機(jī)房應(yīng)急演練總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：機(jī)房應(yīng)急演練總結(jié)范文

森林防火應(yīng)急演練工作總結(jié)匯總

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家關(guān)于“預(yù)防為主，積極消滅”“打早、打小、打了”的森林防火方針，對(duì)突發(fā)森林火災(zāi)撲救組織、指揮、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)森林火災(zāi)預(yù)防、撲救水平，確保全鄉(xiāng)森林資源和林區(qū)群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全，我鄉(xiāng)與20xx年x月x日開展了森林火災(zāi)撲救演練。按照演練方案，鄉(xiāng)應(yīng)急辦公室在接到火警后，立即召集人員趕赴火場(chǎng)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)火情，采取“阻、打、清”相結(jié)合，快速出擊、科學(xué)撲火，集中優(yōu)勢(shì)打殲滅戰(zhàn)的戰(zhàn)術(shù)將森林大火撲滅。通過此次應(yīng)急演練，現(xiàn)將取得的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下：

一、總結(jié)預(yù)案演練活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)

這次應(yīng)急演練活動(dòng)是我鄉(xiāng)森林火災(zāi)應(yīng)急救援方面的大練兵，總體看是成功的、圓滿的。具體體現(xiàn)在：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視

我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，是應(yīng)急演練活動(dòng)得以順利開展的先決因素。領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)預(yù)案演練活動(dòng)的重要意義，對(duì)這次應(yīng)急演練活動(dòng)給予了高度重視和大力支持，親臨預(yù)案演練現(xiàn)場(chǎng)。

（二）演練到位

參與這次演練活動(dòng)我鄉(xiāng)在事故情況報(bào)告、應(yīng)急反應(yīng)速度及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理等方面均基本上達(dá)到了有關(guān)應(yīng)急預(yù)案要求，達(dá)到檢驗(yàn)應(yīng)點(diǎn)工作機(jī)制是否完善，應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急救援是否提高，各部門之間的協(xié)調(diào)配合，是否協(xié)調(diào)一致的目的。

二、演練存在的問題

記錄不夠詳細(xì)。主要表現(xiàn)為當(dāng)天值班人員沒有記錄接到電話的具體時(shí)間，只記錄了當(dāng)天的日期，沒有準(zhǔn)確到幾時(shí)幾分；沒有記錄值班人員對(duì)信息報(bào)告的處置情況；信息報(bào)告的內(nèi)容，值班人在整理記錄時(shí)過于簡(jiǎn)單，沒有進(jìn)一步核實(shí)事件發(fā)生的詳細(xì)情況。分析：一是演練對(duì)于我們來說是一個(gè)新生事物，有關(guān)準(zhǔn)備工作不足；二是經(jīng)驗(yàn)不足，平時(shí)尚未形成簡(jiǎn)要明了、準(zhǔn)確記錄的習(xí)慣；三是由于演習(xí)演練值班人員比較緊張，第一時(shí)間內(nèi)只想將報(bào)告的情況盡快向上報(bào)，沒來得及詳細(xì)詢問。

群眾配合不夠。個(gè)別群眾認(rèn)識(shí)較低，認(rèn)為這是在做游戲，不太當(dāng)回事，在疏散時(shí)還在說笑，行動(dòng)不迅速，態(tài)度不端正。分析：群眾中大部分人比較配合，認(rèn)識(shí)較高，但有一少部分人素質(zhì)一般，認(rèn)識(shí)較低。

森林防火應(yīng)急演練工作總結(jié)匯總

為了進(jìn)一步加強(qiáng)員工的森林防火意識(shí)，提高意外事故的搶險(xiǎn)救援和自我防范能力，切實(shí)掌握森林火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方法。本次演練堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，為快速、有效、有序的應(yīng)對(duì)在我工區(qū)施工范圍內(nèi)發(fā)生的森林火災(zāi)時(shí)，通過啟動(dòng)森林防火應(yīng)急預(yù)案，確保我工區(qū)所管轄區(qū)域內(nèi)在發(fā)生森林火災(zāi)時(shí)，在最短的時(shí)間內(nèi)充分發(fā)揮安全保障機(jī)制的作用，快速、有效、有序的實(shí)施救援工作，最大限度的使事故損失減小到最低程度，減輕人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)員工安全，進(jìn)一步普及森林防火安全知識(shí)，增強(qiáng)員工森林防火安全意識(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)處理森林火災(zāi)和滅火的安全技能。20xx年x月x日楚姚高速公路第二合同段三工區(qū)開展了森林防火應(yīng)急演練，此次演練中各崗位人員盡職盡責(zé)，事故應(yīng)急搶險(xiǎn)、人員疏散有序、迅速，整個(gè)過程組織嚴(yán)密，這次演練取得圓滿成功，現(xiàn)作如下總結(jié)：

一、高度重視

演練活動(dòng)組織到位為了確保演練活動(dòng)落到實(shí)處，工區(qū)專門成立楚姚高速第二合同段三工區(qū)森林防火應(yīng)急演練綜合領(lǐng)導(dǎo)小組，在演練之前制定了詳細(xì)的演練實(shí)施方案和計(jì)劃；同時(shí)組織全體參演人員集中學(xué)習(xí)演練方案，要全體參演人員首先從思想上要引起重視，增強(qiáng)安全意識(shí)；要求全體參演人員要以演練為契機(jī)，加強(qiáng)安全意識(shí)教育，提高應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力。

二、籌劃縝密

演練方案安全可行在險(xiǎn)情發(fā)生逃生演練實(shí)施方案中，就演練機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員職責(zé)、演練的時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)、疏散路線、程序、要求都作了具體的說明。為了確保演練活動(dòng)按方案順利進(jìn)行，要求全體參演人員，聽到警報(bào)后，聽從副總指揮的按排，不得擁擠、推搡、打鬧，不得影響各個(gè)應(yīng)急救援組和森林消防隊(duì)的救援工作，更不得喧嘩、開玩笑；如發(fā)現(xiàn)有人摔倒，應(yīng)將其扶起，幫助一起逃離危險(xiǎn)地。要求各組的組長(zhǎng)、組員按照各自的分工職責(zé)，到達(dá)規(guī)定的位置，完成各自的任務(wù)。

三、演練中取得的成績(jī)

整個(gè)森林消防應(yīng)急演練取得了很好的效果讓參與人員體驗(yàn)了整個(gè)防火應(yīng)急處置的過程，也深深感受到了應(yīng)急處置的重要性和必要性。今后我工區(qū)將進(jìn)一步完善森林防火，提高全員的森林防火意識(shí)，并要求各施工隊(duì)伍務(wù)必要把森林防火工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，把責(zé)任落到實(shí)處，嚴(yán)格管控野外火源，強(qiáng)化督促檢查，做好撲火救災(zāi)的各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備，確保森林防火工作不出問題。在休息和空余時(shí)間可以加強(qiáng)森林防火知識(shí)的宣傳和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步使施工作業(yè)人員從思想上就知道森林防火的重要性和引起火災(zāi)的嚴(yán)重后果。

四、演練不足之處

通過這次演練，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題：表現(xiàn)為部分人員在活動(dòng)中沒能把演練當(dāng)作一次實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，在疏散的過程中緊張程度不夠。這次演練雖然結(jié)束，但安全工作不會(huì)放松，在以后的工作過程中要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，完善安全責(zé)任制度，確保楚姚高速第二合同段三工區(qū)的全年安全目標(biāo)。

森林防火應(yīng)急演練工作總結(jié)匯總

一、基本情況

x月x日，市森林防火指揮部、林業(yè)局在鎮(zhèn)清泉村組織開展了森林火災(zāi)撲救知識(shí)培訓(xùn)和演練。參加培訓(xùn)和演練的人員包括：市森林防火半專業(yè)撲火隊(duì)隊(duì)員60人，林區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)和林業(yè)員、林區(qū)企事業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人等共計(jì)120余人。培訓(xùn)會(huì)上，市委常委作了動(dòng)員講話，他希望參訓(xùn)人員認(rèn)清形勢(shì)，提高對(duì)森林防火工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)森林防火技能培訓(xùn)。市森林防火指揮部副指揮長(zhǎng)、林業(yè)局局長(zhǎng)要求參訓(xùn)人員珍惜這次難得的培訓(xùn)和演練機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守紀(jì)律，全面掌握森林火災(zāi)撲救知識(shí)，提高森林火災(zāi)撲救能力，確保培訓(xùn)取得良好效果。省森林防火指揮部辦公室副主任到會(huì)進(jìn)行了指導(dǎo)、省森林武警總隊(duì)的森林防火專家親臨培訓(xùn)及演練現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)防撲火中常見問題、火場(chǎng)緊急避險(xiǎn)措施和森林火災(zāi)撲救等相關(guān)理論知識(shí)作了詳細(xì)講解；對(duì)常用撲火器具的使用和通訊工具的維修進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演練；對(duì)撲火專業(yè)隊(duì)的撲火機(jī)具協(xié)同配合作了針對(duì)性的訓(xùn)練。本次演練使用的森林防火工具有：森林撲火2號(hào)工具100把、油鋸4臺(tái)、割灌機(jī)1臺(tái)、消防水泵1臺(tái)、風(fēng)力滅火機(jī)4臺(tái)。

二、收獲和經(jīng)驗(yàn)

提高了全市森林撲火隊(duì)員的撲火技能，促進(jìn)了森林防火指揮一體化、管理規(guī)范化建設(shè)，為確保森林撲火隊(duì)伍隨時(shí)處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，安全、快速、有效預(yù)防和撲滅森林火災(zāi)奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、存在問題

