專業(yè)技術(shù)工作報告精選(九篇)
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第1篇：專業(yè)技術(shù)工作報告范文
工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面就讓小編帶你去看看大學(xué)生建筑專業(yè)技術(shù)實習(xí)工作總結(jié)報告范文5篇，希望能幫助到大家!
建筑專業(yè)技術(shù)工作報告1在任職期間服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)、堅持業(yè)務(wù)知識的不斷更新和提高，大膽管理、堅持原則、堅持以人為本，以理服人，以制度管人;善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，大膽創(chuàng)新、針對公司的項目管理工作提出創(chuàng)新的項目管理辦法，現(xiàn)就這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)從事本專業(yè)技術(shù)工作8年來我一直從事建筑安全管理，我從一名實習(xí)生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培、前輩的諄諄教導(dǎo)以及自己長期的努力工作積極進(jìn)取分不開的。在工作中要求進(jìn)步、遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己;熱愛集體、關(guān)心他人、善與他人合作;穩(wěn)重豁達(dá)，誠實守信，能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產(chǎn)專項整治，時刻牢記安全目標(biāo)管理"安全第一、預(yù)防為主"的方針和加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保工程項目至今無一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點
確保安全目標(biāo)實現(xiàn)的前提是樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的思想，支持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項目部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。專職安全員應(yīng)持證上崗，保證項目安全目標(biāo)和實現(xiàn)。
事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過程看，要想不發(fā)生事故，只有針對事故構(gòu)成的4m要素，采取有效控制措施，消除潛在的危險因素，并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作，要制訂各項制度，進(jìn)行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點著手
一、人的不安全行為的控制
(1)安全心理調(diào)適法。安全生產(chǎn)管理中應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會控制自己的情緒，做到勝不驕，敗不餒，遇到順心的事，要樂而自持，不能忘乎所以;遇到不順心的事，要不為逆境所困，丟得開、放得下，及時解脫。只有保持良好的心理狀態(tài)，才能具有充沛的精力，旺盛的斗志，才能減少工作中的失誤，保證安全生產(chǎn)。
(2)獎懲控制法。強(qiáng)化勞動安全政策和規(guī)定，及對違規(guī)者進(jìn)行紀(jì)律懲處，是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具，施工機(jī)械設(shè)備等。作業(yè)人員不服從管理，違規(guī)冒險作業(yè)造成嚴(yán)重后果的，按照相關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。對安全生產(chǎn)的好人好事進(jìn)行獎勵可采取評先進(jìn)、發(fā)獎金、樹立榜樣等。對違紀(jì)者的懲罰，可采取罰款、通報批評、警告等，獎勵或懲罰應(yīng)按公平、公正、公開、從嚴(yán)的原則進(jìn)行處理。
(3)管理控制法。在施工活動過程中，項目部必須依法加強(qiáng)對建筑安全的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實施控制的重要方式，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育，使得人人知法規(guī)，就可以最大限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導(dǎo)致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為，就必須貫徹落實國家和各級政府有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。
二、物的不安全狀態(tài)控制
(1)設(shè)備的本質(zhì)安全化。針對生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展，在進(jìn)行施工設(shè)計、工藝安排。施工組織與具體操作，新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時，采取有效的控制措施，正確判斷物的具體不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能，對預(yù)防和消除事故，保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實意義。
(2)裝設(shè)安全防護(hù)裝置。安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機(jī)系統(tǒng)安全，而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置，是保證機(jī)械設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險狀態(tài)正保護(hù)人身安全的安全技術(shù)措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機(jī)械設(shè)備在正常工作期間或故障狀態(tài)下，甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設(shè)備毀壞事故，能直接對操作者和設(shè)備進(jìn)行安全保護(hù)。
(3)加強(qiáng)施工設(shè)備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗。在使用過程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養(yǎng)，建立資料檔案，按國家規(guī)定及時報廢。
施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之月起30d內(nèi)，身建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記，登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著該設(shè)備的顯著位置。
三、改善作業(yè)環(huán)境
(1)施工平面布置。在施工實施階段，根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機(jī)械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確，合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊，充分利用場地;場內(nèi)道路暢通，運輸方便，減少一次搬運;在保證施工順利的條件下，盡可能減少臨時設(shè)施搭設(shè)，盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設(shè)施;應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活，辦公用房、福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應(yīng)符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)和建設(shè)無公害的要求。
(2)施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項目的要求，劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離。辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外，應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施，劃分隔離，以免人員誤入危險區(qū)域。對功能區(qū)的劃分還應(yīng)考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。
(3)安全警示標(biāo)志。根據(jù)工程特點及施工的不同階段，在危險部位有針對性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。危險部位主要是指施工現(xiàn)場人口處、施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標(biāo)志的類型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險部位的性質(zhì)不同，設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。
(4)封閉管理。施工現(xiàn)場圍擋應(yīng)沿工地四周設(shè)置，不得留有缺口;圍擋的材料應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安全網(wǎng)，要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應(yīng)高于1.8m。工地進(jìn)出大門應(yīng)牢固美觀，大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)識，設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應(yīng)設(shè)置洗車槽，保證汽車干凈上路。項目部工程技術(shù)管理人員、施工員、作業(yè)人員等，應(yīng)當(dāng)佩戴工作卡。施工現(xiàn)場的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”：工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖。
四、安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。
保障安全生產(chǎn)除要有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)外，還必須具有先進(jìn)的管理方法、嚴(yán)格的管理制度以及勞動者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)單位內(nèi)部的管理，針對不同情況，采取科學(xué)的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律，總結(jié)管理的辦法與經(jīng)驗，指導(dǎo)新形勢下的管理工作。要強(qiáng)化現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，將安全管理責(zé)任制落到實處。要清除新的危險因素，使安全管理上升到新的高度，使安全生產(chǎn)水平上一個臺階。
幾年來，經(jīng)過實際的實踐，了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法，并在實踐工作中得到了應(yīng)用，豐富了自己的知識，積累了經(jīng)驗。以后，在工程的安全施工中扎扎實實地做好每項工作，認(rèn)真處理好施工過程中的每一個安全隱患問題，把理論與實踐相結(jié)合，爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高，為建設(shè)施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證。
建筑專業(yè)技術(shù)工作報告2在20____年，本人作為施工現(xiàn)場的安全員，全面負(fù)責(zé)項目部前方安全管理工作，回顧本人在20____年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人把20____年的工作做一下簡要總結(jié)：
一、思想方面
