產(chǎn)業(yè)鏈存在問(wèn)題精選(九篇)

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第1篇：產(chǎn)業(yè)鏈存在問(wèn)題范文

關(guān)鍵詞：旅游；旅游產(chǎn)業(yè)鏈；延伸；整合

中圖分類號(hào)：F59　文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A　文章編號(hào)：1671--7740(2010)03--0125--03

旅游產(chǎn)品是由旅游供應(yīng)商提供的涵蓋食、住、行、游、購(gòu)、娛六大要素的一種服務(wù)產(chǎn)品。決定了旅游產(chǎn)業(yè)是具有互補(bǔ)關(guān)系的一組企業(yè)組合，包括旅行社、飯店、餐飲、旅游景區(qū)、旅游交通、旅游商店等。旅游產(chǎn)業(yè)中各個(gè)企業(yè)之間不僅僅是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，更是合作關(guān)系，這需要在旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)各種不同類型的企業(yè)之間建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，即產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系。

一、旅游產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵

(一)研究背景

目前，由于研究視角不同，學(xué)術(shù)界對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈這個(gè)概念還沒(méi)有達(dá)成統(tǒng)一共識(shí)，學(xué)者們多從價(jià)值鏈(周路明，2001；賀軒，2006)、供應(yīng)鏈(李萬(wàn)立，2005；吳金明，2006)、戰(zhàn)略聯(lián)盟(蔣國(guó)俊、蔣明新，2004)(李心芹、李仕明，2004)…、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力(鄭學(xué)益，2000)、產(chǎn)業(yè)前后技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)(楊公樸、夏大慰，2002；龔勤林，2004)、生產(chǎn)工藝流程(郁義鴻，2005；汪先永，2006)等角度研究產(chǎn)業(yè)鏈，其共同點(diǎn)是：產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)强缭讲煌a(chǎn)業(yè)的；產(chǎn)業(yè)鏈包含多個(gè)相關(guān)企業(yè)；產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)關(guān)系不是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)交易關(guān)系，而是一種類似于戰(zhàn)略聯(lián)盟的捆綁關(guān)系；產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)分為核心企業(yè)與節(jié)點(diǎn)企業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃诤诵钠髽I(yè)帶動(dòng)下形成的。

關(guān)于旅游產(chǎn)業(yè)鏈的研究，目前比較有代表性的主要有：夏晶、王起靜、李萬(wàn)立等針對(duì)我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)鏈中存在的問(wèn)題提出了構(gòu)建完整旅游產(chǎn)業(yè)鏈的具體對(duì)策。許韶立從我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)鏈條過(guò)短的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，提出了延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈條的的具體措施。路科、李萬(wàn)立、燕浩鵬、李平等基于核心企業(yè)角度對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)鏈模式進(jìn)行了比較研究。王起靜則運(yùn)用系統(tǒng)方法對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的兩種模式進(jìn)行了探討。

(二)定義

筆者認(rèn)為，旅游產(chǎn)業(yè)鏈有廣義和狹義之分。狹義旅游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵赶嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，以旅游產(chǎn)品或服務(wù)為對(duì)象，以游客流動(dòng)為紐帶，以滿足游客需求或創(chuàng)造顧客價(jià)值為目標(biāo)，依據(jù)特定的邏輯關(guān)系和時(shí)空布局形成的動(dòng)態(tài)的鏈?zhǔn)浇M織。主要包括飯店餐飲業(yè)、住宿業(yè)、交通業(yè)、旅行社業(yè)、旅游購(gòu)物、娛樂(lè)業(yè)。廣義旅游產(chǎn)業(yè)鏈除了狹義旅游產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋的內(nèi)容以外，還包括為旅游者提供間接服務(wù)的關(guān)聯(lián)企業(yè)，涵蓋了旅游目的地用于支撐當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)部門(mén)，如水電、郵政、通訊、醫(yī)療、衛(wèi)生、金融等企業(yè)。旅游者要完成一次完整的旅游活動(dòng)，與這些部門(mén)密切相關(guān)。

(三)特點(diǎn)

1.中間性。產(chǎn)業(yè)鏈條上的企業(yè)之間不是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)關(guān)系，而是一種長(zhǎng)期戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。與縱向一體化不同，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)仟?dú)立企業(yè)間的聯(lián)合，與企業(yè)聯(lián)合不同，產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)聯(lián)盟在各方承諾的關(guān)鍵性領(lǐng)域中能像單一公司那樣運(yùn)作。旅游產(chǎn)業(yè)鏈既不是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)交易關(guān)系也不屬于純粹的企業(yè)組織關(guān)系，而是一種介于宏觀和微觀之間、同時(shí)具有微觀和宏觀特征的中間組織，是一種具有市場(chǎng)的組織和組織的市場(chǎng)特點(diǎn)的中間組織。

2.鏈核特殊性。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流控制，將各節(jié)點(diǎn)企業(yè)直到最終用戶連成的整體中間經(jīng)濟(jì)組織。核心企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈的鏈核，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈中不同節(jié)點(diǎn)企業(yè)的行為。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中，往往是以市場(chǎng)前景比較好、科技含量比較高、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度比較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)為鏈核，通過(guò)這些鏈核前后聯(lián)系形成鏈條。在旅游產(chǎn)業(yè)鏈中，處于鏈核地位的不是旅游產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)商，而是擔(dān)負(fù)著大量組織協(xié)調(diào)工作的大型旅行社和掌握客源信息的旅游運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。對(duì)于自發(fā)形成的自駕游產(chǎn)業(yè)鏈體系，不存在核心企業(yè)。

3.網(wǎng)絡(luò)性。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)腔诋a(chǎn)品工藝分工的縱向產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)，表現(xiàn)為企業(yè)間上中下游關(guān)聯(lián)形態(tài)。由于旅游產(chǎn)業(yè)綜合性較強(qiáng)，決定了其產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)腔诼糜慰土鞯木W(wǎng)絡(luò)狀關(guān)聯(lián)形態(tài)，核心企業(yè)和節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)復(fù)雜性更強(qiáng)，既有縱向關(guān)聯(lián)(上游大型旅游商、下游景區(qū)、飯店、賓館、導(dǎo)游、司機(jī))，也有橫向關(guān)聯(lián)(賓館、飯店、景區(qū)、商品部門(mén))和混合關(guān)聯(lián)。

4.復(fù)雜性。旅游產(chǎn)品綜合性決定了旅游產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)多，產(chǎn)業(yè)鏈各要素在數(shù)量、質(zhì)量和層次結(jié)構(gòu)上協(xié)調(diào)難度比其他產(chǎn)業(yè)大。此外。產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)企業(yè)隸屬于不同部門(mén)，它們相互影響相互制約，旅游產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出高度復(fù)雜性。

二、旅游產(chǎn)業(yè)鏈體系的構(gòu)建

1.縱向產(chǎn)業(yè)鏈體系。旅游產(chǎn)業(yè)鏈縱向產(chǎn)業(yè)體系由上游核心企業(yè)和下游節(jié)點(diǎn)企業(yè)組成。產(chǎn)業(yè)鏈上的核心企業(yè)一大型旅游運(yùn)營(yíng)商，主要包括處于客源地的組團(tuán)社、大旅行社和大型網(wǎng)站(如攜程)組成，旅行社是銜接旅游者和旅游目的地的中介，作為產(chǎn)品“分銷商”，又是旅游產(chǎn)業(yè)鏈的“資源整合者”。旅游網(wǎng)站作為旅游運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，掌握了大量游客信息及市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。也可成為核心企業(yè)。核心企業(yè)作為旅游環(huán)節(jié)的掌控者，在整合上下游資源時(shí)，實(shí)質(zhì)是幫助旅游產(chǎn)業(yè)制定產(chǎn)品和渠道策略。產(chǎn)業(yè)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)一處于下游的旅游服務(wù)供應(yīng)商，包括為旅游者直接提供食、宿、行、游、購(gòu)、娛等旅游產(chǎn)品或者服務(wù)的節(jié)點(diǎn)企業(yè)。它們以橫向關(guān)聯(lián)方式直接面對(duì)旅游消費(fèi)者。目前，我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)往往各自為政，做出忽視甚至損害其他企業(yè)利益的決策。

2.縱向產(chǎn)業(yè)鏈延伸?？v向產(chǎn)業(yè)鏈延伸包括核心、節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間縱向擴(kuò)張和節(jié)點(diǎn)企業(yè)延伸兩個(gè)方面。產(chǎn)業(yè)鏈縱向擴(kuò)張包括縱向一體化和縱向約束兩種情況?？v向一體化指企業(yè)向其上游產(chǎn)業(yè)或下游產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張，包括前向一體化和后向一體化兩種形式。旅游交通運(yùn)營(yíng)商為了更好利用客源銷售渠道，向上游兼并旅行社就是前向一體化；大型旅游運(yùn)營(yíng)商為了節(jié)約成本，直接收購(gòu)景區(qū)就是后向一體化?？v向約束是核心企業(yè)對(duì)節(jié)點(diǎn)企業(yè)施加的若干限制行為，包括權(quán)利限制和價(jià)格限制，而旅游產(chǎn)業(yè)鏈延伸中以價(jià)格限制為主。節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以根據(jù)自身特色，延伸出若干鏈條。例如：處于節(jié)點(diǎn)位置的餐飲企業(yè)，對(duì)餐飲部門(mén)上游企業(yè)(農(nóng)產(chǎn)品、特色產(chǎn)品種植企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、包裝企業(yè))和下游企業(yè)(運(yùn)輸企業(yè)、銷售企業(yè))進(jìn)行整合，使之向上游拓展，向下游延伸，在加強(qiáng)自身企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，打造出一條食品產(chǎn)業(yè)鏈條。

3.橫向產(chǎn)業(yè)鏈整合。即對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)或節(jié)點(diǎn)企業(yè)實(shí)行兼并、重組等方式，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模或組建產(chǎn)業(yè)鏈的若干子鏈。產(chǎn)業(yè)鏈水平(橫向)整合可以有兩種方式，一種是進(jìn)行水平(橫向)合并，另一種就是建立橫向聯(lián)盟，典型的就是價(jià)格聯(lián)盟H。旅游產(chǎn)業(yè)鏈的橫向整合目的不是提高市場(chǎng)勢(shì)力、增加壟斷利潤(rùn)，而是減少橫向分散風(fēng)險(xiǎn)性。產(chǎn)業(yè)鏈橫向整合主要表現(xiàn)為橫向“對(duì)接”，即實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)鏈中六部門(mén)(吃、住、行、游、購(gòu)、娛)的連接以及旅游產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)之間的聯(lián)合和重組，還包括同 一類旅游資源的對(duì)接。如旅游景區(qū)實(shí)現(xiàn)橫向兼并、收購(gòu)當(dāng)?shù)氐娘埖?、賓館、旅游紀(jì)念品生產(chǎn)制造商、地接社、旅游車(chē)隊(duì)等企業(yè)以及旅游景區(qū)之間的橫向合作等，從而實(shí)現(xiàn)鏈條橫向延伸。

三、旅游產(chǎn)業(yè)鏈存在的問(wèn)題

1.資源要素缺乏合理流動(dòng)與共享。局部發(fā)展觀是阻礙資源要素合理流動(dòng)的根本原因，主要表現(xiàn)在：一是區(qū)域發(fā)展觀忽視區(qū)域內(nèi)及區(qū)域間旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的聯(lián)系，偏重于旅游產(chǎn)業(yè)基地和旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)；二是行業(yè)發(fā)展觀導(dǎo)致有些行業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)客源時(shí)僅從本行業(yè)利益出發(fā)，忽視其他行業(yè)利益，如旺季交通部門(mén)機(jī)票價(jià)格大幅提升提高了旅行社產(chǎn)品成本；三是企業(yè)發(fā)展觀導(dǎo)致各節(jié)點(diǎn)企業(yè)在相互競(jìng)爭(zhēng)中各自為政、惡性競(jìng)爭(zhēng)，降低了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)水平。

2.鏈條上出現(xiàn)孤環(huán)、斷環(huán)。主要表現(xiàn)在：大多數(shù)景區(qū)仍以參觀為主，出現(xiàn)了“偏食癥”，專吃“門(mén)票”，我國(guó)旅游門(mén)票消費(fèi)占了40％，而在國(guó)外旅游業(yè)較發(fā)達(dá)的地區(qū)，門(mén)票與其他收入比為1:4.2左右。二是“購(gòu)”、“娛”環(huán)節(jié)比較薄弱，游客消費(fèi)還是以吃、住、游為主。在旅游業(yè)較發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)，旅游購(gòu)物收入一般占到旅游業(yè)總收入的40％以上，如新加坡占到59.6％，美國(guó)占到54.7％，法國(guó)占到52.1％，泰國(guó)占到42.8％，我國(guó)香港特別行政區(qū)占到49.6％，即使在旅游業(yè)發(fā)展中國(guó)家，旅游購(gòu)物收入的比重一般也在20％以上。

3.核心企業(yè)整合能力弱。一方面，我國(guó)大部分旅行社單體規(guī)模還很小，產(chǎn)業(yè)集中度不高，競(jìng)爭(zhēng)力弱，尤其是近年來(lái)隨著外資旅行社的大舉進(jìn)入，三家規(guī)模最大的旅游集團(tuán)市場(chǎng)占有率降到20％，接近完全競(jìng)爭(zhēng)。另一方面，旅行社整合能力差。表現(xiàn)在當(dāng)旅行社準(zhǔn)備提高服務(wù)質(zhì)量時(shí)，景區(qū)門(mén)票卻漲價(jià)；在旺季需要大量客房時(shí)，賓館卻為了自身利益寧愿將客房賣(mài)給散客而使得旅行社提高成本去購(gòu)買(mǎi)。

4.企業(yè)間運(yùn)行機(jī)制尚未建立。主要表現(xiàn)在：一是各企業(yè)之間缺乏誠(chéng)信，如有的旅行社以低價(jià)銷售線路，服務(wù)上偷工減料；二是各部門(mén)之間利益分配不合理，如門(mén)票收入比例過(guò)大；三是各部門(mén)遇到風(fēng)險(xiǎn)不能共同承擔(dān)，如到了旅游淡季，旅行社極力壓低房?jī)r(jià)；四是企業(yè)間溝通協(xié)調(diào)存在一定困難，致使旺季景區(qū)及賓館、飯店出現(xiàn)人滿為患現(xiàn)象；五是對(duì)違背運(yùn)行規(guī)則企業(yè)的懲罰力度不夠，特別是宰客、黑客的企業(yè)。

四、旅游產(chǎn)業(yè)鏈整合對(duì)策

1.培養(yǎng)區(qū)域性旅游板塊，降低壁壘。打破行政區(qū)域界限建立旅游協(xié)作板塊，依據(jù)整條旅游線路進(jìn)行規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷；降低行業(yè)壁壘，促進(jìn)旅游資源要素在食、住、行、游、購(gòu)、娛各行業(yè)間高效、合理流動(dòng)；加強(qiáng)各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，建立共同發(fā)展觀理念。建立跨越行政壁壘、行業(yè)壁壘、企業(yè)壁壘的旅游協(xié)作板塊是產(chǎn)業(yè)鏈整合的基礎(chǔ)。

2.接通孤環(huán)、斷環(huán)，整合產(chǎn)業(yè)鏈。首先，做優(yōu)做活“游”環(huán)節(jié)，降低景區(qū)門(mén)票價(jià)格，并通過(guò)一定方式對(duì)其損失予以合理補(bǔ)償；其次，做大做強(qiáng)“購(gòu)”、“娛”環(huán)節(jié)，以旅游購(gòu)物、旅游娛樂(lè)帶動(dòng)地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展：提高產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值增值，這是提高產(chǎn)業(yè)鏈整體利潤(rùn)水平的關(guān)鍵。

3.培立育核心企業(yè)，增強(qiáng)協(xié)調(diào)整合作用。培育旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的核心企業(yè)就要組建跨地區(qū)、跨部門(mén)、跨行業(yè)、跨所有制的大型旅游企業(yè)集團(tuán)，以形成具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的旅游產(chǎn)業(yè)組織體系。鼓勵(lì)支持掌握大量客源信息的旅游運(yùn)營(yíng)商實(shí)施橫向拓展、縱向延伸，進(jìn)行重組、兼并或者組建戰(zhàn)略聯(lián)盟；同時(shí)，充分利用其核心企業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)整合作用，對(duì)其他節(jié)點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行約束控制。這是產(chǎn)業(yè)鏈整合的重點(diǎn)。

4.建立健全運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈健康運(yùn)行。產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行機(jī)制主要有：利益分配機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)談判機(jī)制、信用契約機(jī)制、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制六這些機(jī)制通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制和政府機(jī)制共同作用于產(chǎn)業(yè)鏈推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈正常運(yùn)行。需要政府加大調(diào)控力度懲辦損害整體旅游產(chǎn)業(yè)鏈利益的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)間加強(qiáng)溝通談判，建立風(fēng)險(xiǎn)與利益共擔(dān)機(jī)制，降低門(mén)票價(jià)格，同時(shí)對(duì)景區(qū)的門(mén)票損失予以合理的補(bǔ)償；對(duì)于違背契約。違反誠(chéng)信的企業(yè)予以嚴(yán)厲制裁。這是產(chǎn)業(yè)鏈健康運(yùn)行的根本。

參考文獻(xiàn)：

[1]李心芹，李仕明，蘭永，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)類型研究[J]，電子科技大學(xué)學(xué)報(bào)，2004，(4].

