職工技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的職工技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：職工技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)范文

工會(huì)組織通過(guò)開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，鼓勵(lì)、引導(dǎo)職工廣泛參與合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技能比賽、技術(shù)培訓(xùn)等，以此提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。1.開展職工技能培訓(xùn)和職工職業(yè)技能大賽，促進(jìn)企業(yè)技能人才的培養(yǎng)。各級(jí)工會(huì)積極組織開展崗位練兵、技術(shù)交流、師徒結(jié)對(duì)等職工技能學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。還進(jìn)一步整合了工會(huì)自身職工院校和社會(huì)職業(yè)教育資源，以高職、中職院校為龍頭，吸納品牌民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、科研院所組建職工教育陣地，積極開展農(nóng)民工、在職職工的技能培訓(xùn)，促進(jìn)職工職業(yè)技能教育和培訓(xùn)。大力推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)，不斷擴(kuò)大基層企業(yè)“職工書屋”的覆蓋面，充分發(fā)揮“職工書屋”的作用，提高了職工的科學(xué)文化素質(zhì)。每年全國(guó)各行各業(yè)、各個(gè)層次職工職業(yè)技能大賽也如火如荼地開展，職工職業(yè)技能大賽采取培訓(xùn)、比賽、晉級(jí)、提升“四位一體”的比賽模式，在職工中掀起了學(xué)技術(shù)、練技能，爭(zhēng)做高技能人才的熱潮，助推了職工成長(zhǎng)成才。此外，勞動(dòng)競(jìng)賽作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要載體，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)融為一體，成為推動(dòng)企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新、培養(yǎng)技能人才、建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要途徑。多種形式的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，培養(yǎng)和造就了一大批高素質(zhì)技術(shù)工人，為推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新提供了堅(jiān)實(shí)的人才保證。2.開展"五小"科技創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新增收。圍繞企業(yè)挖潛增效、推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，各級(jí)工會(huì)還積極動(dòng)員職工，動(dòng)腦筋、想辦法,激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能。針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展以提高效率、提升質(zhì)量、創(chuàng)新技術(shù)、安全生產(chǎn)和節(jié)能減排為主要內(nèi)容的職工“五小”(小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議)創(chuàng)新活動(dòng)，為企業(yè)降成本、增效益。3.開展班組工人先鋒號(hào)、勞模•技術(shù)標(biāo)兵創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)，提升職工創(chuàng)新能力。班組是企業(yè)的細(xì)胞，企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理都要通過(guò)班組去實(shí)現(xiàn)和落實(shí)，各級(jí)工會(huì)深入開展以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體的班組（科室、團(tuán)隊(duì)）創(chuàng)建活動(dòng)，把班組打造成職工鉆研技術(shù)的陣地，提升了班組創(chuàng)新能力。勞模、技術(shù)標(biāo)兵是企業(yè)的技術(shù)骨干，是技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)頭羊。創(chuàng)建勞模•技術(shù)標(biāo)兵創(chuàng)新工作室，充分發(fā)揮了勞動(dòng)模范、高技能人才的示范引領(lǐng)作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。分布在不同企業(yè)的勞模、技術(shù)標(biāo)兵創(chuàng)新工作室成為職工學(xué)習(xí)交流技術(shù)的“培訓(xùn)平臺(tái)”、技術(shù)創(chuàng)新的“孵化平臺(tái)”、技術(shù)成果的“轉(zhuǎn)化平臺(tái)”。創(chuàng)新工作室平臺(tái)培育和造就一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，不斷提升了職工自主創(chuàng)新能力。4.開展職工創(chuàng)新人才、創(chuàng)新成果評(píng)選活動(dòng)，激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能和熱情。各地工會(huì)和人社、科技等部門積極開展選樹“首席技師”、“金牌工人”，評(píng)選“能工巧匠”、“創(chuàng)新能手”，以及職工合理化建議、創(chuàng)新成果評(píng)比表彰活動(dòng)，并加大對(duì)優(yōu)秀技術(shù)人才、科技創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)力度，一些省市和企業(yè)還相繼制訂了職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法，著重在薪酬、福利、培訓(xùn)等方面向技能人才傾斜。進(jìn)一步營(yíng)造了尊重科學(xué)、崇尚技能、激勵(lì)創(chuàng)新的良好氛圍，把更多的職工吸引到職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中來(lái)，普遍提高了職工技能水平和創(chuàng)新能力。

二、開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)存在的問(wèn)題

職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)在各地蓬勃開展，推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)步，但經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)也存在不盡如人意的問(wèn)題。1.參與面不足，群眾基礎(chǔ)還不夠廣泛。職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是群眾性的活動(dòng)，職工的廣泛參與是職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活力的體現(xiàn)，是衡量活動(dòng)開展成功與否的重要指標(biāo)。在實(shí)際工作中，一些非公企業(yè)對(duì)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)缺乏認(rèn)識(shí)，參與度不高。一些職工認(rèn)為經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)于“高大尚”，是為技術(shù)尖子準(zhǔn)備的，他們把經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新看成“技術(shù)骨干、科技人員”的活動(dòng)，而不是職工自己的活動(dòng)。造成了職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)在企業(yè)、在職工的影響還不夠大、覆蓋面還不令人滿意，企業(yè)、職工參與面上還有較大的拓展空間。2.未選準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，影響技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)效果。職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)就是要激發(fā)職工的首創(chuàng)精神，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際難題。但一些單位沒(méi)有能抓住關(guān)系生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把其中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，致使活動(dòng)針對(duì)性不夠強(qiáng)，效果不夠好。3.對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)不規(guī)范，挫傷了職工的積極性。在對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)上，存在不太規(guī)范的情況。如沒(méi)有建立客觀的、科學(xué)的、操作性好的成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；邀請(qǐng)的評(píng)委也并非都是行業(yè)技術(shù)專家，評(píng)價(jià)主觀因素較多等。造成成果評(píng)價(jià)失真，權(quán)威性差。這種有失公正的評(píng)審結(jié)果難以服眾，往往挫傷職工的積極性。

三、深化職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的思考

1.廣泛引導(dǎo)和動(dòng)員職工參與職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)自主創(chuàng)新的群眾基礎(chǔ)。通過(guò)宣傳和引導(dǎo)，讓職工群眾認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的唯一出路，同時(shí)也是職工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要途徑。對(duì)于涌現(xiàn)出來(lái)的職工技術(shù)創(chuàng)新能手，要做好宣傳工作，發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用，幫助廣大職工樹立創(chuàng)新發(fā)展理念，促使職工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)參與職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，投身到企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新的熱潮中，立足崗位開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等，在創(chuàng)新謀發(fā)展上與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。要繼續(xù)深化勞模•技術(shù)標(biāo)兵創(chuàng)新工作室等創(chuàng)新基地創(chuàng)建和完善工作，大力開展職工創(chuàng)新項(xiàng)目孵化、成果評(píng)選、展示交流活動(dòng)，不斷激發(fā)廣大職工創(chuàng)新才智、創(chuàng)造潛能、創(chuàng)業(yè)熱情。2.關(guān)注非公企業(yè)，提高職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的覆蓋面。非公企業(yè)面廣、量大、職工人數(shù)多，非公企業(yè)的職工技術(shù)創(chuàng)新工作不容忽視。各級(jí)工會(huì)要借鑒好經(jīng)驗(yàn)好做法，認(rèn)真研究當(dāng)?shù)夭煌袠I(yè)、不同類型非公企業(yè)和職工隊(duì)伍特點(diǎn)，積極探索非公企業(yè)開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的新途徑、新模式，進(jìn)一步推動(dòng)職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向非公企業(yè)延伸。要注意從非公企業(yè)一線職工中培養(yǎng)、選樹能工巧匠、勞動(dòng)模范，推出一批非公企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)示范單位，引導(dǎo)更多的非公企業(yè)職工加入到職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中來(lái)，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)的覆蓋面。3.借助職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，努力造就創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。針對(duì)當(dāng)前大部分企業(yè)存在的技術(shù)工人少、技師和高級(jí)技師少、職工培訓(xùn)的機(jī)會(huì)少，以及職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列支難、職工脫產(chǎn)參加培訓(xùn)難等問(wèn)題，各級(jí)工會(huì)要借助職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。通過(guò)崗位練兵、技能比賽、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流等活動(dòng)，提升職工的技術(shù)技能水平，培育造就更多的技術(shù)工匠。充分利用多種工作載體和方法，如推廣“名師帶高徒”師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，讓更多的職工掌握技能人才摸索總結(jié)出來(lái)的高超技術(shù)和操作技能。形成“比、學(xué)、趕、幫、超”互助互促、共同成長(zhǎng)的企業(yè)文化，讓更多職工在學(xué)習(xí)實(shí)踐中成才，培養(yǎng)一支創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。4.規(guī)范和完善創(chuàng)新成果評(píng)審機(jī)制，激發(fā)技術(shù)人才的創(chuàng)新動(dòng)力。進(jìn)一步完善創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)制度，科學(xué)確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容。規(guī)范經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)審，聘請(qǐng)科技人員和有關(guān)專家組成專家評(píng)審委員會(huì)，杜絕外行人評(píng)審，按照成果的創(chuàng)新程度、難度和復(fù)雜程度、對(duì)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益等進(jìn)行客觀公正的評(píng)審，避免看人情、走形式。形成反映真實(shí)水平、保護(hù)技術(shù)人才積極性，激發(fā)職工創(chuàng)新激情的合理評(píng)審機(jī)制。5.發(fā)揮基層工會(huì)能動(dòng)性，切實(shí)保障職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)扎實(shí)有效開展。各級(jí)工會(huì)要從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善工作措施著手，深入基層企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，充分發(fā)揮基層工會(huì)能動(dòng)性，做強(qiáng)做大基層經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，確保職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)扎實(shí)有效開展。在縣級(jí)以上工會(huì)層面，要聯(lián)合政府有關(guān)部門制定和完善職工技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法，利用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，積極爭(zhēng)取財(cái)政資金補(bǔ)助，多方籌集企業(yè)、社會(huì)資金，擴(kuò)大資金來(lái)源，為職工創(chuàng)新活動(dòng)提供有力的資金保障；要加強(qiáng)與人社、科技、院校、各類技術(shù)協(xié)會(huì)聯(lián)系，形成工作合力，提供更好的技術(shù)支持和專業(yè)服務(wù)。在企業(yè)工會(huì)層面，要積極推動(dòng)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)成為企業(yè)管理行為，爭(zhēng)取企業(yè)行政支持和配合，實(shí)現(xiàn)職工創(chuàng)新活動(dòng)規(guī)范化、制度化。只有這樣職工創(chuàng)新活動(dòng)才能具有強(qiáng)大的生命力，健康持續(xù)有效地在企業(yè)開展下去。

作者:陸兆強(qiáng) 單位:南寧市總工會(huì)職工技協(xié)辦公室

參考文獻(xiàn)：

[1]王如華,翁理忠.關(guān)于工會(huì)開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的調(diào)查與思考[J].中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào),2011,25(4):63-67.

