質(zhì)量安全匯報材料精選(九篇)

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第1篇：質(zhì)量安全匯報材料范文

二、上報范圍：

1．校園內(nèi)涉及人身和財物安全的各種隱患；

2．影響師生學習、工作的其他校外隱患。

三、受理部門：

1．正常工作時間，校園內(nèi)涉及財物安全的隱患向總務處匯報，涉及教學安全的隱患向教務處匯報，涉及其他安全的向政教處（包括衛(wèi)生醫(yī)務室、生活指導教師辦公室等）匯報；也可以向?qū)W校校長辦公室、校門口保安人員匯報。非正常工作時間，向值周值日教師、校門口保安人員匯報。

2．校外的、重大的或即將發(fā)生的隱患，應及時將情況向?qū)W校或有關(guān)社會職能部門（公安局、消防大隊、工商行政管理局、消費者協(xié)會、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、衛(wèi)生監(jiān)督所等）匯報，并能在穩(wěn)妥可靠的前提下采取一定的防范措施。

四、操作程序：

1．師生發(fā)現(xiàn)各種安全隱患，可口頭或書面向各受理部門匯報。

2．受理部門工作人員應詳細詢問有關(guān)情況，做好登記工作，并提出初步意見。

3．受理部門工作人員應判斷隱患性質(zhì)、程度，合理處置。

校內(nèi)一般安全隱患，在自己職權(quán)范圍內(nèi)的，應及時整改，及時排除隱患。非自己職權(quán)范圍內(nèi)的，應及時將有關(guān)材料轉(zhuǎn)有關(guān)職能部門處置。

校內(nèi)重大安全隱患，應在受理后24小時內(nèi)向校長匯報。

校外安全隱患向?qū)W校匯報的，受理部門應及時向校長匯報，由校長同有關(guān)方面通報。

第2篇：質(zhì)量安全匯報材料范文

1、調(diào)度領(lǐng)導值班制度

調(diào)度值班長必須由副礦級以上領(lǐng)導擔任，并按值班排列表順序進行24小時調(diào)度值班。

（2）協(xié)調(diào)解決當日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，采取措施確保全方位的正常運轉(zhuǎn)。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關(guān) （9）堅持靈、準、快的要求：

①、接聽電話要及時，回答問題要簡明扼要，嚴禁在電話中閑聊。

②、下達領(lǐng)導指示、通知、命令，要嚴肅認真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級指示，要立即傳達，不得延誤、扣壓和擅自處理。

③、熟練使用計算機，保證數(shù)據(jù)準確，信息提供及時，嚴禁擅自修改計算機程序及系統(tǒng)密碼。

④、來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準遺漏，做到條條有記錄，項項有安排，事事有著落，件件有回音。

（10）堅持文明上崗，樹立良好形象：

①、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。

②、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調(diào)度工作質(zhì)量。

③、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

④、上崗時間不會私客，嚴禁室內(nèi)大聲喧嘩。

⑤、努力鉆研業(yè)務，熟記電話號碼，做到常用電話不翻本。

⑥、嚴格執(zhí)行保密制度。

3、礦領(lǐng)導下井跟班工作制度

⑴、礦領(lǐng)導必須按跟班表安排的時間輪流進行跟班，不得空班，有事必須請假，并找人替班。

⑵、領(lǐng)導跟班時必須和工人同上同下，中途不得脫崗，必須堅持八小時跟班制度。 ⑶、當班跟班領(lǐng)導必須及時把當班井下情況及時匯報給調(diào)度室，并給下一班跟班交待清楚，以便安排下一班生產(chǎn)。

⑷、礦領(lǐng)導跟班時必須把當班的安全生產(chǎn)情況了解清楚，對井下發(fā)生的一切生產(chǎn)事故及安全隱患必須及時組織人員處理，不得拖延。

⑸、礦領(lǐng)導跟班時必須嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對井下各采掘開工作面工程質(zhì)量差的要及時讓其整改，并嚴格按作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標準要求辦事。

⑹、礦領(lǐng)導跟班時要盯班作業(yè)，現(xiàn)場解決工作面及井下的一切實際情況，起到真正指揮生產(chǎn)的作用。

⑺、礦領(lǐng)導跟班時要督促“三大規(guī)程”、“各工種崗位責任制”、“各項 （4）升井后到安全信息站填寫安全隱患登記本，向調(diào)度室匯報當班發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)，當班處理的安全隱患數(shù)，交由下班處理的安全隱患數(shù)。

5、生產(chǎn)能力預測制度

參加人：副礦級以上領(lǐng)導、各業(yè)務科室科長、采掘區(qū)隊長。

（2）會議由調(diào)度指揮中心主任主持，調(diào)度業(yè)務人員負責對會議上匯報的數(shù)據(jù)進行匯總，并形成書面材料呈報礦有關(guān)領(lǐng)導。

（3）各單位根據(jù)當月上中旬生產(chǎn)情況及下旬生產(chǎn)條件，全面預測全月生產(chǎn)經(jīng)營指標、工程預計完成情況，匯報存在問題和需要解決的問題，下月生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)計劃安排，對工作面銜接、重點工程、工作面地質(zhì)構(gòu)造情況進行預測。

（4）分系統(tǒng)、單位提出當前生產(chǎn)組織中存在的主要問題和需要礦，區(qū)域公司解決的問題，以及針對存在的問題具體組織措施，做為考核依據(jù)。