在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
二、工作方面
在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提前防范
年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確、措施有力，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識
為了切實增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰情況，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇陌踩饈督徊降玫教岣摺?/p>3、開展專項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。
今年以來，我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，周一早晨安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題，項目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
三、工作中的存在不足和今后的努力方向
在20____年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場用電混亂;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下安全隱患;
2、在平時工作中，對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;
3、工作細(xì)心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。
20____年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著新的一年的到來，本人一定會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
建筑專業(yè)技術(shù)工作報告3______，2005年6月畢業(yè)于湖南科技大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院建筑學(xué)專業(yè)，2005年七月進(jìn)入外資公司上海伍哈德技術(shù)有限公司，成為一名設(shè)計助理，經(jīng)過一年多的磨礪，于2007年1月進(jìn)入深圳華域博陽建筑設(shè)計有限公司成為一名助理建筑師，2008年6月進(jìn)入北京中外建建筑設(shè)計有限公司深圳分公司，經(jīng)過近三年的磨煉，由組內(nèi)的助理建筑師成長為項目經(jīng)理，2011年3月進(jìn)入深圳筑地建筑設(shè)計有限公司，擔(dān)任設(shè)計經(jīng)理一職。現(xiàn)將這些年工作簡要總結(jié)如下：
一、政治、思想
幾年來，我積極參加班組的各種學(xué)習(xí)，充分利用業(yè)余時間通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會主義制度，擁護(hù)改革開放的政策，熱愛建筑設(shè)計工作，對自己所服務(wù)的單位充滿感情。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。項目工期緊，人員少，任務(wù)繁多，卻能夠做到安排得井井有條，按時完成各項設(shè)計任務(wù)，保證工程順利完成，表現(xiàn)出我們設(shè)計人員責(zé)任心強(qiáng)，充分挖掘了我們設(shè)計人員艱苦卓絕，連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責(zé)
在項目設(shè)計師的帶領(lǐng)下能夠根據(jù)項目設(shè)計的任務(wù)書，協(xié)助項目設(shè)計師對項目進(jìn)行概念、方案及擴(kuò)初等設(shè)計工作，細(xì)化并完成項目設(shè)計的各項具體目標(biāo);專業(yè)基礎(chǔ)知識牢固，了解國家有關(guān)專業(yè)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求;了解本專業(yè)的最新技術(shù)發(fā)展動態(tài)，對建筑專業(yè)非常熱愛，有較強(qiáng)的方案能力;參與重大調(diào)整、技術(shù)問題落實等相關(guān)會議，并提出專業(yè)意見;參與影響建筑效果的材料審定;參與協(xié)調(diào)前期設(shè)計與后期產(chǎn)品實現(xiàn)的技術(shù)控制;參與影響效果及功能變更的確認(rèn)工作;參與指導(dǎo)項目規(guī)劃設(shè)計人員，組織內(nèi)部各專業(yè)的圖紙會審，跟蹤落實會審中提出的問題。
四、具體工作
我所從事的工作主要是概念設(shè)計、建筑方案設(shè)計、建筑施工圖設(shè)計以及施工配合工作。 (一)、在概念及方案設(shè)計方面：
以山東濰坊伴山伴水原生墅項目為例進(jìn)行總結(jié)，這個項目是進(jìn)行得比較順利的，這個項目老板指定我做項目經(jīng)理，事后還和老板一起去了山東濰坊匯報方案，這個項目能順利得到甲方肯定總結(jié)如下：
一、二十天內(nèi)時間內(nèi)配合老板，同景觀組同事合作，出了四個創(chuàng)意方案，使甲方大感意外，并迅速認(rèn)可了我方的能力，
二、前期定位較準(zhǔn)確，契合了甲方的意圖，
三、建筑風(fēng)格選用了當(dāng)?shù)貢簳r沒有的清雅脫俗的北美風(fēng)格，獲得了甲方的認(rèn)可。
四、案名:由于我們的方案中副標(biāo)題的原因，導(dǎo)致甲方將原樓盤名“獅城豪苑”變成了伴山伴水原生墅，這是前所未有的。
五、戶型定位采取很獨特的分類解決方式，極大的減少了設(shè)計工作量，最后我們的文本設(shè)計，從封面到扉頁渲染得非常到位，被公司另一個組的組長贊為像賣樓的策劃書一樣精美絕綸。在這期間還做了諸如濟(jì)南金鐘商業(yè)概念設(shè)計，無錫春合苑方案設(shè)計，臨沂卓易維港方案，湖北赤壁印象設(shè)計等項目。(二)、在立面設(shè)計方面：
個人獨立完成一個項目的立面設(shè)計或完成眾多項目中的獨立子項：
1、香江城市花園中的采用新古典風(fēng)格，承擔(dān)了多層、高層和其中的會所立面設(shè)計。
2、臨沂卓易維港項目中完成了多層及聯(lián)排別墅的立面設(shè)計
3、赤壁印象中完成了新中式風(fēng)格的高層、別墅，以及指導(dǎo)年輕同事完成商業(yè)立面設(shè)計
4、合正煙臺香逸中央項目除指導(dǎo)完成了“骨子里的地中海風(fēng)格”高層立面設(shè)計外，還親自設(shè)計了商業(yè)立面，并最終獲得甲方好評。
5、山東濰坊別墅項目中設(shè)計了北美風(fēng)格別墅立面，為其它戶型立面定了基調(diào)，并指導(dǎo)年輕同事設(shè)計了其它別墅戶型立面，我們設(shè)計的會所立面也得到了甲方的鐘愛。
6、在深圳迎接大運會，提升市容環(huán)境而倡導(dǎo)的城市更新改造中，我先后參與了南山大道南段的部分立面設(shè)計，北段新中式風(fēng)格的大部分建筑立面的設(shè)計，前海路南段及北段大部分立面設(shè)計，后海路好味家食府立面設(shè)計，并都已實施，其中紅花路近三十幢立面為個人獨立設(shè)計，并中標(biāo)實施。
(三)、在施工圖及后期配合設(shè)計方面：
在紅花路改造中主持施工圖設(shè)計，完成了方案的交結(jié)及施工圖主持工作，這對我還是第一次，因為紅花路近三十幢樓的方案是獨立完成的，所以對方案的來龍去脈是一清二楚的。這種由方案設(shè)計人直接控制施工圖的項目有利于方案的順利實施，且進(jìn)行了施工交底及后期施工配合工作，后期實施效果比較理想。這是因為在之前的改造中，在施工及后期配合中積累了較多的經(jīng)驗與教訓(xùn)，以下是一些工程實施過程中遇到的問題及經(jīng)驗：
a.南海大道：新能源大廈及粵海大廈兩棟高層改造：由于業(yè)主和甲方原因，原設(shè)計中一些關(guān)鍵的構(gòu)架未能實施，中間還因為業(yè)主多個領(lǐng)導(dǎo)的原因，認(rèn)為原中標(biāo)方案過于簡單，而再次出了多輪方案，而后才得以再次出施工圖實施，但外墻涂料選擇上受到甲方一個局長干預(yù)，色彩過粉，建成效果差強(qiáng)人意。
b.后海大道：好味家食府樓的選色也同樣受到那位局長干預(yù)，本來想要的暗紅色變成了桃紅色，也沒讓我去確認(rèn)，就上墻了，效果與理想中有差距，其中因改造前時間緊，無法探明現(xiàn)有結(jié)構(gòu)問題，而導(dǎo)致最后實施時要在底層加結(jié)構(gòu)柱，使原方案與最后施工效果不同，且施工圖上加柱后，現(xiàn)實開挖時，發(fā)現(xiàn)柱位下是化糞池位置，只得再次更改移位，所以有些做出來的廣告位位置與施工圖上不同，因為我們設(shè)計人員也沒時間天天去現(xiàn)場，拆架前也不會通知設(shè)計人員進(jìn)現(xiàn)場查看施工效果是否與方案相符，待到我某月某日偶到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)時告訴甲方，甲方也只能說“算了”，怕承擔(dān)錯誤而帶來的責(zé)任，這就是改造的控制力度。蛇口市政樓的改造中也是出現(xiàn)了“爬梯”事件(雖然此方案設(shè)計人員不是我組的)，原因在于我們設(shè)計中為了將原立面中的雨水管包起來，用了鋁通百葉，從底到頂?shù)陌饋恚Y(jié)果施工完后，業(yè)主認(rèn)為這是給小偷上樓行竊提供了天然的“梯子”，而成了一個令人尷尬的設(shè)計，隨后便在其上加了帶刺的鐵絲做保護(hù);無獨有偶，我們在山東煙臺的商業(yè)裙房的設(shè)計中也出現(xiàn)了類似的“爬梯”事件(此設(shè)計原來設(shè)計人員不是我組的)，甲方不得不要求我們將建成后的下部百葉拆掉，上部改造成廣告位。這樣新建筑剛建完就面臨了被改造。其它如后海辦公樓的改造中，原施工圖中竟然少了一個立面的施工圖，出現(xiàn)了改造中經(jīng)常有的只洗臉不洗脖子的事情;在南山大道北段的改造中也出現(xiàn)了相同問題，因工期緊張，甲方也只有取消不是沿街的面的改造，這樣設(shè)計的完整性便沒了保障，這是方案與施工圖交接的問題，施工圖任務(wù)緊張，也沒組織方案人員看施工圖落實情況，廣進(jìn)化工樓的施工中，甲方和施工方未經(jīng)設(shè)計方同意就將百葉的形式改掉了，同時施工方為了增加工程量甚至在百葉上還要狗尾續(xù)貂般畫上鴿子，到最后還要我們設(shè)計方給他們簽字確認(rèn)，簡直是冤。
c.南山大道北段：中施工圖的色彩標(biāo)注問題，由于是幾個人設(shè)計的，幾個人的標(biāo)法都不一樣，導(dǎo)致后來施工時，施工方無法根據(jù)我們的選色施工，只得我們方案人員一次次的跑現(xiàn)場，最后才統(tǒng)一解釋清楚，南山大道北段的公安分局由于原設(shè)計結(jié)構(gòu)不明，加坡屋頂后局部梁開裂，而需進(jìn)一步結(jié)構(gòu)加固，武警七支隊商業(yè)因工期原因而導(dǎo)致原設(shè)計效果不能實施，只得再更改設(shè)計，南頭古城旁民房等很多構(gòu)架因?qū)υY(jié)構(gòu)判斷不力，而在施工中要更改，使柱子落地支撐以確保安全，導(dǎo)致方案與施工后建成結(jié)果有差異，很多坡屋頂在方案中要加，但做完方案后，到施工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實情況沒有條件做，只得再次取消，浪費人力物力，南頭商業(yè)街設(shè)計時不知道旁邊的產(chǎn)業(yè)園改造已經(jīng)將其納入其中，我們還是做了改造方案，施工時也只有取消不做，中山頤景住宅樓方案及施工圖都做了，施工卻不施工，北環(huán)人行天橋施工方都進(jìn)現(xiàn)場了，結(jié)果甲方又說不做了，其它的諸如施工方做坡屋頂時，用涂料加些深線條在坡面上畫成坡屋頂狀，不久后，顏色就變得淺了，效果就差了，北段中一些窗臺滴水的做法，通過現(xiàn)場觀察發(fā)現(xiàn)用鋁通需做100mm__100mm,但現(xiàn)場感覺尺度有些大，今后再做是否該改用其它材料呢，有些窗套出挑到600mm,現(xiàn)場施工完后，發(fā)現(xiàn)尺度有些過大，今后尺寸可以做得再小些，北段的整體改造是按現(xiàn)代中式風(fēng)格來設(shè)計的，但改造后，很多農(nóng)民房我們處理得還是有些簡單了，因為做統(tǒng)一做的是白色，加了少許灰色，從施工完后的效果來看，白色太2
多，對比的深灰色量少了，看起來還是有點灰，所以我在后來的增補的幾幢樓的改造設(shè)計中，加大了深灰色的對比的量，并加入了其它暖色，使其能更突出一些，另外在設(shè)計時，白色在城市干道邊上本來就是不耐臟的色，我們用了大量的白，施工完后，很多白墻已經(jīng)開始再度變臟了，甚至在建筑的墻腳部分，，也用了白色涂料，幾場雨過后，雨水夾著黃泥，修理工的黑手一塊把白墻變成了黃墻，黑墻，后來在施工中改用其它深色巖態(tài)板(環(huán)保材料)。
d.前海路南段：建成后出現(xiàn)“陰陽臉”外墻，反映出對施工圖質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，現(xiàn)場配合不力等問題。同時反映出施工方的施工人員，甲方的負(fù)責(zé)人，監(jiān)理人員設(shè)計審美能力較低。(四)、個人能力方面：