第2篇：職工技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)范文

【正 文】在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，特別是在非公有制企業(yè)占絕大多數(shù)的地區(qū)，隨著新型勞動(dòng)關(guān)系的初步建立，職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)力配置方式、企業(yè)的分配和管理制度的深刻變化，群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)也在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新、發(fā)展。

我市勞動(dòng)競(jìng)賽的新實(shí)踐

從調(diào)查情況看，近幾年我市開展的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，可歸納為：重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽，即在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的重點(diǎn)工程中，組織廣大建設(shè)者圍繞工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益等內(nèi)容開展的競(jìng)賽活動(dòng)。服務(wù)行業(yè)創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，即在傳統(tǒng)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、行政事業(yè)單位服務(wù)窗口圍繞業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意等內(nèi)容開展的競(jìng)賽活動(dòng)。工業(yè)企業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽，即生產(chǎn)加工企業(yè)開展的職工技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等創(chuàng)新活動(dòng)。與此同時(shí)，以一定區(qū)域動(dòng)員開展的階段性專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)也時(shí)有進(jìn)行。競(jìng)賽活動(dòng)注重與企業(yè)管理發(fā)展的一些基本或共性問(wèn)題相結(jié)合，比較成功的做法主要有：

做法一：勞動(dòng)競(jìng)賽與企業(yè)文化建設(shè)相互結(jié)合，互為促進(jìn)。許多企業(yè)認(rèn)為，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的文化氛圍，有利于激發(fā)員工的創(chuàng)造性，而勞動(dòng)競(jìng)賽的良性開展，又能推動(dòng)營(yíng)造企業(yè)以人為本、崇尚科學(xué)技術(shù)的文化氛圍。慈溪瑞寶漁具公司倡導(dǎo)的“細(xì)節(jié)文化”；象山天安集團(tuán)公司的“在工作細(xì)節(jié)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新思維中工作”等理念，在實(shí)踐中的認(rèn)同和確立，大多是在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中貫穿體現(xiàn)的。一些國(guó)有改制企業(yè)繼承和創(chuàng)新國(guó)企的一些勞動(dòng)競(jìng)賽形式也仍然有效。寧?？h供電局每年以“技運(yùn)會(huì)”形式，組織6個(gè)主崗位工種技術(shù)比武和合理化建議等競(jìng)賽活動(dòng)，培育職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新能力和敬業(yè)精神，努力營(yíng)造“積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新”的文化氛圍，使職工整體素質(zhì)不斷提升。

做法二：在創(chuàng)建企業(yè)品牌中發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽的作用。在日益多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，通過(guò)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)來(lái)塑造品牌已成為眾多企業(yè)的共識(shí)。杭州灣跨海大橋建設(shè)工程，通過(guò)轟轟烈烈的立功競(jìng)賽活動(dòng)，有力地推進(jìn)了大橋工程建設(shè)，樹立寧波乃至整個(gè)長(zhǎng)三角地區(qū)的“大橋品牌”。目前，我市已有57個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開展立功競(jìng)賽活動(dòng)，有效促進(jìn)了工程的建設(shè)。在服務(wù)行業(yè)，不少企業(yè)也通過(guò)各具特色的競(jìng)賽活動(dòng)，著力打造企業(yè)品牌，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

做法三：勞動(dòng)競(jìng)賽緊密結(jié)合員工培訓(xùn)，促進(jìn)員工素質(zhì)提高。企業(yè)運(yùn)用競(jìng)賽機(jī)制開展職工技能培訓(xùn)，更能激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造力。慈一棉運(yùn)用技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽機(jī)制，著力倡導(dǎo)和組織一線職工熟練本職崗位操作技術(shù)、改進(jìn)操作工藝。企業(yè)每月組織一次一線作業(yè)操作工和設(shè)備維護(hù)工競(jìng)賽考核，一年內(nèi)歷次考核都達(dá)到優(yōu)秀的被列入尖子隊(duì)(現(xiàn)有45人)，尖子職工除每月獲得一定獎(jiǎng)金，其中26人還被選為企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師，承擔(dān)本企業(yè)員工培訓(xùn)任務(wù)。這樣，一線職工的技能水平通過(guò)技能競(jìng)賽獲得認(rèn)可和提高，也促進(jìn)企業(yè)職工整體技能素質(zhì)提高。

做法四：運(yùn)用合理的激勵(lì)機(jī)制，使勞動(dòng)競(jìng)賽更顯效能。勞動(dòng)競(jìng)賽功能的有效發(fā)揮有賴于行之有效的激勵(lì)機(jī)制。寧波奧克斯集團(tuán)公司工會(huì)摸索總結(jié)出一套適應(yīng)民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)、務(wù)實(shí)高效的員工技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。幾年來(lái)，有1萬(wàn)余人次獲得了總額1100萬(wàn)余元的技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)金，為公司創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益3億余元。一些企業(yè)還采用“職工姓名命名先進(jìn)操作法”和“創(chuàng)新成果收益分成”激勵(lì)員工創(chuàng)新。有些企業(yè)以公司股份作為獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果收益分成。浙江舜宇集團(tuán)公司職工胡艷宇由于拓展銷售渠道，為公司帶來(lái)了較大的經(jīng)濟(jì)效益，為此獲得“舜宇人才精英獎(jiǎng)”，領(lǐng)到的獎(jiǎng)品是5萬(wàn)股公司股份和1萬(wàn)元獎(jiǎng)金。與她同時(shí)獲獎(jiǎng)的還有15名員工，所得股份最多為12萬(wàn)股。這種激勵(lì)理念，使每一位普通職工都能在自己工作崗位上練技術(shù)、賽能力，在為企業(yè)發(fā)展而努力拼搏的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值。

地方、產(chǎn)業(yè)工會(huì)組織在勞動(dòng)競(jìng)賽中的作用

勞動(dòng)競(jìng)賽作為一項(xiàng)系統(tǒng)性、綜合性都比較強(qiáng)的活動(dòng)，要使其形成一定規(guī)模，發(fā)揮整體作用，并走規(guī)范化路子，發(fā)揮地方、產(chǎn)業(yè)工會(huì)的組織引導(dǎo)、服務(wù)指導(dǎo)作用就顯得十分重要。

探索一：宣傳動(dòng)員，為競(jìng)賽活動(dòng)營(yíng)造良好氛圍。寧波市總先后幾次召開勞動(dòng)競(jìng)賽再動(dòng)員大會(huì)、全市重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召全市職工開展“百萬(wàn)職工大練兵”、“在創(chuàng)節(jié)約型社會(huì)中獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”等活動(dòng)。各地方、產(chǎn)業(yè)工會(huì)也因地制宜，積極動(dòng)員號(hào)召，余姚市總利用“塑博會(huì)”，開展“爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀營(yíng)業(yè)員、優(yōu)秀服務(wù)員、優(yōu)秀駕駛員、優(yōu)秀保潔員”競(jìng)賽活動(dòng)；市財(cái)貿(mào)工會(huì)以寧波創(chuàng)建全國(guó)首批文明城市為契機(jī)，與市貿(mào)易局、市旅游局等6家單位聯(lián)合，在全市商貿(mào)旅游金融行業(yè)開展專項(xiàng)“創(chuàng)服務(wù)品牌，讓顧客滿意”主題系列活動(dòng)，等等。擴(kuò)大了新時(shí)期勞動(dòng)競(jìng)賽的影響力，為勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的蓬勃開展?fàn)I造良好氛圍。

探索二：制訂規(guī)則，保障競(jìng)賽活動(dòng)有序開展。2003年寧波市總出臺(tái)《關(guān)于職工素質(zhì)工程建設(shè)的實(shí)施意見》，制訂了職工素質(zhì)建設(shè)五年目標(biāo)和任務(wù)。2004年又相繼制訂《寧波市重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽實(shí)施細(xì)則》和《寧波市“首席工人”評(píng)選試行辦法》。目前，正著手制訂《寧波市職工技能競(jìng)賽實(shí)施辦法》和《寧波市職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)勵(lì)試行辦法》，以促進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)逐步系統(tǒng)化、規(guī)范化。

探索三：搭建平臺(tái)，創(chuàng)設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)有效載體。主要有：職工技能大賽。2002年以來(lái)，寧波市總連續(xù)舉辦三屆全市性職工技能大賽，設(shè)置競(jìng)賽項(xiàng)目48項(xiàng)，參賽職工約15萬(wàn)人次，共有7520名職工獲中級(jí)以上職稱，其中315名獲高級(jí)職業(yè)資格證書。各縣(市、區(qū))總工會(huì)、市產(chǎn)業(yè)工會(huì)也相應(yīng)組織開展了競(jìng)賽活動(dòng)，有效增強(qiáng)了職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

“一體化”工作試點(diǎn)。在部分大中型企業(yè)實(shí)施職工技能培訓(xùn)、競(jìng)賽與鑒定一體化的試點(diǎn)，賦予試點(diǎn)企業(yè)自主培訓(xùn)、自主鑒定的職權(quán)，使職工技能培訓(xùn)、競(jìng)賽和鑒定與企業(yè)生產(chǎn)安排相協(xié)調(diào)，與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相配套，與職工工資收入相掛鉤。這一平臺(tái)的創(chuàng)設(shè)，調(diào)動(dòng)了企業(yè)和職工積極性，深受歡迎。目前，寧波市總已確定浙江造船有限公司等11家職工技能培訓(xùn)基地，開展8大行業(yè)近百個(gè)工種的職工技能培訓(xùn)與鑒定。

“首席技工”評(píng)選。2004年，寧波市總、市屬工業(yè)企業(yè)工會(huì)聯(lián)合有關(guān)部門啟動(dòng)全市性“首席技工”評(píng)選制度，通過(guò)技能競(jìng)賽產(chǎn)生人選，當(dāng)年全市評(píng)選150名“首席技工”，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，賦予晉升“技師”資格，激發(fā)了職工潛能發(fā)揮。

探索四：獎(jiǎng)勵(lì)表彰，激勵(lì)競(jìng)賽活動(dòng)持續(xù)發(fā)展。近兩年來(lái)，寧波市縣兩級(jí)總工會(huì)、產(chǎn)業(yè)工會(huì)聯(lián)合或協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門通過(guò)評(píng)選、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)“職工技術(shù)能手”、“首席技工”、“勞動(dòng)模范”，樹立榜樣，激勵(lì)進(jìn)步。通過(guò)評(píng)選“學(xué)習(xí)型組織”、“五一文明崗”、“模范集體”等樹立企業(yè)品牌，充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)主組織競(jìng)賽和廣大職工參與競(jìng)賽的積極性，推動(dòng)了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的創(chuàng)新與發(fā)展。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)，全市共產(chǎn)生職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目15余萬(wàn)項(xiàng)，攻克技術(shù)難題650余個(gè)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益8.2億元。廣大職工整體素質(zhì)得到不同程度的提升，一大批優(yōu)秀技工脫穎而出。實(shí)踐證明，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，勞動(dòng)競(jìng)賽不僅仍舊適用，而且與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、信譽(yù)機(jī)制、價(jià)值理念等相結(jié)合，更具活力，更見成效。新時(shí)期勞動(dòng)競(jìng)賽逐步呈現(xiàn)了從“速度型”、“運(yùn)動(dòng)型”、“體力型”向“效益型”、“崗位型”、“智力型”的轉(zhuǎn)變，并成為工會(huì)組織圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，針對(duì)企業(yè)實(shí)際，發(fā)動(dòng)職工“建功建業(yè)”，發(fā)揮生力軍作用的一個(gè)重要途徑；成為眾多企業(yè)，樹立以人為本管理理念，推進(jìn)企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)，促成和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要載體；成為廣大職工提升學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的有效渠道。