（5）參會人員必須按通知要求準時參加，對遲到、早退、無故不到會及匯報情況不合乎要求的，調(diào)度指揮中心負責予以批評、考核并可作為標準化驗收時的扣分依據(jù)。

6、礦調(diào)度早碰頭會議制度

參加人：在礦的副總以上領(lǐng)導、機關(guān)部室領(lǐng)導、生產(chǎn)科副科長以上領(lǐng)導以及調(diào)度指揮中心主任。 （2）會議先由主管經(jīng)營的領(lǐng)導簡單介紹當日商品煤裝車外運及市場流向等情況。隨后調(diào)度值班領(lǐng)導對前一天的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)匯報。包括：對欠產(chǎn)單位和生產(chǎn)指標完成不好的單位要進行重點情況說明；對當日生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類停工誤時和事故的發(fā)生的全過程以及分析情況和善后事宜要進行詳細匯報；對當日發(fā)生的各類安全事故和情況的發(fā)生原因、處置過程、事故結(jié)論以及處理分析等全過程也要進行詳細匯報；對礦井的重點工程、重要環(huán)節(jié)（部位）的進展和變化也要進行詳細說明；以及前一天碰頭會安排工作的落實情況等。

第3篇：質(zhì)量安全匯報材料范文

各位領(lǐng)導、各位同事

大家好！

在忙碌中我們告別了2020年，迎來了嶄新的2021年，在這辭舊迎新之際，我要感謝各位領(lǐng)導，在過去一年里給予我指導和關(guān)心，同時也感謝現(xiàn)場的各位兄弟對我們安質(zhì)部內(nèi)業(yè)工作的支持和配合?；仡?020年，我主要工作是負責項目業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦、集團公司安質(zhì)系統(tǒng)及分公司質(zhì)檢科的相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的及時上報；積極配合上級單位的內(nèi)業(yè)檢查，以及完善安質(zhì)部各項內(nèi)業(yè)資料，下面我就將我2019年的工作完成情況及2020年的工作計劃做個簡單匯報，請各位領(lǐng)導、同事批評指正。

一、2020年工作完成情況

（一）、活動開展方面

2020年開展安全質(zhì)量專項活動16個，編制活動方案16個，上報活動階段開展情況及總結(jié)報告71份。

（二）、檢查及整改回復方面

2020年收到質(zhì)監(jiān)局檢查整改通知6份；項目公司綜合大檢查10份、專項檢查42份；總監(jiān)辦9份；駐地辦監(jiān)理指令44份、紅頭文件19份；集團公司安全檢查6份、質(zhì)量檢查4份；分公司質(zhì)檢科6份；分公司技安科6份，安質(zhì)部2019年上報上級單位整改回復資料152份，安質(zhì)部對工區(qū)下發(fā)整改通知81份，整改閉合81份。

（三）品質(zhì)工程宣傳投稿

2020年品質(zhì)工程報道上報項目公司投稿給質(zhì)監(jiān)局4篇、分公司12篇。

（四）上級單位月報及其他資料上報

每月上報項目公司月報12份，季度總結(jié)4份，每月按時上報分公司質(zhì)檢科月報、總結(jié)以及其他各類資料，平時要求上報的各類資料均及時的進行上報，也曾得到過上級領(lǐng)導的肯定和表揚。

（五）工作方式和思想意識方面

2020年在工作方式和思想意識方面有了點點進步和認識，工作方式方面，由于內(nèi)業(yè)資料繁雜多樣，上報單位多、上報時間不定，容易出現(xiàn)遺忘導致不能及時進行上報，所以我隨時將工作群要求上報的資料都記錄在筆記本上或標簽紙上，記錄好上報時間，及時有條不紊的進行整理上報。在思想意識上更加學習了團隊擔當，認識到項目部是一個集體，部門是一個小集體，發(fā)現(xiàn)問題要敢于主動去承擔解決問題，不能覺得這不是自己負責的工作就放任不管，面對失誤和錯誤也要敢于去承擔責任，始終把團隊利益放在首位。

二、不足之處

在過去的一年里也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，一是在某些時候缺乏自信，下步我加強鍛煉，更加專注，認真做好匯報工作；二是還需要加強學習，規(guī)劃好工作和學習時間，努力提升專業(yè)水平，考取專業(yè)證書。

三、2021年工作計劃

（一）用心為項目業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務，始終以積極、誠懇的態(tài)度對待，認真完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作、資料。

（二）收集完善節(jié)后復工的資料，及時整理上報節(jié)后復工報告。

（三）協(xié)助上級領(lǐng)導根據(jù)業(yè)主、上級公司下發(fā)的項目2020年安全、質(zhì)量目標，完善項目2020年的安全、質(zhì)量目標，完成2020全員安全、質(zhì)量責任書的簽訂，并根據(jù)實際情況對項目安全、質(zhì)量管理制度進行修編完善；

（四）努力成為推進項目“品質(zhì)工程”、“平安工地”、“質(zhì)量發(fā)展綱要”“標準化建設(shè)”進程的中堅力量。通過自查自糾和虛心學習不斷規(guī)范相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，認真組織開展各項活動，進行多種多樣的宣傳教育培訓，營造良好安全質(zhì)量文化氛圍。