雖然在方案及施工中出現(xiàn)種種問題，但總的來說，在項目管理、人員管理、溝通協(xié)調(diào)、責(zé)任心等方面有很大進(jìn)步。今后還應(yīng)在每個項目階段性完成后，無論在總圖布局、戶型設(shè)計、立面設(shè)計上，還是方案創(chuàng)意、設(shè)計手法上，都要進(jìn)行有效的總結(jié)和歸納，資料的更新、收集、和整理也要及時。另一方面，由于公司壓下來的項目較多，而且往往每個甲方要得又急，只能將一些本可親手做的事情交給他人，這些是中國的現(xiàn)狀，也是中國的設(shè)計國情。
五、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面
在工作中，我還參加了各種培訓(xùn)及講座：在軟件方面，除掌握基本的autocad,天正建筑，3Dma__,Photoshop,Office辦公軟件外，參加工作后還自學(xué)草圖大師軟件sketchup、adobeindesign，對我日后工作起到了很大的幫助;2008年參加了建筑節(jié)能設(shè)計及審查培訓(xùn);并持續(xù)對建筑相關(guān)規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時參加過公司制圖標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，2009年參加“清華斯維爾節(jié)能軟件”使用培訓(xùn)，并聽取“永續(xù)建筑，智慧城市報告會”。2010年參加了分司組織的拓展訓(xùn)練，極大的鍛煉了個人意志與團(tuán)隊配合意識。
六、工作成績
我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平更進(jìn)一步，并且在公司年終總結(jié)中，屢次被評為“最佳技術(shù)進(jìn)步獎，”“勤勉獎”，連續(xù)被評為公司“優(yōu)秀員工”等各項獎勵。
七、小結(jié)
這幾年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還有差距。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成設(shè)計任務(wù)。拓寬思路，更加有創(chuàng)意的完成本職工作，為自己的理想而奮斗。
建筑專業(yè)技術(shù)工作報告4自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成自己的工作，維護(hù)集體榮譽，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，不斷充實完善自己。
現(xiàn)將近年來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、政治思想上要求進(jìn)步。
具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風(fēng)踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊。在實際工作中，努力學(xué)會運用的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)頻繁，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗順利通過，表現(xiàn)出我們管理人員的責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚的我們公司，我們項目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、業(yè)務(wù)技能
近年來，本人通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，堅持工作在建筑工程施工第一線，注重理論聯(lián)系實際，掌握了多項建筑工程方面專業(yè)技能。本人能熟練office等辦公應(yīng)用軟件，熟練掌握AutoCAD建筑制圖軟件，熟悉建筑工程預(yù)決算，具備編制施工組織設(shè)計的業(yè)務(wù)水平，能獨立完成整套施工技術(shù)資料的編制工作，掌握建筑工程現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理技能，能夠勝任中大型建筑工程的現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理及現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)的工作。
四、具體專業(yè)工作。
20____年8月至20____年5月，我被公司委派到____________商住樓工程任實習(xí)施工員，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工放樣等。我端正學(xué)習(xí)、工作態(tài)度，認(rèn)真完成施工員交辦的工作任務(wù)。在工作中遇到不懂的問題我積極的向有經(jīng)驗的同事們請教，直到弄懂為止。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫帶下，在較短的時間里，我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都有很大的進(jìn)步。在此期間我參與工程的主體驗收及竣工驗收，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。在工作中，我時刻提醒自己要踏實、認(rèn)真持之以恒的完成本職工作，努力提升自身專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。
20____年5月至20____年8月，我調(diào)到____________工程任施工員。在工作中，我仔細(xì)閱讀圖紙，認(rèn)真核算各種材料的申請數(shù)量，做好施工技術(shù)資料的收集、編制、整理歸檔，力爭避免不必要的浪費，為企業(yè)節(jié)約每一分錢。每天我都堅持寫施工日志，認(rèn)真記錄當(dāng)天發(fā)生的有關(guān)工程上的事件，對于工程上發(fā)生的自己不能解決的問題，及時向主管施工員匯報。我不怕苦、不怕累，積極配合技術(shù)負(fù)責(zé)人，努力完成其交辦的各項任務(wù)。在這個項目工程中，第一次接觸到人防工程及樁基工程，第一次參與人工挖孔樁的施工、檢查、驗收等工作，第一次接觸00G101圖集，并認(rèn)真學(xué)習(xí)圖集，對我以后的各項目工程幫助很多。
20____年6月至20____年6月，我被委派到____________工程項目部，鑒于天香花苑項目的良好表現(xiàn)，我被公司委任為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，在施工現(xiàn)場我負(fù)責(zé)圖紙的審查，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并與甲方和設(shè)計單位溝通，解決現(xiàn)場施工問題，減少了施工程序錯誤，并節(jié)省工期，在施工過程中，放線工作親力親為，模板制作和鋼筋綁扎，混凝土澆筑在現(xiàn)場做好自檢，交接檢，項目部檢查，最后報監(jiān)理部檢查。盡量做到工程工序的規(guī)范化。
20____年10月至20____年9月，我在公司承建的____________綜合樓工程中擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，全面負(fù)責(zé)15000m2建筑的施工，全面負(fù)責(zé)技術(shù)問題和勞動力組織問題。超時完成合同工期，在施工過程中利用新技術(shù)等工藝控制成本投入，創(chuàng)下15000m2主體工程45天封頂?shù)拇蠛贸煽?，為公司?chuàng)造了較高效益，在這一年多中，我深感一個工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的身上的擔(dān)子有多重。也認(rèn)識到了需要不斷學(xué)習(xí)充電的重要性。
20____年10月至20____年5月，我在公司承擔(dān)的____________5#號樓工程中擔(dān)任質(zhì)檢員及現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，由于屬于小高層建筑，每個節(jié)點部位我都做到質(zhì)檢員應(yīng)有的工作態(tài)度，對建筑軸線尺寸、標(biāo)高、模板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆筑都控制到位，對勞動員工做到崗前培訓(xùn)交底，明確規(guī)范要求。
20____年6月至20____年3月，在公司承建的____________設(shè)備中心工程中我擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，由于是工業(yè)建筑，設(shè)備基礎(chǔ)及預(yù)留預(yù)埋鋼構(gòu)件、螺栓比較多，對于施工精度達(dá)到很高的要求，在施工現(xiàn)場認(rèn)真查看圖紙是否在圖紙會審時有遺漏問題給施工帶來不便，并在各項定位放線及預(yù)留預(yù)埋施工中協(xié)同施工員進(jìn)行組個檢查，避免出現(xiàn)預(yù)留預(yù)埋偏差給后期設(shè)備安裝帶來不必要的麻煩，現(xiàn)場合理組織勞動力，安排合理施工工序。確保了了工程能夠按合同工期保質(zhì)保量竣工。
五、小結(jié)
以上是我近幾年來從事技術(shù)工作的簡要情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進(jìn)步。但是，成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行的?？朔蛔悖瑢W(xué)無止境。今后，我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為單位和國家貢獻(xiàn)我的全部精力。
建筑專業(yè)技術(shù)工作報告5在任職期間服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)、堅持業(yè)務(wù)知識的不斷更新和提高，大膽管理、堅持原則、堅持以人為本，以理服人，以制度管人;善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，大膽創(chuàng)新、針對公司的項目管理工作提出創(chuàng)新的項目管理辦法，現(xiàn)就這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)從事本專業(yè)技術(shù)工作8年來我一直從事建筑安全管理，我從一名實習(xí)生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培、前輩的諄諄教導(dǎo)以及自己長期的努力工作積極進(jìn)取分不開的。在工作中要求進(jìn)步、遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己;熱愛集體、關(guān)心他人、善與他人合作;穩(wěn)重豁達(dá)，誠實守信，能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產(chǎn)專項整治，時刻牢記安全目標(biāo)管理"安全第一、預(yù)防為主"的方針和加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保工程項目至今無一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點：
確保安全目標(biāo)實現(xiàn)的前提是樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的思想，支持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項目部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。專職安全員應(yīng)持證上崗，保證項目安全目標(biāo)和實現(xiàn)。
事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過程看，要想不發(fā)生事故，只有針對事故構(gòu)成的4m要素，采取有效控制措施，消除潛在的危險因素，并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作，要制訂各項制度，進(jìn)行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點著手
一、人的不安全行為的控制
(1)安全心理調(diào)適法。安全生產(chǎn)管理中應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會控制自己的情緒，做到勝不驕，敗不餒，遇到順心的事，要樂而自持，不能忘乎所以;遇到不順心的事，要不為逆境所困，丟得開、放得下，及時解脫。只有保持良好的心理狀態(tài)，才能具有充沛的精力，旺盛的斗志，才能減少工作中的失誤，保證安全生產(chǎn)。