（一）無經(jīng)費(fèi)保障，隊(duì)伍不穩(wěn)定。

我市目前有半專業(yè)森林撲火隊(duì)伍1支，義務(wù)性森林消防撲救隊(duì)伍46支，但都沒有固定的經(jīng)費(fèi)，撲火隊(duì)員也都沒有購買意外傷害保險(xiǎn)。同時(shí)，由于不是專業(yè)撲火隊(duì)員，難以協(xié)調(diào)好本職工作與火災(zāi)撲救之間的關(guān)系，再加上無經(jīng)費(fèi)保障，在一定程度上影響了火災(zāi)撲救時(shí)人員的集結(jié)。

（二）物資儲(chǔ)備不足。

主要表現(xiàn)在裝備不足，運(yùn)兵車少。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、單位由于受經(jīng)費(fèi)投入不足的影響，防火設(shè)備難以及時(shí)更新。雖然每年市森林防火辦均會(huì)補(bǔ)充一定數(shù)量的森林防火設(shè)備，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前森林撲火隊(duì)伍建設(shè)的需要。各森林撲火隊(duì)伍用于森林火災(zāi)撲救的專用車更是為零，一旦發(fā)生森林火災(zāi)，只能臨時(shí)尋找車輛，將會(huì)導(dǎo)致快速反應(yīng)能力和撲救火災(zāi)能力大打折扣。

（三）無專業(yè)撲火隊(duì)伍。

根據(jù)《省森林消防專業(yè)撲火隊(duì)建設(shè)管理辦法》規(guī)定，二級(jí)森林火險(xiǎn)縣（局）應(yīng)有25人以上的專業(yè)撲火隊(duì)伍，并將經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。但我市森林撲火隊(duì)伍屬半專業(yè)和義務(wù)性質(zhì)，一直以來無機(jī)構(gòu)編制，也無經(jīng)費(fèi)保障。

（四）管理訓(xùn)練水平不高。

我市森林防火辦每年組織一兩次較大規(guī)模的培訓(xùn)或演練，但由于撲火隊(duì)伍屬于半專業(yè)和義務(wù)性質(zhì)，撲火隊(duì)員往往無法全部到位，導(dǎo)致隊(duì)伍的整體撲火技能不高。

四、市森林消防隊(duì)伍未來發(fā)展方向

（一）建立健全經(jīng)費(fèi)保障長(zhǎng)效機(jī)制。

建議市政府組建一支技術(shù)過硬、裝備精良的專業(yè)森林撲火隊(duì)伍，將所需經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。各林區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)在本轄區(qū)組建一支半專業(yè)撲救隊(duì)伍，經(jīng)費(fèi)納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算，并為每名隊(duì)員落實(shí)意外傷害、養(yǎng)老、醫(yī)療等基本保險(xiǎn)。撲救隊(duì)伍專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，隨經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和撲火實(shí)際需要相應(yīng)增加。此外，可以考慮將專業(yè)森林消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干等納入事業(yè)編制，其他隊(duì)員實(shí)行合同化管理，建立起相對(duì)穩(wěn)定、靈活進(jìn)出的管理模式，從而有效地發(fā)揮撲火隊(duì)員的主觀能動(dòng)性，最大化地提高森林火災(zāi)撲救能力。

（二）走隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)之路。

森林撲火隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)是促進(jìn)隊(duì)伍健康和穩(wěn)定發(fā)展的前提。從隊(duì)員組成、隊(duì)伍機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、裝備建設(shè)、隊(duì)伍訓(xùn)練等方面都要進(jìn)行規(guī)范。各撲火隊(duì)?wèi)?yīng)經(jīng)常開展有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高森林消防安全意識(shí)和增進(jìn)撲火技能。經(jīng)常進(jìn)行隊(duì)伍訓(xùn)練，并配備必要的隊(duì)伍裝備，熟練掌握各項(xiàng)撲火工具的使用方法，每年對(duì)隊(duì)員的體能、撲火成績(jī)及各方面的表現(xiàn)進(jìn)行考核，并對(duì)不合格或不適應(yīng)的隊(duì)員及時(shí)進(jìn)行撤換或調(diào)整，以保持隊(duì)伍長(zhǎng)盛不衰。

第2篇：機(jī)房應(yīng)急演練總結(jié)范文

按照分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，6月份開始，安生部做了大量的準(zhǔn)備工作，首先在周工作例會(huì)上進(jìn)行了認(rèn)真研究安排，制定了演練方案，為開展好這次防汛演練活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6月19日在工藝1樓舉行了防汛應(yīng)急演練活動(dòng)，現(xiàn)將演練活動(dòng)中的主要開展情況，總結(jié)如下。

一、 建立組織，制定方案，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保防汛全程演練成功

為確保這次防汛演練活動(dòng)的正常進(jìn)行，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)防汛演練任務(wù)，根據(jù)本項(xiàng)目演練大綱和做好防汛演練工作的通知要求，成立了以分公司副總陸總為總指揮的防汛演練領(lǐng)導(dǎo)小組，組成了搶險(xiǎn)組、醫(yī)療組、通訊組、后勤組等四個(gè)職能小組，按照這次演習(xí)的內(nèi)容范圍，進(jìn)行了科學(xué)分工，明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù)，并進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員，為規(guī)范性的開展好這次演練活動(dòng)提供了組織保證。

為使這次防汛演練活動(dòng)符合防大汛抗大洪的要求，我們根據(jù)上級(jí)確定的演練活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求，參照本項(xiàng)目制定的演練大綱基本框架和做法，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，以我項(xiàng)目今年的防洪預(yù)案為依據(jù)，在廣泛吸取職能部門意見的情況下，制定了四方山農(nóng)場(chǎng)防汛演練大綱，為確保防汛演練活動(dòng)的有序開展創(chuàng)造了條件。

為確保這次防汛演練活動(dòng)的成功，6月19日下午，安生部在演練前進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員，要求參加演練的職工，要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，在工作中要精力集中，精益求精，把假戲唱真，要真像防大汛抗大洪那樣堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)請(qǐng)示和報(bào)告，突出工作重點(diǎn)，把握工作要點(diǎn)，各職能組之間要做到及時(shí)溝通情況，相互協(xié)調(diào)配合做好工作，切實(shí)按照上級(jí)演練每個(gè)階段下達(dá)的擬定水情演進(jìn)變化情況，及時(shí)完成脫硫島水淹廠房防守部署和險(xiǎn)情搶護(hù)處理工作。演練中，各職能組工作人員兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真做工作，緊緊圍繞在演練活動(dòng)中出現(xiàn)的水情變化這一主題，相應(yīng)地完成了各項(xiàng)工程技術(shù)基礎(chǔ)工作及相關(guān)的工程搶護(hù)處理和技術(shù)處理配套工作任務(wù)，各職能小組注意縱橫協(xié)調(diào)，理順工作關(guān)系。切實(shí)做到上情及時(shí)下達(dá)、下情及時(shí)上報(bào)，準(zhǔn)確無誤，基本上滿足了本項(xiàng)目各職能小組的要求，保證了演練活動(dòng)不同階段的正常開展。

二、各職能組堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，保證了防汛演練活動(dòng)的正常進(jìn)行。按照防汛演練方案要求，各職能組工作人員全部上崗到位，實(shí)行責(zé)任到組，任務(wù)到人，利用現(xiàn)有較先進(jìn)的通信辦公設(shè)備，上下左右溝通聯(lián)系。圍繞演練大綱的要求，積極開展工作。安全部及時(shí)收集了解各職能組的工作動(dòng)態(tài)情況，按規(guī)定及時(shí)匯總上報(bào)，并認(rèn)真完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)電文、信息、典型材料和其他材料的起草及上傳下達(dá)工作，在演練中起到了中樞神經(jīng)的作用，為領(lǐng)導(dǎo)指揮決策當(dāng)好參謀。

三、防汛演練中擬定的布防及險(xiǎn)情擬定處理結(jié)果。

在這次演練中，防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)的組織發(fā)動(dòng)，坐陣指揮，督查指導(dǎo)到防汛隊(duì)伍、料物調(diào)集上防，都按防洪預(yù)案的要求，科學(xué)地進(jìn)行了安排。在演練過程中，通過調(diào)集員工搶險(xiǎn)隊(duì)搶護(hù)，穩(wěn)定了系統(tǒng)安全，大水開始上升，以堆沙袋的方法封壓了-6米上料系統(tǒng)入口，保護(hù)了系統(tǒng)安全。

四、收獲

1、提高了對(duì)防汛演練的認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)資料、防汛演練通過實(shí)際參與，我們更深刻地認(rèn)識(shí)到防洪防汛的重要性。

2、檢驗(yàn)了分公司防洪預(yù)案和搶險(xiǎn)方案。這次演練過程沒有充分按照防洪預(yù)案的程序進(jìn)行，因此，對(duì)我們的防洪預(yù)案的可操作性、合理性，指揮決策的準(zhǔn)確性、規(guī)范性、防洪調(diào)度的靈活性和科學(xué)性，和對(duì)意外事件的快速反映能力，都提出了新的課題。

3、檢驗(yàn)了各職能組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。各職能組之間，通過洪水預(yù)報(bào)、方案制定、指揮調(diào)度、防洪組織、通信信息、后勤保障等各項(xiàng)防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。

4、檢驗(yàn)了我們的職工隊(duì)伍，全體參戰(zhàn)人員、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格紀(jì)律、緊張有序的工作，表現(xiàn)了較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)，是一支能打硬仗的隊(duì)伍。

五、演練工作中存在的問題：

1、由于對(duì)這次合成演防汛演練了解不夠，沒有在思想上走出傳統(tǒng)化的防洪演練模式。

第3篇：機(jī)房應(yīng)急演練總結(jié)范文

筑牢安全防線

——中心小學(xué)開展防震減災(zāi)應(yīng)急疏散演練總結(jié)

