化工廠工作思路精選(九篇)

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第1篇：化工廠工作思路范文

今年我鎮(zhèn)的項(xiàng)目建設(shè)仍堅(jiān)持化工產(chǎn)業(yè)以增投入、搞技改，全面提升科技水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量為主，全年新上建設(shè)項(xiàng)目27個(gè)，總投入項(xiàng)目資金8000萬(wàn)元，其中千萬(wàn)元的項(xiàng)目4個(gè)，投資4500萬(wàn)元；投資100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目23個(gè)，投入資金3500萬(wàn)元，目前全鎮(zhèn)已竣工項(xiàng)目18個(gè)，繼續(xù)保持強(qiáng)有力的發(fā)展勢(shì)頭。

1、更新設(shè)備、工藝，提高質(zhì)量和規(guī)模。如宮林油脂化工廠、戰(zhàn)嶺化工廠、剛強(qiáng)化工廠三家企業(yè)的植物酸油技改項(xiàng)目，津南曙光化工廠、瑞?；す?、XX油脂化工廠的鈣基脂、鋰基脂項(xiàng)目等，這些項(xiàng)目一改過(guò)去明火加熱的簡(jiǎn)陋生產(chǎn)工藝，通過(guò)采用鍋爐加熱、密封反應(yīng)新工藝流程，不僅大幅提高產(chǎn)品質(zhì)量，而且極大地提高了生產(chǎn)規(guī)模。

2、提高科技含量、豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。最近，隨著中信鑄造材料廠的酚醛樹(shù)脂、華興油脂化工公司的拉絲油、東方化工公司的醋酸纖維脂等科技型的新產(chǎn)品投入生產(chǎn)，使我鎮(zhèn)化工產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了由初級(jí)產(chǎn)品向精細(xì)化工產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，豐富了石油化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

3、做大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，適度規(guī)模擴(kuò)張。我鎮(zhèn)XX意達(dá)公司的水轉(zhuǎn)移印花底紙，XX興達(dá)公司和XX志通公司的橡膠軟化劑、XX濟(jì)源化工公司的環(huán)烷酸，XX縣興達(dá)精細(xì)化工廠的精制甲醇，XX大洋公司的植物酸油等產(chǎn)品都具有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)潛力，具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這些項(xiàng)目以更新設(shè)備，提高生產(chǎn)規(guī)模為主。為滿足市場(chǎng)需求，XX意達(dá)公司今年計(jì)劃投資20__萬(wàn)元，新上兩條生產(chǎn)線，使小模底紙生產(chǎn)能力達(dá)到5000萬(wàn)張；XX大洋公司的植物酸油項(xiàng)目，投資1500萬(wàn)元進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張，目前投資800多萬(wàn)元的生產(chǎn)設(shè)備已基本安裝完畢。

4、依托規(guī)模企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。依靠化工骨干企業(yè)的技術(shù)與實(shí)力，小型化工項(xiàng)目如雨后春筍在我鎮(zhèn)興起。如XX縣鴻運(yùn)化工公司、孫盤特油化工廠、隆鑫化工廠的油項(xiàng)目都通過(guò)簡(jiǎn)單的初加工，然后供應(yīng)杰強(qiáng)、金獅、志通等規(guī)模企業(yè)，從而取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，也延伸了我鎮(zhèn)化工產(chǎn)業(yè)鏈。

二、骨干企業(yè)龍頭作用日趨顯著

通過(guò)兩年的培育，骨干企業(yè)的“龍頭”作用日趨突出，20__年我鎮(zhèn)前十五名納稅企業(yè)的稅額，已經(jīng)超過(guò)全鎮(zhèn)總額的50，而且?guī)?dòng)大批小型化工企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益非常顯著。在培育骨干企業(yè)方面，我們重點(diǎn)抓了以下工作：

1、大力開(kāi)拓市場(chǎng)，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)作用。目前，XX杰強(qiáng)公司、金獅公司、志通公司、興達(dá)公司、大洋公司等十幾家骨干企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模都達(dá)到相當(dāng)高的水平，有的日生產(chǎn)能力已超過(guò)100噸，大大超過(guò)當(dāng)前的銷售量。所以對(duì)達(dá)些企業(yè)來(lái)講，經(jīng)濟(jì)效益主要體現(xiàn)在銷售量上，體現(xiàn)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力上，鎮(zhèn)黨委、政府積極引導(dǎo)這些企業(yè)跳出京津圈，把產(chǎn)品打入南方、東北等區(qū)域銷售，擴(kuò)大市場(chǎng)領(lǐng)域，效果非常明顯。企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張極大地帶動(dòng)了中小企業(yè)的整體發(fā)展。

2、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立起品牌效應(yīng)。我鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)主要客戶是山東、山西、京津等地國(guó)有大中型企業(yè)，產(chǎn)品也已得到對(duì)方的認(rèn)可，但與長(zhǎng)城等名牌產(chǎn)品相比，知名度相對(duì)不高。今年黨委、政府引導(dǎo)企業(yè)在保證大客戶供應(yīng)的同時(shí)，另辟途徑占領(lǐng)華北地區(qū)的油農(nóng)村市場(chǎng)，使XX石化產(chǎn)品走進(jìn)千家萬(wàn)戶，目前周邊省份的市場(chǎng)上，我鎮(zhèn)的系列油產(chǎn)品隨處可見(jiàn)，逐步形成區(qū)域性名牌產(chǎn)品。

3、梯度開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，增強(qiáng)發(fā)展后勁。金星化工廠和亨利油脂化工廠原生產(chǎn)初級(jí)產(chǎn)品脂肪酸，后企業(yè)應(yīng)用分離工藝，生產(chǎn)出換代產(chǎn)品硬脂酸。去年金星化工廠又投資100多萬(wàn)元，新上高壓水解工藝，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的水平。今年又計(jì)劃新上脂肪酸加氫和換代產(chǎn)品斯盤80項(xiàng)目，進(jìn)一步提高產(chǎn)品科技含量和經(jīng)濟(jì)效益附加值。

4、規(guī)范建設(shè)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象

為給企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的外在形象，我們對(duì)規(guī)模企業(yè)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，包括生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)的分離，外在形象的設(shè)計(jì)，以及廠區(qū)內(nèi)、外的交通、綠化，使這些的外在形象有了很大變化，一改過(guò)去化工企業(yè)10個(gè)大桶一口鍋，污油滿地危害多的狀況，展現(xiàn)出清靜、優(yōu)雅、規(guī)范的企業(yè)形象。

三、產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展初具規(guī)模

20__年，我鎮(zhèn)黨委、政府為給化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造平臺(tái)，沿千武路規(guī)劃了XX化工園區(qū)，通過(guò)兩年多建設(shè)，園區(qū)內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)了“三通一平”等硬環(huán)境建設(shè)，園區(qū)的企業(yè)群體規(guī)模和個(gè)體規(guī)模都有了長(zhǎng)足的發(fā)展，到目前，XX化工園區(qū)入?yún)^(qū)企業(yè)達(dá)到42家，占全鎮(zhèn)化工企業(yè)的60，規(guī)模企業(yè)基本都座落在小區(qū)內(nèi)，為全鎮(zhèn)化工產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展發(fā)揮了重要的載體作用。

四、特色產(chǎn)業(yè)“三引進(jìn)”成績(jī)顯著

1、技術(shù)引進(jìn)效果突出。XX恒信有機(jī)化工廠自北京玻璃鋼研究院引進(jìn)的酚醛樹(shù)脂項(xiàng)目，年產(chǎn)量1000噸，產(chǎn)品已打入軍工企業(yè)；XX縣中信鑄造材料廠由濟(jì)南引進(jìn)干粉式酚醛樹(shù)脂項(xiàng)目也即將投產(chǎn)；東方化工公司自北京研究所引進(jìn)的膠粘劑項(xiàng)目，產(chǎn)品順利打入石家莊、蚌埠等大型卷煙企業(yè)，今年又引進(jìn)高檔產(chǎn)品醋酸纖維脂生產(chǎn)技術(shù)，提高產(chǎn)品適用層次；盛達(dá)涂料廠自天津大港引進(jìn)的綠色環(huán)保內(nèi)墻涂料項(xiàng) 目，產(chǎn)品獲得河北省博覽會(huì)金獎(jiǎng)，現(xiàn)已打入天津、山東等周邊省、市市場(chǎng)，這些技術(shù)項(xiàng)目的引進(jìn)，豐富了我鎮(zhèn)化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高化工產(chǎn)品技術(shù)層次。

2、招商引資卓有成效。近幾年，黨委、政府圍繞化工、油棉兩大產(chǎn)業(yè)，狠抓招商引資，使全鎮(zhèn)的招商引資工作有了突破性進(jìn)展。由山東客戶經(jīng)營(yíng)的XX縣防水材料廠、XX村化工廠自落戶XX以來(lái)，充分發(fā)揮我地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過(guò)近階段的努力，中石油在XX村工業(yè)區(qū)的大型加油站項(xiàng)目，加拿大華僑鄧潤(rùn)培先生的炭球項(xiàng)目也即將開(kāi)工建設(shè)，極大提高了我鎮(zhèn)的整體對(duì)外開(kāi)放水平。今年以來(lái)全鎮(zhèn)共引進(jìn)項(xiàng)目8個(gè)，引入縣外資金3000萬(wàn)元。

3、人才引進(jìn)形式多樣。①與科院校建立長(zhǎng)期合作模式。我鎮(zhèn)清洗化學(xué)廠在河北大學(xué)、天津大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院等科研院所的技術(shù)支持下，相繼自行研發(fā)了冷媒劑、除銹劑、清洗劑等多個(gè)產(chǎn)品。XX縣恒信有機(jī)化工廠與北京玻璃設(shè)計(jì)院建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，由其負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)以及產(chǎn)品的升級(jí)換代，由于強(qiáng)有力的技術(shù)支持，這些企業(yè)發(fā)展后勁十足。②短期引進(jìn)技術(shù)人才模式。因企業(yè)規(guī)模較小，長(zhǎng)期聘用人才企業(yè)負(fù)擔(dān)較重，我鎮(zhèn)大多企業(yè)以短期聘用人才，搞技術(shù)服務(wù)為主，XX意達(dá)公司、興達(dá)公司、志通公司等規(guī)模企業(yè)每年都聘用技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)、維修、改造，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行提高、更新、換代。③自行培養(yǎng)模式。為了保持企業(yè)長(zhǎng)足的發(fā)展，企業(yè)老板非常注重接班人的培養(yǎng)，把子女送到化工院校去學(xué)習(xí)，決心培養(yǎng)成有文化、有素質(zhì)、有才能的，適應(yīng)新形勢(shì)的復(fù)合型人才，對(duì)今后我鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展，有很大的推動(dòng)作用。

五、多措并舉，重振化工產(chǎn)業(yè)雄風(fēng)

96年之前，我鎮(zhèn)曾與鄭州、淄博并列全國(guó)三大石油化工基地，由于發(fā)展觀念的滯后，阻礙了化工產(chǎn)業(yè)的跨躍發(fā)展，雖然已明顯的落于其它兩地，但我鎮(zhèn)化工在周邊地區(qū)仍有不可動(dòng)搖的優(yōu)勢(shì)地位。所以重新建設(shè)石油化工基地是鎮(zhèn)黨委、政府的近期目標(biāo)，也是全鎮(zhèn)石油化工企業(yè)的共同希望，今后我們將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

1、擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模。今后，我們將更加優(yōu)惠的政策，更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，來(lái)鼓勵(lì)和吸引本地及外地石油化工企業(yè)入?yún)^(qū)發(fā)展，來(lái)壯大化工園區(qū)的整體規(guī)模。

2、豐富化工產(chǎn)品種類。在完善油、齒輪油、植物油、橡膠油、乳化油、黃油等傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，著重開(kāi)發(fā)系列專用型、特種型產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為客戶提供全方位、多功能的需求和服務(wù)。

3、壯大經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。目前我鎮(zhèn)有上百名經(jīng)紀(jì)人，這些人活躍在全國(guó)各地，擔(dān)負(fù)為企業(yè)提供原料及銷售產(chǎn)品的重任，對(duì)XX石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大起著舉足輕重的作用，從而使部分企業(yè)騰出精力，專心致力于產(chǎn)品的生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)，供銷均由經(jīng)濟(jì)人來(lái)完成，生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人相互促進(jìn)、相得益彰。今后我們努力把掊養(yǎng)、壯大經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)做，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，文化素質(zhì)高的經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍，把我們的產(chǎn)品銷往全國(guó)各地。

4、增加精細(xì)化工產(chǎn)品比重。重點(diǎn)支持科技含量較高的意達(dá)公司水轉(zhuǎn)移印花底紙、東方化工公司的醋酸纖維脂等新型化工項(xiàng)目，這些項(xiàng)目不僅具有全省乃至全國(guó)先進(jìn)科技水平，有的填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，而且具有非常強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，主品供不應(yīng)求。基于企業(yè)生產(chǎn)能力不足的狀況，黨委、政府積極解決企業(yè)發(fā)展資金等瓶頸問(wèn)題，幫助提高生產(chǎn)規(guī)模，從而增加高科技企業(yè)的經(jīng)濟(jì)比重。

第2篇：化工廠工作思路范文

按照全鎮(zhèn)二00五年的總體工作思路及目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究，確定2005年抓辦的19件要事和5件實(shí)事，作為全鎮(zhèn)工作的重點(diǎn)。為把這些要事實(shí)事真正落實(shí)，制定如下實(shí)施意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

二00五年，洗馬林鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指針，全面貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和省委六屆六次全會(huì)精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持把發(fā)展作為強(qiáng)鎮(zhèn)、興村、富民的第一要?jiǎng)?wù)，立足資源優(yōu)勢(shì)，加大開(kāi)放開(kāi)發(fā)力度，緊緊圍繞財(cái)政收入、農(nóng)民人均純收入持續(xù)增長(zhǎng)這一目標(biāo)，扭住“抓二、促一、帶三”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路（即抓住果品加工、鮮食玉米加工、礦山開(kāi)發(fā)、化工廠技改、農(nóng)具廠產(chǎn)品更新等支柱企業(yè)的培植壯大和郭花公路改擴(kuò)建、集張鐵路等項(xiàng)目實(shí)施，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，帶動(dòng)路邊經(jīng)濟(jì)和小城鎮(zhèn)個(gè)體經(jīng)濟(jì)為主的第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展），優(yōu)化環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)，努力增強(qiáng)發(fā)展后勁，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力為切入點(diǎn)，實(shí)施“50315”黨建工程為重點(diǎn)，全面推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，以骨干項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的開(kāi)發(fā)、實(shí)施，帶動(dòng)整體工作的升位，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。

二、要事、實(shí)事：

要事（19件）

（一）、以實(shí)施“50315”黨建工程為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)與民主政治建設(shè)（2件）。

1、全面實(shí)施“50315”工程，即：“50”是指按照“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的目標(biāo)要求，全鎮(zhèn)50%的農(nóng)村黨支部達(dá)到“五個(gè)好”黨支部標(biāo)準(zhǔn)；“3”是指按照“三帶一幫”活動(dòng)要求，全鎮(zhèn)100名46歲以下有幫帶能力的支部班子成員和農(nóng)村黨員幫扶300名農(nóng)戶（其中一般戶200名，困難戶100名）；“15”是指將15名農(nóng)村種、養(yǎng)、加致富能手和優(yōu)秀外出務(wù)工青年培養(yǎng)發(fā)展成為黨員，在全鎮(zhèn)黨員中培樹(shù)15名致富幫帶典型。

2、加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)，進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)公開(kāi)制度、村民會(huì)議和村民代表會(huì)議等制度，全面推行村級(jí)黨務(wù)公示制度。

（二）、立足資源優(yōu)勢(shì)，突出地方特色，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)（7件）。

3、采取股份制或獨(dú)資的方式，投資200萬(wàn)元，新建鮮食玉米加工企業(yè)兩家，完成350萬(wàn)穗糯玉米的初深加工，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收140萬(wàn)元。

4、搞好政策扶持與服務(wù)，積極支持萬(wàn)全縣鑫鑫鐵礦和萬(wàn)全縣溢鑫河道開(kāi)發(fā)有限公司的生產(chǎn)，年內(nèi)完成固定資產(chǎn)再投資500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4000萬(wàn)元，完成稅收100萬(wàn)元，力爭(zhēng)成為我鎮(zhèn)的利稅大戶。

5、抓好張家口永昌源杏仁食品有限公司的技改工作，投資100萬(wàn)元，新上杏仁干炒生產(chǎn)線一條，增加產(chǎn)品種類，拓寬產(chǎn)品市場(chǎng)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅30萬(wàn)元。

6、多方籌資，改造廠房設(shè)備，引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品，盤活西苑化工廠，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)稅收15萬(wàn)元。

7、依托全鎮(zhèn)蜂業(yè)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮當(dāng)?shù)胤涿圪Y源優(yōu)勢(shì)，與蜂業(yè)生產(chǎn)廠家聯(lián)系，充分吸收外地的蜂蜜產(chǎn)品，籌建蜂蜜分離初級(jí)加工的中型企業(yè)一家，實(shí)現(xiàn)蜂產(chǎn)品增值、增效。

8、扶持家家樂(lè)農(nóng)具廠的發(fā)展、壯大，通過(guò)加大挖潛力度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品更新?lián)Q代，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有量，增強(qiáng)發(fā)展后勁。