但是從發(fā)展的要求看，勞動(dòng)競(jìng)賽的開展還存在一些不足。部分同志對(duì)在民營(yíng)企業(yè)開展勞動(dòng)競(jìng)賽不理解，認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽的開展與職工維權(quán)相悖；有些活動(dòng)開展只停留在追求經(jīng)濟(jì)效益上，不夠注重人的素質(zhì)提高和企業(yè)自主創(chuàng)新力的增強(qiáng)；地方、產(chǎn)業(yè)工會(huì)組織存在工作系統(tǒng)性、規(guī)范性缺乏，深度不夠等問(wèn)題；在充分發(fā)揮基層工會(huì)作用方面也還存在不少薄弱環(huán)節(jié)等。

深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽的思考

思考一：要正確認(rèn)識(shí)民營(yíng)企業(yè)開展勞動(dòng)競(jìng)賽的積極意義。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)追求利潤(rùn)最大化，職工謀求個(gè)人勞動(dòng)報(bào)酬最大化，是客觀的、必要的，更是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力。企業(yè)主與員工的關(guān)系，從眼前具體利益分配來(lái)說(shuō)，是一種此消彼長(zhǎng)的關(guān)系。然而從企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來(lái)說(shuō)，企業(yè)主與員工的利益是息息相關(guān)的，兩者利益的實(shí)現(xiàn)都有賴于企業(yè)的盈利和發(fā)展。而設(shè)計(jì)和開展科學(xué)合理的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)促進(jìn)效率和人員素質(zhì)提高、企業(yè)盈利能力增強(qiáng)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的“共贏”，促成勞資關(guān)系和諧的重要途徑。因此，要從理論與實(shí)踐的結(jié)合上深化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宣傳教育。

思考二：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展要圍繞中心，緊扣實(shí)際，創(chuàng)新形式，注重實(shí)效。新時(shí)期勞動(dòng)競(jìng)賽，要深入貫徹十六屆五中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的中心任務(wù)和一個(gè)階段的中心工作，突出增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和提高職工素質(zhì)。要進(jìn)一步探索中小民營(yíng)企業(yè)開展競(jìng)賽的有效形式，激活中小民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新活力；要在節(jié)能、增效、安全、環(huán)保等方面創(chuàng)新競(jìng)賽的形式和內(nèi)容；要在加快提升服務(wù)業(yè)方面積極發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽作用。

思考三：要運(yùn)用科學(xué)的激勵(lì)理論，使之成為推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)展的不竭動(dòng)力。競(jìng)賽發(fā)揮作用的核心是“激勵(lì)”，而“激勵(lì)”作用實(shí)質(zhì)是利益或需求的滿足。企業(yè)要分析不同層次員工和員工不同層次的需要，使設(shè)置的賽項(xiàng)及獎(jiǎng)項(xiàng)更科學(xué)合理，更適合企業(yè)實(shí)際，符合職工需求。地方、產(chǎn)業(yè)工會(huì)要制訂科學(xué)合理的競(jìng)賽規(guī)則，引導(dǎo)企業(yè)和廣大職工來(lái)實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽目標(biāo)。也可通過(guò)一定方式，鼓勵(lì)一些有條件的企業(yè)嘗試“利潤(rùn)分享計(jì)劃”、“員工持股計(jì)劃”等長(zhǎng)效激勵(lì)措施，形成一個(gè)上下結(jié)合緊密，能充分調(diào)動(dòng)各方積極性的激勵(lì)系統(tǒng)，努力增大勞動(dòng)競(jìng)賽績(jī)效。

第3篇：職工技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)范文

在新世紀(jì)來(lái)臨之際,全國(guó)總工會(huì)提出“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”工程,這是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的工作目標(biāo)。企業(yè)工會(huì)要把“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)列入工會(huì)工作的重要議事日程,精心組織、認(rèn)真實(shí)施,努力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

1提高思想認(rèn)識(shí)是前提

1.1開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”努力實(shí)踐“三個(gè)代表”工人階級(jí)是先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的代表,勞動(dòng)者是生產(chǎn)力中最活躍的因素。實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,就要在全社會(huì)牢固樹立全心全意依靠工人階級(jí)的思想,更好地發(fā)揮工人階級(jí)的歷史主動(dòng)性,幫助廣大職工群眾不斷提高自身素質(zhì),努力用高科技知識(shí)武裝自己。而企業(yè)工會(huì)組織職工群眾開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng),有利于培養(yǎng)職工的創(chuàng)新精神,提高職工的整體素質(zhì),充分發(fā)揮職工的聰明才智,推動(dòng)企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)。1.2開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”提高企業(yè)竟?fàn)幜Α笆濉逼陂g,中央堅(jiān)持要把發(fā)展作為主題,把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為主線,把改革開放和科技進(jìn)步作為動(dòng)力,把提高人民生活水平作為根本出發(fā)點(diǎn),而經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整都要靠體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)。盡管國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)取得重大進(jìn)展,但仍然面臨很多問(wèn)題,其中很大的一個(gè)困難是一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換滯后,創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和贏利能力不強(qiáng),造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難。在這種情況下,工會(huì)組織職工開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng),有利于團(tuán)結(jié)動(dòng)員企業(yè)廣大職工充分發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用,努力完成企業(yè)的各項(xiàng)改革和發(fā)展任務(wù)。從而促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,提高企業(yè)的科技開發(fā)能力、參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。1.3開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”創(chuàng)造性做好工會(huì)工作當(dāng)前,工會(huì)工作按照全總的要求,狠抓“五突破一加強(qiáng)”,最大限度把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái),最大限度地保護(hù)和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性。而工會(huì)組織職工開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng),本身就是最大限度地發(fā)揮職工積極性、創(chuàng)造性。因此,開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng),是當(dāng)前工會(huì)工作的一項(xiàng)重要工作,更是創(chuàng)造性做好工會(huì)工作的有效途經(jīng)。

2多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是載體

在開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)中,企業(yè)工會(huì)以開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體,豐富“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)的實(shí)際內(nèi)容。2.1深化傳統(tǒng)意義上的勞動(dòng)競(jìng)賽工會(huì)要圍繞“中心”,針對(duì)效益、科技進(jìn)步、安全、質(zhì)量、服務(wù)等重點(diǎn)工作,每年制定相應(yīng)的勞動(dòng)競(jìng)賽方案,層層細(xì)化競(jìng)賽實(shí)施方案,一級(jí)抓一級(jí),同時(shí)把勞動(dòng)競(jìng)賽工作列人企業(yè)年度目標(biāo)中,作為對(duì)各單位工作目標(biāo)完成情況的考核依據(jù),直接與各單位的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,與各單位的工作任務(wù)結(jié)合,以保證勞動(dòng)競(jìng)賽規(guī)范化和程序化。在具體操作上,每項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)都要有具體的競(jìng)賽要求和規(guī)則,有具體的主管牽頭部門組織考核、檢查、評(píng)比,組織職工廣泛參與。實(shí)踐證明,開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是增強(qiáng)廣大職工主人翁責(zé)任感,調(diào)動(dòng)職工積極性的重要形式,它不但吸引職工全方位參加,而且有效地調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,對(duì)促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成具有十分重要的作用。2.2組織舉辦職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)是工會(huì)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)的有效載體。其目的是在提高全員的技術(shù)素質(zhì)和技能水平,以適應(yīng)企業(yè)應(yīng)對(duì)人世挑戰(zhàn)的需要。例如,針對(duì)企業(yè)增強(qiáng)參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,與有關(guān)部門和基層單位密切配合,有針對(duì)性的在職工中舉辦英語(yǔ)競(jìng)賽、計(jì)算機(jī)知識(shí)普及和應(yīng)用等多種競(jìng)賽,動(dòng)員職工參加相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高廣大職工的技術(shù)素質(zhì)和技能水平。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng),企業(yè)也能發(fā)現(xiàn)一批技術(shù)精、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才。2.3組織開展合理化建議活動(dòng)這是工會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,每年都要組織開展的一項(xiàng)活動(dòng)。工會(huì)要對(duì)合理化建議活動(dòng)的開展做出具體安排,并進(jìn)行廣泛的發(fā)動(dòng)和動(dòng)員;要制定合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施細(xì)則,設(shè)置“合理化建議”信箱,規(guī)范“合理化建議”的申報(bào)、落實(shí)、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)、存檔、反饋等程序,確?！昂侠砘ㄗh”活動(dòng)的開展有序進(jìn)行,進(jìn)一步激發(fā)廣大職工關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè),人人為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的主人翁精神。2.4在女職工中開展“雙文明建功立業(yè)”竟賽活動(dòng)“雙文明建功立業(yè)”競(jìng)賽活動(dòng)是企業(yè)工會(huì)組織女職工開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)的主要載體,號(hào)召女職工立足本職崗位,愛崗敬業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī);通過(guò)制定自我達(dá)標(biāo)成才目標(biāo),崗位鍛煉,提高女職工的素質(zhì);充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用,使女職工成為企業(yè)發(fā)展中的生力軍。

3建立健全有效的工作機(jī)制是保證

“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,做好這項(xiàng)工作,必須建立一套適應(yīng)“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)開展的工作機(jī)制。3.1建立“依靠”機(jī)制“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)所依靠的對(duì)象是企業(yè)的全體職工,只有把職工充分調(diào)動(dòng)和發(fā)動(dòng)起來(lái)了,“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)才能在企業(yè)有聲有色、持久地開展。開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3.2建立管理機(jī)制開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)自始自終應(yīng)有明確的管理程序,一級(jí)抓一級(jí),形成網(wǎng)絡(luò)化、制度化。特別是在組織活動(dòng)過(guò)程中要重視管理程序:一是年初下發(fā)競(jìng)賽文件,做出具體安排意見,各基層單位拿出具體實(shí)施意見。二是工會(huì)具體把住申報(bào)、檢查、考核、總結(jié)、評(píng)比、表彰等具體程序。三是堅(jiān)持必須申報(bào)制度,組織活動(dòng)的措施要具體,中間階段組織檢查,年終進(jìn)行考核、總結(jié)、評(píng)比和表彰。如果事先不申報(bào)或沒(méi)有具體措施,年終則不能參加評(píng)比。只有重視組織開展活動(dòng)的管理機(jī)制,才能保證其質(zhì)量和效果。3.3建立激勵(lì)機(jī)制要搞好“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng),必須建立激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合。要通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的各種宣傳媒體,對(duì)在“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行大張旗鼓的表彰,營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍。對(duì)在“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人,要撥出專項(xiàng)費(fèi)用給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),使這項(xiàng)活動(dòng)具有長(zhǎng)期的示范效應(yīng)。