(2)獎懲控制法。強(qiáng)化勞動安全政策和規(guī)定，及對違規(guī)者進(jìn)行紀(jì)律懲處，是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具，施工機(jī)械設(shè)備等。作業(yè)人員不服從管理，違規(guī)冒險作業(yè)造成嚴(yán)重后果的，按照相關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。對安全生產(chǎn)的好人好事進(jìn)行獎勵可采取評先進(jìn)、發(fā)獎金、樹立榜樣等。對違紀(jì)者的懲罰，可采取罰款、通報批評、警告等，獎勵或懲罰應(yīng)按公平、公正、公開、從嚴(yán)的原則進(jìn)行處理。
(3)管理控制法。在施工活動過程中，項目部必須依法加強(qiáng)對建筑安全的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實施控制的重要方式，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育，使得人人知法規(guī)，就可以限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導(dǎo)致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為，就必須貫徹落實國家和各級政府有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。
二、物的不安全狀態(tài)控制
(1)設(shè)備的本質(zhì)安全化。針對生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展，在進(jìn)行施工設(shè)計、工藝安排。施工組織與具體操作，新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時，采取有效的控制措施，正確判斷物的具體不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能，對預(yù)防和消除事故，保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實意義。
(2)裝設(shè)安全防護(hù)裝置。安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機(jī)系統(tǒng)安全，而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置，是保證機(jī)械設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險狀態(tài)正保護(hù)人身安全的安全技術(shù)措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機(jī)械設(shè)備在正常工作期間或故障狀態(tài)下，甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設(shè)備毀壞事故，能直接對操作者和設(shè)備進(jìn)行安全保護(hù)。
(3)加強(qiáng)施工設(shè)備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗。在使用過程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養(yǎng)，建立資料檔案，按國家規(guī)定及時報廢。
施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之月起30d內(nèi)，身建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記，登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著該設(shè)備的顯著位置。
三、改善作業(yè)環(huán)境
(1)施工平面布置。在施工實施階段，根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機(jī)械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確，合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊，充分利用場地;場內(nèi)道路暢通，運輸方便，減少一次搬運;在保證施工順利的條件下，盡可能減少臨時設(shè)施搭設(shè)，盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設(shè)施;應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活，辦公用房、福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應(yīng)符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)和建設(shè)無公害的要求。
(2)施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項目的要求，劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離。辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外，應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施，劃分隔離，以免人員誤入危險區(qū)域。對功能區(qū)的劃分還應(yīng)考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。
(3)安全警示標(biāo)志。根據(jù)工程特點及施工的不同階段，在危險部位有針對性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。危險部位主要是指施工現(xiàn)場人口處、施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標(biāo)志的類型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險部位的性質(zhì)不同，設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。
(4)封閉管理。施工現(xiàn)場圍擋應(yīng)沿工地四周設(shè)置，不得留有缺口;圍擋的材料應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安，要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應(yīng)高于1.8m。工地進(jìn)出大門應(yīng)牢固美觀，大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)識，設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應(yīng)設(shè)置洗車槽，保證汽車干凈上路。項目部工程技術(shù)管理人員、施工員、作業(yè)人員等，應(yīng)當(dāng)佩戴工作卡。施工現(xiàn)場的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”：工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖。
四、安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。
第2篇：專業(yè)技術(shù)工作報告范文
關(guān)鍵詞: 高校歷史學(xué)專業(yè)圖書館 古籍保護(hù)工作 開發(fā) 利用
高校歷史學(xué)專業(yè)圖書館是高校內(nèi)由掌握專業(yè)歷史知識的專門人才系統(tǒng)地、有針對性地采集、整理、加工、收藏專業(yè)文獻(xiàn),為教學(xué)和科研單位學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究和專業(yè)發(fā)展提供文獻(xiàn)利用及信息咨詢服務(wù),最大限度地發(fā)揮專業(yè)文獻(xiàn)效益的機(jī)構(gòu)。它收藏歷史學(xué)科(主題、領(lǐng)域)文獻(xiàn)信息的圖書,具有一定的系統(tǒng)性,是學(xué)校圖書情報信息系統(tǒng)的終端部分,與學(xué)校圖書館在館藏建設(shè)、信息收集及服務(wù)對象等方面既有共同之處,又各自有所側(cè)重。
為了適應(yīng)教學(xué)科研的需求,高校歷史學(xué)專業(yè)圖書館加大了對文獻(xiàn)信息資源的建設(shè),以提高專業(yè)圖書館的信息服務(wù)水平。而古籍作為中華民族的寶貴遺產(chǎn)也是高校專業(yè)圖書館尤其是歷史學(xué)專業(yè)圖書館的重要館藏文獻(xiàn),旨在為教學(xué)和科研提供完備與多樣性的圖書資料、多途徑和多方位的信息服務(wù),是研究、繼承和發(fā)展前人思想成果的寶貴財富。隨著我國文化教育事業(yè)的迅速發(fā)展,高校越來越多的專家學(xué)者看重古籍的學(xué)術(shù)參考價值?？陀^形勢要求歷史學(xué)專業(yè)圖書館必須做好古籍圖書保護(hù)工作,使館藏古籍盡可能以其完備的形態(tài)呈現(xiàn)于讀者面前。
古籍一般是指1911年以前歷朝的刻本、寫本、稿本、拓本等,實際工作中也把民國時期影印排印的線裝書籍如《四部備要》、《四部叢刊》等列為古籍。古籍材料從甲骨、石頭、竹木、綿帛到后來的紙張,其裝訂形式也從卷軸裝、旋風(fēng)裝、梵夾裝、蝴蝶裝、包背裝而至后來普遍流行的線裝。古籍是我國歷史文化的記錄者和見證者,某些善本還具有文物價值。作為我國歷史文化遺產(chǎn)不可分割的一部分,其在現(xiàn)代圖書館藏書中占有特殊地位。但由于長期以來的主客觀原因,大多數(shù)館藏古籍文獻(xiàn)沒有得到應(yīng)有的保護(hù)和利用。
古籍的主要成分是植物纖維素,在陽光照射或高溫潮濕的情況下,纖維素易發(fā)生氧化反應(yīng)和水解反應(yīng),這樣古籍就容易發(fā)黃、發(fā)脆、易碎。另外,霉菌、蠹蟲、水火災(zāi)害等也是影響古籍保護(hù)的因素。
長期以來,各高校專業(yè)圖書館都著力健全完善各項管理規(guī)章制度,但對古籍的管理卻處于空白階段。而且由于在人力、物力、財力等方面受一定主客觀條件的限制,因此對古籍的保護(hù)需要權(quán)衡利弊,并采用切實可行的“性價比”較高的方法。
一、采取嚴(yán)密的防火安全措施
安全防火對圖書館來說是至關(guān)重要的頭等大事,必須采取一系列嚴(yán)密的防護(hù)措施,具體如下:修建和維修書庫時,首先要考慮到電路的合理安裝和利用,以及負(fù)荷量的成倍增加。存放古籍的書架,宜用不燃材料制做,若使用木質(zhì)書柜,應(yīng)對其進(jìn)行防火處理,珍貴的古籍善本庫,最好能用防火墻隔絕開;圖書館內(nèi)除安裝防火報警系統(tǒng),書庫內(nèi)還必須備有簡易手提式滅火工具,以便隨時使用。
二、加強(qiáng)防光措施
如不能把書庫建成無窗書庫或地下書庫,則應(yīng)當(dāng)減少窗戶的數(shù)量和窗口的面積,以減少進(jìn)入庫內(nèi)的光通量。書庫東西向墻不宜開窗,南北向的窗戶應(yīng)小而少,古籍閱覽室應(yīng)防陽光直射。此外,還應(yīng)設(shè)法阻止光線尤其是紫外線直接射入書庫?？刹扇≡跁鴰齑皯羯霞釉O(shè)窗簾、不透光遮簾、百頁窗等,在書庫窗戶上設(shè)置永久性外遮陽設(shè)施(如遮陽板、搭涼棚等),用毛玻璃、花玻璃等安裝窗戶,減少光的透過量,使用彩色玻璃或在玻璃上涂布紫外線吸收劑等措施。
三、嚴(yán)格溫濕控制
適宜古籍保存的溫度為16℃至22℃,相對濕度45%至60%。古代由于科學(xué)技術(shù)落后,溫度濕度控制只能采取很簡單的方法,如開窗通風(fēng)、定期曬書、藏書不放底層、用石灰石撒地、建立厚墻體保持恒溫恒濕?，F(xiàn)代高校專業(yè)圖書館除建立符合密閉、隔熱、防潮要求的庫房外,還需投入一定經(jīng)費,購置空調(diào)設(shè)備、除濕機(jī)等控制溫濕設(shè)備,力求創(chuàng)造恒溫恒濕的室內(nèi)環(huán)境。不過由于古代通風(fēng)和曬書的辦法,對于維持空氣流通,去除潮氣都很重要,而且經(jīng)濟(jì)簡便,也特別適合高校專業(yè)圖書館日常采用。
四、做好古籍防蟲工作
現(xiàn)今較通行的殺蟲方法包括物理殺蟲法、微波殺蟲法、化學(xué)熏蒸法等。而其中微波殺蟲法最環(huán)保,符合綠色理念。γ射線輻照殺蟲法是利用放射性元素鈷60產(chǎn)生的γ射線來照射介質(zhì)殺菌。波長極短的γ射線能穿透固體物品,通過破壞細(xì)胞壁來殺死微生物,達(dá)到古籍除蟲除菌的目的。這是一種“冷處理”,即處理過程中古籍并無明顯升溫現(xiàn)象。γ射線輻照消毒具有滅菌徹底、無污染、操作簡單迅速、可以連續(xù)作業(yè)等優(yōu)點,是值得在高校專業(yè)圖書館推廣的一種古籍保護(hù)方法。
五、植入科技理念,加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)在古籍保護(hù)中的應(yīng)用
