土木工程施工重點精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的土木工程施工重點主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：土木工程施工重點范文

關(guān)鍵詞：土木工程；混凝土；鋼結(jié)構(gòu)；檢測

1混凝土施工要點

1.1澆筑

在混凝土澆筑前，應(yīng)檢查模板的標(biāo)高、位置、尺寸、強度和剛度是否符合要求；檢查鋼筋和預(yù)埋件的位置、數(shù)量和保護層厚度，并將檢查結(jié)果填入隱蔽工程記錄表；清除模板內(nèi)的雜物和鋼筋的油污；對模板的縫隙和孔洞應(yīng)堵嚴(yán)；對木模板應(yīng)用清水濕潤，但不得有積水。

在地基或基土上澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)清除淤泥和雜物，并應(yīng)有排水和防水措施。對干燥的非粘性土，應(yīng)用水濕潤；對未風(fēng)化的巖土，應(yīng)用水清洗，但表面不得留有積水。在降雨雪時，不宜露天澆筑混凝土?；炷恋臐仓?，應(yīng)由低處往高處分層澆筑。每層的厚度應(yīng)根據(jù)搗實方法、結(jié)構(gòu)的配筋情況等因素確定。

在澆筑豎向結(jié)構(gòu)混凝土前，應(yīng)先在底部填入與混凝土內(nèi)砂漿成分相同的水泥砂漿；澆筑中不得發(fā)生離析現(xiàn)象；當(dāng)澆筑高度超過3m時，應(yīng)采用串筒、溜管或振動溜管使混凝土下落。

1.2施工縫

由于設(shè)備、技術(shù)或是人力限制等原因，導(dǎo)致混凝土在澆筑的過程中不能連續(xù)的進行，并且間歇的時間要超出混凝土初凝的時間，在這樣的情況下就要留置施工縫。而施工縫留置的位置應(yīng)處于混凝土在澆筑之前按照設(shè)計的要求與施工技術(shù)使用方案來確定。因施工縫所處位置新舊混凝土之間的結(jié)合力比較差，屬于結(jié)構(gòu)中較為薄弱的環(huán)節(jié)，所以，施工縫最好留置于結(jié)構(gòu)承受剪力比較小，并且有利于施工的位置。

對混凝土實施搗實作業(yè)就是使入模后的混凝土密實與成型的一個過程，通過搗實來確?；炷两Y(jié)構(gòu)的外形達到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，使其表面保持平整，混凝土所具有的強度以及其他的性能也能達到設(shè)計要求?；炷恋恼駬v應(yīng)在入模之后立即進行，并且要保證振搗的充分，進而確保新入?；炷聊軌虺錆M模板的內(nèi)部空間，將氣泡排出，使其拌和物能夠獲得良好的均勻性與密實度。

混凝土在振搗方面主要可分為兩種方式，一是人工振搗，二是機械振搗。所謂的人工振搗就是使用插釬以及搗棍等工具，使用人力來進行混凝土的插、夯作業(yè)，使其成型。這種方法是在選用塑性混凝土且又缺少設(shè)備或者是工程量較小的情況下使用的。在使用機械搗實混凝土?xí)r，能夠提高早期強度，加快模板周轉(zhuǎn)，促進生產(chǎn)效率，所以在工程建設(shè)的過程中應(yīng)盡量使用機械振搗。

2 鋼結(jié)構(gòu)的技術(shù)要點

2.1選材與連接

一般的鋼材主要有四類，即型材、板材、管材和金屬制品。在土木工程建設(shè)中，在選擇鋼材時一般都使用普通的優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、普通的低合金和普通的碳素鋼等等。一般的碳鋼的硬度和強度很高，但是這種材料的可塑性比較差。鋼結(jié)構(gòu)中的柱子截面通常都是寬翼緣“ 工，字形或者是箱形的截面。此外陣鋼結(jié)構(gòu)中還有“+ 字截面；而房梁則大部分采用的是軋制的“H”型鋼梁和焊接的鋼梁。如果要求特殊也可以符合截面，在安裝前要對主要的焊接接頭做焊接工藝的試驗，定出焊接的格料和各項參數(shù)。梁與梁之間、梁與柱之間的連接，可以采取焊接連接或者高強螺栓連接，要注意高強螺栓的連接孔位的精度。制孔主要有兩種，一種是精度較高的數(shù)控鉆孔，另外一種則是精度相對較低的模板制孔。

2.2鋼構(gòu)件的堆放以及選擇安裝機械地點

在土木工程中，通常情況下安裝結(jié)構(gòu)的用地面積應(yīng)為結(jié)構(gòu)占地面積的1.5 倍。依照安裝流水的順序，從中轉(zhuǎn)堆場配套運送至現(xiàn)場的鋼構(gòu)件要采用裝卸機械把其安置于安裝機械的回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)。如果因為運輸?shù)脑蛟斐闪藰?gòu)件的變形，則在施工現(xiàn)場就要加以矯正。一般鋼結(jié)構(gòu)的安裝采用的是塔式起重機，臂桿長度要有足夠的覆蓋面，并且起重能力要相應(yīng)足夠，從而滿足各種不同部位構(gòu)件的起吊要求。鋼絲繩容量也要能滿足起吊的高度要求；起吊速度有足夠的檔次可以滿足安裝要求。在多機作業(yè)的情況下，臂桿的高差要足夠，以避免不安全的碰撞，保證安全運轉(zhuǎn)。各個塔式起重機之間要有相應(yīng)的安全距離，以保證臂桿與塔身不相碰撞。鋼結(jié)構(gòu)比較適用于規(guī)整、勻稱以及較平的建筑平面，所以安裝流水線的布置要因地制宜。

3 土木工程中地基加固技術(shù)

地基加固問題是土木工程中工程師面臨的一個重要挑戰(zhàn)，青藏鐵路的通行讓全世界對我國鐵路技術(shù)得到了認(rèn)可，而在青藏鐵路的施工中最嚴(yán)峻的問題就是地基加固問題，由此可見地基加固問題仍是當(dāng)今土木工程技術(shù)中所要改革和發(fā)展的一個首要問題。

地基加固技術(shù)在目前土木工程技術(shù)中使用較多的，主要包括換填法、排水法、擠壓法、膠結(jié)法、加筋法等方法，因工程施工地段地質(zhì)不同也會因地制宜采取不同的地基加固法。

①換填法是地基加固技術(shù)中最常用的一種方法，這種方法通常適用于自然地質(zhì)不夠適用當(dāng)前工程的施工，最主要的換土墊層法和置換法。換土墊層法就是將比較優(yōu)質(zhì)的泥土作為材料換掉原自然土，這種方法比較適合整體置換。置換法又包括石灰置換法、碎石置換法、水泥置換法等。②排水加固法多用于沼澤地和濕地地帶，因本身土質(zhì)中含有豐富的水分，不適合建筑的穩(wěn)定性和安全性，因此將多余的水分排出使土層堅硬。排水加固法有提案載預(yù)壓法和真空預(yù)壓法，工程量不同所采取的排水法也會不同。③加筋法是為了使土質(zhì)更加穩(wěn)定，不會輕易產(chǎn)生移動而適用的一種地基加固法，這種技術(shù)在土木工程中也很普遍，特別是高層建筑物和建筑難度性較大的工程都會采取這種地基加固技術(shù)。

4 科學(xué)的混凝土檢測

4.1回彈法

采用回彈儀測定混凝土表面硬度，從而確定混凝土強度?；貜梼x在1948年由瑞士人E.Schmidt發(fā)明，主要由撞擊桿、重錘、拉簧、壓簧及讀數(shù)標(biāo)尺等組成。其工作原理是一個標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的重錘，在標(biāo)準(zhǔn)彈簧彈力帶動下，沖擊一個與混凝土表面接觸的彈擊桿，在回彈力的作用下，重錘又回跳一定距離，并帶動滑動指針在刻度板上指出回彈值N，N是重錘回彈距離與起跳點原始距離的百分比。混凝土強度越大，其表面硬度也越大，測得的N值也就越大。

4.2超聲脈沖法

超聲脈沖法的基本原理就是根據(jù)超聲波在混凝土中不同的傳播參數(shù)來確定其抗壓強度fcu?；炷恋膹姸仍酱?，則相應(yīng)超聲聲速越大。通過大量的實驗總結(jié)，這種相關(guān)性可以用反映統(tǒng)計相關(guān)規(guī)律的線性數(shù)學(xué)模型來擬合，即通過試驗建立混凝土強度與聲速的關(guān)系曲線（f-v曲線）?；炷翉姸葯z測時，應(yīng)選擇試件澆筑混凝土的模板側(cè)面為測試面。每一試件上相鄰測區(qū)間距不大于2m。測試面應(yīng)清潔平整、干燥無缺陷和無飾面層。每個測區(qū)內(nèi)應(yīng)在相對測試面上對應(yīng)布置三個測點，相對面上對應(yīng)的輻射和接受換能器應(yīng)在同一軸線上。在測試中要保證換能器同混凝土表面具有很好的耦合，并利用黃油或凡士林等耦合劑，以減少聲能的反射損失。