為了進(jìn)一步深化師生的防震減災(zāi)意識(shí)，提高師生的應(yīng)急避震能力，掌握應(yīng)對(duì)地震時(shí)的防護(hù)措施和方法。中心小學(xué)組織全體師生開展了防震減災(zāi)安全教育活動(dòng)和防震減災(zāi)應(yīng)急疏散演練。

為了確保演練安全、順利進(jìn)行。學(xué)校制定了防震減災(zāi)演練方案、安全預(yù)案，并召開教師會(huì)議。會(huì)上明確了應(yīng)急避震的正確方法以及各崗位的職責(zé)分工，明確地震應(yīng)急疏散演練的重要意義，了解疏散演練的程序、內(nèi)容和要求，以及各個(gè)班級(jí)疏散的路線和到達(dá)的安全區(qū)域。

演練開始前，各班班主任組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)地震科普知識(shí)和自救自護(hù)知識(shí)，通過講解、示范，讓學(xué)生熟悉應(yīng)急避震的正確方法、逃生技巧以及疏散的路線和安全集結(jié)的區(qū)域。

5月17日上午9：10，“地震警報(bào)”拉響，演練正式開始。各班老師立即告知學(xué)生“地震來時(shí)，不要慌”，并引導(dǎo)學(xué)生緊急避險(xiǎn)。學(xué)生迅速抱頭、閉眼，躲在墻角處或桌子底下，盡量蜷曲身體，降低身體重心，并盡可能保護(hù)頭部。

第4篇：機(jī)房應(yīng)急演練總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】信息系統(tǒng)；災(zāi)難恢復(fù)；Goldengate軟件；vranger軟件

0 概述

近年來隨著信息化應(yīng)用水平的發(fā)展，如何確保應(yīng)用系統(tǒng)在極端情況下持續(xù)安全運(yùn)行逐漸成為我們面臨的重要課題。災(zāi)備的目的是確保災(zāi)難發(fā)生后業(yè)務(wù)立即恢復(fù)，應(yīng)用能夠盡快投入使用，采用的各種技術(shù)不論是數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)復(fù)制還是災(zāi)備技術(shù)，無非都是圍繞著業(yè)務(wù)連續(xù)來進(jìn)行，這些技術(shù)是災(zāi)備的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

目前，我局CIQ2000、電子內(nèi)務(wù)等核心應(yīng)用的應(yīng)急備份系統(tǒng)基本建立，其他系統(tǒng)也實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)級(jí)備份。但我局現(xiàn)有的備份限于以前資金、設(shè)備的限制，目前僅限于核心應(yīng)用和重點(diǎn)應(yīng)用，未能覆蓋所有應(yīng)用，且僅是數(shù)據(jù)庫層面的備份，應(yīng)用層面還沒有備份；現(xiàn)有的備份主要定位于應(yīng)急備份，備份系統(tǒng)處理能力小于生產(chǎn)環(huán)境主機(jī)，發(fā)生故障切換時(shí)只能承擔(dān)部分業(yè)務(wù)，而且運(yùn)行速度明顯比生產(chǎn)系統(tǒng)慢。以CIQ2000綜合業(yè)務(wù)為例，一次數(shù)據(jù)恢復(fù)至少需要1-2小時(shí)時(shí)間，并且會(huì)產(chǎn)生部分業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)丟失，將會(huì)給檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)帶來很大損失；由于業(yè)務(wù)系統(tǒng)不斷優(yōu)化升級(jí)，部分應(yīng)急預(yù)案得不到及時(shí)更新，有的內(nèi)容過時(shí)、甚至失效。

因此，如何確保數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)持續(xù)高效運(yùn)行是信息化工作人員面臨的重要問題。進(jìn)一步樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，完善信息系統(tǒng)應(yīng)急處置預(yù)案，建立風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制，按國家、總局標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建山東局高起點(diǎn)、高性能、全覆蓋的信息系統(tǒng)備份及災(zāi)難恢復(fù)體系勢(shì)在必行。

1 國內(nèi)外對(duì)信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)體系的研究現(xiàn)狀

目前國外有一些備份及災(zāi)難恢復(fù)體系建設(shè)成熟的案例，案例成本都相當(dāng)高；行業(yè)內(nèi)個(gè)別兄弟局實(shí)施的備份及災(zāi)難恢復(fù)體系的建設(shè)只是局限于CIQ2000核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，且只是達(dá)到應(yīng)急備份水準(zhǔn)，對(duì)于系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫及OA系統(tǒng)僅是達(dá)到了數(shù)據(jù)級(jí)備份，對(duì)于應(yīng)用服務(wù)器都沒有任何的備份。經(jīng)過對(duì)各兄弟局進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，總結(jié)歸納如下共性問題：

（1）備份環(huán)境與生產(chǎn)環(huán)境不匹配。系統(tǒng)內(nèi)各局的備份主要定位于應(yīng)急備份，備份系統(tǒng)處理能力小于生產(chǎn)環(huán)境主機(jī)，發(fā)生故障切換時(shí)只能承擔(dān)部分業(yè)務(wù)，而且運(yùn)行速度明顯比生產(chǎn)系統(tǒng)慢。

（2）備份系統(tǒng)未達(dá)到全覆蓋。系統(tǒng)內(nèi)各局現(xiàn)有的備份都限于資金、設(shè)備的限制，目前僅限于核心應(yīng)用和重點(diǎn)應(yīng)用，未能覆蓋所有應(yīng)用。

（3）應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善。由于業(yè)務(wù)系統(tǒng)不斷優(yōu)化升級(jí)，部分應(yīng)急預(yù)案得不到及時(shí)更新，有的內(nèi)容過時(shí)、甚至失效。

因此，比較全面的解決方案未有先例。無法滿足目前復(fù)雜業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的備份及災(zāi)難恢復(fù)的要求。

2 信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)體系的研究與建設(shè)

結(jié)合山東檢驗(yàn)檢疫工作實(shí)際，利用業(yè)界先進(jìn)的、成熟的軟件產(chǎn)品對(duì)現(xiàn)有的CIQ2000等主要電子業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的應(yīng)急體系進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)一步加強(qiáng)信息備份、災(zāi)難恢復(fù)以及業(yè)務(wù)連續(xù)性管理，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的響應(yīng)能力。

按照國信辦《重要信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)指南》和質(zhì)檢總局《檢驗(yàn)檢疫重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)指南（試行）》有關(guān)要求，災(zāi)備體系的建設(shè)要著重做好等級(jí)設(shè)置、資源要素、恢復(fù)策略及預(yù)案、應(yīng)急演練和日常維護(hù)幾個(gè)方面的工作。

等級(jí)設(shè)置就是我們將全面梳理現(xiàn)有的應(yīng)用系統(tǒng)，根據(jù)其使用范圍、頻率和在業(yè)務(wù)工作中的重要性確定其合理的備份等級(jí)，總局對(duì)直屬局的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的備份等級(jí)建議設(shè)定為第5級(jí)，即：使用遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)復(fù)制技術(shù)把生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)經(jīng)通信網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)復(fù)制到備用場(chǎng)所；在災(zāi)難恢復(fù)時(shí)，業(yè)務(wù)功能可在很短時(shí)間內(nèi)（5-30分鐘內(nèi)）恢復(fù)，但數(shù)據(jù)會(huì)有少量丟失。目前我局核心應(yīng)用系統(tǒng)主要包括：CIQ2000、電子通關(guān)、電子內(nèi)務(wù)等，其他系統(tǒng)等級(jí)根據(jù)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行確定。

資源要素是實(shí)現(xiàn)備份機(jī)災(zāi)難恢復(fù)必備的條件，包括：備用基礎(chǔ)設(shè)施（機(jī)房）、備用數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)（主機(jī)、軟件）、備用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)、技術(shù)支持能力、運(yùn)行維護(hù)管理能力和災(zāi)難恢復(fù)預(yù)案七個(gè)方面。

（1）備用基礎(chǔ)設(shè)施

備用基礎(chǔ)設(shè)施是災(zāi)難恢復(fù)所需的、支持災(zāi)難備份系統(tǒng)運(yùn)行的建筑、設(shè)備和組織。我們已經(jīng)有瞿塘峽路70號(hào)災(zāi)備機(jī)房，同時(shí)對(duì)UPS、空調(diào)等動(dòng)力設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，為達(dá)到更高級(jí)別的備份等級(jí)提供基礎(chǔ)保障。之前部分應(yīng)急備份系統(tǒng)已遷移到該機(jī)房，實(shí)現(xiàn)同城異地備份。

（2）備用數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)

備用數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)一般由備用的主機(jī)、存儲(chǔ)、軟件組成。災(zāi)備機(jī)房的硬件設(shè)施（服務(wù)器、存儲(chǔ)、光纖交換機(jī)）以及軟件環(huán)境（Vmware虛擬化軟件、Oracle GoldenGate軟件）等已經(jīng)采購，為本項(xiàng)目實(shí)施提供了物質(zhì)保障。

（3）備用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

備用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)包含備用網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備和備用數(shù)據(jù)通信線路，此部分是建設(shè)容災(zāi)備份及恢復(fù)體系的關(guān)鍵技術(shù)支持點(diǎn)。

此次容災(zāi)備份及恢復(fù)體系建設(shè)備用網(wǎng)絡(luò)層面主要研究工作如下：

整體架構(gòu)描述：研究整網(wǎng)采用何種架構(gòu)設(shè)計(jì)思路，使其具有數(shù)據(jù)冗余和網(wǎng)絡(luò)冗余能力。探索雙線路和主備設(shè)備的設(shè)計(jì)理念，可以保證網(wǎng)絡(luò)的暢通運(yùn)行，在出現(xiàn)線路或者設(shè)備故障時(shí)，整網(wǎng)都能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)切換。設(shè)備之間啟用BGP和OSPF動(dòng)態(tài)路由協(xié)議，將全網(wǎng)的路由進(jìn)行有效地計(jì)算和規(guī)劃，動(dòng)態(tài)路由協(xié)議可以提供最優(yōu)的網(wǎng)絡(luò)路徑選擇，提高網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行速度，為網(wǎng)絡(luò)提供了故障切換和恢復(fù)功能。