9、抓住集張鐵路、郭花公路改擴(kuò)建和大型風(fēng)力發(fā)電站等國(guó)家投資項(xiàng)目在我鎮(zhèn)區(qū)域?qū)嵤┑挠欣鯔C(jī)，積極發(fā)展餐飲服務(wù)、商貿(mào)流通為主的第三產(chǎn)業(yè)，年內(nèi)新增個(gè)體工商戶35戶，入庫(kù)稅金比2004年增長(zhǎng)30%。

（三）、緊扣市場(chǎng)需求，合理區(qū)域布局，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐（7件）

10、完成鮮食玉米種植2000畝，其中，洗馬林1000畝，牛兒灣150畝，辛夭子300畝，醋柳坪300畝，堰家溝50畝，廟兒溝200畝。

11、發(fā)展特種玉米制種600畝，其中，黃土良300畝，辛夭子100畝，堰家溝150畝，醋柳坪50畝。

12、以洗馬林、沙地房為主，發(fā)展無(wú)公害蔬菜1100畝。即：洗馬林300畝，沙地房300畝，牛兒灣250畝，醋柳坪250畝。

13、按照“區(qū)域化布局，專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，規(guī)?；B(yǎng)殖”的模式，充分吸納養(yǎng)殖大戶，壯大養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。以羊?yàn)橹鞯挠芰譁?、南夭養(yǎng)殖小區(qū)，年內(nèi)吸納專業(yè)大戶15戶，羊飼養(yǎng)量達(dá)到3000只，增收40萬(wàn)元；以豬為主的太平灣養(yǎng)殖小區(qū)，年內(nèi)吸納發(fā)展養(yǎng)豬專業(yè)戶100戶，豬存欄量達(dá)3000頭，增收60萬(wàn)元；在殺虎溝、小沙溝新建兩處養(yǎng)殖小區(qū)，圈舍面積5000平方米。以奶牛為主方源養(yǎng)殖小區(qū)，年內(nèi)新增奶牛養(yǎng)殖戶50戶，全鎮(zhèn)奶牛飼養(yǎng)量達(dá)到500頭。

14、以沙地房村蜜蜂養(yǎng)殖為中心，同時(shí)，輻射、壯大養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)年內(nèi)養(yǎng)蜂專業(yè)戶達(dá)到100戶，蜜蜂4000箱，增收52.5萬(wàn)元。

15、以西山雜果林基地為基礎(chǔ)，重點(diǎn)完成洗馬林、沙地房?jī)纱逋烁€林地的嫁接改造，完成杏樹(shù)嫁接改造3000畝，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)林面積達(dá)到7800畝。

（四）、加大農(nóng)業(yè)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)力度，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。（2件）

16、投資40萬(wàn)元，完成洗馬林村萬(wàn)米防滲渠的第二期石頭混凝土4000米節(jié)水工程，實(shí)現(xiàn)覆蓋耕地面積4000畝。完成醋柳坪、廟兒溝、殺虎溝、沙地房、南夭、胡拉溝、太平灣、榆林溝8村的防滲渠（管）工程，新建防滲渠（管）12000米，新增、改善水澆地面積5000畝。

17、完成胡拉溝、太平灣兩村的自來(lái)水入戶后期工程，鋪設(shè)人畜飲水管道3000米，修復(fù)小沙溝村大口井一眼，新打大口井一眼，解決人畜飲水困難。

（五）、其它（2件）

18、實(shí)施“陽(yáng)光工程”，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力的合理有序轉(zhuǎn)移。通過(guò)與張家口培訓(xùn)就業(yè)基地，北京勞務(wù)市場(chǎng)，縣勞動(dòng)服務(wù)公司聯(lián)系，有組織、有計(jì)劃、有針對(duì)性的開(kāi)展勞務(wù)輸出，年內(nèi)力爭(zhēng)輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力4000名。

19、積極推進(jìn)教育布局調(diào)整，與縣教育局協(xié)調(diào)，對(duì)全鎮(zhèn)教育資源進(jìn)行重組。年內(nèi)撤并6個(gè)教學(xué)點(diǎn)，實(shí)行相對(duì)集中辦學(xué)，解決生源少，浪費(fèi)人力、財(cái)力等教育資源的問(wèn)題。

實(shí)事：（5件）

1、城區(qū)建設(shè)：完成洗馬林村三條中心街2.5公里的街道硬化，新裝路燈30盞。

2、加大投入，進(jìn)一步完善敬老院的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)，老有所樂(lè)。

3、完成洗馬林村小學(xué)教學(xué)樓后期供暖工程，實(shí)現(xiàn)教學(xué)樓的集中供暖。

4、完成村辛夭子、牛兒灣、殺虎溝、冰河、醋柳坪等9條28.5公里的村村通道路硬化。其中，重點(diǎn)完成與高廟堡3公里的鄉(xiāng)級(jí)公路，西洞—榆林溝4公里的村級(jí)道路硬化。

5、籌資6萬(wàn)元，在洗馬林村新建面積達(dá)5000平方米的集文化娛樂(lè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)為一體文化

娛樂(lè)中心一處，豐富群眾的業(yè)余生活。

落實(shí)措施：

一、建立責(zé)任制。對(duì)全年所抓的要事和辦的實(shí)事，以副科領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人，協(xié)調(diào)調(diào)度、統(tǒng)籌安排。責(zé)任牽頭部門和各行政村為落實(shí)的載體。將目標(biāo)任務(wù)量化細(xì)化到人，副科領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任牽頭部門以及責(zé)任人對(duì)每件要事、實(shí)事要制定具體的工作方案，強(qiáng)化運(yùn)作，抓好落實(shí)。

第3篇：化工廠工作思路范文

一、年主要指標(biāo)完成情況：

二、××年支護(hù)管理所做主要工作：

（一）、圍繞降低噸煤成本做工作，嚴(yán)格控制支護(hù)材料消耗。

⒈出臺(tái)了材料費(fèi)管理與考核辦法。文件對(duì)公司下達(dá)的種定額支護(hù)物資指標(biāo)進(jìn)行了明文規(guī)定。即：實(shí)行定量與定額雙向控制：有定量沒(méi)有材料費(fèi)指標(biāo)不能領(lǐng)，有材料費(fèi)指標(biāo)超定額不能領(lǐng)，支護(hù)材料管理規(guī)范、有序。

⒉加大考核力度，把定額指標(biāo)分解到各戰(zhàn)線乃至區(qū)隊(duì)，并與戰(zhàn)線材料費(fèi)指標(biāo)掛勾，節(jié)獎(jiǎng)超罰。

⒊對(duì)部分定額物資中的小型支護(hù)設(shè)備及工具，實(shí)行租賃，按使用時(shí)間，使用周期和易損程度，折算收取材料費(fèi)。避免了重復(fù)投入，提高了使用率。

⒋嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新，避免材料流失，并對(duì)部分物資，制定使用周期，不到期領(lǐng)用，按比例進(jìn)行罰款。

（二）、把好批料關(guān)，加強(qiáng)支護(hù)材料使用的跟蹤管理，杜絕消耗漏洞。

⒈嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。對(duì)各單位領(lǐng)用物資從計(jì)劃、審批、發(fā)放、使用、庫(kù)存進(jìn)行全方位、全過(guò)程的跟蹤管理；現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)使用去向，建立健全各類物資管理臺(tái)帳；每旬對(duì)各戰(zhàn)線、各隊(duì)材料消耗情況進(jìn)行認(rèn)真分析一次，找出材料管理中存在的深層次問(wèn)題，反饋給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠準(zhǔn)確的依據(jù)。

⒉嚴(yán)格對(duì)各單位小倉(cāng)庫(kù)和留礦物資進(jìn)行逐項(xiàng)盤點(diǎn)。堅(jiān)持有舊品不批新品，控制支護(hù)新品投入。

⒊對(duì)各單位支護(hù)材料實(shí)行配送管理，實(shí)現(xiàn)批料、發(fā)料、用料三方協(xié)同作業(yè)，互相監(jiān)督，杜絕跑、冒、滴、漏，減少工作失誤。

（四）、加強(qiáng)監(jiān)督管理，做好支護(hù)材料的質(zhì)檢驗(yàn)收工作。

⒈質(zhì)檢人員明確責(zé)任，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，深入市場(chǎng)，走訪廠家、用戶，全面調(diào)查了解相關(guān)支護(hù)材料的價(jià)格、規(guī)格、質(zhì)量等相關(guān)信息，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，無(wú)論牽涉到哪個(gè)部門，哪個(gè)人，采取堅(jiān)定的措施，該換的換，該退的退。一切為保障我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)，一切以維護(hù)我礦的整體利益為標(biāo)準(zhǔn)。

⒉搞好市場(chǎng)調(diào)查，從十一月份起，建立了信息反饋單制度，對(duì)支護(hù)材料的價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量等信息，及時(shí)反饋公司有關(guān)專業(yè)科室、礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，有效控制支護(hù)材料價(jià)格和質(zhì)量，從源頭上控制材料成本。

（五）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)管理，獎(jiǎng)罰結(jié)合，促進(jìn)節(jié)支降耗。

⒈各單位配備二名主抓現(xiàn)場(chǎng)材料消耗的管理人員，對(duì)支護(hù)材料的使用和去向進(jìn)行監(jiān)督、檢查、核實(shí)，杜絕發(fā)生材料積壓、流失和浪費(fèi)現(xiàn)象；特別對(duì)單項(xiàng)工程和重點(diǎn)工程用料實(shí)行專人負(fù)責(zé)，跟蹤管理，加強(qiáng)落實(shí)，合理使用，避免物資流失和挪用。

⒉建立健全了各類物資管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物三對(duì)照。同時(shí)由物管中心現(xiàn)場(chǎng)管理人員每天對(duì)井下各施工現(xiàn)場(chǎng)檢查核實(shí)物資的使用、回收等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、整改，并下發(fā)整改通知單。每月號(hào)物管中心主持召開(kāi)全礦現(xiàn)場(chǎng)物資管理會(huì)議，通報(bào)各單位現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)材料的管理情況，對(duì)管理不到位的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、罰款，使材料管理工作有序進(jìn)行。

⒊加強(qiáng)了對(duì)大型支護(hù)材料的管理，主要是核實(shí)使用數(shù)量和使用周期，同時(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)合理調(diào)劑，避免積壓，增加周轉(zhuǎn)。

（六）、加強(qiáng)重點(diǎn)工程管理，保證材料及時(shí)供應(yīng)。

今年我礦要求所有巷道取消使用鐵道，保證了今年新安裝戌—、戌—、已—⒉已—戌—五個(gè)采面安裝需用的水管、鐵道的供應(yīng)，在五個(gè)工作面安裝時(shí)，切眼大部分使用錨網(wǎng)支護(hù)，對(duì)切眼所有錨網(wǎng)、錨盤、錨梁等所有物資清點(diǎn)后與搬遷隊(duì)簽定回收合同，并派專人現(xiàn)場(chǎng)跟班，大大提高了回收率。

（七）、想盡一切辦法，加強(qiáng)回收復(fù)用和修舊利廢。

⒈出臺(tái)了支護(hù)材料修舊利廢和復(fù)用辦法從制度上規(guī)范和加強(qiáng)了舊品的回收，修舊和復(fù)用工作。對(duì)井上、下回收的廢舊支護(hù)材料，分品種、類別，進(jìn)行加工，修理，改制，達(dá)到舊品復(fù)用，降低了生產(chǎn)成本。

⒉抓好支護(hù)材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修理和坑木廠支護(hù)材料的加工改鋸工作，合理套材，利用邊角廢料改制柱鞋、契子、小板、長(zhǎng)短大板等等。

⒊加大對(duì)大型支護(hù)材料的回收力度，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)行編號(hào)、建檔管理，監(jiān)督并考核相關(guān)單位按期回收入庫(kù)，修理復(fù)用。充分利用四廠（機(jī)修廠、更生廠、機(jī)械化工廠、開(kāi)拓工廠）的修理能力，減少新品投入，降低材料成本。

通過(guò)以上措施，—月份全礦回收礦工鋼根，支撐鋼根，修理礦工鋼根，支撐鋼根復(fù)用礦工鋼根，支撐鋼根，節(jié)約價(jià)值萬(wàn)元；復(fù)用卡攬?zhí)?，?jié)約價(jià)值萬(wàn)元；回收鐵道米、水管米、元木、軌枕根。××年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)材料回收價(jià)值萬(wàn)，復(fù)用價(jià)值萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)修舊利廢萬(wàn)元。

三、年支護(hù)工作存在的問(wèn)題

⒈采煤隊(duì)風(fēng)機(jī)兩巷金屬支架超前替棚達(dá)不到要求給回收工作造成困難主要原因是巷道壓力大頂板破碎，不好回收。

⒉掘進(jìn)工作面錨網(wǎng)支護(hù)管理不到位有個(gè)別單位材料碼放較亂，沒(méi)有掛牌管理。

⒊回收的支護(hù)材料周轉(zhuǎn)率低、丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象依然存在。

⒋因井下條件千差萬(wàn)別，特別是十礦為高突礦井，隨著開(kāi)采深度地增加，地質(zhì)條件越來(lái)越差，安全投入隨之加大，加上以前安全生產(chǎn)投入欠帳較多，所以，建議在制定我礦定額物資成本指標(biāo)時(shí)，應(yīng)充分考慮我礦生產(chǎn)的具體情況，適當(dāng)放寬部分物資的定額指標(biāo)，

四、××年支護(hù)工作管理總體安排和工作思路：

年我礦將以完善機(jī)制為主題，降低成本為重點(diǎn)，以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”為宗旨，全面推行支護(hù)材料目標(biāo)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力；在完成集團(tuán)公司任務(wù)的同時(shí)，自我加壓，完善機(jī)制，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)支護(hù)材料管理、消耗、回收復(fù)用、修舊利廢等項(xiàng)工作有新的突破。

⒈抓好錨網(wǎng)巷道支護(hù)材料的源頭管理。今年回采錨網(wǎng)巷道較多，要采取措施針對(duì)風(fēng)機(jī)兩巷壓力大不好回收區(qū)段，采取盯班盯崗，班班點(diǎn)清回凈的做法，對(duì)損壞的錨桿要交到庫(kù)房集中點(diǎn)清裝車入庫(kù)。提倡材料就是工資，節(jié)約一分錢就增一分利，修理復(fù)用結(jié)合月底盤點(diǎn)錨桿、錨梁、片網(wǎng)使用多少、閑置多少，對(duì)丟失浪費(fèi)現(xiàn)象重罰。

⒉對(duì)材料管理不到位、有丟失、浪費(fèi)嚴(yán)重的單位，現(xiàn)場(chǎng)管理組人員采取到基層做思想工作，講述節(jié)約材料費(fèi)的意義。再不整理，暴光通報(bào)批評(píng)，按材料價(jià)值罰隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記工資。

⒊每月組織人員抽查各采區(qū)、軌道文明生產(chǎn)。對(duì)支護(hù)材料統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、歸類碼放、掛牌管理，兩巷回收管理包盤區(qū)人員加強(qiáng)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)罰制度。

⒋創(chuàng)新工作思路，提供物資信息服務(wù)。

由于近來(lái)我礦支護(hù)材料消耗上升幅度較大，我們除按照計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)外，還選派人員深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)一線單位計(jì)劃編制、材料消耗等全過(guò)程的第一手資料，超前制定材料供應(yīng)方案；根據(jù)留礦物資和各單位庫(kù)存情況，每月編制物質(zhì)信息，并及時(shí)反饋至各單位，并做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，提高材料信息的準(zhǔn)確性，為各單位提供可靠的物資信息服務(wù)。

第4篇：化工廠工作思路范文

今年來(lái)，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“招商引資求突破，育強(qiáng)產(chǎn)業(yè)壯特色，改革創(chuàng)新增活力，優(yōu)化環(huán)境快發(fā)展”的總體要求，立足自身基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，推進(jìn)新型工業(yè)化、經(jīng)濟(jì)外向化、著重在園區(qū)帶動(dòng)，特色產(chǎn)業(yè)支撐方面下功夫。通過(guò)項(xiàng)目推進(jìn)、強(qiáng)化品牌建設(shè)、注重科技創(chuàng)新、取得了較好成效。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、基本成績(jī)

1、工業(yè)生產(chǎn)總量增長(zhǎng)較快。全年工業(yè)增加值計(jì)劃為7.8億元，全年預(yù)計(jì)8.1億元，占計(jì)劃106.4%，比上年增長(zhǎng)30.6%；全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入計(jì)劃為28億元，全年預(yù)計(jì)31億元，占計(jì)劃110.7%，比上年增長(zhǎng)27%；全年入庫(kù)工商稅計(jì)劃為4400萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)4400萬(wàn)元，占計(jì)劃100%，比上年增長(zhǎng)25.7%；全年固定資產(chǎn)投資計(jì)劃為4億元，全年預(yù)計(jì)4.4億元，占計(jì)劃110%，比上年增長(zhǎng)38.8%。