第4篇：質(zhì)量安全匯報材料范文

市政府辦公室68號、72號明電下發(fā)后，我們按照濱政發(fā)〔2005〕1號文件的要求，組織對貫徹落實重點工作，推進實施名牌戰(zhàn)略情況進行了認真自查，下面將工作情況簡要匯報如下：

一、領(lǐng)導高度重視，狠抓貫徹落實

濱政發(fā)〔2005〕1號文件下發(fā)后，市質(zhì)監(jiān)局高度重視，立即組織有關(guān)科室進行學習，并召開專題會議，研究貫徹文件要求。經(jīng)研究，我們將推進實施名牌戰(zhàn)略作為2005年全局的重點工作，列入目標管理的重點考核項目。市局主要領(lǐng)導親自抓名牌創(chuàng)建工作，由質(zhì)量科牽頭，各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，各縣區(qū)局也都確定了分管名牌工作的領(lǐng)導和業(yè)務科室。局質(zhì)量科每周匯總、調(diào)度全市推進名牌戰(zhàn)略工作情況，作為每次局長辦公會首先匯報和討論的重點內(nèi)容，初步形成了上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的名牌工作機制。

為了進一步推動名牌戰(zhàn)略的實施，加強對名牌工作的領(lǐng)導，我們積極向市政府匯報，協(xié)助市政府于2005年1月14日組織召開了全市名牌工作會議。會議由市長助理××主持，市委副書記、副市長××出席會議并作重要講話，市委副書記××參加了會議，××局長通告了全市名牌工作情況。會議對獲得名牌榮譽的企業(yè)進行了表彰，向市直名牌生產(chǎn)企業(yè)頒發(fā)了42萬元的獎金。會議對今后推進名牌戰(zhàn)略工作進行了新的部署和動員，有力的推動了名牌工作的深入開展。

二、強化措施，幫助企業(yè)努力爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品

在山東名牌、中國名牌、國家免檢、省質(zhì)量管理獎、國家地理標志（原產(chǎn)地域）保護產(chǎn)品等申報的準備階段，我們通過召開協(xié)調(diào)會，深入企業(yè)調(diào)查研究，與企業(yè)負責人座談等多種形式，廣泛宣傳實施名牌戰(zhàn)略對經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)提高效益的巨大推動作用，提高企業(yè)申報各級名牌產(chǎn)品的積極性，根據(jù)去年制定的《2004—2007年名牌培育計劃》，積極做好培育工作。按照國家質(zhì)檢總局下發(fā)的2005年中國名牌評價目錄和山東名牌申報條件，目前我市有3家企業(yè)參加中國名牌產(chǎn)品的申報，有34家企業(yè)申報山東名牌產(chǎn)品，3家企業(yè)申報山東省質(zhì)量管理獎，2個產(chǎn)品申請地理標志（原產(chǎn)地域）保護產(chǎn)品，初步形成了我市爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的團隊。

為了爭取我市優(yōu)勢產(chǎn)品列入中國名牌評價目錄，并在名牌產(chǎn)品評價中取得滿意的結(jié)果，今年以來，市局班子成員先后與各爭創(chuàng)企業(yè)負責人一起赴北京、濟南匯報、協(xié)調(diào)工作19次，與國家質(zhì)檢總局、中國名牌戰(zhàn)略推進委員會、省質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導座談30余次。3月17日至3月25日中國名牌產(chǎn)品評價目錄確定的關(guān)鍵時期，局領(lǐng)導帶領(lǐng)市局名牌工作人員駐北京現(xiàn)場辦公，做了大量宣傳、匯報工作，取得了明顯成效。在今年公布的中國名牌產(chǎn)品評價目錄中，我市××企業(yè)集團總公司生產(chǎn)的三元素復合肥、××集團有限公司生產(chǎn)的玉米淀粉等產(chǎn)品具有一定的競爭優(yōu)勢。為了準備好中國名牌產(chǎn)品申報材料，我們組織我××等4家企業(yè)到濟南參加全省中國名牌產(chǎn)品申報工作會議，就準備申報材料請教了有關(guān)專家，并將于近期再協(xié)調(diào)省質(zhì)監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導、專家對我市企業(yè)申報材料進行初審，保證材料按申報工作的進度要求及時提交。

為推動山東名牌產(chǎn)品的申報工作，我們廣泛宣傳，先后召開兩次動員會議，極大提高了企業(yè)申報的積極性。共有34家企業(yè)向市局提出了申報申請，經(jīng)認真組織初審，我們從中篩選出在全省同行業(yè)有競爭優(yōu)勢的26家企業(yè)的28種產(chǎn)品，幫助企業(yè)一起修改完善了申報材料，向省質(zhì)監(jiān)局推薦申報2005年山東名牌產(chǎn)品。