災(zāi)備中心：災(zāi)備中心的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)將沿用數(shù)據(jù)中心架構(gòu)設(shè)計(jì)思路，具有數(shù)據(jù)冗余和網(wǎng)絡(luò)冗余功能。雙線路和主備設(shè)備的設(shè)計(jì)思路，可以保證網(wǎng)絡(luò)的暢通運(yùn)行。災(zāi)備中心與分支局之間采用雙線路連接，兩條線路類型都采用MSTP 10M線路連接，兩條線路互為冗余備份，災(zāi)備中心與數(shù)據(jù)中心之間連接采用1000M裸光纖，保證了內(nèi)部數(shù)據(jù)的同步速度。

（4）數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)

數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)一般由數(shù)據(jù)備份的硬件、軟件和數(shù)據(jù)備份介質(zhì)（以下簡(jiǎn)稱“介質(zhì)”）組成，此部分是建設(shè)容災(zāi)備份及恢復(fù)體系的重要環(huán)節(jié)。

此次容災(zāi)備份及恢復(fù)體系建設(shè)數(shù)據(jù)備份層面主要研究工作如下：

研究利用Oracle GoldenGate軟件，將Ciq2000、電子通關(guān)、電子轉(zhuǎn)單等核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)復(fù)制到備份機(jī)房中的備份數(shù)據(jù)庫中，使數(shù)據(jù)延遲限制在10秒中以內(nèi)。

研究利用Vmware虛擬化技術(shù)將電子監(jiān)管應(yīng)用服務(wù)器、統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)送通訊機(jī)等遷移到VMware服務(wù)器虛擬化群集平臺(tái)中。在災(zāi)備機(jī)房新搭建一套VMware服務(wù)器虛擬化群集平臺(tái)，研究利用quest公司的vranger軟件定時(shí)將中心機(jī)房的虛擬機(jī)增量復(fù)制到災(zāi)備機(jī)房。

（5）技術(shù)支持能力

對(duì)災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)提供支撐和綜合保障的能力，以實(shí)現(xiàn)災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)的預(yù)期目標(biāo)。包括硬件、系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件的問題分析和處理能力、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運(yùn)行管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力等。我局有專業(yè)的計(jì)算機(jī)人才和專業(yè)的硬件、軟件以及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)公司提供技術(shù)支撐和綜合保障支持。

（6）運(yùn)行維護(hù)管理能力

包括運(yùn)行環(huán)境管理、系統(tǒng)管理、安全管理和變更管理等。將制修訂一系列管理制度，如備用計(jì)算機(jī)機(jī)房運(yùn)行管理制度、硬件和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理制度、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用軟件等運(yùn)行管理制度、電子傳輸數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)運(yùn)行管理制度等以確保災(zāi)備中心正常運(yùn)行維護(hù)管理。

（7）災(zāi)難恢復(fù)預(yù)案

定義信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)過程中所需的任務(wù)、行動(dòng)、數(shù)據(jù)和資源的文件。將修訂我局《電子業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急處置工作規(guī)范》用于指導(dǎo)相關(guān)人員在預(yù)定的災(zāi)難恢復(fù)目標(biāo)內(nèi)恢復(fù)信息系統(tǒng)支持的關(guān)鍵業(yè)務(wù)功能。

恢復(fù)策略及預(yù)案下一步將根據(jù)國家、總局規(guī)范和我局相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行全面梳理，查漏補(bǔ)缺、優(yōu)化完善、定期升級(jí)，在實(shí)用的基礎(chǔ)上做到全覆蓋。

應(yīng)急演練是對(duì)備份系統(tǒng)及應(yīng)急預(yù)案的驗(yàn)證，將研究建立制度化的管理模式定期進(jìn)行，確保發(fā)生問題時(shí)能夠在第一時(shí)間啟用。

日常維護(hù)是關(guān)鍵，下一步將加強(qiáng)制度建設(shè)，利用先進(jìn)的技術(shù)手段建立統(tǒng)一的運(yùn)維監(jiān)控平臺(tái)，研究建立信息安全風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警機(jī)制，做到未雨綢繆、防范在前，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

3 信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)體系研究技術(shù)方案方面

本方案采用Oracle公司的Goldengate軟件作為數(shù)據(jù)庫容災(zāi)備份軟件，和針對(duì)CIQ2000系統(tǒng)的數(shù)據(jù)特點(diǎn)自主開發(fā)的管理控制軟件，實(shí)現(xiàn)了CIQ2000、電子通關(guān)、電子內(nèi)務(wù)等系統(tǒng)的同城異地容災(zāi)備份。

采用Vmware公司的虛擬服務(wù)器技術(shù)將電子轉(zhuǎn)單通訊機(jī)、電子報(bào)檢通訊機(jī)、廢物原料通訊機(jī)、電子監(jiān)管應(yīng)用服務(wù)器、電子通關(guān)應(yīng)用服務(wù)器、統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)送等應(yīng)用遷移到到服務(wù)器虛擬群集平臺(tái)中運(yùn)行。解決了以上這些系統(tǒng)的單點(diǎn)故障問題。

采用quest公司的vranger軟件定時(shí)將中心機(jī)房的虛擬機(jī)增量復(fù)制到同城異地容災(zāi)災(zāi)備機(jī)房，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)器虛擬群集平臺(tái)中運(yùn)行的應(yīng)用異地容災(zāi)備份。

通過以上方案，中心機(jī)房一旦主系統(tǒng)出現(xiàn)重大故障或?yàn)?zāi)難，備份平臺(tái)可迅速啟動(dòng)并接管核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，確保業(yè)務(wù)持續(xù)運(yùn)行。

4 結(jié)論

通過容災(zāi)備份及恢復(fù)體系的建設(shè)，利用瞿塘峽路70號(hào)機(jī)房，購置的主機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)備份設(shè)備，利用虛擬化技術(shù)、Oracle GoldenGate和vRanger Pro技術(shù)，實(shí)現(xiàn)核心應(yīng)用系統(tǒng)“數(shù)據(jù)+應(yīng)用”的第5級(jí)備份，實(shí)現(xiàn)其他應(yīng)用數(shù)據(jù)定期備份、異地存放、虛擬主機(jī)備用的第3級(jí)備份。

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第5篇：機(jī)房應(yīng)急演練總結(jié)范文

中心全體上下按照《開展重點(diǎn)安全隱患整治回頭看百日大會(huì)戰(zhàn)工作方案》扎實(shí)開展重點(diǎn)安全隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)，中心完成了隱患清單、責(zé)任清單和監(jiān)管清單等“三張清單”梳理制定工作，各科室、分中心根據(jù)“三張清單”逐條逐項(xiàng)組織認(rèn)真深入整改，主要開展了以下工作：

1.消防安全

堅(jiān)持每周開展安全隱患排查工作，對(duì)分中心各值班站點(diǎn)、救護(hù)車進(jìn)行了全面檢查，確保滅火器配置到位并能有效使用，經(jīng)檢查所有站點(diǎn)及救護(hù)車滅火器均配備齊全并在有效期內(nèi)。11月初，檢查小組對(duì)我中心的安全生產(chǎn)整治百日大會(huì)戰(zhàn)落實(shí)情況進(jìn)行了全面檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)一些安全問題，雖然情況較輕，中心仍然高度重視，立即整改。中心本著“安全無大小”的原則，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)檢查，層層把關(guān)，不放過安全生產(chǎn)的細(xì)枝末節(jié)。

2.信息安全

單位配合市信息中心建立信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，監(jiān)控APT未知來源檢測(cè)系統(tǒng)，確保第一時(shí)間能發(fā)現(xiàn)威脅并及時(shí)處理。在做好網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站和關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施的信息安全保護(hù)工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)、專網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)邊界的網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)工作，重點(diǎn)做好指揮調(diào)度系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)等關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施保護(hù)工作。中心還根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，定期開展應(yīng)急演練，并根據(jù)演練結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，及時(shí)整改。定期對(duì)本單位網(wǎng)絡(luò)安全情況進(jìn)行自查，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，明確優(yōu)化需求，制定完備的安全策略。對(duì)部分信息安全制度進(jìn)行了更新，強(qiáng)化了信息安全宣傳工作。在季度日志分析的基礎(chǔ)上，對(duì)日志審計(jì)系統(tǒng)及其他信息安全設(shè)備的日志又進(jìn)行了仔細(xì)的分析，及時(shí)排查信息安全漏洞及不規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)操作。強(qiáng)化了信息安全宣傳，對(duì)信息安全制度進(jìn)行了更新。

3.醫(yī)療安全

醫(yī)務(wù)急救科組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療糾紛典型案例分析會(huì)，并集中學(xué)習(xí)了《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律法規(guī)。此外，還培訓(xùn)“個(gè)人防護(hù)知識(shí)”、“手衛(wèi)生”等內(nèi)容。

二、存在主要問題

1.信息安全方面

信息安全宣傳活動(dòng)開展次數(shù)較少，形式不夠豐富。

2.醫(yī)療安全方面

沒有建立《患者診療信息保護(hù)制度》和《員工授權(quán)管理制度》，此外，部分醫(yī)生對(duì)已經(jīng)使用的物品不能及時(shí)補(bǔ)充。

3.消防安全

消控室值班記錄不符合要求，部分樓層應(yīng)急照明燈，安全出口指示燈不亮；應(yīng)急救援演練預(yù)案未制定；機(jī)房?jī)?nèi)未配置入侵設(shè)施。