2、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)不斷突出。一是今年新開(kāi)工億元項(xiàng)目東成（江蘇）機(jī)械有限公司、麗偉家紡2個(gè)，5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目華遠(yuǎn)石機(jī)、九鼎機(jī)械2個(gè)?？⒐ね懂a(chǎn)上海貝思特公司、神彩墨業(yè)、九鼎機(jī)械公司、華峰公司、華誼石油廠、泰西斯公司、正宇機(jī)械公司等13個(gè)企業(yè)。為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是20__年底稅收過(guò)百萬(wàn)5家，20__年底預(yù)計(jì)超百萬(wàn)企業(yè)8家，新增定報(bào)企業(yè)10個(gè)。三是全鎮(zhèn)引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目52個(gè)，投資總額突破4億元?！叭狻惫ぷ饕淹瓿扇昴繕?biāo)，全年協(xié)議引資500萬(wàn)美元，外資實(shí)際到帳119萬(wàn)美元。

3、特色鎮(zhèn)建設(shè)成績(jī)顯著。今年圍繞中國(guó)鞋機(jī)城建設(shè)的工作重點(diǎn)，制訂了《中國(guó)鞋機(jī)城建設(shè)工作方案》和《20__年創(chuàng)建中國(guó)鞋機(jī)城工作意見(jiàn)》，制作了鞋機(jī)企業(yè)燈箱廣告一條街，運(yùn)作了鞋機(jī)商會(huì)，建立并運(yùn)行了鞋機(jī)商會(huì)網(wǎng)站，創(chuàng)辦了《？？鞋機(jī)》簡(jiǎn)報(bào)，編制了中國(guó)鞋機(jī)工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃。高起點(diǎn)規(guī)劃了6000畝的中國(guó)·？？鞋機(jī)城，穩(wěn)步推進(jìn)岡中民營(yíng)創(chuàng)業(yè)園的建設(shè)，成功舉辦了中國(guó)·？？鞋機(jī)博覽會(huì)，籌建了鞋機(jī)檢測(cè)中心，全年新增鞋機(jī)企業(yè)15家，集聚了社會(huì)資金，放大了載體作用，壯大了支柱產(chǎn)業(yè)。

4、科技創(chuàng)新繼續(xù)加強(qiáng)。今年組織申報(bào)并列項(xiàng)省星火計(jì)劃7項(xiàng)，省科技攻關(guān)項(xiàng)目1項(xiàng)，省火炬計(jì)劃3項(xiàng)，省高新技術(shù)產(chǎn)品7項(xiàng)，市高新技術(shù)企業(yè)5家，申報(bào)市區(qū)科技計(jì)劃7項(xiàng)，國(guó)家專利31項(xiàng)，通過(guò)星火計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收6項(xiàng)，爭(zhēng)取無(wú)償資金70多萬(wàn)元。全年企業(yè)共通過(guò)iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證8個(gè)，名牌產(chǎn)品2只。

5、企業(yè)破產(chǎn)難中推進(jìn)。積極推進(jìn)大龍、耐麗思、石油機(jī)械廠、華英鞋廠、工具廠等5家企業(yè)的破產(chǎn)改制工作，千方百計(jì)化解破產(chǎn)改制過(guò)程中遇到的各種矛盾和問(wèn)題，幫助破產(chǎn)終結(jié)企業(yè)迅速重新啟動(dòng)，煥發(fā)生機(jī)，今年破產(chǎn)企業(yè)都已恢復(fù)生產(chǎn)。

6、健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制。落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任，年初簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀265份。正常組織安全生產(chǎn)檢查，全年對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查12次，發(fā)出整改通知書(shū)90份，杜絕安全隱患130次，全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)未發(fā)生較大、重突大安全生產(chǎn)事故。維穩(wěn)工作變被動(dòng)處理上訪矛盾為主動(dòng)下訪解決問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)對(duì)象落實(shí)包保責(zé)任，對(duì)重點(diǎn)時(shí)段落實(shí)專人負(fù)責(zé)，全程跟蹤監(jiān)控，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。今年老職工上訪明顯下降。

7、創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。圣王油墨有限公司、凱悅粘合劑廠、富康浴業(yè)用品廠、宏達(dá)化工廠等四個(gè)生產(chǎn)和使用化學(xué)品的企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備已全部拆除，減少了環(huán)境污染。創(chuàng)建省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃通過(guò)了省環(huán)保廳領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專家的評(píng)估認(rèn)證，環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家的充分肯定。民生村獲得新農(nóng)村建設(shè)示范村。

8、服務(wù)措施扎實(shí)到位。上半年進(jìn)行了銀企對(duì)接，為企業(yè)融資5500多萬(wàn)元，有力地支持了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

9、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。全年共發(fā)展民營(yíng)企業(yè)122家，個(gè)體工商戶880戶，注冊(cè)資金2.07億元。

二、主要做法

在組織經(jīng)濟(jì)工作中，堅(jiān)持科學(xué)決策抓重點(diǎn)，改進(jìn)方法抓難點(diǎn)，齊心合力抓熱點(diǎn)，攻堅(jiān)克難抓亮點(diǎn)，力促工業(yè)經(jīng)濟(jì)上水平、出成效、創(chuàng)特色。

1、明晰工作思路，果斷實(shí)施四大工程。一是實(shí)施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)工程。堅(jiān)持三著并舉：一抓藍(lán)多特、華躍、坤泰、華森、晨龍、弘佳為代表的企業(yè)擴(kuò)能增量，助推企業(yè)做大做強(qiáng)；二抓豪邦、東成、澤田、為代表的企業(yè)增資合作，幫助企業(yè)提質(zhì)增效；三促民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，積極培植私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶，全年發(fā)展私營(yíng)企業(yè)(文秘站:)和個(gè)體工商戶1002戶。二是實(shí)施項(xiàng)目興鎮(zhèn)推進(jìn)工程。發(fā)展經(jīng)濟(jì)必須要把項(xiàng)目為把手，以項(xiàng)目推進(jìn)促經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在實(shí)際工作中，重抓工業(yè)項(xiàng)目，突出外資項(xiàng)目，

主攻大項(xiàng)目，引進(jìn)好項(xiàng)目。三是實(shí)施改革創(chuàng)新工程。改革是“發(fā)動(dòng)機(jī)”，科技是“引擎器”。只有創(chuàng)新體制機(jī)制，加大改制力度，加快技術(shù)創(chuàng)新，才能增強(qiáng)發(fā)展的動(dòng)力和活力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。四是實(shí)施人才創(chuàng)業(yè)工程。業(yè)靠人創(chuàng)、事在人為。只有用足用活人才資源，啟用重用經(jīng)濟(jì)能人，才能化經(jīng)濟(jì)資源為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，變能人經(jīng)濟(jì)為老板經(jīng)濟(jì)。2、緊扣中心工作，全力攻克重點(diǎn)難點(diǎn)。一是圍繞招商引資攻克“三難”。針對(duì)項(xiàng)目難找、客商難談、資金難到位的“三難”實(shí)際，主動(dòng)迎上去，抓上手，促到位。鎮(zhèn)招商辦主動(dòng)服務(wù)，幫助篩選意向項(xiàng)目，論證考察接手項(xiàng)目，跟蹤介入洽談項(xiàng)目。在幫助辦理證照手續(xù)時(shí)，催促投資者資金必須到位。二是圍繞改制攻克“三難”。針對(duì)企業(yè)破產(chǎn)改制中矛盾難化解、債務(wù)難落實(shí)、工作難深入實(shí)際，采取超常措施，突破思維瓶頸，力求做到破一個(gè)成一個(gè)，見(jiàn)效一個(gè)。三是圍繞企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)攻克“三難”，針對(duì)部分規(guī)模企業(yè)人心難穩(wěn)定、產(chǎn)銷難銜接、矛盾難協(xié)調(diào)實(shí)際，加大調(diào)處力度。重點(diǎn)調(diào)處了部分企業(yè)的用地矛盾，租賃廠房矛盾以及人員工資矛盾，確保了企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，新項(xiàng)目順利進(jìn)場(chǎng)，稅收正常增長(zhǎng)。

3、提高組織含量，推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。積極引導(dǎo)企業(yè)搶占市場(chǎng)，擴(kuò)能增量，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，強(qiáng)化管理。鞋機(jī)、紡織、石機(jī)、磨料磨具企業(yè)銷售增幅達(dá)28%以上。紡織業(yè)企業(yè)，遵循市場(chǎng)規(guī)律，實(shí)行有序競(jìng)爭(zhēng)。藍(lán)多特公司、華躍織布廠增幅明顯；鞋機(jī)企業(yè)，盡管競(jìng)爭(zhēng)激烈，但業(yè)務(wù)不減，閎業(yè)、澤田等企業(yè)保持龍頭地位；冶金鑄造企業(yè)中，慶華、盛鋼等企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)看好，效益提升明顯；輕工業(yè)企業(yè)，龍熙鋼等一馬當(dāng)先；磨料磨具企業(yè)，華辰公司、石機(jī)企業(yè)，石油工具廠一路領(lǐng)先，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。

4、改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)合力。一是嚴(yán)實(shí)部署工作與重點(diǎn)督查公示相結(jié)合。招商引資重點(diǎn)工作逢會(huì)必匯報(bào)，定期必公示，不斷進(jìn)行催逼加壓，變壓力為動(dòng)力，變動(dòng)力為行動(dòng)。二是化解棘手矛盾與解決突出問(wèn)題相結(jié)合。主動(dòng)與供電局、土管局、環(huán)保局、建設(shè)局等部門聯(lián)絡(luò)感情，溝通關(guān)系，為項(xiàng)目征地、電力增容、環(huán)評(píng)、辦證等提供“快捷通道”。做到急業(yè)主所急，解業(yè)主所難。三是協(xié)調(diào)疏通關(guān)系與營(yíng)造環(huán)境相結(jié)合。堅(jiān)持恪守誠(chéng)信，實(shí)行高效服務(wù)，著力營(yíng)造透明公開(kāi)的政策環(huán)境，保持政策的連續(xù)性和一體性相結(jié)合。著力營(yíng)造公平公正的法制環(huán)境，嚴(yán)厲打擊了吃拿卡要、強(qiáng)裝強(qiáng)卸強(qiáng)建等擾商現(xiàn)象的發(fā)生，有效保護(hù)了投資者利益，從而為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了寬松的環(huán)境。

三、存在問(wèn)題

1、招商引資仍有缺憾。對(duì)照招大引強(qiáng)目標(biāo)要求，全年5000萬(wàn)以上、億元以上項(xiàng)目較之上年雖成效明顯，但仍小有差距。服務(wù)項(xiàng)目雖熱情激增，力度加大，但效率仍需提高。

2、特色鎮(zhèn)建設(shè)成效不明顯，工作中缺乏新路子、新著子。

3、人才引培重視不夠。企業(yè)“家庭化”用人模式比較嚴(yán)重，人才跳槽、無(wú)序流動(dòng)比較突出。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理與引導(dǎo)，研究不夠深入，工作不夠過(guò)細(xì)。

4、企業(yè)改制進(jìn)展不快。針對(duì)改制中的共性與個(gè)性矛盾，重點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題，工作中分工與協(xié)作等組織化程度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二0__年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作思路

主要指標(biāo)為：（1）增加值10.6億元，增長(zhǎng)30.9%；（2）工商稅收5500萬(wàn)元，增長(zhǎng)25%；（3）增量投入5億元以上；（4）引進(jìn)外資150萬(wàn)美元，引進(jìn)無(wú)償資金100萬(wàn)元，自營(yíng)進(jìn)出口500萬(wàn)美元；（5）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)20只以上；（6）新增定報(bào)企業(yè)不少于10家。

總體思路是：圍繞一業(yè)特強(qiáng)，多業(yè)跟進(jìn)，特色趕超，產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)的要求，以特色鎮(zhèn)建設(shè)為抓手，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，著力招大引強(qiáng)，培植龍頭企業(yè)，啟動(dòng)一園一區(qū)建設(shè)，扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快向前發(fā)展。

1、繼續(xù)加大特色鎮(zhèn)建設(shè)力度，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。一重抓鞋機(jī)企業(yè)發(fā)展，形成市級(jí)產(chǎn)業(yè)集群，培大育強(qiáng)龍頭企業(yè)。二注重石油機(jī)械提質(zhì)增效，做大石油機(jī)械市場(chǎng)。三引導(dǎo)紡織企業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大紡織能力。四做大磨料磨具企業(yè)，提升磨料磨具品牌。五發(fā)展冶金鑄造行業(yè)，擴(kuò)充冶金鑄造企業(yè)隊(duì)伍。六促進(jìn)其他行業(yè)發(fā)展，達(dá)到產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)的要求。明年?duì)幦《愂瞻偃f(wàn)元以上企業(yè)8家，50萬(wàn)元以上企業(yè)20家。

2、著力構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)，全面提升服務(wù)質(zhì)量。鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部全部聯(lián)系到企業(yè)，每人結(jié)合一個(gè)重點(diǎn)企業(yè)，實(shí)行掛鉤幫扶，落實(shí)包保責(zé)任，為企業(yè)提供信息，解決突出問(wèn)題，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，進(jìn)一步落實(shí)服務(wù)措施，為企業(yè)用地、供電、信貸提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。明年目標(biāo)：一園一區(qū)配套設(shè)施到位，啟動(dòng)質(zhì)檢中心，加強(qiáng)鞋機(jī)商會(huì)的力量，建立一個(gè)集群金融服務(wù)平臺(tái)，鞋機(jī)集群成立一個(gè)金融擔(dān)保機(jī)構(gòu)，為中小會(huì)員企業(yè)提供融資服務(wù)，環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭(zhēng)取通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。

3、重抓招商引資，注重外向開(kāi)發(fā)。首先大力推介我鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)，吸引國(guó)內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)和民間資本投資，加速產(chǎn)業(yè)集聚和發(fā)展壯大，尤其以新規(guī)劃的一區(qū)、二區(qū)為平臺(tái)，力爭(zhēng)完成引資10億元，億元項(xiàng)目4個(gè)，5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目10個(gè)，1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目15個(gè)。主要做法：一是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商。針對(duì)我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況，既注重上游產(chǎn)品的招商，也注重下游產(chǎn)品的招商。二是強(qiáng)化專業(yè)隊(duì)伍招商。明確專人長(zhǎng)年招商，落實(shí)招商指標(biāo)，嚴(yán)格考核制度。三是強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域招商。圍繞接軌大上海，融入長(zhǎng)三角，就地招商。四是借助客商引商。加大招商引資激勵(lì)政策力度，利用產(chǎn)品特點(diǎn)招商。五是激勵(lì)全員招商，大打招商人民戰(zhàn)爭(zhēng)。實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)投入，高技術(shù)合作的路子。其次注重外向開(kāi)發(fā)，力爭(zhēng)外向型經(jīng)濟(jì)新突破。以鞋機(jī)博覽會(huì)為契機(jī)，實(shí)施外向新突破。20__年力爭(zhēng)協(xié)議注冊(cè)資金300萬(wàn)美元，完成外資到帳150萬(wàn)美元，自營(yíng)進(jìn)出口500萬(wàn)美元，勞務(wù)輸出150人。

4、發(fā)動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展全鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》，鼓勵(lì)雙強(qiáng)村干部、農(nóng)村致富帶頭人、在外創(chuàng)業(yè)成功人士等創(chuàng)業(yè)能人投資創(chuàng)辦工業(yè)企業(yè)。20__年?duì)幦“l(fā)展民營(yíng)企業(yè)150家，個(gè)體工商戶1000戶，注冊(cè)資金2.8億元。意大利園區(qū)達(dá)到新進(jìn)項(xiàng)目10個(gè)，外資50萬(wàn)美元。

第5篇：化工廠工作思路范文

在對(duì)綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)工作的管理中，主要任務(wù)在于嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定，并制定相應(yīng)的綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)管理制度，加強(qiáng)綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)過(guò)程的管理。但是，由于綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)工作環(huán)節(jié)較多、運(yùn)行程序還不盡完善以及某些客觀條件的影響，在一定范圍內(nèi)，綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)這一重要教學(xué)環(huán)節(jié)正面臨流于形式的危險(xiǎn)。目前，開(kāi)放教育機(jī)械類綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)大部分都依托學(xué)員本身的工作崗位，借助其在本崗位的工作來(lái)完成綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)成果往往是以實(shí)習(xí)報(bào)告或論參方式呈現(xiàn)，對(duì)完成過(guò)程的意義表現(xiàn)出漠然的態(tài)度。這種輕過(guò)程重結(jié)果的不良傾向很容易導(dǎo)致將綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)環(huán)節(jié)忽略掉或是一帶而過(guò)。

2如何提高機(jī)械類專業(yè)綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)質(zhì)量

為了提高機(jī)械專業(yè)綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)質(zhì)量，筆者嘗試提出了“一個(gè)根本，三個(gè)支撐”的教學(xué)改革工作思路。即：以綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)實(shí)施細(xì)則為根本，以開(kāi)展機(jī)械專業(yè)綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)指導(dǎo)教師培訓(xùn)管理、豐富并完善綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)輔導(dǎo)資源、開(kāi)展綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)創(chuàng)新為三個(gè)支撐點(diǎn)。

2.1結(jié)合機(jī)械專業(yè)特點(diǎn)，完善綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)實(shí)施細(xì)則

綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)實(shí)施細(xì)則是機(jī)械專業(yè)開(kāi)展綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)的根本依據(jù)，其內(nèi)容主要包括：課程概況、課程教學(xué)說(shuō)明、實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)方式、實(shí)習(xí)筆記和報(bào)告及考核方法這六大部分。其中，課程概況主要介紹了學(xué)習(xí)這門課程的意義；課程教學(xué)說(shuō)明中介紹了課程的學(xué)時(shí)和學(xué)分、實(shí)習(xí)工廠的選擇、對(duì)指導(dǎo)教師的要求以及對(duì)學(xué)生的要求；實(shí)習(xí)內(nèi)容是綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)實(shí)施細(xì)則的主體部分，針對(duì)專業(yè)特點(diǎn)詳細(xì)安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，例如針對(duì)機(jī)電一體化方向的專業(yè)，我們安排了結(jié)合圖紙、資料熟悉機(jī)電一體化設(shè)備的結(jié)構(gòu)、參觀機(jī)電一體化工廠中較先進(jìn)的生產(chǎn)線、自動(dòng)線、裝配線等；實(shí)習(xí)方式中要求各地方電大立足本地，要求指導(dǎo)教師認(rèn)真負(fù)責(zé)保證實(shí)習(xí)質(zhì)量，并建議了三種實(shí)習(xí)方式：指導(dǎo)教師講課、請(qǐng)工程技術(shù)人員講解、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)；最后對(duì)如何驗(yàn)收綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)效果做了規(guī)定，建議綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)指導(dǎo)教師加大對(duì)實(shí)習(xí)過(guò)程中學(xué)生綜合表現(xiàn)的分值，從而促使學(xué)生重視綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)的實(shí)習(xí)過(guò)程。

2.2提高機(jī)械專業(yè)綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)指導(dǎo)教師的力量，適時(shí)開(kāi)展培訓(xùn)工作并加強(qiáng)管理

提高機(jī)械類專業(yè)綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)質(zhì)量不僅需要為學(xué)生選擇適當(dāng)?shù)膶?shí)習(xí)場(chǎng)所，綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)指導(dǎo)教師的技術(shù)能力、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)以及責(zé)任心直接影響綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)效果。省電大機(jī)械教學(xué)團(tuán)隊(duì)為提高全省機(jī)械專業(yè)綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)質(zhì)量，建立了機(jī)械專業(yè)綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)工作規(guī)范，并根據(jù)本專業(yè)綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)的師資情況，適時(shí)開(kāi)展對(duì)綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)指導(dǎo)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)指導(dǎo)教師教學(xué)過(guò)程的監(jiān)控與服務(wù)，從而提高綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)質(zhì)量。

2.3豐富并完善綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)輔導(dǎo)資源

綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)資源是綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)過(guò)程的基本內(nèi)容，它為綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)工作提供了學(xué)習(xí)的依據(jù)。以《機(jī)械制造工藝學(xué)課程設(shè)計(jì)》課程為例，目前現(xiàn)有的教學(xué)輔導(dǎo)資源有：《機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)實(shí)踐教學(xué)指南》；機(jī)械制造工藝學(xué)課程設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)樣例兩類教學(xué)輔導(dǎo)資源。對(duì)于開(kāi)放教育的學(xué)生來(lái)說(shuō)，自學(xué)是基本的學(xué)習(xí)方式，而這兩類教學(xué)輔導(dǎo)資源都是參字類的，用于自學(xué)方式學(xué)習(xí)顯得很枯燥乏味。如果能根據(jù)機(jī)械制造工藝學(xué)課程設(shè)計(jì)內(nèi)容制作視頻類教學(xué)輔導(dǎo)資源，讓學(xué)生能夠從感官上得到刺激，那樣教學(xué)效果一定會(huì)有大幅提高。因此，綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)課程責(zé)任教師在開(kāi)展綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)過(guò)程中應(yīng)根據(jù)本專業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，及時(shí)更新、完善教學(xué)輔導(dǎo)資源，多提供適合開(kāi)放教育學(xué)生自學(xué)的視頻類教學(xué)輔導(dǎo)資源，為綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)提供足夠的支持服務(wù)。

2.4適時(shí)開(kāi)展綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)創(chuàng)新、探索、試點(diǎn)工作

綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)改革始終是開(kāi)放教育教學(xué)改革的主體，一直以來(lái)都被當(dāng)作開(kāi)放教育教學(xué)改革不可忽視的部分。機(jī)械教學(xué)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)改革方式與方法進(jìn)行不斷地探索與創(chuàng)新，選擇合適的范圍進(jìn)行試點(diǎn)，以求獲得更好的綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)方法在全省推廣。以營(yíng)口電大機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化(制造過(guò)程自動(dòng)化方向)本科為例，該專業(yè)每年招生人數(shù)在全省都排在了前面，并且招生來(lái)源相對(duì)集中。他們對(duì)于學(xué)生綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)安排采取了“就地安排”的方式，即與學(xué)生的工作單位直接對(duì)接，在學(xué)生工作單位聘請(qǐng)實(shí)踐課程輔導(dǎo)教師，將綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)課程的教學(xué)任務(wù)在開(kāi)課的那個(gè)學(xué)期初交由學(xué)生所在單位的培訓(xùn)部門，讓學(xué)生在日淺工作中邊干邊學(xué)，既不耽誤工作又不影響學(xué)習(xí)。當(dāng)然，這種就地聘請(qǐng)指導(dǎo)老師的方式是有適用范圍的，需要一定數(shù)量的學(xué)生在同一工作單位方可進(jìn)行。各教學(xué)單位可以結(jié)合自身所處地域的特征，不斷地探索適合機(jī)械專業(yè)學(xué)生綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)課程的教學(xué)方式方法，適時(shí)地進(jìn)行試點(diǎn)教學(xué)，以提高綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)課程的教學(xué)質(zhì)量。

3結(jié)語(yǔ)

第6篇：化工廠工作思路范文

大家好!

非常感謝你們能給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，今天我所競(jìng)聘的崗位是____(__)科技發(fā)展有限公司財(cái)務(wù)副主任。

首先請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的基本情況。我叫__，__縣人，1991年畢業(yè)于_廣播電視大學(xué)，所學(xué)專業(yè)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，同年_月份分配到__市化工廠財(cái)務(wù)科從事財(cái)務(wù)工作;——年——月獲得會(huì)計(jì)師資格證書(shū);_年1月加盟__集團(tuán)并于同年_月份分配到__科技財(cái)務(wù)室，從事財(cái)務(wù)主管工作。在主管__財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，本人在2001年6月至_月兼任__物業(yè)會(huì)計(jì)，在_年_月至_年_月份兼任迪美運(yùn)動(dòng)廣場(chǎng)主管會(huì)計(jì)，在兼職期間任_執(zhí)委會(huì)委員、全委會(huì)委員。在__工作的五年當(dāng)中，我感受到了__這個(gè)大家庭的溫暖，并與__科技同呼吸共命運(yùn)。

我之所以競(jìng)聘__科技財(cái)務(wù)副主任這個(gè)職位，除了熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作外，是基于以下理由和優(yōu)勢(shì)： 1、具有會(huì)計(jì)師資格證書(shū)和15年的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，完全具備企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在__市一家中型企業(yè)從事主管會(huì)計(jì)工作，從事過(guò)總分類帳、收入、成本等會(huì)計(jì)崗位工作，對(duì)每個(gè)崗位都有深入的了解和認(rèn)識(shí)。在__工作5年以來(lái)，我一直能勝任財(cái)務(wù)主管工作。

2、作為_(kāi)_的老員工，和__同成長(zhǎng)共命運(yùn)，對(duì)__具有深厚的感情。2001年2月，我到__財(cái)務(wù)部工作，因公司剛成立，那時(shí)的財(cái)務(wù)工作幾乎是一片空白。我充分運(yùn)用自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從建立健全財(cái)務(wù)制度入手，狠抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)帳流程，審核各項(xiàng)開(kāi)支，同時(shí)拓寬工作思路和業(yè)務(wù)范疇，將財(cái)務(wù)工作逐步融入采購(gòu)、合同、手續(xù)辦理的各個(gè)層面，盡心為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。因財(cái)務(wù)管理到位，與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門工作關(guān)系融洽，5年來(lái)，公司未發(fā)生一起財(cái)稅方面的風(fēng)險(xiǎn)。過(guò)來(lái)，因種種原因，__各項(xiàng)任務(wù)完成不理想，經(jīng)濟(jì)效益不佳，員工的收入普遍偏低，但我挺過(guò)來(lái)了，因?yàn)槲沂枪绢I(lǐng)導(dǎo)班子的一員，公司的榮辱與我息息相關(guān)，更重要的是，__員工的不服輸、不氣餒的精神，讓我感動(dòng)，也讓我對(duì)__的明天充滿信心。

3、財(cái)務(wù)人員的雙重管理身份(董事局與所在子公司雙重管理)決定了財(cái)務(wù)人員要做好監(jiān)督和服務(wù)職能。監(jiān)督就是維護(hù)股東的利益，監(jiān)督所在子公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，增收節(jié)支，謀取公司利潤(rùn)的最大化。本人在__財(cái)務(wù)工作崗位有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德，能做好監(jiān)督和服務(wù)職能。

4、財(cái)務(wù)副主任作為會(huì)計(jì)人員要忠于職守，忠實(shí)的執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能，本人在工作上勤勤懇懇、遵紀(jì)守法、堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、保守機(jī)密，且善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通。

5、有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)理論專業(yè)知識(shí)和豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，并努力做好傳、幫、帶工作。__成立五年來(lái)，出納崗位已歷經(jīng)四位，其中有三位出納沒(méi)從事過(guò)出納工作，也沒(méi)有任何財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，在本人耐心的指導(dǎo)下，她們?cè)谝粋€(gè)月后都基本能勝任工作。

6、在公司資金緊張的情況下，配合領(lǐng)導(dǎo)搞好融資工作。今年上半年的幾個(gè)項(xiàng)目的前期運(yùn)作需要__墊支，__的資金問(wèn)題如不能自行解決，那就會(huì)拿不到項(xiàng)目，勢(shì)必影響董事局下發(fā)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。根據(jù)__科技的實(shí)際情況，與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后制定了一套項(xiàng)目融資方案，得到各方同意后，融資工作開(kāi)展順利，使項(xiàng)目能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在__工作的5年間，使我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參加這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己，我深知財(cái)務(wù)工作的重要，也愿意與__科技全體員工同甘共苦，繼續(xù)在__財(cái)務(wù)副主任崗位上盡職盡責(zé)，為公司全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)盡一份微薄之力，我的工作目標(biāo)是“以為促位，以位促為”，具體思路如下：

1、做好溝通及協(xié)調(diào)工作，積極為公司各部門搞好服務(wù)，且把服務(wù)的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設(shè)備采購(gòu)、工程驗(yàn)收財(cái)務(wù)全程參與，收款手續(xù)的辦理財(cái)務(wù)牽頭辦理，真正把服務(wù)一線，服務(wù)業(yè)務(wù)部門落到實(shí)處。

2、在今后的工作中，我將始終把學(xué)習(xí)放在首位，注重自身素質(zhì)的提高。不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，使財(cái)務(wù)管理工作不斷完善，以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金狀況及費(fèi)用開(kāi)支情況;注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供一手材料和參考建議;

4、做好日常工作和交辦工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保證公司的資金安全;

5、財(cái)務(wù)部門作為公司的窗口部門，在公司資金較為緊張的情況下，搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要，必須耐心細(xì)致的做好解釋工作。把公司的資金管好、用好。在資金緊張的情況下，首先要保證業(yè)務(wù)的開(kāi)展，盡力把資金發(fā)揮更大效益。

如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)、勤服務(wù);以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人，用財(cái)務(wù)制度和崗位職責(zé)，照準(zhǔn)自己的位置，在工作上一定讓董事局放心，讓員工放心。

第7篇：化工廠工作思路范文

一、創(chuàng)新思路抓招商

一是依托產(chǎn)業(yè)上風(fēng)招商。我們利用產(chǎn)業(yè)方面造紙、紡織、化工等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好、經(jīng)營(yíng)治理人才和熟練技術(shù)工人較多的上風(fēng)，引來(lái)了上海北亞瑞松公司、上海森絨紙業(yè)有限公司、湖北安氏衛(wèi)材公司、新飛團(tuán)體、新鄉(xiāng)瑞豐化工公司等國(guó)內(nèi)著名企業(yè)來(lái)我縣投資。畜牧業(yè)方面，我縣連續(xù)13年人均牧業(yè)產(chǎn)值、肉蛋產(chǎn)量綜合排序位居全省第一，有年出欄30萬(wàn)只以上商品肉雞場(chǎng)164個(gè)，千頭以上養(yǎng)豬場(chǎng)42個(gè)，其中萬(wàn)頭豬場(chǎng)18個(gè)，據(jù)此我們引來(lái)了投資3500萬(wàn)元的綠佳奶牛胚胎移植項(xiàng)目、安徽客商和美國(guó)經(jīng)高盛團(tuán)體投資5000萬(wàn)元的波爾山羊屠宰生產(chǎn)線、投資800萬(wàn)元的大用公司雞場(chǎng)網(wǎng)上平養(yǎng)項(xiàng)目。旅游業(yè)方面，我們依托豐富的自然景觀和豐富的人文景觀，引進(jìn)了安陽(yáng)客商投資8000萬(wàn)元的鹿臺(tái)寺旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、衛(wèi)輝祥宇公司投資480萬(wàn)元的*項(xiàng)目、*化肥廠投資145萬(wàn)元的靈山金頂圣公圣母殿及廊房項(xiàng)目等。

二是依托企業(yè)改制招商。堅(jiān)持把企業(yè)改革和發(fā)展結(jié)合起來(lái)，通過(guò)改革盤活企業(yè)存量，進(jìn)一步明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系；通過(guò)招商引資吸引戰(zhàn)略投資者，擴(kuò)大增量，努力把企業(yè)打造成招商引資的載體，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的平臺(tái)，重塑產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣的基礎(chǔ)。目前，已有6家有實(shí)力的外地企業(yè)參與了縣屬企業(yè)改制，并且正在與*科技等國(guó)內(nèi)外有實(shí)力的大企業(yè)進(jìn)行談判，吸引和支持他們參與縣屬重點(diǎn)企業(yè)改制。環(huán)錠紡和華業(yè)牛仔布生產(chǎn)線被新飛團(tuán)體以5300萬(wàn)元的價(jià)格收購(gòu)后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良好，并擬投資6000萬(wàn)元新上4萬(wàn)錠環(huán)錠紡生產(chǎn)線，使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模由現(xiàn)在的6萬(wàn)紗綻擴(kuò)大到10萬(wàn)錠，目前一期工程1萬(wàn)紗錠建設(shè)項(xiàng)目正在購(gòu)置設(shè)備。南方氣流紡啟動(dòng)項(xiàng)目被新飛團(tuán)體收購(gòu)后，注進(jìn)資金580萬(wàn)元啟動(dòng)生產(chǎn)，目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)良好。百世力服裝有限公司被*新亞實(shí)業(yè)有限公司以2050萬(wàn)元的競(jìng)標(biāo)價(jià)格成功收購(gòu)后，計(jì)劃3年內(nèi)總投資達(dá)到2.3億元，總產(chǎn)值達(dá)到4－5億元，5年內(nèi)將該公司建成中原地區(qū)最大的服裝企業(yè)。淀粉糖廠被永昌公司收購(gòu)后，先后投資4000萬(wàn)元使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模由原來(lái)3萬(wàn)噸膨脹到10萬(wàn)噸，并投資500萬(wàn)元新上玉米漿回收及污水二期治理項(xiàng)目現(xiàn)已建成投產(chǎn)。

三是利用企業(yè)技改擴(kuò)建招商。我們注重在對(duì)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行技改和擴(kuò)建中，引進(jìn)投資者，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，從而把企業(yè)做大做強(qiáng)。今年以來(lái)，全縣技改、擴(kuò)建、續(xù)建項(xiàng)目19個(gè)，引進(jìn)資金7100萬(wàn)元。北亞瑞松制紙有限公司計(jì)劃投資1.8億元，新上高檔衛(wèi)生紙、箱板紙、電工用紙、紙制品深加工項(xiàng)目。朝歌企業(yè)團(tuán)體與華西醫(yī)學(xué)院聯(lián)合投資1500萬(wàn)元新上的骨質(zhì)干細(xì)胞項(xiàng)目，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已經(jīng)完成，近期將開(kāi)工建設(shè)。鶴源電力公司投資500萬(wàn)元的發(fā)電機(jī)組改造項(xiàng)目，已到位資金320萬(wàn)元，目前正在緊張安裝設(shè)備。華源化工公司引進(jìn)安陽(yáng)客商，投資300萬(wàn)元新上的變壓吸附技改項(xiàng)目正在安裝設(shè)備，近期可建成投產(chǎn)。大用公司投資300萬(wàn)元的熟食車間改造項(xiàng)目正在實(shí)施，11月底完工。永達(dá)公司投資1100萬(wàn)元的熟食品車間改造項(xiàng)目和投資400萬(wàn)元的凍品車間改造項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)束。引進(jìn)廣東德勝團(tuán)體投資3800萬(wàn)元的天暢軒大酒店一期工程已完工，二期主體工程正在施工。