用電子掃描等方法生產(chǎn)出電子版古籍文獻(xiàn),可以防止原始文獻(xiàn)的被毀。所謂電子掃描就是用掃描儀將文獻(xiàn)掃描進(jìn)計算機(jī)從而進(jìn)行數(shù)字處理的一種現(xiàn)代技術(shù),對古籍文獻(xiàn)的保護(hù)很有現(xiàn)實意義。掃描后,古籍原件的數(shù)字圖像可在計算機(jī)內(nèi)進(jìn)行多種修復(fù)處理,彌補古籍原件的缺陷。譬如,古籍原件的字跡模糊、褪色,可以通過改變數(shù)字圖像的亮度,調(diào)整畫面反差,增強(qiáng)圖像效果,從而加深那些淡化的字跡,最終使之恢復(fù)原貌。掃描后的古籍圖像還要進(jìn)行存儲,并刻制光盤。有了光盤版,讀者不會舍易求難,再去翻檢那些古籍。因此高校歷史學(xué)專業(yè)圖書館應(yīng)加強(qiáng)這些現(xiàn)代化技術(shù)在古籍保護(hù)中的應(yīng)用和推廣。
此外,作為高校專業(yè)圖書館的管理者,也應(yīng)在保護(hù)古籍的行動中,充分發(fā)揮“人”的主觀能動作用,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)行科學(xué)管理。管理人員要定期檢查書籍的蟲蛀破損情況并維護(hù)好室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,保持室內(nèi)的空氣流通,避免日曬,室內(nèi)最好配置吸塵器,對古籍定期除塵、消毒。與此同時,從在校學(xué)生抓起,通過舉辦講座和實物展示等活動,讓廣大師生明白古籍保護(hù)的重要性和正確保護(hù)古籍的方法,使之成為古籍保護(hù)的宣傳員和實踐者,為古籍保護(hù)工作打下堅實的基礎(chǔ)。高校歷史學(xué)專業(yè)圖書館同樣不能忽視提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),適當(dāng)投入一定的資金,培養(yǎng)和穩(wěn)定一支古籍修復(fù)隊伍,強(qiáng)化他們的敬業(yè)精神,用專業(yè)化的理念、知識和技能來補救、完善這項工作。
古籍是民族文化的寶貴遺產(chǎn),是中華民族智慧的結(jié)晶。對高校歷史學(xué)專業(yè)圖書館館藏古籍進(jìn)行多方位保護(hù),無疑是一項極為重要的工作。因為,只有在保護(hù)古籍的基礎(chǔ)上,才能談及對古籍進(jìn)行最大程度的開發(fā)與利用。
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第3篇：專業(yè)技術(shù)工作報告范文
醫(yī)院專業(yè)技術(shù)檔案工作是衡量醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和管理水平的一個重要標(biāo)志。它是醫(yī)院管理專業(yè)人員的重要工具，為醫(yī)院選人用人提供基礎(chǔ)保障。建立專業(yè)技術(shù)檔案，一方面可為醫(yī)院培養(yǎng)高層次醫(yī)學(xué)人才，提高教學(xué)醫(yī)院的臨床水平、科研能力以及促進(jìn)醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)，發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。另一方面，也為醫(yī)院全面、準(zhǔn)確、多方位地掌握各類專業(yè)技術(shù)人才信息，這對醫(yī)院人力資源的可持續(xù)發(fā)展起著重要的作用 。
二、專業(yè)技術(shù)檔案的構(gòu)成
我院是一所集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防保健、社區(qū)服務(wù)與康復(fù)為一體的省級腫瘤防治研究機(jī)構(gòu)和三級甲等專科醫(yī)院，是廣西醫(yī)科大學(xué)的碩士、博士點、臨床醫(yī)學(xué)博士后科研流動站的單位。因此，技術(shù)檔案是專業(yè)技術(shù)人員在醫(yī)療、科研、教學(xué)和其他各項活動中直接形成的具有保存價值的文字、圖表、聲像等不同載體的文件材料，是醫(yī)院諸方面綜合能力的具體體現(xiàn)，是醫(yī)院的無形資產(chǎn)，對促進(jìn)醫(yī)院的各項工作開展具有十分重要的意義。然而，專業(yè)技術(shù)檔案是一個不斷變化的有機(jī)體，具有動態(tài)性，其伴隨著專業(yè)技術(shù)人員的基本信息，學(xué)歷學(xué)位情況，專業(yè)技術(shù)資格情況，參加學(xué)術(shù)團(tuán)體及社會兼職情況，獎懲情況，國內(nèi)外學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修情況，教學(xué)工作情況，科研課題及成果情況，著作論文情況，工作總結(jié)，工作業(yè)績，繼續(xù)教育培訓(xùn)，技術(shù)工作報告等不斷形成而變化，因此需要我們及時加以收集和補充完善。
三、目前專業(yè)技術(shù)檔案管理存在的問題
第一，檔案意識薄弱，缺乏足夠的重視，在收集專業(yè)技術(shù)人員的科研與論文、考核獎懲、到基層單位工作考核情況等信息過程中，專業(yè)技術(shù)人員存在檔案意識薄弱，對檔案的作用認(rèn)識模糊，認(rèn)為材料放在自己身邊安全、保險，用起來方便，存在個人檔案資料（ 如有關(guān)證件、證書等）自己保管，不及時歸檔。
第二，檔案信息不規(guī)范，有些職能部門仍然停留在主要通過紙質(zhì)來記錄和保存資料，處于一種無序、零散存放狀態(tài)，經(jīng)常會出現(xiàn)丟失現(xiàn)象;有的雖已通過電子載體記錄和保存信息，但缺乏信息格式的統(tǒng)一;這些因素嚴(yán)重影響專業(yè)技術(shù)檔案的質(zhì)量，難以充分發(fā)揮它的作用，特別是檔案系統(tǒng)不能及時進(jìn)行整合數(shù)據(jù)時，不利于提高工作效率，也不能保證數(shù)據(jù)材料的真實和完整。
第三，管理制度有待“廢、改、立”。檔案管理制度存在不健全，有些已經(jīng)不能用于管理現(xiàn)狀工作，導(dǎo)致工作積極性不高，存在收集歸檔材料及信息整理過程緩慢，對檔案信息深層次的開發(fā)利用不夠。由于醫(yī)院的人員類別和崗位性質(zhì)繁多，檔案資料管理分散，存在多個部門收集和管理，如人事部門、醫(yī)務(wù)科、科研科、教務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、病案室等分別管理專業(yè)技術(shù)人員的部分檔案資料，多部門管理且范圍不明確，內(nèi)容界定不清，人事部門收集檔案存在一定的困難，收集的材料質(zhì)量不高，不能及時更新檔案數(shù)據(jù)。
四、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)檔案的管理及工作思路
我院1999年首次申報“三甲”醫(yī)院時就建立了專業(yè)技術(shù)檔案，當(dāng)時檔案基本是紙質(zhì)資料，日積月累，材料堆積如山，除了檔案資料難以保管外，還需人員、經(jīng)費、庫房、設(shè)備各方面給予保證，才能完成日常工作。隨著時代的發(fā)展，借助計算機(jī)進(jìn)行輔助管理，仍無法滿足需求信息大、提供數(shù)據(jù)快捷、準(zhǔn)確等多方面的要求;隨著社會信息化程度越來越高，檔案的管理內(nèi)涵和外延均發(fā)生了很大的變化，提出了醫(yī)院專業(yè)技術(shù)檔案信息化的建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院實際情況，交流探討一些做法。
第一，加快完善醫(yī)院專業(yè)技術(shù)檔案管理系統(tǒng)的建設(shè)，構(gòu)建完備的信息資料，整合和優(yōu)化現(xiàn)有的紙質(zhì)檔案，對檔案事務(wù)實現(xiàn)電子化，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，電化教學(xué)的普及，管理自動化程度的提高，聲像載體檔案如照片、錄音帶、錄相帶、幻燈片、磁盤、光盤等不同載體的文件材料越來越多，應(yīng)加強(qiáng)計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，將技術(shù)人員的技術(shù)檔案全部信息化，并利用計算機(jī)的檢索功能，獲取各種信息，滿足各方面的需要。
第二，建立一套完整的檔案管理制度，如檔案歸檔范圍、歸檔時間和歸檔辦法，以及檔案的保密、對檔案人員的相應(yīng)要求，檔案統(tǒng)計制度，檔案的利用制度，崗位責(zé)任制度等，由人事部門檔案管理員負(fù)責(zé)收集、整理、分類、鑒定、保管、統(tǒng)計醫(yī)院各類專業(yè)技術(shù)檔案。
第三，以使用目的為導(dǎo)向，結(jié)合實體，完善專業(yè)技術(shù)檔案電子基本信息的構(gòu)成，要求檔案業(yè)務(wù)要規(guī)范，檔案標(biāo)準(zhǔn)要建立健全和真正實施，檔案材料必須標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。有效預(yù)防、及時處理和解決檔案管理工作中的突發(fā)事件，達(dá)到快速有效救援，減少損失，確保檔案資源安全。
第四，檔案管理人員的素質(zhì)要求。檔案管理人員需忠于職守，認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案專業(yè)知識及管理知識，還要學(xué)習(xí)自然科學(xué)、社會科學(xué)方面的知識，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，以保證工作的順利進(jìn)行，提高開發(fā)利用檔案信息資源的能力，提高服務(wù)水平。
第五，專業(yè)技術(shù)檔案的建立與管理并不是一時或短期的任務(wù)，在工作中，確保專業(yè)技術(shù)檔案的真實、準(zhǔn)確、完整，提高信息使用過程中的信度與效度，醫(yī)院將專業(yè)技術(shù)檔案的各項管理工作納入制度化管理軌道，通過有序、高效、高質(zhì)量的管理，為檔案管理工作的開展，提供良好的條件和環(huán)境。
五、對醫(yī)院專業(yè)技術(shù)檔案系統(tǒng)的總體要求
第4篇：專業(yè)技術(shù)工作報告范文
生產(chǎn)實習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實際相結(jié)合的重要實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)實習(xí)過程中，學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神，牢固樹立我們的群體意識，即個人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。
通過這次生產(chǎn)實習(xí)，使我在生產(chǎn)實際中學(xué)習(xí)到了電氣設(shè)備運行的技術(shù)管理知識、電氣設(shè)備的制造過程知識及在學(xué)校無法學(xué)到的實踐知識。在向工人學(xué)習(xí)時，培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在生產(chǎn)實踐中體會到了嚴(yán)格地遵守紀(jì)律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要，也是我們當(dāng)代大學(xué)生所必須的，從而近一步的提高了我們的組織觀念。通過生產(chǎn)實習(xí)，對我們鞏固和加深所學(xué)理論知識，培養(yǎng)我們的獨立工作能力和加強(qiáng)勞動觀點起了重要作用。
2、入廠以來的工作內(nèi)容
自從年6月份我被錄取到電信設(shè)備制造公司實習(xí)工作至今。工作的主要內(nèi)容是組裝、接線、制線和調(diào)試。組裝、接線和布線主要涉及PR2000CH-6S高阻直流配電屏、PR2000CH-6M高阻直流配電屏、PRD100AC交流配電箱、PRS3004綜合機(jī)架、PRTE500機(jī)架等;調(diào)試主要進(jìn)行了SMPS1000、SMPS2000、SMPS3000、SMPS6300、SMPS0500、SMPS0704等系列模塊的靜態(tài)調(diào)試和高壓測試等等。調(diào)試過程要嚴(yán)格按照電氣調(diào)試步驟手冊進(jìn)行，一步步地發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。此外，還做了焊接電路板，制作電線，組裝模塊和安裝空插頭的工作，主要涉及分壓板、整流板、控制板、溫度顯示電路板和晶升限位等等。
3、我對技術(shù)工作的理解
我想在公司的企業(yè)文化中有一句話很好地概括了技術(shù)工作的全部內(nèi)容—“研究、試驗、設(shè)計、制造、安裝、使用、維修，七件大事技術(shù)人員要一竿子到底!”。我認(rèn)為這里所說的“七件大事”就是技術(shù)工作。有些人認(rèn)為只有研究和設(shè)計一些高科技含量的東西才是真正的技術(shù)性工作，而貶低看不起安裝、使用和維修這些工作，認(rèn)為技術(shù)含量低甚至沒有技術(shù)含量。這種看法是片面的、錯誤的，從哲學(xué)的觀點看，是一種唯心主義的觀點。