[2]夏晶，打造中國(guó)西部綠色旅游供應(yīng)鏈[J]，資源開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)，2006，(22).

[3]王起靜，轉(zhuǎn)型時(shí)期我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建[J]，山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2005，(10).

第2篇：產(chǎn)業(yè)鏈存在問(wèn)題范文

關(guān)鍵詞有機(jī)大米；加工產(chǎn)業(yè)鏈；發(fā)展；中國(guó)

中圖分類號(hào)F326.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào) 1007-5739（2011）22-0343-01

有機(jī)大米是在栽培過(guò)程中不使用化學(xué)肥料、農(nóng)藥和生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等，按相關(guān)有機(jī)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)、加工，經(jīng)有資質(zhì)的獨(dú)立認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證并許可用有機(jī)食品標(biāo)志的產(chǎn)品，其完全采用自然農(nóng)耕法種植，經(jīng)專用的優(yōu)良碾米機(jī)械設(shè)備，以達(dá)到全香、全黏和無(wú)怪味的高品質(zhì)[1]。有機(jī)大米加工產(chǎn)業(yè)鏈包括從種植到栽培管理再到收割加工等一系列過(guò)程，其附加值的創(chuàng)造也是有機(jī)大米加工產(chǎn)業(yè)鏈的重要內(nèi)容。

1我國(guó)有機(jī)大米加工產(chǎn)業(yè)鏈存在的問(wèn)題

1.1有機(jī)大米產(chǎn)業(yè)技術(shù)尚未成熟

中國(guó)是最先種植水稻的國(guó)家。中國(guó)很多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)開(kāi)始有機(jī)大米種植的探索，如江蘇省興化市獲垛填千畝（有機(jī)水稻）稻鴨共作工程、海南填千畝（有機(jī)水稻）稻魚(yú)共作工程。但地區(qū)差異很大，有機(jī)大米若要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)，必需因地制宜，改善大多數(shù)地區(qū)落后的有機(jī)大米生產(chǎn)方式[2]。

1.2有機(jī)大米產(chǎn)業(yè)鏈分離

中國(guó)有機(jī)大米的產(chǎn)業(yè)模式大部分是：農(nóng)民負(fù)責(zé)有機(jī)大米的生產(chǎn)，中間商負(fù)責(zé)有機(jī)大米的加工、貯藏、運(yùn)輸，銷售商負(fù)責(zé)有機(jī)大米的銷售。各環(huán)節(jié)從事者各司其職，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈的分離，影響有機(jī)大米的發(fā)展。

1.3有機(jī)大米產(chǎn)業(yè)鏈斷層

很少有企業(yè)研究開(kāi)發(fā)以有機(jī)大米為原料的深加工，導(dǎo)致上餐桌成為有機(jī)大米唯一的出路，單一的渠道必然會(huì)制約有機(jī)大米的進(jìn)一步發(fā)展。有機(jī)大米營(yíng)養(yǎng)豐富，如將其開(kāi)發(fā)成老年人、嬰幼兒及特殊人群需要的各類口服液，并且該途徑在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有了成功的先例。這樣可使有機(jī)大米產(chǎn)品系列化，延長(zhǎng)有機(jī)大米的產(chǎn)業(yè)鏈條。

有機(jī)大米在加工過(guò)程中所產(chǎn)生的副產(chǎn)品，基本被浪費(fèi)。據(jù)測(cè)算，有機(jī)大米的稻殼占水稻的比重為20%左右，米糠為8%左右，加工過(guò)程中還會(huì)產(chǎn)生碎米。在有機(jī)大米加工廠里，米糠和碎米基本都以極低的價(jià)格處理掉，而大部分稻殼均被扔掉，這些都在一定程度上造成原料的浪費(fèi)。實(shí)際上，稻殼可以用來(lái)生產(chǎn)香醋，鎮(zhèn)江恒順香醋已經(jīng)領(lǐng)先一步，從有機(jī)米糠里提煉出來(lái)的米糠毛油可以賣(mài)到5 000元/t左右，而有機(jī)碎米可以用來(lái)加工米乳，1 t碎米可以生產(chǎn)8 t米乳，一罐250 mL的米乳價(jià)格在10.5元左右。中國(guó)有機(jī)稻谷加工后的產(chǎn)品只有有機(jī)大米一項(xiàng)，米糠、稻殼沒(méi)有被充分利用，導(dǎo)致有機(jī)大米的附加值很低[2]。

2我國(guó)有機(jī)大米加工產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展對(duì)策

2.1提高有機(jī)大米品種綜合農(nóng)藝性狀

一是提高有機(jī)大米品種的抗逆性；二是提高有機(jī)大米品種的抗病蟲(chóng)性；三是推進(jìn)有機(jī)大米品種的優(yōu)質(zhì)化發(fā)展；四是推進(jìn)有機(jī)大米功能品種選育；五是提高有機(jī)大米品種的耐重金屬性[3]。

2.2注重把握有機(jī)大米加工產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)

有機(jī)大米因其味美營(yíng)養(yǎng)高，具有很好的發(fā)展前景。產(chǎn)業(yè)鏈的形成為有機(jī)大米的銷售提供了平臺(tái)，在種植―栽培―管理―收獲―加工―銷售這一條龍的運(yùn)作過(guò)程中，前4項(xiàng)對(duì)于銷售這一環(huán)節(jié)有本質(zhì)的影響，而加工這一環(huán)節(jié)對(duì)有機(jī)大米的附加值起到更重要的作用。比如可引進(jìn)膨化食品如雪餅生產(chǎn)線，提高糧食加工增值環(huán)節(jié)。通過(guò)興辦糧食加工小區(qū)，提高米業(yè)加工的產(chǎn)業(yè)鏈，并可帶動(dòng)運(yùn)輸業(yè)、飼料業(yè)及禽苗業(yè)發(fā)展。在加工這一環(huán)節(jié)上，要求采用先進(jìn)的加工設(shè)備，將稻谷含水量控制在15%～16%（配備烘干和加水設(shè)備），破碎率和損失率控制在最低限度，產(chǎn)品選用真空包裝，包裝袋大小以2.5～5.0 kg為宜[4]。加工精度達(dá)到國(guó)家二等以上。整精米率要符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，碎米率控制在10%以內(nèi)。精米中留胚率在80%以上。應(yīng)制定符合國(guó)家或地方衛(wèi)生管理法規(guī)的加工衛(wèi)生管理制度。每季加工前和每天加工前都應(yīng)及時(shí)對(duì)廠內(nèi)重點(diǎn)部件進(jìn)行衛(wèi)生整理。制定和實(shí)施質(zhì)量控制措施，關(guān)鍵工藝應(yīng)有操作規(guī)章制度和檢驗(yàn)方法，并記錄執(zhí)行情況。建立原材料、加工、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、入庫(kù)、出庫(kù)和銷售流向的完整檔案記錄，原始記錄應(yīng)保存3年以上。每批加工產(chǎn)品應(yīng)編制加工批號(hào)或系列號(hào)，批號(hào)或系列號(hào)一直延用到產(chǎn)品終端銷售，并在相應(yīng)的票據(jù)上注明加工批號(hào)或系列號(hào)[4]。在銷售這一環(huán)節(jié)上，應(yīng)迎合人們購(gòu)買(mǎi)有機(jī)食品越來(lái)越強(qiáng)烈的需求愿望，逐步根據(jù)不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的區(qū)域和不同購(gòu)買(mǎi)力的人群開(kāi)發(fā)出不同系列的產(chǎn)品，提高銷售量，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力[5-7]。

2.3加大種植設(shè)備和種植技術(shù)的應(yīng)用和推廣

目前，我國(guó)有機(jī)大米的種植技術(shù)和設(shè)備普遍落后，科技普及率低。應(yīng)積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的種植設(shè)備、種植技術(shù)，加大科技投入，以提高質(zhì)量為最終目的，引導(dǎo)綠色消費(fèi)潮流。

3參考文獻(xiàn)

[1] 張志剛，韓玉珍.有機(jī)大米加工技術(shù)規(guī)程[J].墾殖與稻作，2004（4）：56-57.

[2] 王宏燕.全球有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和我國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)策[J].農(nóng)業(yè)系統(tǒng)科學(xué)與綜合研究，2003，19（3）：223-227.

[3] 陳成斌，張燁，梁云濤，等.有機(jī)大米產(chǎn)業(yè)化與野生稻種質(zhì)利用[J].植物遺傳資源學(xué)報(bào)，2010，11（3）：263-265.

[4] 吳斌.我國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].東方企業(yè)文化，2010（4）：67-68.

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第3篇：產(chǎn)業(yè)鏈存在問(wèn)題范文

關(guān)鍵詞：石河子墾區(qū)棉花；產(chǎn)業(yè)鏈；優(yōu)化

1.背景

新疆地處歐亞大陸腹地，屬干旱荒漠、半荒漠灌溉區(qū)，氣候干旱、降雨量少、蒸發(fā)量大、日照充足、溫差大，具有典型的大陸性氣候特點(diǎn)，加之塔里木盆地和準(zhǔn)噶爾盆地以及南疆和北疆自然條件差異顯著，所形成的棉區(qū)也是交叉分布，棉花從低于海平面 154 米的吐魯番到海拔 1424 米的于田縣均有種植。20 世紀(jì) 50 年代以前，新疆的棉花種植區(qū)主要分布在東疆和南疆，60 年代初北緯 47℃植棉獲得成功以后，逐漸被開(kāi)辟出成片的新棉區(qū)，形成現(xiàn)在的南疆、北疆和東疆三大植棉區(qū)。2013年新疆棉花種植規(guī)模達(dá)到177.5萬(wàn)公頃，產(chǎn)量達(dá)到340萬(wàn)噸，占全國(guó)棉花總產(chǎn)的50%以上，其中石河子墾區(qū)產(chǎn)量就過(guò)百萬(wàn)噸，有效維護(hù)了國(guó)家棉花安全，并帶動(dòng)了當(dāng)?shù)孛藜徠髽I(yè)的發(fā)展，已成為新疆甚至我國(guó)不可替代的優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地，對(duì)穩(wěn)定我國(guó)棉花市場(chǎng)的作用越來(lái)越大。

2. 研究意義

新疆是我國(guó)棉花最大的主產(chǎn)區(qū)，而石河子墾區(qū)又是北疆產(chǎn)棉區(qū)最大的優(yōu)質(zhì)棉基地，幾乎每個(gè)團(tuán)場(chǎng)都有一定程度的棉花種植，年棉花產(chǎn)量約占全國(guó)的15%，墾區(qū)內(nèi)部存在眾多紡織與服裝制造企業(yè)，棉花產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)十分明顯，棉花貿(mào)易市場(chǎng)地位十分突出，貿(mào)易前景十分廣闊。研究墾區(qū)棉花產(chǎn)業(yè)鏈整合是適應(yīng)我國(guó)工農(nóng)業(yè)、城鄉(xiāng)、地區(qū)之間協(xié)調(diào)發(fā)展的需要。對(duì)棉花產(chǎn)業(yè)鏈整合的研究有助于工農(nóng)業(yè)資源的合理分配與利用，提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.石河子棉花產(chǎn)業(yè)概況

石河子墾區(qū)位于新疆天山北麓，屬典型大陸性氣候，具有較好的水、土、光、熱等自然優(yōu)勢(shì)，年平均氣溫6.6℃，年光照時(shí)數(shù)2780h，無(wú)霜期年均為160d。植棉面積保持在20.07萬(wàn)hm2，是北疆棉區(qū)最大的棉花生產(chǎn)及種子加工基地，棉花是最重要經(jīng)濟(jì)支柱之一，近年來(lái)皮棉產(chǎn)量較高，每公頃達(dá)到2400kg。與此同時(shí)，區(qū)內(nèi)還有17家棉紡企業(yè)，依托強(qiáng)有力的棉花產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)的發(fā)展，墾區(qū)內(nèi)的棉紡織業(yè)以及棉花初加工業(yè)發(fā)展迅速，目前比較有名的企業(yè)有天宏、天盛、唐成等。經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，石河子墾區(qū)己經(jīng)形成了較為完整的棉花產(chǎn)業(yè)鏈，但是產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展還存在著諸多問(wèn)題，如發(fā)展的不平衡性日漸突出，流通環(huán)節(jié)主體缺乏、誠(chéng)信缺失，涉棉企業(yè)融資困難，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)情況加劇，信息流通不暢等。

4.兵團(tuán)石河子墾區(qū)棉花產(chǎn)業(yè)鏈存在問(wèn)題

4.1 棉花產(chǎn)業(yè)鏈較短

完整的棉花產(chǎn)業(yè)鏈條為棉花種植-軋花廠加工-貿(mào)易流通-紡織廠-其他下游。產(chǎn)業(yè)的最上游為棉農(nóng)、采摘、交售。棉花加工流通包括軋花廠，貿(mào)易商；下游商則為紡織廠。目前石河子具有實(shí)力的棉紡織廠有13家，軋花廠大大小小為36家。石河子墾區(qū)棉花產(chǎn)業(yè)鏈從種植加工運(yùn)輸?shù)牡逆湕l短，沒(méi)有形成足夠大的產(chǎn)業(yè)鏈集群，有部分初級(jí)棉運(yùn)往外省加工，棉花經(jīng)過(guò)紡織運(yùn)往東南海地區(qū)進(jìn)行染色加工。

4.2 缺少利益機(jī)制的保障

由于我國(guó)棉花生產(chǎn)流通成本高，進(jìn)口棉花的價(jià)格低于國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格，美國(guó)成為我國(guó)進(jìn)口棉主要國(guó)家。我國(guó)為了保護(hù)國(guó)內(nèi)棉花生產(chǎn)，對(duì)國(guó)內(nèi)棉花生產(chǎn)加工流通進(jìn)行各項(xiàng)補(bǔ)貼，2014年國(guó)家對(duì)新疆棉農(nóng)每畝地補(bǔ)貼191元，2015年1月29日新疆下達(dá)棉花補(bǔ)貼第二批資金，兩次合計(jì)資金補(bǔ)貼為224元。2014年新疆企業(yè)出疆鐵路補(bǔ)貼為每噸30至50元補(bǔ)貼。目前棉農(nóng)生產(chǎn)處于溫飽，企業(yè)生產(chǎn)靠政策補(bǔ)貼。