三、強化質(zhì)量基礎(chǔ)工作，建立發(fā)展壯大名牌的長效機制

爭創(chuàng)名牌是一項系統(tǒng)工作，重點是要在加強質(zhì)量管理、搞好技術(shù)創(chuàng)新、大力開拓市場上下功夫。為此，我們在積極幫助企業(yè)申報名牌產(chǎn)品、質(zhì)量管理獎的同時，注重加強技術(shù)基礎(chǔ)服務，通過幫助企業(yè)進行質(zhì)量教育培訓、運行ISO9000系列標準、加強計量檢測體系建設(shè)等措施，從源頭上提高了企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作和質(zhì)量管理水平。其中，為了促進名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展壯大，市局有關(guān)業(yè)務科室與名牌生產(chǎn)企業(yè)簽定跟蹤服務協(xié)議，幫助企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大宣傳力度，共同做大做強名牌。僅今年第一季度，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)為企業(yè)提供各項服務958人次，幫助解決質(zhì)量、計量、標準化、特種設(shè)備安全監(jiān)察等相關(guān)問題128項。通過幫助企業(yè)開展名牌爭創(chuàng)活動，強化了企業(yè)的管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量水平和市場占有率得到了很大的提高。

四、加強宣傳調(diào)度，努力營造名牌工作的良好環(huán)境小陳老師工作室原創(chuàng)

第5篇：質(zhì)量安全匯報材料范文

你們好!

現(xiàn)在向大家匯報本人任職期間的有關(guān)情況。本人于20*年10月任現(xiàn)職(質(zhì)監(jiān)站技術(shù)室主任)以來，工作一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，努力將組織所交工作做好，現(xiàn)對過去工作匯報如下：

注重質(zhì)量監(jiān)督的重點環(huán)節(jié)控制

（一）做好樁基、混凝土結(jié)構(gòu)實體等檢測方案把關(guān)工作。

本人負責對站內(nèi)監(jiān)督項目的樁基、混凝土結(jié)構(gòu)實體、室內(nèi)環(huán)境等檢測方案實施的審核把關(guān)工作。在日常工作中嚴格按照國家規(guī)范有關(guān)條文的要求認真對檢測方法和檢測數(shù)量進行審核把關(guān)，平時經(jīng)常與站內(nèi)各監(jiān)督員進行規(guī)范條文討論研究，對新規(guī)范的實施做好學習、灌輸工作。

（二）商品混凝土監(jiān)督抽檢工作有實效。

從20*年5月份開始，對區(qū)內(nèi)已辦理*市備案登記的混凝土攪拌站進行每月監(jiān)督檢查，隨機抽查攪拌站質(zhì)量管理體系、實驗室管理、原材料管理、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤和服務的有關(guān)情況，并對攪拌站五大原材料進行每月監(jiān)督抽檢，其中著重檢查在監(jiān)工程的混凝土按配合比設(shè)計生產(chǎn)控制情況。通過一年多的監(jiān)督檢查，有效地加強了全區(qū)混凝土質(zhì)量的監(jiān)督管理力度，規(guī)范了攪拌站企業(yè)的混凝土生產(chǎn)管理。

20*年我站對區(qū)內(nèi)20個在建項目、共38個單體工程進行了結(jié)構(gòu)實體進行鉆芯法檢測，檢測的數(shù)量與20*年度專項檢查大致相當。混凝土抗壓強度合格率達94.8%，相對20*年度專項檢查工程檢測的合格率有顯著提高，較好地反映了區(qū)內(nèi)目前工程質(zhì)量的實際情況。

（三）加強對檢測不合格情況的跟蹤處理。

通過加強對樁基檢測、建筑原材料檢測、實體結(jié)構(gòu)檢測不合格情況的跟蹤處理，有效加強了同*區(qū)檢測中心、*省檢測總站的協(xié)調(diào)溝通，及時掌握我區(qū)在建工程的不合格檢測情況，將不合格信息反饋給監(jiān)督員進行處理解決，并做好不合格信息的錄入、跟蹤、匯總，實行每周不合格情況匯總制度。使不合格情況得到及時、有效的跟蹤處理。

二、注重各種先進技術(shù)交流

20*年分別邀請區(qū)內(nèi)主要房地產(chǎn)、施工和監(jiān)理企業(yè)進行了混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理工作座談會，探討如何加強我區(qū)混凝土質(zhì)量的管理工作。組織了站內(nèi)人員進行“3h通用建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理電子政務系統(tǒng)”的演示，學習該系統(tǒng)的功能特點、操作使用；20*年6月組織各監(jiān)督室主要骨干一起到省檢測中心進行節(jié)能檢測技術(shù)交流活動；20*年6月份邀請*市建科委專家進行座談，對如何加強高大模板施工質(zhì)量安全管理工作；以及組織站內(nèi)主要骨干到西塔項目進行現(xiàn)場技術(shù)交流。

三、注重與各部門通力協(xié)作解決重大技術(shù)問題

在日常監(jiān)督管理工作中，對區(qū)內(nèi)的重點項目、特殊工藝的工程都特別注重與各監(jiān)督室之間的技術(shù)協(xié)作，有效支持各監(jiān)督室的日常工作。

今年在“質(zhì)量月”活動中，在站領(lǐng)導的指點下，完成《建設(shè)工程質(zhì)量通病防治措施》的影像資料（vcd），并發(fā)放到全區(qū)各個工地，供工地管理人員和一線工人學習，使質(zhì)量從細部抓起，落到實處，有效地開展預防質(zhì)量通病宣傳進工地活動。

第6篇：質(zhì)量安全匯報材料范文

摘要：工程技術(shù)資料在創(chuàng)優(yōu)工程中起著舉足輕重的作用，它是對工程實體質(zhì)量的過程、做法、工藝的記錄和真實反映，是工程驗收、質(zhì)量責任追溯的依據(jù)，是創(chuàng)優(yōu)工程驗收的主要內(nèi)容，為確保工程技術(shù)資料的規(guī)范性、完整性和有效性，根據(jù)工程驗收及管理要求，創(chuàng)優(yōu)工程需要的資料主要有3個部分：①工程技術(shù)資料②文字匯報資料③音像資料。