第2篇：土木工程施工重點范文

【關(guān)鍵詞】鋼結(jié)構(gòu)；特點；施工

鋼結(jié)構(gòu)憑借自身強度高的優(yōu)點，在土木工程中得到了普遍的應(yīng)用，并且其還有著較大的發(fā)展空間。下面我們將一起探討一下鋼結(jié)構(gòu)在土木工作中的具體應(yīng)用。

一、鋼結(jié)構(gòu)特點

（一）強度

鋼結(jié)構(gòu)的剛度直接決定了鋼筋的變形參數(shù)，鋼結(jié)構(gòu)的剛度以及強度大，則變形的參數(shù)隨之增大，相反則減小。因此可以看出鋼結(jié)構(gòu)的強度和剛度對于鋼筋的各種適用性參數(shù)的影響是較大的。而鋼結(jié)構(gòu)體系的剛度和強度又是由其內(nèi)部構(gòu)件決定的，內(nèi)部構(gòu)件對于鋼結(jié)構(gòu)體系的影響是最直接的。一般情況來說，在鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件之中，它的材料的特性以及各個截面的特性直接決定了整個構(gòu)件的剛度，特別是材料的彈性對于構(gòu)件的強度影響是絕對的。鋼結(jié)構(gòu)中的強度和剛性與混凝土相比較，其遠遠的超過混凝土，大概是它的十倍左右。一般情況下抗壓強度在二十到四十GPa內(nèi)的混凝土與同樣范圍內(nèi)的鋼結(jié)構(gòu)相比，它的彈性模量要遠遠的小于鋼結(jié)構(gòu)。所以可以看出鋼結(jié)構(gòu)的強度和剛性與其他材料相比有著非常明顯的優(yōu)勢，因此在土木工程中結(jié)構(gòu)鋼得到了非常廣泛的運用。

（二）整體

從以上內(nèi)容可以看出，鋼結(jié)構(gòu)在強度以及剛度方面有著極大的優(yōu)勢，特別是與鋼筋混凝土相比，它的優(yōu)勢非常的明顯，所以才能夠運用廣泛。一般情況之下，施工單位在工程建造中，如果建筑要求形式多樣，并且風(fēng)格要不同于傳統(tǒng)的建筑形式，例如要具有異域風(fēng)情，那么這時候施工隊伍常常會用到鋼結(jié)構(gòu)。這是因為異域風(fēng)情這類形式比較特殊的建筑一般而言對于材料的剛度和強度上要求較高，換句話說，它需要施工人員能夠在設(shè)計建筑的時候更加的靈活，選擇性更多，所以利用鋼結(jié)構(gòu)能夠達到這個要求。鋼結(jié)構(gòu)在建構(gòu)這類建筑形式時候，可以為施工人員提供更多的空間，這樣一來方便了施工人員的設(shè)計和操作。除此之外，鋼結(jié)構(gòu)還有著另一個顯著的優(yōu)點，施工人員利用鋼結(jié)構(gòu)可以設(shè)置鋼鐵托架，這樣一來就能夠為管道提供更多的通道，這樣就方便了工人施工。另外，在施工中利用鋼鐵托架還可以有效的降低建筑樓層高度，這樣一來將施工的難度降到了最低處，而且還可以讓建筑在視覺上更具美感。

鋼結(jié)構(gòu)與混凝土相比，它的優(yōu)勢之處非常之多。在一般工程建造中，鋼結(jié)構(gòu)裝配過程中，安排的施工人員一般不會太多，這是因為裝配鋼結(jié)構(gòu)的難度較低，在裝配的時候工序簡單，操作起來非常的上手。但是與之相反的是混凝土建造結(jié)構(gòu)，在裝配的過程中需要大量的施工人員集體合作，它的人數(shù)要遠遠超過裝配鋼結(jié)構(gòu)的人數(shù)，由此可以看出鋼筋土建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜度要遠高于鋼結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)安裝的程序更為的簡便，并且在質(zhì)量上更有保證。除此之外，在對結(jié)構(gòu)進行修復(fù)和修改的時候，混凝土結(jié)構(gòu)不容易被修改，而鋼結(jié)構(gòu)在這個方面比它更為的方便，而且使用起來的成本低，這樣一來就可以有效的提高施工的效率和質(zhì)量，保證了施工的進度。

二、鋼結(jié)構(gòu)施工要點

（一）選材與連接

一般來說鋼鐵在材料的選擇上比較廣泛，主要包括金屬制品、板材、管材以及型材四類。而在一般的土木工程中，運用較為廣泛的是最普通的碳素結(jié)構(gòu)鋼，這類鋼特點鮮明，它在塑性方面不具備優(yōu)勢，因為其塑性低，但是在硬度和強度方面卻極具優(yōu)勢，它具有非常高的強度，所以在一般的土木工程中受到了大多施工隊伍的認(rèn)可。在一般的鋼結(jié)構(gòu)之中，柱子的截面一般都是“工”字形，有時候也會采用“十”字形。在焊接梁的時候則采用“H”型鋼梁，具體采用什么字形一般都要根據(jù)實際施工特點來看。在焊接之前，應(yīng)該先確定焊接的工藝選擇，然而再確定焊接的各項參數(shù)，再這兩步驟做完之后，才能開始焊接操作。

（二）油漆工藝

在涂漆之前，首先要做好清理工作。具體的操作是要將金屬的表層盡量的清理干凈，等清理完畢之后，再對其除銹。在除銹的時候可以使用精砂布進行表層的打磨，它的作用在于可以使得金屬在短時間內(nèi)讓變得更加的光亮，并且它可以有效的除掉表層的銹跡，讓金屬恢復(fù)以往的光滑。再對表層打磨完之后，就可以用一般的棉布清理掉打磨出來的污垢，這樣可以讓金屬看起來更加的干凈。在涂漆的時候應(yīng)該確保金屬是干燥的，在涂漆的過程中要保證涂抹時候是均勻的、完整的，不能夠有任何的遺漏。涂漆完畢之后，等到其表層干燥后，就可以采用膩子將其表層的缺陷除掉。最后需要再將表層打磨平整，保持它的干凈和整潔。

結(jié)束語

總之，從以上內(nèi)容可以看出，鋼結(jié)構(gòu)對于土木工程施工而言有著重要的意義，并且在建筑施工中利用鋼結(jié)構(gòu)可以有效的提高施工效率，從而保證整個施工的質(zhì)量。

參考文獻

[1]王彩華.鋼結(jié)構(gòu)的腐蝕與防護[J].建材技術(shù)與應(yīng)用，2009（02）

第3篇：土木工程施工重點范文

土木工程是隨著人類社會的發(fā)展而發(fā)展的，每個時期的土木工程項目建設(shè)都可以稱之為社會發(fā)展的有形見證。質(zhì)量決定成敗，在土木工程施工項目中也不例外，因此，加強土木工程施工項目的質(zhì)量管理是至關(guān)重要的首要任務(wù)。經(jīng)濟的發(fā)展帶動了建筑市場的迅速崛起，本文介紹了土木工程的概念和領(lǐng)域，分析了土木工程施工技術(shù)的特點，粗略討論幾種土木工程施工技術(shù)，并對其領(lǐng)域的發(fā)展方向進行了展望。從新石器時代到文藝復(fù)興時期，土木工程不斷發(fā)展和進步。由于科學(xué)發(fā)展的滯后，在這段長達兩千多年的歷史中土木工程的發(fā)展也并未出現(xiàn)突破性的飛躍。然而在文藝復(fù)興之后，自然科學(xué)有了突飛猛進的發(fā)展，從而帶動了土木工程實現(xiàn)了歷史性的跨越，走上了快速發(fā)展之路。時至今日，土木工程已經(jīng)發(fā)展成為一門大型綜合性的學(xué)科，并出現(xiàn)了許多分支。與此同時，得益于現(xiàn)代社會經(jīng)濟與科技的快速發(fā)展，土木工程施工技術(shù)也實現(xiàn)了極大的飛躍式發(fā)展。

