企業(yè)質(zhì)檢報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)質(zhì)檢報(bào)告范文

《通知》要求各地勞動(dòng)爭議調(diào)解組織和仲裁機(jī)構(gòu)要為當(dāng)事人維權(quán)開辟“綠色通道”，對(duì)小額、簡單案件以及涉及人數(shù)較多的案件盡可能通過調(diào)解方式平穩(wěn)解決。對(duì)申請(qǐng)仲裁的拖欠工資爭議，要按照“快立、快審、快結(jié)”原則，及時(shí)受理，及時(shí)裁決，并及時(shí)申請(qǐng)人民法院優(yōu)先執(zhí)行。

云南：扎實(shí)為重點(diǎn)企業(yè)排憂解難

針對(duì)目前企業(yè)經(jīng)營中存在的一些實(shí)際困難，云南省政府于3月1日起派出46個(gè)調(diào)研督察組前往16個(gè)州市，對(duì)200戶重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，深入了解其生產(chǎn)經(jīng)營情況及遇到的突出困難和問題。這些企業(yè)涉及房地產(chǎn)、建筑、商貿(mào)流通和旅游等。

調(diào)研督查組將對(duì)所負(fù)責(zé)的調(diào)研督查項(xiàng)目和企業(yè)，從現(xiàn)場調(diào)研、發(fā)現(xiàn)問題到落實(shí)措施、解決問題的全過程實(shí)行包干負(fù)責(zé)。調(diào)研督查組對(duì)調(diào)研督查中發(fā)現(xiàn)的困難和問題實(shí)行現(xiàn)場研究和協(xié)調(diào)解決，對(duì)無法現(xiàn)場解決的問題，則應(yīng)將困難問題分解到責(zé)任部門，并要求限時(shí)辦結(jié)。若責(zé)任部門仍無法解決，將報(bào)省政府專題會(huì)議討論解決。

全國政協(xié)十一屆二次會(huì)議：

“保民生”最熱門

日前舉行的全國政協(xié)十一屆=次會(huì)議上，委員們緊緊圍繞如何應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)的議題，集中討論了“如何促進(jìn)就業(yè)”、“擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面”、“加快廉租房建設(shè)”等議題。如何在保增長的同時(shí)，更好地促進(jìn)民生問題的解決，成為本次會(huì)議委員們最關(guān)注的話題。

保證經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展固然重要，但提高民眾生活水平才是最終目標(biāo)。諸如4萬億元投入流向、保障性住房建設(shè)、廉租房建設(shè)、醫(yī)保改革趨向、產(chǎn)業(yè)振興等與民生緊密相關(guān)的議題備受關(guān)注，頻繁出現(xiàn)在委員們的提案和大會(huì)發(fā)言中。

《工資法》：正在醞釀中

收入分配制度改革一直是人們關(guān)注的焦點(diǎn)，目前，此項(xiàng)改革已被作為重要事項(xiàng)提上了議事日程。在近日舉行的全國人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議上，相關(guān)負(fù)責(zé)人提出了當(dāng)前工資收入分配中存在的三個(gè)問題：一是分配機(jī)制不健全，二是分配秩序不規(guī)范，三是地區(qū)、行業(yè)之間收入差距過大。據(jù)悉，今年有關(guān)部門將分別針對(duì)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)出臺(tái)具體的工資收入分配改革措施，而此前人力資源和社會(huì)保障部制定的國有企業(yè)高管薪酬的指導(dǎo)性意見，是在為接下來要制定的《工資法》做鋪墊。人保部正在醞釀制定一部《工資法》，用以系統(tǒng)規(guī)范薪酬體系。

河北省焦作市：

發(fā)放就業(yè)培訓(xùn)代幣券

為解決國際金融危機(jī)帶來的就業(yè)難題，河北省焦作市解放區(qū)不斷加大就業(yè)再就業(yè)工作力度，尤其是針對(duì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)難問題，投入大量資金并出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策。該區(qū)專門投入20萬元資金，以對(duì)求職者發(fā)放就業(yè)培訓(xùn)代幣券的形式幫助其就業(yè)。求職者憑領(lǐng)取的代幣券可以到指定的職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校接受就業(yè)培訓(xùn)。就業(yè)培訓(xùn)代幣券屬于免費(fèi)發(fā)放，主要針對(duì)下崗失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工及失地農(nóng)民、大中專畢業(yè)生和退伍軍人等其他新增勞動(dòng)力。

第2篇：企業(yè)質(zhì)檢報(bào)告范文

一、本地區(qū)農(nóng)民群眾集中就業(yè)的非公企業(yè)情況以及婦女組織建設(shè)情況；

**村18一55歲農(nóng)村婦女?dāng)?shù)464人，有221人外出、從事各項(xiàng)服務(wù)行業(yè)。有243人在本村、從事種植和季節(jié)性務(wù)工.

推動(dòng)非公企業(yè)婦女組織建設(shè)的具體做法和特色亮點(diǎn)；解決本村部分人員就業(yè)問題，增加村民收入。

1、存在的困難和問題：缺乏適合本村的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、也缺少資金。

2、下一步打算：由*村委會(huì)出面引進(jìn)外來項(xiàng)目投資者，增加本村村民的收入。

二、近5年來農(nóng)村婦女參與技能培訓(xùn)的累計(jì)有400人。

參加培訓(xùn)項(xiàng)目：大盤系列，工藝編結(jié)、砌墻工、縫紉班、裁剪班、育嬰、烹飪、面點(diǎn)，禮儀化妝等技能培訓(xùn)。

三、開辦農(nóng)家樂0家、實(shí)現(xiàn)女性就業(yè)0人，人均收入萬元。

四、通過種養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)增收的10戶、女性就業(yè)10人；

五、開辦合作社等其他形式非公經(jīng)濟(jì)組織0家，女性就業(yè)人0數(shù)。

六、轉(zhuǎn)移外出就業(yè)221人，積極性務(wù)工或者零散就業(yè)人數(shù)。

第3篇：企業(yè)質(zhì)檢報(bào)告范文

春華秋實(shí)，冬去春來，過去的2014年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。一年來，在集團(tuán)董事長和各位董事的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司要求，強(qiáng)化營銷推廣和典當(dāng)公司管理，牢記自己的使命，做到拼搏奮斗、實(shí)干創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)，較好的完成了任務(wù)，為公司的發(fā)展壯大作出了自己的努力，沒有辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我們的期望。我的述職報(bào)告分兩個(gè)部分：一是2014年工作回顧，二是2015年工作安排。

一、2014年工作情況

一是營銷推廣方面。在銷售方面，2014年全年累計(jì)完成萬元，達(dá)到目標(biāo)指標(biāo)的%，比去年增加%。累積為企業(yè)融資萬元，比去年增長%。洗浴、超市、會(huì)所行業(yè)的貴賓卡辦理突破張，比去年增長%。