第4篇：職工技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；施工技術(shù)；技術(shù)創(chuàng)新；發(fā)展趨勢(shì)

1、房屋建筑施工技術(shù)創(chuàng)新及應(yīng)用現(xiàn)狀

1.1 建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新現(xiàn)狀

目前建設(shè)部推廣的一些新技術(shù)，如深基坑支護(hù)技術(shù)、建筑節(jié)能和新型墻體運(yùn)用技術(shù)，都已被我們?cè)诟黝惞こ讨蟹e極實(shí)踐和分析。近年來(lái)，傳統(tǒng)的建筑教科書中又增加了薄膜、扭曲面、網(wǎng)殼、充氣等新的結(jié)構(gòu)形式，而這些新結(jié)構(gòu)經(jīng)常要用到一些新的材料，盡管這些結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行較為復(fù)雜的分析計(jì)算，但我們也開始在工程實(shí)際中努力研究和應(yīng)用。

1.2 建筑施工新技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

（1） GPS施工測(cè)控技術(shù)

隨著超高層建筑和高聳結(jié)構(gòu)物的不斷出現(xiàn)，高層建筑施工常規(guī)測(cè)控方法已經(jīng)很難滿足規(guī)范的要求，如何在溫差、日照、風(fēng)載等外界環(huán)境因素影響下迅速、準(zhǔn)確地完成平面軸線控制、高程傳遞、建筑構(gòu)件的安裝定位，已成為影響超高層建筑施工的首要因素。利用 GPS 測(cè)控技術(shù)具有方便、快捷、可靠等優(yōu)點(diǎn)，可動(dòng)態(tài)測(cè)定建筑物的擺動(dòng)周期和擺動(dòng)規(guī)律，測(cè)定建筑物（構(gòu)件）的垂直度，保證施工測(cè)量的質(zhì)量。

（2） 冷軋帶肋鋼筋焊接網(wǎng)的施工技術(shù)

冷軋帶肋鋼筋焊接網(wǎng)，是以普通的低碳熱軋圓盤條鋼材作為原料，通過(guò)冷軋、刻痕、軋成二道或三道表面上帶有橫肋的變形斷面鋼材，是通過(guò)全自動(dòng)智能化的鋼筋焊接網(wǎng)生產(chǎn)線預(yù)制點(diǎn)來(lái)焊成網(wǎng)狀，它是一種取代了人工制作，具有高效、優(yōu)質(zhì)的建筑鋼筋。

1.3 房屋建筑施工技術(shù)研究重點(diǎn)

房屋建筑施工技術(shù)研究重點(diǎn)主要包括對(duì)房屋基礎(chǔ)工程的施工技術(shù)、鋼筋混凝土施工技術(shù)、體外預(yù)應(yīng)力技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)及防水材料等內(nèi)容。建筑施工中主要是總結(jié)和分析傳統(tǒng)施工技術(shù)體系，對(duì)房屋建筑材料和構(gòu)件等要素組合的方法與原理進(jìn)行創(chuàng)新，以期改善建筑的使用性能、存在形式和高新技術(shù)的應(yīng)用。但目前，我國(guó)房屋建筑施工企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新仍存在諸多問(wèn)題。

（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工技術(shù)創(chuàng)新的重視度低，員工創(chuàng)新積極性低。由于房屋建筑企業(yè)的某些領(lǐng)導(dǎo)思路僵硬，對(duì)新事物的學(xué)習(xí)能力和接受能力低，往往忽視了技術(shù)創(chuàng)新工作的重要性。施工人員受到不完善市場(chǎng)和不良社會(huì)風(fēng)氣的影響，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理重視度高，對(duì)技術(shù)重視度低，特別當(dāng)技術(shù)人員的待遇低、工作條件差時(shí)，更無(wú)法提起技術(shù)創(chuàng)新的熱情。

（2）施工技術(shù)創(chuàng)新管理粗放，起步晚，發(fā)展緩慢，投入低，項(xiàng)目技術(shù)含量不高，沒(méi)有形成技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)和組織資產(chǎn)等問(wèn)題。

（3）創(chuàng)新體系不完善，包括激勵(lì)機(jī)制、人才培訓(xùn)機(jī)制等，盡管國(guó)家一再呼吁大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)建立技術(shù)中心，以完善其創(chuàng)新體系，但由于房屋建筑施工行業(yè)自身特性，仍有很多企業(yè)基本維持舊的體制，產(chǎn)業(yè)升級(jí)相應(yīng)滯緩。

（4）施工技術(shù)創(chuàng)新存在滯后性，先有市場(chǎng)后有創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新不能跟上市場(chǎng)發(fā)展需求。如一些建筑企業(yè)在進(jìn)行招標(biāo)工作時(shí)，其招標(biāo)文件就已將施工技術(shù)難題和技術(shù)創(chuàng)新要求擺上了臺(tái)面，投標(biāo)方的施工方案必須能夠解決技術(shù)難題、滿足項(xiàng)目建成的需要，才可能中標(biāo)，中標(biāo)后的施工過(guò)程即是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐和運(yùn)用、并保障施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全的過(guò)程。

（5）技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)脫節(jié)，如很多技術(shù)創(chuàng)新成果局限于政策壓力和其他因素，無(wú)法投入實(shí)際生產(chǎn)，無(wú)法回收，造成浪費(fèi)。

（6）設(shè)計(jì)和施工的脫節(jié)制約了施工技術(shù)創(chuàng)新。建筑施工企業(yè)應(yīng)按照設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，但由于設(shè)計(jì)單位基本上還是沿用傳統(tǒng)設(shè)計(jì)思路來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，其技術(shù)更新速度滯后，對(duì)新材料、新工藝和新技術(shù)的了解不深，容易制約了施工技術(shù)的創(chuàng)新。

2、房屋建筑施工技術(shù)創(chuàng)新的趨勢(shì)

2.1 施工技術(shù)環(huán)保性

房屋建筑行業(yè)作為一個(gè)高能耗、高污染的行業(yè)，房屋建筑施工企業(yè)在發(fā)展中一般追求經(jīng)濟(jì)效益的提高，而忽視對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。房屋建筑施工對(duì)環(huán)保技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，可保護(hù)生態(tài)環(huán)境，并能保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

2.2 科學(xué)監(jiān)理技術(shù)創(chuàng)新

建筑工程施工中，對(duì)科學(xué)監(jiān)理技術(shù)的組織形式和發(fā)展模式進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)，可保證保證創(chuàng)新技術(shù)的落實(shí)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)房屋建筑施工的科學(xué)管理，是施工技術(shù)創(chuàng)新的前提。

2.3 低碳建筑技術(shù)創(chuàng)新

在建筑施工過(guò)程中應(yīng)用零碳的新能源與可再生能源，是房屋建筑施工中技術(shù)創(chuàng)新的一項(xiàng)重要內(nèi)容?；谕晟频馁Y源評(píng)估與技術(shù)評(píng)價(jià)體系基礎(chǔ)，開發(fā)低碳主導(dǎo)型的建筑電力消耗結(jié)構(gòu)，如將太陽(yáng)能等新能源和采光遮陽(yáng)、通風(fēng)等建筑技術(shù)進(jìn)行融合，利用核電、水電等清潔電力能源來(lái)降低建筑設(shè)備和技術(shù)的耗能成本，擴(kuò)大市場(chǎng)應(yīng)用規(guī)模。

2.4 結(jié)構(gòu)材料創(chuàng)新，薄膜、扭曲面、網(wǎng)殼、充氣等新的結(jié)構(gòu)形式被引入房屋建筑中，施工中對(duì)鈦金屬、高強(qiáng)纖維、聚合物、玻璃纖維等材料的技術(shù)開發(fā)運(yùn)用越來(lái)越廣泛。

2.5 非建筑的高新技術(shù)被引入房屋建筑施工，如動(dòng)態(tài)噴霧技術(shù)、熱變色涂料、智能窗戶、形態(tài)記憶合金、電子發(fā)光織物、導(dǎo)電高分子、電子照明技術(shù)及光變色玻璃智能控制環(huán)境等，這些非建筑行業(yè)的科技從熱、音、光等環(huán)境因素出發(fā)，強(qiáng)化了建筑和人的關(guān)系，為建筑施工創(chuàng)新帶來(lái)新的活力。

3、提高房屋建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新水平

3.1 建立技術(shù)創(chuàng)新的擴(kuò)散機(jī)制

技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散速度和新技術(shù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、行業(yè)的工業(yè)增長(zhǎng)速度成正比，與和新技術(shù)相關(guān)聯(lián)的投資回收期是成反比，技術(shù)擴(kuò)散的調(diào)整成本隨新技術(shù)的應(yīng)用推廣而發(fā)生變化。房屋建筑企業(yè)應(yīng)建立有效的創(chuàng)新擴(kuò)散機(jī)制，指導(dǎo)和規(guī)范施工技術(shù)的推廣與應(yīng)用。

3.2 創(chuàng)造良好的創(chuàng)新平臺(tái)

企業(yè)應(yīng)先建立創(chuàng)新平臺(tái)，為技術(shù)人員提供進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的必要條件，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行立項(xiàng)研究，進(jìn)行長(zhǎng)期的跟進(jìn)和創(chuàng)新研究，施工技術(shù)人員才能結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，才能擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)秀成果。

3.3 提高成果的經(jīng)濟(jì)效果

建筑企業(yè)推廣創(chuàng)新成果的首要目的是經(jīng)濟(jì)效益和綜合效益，故創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)優(yōu)化推廣成本，制定項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算模型，使其為企業(yè)可接受的范圍，控制費(fèi)用。

3.4 提高創(chuàng)新思維的培養(yǎng)和創(chuàng)新人才的培育

人是技術(shù)創(chuàng)新推廣的重要因素，施工技術(shù)人員對(duì)施工經(jīng)驗(yàn)的積累和科技知識(shí)的運(yùn)用，是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵，對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和培養(yǎng)，有助于提高企業(yè)的創(chuàng)新能力；建筑企業(yè)的管理者基于客觀因素如企業(yè)效益的需要，決定是否對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行推廣，是創(chuàng)新成果推廣的推手。

3.5 完善激勵(lì)機(jī)制予以創(chuàng)新支持

企業(yè)應(yīng)建立以目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，注重完善激勵(lì)機(jī)制，特別是完善獨(dú)特的薪資福利體系，可采取認(rèn)同激勵(lì)、參與激勵(lì)、關(guān)心激勵(lì)等方式，來(lái)加強(qiáng)對(duì)員工的精神激勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工們的積極性，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，從而激勵(lì)職工發(fā)揮自己的積極性。