一、土木工程施工技術(shù)的現(xiàn)狀及施工項目管理

理論研究還不能適應(yīng)工程建設(shè)的需要，由于施工控制涉及多個學(xué)科領(lǐng)域，特別是非線性分析、反饋分析、最優(yōu)控制、系統(tǒng)識別、材性分析等，目前既有一般性基礎(chǔ)理論的研究，又有應(yīng)用性理論的研究，但缺乏系統(tǒng)的集成和有價值的應(yīng)用。缺少驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。一些領(lǐng)域?qū)κ┕た刂迫狈Ω拍詈退季S方式，更無標(biāo)準(zhǔn)可言。也有一些領(lǐng)域有一般性的標(biāo)準(zhǔn)，但對大多的創(chuàng)造第一的工程仍缺少足夠的科研準(zhǔn)備。對于施工控制的標(biāo)準(zhǔn)如何提出，不僅涉及到長期發(fā)展問題，也涉及到一個可操作性的問題。但有一點就是要對沒有經(jīng)驗借鑒的工程必須全面貫徹施工控制，避免出現(xiàn)重大決策的錯誤。管理體制的問題。主要存在的問題是多頭管理，管理責(zé)任不能落實，缺乏對施工控制的高度重視，對特大型工程前期研究不夠，對工程的解剖不夠細致。要想解決這類問題，唯一的辦法就是實現(xiàn)設(shè)計、施工總承包的管理思想，使管理責(zé)任明確并得到落實。

建立質(zhì)量保證體系。為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實處，當(dāng)務(wù)之急是建立切實可行的質(zhì)量保證體系。施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式，建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng)，編寫質(zhì)量手冊，制定質(zhì)量方針、技師目標(biāo)，使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可監(jiān)測性。首先人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心，把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增加人的責(zé)任感，樹立質(zhì)量第一的觀念。材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體。顯然在施工項目中，對材料的質(zhì)量控制是舉足輕重的。施工機械是實現(xiàn)施工機械化的重要標(biāo)志，是現(xiàn)代化施工項目中必不可少的因素。它對施工項目的進度、質(zhì)量有著直接的影響。因此選好、用好機械設(shè)備至關(guān)重要。根據(jù)工程項目的特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。

二、土木工程施工技術(shù)的特點

隨著經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，不斷涌現(xiàn)了各種環(huán)保節(jié)能的新材料、新結(jié)構(gòu),同時，規(guī)模浩大、技術(shù)復(fù)雜的土木工程結(jié)構(gòu)也越來越多,為了適應(yīng)市場和經(jīng)濟的迅速增長，施工技術(shù)也隨之不斷發(fā)展。我國正處在經(jīng)濟高速發(fā)展時期,工程建設(shè)數(shù)量多,規(guī)模大,從而帶動了我國施工技術(shù)的發(fā)展。土木工程有其自有的特點，其生產(chǎn)作業(yè)與一般的工廠生產(chǎn)組織不同，它每項工程都需要根據(jù)工程性質(zhì)和特點,單獨進行施工組織，這導(dǎo)致了工程項目的成敗受到施工組織是否科學(xué)合理的直接影響。總體而言，土木工程施工具有如下特點:固定性和流動性:固定性體現(xiàn)在工程的不可移動性上，流動性包括作業(yè)空間上的的流動和施工隊伍的流動；多樣性:每個工程各不相同,即便外觀結(jié)構(gòu)看似相同也會因水位地質(zhì)條件和其他施工條件不同造成施工時的差異；協(xié)作性和綜合性:工程的施工需要建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)商等多家不同單位配合協(xié)作完成，各單位溝通協(xié)作對工程的實施影響很大，同時，每個工程都由多個分部工程構(gòu)成，涉及專業(yè)很多，綜合性較強；復(fù)雜性和易受干擾性:工程建設(shè)的技術(shù)復(fù)雜，管理難度大,易受氣候、周圍環(huán)境等外界因素干擾；一般投資大、生產(chǎn)周期長。

三、土木工程施工技術(shù)研究

軟土地基施工與石方爆破施工，軟土地基的施工特點: 施工時如果采取措施不當(dāng),完工后地基不能滿足承載力和變形的要求,則往往會發(fā)生路基沉降或臨近建筑物地基沉降或建筑失穩(wěn),嚴(yán)重時可能造成建筑物的不能正常使用或整體破壞,需要對地基進行加固,加固方法:換土墊層法、砂樁擠密法、強夯法、振沖法、深層攪拌法。灌注樁施工與墩式基礎(chǔ)施工，灌注樁施工：用機械或人工在施工現(xiàn)場的樁位處進行成孔施工,然后將綁扎好的鋼筋籠放入孔內(nèi)，最后澆筑混凝土而成的一種樁基施工方法。其主要特點有: 施工時振動小、噪聲低，且能較好地適應(yīng)地層的變化，但對施工工藝要求較高，施工后混凝土需要較長的養(yǎng)護且不能立即承受荷載。墩式基礎(chǔ)施工：因地形條件或樁徑要求，使用人工或機械成孔后澆筑混凝土而成的大直徑基礎(chǔ)。在我國該項多用人工挖孔,故又稱大直徑人工挖孔樁。主要特點有: 巖石或堅硬土層為端部的直接支撐,樁身強度和剛度都很大,同時具有較大的承載能力。

沉井是由井壁，多用于重型設(shè)備基礎(chǔ)、橋墩、水泵站、超高層建筑物的基礎(chǔ)等,施工過程:將位于地下一定深度的建筑物或建筑物基礎(chǔ)，先在地面以上制作，形成一個上、下開口鋼筋混凝土井狀結(jié)構(gòu)，然后在沉井內(nèi)不斷挖土，借助井體自重而逐步下沉，下沉到設(shè)計標(biāo)高后，進行封頂，構(gòu)筑井內(nèi)底板、梁、梯板等構(gòu)建，最終形成一個地下建筑物。預(yù)應(yīng)力混凝土施工，預(yù)應(yīng)力混凝土是為了避免鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的裂縫過早出現(xiàn)，充分利用高強度鋼筋及高強度混凝土，設(shè)法在混凝土結(jié)構(gòu)或構(gòu)件承受使用荷載前，通過施加外力，使得構(gòu)件受到的拉應(yīng)力減小，甚至處于壓應(yīng)力狀態(tài)下的混凝土構(gòu)件。確保機械設(shè)備管理的順利實施，必須建立在企業(yè)內(nèi)部完善的機械設(shè)備檔案，搞好機械和設(shè)備的日常管理和維護工作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

四、發(fā)展和施工技術(shù)

第4篇：土木工程施工重點范文

[關(guān)鍵詞]土木工程施工；質(zhì)量監(jiān)控；措施分析

中圖分類號：TU712.3 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）09-0184-01

1、土木工程施工質(zhì)量控制主要內(nèi)容分析

1.1 土木工程原材料質(zhì)量技術(shù)檢測

土木工程施工質(zhì)量控制工作應(yīng)該結(jié)合土木工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，原材料是土木工程施工的最基本部分，土木工程施工質(zhì)量控制的一個根本環(huán)節(jié)就是要做到對原材料技術(shù)性能、產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量品質(zhì)的檢查和審核工作，以確保土木工程施工使用的材料符合相關(guān)的設(shè)計和規(guī)范，達到對土木工程施工質(zhì)量的根本性控制。

1.2 土木工程施工機械設(shè)備技術(shù)檢查

機械設(shè)備是土木工程施工中必不可少的工具，在土木工程施工之前應(yīng)該對機械設(shè)備的性能和狀態(tài)加以檢查，建立土木工程施工機械設(shè)備的維修、使用和保養(yǎng)制度，使土木工程施工機械設(shè)備處于良好運行的狀態(tài)，在確保機械設(shè)備高效運轉(zhuǎn)的同時，做到對土木工程施工質(zhì)量的保證。

1.3 土木工程施工技術(shù)的控制

土木工程施工質(zhì)量監(jiān)督和管理人員必須深入施工的一線，對土木工程施工人員采用的技術(shù)與工藝進行全面地監(jiān)督和重點地控制，特別在新技術(shù)的使用和因材料的應(yīng)用之前，要展開對相關(guān)要點的交底和普及，使土木工程施工人員能夠順利掌握材料和技術(shù)的要點，做到對土木工程施工質(zhì)量切實地保證。

1.4 土木工程施工人員的管理

人員是土木工程施工質(zhì)量控制的第一要素，人員管理直接關(guān)系著土木工程施工質(zhì)量和進程，土木工程施工企業(yè)要建立起“以人為本”的管理體系，加強對人員的考核和管理，構(gòu)建帶有獎懲性質(zhì)的土木工程施工人員管理體系，在確保土木工程施工人員熱情的同時，提升土木工程施工人員技術(shù)操作的準(zhǔn)確性、安全性和高效性，達到對土木工程施工質(zhì)量的有效保障。

2、土木工程施工質(zhì)量控制主要內(nèi)容分析

2.1 土木工程原材料質(zhì)量技術(shù)檢測

土木工程施工質(zhì)量控制工作應(yīng)該結(jié)合土木工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，原材料是土木工程施工的最基本部分，土木工程施工質(zhì)量控制的一個根本環(huán)節(jié)就是要做到對原材料技術(shù)性能、產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量品質(zhì)的檢查和審核工作，以確保土木工程施工使用的材料符合相關(guān)的設(shè)計和規(guī)范，達到對土木工程施工質(zhì)量的根本性控制。