正確的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力是業(yè)績穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)。我一方面保證了客戶的穩(wěn)定性，另一方面接待了不少新客戶。在各部門、全體員工等配合下，我加大系統(tǒng)的監(jiān)管力度，抓系統(tǒng)、抓管理，鞏固成績、拓展業(yè)務(wù)，使業(yè)績呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。

二是加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)排查。成立風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織員工進(jìn)行互查，以便達(dá)到檢查橫向無遺漏、縱向標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的要求，力求把檢查落實(shí)到實(shí)處。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題以及日常發(fā)生的差錯(cuò)，典當(dāng)公司定期進(jìn)行差錯(cuò)點(diǎn)評(píng)會(huì)，通過大家共同討論，汲取教訓(xùn)，牢牢樹立合規(guī)操作觀念，杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)。

三是我還有積極參加市舉辦的一些活動(dòng)，獲得了榮譽(yù)。

二、 2015年工作重點(diǎn)

2015年，將是集團(tuán)公司發(fā)展關(guān)鍵之年，在公司的發(fā)展史上具有重大意義。這一點(diǎn)我們非常明確。2015年公司雖面臨諸多不確定因素，但我們一定會(huì)搶抓機(jī)遇、奮發(fā)進(jìn)取、調(diào)整思路、創(chuàng)新管理、參與市場、謀求發(fā)展。具體舉措如下，請(qǐng)大家評(píng)議：

（一）圍繞公司主業(yè)，確保穩(wěn)定發(fā)展

產(chǎn)品銷售推廣方面我將緊緊圍繞主業(yè)，做好各項(xiàng)服務(wù)，落實(shí)和細(xì)化各項(xiàng)工作流程，探索創(chuàng)新服務(wù)，提升服務(wù)水平，以服務(wù)主業(yè)求生存，配套主業(yè)謀發(fā)展的思路，確保全年經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展。在VIP卡推廣方面我們將會(huì)抓住每一個(gè)可以銷售的機(jī)會(huì)，注重售后服務(wù)和與客人之間的聯(lián)系，我計(jì)劃節(jié)日或生日時(shí)給客人發(fā)送祝福的信息增加雙方的友誼。

2015年我們的目標(biāo)是完成銷售指標(biāo)萬元，企業(yè)融資萬元，新發(fā)展VIP客戶人。

（二）圍繞效益目標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理

10年我將緊緊圍繞效益目標(biāo)，對(duì)我監(jiān)管的部門加大考核力度，完善分配制度，細(xì)化內(nèi)部管理，注重內(nèi)部挖潛，降低運(yùn)行成本，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，限量開支費(fèi)用，加大管控力度，向管理要效益，以達(dá)到降本增效的目的。典當(dāng)公司等部門將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫葹楣镜陌l(fā)展保駕護(hù)航。

（三）圍繞人員管理，強(qiáng)化崗位職責(zé)

繼續(xù)加強(qiáng)員工愛崗精神的培養(yǎng)。“企業(yè)是一所學(xué)校，一個(gè)家庭，一支軍隊(duì)”、“惠澤民眾，龍騰天下”這是我集團(tuán)公司的理念。在努力向合格靠近的同時(shí)，我們要把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作，從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。

第4篇：企業(yè)質(zhì)檢報(bào)告范文

我區(qū)建安企業(yè)改制的總體思路是“圍繞一個(gè)主題，建立兩個(gè)機(jī)制，實(shí)行三種形式，達(dá)到四個(gè)目的?！币粋€(gè)主題，即以產(chǎn)權(quán)制度改革為主題，重點(diǎn)是做到產(chǎn)權(quán)明晰，即“重事實(shí)，誰投資誰得益”；建立兩個(gè)機(jī)制，即企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制和企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制，實(shí)行現(xiàn)代化的“公司制”，提倡經(jīng)營者持大股，為全體股東在企業(yè)內(nèi)部營造一個(gè)“主人翁”的優(yōu)越感，以充分發(fā)揮經(jīng)營管理者的能動(dòng)作用，激發(fā)全體職工的工作積極性；實(shí)現(xiàn)三種形式，即有限責(zé)任制、股份合作制、民營制；達(dá)到四個(gè)目的，即明晰產(chǎn)權(quán)、優(yōu)化股權(quán)、落實(shí)債權(quán)、明確職權(quán)。明確職權(quán)是前提，優(yōu)化股權(quán)是基礎(chǔ)，落實(shí)債權(quán)是重點(diǎn)，明確職權(quán)是關(guān)鍵。圍繞這一總體思路，提出具體改制思路如下:

一、把國有、集體企業(yè)改制為國有制有限責(zé)任公司。國有企業(yè)如：吉興建筑公司主要采取出售產(chǎn)權(quán)的形式，把國有資本退出來，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的投資多元化改造。對(duì)有一定凈資產(chǎn)的國有企業(yè)，提倡經(jīng)營者、經(jīng)營層或全體職工一次性買斷產(chǎn)權(quán)，實(shí)行公司制改造，組建有限責(zé)任或股份(合作)制企業(yè)，解決資本主體缺位的問題。對(duì)凈資產(chǎn)不大于零的企業(yè)，采取“零資產(chǎn)”或“負(fù)資產(chǎn)”改制，將原企業(yè)不良資產(chǎn)剝離后由企業(yè)職工自愿入股買斷企業(yè)產(chǎn)權(quán)，成立新的有限責(zé)任公司并采取積極措施募集社會(huì)股進(jìn)行增量擴(kuò)股，確保出資額度與接受的企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模相當(dāng)。鼓勵(lì)和支持非國有經(jīng)濟(jì)通過入股、購買、兼并等形式參與國有企業(yè)改制。

二、有限責(zé)任公司可作為區(qū)屬集體企業(yè)改制的主要形式。多數(shù)區(qū)屬集體企業(yè)如一建公司、三建公司，成立時(shí)間較早、負(fù)債較高、離退休人員較多、效益較差、職工工資不多，甚至欠發(fā)工資，適合于實(shí)施有限責(zé)任制形式進(jìn)行改造。可采取贖買公有資產(chǎn)，與政府徹底脫鉤，清產(chǎn)核資后，把凈資產(chǎn)中屬于政府的部分由職工出資贖買，或把公有資產(chǎn)轉(zhuǎn)為債權(quán)，由企業(yè)每年向政府付息，從而使公有資產(chǎn)從企業(yè)中徹底退出。職工內(nèi)部持股要防止“均股”現(xiàn)象，技術(shù)和管理骨干可以多持股，經(jīng)營者可以持大股，以最大限度地調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

三、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、村辦企業(yè)如建筑工程公司改制為有限責(zé)任制、合伙、個(gè)體或私營企業(yè)，這是我區(qū)建筑企業(yè)改制的最基本模式。具體形式上可采取出售、租賃、股份合作等多種方法改制，實(shí)現(xiàn)機(jī)制轉(zhuǎn)換。資產(chǎn)全部或部分出售給經(jīng)營者，有的通過招標(biāo)方式選定購買者。