第5篇：職工技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)范文

“一活動(dòng)一工程”組織實(shí)施以來(lái)，祥云縣總工會(huì)整合資源抓合力、完善機(jī)制抓基礎(chǔ)、集中力量抓突破、培育特色抓典型、立足實(shí)際抓創(chuàng)新，基本形成工作機(jī)制長(zhǎng)效化，活動(dòng)格局系統(tǒng)化，內(nèi)容載體群眾化，創(chuàng)新發(fā)展品牌化，陣地建設(shè)規(guī)范化。

一、黨政支持，各方配合。一是縣委高度重視?？h委成立“一活動(dòng)一工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了《祥云縣云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動(dòng)實(shí)施方案》和《祥云縣云嶺職工人才工程實(shí)施方案》，并把“一活動(dòng)一工程”納入了縣委、政府年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容。二是縣政府大力支持。每年至少召開兩次聯(lián)席會(huì)議，研究協(xié)商解決活動(dòng)中存在的各種問(wèn)題?？h政府對(duì)群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)提供必要的經(jīng)費(fèi)保證，鼓勵(lì)職工進(jìn)行技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造，對(duì)群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。支持開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)和職工技術(shù)協(xié)作、技能練兵比武活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好廣大職工群眾的積極性、創(chuàng)造性。三是部門積極配合。積極爭(zhēng)取社會(huì)各界的支持，做到黨政機(jī)關(guān)全覆蓋，全縣職工人人知曉、個(gè)個(gè)參與“一活動(dòng)一工程”，擴(kuò)大了活動(dòng)的影響力，推動(dòng)了活動(dòng)深入開展。

二、創(chuàng)新思路，目標(biāo)明確。一是認(rèn)識(shí)上形成了“四個(gè)必然”。深刻認(rèn)識(shí)“一活動(dòng)一工程”是工會(huì)推動(dòng)“三個(gè)發(fā)展”、發(fā)展工人階級(jí)先進(jìn)性、發(fā)揮職工主力軍作用、踐行工會(huì)服務(wù)宗旨的必然要求。二是結(jié)合上發(fā)揮“四個(gè)作用”。發(fā)揮好“一活動(dòng)一工程”促進(jìn)跨越發(fā)展的引擎作用、繁榮文化發(fā)展的推動(dòng)作用、培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的陣地作用和構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的保障作用。三是載體上抓好“四項(xiàng)活動(dòng)”。抓好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、職工技能提升活動(dòng)、“四德”教育活動(dòng)、和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建活動(dòng)。四是內(nèi)容上突出“四項(xiàng)工程”。強(qiáng)化職工主人翁意識(shí)的培育工程、文化技術(shù)的提升工程、職業(yè)道德的鑄造工程、民主法制的推M工程。五是目標(biāo)上達(dá)到“四化標(biāo)準(zhǔn)”。充分體現(xiàn)活動(dòng)的“群眾化、特色化、品牌化、規(guī)范化”。

三、措施有力，規(guī)范運(yùn)行。一是六個(gè)人手構(gòu)建活動(dòng)新格局。從認(rèn)識(shí)、規(guī)劃、計(jì)劃、典型、督查、考核6個(gè)方面人手構(gòu)建了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、各方配合、工會(huì)運(yùn)作、職工參與、單位推動(dòng)”的活動(dòng)格局。二是六項(xiàng)措施打造活動(dòng)新成效。組織保障上各單位成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，并以黨政印發(fā)文件組織實(shí)施，增強(qiáng)了執(zhí)行力；經(jīng)費(fèi)支撐上形成了單位行政主體投入、工會(huì)經(jīng)費(fèi)及時(shí)補(bǔ)充、上級(jí)工會(huì)積極支持的經(jīng)費(fèi)支撐體系，縣總工會(huì)先后共投入活動(dòng)經(jīng)費(fèi)298萬(wàn)元；規(guī)劃引導(dǎo)上形成了區(qū)域活動(dòng)特色化、行業(yè)活動(dòng)品牌化、基層活動(dòng)多樣化的規(guī)劃體系和“市場(chǎng)供單、職工點(diǎn)單、單位買單、工會(huì)補(bǔ)單”的素質(zhì)工程運(yùn)行體系；典型示范上打造了12個(gè)縣級(jí)示范點(diǎn)和23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)行業(yè)示范點(diǎn)；督促落實(shí)上成立了“一活動(dòng)一工程”督導(dǎo)組，以交叉檢查的方式對(duì)各級(jí)工會(huì)開展活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和督查；激勵(lì)推進(jìn)上建立了“政府獎(jiǎng)勵(lì)為導(dǎo)向、企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)為主體、工會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)為補(bǔ)充”的激勵(lì)機(jī)制。三是六有標(biāo)準(zhǔn)形成活動(dòng)新規(guī)范。按照有計(jì)劃、有安排、有實(shí)施、有宣傳、有表彰、有總結(jié)的6有工作標(biāo)準(zhǔn)全面進(jìn)行規(guī)范。

四、突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。一是把基礎(chǔ)工作做實(shí)。三年來(lái)，創(chuàng)建了一批“工人先鋒號(hào)”和“先進(jìn)班組”，評(píng)選表彰了一批學(xué)習(xí)型組織和知識(shí)型職工，建立了一批“職工書屋”、“勞模創(chuàng)新工作室”和“技師工作站”，編撰發(fā)行了《祥云勞模風(fēng)采》，開展了勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、雙愛雙評(píng)、民主管理示范單位、職工之家創(chuàng)建活動(dòng)，成立了職工廣場(chǎng)舞文體活動(dòng)園，形成了長(zhǎng)效活動(dòng)機(jī)制，常年覆蓋職工9000多人。二是把重點(diǎn)工作做細(xì)。3年來(lái)，組織全縣性技能大賽15場(chǎng)次，行業(yè)性技能大賽22場(chǎng)次，覆蓋職工16000多人，舉辦各種職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班19期，培訓(xùn)職工5200人，取證職工5060人，師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)培養(yǎng)青工1200多人。三是把創(chuàng)新工作做精。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)組織開展高原特色產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽、農(nóng)產(chǎn)品加工技能競(jìng)賽等形式多樣的活動(dòng)；系統(tǒng)、行業(yè)工會(huì)突出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、抓實(shí)行業(yè)規(guī)范，基層工會(huì)按照“個(gè)性活動(dòng)多樣化”的要求，與單位文化、職工文化和工作實(shí)際相結(jié)合，在建功立業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、遵規(guī)守德、維護(hù)穩(wěn)定上充分作為，形成了五彩繽紛的活動(dòng)局面。一批規(guī)模以上企業(yè)工會(huì)強(qiáng)化科技創(chuàng)新，開展技術(shù)攻關(guān)，3年組織職工創(chuàng)造42項(xiàng)專利發(fā)明，一大批機(jī)關(guān)單位重視職工道德教育，強(qiáng)化技能提升、開展職工之家建設(shè)，豐富職工文體活動(dòng)，基層工會(huì)之間聯(lián)誼活動(dòng)蓬勃興起，凝聚了發(fā)展的動(dòng)力。

第6篇：職工技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)范文

今天我們?cè)谶@里隆重舉行“三個(gè)十萬(wàn)”職工競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)，這是自20*年以來(lái)，我市總工會(huì)、市勞動(dòng)保障局等部門牽頭承辦的全市第二屆“三個(gè)十萬(wàn)”職工競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)本次活動(dòng)的順利開展，營(yíng)造了職工成才的良好氛圍，建立了職工成才的長(zhǎng)效機(jī)制，奏響了“圍繞中心，服務(wù)大局”的時(shí)代主旋律，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、突出重點(diǎn)，積極開展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

（一）以“十萬(wàn)”職工技能比武為載體，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。各級(jí)各部門積極響應(yīng)市政府號(hào)召，全面動(dòng)員、全員培訓(xùn)、廣泛參與。全市三縣二區(qū)、市直屬13個(gè)行業(yè)1100多家企事業(yè)單位，172個(gè)工種，共計(jì)11萬(wàn)多名職工掀起了轟轟烈烈的技術(shù)練兵技能比武熱潮。80%以上職工參加活動(dòng)。其中，射洪縣開展了三萬(wàn)職工技術(shù)比武，二萬(wàn)職工合理化建議、一萬(wàn)職工技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)的“321”工程；安居區(qū)舉辦了首屆“勞動(dòng)明星”電視風(fēng)采大賽；蓬溪縣、大英縣開展了“三個(gè)一萬(wàn)”縣級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)。市教育行業(yè)組織全市從小學(xué)到高中分段分級(jí)分科目16個(gè)科目進(jìn)行層層預(yù)賽，評(píng)選出100名教師參加了市上決賽。市衛(wèi)生系統(tǒng)組織了全市4500余人的臨床醫(yī)療和醫(yī)院技能知識(shí)競(jìng)賽。商貿(mào)行業(yè)組織了全市160余名名廚師在信合大酒店進(jìn)行了80多個(gè)菜品的市上決賽，學(xué)習(xí)觀摩人員達(dá)500余人，同時(shí)組織了樂(lè)隊(duì)、腰鼓隊(duì)、彩車會(huì)同餐飲行業(yè)上千人，舉行了全市“三個(gè)十萬(wàn)”職工競(jìng)賽及中式烹飪、餐廳服務(wù)員大賽開幕式及街頭游演活動(dòng)，營(yíng)造了全員學(xué)習(xí)，全民提高素質(zhì)的良好氛圍。特別是7月20日—24日正值高溫酷暑期間，市發(fā)改委、規(guī)劃和建設(shè)局、交通局、水利局、工商局、衛(wèi)生局、教育局、食品藥監(jiān)局、機(jī)電協(xié)會(huì)、紡織協(xié)會(huì)、商貿(mào)協(xié)會(huì)積極承辦了全市各工種的技能決賽和理論考試工作。車工、焊工、電工、細(xì)紗值車工、計(jì)算機(jī)操作工、汽車駕駛員等16個(gè)工種500余名選手進(jìn)行了緊張激烈的決賽角逐，共評(píng)選出115名市級(jí)技能標(biāo)兵。