一、工程技術(shù)資料：

1.真實準確：

①工程名稱要準確，在資料中多處反映的工程名稱，應進行統(tǒng)一，確實無法統(tǒng)一時，應出具相應證明，說明原因。

②建筑面積要準確。建筑面積不一致，必須有相應的補充手續(xù)；二是規(guī)劃、施工、用地、環(huán)保、消防、圖審、中標通知書、質(zhì)量監(jiān)督報告面積要統(tǒng)一。

③施工組織設(shè)計、專項方案、竣工報告、備案表等現(xiàn)場資料面積要一致。

填寫用詞要準確，如檢驗批表中主控項目合格，一般項目符合規(guī)范要求，自檢結(jié)論合格，監(jiān)理結(jié)論同意驗收，資料的填寫應按照相關(guān)設(shè)計或標準的要給出明確的結(jié)論，不應寫成“基本合格”、“未發(fā)現(xiàn)異?！钡炔淮_定用語。也不應該在表格中打“∨”填寫，允許偏差應協(xié)清楚。

完整齊全

①各項報建手續(xù)要齊全:可行性研究審批文件、立項審批文件、計劃任務書、用地審批、規(guī)劃審批、環(huán)保審批、消防審批等應齊全。

②功能檢測資料要齊全

屋面淋水試驗、地下室防水效果檢查記錄、有防水要求的地面蓄水試驗記錄、建筑物垂直度、標高、全高測量記錄、沉降觀測、節(jié)能環(huán)保測試記錄、室內(nèi)環(huán)境檢測、面磚拉拔、鋼筋位置及混凝土保護層檢測；電氣安裝工程全負荷試驗記錄、大型燈具牢固性試驗記錄、避雷接地電阻測試記錄、開關(guān)插座接地檢驗記錄；給排水采暖工程管理通水試驗、壓力試驗、衛(wèi)生器具滿水試驗、通球試驗；電梯；空調(diào)等功能檢測資料必須齊全。

鋼筋直螺紋連接應有型式檢驗、現(xiàn)場檢驗等，拉拔試驗應有樣板及實體拉拔，裝飾材料難燃性檢測，有害物質(zhì)及放射性檢測。

③商品混凝土和預拌砂漿資料應齊全

④各類移交手續(xù)必須齊全，檔案管理部門歸檔證明等

⑤分部分項資料收集要齊全：地質(zhì)勘探、地基處理、鋁合金、塑鋼門窗、二次裝修、智能建筑、節(jié)能環(huán)保、消防等資料必須齊全。尤其對于住宅樓來說，室內(nèi)環(huán)境檢測，住戶裝修的裝飾材料合格證等。對一個工程來說，必須是一個全面完成的、資料齊全的工程。

⑥對圖審提出問題，應進行整改，二次裝修設(shè)計圖紙應進行消防審查。

⑦工程策劃書，項目質(zhì)量計劃書應列入管理資料。

⑧施工日記記錄安裝與土建應分開記錄，內(nèi)容齊全、真實。

⑨竣工驗收資料要齊全：竣工報告，施工單位自評報告、監(jiān)理單位自評報告，建設(shè)單位組織的驗收記錄，驗收報告及備案表。

及時有效

①及時主要指與工程進度的同步性，同步并不是要求同

時，而是要求工程資料與工程進度應基本保持對應，及時形成，工程施工進入到哪個環(huán)節(jié)，工程資料的形成與管理就應當跟進到那個環(huán)節(jié)。原材料試驗資料，在時間上應符合先檢測、后使用的原則；合格證與進場檢驗報告一一對應，施工過程記錄、檢驗批資料，在時間上要符合分段流程，工藝流程的客觀要求；方案交底要先行，各類功能檢測資料，必須在專項工程施工完后及時檢測。

②有效

各類合格證要有效，能真實反映使用材料的合格情況，如鋼材、機械連接接頭、水泥、防水、裝飾材料，安裝工程合格證等，都要是年檢有效期的合格證，是能夠反映用在本工程上的合格證，與工程要求的材料規(guī)格、性能一致的合格證，合格證應加蓋工程資料專用章，注明發(fā)貨人，經(jīng)手人姓名、身份證號、數(shù)量、規(guī)格、使用部位、原件存放處等。

簽字人權(quán)威性、代表性要有效，對所有資料，簽字人必須是在相應權(quán)限內(nèi)的簽字方為有效，檢驗批、分項、分部、施工組織設(shè)計、專項方案、技術(shù)交底等，都必須按照相應的規(guī)定進行簽字。

專項功能檢測單位要具有相應資質(zhì)，確保檢測報告有效。如：沉降觀測、室內(nèi)環(huán)境、節(jié)能檢測、防雷檢測、人防驗收、消防驗收等都必須是有相應資質(zhì)的單位進行的檢測，不得隨意委托。