第5篇：企業(yè)質(zhì)檢報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；會(huì)計(jì)

目前的市場狀況是，全球化日益普遍，伴隨社交網(wǎng)絡(luò)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，社會(huì)正發(fā)生著翻天覆地的變化，整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢與傳統(tǒng)相較已經(jīng)出現(xiàn)了新的特征，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場競爭依靠的是知識(shí)、信息等，而非傳統(tǒng)的物質(zhì)資源，并不否認(rèn)上述資源的重要性，但是其已經(jīng)退出了主導(dǎo)地位。人力資源作為知識(shí)的載體越來越受到重視，如何發(fā)揮人力資源的效用，怎樣最大化自力資源潛力已經(jīng)成為企業(yè)管理值得思考的問題之一。此外，全球的經(jīng)濟(jì)格局已經(jīng)發(fā)展為依靠網(wǎng)絡(luò)數(shù)字的復(fù)雜局面，智能化信息的采用以及新技術(shù)的不斷更新使得經(jīng)濟(jì)得到快速提升和發(fā)展。市場競爭的加劇使得企業(yè)不得不尋求多種利益增長模式。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理不僅僅只依靠傳統(tǒng)的辦公設(shè)備，而是利用新興的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。金融衍生工具的不對(duì)稱，使可能同時(shí)存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)帶來意外的收獲，企業(yè)的財(cái)務(wù)環(huán)境有也發(fā)生很大的變化，衍生工具報(bào)告受到更多的關(guān)注，企業(yè)的價(jià)值增長和現(xiàn)金流的增加受到企業(yè)獲取的知識(shí)影響。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告發(fā)展不足之處

1.無法滿足使用者的要求

企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告在不斷適應(yīng)新的需求，其背景是不斷變化的市場環(huán)境。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)對(duì)信息的要求包括：系統(tǒng)性與可化分性、定性與定量并重性、確定性與不確定性并重、可預(yù)測與歷史性以及相關(guān)性、及時(shí)性以及一致性等。

2.無法滿足時(shí)效性

需求信息最重要的特征是及時(shí)性，信息獲取或者使用不及時(shí)最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)失機(jī)遇。及時(shí)性在當(dāng)前會(huì)計(jì)報(bào)告中還沒有達(dá)到基本的標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)有效地信息能夠給企業(yè)帶來高利潤，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、定期披露、時(shí)間都還太長，年底是上市公司資產(chǎn)重組以及其他相關(guān)交易頻繁的時(shí)間點(diǎn)。如果使用的信息不及時(shí)，或者沒及時(shí)獲取新的信息，管理者無法做出優(yōu)秀的決策。

3.信息預(yù)測性不足

會(huì)計(jì)收益理念、收入預(yù)測等是收益表編撰的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)業(yè)績報(bào)表的形式無法滿足對(duì)預(yù)測性信息的需求，價(jià)格基本穩(wěn)定，單一市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，低風(fēng)險(xiǎn)的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境是適當(dāng)?shù)?，它基本上?zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的收益。然而目前經(jīng)濟(jì)的預(yù)測無法滿足對(duì)預(yù)測性信息對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決算的需求隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，無法滿足對(duì)預(yù)測性信息的需求價(jià)格的波動(dòng)，這基本屬于每個(gè)國家經(jīng)濟(jì)必定會(huì)遇到的情況。信息預(yù)測性不足是一個(gè)長期存在并將持續(xù)存在的問題，在二戰(zhàn)時(shí)期，由于信息預(yù)測性不足使得通貨膨脹對(duì)經(jīng)濟(jì)和人們生活的影響很大。此外一些稀缺的原材料、土地和其他資源，如迅速崛起，無法滿足對(duì)預(yù)測性信息的需求，技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致了這些資產(chǎn)，如高科技電子設(shè)備價(jià)格暴跌。

二、未來財(cái)務(wù)報(bào)告的發(fā)展趨勢

1.信息混亂情況加劇

目前信息量正在持續(xù)增加，這種情況使得信息難以得到有效利用，各種無效或者有混淆作用的信息加入后導(dǎo)致真實(shí)的信息沒有得到真正利用。實(shí)際上外部用戶總是獲得更多的信息從公司的內(nèi)部操作，出現(xiàn)混淆信息或污染，會(huì)計(jì)用戶使用不便他們不了解情況，信息量擴(kuò)大帶來的后果除了上述之外，還會(huì)導(dǎo)致用戶使用信息的盲目性增加，企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作并不是每個(gè)人都清楚，而投資者和債權(quán)人很希望通過渠道獲取信息，了解企業(yè)的運(yùn)營情況，但是多種信息混合下，使得他們的目的難以實(shí)現(xiàn)。他們真正需要的是黑盒，可以獲取他們需要的信息從而增強(qiáng)信息的可靠性和真實(shí)性。在此背景之下，出現(xiàn)了對(duì)真實(shí)信息的需求，交互式按需報(bào)告模式因此而誕生，即在一定的權(quán)限范圍內(nèi)，允許用戶使用企業(yè)公開的財(cái)務(wù)報(bào)告，即滿足了用戶對(duì)企業(yè)真實(shí)財(cái)務(wù)信息的需求，同時(shí)也保護(hù)了企業(yè)的商業(yè)機(jī)密。同時(shí)通過雙向傳輸?shù)男畔?，信息的提供者和用戶了解自己，避免或者減少信息的不對(duì)稱情況的發(fā)生。使得用戶變被動(dòng)接受信息為主動(dòng)尋求信息，采用交互式企業(yè)報(bào)告模式也可以放置的監(jiān)督下用戶的財(cái)務(wù)信息。

2.一種實(shí)時(shí)報(bào)告系統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告模式

實(shí)施實(shí)時(shí)披露財(cái)務(wù)報(bào)告的方式，能夠提高信息的及時(shí)性。企業(yè)通過它可以獲取及時(shí)有效的信息幫助其做出管理決策，而企業(yè)的客戶也可以獲取企業(yè)的信息來幫助提高自己的判斷能力。需要注意的是，實(shí)時(shí)并非特指某一時(shí)間點(diǎn)，這是一種籠統(tǒng)的說法，需要企業(yè)根據(jù)自己的情況制定披露時(shí)間的方案。相對(duì)出現(xiàn)的實(shí)現(xiàn)的實(shí)時(shí)報(bào)告兩周或者一個(gè)月一次報(bào)告，一次。采取實(shí)時(shí)報(bào)告系統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告模式通過為企業(yè)決策者提供實(shí)時(shí)金融信息服務(wù)和用戶做出正確的判斷企業(yè)IT技術(shù)的實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)有更高的要求，但它能夠給予企業(yè)管理者及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息，可以有效幫助提高決策的及時(shí)有效性。

