù)措施來保證工程質(zhì)量?!?】

第9篇:項目簡報模板范文

項目管理的主要內(nèi)容,是節(jié)約投資,保證安全、質(zhì)量、工期且實現(xiàn)效益最大化。所以監(jiān)理管理在項目施工階段由其重要。從我們近幾年監(jiān)理的高速公路房建項目來看就顯而易見。

鳳永高速公路是國家“十五”規(guī)劃西部大通道,銀川至武漢線陜西境內(nèi)的重要路段,也是“十一五”規(guī)劃的武漢至銀川線陜西境內(nèi)的重要路段,是陜西省“三縱四橫五放射”公路網(wǎng)主骨架的主要組成部分,是全國十二條公路勘察設(shè)計典型示范工程之一。路線全長約98.732公路。

房建工程沿線設(shè)置長武主線收費(fèi)站、彬縣服務(wù)區(qū)、渡馬服務(wù)區(qū)、共10處房建工程。服務(wù)區(qū)共占地512.18畝。設(shè)計使用壽命為50年。房建建筑物總面積29216.59平方米,場區(qū)道路共46509平方米,綠化面積共36025,04平方米。

計劃開竣工日期,開工時間2007年8月,完工時間2008年7月底竣工。施工工期為12個月。

要求工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

自2006年3月17日《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》簽署后,我公司根據(jù)該工程的特點(diǎn)組建了由劉樹東同志任總監(jiān)并配備了土建、結(jié)構(gòu)、水、暖、電、綠化、安全、環(huán)保和資料等各專業(yè)共計43人組成的鳳永高速第九高駐辦。該項目組織機(jī)構(gòu)形式為:矩陣式組機(jī)構(gòu)形式:

二、 監(jiān)理合同履行情況

鳳永高速房建監(jiān)理工程項目,合同監(jiān)理費(fèi)總價為:475.0944萬元整。施工期為:16月,按照合同條款,完成了合同內(nèi)約定的全部內(nèi)容,房建工程質(zhì)量全部合格,進(jìn)度全部在掌控之中,且鳳永高速第九高駐辦被鳳永高速管理處評為“優(yōu)秀高駐辦”,高級駐地被評為“優(yōu)秀高級駐地”,還有三位同志被評為“先進(jìn)工作者”,這是鳳永管理處對我們監(jiān)理工作的認(rèn)可,是對我們的鞭策和鼓勵,同時也是我們永明全體監(jiān)理的光榮自豪與驕傲。

三、監(jiān)理工作成效

(一)、質(zhì)量控制

1、審核施工單位所有的施工組織設(shè)計,施工方案措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書、冬雨季施工方案、安全交底方案、特殊工作人員上崗證及分包單位資質(zhì)等。

2、對于模板工程同時進(jìn)行幾何尺寸驗收記錄,標(biāo)高剛度,強(qiáng)度、支撐體系穩(wěn)定性等項目指標(biāo)進(jìn)行檢驗,滿意要求后各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)合簽發(fā)砼澆筑令。

3、對于砼施工過程中,隨時抽檢計量如;水灰比、砼的塌落度,完成后要求養(yǎng)護(hù)期與時間、試塊留置。

4、磚砌體工程隨時檢查皮數(shù)桿、軸線、砌成的十皮磚厚度、水平灰縫平直度、墻體平整度、垂直度、砂漿石塊留置。

5、測量放線的檢查復(fù)核:復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁量的保護(hù)措施及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。

6、進(jìn)場材料審查:對工程中使用的建筑材料、構(gòu)配件、半成品,進(jìn)場時必須及時報驗,審查其合格證、生產(chǎn)許可證和建筑材料準(zhǔn)用證;

7、分包商的審查:對總包單位或甲方指定的分包商進(jìn)行嚴(yán)格審查。主要審查:分包內(nèi)容是否與總包合同的與約定相符。審查分包單位資質(zhì)、業(yè)績材料、專業(yè)人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證;監(jiān)督總包單位對分包合同的履行,防止出現(xiàn)轉(zhuǎn)包或再包。

8、隱蔽工程驗收:對于施工單位所報驗的工序,我們監(jiān)理對照設(shè)計圖紙認(rèn)真檢查驗收,材料型號、數(shù)量、尺寸、保護(hù)厚度等,并及時辦理隱蔽工程驗收記錄。對于未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序,監(jiān)理人員拒絕簽字,并責(zé)令施工單位不得進(jìn)入下道工序施工。

9、加強(qiáng)巡視和旁站工作:根據(jù)工程和各施工單位的實際情況,制定合理可行的旁站監(jiān)理方案,選擇具有豐富實踐經(jīng)驗和責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。并按規(guī)定形式及時填寫旁站監(jiān)理記錄。對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患,要求施工單位進(jìn)行修補(bǔ)或返工,并將記錄做到及時歸檔。

10、分項分部工程驗收:當(dāng)某一項(或分部)工程完工后,施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上,填寫分項(分部)工程報驗表并附自檢、評定資料向監(jiān)理工程師報驗,專業(yè)(總)監(jiān)理工程師組織相關(guān)人員,對照報驗表進(jìn)行實物檢查、復(fù)驗,主要檢查該部位的位置、尺寸、施工工藝、方法及質(zhì)量是否符合設(shè)計圖紙和施工規(guī)范,并對其質(zhì)量進(jìn)行評定、確認(rèn)。