實踐是理論的基礎(chǔ)，理論都是在實踐中總結(jié)創(chuàng)造出來的，用于指導(dǎo)實踐。而試驗、制造、安裝、使用、維修就是我們的實踐工作。這就好比是一臺計算機(jī)，要想使其正常運行，硬件和軟件密不可分、缺一不可。硬件是軟件的基礎(chǔ)，軟件是硬件的靈魂。毫無疑問，我作為一名剛剛走出校門參加工作的新員工，實踐方面的經(jīng)驗還很缺乏，在學(xué)校中學(xué)到的是更多的理論知識。因此，很榮幸上級領(lǐng)導(dǎo)給了我這次車間實習(xí)工作的機(jī)會，讓我能夠真正理解在實踐中的技術(shù)工作，彌補在實踐經(jīng)驗中的不足。
4、我對公司工作的理解
很榮幸成為公司的一員。電信設(shè)備制造有限公司公司是一個團(tuán)結(jié)的整體，每一個員工都有自己的工作崗位，公司需要依其更快更好發(fā)展的需要并結(jié)合個人的情況來安排工作崗位。有做技術(shù)工作的，有做市場工作的，還有做管理工作的等等眾多的工作崗位。哪一個環(huán)節(jié)出了問題都是不允許的。因此，我認(rèn)為每一個工作崗位都很重要。作為一名未來電氣控制方面的技術(shù)員工，我會始終堅持公司提出的“七事一貫制”原則。技術(shù)員工不能只會配線、接線、調(diào)試和裝配，而不懂研發(fā)、設(shè)計和編程等工作。我對公司發(fā)展的理解,電信設(shè)備制造公司自進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入太陽能行業(yè)后，最近幾年一直處于一個快速的發(fā)展時期。從李總的工作報告出站報告中可以看出，不管是國內(nèi)還是國際上對半導(dǎo)體硅鍺材料的需求同目前的市場供應(yīng)相比，都存在著巨大的差距。因此，太陽能產(chǎn)業(yè)作為一種無污染的清潔能源，具有巨大的市場潛力，同時也為公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。
同時，也發(fā)現(xiàn)公司管理和技術(shù)上的某些問題。
從實踐中發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題。下面主要匯報一下我在調(diào)試過程中遇到的某些問題及其解決的辦法。對于一般性的問題，如配電箱開關(guān)是否接錯或安裝是否到位等，通過觀察可以通過目測容易地解決;對于一些偶然的、特殊的問題，在調(diào)試過程中要花費更多的時間。需要積極地思考，向有經(jīng)驗的員工請教，親自動手進(jìn)行各種檢測和試驗，問題解決后須做認(rèn)真的總結(jié)，使自己能夠知其然并知其所以然。此外，我認(rèn)為整流主板的電路接線原理對于掌握維修的過程是很重要的，可是很多維修工根本都不懂。
最后，在公司技術(shù)和管理上提幾點建議：
1)目前，公司自主研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)的電氣控制柜設(shè)備比較陳舊。從公司長遠(yuǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)利益考慮，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)對電氣控制部分的產(chǎn)品在控制方案上加以改進(jìn)，推出自己的新產(chǎn)品。
2)在機(jī)柜的接線、布線、調(diào)試、安裝過程中，我認(rèn)為機(jī)械人員與電氣人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)交流，互相配合才能更快更好地完成工作任務(wù)，提高生產(chǎn)效率。
5、入廠以來的工作體會
在生產(chǎn)車間，我首先在電纜班，畢竟是第一次，所以起初做起來笨手笨腳的，也挺辛苦的，不過在同事和同學(xué)的的關(guān)心和幫助下不斷進(jìn)步和成長，也充分感受到公司這個大家庭的團(tuán)結(jié)和溫暖，于是我決定就算再苦再累我也要堅持下去，所以工作起來反而覺得輕松了許多。更是通過虛心請教，在師傅的指導(dǎo)幫忙協(xié)助下，我很快的適應(yīng)了這份工作，經(jīng)過這幾天的過渡，我已經(jīng)初步掌握了制作電纜的步驟和一些基本注意事項。不過對于相關(guān)的專業(yè)知識我知道甚少，于是我虛心請教師傅同時自己也閱讀相關(guān)的書籍，并細(xì)心專研，最終問題得到很好解決。
在車間實習(xí)的這段時間，雖然有時候工作很苦很累，但是，我從中體會到了實踐中的專業(yè)技術(shù)，不斷積累實踐技術(shù)經(jīng)驗。生產(chǎn)實習(xí)是白云學(xué)院為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個重要實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實際相結(jié)合，理論與實踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過實習(xí)在專業(yè)知識和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為骨干打下良好基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實習(xí)，使我們了解和掌握了多種電柜的主要結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過程;使用的主要工裝設(shè)備;產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料;生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容，加深對交直流變換的工作原理、設(shè)計、試驗等基本理論的理解。使我們了解和掌握了交直流變換的工作原理和結(jié)構(gòu)等方面的知識。為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)技術(shù)，從事這方面的接線、布線、調(diào)試、安裝等打下良好的基礎(chǔ)。
在這次生產(chǎn)實習(xí)過程中，不但對所學(xué)習(xí)的知識加深了了解，更加重要的是更正了我們的勞動觀點和提高了我們的獨立工作能力等。
最后，我至少還有以下問題需要解決。
1、缺乏工作經(jīng)驗
因為自己缺乏經(jīng)驗，很多問題而不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點，隨著實習(xí)工作的進(jìn)行，我想我會逐漸積累經(jīng)驗的。
2、工作態(tài)度仍不夠積極
在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時雖能主動要求布置工作，但若沒有工作做時可能就會松懈，不能做到主動學(xué)習(xí)，這主要還是因為懶惰在作怪，在今后我要努力克服惰性，沒有工作任務(wù)時主動要求布置工作，沒有布置工作時作到自主學(xué)習(xí)。
3、工作上不夠鉆研
第5篇：專業(yè)技術(shù)工作報告范文
關(guān)鍵詞： 中職教育 “雙師型”教師 隊伍建設(shè)
一、發(fā)展中職教育的社會環(huán)境
大力發(fā)展中等職業(yè)教育，對于優(yōu)化我國中等教育結(jié)構(gòu)，提高勞動者素質(zhì)，促進(jìn)勞動就業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變，保持社會穩(wěn)定，推動社會進(jìn)步具有十分重要的作用。因此，在今后一個相當(dāng)長的時期內(nèi)，我國職業(yè)教育發(fā)展的重點將仍然是中等職業(yè)教育。根據(jù)《中國教育改革和發(fā)展綱要》的規(guī)劃，全國中等職業(yè)學(xué)校在校生數(shù)到2010年要達(dá)到2100萬人左右。要實現(xiàn)這個計劃和規(guī)劃，除進(jìn)一步深化改革、增加投入、改善辦學(xué)條件外，關(guān)鍵在于建設(shè)一支與之相適應(yīng)的教師隊伍。總理在2008《政府工作報告》中強(qiáng)調(diào)要“大力發(fā)展職業(yè)教育”，“培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才”，加快發(fā)展中等職業(yè)教育，是更好地適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對高素質(zhì)技能型人迫切需求、加快建設(shè)人力資源強(qiáng)國的必然要求。我國目前還是一個發(fā)展中國家，且正處在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵時期，且綜合國力越來越取決于這個國家勞動者的整體素質(zhì)，取決于各類人才的質(zhì)量和數(shù)量。而我國雖是世界上勞動力資源最豐富的國家，但從總體上看，我國勞動力素質(zhì)還比較低。我們中等職業(yè)教育傳統(tǒng)上是一種就業(yè)教育。它的基本培養(yǎng)目標(biāo)是讓學(xué)生掌握一定的文化知識，具有熟練的某一類專業(yè)技能、必備的通用技能，以及一定的其他專業(yè)技能知識，形成較強(qiáng)的應(yīng)崗能力和一定的跨崗、跨職業(yè)能力，畢業(yè)生出去能適應(yīng)一定的職業(yè)，謀得一份工作。因此中等職業(yè)教育作為現(xiàn)代教育的重要組成部分，是教育同經(jīng)濟(jì)建設(shè)的最佳結(jié)合點，它能更直接地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，是促進(jìn)社會發(fā)展以及勞動力就業(yè)的一個重要途徑。據(jù)勞動部門預(yù)測：最近10年，我國每年將新增加勞動力1000萬，大約1.5億左右的農(nóng)村勞動力要向城市轉(zhuǎn)移，在國有企事業(yè)單位，還存在著2000多萬穩(wěn)性失業(yè)者，此外每年還有數(shù)百萬下崗職工。特別是從2008年開始的世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，產(chǎn)生了大量的失業(yè)者，所以勞動力供大于求的矛盾將長期存在，但同時，具有一定專業(yè)技術(shù)能力的技術(shù)性強(qiáng)的人才依然缺口很大，所以現(xiàn)如今的社會環(huán)境正是我們大力發(fā)展職業(yè)教育的難得機(jī)遇。
二、“雙師型”教師
在2000年3月教育部的《關(guān)于全面推進(jìn)素質(zhì)教育深化中等職業(yè)教育教學(xué)改革的意見》中指出：“中等職業(yè)教育要全面貫徹黨的教育方針，轉(zhuǎn)變教育思想，樹立以全面素質(zhì)為基礎(chǔ)、以能力為本位的新觀念，培養(yǎng)與社會主義現(xiàn)代化建設(shè)要求相適應(yīng)，德智體美等全面發(fā)展，具有綜合職業(yè)能力，在生產(chǎn)、服務(wù)、技術(shù)和管理第一線工作的高素質(zhì)勞動者和中初級專門人才。”由此可見，中等職業(yè)教育的特色在于要使學(xué)生在掌握必需的文化知識和專業(yè)知識的同時，還應(yīng)具有熟練的職業(yè)技能和適應(yīng)職業(yè)變化的能力，使中職學(xué)生畢業(yè)之后能直接從事生產(chǎn)、服務(wù)、技術(shù)和管理等一線工作?；趯χ新殞W(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)，如何建立一支用于完成此項工作任務(wù)的“雙師型”教師隊伍，就成為當(dāng)前中等職業(yè)學(xué)校急需解決的一個問題。
由于中職教育是一種職業(yè)針對性非常強(qiáng)的教育，因此如何傳授一種針對職業(yè)的技術(shù)知識是中職教育最為核心的教育內(nèi)容和立身之本。那么想要辦好職業(yè)教育，培養(yǎng)出能夠滿足生產(chǎn)和服務(wù)第一線需要的技能型人才，就必須依賴于具有“雙師”素質(zhì)的教師。而“雙師型”教師這一概念，是針對職業(yè)教育中一度出現(xiàn)的理論與實踐操作分離，重理論、輕實踐，重知識傳授、輕能力培養(yǎng)和知識應(yīng)用的情況，為了強(qiáng)調(diào)實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的重要性，促使理論教學(xué)和實踐教學(xué)有機(jī)結(jié)合，用理論來指導(dǎo)實踐，改變我國高職院校師資能力結(jié)構(gòu)比較單一、缺乏扎實理論知識與豐富生產(chǎn)實踐經(jīng)驗共有性教師而提出來的。其基本內(nèi)涵主要有兩點：一是從理論和實踐兩方面來強(qiáng)調(diào)“雙師型”教師，認(rèn)為中、高職教師應(yīng)該既能從事理論教學(xué)，也能從事實踐教學(xué)；二是從教學(xué)和生產(chǎn)兩種不同的崗位來強(qiáng)調(diào)“雙師型”教師，認(rèn)為中、高職教師應(yīng)既能當(dāng)教師也能當(dāng)專業(yè)技術(shù)人員?？偠灾半p師型”教師應(yīng)該既有較高的理論教學(xué)水平，又有規(guī)范的專業(yè)技術(shù)技能，精通專業(yè)理論知識和實踐操作技能的聯(lián)系和規(guī)律，還應(yīng)同時具有教師資格證書和相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)等級證書。然而對中職學(xué)?！半p師型”教師的定義，只有在2005年教育部新修訂的《國家級重點中等職業(yè)學(xué)校評估指標(biāo)體系》中進(jìn)行了界定：“教師有和自己所授課程相關(guān)的職業(yè)資格證、職稱證或技能證?！边@一解釋可以理解為：“教師證+專業(yè)技術(shù)技能證”，即為“雙師型”教師。