2.2 土木工程施工機械設(shè)備技術(shù)檢查

機械設(shè)備是土木工程施工中必不可少的工具，在土木工程施工之前應(yīng)該對機械設(shè)備的性能和狀態(tài)加以檢查，建立土木工程施工機械設(shè)備的維修、使用和保養(yǎng)制度，使土木工程施工機械設(shè)備處于良好運行的狀態(tài)，在確保機械設(shè)備高效運轉(zhuǎn)的同時，做到對土木工程施工質(zhì)量的保證。

2.3 土木工程施工技術(shù)的控制

土木工程施工質(zhì)量監(jiān)督和管理人員必須深入施工的一線，對土木工程施工人員采用的技術(shù)與工藝進行全面地監(jiān)督和重點地控制，特別在新技術(shù)的使用和因材料的應(yīng)用之前，要展開對相關(guān)要點的交底和普及，使土木工程施工人員能夠順利掌握材料和技術(shù)的要點，做到對土木工程施工質(zhì)量切實地保證。

2.4 土木工程施工人員的管理

人員是土木工程施工質(zhì)量控制的第一要素，人員管理直接關(guān)系著土木工程施工質(zhì)量和進程，土木工程施工企業(yè)要建立起“以人為本”的管理體系，加強對人員的考核和管理，構(gòu)建帶有獎懲性質(zhì)的土木工程施工人員管理體系，在確保土木工程施工人員熱情的同時，提升土木工程施工人員技術(shù)操作的準(zhǔn)確性、安全性和高效性，達到對土木工程施工質(zhì)量的有效保障。

3、現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制的方式

現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量的監(jiān)控主要分為施工前、施工過程中、施工結(jié)束后的監(jiān)控，如：對成品、半成品、原材料、設(shè)計圖紙等控制工作要在施工前就要進行，這樣才可以實現(xiàn)土木工程施工質(zhì)量的事先控制；對于施工過程中經(jīng)常發(fā)生的質(zhì)量問題，要加強對施工過程中的質(zhì)量控制，及時發(fā)現(xiàn)問題，盡快解決，盡量將所有的質(zhì)量問題消滅于施工過程中；一些分項工程雖然已經(jīng)完成，但是離整體竣工仍然還有一段時間，如：裱糊、油漆、地面面層等，所以在這段時間內(nèi)，還要加強對已經(jīng)完成的工程進行質(zhì)量控制，直到土木工程完全竣工為止.土木工程施工質(zhì)量監(jiān)控的手段和方法越來越完善，逐漸呈現(xiàn)出科學(xué)化、系列化的趨勢，所以施工單位要充分發(fā)揮傳統(tǒng)工程、現(xiàn)代工程中的質(zhì)量管理方法，確保土木工程的施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。土木工程施工質(zhì)量控制過程中主要做好以下幾項工作：

3.1技術(shù)復(fù)核：施工質(zhì)量技術(shù)復(fù)核的重點在半成品、成品的選用、各層的標(biāo)高、軸線、引測標(biāo)高、定位等方面；

3.2隱蔽工程驗收：這是對土木工程施工質(zhì)量進行監(jiān)控最主要的手段之一，所有隱蔽的項目，都要進行全面的監(jiān)控，如：下水道、電纜、管線、暗埋、保溫層、平頂?shù)踅?、防水層、地下磚墻、地下混凝土、鋼筋、樁基、地基驗槽等；

3.3材料的試驗：對防水材料、水泥、鋼材等不僅要檢查出廠合格證，還要抽樣檢驗；

3.4抽檢：對施工過程中的各個細節(jié)進行抽樣檢查，不受時間、地點的限制，具有很強的靈活性，有利于盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；

3.5設(shè)置質(zhì)量管理點：施工單位要在施工薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量難點、新技術(shù)等處設(shè)置質(zhì)量控制點，通過事前控制，取得事半功倍的效果。

結(jié)束語

土木工程施工中質(zhì)量是核心、是生命，與土木工程的順利進行有著密切的練習(xí)，在土木工程施工現(xiàn)代化發(fā)展的背景下要明確土木工程施工的環(huán)節(jié)和內(nèi)容，建立起土木工程施工中完備的質(zhì)量控制與管理體系，在提高土木工程施工質(zhì)量的同時，促進土木工程施工目標(biāo)的達成，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟、社會效益的不斷增長與積累，推進企業(yè)向高質(zhì)量和高水平層次的發(fā)展，在適應(yīng)土木工程市場的同時，建立起企業(yè)的獨特優(yōu)勢與競爭能力。

參考文獻

第5篇：土木工程施工重點范文

1．1對土木工程施工所用原材料進行檢測

原材料是土木工程施工最基本的組成部分，也是最容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的部分。因此，要確保土木工程質(zhì)量，首先就應(yīng)當(dāng)對原材料進行檢測。在檢測時，主要從原材料供應(yīng)商資質(zhì)、原材料數(shù)量、尺寸、特性等方面進行。例如，對原材料供應(yīng)商資質(zhì)進行審查，避免人為因素對土木工程施工質(zhì)量造成影響。其次，還應(yīng)當(dāng)對施工所用原材料質(zhì)量進行檢測，可以采用定期或不定期抽查的方式。將土木工程施工最開始的環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制，為之后的施工打下良好基礎(chǔ)。

1．2對土木工程施工使用的機械設(shè)備進行檢查

土木工程施工過程中，使用的機械設(shè)備較多，持續(xù)時間也較長。因此，要特別注意對機械設(shè)備進行檢查和維修。首先，在開始使用機械設(shè)備之前，應(yīng)當(dāng)對其進行檢測、保養(yǎng)，確保其在投入使用后能夠給予充足動力，為土木工程施工順利進行提供保障。其次，在使用機械設(shè)備的過程中必須要嚴(yán)格按照施工圖紙及使用說明進行操作，切忌隨意操控，造成人為損壞，降低接卸設(shè)備的利用率，影響土木工程施工質(zhì)量。

1．3對土木工程施工工藝進行控制

施工工藝也稱施工技術(shù)，尤其是在新技術(shù)、新材料不斷涌現(xiàn)的今天，更應(yīng)當(dāng)對施工工藝進行有效控制。例如，管理員人應(yīng)當(dāng)對實際施工人員進行技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)錯誤需及時糾正，避免事故的發(fā)生。其次，還應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作，加強巡查力度，保證施工質(zhì)量。

1．4對土木工程施工人員加強管理

土木工程進行過程中，施工人員是最為核心的部分，人員操作水平高低、認(rèn)真與否直接影響著土木工程施工質(zhì)量及完工時間。因此，施工單位應(yīng)當(dāng)以人為本，加強施工人員管理制度，應(yīng)用激勵、獎懲制度提升工作人員工作熱情，從事實現(xiàn)有效控制。

1．5對土木工程施工工期進行適當(dāng)控制

土木工程施工容易受到外界因素影響，例如，雨水、氣溫等外界自然因素都會對施工帶來影響。因此，為切實保證土木工程施工質(zhì)量，降低外界因素影響，應(yīng)當(dāng)對土木工程施工工期進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)控，避免不利環(huán)境、惡劣氣候條件下進行施工。

2土木工程施工中質(zhì)量控制提升策略

在簡要了解土木工程質(zhì)量控制內(nèi)容之后，提出以下幾點針對性策略，提升質(zhì)量控制工作。

2．1建立健全土木工程施工質(zhì)量管理體系

在實際工作中可以看到，當(dāng)前有相當(dāng)一部分施工企業(yè)并未建立土木工程施工質(zhì)量管理體系，對該項工作重要性認(rèn)識不夠。這樣一來，很容易使土木工程施工工作帶來安全隱患。健全的質(zhì)量管理體系，能夠在很大程度上幫助土木工程施工質(zhì)量控制工作，使其取得預(yù)計效果，達到最終目標(biāo)。具體而言，在建立管理體系時，施工方需要充分考慮自身實際情況。例如，施工環(huán)境、施工人員、技術(shù)、機械設(shè)備、資金預(yù)算等。將這些因素綜合考慮，制定切合實際的管理體系。此外，還應(yīng)當(dāng)站在全局的角度來制定管理體系。也就是說，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將施工過程中每一個環(huán)節(jié)都考慮進來，盡可能的考慮周全，避免出現(xiàn)遺漏，造成隱患。