三、下步工作計(jì)劃

1.針對(duì)檢查小組對(duì)我中心的百日安全生產(chǎn)整治大會(huì)戰(zhàn)檢查的情況，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題中心將一一整改落實(shí)。在消控室內(nèi)安裝應(yīng)急燈，檢查樓層所有應(yīng)急照明燈和安全出口指示燈，對(duì)有問題的燈泡進(jìn)行更換。加強(qiáng)值班記錄的檢查，起草應(yīng)急救援演練預(yù)案，配置機(jī)房入侵設(shè)施。今后，中心對(duì)安全生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題將會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)和跟進(jìn)。

第6篇：機(jī)房應(yīng)急演練總結(jié)范文

電網(wǎng)大面積停電事件，是威脅社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主要突發(fā)公共事件之一。當(dāng)前國家電網(wǎng)公司三集五大系統(tǒng)運(yùn)行后，新的應(yīng)急預(yù)案體系修訂工作已完成。為落實(shí)公司《電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)演練要求，檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案，提高公司整體應(yīng)急處置能力。按照要求，公司于6月份全國安全月“應(yīng)急預(yù)案演練周”期間，開展了一次大面積停電應(yīng)急演練。現(xiàn)結(jié)合本次演練談?wù)勯_展好大面積停電應(yīng)急演練的幾點(diǎn)做法。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。

領(lǐng)導(dǎo)重視是演練成功的關(guān)鍵。供電企業(yè)要確保電網(wǎng)安全運(yùn)行，不發(fā)生電網(wǎng)大面積停電事件。各供電公司電網(wǎng)調(diào)控中心和應(yīng)急指揮中心是處理電網(wǎng)大面積停電事件主要機(jī)構(gòu)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別是應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的主要成員。領(lǐng)導(dǎo)重視才能有效的調(diào)動(dòng)公司各單位有效資源和應(yīng)急演練積極性，演練工作還能充分展現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)在突發(fā)事件應(yīng)急管理工作中的領(lǐng)導(dǎo)指揮職能。面對(duì)公司生產(chǎn)、營銷、后勤等眾多的單位、部門參加演練，只靠應(yīng)急部門來組織、協(xié)調(diào)是不現(xiàn)實(shí)的，所以開展大面積停電演練要緊緊依靠公司領(lǐng)導(dǎo)，取得應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的支持，在各分管領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)下實(shí)施。特別是電網(wǎng)進(jìn)入迎峰度夏關(guān)鍵時(shí)期，公司把應(yīng)急工作放在重要位置，提出開展一次大面積停電事件應(yīng)急演練。公司領(lǐng)導(dǎo)多次指導(dǎo)演練籌備工作，演練方案、演練劇本編制工作，參與修改和討論演練腳本。成立了以公司總經(jīng)理任總指揮、分管應(yīng)急副總經(jīng)理任副總指揮的演練指揮小組，領(lǐng)導(dǎo)支持為確保演練成功奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、精心組織、事前溝通。

大面積停電預(yù)案演練要取得實(shí)效，就必須從實(shí)際出發(fā)檢驗(yàn)公司各有關(guān)部門、各單位應(yīng)對(duì)大面積停電事件的協(xié)調(diào)機(jī)制和處置能力，從演練中取得經(jīng)驗(yàn)，從而提高處置大面積停電事件的能力。演習(xí)小組認(rèn)真編制了大面積預(yù)案停電應(yīng)急演練方案，為使演練取得實(shí)效，通過與參演單位進(jìn)行有效的事前演練溝通，達(dá)到培訓(xùn)演練單位，提高各部門應(yīng)急處理的水平。在公司召開參演單位討論會(huì)后，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，調(diào)度、運(yùn)維、安監(jiān)、后勤等各專業(yè)管理人員參加，分別到各參演單位和縣公司研討，就電網(wǎng)運(yùn)行方式、演練科目及故障設(shè)置、演練程序、停電后怎樣發(fā)起演練及先期處置等方面進(jìn)行了廣泛討論和征求意見。通過溝通不僅達(dá)到演練的目的和效果，而且起到了促進(jìn)各單位細(xì)化了本部門應(yīng)急處置方案和措施，取得較好的演練實(shí)效。

三、突出演練的針對(duì)性

根據(jù)本公司電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和本地區(qū)發(fā)生大面積停電的可能性，結(jié)合信陽地區(qū)夏季強(qiáng)對(duì)流雷雨天氣特點(diǎn)，本次演練模擬因強(qiáng)對(duì)流雷雨天氣造成城區(qū)主要220千伏變電站主設(shè)備損壞后失壓和東部2個(gè)縣主網(wǎng)大面積停電情況下應(yīng)急處置。信陽地區(qū)地處大別山區(qū)，惡劣天氣時(shí)有發(fā)生，所以模擬強(qiáng)對(duì)流雷雨天氣造成大面積停電符合實(shí)際和具有現(xiàn)實(shí)意義。

本次演練設(shè)1個(gè)主會(huì)場(chǎng)（公司應(yīng)急指揮中心），4個(gè)分會(huì)場(chǎng)（信陽220千伏變電站會(huì)場(chǎng)、220千伏潢線路掉串故障處置會(huì)場(chǎng)、縣公司農(nóng)網(wǎng)低壓線路恢復(fù)供電會(huì)場(chǎng)、縣公司95598應(yīng)對(duì)處置現(xiàn)場(chǎng)）。主會(huì)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心和分會(huì)場(chǎng)分別邀請(qǐng)市政府應(yīng)急辦、安監(jiān)局、能源局等政府部門，顯示了政府對(duì)各突發(fā)事件處置的行政指導(dǎo)職能和評(píng)估，對(duì)展現(xiàn)供電部門供好電、服好務(wù)職責(zé)具有重要意義。主會(huì)場(chǎng)、分會(huì)場(chǎng)以及各參演單位采用桌面推演和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)方式，上調(diào)下演、整體聯(lián)動(dòng)，突出了演練的針對(duì)特點(diǎn)。

四、技術(shù)保障有力

本次演練設(shè)1個(gè)主會(huì)場(chǎng)、4個(gè)分會(huì)場(chǎng)及同步演練點(diǎn)。如何保證演練點(diǎn)的圖像、聲音傳輸?shù)绞泄緫?yīng)急指揮中心，也是演練成功的關(guān)鍵。在2010年，公司就建成了一套完善的省市縣三級(jí)應(yīng)急指揮系統(tǒng)。此次演練，我們充分利用此套應(yīng)急指揮系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了主會(huì)場(chǎng)與4個(gè)分場(chǎng)的畫面、聲音傳輸，展現(xiàn)了應(yīng)急會(huì)商、應(yīng)急匯報(bào)、應(yīng)急指示、應(yīng)急處置工作布置場(chǎng)景。

通過3G“偵察兵”系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)把各演練現(xiàn)場(chǎng)畫面?zhèn)鬏數(shù)綉?yīng)急中心。依靠公司信通公司設(shè)備技術(shù)人員，有力的保證演練設(shè)備的可靠運(yùn)行。在演練前的設(shè)備聯(lián)調(diào)時(shí)，分會(huì)場(chǎng)與主會(huì)場(chǎng)的圖像發(fā)暗、聲音嘯叫，網(wǎng)絡(luò)信號(hào)時(shí)有時(shí)斷現(xiàn)象都一一克服。為了保證演練質(zhì)量，演練當(dāng)天技術(shù)人員分3組分別在不同設(shè)備機(jī)房蹲守、做好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)技術(shù)保障。信通公司就演練不同情況編制各種技術(shù)處置措施和備用方案，事前還進(jìn)行了備用方案演練，確保了演練成功。

五、區(qū)域協(xié)作聯(lián)動(dòng)。

區(qū)域電網(wǎng)安全、可靠地運(yùn)行必須有一個(gè)實(shí)效、實(shí)用、實(shí)際的應(yīng)急救援區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制。由于電力應(yīng)急搶修、專業(yè)性強(qiáng)，救援、事故處理工作難度大。建立有效的應(yīng)急救援搶修聯(lián)動(dòng)機(jī)制區(qū)域，做到統(tǒng)一指揮、分級(jí)聯(lián)動(dòng)、互相支援區(qū)域內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)切實(shí)有效。

本次演練劇本設(shè)置了政企聯(lián)動(dòng)機(jī)制，供電公司向市政府匯報(bào)電力負(fù)荷緊張時(shí)申請(qǐng)有序用電匯報(bào)場(chǎng)景，爭(zhēng)取電網(wǎng)事故停電處置時(shí)，得到政府部門的理解和支持。演練還設(shè)計(jì)了在縣級(jí)供電區(qū)域受災(zāi)嚴(yán)重時(shí)，本縣搶修力量薄弱，人員、設(shè)備不足，申請(qǐng)市公司救援和相鄰縣公司間區(qū)域救援場(chǎng)景。在接到縣公司應(yīng)急搶修物質(zhì)支援申請(qǐng)后，市公司應(yīng)急指揮中心演練小組向物質(zhì)部門發(fā)出調(diào)配電桿、導(dǎo)線、配變等應(yīng)急物質(zhì)指令。同時(shí)指令部分縣公司調(diào)配搶修隊(duì)伍、車輛、技術(shù)人員對(duì)受災(zāi)縣公司進(jìn)行支援，爭(zhēng)分奪秒的開展電網(wǎng)搶修，盡早恢復(fù)供電。區(qū)域聯(lián)動(dòng)演練較好的檢驗(yàn)和實(shí)踐了政企、市縣、縣縣應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

六、及時(shí)評(píng)估總結(jié)