工程資料不得隨意更改。原則上，資料不應進行修改，以保證資料的真實性，因筆誤等原因確需修改時，更改人應簽署并承擔相應責任。

工程資料分卷組卷，編目清晰，裝訂整齊，方便查閱。

資料整理時，檢驗批資料、控制資料、功能檢測，管理及驗收資料、竣工圖，施工日志分類要清楚，要有總目錄、分目錄，土建與安裝目錄應分開，目錄與對應的施工資料一起組卷。按照《建筑工程資料管理規(guī)定》（JGJ/T185-2009）的規(guī)定，專業(yè)承包工程形成的施工資料，應由專業(yè)承包單位形成并單獨組卷。

工程驗收應提供的原件資料及檢點

工程驗收應提供原件資料，應提供的原件資料主要包括：立項審批文件、土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃證、圖審、招標文件、合同、施工許可證、各類專項（防雷、人防、節(jié)能、環(huán)保、環(huán)境等）檢查報告，獲獎證明等。

重點檢查內(nèi)容：工程驗收時，時間一般比較緊張，工程資料復查就有相應的重點。一般主要有地基檢測、混凝土強度報告，防水效果檢查、專項檔案、拉拔試驗，鋼筋保護層檢測，門窗及幕墻性能檢測，保溫、節(jié)能、環(huán)境施工及檢測資料等。

二、文字匯報資料

1.工程概況：主要對工程規(guī)模，開竣工日期，結(jié)構(gòu)類型，工程決策，相關(guān)單位，有無質(zhì)量安全事故等進行說明。

2.質(zhì)量目標和管理措施：目標必須寫明確，管理措施要寫獨特的措施，總結(jié)要有高度和深度。

3.工程難點：難點應包括管理難點和技術(shù)難點，要有針對性的總結(jié)自己工作中的難點并通過克服難點，最終轉(zhuǎn)化成亮點。由于地域不同，認識不同、工程不同，難點也就有了其相對性。

4.質(zhì)量特色和細部亮點：這部分應充分利用數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)主要包括體量數(shù)據(jù)和質(zhì)量驗收達到效果數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的引用要恰到好處，要準確，給人以說服力，質(zhì)量特色的描述要有次序，重點應突擊，要有概況和獨特的措施和做法，細部亮點對質(zhì)量特色進一步起到畫龍點睛的作用，亮點體現(xiàn)在點上，點要有創(chuàng)新性、獨特性、新穎性。

5.新技術(shù)應用：說明工程中應用了幾大項多少子項，應用效果及應用水平，有關(guān)部門的驗收評價結(jié)果，具體內(nèi)容可列表。應反映清楚應用項目、數(shù)量、內(nèi)容、部位等。

6.節(jié)能與環(huán)保：節(jié)能與環(huán)保在目前工程建設(shè)中非常重視和重要，應將節(jié)能與環(huán)保作為單獨一項進行匯報，將工程中墻體、門窗、屋面、采暖、通風與空調(diào)等項目中所采用的節(jié)能材料，節(jié)能措施，節(jié)能工藝及檢測結(jié)果進行全面匯報，清楚說明。

7.已獲榮譽：對工程獲得的與質(zhì)量、安全、技術(shù)等相關(guān)的主要榮譽進行充分展示。

8.工程驗收：包括功能檢測及專項驗收，工程技術(shù)資料，綜合驗收。

9.結(jié)束語：說明工程的使用情況及業(yè)主的滿意情況。

三．音像匯報資料

第7篇：質(zhì)量安全匯報材料范文

提高全員成本管理意識

首先必須明確的一點是成本管理應該是全員管理，決不單是工程核算人員、財務人員和項目部領(lǐng)導的任務，而是項目部全體建設(shè)者的共同任務，成本管理要做到全員參與，樹立全員經(jīng)濟意識、成本意識。項目部要制定成本管理目標，并且將目標層層分解，明確好項目部內(nèi)各個成員的成本責任，與每個成員簽訂成本責任書，提高項目部成員的成本責任意識。

施工成本預測

施工成本預測就是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學估計，通過成本預測，可以使項目經(jīng)理部在滿足業(yè)主和施工企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案。并能夠在施工項目成本形成過程中，針對薄弱環(huán)節(jié)，加強成本控制，克服盲目性，提高預見性。

成本控制

對影響施工項目成本的各種因素加強管理，并采用各種有效措施將施工中實際發(fā)生的各種消耗支出嚴格控制在成本計劃范圍內(nèi)，隨時揭示并及時反饋，嚴格審查各項費用是否符合標準，計算實際成本與計劃成本之間的差異并進行分析，消除施工中的損失浪費現(xiàn)象。

抓好材料的管理與使用

工程開工前，施工項目部應根據(jù)工程設(shè)計圖紙和工料分析表提出材料申請計劃，申請計劃應做到準確。在材料采購前，應成立詢價小組，小組對市場價格進行調(diào)查，采購人員采購材料的價格不得突破詢價小組掌握的價格?？梢远ㄆ谡匍_例會，在例會上由詢價小組匯報材料的詢價情況，對鋼材、水泥、砂石料等大宗材料分別匯報不同廠家的價格和質(zhì)量，列舉出選材理由，同時公開廠家的聯(lián)系方式，以增大監(jiān)督力度，提高透明度，保證做到“貨比三家”。材料使用過程中應嚴格按會計所開料卡供應，實行限額領(lǐng)料，在材料入庫出庫、領(lǐng)取、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)做好臺賬記錄，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)使用材料超出定額要求范圍，要多領(lǐng)材料時，必須由負責工長和班組長提出書面的申請計劃報項目經(jīng)理審批，申請計劃要說明材料用超的原因，項目經(jīng)理審批簽字同意后，材料員方可發(fā)料。每一階段工程完工后，由材料員盤點，匯報材料使用和剩余情況，分析材料消耗和超耗的情況，由項目經(jīng)理對每個成員根據(jù)經(jīng)濟責任決定獎罰。