四是盤活閑置資產(chǎn)招商。我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)縣直單位已整合出空心村、廢舊磚瓦窯廠、農(nóng)村閑散地962畝，閑置工礦場(chǎng)地942畝，閑置建筑面積18萬(wàn)平方米，并以此為載體對(duì)外推介招商，盤活閑置資產(chǎn)。今年以來(lái)，全縣利用閑置資產(chǎn)新上項(xiàng)目21個(gè)，其中投資1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目5個(gè)，投資500萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè)。新鄉(xiāng)瑞豐公司利用電廠空閑場(chǎng)地新上了投資1200萬(wàn)元的三甲胺鹽酸鹽項(xiàng)目，目前一期工程完成投資800萬(wàn)元。*公司利用原硫酸鉀閑置廠房投資2000萬(wàn)元新上了磨耗板項(xiàng)目，目前設(shè)備已訂購(gòu)，土建工程正在施工，預(yù)計(jì)11月份可建成投產(chǎn)。濟(jì)源客商利用*縣大理石廠投資1000萬(wàn)元新上了大型鑄鋼生產(chǎn)線，目前設(shè)備已訂購(gòu)，預(yù)計(jì)12月份建成投產(chǎn)。安陽(yáng)客商利用原編織廠投資1300萬(wàn)元新上了鐵西印刷廠，目前已到位資金800萬(wàn)元，部分設(shè)備已投進(jìn)生產(chǎn)。大慶客商利用*鎮(zhèn)廢舊窯場(chǎng)投資1200萬(wàn)元新上的水洗石石粉廠已開(kāi)工生產(chǎn)。*客商投資500萬(wàn)元啟動(dòng)編織廠整套設(shè)備項(xiàng)目，目前正在整修設(shè)備，10月即可開(kāi)工生產(chǎn)。新鄉(xiāng)客商利用*鄉(xiāng)*村廢舊廠房投資350萬(wàn)元新上了*酒業(yè)有限公司。溫州客商利用*鎮(zhèn)廢舊倉(cāng)庫(kù)投資300萬(wàn)元新上了塑料制品廠。無(wú)紡布生產(chǎn)線、東海制衣項(xiàng)目也是在原毛紡廠的廢舊廠房中投資生產(chǎn)的。

五是采取租賃土地招商。為解決項(xiàng)目用地的瓶頸制約，我們根據(jù)農(nóng)村實(shí)際情況，在堅(jiān)持的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)農(nóng)民在自愿、同等、協(xié)商的基礎(chǔ)上將承包地租賃出往對(duì)外招商上項(xiàng)目，假如有些群眾不愿意，村干部可以通過(guò)土地置換的方法進(jìn)行解決，打好政策球。目前，*鎮(zhèn)、*鄉(xiāng)和*鎮(zhèn)等幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的一些項(xiàng)目大都是采取了這種方法，收到了較好的效果。如*客商租賃*鄉(xiāng)南四井村荒崗薄地60畝，投資1800萬(wàn)元興建了天水化工有限公司。綠佳愛(ài)德公司租賃*鎮(zhèn)小屯村土地920畝，投資280萬(wàn)元建起了牧草種植基地。安徽亳州客商租賃*鄉(xiāng)全寨村荒山2000畝，計(jì)劃投資5000萬(wàn)元建立芍藥種植基地，目前已投資700萬(wàn)元，種植芍藥200畝。河北客商租賃*鄉(xiāng)對(duì)寺爻村荒山、荒地600畝，計(jì)劃投資1000萬(wàn)元建立板栗基地，目前已到位資金400萬(wàn)元。沿107國(guó)道兩側(cè)規(guī)劃建設(shè)的糧食交易市場(chǎng)也是通過(guò)土地租賃形式建立起來(lái)的，目前該市場(chǎng)內(nèi)已建成晾臺(tái)2.76萬(wàn)平方米、房屋58間，商戶達(dá)到32戶，總投資達(dá)到650萬(wàn)元。

六是實(shí)施回回工程招商。針對(duì)我縣在外民營(yíng)企業(yè)家發(fā)展受到在能源、土地等方面限制的實(shí)際情況，積極為他們提供便利條件，通過(guò)鄉(xiāng)情、親情吸引他們回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。如我縣的一中新校建設(shè)項(xiàng)目，就是吸引*籍在外優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家陳永與縣一中合作投資6000萬(wàn)元興建的，該項(xiàng)目現(xiàn)已完成征地工作，近期將開(kāi)工建設(shè)。*籍人士栗將周原來(lái)在瀘州酒廠工作，后到外地搞釀酒，當(dāng)我們得知他在外地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)碰到困難時(shí)，就積極吸引他回鄉(xiāng)發(fā)展，目前他投資550萬(wàn)元的川淇酒業(yè)公司已建成投產(chǎn)。另外，在新鄉(xiāng)發(fā)展的*籍老板丁新雷、丁新奇兩兄弟今年回鄉(xiāng)分別投資1000萬(wàn)元、200萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)建了玉慈皮膚專科醫(yī)院、*公益口腔醫(yī)院，這兩個(gè)項(xiàng)目近期將分別開(kāi)業(yè)。

七是實(shí)行以引進(jìn)的企業(yè)招商。將外來(lái)投資者當(dāng)作*的名片和最好的廣告，不斷加強(qiáng)與外地在淇投資者的聯(lián)系和溝通，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中碰到的困難和題目，通過(guò)他們的親身體會(huì)和感受，來(lái)宣傳*、推介*，吸引更多的投資者來(lái)淇投資創(chuàng)業(yè)。如熱電廠被鶴源熱電公司租賃經(jīng)營(yíng)后，引進(jìn)了山東定陶福利化工廠的電石生產(chǎn)線項(xiàng)目，該項(xiàng)目投資2000萬(wàn)元，6月份已正式投進(jìn)生產(chǎn)。在淇投資創(chuàng)業(yè)的安氏衛(wèi)材公司，計(jì)劃引進(jìn)1000萬(wàn)元資金新上第二條無(wú)紡布生產(chǎn)線、投資1.2億元新上水刺布生產(chǎn)線。鶴壁森絨紙業(yè)公司在完成一期工程后，今年又引進(jìn)投資1000萬(wàn)元新上二期工程，目前主體廠房正在建設(shè)中。溫州客商溫興棒建成一條肉松生產(chǎn)后線，今年又先容江蘇太倉(cāng)肉松總公司來(lái)我縣投資1500萬(wàn)元興建第二條肉松生產(chǎn)線。

二\健全招商機(jī)制

一是建立招商服務(wù)機(jī)制。牢固樹(shù)立“人人都是投資環(huán)境、人人都是*形象”的觀念，教育引導(dǎo)廣大干部群眾積極為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供全方位、寬領(lǐng)域和高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造誠(chéng)信*，在全縣形成“親商、富商、安商、助商”的良好局面，為招商引資創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。從完善行政服務(wù)中心職能進(jìn)手，進(jìn)一步精減行政審批事項(xiàng)和減少行政審批程序，實(shí)行了周一局長(zhǎng)值班制度，規(guī)定所有行政審批事項(xiàng)在行政服務(wù)中心必須全部完成，做到了“一個(gè)窗口對(duì)外，一條龍服務(wù)，一站式辦公”。為促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)推進(jìn)，縣委、縣政府建立了跟蹤服務(wù)制度，對(duì)每個(gè)投資5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，均成立服務(wù)和工作推進(jìn)工作小組；對(duì)投資1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目實(shí)行四大班子領(lǐng)導(dǎo)分包，緊盯不放，全程服務(wù)。如對(duì)無(wú)紡布生產(chǎn)線項(xiàng)目由一名人大副主任分包，對(duì)綠佳公司由一名原政協(xié)副主席進(jìn)行分包，對(duì)永昌淀粉廠由一名正科級(jí)干部負(fù)責(zé)全程跟蹤服務(wù)。為推進(jìn)重點(diǎn)招商項(xiàng)目的開(kāi)展，我縣還適時(shí)開(kāi)展了“弘揚(yáng)社會(huì)正氣、打擊*勢(shì)力”活動(dòng)，從公安、法院、土地等部分抽調(diào)職員組成重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)小組，及時(shí)解決了工作推進(jìn)中碰到地阻力和障礙。

二是建立資源共享機(jī)制。將全縣的資源、項(xiàng)目同一編制成冊(cè)，刻成光盤，作為全縣的資源共同使用。今年以來(lái)，我們先后將全縣的閑置廠房、場(chǎng)地、設(shè)備和廢舊磚瓦窯場(chǎng)、空心村進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查，集中進(jìn)行登記造冊(cè)，發(fā)到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)委局的領(lǐng)導(dǎo)干部手中，供其在招商引資時(shí)使用，互通有無(wú)。實(shí)行“異地辦廠、原地納稅”制度，鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)借助鐵西產(chǎn)業(yè)區(qū)水、電、氣、熱等方面的上風(fēng)，在園區(qū)內(nèi)擺放項(xiàng)目，縣委、縣政府明確規(guī)定，哪個(gè)地方招來(lái)的項(xiàng)目，稅收仍然由哪個(gè)地方享受。現(xiàn)在有不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目落地到了鐵西產(chǎn)業(yè)區(qū)，如朝歌鎮(zhèn)的熱合紙項(xiàng)目、廟口鄉(xiāng)引進(jìn)的博民紙廠項(xiàng)目、*鄉(xiāng)引進(jìn)的光明學(xué)校教學(xué)樓項(xiàng)目，就都是在鐵西區(qū)進(jìn)行建設(shè)的，有效避免了“村村點(diǎn)火、戶戶冒煙”的局面發(fā)生。另外，我們還預(yù)備在*鎮(zhèn)北部建立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，積極承接市招商辦指定的項(xiàng)目，逐步實(shí)現(xiàn)與全市上風(fēng)資源的互補(bǔ)和對(duì)接。

三是建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。由縣招商局負(fù)責(zé)對(duì)全縣招商工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，同一對(duì)外信息，引導(dǎo)各單位有序招商，既有任務(wù)，又有協(xié)作，避免了個(gè)別單位各自為戰(zhàn)、互挖墻角的不良現(xiàn)象。招商引資和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)外來(lái)投資企業(yè)座談會(huì)，聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)和建議，幫助他們協(xié)調(diào)解決建設(shè)與生產(chǎn)中的實(shí)際困難和題目。如今年夏天我縣幾個(gè)大的企業(yè)碰到了能源題目、運(yùn)輸題目，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組就主動(dòng)幫助這幾個(gè)企業(yè)協(xié)調(diào)解決用電題目、用煤題目、運(yùn)輸題目，有效解除了企業(yè)的燃眉之急。

四是建立賞罰激勵(lì)機(jī)制。出臺(tái)了《*招商引資目標(biāo)任務(wù)考核賞罰辦法》、《*招商引資優(yōu)惠辦法》、《*招商引資中介獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列文件，對(duì)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行了招商引資保證金制度，規(guī)定負(fù)責(zé)聯(lián)系、督導(dǎo)招商引資工作的縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)成員，負(fù)責(zé)招商引資的主管領(lǐng)導(dǎo)，年交保證金2000元，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)的縣直單位主要負(fù)責(zé)人，年交保證金1500元，對(duì)完成或逾額完成縣政府下達(dá)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)的，給予精神或資金獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)予完不成年度責(zé)任目標(biāo)任務(wù)的，扣除所交保證金，取消其當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格；對(duì)年底完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù)為零的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)就地免職。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓招商

一是通過(guò)督查抓招商。由且招商局代表縣委、縣政府對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)委局引進(jìn)項(xiàng)目和資金到位情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)督查，由組織部、紀(jì)檢委、縣委督查室、政府督查室、招商局、財(cái)政局、審計(jì)局等部分組成考核認(rèn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各招商引資和爭(zhēng)取上級(jí)資金責(zé)任單位報(bào)送的項(xiàng)目、數(shù)字和相關(guān)證實(shí)材料進(jìn)行審核認(rèn)定，對(duì)以小充大、以舊充新等弄虛作假現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲查處，情況嚴(yán)重還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。今年8月份，我們對(duì)縣社虛報(bào)上半年招商引資成績(jī)題目進(jìn)行了全縣通報(bào)批評(píng)，在隨后的干部調(diào)整中又將該單位負(fù)責(zé)同道調(diào)離了主要領(lǐng)導(dǎo)崗位。整合縣委督查室、縣政府督查室、紀(jì)檢委效能監(jiān)查室和縣委組織部干部監(jiān)視科的氣力，實(shí)行“四室聯(lián)動(dòng)”，重點(diǎn)解決行政不作為和行政亂作為題目。充分發(fā)揮經(jīng)保委的作用，設(shè)立經(jīng)濟(jì)“110”舉報(bào)電話，嚴(yán)厲查處了原商貿(mào)公司副經(jīng)理到企業(yè)吃、拿、卡、要案等破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的違法違紀(jì)案件，為招商引資掃除了發(fā)展障礙，推動(dòng)全縣招商引資發(fā)展。

二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓招商。大員上前線，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭站到招商引資第一線，靠前指揮，碰到重大項(xiàng)目親身談判，碰到重大題目親身解決，碰到重要客人親身接待，收到了良好效果。今年8月份，我就親身帶領(lǐng)有關(guān)同道寧波象山和臺(tái)州黃巖分別舉行了項(xiàng)目推介會(huì)，兩次推介會(huì)共達(dá)成意向協(xié)議9項(xiàng)，意向投資總額1.8億元。近期我們還計(jì)劃由朱縣長(zhǎng)帶隊(duì)，組織有關(guān)部分和企業(yè)到長(zhǎng)三角、珠三角等沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，有針對(duì)性地開(kāi)展招商引資活動(dòng)。

第8篇：化工廠工作思路范文

今年以來(lái)，中心在黨委、行政和戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三百萬(wàn)、管理年、增效益、促發(fā)展”主題，強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)制度，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了節(jié)支降耗，確保了安全生產(chǎn)供應(yīng)?，F(xiàn)在對(duì)今年工作做以總結(jié)，并匯報(bào)明年的工作打算：

一、05年所做的工作：

（一）、圍繞降低噸煤成本做工作，嚴(yán)格控制材料消耗

（1）：出臺(tái)了?材料費(fèi)管理與考核辦法?。文件對(duì)公司下達(dá)的60秏定額物資指標(biāo)進(jìn)行了明文規(guī)定。即：實(shí)行定量與定額雙向控制：有定量沒(méi)有材料費(fèi)指標(biāo)不能領(lǐng)，有材料費(fèi)指標(biāo)超定額不能領(lǐng)。

（2）：加大考核力度，把定額指標(biāo)分解到各戰(zhàn)線乃至區(qū)隊(duì)，并與戰(zhàn)線材料費(fèi)指標(biāo)掛勾，節(jié)獎(jiǎng)超罰。

（3）：對(duì)部分定額物資中的小型設(shè)備及工具，實(shí)行租賃，按使用時(shí)間，使用周期和易損程度，折算收取材料費(fèi)。避免了重復(fù)投入，提高了使用率。

（4）：嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新，避免材料流失，并對(duì)部分物資，制定使用周期，不到期領(lǐng)用，按比例進(jìn)行罰款。

（二）、計(jì)劃工作先行，促進(jìn)材料消耗規(guī)范合理。

1、對(duì)各用料單位報(bào)來(lái)的下月度材料消耗計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真匯總、審核、對(duì)庫(kù)，避免重報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。使物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá)95%以上，計(jì)劃的領(lǐng)用率達(dá)到100%，臨時(shí)計(jì)劃控制在5%以下。及時(shí)上報(bào)臨時(shí)計(jì)劃，合理安排到貨時(shí)間，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急，催促駐礦及時(shí)進(jìn)貨，掌握進(jìn)貨渠道。

2、強(qiáng)化服務(wù)理念，密切配合駐礦站和相關(guān)業(yè)務(wù)科室，及時(shí)掌握各單位領(lǐng)料情況，以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩，及時(shí)解決材料供應(yīng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量。

3、我們按照集團(tuán)公司的要求，會(huì)同各戰(zhàn)線、各部門，根據(jù)明年預(yù)計(jì)原煤產(chǎn)量、開(kāi)拓進(jìn)尺、材料消耗、安全生產(chǎn)等需要，統(tǒng)籌考慮，合理安排，認(rèn)真編制出2006年度物資需求和材料消耗計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)了駐礦供應(yīng)站。

（三）、把好批料關(guān)，加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞。

1、嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。對(duì)各單位領(lǐng)用物資從計(jì)劃、審批、發(fā)放、使用、庫(kù)存進(jìn)行全方位、全過(guò)程的跟蹤管理；現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)使用去向，建立健全各類物資管理臺(tái)帳；每旬對(duì)各戰(zhàn)線、各隊(duì)材料消耗情況進(jìn)行認(rèn)真分析一次，找出材料管理中存在的深層次問(wèn)題，反饋給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠準(zhǔn)確的依據(jù)。

2、嚴(yán)格對(duì)各單位小倉(cāng)庫(kù)和留礦物資進(jìn)行逐項(xiàng)盤點(diǎn)。堅(jiān)持有舊品不批新品，控制新品投入。

3、對(duì)各單位領(lǐng)用材料實(shí)行配送管理，實(shí)現(xiàn)批料、發(fā)料、用料三方協(xié)同作業(yè)，互相監(jiān)督，杜絕跑、冒、滴、漏。

（四）、加強(qiáng)監(jiān)督管理，做好物資質(zhì)檢驗(yàn)收工作。

1、質(zhì)檢人員明確責(zé)任，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，深入市場(chǎng)，走訪廠家、用戶，全面調(diào)查了解相關(guān)物資的價(jià)格、規(guī)格、質(zhì)量等相關(guān)信息，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的物資，無(wú)論牽涉到哪個(gè)部門，哪個(gè)人，采取堅(jiān)定的措施，該換的換，該退的退。一切為保障的安全生產(chǎn)服務(wù)，一切以維護(hù)我礦的整體利益為標(biāo)準(zhǔn)。