4.3 初級(jí)加工環(huán)節(jié)太多，水平較低

棉花產(chǎn)業(yè)涉及農(nóng)業(yè)，工業(yè)，商業(yè)主要三大領(lǐng)域，棉加工是一個(gè)涉及面廣復(fù)雜的過(guò)程。而目前石河子墾區(qū)紡織行業(yè)這種復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈還沒(méi)有形成，生產(chǎn)領(lǐng)域主要集中棉紗和白坯布領(lǐng)域，而對(duì)于色布、印染、服裝等搞附加值的產(chǎn)業(yè)則基本還是空白。截止到2014年底石河子墾區(qū)木20棉紡企業(yè)中除八一棉紡廠和天宏紡織車(chē)間有少量染織以外墾區(qū)的其他企業(yè)主要作業(yè)是網(wǎng)紗。目前墾區(qū)的軋花廠小作坊，大部分都是以家庭為單位的個(gè)體戶，他們往往只做棉花的初級(jí)加工，做工單一簡(jiǎn)單，設(shè)備陳舊老化，規(guī)模小生產(chǎn)效率不高。

4.4加工環(huán)節(jié)的副產(chǎn)品循環(huán)利用率較低

目前。石河子墾區(qū)棉花加工作坊和企業(yè)雖然有一定的數(shù)量，大多數(shù)企業(yè)能力不夠強(qiáng)，沒(méi)有抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，棉花產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)低已是事實(shí)，在利潤(rùn)連中種植生產(chǎn)約為7%，初加工生產(chǎn)約為8%，紡織過(guò)程為37%，服裝制造為19%。產(chǎn)業(yè)鏈的下層利潤(rùn)低，不重視產(chǎn)品品質(zhì)，生產(chǎn)產(chǎn)品檔次低。附加產(chǎn)品少，盈利空間小。這主要?dú)w于市場(chǎng)沒(méi)有形成一個(gè)良好的環(huán)境，市場(chǎng)給予附加產(chǎn)品的利潤(rùn)不足以吸引商戶加以利用所有資源。大多數(shù)商戶在資源的可持續(xù)利用方面還沒(méi)有意識(shí)，企業(yè)對(duì)待尾料的做法持處理態(tài)度，導(dǎo)致資源不能夠物盡其用。

5. 兵團(tuán)石河子墾區(qū)棉花產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化措施與建議

5.1完善組織鏈條管理

產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)是由龍頭企業(yè)帶頭，其他組織共同構(gòu)建。發(fā)揮好龍頭企業(yè)帶頭作用是產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)完善的關(guān)鍵，以龍圖企業(yè)為依托，其他中小企業(yè)分散經(jīng)營(yíng)，逐漸形成利益共享，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)從良種、種植，到軋花、棉紡織、銷售的專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)，提高整條產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行效率。組織鏈條的完善首先要有政府政策的引導(dǎo)規(guī)劃協(xié)調(diào)，發(fā)展協(xié)會(huì)，農(nóng)民專業(yè)合作社，把分散的經(jīng)營(yíng)主體統(tǒng)一起來(lái)，保證棉花生產(chǎn)加工質(zhì)量。不斷優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)流程，資源合理利用。其次，建立公平的利益分配制度。加強(qiáng)棉花生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)鏈條的利益分配，保證利益均衡。

5.2加強(qiáng)棉花信息鏈條建設(shè)和管理

首先要建立棉花信息收集，反饋機(jī)制，信息機(jī)制的建立有利于棉農(nóng)與企業(yè)的溝通，有利于企業(yè)與市場(chǎng)的溝通，大大提高棉花的生產(chǎn)流通效率。加大訂單棉花的生產(chǎn)，將成產(chǎn)基地企業(yè)市場(chǎng)有效的連城整體。其次建立墾區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)，連和整個(gè)兵團(tuán)構(gòu)建集企業(yè)農(nóng)民的信息系統(tǒng)。將分散的農(nóng)民收集于此系統(tǒng)中。對(duì)農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)講解，增加市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念，提高棉花生產(chǎn)質(zhì)量。

5.3完善棉花物流鏈的建設(shè)

在棉花的流通環(huán)節(jié)，加大新疆的物流建設(shè)，鼓勵(lì)民間物流的進(jìn)入，引導(dǎo)物流的規(guī)范有序，繼續(xù)對(duì)新新疆棉花運(yùn)輸不提力度，優(yōu)化組合物流資源。建立石河子棉花存儲(chǔ)基地，根據(jù)市場(chǎng)情況適時(shí)儲(chǔ)備，不被市場(chǎng)棉花價(jià)格所左右，有利于保護(hù)棉農(nóng)利益。提高棉花附加值，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，綜合利用棉花加工過(guò)程中的所有資源。（作者單位：新疆石河子大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

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[4] 李豫新，付金存.產(chǎn)業(yè)鏈視角下棉花產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究――以新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)為例[J].農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究，2011，01：19-22.

第4篇：產(chǎn)業(yè)鏈存在問(wèn)題范文

[關(guān)鍵詞]“洋垃圾”；產(chǎn)業(yè)鏈；現(xiàn)狀分析；對(duì)策研究

2015年，雙11引爆消費(fèi)狂潮，天貓一天內(nèi)的交易額就高達(dá)912億。巨大交易額的背后，卻是相關(guān)新聞媒體的“驚人”爆料――所謂“外貿(mào)原單”“專柜正品”居然是“洋垃圾”。顯然，“洋垃圾”已滲入網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物領(lǐng)域。

1綜述

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，固體廢物污染引發(fā)的環(huán)境問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年1～5月中國(guó)進(jìn)口固體廢物（廢塑料、廢紙、廢金屬）1757萬(wàn)噸，進(jìn)口金額達(dá)548.15億元。2015年5月，中國(guó)進(jìn)口固體廢物373萬(wàn)噸，金額112.05億元。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)摘自中商情報(bào)網(wǎng)。

作為最大的發(fā)展中國(guó)家，我國(guó)具有“洋垃圾”制售的巨大市場(chǎng)。在國(guó)際交流日趨頻繁的背景下，我國(guó)“洋垃圾”走私入境日趨增多。國(guó)際社會(huì)在“洋垃圾”治理上面臨阻礙，我國(guó)更是在“洋垃圾”非法入境管理方面面臨著巨大挑戰(zhàn)。據(jù)此，本文基于全產(chǎn)業(yè)鏈視角“洋垃圾”現(xiàn)狀的研究并給出對(duì)策和建議顯得意義重大。

本文旨在對(duì)我國(guó)“洋垃圾”現(xiàn)狀進(jìn)行研究。在概念分析基礎(chǔ)上，界定研究對(duì)象，通過(guò)資料查閱及文獻(xiàn)梳理，對(duì)我國(guó)目前“洋垃圾”產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀、近年來(lái)“洋垃圾”走私激增的原因、相關(guān)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題以及對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響進(jìn)行分析。

此外，筆者將利用產(chǎn)業(yè)鏈分析的相關(guān)理論和方法進(jìn)行分析?！把罄卑l(fā)展態(tài)勢(shì)迅猛的背后，離不開(kāi)其產(chǎn)業(yè)鏈條日益拓展，產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工的日益精細(xì)。產(chǎn)業(yè)鏈分析成為產(chǎn)業(yè)分析重要內(nèi)容。本文從產(chǎn)業(yè)鏈的角度分析“洋垃圾”產(chǎn)業(yè)相關(guān)現(xiàn)象問(wèn)題，讓讀者全面認(rèn)識(shí)其形成原因、構(gòu)建形式、發(fā)展現(xiàn)狀，以期提高人們重視度，為防范“洋垃圾”入境獻(xiàn)策。

2產(chǎn)業(yè)鏈視角下的問(wèn)題分析

2.1產(chǎn)業(yè)鏈定義

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵府a(chǎn)業(yè)部門(mén)間基于技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系而表現(xiàn)出的關(guān)聯(lián)關(guān)系，其實(shí)質(zhì)是不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)，而是各產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)之間的供需關(guān)系。

在本研究中，“洋垃圾”產(chǎn)業(yè)鏈為總體研究對(duì)象，主要是“洋垃圾”走私過(guò)程中生產(chǎn)消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)企業(yè)的集合，包括供貨商（即國(guó)外垃圾出口商）、中間商（運(yùn)輸商）、收購(gòu)商（批發(fā)、零售商）等。此外，本文同樣對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)存在的內(nèi)生性問(wèn)題做簡(jiǎn)單分析研究，諸如電商行業(yè)的發(fā)展給海關(guān)監(jiān)管增加難度，服裝產(chǎn)業(yè)的不足致使消費(fèi)者需求難以滿足等也是此種產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的產(chǎn)生與發(fā)展原因。

2.2洋垃圾產(chǎn)業(yè)鏈組成

我國(guó)洋垃圾的走私已形成一個(gè)由國(guó)外供貨商、中間商、收購(gòu)商組成的灰色利益鏈條，見(jiàn)下圖。供貨商，即國(guó)外垃圾出口商，從當(dāng)?shù)厥占杖≌幚硌a(bǔ)助，再將垃圾裝船轉(zhuǎn)賣(mài)給中間商。中間商聯(lián)系好國(guó)內(nèi)的買(mǎi)家，將垃圾偷運(yùn)入境。最終買(mǎi)方收購(gòu)這批入境的洋垃圾，將其送入工廠進(jìn)行回收處理。

灰色利益鏈條圖

2.2.1供貨商追求高額利潤(rùn)

發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)發(fā)達(dá)，工業(yè)廢棄物多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全世界每年產(chǎn)生危險(xiǎn)廢物5億多噸，其中95%產(chǎn)生于工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，處置方式非常復(fù)雜，且費(fèi)用不菲。自20世紀(jì)80年代以來(lái)，工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家在危險(xiǎn)廢物處置方面的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格，而在一些發(fā)展中國(guó)家，危險(xiǎn)廢物的處置費(fèi)用依舊低廉，相關(guān)法律尚未規(guī)范。垃圾商從這巨大的差價(jià)中尋得“商機(jī)”，將大批危險(xiǎn)廢物越境轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家以牟取暴利。

國(guó)外供貨商通常為賺取當(dāng)?shù)卣Ц兜睦幚硌a(bǔ)貼而輸送垃圾。我國(guó)垃圾處理補(bǔ)貼費(fèi)低廉，位于山東荷澤的某一垃圾發(fā)電廠，處理費(fèi)僅為10元/噸，而美國(guó)國(guó)內(nèi)垃圾處理平均標(biāo)準(zhǔn)為56美元/噸，因此，眾多企業(yè)將自產(chǎn)垃圾轉(zhuǎn)售給本國(guó)的垃圾處理商，垃圾處理商由于本國(guó)高昂的垃圾處理成本將垃圾轉(zhuǎn)售出國(guó)，并收取垃圾處理的政府補(bǔ)貼賺取大利潤(rùn)。

2.2.2中間商多渠道運(yùn)輸

部分不具備加工資質(zhì)和能力的企業(yè)通過(guò)騙取或利用他人許可證進(jìn)口固體廢物。非法獲取進(jìn)口固廢許可證的行為將會(huì)造成諸多問(wèn)題。比如部分企業(yè)沒(méi)有加工利用資質(zhì)，本身沒(méi)有達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)非法獲取許可證對(duì)環(huán)境產(chǎn)生惡劣影響。

進(jìn)口國(guó)家禁止進(jìn)口的固體廢棄物通常采取偽報(bào)、瞞報(bào)、夾藏、混裝等方式入境。2013年11月28日，青島海關(guān)公布查獲的一起洋垃圾非法入境大案，一批名為“木漿”的集裝箱，實(shí)為廢橡膠、皮革，屬于禁止入境、海關(guān)嚴(yán)厲打擊的洋垃圾。

國(guó)際廢物貿(mào)易近年來(lái)取得了不小的發(fā)展，部分外國(guó)企業(yè)以慈善為名轉(zhuǎn)移垃圾。2005年，湖北省檢驗(yàn)檢疫局在對(duì)美國(guó)AGAPE基金會(huì)捐贈(zèng)的兩批醫(yī)療用品進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)其存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題――捐贈(zèng)物包裝出現(xiàn)破損，表面甚至有霉變、污漬。顯然，該企業(yè)是打著“捐贈(zèng)”名義轉(zhuǎn)移醫(yī)療垃圾的公司。

2.2.3收購(gòu)商多途徑販賣(mài)

收購(gòu)商在國(guó)內(nèi)分揀后銷售牟利。以“洋垃圾”服裝為例，拿到貨以后，收購(gòu)商首先分門(mén)別類，去除掉衣服上一些較為明顯的污漬；再對(duì)起毛球的毛衣和T恤衫用板刷予以平整，用形形的商標(biāo)布?jí)K將變樣的商標(biāo)重新拆縫，以此“生產(chǎn)”洋垃圾服裝。

對(duì)“洋垃圾”服裝進(jìn)行簡(jiǎn)單處理之后，各收購(gòu)商開(kāi)始多途徑分銷服裝。處理質(zhì)量高的產(chǎn)品則在外貿(mào)服裝店中銷售，價(jià)格略高。此外，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也是這些“洋垃圾”服裝的一大銷售渠道。在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的今天，許多不法經(jīng)營(yíng)者利用網(wǎng)絡(luò)銷售的隱蔽性和商品信息的不對(duì)稱性，在線銷售從走私渠道進(jìn)口的“洋垃圾”服裝，嚴(yán)重?cái)_亂我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)秩序。

3存在問(wèn)題

3.1“洋垃圾”≠?gòu)U舊物資，利用進(jìn)口廢舊物資再生產(chǎn)的新興行業(yè)

“洋垃圾”走私入境的增加與利用進(jìn)口廢舊物資進(jìn)行再生產(chǎn)的一個(gè)新興行業(yè)――再生行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。再生行業(yè)從海外進(jìn)口廢舊物資進(jìn)行加工利用，降低了原材料成本，減少了原生資源的進(jìn)口，使企業(yè)及政府找到了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；生產(chǎn)過(guò)程節(jié)能降耗、“三廢”排放少，帶來(lái)顯著的環(huán)境效益；生產(chǎn)前期多為簡(jiǎn)單勞動(dòng)，如拆解、分選和初步加工等，可以吸納大量勞動(dòng)力。再生產(chǎn)業(yè)本是我國(guó)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)領(lǐng)域，卻為“洋垃圾”的跨境轉(zhuǎn)移提供了缺口。

原因之一在于，以《固體廢物污染環(huán)境防治法》為主的一系列法律法規(guī)嚴(yán)格限定了可進(jìn)口廢舊物資標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)口廢舊物資的分類管理上，管理目錄中分為禁止、限制和自由許可。國(guó)家明令禁止的固體廢棄物包括廢礦渣、廢催化劑、廢輪胎、廢電池、電子垃圾、舊衣服、建筑垃圾、生活垃圾、醫(yī)療垃圾、危險(xiǎn)廢物等，一方面國(guó)家政策層面對(duì)廢舊物資進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和限制，另一方面各國(guó)各法對(duì)廢物控制標(biāo)準(zhǔn)的差異以及對(duì)不同目的廢物出口的差別對(duì)待，為“洋垃圾”跨境轉(zhuǎn)移提供了契機(jī)。