抓好勞動力的管理

在施工準備階段，要制定出不同施工階段各工種勞動力需要量計劃和勞動力使用成本目標，開工后，要嚴格控制定員、勞動定額、出勤率、加班等問題，及時發(fā)現(xiàn)和解決勞動力安排不合理，派工不恰當，窩工等問題，可采用各分項工程由勞務分包企業(yè)承包施工的方法，在保證施工質(zhì)量，施工進度的前提下，針對不同的施工工序定質(zhì)量，定工期，由勞務分包企業(yè)承包施工，這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目部管理人員的工作量，同時達到了降低人工成本的目的。施工隊伍要實行合同管理，嚴格按合同約定辦事，并控制人員的規(guī)模，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)已編制的實施性施工組織設(shè)計，合理安排人員進場和退場，合理安排工作，提高作業(yè)效率，盡量減少成本費用支出。

堅持質(zhì)量是企業(yè)的生命，落實質(zhì)量責任。

項目部在施工中一定要與業(yè)主、監(jiān)理充分溝通，嚴格按照工程設(shè)計合同、施工圖紙要求和施工組織程序全面地完成施工工序，“堅持質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“以質(zhì)取勝”的原則，控制好工程質(zhì)量，防止因質(zhì)量問題而引起的成本增加，建立項目經(jīng)理全面負責的質(zhì)量保證體系，落實好質(zhì)量管理責任制。

強化安全意識，確保工期安全。

要堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作作為永恒的主題常抓不懈。項目經(jīng)理要監(jiān)督指導施工現(xiàn)場做好各項安全工作 ，杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工和罰款現(xiàn)象的發(fā)生。

加強施工變更工程量與價款簽證工作

項目變更與設(shè)計變更及時簽證是相對增加工程收入，降低工程成本的措施之一，項目部要積極主動地與監(jiān)理方、設(shè)計方和建設(shè)單位充分溝通，認真研究合同和施工圖紙，變更設(shè)計應堅持“先批準，后變更，先變更，后施工”“的原則，緊盯現(xiàn)場，對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄，收集證據(jù)，建立完整的施工檔案，及時出具工程變更聯(lián)系單并請監(jiān)理單位、建設(shè)單位簽證工程量及價款，我們施工過的一些房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的項目，現(xiàn)場變更的“白圖”比正式的施工“藍圖“還要多，類似這樣的項目。更要重視變更工程量及價款的簽證工作。

重視竣工結(jié)算與竣工清理

工程進入收尾決算階段后，應盡快組織人員、機械退場，留守人員應積極組織完善工程技術(shù)資料和辦理竣工決算手續(xù)，同時要對工程的人工費、機械使用費、材料費、管理費等各項費用進行分析比較，查漏補缺。一方面確?？⒐そY(jié)算資料的準確性和完整性，另一方面弄清未來項目成本管理的方向和尋求降低成本的途徑。盡快與建設(shè)單位明確債權(quán)債務關(guān)系，盡可能將竣工結(jié)算成本降到最低。

施工成本考核

第8篇：質(zhì)量安全匯報材料范文

首先感謝各位專家、領(lǐng)導在百忙的工作中抽出時間前來參加2018年站街鎮(zhèn)安置點建設(shè)項目8#~18#樓地基與基礎(chǔ)分部驗收。借此機會我代表項目部向質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、地勘單位在8#~18#樓基礎(chǔ)施工過程中，給予的大力支持幫助和認真的指導、監(jiān)督表示忠心的感謝！現(xiàn)在8#~18#樓的地基與基礎(chǔ)分部工程已按設(shè)計文件內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范施工完畢，具備驗收條件?，F(xiàn)將8#~18#樓基礎(chǔ)分部工程有關(guān)情況匯報如下：

一、工程概況：

   8#~18#樓總建筑面積20949m2,共5棟單體。各棟樓建筑特點及結(jié)構(gòu)特點相同。主體均為六層磚混結(jié)構(gòu)，合理使用年限為50年。地基采用紅粘土作持力層，8#~11#、14#~16#樓基底按設(shè)計要求作級配砂石換填褥墊層；基礎(chǔ)采用鋼筋砼條形基礎(chǔ)。

二、工程施工情況：

在基礎(chǔ)施工過程中，我們嚴格按照設(shè)計施工圖紙、設(shè)計變更、工作聯(lián)系單、施工規(guī)范規(guī)定認真組織施工，每一道工序都經(jīng)自檢、互檢、交接檢查合格后，按程序報監(jiān)理檢查驗收，建設(shè)、監(jiān)理單位人員接報驗后及時對所報的工作內(nèi)容檢查驗收，對不合格的及時指出，我們立即整改，檢查合格簽認各種技術(shù)資料后才進行下一道工序的施工。