此外，實(shí)施財(cái)務(wù)披露模式在一定程度上能夠提高企業(yè)運(yùn)營的整體收益報(bào)告，，讓聲明用戶獲得更清晰的信息在公司的財(cái)務(wù)績效，更好地滿足用戶對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息，特別是反映未來的現(xiàn)金流預(yù)測的需求信息。

3.多元計(jì)價(jià)模式的財(cái)務(wù)報(bào)告

最后，采取實(shí)時(shí)報(bào)告系統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告模式未來的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的定價(jià)模式，通過增加整體收益報(bào)告，讓聲明用戶獲得更清晰的信息在公司的財(cái)務(wù)績效，更好地滿足用戶對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息多個(gè)估值模型，此外，在信息披露中考慮到歷史成本因素、通貨膨脹因素以及公允價(jià)值因素等，能夠幫助擴(kuò)大披露的范圍。此外，在財(cái)務(wù)報(bào)告中加入非財(cái)務(wù)但是重要的信息也是未來發(fā)展的趨勢之一，如披露數(shù)字信息、人力資源信息一起企業(yè)的無形資產(chǎn)，披露部門從會(huì)計(jì)部門人員、銷售、公共關(guān)系部門。參考顏色報(bào)告的觀點(diǎn)，將信息劃分為不同的類型。即核心與非核心之分。對(duì)于非核心信息，企業(yè)高級(jí)管理層和董事會(huì)壟斷使用主要成員，不需要保密，可以公開，僅由財(cái)務(wù)部門核心信息，不方便對(duì)外公開。

三、建議

我國市場經(jīng)濟(jì)更加規(guī)范，企業(yè)制度也在不斷完善，越來越多的投資者對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)信息需求在。

1.推出對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

長遠(yuǎn)看，我們需要提供有用的信息將其被放置在投資者的首要地位，改善會(huì)計(jì)信息披露的真實(shí)性不管未來還是現(xiàn)在都很迫切，對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)增加是目前企業(yè)應(yīng)該努力提高的地方。此外，完善相應(yīng)的會(huì)計(jì)法律法規(guī)和準(zhǔn)則對(duì)于完善會(huì)計(jì)行業(yè)執(zhí)行大有裨益。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)分離

企業(yè)制度在不斷完善，市場經(jīng)濟(jì)更加深化，為了盡量減少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中兩種制度發(fā)生沖突的情況，可以適當(dāng)將稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分離，由于企業(yè)的發(fā)展和制度的完善，使得財(cái)務(wù)報(bào)表附注的內(nèi)容越來越多，因此應(yīng)該加快上述建議執(zhí)行的步伐。未來大多數(shù)的投資者將逐漸成為會(huì)計(jì)信息的主要使用者之一。

3.改進(jìn)獨(dú)立審計(jì)工作

會(huì)計(jì)屬于企業(yè)管理的一部分，但是其因?yàn)橛凶约旱臏?zhǔn)則和規(guī)范也稱為了一個(gè)獨(dú)立性很強(qiáng)的學(xué)科，但是我國的市場經(jīng)濟(jì)在不斷的完善和發(fā)展，我國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定單位應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，規(guī)范相關(guān)制度條例，此外，應(yīng)該拓寬企業(yè)審計(jì)的范圍，增加對(duì)信息的審計(jì)獨(dú)立審計(jì)的工作也需要做相應(yīng)的改進(jìn)，，防止企業(yè)因?yàn)樘峁┝瞬幻鞔_的信息，陷入訴訟危機(jī)之中。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：企業(yè)質(zhì)檢報(bào)告范文

一、建立健全盈利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測評(píng)估預(yù)警系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息平臺(tái)，加強(qiáng)盈利風(fēng)險(xiǎn)管理，擴(kuò)大利潤空間

從某種意義上說，風(fēng)險(xiǎn)是保險(xiǎn)業(yè)的財(cái)富之源。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)的客觀存在，才有風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，引發(fā)投保人的保險(xiǎn)需求，從而形成保險(xiǎn)資金的積累。但是這并不意味著所有風(fēng)險(xiǎn)都能帶來財(cái)富，有些風(fēng)險(xiǎn)能產(chǎn)生財(cái)富，這是業(yè)內(nèi)常說的可保風(fēng)險(xiǎn)；而有的風(fēng)險(xiǎn)卻不能產(chǎn)生財(cái)富，只能暫時(shí)收獲金錢，其代價(jià)是虧損的災(zāi)難，甚至是滅頂之災(zāi)。風(fēng)險(xiǎn)管理就象用兵打仗，必須充分權(quán)衡利害，“不知用兵之害者，則不能盡知用兵之利”。所以深入系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，并加以有效控制，是保險(xiǎn)企業(yè)提高盈利能力的前提。

（一）認(rèn)識(shí)盈利風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)研究風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

保險(xiǎn)業(yè)的盈利風(fēng)險(xiǎn)大致可分為：精算風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)也可以說是操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、潛在稅收風(fēng)險(xiǎn)。

（二）建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測評(píng)估預(yù)警系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息平臺(tái)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

保險(xiǎn)業(yè)盈利風(fēng)險(xiǎn)基本上是屬于專業(yè)的、可控的、能夠分散的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)在日常工作中加以規(guī)范化、制度化。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)按類別在起因、發(fā)生、過程、產(chǎn)生的后果及其影響進(jìn)行認(rèn)真分析，在各級(jí)公司、部門、業(yè)務(wù)險(xiǎn)種以及不同保險(xiǎn)標(biāo)的分布進(jìn)行個(gè)性化分析，進(jìn)行定級(jí)評(píng)估，預(yù)案模式制作，以備不時(shí)之需。對(duì)保險(xiǎn)業(yè)盈利風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)類別建立綜合信息化自動(dòng)平臺(tái)。

二、打造盈利平臺(tái)，進(jìn)一步擴(kuò)大利潤空間

預(yù)測和分析要建立在數(shù)據(jù)歸集的基礎(chǔ)之上，并且能夠靈活地從不同的角度來對(duì)相關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行分析。保險(xiǎn)公司盈利能力的分析和判斷，要基于歸集的數(shù)據(jù)，這需要有一套完善系統(tǒng)的支持。在長期的信息化建設(shè)中，保險(xiǎn)公司建設(shè)了各種不同的系統(tǒng)，比如：處理業(yè)務(wù)的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，對(duì)銷售人員業(yè)績進(jìn)行管理的人員管理系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)里所包括的數(shù)據(jù)和指標(biāo)，是保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)的真實(shí)反映。在進(jìn)行盈利能力分析時(shí)，有必要對(duì)系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)按照機(jī)構(gòu)、部門、業(yè)務(wù)系列、險(xiǎn)種、渠道、客戶分類、成本利潤中心等多個(gè)緯度進(jìn)行數(shù)據(jù)歸集。這需要應(yīng)用系統(tǒng)之間有靈活接口，數(shù)據(jù)的口徑必須一致，參數(shù)化的程度要高。險(xiǎn)種會(huì)有變化，會(huì)不斷創(chuàng)新，盈利能力平臺(tái)要對(duì)需求變化具有很強(qiáng)的適應(yīng)性。