（二）以技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，努力增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力?！皠?chuàng)新”是我們開展“活動(dòng)”的關(guān)鍵。各級(jí)單位在組織過(guò)程中做到了從思想上增強(qiáng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以效益為中心，以職工參與為基礎(chǔ)，培養(yǎng)職工向科技、管理、安全、營(yíng)銷、服務(wù)要效益的意識(shí)。全市廣大職工積極踴躍參與取得了良好的效果。如華潤(rùn)錦華公司左云貴、佘勇、張春明三位職工對(duì)“多緯并紗技術(shù)的創(chuàng)新”，通過(guò)對(duì)倍捻機(jī)準(zhǔn)備設(shè)備并線機(jī)進(jìn)行多緯并線改造，實(shí)現(xiàn)了高支紗緯并合，紗線均勻，達(dá)到織造緯紗的用紗需求，直接用于噴織，并對(duì)織造引緯工藝進(jìn)一步優(yōu)化，織機(jī)效率大大提高，合格率達(dá)99.5%，年創(chuàng)價(jià)值500多萬(wàn)元。射洪明珠電力公司趙武平、田剛等職工參與的“技術(shù)供水優(yōu)化設(shè)計(jì)及反沖裝置的技術(shù)創(chuàng)新”，年節(jié)約用費(fèi)支出和節(jié)約檢修維護(hù)費(fèi)達(dá)100萬(wàn)元以上，為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。三年來(lái)，我市共有85000多名職工開展技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)活動(dòng)，攻關(guān)項(xiàng)目8000余項(xiàng)，創(chuàng)效2億元以上，其中獲市科技獎(jiǎng)23項(xiàng)、省科技獎(jiǎng)16項(xiàng)。

（三）以職工合理化建議為內(nèi)容，充分體現(xiàn)職工的主人翁意識(shí)。三年來(lái)，全市職工提合理化建議人數(shù)達(dá)93000多人次，職工提合理化建議52000多條，實(shí)施2000多項(xiàng)，節(jié)（創(chuàng)）價(jià)值15000余萬(wàn)元。其中我市大英農(nóng)業(yè)局熊安國(guó)同志提出的“增糧增收‘三百’科技示范”工程，通過(guò)改變傳統(tǒng)的水稻種植方式，大力實(shí)施應(yīng)用水稻優(yōu)良品種，已經(jīng)推廣應(yīng)用4萬(wàn)畝，年創(chuàng)價(jià)值300萬(wàn)元以上，獲得省農(nóng)業(yè)廳表彰的先進(jìn)個(gè)人。蓬溪欣鑫紡織公司羅培林、李家海等5名職工提出對(duì)“清梳工序旋風(fēng)除塵”的改造，年節(jié)約用電13萬(wàn)余元。

二、不斷豐富競(jìng)賽活動(dòng)載體，努力營(yíng)造活動(dòng)氛圍

一是開展職工讀書學(xué)習(xí)心得評(píng)選活動(dòng)。組織開展了車間、班組學(xué)習(xí)心得評(píng)選活動(dòng)，指導(dǎo)全市建立各種讀書學(xué)習(xí)小組2000多個(gè)，職工學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。二是選樹讀書學(xué)習(xí)先進(jìn)典型。對(duì)職工自學(xué)成才者和職工讀書活動(dòng)優(yōu)秀組織者予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三是鼓勵(lì)職工崗位成才。開展“結(jié)合本職談提高”，“一專多能爭(zhēng)先進(jìn)”等活動(dòng)，對(duì)職工素質(zhì)的提高起到了良好的促進(jìn)作用。四是女職工參賽積極性明顯提高。教育行業(yè)的優(yōu)質(zhì)課比賽女職工參賽達(dá)80%以上，獲市教學(xué)標(biāo)兵16人中有65%的是女教師。紡織、商貿(mào)、衛(wèi)生等行業(yè)的女職工在本次技能比武決賽中獨(dú)領(lǐng)，展示了巾幗不讓須眉的風(fēng)采。

三、進(jìn)一步健全活動(dòng)機(jī)制，增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效性

（一）積極探索競(jìng)賽活動(dòng)制度化、規(guī)范化、品牌化路子。全市性的職工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)可考慮在三年左右開展一次，每次競(jìng)賽活動(dòng)確立一個(gè)響亮主題。要研究制定確保競(jìng)賽活動(dòng)體現(xiàn)“公平、公開、公正”具體措施，要進(jìn)一步制定激勵(lì)競(jìng)賽“標(biāo)兵”，競(jìng)賽“成果”的政策措施和動(dòng)態(tài)管理辦法，把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)打造成選拔培訓(xùn)技能型職工隊(duì)伍的平臺(tái)，提高職工整體素質(zhì)的平臺(tái)，帶動(dòng)各行各業(yè)職工普訓(xùn)普練的平臺(tái)。

（二）建立人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，造就一支技能型人才隊(duì)伍。對(duì)本次活動(dòng)命名表彰的“市級(jí)標(biāo)兵”納入市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)人才庫(kù)管理，建立健全人才的選拔、激勵(lì)和管理的長(zhǎng)效機(jī)制，為培養(yǎng)和造就一大批高素質(zhì)知識(shí)型、技能型、復(fù)合型人才做出貢獻(xiàn)。

第7篇：職工技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；監(jiān)理；施工技術(shù)；相互促進(jìn)

1 建筑工程監(jiān)理的職責(zé)與不足

1.1 建筑工程監(jiān)理單位的主要工作職責(zé)是以專業(yè)化、客觀化、公正化的監(jiān)理制度，確保建筑工程的各項(xiàng)施工任務(wù)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家相關(guān)質(zhì)量要求。建筑制度的確立并不是簡(jiǎn)單的管理與監(jiān)督，而是要求監(jiān)理單位要積極協(xié)助施工單位順利的完成工程項(xiàng)目，建筑工程監(jiān)理單位要深入的分析和研究建筑工程施工技術(shù)中存在的弊端和缺點(diǎn)，并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際需要，將施工技術(shù)存在的問(wèn)題和改進(jìn)方案整理成有參考價(jià)值的材料，及時(shí)發(fā)送給施工單位的技術(shù)管理人員，以便于施工技術(shù)管理人員迅速采取措施，嚴(yán)把工程施工技術(shù)關(guān)。建筑工程監(jiān)理單位在監(jiān)理工程中，還要深入了解工程的設(shè)計(jì)理念和整體目標(biāo)，為施工單位制定切實(shí)可行的施工技術(shù)方案，不同的工程項(xiàng)目對(duì)于施工技術(shù)的要求有所差異，因此，監(jiān)理單位要在綜合分析、科學(xué)探討的基礎(chǔ)上，對(duì)于建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行有效、合理的監(jiān)督與管理，以促進(jìn)建筑工程的保質(zhì)、保量完成。

1.2 相關(guān)的法律、法規(guī)對(duì)監(jiān)理制度的規(guī)定不夠完善

工程監(jiān)理一直強(qiáng)調(diào)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的管理，包括對(duì)設(shè)計(jì)階段、施工階段的監(jiān)理，而《建筑法》盡管明確了國(guó)家推行工程建設(shè)監(jiān)理制度，但僅將監(jiān)理制度限定在施工階段，實(shí)施過(guò)程中確存在許多不規(guī)范的行為，甚至出現(xiàn)不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)，所有這些都說(shuō)明盡管我國(guó)已頒布的建設(shè)法律法規(guī)都涉及監(jiān)理制度，但缺乏真正全面明確監(jiān)理制度的法律文件，造成社會(huì)對(duì)于監(jiān)理制度的認(rèn)識(shí)存在不同程度的偏差。

1.3 監(jiān)理人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有能夠充分發(fā)揮工程監(jiān)理應(yīng)有的作用

在實(shí)踐當(dāng)中，不少監(jiān)理形同虛設(shè)，不按安全生產(chǎn)規(guī)程行事，監(jiān)理工作流于形式；有的監(jiān)理一人承攬幾個(gè)項(xiàng)目，不能真正做到全程監(jiān)理；有的監(jiān)理由承包商自行實(shí)施監(jiān)理業(yè)務(wù)，只是象征性地履行書面程序，這些都埋下了工程安全、質(zhì)量隱患。同時(shí)，監(jiān)理人員普遍業(yè)務(wù)素質(zhì)不高， 對(duì)施工圖紙不熟悉，對(duì)一些工程項(xiàng)目的施工程序不夠清楚，對(duì)合同管理了解得不夠全面，聽任承包商自行行事等問(wèn)題屢屢出現(xiàn)，監(jiān)理的作用無(wú)從談起。

2 建筑工程監(jiān)理制度的未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)及技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀

2.1 逐步優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)

用建筑工程監(jiān)理制度來(lái)促進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新，是新時(shí)期重點(diǎn)探討和解決的最重要的問(wèn)題之一。在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的大背景下，任何企業(yè)的發(fā)展都得堅(jiān)持以高新技術(shù)作為導(dǎo)向，建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展也同樣需要遵循這一經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

2.2 不斷提高監(jiān)理人員的素養(yǎng)

監(jiān)理企業(yè)由于自身利潤(rùn)較大，所以對(duì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)是非常重要的，其中包括技術(shù)素質(zhì)和道德素質(zhì)。從提高技術(shù)素質(zhì)方面來(lái)看，首先要平時(shí)加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的積累，注意對(duì)工程中易出現(xiàn)的通病的總結(jié)、匯總。其次是在監(jiān)理單位成立時(shí)政府建設(shè)主管部門要對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，這包括審查監(jiān)理單位中監(jiān)理人員素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)配套能力、監(jiān)理技術(shù)裝備、監(jiān)理經(jīng)歷和管理水平。最后是監(jiān)理工程師進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，一定要注意經(jīng)濟(jì)、管理和法律知識(shí)的培訓(xùn)，使其能夠真正擔(dān)負(fù)起監(jiān)理的重任。

2.3 逐步優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)

在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的大背景下，任何企業(yè)的發(fā)展都要堅(jiān)持以高新技術(shù)為導(dǎo)向，建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展也要遵循這一經(jīng)濟(jì)規(guī)律。目前，我國(guó)建筑工程的施工技術(shù)仍然相對(duì)比較落后，難以適應(yīng)時(shí)展的需求，必須適時(shí)作出調(diào)整與提高，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)以建筑工程監(jiān)理制度促進(jìn)施工技術(shù)發(fā)展的新目標(biāo)。

2.4 技術(shù)創(chuàng)新投入仍處于較低水平

雖然建筑施工領(lǐng)域長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，并積累了一定的科技創(chuàng)新資源，但是，整個(gè)建筑施工領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新投入處于較低水平。統(tǒng)計(jì)顯示，在每萬(wàn)名職工中，建筑施工領(lǐng)域?qū)I(yè)動(dòng)力裝備率提高了大約1.4倍，年均增長(zhǎng)幅度大約為2.32%?？萍既藛T的數(shù)量 734 人，全國(guó)所有行業(yè)每萬(wàn)名職工中專業(yè)科技人員數(shù)量為2060 人。2004 年建筑施工領(lǐng)域完成總產(chǎn)值 27745億元，其研發(fā)投入強(qiáng)度為 0.02%，而同期六大高新技術(shù)行業(yè)的技術(shù)投入強(qiáng)度大約為 1%。從人均指標(biāo)看，2004年，建筑施工領(lǐng)域人均科技經(jīng)費(fèi)大約為1209元，而同期全國(guó)人均科技經(jīng)費(fèi)平均數(shù)為3622元。 在全行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平相對(duì)較低的情況下，行業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)在不同類型建筑施工領(lǐng)域中的分布又非常不均衡，科技創(chuàng)新活動(dòng)大多集中在國(guó)有大型專業(yè)承包商企業(yè)或者大型總承包企業(yè)。