2、搞好市場(chǎng)調(diào)查，從十一月份起，建立了信息反饋單制度，對(duì)物資價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)反饋公司有關(guān)專業(yè)科室、礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，有效控制物資采購(gòu)價(jià)格和質(zhì)量，從源頭上控制材料成本。

（五）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資管理。

物資管理人員深入各施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)物資的使用和去向進(jìn)行監(jiān)督檢查核實(shí)，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費(fèi)現(xiàn)象；特別對(duì)單項(xiàng)工程用料管理實(shí)行專人負(fù)責(zé)，跟蹤管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，合理使用，避免物資流失和挪用。

加強(qiáng)了對(duì)大型材料的管理，主要是核實(shí)使用數(shù)量和使用周期，同時(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)合理調(diào)劑使用，避免積壓，增加周轉(zhuǎn)。

（六）、想盡一切辦法，加強(qiáng)了回收復(fù)用和修舊利廢的管理。

1、出臺(tái)了?物資修舊利廢和復(fù)用辦法?從制度上規(guī)范和加強(qiáng)了舊品的回收，修舊和復(fù)用工作。對(duì)井上、下回收的各種廢舊物資和小型設(shè)備，配件分品種、類別，進(jìn)行加工，修理，改制，達(dá)到舊品復(fù)用，降低了生產(chǎn)成本。

2、抓好支護(hù)材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修理和十三小件、小型電器的修理，如煤電鉆、潛水泵、紅燈、電鈴等。

3、抓好坑木廠加工改鋸工作，合理套材，利用邊角廢料改制柱鞋、契子、小板、長(zhǎng)短大板。

4、加大對(duì)大型材料的回收力度，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)物資實(shí)行編號(hào)、建檔管理，監(jiān)督并考核相關(guān)單位按期回收入庫(kù)，修理復(fù)用。充分利用四廠（機(jī)修廠、更生廠、機(jī)械化工廠、開(kāi)拓工廠）的修理能力，減少新品投入，降低材料成本。

通過(guò)以上措施，2006年努力實(shí)現(xiàn)回收價(jià)值900萬(wàn)，復(fù)用價(jià)值860萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)修舊利廢800萬(wàn)元。

二、06年物資管理總體安排和工作計(jì)劃：

06年我們將以完善機(jī)制為主題，降低成本為重點(diǎn)，以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”為宗旨，全面推行目標(biāo)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力；在完成礦和戰(zhàn)線下達(dá)任務(wù)的同時(shí)，自我加壓，完善機(jī)制，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理、材料消耗、回收復(fù)用、修舊利廢等項(xiàng)工作有新的突破。

我們的基本工作思路是：深化企業(yè)改革、提高員工素質(zhì)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，解放思想、更新觀念、強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作，以礦下達(dá)的材料費(fèi)指標(biāo)為導(dǎo)向，為全面提升物資管理水平、滿足礦生產(chǎn)發(fā)展的需要。

（一）、結(jié)合2005年具體情況制定以下工作目標(biāo)。

1、加強(qiáng)物資采購(gòu)、催交、催領(lǐng)的計(jì)劃管理，根據(jù)各單位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生產(chǎn)、用料進(jìn)度，超前規(guī)劃，與駐礦站、使用單位密切配合，充分發(fā)揮我礦物資管理的優(yōu)勢(shì)，加大用料催交力度，確保安全生產(chǎn)重要物資、設(shè)備供應(yīng)。

2、以滿足生產(chǎn)一線需要為中心，全面加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。06年度我們將繼續(xù)推行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制”，為生產(chǎn)一線著想，盡力降低各類管理供應(yīng)環(huán)節(jié)的漏洞，完善物資供應(yīng)體系。

3、加強(qiáng)指標(biāo)考核與監(jiān)督檢查，切實(shí)落實(shí)兌現(xiàn)材料費(fèi)獎(jiǎng)罰，努力降低材料費(fèi)消耗。

4、加強(qiáng)員工教育，建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)的物資供應(yīng)隊(duì)伍。

（二）、06年工作重點(diǎn)及具體舉措

1、加強(qiáng)計(jì)劃采購(gòu)，提高管理水平。

針對(duì)現(xiàn)在項(xiàng)目多、各單位上報(bào)計(jì)劃不夠及時(shí)、以至材料需求臨時(shí)計(jì)劃偏高的狀況，為了確保各單位物資供應(yīng)，06年我們將重點(diǎn)把計(jì)劃管理放在首位，在根據(jù)各單位上報(bào)的用料計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月度的物資需求計(jì)劃，并依據(jù)各單位的月度用料計(jì)劃編制當(dāng)月的物資計(jì)劃，特殊材料、加工周期較長(zhǎng)的材料要提前以書(shū)面形式提給駐礦站督促其提前備料，確保特殊材料不影響礦生產(chǎn)進(jìn)度。

完善物資供應(yīng)流程，靈活運(yùn)用市場(chǎng)信息，庫(kù)存信息，合理利用倉(cāng)庫(kù)，降低物資價(jià)格成本，控制庫(kù)存儲(chǔ)備，降低儲(chǔ)備獎(jiǎng)金占用；減少現(xiàn)場(chǎng)的物資管理環(huán)節(jié)，根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間、存貨數(shù)量，提高供應(yīng)效率，加快租賃物資周轉(zhuǎn)率，達(dá)到降低物流成本的目的。對(duì)各單位用料過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，降低臨時(shí)計(jì)劃，提高準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性。

2、加大管理力度，提供物資信息服務(wù)。

由于近來(lái)我礦材料消耗上升幅度較大，我們除按照計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)外，還選派人員深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)一線單位計(jì)劃編制、材料消耗等全過(guò)程的第一手資料，超前制定材料供應(yīng)方案；根據(jù)留礦物資和各單位庫(kù)存情況，每月編制物質(zhì)信息，并及時(shí)反饋至各單位，并做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，提高材料信息的準(zhǔn)確性，為各單位提供可靠的物資信息服務(wù)。

成立信息反饋單制度，建立中心每月物資管理例會(huì)制，為相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供有效的第一手資料和參考信息。

3、以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩，全面提升服務(wù)意識(shí)

在新的一年中我們將繼續(xù)完善各項(xiàng)服務(wù)承諾，注重物資管理人員的意識(shí)培養(yǎng)，樹(shù)立用戶為主的服務(wù)意識(shí)。為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)，我中心今年將在去年基礎(chǔ)上，繼續(xù)實(shí)施配送制，這樣不僅有利于提高效率，減少各用料單位的人力和物力的浪費(fèi)，更重要的通過(guò)多跑勤送減少各單位的庫(kù)存和材料浪費(fèi)流失。

4、以人本管理為主，加強(qiáng)員工素質(zhì)培育。

物資管理過(guò)程中，人力資源是最關(guān)鍵的因素。下一年度，我們將大力完善績(jī)效考核，加大經(jīng)濟(jì)杠桿作用，激勵(lì)員工，調(diào)動(dòng)工作積極性。由于我中心人員基數(shù)較大，再加上近期新調(diào)入人員的增加，業(yè)務(wù)水平參差不齊，提高培訓(xùn)顯得尤為重要。為此對(duì)于新來(lái)員工我們按計(jì)劃分步驟實(shí)施培訓(xùn)；在管理上采取以老帶新的方式，崗位培訓(xùn)與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，督促培訓(xùn)、集中考核，使員工適應(yīng)崗位需要，適應(yīng)我礦、戰(zhàn)線形勢(shì)發(fā)展的要求。

開(kāi)展評(píng)選優(yōu)秀員工活動(dòng)，試行末位淘汰制。在物管中心績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，每月或每季度進(jìn)行一次優(yōu)秀員工評(píng)選。建立和完善考核機(jī)制，實(shí)行任務(wù)、績(jī)效考核和工資獎(jiǎng)金掛鉤；建立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，準(zhǔn)備試行末位淘汰制，以調(diào)動(dòng)全員的工作熱忱。

5、積極推行現(xiàn)代化管理模式，提高信息化管理水平

我中心將逐步提高物資管理的手段，使用電腦、網(wǎng)絡(luò)等有效的管理手段，提高物資管理供應(yīng)水平。

6、設(shè)立主任信箱、民主監(jiān)督信箱，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和合理化建議，收集員工對(duì)管理人員的違章違紀(jì)舉報(bào)材料，隨時(shí)接受職工群眾的監(jiān)督，加強(qiáng)了與員工的溝通渠道。

7、做好與供應(yīng)站、公司計(jì)劃科、供應(yīng)處等外部單位的協(xié)調(diào)工作，以保證物資供應(yīng)的正常運(yùn)行，并做好職工的福利和后勤保障工作，創(chuàng)造寬松、緊張、快樂(lè)的工作生活環(huán)境。

8、完成礦和戰(zhàn)線交給的其它任務(wù)。

三、問(wèn)題及建議：

1、為加強(qiáng)物資管理，減少提升和運(yùn)輸環(huán)節(jié)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，應(yīng)在-320大巷建一個(gè)斷面16m2，長(zhǎng)150m的支架庫(kù)，對(duì)回收物資進(jìn)行修理，調(diào)劑和周轉(zhuǎn)。

2、-320火藥庫(kù)嚴(yán)重失修，極為影響我礦的安全生產(chǎn)，上級(jí)部門多次檢查督促，要求停用，并重新建一個(gè)火藥庫(kù)。

3、為加強(qiáng)地面廢舊物資管理，應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的舊品庫(kù)進(jìn)行改造，擴(kuò)大規(guī)模，發(fā)揮其重大的作用。

4、對(duì)坑木廠、電鋸房、木工房等廠房和設(shè)備進(jìn)行重建和更新，使之成為我礦物資管理的一個(gè)亮點(diǎn)。

5、因井下條件千差萬(wàn)別，特別是十礦為高突礦井，隨著開(kāi)采深度地增加，地質(zhì)條件越來(lái)越差，安全投入隨之加大，加上以前安全生產(chǎn)投入欠帳較多，所以，建議在制定我礦定額物資指標(biāo)時(shí)，應(yīng)充分考慮我礦生產(chǎn)的具體情況，適當(dāng)放寬部分物資的定額指標(biāo)，

結(jié)束語(yǔ)：

建章立制是物資管理與供應(yīng)的關(guān)鍵所在。2005年是中心的改革年、流程再造年，我中心完成了一系列大刀闊斧的改革，制定和完善了一系列的規(guī)章制度，各部門既有相互分工，又有協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督制約。崗位職責(zé)明確了，制度嚴(yán)明了，執(zhí)行力、監(jiān)督力加強(qiáng)了，各項(xiàng)工作逐步走上了正規(guī)化、程序化、科學(xué)化的軌道。

第9篇：化工廠工作思路范文

盛夏時(shí)季，充滿生機(jī)和活力的鹽津，今天迎來(lái)了一衣帶水老大哥縣的各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)工作。這是xx、xx兩縣人民世代交好的碩果，是互傳信息、加強(qiáng)溝通、共同促進(jìn)的延續(xù)，同時(shí)也是對(duì)我們工作的極大鞭策和鼓舞。在此，我代表縣委、縣政府以及36萬(wàn)各族人民向各位的到來(lái)表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!

下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要介紹我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一些基本情況。

一、基本縣情

xx，因曾擁有鹽井產(chǎn)鹽并設(shè)渡口渡汛而得名。古為僰人居住地。1917年正式設(shè)縣，定名為鹽津。自古為中原入滇要道，是云南通往四川的北大門之一，素有“滇川門戶”之稱。全縣總面積2091.5平方公里，轄9鄉(xiāng)3鎮(zhèn)。2003年末，總?cè)丝?6.59萬(wàn)人?？h城座落于關(guān)河兩岸狹窄的斜坡峭壁地帶，海拔464米，總?cè)丝诮?萬(wàn)人，分為老縣城和黃葛槽新區(qū)兩個(gè)片區(qū)。老城區(qū)占地39公頃，新區(qū)面積41公頃。昆水公路、內(nèi)昆鐵路從南至北穿城而過(guò)，尤其是內(nèi)昆鐵路在老縣城有1802米隧道，被喻為全國(guó)唯一通“地鐵”的縣城，而今正沿昆水公路在新老城區(qū)之間構(gòu)建獨(dú)具特色的“十里長(zhǎng)街”。

就全縣而言，主要有以下特點(diǎn)：

一是地理氣候條件特殊?？h境內(nèi)地勢(shì)起伏較大，山勢(shì)徒峭，重巒疊嶂，溝壑縱橫，山勢(shì)以高中山為主，呈南高北低狀。最高海拔2263米，最低海拔330米。特殊的地理環(huán)境形成了“一山有四季，十里不同天”的山地立體氣候，夏季炎熱，冬季濕潤(rùn)、偏暖。年平均氣溫17℃，降雨量1226.2毫米，日照957.6小時(shí)，無(wú)霜期328天。

二是區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)明顯。鹽津地處滇川結(jié)合部，位于云南東北部，四川盆地西南邊緣。承襲古代文明，鹽井渡（今縣城）早在清朝時(shí)期已發(fā)展成為滇東北與四川西南結(jié)合部的政治、軍事、文化重鎮(zhèn)和物資集散地，歷來(lái)商賈云集，商貿(mào)繁榮。省道昆水公路縱貫縣境4鄉(xiāng)3鎮(zhèn)70余公里，內(nèi)昆鐵路設(shè)有4個(gè)客貨站場(chǎng)，隨著鹽電公路、麻水公路的改造和普檜公路的修建，周邊縣區(qū)大量的人流、物流將從這里集散。這里還是長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、攀西——六盤水經(jīng)濟(jì)區(qū)的腹心地帶，是金沙江流域片區(qū)開(kāi)發(fā)的重要組成部分，是國(guó)家重點(diǎn)工程溪洛渡、向家壩電站建設(shè)的前沿，區(qū)位優(yōu)勢(shì)較為明顯。

三是民族文化底蘊(yùn)厚重。秦開(kāi)“五尺道”后，鹽津隨之演變?yōu)椤澳戏浇z綢之路”的重鎮(zhèn)。長(zhǎng)久的商貿(mào)過(guò)往、人員交流，促使中原文化、荊楚文化、夜郎文化、巴蜀文化與滇中文化在此交匯融和，形成了獨(dú)具特色的“三川半”文化，文化的沃土孕育出勤勞淳樸、頑強(qiáng)不屈的鹽津人民，造就了一批知名度甚高的專家、學(xué)者和文人墨客，同時(shí)也形成了獨(dú)特的民風(fēng)民俗和飲食文化習(xí)慣。厚重的文化底蘊(yùn)不僅展示著鹽津多姿多彩的民族風(fēng)情，更是做大文化產(chǎn)業(yè)的源泉。

四是自然資源十分豐富。特殊的自然地理?xiàng)l件，鑄就了鹽津山上有資源、地下有礦藏、溝里有能源，是一塊亟待開(kāi)發(fā)的寶地。礦產(chǎn)資源有無(wú)煙煤、鐵、銅、硫、石灰石、石英砂、方解石等10余種，其中無(wú)煙煤儲(chǔ)量約6.5億噸，石灰石遍布全境，不僅儲(chǔ)量豐富且品位甚高。水資源有大小河流溪溝5063條，其中常流不斷78條，水能蘊(yùn)藏量65萬(wàn)千瓦。旅游資源有以唐袁滋題記摩崖、秦開(kāi)“五尺道”、僰人懸棺、西漢墓群、宋阿趵王墓、三寶山石刻、夷都山遺址為代表的人文景觀；有蓮花溶洞、長(zhǎng)勝溶洞、三股水倒流瀑布群、白水江漂流、朝天馬云霞、老黎山佛光、白老林瑞氣、天寧寺鐘聲以及獨(dú)特怪異的天生橋、喊泉、活石頭等自然景觀。森林資源有用材林26科63種，經(jīng)濟(jì)林果以茶葉、蠶桑、五倍子、竹類、黃柏、杜仲、干果為主，特別是在茶葉和五倍子的開(kāi)發(fā)上，“苗嶺碧芽”、“摩崖銀毫”、“苗嶺松針”、“靚顏苦丁茶”等茶葉品牌和“天林”牌系列單寧酸產(chǎn)品已獲國(guó)內(nèi)外大獎(jiǎng)或評(píng)為質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品。生物資源有烏骨雞、油菜、蔬菜黃瓜、薇菜等，尤其是鹽津?yàn)豕请u享有“肉之首、藥之冠”的美譽(yù)，其營(yíng)養(yǎng)和藥用價(jià)值均超過(guò)泰和烏雞，是極具開(kāi)發(fā)價(jià)值的特色產(chǎn)業(yè)。

五是生態(tài)環(huán)境較為良好。優(yōu)越的氣候條件，塑造了鹽津較好的生態(tài)環(huán)境。據(jù)1990年森林資源調(diào)查顯示，全縣有林地129萬(wàn)畝，占總面積的42.3%，其中原始森林達(dá)10萬(wàn)畝。通過(guò)數(shù)年實(shí)施長(zhǎng)防、中幼林扶育、封山育林、天保、退耕還林等工程，目前全縣林地已上升到162.8萬(wàn)畝，植被覆蓋率達(dá)53.7%，森林覆蓋率達(dá)41.8%。