原因之二在于，廢舊物資進(jìn)口關(guān)卡重重。對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)需獲得進(jìn)口廢物原料國(guó)內(nèi)收貨人登記證書(shū)和進(jìn)口可用作原料的固體廢物許可證；國(guó)外企業(yè)需取得廢物原料國(guó)外供貨商注冊(cè)證書(shū)（簡(jiǎn)稱AQSIQ證書(shū)）和中國(guó)檢驗(yàn)（認(rèn)證）集團(tuán)駐外檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)（稱作CCIC）辦理的裝船前檢驗(yàn)證書(shū)。以上措施提高了我國(guó)廢料加工市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻和生產(chǎn)成本，促使部分企業(yè)或個(gè)人采取非法途徑轉(zhuǎn)移“洋垃圾”以提升利潤(rùn)空間。

3.2“洋垃圾”服裝制售發(fā)展生猛

“洋垃圾”服裝巨大的市場(chǎng)需求明確地暴露出我國(guó)紡織服裝行業(yè)的缺陷。

對(duì)于消費(fèi)中、高檔“洋垃圾”服裝的消費(fèi)人群來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)品牌服裝的設(shè)計(jì)感和面料質(zhì)量低下，國(guó)外服裝品牌的款式設(shè)計(jì)和面料更能體現(xiàn)自身的文化和品位，加之國(guó)外品牌強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，此類消費(fèi)者愿意購(gòu)買(mǎi)“外貿(mào)貨”“仿款”等。低端消費(fèi)者注重商品的性價(jià)比，國(guó)內(nèi)服裝面料偽劣、款式老套，不及處理加工后的“洋垃圾”服裝的直觀感受，在對(duì)商品貨物來(lái)源缺少了解的情況下，此類消費(fèi)者對(duì)“洋垃圾”服裝具有較大的需求。因此，我國(guó)紡織業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量方面，應(yīng)加大研究投入，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

4結(jié)論與展望

本文通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈視角對(duì)“洋垃圾”現(xiàn)狀進(jìn)行研究，對(duì)“洋垃圾”走私現(xiàn)象追根溯源并據(jù)此提出對(duì)策和建議。經(jīng)過(guò)研究分析，“洋垃圾”走私形勢(shì)難以遏制的主要原因，一是利益驅(qū)使下走私企業(yè)和個(gè)人增多、走私手段愈發(fā)新穎、路徑日趨多樣；二是由于我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)在問(wèn)題以及我國(guó)人口眾多、收入消費(fèi)結(jié)構(gòu)多樣導(dǎo)致需求巨大；三是我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部在技術(shù)創(chuàng)新、制度監(jiān)管等方面存在問(wèn)題。筆者認(rèn)為，控制“洋垃圾”走私，一方面加強(qiáng)國(guó)際間交流協(xié)作與加大國(guó)內(nèi)綜合治理力度必須舉步同行；另一方面“洋垃圾”走私涉及諸多環(huán)節(jié)，應(yīng)針對(duì)各環(huán)節(jié)各渠道實(shí)施全方位管理控制。本文細(xì)致全面地探討了“洋垃圾”走私現(xiàn)狀、原因，提出對(duì)策建議，采用了從產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā)的新視角，在一定程度上進(jìn)行了創(chuàng)新，但是在數(shù)據(jù)分析方面仍有不足，未來(lái)我們還將對(duì)“洋垃圾”發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤研究。

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第5篇：產(chǎn)業(yè)鏈存在問(wèn)題范文

密云位于北京東北部，上風(fēng)上水，素有“北方小江南”之稱。根據(jù)《北京城市總體規(guī)劃(2004-2020年)》，密云縣被列入生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)，規(guī)劃還明確了密云“首都國(guó)際交往服務(wù)的重要外事活動(dòng)基地，開(kāi)發(fā)旅游休閑、會(huì)議培i,Jil~H生態(tài)農(nóng)業(yè)”的定位。密云以此提出了“綠色國(guó)際休閑之都”發(fā)展定位，確立了綠色發(fā)展理念。正是這樣的功能定位決定了密云將產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)向了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)意推動(dòng)的發(fā)展模式，立足生態(tài)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展休閑產(chǎn)業(yè)，打造京津市民休閑游憩的理想空間，優(yōu)先發(fā)展經(jīng)濟(jì)與生態(tài)和諧共進(jìn)的綠色產(chǎn)業(yè)成為了密云經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)思想。創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的高端、高效、高質(zhì)、多樣的特異性使其成為密云產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要路徑之一，走特色、高效的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，綜合開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、景觀、環(huán)境和文化功能，發(fā)展能夠充分體現(xiàn)密云生態(tài)環(huán)境價(jià)值、展示生態(tài)密云綠色形象、培育國(guó)際綠色休閑之都的特色產(chǎn)業(yè)——?jiǎng)?chuàng)意農(nóng)業(yè)，從而形成生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、景觀效果俱佳的都市農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)，成為密云縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、農(nóng)民增收的一個(gè)新亮點(diǎn)。

2密云發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)

2．1生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)突出

根據(jù)北京市的功能定位，密云縣被定位為生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)，首都飲用水重要水源地。密云縣庫(kù)區(qū)水面面積l88km，蓄水量43．75億m，2010年密云庫(kù)區(qū)的生態(tài)服務(wù)價(jià)值達(dá)40億元。全縣森林覆蓋率超過(guò)57％，水體質(zhì)量達(dá)到國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，空氣質(zhì)量達(dá)到國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，絕大部分地區(qū)大氣質(zhì)量達(dá)到國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，這3項(xiàng)指標(biāo)居北京市各區(qū)縣之首，可以說(shuō)密云縣已成為凈水、凈土、凈氣、無(wú)公害的綠色樂(lè)園。生態(tài)資源成為密云創(chuàng)意農(nóng)業(yè)發(fā)展的天然優(yōu)勢(shì)。

2．2綠色農(nóng)產(chǎn)品品種多樣

密云縣戶籍總?cè)丝?3．2萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口26．2萬(wàn)人。從總體上說(shuō)，密云縣是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)發(fā)展縣，土地肥沃，物產(chǎn)豐富，農(nóng)林牧漁各業(yè)興旺發(fā)達(dá)。密云是全國(guó)“三高”生態(tài)農(nóng)業(yè)示范縣，是北京的副食品基地。良好的環(huán)境使密云生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品無(wú)公害、無(wú)污染，是自然天成的綠色食品。目前已有密云水庫(kù)淡水魚(yú)、山楂果茶等10余種產(chǎn)品獲得了綠色食品證書(shū)。有機(jī)農(nóng)業(yè)已形成品牌化生產(chǎn)，多年農(nóng)林業(yè)種植積累下來(lái)的果木品種為觀光果業(yè)的發(fā)展節(jié)省了大量的成本，其豐富多樣的農(nóng)產(chǎn)品成為了密云創(chuàng)意農(nóng)業(yè)發(fā)展的資源基礎(chǔ)。

2.3旅游資源得天獨(dú)厚

自然資源豐富，旅游資源得天獨(dú)厚，全縣具有開(kāi)發(fā)價(jià)值的旅游資源達(dá)100多處。歷史文化底蘊(yùn)深厚，人文景觀享譽(yù)全國(guó)。近年來(lái)密云投入大量資金對(duì)歷史人文景觀、遺址、遺存進(jìn)行修復(fù)、保護(hù)和開(kāi)發(fā)，提高了區(qū)域的文化內(nèi)涵，為密云的旅游開(kāi)發(fā)營(yíng)造了豐富的歷史人文景觀。司馬臺(tái)長(zhǎng)城以晾、險(xiǎn)、奇”和獨(dú)特造型被長(zhǎng)城專家羅哲文教授稱為“中國(guó)長(zhǎng)城之最”【4】，千年古鎮(zhèn)古北口鎮(zhèn)是目前保存良好2個(gè)長(zhǎng)城古鎮(zhèn)之一(另一個(gè)為山海關(guān))。密云共普查出非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目618項(xiàng)，國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)1項(xiàng)，市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)5項(xiàng)。這些為開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)新功能提供了重要的自然與文化資源。

2．4休閑產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模

經(jīng)過(guò)多年建設(shè)，到2010年已形成了以密云生態(tài)精品衛(wèi)星城為中心，帶動(dòng)?xùn)|西南北4條旅游熱線的“一城帶四線”的休閑產(chǎn)業(yè)分布格局。全縣開(kāi)放景區(qū)33家，度假村、星級(jí)飯店29家㈣，旅游民俗村40個(gè)，其中市級(jí)旅游民俗村23個(gè)，密云己成為集休閑、度假、旅游、娛樂(lè)、商務(wù)、會(huì)議為一體的旅游度假勝地，曾獲“國(guó)際最佳旅游休閑名縣”稱號(hào)。

3密云創(chuàng)意農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分析

3．1密云創(chuàng)意農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

北京是中國(guó)農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展較早的城市。密云依托其區(qū)位優(yōu)勢(shì)、生態(tài)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，使多功能性的都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)得到了很快的發(fā)展。截至2009年末，全縣實(shí)際經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)觀光園157個(gè)，觀光園總收入13226萬(wàn)元；民俗旅游接待戶1696戶，民俗旅游總收入11180萬(wàn)元；觀光園和民俗旅游從業(yè)人員5620人；接待人數(shù)達(dá)到495萬(wàn)人次；旅游綜合收入10．6億元。此外，應(yīng)運(yùn)而生的創(chuàng)意農(nóng)產(chǎn)品也層出不窮，極大地提高農(nóng)業(yè)附加值，增加了農(nóng)業(yè)吸引力。目前北京的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)可以基本總結(jié)為7種比較典型的模式，其中3種模式就是以密云的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)為案例總結(jié)出來(lái)的，即“紫海香堤”多元?jiǎng)?chuàng)意組合模式、“植物迷宮”景觀農(nóng)業(yè)創(chuàng)意模式、“愛(ài)斐堡酒莊”產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)意模式[al。這些模式都是都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游、文化創(chuàng)意融合而形成的兼具生產(chǎn)、生活、生態(tài)功能的高端高效的產(chǎn)業(yè)。

3．2密云創(chuàng)意農(nóng)業(yè)存在問(wèn)題分析

總體來(lái)看，密云創(chuàng)意農(nóng)業(yè)已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的腳步。一段時(shí)間以來(lái)，其特異性、生態(tài)性、野趣性吸引了游客的注意力，其高效優(yōu)質(zhì)的特性也使其成為了京郊農(nóng)業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。但是這種產(chǎn)業(yè)還剛剛起步，沒(méi)有形成規(guī)模，也沒(méi)有形成自有的特色品牌，知名度和競(jìng)爭(zhēng)力還較低，其創(chuàng)意影響的持久性和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的持續(xù)性還需要時(shí)間的考驗(yàn)，其發(fā)展?jié)摿€未能充分顯現(xiàn)出來(lái)。目前，創(chuàng)意農(nóng)業(yè)對(duì)全縣農(nóng)業(yè)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率還僅僅只占很少的一部分，創(chuàng)意農(nóng)業(yè)發(fā)展也暴露出了一些問(wèn)題，具體表現(xiàn)在以下6個(gè)方面。

(1)觀光農(nóng)園普遍創(chuàng)意不足，旅游策劃相對(duì)滯后。過(guò)分依賴農(nóng)業(yè)資源，許多觀光農(nóng)園就是從原來(lái)的經(jīng)濟(jì)種植簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)變而來(lái)的，功能單一。

(2)資源沒(méi)有得到有效整合，缺乏科學(xué)的整體規(guī)劃和創(chuàng)意設(shè)計(jì)，特色不明顯。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性較強(qiáng)，景區(qū)內(nèi)項(xiàng)目單一，則缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。相比其他地區(qū)，密云農(nóng)業(yè)旅游借助于生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)潛在的優(yōu)勢(shì)對(duì)游客有著更大的吸引力，但是兩者并沒(méi)有有意識(shí)的加以籌劃，共同發(fā)展。

(3)農(nóng)業(yè)文化內(nèi)涵的挖掘不夠，地域特色文化不突出。觀光采摘是目前農(nóng)業(yè)旅游主要的效益來(lái)源，城鄉(xiāng)差別的新穎性促進(jìn)了創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的起步，然而僅此還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以鄉(xiāng)土文化為核心是鄉(xiāng)村旅游的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和新的增長(zhǎng)點(diǎn)]，創(chuàng)意農(nóng)業(yè)作為一種融合型的農(nóng)業(yè)類型，自然也是如此，但農(nóng)業(yè)文化的研究與內(nèi)涵的發(fā)掘在現(xiàn)代化的進(jìn)程中長(zhǎng)期以來(lái)遭到了忽視，所以其文化元素難以在創(chuàng)意農(nóng)業(yè)實(shí)踐中體現(xiàn)是一個(gè)普遍存在的問(wèn)題。

(4)產(chǎn)業(yè)鏈沒(méi)有形成，配套設(shè)施不完善，影響了創(chuàng)意產(chǎn)品的推廣和市場(chǎng)的開(kāi)拓。農(nóng)業(yè)是一個(gè)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式使的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的聯(lián)系處于一種白發(fā)形成的狀態(tài)，盡管近幾年來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈的問(wèn)題已經(jīng)引起了多方的關(guān)注，也出現(xiàn)了許多的農(nóng)業(yè)合作組織或者“企業(yè)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈模式，但是總的來(lái)說(shuō)，目前郊區(qū)創(chuàng)意農(nóng)業(yè)缺乏的是一條符合市場(chǎng)規(guī)律的完整的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

(5)創(chuàng)意農(nóng)業(yè)只處于一種零星分布的狀態(tài)，未能發(fā)揮品牌帶動(dòng)效應(yīng)，市場(chǎng)影響有限；山區(qū)豐富多樣的地形地貌和小氣候條件雖然有利于一些特色的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，但土地資源稀缺、分散，不利于創(chuàng)意農(nóng)業(yè)規(guī)?；陌l(fā)展”，北京目前的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)品牌并不多。(6)創(chuàng)意農(nóng)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠，一些創(chuàng)意農(nóng)業(yè)初期具有極強(qiáng)的影響力，但是后期經(jīng)營(yíng)運(yùn)作存在問(wèn)題，往往效益不佳，甚至難以為繼。

4密云創(chuàng)意農(nóng)業(yè)發(fā)展原則

通過(guò)對(duì)密云創(chuàng)意農(nóng)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)狀及存在問(wèn)題的分析，提出密云創(chuàng)意農(nóng)業(yè)發(fā)展應(yīng)遵循的原則。

4．1環(huán)境承載力原則

由于密云被定位為“首都生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)”，因此密云的發(fā)展必須以保護(hù)水源及其生態(tài)環(huán)境為前提，任何開(kāi)發(fā)行為必須在環(huán)境承載力的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

4．2創(chuàng)意產(chǎn)品獨(dú)特性原則

在現(xiàn)有特色資源發(fā)展利用的基礎(chǔ)上，進(jìn)行創(chuàng)意產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與挖掘，形成具有密云特色的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，提升產(chǎn)業(yè)的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。

4.3智力引領(lǐng)原則

20世紀(jì)90年代出現(xiàn)旅游農(nóng)業(yè)之后，中國(guó)創(chuàng)意農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和旅游農(nóng)業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”的局面，即一方面在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上繼續(xù)進(jìn)行創(chuàng)意，另一方面是在發(fā)展旅游農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上推進(jìn)了前所未有的休閑、觀光、習(xí)技、品嘗、購(gòu)物等觀光農(nóng)業(yè)創(chuàng)意業(yè)態(tài)”1。密云創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要走科技創(chuàng)新與文化創(chuàng)意相結(jié)合的道路，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)集現(xiàn)代科技與智力于一體，促進(jìn)勞動(dòng)密集型的第一產(chǎn)業(yè)向智力密集型和服務(wù)密集型的第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