除了搭建盈利能力平臺(tái)之外，日趨激烈的競爭，要求保險(xiǎn)公司決策層必須靈活、快速地對(duì)客戶需求做出響應(yīng)，同時(shí)還要考慮各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，從經(jīng)驗(yàn)決策向科學(xué)決策的轉(zhuǎn)變勢在必行。然而，在保險(xiǎn)業(yè)廣泛應(yīng)用的是業(yè)務(wù)系統(tǒng)，只限于解決一些具體的業(yè)務(wù)處理問題，對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析較少，而涉及到多維分析、決策支持及數(shù)據(jù)挖掘方面的工作則更少，不能對(duì)高層決策提供有效支持。各個(gè)相互獨(dú)立的業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)科學(xué)決策支持不大，整合各個(gè)系統(tǒng)，建設(shè)商業(yè)智能輔助決策系統(tǒng)成為保險(xiǎn)公司挖掘內(nèi)部潛力的重要舉措。

商業(yè)智能輔助決策是指集中業(yè)務(wù)系統(tǒng)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、分析和計(jì)算，從而得出對(duì)決策有重要意義的結(jié)論。國外先進(jìn)的保險(xiǎn)公司不僅擁有雄厚的資金實(shí)力、先進(jìn)的管理理念，還擁有很高的信息化水平，這就為他們的業(yè)務(wù)發(fā)展和決策提供了強(qiáng)大的支持。大多數(shù)國內(nèi)保險(xiǎn)公司并不缺少數(shù)據(jù)，而是受阻于過量的冗余數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)不一致，它們變得越來越難于訪問、管理和用于決策支持，且數(shù)據(jù)量正以成倍的速度增長。保險(xiǎn)公司信息中心正面臨著不斷增長的需求，信息化要對(duì)決策提供支持。

以泰康人壽為例，它的業(yè)務(wù)擴(kuò)張速度很快，已經(jīng)涉及個(gè)人險(xiǎn)、團(tuán)體險(xiǎn)和銀行險(xiǎn)等多個(gè)市場，在快速擴(kuò)張的同時(shí)，面臨數(shù)據(jù)分散、決策沒有依據(jù)的難題。泰康人壽不同險(xiǎn)種的數(shù)據(jù)，及呼叫中心和在線交易系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分散在不同系統(tǒng)中，集團(tuán)決策層無法從集團(tuán)一級(jí)看到整體數(shù)據(jù)，也沒有合適的數(shù)據(jù)模型將這些數(shù)據(jù)組織在一起，因而無法實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策。上馬商業(yè)智能應(yīng)用系統(tǒng)后，泰康人壽可以進(jìn)行保單分析、理賠分析、利潤及成本分析、客戶忠誠度分析、銷售分析、客戶服務(wù)分析，從而各級(jí)管理層決策有了更準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)支持?；谏虡I(yè)智能的科學(xué)決策替換了以前的經(jīng)驗(yàn)決策，對(duì)保險(xiǎn)公司的經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略的制訂具有非常重要的意義。

三、方法措施和實(shí)施步驟

（一）方法措施

1.促進(jìn)理論模式和指導(dǎo)思想在盈利能力上有機(jī)結(jié)合。2.促進(jìn)政策制度導(dǎo)向必須與市場定位選擇在盈利能力上有機(jī)結(jié)合。3.促進(jìn)財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營在盈利能力上有機(jī)結(jié)合。4.促進(jìn)業(yè)務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)規(guī)模在盈利能力上有機(jī)結(jié)合。5.促進(jìn)人員素質(zhì)和服務(wù)水平在盈利能力上有機(jī)結(jié)合。6.促進(jìn)保險(xiǎn)產(chǎn)品和保險(xiǎn)標(biāo)的在盈利能力上有機(jī)結(jié)合。7.促進(jìn)承保核保與理賠核賠在盈利能力上有機(jī)結(jié)合。

（二）實(shí)施步驟

1.先建立風(fēng)險(xiǎn)防范體系信息數(shù)據(jù)平臺(tái)，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2.依照基礎(chǔ)數(shù)據(jù)制定風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測，評(píng)估，預(yù)警方案。3.再次創(chuàng)建盈利能力信息數(shù)據(jù)平臺(tái)。4.制定盈利能力預(yù)案。5.最后將兩個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)有機(jī)結(jié)合，互為依托，相互促進(jìn)，形成完整的綜合數(shù)據(jù)平臺(tái)體系，不斷提高保險(xiǎn)企業(yè)盈利能力。

保險(xiǎn)公司是標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)中求財(cái)富的企業(yè)，但并不是指所有的風(fēng)險(xiǎn)都能產(chǎn)生財(cái)富，有些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)保險(xiǎn)公司來說就是虧損的陷阱，就是破產(chǎn)的災(zāi)難。所以防范風(fēng)險(xiǎn)是基礎(chǔ)，是前提，沒有有效防風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)支持，企業(yè)將面臨險(xiǎn)境，無法生存，更談不上發(fā)展和提高盈利能力。在此基礎(chǔ)上建立盈利能力平臺(tái)才能是穩(wěn)固的平臺(tái)，健康的平臺(tái)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)理性的選擇和放棄是明智的，有時(shí)最好的選擇就是放棄，有所為，有所不為是風(fēng)險(xiǎn)管理提高盈利能力最好的辯證法。

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第7篇：企業(yè)質(zhì)檢報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：高職；頂崗實(shí)習(xí)；權(quán)益；研究

在就業(yè)形勢壓力之下，各高校都會(huì)讓在校生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，以增加就業(yè)機(jī)會(huì)。特別是對(duì)于高職院校，教育部文件中明確規(guī)定“高等職業(yè)院校要保證在校生至少有半年時(shí)間到企業(yè)中去，將書本知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，以熟悉社會(huì)和工作環(huán)境”。頂崗實(shí)習(xí)是強(qiáng)化高職學(xué)生應(yīng)用能力和實(shí)踐技能的重要途徑。然而近幾年在頂崗實(shí)習(xí)期間學(xué)生權(quán)益受到侵害的報(bào)道層出不窮，保護(hù)在校生頂崗實(shí)習(xí)期間的合法權(quán)益已成為急需解決的一個(gè)問題。

一、頂崗實(shí)習(xí)的含義

頂崗實(shí)習(xí)就是《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》中關(guān)于職業(yè)院校的“2+l”教育模式?！?+l”教育模式指的是學(xué)生在校學(xué)習(xí)兩年，最后一年要到專業(yè)對(duì)口的企業(yè)等用人單位在在一定工作崗位上拿取單位的相應(yīng)勞動(dòng)報(bào)酬的實(shí)習(xí)，然后由學(xué)校統(tǒng)一組織畢業(yè)考核、就業(yè)指導(dǎo)等。頂崗實(shí)習(xí)強(qiáng)調(diào)的是在完成兩年的理論課程、實(shí)驗(yàn)課程、校內(nèi)基本技能強(qiáng)化訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，學(xué)生以企業(yè)準(zhǔn)員工的身份，在具體的職業(yè)崗位上進(jìn)行的實(shí)際操作。