建筑施工領(lǐng)域的技術(shù)人員流失情況比較嚴(yán)重，不僅表現(xiàn)在普通民用建筑企業(yè)，在一些專業(yè)安裝公司比如水電、鐵路、電力安裝等企業(yè)中也開始出現(xiàn)，特別是在中西部，以及施工環(huán)境比

較惡劣的地區(qū)。建筑施工領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新成果的保護(hù)較差。就整個(gè)建筑施工領(lǐng)域而言，無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工程項(xiàng)目建設(shè)，還是城市建設(shè)，其科技創(chuàng)新成果非常顯著，在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的建筑產(chǎn)品中，包含大量科技創(chuàng)新成果，其中既有建設(shè)材料、建筑設(shè)備以及建設(shè)裝置方面的創(chuàng)新成果，也有具體施工工藝、施工方法以及施工管理方面的進(jìn)步和創(chuàng)新。

3 建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)

3.1 加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督與管理，確保工程質(zhì)量

建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作與施工技術(shù)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，都可以依靠工程質(zhì)量來(lái)衡量，工程監(jiān)理單位為了圓滿完成對(duì)于工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，必然會(huì)加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督與管理，而施工單位在監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與監(jiān)理下，也會(huì)有針對(duì)性的對(duì)施工技術(shù)作以有效的改進(jìn)與完善。單純從工程質(zhì)量方面來(lái)看，監(jiān)理單位在對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)理中，逐步積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并逐步形成一套完整的建立理論，這對(duì)于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展是極為重要的，而施工單位在不斷的更新和改善施工技術(shù)的同時(shí)，也在無(wú)形中增強(qiáng)了自身的施工水平和社會(huì)影響，并且施工技術(shù)是工程質(zhì)量的重要保障之一，而且對(duì)于建筑工程行業(yè)的發(fā)展也是很重要的。

3.2 加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督與管理，有效保障建筑工程進(jìn)度

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益與時(shí)間觀念相協(xié)調(diào)、相統(tǒng)一的時(shí)代，建筑工程項(xiàng)目也是如此，建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理對(duì)于工程的經(jīng)濟(jì)收益是很重要的，并且其意義也較為深遠(yuǎn)。建筑工程監(jiān)理單位只有嚴(yán)把工程的施工技術(shù)關(guān)，才能有效保障建筑工程的進(jìn)度嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行或提前完成，施工單位的施工進(jìn)度也是離不開施工技術(shù)保障的，現(xiàn)代化先進(jìn)的施工技術(shù)是建筑工程進(jìn)度的重要保障之一，現(xiàn)代施工技術(shù)對(duì)于建筑工程進(jìn)度的強(qiáng)化和促進(jìn)，在建筑工程行業(yè)的發(fā)展，以及建筑工程監(jiān)理行業(yè)未來(lái)發(fā)展中的作用都是不容忽視的。

3.3 強(qiáng)化施工技術(shù)監(jiān)督與管理，推動(dòng)建筑行業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展

在強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的嶄新時(shí)代，建筑工程行業(yè)的發(fā)展面臨著更多的困難現(xiàn)代建筑工程行業(yè)對(duì)于施工技術(shù)的要求達(dá)到了前所未有的高度，而只是依靠施工單位和相關(guān)管理部門來(lái)實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的提高，顯然是不合理的。建筑工程監(jiān)理單位的出現(xiàn)與興起，恰好適應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展與需要，監(jiān)理單位工作中具有較強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性，監(jiān)理單位以全新、科學(xué)、系統(tǒng)的建立理論與措施，有效強(qiáng)化了建筑工程施工技術(shù)。建筑行業(yè)隨著施工技術(shù)的不斷提升，行業(yè)的整體社會(huì)地位也自然會(huì)有所發(fā)展，監(jiān)理單位是建筑行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需要與產(chǎn)物，他的發(fā)展與成長(zhǎng)，更多的需要依賴于建筑行業(yè)的整體發(fā)展。因此，監(jiān)理單位的強(qiáng)化施工技術(shù)監(jiān)督與管理，不但推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了監(jiān)理單位的長(zhǎng)足發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]賀明堯,陳建民.建設(shè)工程監(jiān)理工程師存在的問(wèn)題分析[J].2006,6:40.

第8篇：職工技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新；核心競(jìng)爭(zhēng)力；措施

引言

當(dāng)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一是要發(fā)掘市場(chǎng)，二是要降低成本，科技體制創(chuàng)新在我國(guó)創(chuàng)新體系中處于重要地位，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有決定性的作用。從發(fā)掘市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，發(fā)掘消費(fèi)者需求，同過(guò)科技創(chuàng)新，打造滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，占領(lǐng)市場(chǎng)；從降低成本來(lái)說(shuō)，通過(guò)科技創(chuàng)新，改進(jìn)工藝等，降低企業(yè)的制造成本?？萍紕?chuàng)新涉及到一個(gè)企業(yè)、甚至一個(gè)國(guó)家的發(fā)展能力。

1 科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的效應(yīng)分析

1.1 科技創(chuàng)新的催化效應(yīng)

企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體，也是發(fā)展高科技，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的重要前提。隨著一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的迅速擴(kuò)散，成為核心技術(shù)，以至成為企業(yè)新的核心業(yè)務(wù)，企業(yè)將逐漸形成自已的新的核心競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)模式，這時(shí)企業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)趨于相對(duì)穩(wěn)定，能夠在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)獲得高額利潤(rùn)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)收益。所以，由科技創(chuàng)新能力帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力超越了具體的產(chǎn)品和服務(wù)，以及企業(yè)內(nèi)部所有的業(yè)務(wù)單元，將企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)直接升華為企業(yè)整體實(shí)力之間的對(duì)抗，因此，核心競(jìng)爭(zhēng)力的“壽命”比任何產(chǎn)品和服務(wù)都長(zhǎng)，關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新能力構(gòu)建起來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力比局限于具體產(chǎn)品業(yè)務(wù)單元的發(fā)展戰(zhàn)略能更準(zhǔn)確反映企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的客觀需要。

1.2 科技創(chuàng)新的擴(kuò)散效應(yīng)

科技創(chuàng)新成果在企業(yè)內(nèi)部技術(shù)擴(kuò)散是實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、增加創(chuàng)新收益的主要手段。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，由科技創(chuàng)新成果構(gòu)建成的新技術(shù)尤其是核心技術(shù)在不同產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)中的擴(kuò)散和滲透，使企業(yè)技術(shù)擴(kuò)散產(chǎn)生“收益倍放”效應(yīng)。

1.3 科技創(chuàng)新的增強(qiáng)效應(yīng)

企業(yè)建立在核心技術(shù)專長(zhǎng)基礎(chǔ)之上的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不僅使其在核心業(yè)務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)上享有持久的優(yōu)勢(shì)地位，在其他相關(guān)的產(chǎn)品領(lǐng)域也會(huì)占有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額。

川慶油建公司科技創(chuàng)新工作現(xiàn)狀分析，對(duì)照國(guó)內(nèi)外同行業(yè)迅猛發(fā)展的趨勢(shì)，特別是相對(duì)于公司發(fā)展的需要，公司的科技創(chuàng)新和管理工作都存在著不小的差距。

1.4 科技管理制度不盡完善，管理制度的系統(tǒng)化、規(guī)范化程度有待改進(jìn)；科技經(jīng)費(fèi)投入仍然較低，沒(méi)有有效利用國(guó)家對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新工作的稅收優(yōu)惠政策，其次，技術(shù)創(chuàng)新主體錯(cuò)位仍然存在。

1.5 特色技術(shù)亟待總結(jié)完善和突破性創(chuàng)新；從公司目前的特色技術(shù)總體情況來(lái)看，單項(xiàng)技術(shù)較多，綜合集成技術(shù)較少，配套能力不足，技術(shù)先進(jìn)性不突出，未能有效形成特色技術(shù)系列，實(shí)現(xiàn)特色技術(shù)效益最大化。主要表現(xiàn)在以下方面：

（1）管道高效焊接、跨越施工、大開挖河流穿越、專用設(shè)備與工器具等方面的技術(shù)和特色裝備能力有待提高。

（2）大型坑池、筑爐保溫、機(jī)泵安裝調(diào)試、大型壓縮機(jī)安裝調(diào)試、設(shè)備吊裝、工藝管道和鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制等方面有待提高。

（3）“三高”和“三低”油氣田產(chǎn)能建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化設(shè)計(jì)、特殊介質(zhì)管道焊接、快速安全維搶修等方面還有待提高。

（4）與特色技術(shù)相關(guān)的特色裝備、人員技術(shù)能力、生產(chǎn)管理技術(shù)還不配套。

1.6 科技成果的總結(jié)、推廣應(yīng)用落后于施工實(shí)踐，技術(shù)積累尚不適應(yīng)公司“跨越式”發(fā)展的要求；公司科技創(chuàng)新的主體主要是還是依靠個(gè)別研究中心。各專業(yè)分公司業(yè)務(wù)的主力承擔(dān)單位沒(méi)有或很少產(chǎn)于科技創(chuàng)新及成果應(yīng)用推廣工作。這種主體的錯(cuò)位，使科技成果供需產(chǎn)出的結(jié)構(gòu)性矛盾不能從根本上解決，更使成果轉(zhuǎn)讓成本大大增加。同時(shí)，由于科研經(jīng)費(fèi)和科研人員主要集中技術(shù)研究中心，他們不直接面向企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)，不甚關(guān)心科研成果能否轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，也沒(méi)有足夠的資金和市場(chǎng)開拓能力將技術(shù)創(chuàng)新成果推向市場(chǎng)，因而很多科研成果被束之高閣。

1.7 工程技術(shù)人員總量不足，從事科研的人員更少，科技力量急需加強(qiáng)，激勵(lì)技術(shù)人員的科技創(chuàng)新熱情辦法和措施單一，效果不佳。

2 如何運(yùn)用科技創(chuàng)新提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

公司運(yùn)用科技創(chuàng)新構(gòu)建其核心競(jìng)爭(zhēng)力，有如下方式可供選擇：第一，強(qiáng)化本公司的自我研發(fā)能力，或是提高獲得外部技術(shù)專利的能力；第二，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提高產(chǎn)品的獨(dú)創(chuàng)性，或是加快產(chǎn)品開發(fā)的速度；第三，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提高產(chǎn)品自身競(jìng)爭(zhēng)力并加快投入市場(chǎng)的速度。

2.1 完善科技創(chuàng)新工作管理體制

建立和完善公司科技工作的規(guī)范管理組織體系，層層落實(shí)科技工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和責(zé)任制，形成工作有人抓、責(zé)任有分解、任務(wù)有落實(shí)、目標(biāo)有考核的科技工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