5密云創(chuàng)意農(nóng)業(yè)發(fā)展思路及建議

5．1整合資源，科學(xué)規(guī)劃

要加強(qiáng)都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展促進(jìn)作用。應(yīng)在密云資源承載力的范圍內(nèi)，進(jìn)行資源整合，整體規(guī)劃，將自然景區(qū)與農(nóng)業(yè)旅游及單個(gè)以農(nóng)戶為主的農(nóng)業(yè)旅游統(tǒng)籌規(guī)劃，有效整合，利用密云發(fā)展的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，將生態(tài)資源的保護(hù)、農(nóng)業(yè)資源的開(kāi)發(fā)、鄉(xiāng)情民俗的保持結(jié)合在一起，高端起步，打造精品，提高檔次，帶動(dòng)密云經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。具體而言，首先針對(duì)幾大區(qū)域制定發(fā)展戰(zhàn)略，確定發(fā)展目標(biāo)。其次，對(duì)目前遍地開(kāi)花的觀光農(nóng)園制定統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。第三，在全面要求的基礎(chǔ)上，選擇有發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展要求的園區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)創(chuàng)意策劃。

5．2挖掘特色文化資源，開(kāi)發(fā)主題產(chǎn)品

北京農(nóng)業(yè)文化資源深厚，農(nóng)業(yè)物質(zhì)、精神消費(fèi)的市場(chǎng)廣闊，因此突出特色資源，形成創(chuàng)意性的農(nóng)業(yè)品牌是首都農(nóng)業(yè)發(fā)展方向”。門(mén)頭溝櫻桃溝是一個(gè)古為今用的創(chuàng)意u，利用櫻桃溝獨(dú)特環(huán)境條件，選用現(xiàn)代優(yōu)良的大櫻桃品種，形成自己的唯一性產(chǎn)品，在千畝櫻桃園中將農(nóng)業(yè)成果與農(nóng)業(yè)文化、寺廟文化、自然景觀融為一體，游客慕櫻桃之名而來(lái)，但是在休閑的過(guò)程中品味的是山水，是文化，豐富了旅游的內(nèi)涵，拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈，提高了效益。密云全境具有豐富的生態(tài)資源與人文資源，應(yīng)以此為基礎(chǔ)，以主題創(chuàng)意為切入點(diǎn)，深度挖掘，增加創(chuàng)意元素，開(kāi)發(fā)主題產(chǎn)品，形成具有密云自身特色的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。如通過(guò)開(kāi)發(fā)古道、古樹(shù)資源，發(fā)掘特色資源的文化價(jià)值，形成創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的核心產(chǎn)品；通過(guò)挖掘生態(tài)文化資源的獨(dú)特性，將農(nóng)業(yè)資源、生態(tài)資源與休閑養(yǎng)生需求相結(jié)合，創(chuàng)意京城慢生活模式，培育休閑典型，打造綠色國(guó)際休閑之都。

5.3構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈條，增加服務(wù)價(jià)值

綜觀世界創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的發(fā)展，完善的產(chǎn)業(yè)鏈起了重要作用。荷蘭創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的成功關(guān)鍵就在于其產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)達(dá)，荷蘭是全球最大的花卉出口國(guó)，花卉產(chǎn)業(yè)是一種綜合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，它與文化淵源、市場(chǎng)需求、人文環(huán)境、物流、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品營(yíng)銷、品牌建設(shè)、創(chuàng)意人才等密切相關(guān)，與相關(guān)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度極高?；ɑ芪幕?、科技創(chuàng)新、技術(shù)推廣、市場(chǎng)信息、營(yíng)銷組織等分工合作，形成了荷蘭花卉產(chǎn)業(yè)的完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。荷蘭幾乎所有的大宗出口農(nóng)業(yè)品都是如此，產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略成為了其成功的秘訣所在。中國(guó)的農(nóng)業(yè)普遍產(chǎn)業(yè)化程度較低，產(chǎn)業(yè)鏈不完善，而創(chuàng)意農(nóng)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)融合性很高的產(chǎn)業(yè)其發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)鏈正式創(chuàng)意農(nóng)業(yè)成功發(fā)展的必要條件。因此，應(yīng)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，對(duì)創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)、支持產(chǎn)業(yè)、配套產(chǎn)業(yè)、衍生產(chǎn)業(yè)進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)和功能提升，結(jié)合農(nóng)村的生產(chǎn)、生活、生態(tài)資源，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品相結(jié)合，使農(nóng)業(yè)各環(huán)節(jié)連結(jié)為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)集農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)發(fā)展。

第6篇：產(chǎn)業(yè)鏈存在問(wèn)題范文

關(guān)鍵詞：肉牛產(chǎn)業(yè)；對(duì)策；分析

1 內(nèi)蒙古肉牛產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀及發(fā)展分析

（一）內(nèi)蒙古肉牛產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀

內(nèi)蒙古依靠天然的草原優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，有悠久的畜牧業(yè)發(fā)展歷史。內(nèi)蒙古的肉牛產(chǎn)業(yè)已形成了一條初具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈條，包括肉牛養(yǎng)殖的大型養(yǎng)殖場(chǎng)、具有一定年生產(chǎn)能力的屠宰加工企業(yè)及具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的名牌產(chǎn)品。現(xiàn)有肉牛加工龍頭企業(yè)有通遼市的科爾沁牛業(yè)等，規(guī)?；a(chǎn)使得牛肉的產(chǎn)量和質(zhì)量都有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)對(duì)于整個(gè)肉牛產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。

縱觀內(nèi)蒙肉牛產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展，主要還是牛肉的生產(chǎn)、加工及銷售，屠宰加工企業(yè)的生產(chǎn)重點(diǎn)在于牛肉的生產(chǎn)量，而對(duì)于牛副部分加工乃至最終流通到大眾消費(fèi)市場(chǎng)，可以說(shuō)幾乎不涉及。而受生態(tài)環(huán)境的影響，草原肉牛的發(fā)展優(yōu)勢(shì)受到挑戰(zhàn)。目前肉牛產(chǎn)業(yè)因成本等的上升，牛肉產(chǎn)品等的效益增值降低，單一或簡(jiǎn)單的肉牛產(chǎn)業(yè)鏈不利于內(nèi)蒙古肉牛產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定增勢(shì)發(fā)展，如何增加肉牛產(chǎn)業(yè)鏈條和提升產(chǎn)品的附加值成為該產(chǎn)業(yè)發(fā)展面對(duì)的重要問(wèn)題。

（二）內(nèi)蒙古肉牛產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析

現(xiàn)有的技術(shù)及統(tǒng)計(jì)分析表明，牛副品具有很強(qiáng)的專用功能，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益可觀。牛副品來(lái)源廣泛，成本低廉，經(jīng)加工提煉可作為保健品、化妝品及醫(yī)藥的主要原料或成分。但牛副品因其收集難度較大、利用程序較為繁瑣等問(wèn)題導(dǎo)致牛副品的利用率極低且長(zhǎng)期不受重視。

內(nèi)蒙古肉牛產(chǎn)業(yè)鏈條延伸發(fā)展可將牛副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化納入其中，發(fā)展牛副品產(chǎn)業(yè)鏈條，摒棄原先將牛副品廢棄或簡(jiǎn)單原料化的處理方式，發(fā)展牛副品深加工，分層次加工成各具特色的原料用品、制成品等。同時(shí)，技術(shù)發(fā)展和先進(jìn)設(shè)備的開(kāi)發(fā)為牛副品產(chǎn)業(yè)鏈條深化延伸到保健品、化妝及醫(yī)藥行業(yè)中去提供了有利可行的保障。牛副品產(chǎn)業(yè)鏈條建立后將為牛副品的綜合利用發(fā)揮重要作用，使得牛副品附加值有不同程度的提升。牛副品種類多樣，精加工后多元化參與到工業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)等的利用過(guò)程中去，實(shí)現(xiàn)綠色循環(huán)發(fā)展。

2 加快內(nèi)蒙古肉牛產(chǎn)業(yè)鏈延伸的對(duì)策

（一）大力發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)，促使產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化

促進(jìn)肉牛業(yè)發(fā)展，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路，使肉牛產(chǎn)業(yè)組織趨于優(yōu)化。肉牛業(yè)中介組織或龍頭企業(yè)將分散的小農(nóng)戶與育肥場(chǎng)、屠宰廠、消費(fèi)市場(chǎng)等連接起來(lái)，結(jié)成一個(gè)利益共同體，組織協(xié)調(diào)完善的利益分配機(jī)制，促使各環(huán)節(jié)高效聯(lián)結(jié)。對(duì)于大型企業(yè)可依據(jù)自身實(shí)力形成肉牛育肥場(chǎng)或屠宰加工企業(yè)為"龍頭"的肉牛產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)，走集飼料生產(chǎn)、肉牛養(yǎng)殖、屠宰、加工和銷售為一體的發(fā)展道路，提高我國(guó)肉牛業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于中小企業(yè)可以推行"企業(yè)加農(nóng)戶"的組織模式，價(jià)格依照市場(chǎng)行情確定，制定出合理的利益分配機(jī)制，使得產(chǎn)出數(shù)量和質(zhì)量直接與農(nóng)戶利益掛鉤。

（二）原產(chǎn)地品牌保護(hù)

內(nèi)蒙古肉牛產(chǎn)業(yè)化發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)定，但牛肉的品牌未得到充分保護(hù)和利用，牛副產(chǎn)品加工出來(lái)的部分制成品更是無(wú)品牌可言。內(nèi)蒙古牛肉類食品為天然綠色食品，但在生產(chǎn)加工過(guò)程中沒(méi)有樹(shù)立品牌意識(shí)，品名及產(chǎn)地等雜亂。由于目前缺乏優(yōu)勢(shì)品牌的包裝、保護(hù)及利用，使得乘機(jī)鉆空者冒充內(nèi)蒙特色牛肉的生產(chǎn)現(xiàn)象存在。注重原產(chǎn)地品牌保護(hù)需要從肉質(zhì)源頭到成品銷售統(tǒng)一保護(hù)，采取防偽技術(shù)化包裝，且?guī)в性a(chǎn)地標(biāo)志及綠色級(jí)別標(biāo)志，進(jìn)行品牌化宣傳和銷售，突出內(nèi)蒙古牛肉的特色，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于肉牛副產(chǎn)品現(xiàn)有能力可加工的熟食及保健品等嚴(yán)格管理生產(chǎn)程序，促使副產(chǎn)品進(jìn)入大眾消費(fèi)市場(chǎng)的同時(shí)強(qiáng)化原產(chǎn)地品牌保護(hù)。

（三）建立物聯(lián)網(wǎng)全程有機(jī)溯源信息化平臺(tái)

為從根源上保證產(chǎn)品的質(zhì)量，強(qiáng)化對(duì)物流信息的管理，在RFID技術(shù)的基礎(chǔ)上建立有機(jī)溯源的信息化平臺(tái)，便于肉牛副產(chǎn)品在生產(chǎn)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)等方面的信息獲得，使得產(chǎn)品的各項(xiàng)信息能夠追本溯源，既能有效解決仿冒生產(chǎn)問(wèn)題，也可避免出現(xiàn)原料收集過(guò)程中存在的安全衛(wèi)生問(wèn)題。物聯(lián)網(wǎng)本身就是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，可充分利用該平臺(tái)信息，找尋合作生產(chǎn)企業(yè)或銷售商，有效推動(dòng)肉牛副產(chǎn)品的銷售；信息更為透明和真實(shí)極大的拉近了網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者與產(chǎn)品的距離，產(chǎn)品的銷售渠道得以多元化發(fā)展。

（四）政府推行有利政策支持

自治區(qū)政府首先要積極鼓勵(lì)和支持生物醫(yī)藥的發(fā)展，完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，歡迎國(guó)內(nèi)外及本地企業(yè)、高等院校和科研院所在內(nèi)蒙古設(shè)立生物醫(yī)藥研發(fā)中心，對(duì)相關(guān)企業(yè)實(shí)施稅收優(yōu)惠政策，同時(shí)加大政府投入力度，聯(lián)合有關(guān)高校和科技情報(bào)機(jī)構(gòu)，建立資源共享的生物科技數(shù)據(jù)庫(kù)和信息網(wǎng)；政府針對(duì)生物醫(yī)藥研究和產(chǎn)業(yè)化的高風(fēng)險(xiǎn)及高投入特點(diǎn)，采取企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作模式，組織建設(shè)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)孵化器、動(dòng)物副產(chǎn)品收集站及動(dòng)物血深加工中心、生物醫(yī)學(xué)工程樣機(jī)試驗(yàn)中心等，加速生物醫(yī)藥成果向保健、化妝等行業(yè)轉(zhuǎn)化，提高醫(yī)藥應(yīng)用性。針對(duì)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和人才培養(yǎng)方面，政府嘗試購(gòu)進(jìn)設(shè)備并采用有償使用措施，聯(lián)動(dòng)企業(yè)和高校培養(yǎng)人才。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：產(chǎn)業(yè)鏈存在問(wèn)題范文

關(guān)鍵詞：臨港產(chǎn)業(yè)；腹地產(chǎn)業(yè)；演進(jìn)共生；產(chǎn)業(yè)鏈

2008年全球十大集裝箱港口排名出爐，中國(guó)上海港、香港港、深圳港、廣州港、寧波一舟山港和青島港分別位列第2、3、4、7、8、10位。同時(shí)，中國(guó)東部港口地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，而西部腹地經(jīng)濟(jì)活力不足，東西部經(jīng)濟(jì)差距不斷擴(kuò)大。這種情況下，科學(xué)辯證地思考港口與腹地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系將從認(rèn)識(shí)論上改變各地片面發(fā)展的思維。從國(guó)內(nèi)理論研究看，對(duì)港口與腹地關(guān)系的研究主要有三個(gè)角度：第一，從歷史角度，通過(guò)對(duì)歷史資料的分析，認(rèn)為港口與腹地的經(jīng)濟(jì)互動(dòng)是推動(dòng)中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程及其拓展的重要原因。第二，從地理區(qū)位角度，通過(guò)對(duì)港口與腹地關(guān)系的分析，認(rèn)為臨港優(yōu)勢(shì)是港口初期的發(fā)展動(dòng)力，而港口下一步發(fā)展需港腹互動(dòng)，只有港腹協(xié)同、聯(lián)動(dòng)推進(jìn)才符合港口與腹地間共同演進(jìn)的基本規(guī)律。第三，從臨港產(chǎn)業(yè)集群角度分析，認(rèn)為腹地資源向港口集聚及港口間資源整合，進(jìn)而形成臨港產(chǎn)業(yè)集群將是港口發(fā)展的下一目標(biāo)。從國(guó)外理論研究看，由于發(fā)達(dá)國(guó)家的腹地經(jīng)濟(jì)與港口經(jīng)濟(jì)差距較小，二者互動(dòng)性幾乎不存在問(wèn)題，所以他們對(duì)港口與腹地的關(guān)聯(lián)研究主要集中于港口與腹地間的物流聯(lián)系，強(qiáng)調(diào)通過(guò)建立發(fā)達(dá)的物流運(yùn)輸鏈和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，吸引更多貨流。上述研究都在一定程度上揭示了港口與腹地關(guān)系的演進(jìn)規(guī)律，但也無(wú)法很好地解釋現(xiàn)實(shí)中存在的各港口及所屬省區(qū)乃至經(jīng)濟(jì)圈的增長(zhǎng)差異問(wèn)題。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的根本原因在于沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到港口與腹地關(guān)系的實(shí)質(zhì)是臨港產(chǎn)業(yè)與腹地產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。鑒于此，本文嘗試從產(chǎn)業(yè)角度重新審視港口與腹地的關(guān)系問(wèn)題，通過(guò)對(duì)臨港產(chǎn)業(yè)與腹地產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)共生模式進(jìn)行分類及比較研究，探尋中國(guó)臨港產(chǎn)業(yè)與腹地產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展的最佳路徑。