第7篇：機(jī)房應(yīng)急演練總結(jié)范文

我院所在的臺(tái)州市位于浙江省中部沿海，東瀕東海，時(shí)常要面對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨天氣，醫(yī)院為應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴風(fēng)雨等自然災(zāi)害提出了系列舉措和應(yīng)急預(yù)案，有力保障了醫(yī)務(wù)人員、患者及陪護(hù)人員的安全。本文歸納總結(jié)醫(yī)院在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害中病房的具體抗災(zāi)措施，為醫(yī)院應(yīng)對(duì)暴風(fēng)雨等自然災(zāi)害提供參考。2019年8月10日，超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“利奇馬”在我國東部沿海浙江省登陸，臺(tái)州市普遍出現(xiàn)了內(nèi)澇，臨海城區(qū)內(nèi)澇特別嚴(yán)重，江水倒灌進(jìn)城，臺(tái)州府城被洪水圍困，城墻外積水最深處達(dá)10米，城墻內(nèi)積水最深達(dá)2.5米[1]。臺(tái)風(fēng)具有破壞力強(qiáng)、波及范圍廣、來勢(shì)兇險(xiǎn)、形勢(shì)緊迫的特點(diǎn)，對(duì)醫(yī)院管理提出了更高要求。為保障患者和醫(yī)護(hù)人員安全、搶救物資、日常物資供應(yīng)、保證水電正常供應(yīng)及醫(yī)務(wù)人員的人力安排，醫(yī)院制定了自然災(zāi)害防控預(yù)案和一整套應(yīng)對(duì)暴風(fēng)雨的管理策略。

應(yīng)急預(yù)案演練與啟動(dòng)

由于臺(tái)州的特殊地理位置，臺(tái)風(fēng)多會(huì)發(fā)生，因此，醫(yī)院制定了臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案。院部要求每個(gè)科室每年都要組織臺(tái)風(fēng)、停水停電、信息系統(tǒng)癱瘓、發(fā)電機(jī)帶負(fù)荷等的應(yīng)急預(yù)案和演練1次以上。通過定期進(jìn)行演練增加醫(yī)護(hù)人員及相關(guān)部門、科室對(duì)預(yù)案及流程的熟悉度，明確自身職責(zé)，以便應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害事件時(shí)避免產(chǎn)生慌亂、各部門協(xié)調(diào)不當(dāng)?shù)葐栴}[2]。對(duì)于應(yīng)急演練的內(nèi)容，負(fù)責(zé)人會(huì)先寫好演練腳本發(fā)給每一位員工，熟悉腳本并提出寶貴意見，科室演練要求負(fù)責(zé)人提前3天以上通知到科室每一位員工，要求參與率90%以上，演練結(jié)束后，科室人員共同討論和分析整個(gè)應(yīng)急演練的效果及過程中存在的問題，探討改進(jìn)方案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)案及流程中各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題，并尋找原因，持續(xù)改進(jìn)并不斷優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案[3]。在臺(tái)風(fēng)登陸前2天，科室護(hù)士長(zhǎng)會(huì)再次組織緊急演練，以加強(qiáng)值班人員對(duì)臺(tái)風(fēng)應(yīng)急和處置方面的熟悉，提高工作效率。政府部門臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)警后，臨床科室根據(jù)醫(yī)院要求第一時(shí)間啟動(dòng)科室防臺(tái)風(fēng)預(yù)案。根據(jù)預(yù)案，病房?jī)?nèi)各項(xiàng)防臺(tái)風(fēng)準(zhǔn)備工作有序展開，協(xié)調(diào)組、醫(yī)療救治組、后勤保障組按照預(yù)案要求在各自職責(zé)范圍內(nèi)開展工作，各科室在臺(tái)風(fēng)登陸前2天完成抗臺(tái)物資準(zhǔn)備。醫(yī)院成立以科室主任、護(hù)士長(zhǎng)為首的應(yīng)急醫(yī)療隊(duì)，24小時(shí)待命院內(nèi)外應(yīng)急救援工作，科室騰出備用床位以備接收災(zāi)害造成的傷員。同時(shí)，臨床科室積極向病友及陪護(hù)家屬開展防臺(tái)抗臺(tái)宣傳，提醒大家做好準(zhǔn)備。科室護(hù)士長(zhǎng)對(duì)接醫(yī)學(xué)工程服務(wù)部和保衛(wèi)科對(duì)全科室的每一個(gè)角落進(jìn)行巡查，對(duì)窗戶、房門等安全隱患重新檢修和加固，并特別疏通各樓層屋頂排水管道?？剖覂x器負(fù)責(zé)人對(duì)接醫(yī)院設(shè)備組對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備以及設(shè)備蓄電功能進(jìn)行詳細(xì)檢查，并準(zhǔn)備好應(yīng)急物資。

保障患者和員工安全

1.抗臺(tái)工作科室強(qiáng)調(diào)干部黨員帶頭，強(qiáng)化干部意識(shí)。科室主任、護(hù)士長(zhǎng)按照醫(yī)院要求臺(tái)風(fēng)登陸當(dāng)晚留在科室，以加強(qiáng)抗臺(tái)風(fēng)力量，病房增加醫(yī)務(wù)人員備班，科主任、骨干盡量留在科室，每一個(gè)醫(yī)療組至少有一個(gè)人留在病房。以防止內(nèi)澇導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員被困無法到達(dá)醫(yī)院，可以保證足夠的醫(yī)療力量應(yīng)對(duì)日常醫(yī)療任務(wù)。對(duì)于第二日的洪水，啟動(dòng)緊急支援，臨床科室護(hù)士長(zhǎng)第一時(shí)間上報(bào)上班人員的住址及聯(lián)系方式給院辦，院部統(tǒng)一安排路線和醫(yī)院車輛接送員工上班，保證員工的安全，免于因蹚水受傷感染的風(fēng)險(xiǎn)。2.有效管理引導(dǎo)患者及家屬做好防范。臺(tái)風(fēng)登陸之前，通過院內(nèi)廣播系統(tǒng)、責(zé)任護(hù)士口頭反復(fù)告知患者和家屬減少外出、不在院內(nèi)走動(dòng)。臺(tái)風(fēng)登陸前一天，臨床科室護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)一步排查并遵循醫(yī)院的規(guī)定，患者和家屬只許進(jìn)、不許出。對(duì)于臺(tái)風(fēng)天出院的患者，取得患者的同意，要求患者出院時(shí)間避開臺(tái)風(fēng)。幫助住院的老人接送檢查，做好與患者家人的溝通，減少擔(dān)心。3.安全排查，避免安全隱患?？剖易o(hù)士長(zhǎng)根據(jù)排查表負(fù)責(zé)病房安全巡查和排險(xiǎn)，排查內(nèi)容包括病房?jī)?nèi)每一個(gè)房間的設(shè)施設(shè)備、信息應(yīng)急用物、急救用物和常用物資的數(shù)量等，及時(shí)維修損壞的門窗、設(shè)施設(shè)備等，擬定科室抗臺(tái)期間的人員安排說明，并制定應(yīng)對(duì)人員的職責(zé)明細(xì)，將相關(guān)信息到交流群，確保每一位員工知曉。臺(tái)風(fēng)期間，值班加強(qiáng)巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏水和漏電等異常情況，及時(shí)報(bào)修。4.準(zhǔn)確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，布防重點(diǎn)環(huán)節(jié)。本著不放過每一個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)和部門的原則對(duì)科室重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行布防，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行一一指導(dǎo)，對(duì)值班人員加強(qiáng)相關(guān)方面的培訓(xùn)。對(duì)于高樓層病房要關(guān)注墻面的漏雨和玻璃窗的防護(hù)，尤其對(duì)大片玻璃的玻璃窗進(jìn)行關(guān)注，必要時(shí)做好加固，科室完成積水預(yù)防用物，布類，臉盆、干燥拖把及水瓢等的準(zhǔn)備工作，預(yù)防地面濕滑致患者跌倒等不良事件的發(fā)生，確?；颊甙踩?。后勤保障與物資供給醫(yī)院機(jī)房、變電箱、大型設(shè)備的安全，直接影響著醫(yī)院的正常運(yùn)行。我院變電箱和弱電機(jī)房都設(shè)立在地下室，醫(yī)院花費(fèi)巨資自建第三路供電系統(tǒng)(雙重電源：國標(biāo)一級(jí)供電)，在此次抗災(zāi)中發(fā)揮出“救命”作用；醫(yī)院內(nèi)部自發(fā)電系統(tǒng)建設(shè)了兩路，每路都可獨(dú)立運(yùn)行；UPS系統(tǒng)作為第三套系統(tǒng)，保障醫(yī)院關(guān)鍵科室和機(jī)器在內(nèi)外部均斷電的情況下，單機(jī)獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)1至10余小時(shí)不等。院部對(duì)防臺(tái)物資進(jìn)行監(jiān)控和統(tǒng)一調(diào)配，建立物資供應(yīng)預(yù)警體系，臨床科室在院部基礎(chǔ)上準(zhǔn)備值班人員的食物(3天左右的食物)，準(zhǔn)備雨衣、雨鞋等雨具，在臺(tái)風(fēng)登陸前三天，科室主班負(fù)責(zé)清點(diǎn)和領(lǐng)用好各種急救物資和普通物資?？剖覍?duì)接并協(xié)助膳食科，并在每餐飯點(diǎn)時(shí)間幫助膳食科發(fā)放飲食，保證患者的正常飲食供應(yīng)。合理調(diào)配人力，關(guān)愛醫(yī)院?jiǎn)T工除了院車接送上班人員和為科室員工準(zhǔn)備值班食物外，由于交通問題，臨床科室的個(gè)別員工為了抗臺(tái)風(fēng)可能會(huì)連續(xù)工作，科室主任、護(hù)士長(zhǎng)強(qiáng)制執(zhí)行院部的要求，避免科內(nèi)員工的長(zhǎng)時(shí)間上班。護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)科室的全面管理與安全保障工作，并負(fù)責(zé)災(zāi)害發(fā)生時(shí)的彈性排班，如根據(jù)傷員人數(shù)、病情嚴(yán)重程度、有無手術(shù)等情況隨時(shí)調(diào)整值班人員，使每班的護(hù)理人員配備相對(duì)合理，保證護(hù)理的連續(xù)性和安全性[4]。科室護(hù)理組長(zhǎng)負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量管理、醫(yī)院感染管理、物資管理和應(yīng)急救援隊(duì)工作等?？浦魅巍⒆o(hù)士長(zhǎng)在臺(tái)風(fēng)登陸時(shí)期，做好科室每一位成員的慰問工作，確保員工安全?？剖矣龅饺肆Y源緊張時(shí)，第一時(shí)間上報(bào)醫(yī)院醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部調(diào)配人員，解決部分人員長(zhǎng)時(shí)間過勞上班的問題。交通恢復(fù)，所有工作人員都能到院上班。科室主任、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)每一位員工進(jìn)行電話訪問和確認(rèn)，確保員工安全?？古_(tái)過程及臺(tái)風(fēng)過后，科室對(duì)在抗擊臺(tái)風(fēng)行動(dòng)中表現(xiàn)突出的人員，及時(shí)給予肯定與表揚(yáng)，樹立科室榜樣，傳遞正能量。災(zāi)后復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)臺(tái)風(fēng)過后，病房對(duì)科室抗臺(tái)過程中的不足和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面復(fù)盤，科室晨會(huì)上科主任會(huì)把需要處理的事情逐一安排分配，保證能做到信息互通，全盤應(yīng)對(duì)；科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案和演練，是抗臺(tái)風(fēng)取得勝利的保障；對(duì)于每一次臺(tái)風(fēng)都會(huì)形成一份復(fù)盤總結(jié)，形成經(jīng)驗(yàn)并不斷完善，也是抗臺(tái)勝利的保證。