建立科技成果的總結(jié)推廣應(yīng)用制度，保證施工實(shí)踐中的技術(shù)創(chuàng)新成果能夠得到及時(shí)的總結(jié)和推廣應(yīng)用，使經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為成熟的技術(shù)，并使之上升為技術(shù)理論，使那些零散的技術(shù)創(chuàng)新成為系統(tǒng)化的技術(shù)積累。

2.2 大力開展科技創(chuàng)新，在關(guān)鍵技術(shù)、特色技術(shù)上實(shí)現(xiàn)新突破

在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，一是要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新的組織領(lǐng)導(dǎo)，使之有意識(shí)、有目的、有針對(duì)性；二是充分調(diào)動(dòng)廣大技術(shù)工作者和全體職工的積極性，尊重職工群眾的首創(chuàng)精神，暢通合理化建議的收集、采納和推廣應(yīng)用渠道，高度重視和深入挖掘職工群眾的智慧成果，保護(hù)好他們的創(chuàng)新積極性。三是要加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)。四是要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的總結(jié)，通過(guò)總結(jié)形成一批工法、成果。五是積極參與各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定。通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)，確保我們?cè)谛袠I(yè)中的主導(dǎo)地位，確保我們施工合理利潤(rùn)的獲得。

2.3 進(jìn)一步加大科技進(jìn)步投入，保證科技工作的有效運(yùn)行

必要的投入是保證科技工作正常運(yùn)行并不斷取得成效的重要前提和物質(zhì)基礎(chǔ)。首先，要健全科技投入機(jī)制，確定相對(duì)固定的投入模式，保證科研項(xiàng)目開展所必須的人、財(cái)、物到位。其次，要加大科技開發(fā)的投入，建立科技發(fā)展基金、科技成果獎(jiǎng)勵(lì)基金，實(shí)行?？顚Ｓ?，增加積累，發(fā)揮效能，促進(jìn)科技進(jìn)步。第三，要繼續(xù)加大對(duì)技術(shù)更新改造、設(shè)備換代升級(jí)的投入，縮短與國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)施工技術(shù)的差距，提高公司的裝備水平和技術(shù)實(shí)力，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力。

2.4 加強(qiáng)人才培養(yǎng)和管理工作，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

第一，創(chuàng)新人才管理工作機(jī)制，建立科學(xué)的人才選拔、培養(yǎng)和考核制度，為人才的成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。第二，分層次地重點(diǎn)培養(yǎng)一批在同行業(yè)中叫得響的學(xué)科帶頭人或技術(shù)尖子，充分發(fā)揮技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干的作用。實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍的專業(yè)類型結(jié)構(gòu)多樣化，層次多樣化，年齡梯次化。第三，要大力進(jìn)行培訓(xùn)工作，重點(diǎn)選送一批高素質(zhì)人員參加高層次的培訓(xùn)，要有計(jì)劃、有步驟地安排各學(xué)科的優(yōu)秀人才進(jìn)行在職培訓(xùn)，提高公司人才的知識(shí)層次，提高人才隊(duì)伍的檔次。第四，建立有效的人才激勵(lì)機(jī)制。建立經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)價(jià)值雙重承認(rèn)的激勵(lì)機(jī)制，確保各類人才獲得與其貢獻(xiàn)相當(dāng)?shù)膱?bào)酬、待遇，最大限度地激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力。

2.5 建立完備的科技信息處理系統(tǒng)

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛，建立反應(yīng)迅速、靈敏的科技信息追蹤處理系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的科技進(jìn)步，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的提高顯得尤為重要。隨時(shí)、及時(shí)地掌握同行業(yè)技術(shù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)，定期出具同行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)報(bào)告，召開相關(guān)技術(shù)研討會(huì)；及時(shí)借鑒、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，保持在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中的技術(shù)、裝備優(yōu)勢(shì)。

第9篇：職工技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)范文

一、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷深化群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)、省委八屆六次全會(huì)和即將召開的市委五屆三次全會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)我市“十一五”規(guī)劃的宏偉目標(biāo)，必須把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)深化群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，不斷推進(jìn)實(shí)施職工素質(zhì)工程。

一要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，營(yíng)造濃厚的社會(huì)氛圍。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的顯著特點(diǎn)就是群眾性，經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)要在企業(yè)廣大職工這個(gè)層面上來(lái)進(jìn)行，參與面要廣；其核心內(nèi)容是創(chuàng)新，這種創(chuàng)新同高科技領(lǐng)域的創(chuàng)新不同，主要是職工本職崗位上的創(chuàng)新。這幾年，我市各級(jí)工會(huì)組織開展的崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)改革、發(fā)明創(chuàng)造、“安康杯”競(jìng)賽、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，都充分體現(xiàn)了群眾性和創(chuàng)新精神，使全市群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)容更加豐富，成效更加明顯。

但是，據(jù)調(diào)查，對(duì)這項(xiàng)工作并不是各級(jí)黨政、相關(guān)部門、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)識(shí)到位了，都還有一個(gè)再認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。有些同志說(shuō)到創(chuàng)新，就覺(jué)得高不可攀，就認(rèn)為離我們很遠(yuǎn)，這種認(rèn)識(shí)是片面的。所謂創(chuàng)新，其實(shí)就是人無(wú)我有，人有我新；在原來(lái)的基礎(chǔ)上發(fā)展了、變化了也是創(chuàng)新；凡是有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了效益提高，提升了業(yè)績(jī)，也是一種創(chuàng)新。因此，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人和廣大職工要深刻認(rèn)識(shí)這項(xiàng)活動(dòng)的重要性，形成共識(shí)，真正認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)提高我們的技術(shù)技能、增強(qiáng)效益、發(fā)展經(jīng)濟(jì)有很大的推動(dòng)作用。要通過(guò)多種途徑廣泛宣傳這項(xiàng)活動(dòng)，大力宣揚(yáng)在技術(shù)創(chuàng)新方面涌現(xiàn)出來(lái)的創(chuàng)新人才和各行各業(yè)的行家里手，在全社會(huì)真正形成尊重知識(shí)，尊重人才，尊重勞動(dòng)，尊重創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。

二要突出重點(diǎn)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。黨的十六大提出了要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)。一切創(chuàng)新都源于知識(shí)的積累。今年以來(lái)，我們開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型技能型職工”活動(dòng)，就是群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的重點(diǎn)，也是我們工作的主線。深化群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，首先要抓好職工的教育、培訓(xùn)。就業(yè)問(wèn)題是中國(guó)乃至全世界上很多國(guó)家面臨的社會(huì)問(wèn)題，目前我市職工隊(duì)伍整體知識(shí)貧乏，技能低下，在很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展，也影響了職工的收入。從近兩年市總工會(huì)開展的兩次求職招聘洽談會(huì)情況看，社會(huì)提供的崗位不少，待遇也不低，有的崗位工資在2000元以上。但人選崗位，崗位更選人，人家要的是技術(shù)性工人，要的是有專長(zhǎng)的人。為什么很多求職者高不成，低不就，找不到合適的工作，一個(gè)重要原因就是因?yàn)闆](méi)有專長(zhǎng)，沒(méi)有技術(shù)。

市場(chǎng)供求狀況決定我們下一步工作的重點(diǎn)，就是要狠抓職工技術(shù)技能的培訓(xùn)和職工的素質(zhì)教育。要圍繞生產(chǎn)、工作、崗位抓職工的技能技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們真正成為本職工作的內(nèi)行，成為本職崗位的行家，成為本職崗位的技術(shù)尖子。從中國(guó)教育事業(yè)發(fā)展的前景看，職業(yè)教育的作用越來(lái)越重要。據(jù)了解，今后5-10年，在國(guó)民教育中的科普教育和職業(yè)教育比例將達(dá)到1:1。在職業(yè)技能培訓(xùn)方面，除了技術(shù)技能培訓(xùn)外，還要抓好黨的路線、方針、政策的教育，抓好法律、法規(guī)的教育，抓好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的教育。因此，抓群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)一定要抓好基礎(chǔ)，引導(dǎo)和幫助企業(yè)員工努力形成學(xué)知識(shí)、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成濃厚的工作氛圍。職工素質(zhì)工程建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它不是一個(gè)單位、一個(gè)部門的事，也不僅僅是總工會(huì)的事，它是各級(jí)黨委、政府都應(yīng)該抓的工作。全面建設(shè)小康社會(huì)需要提高全民素質(zhì)，這是各級(jí)黨委、政府的重要責(zé)任，同時(shí)也是我們相關(guān)部門的職能工作，更是企事業(yè)單位的一項(xiàng)重要任務(wù)。全市各級(jí)各部門、各單位都要把群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)納入工作的議事日程，投入一定的資金，保證一定的時(shí)間，創(chuàng)造一定的條件，切實(shí)抓緊抓好,真正形成黨政重視、工會(huì)牽頭、部門配合、企業(yè)主抓的齊抓共管工作格局。

二、維護(hù)職工合法權(quán)益，千方百計(jì)確保社會(huì)和諧穩(wěn)定

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和改革的不斷深入，社會(huì)矛盾越來(lái)越突出，維護(hù)穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。當(dāng)前，我市企業(yè)改制還處于掃尾階段，也是攻堅(jiān)階段，特別是今年改制的幾個(gè)企業(yè)，難度都很大。同時(shí)，事業(yè)單位的改革也將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，容易引發(fā)社會(huì)矛盾，產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。但是，我們必須充分認(rèn)識(shí)到，這是發(fā)展中的矛盾，是不可回避的矛盾。各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部要引起高度重視，切實(shí)增強(qiáng)政治敏感性和責(zé)任感，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，確保社會(huì)穩(wěn)定。:

維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定同樣是工會(huì)的職責(zé)所在，我們必須處理好兩者的關(guān)系。職工的合法權(quán)益要維護(hù)，企業(yè)的改制工會(huì)要參與；既要支持企業(yè)的改革，也要及時(shí)反映員工的意見和建議，及時(shí)向各級(jí)黨委、政府匯報(bào)。但是，工會(huì)組織和工會(huì)干部不能混同于一般職工，參與到鬧事、上訪等事件中去，更不能為少數(shù)人利益四處奔波，要在黨的政策、法律允許范圍內(nèi)代表廣大職工的利益。這是一條政治原則，各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部必須保持清醒頭腦，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治原則。

時(shí)值歲末年關(guān)，往往是各種矛盾和問(wèn)題的集中凸現(xiàn)期，上訪的人數(shù)也可能會(huì)越來(lái)越多，特別是最近企業(yè)干部的問(wèn)題、復(fù)員退伍軍人的問(wèn)題、拆遷安置戶的問(wèn)題、事業(yè)單位改革中的問(wèn)題，一系列矛盾都容易引發(fā)少部分群眾上訪不斷、群體上訪不斷，甚至可能出現(xiàn)赴省進(jìn)京上訪等情況。因此，各級(jí)工會(huì)組織尤其是工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要站在講政治、講大局的高度思考問(wèn)題，與黨委和政府保持高度一致，認(rèn)真做好相關(guān)工作，全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

三、不斷深化效能革命，努力建設(shè)服務(wù)型工會(huì)組織