一、港腹產(chǎn)業(yè)演進(jìn)共生模式的分類研究

臨港產(chǎn)業(yè)與腹地產(chǎn)業(yè)是相互聯(lián)系、不可分割的統(tǒng)一體，構(gòu)成了一個(gè)系統(tǒng)發(fā)展所必需的兩個(gè)組成部分。將二者割裂開(kāi)來(lái)，注重單方面發(fā)展，忽視二者的演進(jìn)共生關(guān)系，對(duì)理論與實(shí)踐都有極大危害?？茖W(xué)劃分臨港產(chǎn)業(yè)與腹地產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)共生模式，先要對(duì)港口評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新界定。

(一)港口評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的重新界定

港口排名評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展大致經(jīng)歷兩個(gè)階段：?jiǎn)我桓劭谕掏铝恐笜?biāo)階段和港口貨物吞吐量+集裝箱量(標(biāo)準(zhǔn)箱)兩指標(biāo)階段。然而，單純依據(jù)這些量的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)港口是有缺陷的，實(shí)際上腹地產(chǎn)業(yè)支撐度、港口貨物附加值大小等質(zhì)的因素在港口競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)中更為重要。一般來(lái)講，腹地產(chǎn)業(yè)支撐度越高、港口貨物附加值越大，港口競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)。因此，本文在現(xiàn)有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，追加兩個(gè)指標(biāo)，即評(píng)價(jià)指標(biāo)為港口貨物吞吐量+集裝箱量+港口貨物附加值大小+腹地產(chǎn)業(yè)支撐度。這些指標(biāo)構(gòu)成本文對(duì)臨港產(chǎn)業(yè)與腹地產(chǎn)業(yè)演進(jìn)共生模式的分類維度。對(duì)港口貨物吞吐量與集裝箱量，本文將作為既定條件處理，因?yàn)槿缤掏铝亢图b箱量達(dá)不到基本指標(biāo)，臨港產(chǎn)業(yè)與腹地產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)共生關(guān)系將無(wú)法凸顯，相互促進(jìn)的關(guān)系也無(wú)法得到保證和實(shí)施。因此，只需考察港口貨物附加值大小與腹地產(chǎn)業(yè)支撐度兩個(gè)指標(biāo)。從腹地產(chǎn)業(yè)支撐度看，臨港產(chǎn)業(yè)與腹地產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)實(shí)際上表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈的延伸度，即臨港產(chǎn)業(yè)與腹地產(chǎn)業(yè)是否建立了產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈的長(zhǎng)短如何，產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié)是否暢通等(這里主要指港腹系統(tǒng)的主要支柱產(chǎn)業(yè)，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中無(wú)法要求所有產(chǎn)業(yè)都能建立這種關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈)，我們稱之為臨港產(chǎn)業(yè)與腹地產(chǎn)業(yè)互動(dòng)實(shí)物鏈。從港口貨物附加值看，側(cè)重分析港口與腹地的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)主要集中在上游產(chǎn)業(yè)、中游產(chǎn)業(yè)還是下游產(chǎn)業(yè)，這被稱之為臨港產(chǎn)業(yè)與腹地產(chǎn)業(yè)互動(dòng)價(jià)值鏈。本文從上述兩個(gè)指標(biāo)出發(fā)，探究臨港產(chǎn)業(yè)與腹地產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)共生模式。

(二)港腹產(chǎn)業(yè)演進(jìn)共生模式的分類研究

從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史的角度看，臨港產(chǎn)業(yè)與腹地產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)共生大致經(jīng)歷了三個(gè)階段，產(chǎn)生了四種模式：以腹地產(chǎn)業(yè)支撐度低、港口貨物附加值小為模式的階段；以腹地產(chǎn)業(yè)支撐度高、港口貨物附加值小或以腹地產(chǎn)業(yè)支撐度低、港口貨物附加值大為模式的階段；以腹地產(chǎn)業(yè)支撐度高、港口貨物附加值大為模式的階段。

1，腹地產(chǎn)業(yè)支撐度低、港口貨物附加值小的模式。從實(shí)物鏈角度看，臨港產(chǎn)業(yè)與腹地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)延伸度比較低，部分產(chǎn)業(yè)存在低水平的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系，大多數(shù)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有絲毫關(guān)聯(lián)。對(duì)建立產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)鏈較短，中間環(huán)節(jié)不暢通。從價(jià)值鏈角度看，港口與腹地的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)主要集中于上游產(chǎn)業(yè)，多是煤、油等資源型產(chǎn)業(yè)，所生產(chǎn)商品的技術(shù)含量一般不高，附加值低，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力差。這種模式大多存在于發(fā)達(dá)國(guó)家的初期發(fā)展階段、當(dāng)前發(fā)展中國(guó)家發(fā)展水平較差的港口及其所在省區(qū)。如，我國(guó)河北省的唐山、秦皇島和黃驊三港，其發(fā)展水平處于初級(jí)階段，呈如下特點(diǎn)：港口與腹地聯(lián)系不緊密，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度、相互支撐力弱；港口進(jìn)出口貨物品種單一。以秦皇島港為例，從近年來(lái)吞吐量統(tǒng)計(jì)可看出，煤炭在吞吐總量中所占比重超過(guò)85％，且未基于煤炭產(chǎn)業(yè)建立產(chǎn)業(yè)鏈，其產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值都比較低。港口只是作為運(yùn)輸中介，大進(jìn)大出，表面看上去吞吐量極大，實(shí)際除港口當(dāng)局獲進(jìn)港費(fèi)和服務(wù)費(fèi)外，并未給河北省創(chuàng)造多少價(jià)值?；谝陨咸攸c(diǎn)，本文將此種模式稱為臨港產(chǎn)業(yè)與腹地產(chǎn)業(yè)演進(jìn)共生模式的初級(jí)階段或第一階段。

2，腹地產(chǎn)業(yè)支撐度高、港口貨物附加值大的模式。此模式與第一種模式恰恰相反。從實(shí)物鏈角度看，臨港產(chǎn)業(yè)與腹地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)延伸度很高，港腹系統(tǒng)的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)建立了產(chǎn)業(yè)鏈，且其鏈條一般都很長(zhǎng)，中間環(huán)節(jié)非常暢通。從價(jià)值鏈角度看，港口與腹地的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)主要集中于下游產(chǎn)業(yè)，大多是深度加工制造業(yè)或高科技產(chǎn)業(yè)，所生產(chǎn)商品的技術(shù)含量和附加值很高，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。這種模式大多存在于發(fā)達(dá)國(guó)家的港口與腹地，港口所在國(guó)家或地區(qū)的地域一般也比較小，如荷蘭的鹿特丹港、韓國(guó)的釜山港、我國(guó)臺(tái)灣省的高雄港等。該模式具有如下特點(diǎn)：臨港產(chǎn)業(yè)和腹地產(chǎn)業(yè)在實(shí)物鏈與價(jià)值鏈上的關(guān)聯(lián)度非常高，腹地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)非常充分，港口一般跨越國(guó)界或地區(qū)，甚至在技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度類似或差異較小的情況下，開(kāi)展港口與腹地的跨國(guó)或跨區(qū)合作，將腹地延伸至周邊國(guó)家或地區(qū)。本文將此種模式稱為成熟發(fā)展模式，其存在階段稱為成熟發(fā)展階段或第三階段。

3，腹地產(chǎn)業(yè)支撐度高、港口貨物附加值小的模式和腹地產(chǎn)業(yè)支撐度低、港口貨物附加值大的模式。從歷史發(fā)展階段看，這兩種模式介于前述兩種模式之間，是二者轉(zhuǎn)化的中間環(huán)節(jié)，即處于第二個(gè)階段，本文稱其為臨港產(chǎn)業(yè)與腹地產(chǎn)業(yè)演進(jìn)共生的兩種不同的過(guò)渡模式，它們?cè)趯?shí)物鏈和價(jià)值鏈上表現(xiàn)為完全相反的兩種發(fā)展路徑。對(duì)腹地產(chǎn)業(yè)支撐度高、港口貨物附加值小的模式(以下簡(jiǎn)稱模式一)來(lái)說(shuō)，從實(shí)物鏈角度看，臨港產(chǎn)業(yè)與腹地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)延伸度很高，港腹系統(tǒng)的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)建立了產(chǎn)業(yè)鏈，且其鏈條一般都很長(zhǎng)，中間環(huán)節(jié)非常暢通。從價(jià)值鏈角度看，港口與腹地的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)主要集中于上游產(chǎn)業(yè)，多是傳統(tǒng)的勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，所生產(chǎn)商品的技術(shù)含量一般不高，附加值低，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力差。對(duì)腹地產(chǎn)業(yè)支撐度低、港口貨物附加值大的模式(以下簡(jiǎn)稱模式二)來(lái)說(shuō)，從實(shí)物鏈角度看，臨港產(chǎn)業(yè)與腹地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)延伸度比較低，其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)斷裂。從價(jià)值鏈角度看，港口與腹地的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)主要集中于下游產(chǎn)業(yè)，多是高科技產(chǎn)業(yè)，所生產(chǎn)商品的技術(shù)含量和附加值都很高，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。這兩種模式大多存在于發(fā)達(dá)國(guó)家中期發(fā)展階段及當(dāng)前發(fā)展中國(guó)家較發(fā)達(dá)的地區(qū)，我國(guó)的上海港、廣州港、青島港、天津港、寧波—舟山港等主要港口及其腹地正處于這一階段。由于我國(guó)部分港口正處于由第一階段向第二階段的演化階段，國(guó)內(nèi)主要港口正處于這兩種模式的發(fā)展階段，因此，對(duì)這兩種過(guò)渡階段的模式展開(kāi)比較研究，有助于加深對(duì)我國(guó)港口經(jīng)濟(jì)與腹地經(jīng)濟(jì)演進(jìn)共生現(xiàn)狀及其發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，更有助于推動(dòng)臨港產(chǎn)業(yè)與腹地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)良性的演進(jìn)共生，縮短向第三階段即成熟發(fā)展階段演進(jìn)的時(shí)間，提高演進(jìn)效率。

二、臨港產(chǎn)業(yè)與腹地產(chǎn)業(yè)演進(jìn)共生第二階段兩種模式的比較研究

(一)路徑選擇不同

模式一和模式二依據(jù)兩個(gè)維度從而形成兩種不同的發(fā)展路徑。模式一是先提高腹地產(chǎn)業(yè)支撐度，然后增加港口貨物附加值，是一種典型的腹地推動(dòng)港口發(fā)展的內(nèi)向化路徑。模式二是先增加港口貨物附加值，然后提高腹地產(chǎn)業(yè)支撐度，是一種典型的港口牽引腹地發(fā)展的外向化路徑。這兩種模式都會(huì)引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)畸形化。在模式一下，由于過(guò)度依賴腹地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，導(dǎo)致其產(chǎn)業(yè)內(nèi)向化程度嚴(yán)重，只注重勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，雖能通過(guò)吸納過(guò)剩勞動(dòng)力而實(shí)現(xiàn)暫時(shí)較快的發(fā)展，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后將暴露出商品附加值過(guò)低、技術(shù)水平差等問(wèn)題，此時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)則存在成本轉(zhuǎn)換問(wèn)題，即由于資產(chǎn)專用性程度過(guò)高而帶來(lái)轉(zhuǎn)換困難。在模式二下，由于過(guò)度注重高科技產(chǎn)業(yè)，在港口集聚大量資源和財(cái)力，忽視腹地勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，結(jié)果短期內(nèi)出現(xiàn)兩難問(wèn)題，即高科技產(chǎn)業(yè)難以在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)突圍，而腹地勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)得不到發(fā)展，進(jìn)而導(dǎo)致短缺經(jīng)濟(jì)，帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問(wèn)題，但從長(zhǎng)期看，如能經(jīng)受暫時(shí)壓力，即可避免模式一的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換難問(wèn)題。

(二)過(guò)渡時(shí)機(jī)與方式不同

這兩種發(fā)展模式都不穩(wěn)定，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展，必然要將兩個(gè)維度結(jié)合，既保證量上實(shí)物鏈的關(guān)聯(lián)，又要提高質(zhì)上價(jià)值鏈的升級(jí)，質(zhì)量結(jié)合從而實(shí)現(xiàn)飛躍，最終過(guò)渡到下一個(gè)發(fā)展形態(tài)，即成熟模式。關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)發(fā)展模式向成熟模式的演化，對(duì)模式一來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)由過(guò)度依賴勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)向高科技產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)換，必須把握好轉(zhuǎn)化契機(jī)。如等到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拐點(diǎn)，則將錯(cuò)過(guò)轉(zhuǎn)變的最佳時(shí)機(jī)。因?yàn)榇藭r(shí)模式一面臨巨大的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換壓力，將被迫進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，喪失產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換的自主性和選擇性。如遲滯產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換，則會(huì)被國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，成為國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的附庸。如在拐點(diǎn)前過(guò)早進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換，此時(shí)腹地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)尚未達(dá)到一定的程度，還缺乏產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換的動(dòng)力和支撐條件。因此，在腹地產(chǎn)業(yè)達(dá)到相當(dāng)?shù)陌l(fā)展程度、內(nèi)部出現(xiàn)一定的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換壓力，且國(guó)際產(chǎn)業(yè)形勢(shì)即將轉(zhuǎn)換時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將是最佳時(shí)機(jī)。對(duì)模式二來(lái)說(shuō)，要保證高科技產(chǎn)業(yè)之路的暢通，政府支持將是一個(gè)關(guān)鍵因素。高科技產(chǎn)業(yè)拓展之路要耗費(fèi)大量人力、物力和財(cái)力，沒(méi)有政府支持是很難做到的。政府一般會(huì)出臺(tái)相應(yīng)的支持政策和優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)企業(yè)的科技創(chuàng)新，但僅僅停留在政府政策層面還無(wú)法保證人們的良好預(yù)期，因?yàn)槎唐趦?nèi)低水平勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足會(huì)影響民生、引發(fā)社會(huì)問(wèn)題，因此必須要將其上升到國(guó)家的高度，如此才能堅(jiān)定人們的信心，從而實(shí)現(xiàn)高科技產(chǎn)業(yè)之路的暢通。

(三)都是因地制宜的選擇

從全球發(fā)展趨勢(shì)看，這兩種模式是由第一階段過(guò)渡到第三階段必需的中間環(huán)節(jié)。如，日本為解決戰(zhàn)后遺留的經(jīng)濟(jì)社會(huì)問(wèn)題，更為趕超歐美國(guó)家，制定各種產(chǎn)業(yè)振興政策，進(jìn)行全方位改革，走出一條產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈拓展之路。而美國(guó)恰恰相反，在初期發(fā)展階段尤其注重西部地區(qū)的開(kāi)發(fā)，走出一條腹地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)之路。發(fā)達(dá)國(guó)家通過(guò)這兩個(gè)途徑實(shí)現(xiàn)了模式轉(zhuǎn)換，港腹產(chǎn)業(yè)互動(dòng)基本實(shí)現(xiàn)了腹地產(chǎn)業(yè)支撐度高、港口貨物附加值大的模式。在這種國(guó)際背景下，發(fā)展中國(guó)家如果仍堅(jiān)持單一的模式轉(zhuǎn)換，將會(huì)在畸形發(fā)展之路上走向死胡同。因此，在注重腹地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，必須進(jìn)行勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向高科技產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，只有實(shí)現(xiàn)兩種模式的揚(yáng)棄，走出一條新路來(lái)，才能使發(fā)展中國(guó)家實(shí)現(xiàn)歷史性的發(fā)展與趕超，這條路也只能是產(chǎn)業(yè)實(shí)物鏈與價(jià)值鏈的并舉發(fā)展之路。這條路必將異常艱辛，因此要得到中央政府特別的支持，保證政府政策的連續(xù)性和科學(xué)性，同時(shí)還要依靠全民族、各企業(yè)的信心與奉獻(xiàn)精神等。