小結(jié)

臨床科室針對(duì)多次臺(tái)風(fēng)和暴風(fēng)雨的積極應(yīng)對(duì)減少了自然災(zāi)害對(duì)住院患者的影響，保證了患者安全，應(yīng)對(duì)效果顯著。第一時(shí)間啟動(dòng)預(yù)案，科學(xué)的臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案和演練等方面落實(shí)每一項(xiàng)工作，從實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)臺(tái)風(fēng)、暴風(fēng)雨的形勢(shì)變化，提出強(qiáng)有力的應(yīng)對(duì)決策，嚴(yán)格實(shí)施，落到實(shí)處，科室負(fù)責(zé)人做好全程監(jiān)控，防止災(zāi)害的蔓延。有效應(yīng)對(duì)措施不僅確保了每位救援者和被救者(特別是患者)安全，同時(shí)一定程度上減少了經(jīng)濟(jì)損失。在不斷與臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害抗戰(zhàn)的過程中，不斷完善各項(xiàng)管理和應(yīng)對(duì)方案，建立真正可靠、操作性強(qiáng)的自然災(zāi)害事件應(yīng)急預(yù)案，全面復(fù)盤，為以后類似事件能快速響應(yīng)提供高質(zhì)量的安全保障。

參考文獻(xiàn)

1徐潔.抗災(zāi)結(jié)果=“結(jié)構(gòu)+過程”管理——臺(tái)州恩澤醫(yī)療中心(集團(tuán))抗擊特大臺(tái)風(fēng)“利奇馬”管理紀(jì)實(shí)[J].中國醫(yī)院院長(zhǎng)，2019(20):26-27.

2陶鳳琴.無腳本應(yīng)急演練發(fā)現(xiàn)護(hù)理人力資源調(diào)配流程問題[J].護(hù)理學(xué)雜志，2014,29(23):42-44.

3張娜，蒙莉萍，陳洪嬌，等.臺(tái)風(fēng)災(zāi)害救援護(hù)理工作組織與管理實(shí)效研究[J].護(hù)理管理雜志，2018,18(11):824-827.

第8篇：機(jī)房應(yīng)急演練總結(jié)范文

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保安全優(yōu)質(zhì)播出。

半年來，局黨組十分重視安全優(yōu)質(zhì)播出工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，對(duì)安全優(yōu)質(zhì)播出制度的執(zhí)行情況和機(jī)房設(shè)備的工作運(yùn)行情況，每季度進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)重大節(jié)日和活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)直接檢查，坐鎮(zhèn)指揮，確保播出工作萬無一失。

為加強(qiáng)對(duì)機(jī)房工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，保障設(shè)備的正常運(yùn)行，使工作人員發(fā)揮最大的作用，局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步完善技術(shù)口管理工作，建立了技術(shù)口每月例會(huì)制度。自2003年3月起，每月第一個(gè)星期二召開全局技術(shù)人員會(huì)議，由分管局長(zhǎng)召集總結(jié)上月工作，當(dāng)場(chǎng)解決一些疑難問題，一起分析本月工作可能碰到的問題，提前做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案，變被動(dòng)為主動(dòng)取得了良好的效果。為保障設(shè)備的正常運(yùn)行，我們繼續(xù)堅(jiān)持一月一檢修一測(cè)試，并做好檢修記錄，半年來我們累計(jì)播出915小時(shí)，設(shè)備沒有出現(xiàn)人為停播事故，臺(tái)內(nèi)停播率小于5秒/百小時(shí)，臺(tái)外停播率不超過全省平均值的1/2，主要設(shè)備故障率低于15%，真正實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)安全播出。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全優(yōu)質(zhì)播出的有關(guān)規(guī)定。

為讓**廣大閉路電視用戶看上放心滿意的電視節(jié)目，促進(jìn)全區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展，做到既經(jīng)濟(jì)、又安全、高效率、不間斷地播出優(yōu)質(zhì)電視節(jié)目，我局在去年優(yōu)質(zhì)播出的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善機(jī)房管理制度，做到制度上墻、責(zé)任定崗、以醒目的標(biāo)牌提醒機(jī)房值班人員做到安全優(yōu)質(zhì)播出，確保萬無一失。我們除繼續(xù)堅(jiān)持檢修制度、衛(wèi)生清潔制度、交接班制度外，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，制度基本涵蓋了播出日常工作的方方面面，做到了人人做事有章可循，出現(xiàn)事故有人負(fù)責(zé)。由于以上措施的實(shí)施，機(jī)房值班人員的責(zé)任心不斷增強(qiáng)，對(duì)一般性故障都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除，不影響正常播出。

三、嚴(yán)格管理，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，全面提高安全優(yōu)質(zhì)播出工作水平。

我們繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的工作原則，向管理要效益，結(jié)合安全優(yōu)質(zhì)播出工作實(shí)際，把每個(gè)星期二定為“集體學(xué)習(xí)日”，及時(shí)組織機(jī)房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)市廣播電視局下發(fā)的《技術(shù)維護(hù)管理暫行規(guī)定》以及相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，以促進(jìn)機(jī)房工作的規(guī)范化、制度化。積極組織機(jī)房工作人員參加市局舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，加強(qiáng)理論與實(shí)際的結(jié)合，掌握業(yè)務(wù)技術(shù)本領(lǐng)，提高自身工作能力，更好的完成安全優(yōu)質(zhì)播出任務(wù)。

四、增加基礎(chǔ)設(shè)施投資，加快設(shè)備更新?lián)Q代步伐，為安全優(yōu)質(zhì)播出奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

電臺(tái)機(jī)房投資2000元安裝隔離門，將電臺(tái)播出機(jī)房與外界完全隔離，進(jìn)一步消除了安全隱患。目前電視臺(tái)后期制作、播出設(shè)備正處于考察階段，待改造完成后將使**臺(tái)播出更上一層樓，錯(cuò)播、漏播、切換不良等將成為歷史。我們還定期對(duì)機(jī)房附屬設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)、從而保障了機(jī)房設(shè)備的安全優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。對(duì)配電室及供電線路全面檢查維護(hù)一遍，發(fā)現(xiàn)事故隱患以換為主，不放過任何一細(xì)小環(huán)節(jié)，共更換電源刀閘3個(gè)，視音頻線200多米。

五、提高警惕，加強(qiáng)協(xié)作，保障廣播電視信號(hào)安全優(yōu)質(zhì)播出。

針對(duì)前段時(shí)期，其他省市出現(xiàn)的頑固分子破壞廣播電視設(shè)施的情況，我們按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的指示要求，全力以赴嚴(yán)防死守，保證不發(fā)生任何事故和重大播出傳輸事故，確保重要節(jié)日、重大活動(dòng)、重點(diǎn)時(shí)段轉(zhuǎn)播和傳輸中央廣播電視節(jié)目的絕對(duì)安全，停播時(shí)間為0秒。

按照上級(jí)要求，我們建立了快捷、有效、準(zhǔn)確的安全優(yōu)質(zhì)播出指揮系統(tǒng)，及時(shí)了解掌握廣播電視播出情況、做到聯(lián)絡(luò)暢通，反應(yīng)迅速、指揮有力、調(diào)度靈活。在遇到突發(fā)事件和重大事故時(shí)，堅(jiān)決做到快捷、指揮有力、及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地進(jìn)行防范處理，我們結(jié)合實(shí)際情況，制定了切實(shí)有效、周密詳實(shí)的廣播電視應(yīng)急播出預(yù)案，并多次對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，并及時(shí)處理解決了演習(xí)中發(fā)生的問題，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下，發(fā)射機(jī)房日前已擁有了備用信號(hào)源（數(shù)字衛(wèi)星接收信號(hào)源）遇到特殊情況，可以實(shí)現(xiàn)及時(shí)切換。對(duì)關(guān)鍵崗位重要時(shí)刻實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，2003年上半年于全國、省、市兩會(huì)報(bào)道期間、十五現(xiàn)場(chǎng)直播期間由技術(shù)部正副主任分別在播出和發(fā)射機(jī)房值守，以便出現(xiàn)問題及時(shí)處理。