近年來(lái)，縣委、政府緊緊扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，以改革開(kāi)放為動(dòng)力，全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。2003年，實(shí)現(xiàn)鹽津生產(chǎn)總值54360萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)10.5%，其中第一產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)2.4%，第二產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)26.5%，第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)13%。完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值51146萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資23050萬(wàn)元，個(gè)私經(jīng)濟(jì)增加值22947萬(wàn)元，地方財(cái)政收入2322萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到1037元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到6875元。尤為可喜的是，兩年來(lái)共與外商簽訂合作項(xiàng)目43個(gè)，協(xié)議引資29.04億元，實(shí)際利用外資2.94億元。

二、戰(zhàn)略選擇

黨的十六大后，我們圍繞中央、省、市全面建設(shè)小康社會(huì)的總體要求，切實(shí)深化縣情認(rèn)識(shí)，根據(jù)不斷發(fā)展變化的內(nèi)外部環(huán)境，在廣泛調(diào)查研究、聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定完善了“營(yíng)造滇川通道，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，推進(jìn)工業(yè)進(jìn)程，創(chuàng)建烏雞之鄉(xiāng)，興建城鄉(xiāng)集鎮(zhèn)，開(kāi)發(fā)旅游資源”的發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)和后發(fā)優(yōu)勢(shì)，確定了將鹽津建成“交通樞紐縣、生態(tài)屏障縣、能源建材縣、烏雞基地縣、過(guò)境旅游縣”的定位目標(biāo)。同時(shí)，繪就了鹽津全面建設(shè)小康社會(huì)分三步走的發(fā)展藍(lán)圖：第一步，到2007年，國(guó)民經(jīng)濟(jì)以10%以上的速度遞增，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值翻一番的目標(biāo)；第二步，再經(jīng)過(guò)10年努力，進(jìn)一步打牢發(fā)展基礎(chǔ)，基本消除貧困，縣域經(jīng)濟(jì)整體勢(shì)力不斷增強(qiáng)；第三步，到2020年經(jīng)濟(jì)發(fā)展趕上全省中等縣水平，與全市全省同步進(jìn)入小康。

為實(shí)現(xiàn)這一歷史性的目標(biāo)任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)走好建設(shè)小康鹽津的第一步，我們認(rèn)真對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析研究，制定切實(shí)可行的措施和辦法，明確提出了本屆縣委、政府的工作思路和奮斗目標(biāo)，提出了要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，立足當(dāng)前，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，把抓發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)、育支柱、攻扶貧、增投資、重引資、促改革、興科教、強(qiáng)黨建、保平安作為任期的主要任務(wù)，舉全縣之力，最廣泛地調(diào)動(dòng)一切積極因素，狠抓工作落實(shí)，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

當(dāng)前，我縣面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第一，區(qū)位、交通優(yōu)勢(shì)明顯。處于金沙江流域片區(qū)開(kāi)發(fā)和攀西——六盤水經(jīng)濟(jì)區(qū)的腹心地帶，置于“兩站”建設(shè)的前沿，同時(shí)有滇川、昆水公路和內(nèi)昆鐵路貫穿縣境。第二，資源比較豐富。煤炭、石灰石等礦產(chǎn)資源分布廣泛，水能資源蘊(yùn)藏豐盛，旅游資源獨(dú)具特色，生物資源種類繁多，有著巨大的開(kāi)發(fā)潛力和強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第三，發(fā)展機(jī)遇千載難逢。特別是溪落渡、向家壩兩座巨型電站的動(dòng)工建設(shè)，以及水麻高速公路、普檜專用公路的全面修建，必將拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。上述情況表明，鹽津加快發(fā)展的時(shí)機(jī)和條件已經(jīng)成熟。為此，我們從未來(lái)五年的戰(zhàn)略選擇、工作思路和面臨機(jī)遇出發(fā)，著眼于全縣農(nóng)業(yè)人口占大多數(shù)、工業(yè)基礎(chǔ)比較脆弱、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ笠约白晕野l(fā)展能力比較低的實(shí)際，提出了今后一個(gè)時(shí)期要著力做好“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)富縣、三產(chǎn)興縣、開(kāi)放活縣”四篇文章，全力構(gòu)建“兩站”建設(shè)人流、物流集散樞紐和后援服務(wù)基地的發(fā)展理念，以此為動(dòng)力，不斷推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。

在“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣”這篇文章上。我們堅(jiān)持用抓工業(yè)的思維來(lái)研究農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，不斷推動(dòng)工業(yè)與農(nóng)業(yè)、城市與鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和農(nóng)村社會(huì)進(jìn)步。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我們將堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)行山、水、林、田、路綜合治理，切實(shí)改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件；堅(jiān)持不懈地加大投入力度，依靠良種良法的推廣、耕作技術(shù)的改進(jìn)、復(fù)種指數(shù)的提高，鞏固提高糧食生產(chǎn)能力，不斷增加糧食產(chǎn)量；堅(jiān)持不懈地推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)，切實(shí)擴(kuò)大畜牧、蔬菜、干果、油菜等生產(chǎn)規(guī)模，繼續(xù)培育壯大茶葉、蠶桑、五倍子、竹子、烏骨雞等五大特色產(chǎn)業(yè)；堅(jiān)持不懈地走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子，大力扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，走公司＋基地＋農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，使農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)連成一體，實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)、小產(chǎn)品與大效益對(duì)接，形成有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)的組織形式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制；堅(jiān)持不懈地推進(jìn)與重點(diǎn)院校和科研單位的技術(shù)合作，大力發(fā)展無(wú)公害農(nóng)業(yè)，打造綠色產(chǎn)品、有機(jī)食品，創(chuàng)造名優(yōu)品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，努力提高經(jīng)濟(jì)效益；堅(jiān)持不懈地搞好農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，通過(guò)政府機(jī)構(gòu)、合作經(jīng)濟(jì)組織、企業(yè)、個(gè)體戶等，為生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)。

在“工業(yè)富縣”這篇文章上。我們?cè)诜e極構(gòu)建特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，突出工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)地位，切實(shí)走好“電礦結(jié)合”的工業(yè)發(fā)展路子，逐步培植一批規(guī)模大、起點(diǎn)高、效益好的優(yōu)勢(shì)工業(yè)企業(yè)。從當(dāng)前實(shí)際出發(fā)，縣委、政府已下定決心抓好以煤炭資源開(kāi)發(fā)為主的采礦業(yè)，以水能資源開(kāi)發(fā)為主的水電業(yè)，以電石、鐵合金生產(chǎn)為主的冶煉業(yè)，以水泥、頁(yè)巖磚、砂石料生產(chǎn)為主的建材業(yè)，以優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為主的加工業(yè)。力爭(zhēng)通過(guò)3~5年的艱苦創(chuàng)業(yè)，使原煤生產(chǎn)達(dá)到300萬(wàn)噸，電力裝機(jī)達(dá)到40萬(wàn)千瓦，建成云南省最大的電石生產(chǎn)基地，產(chǎn)量達(dá)到20萬(wàn)噸，鐵合金達(dá)到2萬(wàn)噸，同時(shí)使優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品加工達(dá)到一定規(guī)模和水平，形成5個(gè)產(chǎn)值上1億元的工業(yè)企業(yè)，使工業(yè)產(chǎn)值在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重達(dá)到60%以上，創(chuàng)稅超過(guò)1個(gè)億。

在“三產(chǎn)興縣”這篇文章上。我們認(rèn)為，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，是調(diào)整現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化社會(huì)資源配置，提高縣域經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的重要途徑。鹽津交通便捷、區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，第三產(chǎn)業(yè)具有良好的發(fā)展基礎(chǔ)。一方面，我們將通過(guò)實(shí)施城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，用“經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)”的理念，加快新老城區(qū)和沿江沿路重點(diǎn)集鎮(zhèn)的建設(shè)步伐，讓更多的農(nóng)業(yè)人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，逐步改變城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供廣闊的平臺(tái)。另一方面，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)水平，通過(guò)各種所有制形式，特別是通過(guò)鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，使之不斷上規(guī)模、上檔次，成為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

在“開(kāi)放活縣”這篇文章上。我們將在現(xiàn)有對(duì)外開(kāi)放的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增強(qiáng)無(wú)外不活、無(wú)外不興、無(wú)外不強(qiáng)的意識(shí)，樹(shù)牢“大開(kāi)放、大發(fā)展，小開(kāi)放、小發(fā)展，不開(kāi)放、難發(fā)展”的觀念，著力解決好重招商、輕服務(wù)的問(wèn)題，用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”辦法，不斷擴(kuò)大開(kāi)放的領(lǐng)域和范圍，借助外力發(fā)展自己。重點(diǎn)要對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)以及所有第三產(chǎn)業(yè)實(shí)行全方位開(kāi)放，并通過(guò)放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，制定優(yōu)惠政策，營(yíng)造公正、公平、公開(kāi)的社會(huì)環(huán)境等措施，廣泛吸引外商、外資通過(guò)獨(dú)資、合資等多種形式參與我縣的資源開(kāi)發(fā)。特別是力求多讓一些有影響、勢(shì)力強(qiáng)、知名度高的大企業(yè)、大集團(tuán)在我們縣安家落戶，成為推動(dòng)鹽津經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。

在“兩站”建設(shè)這個(gè)機(jī)緣上。我們借助處于“兩站”建設(shè)前沿的優(yōu)勢(shì)，切實(shí)打造“通道、集散、補(bǔ)給、休閑”四大功能，全力構(gòu)建鹽津在“兩站”建設(shè)中的人流、物流集散樞紐和后援服務(wù)基地形象。一是狠抓機(jī)遇優(yōu)勢(shì)，打造通道功能。圍繞水麻高速公路、普檜專用公路、鹽電公路等重點(diǎn)工程項(xiàng)目的建設(shè)，積極支持配合好建設(shè)方的工作，切實(shí)搞好服務(wù)。并借助交通大改造的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步加大縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)公路改造和出省通道建設(shè)的力度，切實(shí)提高運(yùn)載能力和質(zhì)量，努力縮短通往外部大市場(chǎng)的時(shí)間和距離，促使交通大通道盡快在鹽津形成。二是發(fā)揮交通優(yōu)勢(shì)，打造集散功能。抓住交通樞紐逐步形成必然帶來(lái)人流、物流和信息流高速增長(zhǎng)以及三峽總公司在普洱建設(shè)溪洛渡電站專用大型貨場(chǎng)等機(jī)遇，努力把鹽津建成滇川通道上富有活力的物資集散地，同時(shí)積極發(fā)揮內(nèi)昆鐵路站場(chǎng)的集散作用，促成大物流、大流通、大開(kāi)放格局在鹽津率先形成。三是深挖資源優(yōu)勢(shì)，打造補(bǔ)給功能。通過(guò)建造“兩站”建設(shè)最大的生活補(bǔ)給基地，帶動(dòng)電力、煤炭產(chǎn)業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展；按照遠(yuǎn)抓林果近抓畜牧的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，加快優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)；大力發(fā)展資源開(kāi)發(fā)型產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)建筑建材、交通運(yùn)輸、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大；強(qiáng)化教育基礎(chǔ)，提高人口素質(zhì)，大力開(kāi)發(fā)勞動(dòng)力資源，讓更多的農(nóng)村勞動(dòng)力參與“兩站”建設(shè)，增加農(nóng)民收入。四是突出地緣優(yōu)勢(shì)，打造休閑功能。利用好地緣優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)集鎮(zhèn)建設(shè)，拉動(dòng)餐飲、娛樂(lè)、休閑、旅游及其他服務(wù)業(yè)的發(fā)展；加強(qiáng)旅游景區(qū)景點(diǎn)的設(shè)施建設(shè)，開(kāi)發(fā)更多的避暑休閑和農(nóng)家樂(lè)度假娛樂(lè)場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)門類多樣、內(nèi)容豐富、健康向上的旅游格局；進(jìn)一步完善休閑功能，樹(shù)立起鹽津開(kāi)放、有序、活潑的發(fā)展形象，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力。

三、工業(yè)發(fā)展及招商引資舉措

（一）主要成效

近年來(lái)，我們緊緊抓住西部大開(kāi)發(fā)、內(nèi)昆鐵路開(kāi)通運(yùn)營(yíng)和“兩站”、“兩路”建設(shè)等機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，切實(shí)把支持和發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇和主攻方向，依靠深化企業(yè)改革、擴(kuò)大招商引資、增加固定資產(chǎn)投資等措施和辦法，不斷推動(dòng)工業(yè)體系的建立和發(fā)展壯大，取得了明顯實(shí)效。2003年，全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值17580萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)16.3%。實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值6153萬(wàn)元，銷售收入達(dá)到9245.5萬(wàn)元，創(chuàng)稅1044萬(wàn)元，占當(dāng)年地方財(cái)政一般收入2322萬(wàn)元的44.98%。今年1－6月，全縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）10158萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28.3%。其中重工業(yè)完成7754萬(wàn)元，輕工業(yè)完成2404萬(wàn)元；國(guó)有及年銷售收入500萬(wàn)元以上企業(yè)累計(jì)完成5307萬(wàn)元，其他企業(yè)完成4851萬(wàn)元。目前，我縣的工業(yè)涉及礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)、水能資源開(kāi)發(fā)、生物資源開(kāi)發(fā)以及建材、冶煉等領(lǐng)域，主要工業(yè)產(chǎn)品有原煤、水電、水泥、電石、紅磚、單寧酸等。應(yīng)該說(shuō)整個(gè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)已步入了加快發(fā)展的軌道。

在招商引資方面，我們有效地利用區(qū)位、交通、資源優(yōu)勢(shì)，積極營(yíng)造良好環(huán)境，把引進(jìn)資金、技術(shù)、管理作為加快工業(yè)發(fā)展的牽引力，認(rèn)真加以探索、研究和實(shí)踐，極大地促進(jìn)了八方有識(shí)之士來(lái)我縣投資興業(yè)。到今年6月底，我縣共引進(jìn)外來(lái)投資戶43家，開(kāi)發(fā)43個(gè)項(xiàng)目，協(xié)議投資累計(jì)29.04億元，實(shí)際利用外資2.94億元。項(xiàng)目主要涉及礦產(chǎn)資源、旅游資源、水能資源的開(kāi)發(fā)以及交通建設(shè)、市政建設(shè)、建筑建材、冶煉、加工等行業(yè)。目前，這43個(gè)引資項(xiàng)目均已啟動(dòng)。引資在500萬(wàn)元以上的共12個(gè)。一是浙江中大集團(tuán)開(kāi)發(fā)白水江流域和縣城南段關(guān)河流域水電項(xiàng)目，計(jì)劃投資10億元，建設(shè)總裝機(jī)17萬(wàn)千瓦的五級(jí)電站，裝機(jī)7.8萬(wàn)千瓦的白水江一、二、三級(jí)電站已于年初開(kāi)工建設(shè)，現(xiàn)已投入資金3900萬(wàn)元；二是重慶江津鵬程交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司與我縣合資改造鹽電公路項(xiàng)目，計(jì)劃投資1.3億元，工程已于去年3月全線動(dòng)工，現(xiàn)已完成工程總量的65%；三是鎮(zhèn)雄業(yè)主陳滔獨(dú)資開(kāi)發(fā)三股水水電項(xiàng)目，計(jì)劃投資4000萬(wàn)元建設(shè)裝機(jī)7000千瓦的兩級(jí)電站，現(xiàn)已投入資金3150萬(wàn)元，第二級(jí)電站已建成投產(chǎn)，第三級(jí)電站基本完工；四是福建業(yè)主吳孝原投資4000萬(wàn)元興建鐵合金廠項(xiàng)目，現(xiàn)已投入資金800萬(wàn)元，一期工程已完工，即將投產(chǎn)；五是四川榮縣業(yè)主倪澤夫出資開(kāi)發(fā)原煤項(xiàng)目，計(jì)劃投資1288萬(wàn)元興建兩條9萬(wàn)噸原煤生產(chǎn)線，現(xiàn)已投入資金1000余萬(wàn)元，一、二條生產(chǎn)線基本建成；六是貴縣業(yè)主周道紅投資1260萬(wàn)元興建紅興電石廠項(xiàng)目，已于去年6月建成投產(chǎn)，目前經(jīng)營(yíng)狀況良好；七是四川宜賓伊力集團(tuán)開(kāi)發(fā)縣城北段關(guān)河流域水電項(xiàng)目，計(jì)劃投資12億元建設(shè)總裝機(jī)18萬(wàn)千瓦的三級(jí)電站，現(xiàn)已注入資金2050萬(wàn)元，目前項(xiàng)目已進(jìn)入科研評(píng)審階段；八是山西業(yè)主趙光銀投資開(kāi)發(fā)上清河流域水電項(xiàng)目，計(jì)劃投資5100萬(wàn)元建設(shè)總裝機(jī)8000千瓦的兩級(jí)電站，現(xiàn)已投入資金1820萬(wàn)元，一級(jí)電站已建成；九是高縣水竹林煤炭公司投資500萬(wàn)元興建沙壩煤礦項(xiàng)目，建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)9萬(wàn)噸原煤，現(xiàn)已投入資金500萬(wàn)元；十是貴縣業(yè)主周道紅與宜賓天元化工廠、溫州業(yè)主杜金明合資興辦紅原電石廠項(xiàng)目，計(jì)劃投資1.3億元，分三期建成年產(chǎn)21萬(wàn)噸電石的生產(chǎn)線，第一期年產(chǎn)5萬(wàn)噸電石的工程已基本完工，即將投產(chǎn)；十一是昆明順豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資老縣城濱江路改造項(xiàng)目，協(xié)議投資4500萬(wàn)元，現(xiàn)已打入專戶前期拆遷資金140萬(wàn)元，目前拆遷工作進(jìn)展順利；十二是四川宜賓萬(wàn)泰集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)原煤項(xiàng)目，協(xié)議投資2億元，已到位資金300萬(wàn)元，現(xiàn)正在申辦探礦手續(xù)等前期工作。