11、把好竣工驗收關(guān):竣工驗收前,總監(jiān)組織建設(shè)、監(jiān)理、施工單位有關(guān)人員對單位工程進(jìn)行預(yù)驗收,同時對施工單位準(zhǔn)備交付的竣工資料進(jìn)行審查,要求真實、完整并符合檔案管理要求。

(二)、進(jìn)度控制

鳳永高速房建工程各施工標(biāo)段,于2007年7月28日——10月20日,相繼進(jìn)場開始進(jìn)入工地,開展作業(yè)面進(jìn)行施工作業(yè)。

我們在進(jìn)度控制方面做了大量的工作,施工單位進(jìn)場后我們首先要求施工單位,編制施工進(jìn)度計劃,并上報高駐辦進(jìn)行審查批準(zhǔn),及時向高駐辦申請開工報告,精心組織勞動力,施工機(jī)械設(shè)備,并對機(jī)械設(shè)備的型號、功率、設(shè)備數(shù)量,完好率及時上報高駐辦進(jìn)行審查備案,達(dá)到滿足施工的要求。

結(jié)合進(jìn)度計劃,第九高駐辦還組織了三次大的勞動競賽。以此來推動計劃的完成,在勞動競賽期間,我們分階段進(jìn)行評比,利用我們第九高駐辦所辦的監(jiān)理簡報,進(jìn)行全線通報讓施工單位自己來找出差距,形成一個必、學(xué)、趕、幫、超的勞動競賽氛圍。

(三)、安全控制

我們鳳永高速第九高駐辦,根據(jù)2004年2月1日國務(wù)院頒布實施的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,對施工單位進(jìn)行嚴(yán)格要求,首先檢查施工單位的安全技術(shù)交底,各工種持證上剛崗,安全生產(chǎn)責(zé)任體系情況,監(jiān)督檢查施工人員的不安全行為。

我們具體工作有每月1—2刊的監(jiān)理簡報,嚴(yán)格要求安全生產(chǎn),每月監(jiān)理例會強(qiáng)調(diào)安全作業(yè),每周對各標(biāo)段進(jìn)行一次監(jiān)理安全檢查例會,并且制定安全監(jiān)理程序,檢查可能存在的事故隱患,審查安全技術(shù)措施,審查施工單位的自檢系統(tǒng),施工單位的安全設(shè)施和防范措施,安全設(shè)備在進(jìn)場前進(jìn)行檢驗。審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,審查分包單位安全資質(zhì)及證明文件,安全施工方案,及其施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,要求施工單位安全組織體系的人員數(shù)量。經(jīng)咸陽市質(zhì)檢站多次檢查,均滿足要求,收到了上級檢查領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

(四)、組織協(xié)調(diào)

1、工程例會制度:項目開工前建設(shè)單位及時召開由建設(shè)、監(jiān)理、施工各單位主要負(fù)責(zé)參加的第一次工程例會,會上監(jiān)理明確了施工單位提交審核的工程技術(shù)資料、建立進(jìn)場材料報驗管理制度、工序(隱蔽工程)質(zhì)量檢查驗收程序以及監(jiān)理工作程序和制度,確定每次召開例會的時間、地點(diǎn)、出席人員。每次例會有總監(jiān)主持(召集)。會議的一個內(nèi)容是檢查分析上周工程質(zhì)量情況,并針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施,以督促各施工單位提高施工質(zhì)量水平;會議還檢查各施工單位計劃進(jìn)度完成情況,對拖延進(jìn)度的單位分析原因,提出彌補(bǔ)措施,協(xié)調(diào)各方提出的相關(guān)事宜;會后監(jiān)理及時整理會議紀(jì)要由與會各方簽字認(rèn)可,作為工程資料的一部分整理歸檔。每周例會對提高工程質(zhì)量、組織協(xié)調(diào)和進(jìn)度控制起到了相當(dāng)重要的作用。

2、工程款簽認(rèn)制度:施工單位每月工程進(jìn)度款支付,需經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)。每月25日前各施工單位報送本月完成的工程量及工程款支付申請表,專業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場計量,對未經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收質(zhì)量不合格的工程量不予以計量,各施工單位對監(jiān)理提出的質(zhì)量問題都能積極配合整改,也使施工單位的質(zhì)量意識得到了加強(qiáng),從而提高了工程的整體施工質(zhì)量。

(五)、監(jiān)理內(nèi)部管理工作

1、每周工作例會制度:主要聽取各專業(yè)監(jiān)理人員在工作中遇到的問題和工作體會,大家討論后形成相對統(tǒng)一的意見,以便在今后工作中合理運(yùn)用;保證了現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控的力度。

2、巡查互查制度:總監(jiān)堅持每天抽出2~3個小時到現(xiàn)場巡查,同時要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每周抽出一定的時間到他人監(jiān)理區(qū)域進(jìn)行互查,發(fā)現(xiàn)問題及時與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人溝通,一方面可以更全面地監(jiān)控工程質(zhì)量,使質(zhì)量問題早發(fā)現(xiàn)早解決,另一方面通過互查可以取長補(bǔ)短,提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。

3、監(jiān)理人員考查制度:根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定、監(jiān)理崗位責(zé)任制及考核指標(biāo),對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行考核和檢查,將考核結(jié)果與個人利益掛鉤,充分調(diào)動監(jiān)理人員的工作積極性,加強(qiáng)了工作責(zé)任心。