2．2對土木工程施工過程中的重點環(huán)節(jié)加強監(jiān)管

在土木工程施工過程中必然會存在一些重點環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)不僅決定著施工進度，更為重要的是直接、間接影響著施工質(zhì)量。因此，施工單位應(yīng)當(dāng)對這些重點環(huán)節(jié)加以重視，加強監(jiān)管。并且通過詳盡具體的質(zhì)量控制體系，質(zhì)量管理機制來確保其安全進行。例如，施工單位可以指派專人，設(shè)置一崗一人制度，對重點施工環(huán)節(jié)進行巡查。一旦發(fā)現(xiàn)問題，實行二小時內(nèi)上報制度，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，避免損失，減少隱患。

2．3針對具體對象制定具體措施實現(xiàn)質(zhì)量控制

土木工程施工中，涉及許多具體對象，例如施工人員、施工原材料、施工設(shè)備及器械等。其一，應(yīng)當(dāng)加強對施工人員、管理人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，確保其能夠科學(xué)操作機械設(shè)備，掌握較為先進的管理方法開展卓有成效的管理工作。其二，在施工原材料質(zhì)量控制方面要加大精力、金錢投入。從原材料采購、運輸、倉儲、使用等環(huán)節(jié)進行注意質(zhì)量控制，確保原材料質(zhì)量可靠，貨源充足穩(wěn)定。并且在購買原材料時，杜絕因收受好處而選用質(zhì)量不符合要求的劣質(zhì)產(chǎn)品，造成土木工程施工質(zhì)量隱患。在原材料采購之前，需要進行盡可能精確的采購數(shù)量估算，做到既不浪費倉儲成本，又節(jié)約運輸費用。在原材料購買好之后，應(yīng)當(dāng)選擇適當(dāng)環(huán)境儲存，避免因為儲存不當(dāng)而造成的施工質(zhì)量問題。其三，對土木工程施工設(shè)備及器械進行質(zhì)量控制。眾所周知，土木工程施工時間持續(xù)較長、施工量較大，因此，對設(shè)備、器械的損耗也較為嚴(yán)重。為避免因施工設(shè)備、器械造成的質(zhì)量隱患，施工方需要對施工設(shè)備和器械進行定期維護、檢修，最好能夠做到一日一檢查、一周一維護。并且在選購設(shè)備時，盡量選擇性價比高的設(shè)備，從客觀上提升土木工程施工質(zhì)量控制工作。

3結(jié)語

第6篇：土木工程施工重點范文

關(guān)鍵詞 土木工程；質(zhì)量控制；控制措施

中圖分類號：TU712 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）01-0118-01

1 土木工程質(zhì)量的控制內(nèi)容

1.1 提高施工管理的水平

土木工程施工管理水平對整個工程的質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用，也是目前土木工程質(zhì)量控制、管理機制、成本控制的主要因素。因為土木工程施工中的管理不當(dāng)致使的工程質(zhì)量欠缺和工程事故發(fā)生的現(xiàn)象接連發(fā)生，所以提高工程質(zhì)量，確保施工管理體系的完善是重中之重。而在土木工程施工技術(shù)人員和管理人員互相交流，土木工程施工中施工單位對相關(guān)人員的工作內(nèi)容和職責(zé)做出安排，對即將施工的現(xiàn)場進行系統(tǒng)策劃安排，對土木工程施工的各個環(huán)節(jié)如施工用料、設(shè)備維修予以查看監(jiān)督，一切都要以保證施工質(zhì)量和安全為前提。

1.2 加強施工管理體系

土木工程施工過程中，關(guān)于加強施工質(zhì)量的管理體系對于目前土木工程施工的質(zhì)量控制有著深遠的影響，可以幫助土木工程施工單位建設(shè)較為全面的管理體系，完善企業(yè)自身質(zhì)量控制和管理機制。因此，在企業(yè)建立加強施工管理體系的進程中，一定要全面考慮并且綜合自己企業(yè)的施工環(huán)境、施工人員、施工技術(shù)、施工資金和施工設(shè)備的條件，來建立符合自身企業(yè)特點、有助于企業(yè)施工質(zhì)量控制和管理的機制，保證土木工程單位在施工的每一個關(guān)節(jié)都能充分適應(yīng)，并且提高施工效率和質(zhì)量。土木工程施工單位應(yīng)當(dāng)避免以往因施工管理體系不健全導(dǎo)致的一些環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞、疏忽而產(chǎn)生的隱患，進而造成不必要的質(zhì)量安全問題和事故帶來的損失。制定科學(xué)的施工管理機制是保證土木工程施工質(zhì)量和安全的前提。

1.3 對質(zhì)量問題主要環(huán)節(jié)進行著重監(jiān)管

在土木工程施工中都會有著一些重點環(huán)節(jié)，其中可能出現(xiàn)的隱患、質(zhì)量問題都使得這些環(huán)節(jié)需要管理者對此進行著重監(jiān)管，將這些環(huán)節(jié)定位重點觀察控制的對象，通過使用目前先進的土木工程施工質(zhì)量控制和管理機制來確保這些環(huán)節(jié)的安全進行。對于目前土木工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，土木工程施工單位應(yīng)當(dāng)有針對的對不同環(huán)節(jié)進行不同的安排管理，確立相關(guān)施工人員的責(zé)任，以保證施工的順利安全進行。對于目前施工的現(xiàn)有情況，土木工程施工單位應(yīng)該在施工初期就對整個施工過程進行分析，針對不同環(huán)節(jié)中的隱患、可能存在的問題以及缺少人員的監(jiān)管等情況進行及時改善和管理。

2 土木工程施工中質(zhì)量控制的措施

具體分部項目的質(zhì)量控制措施如下。

2.1 制定施工質(zhì)量保證機制

在土木工程施工過程中，要想將土木工程施工質(zhì)量問題貫徹落實，就必須制定一套完善、高效并具有可行性的施工質(zhì)量保證機制。土木工程施工單位依照施工質(zhì)量保證機制，制定符合自身條件的施工質(zhì)量保證體系，制作相關(guān)質(zhì)量冊子、質(zhì)量控制方案、不同環(huán)節(jié)質(zhì)量負責(zé)計劃書，從而使得施工質(zhì)量保證機制的準(zhǔn)確、完善、系統(tǒng)、可操作、可控制、可監(jiān)督和可管理。

2.2 具體對象的控制措施

2.2.1 人的控制措施

人是土木工程施工過程中的核心，是土木工程施工的主體，所以一切要以人為中心，將對人的控制，即施工者、管理者、技術(shù)人員、質(zhì)管人等的行為進行規(guī)范和控制，增強每個人自身的責(zé)任感、積極性、創(chuàng)造力，加強一切以安全質(zhì)量為重點意識的培養(yǎng)。使得施工者、管理者、技術(shù)人員、質(zhì)管人員齊心協(xié)力、互相監(jiān)督共同對土木工程施工的質(zhì)量控制進行努力。

2.2.2 原材料的控制措施

原材料作為土木工程施工中的基礎(chǔ)構(gòu)成體，其質(zhì)量、數(shù)量、性能、規(guī)格都是需要相關(guān)人員進行嚴(yán)格挑選和控制的。為了確保土木工程施工的質(zhì)量安全，相關(guān)人員首先需要在原材料生產(chǎn)廠家進行嚴(yán)格把關(guān)，細致檢測，在使用中也需要按照產(chǎn)品規(guī)定使用。

2.2.3 設(shè)備的控制措施

設(shè)備作為土木工程施工的主要動力在整個施工過程中也起著至關(guān)重要的作用，對設(shè)備的控制也成為了施工質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。施工設(shè)備需要根據(jù)施工的設(shè)計圖紙和內(nèi)容進行具體采購，數(shù)量多了會造成資金的浪費，少了則會使工程進度出現(xiàn)中斷，所以盡量保證設(shè)備數(shù)量的采購是十分有必要的。設(shè)備的質(zhì)量直接影響著施工的安全和質(zhì)量，價格過高的設(shè)備質(zhì)量可能固然很好，但超出自身施工條件的需要則會造成資金的浪費，而價格便宜質(zhì)量不過關(guān)的設(shè)備則會給土木工程施工單位的施工帶來安全隱患，對質(zhì)量的控制也會十分困難。因此對于設(shè)備生產(chǎn)廠家一定要進行嚴(yán)格把關(guān)，挑選性價比高、質(zhì)量好的廠家。

2.3 增強資金管理水平的措施

在施工過程中，土木工程施工單位需要對原材料采購、設(shè)備的采購、土地的競標(biāo)、雇傭人員的費用等環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格管理，將成本有效控制，提高資金使用效率，避免因管理的疏忽導(dǎo)致人員、資金的浪費。因此要需要加強土木工程施工的管理水平，采用定量的編制設(shè)定、定量的生產(chǎn)成本以及計算，使得一切成本控制貫徹落實到土木工程施工的每一個環(huán)節(jié)，從而提高資金的使用效率，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。同時還應(yīng)當(dāng)加強財務(wù)的監(jiān)督和審查，減少不合理的經(jīng)濟開支，壓縮整體施工的管理費用，使得資本運轉(zhuǎn)的效率極大提高。并且需要制定土木工程施工單位的財務(wù)管理方案，避免賬目和事物不相符合、統(tǒng)計資產(chǎn)與實際資產(chǎn)不相符、成本核算不準(zhǔn)確、盈利數(shù)據(jù)差異較大等問題的發(fā)生，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建累計的經(jīng)濟機制，控制成本的增加，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 總結(jié)