三、加強(qiáng)“雙師型”教師隊伍建設(shè)具有緊迫性
（一）是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要
當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，生產(chǎn)力水平不斷提高，產(chǎn)品的科技含量日益提高，特別是在知識經(jīng)濟(jì)時代到來的今天，越來越多的企業(yè)已由原來的勞動密集型企業(yè)向知識密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變，因此對生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)第一線的技術(shù)應(yīng)用型人才的知識、素質(zhì)和能力方面的要求越來越高。所以作為從事職業(yè)教育的教師而言，必須適應(yīng)現(xiàn)代科技發(fā)展和生產(chǎn)力發(fā)展的要求，在掌握現(xiàn)代科技、管理知識的同時，還要有從事技術(shù)工作和管理工作的實踐能力。要做到既能講授專業(yè)理論，又能指導(dǎo)實踐和技能訓(xùn)練，使自己具備“雙師型”教師的素質(zhì)和能力。
（二）是完成對中職學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)的需要
努力建設(shè)一支“雙師型”的教師隊伍，是由中職教育的培養(yǎng)目標(biāo)所決定的。中職教育作為整個教育體系的一個構(gòu)成部分，它既有別于普通教育，又與高職教育有差別，就在于高職教育的培養(yǎng)目標(biāo)是適應(yīng)生產(chǎn)建設(shè)、管理、服務(wù)等第一線需要的高等技術(shù)應(yīng)用型人才，而中等職業(yè)教育培養(yǎng)的是與社會主義現(xiàn)代化建設(shè)要求相適應(yīng)，具有綜合職業(yè)能力，在生產(chǎn)、服務(wù)、技術(shù)和管理第一線工作的技術(shù)工人。這類人才的顯著特征是對成熟技術(shù)、技術(shù)規(guī)范能夠熟練掌握，具有較強(qiáng)的技術(shù)應(yīng)用能力。為了實現(xiàn)這一培養(yǎng)目標(biāo)，中職教育必須以能力為中心，設(shè)計課程體系和教學(xué)內(nèi)容，要突出技能訓(xùn)練，使學(xué)生不但能掌握基本的專業(yè)理論知識，還要通過實習(xí)實訓(xùn)，熟練掌握本專業(yè)的實踐技能，使學(xué)生在校期間完成上崗前的實踐訓(xùn)練，畢業(yè)后便能頂崗工作。要達(dá)到這樣的培養(yǎng)目標(biāo)，必須有一支“雙師型”的教師隊伍。這些教師必須具有較強(qiáng)的動手能力，要有實踐經(jīng)驗，能在生產(chǎn)現(xiàn)場動手示范、指導(dǎo)學(xué)生掌握生產(chǎn)技能。
（三）是中職學(xué)校自身發(fā)展的需要
近幾年，由于就業(yè)的市場化、社會對應(yīng)用型人才要求的提高和普通高校的擴(kuò)招，雖然國家一再強(qiáng)調(diào)：“職業(yè)技術(shù)教育是現(xiàn)代教育的重要組成部分，是工業(yè)化和生產(chǎn)社會化、現(xiàn)代化的重要支柱。”但是，中等職業(yè)教育生源的質(zhì)量和數(shù)量明顯呈下降趨勢，給職校的生存和發(fā)展提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為此，職校必須及時轉(zhuǎn)變觀念，走內(nèi)涵發(fā)展的道路。針對中職學(xué)生參差不齊的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，要注重個性化教學(xué)，保護(hù)學(xué)生的自尊心，培養(yǎng)學(xué)生的自信心，提高學(xué)生參與教學(xué)的積極性和興趣。一方面設(shè)置合理的適合市場需求的專業(yè)，另一方面確立終身教育的觀念，在專業(yè)理論教學(xué)中強(qiáng)調(diào)寬基礎(chǔ)，為學(xué)生的多元化（就業(yè)和進(jìn)入高等學(xué)府）發(fā)展打下基礎(chǔ)。根據(jù)學(xué)生的狀況因材施教，積極采用現(xiàn)代化教育手段，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，保證學(xué)生的畢業(yè)質(zhì)量。這就要求職業(yè)學(xué)校的專業(yè)教師必須既有現(xiàn)代教育理論知識，又掌握現(xiàn)代教育技能；既有本專業(yè)最新的理論知識，又有相關(guān)專業(yè)的新技能。教師的水平?jīng)Q定學(xué)校人才培養(yǎng)水平和學(xué)校的競爭力。中職學(xué)校要培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的高素質(zhì)勞動者，就需要一支全面發(fā)展的“雙師型”教師隊伍。市場經(jīng)濟(jì)要求職業(yè)教育的專業(yè)課教師不能只懂理論，只會教學(xué)，而是需要既有豐富的專業(yè)理論，又了解市場經(jīng)濟(jì)；既會教學(xué)，又能實踐操作的復(fù)合型教師。
俗話說“強(qiáng)將手下無弱兵”，只有擁有扎實理論知識并且具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的教師才能帶出理論和動手能力都強(qiáng)的學(xué)生。當(dāng)今用人單位更注重中職學(xué)生的綜合素質(zhì)，以及其從事生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)、管理第一線工作的操作技能。哪所中職學(xué)校學(xué)生的就業(yè)空間廣、可塑性強(qiáng)、就業(yè)率高，這所學(xué)校的影響面就大，知名度也就隨之提高，從而使學(xué)校能夠更加健康地發(fā)展，反之學(xué)校就會被教育改革的浪潮所淹沒。
因此我們應(yīng)將“雙師型”教師隊伍的建設(shè)作為一項長期工程?！半p師型”教師隊伍建設(shè)是中職師資建設(shè)中的重中之重，是凸顯職校師資特色的重要舉措。“雙師型”教師隊伍建設(shè)絕不是僅為完成評估要求湊數(shù)據(jù)式的短期行為，中職學(xué)校應(yīng)把“雙師型”師資建設(shè)納入學(xué)校教育發(fā)展總體規(guī)劃，將其作為一項長期性工作來抓。
第6篇：專業(yè)技術(shù)工作報告范文
今天上班,我第一件事是會見一位要求做慈善志愿者的高級工程師葉永青同志。他年前曾寫信給我說:“我是西安微電機(jī)研究所高級工程師,一生從事技術(shù)工作,退休后為退休人員黨支部委員。我決心為慈善事業(yè)盡一些微薄之力。請你按我的具體情況,分配我做一些慈善工作。我一不圖名,二不圖利,只想為社會盡一份責(zé)任、一份義務(wù)。”看了這位同志的來信我很感動。當(dāng)時已臨近春節(jié),未及時回信,但我一直惦記這件事,決定春節(jié)后上班第一天就約見他。
今日上午,他應(yīng)約來到我處。這是一位清瘦儒雅的知識分子,年屆古稀,但身體很好。他向我重申了他的志愿,并說他的這種想法由來已久。前幾年他曾到地處山區(qū)的丹鳳縣想幫助困難農(nóng)民做點事?？h委書記對他說:“你是高工,長期搞工廠,農(nóng)村就不要去了,幫我們縣硒鈰合金廠改進(jìn)技術(shù)最好。”他欣然答應(yīng)了。在那個廠一蹲就是半年。幫廠里改進(jìn)了技術(shù),提高了產(chǎn)品質(zhì)量,現(xiàn)在這個廠已成為縣里的納稅大戶。
這一次他寫信給我,請求慈善協(xié)會接納他為會員,直接給他分配一份具體工作。我立即找來常務(wù)副會長黃廣文同志與他見面,并介紹了他的情況,交代和他詳談并盡量滿足他的要求。后來他告訴我,談得很好,已讓他填寫了會員登記表。鑒于他的書法很好,先分配他整理書寫九年捐款單位和個人名單,然后用毛筆工整地寫入“功德簿”以傳世永存,他對此很高興。
送走葉永青同志,我對志愿者一事想了很多。最近一個月內(nèi),就有四五個熱心人士與我聯(lián)系,要做志愿者,他們的心愿幾乎完全一樣:一不圖名,二不圖利,就是想為困難的人做一點力所能及的事。由此我想到,要推進(jìn)慈善工作,必須開發(fā)兩大資源:一是募集資金,包括物資,繼續(xù)做好各項慈善項目;二是組織志愿者隊伍,充分發(fā)揮人力、智力和專業(yè)技術(shù)資源作用。而后者比前者的潛力更大。陜西省慈善協(xié)會自1996年成立到現(xiàn)在十幾年中,一直把精力放在募錢募物上。這當(dāng)然是對的,也取得了很大成績。九年來,累計募集資金5億7千多萬元,受益群眾近600萬人。另外,還有1億2千萬元的冠名基金。這在西部不發(fā)達(dá)省份,也算是不錯的。但長期以來,卻忽視了志愿者這一寶貴資源。從去年起,我們開始抓這項工作,時間不長,卻成效顯著。全省已有在冊志愿者2萬余人。
遇巧,今天一上班,就看到我省《華商報》頭版頭條大幅照片的一條報道:志愿者李先生夫婦,領(lǐng)著五歲女兒,陪伴九旬孤寡老人崔奶奶過春節(jié),他們一家三口,除夕陪老人守歲,初一給老人包餃子。一直孤獨的老人在三代四口人的臨時家庭里其樂融融,充滿歡樂。崔奶奶感嘆地說:“現(xiàn)在政府對我們生活上照顧得很好,不愁吃,不愁穿,就怕過年太孤單,這下好了,真幸福!”這件事又一次說明,組織志愿者為弱勢群體服務(wù)是多么重要。過去九年每年春節(jié)我們都開展為城鄉(xiāng)困難戶送溫暖聯(lián)合大行動。九年累計募集善款4213.9萬元,為城鄉(xiāng)25.6萬余困難戶送去過年的米、面、油、肉、衣被等物。這些都是物質(zhì)上的幫助,而忽視了精神上的幫助。受此啟發(fā),我想在明年春節(jié)時,發(fā)動全省慈善志愿者陪伴1000戶孤老孤兒過新年,這一定效果很好。
下午4時,召集省慈協(xié)機(jī)關(guān)的二十幾位同志開了一個會。會上我重點講了今年要突出抓志愿者工作問題。這也是年前全體理事會確定的工作重點。決定今年4月份在寶雞市召開一次有各市縣慈協(xié)會長參加的現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。會議決定,一是幫助寶雞總結(jié)好經(jīng)驗和確定參觀的現(xiàn)場;二是從各市縣中選出一批典型,在會上交流經(jīng)驗。通過這次會議,爭取今年全省志愿者隊伍達(dá)到5萬人。同時,對志愿者的吸收、管理、任免、考察、獎懲等予以規(guī)范,以此推動全省慈善工作走向一個新階段。
今天的會上,還宣布任命了6位省慈協(xié)部門的負(fù)責(zé)人。這些人多數(shù)比較年輕,已在省慈協(xié)工作多年,是我們自己培養(yǎng)的第一批慈善骨干,今天把他們提拔起來,擔(dān)起重任,使慈善工作逐步由老同志主導(dǎo)向年輕人過渡。對此,我和幾位老同志都感到欣慰和高興!
散會回到辦公室,又遇到省慈協(xié)理事、陜西著名的古體詩詞專家武復(fù)興來訪。他說參加年前全體理事會,聽了工作報告,感觸良深,隨即寫了一首《慈善家之歌》的歌詞,并打算找他的老友曲作家孫韶譜成曲子,廣為傳唱,宣傳慈善。說罷,他將歌詞送給我看,內(nèi)容如下:
慈善家之歌
武復(fù)興
為善苦亦甘,仗義襟懷寬。
慈心明天地,大愛廣結(jié)緣。
奔走城鄉(xiāng)難計數(shù),迎風(fēng)冒雪年復(fù)年。
歲久神益旺,真情化吉祥。
播灑及時雨,招來金鳳凰。
敬老惜孤傾全力,賑貧濟(jì)困架橋梁。
缺唇彌合心靈美,內(nèi)障撥除放華光。
圓得寒門學(xué)子夢,校園朝夕讀書忙。
更有老農(nóng)得良策,牛肥苗壯果蔬香。
攜手康莊路,傳承百世芳。
春風(fēng)桃李花滿眼,感時同歌伴絲簧。
一磚片瓦添光彩,終身積善樂而康。
第7篇：專業(yè)技術(shù)工作報告范文
關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；核心員工；激勵
中圖分類號：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，企業(yè)間的競爭也日益激烈。對一個企業(yè)來說，最關(guān)鍵的是擁有具有高智慧和高素質(zhì)的人力資源，而要想留住這些高素質(zhì)人才，則必須依靠優(yōu)厚的待遇。但是，目前我國國有企業(yè)的現(xiàn)狀卻是人才特別是知識型人才流失非常嚴(yán)重。國有企業(yè)人才流失的一個非常重要的原因就是國有企業(yè)內(nèi)部的激勵機(jī)制不夠完善，缺乏留人、養(yǎng)人的待遇環(huán)境。因此，研究國有企業(yè)員工的激勵問題，已成為一個迫在眉睫、急需解決的問題。
一、關(guān)注核心員工的必要性
所謂核心員工，是指在企業(yè)中具有較高專業(yè)技術(shù)和技能或者具有行業(yè)豐富的從業(yè)經(jīng)驗，能夠為企業(yè)做出重大貢獻(xiàn)的員工。如對航空公司來說，飛行員、機(jī)務(wù)維修人員、簽派員等就屬于企業(yè)的技術(shù)人員。這些人一旦離職，將對企業(yè)造成很大的損失。因為離開他們，企業(yè)的正常經(jīng)營就不能運轉(zhuǎn)，而且短時間內(nèi)無法找到替代他們的人。目前，中國勞動力很多，但是擁有類似技術(shù)的人很少，這就是企業(yè)的稀缺資源。另外，由于這類人不是企業(yè)的管理人員，他們沒有參與決策的權(quán)利，所以就不應(yīng)該把他們跟企業(yè)的管理層人員相同對待，而應(yīng)特別予以關(guān)注。