（二）基本做法和體會(huì)

1、立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)，抓好工業(yè)規(guī)劃。

隨著內(nèi)昆鐵路開(kāi)通運(yùn)營(yíng)，麻水公路、普檜公路的建成通車，鹽電公路的改造完工，將在我縣形成得天獨(dú)厚的交通優(yōu)勢(shì)。這為我縣加快工業(yè)發(fā)展提供了千載難逢的機(jī)遇。為此，縣委、政府立足大通道即將形成這一優(yōu)勢(shì)，搶先研究制定全縣工業(yè)規(guī)劃，調(diào)整工業(yè)布局，邁開(kāi)了工業(yè)發(fā)展的第一步。

早在2000年，縣委、政府在“西部大開(kāi)發(fā)，鹽津怎么辦”的大討論中，就認(rèn)真地總結(jié)了過(guò)去發(fā)展茶、桑、倍、果、竹5個(gè)5萬(wàn)畝的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出了必須走工業(yè)化發(fā)展的路子，以發(fā)展工業(yè)來(lái)帶動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的理念。經(jīng)幾次不斷深化認(rèn)識(shí)和修規(guī)，現(xiàn)已形成了較為科學(xué)合理的工業(yè)總體規(guī)劃。一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量發(fā)展目標(biāo)。到2005年工業(yè)增加值達(dá)到l.2億元，年均增長(zhǎng)12％；201o年達(dá)到3億元，年均增長(zhǎng)20.1%；2020年達(dá)到12億元，較2010年翻兩番。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)指標(biāo)。工業(yè)增加值占鹽津生產(chǎn)總值的比重(注明：預(yù)計(jì)時(shí)含其它第二產(chǎn)業(yè)的增加值)，2005年達(dá)到26％，2010年達(dá)到30％，2020年基本接近50％，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到34億元，人均創(chuàng)產(chǎn)值11萬(wàn)元／人以上。三是國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。每萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗，2020年達(dá)1.3噸標(biāo)準(zhǔn)煤，工業(yè)污染物達(dá)標(biāo)排放，工業(yè)固體廢物利用率力爭(zhēng)達(dá)到60％。四是人力資源利用目標(biāo)。到2020年，工業(yè)從業(yè)人員達(dá)到3萬(wàn)人，其中：工程技術(shù)人員占10％以上，初中以上文化程度工人不低于90％。工業(yè)成為解決剩余勞動(dòng)力就業(yè)的主要渠道。五是工業(yè)項(xiàng)目投入目標(biāo)。2004年至2020年間，工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的投入，主要靠改善投資環(huán)境、擴(kuò)大招商引資來(lái)解決。2010年前，每年以21.08％的速度增加投入，2010年至2020年，每年以10.5％的速度增加投入。

2、依托資源優(yōu)勢(shì)，做好項(xiàng)目推介。

我縣資源相對(duì)比較豐富，已探明的水能蘊(yùn)藏量65萬(wàn)千瓦、煤炭?jī)?chǔ)量6.5億噸、石灰石儲(chǔ)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)100億噸，且遍布全境；銅、鐵、鉛、鋅、石英沙等礦產(chǎn)資源也有不少；天麻、杜仲、油菜籽、烏骨雞等生物資源特色較為明顯。要發(fā)揮這些資源的經(jīng)濟(jì)效益，就必須深入研究項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和推介工作，讓更多的項(xiàng)目進(jìn)入交易會(huì)的桌面和投資商眼界，供其選擇。在這方面，近年來(lái)我們深挖資源法力，相繼推出了大大小小的項(xiàng)目200余個(gè)，專門制作《招商引資指南》文本進(jìn)行推介的項(xiàng)目超過(guò)10個(gè)，目前已洽談成功40余個(gè)。我們推出的項(xiàng)目主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

一是水能資源開(kāi)發(fā)。2010年以前，著重開(kāi)發(fā)白水江、關(guān)江、上清河、溫沼河的水能資源，力爭(zhēng)到2010年，全縣發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到15萬(wàn)千瓦；到2020年，全縣發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到40萬(wàn)千瓦，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值4億元，創(chuàng)稅3300萬(wàn)元。

二是煤炭資源開(kāi)發(fā)。我縣現(xiàn)有煤礦生產(chǎn)規(guī)模216萬(wàn)噸，2003年實(shí)際生產(chǎn)原煤40萬(wàn)噸。2010年以前，主要進(jìn)行灘頭炭砂灣、廟壩茨竹、興隆鳳凰、普洱正溝和鹽井芭蕉、花苞、柏樹(shù)等煤礦的技改，擴(kuò)規(guī)260萬(wàn)噸，確保全縣煤炭產(chǎn)量達(dá)到350萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3.5億元，創(chuàng)稅1960萬(wàn)元；2010年到2020年間，進(jìn)一步對(duì)廟壩、灘頭、豆沙萬(wàn)古的煤炭資源進(jìn)行深部開(kāi)發(fā)，擴(kuò)大規(guī)模，增加產(chǎn)量。

三是以石灰石開(kāi)發(fā)為主的建材產(chǎn)業(yè)。2010年以前，擬建黃毛壩年產(chǎn)120萬(wàn)噸的水泥廠，并對(duì)石特公司進(jìn)行技改擴(kuò)建，進(jìn)一步提高水泥生產(chǎn)能力和質(zhì)量。兩個(gè)水泥生產(chǎn)企業(yè)投產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.8億元，創(chuàng)稅收1400萬(wàn)元。

四是電石化工產(chǎn)業(yè)。主要是利用我縣水電、優(yōu)質(zhì)石灰石資源，走電礦結(jié)合的路子，生產(chǎn)系列化工產(chǎn)品。到2010年，電石產(chǎn)量達(dá)到20萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3.6億元，創(chuàng)稅3240萬(wàn)元；2010年到2020年間，進(jìn)行電石產(chǎn)品深加工，生產(chǎn)pvc等系列高科技產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品增值。

五是以鐵合金為主的冶煉業(yè)。主要是以冶煉銅、鐵、鉛、鋅為主，形成工業(yè)群。2010年以前，重點(diǎn)是以生產(chǎn)鐵合金為主，同時(shí)進(jìn)行銅選、鉛鋅冶煉、煉鐵，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2.2億元，創(chuàng)稅1200萬(wàn)元；2010年到2020年間，繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，提升產(chǎn)品質(zhì)量，增加效益。

六是農(nóng)副產(chǎn)品深加工及生物資源開(kāi)發(fā)。主要是對(duì)我縣的油菜、黃瓜、竹筍、茶葉、烏骨雞等優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工，對(duì)以天麻、杜仲、竹蓀、黃柏、五倍子等為主的生物資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)，興建一系列的加工廠。2010年以前，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1億元，到2020年，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值3億元，創(chuàng)稅1800萬(wàn)元。

3、營(yíng)造良好環(huán)境，著力招商引資。

面對(duì)財(cái)政困難、收支矛盾突出的縣情實(shí)際，全縣上下已經(jīng)形成共識(shí)，鹽津經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，單靠微弱的財(cái)政投入是無(wú)能為力且行不通的，必須走招商引資的路子，依靠外來(lái)資金、民間資本的不斷注入，才能實(shí)現(xiàn)資本的原始積累，壯大縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。而引進(jìn)投資商，就需要有寬松的投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。為此，縣委、政府始終致力于改善投資環(huán)境，切實(shí)為外來(lái)投資商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開(kāi)辟?gòu)V闊的發(fā)展空間。

一是營(yíng)造濃厚宣傳氛圍。2000年以來(lái)，縣委、政府通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、出臺(tái)政策、發(fā)表電視講話、制作宣傳標(biāo)語(yǔ)等途徑，要求全縣上下務(wù)必解放思想，更新觀念，樹(shù)立起“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”、“先開(kāi)放、后管理，先發(fā)展、后規(guī)范”觀念，樹(shù)立起“守資源就是守包袱，找市場(chǎng)就是找財(cái)源”觀念。通過(guò)積極的宣傳和引導(dǎo)，進(jìn)一步促進(jìn)了干部群眾的思想大解放。

二是營(yíng)造寬松的政策環(huán)境。我們?cè)谌尕瀼厥?、市有關(guān)投資優(yōu)惠政策的同時(shí)，立足實(shí)際，綜合考慮各方面因素，相繼制定出臺(tái)了《關(guān)于對(duì)外招商引資的若干規(guī)定》、《關(guān)于加快以商飲服務(wù)為主的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》等文件，對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入、征地補(bǔ)償、稅費(fèi)征收優(yōu)惠等方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，并明確對(duì)引資有功人員要給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)。

三是營(yíng)造良好的法制環(huán)境。有法不依、執(zhí)法不公是投資者和經(jīng)營(yíng)者最關(guān)注、最擔(dān)心的問(wèn)題。為解決這一問(wèn)題，縣委、政府明確要求，各級(jí)各部門必須在依法辦事的前提下，切實(shí)把行業(yè)法規(guī)與地方招商引資優(yōu)惠政策結(jié)合起來(lái)通盤考慮，只要不違背政策法規(guī)規(guī)定，應(yīng)盡力給外業(yè)投資者、經(jīng)營(yíng)者開(kāi)綠燈，使他們感到鹽津的投資執(zhí)法環(huán)境較為寬松。與此同時(shí)，我們建立健全了工業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系企業(yè)發(fā)展和目標(biāo)考核的制度，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)采取了由縣監(jiān)察局掛牌保護(hù)的措施，并適時(shí)派出檢查組對(duì)一些執(zhí)法部門的執(zhí)法行為進(jìn)行檢查督促。通過(guò)不移余力的清理整頓，少數(shù)部門執(zhí)紀(jì)執(zhí)法不公和“吃、拿、卡、要”等行為有了根本的好轉(zhuǎn)，一個(gè)良好的法制環(huán)境已在鹽津形成。隨著《行政許可法》的實(shí)施和行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)的深入開(kāi)展，鹽津的法制環(huán)境將進(jìn)一步鞏固和完善。

四是營(yíng)造高效的服務(wù)環(huán)境。為使投資者能更快辦理項(xiàng)目申報(bào)、選址、審批、登記注冊(cè)等手續(xù)，盡快解決基礎(chǔ)設(shè)施，生產(chǎn)生活用水、用電，子女就學(xué)等問(wèn)題，縣委、政府參照(云發(fā)〔2003〕5號(hào))文件規(guī)定，及時(shí)建立健全了行政公示制和辦理時(shí)限制。對(duì)用地手續(xù)等的辦理明確規(guī)定了受理和審批時(shí)限，建立過(guò)錯(cuò)追究制；設(shè)立了投訴熱線電話，受理投資經(jīng)營(yíng)者對(duì)政府及部門工作人員的服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)、收費(fèi)等方面的投訴，對(duì)違紀(jì)違法的人員及時(shí)查處；建立了廣泛的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行社會(huì)評(píng)議部門、行風(fēng)制度，把職能執(zhí)法部門服務(wù)質(zhì)量、執(zhí)法行為納入行風(fēng)評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)干部述職評(píng)議內(nèi)容，組織社會(huì)知名人士、企業(yè)業(yè)主對(duì)部門履職情況進(jìn)行公開(kāi)評(píng)議，并向社會(huì)公布評(píng)議結(jié)果。此外，相關(guān)部門還定期不定期到企業(yè)幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題。較好地為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的招商引資創(chuàng)造了良好的服務(wù)環(huán)境。

4、突出地方特色，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

水能、石灰石、煤炭是我縣最具潛力的資源。為此，我們立足資源優(yōu)勢(shì)，提出了“電礦結(jié)合”的工業(yè)發(fā)展理念，初步走出了把水利資源開(kāi)發(fā)與礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)有機(jī)結(jié)合的路子。剛開(kāi)始，我們成功引進(jìn)了紅興電石廠，由于受電力供應(yīng)的限制，設(shè)計(jì)年產(chǎn)2.4萬(wàn)噸規(guī)模的生產(chǎn)線都無(wú)法滿負(fù)荷生產(chǎn)。為有效解決這一“瓶頸”制約，一方面，我們積極與省電力集團(tuán)加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，爭(zhēng)取了與省電網(wǎng)并網(wǎng)和2個(gè)110kv、1個(gè)220kv變電站的建設(shè)項(xiàng)目；另一方面，我們切實(shí)引進(jìn)投資商開(kāi)發(fā)水電資源，通過(guò)有關(guān)部門的艱苦努力，2002年以來(lái)，成功引進(jìn)了4戶投資商對(duì)對(duì)白水江流域、關(guān)河流域、三股水流域、上清河流域進(jìn)行水電開(kāi)發(fā)，計(jì)劃建造12個(gè)水電站，現(xiàn)正在建設(shè)或基本建成的有7個(gè)。在電力問(wèn)題逐步得到解決的情況下，紅興電石廠擴(kuò)建工程已全面啟動(dòng)建設(shè)，鐵合金廠即將投入生產(chǎn)。目前，基本形成了電力促耗能工業(yè)發(fā)展、能耗工業(yè)拉動(dòng)電力企業(yè)進(jìn)步的格局，彼此相互促進(jìn)、相互依存、共謀發(fā)展。與此同時(shí)，我們立足區(qū)位、交通條件和工業(yè)發(fā)展實(shí)際，正積極把柿子鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)為獨(dú)具特色的工業(yè)園區(qū)，以此在全縣起到示范作用。再就是，我們的煤炭資源開(kāi)采，也大都集中在昆水線、內(nèi)昆鐵路沿線的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），主要是考慮到交通便捷，減少運(yùn)輸成本，有利于煤炭產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。這些工業(yè)發(fā)展充分體現(xiàn)了地方特色。

我縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資工作，在探索中實(shí)踐，在實(shí)踐中完善，在完善中前進(jìn)。回顧已走過(guò)的路，有五點(diǎn)體會(huì)尤其深刻：

第一，思想解放是前提。思想是行動(dòng)的指南，思想一變百，觀念一新百事新。思想保守、觀念落后，是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的最大障礙。我們充分認(rèn)識(shí)到，如果思想不解放，觀念不更新，關(guān)起門來(lái)搞建設(shè)，是根本不行的；沒(méi)有實(shí)施大開(kāi)發(fā)的氣魄，沒(méi)有招商引資的良好環(huán)境，資源優(yōu)勢(shì)就不可能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)實(shí)力，鹽津就不可能有今天的發(fā)展局面?？梢哉f(shuō)，思想解放的程度，取決對(duì)外開(kāi)放的程度，決定著招商引資的力度，決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。

第二，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是基礎(chǔ)。能否搞好工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資工作，各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)起著十分關(guān)鍵的作用。鹽津縣各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)始終把招商引資工作擺在改革發(fā)展的重要位置來(lái)抓，不僅深入調(diào)查研究，加大人、財(cái)、物投入，經(jīng)常督促檢查，幫助協(xié)調(diào)和解決很多困難，敢于和善于打破傳統(tǒng)的條條框框，打破既得的利益，開(kāi)創(chuàng)性地提出了許多符合實(shí)際的工作思路和措施，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，招商引資工作是難以開(kāi)展并取得實(shí)效的。

第三,誠(chéng)實(shí)守信是關(guān)鍵。誠(chéng)實(shí)守信是中華民族的傳統(tǒng)美德。外來(lái)投資商投資的目的是為了賺錢。如果沒(méi)有誠(chéng)實(shí)守信的氛圍，尤其沒(méi)有一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的政府，招商時(shí)講得好聽(tīng)，什么條件都答應(yīng)，等到投資后來(lái)個(gè)“關(guān)門打狗’’，那只能讓投資商寒心而去。鹽津縣提出打造“誠(chéng)信政府”這一口號(hào)，著力建立信用政府機(jī)制，嚴(yán)格兌現(xiàn)政策、承諾，全力維護(hù)政府的信譽(yù)，塑造良好的政府形象，讓投資商放心。因此，社會(huì)誠(chéng)實(shí)守信，特別是政府講究誠(chéng)實(shí)守信，是擴(kuò)大招商引資成果的關(guān)鍵所在。

第四,環(huán)境優(yōu)良是根本。實(shí)踐證明，哪里環(huán)境好，資本、技術(shù)、人才等就向哪里流動(dòng)，哪里發(fā)展就快。我縣之所以在招商引資方面取得了一定的成效，最根本的一點(diǎn)在于始終把營(yíng)造良好的投資環(huán)境作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，建立了較好的法制環(huán)境和政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境?？偟哪繕?biāo)就是，軟環(huán)境一定要軟，硬環(huán)境一定要硬，努力實(shí)現(xiàn)聚集人才、資金、技術(shù)、項(xiàng)目、物資的“洼地效應(yīng)”。