總的來說，在土木工程施工管理過程中，質(zhì)量的控制是土木工程施工過程中的重中之重，同時也是展現(xiàn)企業(yè)高效完善管理機制的主要因素。對于目前的土木工程施工單位來說，高效、完善的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)是整個生產(chǎn)過程的中心，想要提高企業(yè)在整個施工過程中的管理水平和質(zhì)量控制能力，就使得土木工程施工單位必須要運用最先進的質(zhì)量控制和管理方法，并對相關(guān)人員進行培訓(xùn)灌輸，在保證施工質(zhì)量和安全的前體制下，提高相關(guān)人員的管理水平，有效的提高土木工程施工單位的施工效率和質(zhì)量，對于企業(yè)安全、長久、平穩(wěn)、高速的發(fā)展有著至關(guān)重要的決定性作用。

參考文獻

[1]黃曉峰.關(guān)于土木工程施工項目的質(zhì)量管理[J].科技信息，2010（06）.

[2]陳宏山.土木工程發(fā)展中的幾個重點問題[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2007（11）.

第7篇：土木工程施工重點范文

關(guān)鍵字：土木工程,施工管理 , 問題

Abstract: the civil engineering construction is a very complicated production activities. It involves is widespread, to deal with a lot of complex technical problem, a significant amount of, spend a lot of the material, use a lot of equipment. In order to guarantee the smooth construction of to ensure construction in the provision of time to complete, therefore, must be on civil engineering construction for effective scientific management.

Key word: civil engineering, construction management, problem

中圖分類號： TU71 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

1前言

土木工程的施工管理是施工企業(yè)對所實施的工程項目進行全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)的生產(chǎn)行為，是伴隨著施工企業(yè)改革和招投標(biāo)制的推行而走進我國的先進的施工管理方法和管理手段。日益發(fā)展的土木工程施工管理的標(biāo)準(zhǔn)對于施工企業(yè)提出了更為嚴(yán)格的要求，強化施工項目管理，改變了以往在施工項目管理上陳舊的管理思想、管理方式和管理方法，完全按照《工程施工項目管理規(guī)范》的規(guī)定，實施了新型的土木工程施工項目管理模式。

2土木工程施工管理概述

土木工程施工管理是指以土木工程項目施工過程中的各要素為管理對象，以工程承包合同為依據(jù)，依據(jù)工程項目施工的內(nèi)在規(guī)律和具體屬性特點，對工程施工過程中的各要素進行合理有效地管理，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，以最小的能源消耗最低的成本實現(xiàn)工程項目的最佳經(jīng)濟效益，兼顧社會效益的過程。土木工程施工管理內(nèi)容包括質(zhì)量控制、成本控制和安全管理等主要內(nèi)容。

土木工程項目的施工階段是決定整個工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵因素，土木工程施工管理的效率在很大程度上決定了工程項目的質(zhì)量。而土木工程的成本控制影響了工程的施工質(zhì)量，科學(xué)有效的成本管理則能實現(xiàn)以較小的消耗獲得最佳的經(jīng)濟效益，不僅有益于整個工程質(zhì)量，同時也能使廣大的居民受益。而對工程項目的安全管理則是土木工程得以順利進行的基本保障，安全管理是保證土木工程項目施工進度的基礎(chǔ)，也能在有效實現(xiàn)經(jīng)濟效益的同時滿足人們?nèi)諠u提升的居住及生活要求。成本控制和安全控制歸根結(jié)底是土木工程項目的質(zhì)量控制，最根本的目的是保證項目工程的質(zhì)量。

3施工過程中的環(huán)境管理

3.1我國的土木工程在取得喜人發(fā)展的同時對人們生存的自然環(huán)境也產(chǎn)生了不同程度的影響，發(fā)展同資源成反比列增長的情形令人擔(dān)憂！這是個十分嚴(yán)重的問題，只有執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展策略，才是唯一可行的途徑。

3.2采取先進而有效的施工設(shè)備，可減少噪音、地震、高空墜物、有害物成分的產(chǎn)生等因施工而產(chǎn)生的不利因素，對環(huán)境起到一定的改善作用。

3.3加大新能源的開發(fā)以及新材料的運用，過去在土木工程中材料主要是沙石，煤炭，石材，鋼鐵，石灰等。新材料的使用可減少非再生資源的消耗，可目前為止新能源仍沒有能夠完全取替以往所選擇的材料。

3.4土木工程在施工過程中應(yīng)盡可能的把綠化放在主要位置，減少耕地面積的占有。舒適的環(huán)境除了亮麗的高樓大廈外，優(yōu)美的自然環(huán)境對于人類而言也同等重要，只有綠化做到位了，才能說社會是做到了和諧統(tǒng)一。

3.5施工時難免會產(chǎn)生一定廢棄物，對于這些廢物的處理上我們要盡可能的加以利用，減少資源浪費能更好的與環(huán)境相融合。

4我國土木施工工程管理現(xiàn)狀

隨著我國現(xiàn)代經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的腳步也大大地加快了，我國工程建設(shè)施工企業(yè)的發(fā)展空間也更加廣闊了。土木工程施工是現(xiàn)代工程項目施工企業(yè)管理工作的重點，其管理是整體工程管理的重要組成部分，對土木工程整體施工進度、土木工程整體施工質(zhì)量、以及土木施工管理與控制都起了很的作用?，F(xiàn)代土木工程建設(shè)施工企業(yè)的項目管理的首要工作就是在開展土木工程施工管理工作中要充分運用現(xiàn)代土木工程施工項目管理理念，促進工程項目施工工作的順利開展，有效提高對工程施工過程的控制與管理。針對土木工程施工特點，應(yīng)該注意工程項目管理工作最重要的是提高工程施工的質(zhì)量，同時對土木工程施工成本、施工進度等進行現(xiàn)代化的科學(xué)管理，保障土木施工工程的順利開展，不斷地 提高土木施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是應(yīng)該看到，我國目前的土木工程建筑施工管理中存在著很多的不足，管理模式不合理，行政和硬性指令的施工管理手段比較嚴(yán)重。建設(shè)單位對施工管理缺乏足夠的重視，許多的土木施工企業(yè)管理控制體系也不夠完整，憑經(jīng)驗積累和主觀臆想，缺少必要的理論驗證，這種對施工管理不符合現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展的要求，只是定性作出判斷而不進行統(tǒng)計分析和量化計算，這種土木工程的管理方法必然要被社會所淘汰。

5加強創(chuàng)新土木工程施工管理的措施

5.1積極推行土木工程施工管理責(zé)任制

制定嚴(yán)格的組織管理，積極推行土木工程管理責(zé)任制勢在必行，這也得到了普遍的認(rèn)可 土木工程管理中推行責(zé)任制是避免人為行為的強有力手段。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，土木工程的規(guī)模不斷地擴大，工程項目類別在不斷地增加，施工管理和合同管理難度都加大了，所以要行

項目管理責(zé)任制，打破管理層面的盲區(qū)，實質(zhì)上就是將項目管理落實到各個單位和個人，都各負其責(zé)，在具體的分工上，要精細嚴(yán)明。進一步減化生產(chǎn)關(guān)系，管理層次上倡導(dǎo)扁平式管理，改變以往的金字塔式管理。實施工程項目管理中管理要素是多方面的。不同的管理重點也各不相同。所以應(yīng)該讓項目管理責(zé)任制和項目成本核算制成為土木工程項目管理的核心 責(zé)任制落實的好壞，對項目管理的效果將產(chǎn)生直接的影響。這就使得單位和個人各盡其責(zé)，項目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)進行管理，完善企業(yè)內(nèi)部的管理機制和監(jiān)督機制，落實土木工程項目經(jīng)理責(zé)任制，保證工程項目的協(xié)調(diào)有序?qū)嵤?/p>