(四)都需要支撐條件

上述兩種模式的發(fā)展需要一定的條件支撐，這些條件包括：一是技術(shù)條件，主要指港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、腹地與港口間的交通運(yùn)輸狀況(包括公路、鐵路等物流運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展及海鐵聯(lián)運(yùn)等運(yùn)輸模式的改進(jìn))。二是制度環(huán)境，主要指港口當(dāng)局的管理理念與服務(wù)質(zhì)量、上下級(jí)政府間政策的一致性及政策實(shí)施的有效性、同級(jí)政府間的開(kāi)放思維與協(xié)調(diào)機(jī)制的建立等。Rodrigue和Jean—Paul指出，港口政策的制定與實(shí)施之間存在不協(xié)調(diào)。治理的分化和權(quán)力下放與更廣泛的地理集聚(至少部分整合)形成對(duì)比。這些集聚有待于更高層級(jí)(中央)政府處理，因?yàn)槟承┣闆r下需要采取跨國(guó)或跨行政區(qū)域方式處理，地方政府作用并不十分大。

第8篇：產(chǎn)業(yè)鏈存在問(wèn)題范文

動(dòng)漫報(bào)：作為動(dòng)漫行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，您認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該具備哪些特質(zhì)？一個(gè)專業(yè)的動(dòng)畫(huà)人應(yīng)該具備哪些特質(zhì)？

周湛文：簡(jiǎn)而言之，就是“專心、專注、專業(yè)”。

藝洲人開(kāi)始進(jìn)入動(dòng)漫行業(yè)時(shí)，其實(shí)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也不是很了解。從2004年開(kāi)始，我們進(jìn)行全面地學(xué)習(xí)，全面地探索，一心一意在這個(gè)行業(yè)做了7年，才有了今天小小的成就。專注是指在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)中，我們只是專注于動(dòng)漫市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)這個(gè)領(lǐng)域。我們專注于品牌的授權(quán)，力求做到最好。長(zhǎng)期的專心與專注，才真正有能力去培養(yǎng)出專業(yè)的人才。

一個(gè)專業(yè)的動(dòng)畫(huà)人，首先必須對(duì)這個(gè)行業(yè)感興趣，并有積極向上、端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，在這個(gè)領(lǐng)域里有自己的專業(yè)水準(zhǔn)并堅(jiān)持不懈。動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的回報(bào)是長(zhǎng)期累積的結(jié)果，從最初的動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作階段，再推向市場(chǎng)，至少需要三年時(shí)間。打造動(dòng)畫(huà)品牌的知名度，被市場(chǎng)所認(rèn)可，至少需要兩年。經(jīng)歷五年時(shí)間才能看到自己所創(chuàng)造的價(jià)值，且不是每部動(dòng)畫(huà)都能取得成功。所以，根據(jù)動(dòng)畫(huà)行業(yè)的特性，一個(gè)專業(yè)的動(dòng)畫(huà)人，必須擁有堅(jiān)定的信念，堅(jiān)信自己最初的堅(jiān)持，對(duì)動(dòng)漫行業(yè)從一而終。

動(dòng)漫報(bào)：藝洲人未來(lái)的發(fā)展方向是什么？

周湛文：大家都看到我們藝洲人在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的下游環(huán)節(jié)品牌授權(quán)管理上很用心，我們希望將來(lái)，提到中國(guó)本土的優(yōu)秀授權(quán)企業(yè)第一反應(yīng)都會(huì)想到藝洲人?？诒驼\(chéng)信是我們很重視的，我們也在朝更好的方向去努力，希望變得更好。

動(dòng)漫報(bào)：我們知道，成功的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈基本包括：漫畫(huà)動(dòng)畫(huà)電影化周邊衍生產(chǎn)品,從而擴(kuò)大品牌影響力，開(kāi)拓海外市場(chǎng)，你認(rèn)為目前中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈哪個(gè)環(huán)節(jié)存在問(wèn)題？存在什么樣的問(wèn)題？

周湛文：其實(shí)，整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，依據(jù)木桶理論，傳統(tǒng)動(dòng)漫行業(yè)的木桶有五塊平均的木板就可以拼好，而中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可能需要十五塊木板才能拼好。目前，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最重要的是需要平均地發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)。其中某幾個(gè)環(huán)節(jié)做得好，對(duì)整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展意義不大。比方說(shuō)，目前國(guó)內(nèi)每年有大量動(dòng)畫(huà)片出爐，并相繼在電視臺(tái)播放。播出之后，多數(shù)企業(yè)會(huì)選擇制作新的動(dòng)畫(huà)片，事實(shí)上，如果作品不符合市場(chǎng)需求，就投入到第二部生產(chǎn)的話，動(dòng)畫(huà)片的質(zhì)量便很難得到提升，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈就無(wú)法獲得良性發(fā)展。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣，它不但包括動(dòng)漫劇本，動(dòng)漫形象的設(shè)計(jì)、配音等，還包括動(dòng)漫的宣傳、推廣、授權(quán)、以及銷售，因此最重要的是均衡發(fā)展。

一個(gè)企業(yè)如果想把產(chǎn)業(yè)鏈上的每個(gè)環(huán)節(jié)都做好，必須要真正了解產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵，同時(shí)要有專業(yè)的動(dòng)漫人才做支撐?，F(xiàn)階段，中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展極不成熟，很難全方位地去做好整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。因此，在上半段的創(chuàng)意創(chuàng)作方面，需要的是一些天馬行空的人才，而在產(chǎn)業(yè)鏈的下半段，一般以后期運(yùn)營(yíng)為主，要求制作人員要相對(duì)理性。一個(gè)完成的產(chǎn)業(yè)鏈，需要在一部作品誕生之前，上下游統(tǒng)籌規(guī)劃，從而達(dá)到藝術(shù)性和商業(yè)性的完美平衡。

對(duì)于企業(yè)而言，不同環(huán)節(jié)、不同階段對(duì)人才的要求完全不同。以迪士尼為例，該企業(yè)最初以米老鼠這個(gè)經(jīng)典形象打響市場(chǎng)，在不斷地發(fā)展中，建立了全球網(wǎng)絡(luò)渠道，打造迪士尼樂(lè)園。由此可見(jiàn)，企業(yè)在發(fā)展成熟以后更專注于市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。反過(guò)來(lái)我們?cè)倏此脑瓌?chuàng)能力，2006年迪士尼收購(gòu)了皮克斯，足以說(shuō)明迪士尼發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)。因此，從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來(lái)講，我建議一個(gè)企業(yè)先把產(chǎn)業(yè)鏈的某一環(huán)節(jié)發(fā)展完善，再去談收購(gòu)、合并和整合，這樣比較符合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，而不是一開(kāi)始就追求面面俱到。

動(dòng)漫報(bào)：有資料顯示，中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)份額占有方面，日本約占60％，歐美動(dòng)漫約占29％，而中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫，包括港臺(tái)地區(qū)在內(nèi)也不足11％。面對(duì)進(jìn)口動(dòng)畫(huà)大片的猛烈攻勢(shì)，企業(yè)期望國(guó)家給予什么樣的優(yōu)惠政策？

周湛文：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)屬于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，與其他產(chǎn)業(yè)不同的是，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是要有文化底蘊(yùn)的人才能創(chuàng)造出來(lái)的。中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)目前來(lái)講，首先就是要沉下心來(lái)，在產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)領(lǐng)域中去磨練，不斷地吸收、積累經(jīng)驗(yàn)。要促使中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，當(dāng)然需要國(guó)家的政策支持。在我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，每部動(dòng)畫(huà)片的產(chǎn)出，在投入前期是無(wú)法判斷其成敗的。此時(shí)，政府的政策扶持，其實(shí)缺乏針對(duì)性和側(cè)重點(diǎn)。

國(guó)家政策不僅要關(guān)注動(dòng)漫數(shù)量的增長(zhǎng)，更應(yīng)著重于質(zhì)量上的保證。只有打造出優(yōu)質(zhì)的國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)作品，才能讓中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在未來(lái)的國(guó)際市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力。

動(dòng)漫報(bào)：有專家認(rèn)為，保護(hù)性的政策會(huì)使國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)變成溫室里的花朵，你認(rèn)同這樣的觀點(diǎn)嗎？

周湛文：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，它猶如一個(gè)新生兒，勢(shì)必要受到保護(hù)。如果在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段，就讓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投入到世界級(jí)的平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)，就像輕量級(jí)的與重量級(jí)的拳擊手較量，必然失敗。所以，在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)初期投入階段，國(guó)家采取一定的保護(hù)性的政策，保證其順利地發(fā)展，這點(diǎn)我們是很認(rèn)同的。但這樣的保護(hù)又不能是盲目的，無(wú)休止的。國(guó)家政策保護(hù)到一定階段時(shí)，就該放手讓國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)自己去適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，接受市場(chǎng)的考量。我覺(jué)得這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。

動(dòng)漫報(bào)：盜版是本土原創(chuàng)動(dòng)漫的殺手之一，以《喜羊羊與灰太狼》為例，目前其面臨的最大困境是盜版市場(chǎng)對(duì)品牌利益和品牌形象的侵蝕，你怎么看待這個(gè)問(wèn)題？

周湛文：現(xiàn)在我們蠻多同行都抱著積極樂(lè)觀的態(tài)度面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，認(rèn)為市場(chǎng)上出現(xiàn)盜版產(chǎn)品可以為其做宣傳。作為盜版商，認(rèn)為有利可圖時(shí)才會(huì)去制作盜版，如果盜了一個(gè)知名度不高的形象，市場(chǎng)也不可能接受，所以他勢(shì)必要找一個(gè)符合市場(chǎng)需求的形象。盜版對(duì)市場(chǎng)是有影響力的。當(dāng)然對(duì)于一個(gè)原創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，盜版不僅是對(duì)動(dòng)漫形象的損害，更侵犯了原創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

其實(shí)喜羊羊太多的衍生產(chǎn)品在正規(guī)店里面賣(mài)的都是盜版，作為消費(fèi)者，他認(rèn)為在正規(guī)店里賣(mài)的就是正版，結(jié)果回去發(fā)現(xiàn)這些毛絨玩具都是劣質(zhì)產(chǎn)品，很容易形成負(fù)面印象，這對(duì)品牌形象的負(fù)面沖擊是極大的。

市場(chǎng)上的正版率越低，對(duì)原創(chuàng)企業(yè)的回報(bào)便越少，《喜羊羊與灰太狼》的原創(chuàng)版權(quán)方認(rèn)為喜羊羊在市場(chǎng)的正版占有率為20%，盜版占有率為80%。依據(jù)我們對(duì)市場(chǎng)的了解，我認(rèn)為它真正的正版率不超過(guò)3%。這樣極少的回報(bào)便無(wú)法支撐原創(chuàng)很好地再投入，這是一種惡性循環(huán)。

盜版問(wèn)題嚴(yán)重制約著動(dòng)漫品牌建設(shè)與原創(chuàng)積極性的發(fā)揮，如果無(wú)法解決盜版問(wèn)題，又何談中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呢。

動(dòng)漫報(bào)：你認(rèn)為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨哪些盲點(diǎn)？國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)應(yīng)該沿著怎樣的路子去發(fā)展？

周湛文：如今，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的不完整，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的不均衡，導(dǎo)致中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)制作動(dòng)畫(huà)片時(shí)沒(méi)有準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，以至于在后期的運(yùn)營(yíng)上缺乏正確引導(dǎo)。人才是市場(chǎng)的主導(dǎo)，支撐著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)鏈的完善發(fā)展，人才是關(guān)鍵。所以最根本的舉措，是內(nèi)部員工培訓(xùn)。聘請(qǐng)專業(yè)的人才給內(nèi)部員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。再結(jié)合企業(yè)的發(fā)展，一步步摸索、磨煉，不斷地探究，從而打造出一個(gè)個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。

動(dòng)漫報(bào)：在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)走向市場(chǎng)化和國(guó)際化已經(jīng)成為企業(yè)和政府的共識(shí)，你認(rèn)為中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略有哪些？

周湛文：因?yàn)槲幕a(chǎn)業(yè)的特殊性，我們建議中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以按部就班的方式走出去。在國(guó)家政策的保護(hù)下，積累一定的經(jīng)驗(yàn)，在市場(chǎng)上經(jīng)過(guò)一定的磨煉后，再往外走。否則，一開(kāi)始的定位太高，以國(guó)際的視野出發(fā)，對(duì)市場(chǎng)的了解又不透徹，且缺乏專業(yè)的人才，這時(shí)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)極容易遭遇打擊。

中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)可以先從淺層次的對(duì)外合作，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，做業(yè)務(wù)，慢慢地了解國(guó)外動(dòng)漫的制作模式，國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式，再進(jìn)行深層合作，比如海外版權(quán)交易，后期的合作拍攝制作，或者收購(gòu)國(guó)外企業(yè)等。一步一個(gè)腳印，從而形成一體化戰(zhàn)略，走向國(guó)際市場(chǎng)。

動(dòng)漫報(bào)：《動(dòng)漫報(bào)》作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)一個(gè)新生的媒體力量，你如何看待它未來(lái)的發(fā)展，請(qǐng)給予一些寶貴的意見(jiàn)和建議？

周湛文：現(xiàn)在整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最大的問(wèn)題是市場(chǎng)問(wèn)題。如果《動(dòng)漫報(bào)》能與讀者有很好的互動(dòng)，非常透徹地了解讀者的需求，并且盡可能滿足消費(fèi)者，相信《動(dòng)漫報(bào)》會(huì)有很好的發(fā)展。

第9篇：產(chǎn)業(yè)鏈存在問(wèn)題范文

[關(guān)鍵詞]鄉(xiāng)村振興；電商；云服務(wù)；產(chǎn)業(yè)鏈

伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步，農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后，發(fā)展不均衡的問(wèn)題逐漸凸顯出來(lái)（樊蓉，2019）。為加快農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及消除貧困，2017年在報(bào)告中正式提出了“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，要從根本上提高農(nóng)民收入，解決三農(nóng)問(wèn)題（王恒等，2020）。畜牧業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)是我國(guó)部分農(nóng)村地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)看，飼料業(yè)上游與畜牧業(yè)養(yǎng)殖業(yè)連接（韓瑞等，2020），下游又影響到種植業(yè)的市場(chǎng)（沈捷等，2020），因此在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)越來(lái)越明顯的背景下，飼料企業(yè)積極拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，探索全新的經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的振興意義重大。截至2020年底，我國(guó)電商經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模接近50萬(wàn)億元（郭婷婷等，2019），且電商經(jīng)濟(jì)占國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體比重仍在持續(xù)增長(zhǎng)，電子商務(wù)對(duì)各行業(yè)各業(yè)的影響都是顛覆性的（康耀武等，2019）。受產(chǎn)品特性、物流成本等因素的影響，飼料產(chǎn)業(yè)的電商之路起步較晚（高凱，2020），但近幾年大多數(shù)飼料企業(yè)都在積極開(kāi)拓電商市場(chǎng)，并探索新的電商模式。本文在分析飼料企業(yè)現(xiàn)有電商模式及存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，借助云計(jì)算工具和云平臺(tái)服務(wù)構(gòu)建一種全新的電商模式，提高飼料企業(yè)的在線銷售規(guī)模。