二、頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生權(quán)益保障的現(xiàn)狀分析

學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間最需要的是勞動(dòng)部門和社會(huì)的保障但我國現(xiàn)有勞動(dòng)立法和社會(huì)保障制度的保障對(duì)象并沒有將頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生納入其中。法律的基本原則是“有權(quán)利必有救濟(jì)”，由于頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的權(quán)益保護(hù)缺乏相應(yīng)的規(guī)定，所以才會(huì)出現(xiàn)當(dāng)頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生的權(quán)益遭到侵害時(shí)，缺少保護(hù)或者保護(hù)不當(dāng)。就職業(yè)傷害而言，頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生在工作內(nèi)容、崗位要求、所處的工作環(huán)境等與相關(guān)法律條款中規(guī)定的勞動(dòng)者是一樣的。因此頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生受到職業(yè)傷害時(shí)理應(yīng)享受完整的工傷保險(xiǎn)待遇，但就我國司法而言，現(xiàn)有的五種處理方式都不能保證受到職業(yè)傷害的學(xué)生獲得最大程度的權(quán)益保護(hù)。

院校和用人單位管理工作的失位導(dǎo)致頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生權(quán)益得不到保障。“校企合作，工學(xué)結(jié)合”是目前高職院校的辦學(xué)理念和人才培養(yǎng)模式，各高職院校想法設(shè)法拓寬學(xué)生實(shí)習(xí)渠道加強(qiáng)與各企業(yè)的合作?！靶Ｆ蠛献?，互惠雙贏”日益彰顯出其特殊育人的成效。但現(xiàn)實(shí)中，職業(yè)院校將學(xué)生送到用人單位后雖然各高職院校的相關(guān)文件都明確規(guī)定“加強(qiáng)和企業(yè)在頂崗實(shí)習(xí)、教學(xué)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、指導(dǎo)教師配備、協(xié)同管理等方面的合作，保證學(xué)生身心健康”等。但在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，很多高職院校都存在對(duì)于頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的教育管理工作跟不上或者說有的院校根本就沒有相應(yīng)的專門針對(duì)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生制定的管理方案和措施，大部分院校都是回訪。而用人單位卻認(rèn)為教育是學(xué)校的事，缺乏對(duì)學(xué)生進(jìn)行應(yīng)有的勞動(dòng)安全保護(hù)教育和管理。導(dǎo)致學(xué)生缺乏勞動(dòng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，一旦出現(xiàn)安全問題，很多企業(yè)就會(huì)鉆法律空子，學(xué)生權(quán)益得不到保護(hù)。這也是一旦頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生出現(xiàn)安全事故問題學(xué)校和企業(yè)互相推諉的重要原因。

三、構(gòu)建高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)安全保障機(jī)制的思考

根據(jù)目前高職學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間出現(xiàn)的問題分析，構(gòu)建高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)安全保障機(jī)制是有利于學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)并對(duì)社會(huì)和諧發(fā)展有積極促進(jìn)作用的事請(qǐng)。應(yīng)該從以下四個(gè)方面構(gòu)建高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)安全保障機(jī)制。

（1）加強(qiáng)國家相關(guān)立法的具體實(shí)施。針對(duì)目前高職生在頂崗實(shí)習(xí)期間合法權(quán)益得不到保護(hù)，2012年11月國家教育部正式了《職業(yè)學(xué)校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理規(guī)定》。在該規(guī)定中，從組織與計(jì)劃、過程管理、考核與獎(jiǎng)懲、安全與保障等四個(gè)方面對(duì)于學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間的權(quán)益保障進(jìn)行了明確規(guī)定。這也從根本上解決了高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間合法權(quán)益得不到根本保障無法可依局面。這一新規(guī)定雖然已經(jīng)出臺(tái)，但是大部分學(xué)校和企業(yè)對(duì)于該規(guī)定還處在最低層次的探索階段，各企業(yè)院校應(yīng)該盡快的構(gòu)建出新的以該規(guī)定為基礎(chǔ)的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)制度。

（2）加強(qiáng)監(jiān)管。規(guī)定學(xué)校、學(xué)生與企業(yè)簽訂實(shí)習(xí)保障協(xié)議。簽訂實(shí)習(xí)保障協(xié)議是避免出現(xiàn)糾紛無人問津而導(dǎo)致大學(xué)生權(quán)益受損的根本途徑。高校管理者應(yīng)有針對(duì)性地制定一些實(shí)習(xí)規(guī)范性文件，并盡可能和實(shí)習(xí)單位達(dá)成一致。同時(shí)，地方政府應(yīng)該加大監(jiān)管力度，把簽訂實(shí)習(xí)保障協(xié)議納入實(shí)習(xí)生進(jìn)入市場實(shí)習(xí)的規(guī)則之中，根據(jù)各地具體情況制定詳細(xì)的就業(yè)市場準(zhǔn)入規(guī)則。

（3）加強(qiáng)大學(xué)生相關(guān)法律法規(guī)教育。提高大學(xué)生的自我維權(quán)意識(shí)。政府和學(xué)校應(yīng)該大力宣傳相關(guān)法律法規(guī)，號(hào)召全社會(huì)積極關(guān)注大學(xué)生實(shí)習(xí)期間合法權(quán)益保障，形成良好的社會(huì)氛圍。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)在校生對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，除了在校期間的相關(guān)法律課程之外還應(yīng)專門為畢業(yè)生開設(shè)《勞動(dòng)法》、《合同法》《職業(yè)學(xué)校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理規(guī)定》等法律教育課程。增強(qiáng)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間依法維護(hù)自身權(quán)益的意識(shí)，讓學(xué)生盡可能了解市場的運(yùn)作規(guī)則明晰《勞動(dòng)法》、《職業(yè)學(xué)校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理規(guī)定》等相關(guān)的法律條文的規(guī)定。

（4）校內(nèi)專門設(shè)置頂崗實(shí)習(xí)管理部門。目前，雖然各高職院校都積極推廣頂崗實(shí)習(xí)，但是大部分高職院校中根本就沒有專門的部門來管理學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)工作，大部分都是依托其校內(nèi)的就業(yè)處或者就業(yè)指導(dǎo)中心。隨著頂崗實(shí)習(xí)制度的進(jìn)一步推廣，設(shè)立專門的頂崗實(shí)習(xí)管理部門顯得尤為重要。各高職院校應(yīng)該根據(jù)其具體情況設(shè)立學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)專門管理機(jī)構(gòu)，并制定高效務(wù)實(shí)的適合本校發(fā)展的管理運(yùn)行機(jī)制。頂崗實(shí)習(xí)管理部門可通過建立頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生信息庫制度，定期檢查實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師是否指導(dǎo)到位，是否指導(dǎo)學(xué)生如實(shí)填寫實(shí)習(xí)報(bào)告；定期召開頂崗實(shí)習(xí)工作專題分析會(huì)等方式來逐步構(gòu)建頂崗實(shí)習(xí)制度。