5.2加強土木工程施工現(xiàn)場的管理

一般來說，通過施工現(xiàn)場管理水平可以直接看出整個土木建筑施工管理水平的高低 要通過健全的規(guī)章制度和嚴(yán)格的崗位責(zé)任來約束現(xiàn)場操作人員和現(xiàn)場的管理人員，嚴(yán)肅工作紀(jì)律 一視同仁；減少管理失誤，要不斷改進土木工程的作業(yè)和施工手段，改善現(xiàn)場土木工程作業(yè)環(huán)境，重視現(xiàn)場職工生活，土木工程的施工管理應(yīng)該要從現(xiàn)場文明施工做起，整頓土木施工現(xiàn)場的臟亂差現(xiàn)象，監(jiān)理人員要對每一個工程項目進行檢查排隊，紀(jì)律嚴(yán)明一視同仁，對管理混亂的在建工程，該警告的警告，該停工的停工，該整頓的整頓，創(chuàng)造一個環(huán)境整潔、設(shè)備完好、紀(jì)律嚴(yán)明、物流有序的現(xiàn)場施工環(huán)境。施工安全管理的控制是現(xiàn)場管理的一個重點 管理部門應(yīng)該在施工現(xiàn)場建立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，宣傳安全管理模式，方法，組織定期的安全活動，推廣先進的管理經(jīng)驗。

5.3加強土木工程成本管理

土木工程施工市場競爭也越來越大，作為企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化是也是當(dāng)代施工企業(yè)追求的目標(biāo)。所以應(yīng)該不斷地以科學(xué)的成本管理理念來降低土木施工企業(yè)的成本，施工管理部門應(yīng)該針對土木施工項目的實際情況，建立完善的成本管理體系，有效地降低施工成

本，從根本上提高土木施工企業(yè)的利潤水平。

6結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的進一步發(fā)展及國際化程度的日益加深，土木工程施工面臨著前所未有的發(fā)展機遇。土木工程建設(shè)應(yīng)迅速消化吸收科技、管理等方面的先進成果，使其成為土木工程建設(shè)的助推器。同時，在土木工程施工管理過程中，需要探討的東西還有很多，只要同行業(yè)人員在工作中善于發(fā)現(xiàn)新的問題，并努力解決問題，就一定能夠形成一套好的解決土木工程施工中管理問題的辦法。

參考文獻

[1]李華鋒,沈輝.土木工程施工與管理[J].中國建筑工業(yè)出版社.2010（1）.

[2]趙玉寧. 現(xiàn)代土木工程施工項目管理工作的科學(xué)開展[J] .建筑工程施工資訊,2009(10).

[3] 王東偉. 以完善的施工質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)提高土木工程施工質(zhì)量[J].建筑資訊2009(12).

第8篇：土木工程施工重點范文

關(guān)鍵詞:土木工程；施工管理；問題；對策

隨著社會文明的不斷進步，一系列的建筑工程日益浮現(xiàn)在人們的眼前，作為土木工程基礎(chǔ)的施工管理直接影響到工程的質(zhì)量。土木工程的施工管理重點指的是科學(xué)地管理土木工程施工當(dāng)中的一系列方面。事實表明，土木工程施工管理受到一系列問題的制約和困擾。下面，筆者對土木工程施工管理的問題及其對策進行了簡要地分析。

1土木工程施工管理面臨的問題

1．1土木工程施工流程面臨的問題

土木工程施工項目的特點是復(fù)雜性、系統(tǒng)化、綜合性，而健全、合理的施工流程是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保障。為此，在土木工程的施工當(dāng)中，對一系列施工流程和環(huán)節(jié)進行合理、科學(xué)地組織顯得非常關(guān)鍵。然而，當(dāng)今的土木工程施工過程中缺少健全的施工流程，這會導(dǎo)致施工效率的低下。

1．2土木工程施工場地面臨的問題

作為土木工程最后成形場所的土木工程施工現(xiàn)場匯集了一系列的信息流、人流、物流，土木工程施工場地的現(xiàn)狀直接影響到施工質(zhì)量的提升?？墒钱?dāng)今國內(nèi)的土木工程施工場地常常是亂、臟、差，這具體體現(xiàn)為施工人員缺少較高的積極性、施工效率低下、施工設(shè)備亂放置、隨意堆積施工垃圾、施工場地不夠整潔、不根據(jù)要求停放施工機械、肆意占用施工道路等等，這跟安全、文明施工的指標(biāo)存在非常大的差距。

1．3土木工程施工過程面臨的問題

在土木工程的施工管理當(dāng)中，土木工程施工的過程管理是非常關(guān)鍵的一個方面，其直接影響到土木工程施工質(zhì)量的高低。而土木工程施工管理問題非常復(fù)雜，其牽涉到施工進度、施工質(zhì)量、施工技術(shù)、施工材料等一系列的事項。當(dāng)今，國內(nèi)的土木工程施工過程管理較為滯后，普遍地存在腐敗現(xiàn)象、虛假現(xiàn)象、本位主義、形式主義等，這嚴(yán)重地制約了土木工程施工質(zhì)量的提升。

2強化土木工程施工管理的對策

2．1創(chuàng)建與完善管理責(zé)任制

要想實現(xiàn)土木工程施工的有效管理，防止出現(xiàn)漏洞和問題。務(wù)必完善責(zé)任制度，這就要求土木工程的施工單位制定一套健全的責(zé)任管理制度，且讓管理工作者認(rèn)真地根據(jù)制度的標(biāo)準(zhǔn)實施管理。基于社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，土木工程建設(shè)項目日益增多，也逐步地擴大了土木工程建設(shè)項目的規(guī)模，這對土木工程施工項目的要求越來越高。為此，有關(guān)的單位務(wù)必實時地創(chuàng)建和健全責(zé)任管理制度，優(yōu)化傳統(tǒng)的管理手段，擺脫傳統(tǒng)管理的束縛，清楚有關(guān)責(zé)任人的職責(zé)，切實貫徹實施相應(yīng)的政策和制度，確保土木工程的順利施工。

2．2強化施工進度的管理

在土木工程正式施工之前，都會結(jié)合其實際現(xiàn)狀組織好相應(yīng)的施工進度，從而有助于減少工程施工成本、控制工程施工期限、提高工程施工效益。然而，倘若難以實施有效的施工進度管理，那么就會導(dǎo)致施工問題的出現(xiàn)。為此，應(yīng)當(dāng)在土木工程的全部施工過程中滲透施工進度規(guī)劃，這涵蓋施工的前期準(zhǔn)備工作、中期施工過程、后期施工驗收。只有如此，才可以按時地完成施工。應(yīng)當(dāng)明確的是，施工工程質(zhì)量跟施工進度并非相悖，務(wù)必有效地統(tǒng)一兩者，防止盲目趕工情況的發(fā)生。

2．3強化施工質(zhì)量的管理

對于土木工程的施工質(zhì)量管理來講，需要著眼于下面幾點:一是有效地控制施工材料的質(zhì)量。土木工程的施工質(zhì)量受到施工材料的直接影響作用，如果材料不達標(biāo)，那么就難以保障整個工程的施工質(zhì)量。二是增強施工人員的質(zhì)量觀念。在施工過程中，施工人員是主導(dǎo)，對施工工程的質(zhì)量起到十分關(guān)鍵的作用，倘若施工人員不具備質(zhì)量控制觀念，那么低質(zhì)量工程就非常容易出現(xiàn)。三是對施工人員開展技術(shù)培訓(xùn)工作。土木工程施工質(zhì)量的一個關(guān)鍵性影響要素是施工人員的施工技術(shù)高低，為此，務(wù)必對施工人員開展相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)和教育，保障施工人員實時地學(xué)會一些先進的施工技術(shù)，從而實現(xiàn)土木工程質(zhì)量的提升。

2．4切實增強施工人員的安全觀念

一是對施工人員開展安全教育，實現(xiàn)施工人員安全防范觀念的增強。能夠以各種形式實施安全教育工作，像是放映安全生產(chǎn)教育影視資料、制定安全規(guī)制、口頭教育等等，這樣做的目的是為了使施工人員明確安全的現(xiàn)實意義，且在施工的時候能夠高度重視安全問題，從而防止或者是減少事故出現(xiàn)。二是對施工人員開展安全逃生演習(xí)，以使施工人員掌握安全裝備的應(yīng)用，且明確救自己與救他人的一系列技巧，倘若出現(xiàn)安全事故，那么能夠迅速地逃生。三是管理與監(jiān)督整個的施工過程，并且還應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建與健全安全保護體系，在施工當(dāng)中強制執(zhí)行，像是在施工當(dāng)中務(wù)必穿戴工作服、戴好安全帽等，倘若存在違反要求的施工人員，那么務(wù)必進行嚴(yán)厲地懲罰。

3結(jié)語

總而言之，在土木工程的施工管理當(dāng)中存在不少的問題，我們在工作實踐中，需要認(rèn)真地分析、積極地探究解決的對策與優(yōu)化的方法，創(chuàng)建與完善管理責(zé)任制、強化施工進度和施工質(zhì)量的管理、切實增強施工人員的安全觀念。只有如此，才可以完善土木工程施工管理面臨的一系列不足，從而提高土木工程的施工質(zhì)量。

參考文獻:

［1］韓毅，董軍虎．淺談土木工程施工管理的問題及對策［J］．門窗，2016(05)

［2］陳磊，李安琪．論土木工程施工管理存在的問題及解決措施［J］．住宅與房地產(chǎn)，2016(09)

第9篇：土木工程施工重點范文

關(guān)鍵詞：土木工程；施工；管理

Abstract: Civil engineering construction project management as an important part of modern engineering, the construction quality of the whole project has important influence. How to pass scientific management work effectively and improve the civil engineering construction quality is the primary problem of modern engineering. In recent years the construction of civil engineering project management enterprise’s increasing knowledge; to our country project management development has played a great role in promoting. In this paper, the modern civil engineering construction project management are briefly discussed.