按照上級(jí)文件要求，我們與全區(qū)19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站，2個(gè)企業(yè)有線電視傳輸網(wǎng)簽訂落實(shí)了確保安全播出責(zé)任書，要求各單位將機(jī)房、主干光纜線路值班巡查報(bào)表報(bào)區(qū)廣播電視局備案，每個(gè)光接點(diǎn)都已安排專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。

我們對(duì)區(qū)內(nèi)非法接收“村村通”節(jié)目的衛(wèi)星接收設(shè)施進(jìn)一步進(jìn)行排查、摸底、治理、整頓，在“村村通”工程中安裝的7套衛(wèi)星地面接收設(shè)施，都強(qiáng)化了管理責(zé)任意識(shí)，制定了嚴(yán)格、具體的管理辦法。目前，各種措施都已得到了有效落實(shí)，確保不出問題。小陳老師工作室原創(chuàng)

第9篇：機(jī)房應(yīng)急演練總結(jié)范文

北京二商集團(tuán)東方友誼食品配送公司（以下簡(jiǎn)稱“東方友誼公司”）所屬的北京市西南郊食品冷凍廠擁有4.5萬t冷庫，均采用氨為制冷劑，是北京市較大的國有冷藏企業(yè)。該冷庫位于北京市南三環(huán)，始建于上世紀(jì)80年代，現(xiàn)已處于城市中心區(qū)內(nèi)。多年來，東方友誼公司無論是在新建冷庫及冷庫改造，還是在冷庫運(yùn)行管理方面，始終把安全放在首位，積極推廣使用新技術(shù)、新設(shè)備，規(guī)范制冷系統(tǒng)操作，不斷完善技術(shù)防范措施和安全救護(hù)器具，做好冷庫防火工作，至今未發(fā)生過一起重大漏氨事故，在冷庫安全管理方面處于同行業(yè)領(lǐng)先地位。

設(shè)計(jì)與施工

冷庫是在人工制冷條件下，貯藏貨物、食品冷加工及為其配套的建（構(gòu)）筑的簡(jiǎn)稱，包括庫房、加工間、制冷機(jī)房、變配電室等，按結(jié)構(gòu)形式分為裝配式冷庫和土建式冷庫。

東方友誼公司在新建和改造冷庫項(xiàng)目上，全部由具有商物糧行業(yè)（指冷凍冷藏工程、肉食品加工工程、批發(fā)配送與物流倉儲(chǔ)工程、成品油儲(chǔ)運(yùn)工程、糧食工程、油脂工程六個(gè)專業(yè)）工程設(shè)計(jì)資質(zhì)和壓力管道設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位，按照GB50072-2010《冷庫設(shè)計(jì)規(guī)范》進(jìn)行設(shè)計(jì)；由具備建筑施工資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)施工資質(zhì)的單位完成土建部分的施工；由具備壓力管道和壓力容器安裝資質(zhì)的單位，按照SBJ12-2011《氨制冷系統(tǒng)安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行制冷系統(tǒng)的安裝。同時(shí)還聘請(qǐng)第三方專業(yè)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，并做好工程的驗(yàn)收工作。

在選擇制冷設(shè)備時(shí)，東方友誼公司選擇了具備相應(yīng)壓力容器設(shè)計(jì)、制造資質(zhì)的單位的產(chǎn)品，制冷管道全部符合GB/T 8163-2008《流體輸送用無縫鋼管》的要求。安裝過程中，按照規(guī)范做好制冷管道的除污、除銹刷漆工作，安裝完畢后，做好排污、試壓、抽空、充氨及管道無損檢測(cè)工作。管道保溫采用現(xiàn)場(chǎng)發(fā)泡，外包彩色鋼板，保溫材料具備阻燃性，并與制冷管線粘合密實(shí)，防止漏氣造成管道腐蝕。

自動(dòng)化與信息化

隨著制冷自動(dòng)控制技術(shù)和自控元器件穩(wěn)定性的提高、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展，以及對(duì)冷庫安全的要求提高，冷庫制冷系統(tǒng)的自動(dòng)控制和通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，已勢(shì)在必行。東方友誼公司積極推廣使用自動(dòng)控制技術(shù)、自控元器件及節(jié)能設(shè)備，推進(jìn)冷庫制冷自動(dòng)化和信息化的融合，通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，提高管理水平，降低人力成本。

東方友誼公司采用的高效純熱氨融霜的冷風(fēng)機(jī)可降低氨的用量，與蒸發(fā)排管相比，可減少蒸發(fā)器內(nèi)90%～95%的存氨量，降低了制冷系統(tǒng)潛在的危險(xiǎn)。采用自動(dòng)恒壓閥，來限制除霜時(shí)的低壓管道的壓力，防止在熱氨除霜時(shí)因壓力變化發(fā)生漏氨現(xiàn)象。采用可編程控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)冷凝壓力、冷庫溫度、高低壓桶液位、自動(dòng)融霜等數(shù)字化管理，借助上網(wǎng)設(shè)備（計(jì)算機(jī)、手機(jī)、平板電腦等） 隨時(shí)隨地掌控制冷系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，及時(shí)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整。確保制冷系統(tǒng)在最佳狀態(tài)下運(yùn)行，達(dá)到節(jié)能降耗的目的，同時(shí)也能最大限度地保證制冷系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

操作與管理

東方友誼公司所屬的冷庫制冷系統(tǒng)比較復(fù)雜，設(shè)備較多，共有壓力容器53臺(tái)，都按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，做好了特種設(shè)備的備案和定期檢驗(yàn)工作。并且，還聘請(qǐng)第三方完成了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，以及重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估。東方友誼公司還結(jié)合本企業(yè)制冷系統(tǒng)的特點(diǎn)，制訂了壓縮機(jī)操作規(guī)程、制冷輔助設(shè)備操作規(guī)程、庫房降溫操作規(guī)程、蒸發(fā)器除霜操作規(guī)程、制冷系統(tǒng)充氨操作規(guī)程、救護(hù)設(shè)施操作規(guī)程、冷庫內(nèi)商品堆碼操作規(guī)程等。

東方友誼公司定期對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證操作人員持特種作業(yè)操作證、壓力容器操作證和壓力管道操作證上崗操作。在系統(tǒng)的正常運(yùn)行過程中，更加強(qiáng)了操作的規(guī)范性，做到人員到位、管理到位、搶救設(shè)施到位、技術(shù)安全設(shè)施到位。公司通過培訓(xùn)，促使每一位員工自覺做到“四要”“四勤”“四及時(shí)”，杜絕不安全的操作行為?！八囊?，即：要確保安全運(yùn)行、要確保庫內(nèi)溫度、要盡量降低冷凝壓力、要充分發(fā)揮設(shè)備制冷效率?！八那凇?，即：勤看儀表、勤查壓縮機(jī)溫度、勤聽壓縮機(jī)聲音、勤了解出入庫情況?！八募皶r(shí)”，即：及時(shí)放油、及時(shí)沖霜、及時(shí)放空氣、及時(shí)清除冷凝器水垢。

公司還建立了“師帶徒”的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)有經(jīng)驗(yàn)的老師傅每年帶一名徒弟，經(jīng)過6個(gè)月左右的指導(dǎo)后，進(jìn)行規(guī)范操作的考核。如果徒弟考試合格，師傅將會(huì)獲得公司給予的獎(jiǎng)勵(lì)，而徒弟則學(xué)到了操作技能和經(jīng)驗(yàn)。這一機(jī)制一方面培養(yǎng)了年輕人，提高他們的技術(shù)水平；另一方面也通過老師傅的言傳身教，讓新員工繼承了安全操作的理念與責(zé)任心。

同時(shí)，東方友誼公司還結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn)，制訂了具有可操作性的應(yīng)急預(yù)案，并針對(duì)事故發(fā)生的不同部位進(jìn)行了劃分，對(duì)各種可能發(fā)生漏氨的設(shè)備都分別制定了處置方案，制定了緊急安全疏散和受傷人員的急救方案等。每年6月“安全月”期間，公司都按照應(yīng)急預(yù)案開展演練，一方面提高了員工的事故處置能力，另一方面進(jìn)一步對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行總結(jié)完善。

技術(shù)防范措施與防護(hù)器具

東方友誼公司所屬冷庫制冷系統(tǒng)設(shè)置了高性能的壓力傳感器、溫度控制器、液位控制器、自動(dòng)恒壓閥，能夠有效的控制系統(tǒng)壓力、溫度、液位，確保制冷系統(tǒng)安全運(yùn)行。在機(jī)房設(shè)置了事故排風(fēng)裝置和漏氨自動(dòng)報(bào)警裝置。事故排風(fēng)裝置、照明及控制開關(guān)均為防爆型，漏氨自動(dòng)報(bào)警裝置與事故排風(fēng)裝置聯(lián)動(dòng)。在貯氨量較多的高壓桶上設(shè)噴淋裝置，在機(jī)房門口設(shè)有緊急停機(jī)按扭，在院內(nèi)明顯的位置設(shè)風(fēng)向標(biāo)。

在人員防護(hù)上，配備了防毒衣、防毒面具、氧氣呼吸器、防護(hù)眼罩、防護(hù)手套、防護(hù)鞋、搶救藥品，以及專用淋浴器和沖洗龍頭。所有器具和藥品都放在便于獲取的位置，并由專人管理，定期檢查，確保其使用性能良好。

防火工作

冷庫防火和防漏氨，是冷藏企業(yè)安全工作中重中之重。為避免因火災(zāi)引起的液氨爆炸事故，東方友誼公司非常注重冷庫防火工作，專門成立了消防安全委員會(huì)。委員會(huì)主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任，委員由副總經(jīng)理、總工程師，以及技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)、保衛(wèi)、辦公室等部門負(fù)責(zé)人組成。公司明確了各部門的防火責(zé)任與權(quán)利，并定期組織安全檢查，排除事故隱患。每年11月份，公司都會(huì)組織全員進(jìn)行消防演練。