參考文獻(xiàn)：

[1]簡祖平.建立頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生權(quán)益保障機(jī)制探討.中國高等教育，2011年11期

[2]李劍平.誰來保障職業(yè)院校學(xué)生實(shí)習(xí)安全.北京：中國青年報(bào)，2011-3-21

第8篇：企業(yè)質(zhì)檢報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；復(fù)墾土地；調(diào)研報(bào)告

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2013）04-0030-02

為轉(zhuǎn)變土地利用方式，促進(jìn)土地合理利用，保障礦業(yè)生產(chǎn)需要，根據(jù)國土資源部耕保司要求，中國石油化工集團(tuán)公司對(duì)中原油田分公司（以下簡稱中原油田）開展了油田企業(yè)復(fù)墾土地折抵建設(shè)用地指標(biāo)有關(guān)問題的調(diào)研。此次調(diào)研活動(dòng)共走訪油氣生產(chǎn)單位7個(gè)，實(shí)地考察井場200余個(gè)，對(duì)廢棄井場、現(xiàn)用井場及生產(chǎn)設(shè)施用地情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、中原油田勘探開況簡介

中原油田位于河南、山東兩省交界處，是中國東部地區(qū)一個(gè)集勘探開發(fā)、煉油化工、油氣銷售于一體的重要的石油天然氣生產(chǎn)基地。1975年開始大規(guī)?？碧?，1979年正式投入開發(fā)，主要勘探開發(fā)區(qū)域包括東濮凹陷、四川普光氣田和內(nèi)蒙探區(qū)?，F(xiàn)有用工總量3.7萬人，資產(chǎn)總額476.94億元。東濮凹陷橫跨豫魯兩省，面積5 300平方千米，累計(jì)探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量5.79億噸、天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量1 317.46億立方米，生產(chǎn)原油1.26億噸、天然氣327.44億立方米。普光氣田位于川東北，是國內(nèi)迄今規(guī)模最大、豐度最高的海相氣田，面積1 116平方千米，探明天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量3 813億立方米。內(nèi)蒙地區(qū)擁有3萬多平方千米的勘探面積，目前已建成10萬噸原油生產(chǎn)能力。

二、中原油田可復(fù)墾生產(chǎn)用地情況現(xiàn)狀

中原油田一直對(duì)生產(chǎn)設(shè)施用地管理十分重視，早在勘探開發(fā)初期，就成立專門的土地管理部門，通過建章立制逐步規(guī)范和強(qiáng)化對(duì)油水井、油氣管線等設(shè)施用地的管理。但由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期油氣產(chǎn)量的影響，再加上不法分子的破壞、生產(chǎn)設(shè)施的逐步老化、自然災(zāi)害等因素的影響，中原油田油區(qū)內(nèi)出現(xiàn)數(shù)量較多的廢棄生產(chǎn)用地和污染土地等可復(fù)墾土地。

（一）持續(xù)加強(qiáng)土地復(fù)墾體系建設(shè)

20世紀(jì)90年代，中原油田即開始著手土地復(fù)墾工作。在油田內(nèi)部，領(lǐng)先其他兄弟單位成立土地管理辦公室（正處級(jí)單位），專門負(fù)責(zé)污染土地的復(fù)墾工作，與國內(nèi)知名土壤研究單位合作探索土地復(fù)墾新技術(shù)。經(jīng)過溝通和協(xié)調(diào)，2010年，濮陽市人民政府成立濮陽市油區(qū)污染土地治理恢復(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管市領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任組長，政企攜手共同開展污染土地治理工作。

（二）廢棄生產(chǎn)用地和污染土地現(xiàn)狀

1.廢棄生產(chǎn)用地和污染土地出現(xiàn)原因

中原油田的主要勘探區(qū)域東濮凹陷，其地質(zhì)構(gòu)造屬渤海灣沉降帶的一部分，是一個(gè)由地質(zhì)斷裂而形成的具有裂谷特點(diǎn)的盆地，油層多屬復(fù)雜斷塊。經(jīng)過三十多年來的勘探開發(fā)，部分小斷裂塊油層油氣資源急劇下滑，達(dá)到地廢或工廢條件，處于關(guān)停報(bào)廢狀態(tài)。同時(shí)，油田企業(yè)點(diǎn)多、面廣、線長的開放性特點(diǎn)，使不法分子打眼、盜油的現(xiàn)象屢禁不止，不時(shí)造成管線穿孔、跑水污染土地。而且，20世紀(jì)90年代和本世紀(jì)初，地處黃河灘區(qū)的濮陽地區(qū)先后兩次爆發(fā)特大洪水，中原油田多處計(jì)量站、聯(lián)合站、污水處理站被淹，工業(yè)廢水被洪水沖灌，蔓延污染大量土地，后經(jīng)測量，油區(qū)內(nèi)被污染土地多達(dá)數(shù)萬畝。

2.廢棄生產(chǎn)用地現(xiàn)狀

經(jīng)統(tǒng)計(jì)，中原油田共存在報(bào)廢井3 776口（2000年以前報(bào)廢的有1 419口，2000年以后報(bào)廢的有2 357口），占地19 253.629畝（不含未勘測井場429宗）。其中，報(bào)廢后又重新利用的有642口，占地3 678.1552畝。

3.污染土地現(xiàn)狀

中原油田的油水井等生產(chǎn)設(shè)施多處于油區(qū)農(nóng)田之間，與農(nóng)田交錯(cuò)縱橫，兩次特大型洪水的漫灌，給中原油田留下了數(shù)萬畝污染土地，百姓不愿耕種，而中原油田多年來也一直承擔(dān)著高額的青苗補(bǔ)償費(fèi)用，不僅影響了濮陽地區(qū)的耕地保有數(shù)量，也給面臨資源接替不足的中原油田帶來了巨大的成本壓力。

（三）復(fù)墾土地折抵建設(shè)用地指標(biāo)的可行性

1.中原油田持續(xù)生產(chǎn)急需建設(shè)用地

隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)深入和開展，能源需求不斷攀升。中原油田作為一個(gè)重要油氣生產(chǎn)基地，每年承擔(dān)著緊張的生產(chǎn)任務(wù)和壓力，僅在濮陽地區(qū)每年平均需要鉆井240余口，鉆井臨時(shí)用地約需要3 600畝，完鉆后需征地約576畝。但根據(jù)現(xiàn)存的礦業(yè)用地政策，油田從開始申請(qǐng)用地到取得全部用地手續(xù)平均需要兩年左右的時(shí)間，且根據(jù)目前濮陽地區(qū)的征地價(jià)格，每畝地的平均征地成本約為12萬元，這樣油田每年的征地費(fèi)用即高達(dá)6 900多萬。同時(shí)，濮陽地區(qū)要求油田在臨時(shí)用地時(shí)必須提前交納耕地占用稅，依據(jù)每畝2.2萬元的征稅標(biāo)準(zhǔn)，僅臨時(shí)用地一項(xiàng)每年就需交納7 920萬元的費(fèi)用，油田已難以承受。因此，希望能找一個(gè)政企雙方都能接受的方式解決建設(shè)用地的指標(biāo)問題。