Key words: civil engineering; construction; management

中圖分類號：TU71

引 言：我國的土木工程業(yè)在建筑物建造技術(shù)及功能、建筑物造型、建筑物規(guī)模上越來越大型化和多元化，在這樣的情況下，土木工程施工項目的管理開始變得越加復(fù)雜。根據(jù)土木工程施工的具體特點，我們總結(jié)出工程項目管理工作應(yīng)該從基層的工程施工質(zhì)量開始，科學(xué)化的管理是至關(guān)重要的，尤其對施工成本和工程施工進度的管理。如何保障施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和有效保障工程的順利開展，是土木工程施工項目的管理工作的重中之重。

一、土木工程施工項目管理概述

土木工程施工項目管理是指從事土木工程建筑施工的企業(yè)，合理配置企業(yè)的內(nèi)外部資源，從土木工程施工項目自身的特點出發(fā)，合理的配置施工項目中各類生產(chǎn)要素，在施工項目管理中通過不斷優(yōu)化管理的工藝流程，實現(xiàn)施工項目管理的目標(biāo)，從而實現(xiàn)工程項目在預(yù)期中所要達到的社會效益與經(jīng)濟效益。

二、土木工程施工項目管理存在的問題

1．安全管理問題

無論是作為施工企業(yè)還是作為一個施工項目，安全管理的重要性不言而喻。目前，在我國的土木工程施工項目管理中，安全管理問題并沒有從根本上得到解決。在工程施工項目管理中存在的安全管理問題主要是施工項目在施工過程中所面對的現(xiàn)場安全管理問題。從目前情況來看，存在安全問題較多的是場地設(shè)施的安全管理及施工現(xiàn)場的工人生產(chǎn)安全管理兩方面。同時在施工過程中，由于施工技術(shù)的復(fù)雜性導(dǎo)致在施工過程中所采取的安全技術(shù)措施的復(fù)雜性問題也越來越突出。

2.質(zhì)量管理問題

沒有質(zhì)量保證的土木工程必然會影響到建筑物正常使用功能的發(fā)揮，從我國實際情況看，土木工程的質(zhì)量如果無法保證必然會給生命及財產(chǎn)帶來極大損失。我國多起重大的土木工程質(zhì)量問題所造成的安全事故給質(zhì)量管理提出了更嚴(yán)峻的考驗。從目前的土木工程施工項目質(zhì)量管理問題看，主要存在材料不合格、鋼筋長度不符合規(guī)定及在砌筑過程中砂漿配合比不合理等等。

3.成本管理問題

目前，我國土木工程施工項目成本管理存在著認(rèn)識上的誤區(qū)。有的土木工程項目管理人員忽視土木工程項目全過程成本管理的重要性，而將成本管理歸結(jié)為財務(wù)管理。同時在我國的土木工程施工項目管理中還存在著施工過程中忽視質(zhì)量管理和成本管理之間的關(guān)系問題，表現(xiàn)為忽視質(zhì)量只關(guān)注成本或者只關(guān)注質(zhì)量忽視了成本管理。在土木工程施工項目的成本管理中還存在著與成本管理相關(guān)的職權(quán)、責(zé)任劃分不明和激勵及考核機制不健全的問題。

三、加強土木工程施工項目管理策略

1.加強土木工程施工安全管理，保障工程施工安全

安全管理一直以來都是土木工程項目管理工作中較容易忽視的問題，從我國土木工程施工項目管理的現(xiàn)狀出發(fā)，在土木工程施工項目管理的安全管理中應(yīng)首先從施工設(shè)備、施工工具及個人防護用品的硬件設(shè)施上入手。只有加強對這些硬件的管理，尤其是土木工程施工項目管理現(xiàn)場的安全設(shè)施的管理，可以說是工程施工項目管理中安全管理的重點所在。對于土木工程施工項目來說，現(xiàn)場安全管理是非常關(guān)鍵的，現(xiàn)場管理水平的高低是衡量一個項目管理好壞的基礎(chǔ)。因而企業(yè)有必要在土木工程施工項目的現(xiàn)場管理中將安全管理、質(zhì)量管理及成本管理進行必要的有機統(tǒng)一，從而有效的實現(xiàn)項目的管理目標(biāo)。

2.加強土木工程施工質(zhì)量控制

工程施工質(zhì)量是工程項目管理工作的基礎(chǔ)，是項目施工的基本要求，對整體工程施工質(zhì)量有著重要的影響。工程施工質(zhì)量是工程項目管理工作的基礎(chǔ)，是項目施工的基本要求，對整體工程施工質(zhì)量有著重要的影響。針對土木工程施工特點，其質(zhì)量控制工作需要以材料、設(shè)備、工藝等多方面進行控制與管理，以此保障土木工程施工質(zhì)量，為工程項目管理工作奠定基礎(chǔ)。要確保土木工程施工項目的質(zhì)量，在施工項目管理中有必要確立質(zhì)量保障體系。土木工程施工企業(yè)也可以從企業(yè)自身的實際情況出發(fā)，確立項目管理的質(zhì)量管理手冊，確定施工項目管理的質(zhì)量方針及具體的質(zhì)量管理及運作流程。對于土木工程施工項目管理的質(zhì)量管理來說，起重要作用的有兩個方面：從靜態(tài)的角度來講是人、施工材料及機械；從流程的角度來講是施工項目的施工環(huán)境與施工程序。嚴(yán)格地說，這兩者是分不開的，在質(zhì)量管理中相輔相成、聯(lián)系密切。簡言之，通過對施工的人、施工材料及施工機械在施工環(huán)境下進行的施工管理來實現(xiàn)土木工程施工項目管理的質(zhì)量要求。

3.強化土木工程施工成本管理

當(dāng)前土木工程施工市場競爭日益激烈，這使得很多施工企業(yè)為了使施工企業(yè)利潤達到最大化，通過以科學(xué)的成本管理理念指導(dǎo)土木工程施工成本管理，有效降低工程施工成本成為了現(xiàn)代土木工程施工項目管理部門的首要工作。土木工程施工項目管理的成本管理是全過程的成本管理，也是質(zhì)量管理與成本管理聯(lián)系密切的成本管理，同時也要強調(diào)在項目實施過程中的安全管理。在土木工程施工項目的成本管理中要以效益原則為基礎(chǔ)，通過在項目管理中責(zé)、權(quán)、利三者的有效結(jié)合來實現(xiàn)成本管理的全過程管理。同時，要確立以成本管理為核心的激勵與考核制度，從而有效地實現(xiàn)土木工程施工項目管理在節(jié)約成本的前提下不斷地提高收入。

4.施工期間應(yīng)加強有效的成員溝通

在施工項目組織中，溝通是主要的信息交流方式和思想交流方式。通過溝通成員之間達到相互了解、相互信任，創(chuàng)造良好的組織環(huán)境。項目組織中的溝通方式可以分為正式溝通和非正式溝通。正式溝通一般都在規(guī)定的渠道內(nèi)運作，其信息流是雙向的，也稱垂直溝通：由上而下和自下而上。運用垂直溝通時要注意兩個問題：首先，信息瓶頸。如果組織內(nèi)的信息是通過組織通信鏈上一個個特定的接點傳遞，當(dāng)信息量比較多且時間緊時，這些接點就會成為信息的瓶頸，阻塞了組織的信息傳遞。其次，信息過濾，指信息傳遞者憑借自身的主觀意識和理解，壓縮信息甚至于篡改或刪除“壞消息”，或者由于未能清楚地收到信息而曲解信息，導(dǎo)致信息傳遞失真。以上兩個問題都會阻礙組織不能發(fā)現(xiàn)問題，無法對此做出及時做出對策，從而延誤了對不穩(wěn)定因素處理的時機。所以在組織的溝通中，要防止這兩種情況的出現(xiàn)。

四、結(jié)束語

現(xiàn)代土木工程施工項目管理是一項系統(tǒng)管理工作，其需要土木工程施工管理部門以完善的管理體系為基礎(chǔ)，以嚴(yán)格實行與人才培養(yǎng)為重點促進施工管理工作，為保障施工質(zhì)量、提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益、提高施工企業(yè)綜合市場競爭力奠定基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]賈瑜.土木建筑工程項目施工成本管理[J].建材技術(shù)與應(yīng)用,2009(01)