（一）核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者。依據(jù)管理學(xué)原理，企業(yè)80%的價值來自于20%的員工。這20%的員工指的就是企業(yè)的核心員工，他是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，是企業(yè)的中堅、核心力量。因此，如何有效激勵這20%的員工，使他們保持最佳績效，是關(guān)系企業(yè)能否在激烈的市場競爭中生存下來并實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。
（二）核心員工擁有技術(shù)，離職機(jī)會高。由于核心員工擁有自己的專業(yè)技術(shù)，一旦他們對當(dāng)前的工作環(huán)境不滿意，可以隨時跳槽到別的待遇較好的公司。而一旦他們離職，除了帶走自己的技術(shù)外，很可能將企業(yè)內(nèi)共同研發(fā)的技術(shù)帶走，對企業(yè)是一個極大的威脅。據(jù)國資委2004年中央企業(yè)人才工作會議的工作報告，國資委對53家中央骨干企業(yè)經(jīng)營管理人才流動情況的調(diào)查統(tǒng)計顯示，1998年以來，有71，766人因各種原因離開企業(yè)，占同期接收高等院校畢業(yè)生的31％，占現(xiàn)有經(jīng)營管理人才的10.8%，而流失人才的年齡大都在40歲以下，包括一些已嶄露頭角的骨干人才。這些人才的出走嚴(yán)重削弱了國有企業(yè)的競爭能力。
二、激勵國有企業(yè)核心員工的有效措施
國有企業(yè)要想真正留住人才，提高自己的競爭實力，必須有一套有效的激勵機(jī)制，真正做到待遇留人、環(huán)境留人、感情留人。
（一）待遇留人（薪酬激勵）。待遇留人，即我們通常所說的薪酬激勵，這是激勵機(jī)制的基礎(chǔ)，也是非常關(guān)鍵的一步。有人認(rèn)為，薪酬激勵就是指高薪養(yǎng)人，筆者不同意這種觀點。高薪僅僅能夠保證讓員工留在企業(yè)，而不能讓他們最大限度地發(fā)揮他們的潛能。要想企業(yè)的核心員工真正為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的能力，必須通過有效的薪酬激勵機(jī)制的設(shè)置，鼓勵和引導(dǎo)職工去發(fā)揮自己的潛能。
1、實施差異化薪酬。國有企業(yè)一個很大的弊病就是大鍋飯，搞“一刀切”和平均分配，這是國有企業(yè)員工積極性難以發(fā)揮的根源。因此，國有企業(yè)內(nèi)部必須改變這種平均分配觀念，實行差異化薪酬制度。首先，企業(yè)內(nèi)不同崗位的工資應(yīng)有所差異。企業(yè)的人力資源部門首先要對企業(yè)的所有崗位進(jìn)行核定，找出對企業(yè)發(fā)展具有關(guān)鍵作用和貢獻(xiàn)的關(guān)鍵崗位。如航空公司的飛行員和機(jī)務(wù)人員就屬于公司的關(guān)鍵崗位，這些崗位和一般管理崗位和普通崗位的工資應(yīng)該有所區(qū)別，以充分體現(xiàn)技術(shù)核心員工的價值。而目前國有企業(yè)的工資設(shè)置一般按照職位大小設(shè)置，對企業(yè)具有重要貢獻(xiàn)的核心員工的工資可能要比一個普通管理人員的工資低，這些都大大挫傷了核心員工的積極性。國有企業(yè)一向講求公平，而不管對企業(yè)的貢獻(xiàn)大小一律平均分配的公平實際上就是企業(yè)內(nèi)部最大的不公平。其次，在核心員工內(nèi)部實施差異化激勵。由于核心員工在個性、價值觀方面也存在著諸多差異，他們的工作能力也有所不同，因此在核心員工中也應(yīng)設(shè)置差異化激勵，以形成一個良好的競爭激勵機(jī)制。
2、合理調(diào)整固定薪酬與浮動薪酬的比重。專家認(rèn)為，在企業(yè)薪酬中，固定成分所占薪酬總額的比重在50%～70%之間，薪酬體系將具有較強(qiáng)的激勵作用。但是，目前多數(shù)國有企業(yè)的薪酬體系中固定成分所占薪酬總額的比重高于90%，薪酬體系的激勵作用無法體現(xiàn)。因此，我們應(yīng)合理調(diào)整固定薪酬和浮動薪酬的比重。同時，可以根據(jù)不同的崗位性質(zhì)設(shè)置不同的比例。如銷售、客服崗位的薪酬體系中，固定成分可設(shè)置較低的比例，而技術(shù)崗位可在薪酬結(jié)構(gòu)中相應(yīng)設(shè)置較高比例的固定成分，而對于有卓越表現(xiàn)的人同樣也可以設(shè)置較高的浮動工資作為獎勵，這樣一方面可以突出核心技術(shù)崗位的重要性；同時，對于核心員工可以起到有效的激勵，薪酬體系就能在合理的范圍內(nèi)發(fā)揮其較大的激勵作用。
3、設(shè)計豐富而具有彈性的福利制度。高薪雖然能夠?qū)ξ瞬女a(chǎn)生快速的沖擊力，但只是短期內(nèi)人才資源市場供求的體現(xiàn)，在留住人才、激勵人才方面并不具有持久的優(yōu)勢。而福利則反映了企業(yè)對員工的長期承諾。由于不同的員工對于福利的需要是不同的，因而對于貢獻(xiàn)突出的核心員工可以實行彈利制度，讓員工按照自己的意愿選擇福利的機(jī)會。
4、允許貢獻(xiàn)突出的核心員工以技術(shù)入股。長期以來，專家學(xué)者們一直認(rèn)為，解決員工積極性的根本措施是股權(quán)問題，即讓員工投資入股，成為企業(yè)的股東和主人，讓他們?yōu)樽约汗ぷ鳌５?，股?quán)激勵的方式并不能解決根本性的問題，因為對大多數(shù)普通員工而言，他們可能得到的股權(quán)不多，企業(yè)整體的績效與他們的工作關(guān)聯(lián)度以及個人收入關(guān)聯(lián)度都不大甚至很低，所以股權(quán)激勵作用不大。但是，可以用這一措施激勵企業(yè)的核心員工，因為核心員工的工作業(yè)績直接關(guān)系到企業(yè)的整體績效。股權(quán)激勵作為一種長期激勵的手段，可以幫助企業(yè)把這部分核心人才牢牢留在企業(yè)中，從而使企業(yè)能夠避免因核心人才的流失而遭至損失。
（二）環(huán)境留人（環(huán)境激勵）。良好的工作環(huán)境可以促進(jìn)員工更加奮發(fā)向上。優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的團(tuán)隊精神、人性化的管理制度都是企業(yè)留住人才的寶貴財富。
1、樹立優(yōu)秀的企業(yè)文化?！昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”，核心員工要成長、自主和發(fā)展，需要有一個健康和諧的工作環(huán)境和自主創(chuàng)新、富于團(tuán)隊精神的文化氛圍。企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)有意識地通過建立共同的價值觀、職業(yè)道德觀，加強(qiáng)人力資源管理，從而統(tǒng)一企業(yè)員工的思想，使員工朝同一目標(biāo)努力，推動企業(yè)前進(jìn)。創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化，就是要使企業(yè)樹立“以人為本”的思想，尊重員工的價值和地位；使員工樹立“主人翁”的責(zé)任感。文化既是一種氛圍，也是一種思想，它可以凝聚企業(yè)員工的力量。
2、融洽的團(tuán)隊合作精神。融洽的團(tuán)隊合作精神是員工積極性得以發(fā)揮的基礎(chǔ)，也是企業(yè)留住人才的重要保證。如果員工對工作的人文環(huán)境不滿意，那么即使再高的工資他可能也要離開或者至少不會努力地工作。21世紀(jì)的企業(yè)應(yīng)該是一個“團(tuán)隊型組織”，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊組織不僅可以強(qiáng)化企業(yè)的競爭力，而且對提升核心員工的個人素質(zhì)起到了積極的促進(jìn)作用。也正是從這個意義上說，造就融洽的團(tuán)隊型組織是當(dāng)今企業(yè)激勵高素質(zhì)員工的法寶之一。
3、人性化的管理制度。目前，國有企業(yè)的管理存在兩種極端：要么是過于嚴(yán)格的管理制度，無論什么崗位都必須無一例外的執(zhí)行，不容許絲毫的機(jī)動；要么是管理制度混亂，無法得到執(zhí)行。而有效的管理制度應(yīng)該是一個人性化的管理制度，如有些崗位是任務(wù)式的，有了任務(wù)才會工作。這些崗位工作彈性較大，完全可以實行彈性工作制度。只要能保證保質(zhì)保量的完成工作，其工作時間和地點都可以采取機(jī)動制。實際上對一些核心技術(shù)工作，固定的工作地點、限定的工作時間、刻板的工作形式、僵硬的工作制度只會扼殺員工們的天賦、靈感、想像力和創(chuàng)造力。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)、通訊技術(shù)的發(fā)展和現(xiàn)代辦公手段的提高，也為彈性工作制提供了便利條件。
4、建立合理的績效考核體制。目前，國有企業(yè)的平均主義比較嚴(yán)重，一個非常重要的原因就是缺乏有效的績效考核機(jī)制。合理的績效考核機(jī)制是提高員工工作積極性的重要保證。目前很多的績效考核都是“一刀切”，所有的部門所有的崗位都采用一樣的績效考核制度。這種考核方式的結(jié)果是考核機(jī)制失去效用，更激發(fā)了員工的逆反心理。國有企業(yè)應(yīng)針對不同性質(zhì)的工作崗位分別設(shè)置考核方式，而且考核指標(biāo)的設(shè)置要多樣化，不能采用單一的指標(biāo)。
（三）感情留人(精神激勵)。人都是有情感的，人人都渴望在一個和諧積極的環(huán)境中工作。所以，要想留住人才，還要進(jìn)行精神激勵。人本主義心理學(xué)家馬斯洛提出了人的五種層次的需要：基本生活需求――安全感――歸屬感――地位與尊重――自我實現(xiàn)。人在這五方面的需求層次是逐步加深的，只有滿足了前一層次的需求后，才會追求更高層次的需要。這五個方面除了基本生活需求外，其他四個均為情感需要。因此，情感激勵對調(diào)動員工的積極性、主動性具有重要的意義。
1、尊重激勵。所謂尊重激勵，就是要求企業(yè)的管理者要重視員工的價值和地位。如果管理者不重視員工感受，不尊重員工，就會大大打擊員工的積極性，使他們的工作僅僅為了獲取報酬，激勵從此大大削弱。尊重是加速員工自信力爆發(fā)的催化劑，尊重激勵是一種基本激勵方式。上下級之間的相互尊重是一種強(qiáng)大的精神力量，它有助于企業(yè)員工之間的和諧，有助于企業(yè)團(tuán)隊精神和凝聚力的形成。因而，尊重激勵是提高員工積極性的重要方法。
2、參與激勵?，F(xiàn)代人力資源管理的實踐經(jīng)驗和研究表明，現(xiàn)代的員工都有參與管理的要求和愿望，創(chuàng)造和提供一切機(jī)會讓員工參與管理是調(diào)動他們積極性的有效方法。通過參與，形成職工對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感，可以進(jìn)一步滿足自尊和自我實現(xiàn)的需要。
3、工作激勵。工作本身具有激勵力量。為了更好地發(fā)揮員工工作積極性，需要考慮如何才能使工作本身更有內(nèi)在意義和挑戰(zhàn)性，給職工一種自我實現(xiàn)感。這要求管理者對員工工作進(jìn)行設(shè)計，使工作內(nèi)容豐富化和擴(kuò)大化。要讓員工能夠感覺到自己所從事的工作很重要，很受領(lǐng)導(dǎo)重視，在本崗位也能發(fā)揮自己的聰明才智。
4、培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會激勵。隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來，當(dāng)今世界日趨信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，知識更新速度的不斷加快，使員工知識結(jié)構(gòu)不合理和知識老化現(xiàn)象日益突出。通過培訓(xùn)充實他們的知識，培養(yǎng)他們的能力，給他們提供進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會，滿足他們自我實現(xiàn)的需要。
5、榮譽和提升激勵。榮譽是眾人或組織對個體或群體的崇高評價，是滿足人們自尊需要，激發(fā)人們奮力進(jìn)取的重要手段。從人的動機(jī)看，人人都具有自我肯定、光榮、爭取榮譽的需要。對于一些工作表現(xiàn)比較突出、具有代表性的先進(jìn)員工，給予必要的榮譽獎勵，是很好的精神激勵方法。榮譽激勵成本低廉，但效果很好。
在市場競爭越來越激烈、人才流動越來越快的形勢下，如何培養(yǎng)和留住高素質(zhì)的核心員工，是新形勢下國有企業(yè)員工管理所必須面對和著力解決的問題。國有企業(yè)只有有效利用核心員工這種優(yōu)秀的人力資源，激勵其充分發(fā)揮潛力，才能使其長期高效地為企業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造更多更大地價值，實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
（作者單位：1.青島農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院；2.山東航空公司青島分公司）
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