2.中原油田土地復(fù)墾工作成效明顯

歷經(jīng)二十多年的探索，中原油田與西北農(nóng)業(yè)大學(xué)、清華大學(xué)等科研院校在濮陽地區(qū)利用國內(nèi)較為領(lǐng)先的污染土壤修復(fù)技術(shù)，對(duì)油區(qū)污染土地進(jìn)行了治理實(shí)驗(yàn)。治理后，經(jīng)檢驗(yàn)土地的pH值

如果該土地復(fù)墾的方式得到國土資源部門的明確認(rèn)可，中原油田每年可實(shí)現(xiàn)復(fù)墾標(biāo)準(zhǔn)耕地1 000余畝，即可提高油區(qū)耕地保有面積，也可緩解油田建設(shè)用地指標(biāo)緊張的壓力，簡化建設(shè)用地申請(qǐng)程序，提高油氣生產(chǎn)效率，促進(jìn)國家能源供應(yīng)。

3.復(fù)墾土地折抵建設(shè)用地指標(biāo)的政策依據(jù)

2003年，國土資源部《關(guān)于印發(fā)〈土地開發(fā)整理若干意見〉的通知》（國土資發(fā)[2003]363號(hào)），文件規(guī)定：“堅(jiān)持鼓勵(lì)土地整理和復(fù)墾的有關(guān)政策。鼓勵(lì)單位和個(gè)人依法運(yùn)用土地整理新增耕地指標(biāo)折抵政策，開展農(nóng)地整理；運(yùn)用建設(shè)用地指標(biāo)置換政策，整理農(nóng)村廢棄建設(shè)用地；運(yùn)用復(fù)墾土地置換政策，復(fù)墾歷史遺留的工礦廢棄地；運(yùn)用各項(xiàng)優(yōu)惠政策，治理自然災(zāi)害損毀土地?！?/p>

據(jù)調(diào)查，從1998年開始，山東省、浙江省、北京市已陸續(xù)開始推廣建設(shè)用地指標(biāo)置換和農(nóng)用地整理指標(biāo)折抵的做法。2001年浙江省折抵指標(biāo)調(diào)劑面積69 210畝，2003年，山東省棗莊市國土資源局折抵調(diào)劑建設(shè)用地指標(biāo)3 000畝。從上述地區(qū)的實(shí)踐來看，該做法對(duì)加強(qiáng)耕地保護(hù)，促進(jìn)土地的集約和合理利用，保障地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極的作用。

三、幾點(diǎn)建議

（一）加快土地復(fù)墾的制度化建設(shè)

調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，目前國家關(guān)于土地復(fù)墾的規(guī)范性文件中，雖然建立了完善的管理制度體系，但縣區(qū)基層國土資源部門卻缺乏明確的操作規(guī)程和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，而油田企業(yè)急需各級(jí)國土資源部門對(duì)土地復(fù)墾整理開發(fā)項(xiàng)目籌資、建設(shè)用地指標(biāo)折抵、掛鉤和置換等新情況、新問題及時(shí)出臺(tái)配套政策和具體方案。一是要簡化辦事手續(xù)，優(yōu)化工作程序，強(qiáng)化管理職能，特別是強(qiáng)化和明確國土資源管理部門對(duì)土地復(fù)墾項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的權(quán)限和標(biāo)準(zhǔn)。二是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)基層國土資源部門實(shí)施土地復(fù)墾的積極性和創(chuàng)造性。

（二）規(guī)范建設(shè)用地指標(biāo)折抵程序

建設(shè)用地指標(biāo)折抵的做法現(xiàn)在僅是在部分省市實(shí)行，各地規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)不一，甚至多數(shù)地區(qū)尚未開始實(shí)施這一做法。但實(shí)踐證明，建設(shè)用地指標(biāo)折抵和置換政策對(duì)浙江省、山東省基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。因此，建議國土資源部門能盡快出臺(tái)政策，明確建設(shè)用地指標(biāo)的置換折抵的審批部門、申請(qǐng)條件等操作事項(xiàng)，以便基層國土資源部門和相關(guān)企業(yè)能行之有據(jù)。

第9篇：企業(yè)質(zhì)檢報(bào)告范文

按照縣委組織部、縣人社局《關(guān)于開展規(guī)范清理公職人員在企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體違規(guī)兼職（任職）“回頭看”工作的通知》要求，縣婦聯(lián)對(duì)公職人員在企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體違規(guī)兼職（任職）情況進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、及時(shí)安排部署。接通知要求后，縣婦聯(lián)及時(shí)召開專題干部會(huì)議，會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展規(guī)范清理公職人員在企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體違規(guī)兼職（任職）“回頭看”工作的通知》文件精神，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部的宣傳教育，使全體機(jī)關(guān)干部充分認(rèn)識(shí)開展違規(guī)兼職（任職）“回頭看”工作的重要意義。同時(shí)，結(jié)合單位實(shí)際，對(duì)縣婦聯(lián)自查工作進(jìn)行安排部署，明確專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，從嚴(yán)要求全體干部嚴(yán)格執(zhí)行單位日常人事管理制度，堅(jiān)決杜絕違規(guī)兼職（任職）情況的發(fā)生，確保縣婦聯(lián)機(jī)關(guān)違規(guī)兼職（任職）自查工作的有效開展。

二是嚴(yán)格把關(guān)排查?？h婦聯(lián)黨組切實(shí)履行主體職責(zé)，把違規(guī)兼職（任職）自查納入黨風(fēng)廉政建設(shè)工作范疇，對(duì)照《公職人員在企業(yè)兼職（任職）自查情況表》、《公職人員在社會(huì)團(tuán)體兼職自查情況表》相關(guān)內(nèi)容和上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求，進(jìn)一步嚴(yán)肅組織紀(jì)律，嚴(yán)格審核把關(guān)，對(duì)單位公職人員在企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體兼職（任職）情況進(jìn)行認(rèn)真摸底，逐一排查。經(jīng)摸排，縣婦聯(lián)公職人員中在職人員9人、退休人員1人，共計(jì)10人均未發(fā)現(xiàn)在企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體中有違規(guī)兼職（任職）的情況。

通過開展全面自查，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)單位公職人員的日常管理，在機(jī)關(guān)營造了風(fēng)清氣正的良好工作環(huán)境。