1飼料企業(yè)現(xiàn)有電商模式及存在問(wèn)題分析

1.1飼料企業(yè)現(xiàn)有電商模式飼料產(chǎn)品具有單位價(jià)值較低、包裝體積大、質(zhì)量大等特性，其限制了飼料企業(yè)的電商發(fā)展。但隨著我國(guó)道路交通和物流運(yùn)輸系統(tǒng)的逐步完善，飼料企業(yè)也逐步開(kāi)始在線業(yè)務(wù)的拓展。從現(xiàn)有的飼料企業(yè)電商模式來(lái)看，主要依托于在線平臺(tái)開(kāi)展與企業(yè)用戶、個(gè)人用戶之間的業(yè)務(wù)往來(lái)，具體模式包括B2B、B2C和O2O三種。1.1.1B2B模式在B2B模式下，飼料企業(yè)一般通過(guò)已經(jīng)具有一定規(guī)模的在線平臺(tái)或本企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)與從事畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的企業(yè)法人開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)往來(lái)。該種模式下飼料企業(yè)可直接針對(duì)有飼料需求的畜牧業(yè)養(yǎng)殖公司，也可與規(guī)模較大的飼料批發(fā)商對(duì)接。1.1.2B2C模式B2C電商模式的客戶以零散的農(nóng)畜養(yǎng)殖戶為主，該種模式主要借助具有一定影響力的第三方銷售平臺(tái)，在本企業(yè)店鋪中上架各種不同類型的飼料產(chǎn)品，并真實(shí)地展現(xiàn)飼料產(chǎn)品的價(jià)格、具體成分、適用范圍等，品消費(fèi)者自主選擇和購(gòu)買(mǎi)。B2C電商模式采用線上交易和在線支付，由于受限于消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)能力和采購(gòu)規(guī)模，產(chǎn)品的物流運(yùn)輸多采用配貨方式，在物流運(yùn)輸時(shí)間、在途產(chǎn)品的運(yùn)行狀態(tài)等方面存在一定風(fēng)險(xiǎn)。1.1.3O2O模式O2O模式是一種線上線下一體化的電商模式，即將在線商品交易、在線金融支付與線下門(mén)店體驗(yàn)、線下倉(cāng)庫(kù)付貨相結(jié)合。O2O模式更適用于飼料產(chǎn)品電子商務(wù)，將線上更容易拓展業(yè)務(wù)和線下更容易實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品交付的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合。O2O是目前一些飼料企業(yè)正在采用的電商模式，但會(huì)面臨增加額外的線下人力和財(cái)力投入的問(wèn)題，從一定程度上增加了飼料企業(yè)的支出和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。1.2飼料企業(yè)現(xiàn)有電商模式存在問(wèn)題分析1.2.1飼料企業(yè)的自身營(yíng)銷能力較差我國(guó)飼料企業(yè)的電商之路起步較晚，當(dāng)前大多數(shù)飼料企業(yè)也僅僅是借助淘寶等第三方平臺(tái)，以謀求在線業(yè)務(wù)的拓展。飼料企業(yè)自身電商營(yíng)銷能力差表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：首先，企業(yè)無(wú)法充分利用自身的網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行推廣和營(yíng)銷，即能夠登陸和訪問(wèn)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行咨詢和購(gòu)物的飼料產(chǎn)品消費(fèi)者數(shù)量極少，不能夠與第三方平臺(tái)銷售形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，因此在線業(yè)務(wù)無(wú)法得到有效拓展；其次，大多數(shù)飼料企業(yè)的規(guī)模較小，屬于中小型企業(yè)，且綜合利潤(rùn)水平較低，無(wú)法支出足夠的宣傳推廣費(fèi)用于網(wǎng)絡(luò)在線營(yíng)銷，導(dǎo)致飼料企業(yè)和飼料產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的知名度較低。1.2.2電商模式本身與飼料產(chǎn)業(yè)的融合度較低受限于飼料產(chǎn)品的特性，飼料企業(yè)的客戶群體單一且數(shù)量較少，第三方平臺(tái)也不會(huì)優(yōu)先對(duì)飼料產(chǎn)品做常規(guī)的推廣與宣傳，導(dǎo)致整個(gè)飼料產(chǎn)業(yè)與電商模式的融合度較低。在農(nóng)村振興的大背景下，電商模式對(duì)于一部分農(nóng)村地區(qū)發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品銷售的帶動(dòng)作用有目共睹，如糧食、水果等農(nóng)產(chǎn)品及各種農(nóng)村特色手工藝品。但飼料產(chǎn)品的特性與這些終端消費(fèi)品存在明顯差異，飼料產(chǎn)品并不是針對(duì)龐大的終端消費(fèi)群體，對(duì)于飼料產(chǎn)品電商業(yè)務(wù)而言，要借助大數(shù)據(jù)和云計(jì)算工具在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)范圍內(nèi)深度挖掘潛在的客戶，提升電商模式與飼料產(chǎn)業(yè)的契合度。1.2.3物流問(wèn)題仍舊是制約飼料電商的瓶頸飼料樣品的特性客觀上要求縮短產(chǎn)品的運(yùn)輸周期。但在B2C模式下，大部分平臺(tái)的飼料產(chǎn)品消費(fèi)者購(gòu)物具有小批量、多頻次的特點(diǎn)，并且特殊飼料產(chǎn)品還需要冷鏈保存，這些因素都給飼料企業(yè)的物流運(yùn)輸帶來(lái)較大難度，同時(shí)也增加了飼料產(chǎn)業(yè)的運(yùn)輸成本，如果物流成本過(guò)高，飼料企業(yè)的現(xiàn)有電商模式將失去意義。1.2.4飼料企業(yè)電商專業(yè)化程度低飼料企業(yè)本身的自營(yíng)網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)，企業(yè)在第三方平臺(tái)店鋪的維護(hù)與更新，在線客服和售后業(yè)務(wù)專員的專業(yè)化水平，與其他電商相比有較大的差距，尤其是飼料企業(yè)普遍存在專業(yè)技術(shù)人才、網(wǎng)絡(luò)人才匱乏的現(xiàn)象，這些因素都限制了飼料企業(yè)電商業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。

2鄉(xiāng)村振興背景下基于云服務(wù)的電商發(fā)展模式創(chuàng)新

在鄉(xiāng)村振興的總體背景形式下，飼料企業(yè)的電子商務(wù)蘊(yùn)藏巨大的商機(jī)，飼料企業(yè)堅(jiān)持走電商之路也是正確的選擇。針對(duì)當(dāng)前飼料企業(yè)電商發(fā)展與模式優(yōu)化存在的問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)一步借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等工具，從電商系統(tǒng)底層架構(gòu)開(kāi)始優(yōu)化，以云服務(wù)為基礎(chǔ)的飼料企業(yè)電商系統(tǒng)底層設(shè)計(jì)見(jiàn)圖1。飼料企業(yè)電商模式創(chuàng)新仍舊是以計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算采集用戶的需求信息和消費(fèi)偏好，規(guī)劃匹配最優(yōu)的物流運(yùn)輸路徑，以達(dá)到擴(kuò)大客戶群和降低總體成本的目的。作為現(xiàn)階段一種應(yīng)用廣泛和普及率較高的IT技術(shù)和數(shù)據(jù)分析工具，云計(jì)算能夠?qū)⒃贫说统杀镜挠?jì)算單元聯(lián)合起來(lái)，組合成具有一定規(guī)模的系統(tǒng)群。飼料企業(yè)利用虛擬服務(wù)器大數(shù)據(jù)框架所提供的云端服務(wù)，一方面可實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)需求數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)的采集和預(yù)處理，另一方面還可以共享這些云端資源為企業(yè)的電商業(yè)務(wù)服務(wù)。作為一種全新的外包式服務(wù)，飼料企業(yè)可以根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求和業(yè)務(wù)規(guī)模，向大數(shù)據(jù)公司提出要求，云服務(wù)按照飼料企業(yè)的具體要求匹配相關(guān)的數(shù)據(jù)資源，進(jìn)而做有方向和有目的網(wǎng)絡(luò)推廣。

3云計(jì)算和云服務(wù)的優(yōu)勢(shì)

基于云計(jì)算和云服務(wù)的飼料企業(yè)電商發(fā)展模式，服務(wù)與供應(yīng)鏈的全過(guò)程，即飼料企業(yè)不僅能夠在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)享受云計(jì)算和云服務(wù)帶來(lái)的便利性，在市場(chǎng)規(guī)劃、材料采購(gòu)、供應(yīng)商管理等環(huán)節(jié)，也可以利用云計(jì)算完善企業(yè)的管理。云計(jì)算和云服務(wù)的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。3.1云計(jì)算擁有超強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)整合能力飼料行業(yè)與電子商務(wù)的結(jié)合程度本就不強(qiáng)，同時(shí)飼料企業(yè)在電子商務(wù)硬件、軟件上的投入也十分有限，這些客觀因素導(dǎo)致飼料企業(yè)獲取相關(guān)電子商務(wù)信息的能力很弱。借助云服務(wù)飼料企業(yè)可以獲取更多和更完整的行業(yè)信息與市場(chǎng)信息，并利用云計(jì)算工具將這些資源信息進(jìn)行深度整合，為企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓和客戶開(kāi)發(fā)服務(wù)。此外，云服務(wù)能夠幫助飼料企業(yè)采集用戶真實(shí)的數(shù)據(jù)反饋，以便完善后續(xù)的服務(wù)。3.2借助云計(jì)算和云服務(wù)工具可以為飼料企業(yè)節(jié)省大量的技術(shù)投入成本飼料行業(yè)中中小規(guī)模的企業(yè)比例較高，電商營(yíng)銷軟、硬件投入十分有限，而在云計(jì)算和云服務(wù)的支持下，飼料企業(yè)無(wú)需對(duì)硬件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和軟件服務(wù)做更多的投入，只需要支付一定比例的費(fèi)用，即可接入云并享受全方位數(shù)據(jù)服務(wù)。3.2飼料企業(yè)可根據(jù)自己的需求偏好和電商營(yíng)銷規(guī)劃訂制個(gè)性化的云服務(wù)飼料企業(yè)主要客戶以大型的畜牧業(yè)養(yǎng)殖場(chǎng)為主，云服務(wù)平臺(tái)利用互聯(lián)網(wǎng)與相關(guān)的企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)接，可為飼料企業(yè)檢索出有潛在合作價(jià)值的企業(yè)名單。通過(guò)海量的大數(shù)據(jù)分析、云服務(wù)甚至能夠掌握個(gè)體用戶對(duì)于飼料產(chǎn)品的需求偏好，以更好地為飼料企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)。3.4在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。安全、使用安全及金融支付安全等方面，云服務(wù)具有更為顯著的優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)營(yíng)銷模式在給企業(yè)、消費(fèi)者帶來(lái)便利的同時(shí)，也帶來(lái)了不可預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)絡(luò)黑客會(huì)盜取用戶信息，篡改用戶的軟件程序，甚至威脅到飼料企業(yè)和電商消費(fèi)者的賬號(hào)安全。而大數(shù)據(jù)框架和云服務(wù)的專業(yè)性更強(qiáng)，在保證用戶數(shù)據(jù)安全方面要優(yōu)于飼料企業(yè)和第三方電商平臺(tái)的防火墻系統(tǒng)，可以更好地保證企業(yè)及個(gè)人的隱私數(shù)據(jù)安全、金融賬戶安全。3.5能夠?yàn)轱暳掀髽I(yè)提供更為有效的數(shù)據(jù)客戶信息采集、分析及對(duì)行業(yè)信息加工、共享是企業(yè)電商的核心工作，云服務(wù)作為一種專業(yè)化的信息服務(wù)類型，能夠在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)為飼料企業(yè)提供更為完善、真實(shí)、客觀、全面的數(shù)據(jù)管理服務(wù)。一方面解決了飼料企業(yè)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客戶挖掘和業(yè)務(wù)拓展方面的難題，促使飼料企業(yè)的電商服務(wù)更加專業(yè)化；另一方面，云服務(wù)會(huì)幫助技術(shù)水平較低的飼料企業(yè)，提高與電子商務(wù)的結(jié)合緊密程度，更好地為企業(yè)的發(fā)展壯大服務(wù)，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的振興助力。

4加快飼料企業(yè)電商發(fā)展的對(duì)策與措施

4.1以云服務(wù)平。臺(tái)為基礎(chǔ)，優(yōu)化飼料產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈功能隨著電商模式在飼料企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)中重要性的不斷提高，大數(shù)據(jù)和云服務(wù)將會(huì)發(fā)揮出更重要的作用，并與飼料產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。目前，飼料企業(yè)主要利用云服務(wù)挖掘客戶和采集市場(chǎng)信息，未來(lái)云服務(wù)會(huì)滲透到飼料產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，推進(jìn)云服務(wù)和飼料產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合，將更有助于飼料企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。4.2持續(xù)完善飼料物流體系建設(shè)?，F(xiàn)階段物流環(huán)節(jié)是飼料企業(yè)電商發(fā)展的瓶頸，完善物流體系建設(shè)，一方面利用大數(shù)據(jù)和云服務(wù)做好飼料產(chǎn)品運(yùn)輸路線的規(guī)劃，可降低物流成本；另一方面可以聯(lián)合行業(yè)內(nèi)的其他飼料企業(yè)，做好冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)物流中的建設(shè)工作。如果在電商銷售區(qū)域內(nèi)的合適位置，建設(shè)飼料產(chǎn)品的物流中心，既能夠降低運(yùn)輸成本、周轉(zhuǎn)成本，還可以有效地解決飼料產(chǎn)品損失率過(guò)高的問(wèn)題。4.3提高產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化品牌意識(shí)。一部分飼料產(chǎn)品的企業(yè)客戶和個(gè)人客戶，對(duì)于飼料電商營(yíng)銷模式還存有一定偏見(jiàn)，增加客戶的信任度需要進(jìn)一步提高飼料企業(yè)所銷售產(chǎn)品的質(zhì)量，做到線下供貨與線上供貨質(zhì)量一致，打造客戶信任的飼料產(chǎn)品品牌。品牌的建設(shè)和產(chǎn)品口碑的培養(yǎng)對(duì)于電商而言至關(guān)重要，也是飼料企業(yè)決勝未來(lái)市場(chǎng)的關(guān)鍵。4.4積極引入和培養(yǎng)新型科技人才。由于飼料產(chǎn)業(yè)并非技術(shù)密集性產(chǎn)業(yè)，飼料企業(yè)的管理者普遍對(duì)技術(shù)投入重視不足，這也是飼料企業(yè)電商發(fā)展滯后的一個(gè)重要原因。在大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的框架下，新型科技人才是飼料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力，為加快飼料企業(yè)電商模式的優(yōu)化和電子商務(wù)的發(fā)展，積極地培養(yǎng)和引入與互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)相關(guān)的人才勢(shì)在必行。

5結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)階段，我國(guó)城鄉(xiāng)地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在一定的不均衡性，振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、提高農(nóng)村相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值和農(nóng)民收入，是新常態(tài)歷史背景下我國(guó)未來(lái)的主要發(fā)展方向之一。飼料產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展既關(guān)系到畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展壯大，還會(huì)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)、種植業(yè)等產(chǎn)業(yè)規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)電商經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，我國(guó)飼料企業(yè)也在積極地探索全新電商模式，基于云計(jì)算和云服務(wù)在整個(gè)飼料產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)整合信息資源，將更有助于拓展在線市場(chǎng)，增加飼料企業(yè)的電商產(chǎn)值，帶動(dòng)以飼料產(chǎn)品加工為核心的整條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展和成熟，進(jìn)而更好地為鄉(xiāng)村振興服務(wù)。

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