三、原材料、混凝土的見證試驗情況

工程中使用的原材料，進場時均具有出廠檢驗報告、合格證；進場時，我單位會同監(jiān)理、建設(shè)單位進行檢查，確認質(zhì)量符合要求的方可使用。進場后，對需要進行二次復檢的材料在監(jiān)理工程師見證下取樣送檢，檢驗批次及數(shù)量符合規(guī)定。

混凝土按施工段和混凝土澆筑量留置標養(yǎng)試塊，并及時送試驗室標養(yǎng)、試驗，試塊的留置均由監(jiān)理工程師進行見證取樣，留置數(shù)量符合規(guī)定。

四、質(zhì)量保證資料情況

基礎(chǔ)工程使用的原材料出廠質(zhì)量證明文件和進場二次復檢報告齊全、有效。驗槽記錄、隱蔽工程檢查驗收記錄等施工記錄填寫準確、完整；混凝土試塊試驗報告齊全；檢驗批、分項工程和分部工程驗收記錄齊全。

五、施工安全情況：

在安全文明施工過程中，切實做好安全第一、預防為主的原則，嚴格按照國家及有關(guān)部門的安全施工管理條例。合理布置施工現(xiàn)場，組織了定期的安全檢查活動，工程自開工到現(xiàn)在沒有發(fā)生一起安全事故。

六、工程施工總結(jié)：

本工程施工過程中，建設(shè)方及監(jiān)理方給予我們大力支持，進行全程跟蹤、檢查、協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題、定期召開工地例會、為工程施工提供強有力的保障。工作能夠有條有序地開展，并達到基礎(chǔ)驗收要求，是質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、地勘等與我單位的密切配合和對我單位大力支持的結(jié)果，由于我們工作上還存在一些不足之處，希望各位專家、領(lǐng)導給予點撥，提出寶貴的意見，我們將認真接受，努力改進，在以后的工作中做得更好！

根據(jù)我單位對基礎(chǔ)階段施工實際，結(jié)合各種資料情況，我單位對8#、9#樓基礎(chǔ)工程自評為“合格”；對10#、11#樓基礎(chǔ)工程自評為“合格”；對12#、13#樓基礎(chǔ)工程自評為“合格”；對14#、15#、16#樓基礎(chǔ)工程自評為“合格”；對17#、18#樓基礎(chǔ)工程自評為“合格”；懇請相關(guān)驗收單位對該5棟單體基礎(chǔ)工程給予驗收評價。謝謝！

第9篇：質(zhì)量安全匯報材料范文

進入2012年，××縣工商局立足監(jiān)管服務職能，采取五項措施，大力實施“興企助農(nóng)”工程，推進農(nóng)資連鎖發(fā)展，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

一是積極引導，構(gòu)建農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。以供銷系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”為依托，大力培育發(fā)展“三農(nóng)”服務農(nóng)資連鎖經(jīng)營模式；以龍頭農(nóng)資銷售企業(yè)為依托

，培育“企業(yè)＋農(nóng)戶（會員）＋訂單農(nóng)業(yè)”農(nóng)資連鎖經(jīng)營模式；以農(nóng)民專業(yè)合作社為依托，培育集約化配送農(nóng)資連鎖經(jīng)營模式；以郵政物流為依托，培育發(fā)展“郵政三農(nóng)”農(nóng)資物流配送經(jīng)營模式；逐步形成四種農(nóng)資連鎖經(jīng)營模式為主、其它渠道連鎖經(jīng) 營并存、公平競爭、相互促進的農(nóng)資市場安全流通格局。

二是簡化手續(xù)，規(guī)范農(nóng)資連鎖經(jīng)營行為。在縣行政服務大廳和各工商所設(shè)立專門窗口，開通綠色通道，簡化登記手續(xù)，對申辦農(nóng)資連鎖經(jīng)營的，優(yōu)先受理、核準、發(fā)照；對農(nóng)資連鎖企業(yè)設(shè)立的配送中心和門店，只要持有總部的相關(guān)文件和登記材料，即可直接到所在地工商所申請辦理登記手續(xù)。同時發(fā)揮服務職能，指導和幫助農(nóng)資連鎖企業(yè)建立統(tǒng)一店面標志、統(tǒng)一配送方式、統(tǒng)一銷售價格、統(tǒng)一營銷策略、統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)督、統(tǒng)一制度規(guī)范的“六統(tǒng)一”經(jīng)營管理模式，進一步推動農(nóng)資連鎖經(jīng)營向規(guī)范化、規(guī)?；l(fā)展。

三是健全制度，促進農(nóng)資連鎖經(jīng)營有序發(fā)展。嚴格溯源管理，對在縣內(nèi)設(shè)立連鎖經(jīng)營的農(nóng)資總部銷售的農(nóng)資商品，按照不同生產(chǎn)廠家，根據(jù)生產(chǎn)批次持生產(chǎn)廠家的營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品質(zhì)量合格證書、質(zhì)量檢驗報告、生產(chǎn)經(jīng)營許可證等有效證件實行備案登記。加強連鎖經(jīng)營制度的管理，建立健全進貨索證索票、進銷貨臺賬、向消費者提供銷售憑證、不合格商品退市、召回等制度,切實履行農(nóng)資質(zhì)量安全第一人責任。建立農(nóng)資經(jīng)營信用保證體系，對農(nóng)資連鎖企業(yè)實施信用分類監(jiān)管，引導其誠信、守法經(jīng)營；